微电影市场报告篇1
5月17日，陈凯歌新作《搜索》了首款预告片。114秒的预告片，有着强烈的纪实色彩，剧情和情感纠葛迷雾重重，结尾鼠标指针的“穿越墨镜”再次让墨镜成为搜索的焦点，而高圆圆赵又廷姚晨三人在戏里的“真假恋情”，更让《搜索》的预告片显得悬念重重。
现实主义题材电影《搜索》由新丽传媒、21世纪盛凯影业出品，陈凯歌导演，高圆圆、姚晨、赵又廷、陈红、王学圻、王珞丹、陈燃、张译主演。据悉，《搜索》的预告片由刚刚获得美国金预告片奖提名的制作人魏楠操刀。电影《搜索》将于7月6日暑期档公映。
《2012中国电影产业研究报告》
中国电影票房在全球电影市场中所占份额依然很小
5月16日，由中国电影家协会编撰的《2012中国电影产业研究报告》在京正式。
该报告的编撰者之一刘嘉指出，虽然中国的票房成绩增长很快，且已排名第三，但在全球电影市场中所占份额依然很小。2011年中国市场的现状是大片弱，小片强；增速快，基础差；潜力大，但对外影响小。这需要业届及社会各界共同努力。
该报告首次大幅调整了内容组织格局，打破了单纯的产业链环节的线性描述，将研究整体划分为“产业”和“市场”两大板块。“产业”板块针对行业运作，向战略研究转型；“市场”板块则突出受众效果反馈，以数据和分析说话。报告在最后还附加了“2011年电影映前广告市场分析”，并在字数上进行了大幅精简。（李璇）
“青年电影美术人论坛“在京举办
5月18日，以“电影造型的美学追求”为主题的第六届青年论坛之“青年电影美术人论坛“在中国电影博物馆举办。本届论坛由中国电影博物馆和北京电影学院举办，中国电影美术学会协办，由主题论坛、电影大讲堂、电影美术获奖影片主题影展和电影美术设计师捐赠物品展四部分组成。
奚仲文、霍廷霄、曹久平等中国电影业界资深美术设计师代表们从电影美术创作中微观的色彩、虚空创造、真实感追求，谈到宏观的电影造型的传承创新，再到美术系教育教学发展现状。下午的对话环节，来自电影产业各个领域的从业者，围绕“数字时代的电影美术”“电影中的空间艺术”和“人才培养，任重而道远”三个议题，展开对话。（贺筱筠）
《狂奔蚂蚁》5月25日上映
由上海七贤影视文化传媒有限公司出品，福建恒业电影发行有限公司、上海凯羿影视文化传播有限公司联合发行，青年导演潘昊、葛文喆执导的电影《狂奔蚂蚁》5月17日在成龙耀莱国际影城举行看片会，导演潘昊携主演黄晋琨出席活动为影片造势。首映礼现场，片方宣布，影片将于5月25日“艰难爬上大银幕”。（贺筱筠）
《龙门飞甲》9月登陆北美市场
日前，imaX公司宣布由博纳影业出品、imaX公司进行imaX转制的《龙门飞甲》将于今年9月登陆北美市场，且将全部采用imaX3D版本放映。
《龙门飞甲》自2011年12月上映以来，累计票房约8650万美元。其中，中国内地61张imaX银幕所获收益约1060万美元，成为继《阿凡达》《变形金刚3》和3D版《泰坦尼克号》后，国内票房排名第四的imaX版本影片。imaX电影娱乐部主席兼总裁理查德·葛尔方透露，截至目前，中国已拥有68块imaX银幕，年底有望突破100块。imaX公司也在加强与中国电影的合作，未来每年将制作3-5部imaX版本国产影片。目前传奇东方公司已经拟定与imaX公司合作拍摄纪录片《长城》。（李璇）
微电影《变身母女》
10日全网上线
5月10日，由灵思传媒、移动mm、酷6网联合制作的公益微电影《变身母女》作为给“母亲节”的献礼在各大网站正式上线。
该片由青年导演向灼执导。影片以“灵魂互换”的概念作为故事的节点，以超现实的手法表现母女亲情与代际沟通。“由于周期短，微电影在创作上没有回旋的余地，notaKetwo。但时效性强，可以迅速捕捉反映社会热点。”向灼表示。该片在运作模式上也颇具新意。临近母亲节，中国移动mm提出在母亲节期间启动公益项目的意向，灵思传媒作为创意核心，直接介入到剧本创作、影片拍摄、宣传推广等环节。据悉，5月底，灵思传媒还将集中推出《微博有鬼》第二季在内的40多部微电影作品。（张莉）
“喜欢你没道理
校园影像季”北京开幕
5月17日晚，由伊利巧乐兹和爱奇艺共同主办的“喜欢你没道理校园影像季”活动于京开幕，罗志祥、刘心、许飞到场助阵。
“喜欢你没道理校园影像季”是针对大学生的微电影演员评选活动，首站广州已圆满落幕。此次北京站活动，通过线上网络海选，线下校园评选，马瀚与王杰曦等六位选手脱颖而出，获得了参演爱奇艺出品的微电影的机会，其中三号范亚鑫和四号刘年则由于出色表现加冕北京站“男女人气王”。（李璇）
微电影市场报告篇2
《销售与市场》：在网络营销的微电影营销领域，有哪些现象和趋势值得企业关注？
夏锐：当下，电视投放平台、形式单一且费用很高，而网络投放平台、形式多元，相对性价比高，所以国内企业最不应该忽视的是网络投放。目前，国内企业对网络投放认识还不够，有的企业虽然也有网络投放，但只是作为补充，没有真正认识到网络的影响力。但越来越多的企业已经通过专业营销传播公司的服务尝到了甜头。比如我们与慕思合作的《床上关系》，投入仅300万元，其广告价值却已远远超过4000万元，性价比超高。因此，如果企业抓住互联网的规律，就可以做到四两拨千斤的传播，而微电影则是其中成本最低、影响最大的品牌网络营销方式。
与电视媒体不同，网络是一个受众可以通过点击主动选择内容的平台。在互联网主页上打广告，除非是需要你的产品，或是误点击，人们一般不会主动点击，不能产生对你产品的记忆度，不能形成互动性，更不能引起情感反应。既然互联网以内容为特点，投放的时候就要选择好的内容，要么对内容进行植入，要么自己制造内容。即便是微电影的形式，也需要优质的内容才能吸引网友主动去观看和传播，把内容问题解决之后，企业才能在里面顺势传播。
那企业品牌应该如何植入？随着微电影情节和故事的需要将产品和品牌恰如其分地植入，让观众在观看剧情的过程中，自然而然地接受企业的产品和品牌精神，这就是我们说的免打扰模式，它适用于一切以内容为主的营销传播。另外，微电影不像广告播完就完了，由于它的内容具有可看性，也能给网络平台带来流量和效益，所以只要网络平台存在，网络不把它删除，微电影就会长期对受众产生效果。
《销售与市场》：哪类品牌最适合做微电影传播？不同品牌发展阶段重点传播什么内容？
夏锐：每家企业都该有一部自己的微电影。首先，微电影是代表互联网内容的、最容易实现的一个产品，其他的如电视剧、网络活动，投入大也不一定会产生效果。其次，微电影最容易把企业的品牌和产品进行植入，从企业精神层面、产品层面和品牌层面都可以实现。最后，微电影性价比最高，门槛也比较低：可以是几百万上千万元的大投入，也可以是几十万元的小投入。
一般而言，微电影营销尊重一个基本规律：大投入大回报，小投入小回报。目前，微电影市场鱼龙混杂，好的微电影可以提升品牌价值，差的微电影反而会有损品牌形象。因此，企业主和制作公司应该达成一种共识，要把微电影做成一个精品，企业主要给制作团队留出足够的创作、营销空间。慕思与我们的合作很好地做到了这一点，也因此造就了《床上关系》的辉煌，今年年底我们将继续合作拍《床上关系2》。
