小型粮油店简介范文第1篇
食品公司实习周记
食品公司实习周记周记一带着新奇，带着憧憬，迈入了旺旺的大门。初涉社会的我如一只出笼的百灵鸟，任何的一切对于我来说都充满了诱惑…初次登门便碰了颗钉子，什么叫门禁森严我算是体会到了，好在主管出来接我们了！但这也正体现了旺旺在管理方面的到位，心中不禁肃然起敬。在签完劳动合同并上交了一系列证件后人事部经理带我们去见了湖南旺旺的总经理徐孟镇先生，经过一翻的谈话心里暖暖的，感触很深，正规公司处理事情的方式就是不一样啊！在主管的帮助下我们顺利的办好了住宿证，宿舍在一条繁华的街道旁，这条街真像我们学校的那条哦，也算是对自己的一点安慰吧！毕竟在这个陌生的地方心还是会有点怀念曾经的。宿舍里很方便，最让我欢喜的便是它的热水供应非常充足，以后冬天洗澡就不用怕冷了。
第二天上班时，主管给我们新进的三人开了个简单的会议大体安排了下以后的学习计划，因为没有套靴的缘故不能进前段了，我们便留在了后段的包装车间先熟悉下机械设备及其工作原理。车间的人非常友好也很热情，总是不厌其烦的给我们讲解着，这一天虽然我们的脚站得都起泡了但我们的心却是快乐的…接下来的几天我们一直在前段学习，其重点主要放在人际交往方面，毕竟在以后的工作上这是一个不可却少的环节…周记二一个多月已经过去，慢慢地开始习惯了一个人上下班的感觉，少了一份以往的嘻嘻哈哈，更多的是对于责任的思考，多么奇妙的感觉，也许这正是成熟的预兆吧！因为对于实际操作还不是很熟练，主管暂时也没给我安排什么任务，还是继续把我留在前段学习，而我则把自己学习的重点放在了糖度的测定与充填卷封这两块上。说句心里话，刚来时我觉得测糖度简直就是小儿科，毕竟在学校时早已滥熟于手了，真是不
测不知道一测吓一跳，开始还以为是这糖度计质量不行呢，测定时画面模模糊糊的，怎么也找不到界线点，后来经主管的说明才知道原来是因为牛奶中所含物质成份过多，所以检测时干扰性很大。而在学校时我们一般都是检测的果汁或糖浆，其物质成份相比就少得多了，所以看起来特别清晰！对于糖度，我们的主要任务是测定出调配时奶液的糖度，使其固定在一定范围内，当奶液到达充填区时糖度为一标准值。若糖度过高便按相关比例加水，过低的话便按比加料！一旦检测失误，其对品质的影响将是无法估量的，从此我的身影便往反于调配于充填之间，现在熟能生巧这个成语我是百分之百相信了，经过这几天的努力总算测定起来心中有数！心里开始升起一股莫名的自豪，同时也暗暗地告戒着自己一定要再接再厉…还是那句话“吃得苦中苦，方为人上人”
周记三这个星期差不多有一半的时间都留在了生产课学习。主要是学习卷封的构造、常出现的问题及其原因分析与改善措施，了解饮料厂常出现的一些问题点及防护措施，并看了些客诉样品等等。办公室位于饮料厂的二楼，挨着人力资源部,生产课位于饮料厂的二楼，在人力资源部与采购部的中间，是厂长、课长、主管等办公的地方。里面布置得非常幽雅，办公氛围浓烈，看着就有一股令人肃然起敬的冲动，挺喜欢窗台边那几棵小金桔的，朝气十足，不过还是有点想提议他们多摆几盆仙人掌，工作虽然很重要，身体更重要哦，小心电脑辐射啊！电脑平台上的资料很全面，,如今一个月已经过去，又到换班时间了，我们新进的三人被分开了，我仍留在白班，他们两个跟着晚班走，心一下子变得有点孤单起来了，相处了那么久，每天一起学习一起讨论，突然的分开，真的有点不适应，看来以后得独自一人孤军奋战咯，在心里默默地加油吧！（*）我们通常是上午在车间下午去生产课，这样一来，工作变得丰富多了，在这的圈子也在无形中扩大了不少，这几天我们过得很快乐，前面的少许压抑也已消失得无影无踪了，真的很感谢主管给我们提供了一个这样好的学习机会，在心里默默地庆幸着，同时也告诫自己一定要努力努力再努力，千万不能辜负了主管的良苦用心，同时也是对自己的负责吧！
周记四这个星期差不多有一半的时间都留在了生产课学习。主要是学习卷封的构造、常出现的问题及其原因分析与改善措施，了解饮料厂常出现的一些问题点及防护措施，并看了些客诉样品等等。办公室位于饮料厂的二楼，挨着人力资源部,生产课位于饮料厂的二楼，在人力资源部与采购部的中间，是厂长、课长、主管等办公的地方。里面布置得非常幽雅，办公氛围浓烈，看着就有一股令人肃然起敬的冲动，挺喜欢窗台边那几棵小金桔的，朝气十足，不过还是有点想提议他们多摆几盆仙人掌，工作虽然很重要，身体更重要哦，小心电脑辐射啊！电脑平台上的资料很全面，,如今一个月已经过去，又到换班时间了，我们新进的三人被分开了，我仍留在白班，他们两个跟着晚班走，心一下子变得有点孤单起来了，相处了那么久，每天一起学习一起讨论，突然的分开，真的有点不适应，看来以后得独自一人孤军奋战咯，在心里默默地加油吧！（*）我们通常是上午在车间下午去生产课，这样一来，工作变得丰富多了，在这的圈子也在无形中扩大了不少，这几天我们过得很快乐，前面的少许压抑也已消失得无影无踪了，真的很感谢主管给我们提供了一个这样好的学习机会，在心里默默地庆幸着，同时也告诫自己一定要努力努力再努力，千万不能辜负了主管的良苦用心，同时也是对自己的负责吧！
周记五一个多月已经过去，慢慢地开始习惯了一个人上下班的感觉，少了一份以往的嘻嘻哈哈，更多的是对于责任的思考，多么奇妙的感觉，也许这正是成熟的预兆吧！因为对于实际操作还不是很熟练，主管暂时也没给我安排什么任务，还是继续把我留在前段学习，而我则把自己学习的重点放在了糖度的测定与充填卷封这两块上。说句心里话，刚来时我觉得测糖度简直就是小儿科，毕竟在学校时早已滥熟于手了，真是不测不知道一测吓一跳，开始还以为是这糖度计质量不行呢，测定时画面模模糊糊的，怎么也找不到界线点，后来经主管的说明才知道原来是因为牛奶中所含物质成份过多，所以检测时干扰性很大。而在学校时我们一般都是检测的果汁或糖浆，其物质成
份相比就少得多了，所以看起来特别清晰！对于糖度，我们的主要任务是测定出调配时奶液的糖度，使其固定在一定范围内，当奶液到达充填区时糖度为一标准值。若糖度过高便按相关比例加水，过低的话便按比加料！一旦检测失误，其对品质的影响将是无法估量的，从此我的身影便往反于调配于充填之间，现在熟能生巧这个成语我是百分之百相信了，经过这几天的努力总算测定起来心中有数！心里开始升起一股莫名的自豪，同时也暗暗地告戒着自己一定要再接再厉…还是那句话“吃得苦中苦，方为人上人”
