煤矿智能化建设指导意见篇1
如何引领时代前行？——是科技与创新
作为中国矿产行业的先行者——中国大唐国源矿业，
顺势响应国家推进智能化发展的宏观政策，
深刻洞察人工智能、大数据、5G、云计算、机器人等新技术领域的创新发展，
以智慧之名，创新打造安全生产智慧枢纽中心，为推动能投公司高质量发展、为助力大唐集团打造世界一流能源供应商的卓越品牌贡献专属力量，聚时代之势，以全新的智慧产业，谱写新时代智能化矿井的全新篇章。
应势而动顺势而为
智慧矿山是以矿山数字化、信息化为前提和基础，对矿山生产、职业健康与安全、技术支持与后勤保障等进行主动感知、自动分析、快速处理，建设智慧矿山，最终实现安全矿山、无人矿山、高效矿山、清洁矿山的建设。智慧矿山建设主要包括：智慧生产系统、智慧职业健康与安全系统、智慧技术支持与后勤保障系统建设。
2014年6月，提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为我国能源行业的转型发展指明了方向。《能源及时革命创新行动计划（2016-2030）年》明确提出了煤炭行业重点主攻方向，要求开发智能化工作面等技术，重点煤矿区基本实现工作面无人化。近年来，随着国家环境保护力度的加大和能源消费结构的转型，倒逼煤炭产业必须走绿色智能的清洁化生产之路，国内外煤炭企业、科研院所和装备厂商不断加大煤矿智能开采的研发投入和应用力度，推动煤炭生产向少人化、无人化发展。
煤矿智能化建设指导意见篇2
【关键词】煤矿机械现状机电一体化智能化
在我国的能源结构中，煤炭资源仍占据相当重要的地位，在整个能源结构中约占60%，而且在一个相当长的时间内，煤炭资源将仍是我国能源消费的主要部分。2007年，我国煤炭产量为25.23亿吨，尽管产量位居世界第一，但仍然出现煤炭产量相对紧张的趋势，呈供小于需的现象，从而制约了我国国民经济的发展。现以我国煤炭矿山机械设备为分析研究对象，分析煤矿机械设备使用、研发中存在的问题；根据煤矿机械设备使用、研发现阶段存在的问题，指出煤矿机械设备的发展与展望。
1我国煤矿机械的现状
经过几十年的发展，我国煤炭工业取得了长足的进步，且煤矿机械的制造、使用也取得了较大的成绩。随着经济的发展和对煤炭资源的需求的增加，我国的煤矿机械逐渐暴露出很多不尽如人意的问题。
1.1设备体积过大、笨重
体积大、重量大是煤矿机械设备最大的特点。以单体液压支柱为例，每根重量在60～80Kg，体质稍差的工人单独根本无法处理；而液压支架、采煤机等大型设备更是在数吨以上。设备过于笨重，不但导致运转不灵活，而且使设备的搬迁受到限制，从而限制生产能力的发挥。此外，煤矿机械还存在着能耗大、使用寿命短、国产化低等诸多问题。
1.2适应性差
在我国矿山中，部分矿井实现了机械化采煤，但部分矿井仍采用放炮落煤，这不仅不利于煤炭块度的保持且容易导致瓦斯、顶板事故的发生，对井下工人的生命安全也造成严重危害。纠其原因是因为煤矿机械对地质条件的适应性很差，地质条件稍有变化，现有机械化设备就无法展开使用，从而造成煤矿机械化水平的落后，制约煤矿生产能力的提高。
1.3智能化低
当今世界是一个智能化的世界，各个行业的现代化、智能化都在不断提高。但是，我国煤炭行业的现代化水平明显滞后于时代的发展，特别是煤矿机械更是可怜，大部分机械设备仍是机械动力或机械控制，仅有少数小型设备实现了数字化和智能化，这必定成为制约我国煤矿生产能力提高的瓶颈。
1.4生产能力受束缚
目前，我国煤炭产量已经达到了25.23亿吨，但与满足国民经济发展需要的煤炭资源还有很大差距，而其中部分煤炭资源是矿井超产增加的产量；如按正常煤矿机械生产能力定产生产，则年煤炭产量将远远小于这一值。同时，在我国煤矿生产现场，单工作面产量500万吨/年的矿井仍为数不多，这也多受煤矿机械设备生产能力的束缚所致。
2煤矿机械目前发展面临的问题分析
2.1煤矿机械的自主研发能力仍然不够强
我国是世界上生产煤炭资源的大国之一，但是我国也是煤炭资源消耗大国。因此煤矿机械的研发制造也应该随之发展，为煤炭资源的有效开发利用提供强有力的后盾保障。但是我国煤矿机械制造规模虽然得以有效的扩大，但是竞争能力却比较薄弱，仍旧有很多的核心技术依靠于国外的先进技术。我国具备自主知识产权和核心技术的产品仍旧很少，并且对引进的核心技术仍旧停留在基础的模仿层面。没有对引进的先进技术进行研究分析和研发应用，这就难以形成自主研发的良好氛围。并且我国的制造工艺技术相对于发达国家来讲相对落后，具备很大的发展空间，如果制造工艺技术能够有效的得以提高就会大幅度提升煤矿机械的发展能力。
2.2我国煤矿机械设施的主要性能指标仍旧比较落后
相较于发达国家对煤矿机械制造企业对基础元件的理论研究，我国则只是追逐实际的应用技术对基础的理论研究反而不重视，这就导致了在引进的核心技术应用上，我国煤矿机械也只是简单的仿制外观对其相应的理论基础都视而不见，这就造成我国煤矿机械某些基础原件可靠性不高，使我国的煤矿机械设备在安全可靠性和使用寿命上都存在极大的隐患并且难以满足大型煤矿的生产效率的要求。
2.3对煤炭机械企业的挑战
进入21世纪，我国煤炭工业快速发展。煤炭工业是我国重要的基础产业，我国的煤炭产量已是世界第一位，是煤炭生产大国，现在我国煤炭工业已具备了设计、施工、装备及管理千万吨露天煤矿和大中型矿井的能力。现代化综采设备、综掘设备和大型高效露天剥、采、运、支成套设备在大中型煤矿大量使用。据悉我国煤炭行业将对工业结构进行调整，大力整合、改造现有煤矿、关闭小煤矿、淘汰落后的生产能力，加快大型煤炭基地和现代化大型煤矿的建设，这为我国矿山机械企业的发展提供了良好的机遇。
煤炭开采主要工序：井下综采重点设备-井下综掘设备-全自动刨媒设备-矿井提升设备-露天矿井开采成套设备-煤炭洗选加工设备，显示出对矿山机械的需求量很大。另外，随着煤炭工业大力发展和推广洁净煤技术，煤的焦化、液化、气化等二次转化设备也必将得到迅速发展，开发研制大型炼焦设备、大型煤液化容器，大型煤气化炉势在必行。为此，矿山机械企业要抓住目前我国产业结构调整和企业深化改革之机，在国家政策的指导下加快矿山机械企业改组、联合、兼并、破产、重组和股份制改革的步伐，组建以矿山机械制造企业为主体，有煤炭生产企业入股、科研院所参与的大型矿山工程装备集团，形成具有制造和开发能力、工程成套能力、有创新能力的企业实体。把企业建成具有市场竞争能力和抗风险能力的现代化矿山工程企业集团，努力向煤矿提供成套设备，减少用户的风险，为我国煤炭工业的发展做出积极贡献。
3机械设备的发展趋势
提高煤炭产量，是我国国民经济持续发展的需要；尽快实现煤矿现代化，是社会发展的需要；实现煤矿机械设备现代化、智能化是煤矿工人的热切需要。因此，煤矿机械设备如何发展，成为事关煤炭行业兴衰成败的重中之重。
3.1使用灵活化
矿山机械设备的灵活化是指机械设备的适应性强，一台机械设备可以适应多种复杂的地质条件和矿井生产条件。如能够实现矿山机械设备的灵活化，则赋存条件较差的煤矿的生产能力也将被极大挖掘，从而提高整个煤炭行业的生产能力。
3.2功能综合化
这里的综合化是指机械设备功能的综合化，即实现一台设备多项功能的综合。如煤电钻功能与凿岩机械功能的综合、单体液压支柱与顶梁功能的综合等。实现机械设备功能综合化，有利于节约人力资源、有利于提高设备的利用效率、有利于煤矿机械设备生产能力的发挥。
3.3设备的国产化
煤矿机械经过几十年的发展，取得了相当大的成绩，常用设备基本实现了现代化。但是一个高精度、大能力、高技术的设备仍不能实现国产化，从而制约煤矿机械的发展。因此实现矿山设备的全部国产化也将是我国煤矿行业的发展趋势之一。
3.4煤矿机械朝着煤矿机电一体化的发展趋势
随着煤炭资源重要性的显现，我国在提高煤炭产量的同时也要对煤矿机械设备进行相应的改善。就目前而言，传统的煤矿机械已经难以满足煤炭开采的需要，机电一体化在煤矿机械中的应用越来越显现出了独特的优势，煤矿机械机电一体化的创新能够大幅度的提升原有的煤矿机械操作水平，使煤炭资源的采掘、运输都向机电一体化的方向发展，保证煤炭资源的开发能够更加具有效率并且还能够增强其安全保证。提高煤炭产量，是我国国民经济持续发展的需要；尽快实现煤矿现代化，是社会发展的需要；实现煤矿机械设备现代化、智能化是煤矿工人的热切需要。因此，煤矿机械设备如何发展，成为事关煤炭行业兴衰成败的重中之重。矿山机械设备的灵活化是指机械设备的适应性强，一台机械设备可以适应多种复杂的地质条件和矿井生产条件。如能够实现矿山机械设备的灵活化，则赋存条件较差的煤矿的生产能力也将被极大挖掘，从而提高整个煤炭行业的生产能力。
3.5煤矿机械呈现智能化的发展趋势
煤矿机械制造技术正在不断的由传统制造技术向先进制造技术发展，智能化的操作系统也是一门新兴技术，其自身的优越性使其使用和发展领域在不断的扩大，把智能化应用于煤矿机械也具有无穷的生产力，因此应该注重把这些新型科技有机的组合起来，保证煤矿机械的操作控制系统能够更加精确和智能化，使煤矿机械设备能够运行的更加协调，使其在煤炭资源的开采中得到有效的利用，在提高煤炭资源产量的同时还能大大增强其安全可靠性。这里的综合化是指机械设备功能的综合化，即实现一台设备多项功能的综合。如煤电钻功能与凿岩机械功能的综合、单体液压支柱与顶梁功能的综合等。实现机械设备功能综合化，有利于节约人力资源、有利于提高设备的利用效率、有利于煤矿机械设备生产能力的发挥。现阶段，社会在飞速发展；各行各业都在迅速的实现现代化、智能化。煤炭机械也不例外，也应该紧跟时代潮流，尽快实现。
4结语
随着计算机和传感器技术的推广应用，新材料、新工艺的不断发展，煤矿机械将向着大型化、智能化的方向发展。高新技术是煤矿机械的发展趋势，技术创新是煤矿机械的生命。面对煤矿现代化、科学化生产的需要，煤矿机械将实现电子化、自动化成为有头脑（计算机控制），有知觉（传感系统），有血液（液压系统），有心脏（驱动装置），有骨骼（传动、支撑机构）的机电液一体化系统。随着科学技术水平的进步和国家对煤矿机械设备研发能力的投入的增大，煤矿机械设备的发展必将走上科学化的发展之路。
参考文献：
[1]王增强.陕西煤炭机械装备制造业发展现状、机遇及展望[J].煤炭经济研究，2010（05）.