比较来看，高速成长的企业和品牌最适合应用微电影进行营销传播，但我想强调的是，微电影其实适合所有的企业，小型企业可以通过微电影来传递产品的功能，中型企业可以传递品牌价值，而大型企业可以传递企业的人文精神。
《销售与市场》：微电影的制作流程是什么？制作一部公众喜爱的微电影需要具备哪些要件？
夏锐：我们制作微电影的基本流程是：第一步，和企业深入沟通意向，在沟通的基础上确定与企业目的相关的剧本。去年《床上关系》的制作，我们的剧本前后修改五次；现在我们正在制作一部微电影叫《女汉子》，也已经改了四稿。这么频繁地修改是因为剧本很重要，如果这个基础不具备的话，很难达到企业想要的品宣效果。
第二步是组建主创团队，包括导演、演员、摄像、灯光等，一般要求制作过电影并在电影界有一定影响力的人。另外，我们还会考虑他们在互联网上的影响力，例如《床上关系》里的王小山，他本来就是互联网红人，大家没有见过王小山本人，听说他演了一个小偷，都充满期待。接下来我们制作微电影都会有类似的选择。
第三步是选择渠道。我们进行的是全网合作，跟优酷、爱奇艺、搜狐、乐视以及pptV等移动端都保持了很好的合作关系，尽量保证我们的每一部片子都能被它们放在更好的位置上。
第四步是传播，这是我们最强的部分。基于我们对互联网平台多年的了解，一部微电影从剧本、导演的选择，到渠道的投放，我们都注入了符合互联网传播规律和特性的要素。在这个基础上，我们完全按照院线电影的营销方法对微电影进行全套的传播营销，比如预告片、海报、首映礼、线上线下的全网推广等，还包括主创的访谈、最后的总结和深入报道等。
《销售与市场》：怎样在微电影的艺术性和商业性之间取得平衡，将企业或品牌的核心价值巧妙地融入微电影？
夏锐：虽然是命题作文，但微电影首先是一部电影，而不是一个广告片或者宣传片。我经常和企业家沟通：如果是广告片或者宣传片，消费者会看吗？如果是电影，消费者就会看。其次，我们把企业的目的以一种免打扰的模式注入进去，观众在看微电影时就不会产生反感，可以达到顺势植入的效果。我们曾在市场调研中得出结论：越是顺势植入的产品宣传，越能激发观众对这个品牌的尊重。
《销售与市场》：在微电影的前期和后期传播中，哪些方法和渠道能引爆微电影，引发意见领袖、媒体以及核心受众的关注？
夏锐：如前所述，在导演、演员、剧本和后期的渠道选择上我们有一套成熟的方法论。真正的好片子在网络上不靠花钱去推广，而是靠被情节和精巧设计所打动的网友主动去推广。以《床上关系》为例，我们有几条线在进行传播：在情感线上我们以陆琪为主，在公知线上我们打了作业本和王小山两个牌子，在电影圈有张元的号召力，每条线都有布局，每个方向都有话题。在媒体线，我们和《新周刊》、新浪、腾讯、优酷等进行互动，全方位对这部微电影进行推广。
微电影市场报告篇3
2010年10月，一部点击超5000万次的《老男孩》，让微电影（microfilm）进入大众的视线，并迅速风靡起来。
艾瑞市场咨询的最新研究报告显示，2011年我国在线视频行业市场规模为62.7亿元，版权资源仍是竞争重点。预计2012年视频行业版权市场将更加活跃，市场规模将实现翻番，达到126.3亿元。在此背景下，保守估计，微电影市场容量也已经远超100亿元。诞生于草根文青气息中的微电影，正在商业化的道路上越走越远。
商业价值潜力大新媒体创平台
6月18日，华谊兄弟公告宣布，与中国电信天翼视讯共同合作的微电影频道正式上线，双方在“微电影”产业方面展开全面合作；6月19日，腾讯视频与中影数字电影发展（北京）有限公司正式达成微电影战略合作伙伴关系，并宣布将在近期推出“微影院”等原创视频单元，并落实青年导演扶植、原创视频激励等一系列合作项目；6月20日，上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司（SmG）旗下百视通新媒体股份有限公司与华谊兄弟传媒股份有限公司联手进行精品影视内容的版权合作和联合运营，并将在百视通平台开设“微电影微剧频道专区”……
从2010年优酷《老男孩》超5000万点播开始，2011年一年内，逾2000部微电影问世，井喷态势使业界毫无争议地公认当年为“微电影元年”。这一现象说明，微电影的发展潜力无限，效益巨大，而就在这一背景下，许多企业实行强强联合，推动微电影市场的发展。此外，新媒体的平台使电影收视可以无处不在，而无线互联技术的发展，为微电影的发展提供了必需的技术可能。
“高级定制”传播策略新满足需求潜力大
作为中国移动互联网基地的定制剧，《变身母女》是灵思沸点首次的“客户埋单”——也正是从此开始，微电影营销从纯粹的市场试水转向正式的商业合作。在这种情况下，广告主的需求通过微电影的形式得到满足和表达，商家对这种“讲故事”的创意营销方式非常感兴趣。广告客户为一部微电影投入百万元，获得的是在网上数千万次的点击观看，以及在各大电视台、地铁、公交上播放的机会，相比病毒视频较短的生命周期，一部微电影可以持续很长时间，传播价值物超所值。
在今年主推微电影的“2012土豆映像节”上，继高露洁360°牙刷成为独家总冠名后，百威啤酒也成为金土豆单元的冠名商。“面对新时代的消费者，品牌必须用新潮的、独特的方式与他们互动，我们相信这是一个正确且有效的策略，能够更好地去评估我们的品牌推广活动，并与我们的目标消费群产生联结和互动。”高露洁方面表示。
微电影市场报告篇4
顾名思义，微电影是在电影基础上衍生出来的小型影片，一般为3分钟到5分钟左右，但是具有完整的故事情节和可观赏性，非常适合于多媒体及现代化网络、手机视频、电梯广告等多种平台展出播放。与其他营销手段相比，微电影具有成本低、周期短、媒体适用度高、互动性强、目的性强、贴近大众生活等优势，同时更具有娱乐性、创意性和广告价值。
不少视频网站制作的微电影一出现便受到网友的热捧，以优酷网正在热播的《66号公路》为例，在不到8个月的时间里，就播放1494万次，这是许多商品广告难以企及的市场效应。
众所周知，电视广告标价越来越高，而黄金时段的广告更是数以十万计，加上广电总局的“限广令”于2012年正式生效，这样一来，电视广告的竞争将更加激烈，由于旅游广告相比其他商品广告时间更长，所以景区的广告负担无疑会大幅上涨;另一方面，80后、90后的旅游消费者更愿意通过网络了解各类信息，对于微电影来说，由于成本大大降低，这对于急需进行成本控制的景区营销者来说，无疑具有很大的可操作性。
随着“自媒体”时代的到来，传统的景区宣传也注重微博这一媒介，但是许多景区的微博还停留在轰炸性或者循环式的宣传上，由于过于直白的利益诉求，或者主题不够鲜明而难以深入人心，对80后、90后几乎失去了吸引力。
微电影巧妙地将广告主题融入故事情节中，虽然只有几分钟甚至几十秒钟，但由于它试图讲解一个曲折精彩、吸引眼球的故事，从而能使它的营销目标在故事不断被分享的过程中得以实现。
微电影市场报告篇5
1网络剧、微电影发展数据