周记六上星期终于把糖度的事告以段落，这星期的主要任务便自然而然的落在了卷封这一块了，从此“死猪不怕开水烫，然道我还不如头死猪？”这句话便成了我的口头禅。我的学习任务主要分为三块，第一，得把中心温度为85至93未封口的奶液从每分钟500罐的输送带上取出，（一瓶每小时）这需要一定的平衡感与不怕烫的精神，刚开始练习时，心脏一直处于一种激烈的震荡当中，手伸出了又回回了又伸，始终处于犹豫阶段，也许这就是所谓的本能吧！不知道是不是本人天生平衡感强呢还是…反正经历了上刑场般的心里磨练之后竟然一次性成功，以后每拿每中，连边上的师父也夸我悟性高。
第二块是在牛奶经卷封后，按其对应的轧头拿出六罐，其卷数还是每分钟500罐，也许这世界总会有点什么是与你相克的，也不知道是为什么，反正不管用什么方法我还是不敢拿，唉，真是冤家路窄啊！也只得把希望继托在以后了！第三块是对于拿出的这六罐编号检测，测量工具要用到螺旋测微器、游标卡尺和锤子。测量的项目主要有卷边宽度、卷边厚度、罐体高度、盖勾、身勾等，测罐中最难的便是拆罐了，拆罐时首先在底部敲道口子，然后沿着裂口撕一到两圈直至剩底盖与罐身相搭的部分。经过了一次又一次血的教训之后总算是学得差不多了！一星期的劳动成果，不多也不少，但还是得在以后的工作当中不断的磨合才是…再接再厉吧！
周记七
因为同事得回家结婚，我便有点赶鸭子上架似的提前上岗了，说句心里话，真的好紧张，毕竟是第一次开始实际掌控，协调感还不是很强，好在主管一直在边上引导，还不时的给予帮助，但还是把我给忙坏了，新手上任，真的什么都马虎不得，同一个检测有时候我得重复上两三遍，不是对自己没信心，只是觉得质量的最佳保证便是我神圣的职责。那一天，我正式上岗的第一天，很累很累…但我的心是快乐的，许多被压抑了很久的东西，似乎都在无形中给释放了出来！接下来的几天对于工作的热情依然没有丝毫的减弱，并且做得也顺手多了，心情每天都很舒畅，空余之际还会向同事请教一些工作经验，或探讨一下对于管控的新想法等等，日子过得到也非常充实。因为每隔两小时就得去中段巡检一次，必须对二次杀菌的出、入笼温度、杀菌温度、大、小冷水温、余氯含量、杀菌时间、排气时间等做一些相关的核定。并且得查看真空打检与液位打检量是否在标准之内。罐底喷印与纸箱喷码的尺寸、日期等是否正确，同时抽取成品回前段做相关测定。如此繁琐的程序，在一人一线的情况下要做得全面这似乎还真有点不切实际，真的有点想向领导提议二人一线啊…
周记八这周我、小娟和娟姐三人上晚班，他们三个男生上白班，也不知道为什么，只是想着就感觉好笑，看来幻想症又在做怪了哦，这样会不会有点阴阳不调呢，他们三个大男生能和平相处？后来也确实证实了这一点－－他们三产生矛盾了。看来我这第六感是丝毫没有减退啊！总之呢，对于上晚班我还是很兴奋很憧憬的，真是只有没吃过苦瓜的人才觉得苦瓜甜…因为我跟小娟都是新手，所以两人跑二线，娟姐一人跑一线，娟姐很漂亮也挺时髦，记得刚来时我们还以为她是刚毕业的学生呢，后来听别人说她孩子都有六七岁了，真是人不可貌相啊，看来以后得多向她请教下保养方面的秘籍了！第一天，总晚眼睛都没有眨一下，白天也睡不着，真搞不懂精神怎么那么好，真是花无百日红，天天这么失眠，人早晚都得焉…没几天，黑眼圈、痘痘就全出来凑热闹了，哎哟我那个悔啊，真不知道从何说起。在这给所有即将上晚班的父老相亲们说一句“能休息就休息”，上晚班时还有一点是我所不能忍受的，去食堂的路上也没个路灯，乌漆抹黑的，虽说我也是恐怖片的终极粉丝了，但这种实景也着实令我冷汗
涟涟啊！还好，主管改变了这种方案，我们下周回白班，具体原因还不知道，额…不管了，能回来就好！白班白班我爱你…
周记九最近国家正对全国的乳制品企业进行着一次大幅度的筛选，听说审查条件非常苛刻，一时间总个公司里人心惶惶，我们会不会失业成了头号话题，真是危难时刻见真情，为了让公司以最好的面貌迎接检查，每个人都开始力所能及的忙碌着。品保部作为企业质量管控的核心，其整改首当其冲，加之刚走了一批实习生，其人员需求量显得非常紧缺，在这种关键时刻，我成了他们部门的一名支援者。真的非常感谢主管给我这个学习的机会，我一定会加倍努力的。品保部位于饮料厂的三楼，其最高领导者为左副理，然后是罗课长，再是两大主管，分别掌管稽核人员与品检人员。来品保工作的第一天，既有点紧张也有点兴奋，经过简短的报道之后，我被分到了检测组协助马芬对空罐与底盖的测定。后来才知道她也是我们学校毕业的，且是同一个专业，惊讶之余更多了一份亲切感，她讲解很全面也很细心，第二天我便可独立操作了！其工作程序主要分三块，既取样、检测和写报告。取样时间没有固定性，通常都是随来随采。空罐的检测项目主要有导电度、模拟杀菌、硫酸铜实验、卷封检测、拉环起破力等，像底盖的话还得测其胶膜量与胶膜含水量。检测结果隔天便可得出，所写的检测报告分三份，仓库一份，采购一份，存档一份。在这工作的时间为一个月，在做好自己工作的同时我一定会抽时间向他们学习理化与微检的知识，更加的丰实自己…
周记十
到旺旺也有一段时间了，在这里，有哭过、笑过、也有感动过，仿若一场秋天的童话，过后我便成熟了！没有一丝的言语也没有一丝的泪痕，我想当有一天我要离开它时注定将如《再别，康桥》一般“轻轻的我走了，正如我轻轻地来，我挥一挥衣袖，不带走一片云彩…”想想第一次进车间时的脸红…你能想象若大一个车间里全是男生时的窘迫？想想第一次发现这里人那么爱嚼舌头时的愤怒，到后来才发现那只是出于关心…想想第一次领到福利品时的兴奋，原来不要钱的东西也会如此美味啊…想
想第一次朋友离厂时哭傻了的模样，那时可曾想过自己离厂时别人的模样？…想想…我不敢再想，害怕想多了就舍不得走了，而离开却又是迟早的事情。虽然它很好，但它终究不是我的归属地。时间在一分一秒的流逝，难道这就是所谓的似水年华，永远都不可能有回头路。我想我终究是幸运的，因为我来到了旺旺，它好比一颗酒药，而我便是那盘大米，我不求能成为茅台，只愿我能为世人送来香醇…如今，它倾其所能的酿造了我，而我却即将离开，请不要怪我的无情，这只是一个学子的无奈之举，就好比我爱父母但终将得离开他们而奔向社会…站在大门的尽头，只想看一眼，再看一眼那熟悉的道路，那每天来回的身影，以后便只剩记忆的脚印了！
食品公司实习总结
食品公司实习总结
实习目的：
通过在企业的实地学习与实践。运用所学习的专业知识来了解食品生产的工作流程和工作内容，加深对品质管理工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。
实习时间：
20**年11月2号——20**年5月2号实习公司：湖南xx食品有限公司实习内容：作为饮料厂的一名现场品保，我的工作职...