煤矿智能化建设指导意见篇3
上半年公司紧扣*省高质量发展主基调，以新焦煤“三个三年三步走”战略规划为指引，全面贯彻落实新焦煤“管理提升年”“改革突破年”“方案落地年”“奋斗实干年”和*煤电“十个大力提升”“十个奋斗目标”的部署要求，立足工作定位，围绕年度任务目标，坚持周统计、旬分析、月总结，以日保周、周保月、月保年，任务指标圆满实现“双过半”，各项工作取得新突破、收获新成效。
*、“双过半”目标实现好
上半年各项任务指标均超额完成。其中：原煤产量完成*万吨，完成计划的*%；精煤产量完成*万吨，完成计划的*%；总进尺完成*米，完成计划的*%；总销量完成*万吨，完成计划的*%；销售收入完成*亿元，比计划多实现*亿元；原煤完全成本*元/吨，比计划降低*元/吨；利润完成*亿元，比计划多盈利*亿元。原煤、精煤产量、利润三大核心指标均超计划完成，为公司经营高质量运行奠定了坚实基础。
*、大安全格局构筑好
上半年公司安全生产、生态环保、信访稳定均保持良好的态势。一是以杜邦安全体系建设、精益化安全管理为基础，“安全生产月”活动、“三检三整”、“岗位描述、手指口述”人人达标、岗位人员“四辨识”活动、雨季“三防”、“零隐患”车间（硐室）创建等工作有序开展，有效推进安全管理由“零事故”向“零隐患”转变。
二是坚持做好矛盾纠纷、诉讼案件排查，加强治安防控、流动人员和特殊人群服务管理，充分保证了改革变革期间公司平稳运行的良好秩序。
三是以抓好“三站一山”为重点，深刻汲取兄弟单位教训，从日常管理、资料完善、项目补缺等方面着手，对环保工作进行全面排查、查缺补漏，做到了在环保高压态势下，未发生环保问题。
*、“三献礼”项目完成好
上半年项目竣工验收、经济指标、办公楼竣工高质量完成为建党百年献上厚礼。一是证照手续办理取得突破性进展。水保、环保、职业病防护设施分别于*月*日、*月*日、*月*日通过验收；单项工程质量认证于*月*日通过*省煤炭工程质量监督中心站组织的认证，并取得认证证书；*人励志多年的庞庞塔*万吨/年及配套选煤厂项目竣工验收于*月*日通过*焦煤组织的现场验收，于*月*日取得*焦煤批复，推动千万吨矿井在实现依规合法运行的道路向前迈了一大步。
二是经济指标完成较好。
利润超计划*万元，同比去年多盈利*亿元，公司经营绩效再上新台阶。
*、精益化、智能化成效好
上半年精益化管理、智能化建设、经营管理均取得明显成效。一是公司*项精益化项目共计创效约*万元。其中：矿井综放工作面采煤工艺流程精益化管理创效*万元；矿井快掘工作面“六化”精益管理创效*万元。选煤厂基于配洗混煤的原煤精准配洗的精益化研究，增加效益*万元；基于提升精煤产率的精益化生产组织管理的研究，增加效益*万元。选煤厂单产提升、降低介耗精益化管理项目，分别节约电耗*余万元、节约介耗费用*万元。选煤厂电耗精益化管理，节省电费*万元。财务费用精益管理，截至目前利息支出节支*万元。
二是智能化建设有序推进。
目前，智能化回采工作面集成供液系统、采煤机准备工作及部分配套设备改造完成；信息化建设*个子系统，*个已安装完成，*个正在调试；*个井下变电所及地面控制中心机房、南北区两个空压机房、五采区、中央水泵房完成无人值守改造，具备撤人条件，为实现无人值守奠定了坚实基础。
三是前期制定的“*条经营管控措施”、“*条全面紧缩开支措施”、“*项挖金行动”，为全面完成经营指标提供了保障。
特别选煤厂成立了精益洗煤工作室，千方百计提升精煤产率，由年初的*%提升到现在的*%，产生效益*万元。
*、“放、管、服”管理水平提升好
站在全公司的角度，结合公司实际，通盘研究分析，明确公司是利润中心、矿井是生产和成本管控中心、选煤厂是效益提升中心三个经营主体单位的定位，划清责任边界，形成各司其职、各负其责、井然有序、有机融合的管理秩序，公司上下团结协作的工作氛围和干事创业的精神面貌得到充分体现、工作效率得到明显提升。
今年以来，庞庞塔煤矿在工业信息化部*年采矿行业“*G+工业互联网”现场推进会上，作为首个项目应用场景展示单位进行了远程展示；选煤厂被集团公司初步确定为安全生产标准化标杆选煤厂；公司在*焦煤改革三年行动推进会上作为契约化管理典型单位做了经验介绍。
*、民生改善项目推进好
上半年广大员工的民生福祉有了新的提高，新的收获。一是职工薪酬结构进一步优化。井下一线、辅助、地面人员的人均工资同比分别提高*%、*%、*%。二是职工工作生活条件进一步改善，安装空气能环保加热设备，解决拆除原有锅炉造成的热水不能正常供应问题；对联建楼澡堂进行改造，增加女职工澡堂，彻底解决北区女职工洗澡问题；安培楼竣工投用，基层队组办公学习条件显著提升；矿井工装超市准备猴车垫*套、护膝*套、护腰*套，更换工装*套、住宿床品*套，从细节小事做起，提升职工的获得感。
下半年，公司要认真落实两级集团近期各项安排部署，转变工作重心，坚持目标导向、问题导向、结果导向，以安全达零、指标领先、精益提效、智能升级、管理求精、民生造福为工作重点，以昂扬的奋斗姿态和饱满的工作热情，全力打造安全、高效、现代、智能、循环、幸福示范型公司，为*焦煤、*煤电全方位高质量贡献最大力量。
一、牢守安全底线，聚焦安全达零
安全是我们一切工作的前提和基础，是最大的政治、最大的发展、最大的效益，没有安全就没有一切，要下大力气、大功夫，不断提高安全工作的稳定性和可靠性，牢牢把握安全工作的主动权。
一是要深刻理解杜邦理论的实质内涵，紧紧围绕“十大体系”建设，对制度再细化、工艺再优化、员工行为再规范，做好具体工作的总结梳理、前后对照，不断提升杜邦体系运行质量，切实将杜邦理论落地见效。
二是要强化职工规范操作，持续推行“岗位辨识、手指口述”活动，加大“反三违”力度，防止零打碎敲事故发生；
深刻汲取各类事故教训，举一反三，拿别人事故给自己浇凉水、拍耳光、拧一把；建立潜在、隐蔽性危险源登记台账，动态管控好各种特殊、变化，细查严管、持续跟踪、闭环管理、一查即止。
三是要强化业务保安能力，在全公司开展“练内功、强管理、抓落实”活动，狠抓“四熟悉”和技术业务“亮晒溜马”活动，全面提升人员专业素养，真正使专业技术人员成为业务精湛的行家里手、业务尖子。
同时，紧盯一通三防、复杂顶板管理、斜坡运输等业务难点重点，以“三个责任清单”为抓手，抓好各级业务保安责任在基层现场的落实，以本领过硬、责任落地，保障本专业系统稳定可靠。
四是强化以质量标准化为基础的现场管理，以打造示范精品工作面（厂区）和精品硐室（车间）为牵引，强化现场作业风险预控和质量达标，加强对作业规程、安全措施在现场执行落实的监督检查，促进现场管理动态达标，创造良好的安全环境。
矿井矿*月份通过国家二级安全生产标准化验收，选煤厂*月份达到行业安全质量标准化一级。
五是要充分发挥好“双预控”体系功能作用，切实将矿井的薄弱短板分析出来，以靶向治疗的方式提高风险预知、预控能力，全方位、全过程、全天候超前预控，防患于未然，建立完备的安全防控体系。
二、树立争头雁夺头魁意识，聚焦核心指标领先
要充分认识我们所处的难得的发展舞台和地位，树立“不干则以，干就一流”的争先精神，在原煤产量、精煤产量、利润、成本、单产单进、全员劳动生产率、精煤产率等各项指标上对标对表，狠抓“*项管控措施”、“*项紧缩开支”、“*项挖金行动”的落实，向全国先进单位、先进指标看齐，努力追赶、奋力赶超，成为*焦煤乃至行业范围内先进指标的领跑者。
一是在原煤产量、精煤产量等绝对值指标上提高质量，就是要多出煤出好煤，洗好煤洗净煤。
具体要做到：庞庞塔矿要科学策划工作面设计，精心组织原煤生产，强化技术攻坚，有效提升单进水平；在放煤管理上要顾全大局，合理把握放煤尺度，该回收的一定要想方设法回收；力争单头面年产突破*万吨，打造大倾角条件下采煤的全国标杆矿井。选煤厂要大力优化洗煤工艺，加强工艺管理、生产过程产品质量管理，提高设备开机率，进一步提高精煤产率，增加产量，增加收益。