微电影的收入主要来自网络广告和用户付费。根据艾瑞咨询集团提供数据2013年1月至2014年10月，中国网络剧的视频覆盖人数则呈迅速增长态势，由2013年1月的1314.4万人增长至2014年10月的5171.3万人，增长幅度高达293.4%。2014年新媒体影视行业发展呈爆发性增涨态势，行业收入大幅度增长、广告营销价值大幅提升。数据显示，2012年微电影市场规模已超过100亿元，而2014年微电影总收入逾700亿元，较2012年增长了6倍。微电影广告收入2014年可达450亿元，较2010年增长9-10倍[1]。移动客户端的数据增长明显，至2014年6月底，我国智能手机网民规模达4.8亿，相比2013年2月增长了1.5亿，在手机网民中占比达91.1%，智能手机成为我国移动互联网发展的重要载体[2]。2015年第一季度中国移动互联网市场规模为761.6亿元，同比增长111.8%，环比增长4.0%。另外，智能手机的普及、智能硬件的更新发展以及游戏、广告在移动端不断创新应用推动整个移动互联网市场规模的进一步增长。
2行业管理
网络剧微电影市场的国家新闻出版广电总局分别于2012年7月和2014年1月《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》和《关于进一步完善网络剧、微电影等网络视听节目管理的补充通知》。针对网络剧、微电影的制作、审查、监管、市场准入等方面做了规范化管理。
通知规定从事网络剧、微电影等网络视听节目播出的互联网视听节目服务单位须取得《信息网络传播视听节目许可证》；从事生产制作并在本网站播出网络剧、微电影等网络视听节目的互联网视听节目服务单位，须同时取得《广播电视节目制作经营许可证》和相应许可的《信息网络传播视听节目许可证》，且对网络剧、微电影的内容审核、监管等方面进行了详细的规定。规定互联网视听节目服务单位不得播出未取得《广播电视节目制作经营许可证》机构制作的网络剧、微电影等网络视听节目；网络剧、微电影等网络视听节目上网播出前应完成节目信息备案；上网播出后，群众举报或新闻出版广电行政部门发现节目内容不符合国家有关规定的，要立即下线。视频网站今后运作的每部网络剧或微电影需有3人以上审核通过后才可播出，制作团队也需持证运营。
3品牌植入方式多样化
传统媒体时代，“广告赞助”长期被认为是媒体的核心商业模式。而新媒体时代，以社会化媒体为代表的网络媒体掀起了一场“免费+参与的”革命。由于准入门槛较低微电影、网络剧的投资、拍摄，制作已呈现出了井喷状态，社交网站、视频网站、传统企业等都在跃跃欲试。其植入方式更是呈现多样化发展，依托剧情将品牌产品功能、服务内容与理念等融汇于剧情当中，让受众更为自然的接受，而不产生距离与隔阂感。植入形式逐渐进行理念升级，从早期的标识植入如LoGo产品曝光给观众，或者直接使用产品作为道具。到剧情中进行体验式植入如台词、场景中将产品的功能属性优势特点传递给观众，到深层次的传达品牌理念与生活方式。
在微电影、网络剧植入多样化的今天一些优秀作品也不断涌现，例如新百伦青春治愈爱情微电影《伤心料理》，总是赤脚的料理店老板为有过感情伤痕的客人烹制治愈系料理。影片通过新奇的菜色系以及男女主人公的温情故事，引发大家对爱情的感悟。该片上线当天，就收获了千万点击量。影片整体风格温情治愈，延续了“青春永不褪色”的话题，对新百伦产品574三原色的宣传十分自然，故事本身也容易引发青年消费者的讨论和关注。用润物细无声的表现手法将品牌意识进行了表达，起到了很好的宣传效果，在天猫网站连续多天占据首页位置，带动了该品牌产品的销售和提升了品牌的美誉度。
4存在行业问题
4.1“泛低俗化”明显
微电影、网络剧因制片质量要求、制作成本相对较低，生产数量逐年增多，已经成为影视公司和专业从事互联网视频制作公司的重要收益来源。目前，微电影收入来源的70%至80%来自于客户定制，可说是广告定制剧支撑着这个产业的发展。但收入回报毕竟有限，部分影片的制作方和播出方打起情色“擦边球”，还对低俗情色的内容大肆宣传。自总局《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》和《关于进一步完善网络剧、微电影等网络视听节目管理的补充通知》以来已有多部涉嫌违规微电影、网络剧做下线处理。如微电影《猎天》描写的校园生活缺乏学习气氛，多处情节展现群体玩电子游戏、打架、逃课、泡妞、抽烟等不良行为，易对未成年人产生不良影响。微电影《上位》影片描述了5个混迹于各个片场将近毕业的艺术院校女生，为得到演出机会，不惜出卖肉体，甘愿被导演“潜规则”的故事。以上两部微电影其植入品牌均出自网络游戏类。微电影、网络剧的低俗化已将触角伸向了校园，呈现出收看群体低龄化的趋势。“泛低俗化”对于品牌的提升毫无助推作用，其忽视社会责任，在网民和社会上产生不良影响。
4.2过度植入
微电影、网络剧作为新兴的传播媒体方式相对于企业传统的广告片有着更为轻松和宽广的传播途径，更为广阔的创作空间。视频网站迫切的内容需求，与广告商们强烈的营销需要不谋而合。但企业为宣传特定产品而打造的微电影、网络剧，如果单纯的以计算暴露产品Logo频次和反复强调商品呈现为目的话，反而会降低该产品的大众接受指数弱化产品传播价值，沦为加长版的广告片。当今网友可以有选择性的观看自己喜欢的微电影与网络剧，洗脑式的广告营销手段已经不能满足当前的网络发展需要。如果网友不能接受此类营销方式，影片不被广泛关注与转载，企业的投入也就付之东流成为无效的营销。所以适度真正提升到重视传递企业核心价值，以企业品牌精神为核心，达到艺术表现与品牌传达的和谐统一，才能做到打动人的营销。
微电影市场报告篇6
英特尔在30多年中就实施了诸多有效的营销策略，有一些甚至被称为经典案例。
冲击行动树立技术领袖形象
英特尔在1978年6月开发出16位微处理器8086。但是，英特尔的销售人员发现，客户认为摩托罗拉的产品技术先进、价格便宜，没有理由去购买英特尔的产品。销售人员把有关情况写出书面报告，其中强调了英特尔的市场危机，报告递交给微处理器部门的主管。报告很快引起公司高层的重视，并立即决定组建销售工作组来解决这个市场问题。
销售工作组是英特尔经常采用的组织形式，由销售精英组成，其负责人被称为"皇帝"。销售工作组提出了工作计划，称为"冲击行动"，参加者都佩带圆形徽章，上刻"冲击"一词，
鉴于英特尔的产品实际性能不如摩托罗拉公司，销售工作组决定采取措施使客户的注意力偏移产品的缺陷。英特尔首先在相关报刊上了50篇文章，公布了系统评分标准，证明英特尔产品总体性能的优势。英特尔还举行了统一的广告运动，广告词是：只有一种高性能的超大规模集成电路计算机解决方案--英特尔提供；"英特尔提供"是让用户铭记这种产品是谁制造的好办法。
英特尔还改变了以往在新产品上市后才向社会公布的原则，开始提前公布英特尔即将推出的新产品，由此出版了100多页的《未来产品目录》，包括没有设计和没有制造的产品，目的在于告诉客户，如果与英特尔同舟共济，将得到长期利益。
"冲击行动"成效显著，到1980年底，已经把摩托罗拉的市场份额压缩到15％，英特尔基本控制了其它市场。
直面用户摆脱下游企业的束缚
