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园林绿化工程监理规范十篇

发布时间:2024-04-29 17:36:03

园林绿化工程监理规范篇1

关键词:园林景观;绿化监理;监理工程

中图分类号:tU986文献标识码:a

一、新时期我国园林景观绿化监理工作中存在的问题

对园林绿化监理工作的重要性认识不足,许多的城市园林景观绿化中仅仅重视结果,往往会忽略园林景观绿化工程的监理。监理制度存在局限性,没有对整个园林绿化工程进行监理。监理从业人员的综合素质较低,业务素质较差,在实际操作过程中,影响到园林绿化工程工作的开展。目前我国缺乏规范的园林景观绿化监理工作的法律法规,对于绿化监理工程师的培养与考核也没有明确的考试制度。

二、关于新时期园林景观绿化监理工作的几点思考

1提高人们对园林景观绿化监理工作的认识

哲学中提到认识对于实践具有导向作用,特别是正确的认识能够指导实践顺利的进行。因此,加强人们对园林景观绿化监理工作的重要性的认识,能够引起人们对于绿化监理工作重视,从而在实际的园林景观绿化工程过程中加强监理,使得监理工作得以顺利的进行。

2完善监理制度,加强对园林景观绿化工程的全程监理

园林景观绿化监理与建筑工程的监理工作存在的一个很大区别就是,绿化监理工作需要全程的监理。但是当前我国的许多园林景观绿化过程中监理的工作具有很大的局限性,忽视了对施工前、中、后的整体的监理工作,特别是在工程完成后,园林绿化景观还需要有后续的跟踪监理工作(也就是缺陷责任期内的监理)。加强园林景观绿化工程的全程监理,就意味着要对园林景观绿化工程的施工准备工作、施工现场、工程质量、后期维护进行一系列的监理。加强园林景观绿化施工前期的准备工作,对相关的施工文件进行全面的掌握,充分的了解施工的工期、相关方的合同等,此外还要加强对园林景观绿化工程所用的材料的来源和质量的监理,从而保证后续监理工作的顺利开展。保证园林景观绿化施工的中期监理工作的有效开展。这就需要监理人员深入到园林景观绿化施工现场,进行实际的勘察,研究,从而做出有效的监理规划,确保施工的规范化和秩序化。保证园林景观绿化工程的施工质量也是监理工程师的一个极为重要的任务。因此,监理从业人员在进行工程监理时需要对园林景观施工工艺、施工材质做好把关与详细的记载,从而使得园林景观绿化工程保质保量的进行。园林景观绿化工程与建筑工程最大的区别就是后期的跟踪监理工作。园林景观绿化工程的材料决定了园林景观绿化工程需要后期的长期养护,花草树木等植物的后期培育也具有极强的技术性,因此在后期的监理工作中要加强对于植物的养护工作,从而保证园林景观绿化施工的整体效果。

3加强对监理从业人员的素质培养

人才不论是在管理层还是技术层,都起着至关重要的作用。监理工作当然也不例外,监理从业人员的综合素质,业务素质直接影响到园林景观绿化工程的有效进行。如果监理从业人员业务素质低下,会影响到整个园林景观绿化工程的施工进程。一个真正的能够胜任园林景观绿化监理工作的人才除了具备基本的园林绿化专业知识以外,还应该具有园林设计、养护等能力,监理工作从业人员还需要对园林景观绿化施工过程进行监理,所以从业人员还必须具备施工经验,此外,监理工作人员还需要协调三方关系,当然还要熟悉工程项目建设及监理的法律法规。监理工作人员应该以相关的法律法规为基准,以合同为依据展开工作,保证工作进行的有理、有力、有节,所以在监理从业人员进行选拔时要形成相应的考核制度,从而提高从业人员的综合素质,达到提高我国园林景观绿化监理工作的整体工作效率,

4完善相关法律法规

此外,需要政府针对我国的园林景观绿化工程出台相应的监理工作细则,完善相关方面的法律法规,从而保障我国园林景观绿化工程的高效进行法律法规是保证一项工作和任务顺利进行的前提,而监理工作又是涉及到业主、施工单位、和己方三方的关系,如何协调好三方关系,顺利的实现监理工作的开展,法律法规的规范是必不可少的。而监理工作在我国可以说是起步较晚的一个工作类别,当前在法律法规方面还不够完善,园林景观绿化作为一个新兴起的工作来说在监理方面的相关规范更是极为欠缺的,所以政府相关法律法规的出台也是保证园林景观绿化监理工作顺利开展的一个重要前提。