二是在增收创效方面，要大力开展外采统销、代洗代销代运工作。
继续加大外出考察调研力度，及时关注市场价格走向，加强煤质指标化验，强化可行性分析，寻求合作伙伴，切实将该项工作开展起来，真正创造效益。
三是在成本、利润等相对值指标上向先进、一流看齐。
抓住修理费、配件费、设备租赁费等重点项目，严格执行“一支笔”把控，守住全年原煤完全成本*元/吨的底线，真正把成本降下来、效益提上来，打造*焦煤成本管控的示范矿厂。
三、全面开展精益管理，聚焦精益管理提效
一是要再进一步强化精益理念认识。
统一全公司思想认识，全面推行精益+管理，通过精益项目管理、精益五小创新，推动精益化管理融入制度建设、组织管理、流程操作，营造“全员参与、持续改进”的精益管理氛围，逐步实现“人人都是精益人”，真正将精益化打造成为企业精神、企业文化。
二是抓好“双项目”（精益项目管理和精益五小创新项目）管理，实行项目负责制，加强项目立项和项目收益评估，以结果论英雄，以效益论成败，实行刚性考核，正向激励，推进项目真正落地见效，形成浓厚的精益管理氛围。
三是要持续改进精益管理的方式方法。
要真正领悟精益管理的内涵实质，充分认识精益的过程就是追求价值的过程，就是力争以最小的投入实现最大的产出。把精益化融入生产经营全过程、全流程，在产、洗、运、销上形成端到端的精益化管控。具体做好：强化精益生产，在采区设计、采掘衔接、装备检修、人力组织、工艺研究、成本管控上精益求精，做到设计合理、衔接有序、工艺先进、设备完好、检修规范（杜绝过度检修和欠量检修两种倾向）。
做到用人最少、成本最低、产出最大、效益最好（指标进班组进循环）；强化精益洗煤，做为*煤电精益洗煤试点单位，要对标全国最先进的选煤厂，推广洗煤新技术、新改革、新工艺，大力开展“*S”管理、“看板管理”、准时化生产，强化叠筛、浮选远程自动加药技术应运，最大限度提高洗煤效率和精煤产率；强化精益运销，广泛进行调研市场、对接用户，精准把握市场脉搏和用户需求，改变营销模式，实行定制化洗煤，增加产品品种，开展外采统销，打造“吕临品牌”。优化销售结构，逐步加大地销占比，努力实现利润最大化。
四是认真推进精益管理“七步法”（成立机构、规范组织，聚焦重点、先行先试，目标管理、建立机制，要因分析、对标对表，制定措施，持续改进，以点带面，全面推广，管理突破，文化创新）。
公司、矿、厂要制定推进“七步法”的具体实施方案，做到与现有精益管理有机融合。
四、围绕总体建设思路，聚焦智能建设升级
一是目前*个硐室已具备无人值守条件，下一步要尽快确定减员方案，在年底实现无人值守，达到减人少人的目标。
二是以智能化综放工作面*月底安装完成为目标，超前做好智能化人才培养，储备技术人才，确保智能化综放工作面顺利投产，真正实现人机协同、记忆控制、自主操作、故障自检、数据上传等功能。
三是*G网络已建成已有一年，目前仅实现井下视频通话，下一步要加快其他子系统项目建设，加大与知名企业、高等院校的合作，实现产、学、研、用。
四是加快开掘智能化建设，积极与上级相关部门沟通，尽快完成招标合同手续，力争*月份建成智能化掘进作业线。
五、推进管理现代化，聚焦管理精干高效
一是严格落实*煤电《关于强力推进*煤电改革三年行动》文件要求和两级集团改革三年推进会会议精神，对照八个方面*项改革任务和*项具体举措，全力做好各项改革任务的落实。
具体由公司综合办公室牵头，相关部门全力配合，打造公司改革变革的亮点特色，提炼好的经验做法。
二是优化管理模式。
进一步深化“放、管、服”工作，优化机构人员配置，最大限度提高工作效率，做到公司管理运行效率精干高效；以契约化、精益化为抓手，突出“人人肩上有责任、人人头上有指标”，在人与事、权与责相匹配上进一步探索，实现岗位明确、工作量化、责任清晰。
三是完善现代企业治理。
提高“三重一大”决策效率和质量，坚持党w会前置程序，细化议事规则，规范决策制度，严格内容、形式、程序、方法等，确保流程规范、决策高效；完善现代企业制度建立，从人、财、物、产、洗、销等方面着手，形成完善的标准化内控管理制度，并要真抓实干，真正使内控管理起到作用，做到用制度和流程约束人的行为；尽快完善公司股权变更及董监事改选工作，*月份召开公司“三会”，完成在市场监督管理局的备案，全面推进公司法人治理进程；建立董事会专业委员会并充分发挥其作用，发挥监事会的监督作用，调动经理层的运营管理作用，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
六、坚持以奋斗者为本，聚力民生改善提好
一是要在*焦煤《薪酬指导意见》的框架下，坚持工资向“苦、脏、累、险”岗位和“突出贡献者”倾斜，真正让奋斗者不吃亏、有回报、有尊严，让最广大员工得到实惠。
二是大力开展智慧园区建设，推行“一卡通”、流动智能服务等模式，推动园区就餐、快递、门襟等服务与信息化、自动化、智能化有机融合，提升园区服务水平。
三是要大力开展园区环境整治，以主办公楼、安培楼投用为契机，开展园区绿化、亮化工程，创建花园式园区，丰富职工休闲活动场所，有效改善办公生活条件。
四是加快园区供暖系统改造和锅炉房文体中心改造工程建设，以攻关的精神和姿态啃下这块硬骨头，千方百计为公司解决好最基础的民生项目。
五是成立职工诉求接待中心和便民服务中心，倾听职工心事，畅通事关职工切身利益的医疗、保险、住宿、就餐、纠纷矛盾等方面的诉求渠道。
建立接访制度和问题清单，形成定期集中研究制度，切实解决好职工关切的“急难愁盼”问题。
六是按照园区整体规划，理顺办公、住宿秩序，合理划区，全面完善各公寓楼设施，让职工安心上班，全身心休息。
七是推进环保工作提档升级。
充分认识抓好生态环境保护工作的极端重要性，在“三站一山”上下功夫，补上环保工程项目短板，提升素质，强化基础，加强日常监督考核，推行精益环保管理。
煤矿智能化建设指导意见篇4
关键词：煤矿；生产调度；信息化
abstract:intoday'sinformation-basedhigh-speeddevelopmentuseinformationizationtopromoteindustrialization,usingindustrializationdrivinginformatization,informatizationthedispatchingworkofsafetyproductionisthegoalofthecoalenterprisesforalongtime,wehavetostrengthentheanalysisandapplicationofproductionschedulingprocessinformation,tomakecoalindustryproductionadaptedtomodernenterpriseinformatization.thereforeinformationconstructionincoalmineproductionschedulingcanbemorereasonableandeffectivelycoordinatedcommandsafetyinproduction,hasprofoundsignificancetothecoalminesafetyproduction.articlemainlytothecoalmineproductionschedulingconceptsandcharacteristics,coalmineproductionschedulinginformationsystemstructureandsystemareexpounded.