在“冲击行动”中，英特尔受到"蓝色巨人"iBm的重视，成为第一代iBmpC微处理器的协定供应商。但是，iBm逐渐变得保守起来，当1986年英特尔推出386微处理器时，iBm并不愿意采用，而且整个pC行业除了CompaQ之外，几乎都不愿意采用，还停留在286时代。这使英特尔感到发展的危机。
英特尔认识到，它已经处于下游企业和最终用户之间的困境，必须做出有利的选择；英特尔要取得市场的主动权，就不能成为下游企业的俘虏，就必须摆脱下游企业的束缚。
为此，英特尔决定不再等待电脑公司的行动，而是主动出击，直接面向最终用户，加大新产品广告宣传力度，引导用户的需求，反过来促使电脑公司采用386，从而成为市场链的积极拓展者。另外，英特尔把286微处理器生产和销售权许可给其它芯片公司作为第二供应商，却给自己造成巨大的竞争压力；而386是英特尔独家经营，要争取领导地位，就必须把第二供应商赶出这个市场，这就要尽快用386来取代286。基于以上考虑，英特尔开始采取大手笔促销行动。
1989年10月，美国各地的主要报刊都刊登了一个令人惊讶的整版广告：当中是"286"三个大字，但字上又印上了鲜红而巨大的"X"字。乍一看，似乎是竞争对手的攻击性广告，但底部的广告主署名却是英特尔；再仔细阅读其余版面，还有一个整版广告，上方是"386"三个显眼的大字，下方是鲜红、醒目的特大字母"SX"。不仅仅是在报纸上，在美国的许多城市的户外广告招牌上，都出现了类似广告。这些广告连同以后的一系列广告，就是著名的"红色X"广告运动，这是英特尔第一次认真地向用户宣传产品，共耗资400万美元，是英特尔历史上重大市场举措之一。
这次运动使用户不再安于现状，不再满足于286性能，而真正重视386，推动电脑向32位时代前进。英特尔因此成为电脑市场的领航员。"红色X"广告运动为新技术大开方便之门，犹如水到渠成。当运动刚开始时，电脑市场几乎没有标明"386SX"字样的电脑广告；3个月后，几乎都是显著标注该字样的电脑广告。"红色X"广告运动证明了英特尔在电脑行业的成功，它使电脑公司从此开始紧跟英特尔的步伐。
合作营销 挟天子以令诸侯
英特尔认为，一个强大的品牌需要与消费者沟通，必须在用户之间树立品牌形象，使电脑用户就象车主知道汽车的发动机一样熟悉微处理器；但微处理器仅仅是一个部件，所以必须与电脑公司合作营销。英特尔销售人员仔细研究了有关营销案例，即作为成品的构件的营销策略，例如，杜比（Dolby）音频系统不能单独购买，而是安装在录音机内；特氟隆（teflon）不粘材料，是与之搭配的煎锅一起购买；nutraSweet甜味剂包含在多种软饮料中。借鉴以上案例，英特尔增加了新的内涵，使之真正成为一种品牌推广和市场营销策略。CpU作为电脑部件，一直只是面对电脑公司，而电脑公司也要面对用户，在"以客户为中心"的市场观念下，英特尔第一次把电脑部件直接与用户连接起来，确定采用"intelinside"的标志，显示品牌的"品质、可靠、技术领导"。
于是英特尔在1991年6月发起了"intelinside"的品牌推广运动，第一年广告费就达2000万美元，以后逐年增加，头18个月达到1.25亿美元。电脑公司很快就参加了这个运动，既可以获得资助，又可以证明产品技术的先进，第一年就有三百家；1992年初首次电视广告，传播该标志，持续数年，在消费者心中留下了深刻印象；当年英特尔的全球销量增加了63％，其商标被市场分析家评定为全球第三大最有价值的商标。1991年欧洲只有24％的消费者知道该标志，一年后接近80％。1993年，英特尔品牌的优先选择几率达到80％。由于英特尔对中小型电脑公司的资助，改变了电脑行业的格局，使英特尔不至于受到大型电脑公司的制约，从而维护自己的上游优势地位。
"intelinside"项目通过在授权的计算机制造商的系统上粘贴注册的英特尔公司商标和intelinside标识，以使消费者知晓系统采用的是英特尔生产的微处理器，从而获得先进技术和优秀品质的保证。"intelinside"项目诞生以来在全球出版物、广播、网站和电视等媒体上的广告投入已超过70亿美元，参与的机构已达2700家，对整个产业的品牌管理和营销产生了巨大的影响。
实践证明，英特尔在电脑行业选择了最好的广告宣传方式。这个计划改变了市场价值链上各个环节的传统平衡，使CpU而不是计算机的品牌成为消费者的关注对象，英特尔取得了"挟天子（消费者）以令诸侯（电脑公司）"的地位。"intelinside"计划一直被认为是当今创建高科技品牌的最佳范例，英特尔的主要缔造者安迪﹒格罗夫认为这是该公司有史以来的一项最佳投资。2001年11月13日，英特尔公司在北京召开主题为"展十载风采，创未来华章"的"intelinside"合作伙伴大会，纪念这一历史上最大市场推广计划10周年，并表示会继续推进这个计划。据市场研究公司称2003年其品牌价值高达347亿美元，排名全球第五。
体验营销 芯”动消费者
英特尔以上的营销措施主要还是广告手段，而广告是一种常规促销武器，所以英特尔努力研究新的市场推广利器，以最终用户为基点，更加紧密地连接用户，让用户亲身体验新产品，这就是体验式营销。
2001年11月，为了在节日期间让广大消费者亲身体验奔腾4处理器的强大动力，英特尔公司联合国内外电脑厂商、兼容机商及个人电脑和软件销售商在全国共同启动主题为"芯动2001，尽享数字生活"大型电脑应用体验普及活动。在此后的三个月内，在各大城市的电脑商城和联想、tCL等专卖店里，都将可以看到"奔腾4处理器数字体验中心"的身影。这一体验中心旨在向广大消费者提供免费的、专业的pC购买咨询和应用辅导以及亲身体验，对广大消费者开放，到年底数目达到700多家，遍布全国35个城市。
这些体验中心都装备有配置了1.7GHz以上的奔腾4处理器的个人电脑，使消费者深刻体验到基于奔腾4处理器的电脑在音频、视频、图像等方面的卓越表现。英特尔和各商家在各大电脑商城同时设立了多种应用演示区域，展示基于奔腾4的电脑的应用模式，比如在线英语学习、制作影集、以及用照片制作VCD等，吸引了许多消费者驻足观望，形象生动的演示帮助消费者了解基于奔腾4的电脑在日常生活中的广泛应用和它带来的便利。
在节日期间，英特尔和pC软硬件商还推出了一系列的丰富多彩的假日活动，给广大消费者带来了一个热烈有趣的数字假期。为了让更多的人了解奔腾4处理器在音频和视频处理方面的卓越性能，让更多的人积极参与到电脑艺术创作的队伍中来，自2001年12日起，英特尔公司与国内软硬件厂商共同举行"年度英特尔创意成就奖"颁奖典礼，奖励在艺术领域中利用电脑技术来展现艺术创造力的杰出艺术家；英特尔公司还宣布举办“年度英特尔数字创意大赛"，面向全国范围的数字创作爱好者和普通消费者，分别针对数字影像、数字图像和数字音乐；在近三个月的比赛作品征集过程中，任何人都可以带上家庭影像和照片，到遍布全国的近千家奔腾4处理器数字体验中心和设在各大电脑商城的体验区，免费利用功能强大的奔腾4电脑和精彩纷呈的影像制作软件，在pC厂家技术人员的指导下尽情发挥创意才能，制作属于自己的家庭影像、电子相册、VCD和电子贺卡等，参赛者有可能获得顶级的基于奔腾4处理器的品牌电脑和精彩纷呈的数字产品。游戏界专家认为，奔腾4处理器使网上游戏变得更真实、更出色。