此外,上文提到了对于监理人才的选拔要形成相应的考核制度,而当前我国对于绿化监理工程师的培养与考核也没有明确的考试制度,也使得我国的监理人才出现匮乏现象,供不应求,人才难寻,所以完善考核制度,提高从业人员的职业技能也是当前促进我国园林景观绿化监理工作发展的一个突破口。

结论

近些年来,我国的园林景观绿化事业得到了飞速的发展,园林监理工作的重要性也越来越突出,人们对于园林景观绿化监理工作也越来越重视。但是要真正的促进我国园林景观绿化监理工作的发展还是需要国家、政府、社会等全力的配合,在促进园林绿化工程技术发展的同时,不断的完善相应的法律法规,形成园林景观绿化工程监理相应的制度规范,培养一批真正有实力、有技术的园林监理工作人员,最终达到促进我国园林景观绿化监理工作的发展,从而促进我国园林景观绿化工作的发展,使得我国成为真正的园林国家。

参考文献:

[1]邓其生.城镇园林化刍议――兼对潮州市园林绿化提建议[J].广东园林,2009(3)

[2]罗建伟.园林绿化栽植工程质量监理[J].科技情报开发与经济,2011(33)

[3]周晓瑞.杨慧;初探工程监理过程中的关键[a].土木建筑学术文库(第14卷)[C].2010:45.

园林绿化工程监理规范篇2

关键词:园林;绿化工程;问题;措施

引言

现今社会上所进行的各种类型的园林绿化工程的建设中,能否成功完成质量合格的园林绿化工程是进行园林绿化工程的根本目标和最终目的。而能够保障这一成功结果实现的过程中其各个环节均应符合标准,严格依照相应的规范施行。由于现在的城市化建设要求坚持“重视生态,回归自然”这一现代城市规划理念,旧有的“人类征服自然”观念已不再适合现实情况,人们在园林建设过程中所遗留下来的尚且没有完全根除的问题已经足以引起我们的思考。

一、园林绿化工程中存在的问题

(一)园林绿化行业的法律规范体系不够完善

我国园林绿化工程中所存在的最首要的问题是相关行业的法律规范体系不够完善。我国城市园林绿化行业兴起已久,但是至今为止其仍缺乏行业法律规范体系,也没有相应的强制性规定。例如我国的《城市绿化工程施工及验收规范》等相关规范中缺乏强制性条例,与此同时我国对于该行业的监管体制又不够健全,只有北京等个别城市了有针对性的地方性规范。在园林绿化行业日新月异的今天,没有法律的保障及严格的监管制度,该行业只能面对举步维艰的境况。

园林绿化行业缺乏严格的管理

(二)园林绿化行业管理水平不足

从外部来看,从园林绿化工程招投标阶段开始,社会缺乏专门的管理监督体系对园林绿化工程加以约束,导致管理过程混乱,无计划施工、乱施工现象频发,也没有专门机关对园林绿化承办单位的承办能力予以评估检测。整个工程建设是一个各个环节紧密相接的过程,任何一个问题都可能造成整个工程的失败。而施工单位的监督管理人员其职业能力直接影响着各项工作的开展。例如园林植物的挑选就需要十分专业的监督和管理,但现实经常出现由于监管不足,不符合要求的植物材料混入园林中,直接威胁园林绿化工程的质量。

从内部来看,作为园林绿化工程的承办单位,其往往管理水平不足,没有制定较强的施工计划,其不重视经营和管理,在对城市园林绿化工程展开施工时,未制定详尽计划而盲目动工盲目动工。这就造成了我国目前的园林绿化工程质量不高,重复低水平建设等问题的广泛存在。与此同时,一旦出现问题其后续的监管追责制度欠缺,但是对环境的破坏却是无法恢复的,给我国未来的城市环境带来了巨大隐患。

(三)园林绿化工程的施工不够规范,施工人员缺乏专业素质

园林绿化工程的施工不够规范,部分施工单位施工前的设计方案没有经过专门专业性质的考察研究,盲目施工,表面工程敷衍了事,没有规范的程序和章程。我国园林绿化行业起步时间较晚,直至近年逐渐受到越来越多的关注。从人才的培养来看,具有相关园林绿化专业培养的人才资源是明显不足的。园林绿化过程中各种植被的生长特点、影响因素、依赖的环境等专业知识都需要专门进行深入的学习和研究。缺乏专业的园林绿化知识,施工中素质较差的施工人员就会不科学不合理的随意种植植被。这也需要招标单位对其工程的承建单位相关工作人员能力予以重视及考察,否则最终将造成园林绿化工程失败的严重后果。