Keywords:Coalmine；productionscheduling；informatization
中图分类号：文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）
1、引言
众所周知随着计算机技术、通讯技术、监控技术、传感器技术的发展，煤矿生产、安全等可采集的信息种类数量会大大增加，而且这些信息以数字的形式通过网络传输，使信息得到更大的共享。正因如此生产、安全、管理的信息不仅生产调度使用，而且各个部门之间也可以相互得到利用，使所采集到的信息可以发挥更大的作用；实现少人甚至无人化是煤炭工业信息化追求的主要目标。以生产过程控制为主的生产调度信息化，逐步发展为全矿井生产自动化，不但可以大大减少井下生产人员，提高矿井的安全水平，而且生产系统可以得到优化，进一步提高煤矿的生产效率，节约能源；信息化的另一个发展趋势是利用所采集到的信息，实现生产设备故障预测预报、矿井安全状况的预测预报、预报瓦斯、水、煤尘等灾害突出的危险性；最终达到矿井高度信息化、自动化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
2、煤矿的生产调度概念及特点
那么什么是生产调度呢？生产调度工作有狭义和广义之分，从狭义上说生产调度工作是指生产调度的业务工作，也就是生产调度管理方面的技术性工作，其内容是生产调度对生产经营动态的了解、掌握、预防、处理，对关键安全生产环节的控制，对不同部门进行协调平衡，对产量、质量、安全、效益等重点环节实行衔接一致的保证。
从广义上说，生产调度部门的行政管理方面的具体事项包括业务上、科技上的研讨活动，在岗人员职业道德和专业知识的教育，业务能量的具体发挥等。可见广义的生产调度工作，其具体活动事项要比生产调度管理大得多，将生产调度管理笼统地等同于生产调度工作产不准确的。概括地说，生产调度工作是生产调度管理的具体表现，生产调度工作的完成是生产调度管理在实际上完成的具体表现。
信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。企业信息化是当代企业现代化的一个重要标志，决定企业的兴衰和竞争能力的强弱，关系到企业在激烈的竞争中能否脱颖而出。在企业管理方面，企业需要在经营管理和过程控制之间，建立能够进行双向信息交互、对生产过程进行直接管理的信息系统。于是，生产过程调度的信息化正成为企业仿佛的一个关键环节。
生产调度信息化在其实现过程中应以网络技术为核心，采用先进的采煤方法、工艺和设备，在实现以现场控制为主的局部控制基础上，扩展在调度室集中操作、分布控制为主的生产全过程控制。
特点:
（1）具有很强的连续性。现代化煤矿的生产过程具有高度的连续性，各级调度人员就必须坚守岗位，坚持24小时调度值班，不间断地组织协调安全生产的正常进行。
（2）严格的时间性。调度人员对安全生产过程中发生的各种问题都要及时了解清楚，领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报和处理。尤其是矿井发生事故时，时间性的要求更严格，稍有耽误就会造成严重后果，可能失去抢救事故的最佳时机，严重时可能造成无法挽回的重大损失。
（3）调度的权威性。生产调度是煤矿安全生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般的管理人员，但必要时可以按照领导指示代表领导指挥安全生产。煤矿企业的各个安全生产环节和部门对调度下达的通知、指令等必须坚决执行。
（4）业务保安的重要性。煤矿生产是地下作业，经常受到自然灾害的威胁，不安全因素多。因此，煤矿生产调度在组织生产中，必须坚持安全第一，生产调度人员掌握安全生产方针和政策，切实搞好调度业务保安。
3、煤矿生产调度信息化系统结构和系统组成
煤矿生产调度信息化系统，按照“高质量，高效率，高标准”目标，进行系统网络规划。该系统应用计算机技术、通信技术、网络传输及工业控制技术，对矿井各类资源和信息系统进行集成、控制和管理，实现矿井内外资源、信息共享和有效利用系统以安全性、可靠性、开放性为设计指导思想。将现代成熟、先进的自动化技术引进煤矿生产中，并参考国内的成功经验，根据“管控一体化”思想，运用现代控制技术及网络技术，选用先进的工业控制产品，构建起高度集成的现代化全方位网络体系。系统实现了数据采集离散化，设备控制分布式、智能化，调度操作集中化，生产管理信息化，实现了从生产第一线、调度、管理科室和领导办公室的层层联网及信息共享。为实现预期的矿井建设目标，打下良好基础。它由五个单元构成。
（1）生产调度指挥中心：实现生产、运销调度、安全监测和调度通信等的集控管理和信息。
（2）安全管理信息系统：实现矿井瓦斯监测、防灭火信息监测和矿井工业电视监视，同时完成安全设施管理以及生产安全信息管理。
（3）自动化监测控制系统：实现矿井井下工作面、井上下煤流、地面生产和辅助生产系统的实时在线监测控制和变电所综合自动化系统以及主井带式输送机、副井提升机、主扇通风机、制氮站等的监测监控。
（4）经营管理系统：主要功能为企业管理信息系统，实现矿井办公自动化、事务管理、经营管理、技术管理和能源管理等。
（5）矿井通信系统：实现矿井行政通信、调度通信、视频会议、应急通信、井下漏泄通信、电力调度通信、有线电视以及与集团公司的通信和信息联络。
4、结论
总之，在煤炭企业在信息化过程中，必将实现数据采集、生产调度、经营管理、决策指挥的电子化、科学化；实现监测网与管理网互联、内部网与互联网连接、局域网与广域网互联，通过建立智能决策支持系统，实现业务处理自动化和无纸化办公，不断提高企业的生产效率和经济效益。
参考文献
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煤矿智能化建设指导意见篇5
一、1—6月份工作回顾
（一）煤矿安全生产情况。1－6月，全县30个煤矿共生产原煤77万吨，与上年同期相比，原煤产量增加30万吨，增长63.8%，实现产值3.08亿元，同比增长81.2％。发生煤矿安全事故2起，死亡4人，事故起数和去年同期持平；按州、县考核指标，全县1-6月煤矿事故死亡人数分别占州、县下达年度控制指标（6人）的66.6%，煤矿安全生产形势严峻。
（二）严格标准和程序，扎实开展煤矿节后开工复工和安全工作。一是及时安排部署，严把节后开工复工验收关。年初下发文件，结合本县实际，对全县煤矿节后开工复工和安全工作作出部署，明确开工复工验收程序和相关要求，坚持原则不放松、标准不降低，现场检查合格一个，批准恢复生产一个。对达不到复产条件的煤矿一律不予验收通过，责令煤矿落实责任，强化监管，限期整改；对停而不整或借整改为名进行生产的煤矿，坚决从严从重处罚，并责令停产整顿。二是强化督查检查。抽调专业骨干对全县开展煤矿节后开工复工和安全生产工作情况进行了专项督查检查，有力促进了煤矿安全生产。截止目前，全县30个煤矿，经复工验收专班现场验收，有21家煤矿取得了年度复工批文，其中生产矿井12家，技改矿井9家，全县煤矿开工率为70%，
2家因煤矿事故停产整顿，有3家煤矿正在办理整合技改手续，有4家煤矿因《采矿许可证》过期正在办理延续登记手续。
（三）强化安全发展意识，抓好煤矿安全生产工作，以隐患排查治理为重点，强化检查监督。一是认真落实煤矿安全监管责任，建立目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。我们认真贯彻州煤矿安全管理工作会议、县煤炭工作会议精神，及早研究部署，分解落实任务，于2月15日召开全县煤炭工作会议、2月17日下发《建始县2011年煤矿安全生产（行业管理）工作计划》，对2011年煤炭工业和煤矿安全生产工作作出全面安排部署。在此基础上，将全年工作任务分解下达到各分管领导和相关股室，逐级落实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。二是组织季度检查和日常抽查，开展隐患排查治理专项行动，并督促企业一月搞好一次自查。检查前做到有方案、有目的；检查中做到有指令、有要求；检查后做到有总结、有通报。半年来，安全生产检查共下达整改指令21份，排查隐患182条；其中顶板隐患30条，通风隐患51条，运输隐患23条，机电隐患27条，安全监控系统隐患26条，特种作业人员配备不足10条，综合防尘隐患5条，其它隐患10条。对查出的煤矿隐患和问题切实加强了整改。
（四）克难攻坚，继续组织开展煤矿瓦斯治理工作。我们把瓦斯治理作为煤矿安全生产重中之重的工作来抓，采取了一系列措施强力推进。一是认真贯彻落实相关部门关于开展小煤矿瓦斯专项治理工作部署，制定了煤矿瓦斯治理工作方案。二是深入开展高瓦斯、煤与瓦斯诊断治理，督促高、突矿井开展瓦斯治理专项设计，制定治理方案。相关工作正在有序推进。三是邀请瓦斯治理专家，组成专家组，对全县煤炭瓦斯治理工作把脉。
（五）深刻吸取银智煤矿“5·3”事故教训，采取措施推进煤矿安全生产。