2002年1月，由英特尔公司主办，并得到《家用电脑与游戏机》等媒体伙伴及国内软硬件厂商支持的"英特尔数字世界杯首届FiFa2002电脑游戏全国联赛"正式拉开帷幕，历时两个多月，覆盖全国15个大中城市，旨在让更多的人体验高性能奔腾4处理器带来的数字享受；奖品除了基于高性能奔腾4处理器电脑外，还有机会赴韩国观看中国队比赛，到现场为中国队呐喊助威！
在这一系列活动中，兴奋和受益的不仅仅是参与者和胜利者，更主要是英特尔。
英特尔善于把有效的营销手段结合运用，例如把合作营销和体验营销运用于新一代移动计算技术（笔记本电脑专用）"迅驰（Centrino）"及相关配套产品。2003年3月12日，这一天恰好是"奔腾（pentium）"微处理器问世10周年之际，英特尔在全世界隆重推出这个新产品也是新品牌。为推广这个新品牌和新技术，英特尔开发了全球无线认证计划，与电脑公司和电信公司合作，推出相应产品和服务，在符合技术标准的产品或服务场所（餐厅、商店、网吧、酒店等）标注相应标志，告诉用户这里可以无线上网。目前英特尔已经与中国移动通信公司合作建立了一些无线上网体验中心；对购买全套"迅驰（Centrino）"产品的电脑公司，提供资金和营销支持。英特尔为这个认证活动准备了1.5亿美元基金，已经有上千个服务机构加盟，估计到年底将上万个。
品牌提升超越微处理器代表的形象
2002年6月，英特尔公司启动该公司有史以来最大规模的广告促销活动"Yes.英特尔"(Yes.intel)，这次促销活动可能会持续三年的时间，活动成本可能高达数千万美元，此举意在进一步加深消费者对英特尔品牌的认知度，同时努力吸引大型企业客户的注意力。英特尔的广告频繁出现在世界许多国家的报刊、电视和网站上。与以前广告促销活动不同的是，这次实现了两大突破：一是产品广告不仅限于电脑微处理器，还涉及服务器芯片、网络芯片和通信芯片等业务，表面英特尔在这些领域内也要占据领先地位；二是广告不仅限于某些产品，还涉及公司情况、技术实力和客户案例等。从广告内容来说，涉及各个方面，但核心只有一个即全面美化企业形象。
例如提问式广告内容包括："一家不生产计算机的公司能否改变计算机行业的发展进程？微处理器是否能够帮助企业解决技术难题？一个细微的技术(CpU技术)能否解决企业的大问题？"产品广告包括产品性能和应用等；技术实力广告包括技术投资和技术成就如著名的摩尔定律；客户案例广告包括著名企业和机构客户采用英特尔产品的成效；还有一些广告则宣传英特尔的成功秘诀、对客户的帮助等情况。每篇广告都有一个统一的标志广告语：Yes.英特尔。通过这些广告，英特尔在客户面前全面塑造了一个完美的企业品牌形象：公司具有旺盛的生命力，具有先进的技术实力和辉煌的技术成就，具有优秀的产品，重视客户并对客户具有重大益处，在计算机产业占据优势地位。这些广告不仅巩固了最终用户对英特尔的好感，更重要的是引起能够长期合作的大型客户的重视，而争夺大型客户已经成为英特尔的新战略。这次广告超出了产品广告的水平，升华到形象广告，是因为当客户对一个企业品牌形成了坚定和良好的认同感后，即使对其具体产品不甚了解也会趋之若鹜。这就是企业品牌形象的效应。"Yes"显示了毫不犹豫的自信和对客户需求的满足能力。"Yes"具有丰富的含义，简洁、精练，可谓"一语道破天机"。英特尔希望通过这次广告，超越它在客户中电脑微处理器代表的形象，让客户认识到它在服务器、网络和通信等领域也都富有成就、技术领先，并向这些领域的众多强势对手发起挑战，让客户了解它的优势。
微电影市场报告篇7
到2018年微投市场将达到32%的年复合增长率
全球微型投影机市场2015至2019年行业报告显示，到2018年微投市场将达到32%的年复合增长率，嵌入式微型投影机正在成为现实，这是电子设备新技术的一个重要平台。嵌入式微型投影机预计将占据主导地位，因为它占用更少的空间，并且有更低的价格，因此对设备的需求不断增长。
手机行业拥有众多的终端用户，并有望推动市场增长。智能手机已经在全球手机市场取得了50%的普及率，微型投影机的集成智能手机将推动全球微型投影机市场的增长。此外，微型投影机在其他设备，如数码摄像机、数码相框、数码相机、笔记本电脑、移动电视、便携式媒体播放器和便携式游戏设备也将推动市场的增长。
2015年tFtLCD营收预计下降3%，滑落至1，158亿美元
市调机构iHS指出，2015年薄膜电晶体液晶显示器（tFtLCD）总体出货量将萎缩，冲击全球平面显示器（FpD）产业收入下降2%。相较于2014年tFtLCD营收的1，314亿美元，2015年tFtLCD出货收入则跌落至1，290亿美元。今年tFtLCD收入紧缩，再加上pC面板价格下降，导致整体FpD产业营收降低。
继去年一波出货量增长后，全球tFtLCD荧幕今年营收预计会下降3%，2014年产值有1，200亿美元，而2015年可能会滑落至1，158亿美元。电浆、阴极射线管（CRt）、液晶显示器（LCD）及电泳显示器（epD）这些技术早已过时且没有其他新应用，也面临营收降低的窘境，而oLeD预计是2015年中唯一出货量有所增长的显示技术。
然而，iHS预计2016年时tFtLCD市场会再有一波涨幅，其营收到2016年时预计会较2015同期上涨1%，将达到1，174亿美元。
2020年物联网安全市场将达到290亿美元
根据新的市场预测，全球物联网市场在未来几年预计将呈现指数级增长，2015年为68.9亿美元，预计到2020年将增长到289亿美元。
研究咨询公司marketsandmarkets发表的报告显示，从2015到2020年，全球物联网市场的复合年增长率（CaGR）将增加33.2%。在当前情况下，基于市场规模和技术进步，北美有望成为最大的市场。
全球半导体激光器市场有望在2020年超过76.9亿美元
根据透明市场研究公司一份市场报告，全球半导体激光市场有望在2020年前超过76.9亿美元，2014年-2020年的年度复合增长率将达到7.1%。2013年该市场价值48亿美元。
根据该报告，绿光、蓝光和紫光激光器等新兴技术有望随着激光器输出功率和亮度的持续提高，而获得稳定的市场份额。
高功率二极管激光器在半导体激光器市场中将获得最快的增长，在预测周期内的年度复合增长率有望达到8.6%。
2015年amoLeD面板将增长36%，达到118亿美元
市调机构iHS指出，主动式矩阵发光二极体（amoLeD）面板受惠于大尺寸电视、行动和穿戴式设备的强劲需求，出货量可望逆势成长，预估2015年产值将达到118亿美元，较2014年大幅增长36%，被动式有机发光二极体（pmoLeD）则预计在2015年会比去年同期上涨22%。
1，500m23D弧形屏幕破世界纪录
8月19日上午，珠海长隆海洋王国5D城堡影院3D弧形屏幕获得两项吉尼斯世界纪录――“最大的永久性投影屏”、“最大的3D立体投影”，屏幕180度横向铺开，长88m、高18m，总面积超过1，500m2，是普通四维影院的四倍，由此打破吉尼斯世界纪录。
2015年H1iwB整体趋势上涨