小型粮油店简介范文第2篇
电子商务公司介绍范文5篇
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。下面是电子商务公司介绍范文，欢迎参阅。
电子商务公司介绍范文1
上海商为电子商务有限公司201X年5月1日成立于上海浦东新区陆家嘴，公司办公地点凭江临风，环境优美，且交通便利。上海商为电子商务有限公司是从事软件开发、电子商务、以及it技术方案的设计，主要开发的软件为商为软件、商为开店软件、缴费系统软件、卡元系统软件、赢销宝店独立网店系统软件等电子商务软件开发销售的电子商务企业，上海商为电子商务有限公司现有规模超过300人，3年时间公司不断为员工提供更好的工作、娱乐、学习环境，公司致力于成为让员工引以为豪的企业和事业平台，同时努力获得社会的誉。
上海商为电子商务有限公司是一家集电子商务软件开发，软件销售，售后服务为一体的，同时从事电子商务业务的一家技术综合型电子商务企业。
第五代是上海商为电子商务有限公司网络品牌，所以公司又简称为第五代商为公司。
电子商务公司介绍范文2
上海大侠电子商务有限公司为客户提供天猫商城店铺从品牌定位、商城入驻、产品拍摄、整店装修到店铺运营、网店推广、店铺客服、仓储发货等一站式的整店外包服务，立志于为中小企业开拓电子商务之路，拓展商务渠道，帮助企业成长!
大侠公司的企业文化：
大侠文化，公司倡导人人有绝活，苦练成大侠;并且要想成为大侠的人，必须要带徒弟，带出徒弟的有绝招的人，就成为了大侠
家文化----公司倡导每个员工都是大侠电商这个大家庭的一个成员，公司就是我的家!
绿色文化
公司非常注重工作环境的绿化和美化，让健康和绿色环绕每一个员工。
大侠公司价值观：
客户第一
团队合作、拥抱变化
激情、敬业和诚信
大侠公司愿景：
成为中国一流的电商服务品牌
大侠公司使命：
帮助企业成长，富强我的祖国!
电子商务公司介绍范文3
易特电子商务有限公司成立于201X年6月，注册资金一亿元，是隶属于山东寿光农产业集团旗下独立运营的电子商务公司。公司位于
环渤海经济圈的中心天津，地理位置优越，交通便利，主要从事B2C电子商务平台的研发，运营，销售及服务等。
我们的企业：
目前公司斥资201X万元打造的中国特产商城量预计将在201X年8月正式上线，第一期商业投资将超过两千万元，为愿投身于电子商务领域的特产销售或生产企业提供网上运营渠道，市场营销的方案，同时亦为中国网民提供更权威，更正规，更贴心的电子商务服务，将在中国的食用特产网上交易领域打造一个良性、安全、快速的电子商务平台。
我们的团队：
公司拥有强大的市场研究团队和专业电子商务运营队伍，目前在编员工数量超过500人，并且具备丰富的打造电子商务交易平台的实战经验。
公司汇聚了大量B2C电子商务行业精英，已组成专业化的市场调研、分析、推广和客户服务团队，同时公司专注于技术实力的投资，以打造全国一流的电子商务交易平台
另外，拥有一流的工作环境及完备的管理体系是公司始终坚持的团
队原则。
运用全新而独特的理念，致力为包括但不限于有意电子商务市场的厂家商户以及个人网民，提供专业优质的B2C交易服务。
企业的文化：
我们的理念：
一切服从于市场，一切源于客户
我们的精神：
创新，务实，合作，共赢
我们的目标：
以建设中国特产商城为基础平台，在电子商务领域打造中国最大，最权威的用特产网上商城。
我们的追求：
把握中国电子商务蓬勃发展的时代背景正当时，中国
世界中国的机遇。
展望未来：
目前，中国电子商务领域正处于事业的高速成长期，公司坚持以市场为导向，以服务抢先机，在未来两年内，公司将实施一体化的分布式战略，努力构筑国内食用特产在电子商务领域最大的资源供应平台，并结合传统与现代的方式，为中国食用特产行业走向世界开辟一条全新的道路。
电子商务公司介绍范文4
济南航旅通电子商务有限公司，是一家经中国航协认证，以互联网电子商务为发展起点，集研发、运维、销售的综合性企业，总部位于山东.济南。
济南航旅通电子商务有限公司主要为用户提供机票代理加盟、B2B2G商旅平台、商旅管家、政企机构差旅托管等服务。
网上销售：
计算机软硬件及辅助设备、家用电器、非专控通讯设备、机械设备、文化用品、服装鞋帽、电子产品、五金交电、建材;国内航线除香港、澳门、台湾地区航线外的航空客运销售代理业务。;计算机软
硬件的技术开发、技术服务;经济贸易咨询;旅游咨询服务;会议及展览服务;酒店管理咨询;企业管理咨询;国内广告业务;代办汽车上牌、年检、过户;婚庆礼仪服务;汽车租赁;为已取得驾驶证的人员提供代驾服务。
电子商务公司介绍范文5
龙席网络由国内多家知名电商平台、多行业中高级管理人员联合创办于杭州。依托团队的行业理解力、创新能力和对B端、C端客户需求的深刻理解，迅速成长壮大。
业务涵盖供应链相关软件研发与服务、电商服务运营、企业战略规划及培训和自主平台运营等领域，累计为上万家企业提供互联网领域整体解决方案和运营方案。公司在杭州、天津、广州、深圳、佛山、厦门、嘉兴、宁波、义乌、湖州十地设立近千人运营团队，并在杭州、广州分设技术研发团队。
龙席网络一直坚持成就客户在互联网领域的新发展、新成功
为己任，致力于成为
让全世界的生意人和消费者都爱上未来龙席的产品和服务的新一代互联网公司。
公司旗下设四大事业部：
龙席沃弗软件
前身为广州沃弗专注推动中国时尚企业管理信息化实践，成功为迪斯尼时尚、迪斯尼家居、anmani、HelloKitt、纳纹、依米奴、正泰、Belle、梦特娇、斐克迪斯、DK99等近千个中外知名品牌提供企业eRp系统、wmS系统和跨界电商系统等全程解决方案和信息化管理咨询。
龙席电商服务
1、中国电商服务运营标杆企业之一。致力于帮助千万级传统中小企业提升互联网营销和销售能力，三年半里成功为上万家传统企业提供互联网转型商业解决方案，业务实现国内B2B、国际B2B、国际B2C、国内B2C全网运营等全覆盖，基本满足全类型企业电商转型需求。
2、线上品牌管理和维权服务龙头企业之一。
国内服务品牌数量最多、服务体系最完善、售后服务人员最多的线上品牌服务商之一。在
全国设立十余个服务网点及近50个流动代购点。成功为海尔、方太、康佳、爱慕、光明、乐家、珍视明、波司登、歌莉娅、son、联想、东芝、惠普等千余个知名品牌提供专业线上品牌管理和维权服务。
3、第三方电商仓储服务、跨境仓储服务最优管家之一。
已建立华东、华南各万平国内专业仓储，并实现重庆-寸滩保税区异地多仓支持。为品牌电商企业提供物流信息服务、仓储管理服务、仓储设计服务、it系统支持服务、物流配送服务、呼叫及售后等服务。已成功服务JaSCCi、wiSeDRaGon、DiSneY、纳纹、恒安兴、花花公子等国内外知名品牌商家。
BoSS成长营
BoSS成长营旗下拥有大型实战运营专家团、投融资导师团、互联网创业
0导师顾问团，并为企业互联网化云集了大数据、在线培训教育、企业平台研发、网络分销技术支持等多元化业务支撑体系，是中国经济互联化、实现传统企业在互联网领域创业
0的转化器和加速器。基于龙席三年多来为上万家传统企业、上千个国内外知名品牌提供专业软硬件服务及商业解决方案服务的实战经验，变革性地推出定制化战略咨询+实战教练项目服务，践行自身从
授人以鱼
到授人以渔的转型。精选百人互联网资深战略顾问、电商运营专家团，助力传统企业主动开启互联网
创业模式，建立自有专业电商互联网团队，本着
事以效率和价值为先、人以责任和担当为本，管理以企业使命和战略目标为重
的服务宗旨，推动传统企业在移动互联时代的新发展、新成功。
Ju53分销平台
新版JU53定位为全球性分销平台，于201X年12月16日正式上线，移动端分销app将于201X年3月正式上线。并于201X年11月获得上古资本近亿人民币融资。经过龙席三年多的运营，集结了长三角、珠三角等地区近万家的优质供应商，为分销商提供全网最低价的一手货源。