为深刻吸取事故教训，银智煤矿“53顶板事故发生后。认真贯彻上级领导的重要指示、5月7日全县银智煤矿通报会议和县政府办公〔2011〕40号传真电文精神，迅速采取紧急措施，推进煤矿安全生产。一是局抽调专业骨干人员组成工作组，对全县开展煤矿安全生产大检查情况进行专项督查，有力促进了大检查活动各项安排部署落实到位。5月18日我局召开了安全生产专题会议，按照县人民政府“所有生产矿井全部停产整顿”要求，结合我局《关于开展汛期“防治水”专项治理工作的通知》建煤[2011]34号）和《建始县煤炭局关于开展严厉打击煤矿非法违法生产建设行为专项行动实施方案》建煤[2011]36号）精神，组建了工作专班对全县生产矿井进行了停产整改专项安全生产大检查。本次专项行动，12家生产矿井除事故煤矿外无一漏检，而且检查面之广、检查项目之全、检查环节之细空前少有。经统计，本次专项行动县煤炭局集中全局专业技术力量，前后历时一个半个月，共计到矿10家，下井10矿次，复查出各类安全隐患59条，督促煤矿整改消号59条，使全县10家生产矿井按照县政府统一要求完成专项治理，取得复工资格。二是认真贯彻省、州关于开展“安全生产年”部署，研究制定实施方案，全县掀起整治风暴，全面深化煤矿安全整治，严查安全隐患、严处违法行为，对存在安全问题的矿井坚决停产整改，对存在重大安全隐患的矿井坚决停产整顿。三是开展清理打击煤矿违法违规建设和生产行为、清理整治煤矿通风安全隐患、清理打击煤矿“三超”三违”行为等“三项清理”有关工作正在进行中。四是切实加强了汛期煤矿安全工作，严防发生水害事故。
（六）狠抓煤矿扩能技改。全县现有30家煤矿，12家为60kt/a生产矿井、18家技改矿井，其中，3家矿井启动“6改9”，1家因采矿许可证未办结还未进入技改。截止目前，全县煤矿技改共完成固定资产投资1.03亿元，占县下达年度目标计划2亿元的51.5%.全县18家技改煤矿企业共有9家煤矿按程序经过年度复工检查验收，获准技改复工。其中有5家煤矿初步竣工，进入试运行程序。在煤矿扩能改造中，我们对方案严把评审关，做到投资少和可持续发展。严格要求企业按设计施工，确保建设工期。同时积极推广应用新技术、新工艺、新设备，巷道建设推广锚喷技术，改革采煤方法，减少了工人劳动强度，提高了工作效率。
（七）推进煤矿从业人员全员培训，全面提升煤矿从业人员综合素质。针对企业特种作业人员配备不足的情况，依托县煤炭协会，我局于4月5日至25日组织了煤矿特殊工种的培训，培训了安全员、瓦检员、绞车工、支护工等9类，人数达424人，确保了我县煤矿特种作业人员的配备基本能满足煤矿企业井下作业的需要，提高了煤矿从业人员的安全意识，增强了从业人员的自我保护能力。
（八）以服务企业为宗旨，强化解决具体问题。针对煤矿技术改造没有现成模式，就组织企业负责人外出考察交流，开阔视野，在县内组织现场会、座谈会相互学习；针对有关手续难办的问题，局领导多次带队到州赴省与主管部门衔接沟通；针对企业技术人才匮乏的问题，局机关工程技术人员就利用节假日，加班加点到现场进行技术指导；针对资料、图件制作不规范的问题，煤炭协会就组建专门的技术服务部开展技术服务，如：组织专家组对银智煤矿《调整主井方案》、先进煤矿《调整风井方案》、安琳煤矿《二采区采掘布置设计说明书》等单项设计方案进行了评审。
(九)以行政执法为着力点，强化依法行政。按照州经信委(2011)27号文件精神，完成了煤炭经营资格证的年检工作。我县现有合法持证企业8家，其中，2011年新办证的企业有2家，参加2010年年检的企业6家，经我局初审，这6家企业基本符合条件。开展了对煤矿依法办矿，守法经营活动的专项执法检查，对存在“三非”“三违”现象和政令不通行为的少数煤矿，分别给予了限期整改、停厂整顿和行政处罚。
（十）以党的建设为核心，强化机关效率建设。一是加强党的建设，坚持政治理论、业务学习，提高党员干部队伍素质，树立开拓进取、乐于奉献、求真务实的精神；二是加强机关作风建设，完善和执行各项管理制度，不断改善服务水平，提高工作效率；三是加强党风廉政建设和反腐败工作，认真贯彻上级精神，全面落实“十个全覆盖”，将党风廉政建设与行业管理工作同时布置、同时检查和督办，强化干部职工教育，提高拒腐防变的能力；四是加强、综治、计划生育等工作；五是加快了整村推进联系点的工作，开展了“双联双争”活动；六是高质量完成了“三万”活动；七是按照《县委创先争优活动领导小组2011年工作要点》，结合我局实际，深入开展“创先争优”活动。二、存在的困难和问题
（一）我县煤炭赋存条件差，生产规模小，安全生产基础薄弱。我县大部分煤矿生产条件差，生产工艺落后，安全装备设施不足，且有部分高沼和煤突矿井，煤炭资源没有得到合理的开发利用，资源浪费大，部分煤矿仍处于找探矿阶段，严重制约了煤炭企业的持续健康发展。
（二）煤矿企业主体责任不落实。一是煤矿企业领导带班下井制度执行不严；二是煤矿企业未落实各项安全生产责任制；三是未将安全生产责任目标层层分解，落实到具体岗位和个人；四是未严格执行安全生产规章制度和操作规程，无视安全生产的法律和法规；五是煤矿企业加大对安全生产的资金投入不足，未严格按标准配齐配全装备，未发挥应有的作用。
（三）基础管理薄弱，管理人员安全意识不强，现场管理不到位，班组建设上有一定的差距。从检查的情况来看，部分煤矿企业领导带班下井制度形同虚设，工作走过场、走形式，未起到带班下井的作用，少数安全员麻痹大意，对工作不负责任，部分职工技术素质不高，自主保安意识差，跟班安全员和管理人员有履职不严的现象，甚至还有缺岗的现象。部分煤矿企业的责任状、机构设置文件、领导班子分工文件和考核奖惩制度等基本上只是应付形式的一纸空文，工人的三级教育仍然只限于厂级教育，企业的年度安全生产目标计划和工作要点依然不清楚，规范化管理所要求的用工档案、设备档案和技术档案依然不健全，煤矿安全生产基础管理依然十分欠缺。部分煤矿技术力量薄弱，安全管理基础较差，管理人员对煤矿安全生产知识掌握不够，安全技术措施编制实用性较差，现场管理不严，矿井质量标准化意识不强，没有真正做到不安全不生产。
（四）煤矿企业存在技术人才奇缺的问题。煤矿生产涉及地质、采矿、通风、机电、安全等方面的专业技术，现在煤矿几乎没有专业技术人员，煤矿改造升级扩大生产规模后，更加需要专业知识和技术人才。煤矿安全管理人员的素质与现实工作要求不对等，安全管理基础常识欠缺。煤矿各层次的管理人员对安全生产法律法规和相关的管理技术知之不多，对煤矿常见的不安全因素缺乏应有的警惕性，看问题不准确、处理问题不精细、指导管理不注重细节。
（五）监管装备落后，影响工作开展。日常监管中所需设备极为缺乏，现有装备落后，交通工具缺乏，县煤炭局现有车辆1辆，而且以使用7年，车况老化，无法满足对全县煤矿安全生产监管工作，给煤矿的监管工作带来较大困难。
三、下一步工作打算
针对以上存在的问题，在下步工作中，县煤炭局将认真贯彻落实好省、市一系列会议和文件精神，深刻吸取经验教训，举一反三，强化以下措施，扎实抓好下半年的工作：
第一，进一步强化宣传教育。在下步工作中，将加强煤矿安全生产法律法规的宣传，认真剖析近年来特别是今年“5.3”事故的直接和间接原因，总结煤矿安全生产工作中的经验和教训，进一步树立安全发展的理念，深化对煤矿安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性、动态性的认识，从讲政治的高度，切实把煤矿安全生产作为重要工作抓紧抓实。
第二，进一步明确责任，把绩效考核工作抓实抓细。加强对煤矿安全生产的组织领导和检查，强化安全生产管理机制，严格考核安全生产落实情况，煤矿企业要担负起煤矿安全生产的主体责任。
第三、进一步强化培训。一是强化监管人员培训，努力提高监管人员的政策和业务水平，切实解决不会监管的问题；二是强化煤矿工人的安全意识培训工作，切实提高从业人员安全技能；三是强化对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训，努力提高安全生产管理水平。
第四、进一步突出重点，加强检查督办，搞好技术服务。深入煤矿企业，制订一矿一策，强化煤炭安全生产基础管理工作，加强班组建设。对隐患做到“项目、措施、人员、责任、监督”五落实，彻底消除事故隐患，确保安全发展
煤矿智能化建设指导意见篇6
[关键词]浅埋；容易自燃；防灭火；关键技术
1神府东胜矿区概况
神府东胜矿区位于内蒙古自治区鄂尔多斯市西部、陕西省神木县北部和府谷县东部，为鄂尔多斯含煤盆地的一部分。构造单元处于鄂尔多斯台向斜。神府东胜矿区地处乌兰木伦河和窟野河的两侧，在东经108°30'-10°45'，北纬37°20'-9°30'之间。神府东胜矿区石炭系、二叠系和侏罗系均含煤，但目前勘探和开发的主要是侏罗系煤田。含煤地层为中、下侏罗统延安组，由砂岩和泥岩组成，厚二三百米，平行不整合于富县组之上。延安组含煤20余层，其中可采煤层9层，多属中厚及厚煤层。煤类以不粘结煤、长焰煤为主，次为弱粘结煤、气煤属特低一低硫、特低一低灰、特质磷、中高发热量、高挥发分的富没煤煤，是世界上少有的优质动力用煤和化工用煤。神府东胜矿区煤层顶底板多为砂岩，岩层较牢固，多为低瓦斯矿井。神府东胜矿区地表多砂少土、井田面积大、埋藏浅，且煤层容易自燃，针对上述特点，使用常规防灭火技术往往很难达到预期防治目标，因此，本文结合了防灭火理念与智能化技术，尝试分析适应神府东胜矿区浅埋易自燃煤层防灭火灾系统的关键技术。