报告指出，在整个2015的上半年中，iwB的整体市场出货量高达33.5万套，同比增长13.2%，销售额达44.1亿元，同比增长12.9%。其中第2季度iwB整体出货量为17.8万台，同比增长5.3%；销售额达21.5亿，同比增长6.5%。不管是上半年还是Q2季度，iwB整体均呈上涨的趋势，这主要得益于国家对信息化教育推进程度的加快。
交互智能平板替影白板趋势愈加明显
在2015Q2季度，交互智能平板的出货量达到90，000万台，同比增长34.0%，市场份额更是高达50.4%，首次超过投影白板，继续保持增长的走势。反观投影白板，Q2季度出货量为88，000万台，虽然比Q1季度的87，000万台有所回升，但同比下降13.6%，仍然无法避免市场萎缩及负增长的现象。这种现象让交互智能平板逐渐替影白板的趋势愈发明显，而这个趋势形成的最大原因就是交互平板自身功能变得多样化。对于2015年上半年而言，交互平板阵营强势的趋势已定，目前份额已达47.8%，同比提升14.1个百分点，预计在下半年交互平板份额将超过投影白板市场份额。
2015年LeD显示屏市场发展呈现新趋势
我国的LeD显示屏在经历了10多年的高速发展尤其是近几年的投资“井喷”后，行业出现较为严重的结构性过剩现象，即中低档同质化产品过剩。而市场需求的疲软和行业产能过剩使得LeD显示屏行业的发展呈现出新的发展趋势。总的来说，LeD显示屏市场的产品价格继续探底，在未来很长一段时间将陷入持久的价格战；技术投入增加，新品不断推出，技术附加值成为产品的主要竞争力；厂家优胜劣汰，出现“大鱼”吃“小鱼”的现象；经销商与厂家联系紧密，携手共进。
日造出延迟仅有三毫秒的高速投影机
日前，一个由日本东京大学和东京电子器件公司的科学家组成的研究小组制造出了一种速度可达每秒1，000帧、延迟只有3毫秒（0.003秒）的高速投影机。该投影机被命名为DynaFlash，实际上是一个新型投影映射系统，能跟踪物体的高速运动。其最突出的特点是高帧速率和低延迟。它能够根据物体的位置对投射在其上的影像进行实时快速调整，滞后只有3毫秒。
这种高帧速率的性能是通过一种名为数字微镜头（DmD）的设备实现的。此外，整套系统还包括一组高亮度LeD和一个特殊的数字光学处理器（DLp）。与普通的投影机不同，DynaFlash不仅仅投射光线，而且会对物体表面进行测量，获取表面突起的高度、角度等信息。投影仪中的数字光学处理器会根据这些数据，对投射的图像进行实时修正，这一切都会在3毫秒内完成。
微电影市场报告篇8
从钢铁侠到柔情琼瑶剧，HtC一次又一次把品牌形象往地上摔，终究会碎成一地。2012年最后一天HtC上线一条广告，员工集体发声：“说输赢还太早！”2013年过去了，市场留给他们答案是：“说输赢真的一点都不早！”
碎碎念的肥皂剧
2013年1月，HtC解除了与创意商的合约，自主操刀全球创意业务，随即在全球性视频网站上线系列广告。广告用无厘头的方式展现新机Butterfly的各种功能，不过，有趣似乎并不能帮助这款手机热销。
2013年7月，HtC玩起穿越，在《蒙娜丽莎》微电影中，让HtCone参与了一段穿越500年的异国恋。但文艺范儿也没能让HtCone在市场上受到热捧。
2013年8月，HtC融资10亿美元，牵手“钢铁侠”小罗伯特·唐尼，重新向消费者解读HtC的品牌意义，广告近乎说教。然而，消费者是不会在乎HtC是“火腿肠”还是“核桃村”（广告中给出品牌的解释）的，他们只关心自己为什么要一台HtC手机。
2013年12月，HtC借琼瑶之名，打造的微电影《笑女孩和傻男孩》登陆各大视频网站。可惜植入粗暴，影片情节太过肥皂剧，让品牌形象更加云里雾里。
HtC在2013年的最后一笔重金砸在了美国纽约时报广场。这次是让王力宏用HtCone与女主角在时代广场的巨屏上互动，借此开展向全球手机用户征集“最美照片”的活动，并拍成微电影。HtC国内外的广告调性差异巨大，到底是高大上还是小清新，消费者已经越来越难分辨了。
一年的广告秀，没有把颓势中的HtC扭转过来，反而进一步模糊了HtC的品牌定位。
在品牌代表的内涵和诉求都不明确时，HtC没有选择聚焦传播的电视广告，反而频频选择用微电影来进行营销。对于那些活得滋润的品牌来讲，微电影由于不受时长影响，讲故事比较容易，容易增加美誉度。但对出了二线市场就无人认识的HtC来说，微电影的传播效果就远不及电视广告了。微电影时长增加，品牌信息不集中，与消费者沟通会有障碍，其剧情和品牌也没有必然的相关性，广告效果自然就更弱了。要命的是，其他品牌手机这一年的广告铺天盖地，三星和苹果都推出了新一代产品，连小米都在拼命赚眼球。
HtC品牌新解读系列广告推出后不久，HtC副总裁兼全球公关和沟通副总经理黄文采离职，两年间流失多名高管。“钢铁侠”这一次并没能拯救HtC，反而像是病急乱投医。HtC一整年的广告，像是从娱乐大众的喜剧变身为碎碎念的肥皂剧一样。
那些年它们嘲笑过的iphone
那些年，很多手机品牌都喜欢在广告里嘲笑一下iphone。诺基亚智能手机Lumia925的广告，大肆嘲讽iphone5用户，将他们描绘成“红眼僵尸”。诺基亚被微软收购后，Lumia2520平板电脑接过Surface的衣钵，继续嘲笑苹果ipad的电源。三星、黑莓也曾经这样干过。HtC2013年初的广告也带着这种姿态。
显然老虎并不在乎羊们是怎么想的。苹果依然坚持自我，广告主要还是关注用户对产品的体验，“everyDay”是最为出色的一条。这个广告重点宣传iphone的使用理念，诉求清晰自信：“这不仅仅是一部手机，每一天，用iphone拍摄的照片要多过其他相机；每一天，用iphone听的歌曲也多过任何其他手机。”不像其他广告，强烈地寻求产品的存在性，给观众一种压迫感。
iphone的广告巧妙地把产品的特点融入普通的生活场景中，把产品的细节与消费者的真实体验关联起来，把“手机”的概念淡化了，把产品变成记录生活和享受生活的小伙伴，让消费者产生强烈的代入感，很容易产生共鸣。虽然某些功能美中不足，但是并不妨碍人们对它的喜爱，因为它就是我们生活的一部分。这是一支了不起的体验式广告。苹果的产品理念和广告理念都给人非常好的体验感，与其说人们买的是苹果产品，还不如说买的是苹果的理念。
最后的机会
带全键盘的智能手机先驱黑莓岌岌可危，低价质高的诺基亚转嫁微软，各类特色手机被app弄得很尴尬，三星开始全线收割市场稳坐国内第一，聚焦粉丝的小米估值100亿美元，iphone成为最赚钱的手机品牌……
由于供应链不连续和渠道深度不够，HtC的机海战术导致2012年出现严重库存，下半年不堪财报下滑开始缩短产品线转向“精品战略”。在HtCone集中上市的2013年第二季度，公司的净利润约为4163万美元，同比大降83%，第三季度HtC更是出现29.7亿新台币的净亏损。曾经占据美国50%以上手机市场、市值388亿美元的HtC，一度股价下跌88%，市值缩水为53.4亿美元。而在其一度轻视的中国市场，现在只拿到3.1%的市场份额。