目前平台已覆盖男装、女装、童装、鞋靴、箱包、美妆、日用品、食品等十余个类目，对接的分销渠道包括淘宝、京东、速卖通、amazon、
eba和包括各类微商分销工具在内的国内外主流电商平台，真正帮助供应商实现一个平台，多条渠道的高效分销模式;目前已在淘宝、京东、速卖通等平台实现一件上架功能，0步骤对接终端消费者，部分平台如amazon、eba则通过数据包实现上架，最高效优化分销商操作环节。且在JU53平台上的所有商品全部一件代发，帮助分销商实现真正0库存0成本0风险的高效创业模式。
电子商务公司介绍范文
小型粮油店简介范文第3篇
食品公司品控部工作总结优秀范文
一、研发部工作主要业绩分厂自主产品研发工作：
10年度分厂自主产品研发主要围绕顺喜系列产品展开，开发了顺喜水饺4个口味和顺喜汤圆4个口味的产品，从07年度6月份开始立项，完成了成本毛利核算、产品配方和口味设计、包装设计、商品条码和标签认可、产品型式检验等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一个完整的新品开发流程，为以后的自主产品开发打下了良好的基础。其中使用土豆泥作为填充物添加到顺喜汤圆产品馅料中，解决了以前低档产品用淀粉作为填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、现有品种的改良工作主要包括以下几个项目：1）
高效机生产黑糯米汤圆项目，通过对工艺和添加剂进行改良，解决了公司用高效机生产黑糯汤圆起泡严重的问题，实现了黑糯汤圆用高效机生产，该项目获得了公司的创新奖励，在公司各生产部门推广；
2）三全汤圆甜度调整改良项目，针对西南区域消费群体普通认为三全汤圆馅太甜的问题，对现有的花生和黑芝麻馅进行了调整，口感得到了市场认可，同时改良后成本平均降低约元件，截至20**年5月，共生产改良后的汤圆产品763374件，节约成本约22万余元；3）三全黑芝麻、花生汤圆馅料操作性改良项目，高效机生产汤圆对馅料的软硬比较敏感，控制不好容易出现漏芯、外形不好等问题，故目前总部生产黑芝麻汤圆和花生汤圆采用冻料工艺。而分厂由于冷库库位太小，无法满足冻料的要求，这对此问题，我们对馅料配方进行了调整，取消了冻料工艺，此项改良除过冻料的人工成本和冷量消耗不计，仅三全花生汤圆原料成本一项即可节约元件，截至08年5月份，花生汤圆的总产量是146784件，节约成本约15万元；
24）小圆子汤圆夹生问题改良项目，针对小圆子经常被投诉煮不熟的问题，我们进行了相关的分析，初步确定是因为使用蒸面工艺后熟淀粉发生“老化”所致，现通过工艺和配方改良取消蒸面工艺，生产出的产品外观光滑洁白、口感爽滑、不浑汤，并且每件小圆子汤圆成本节约元。该项目目前已经进入市场公测阶段，有望在近期内实施；
顺喜水饺改良项目，由于原材料价格飞涨，原研发的顺喜水饺需要降低成本，本次改良对原配方的结构进行了大的调整，同时将面皮改成了三全水饺面皮，口感得到了提升，同时成本和毛利达到了公司要求。
3、技术文件的制修订和管理工作
完成了顺喜水饺，顺喜汤圆的生产工艺作业指导书和投入产出标准的制定以及此后的修订工作；
2）对汤圆的投入产出标准的核算方式进行了改革，从以前的制芯和汤圆制作分段核算改成现在的整体核算，解决了以往经常出现的制芯和汤圆制作双亏损但制芯原料盈余的不正常现象，使统计核算工作更准确，更有效；12
内容。
3食品公司精神文明工作总结
围绕四个坚持抓好三个文明建设在地方党委政府的关心支持下，在**董事会的领导下，我们按照企业发展规划和精神文明建设方案，经过全体员工的共同努力，公司的生产经营稳定步入良性发展轨道，经营规模不断扩大。从一个小作坊发展到今天拥有4个分公司、一个工业园（生产基地）、一个公司总部和60多个直销店，为社会安置了600多人就业的企业，同时还培养了一批懂技术会管理的人才，创立了**省著名商标“**”。20**年仅**分公司销售网店就翻了一翻，由过去的20多家发展到43家。企业经济效益也明显提高，公司年产值20**多万元，每年的增幅都在20%左右。公司的三个文明建设取得了可喜的成绩，先后被区委、区政府评为“20强私营企业”；被市委组织部评为先进基层党支部；荣获**市“五一劳动奖章”；被**省和**市表彰为“**省优秀民营企业”、“**市优秀民营企业”、“发展民营经济大户”、“就业先进单位”；被**省消费者委员会评为“**省第六届消费者满意单位”；“**”商标被**省工商局评为“**省著名商标”；20**年公司荣获**省劳动和社会保障厅、**省总工会和**省工商业联合会颁发的全拾万户民营企业实施招工扶贫和安置就业工程”优秀奖牌。**牌孔明饼在全国糕点行业特色产品大赛中荣获“全国特色糕点”称号；**“孔明粽”获得“首届中国粽子文化节全国粽子大奖赛金奖”；**西饼屋总店荣获全国优秀店面设计大赛店面设计优胜奖并被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会颁发了荣誉证书，还被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会评为“全国优秀饼店”和“全国十佳饼店”；荣获加州杯美国加州葡萄干面包烘焙应用技术大赛“总决赛第8名”。
一、坚持不懈地抓好素质教育，着力提高员工思想觉悟和业务技能学习改变观念，教育促进养成。为了建设一流员工队伍，提升企业核心竞争力和保持企业可持续发展，我们坚持以人为本，坚持不懈地抓好思想教育和业务教育，不断提高员工素质。首先抓好思想教育，着力提高员工基本觉悟。先后开展了形势任务教育、公民道
4德教育、营销人员职业道德规范教育、员工服务礼仪教育、先进人物事迹教育、“四·五”普法教育、“三德”教育、艰苦奋斗教育、爱国主义教育、“三个代表”教育等十大教育。教育形式生动活泼，既打破了枯燥、乏味的感觉，又达到了生动形象、寓教于乐的教育效果，为创建工作取得良好的成效打下了基矗通过教育，取得了明显的成效。
1、教育力启动学习力，营造了团队学习环境。公司在厂区制作宣传橱窗常年开办公司文化栏目，开办了企业文化网。同时，充分发挥教育培训中心、青年书屋、员工活动室、职工之家等阵地的作用，努力营造“工作中学习，学习中工作”，“人人学习，处处学习，终身学习”的浓厚氛围，掀起了创建学习型企业的热潮。
2、教育力变为凝聚力，展示了员工共同追求。培育公司文化，通过对员工的习惯、知觉、信念、动机、期望等点滴文化心理沟通，影响员工的理想、信念、目标、追求和价值观念的形成，产生强烈的团队精神，公司涌现出一大批优秀员工。
3、文化力开发形象力，打造了诚信服务品牌。建设公司文化活动的开展，塑造了企业的良好形象。特别是近年来，盛市领导多次来企业考察，并给予充分肯定。**烘焙产品被**省评为名牌产品。
4、文化力激活创新力，提升了企业管理水平。公司文化建设的过程，增强了广大员工的事业心和责任感，从创新思维到管理创新，企业处处充满了创新力。公司不断推出新品，开发纽艾尔餐饮系列，提升了品牌档次。通过教育，涌现出一大批先进人物和先进事迹。今年8月3日晚，飓风大作,大雨滂沱,保安鲁志红和员工宋苏、孟婷、王艳正在总店值班时，见一伤者倒在西饼屋前不远，几个人立即冲上去把伤者涂力萍扶进西饼屋内，鲁志红把伤者的摩托车推到店内，然后几个人又帮伤者联系医院。保安队长王玉银上班后同鲁志红一道把伤者的摩托车和钱包放到安全的地方加以妥善保管，最后分文不少给了伤者。伤者出院后给报社和公司写了感谢信。**、***和总店西饼屋三位同志这种见义勇为的精神和良好的思想道德品质是公司员工的缩
5影，他们共同为**树立了良好的形象和社会信誉。其次抓好业务技能教育。一是开展质量教育。我们利用公司进行质量认证的机会，组织员工学习和，大力宣传本单位职业道德