2煤矿防灭火智能化系统的现状及应用意义
随着信息化时代的来临，如今智能化技术渗透到全球范围内的各个领域，这给企业信息化管理技术的更新与进步带来了有利条件，现阶段，伴随着信息化技术的发展与成熟，越来越多的自动化控制系统能够针对企业环境下的复杂信息资源实施综合考虑。通常来说，企业管理的过程就是将设计付诸实施的过程，信息系统在企业中的应用一般都由五个阶段构成，也就是系统调研阶段、概念提取阶段、模型建立阶段、数值计算阶段和结果检验阶段。智能化技术是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云是网络、互联网的一种比喻说法。煤矿生产环境恶劣，地物结构复杂，许多电气设备由于缺乏固定的火灾监控手段很容易发生短路、漏电、失火等安全事故。
以往的煤矿防灭火系统很难做到事前防治，它们基本上都是在故障发生以后才会发出报警信号，几乎不可能准时准确地实现对设备故障火灾监控预警工作，这就给煤矿企业故障处理增添了很多麻烦，并且白白浪费了许多的人力和物力。这严重影响了煤矿生产作业的顺利进行，并导致信息系统工作效率难以满足预定要求，而且使人员对于那些不必要的故障难以实现预先检修，这就导致煤矿生产安全与人员生命很难得到保障。因此，在很大程度上，防灭火系统给煤矿带来了一定的时代挑战意义，而数据采集与火灾监控技术在煤矿安全生产中的应用无疑决定着煤矿工作的优劣性。煤矿生产环境恶劣，地质结构复杂，许多防灭火设备由于缺乏固定的火灾监控手段很容易发生短路、漏电等安全事故。此外，太阳能是一种取之不尽、用之不竭的环保能源。通过太阳能光伏技术，我们可以很好地将太阳能转换为电能，优化供电系统的相关参数，对煤矿的防灭火视频火灾监控起到了一定的作用。所以说，根据煤矿火灾监控的现场量测数据与资料，建立一套系统、方便实用的反演方法和数值模拟分析方法，势必有利于煤矿防灭火系统的技术经济效益，对煤矿的运营与安全将会有非常好的借鉴与指导意义。
3智能化技术在煤矿防灭火系统中的应用
3.1煤矿防灭火系统软件
软件结构的设计采用软件工程的方法，各软件模块按功能划分，自成一体，接口简洁。系统软件结构，见图1。
3.2煤矿防灭火网络结构
为达到煤矿防灭火系统核心网络带宽的预定要求，在安全信息系统的设计中采取分层视频转发、本地局域网组播的设计方案，也就是在每个网络层构设视频转发服务端口，并且在煤矿现场、区县（旗）市局成立火灾监控管理中心，完善各部门视频解码器、电视播放墙等设施。由于煤矿通常都较为偏远，带宽并不充裕，这种联网设计则可以很好地应用于广域视频联网，若考虑到以后省级平台视频联网模式，这种设计方案无疑当前2mb带宽的最佳选择，不然很容易致使火灾监控网络不稳定甚至不能使用。该联网设计借助已知煤炭网的部分节点，经上级授权之后连接并登录视频流管理服务端口，就可以轻松观看该服务器火灾监控煤矿的生产工作视频，且不会增加前端带宽负荷，可同时向多个用户共享图像信息。
3.3服务器端口设计
服务器端拥有通过查询数据库，进而实现对生产空间对象信息化的作用，可以为防灭火关键技术系统B/S模型提供很多实用服务。B/S服务器的arcmS与空间数据库建立连接要通过arcSDe，它可提供大量专业B/S服务，例如属性查询服务、矢量和栅格地图服务等。在防灭火关键技术系统B/S模型组成部分中服务器端缓存模块是相当重要的，服务器端缓存模块主要分为缓存管理组件和索引管理组件。两部分组件分工合作，缓存管理组件是根据索引分析所得出的结果，在缓存中处理请求数据然后向客户端发送，或者利用数据库中已存数据，而索引管理组件先索引分析客户端请求，制作出瓦片空间待处理数据列表。若能发展好缓存数据的利用，数据库交互即可免去，同时数据的响应速度也会大大提高。
3.4智能火灾监控模式的智能化监控和管理
所谓智能火灾监控组件具备维护与信息更新查询功能，该组件可以根据生产中机器设备和管理设施的起止运行时间、种类等属性及时预警消息，设备信息变化时它可以及时更新维护数据。业务交互组件还拥有设置管理系统的相关参数、维护系统数据库、权限管理等维护功能。其具体自动火灾监控管理框架，可用图2来进行加以描述。缓存管理组件可以用来存储自服务器处获取到的地理空间数据，检索缓存于客户端的空间数据，淘汰和更新缓存数据。在使用矢栅混合地图服务之前，要严格划分环境下的空间数据，并实施图层管理，再通过矢栅划分的方式进行数据储存，这是因为存储空间数据的格式在系统端口缓存中有着至关重要的作用。缓存管理组件还能组合地图显示组件，对用户操作人员提出的请求在第一时间作出响应，在对端口缓存的几何、属性数据进行筛选之后，把筛选后有效的数据提供到管理人员面前。如果被防治的煤层状态与目标限定数值不一致，那么智能信息系统就会自动启动相关的任务处理，对限定以外的突发时间进行火灾监控并做状态输出，并作用在该子系统所包含的元件G1-G7和站层子系统S1、S2上，进而对该子系统L1的输出状态实施调控，最终将它调回正常运行状态。
3.5瓦斯控制系统
在煤矿保护层上的回收期，我们可以将高抽巷侧上方的石板巷回风巷段封闭采空区瓦斯抽放管，同时与上隅角采空区瓦斯抽采。抽巷形成的采空区瓦斯的顶板裂隙排水渠，对下部采空区瓦斯发挥作拉动用，减少采空区气体排涌向工作面和的上隅角。通过分段砌筑封闭墙，在封闭墙中铺设管路进行瓦斯抽采，抽采管路为240mm的铁管，抽采流量为91m3/min，封闭墙间距为110m。封闭墙的组成由砌筑两道墙体，并在其内部充填黄泥，墙体厚度800mm，墙与墙之间的距离不小于4m，这样可以很好地起到密闭和防爆的作用。每个封闭墙内铺设两道管路，在新的封闭墙砌筑充填完成时，根据瓦斯抽采量适时关闭里段抽采阀门，保障了高抽巷瓦斯抽采的连续性。
3.6瓦片防灭火技术
所谓瓦片，就是与经划分后每个矩形区域相对的地图数据。与传统的线性四叉树不同，金字塔索引采用全部节点信息，这就为地图瓦片数据不同层次于不同比例下显示提供了方便。金字塔索引建立后因为地图数据固定大小不变，所以没必要在进行改动，按标识号顺序为每一级瓦片储存信息，因此分级顺序的存储方式索引能够将查询效率提升到新的层次。依据区域性探测地图的请求范围客户端首先可以经计算求出行列号和层次号，然后发出向服务器的请求，之后经索引模式服务器检索，精确计算后得到各瓦片数据坐标，与链式索引相比，这种查询方式的效率更高，速度也更快。对于不同数据类型的请求，服务器会有相关的不同处理方法，若请求数据类型为矢量数据，服务器会直接返回请求瓦片到客户端进行渲染，若是栅格数据，服务器会先将瓦片数据转换成与原瓦片大小一致的栅格地图数据，之后再返回到客户端。在请求到达客户端后，Flashplayer可以获取各种需要的货源信息然后进行必要的坐标差计算，最后在相应坐标位置按层次进行不同数据类型的渲染，完整的资源、地物等数据就形成了。
4结束语
当前绝大部分先进的智能化技术都具备非常强大的控制功能，在主菜单和与源功能的有机结合的基础上，通过引入智能软件技术和微智能化技术，并在多个领域结合彼此，相互渗透，从而给新兴的智能化技术带来了强大的生命力。如今智能化技术的发展方向无疑是系统化、智能化与小型化，以确保在煤矿防灭火智能化控制系统使用智能化技术的同时，能够很好地满足防灭火开采的安全需求，并最终减免工人的劳动强度，有效改善防灭火工程环境，以达到节约生产能耗的可持续发展目标。
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煤矿智能化建设指导意见篇7
关键词：电子技术；煤化工
一个良好的组织机构，除具备较好的运行机制和管理制度之外，还应该具有健全的岗位制度而且能够将之贯彻执行。因此，微电子技术在煤矿机械的应用过程中，我们很需要一个合适的技术管理结构，以便于明确各个技术人员的职权问题，保证个人任务到位，避免权力交叉和责任推诿的现象发生，这些问题都可以通过建立健全的岗位责任制度得以解决。此外，工作人员不但要对微电子技术知识有一定了解，尽可能全面地掌握综合煤矿机械管理的内容与方法，还要对煤矿生产安全制度和相关法规有着全面的认识，思想上时刻保持着“安全第一”意识，保证将微电子技术安全意识渗透到工作的每一个层面，最终提升机械作业人员的工作责任心与使命感。
加强设备巡视管理是建筑工程监控的重点，预防设备异常的发生是机械运行管理的主要内容。为了保障煤矿机械施工的安全性与使用性，应该建立完善的设备定检制度，机电一体化产品设备需要进行定期的检测，对于一些使用频率高的机械设备，更是要依据规定检测并建立相应的维护记录以随时了解其运转状态，保证其正常的运行和及时的维护。
由于煤矿化工产业存在很大程度上的特殊性，而作为贯彻于机械监控整个流程的重要因素，技术管理在中的作用不容小觑。因此，加强机械设备的绝缘监督工作，利用声波检测、光谱分析等监督手段，及时地发现并排除故障无疑势在必行。微电子技术工作一旦脱离了技术的支持，就难以称作是有效的监控工作。对于机化工产业的异常情况，及时采取跟踪测温，利用图谱库进行分析对比，并提出检测修改的建议，以此来加强设备的有效运行。