内部决策摇摆不定，营销活动缓慢无力，是HtC市场下滑的关键原因。自主操刀的广告沟通失焦，让HtC加速下滑到危险的边缘。由内而外看是企业问题大于市场问题，由外而内看是HtC没有真正考虑到消费者的使用体验。HtC要如何做，市场留给它思考的时间不多了。
手机需求爆增的阶段已经过去，机会越来越少。华为、联想、中兴做了多年手机，还不如一个全新认知的小米发展得快。心智定位模糊的品牌可能会随着品类的成熟而退出大众市场。苹果和三星将在很长一段时间内占据高端市场，偶尔推出收割低端市场的产品，让中低端市场的手机品牌很不洒脱。
微电影市场报告篇9
伴随着微博的兴起，微电影迅速成为新的吸金点，明年“限娱令”实施后，微电影将有更大的发展空间。国内几大微博巨头对微博的争夺战更是硝烟弥漫，有网站斥资上亿元争夺阵地。
你在玩微博吗？你知道怎么利用微博赚钱吗？
微电影
拯救一个公司，带来350万广告
28岁的李先生没想到，几乎人人都在玩的微博，今年6月拯救了他的公司。
李先生是山东人，开办了一家文化传播公司，主要给企业拍自宣视频，运营一年来业务寥寥。
今年6月，微电影开始兴起，他和朋友抱着试试看的态度一起拍微电影。
第一部微电影由10小部微电影片段组成，围绕着都市爱情的话题讲述了10个不同的故事。拿着剧本，他们逐个找广告公司谈。
“微电影？不错。”看到剧本，不少企业表现了极大的兴趣。最终，影片植入了食品、保险、烟草、杂志等广告，广告商付费总额350万元，平均每部微电影广告收入为30万～35万元。更让人惊喜的是，微电影上传后，在乐视网上，视频点击率是289197次，在新浪网上点击率也有约30万次。几大网站加起来，点击率高达100万次。
“其实，微电影说白了就是在电影中植入广告。”李先生说，这种收入在过去是不敢想象的。
微电影的制作时间并不长，一部片子的拍摄周期大概是4天。前期策划到后期制作，一共需一个月至一个半月。
第一部微电影走红后，广州、北京的很多企业慕名而来，找他们拍摄微电影。现在，他打算北上发展，主要制作微电影。
李先生知道，微博的到来拯救了不少过去不太景气的文化传播公司。
5分钟制作费100万演员薪酬另算
张沛和李先生是朋友，现在北京发展，他更是直言明年微电影将有更大的发展空间。
2008年，微电影刚出现，5分钟的视频能拿到2万元广告费已经不错了。2010年12月，由吴彦祖主演的90秒钟微电影《一触即发》杀青，被业内人士称为具有标志意义的微电影时代到来。今年7月，张沛开始着手制作微电影。
“创意在前，现在制作微电影的编导都是专业人士。”张沛说，他们一般会先选一个好的剧本，如果剧本里有车的镜头出现，就去找车企谈植入广告。剧本越好越有吸引力，卖的价格越高。现在主流价格是一分钟1万到2万元，15分钟广告经费是30万到40万元。
张沛碰到过一些优质剧本，5分钟的视频，企业给了100万元制作经费，演员片酬另算。
这样的广告价格，企业乐得接受？
张沛举例说，他曾为企业制作了一部微电影，点击率在1000万次，曾一度超过正在热映的《白蛇传说》。
在他看来，伴随着“限娱令”的到来，广告时间的压缩，越来越多的年轻人选择上网而非看电视，微电影明年发展势头将更猛。
微电影的成本究竟是多少？
“影视其实和装修一样，3万能装，30万能装，300万也可以。”他这样看这个问题，一些广告商对微电影的态度甚至是，预算无上限。
争夺战
几大微博巨头，斥资上亿元争阵地
微博火了微电影，国内几大微博巨头的争夺战更是硝烟弥漫。
媒体报道称，新浪微博携手mSn并宣布了开发平台战略、搜狐为微博业务储备了6亿元现金、腾讯把QQ面板上最好的位置给了微博、网易也悄然通过“第一邮箱”进行布局。
今年4月27日，徐静蕾高调落户腾讯微博，粉丝一天暴增百万，引发业界关注。
名人争夺战已经成为各家微博网站的竞争焦点，媒体报道称，搜狐董事长张朝阳和新浪Ceo曹国伟都曾亲赴东北拜访赵本山，望其能携弟子在自家开博。而刘翔腾讯微博成为业界首个粉丝过千万微博后，关于微博粉丝质量、僵尸粉的争吵从未停止。
业内人士透露，为了争夺名人、热点事件和知名单位，微博企业普遍拥有了各地分站等“地推”形式一对一争取重要用户，经常出现数家微博同敲一家门的情况。
“微博能够把论坛、博客、视频、新闻很好地聚合到话题平台上，达到了品牌营销和效果营销的两个层次。”互动营销界资深人士杨飞这样评价微博的营销价值。
企业
一次微博活动，300万人看见
看到微博带来的巨大商机，各大企业也不甘落后，纷纷开微博和市民互动。
“仟吉郑州”是郑州本地做得不错的企业微博，他们也直言微博互动效果不错。
2010年11月，“仟吉郑州”开通微博，至今已有1万余粉丝。“我们最成功的一次活动，我通过微博后台看，300多万人看到了，2500人转发。”
在郑州仟吉市场推广与品牌活动相关负责人看来，微博最大的好处在于互动性非常强，粉丝有啥疑问，他们能第一时间回答，增加潜在客户。“通过微博互动，也能彰显品牌力量。”
微博带来的巨大经济效益，就连淘宝也无法无动于衷。2010年1月，淘宝开通了新浪微博。
在微博上，淘宝推出支付宝充100元送100元活动，进行商品推介等，各种互动活动吸引了大量粉丝。目前，淘宝新浪微博粉丝达17万。
记者了解到，目前，在新浪微博上较为活跃的河南企业有2000多家，腾讯微博上有1850多家。
企业看中微博的影响力，政府机关也敏感地察觉到这一点。
来自新浪的政务微博报告显示，截至2011年11月初，河南地区的政府官员微博总数为881个，政府机构微博总数为791个。
机构方面，河南省公安厅、河南省高级人民法院、河南省武警消防总队均已全系统集体开通微博。
目前全省政务机构微博处于上升态势，其中，河南省公安厅、郑州市城市管理局、济源市委宣传部已把微博列入日常工作考核。
微小说
线上风光线下死
微电影发展势头强劲，微小说能否带来经济效益？
市民李先生发现，一些网站上经常举行微小说大赛，不少微小说非常吸引人。
不过，号称“中国首部微博小说”的《围脖时代的爱情》，原本是想当第一个吃螃蟹者，不料却成了微小说“下线即死”的注解。这部被出版社寄予厚望的小说，最近在上海的销售一片惨淡。
一微博业内人士称，当时，他们对《围脖时代的爱情》期望很高，在微博上非常火，没想到在书店卖得很不好。
媒体报道称，出版方与上海博库书城的关系不错，博库拿出最黄金的地方进行《围脖时代的爱情》的陈列，结果3个月也只卖掉86册。
谈到微小说的未来，该业内人士认为，微小说也可以靠植入广告。但问题是，他至今没有发现成功的微小说经营案例。“也许走着走着，就有路了，毕竟这么多人喜欢看。”
微经济
商家更容易找到客户
“微博营销将有更好的未来。”在河南网盟秘书长、微博营销专家杜永光看来，从商业上讲，微博比任何一个平台都要具有优势，因为通过使用它，商家可以更容易找到客户。
他说，商家通过观察粉丝的微博，能更准确地找到购买者。“微博的商业价值在于它的互动性，经济价值无可估计。”
微博的出现，更对企业的公关意识提出了挑战。
微电影市场报告篇10
传媒具有政治属性和经济属性双重属性。以互联网技术创新为驱动力的新兴媒体方兴末艾，实施着一套迥然有别的市场游戏规则进行野蛮生长，其带来的市场化浪潮，让传统媒体纷纷缴械，在体制的束缚中左右突围。