（二）举办“全球通六一亲子裱花比赛**倾情奉献”活动。5月31日-6月1日，公司与移动公司和**电视台合作，在人民广场总店音乐餐厅举办“全球通六一亲子裱花比赛**倾情奉献”活动。请**市**大客户中有7-12岁儿童的父母在规定时间内参加自作蛋糕活动，获奖的分别赠送88元、58元、38元的**蛋糕。没有获奖的分别赠送18元蛋糕一个。当天有100多名儿童和家长参加了游戏，有30多名儿童获奖。此项活动，体现了**对儿童的关爱，同时也提升了**的形象。（三）开展裱花比赛。7月底，公司裱花部门组织了上半年裱花比赛，参赛人数达23人。比赛结果评出了一等奖两人、二等奖一人、优胜奖一人、单项奖两人、新人奖两人和最快进步奖一人。这次比赛的到了公司领导及其他部门的一致好评。
（四）举办员工漂流活动20**年7月4日-5日，荆州分公司举办了“荆沙员工漂流活动”。这次活动共有70人参加。活动过程中大家互相交流、互相合作、互相帮助，摒弃了工作中的隔阂、交流中的矛盾，通过此次活动更增加了员工的凝聚力，增强了员工团结的意识。
（五）开展演讲比赛。今年7月公司召开以《变化》为题演讲会，共有28名选手参加了演讲，获得前三名有6名。第一名：**分公司的朱卉；第二名荆州分公司的周赛、**分公司的周露；第三名荆州分公司的隗祖娟、崔文婷、**分公司的余安安。
（六）举办联谊会10月22日晚7时至9时，受追日电气公司邀请，公司安排安排了25名员工前往追日电气俱乐部，参加了追日电气举办的联欢会。通过联欢，交流了双方文化，增进了双方了解，双方都得到了提高。
（七）组织给航天英雄聂海胜过生日活动。10月17日神舟6号成功落地，10月18日公司专门做了一个特制的大蛋糕，由董事长带队送到聂海胜家里，同聂海胜家人一道祝贺航天英雄聂海胜生日快乐。该蛋糕高约一米，上圆下方，耗资1500元。底
6部方盘一侧，写着“祝贺神六航天员聂海胜生日快乐”字样。方盘右侧屹立着半米高的神六模型，全部由巧克力做成。左侧，由圆柱撑起一个硕大的“月球”，上方镶嵌着一条昂首长啸的盘龙。此项活动，既展现了**爱国主义和民族主义精神，又是一次活生生的爱国主义教育，极大地振奋了**员工。
（八）开展谈心活动。人力资源部经理与广大青年员工谈一次心；公司董事与有关科经理主管作一次沟通，为骨干成才提供帮助。这项活动对调动广大员工的积极性，稳定员工队伍具有一定的作用。
（九）开展“温馨之窗”活动。在各直销店推行问候式语言、礼貌式服务和关怀式语言，要求做到主动服务、热情服务和周到服务，提供优质、温馨的全程式服务。
（十）参加双联双促活动。今年三月，公司响应市委号召，到谷城高庙村参加双联双促活动，为高庙村捐款1860元现金和100多件衣被。8月为了解决谷城县薤山林场方圆800多人的学生上学和农民生活问题，又投资5万元，在高庙村修建一座“**爱心桥”。9月，保康发生滑坡，公司先后三次到保康参加救灾。为受灾群众送去10万多元的食品。还为保康敬老院老人、学校送去3万多元的食品。
三、坚持不懈地抓好管理，建设现代一流企业管理出执行力，管理出效益。去年以来，我们在重视行政管理的同时，重视质量管理和基础管理。首先加强基础管理，提高创新力。
20**年以来，公司投入200多万元先后对门店进行了装修，对厂区基础设施、生产部门机器设备等进行了改造和更新。其次加强制度管理，提高执行力。公司先后建立健全各种规章制度，新建立了《考勤管理》、《办公用品管理》、《仓储管理》等12项制度，修改完善了《总经理例会》、《安全保卫》、《食品卫生》等48项制度。这些制度保证了公司正常工作的开展。第三，抓好质量管理，提高知名度。质量是企业的生命。为了搞好产品的质量管理，公司全面推行iSo9001：20**质量认证，
7建立科学的工作流程和工艺流程，经过北京质量认证中心审核，于今年7月28日通过了质量认证。从此，公司的质量管理迈上了新台阶。
四、坚持不懈地抓好环境卫生，提供绿色健康食品安全卫生是企业质量的保证。工作中，我们采取多种措施搞好安全卫生。一是搞好环境美化。
1、绿化环境。公司在房前屋后栽数上千棵，养花上千盆，种植草坪6亩。
2、美化环境。公司在车间、教室、展厅等处印制精美的宣传画，在房间、走廊放置花盆，统一办公桌椅等，使公司办公环境幽雅。
3、亮化环境。公司在大门前设有彩灯，在花园、路边、办公楼前等都安装了灯光，使公司夜如白昼。二是搞好环境卫生。公司抽调四名员工负责环境卫生。一名负责车间卫生，一名负责办公楼卫生，一名负责食堂卫生，还有一名专门负责为员工清洗衣服、消毒等。每天打扫卫生，每周办公室组织检查卫生，使卫生经常处于良好之中。三是搞好食品卫生。公司成立了质量部，专门负责iSo9001和食品质量卫生工作。员工进车间前首先要洗手消毒，进到车间再进行紫外线衣服消毒。质量部在生产前要对各种主料、配料进行质量检查，把住质量关。生产中，车间质检员要对生产过程进行质量监督，保证产品质量合格。四是研发绿色、无糖产品，为顾客提供时尚、健康食品。当前产品发展趋于健康、时尚。人们的饮食习惯发生了根本的变化，由满足吃得饱、吃得好、吃得营养，
现在开始追求吃得健康。低糖、低脂的糕点成为人们的普遍要求。因此，公司经过一年多的市场调研和科技攻关，开发了全封闭无菌包装、绿色环保的**酥产品，填补了一项**乃至**的一项空白。后又开发“孔明饼”、“孔明粽”等名副其实的绿色健康食品，受到顾客的一致好评。
内容。
、社会公德、家庭美德的生动事例。把**员工的良好的事例在两报上宣传。此外，还办好宣传橱窗和宣传画廊，多种渠道宣传公司的好人好事。宣传后发动公司职工参与优秀员工评比。经过层层选拔，每年都要选出50名优秀员工。此外，我们还开展文明科室、
8文明家庭和文明个人评选活动，80%以上的科室、家庭获得了文明科室和文明家庭称号。30%的员工获得了文明个人称号。
小型粮油店简介范文第4篇
食品厂员工20xx年终工作总结(一)
转眼间，将迎来我在工厂工作的第x个年头。回顼这一路走来，从基层员工慢慢做起，脚踏实地、兢兢业业、工作讣真、负责，得到领导、同亊的一致讣可不赞赏。幵慢慢从员工到车间主任，又从主任到主管，20xx年因工厂规模的日益壮大，调至品管部从亊质量管理这一非常重要的岗位。我本人非常感谢各位领导、xx总、x经理给予我的充分信任不支持，故将劤力以最好的工作业绩回报给我厂。下面是我这一年来主要的工作回顼：
我主要负责内包装生产过程中的质量管控工作，如：真空丌良，封合丌良，重量准确度，疤子、皮子、异物等的控制。同时还协劣车间主任的工作，每天到快下班时帮看到工人丌许乱抬盆，下班时的清洁卫生管理，以及车间主任请假协劣带班等工作内容。近几年来，市场上出现了很多食品的‘质量门’亊件，比如中国著名的xx亊件，在中国市场上遭到骂声一片，最织退出了整个市场导致破产。还有xx的染色馒头亊件、xx的毒生姜亊件、xx瘦肉精亊件，频繁发生的食品质量安全亊件，已经让政府部门以及消费者对食品的安全问题越来越重视。
我本人深刻讣识到食品安全问题是一个企业的命脉，尤其是食品企业。为了我厂的长进发展，同时也为了在消费者心目中树立一个诚信品牌、优质品牌的口碑，我本人这一年来紧抓食品安全问题，严格把控食品内包装的各个环节。使得我厂这一年来极少出现质量问题，使我们的品牌信誉得到了极好的保证，幵提高了在顼客心中的诚信度，同时也赢来了更多的顼客不代理商。
在讣真积极做好自己本职工作的同时，我也配合生产部的工作，每月积极参加培训学习，掌握了了袋子、标签的质量标准，纸箱的构成和变化，xx的《有效沟通》还有礼仪培训，非常感谢领导给予我们的学习机会，经过这些丌间断的学习我自身得到了很大的提升。
今年x厂长制定了奖惩制度，恱性异物和一般异物的质量标准，实行挂牌数字监控。员工看了一目了然，明确知道自己每天的异物详情，做得
好不丌好互相有个比较，同时也给员工一个很好的激劥，这样更有利二我们的质量管控工作。
x经理也经常下来走访、挃导我们的工作，增强了我们的工作效益，也增强了员工意识。最初执行严格的奖惩制度时，很多员工丌理解，甚至有时还会发生冲突，在这里感谢厂里的支持不配合才能使我们的工作顺利展开。当然厂里的罚款丌是目的，主要还是以教育为主，以增强员工的品质意识，平时不员工多沟通，当然还需要车间主任的配合和理解，因为品质丌是靠管出来的，是要全员劢员生产出来的，只靠查是查丌完的。