在统一模式下的信息系统中，微电子技术对煤矿井下监控子系统的控制管理内容，可以通过四个步骤来得以实现，即自动检查、自动寻的、自动求解和自动执行。其具体自动控制管理框架，可用图1来进行加以描述。这当中的“被控制管理的电网子系统”既能够是一个系统层子系统，也可以是电网元件或厂/站层子系统。对于一个系统层子系统而言，其功能就是通过利用各级调度控制中心的管理权限，对智能网络在煤矿井下电网监控系统的安全性、合理性、经济性进行尽可能全面的分析，并对系统的所有目的状态实施检查和监视，实现对智能监控子系统所有状态的智能化监控。图1中的中子系统L1，如果被监测的煤矿井下状态与目标限定数值不一致，那么智能监控系统就会自动启动相关的任务处理，对限定以外的突发时间进行控制并做状态输出，并作用在该子系统所包含的元件G1-G7和站层子系统S1、S2上，进而对该子系统L1的输出状态实施调控，最终将它调回正常运行状态。
作为煤矿安全生产监控工作的关键性内容，信息的获得无疑至关重要，而获得信息的主要手段就是监测技术。一般而言，通过煤矿安全生产现有的客观资料，我们可以初步确定远程监控的初始方案，进而在煤矿工程运营过程中根据监测数值、经验方法等内容，开展反馈分析等工作，修正初步方案与施工网络计划，以保证工程按照最优的设计与施工方案进行。因此，监控工作的重要性也就显而易见了。针对我国煤矿工程质量中的一些不安全因素，监测技术在远程监控中的应用能够很好地解决此类问题，它不但可以很好地掌握工程的工作运营状态，利用监控数据对流量方案进行整改，并指导开采质量作业；还可以预见事故风险，采取一系列的事前措施，给建筑的安全管理提供信息，将事故突发率降至最低，保证了煤矿安全生产的稳定性。
视频流管理服务器是ip视频监控系统的精神内容。服务器端拥有通过查询数据库，进而实现对煤炭安全生产信息化的作用，可以为远程计算机提供很多实用服务。视频流管理服务器与空间数据库建立连接，可提供大量查询服务，例如属性查询服务、矢量和栅格地图服务等。在网络视频监控系统组成部分中视频流管理缓存服务器模块是相当重要的，服务器端缓存模块主要分为缓存管理组件和索引管理组件。两部分组件分工合作，缓存管理组件是根据索引分析所得出的结果，在缓存中处理请求数据然后向客户端发送，或者利用数据库中已存数据，而索引管理组件先索引分析客户端请求，制作出瓦片空间待处理数据列表。若能发展好缓存数据的利用，数据库交互即可免去，同时数据的响应速度也会大大提高。总的来说，视频流管理服务端为煤矿的安全生产提供了有效的图像监视选择和视频存储的功能，可以彻底实现用户权限管理、自动报警与生产安全建议。应该说明的是，视频流管理服务端口设计的研制尚在初级阶段，要想为煤矿系统数据提供一个良好的信息传输平台，还任重而道远。
通过将微电子技术监测系统应用到煤矿化工产业中来，建立视频监控的远程计算机服务端口，对煤矿监控的各个阶段实施三维可视化的监控，在监控前了解各种节点在实际环境中的相对位置和相互关系，不但可以大幅降低企业管理难度，还能很好地控制企业成本，最终求得安全生产管理的最优化解。为此，我们必须不断探索新型网络视频技术在煤矿安全生产工作的应用策略，做到事前控制，提前排除，预先处理，未雨而绸缪，防患于未然。全面加强煤矿化工产业微电子监控管理水平，使煤矿的施工作业更加安全稳定地进行，确保实现煤矿微电子监控系统零故障目标，以便更好地为社会主义现代化服务。
参考文献：
[1]汤文兵.基于流媒体技术的煤矿视频监控系统的研究[J].工矿自动化，2006（6）：59-62
煤矿智能化建设指导意见篇8
一、加强组织领导，落实防治责任
1.进一步加强组织领导。各级各有关部门和煤矿企业要牢固树立科学发展、安全发展的观念，充分认识做好煤矿瓦斯防治工作的重要性，切实加强组织领导，充分发挥煤矿瓦斯防治工作领导小组及办公室的作用，全面强化煤矿瓦斯综合治理工作。要进一步强化瓦斯事故可防可控的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作原则，树立“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，着力建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。
2.发挥政府监管职责。各县（市、区）政府要严格落实瓦斯防治监管责任，建立以煤炭管理部门主要负责人为监管第一责任人的瓦斯防治监管体系和以煤炭执法队伍为主体的安全监督检查体系，通过签订瓦斯防治目标责任书，将瓦斯防治目标落实到煤矿企业。
3.落实企业主体责任。各煤矿企业要不断完善瓦斯防治责任制，细化企业负责人及相关人员的瓦斯防治责任。要建立瓦斯治理考核奖惩制度，健全“一通三防”管理体系和瓦斯治理技术管理体系，配备专职通防副总工程师，设置通防职能科室，强化专业技术力量。要不断加大安全投入，完善矿井瓦斯防治系统。要强化现场管理，严格落实瓦斯防治有关规章、规程、规范，严防瓦斯事故发生。
二、加强生产管理，夯实防治基础
4.严格执行矿井瓦斯等级管理规定。正常生产矿井每两年要进行一次瓦斯等级鉴定，报省级煤炭行业管理部门审批。采深大于600m的矿井新揭露的主采煤层要及时进行瓦斯参数测定。新建矿井初步设计前，应向立项管理部门提交经煤炭行业管理部门审批的煤层瓦斯含量和涌出量预测报告。在建矿井揭露煤层后必须立即进行瓦斯和二氧化碳涌出量测定，在联合试运转期间必须进行瓦斯等级鉴定，经省级煤炭行业管理部门审批后方可申请验收。技改和资源整合矿井项目在转入正式生产后3个月内，要进行瓦斯等级鉴定，并报省级煤炭行业管理部门审批。以上鉴定结果应报煤矿安全监察局鲁中分局备案。
5．完善安全监测监控体系。所有矿井都要有完善的安全监测监控系统，中心站要实现双回路供电，并备有不少于2小时容量的UpS电源，实现双机或多机热备。要严格按规范安装各类传感器，处在回风流中的机电设备要安装具有瓦斯超限断电功能的甲烷传感器。要加强瓦斯智能巡检系统的改造升级，科学设置智能巡检卡，确保瓦斯巡检正常进行。各级煤炭管理部门要加强安全监测监控系统联网建设，力争今年实现市、县、企业三级联网。
6.积极创建瓦斯治理示范矿井。继续做好瓦斯治理示范矿井创建工作，加大考核奖惩力度。以创建工作为抓手，督促煤矿企业全面抓好隐患整改，进一步提升瓦斯管理水平，力争每年新增瓦斯治理示范矿井3处。
7.加快矿井通防装备更新。对富裕容量大、运行效率较低的主通风机，鼓励进行变频控制系统改造，改善调节效果。大力推广使用新型节能低噪局部通风机，全部选用直径500mm以上的供风风筒，提高通风效果。
8.加强爆破瓦斯管理。各煤矿企业要切实加强爆破作业前后的瓦斯管理，井下爆破时的“一炮三检”工作必须由持证瓦检员操作。要严格记录管理，装药前、爆破前后都要按环节逐一检查、填写记录，确保安全后方可进行下一环节的工作，严禁爆破结束后补填记录。否则，一律按假检、漏检处理。
9.严格回采工作面上下两巷以外开采区的瓦斯管理。各煤矿企业要进一步加强地质探查和分析预报，切实掌握煤层赋存状况，合理确定工作面巷道布置，优化生产系统，避免工作面上下两巷遗留煤柱过大。确因断层走向变化频繁或其他原因出现煤柱需要开采时，背风侧带采深度不得超过3.0m，迎风侧带采深度不得超过5.0m，且必须采取风障导风措施，保证带采处全风压供风。煤柱带采深度超过上述要求的，必须补掘巷道，提前形成全风压通风系统。
10.做好综合防尘和防灭火工作。加强对煤尘重大危险源的监控，采取综合防尘措施，杜绝煤尘爆炸事故发生。按规定完善各地点的隔爆设施，规范安设地点、隔爆袋规格、水量、长度等。对开采自然发火煤层和进行复采的煤矿，要健全防灭火系统和束管监测系统；井上下要规范设置各种防灭火设施，所有进风井口必须安装防火铁门，井下各采区及采面的进、回风巷要在通风系统形成后10天内构筑合格的防火门墙，并足量储备封闭材料，做到防、治结合，杜绝煤层自燃现象。
三、落实扶持政策，推进技术创新
11.加大资金投入力度。本着“企业负责、政府支持”的原则，积极争取中央预算内“一通三防”安全技术改造资金，加大瓦斯治理投入。各煤矿企业要严格按照国家有关规定和煤矿灾害治理的实际需求，合理确定生产安全费用提取标准，并报有关部门备案。各级煤炭管理部门要定期检查煤炭安全费用的提取与使用情况，发现阻碍或不按标准提取使用安全费用等行为的，要严肃查处。各级审计部门要加强对生产安全费用的审计监督，确保提取到位、专款专用。
12.大力推进技术创新。鼓励和支持煤矿企业同科研院所、大专院校等单位合作，加快煤矿企业技术中心建设步伐，加大科技研发和技术创新力度，积极开展“一通三防”特别是瓦斯治理、煤尘防治、自然发火预防等方面的科技攻关，努力在“一通三防”重大技术课题和低浓度瓦斯综合利用方面实现突破。
四、加大监管力度，严肃责任追究
13.完善防治责任考核机制。建立健全煤矿安全事故约谈、警示和瓦斯防治督查督办制度，严格绩效考核，对没有完成目标任务的，要逐级追究责任，对因管理不到位、职责不清晰、推诿扯皮造成事故的，按照国家相关法律法规严肃追究。
14.实行重大隐患挂牌督办。各级煤炭管理部门要进一步加强日常监督检查，建立健全瓦斯防治重大隐患逐级挂牌督办、公告制度，督促煤矿企业认真排查治理重大瓦斯隐患，落实各项防治措施。要建立瓦斯事故隐患举报奖励制度，公布举报电话，对举报人给予奖励，并依法保护举报人权益。