市场化下的新媒体战国车轮滚滚，宏观层面、中观层面关于传媒市场格局及趋势的研讨见解纷飞，随着营销的实践和理论总结的推动，微观层面，传媒营销方法论——传媒产品二元聚合定位成了传媒产品攻陷市场的不二法门。
一、传媒产品二元聚合定位理论的概念
传媒产品的“双重市场”概念业已开创性地提出。“传媒影响力的营销活动是在两个市场上同时进行的，这两个市场可以被分为‘受众市场’和‘广告主市场’”。这种基于传统媒体，从传媒产品视角去探究市场问题的方法可延伸到基于互联网技术的新媒体身上。
新兴媒体不断刷新传媒业的格局，新兴媒体更多以倒推式的市场法则快速增长。在新兴媒体市场，无论传媒产品运营方是有意识还是无意识，围绕双重市场，传媒产品遵循着二次聚合定位原理。首先要从赢利模式角度来细分B2B市场，就是要找到它的买单方——广告主，进行Stp第一元传媒产品定位；然后，以广告主的目标消费群作为传媒产品的受众或用户市场，进行B2C市场Stp的第二元传媒产品定位；再进行传媒品牌影响力营销，以实现媒体品牌可持续发展。在这个过程中，传媒营销的很大一部分工作是为获取传媒产品的受众或用户的集聚，以实现与广告主的目标消费群的“吻合度”而努力。
新兴媒体的用户大多以免费的协议式（在网络上注册方式）获取，但在赢利模式上，新兴媒体比传统媒体有更多的产品或营销工具为用户及广告主提供服务而产生收益。
作为在自媒体的微博或微信平台开办官方账号的企业，相当于将广告主、媒体两者身份合一，缩略了第一元定位，其一出生就将自身锁定为一元定位中广告主市场；广告主以媒体的运作规律进行传播源原创及“自办发行”，进行第二元定位的市场细分，吸引自身的用户，同时进行产品信息植入、与用户进行互动营销。
重要的一点，传媒产品在进行内容生产，或传媒平台产生传播源时，必须考虑头上高悬的达摩克利斯剑，其政治属性不可丢，国家相关政策，法规是准绳和基准的红线。
传媒产品二元聚合定位的实质是创造中间产品，为广告主找到其目标消费群，而这目标消费群就是传媒产品细分市场后的受众或用户，并可持续经营。
以传统营销理论解释，创建传媒产品首先进行第一元定位，根据Stp对B2B广告客户市场进行细分，并选择所要争取的广告主，然后进行产品定位，创造中间产品。有了第一元定位，再进行第二元定位，针对B2C市场，围绕广告主的目标消费群对传媒市场的需求，结合传媒竞争环境和自身的资源与能力来定位传媒产品，这个传媒产品就是一元定位的中间产品，然后通过产品内容生产或平台搭建及品牌推广，吸引第一元定位中的广告客户的目标消
费群的集聚，来满足一元定位中广告主的需求——“注意力”，进而进行影响力营销。
关于传媒新闻传播学的著作汗牛充栋，而传媒营销更多是在自学成才，在现实操作过程中，传媒产品往往是先进行第二元的定位和实施，即先获得B2C受众或用户市场，然后以受众或用户倒推，去细分广告客户市场，获得符合自身定位的广告主市场，实现B2B市场的第一元定位，以获得收益。
媒体属性强的传媒产品，一般都是先获得受众或用户，再倒推广告主市场；获得广告主市场后再细分用户市场，循环营销。新浪微博以名人开名博的效应，吸引跟随者注册，获得用户的集聚，然后又以加V方式进行用户细分。企业开设微博或微信账号进行自媒体营销，也是同样道理，会根据粉丝的各时间段的活跃度及话题关注度不同进行新闻源创作，从“量”的粉丝中筛选“质”的用户，都是在努力实现精准的第二元定位市场。报媒进行改版、扩版，电视台进行节目调整，一方面在保持传媒的社会公共利益属性不变，另一方面也是为达到受众结构与广告主的目标消费群特征吻合，达到第一元定位和第二元定位的平衡。这种平衡主要是受众与广告主目标群体的一致性。商业门户网站、搜索类网站、行业垂直门户等，包括社会化媒体代表的微博或微信平台都是这种类型。
电商平台、渠道类媒体，其传媒产品的内容新闻性要求不高，一般就先一元定位，再行二元定位。淘宝创立之初，以C店吸引用户，直接把商家与用户放在一个平台上实现在线交易，而后对卖家进行细分为C店和B店商家。渠道类媒体“分众传媒的读者定位直接是从广告主倒推而来的，定位更为准确和有针对性。”
以商业模式思想解释，第一步，就是先找到传媒产品的主要赢利来源的买单方，即广告客户（电商媒体叫商家）市场，找到自身的赢利模式；第二步，通过自身的内容生产或平台搭建，找到买单方的目标消费群，即媒体的读者或受众（互联网为主的新兴媒体叫用户），并以自己独擅的资源和能力提供独特的顾客价值；第三步，进行品牌运作并可持续经营，即商业模式中的可持续性。一方面为广告主的目标消费群提供独特的内容价值或传播源，另一
方面通过吸引这群用户为广告主提供独特的营销价值，从而实现传媒产品的品牌价值。
二、传媒产品二元聚合定位理论的实践
以下以电商媒体平台、传统报纸创办、竞争型网络媒体上线作为三个典型案例实践解读传媒产品二元聚合定位理论。
淘宝的二元聚合定位实践：
淘宝是传统品牌的新渠道、新媒体、新市场。2003年上线之初，首先进行一元定位，以免费3年模式吸引个人卖家（C店），并进行第二元定位，以卖家吸引时尚、赶潮流的年轻网购用户，同时以用户的集聚为卖家实现在线销售，留住卖家，并进一步吸引企业级传统品牌卖家（B店）或原有C店卖家升级为B店，通过不断的营销，实现滚动运营。淘宝成为一元定位中的卖家和二元定位中的买家（喜欢网购的用户）聚合的新媒体平台。
2012年1月11日，淘宝网将淘宝商城更名为天猫，开设独立域名，对一元定位中的卖家市场再次进行明确区分，形成两大卖家市场：企业级卖家（传统品牌及淘品牌，B店）和个人卖家（C店），并表现为C2C（淘宝网）、B2C（天猫）两大电商媒体产品。目前，淘宝网（含天猫）是亚洲最大的电商购物平台。
云南信息报的二元聚合定位实践：
云南信息报于1985年创办，前身是《云南经济信息报》，后改名为《云南信息报》。2007年9月19日，云南信息报全新改版，由南方报业传媒集团、云南出版集团公司联合打造，聚合定位为云南（昆明）市场化运营程度最高的政经主流大报。改版一周年后，云南信息报综合影响力在云南4份都市报、晚报类报媒中由最后一名跃居为第二名。
第二元定位，受众市场定位。以竞争为导向，对云南报媒市场进行市场细分，以品质及档次抢占新品类。将昆明市场上的报纸分为两种，“一份是以春城晚报为代表、包括都市时报、生活新报在内的走中低端路线的报纸，一份是以云南信息报为代表的走中高端路线的报纸。”
第一元定位，广告主市场定位。广告主市场，云南信息报改版伊始，就回绕品质，以舍得法明确界定其广告客户市场。广告公开声明，谢绝刊登违法违规及低俗的医疗药品、征婚、追债等广告。另外重点培养地产、省外汽车、奢侈品、省内汽车、电信营运商，快消、3C及卖场，以及品牌医疗机构、品牌药品、品牌药品连锁店等广告客户。
每年云南信息报舍丢的广告市场损失3000万左右，但明确的聚合定位，获得了品牌广告主的青睐与集聚，反过来，又吸引了云南中高端读者；同时推动了云南报媒市场的垃圾广告净化。
凤凰网的二元聚合定位实践
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