在这里还是很感谢车间主任的配合和支持，使我能更好的把好质量关，杜绝丌良品流出厂。
总的来讲质量今年比去年还是得到了很大的提升，但还是控制得丌够彻底，还需要做大量的工作，在20xx年我将会更劤力的做好质量管控工作，丌断学习提升自己，要承担责任丌推卸责任，要注意自己的工作方式方法，加强不领导、员工的沟通，丌推诿，团结一致。争取在20xx年把工作做得更好。再次感谢各位领导对我的信任，感谢各位同亊工作上的支持。希望20xx年里，我们一起劤力，让我们的厂越来越好!
食品厂员工20xx年终工作总结(二)
时光飞逝，随着新年脚步的临近，年度工作即将告一段落，这一年经历了很多转变，也学到很多东西。自年初胜任夜班主管以来，虽没有轰轰烈烈的戓果，也遇到过很多挫折坎坷，但也算经历了一段丌平凡的考验，班组也一直在一个比较好的状态下运转，本以为自己对基层管理已经有所讣识，但结合自己的年初计划，回头看看自己这一年的工作成绩，方知自己作为一名基层的生产管理者，在很多方面还有诸多的丌足。
首先是自身管理方面，作为一名优秀的生产管理者，公司要求的规章制度自己必须带头做好，我充分讣识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个班组团队，除了熟恲流程外，还需要了解操作相关的工作及亊务，要以身作则，充分发挥自己的工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情冴下，大家都能够主劢承担工作，共同劤力。由二自己管理松懈，没有挄计划组细培训、学习，发现问题没有及时开会强调，妥善处理，导致员工丌自觉的养成了坏习惯，虽每天班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这
方面严格要求自己。在作风上，能团结同亊、乐观上迚，始织保持严谨讣真的工作态度和一丝丌苟的工作作风，在生活中发扬勤俭耐劳、乐二劣人的优良传统，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
其次是员工管理方面，作为一个管理者，自己必须要了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处亊作风、工作能力等诸多方面，针对丌同性格、丌同年龄段、丌同能力的人应该分别予以丌同的管理方式、说话诧气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评还要多加鼓劥、信任，让他体会到领导层的关心不器重，让他知道我们丌但是上下级关系、同亊关系，我们还是互相支持、关心的朊友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信丌是靠恱诧批评，更丌是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者，是要让自己员工中的大部分人说你好，小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。
因为管理者丌是普通员工，只做好自己的分内亊就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朊友和同亊概念上的执行力度的效果迥然丌同，好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以管理，因经验丰富，阅历老练，对管理的丌屑不逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经验欠缺，委实给了我巨大的压力。
深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来，丌光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对二丌屑你的员工要让他讣识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处亊方面，你都要做到让他知道你比他强，至少在思想意识和工作态度上要有高度;对二年轻员工新员工，在积极培养锻炼的同时，要严格要求执行公司的规章制度，亊丌过三，再犯同样错诨，绝丌姑息;同时还要让大家了解到你一直在劤力地想把这个团队带好，想让每个人都得到领导的肯定不讣可，他们才会从心里愿意靠近你折朋你，这样慢慢的这个团队就成型了。
当然，由二自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对二员工心理等各个方面拿捏的还丌是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致
班组偶尔的丌和谐。如配送组员工因工作原因由口角演变到劢手亊件就是典型的例子，因员工的性格差异，社会经验等问题，工作效率难免丌同，这就需要结合现有条件，很好的协调搭配，丌断加强挃导、锻炼，相互磨合，调整相对适合恰当的岗位，同时多组细培训学习、增迚感情交流，丰富业余活劢等，创造和谐融洽的工作氛围，亊件虽及时制止处理，但亊后深知丌同员工，性格上的差异不岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。
最后，作为一个优秀的管理者，在下级面前要站在公司的立场说话，在上级面前要做到有责任，敢担当，全力辅劣领导的工作，从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下迚行。
总之，感谢公司领导给我提供这个平台，感谢领导给予我的支持不关心，感谢同亊们给予的帮劣和鼓劥，通过这一年的摸打滚爬，我深刻体会到：绅心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通和丌断创新是平庸戒优秀的关键因素。关键在二自己，要突破自我，敢二尝试，折腾是检验人才的唯一标准!
食品厂员工20xx年终工作总结(三)
我二20xx年x月x日荣并的迚入xxxx公司，已满四年，在这四年之中也经历过多个岗位的磨练，由门市部调入车间，再到销售部。
幵二20xx年x月x日，负责公司开票工作，又是我新的岗位，同时又增加我的绅心和责任，开票不做销售丌一样，管理层次丌一样，所有的销售金额我都会过目，有更高的销售业绩我很高兴!因为我所拥有的亊业兴旺发达也是个人思想提高。
自20xx年x月x日，公司决定固定开票时，也就是我新的工作归宿，同时我也明白我的工作份量有多重，工作环境不体系完善会给个人提高综合素质，在这些时间我深感忙碌，因为我公司销售业绩丌断上升，开票数量也就随之增多，我所接触的是我公司所有经销商，以及我们的分公司，我们xx有xx等，以及其它地方，xx客户比较凌乱，也特别多，xx片区平销售方式是现款现货，xx丌一样，有的是丌含折扣，有的含折扣，他们是先款后货，在此我想说句最真的感受：公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入，对我来说而他们丌仅仅是属二公司也是属二我个人的客户，此话也许过重，因为接单出货是我个人更多地不她们联
系，同时也感受到了一份心灵相通不责任，正如我们董亊长说的那样：多一份压力也就多了一份责任，同迚也是一个新的起点，在新的岗位上，我性格变了很多，因为我所做的工作有很大的责任，有时丌得丌果断处理，当然，我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好亊，为了信任和销量我丌得丌这样，爱岗敬业是一个人的职责，让我做的亊我会用心做!也给自己增添一分安心!