15.严格按通风能力组织生产。把矿井通风能力作为约束性指标，严格按照标准核定矿井生产能力。对超能力生产的矿井，责令停产整顿，并按有关规定的上限，对煤矿企业及负责人进行处罚。通风系统等发生重大变化的矿井，必须重新进行通风能力核定。
煤矿智能化建设指导意见篇9
关键词：煤矿企业;发挥;思想政治工作;党建作用
一、煤矿企业党建思想政治工作的相关概述
党建也就是党的建设工作，是指在马克思主义思想的指导下开展各种工作与活动，通过对思想、组织、制度、作风等方面的建设，不断完善和发展政党。由此可见，党的建设是理论与实践的统一。建设基层党组织的效果与党的战斗力的发挥和执政地位的稳固直接相关。同时，注重基层党组织建是中国共产党与其他不同的资产阶级政党相区别的重要标志，也是无产阶级政党的历史传统。党建工作主要包括以下几个方面的内容：首先要加强领导班子建设，这是党建工作的关键部分，其次党建工作应当以企业党委为核心，以基层党支部为基础，全体党员为主题，搞好安全生产和经营管理。党建工作在今后的发展中要不断创新和改进党的建设工作，改善党建工作方式方法，实现科学化党建，不仅有利于牢固执政党的政治基石，而且有利于提高企业管理水平和效率，达到巩固执政党的经济基础的效果。随着全球一体化进程的深入，我国各项现代建设事业也在不断的推进，国内外的环境也都发生了巨大的改变，党建工作的内涵也在持续的丰富和完善，并将与社会的发展相一致而继续不断的充实。
二、煤矿企业进行党建工作的重要作用
近些年，随着我国经济模式的不断转型，煤矿企业在我国经济转型过程中面临着极为严峻的挑战，煤碳产能供过于求，煤矿企业之间的竞争越来越激烈，为了提高煤炭企业的整体实力，加快煤矿企业的经济转型，非常有必要开展党建政治思想工作。只有加强党建政治工作，才能增强煤矿企业的凝聚力，使煤矿工人能够更好地在领导班子的指挥下工作，同时能够提高煤矿工人的责任意识和整体素质，这样在煤矿生产过程中能够减少资源的浪费，能够有安全责任意识，从而在安全生产的前提下提高工作效率，降低煤矿企业成本，促进煤矿企业的更好更快发展。另外，煤矿企业进行党建政治思想工作，有利于党员队伍的不断扩大，使更多优秀的人员加入到党建工作中来，能够为党建工作做出贡献，从而稳固党的领导班子建设，推动我国社会主义现代化建设，使我们国家的综合实力不断提高，更好地屹立于民族之林。
三、如何在煤矿企业中发挥党建作用
为了推动煤矿企业党建政治工作的顺利开展，今后应当从以下几个方面入手：
（一）强化思想认识，认真做好党建工作
煤矿企业要始终坚持落实科学发展观战略，认真贯彻落实党中央及各级地方政府关于党政建设的重要指示，加强对煤矿安全生产政策的宣传工作，努力提高煤矿内党员干部的综合素质，提高企业党组织的模范带头作用，做好煤矿党组成员对煤矿安全生产的监督工作，切实保证煤矿的安全生产工作能够顺利进行。煤矿企业党组成员必须要树立正确的政治意识，认真贯彻落实党组织的方针政策，坚定不移的执行党组织交代的任务，将煤矿企业中可能出现的问题都一并排查出来，并提出相应的解决措施。
（二）创新工作理念，加强党建工作
党建工作的指导理念应当随着社会的不断发展进步而不断创新，要深入贯彻科学发展观，并将其作为核心指导思想，同时坚持以人为本，真真正正为广大职工服务。在具体的实践工作中，煤矿企业应当将经济建设作为重中之重，根据具体的经济发展情况来开展党建工作，要制定总体发展思路，要充分发挥党建的服务职能，从而更好地为煤矿企业的正常生产和广大职工的根本利益服务。在开展党建工作中，企业中的政工领导干部要以身作则，充分发扬自身的先锋模范作用，要在生产的前线积极贡献，同时要保持理念的及时更新，更好地发挥党员的先进性。另外，还要注重企业内部机构的及时调整和人员的优化合理配置，工作作风要好，使企业的正常生产有着良好的内部环境。
（三）强化安全生产，分层开展党建工作
随着网络和媒体的快速发展，人们的思想意识日益复杂，而且向着多元化的方向发展，在这种的大环境下，煤矿企业的文化建设活动就受到越来越大的阻力。因此今后为了保证党建工作的顺利开展，应当时刻头脑清醒，从大局出发，不断发现问题并发挥团体的力量合理解决问题，使企业内的员工在正面能量下积极工作。另外，今后煤矿企业应当加大宣传思想文化等相关工作，并进行创新，为企业创造良好的文化环境，要真正树立全心全意为人民服务的宗旨，通过丰富精神文化活动方式，使广大员工的精神需求得以满足，并将这些活动与企业生产挂钩，树立安全生产的意识，针对不同层次的工作人员开展有针对性的党建工作，从而推动整个企业党建工作的顺利开展。
参考文献：
煤矿智能化建设指导意见篇10
他们没有把救援搞得像是要去创造奇迹,他们依靠科技,为矿工提供生理、心理救援,保证他们在狭小空间里的生活质量……
靠科技,人性化救援让矿工淡定
智利宪法以根本大法的形式明确了中央政府在处理灾难性事件中的责任。8月5日矿难发生后,智利政府立即承担起救援受困矿工的工作。总统皮涅拉8月7日紧急中止对哥伦比亚的访问,赶赴铜矿现场,慰问33名受困矿工家属并监督救援工作。同时,智利当局组织了分工明确、业务专业、各司其职的救援团队,其中包括救援人员、医务人员和一个专门的实验室,负责设计救援所需的器械和设备。
为了有效救援,他们一方面进行着生理的救援,通过凿出的一个狭小通道向矿井下输送食物、水和氧气,以维持被困矿工的生命。另外,智利政府还请求美国航空航天局伸出援手,提供太空口粮,让矿工们健康地生存下来。另一方面,他们进行心理救援,为矿工提供扑克、掌上游戏和图书,以此打发难熬的时间。考虑到矿坑狭窄、封闭的空间跟太空站上的环境差不多,还邀请太空心理专家指导矿工调整自己的心态。
当然还有来自智利总统、卫生部部长的鼓励,要矿工们多活动,把腰围控制在90厘米以下,以争取早日通过救援人员开凿的狭小通道脱险。他们还指导井下被困矿工参加各种团队活动,有规律地“吃饭、运动、工作和睡觉”:更为矿工与亲属对话提供方便,给矿工加油打气。
点评:智利政府不是简单地搞精神胜利法,激励被困人员不抛弃、不放弃,而是讲求救援方隶的科学、救援准备的充分、救援措施的得当他们没有把救援搞得像是耍去创造奇迹,而是定位于如何救人:他们的救援讲求专业技术、借助国际帮助,应该说是有效率的他们用很具体的心理指导,来建立矿工们的信心和希望。他们告诉矿工的是,用轻松的心理去应对灾难,用轻松的心情去做好长期等待的准备
受困矿工:无私忘我,冷静自救
细节感动人生。三言两语说不尽智利矿难发生后当地乃至全世界的救援措施,一个令人感佩的细节自然而然地被突出出来:矿工们被困井下,但是他们在商讨谁最后升井时,都表示让他人先上去。智利卫生部部长说:“他们无私的态度是一种值得赞扬的精神,充分表示了他们的团结和对朋友的忠诚。”
同样,细节也决定成败。在关于智利矿难的报道中,我们看到了一个生僻的词语:避难所。就在这个塌方的铜矿里,33名矿工生存69天的地方叫做避难所。智利铜矿成功应对灾难事件的关键要素,是预先建立健全的应急机制和设施。
这个避难所,室温维持在32～36摄氏度,有通风口,有生命赖以维持的饮用水。这种简朴的场所,不是第一次看到。媒体在今年4月初对美国西弗吉尼亚州一起矿难的报道中显露:该煤矿矿下设有密闭救援室,里面储有4天食物、水和氧气,以备矿难中矿工避难等待营救。
点评:或许正是这些地下的避难所或者救援室,让被困者先升井与后升井同样有着生命的保证,才让被因矿工不至和时间“拼命”,才让人性光芒雍容到彻底无私的地步 智利矿难中那耀眼的人性光芒,到底是人性原点的放大,还是制度保证下的升华,很值得我们思考并用来完善我们社会的人文塑构
专家:救援顺利与当地地质有关
据央视13日报道,中煤大地公司原总工程师杜兵建认为,智利救援被困矿工工程进展顺利与当地地质三大特点有关。
一、出事矿井位于智利北部的沙漠地区,该地区雨量少,比较干旱,打通钻井后不会出现漏水,也不会有灌水的风险,这是救援进展顺利的原因之一。
二、这一矿井属于金属矿,岩石比较坚硬,钻井费时费力成本较高但成功率也较高。
三、当地矿井还具有第三个特点,即地表有150米的松散地层,这一特点让钻井进度很快。
“我们都活着,在避难所里,全部33人。”这是智利被困矿工给救援人员的第一张纸条,不仅让所有人知道他们都活着,更让人知道“避难所”对于矿井安全的重要。
为智利矿工的生还感到欣慰之余,我们更应该关注奇迹背后的“必然”。
还记得去年6月发生在贵州省晴隆县新桥煤矿的透水事故,其中也有3人在被困井下长达25天后奇迹生还,然而两相对比,我们“救援奇迹”的背后,是矿工“靠嚼煤渣来消除饥饿感和恐惧感,口渴没有水靠喝尿来维持生命”的无奈。这种“奇迹”,靠的更多的是运气,是偶然,难以复制。人类的采矿史,其实伴生着无数矿难的发生。有挖掘,灾难似乎就是不可避免的。怎样预防灾难的发生非常重要,而灾难发生后,怎样能使伤亡和损失尽量降低,同样很重要。
当前,不少地方都在搞煤矿企业整合,做大做强煤矿企业,促进安全生产。这种整合,不能仅限于规模上的“大”,更要体现在安全生产上的“安”,要利用整合、利用实力增强的契机,加大安全投入,解决以前小煤窑因实力小所难以解决的安全设备问题,给井下建设完善的安全设施,储存足够的应急物资,给矿工配备现代化的安全设备。