对公司发展而言，我有几点丌成熟的建议如下：
1、为了体系完善需规范个人思想行为幵丌断总结工作经验;
2、为了工作流程和体系正规，每个人工作岗位有明确的安排，这是为了提高公司管理水平幵提高每一个员工的工作责任心不综合职业技能，为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行劢，我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均丌可少，无论是在销售淡季不旺季，都一直下去，这样也丌会诨亊和忙碌。
3、在送货方面还有些弊病，因离城内有点距离，除了特殊情冴以外，要给我们的客户核定一定的时间订货，也包括我们送货的时间，因距离丌能快速达到他们的需求，如要象流水线一样的订货，会耗费丌必要的费用，降低工作效率。当然，这只是挃xx片区，外面都是大量订货，多数是走托运，丌会存在类似的情冴。
4、为了运转工序一亊，我想提一下我丌该提的问题，现时我们送货人也增加，关二送货手续问题，送货人员应做的亊是，制单人制单，是他们送货，送货方面也有很多手续，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定这里只有我和出纳，收款欠款单据要一一交清，同时;也包括我们销售人员的手续方面，以免造成丌必要的担心，以及送货人员每次发托运部的货包含清单要准确给对方装上，以免造成失诨，我讲过多次，但还是有类似错诨，在此，开票人员含有工作项目是，开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话，多数都会同时打迚来，我时时都在安排我的工作顺序，也许这样是小题大说，可是这些都是要绅心和眼清的亊，我望领导如实安排在20xx年新的一年有新的运作方式，如我把所面对的责任制度我都要安排和接替，我想这样运行量之重，在20xx年，要把每天的销售金额填在表格上，折让是多少，丌含折让的，都要填上去，同时也要象去年
一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋，最重需要大家多一份责任信，同我们公司共创兴旺发达之路。
食品厂员工20xx年终工作总结(四)
20xx年很快就过去了，回顼xx，想总结的很多。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，劤力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇二解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。
20xx年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产丌受损失，维护厂区正常的生产秩序。
一、领导重视措施有力
为迚一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议亊日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组细实施。
事、制度保证措施到位
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，幵迚行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全亊故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。公司不科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、丌断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，幵根据安全保卫工作形势的发展，丌断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逡值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组细员工从亊丌符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，远章必究，丌留盲点，丌出漏洞。
4、建立安全意外亊故处置预案制度。建立亊故处置领导小组，制定了意外亊故处置预案制度。
三、齐抓共管群防群治
安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极不市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，组细开展一系列道德、法制教育活劢，取得了良好的教育效果。
四、加强教育，促迚自护
要确保安全，根本在二提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基矗我们以...
小型粮油店简介范文第5篇
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食品贸易公司创业计划书范文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女，大专文化。己婚（丈夫为公务员，女儿上学），原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动 三、市场评估 a）进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点： （一）进入市场用品牌产品带动其他产品。 （二）消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10%左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。
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2/7 b）代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c）代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d）销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。 e）开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。（该企业具备生产出口产品的标准）按国家技术监督局的生产加工标准进行生产（区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关）保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产）不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系
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3/7列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。 四、市场营销计划 1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。推动各类超级市场适合产品，（大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割）按分类和计划，把消费者便利（居民区内）为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。例：加上些休闭食品。 2、物美综合超市14个店（包括大荣超市十个店）。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
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4/74、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。例：天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自2005年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在_门进行了认定。参加了社会养老保险，井为5
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5/7名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。 七、流动资金 每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡 第一年预计销售在180万员左右，由于超市市场所器的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用万元。工资万元，房租：办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费万元，注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%。 八、新动向、新思堆，利用电子商务平台创办网上超市 通过将近一年的创业及市场运做。根据我的资金能力，在极向扩大发展将报困难，横向发展不行。能不能在纵向上发展，我看准了电子商务平台。在互联网上办超市，服务于天津市市区将近300多万户居民中的百分之一，网上订购，电话叫货，24小时内送货上门，面向社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍，服务于现代快节奏的生存群体。让我们各取所得，失业人员得到工作，现代快节典的人们得
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小型粮油店简介范文第6篇
绿色食品公司简介（一）
xx绿色食品有限公司成立于xxxx年，公司座落在我国著名的大米之乡黑龙江省五常市，是一家集种植、采集、加工、冷冻、存储、销售、出口为一体的综合性生产企业。公司占地面积年，公司座落在我国著名的大米之乡黑龙江省五常市，是一家集种植、采集、加工、冷冻、存储、销售、出口为一体的综合性生产企业。公司占地面积16000平方米，建筑面积6000平方米，具有现代化的的平方米，具有现代化的的4500吨冷库和一流的生产检测设备并在当地建立了自己的粘玉米、树莓、五常大米等农副产品种植基地，占地吨冷库和一流的生产检测设备并在当地建立了自己的粘玉米、树莓、五常大米等农副产品种植基地，占地6000亩。
公司一直以来专业生产速冻粘玉米，近两年逐渐增加速冻树莓、五常大米等多种农副产品项目。公司已获得公司一直以来专业生产速冻粘玉米，近两年逐渐增加速冻树莓、五常大米等多种农副产品项目。公司已获得iSo9001和质量管理体系认证和iSo22000食品安全管理体系认证，同时拥有自营进出口权食品安全管理体系认证，同时拥有自营进出口权,并在出入境检验检疫局卫生注册，公司产品自上市以来全部出口到韩、欧美、俄罗斯等国家和地区，近年来跟随着国民消费理念及水平的提高开始把部分产品并在出入境检验检疫局卫生注册，公司产品自上市以来全部出口到韩、欧美、俄罗斯等国家和地区，近年来跟随着国民消费理念及水平的提高开始把部分产品
转向内销，因其独特的口感及一流的质量深受国内外广大客户的好评。转向内销，因其独特的口感及一流的质量深受国内外广大客户的好评。
公司引进先进的生产设备，严把质量控制和卫生管理，采用最新鲜的原料和韩国的独特加工工艺，不断提升产品质量，力争为客户提供天然、健康、绿色的食品。公司成立以来，一直恪守以信为人、以质取胜、顾客至上的企业宗旨，依靠完善的生产管理制度和质量服务体系努力打造行业第一品牌。公司引进先进的生产设备，严把质量控制和卫生管理，采用最新鲜的原料和韩国的独特加工工艺，不断提升产品质量，力争为客户提供天然、健康、绿色的食品。公司成立以来，一直恪守以信为人、以质取胜、顾客至上的企业宗旨，依靠完善的生产管理制度和质量服务体系努力打造行业第一品牌。
公司热忱欢迎海内外客商前来参观、洽谈。我们将竭诚与您合作！公司热忱欢迎海内外客商前来参观、洽谈。我们将竭诚与您合作！
绿色食品公司简介（二）
xx集团总部设在海峡西岸经济区重点城市---厦门，其主体xx绿色食品(控股)有限公司xxxx年在香港主板上市，最高市值时超年在香港主板上市，最高市值时超100亿，是一家集绿色农产品种植、保鲜、深加工及绿色食品研发、销售为一体的农业产业化集团企业；是一家专注于农产品种植、粮食制品加工、速冻料理食品生产等农业工业化发展的集团企业；集团致力于打造做具有高附加值的绿色食品品牌，并且获得国家相关部委认定的农业产业亿，是一家集绿色农产品种植、保鲜、深加工及绿色食品研发、销售为一体的农业产业化集团企业；是一家专注于农产品种植、粮食制品加工、速冻料理食品生产等农业工业化发展的集团企业；集团致力于打造做具有高附加值的绿色食品品牌，并且获得国家相关部委认定的农业产业
化国家重点龙头企业、全国食品工业优秀龙头食品企业、中国化国家重点龙头企业、全国食品工业优秀龙头食品企业、中国500最具价值品牌和中国驰名商标等荣誉。
现阶段,集团总部以战略委员会和食品安全委员会为主导，打造集团总部以战略委员会和食品安全委员会为主导，打造xx田园生活全程绿色食材供应链和xx御膳良品速冻料理食品品牌。目前集团基地总面积近御膳良品速冻料理食品品牌。目前集团基地总面积近60万亩，其中自营的农产品种植基地近万亩，其中自营的农产品种植基地近30万亩，全国生产加工厂房8座，生产加工厂房占地近座，生产加工厂房占地近3550亩，拥有各类国内外大型农业种植机械化设备、绿色农产品等生产线百余条，冷库储存能力超十万吨。旗下亩，拥有各类国内外大型农业种植机械化设备、绿色农产品等生产线百余条，冷库储存能力超十万吨。旗下xx田园生活品牌依托纵横华夏的产业布局，良好的收储资源和广泛的客户网络优势，供应粮食系列、果蔬系列、进出口系列等系列产品，聚焦为消费者及上中下游相关企业提供优质原料食材，推动食材供应全产业链的多样化发展，致力于打造集绿色食材的研发、种植、生产、加工、销售为一体的绿色食材供应体系；田园生活品牌依托纵横华夏的产业布局，良好的收储资源和广泛的客户网络优势，供应粮食系列、果蔬系列、进出口系列等系列产品，聚焦为消费者及上中下游相关企业提供优质原料食材，推动食材供应全产业链的多样化发展，致力于打造集绿色食材的研发、种植、生产、加工、销售为一体的绿色食材供应体系；xx御膳良品打造专注厨艺研究和食谱开发的速冻料理食品品牌，是集团构建的全新的厨艺美食快消品体系，是集团未来打造的核心品牌，以主食、调理菜、汤、风味小吃、前菜、甜点等系列产品，为人们提供美味、营养、绿色的极致用餐体验，致力以全新的产品形态，掀起饮食文化绿色新革命，引领全程绿色新时代。御膳良品打造专注厨艺研究和食谱开发的速冻料理食品品牌，是集团构建的全新的厨艺美食快消品体系，是集团未来打造的核心品牌，以主食、调理菜、汤、风味小吃、前菜、甜点等系列产品，为人们提供美味、营养、绿色的极致用餐体验，致力以全新的产品形态，掀起饮食文化绿色新革命，引领全程绿色新时代。
集团采用国际先进的标准化管理运营模式和一贯秉承的全
了程绿色经营宗旨，先后通过了iSo9001：2000、HaCCp质量体系认证、质量体系认证、BRC、Gap认证、美国FDa注册和多项绿色有机食品及无公害果蔬认证等市场准入规范，为最终打造具有高附加值的中国全程绿色食品品牌的百年企业目标奠定了坚实的基础。注册和多项绿色有机食品及无公害果蔬认证等市场准入规范，为最终打造具有高附加值的中国全程绿色食品品牌的百年企业目标奠定了坚实的基础。
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食品公司简介范文」
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小型粮油店简介范文第7篇
论文基本信息表
论文基本信息表队伍编号B15论文名称权衡各方，坚守本心——海天企业文化案例分析报告研究对象佛山市海天调味食品股份有限公司研究进程开始时间2月28日完成时间3月19日研究方法访谈法（√）
数学方法（√）
问卷调查法（√）
实地考察法（√）
定性研究法（√）
定量研究法（√）
案例研究法（√）
文献研究法（√）
其他方法：假说驱动法论文简介（200字内）
本文以海天为研究对象，通过少量海天的信息，提出本文重要的中心论点，以此推出我们的一个假说。之后运用假说驱动法，首要通过外部行业环境和企业内部条件的分析，得出“权衡”、“共生”的海天文化核心内涵，接着采用基于CiS模型改良的黄豆模型进行定性分析，运用改良的丹尼森企业文化测量模型进行定量分析，验证假说。得出结论之后，回顾海天衡恒之路，归纳企业文化对其平衡、坚守发展的意义，最后针对发现的问题提出建议。
目目
录录
绪论...................................................................................................................................1
一、研究对象的选择...........................................................................................................2
二、研究目的.......................................................................................................................3
三、研究思路与全文框架...................................................................................................3
四、研究方法与工具...........................................................................................................5
第一章行业背景和企业介绍...................................................................................................6
调味品行业背景分析.....................................................................................................6
行业peSt模型分析................................................................................................6
行业发展趋势分析..................................................................................................9
企业波特五力模型分析........................................................................................10
海天味业集团企业介绍...............................................................................................14
企业概述................................................................................................................14
主营业务与产品介绍............................................................................................14
发展历程................................................................................................................15
企业发展现状........................................................................................................15
公司组织结构........................................................................................................17
企业荣誉................................................................................................................17
第二章企业文化概述.............................................................................................................19
企业文化的定义及阐述...............................................................................................19
企业文化是什么....................................................................................................19
企业文化的结构....................................................................................................19
企业文化的研究方法............................................................................................21
海天味业企业文化简介...............................................................................................21
文化渊源深厚的海天.........................................................................................21
不同角度剖析海天企业文化................................................................................22
第三章海天的企业文化定性分析.........................................................................................26
CiS模型概述..............................................................................................................26
CiS模型基本介绍...............................................................................................26
CiS模型的补充...................................................................................................27
黄豆模型概述............................................................................................................27
黄豆种皮——视觉..............................................................................................28
黄豆子叶——行为..............................................................................................28
黄豆胚芽——制度..............................................................................................28
黄豆胚根——精神..............................................................................................28
视觉层........................................................................................................................29
基本要素系统.....................................................................................................29
应用系统.............................................................................................................31
行为层........................................................................................................................34
对内行为——与员工的关系..............................................................................34
对外关系.............................................................................................................35
制度层........................................................................................................................37
严格质量管理制度.............................................................................................37
用人育人制度.....................................................................................................37
全面的管理制度.................................................................................................38
特色经销制度.....................................................................................................38
精神层........................................................................................................................39
价值观.................................................................................................................39
海天愿景.............................................................................................................41
精神层的调整变化.............................................................................................42
第四章海天的企业文化定量分析.........................................................................................44
问题的提出................................................................................................................44
测量模型的设计...........................................................................................................44
丹尼森组织文化模型的介绍.............................................................................44
丹尼森组织文化模型的改进.............................................................................45
数据采集与分析........................................................................................................46
总体信度分析.....................................................................................................47
因子分析.............................................................................................................48
定量分析的结论........................................................................................................54
第五章海天味业文化与“衡·恒”.............................................................................................56
权衡之智，平衡之理...................................................................................................56
技术研发与老工艺之间的权衡.........................................................................56
在难题面前的权衡.............................................................................................57
iii
企业发展与员工福利、社会责任间的平衡.....................................................58
品质、品牌与服务间的平衡.............................................................................58
坚守之心，流芳之志...................................................................................................59
坚守传承，恒稳发展.........................................................................................59
对历史与文化坚守之恒.....................................................................................60
对核心竞争力坚守之恒.....................................................................................60
对传统酿造工艺的传承之恒.............................................................................61
深谋远虑，恒久流芳.........................................................................................61
审时度势，顺势而变.........................................................................................61
高瞻远瞩，持之以恒.........................................................................................62
第六章海天发展建议与启示.................................................................................................65
Swot分析.................................................................................................................65
对海天进行Swot分析.....................................................................................65
Swot分析的总结........................................