二、园林绿化工程中问题的解决方式探析

(一)完善相关法律制度

国家立法机关应当及时制定更新相关园林绿化工程的法律法规,及时完善我国相关行业的法律体系,使我国园林绿化工程及时有效的依法而行。只有法律上对其作出明确规定,规范其相关行业标准,园林绿化行业才能够逐渐规范化,具备法制性和严谨性。制定园林绿化行业相关强行性法律规范,严格规范其行业主体享有的权利及造成严重后果后理应承担的责任,加强法律上的监管力度,使园林绿化行业走向法制化和规范化,是我国园林绿化工程得以继续发展的前提基础。

(二)加强园林绿化工程的管理

加强园林绿化工程的管理,这既表现在园林绿化的施工过程中,要对施工单位的国家社会监管力度的加强,同时要求加强施工单位的内部管理。

首先,加强对园林绿化工程施工单位的国家社会监管力度。国家各部门应当统筹兼顾,由专门机关利用其职权对施工单位在施工过程中的各项举措予以专门监督管理,并进行适当的指导。工程施工者应与国家各部门积极参与到规范市场的建设中,为园林绿化工程的发展提供科学的保障。监管部门应当在园林绿化的施工过程中,对其施工的质量进行严格的监督。尤其重视种植苗木后的护理过程,有效的护理工作将十分有利于降低工程结束后苗木的死亡率。

其次,加强园林绿化工程中施工单位的内部管理,完善施工单位的内部管理机制。明确规定本单位服务的宗旨和目标,决不忽视生态效益和环境作用,重视现代科技在绿化工程中的重要性,及时引进学习更新自身园林建设的政策方法。建立施工单位自身的监管体系,加强对施工前期设计及后期养护工程的监管监督工作。

(三)规范园林绿化工程的施工过程,加强培养施工人员专业素质

施工单位在施工前,应具备由专门机关审核通过的规范科学的施工章程,规范施工。这就要求施工单位在园林绿化工程中合理布局,坚持把城市文化和城市特色与自然环境合理有效的结合在一起,建立和谐的城市园林绿化工程。最重要的工作实际是在园林绿化工程完工后,仍然对园林进行定期检查及护理工作。最大程度的降低成本,提高效益。因为进行园林绿化不仅仅为了美观和形象工程,还应当尽最大努力的发挥其融合自然的功效,使城市常绿常青。

坚持不断的提高本单位建设队伍人员的整体素养,组织单位人员定期培训,学习园林绿化工作中最先进的知识以及方针政策。积极吸收专业建设人员,扩充本单位具备专业素质的人力资源,建立本单位优秀的施工队伍,只有与时俱进,才能够保证我国园林建设行业不断进步,才能做到依法维护和巩固我国的城市园林绿化工程成果,建设具有中国特色的园林景观。

三、结语

综上所述,我国随着城市化进程的加快,城市园林绿化工程行业发展前景广阔,伴随着其不断发展进步的过程中一些问题也随之产生。针对园林绿化工程从国家监管到其管理施工中出现的各种问题,为避免其对环境造成不可弥补的损失,为其进一步迅速有效的发展提供保障,完善园林绿化工程施工管理工作势在必行,在此提出国家各组织机构应当予以重视,施工单位应予以负责等观点,期待逐步建立和完善园林绿化工程中的施工制度及规范,实现规范化管理,充分协调施工单位与国家各监管部门之间的关系,采取措施克服和解决我国园林绿化工程中存在的各种问题,进行成功的园林绿化工程建设。

参考文献:

[1]毛玲玲.浅谈园林绿化工程中存在的问题及解决措施[J].工程科技,2013(5):175-175

[2]华国柱浅议园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J]工程管理2013(8):113-113

园林绿化工程监理规范篇3

关键词:市政建设;园林绿化;施工管理

中图分类号:tU985.14文献标识码:a

一、我国城市园林绿化工程施工管理的现状

随着社会经济的进一步发展,城市居民对城市园林绿化环境越来越关心,城市管理者对园林绿化也越来越重视,园林绿化俨然已经成为城市的一张名片,成为一个城市形象和文明的象征。在我国,上世纪末就提出了建设“园林城市”、“森林城市”的口号,并进行了“生态城市”、“环保模范城市”等的评比活动,进一步提升了我国城市园林绿化的水平,各个城市的园林绿化工程纷纷上马,近几年,城市园林绿化施工进入高潮期。虽然城市园林绿化受到了前所未有的重视,但园林绿化工程中存在的一些问题严重制约了城市园林绿化工程的施工质量,其中主要有以下几个方面:

(一)绿化工程的施工管理方对园林绿化工程不够重视,设计、施工方案随意性较高。我国对于工程项目方的园林绿化面积、品种、方案等并没有强制性的要求,也没有科学规范的施工标准,工程项目方往往追逐利益的最大化,尽力压缩园林绿化工程的规模和资金投入。

(二)园林绿化工程的施工单位资质参差不齐,施工人员的专业技术水平存在不足。为了赢得工程项目并获取利益的最大化,施工单位往往倾向于选择没有专业背景、对工资福利要求不高的施工人员,而园林绿化工程不同于一般的普通建筑施工,绿化工程的施工质量和施工人员的素质密切相关,对施工技术人员的专业水平有着很大的依赖性。

(三)园林绿化的施工管理缺乏第三方监督。在我国,园林绿化工程并没有强制性的第三方监理制度,工程项目的实施依据一般是建设方和施工方的一纸施工合同,而作为市政园林绿化的建设方,政府相关部门并不具备足够的专业技术人才对项目施工进行有效监督和控制。

(四)园林绿化施工单位管理不规范,对工程材料的的质量控制存在盲区。园林绿化工程中,绿化材料的选用、检验以及监管是保障城市园林绿化质量的关键。由于施工单位管理水平的低下,导致了园林绿化工程中绿化材料管理不善,对工程管理的重点例如土方质量、机械设备运行状况等控制不规范,对于铺装材料、亮化设施以及电力、排水管路缺乏保障,这些都造成了园林绿化工程施工质量的不稳定、不合格。

二、强化市场竞争,促进园林绿化工程施工管理的规范化

(一)园林绿化工程的主管部门应该加紧制定市场准入、施工标准、施工监管等规范性文件,强化对园林绿工程规划的审批和审查制度。园林绿化工程的施工管理可以借鉴政府部门对建筑行业的管理办法,通过施工许可证的发放来对施工单位的施工规划、方案进行审核,参照城市整体园林建设规划作出是否发放许可证的决定。

(二)加紧培育园林绿化施工第三方监管市场。政府部门作为园林绿化工程建设的主要建设方,可以通过引入第三方机制来对工程施工进行有效监控。政府通过对第三方监管的资质审核,聘用第三方机构对施工质量进行把关,可以转移施工质量问题导致的经济损失,保障工程施工管理的水平,维护建设方的合法利益。

(三)作为园林绿化工程的主要发包方,政府城市建设管理部门可以通过规范性的文件对施工单位的竞标资格进行限制,通过市场竞争的手段促进园林绿化施工行业的优胜劣汰,只有那些管理规范、制度完善并且有着良好市场声誉的施工企业才能进入政府采购名单。例如规定市政园林绿化工程的承包方必须要具备一定的员工培训能力、具备规范化的绿化材料管理制度、现场施工管理制度等等。

(四)作为园林绿化的施工企业,要积极发挥主观能动性,提升园林绿化工程的施工管理水平。对于技术含量较高的绿化主体工程,要聘请较高园林绿化技术水平的技术人员进行现场施工的管理、监督。对于一般的施工人员,企业要定期进行专业技术的指导培训,提高施工人员的园林绿化专业水平,并为企业发展提供专业技术的储备人才,提高企业的核心竞争力。

园林绿化施工管理水平体现在多个方面,其中主要有:(1)绿化材料的管理。绿化材料是园林绿化工程管理的重点,绿化材料管理水平的高低直接关系到施工工程的质量。(2)施工过程的控制。施工过程是施工管理的关键。施工过程的控制主要包括施工质量的控制、施工工期的控制、施工成本的控制等等。(3)施工后期的养护管理。施工后期的养护管理是园林绿化工程施工管理的重要阶段。在工程施工合同中,一般会有在花草树木养护管理期结束后进行工程移交的条款,施工后期的养护管理充分体现了施工企业的园林绿化专业技术水平。

三、结束语

园林绿化工程是市政建设的重点内容,在严格造价管理的同时也要保障工程施工的质量,现阶段我国的园林绿化工程项目施工存在一些实际问题,既有体制的原因,也有市场竞争补充分的原因,要解决这些问题,需要加强政府“有形之手”的监管,更加需要市场“无形之手”的支配。

参考文献:

园林绿化工程监理规范篇4

关键词:园林绿化工程质量管理控制

中图分类号:tU986文献标识码:a

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

一、组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2.规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。

3.制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4.选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二、建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

1.园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的“任职目标”,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

三、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。

四、推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

五、加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

六、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。

参考文献:

园林绿化工程监理规范篇5

关键词:园林;绿化;工程;监理;思考

这几年,我国的经济水平不断提高,园林绿化工程也在不断增多,但是在园林绿化工程监理实践中,很长一段时间内都有人把园林绿化工程混同于土建工程项目,也有人把园林绿化工程视为完全独立的工程项目,但现实证明,这两种的结果都不利于园林绿化工程监理的开展。因此,搞清楚这个问题,采取相应的对策,对于做好园林绿化工程监理工作,具有重要的意义。

1园林绿化工程特点

园林绿化工程与土建工程项目既有相同之处,但是,它们之间也有着很大的不同,有些方面甚至是质的区别。正是这些区别,构成了园林绿化工程独有的特点。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关,作为工程监理,毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范,对于较大的园林建设项目,还必须相应配备土建方面的专业人员。

1.1从实践中我们可以得知,园林绿化工程是指通过各种花草树木的混搭,同时利用各种生物的独特性能,来达到清洁空气、吸尘降温隔音,营造与美化生活环境,它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

1.2追求作品的艺术美。如果有建筑物就最求艺术性,那么,园林绿化工程更加要具有观赏性。而这一点在某些设计部位可能难以达到,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界,比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等。同一张设计图纸,在相邻的工地上,由于施工人员技能、熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大,这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

1.3园林绿化工程一般滴附属工程配套的建筑,它施工范围小,并且施工难以集中,相对来说不容易对项目进行监督和管理。处于这样的情况,有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,把投资控制到不合理的程度,主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风,给工程质量监管留下了严重隐患,更使监理处于一种两难境地。二是因为工程量小而分散、战线长,往往使工程监理顾此失彼,容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入,钻空子,做手脚,极难全面控制工程质量。

1.4园林绿化工程的植物材料的市场价格波动比较大,很难确定价值;同时有缘种植劳动定额的问题,国家目前尚无统一的标准一起,各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大,于是出现了“挂靠”现象。其结果是,一旦中标,付给出面招投标单位一定比例的管理费用,便由他们自行组织管理施工。工程开工后,现场管理“五大员”迟迟不到位,有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。再一种情况是,极少数施工企业,中标后为了图省事,以收取一定的比例费用,干脆将工程转包他人施工,这就是园林绿化工程的“剥皮”现象,这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

2园林绿化工程监理的特殊性

园林绿化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。作为园林绿化工程监理企业,要适应园林绿化事业的飞速发展,就必须加大力度,不断研究新情况,找出解决各种问题的新对策。

2.1应当协助业主选定施工单位。

作为园林绿化工程的监理企业,如果一旦建设单位确定其委托监督,就应当介入施工招投标等工程前期工作,积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底,主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况,切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》,协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位,并协同制订现场管理的一些特定办法,如“五大员”考勤制、书面通报,制订处罚条款等等,全面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程监理应尽的义务,也是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。

2.2深刻领会设计意图。

作为园林绿化工程监理人员,不能只是按图施工,还应当按照工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。

2.3认真实施监理规范。

2001年5月1日实施的GB50319-2000国家《建设工程监理规范》,是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业,毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施,必须加强对《规范》重要意义的宣传,举办对《规范》内容的学习培训,结合实际进行重点指导。以求从根本上提高对《规范》执行的自觉性,力促园林绿化工程监理行为的规范化。

3培养高素质的监理队伍

工程监理要贯彻以人为本的思想,如何培养一支事业心强、专业技术讨硬、不怕艰苦的监理队伍,是园林绿化工程监理刻不容缓的任务。为此,必须做到“五个坚持”。

3.1坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。

守法、诚信是监理的前提,科学是监理的手段,即实事求是的方法。公正是遵循这一监理原则的核心。对于工程监理来说,始终坚持公正的立场,这是由监理的特定使命与所处位置决定的。监理既不能强调维护甲方的利益而置乙方的利益于不顾,也不能丧失原则立场,与乙方串通一气,来损害甲方的利益。

3.2坚持强化公司内部管理。

公司应当为更好地限制员工行为而制订的一套与之相关的规章制度。如工作守则、岗位职责、分配制度、考核办法等等。这些规章制度的贯彻实施,对于统一思想认识、约束随意行为、监督监理成效、增强凝聚力无疑将起到很大的推动作用。

3.3坚持树立牢固的服务宗旨。

监理是企业行为,它必须走出去,以不断适应市场竞争的需要,为此,是否具有强烈的服务意识,是监理市场竞争能力的一大标志。这里的服务,指公司的信誉度、外部形象,也指一定的宣传公关能力。

3.4坚持加强专业知识的培训。

因为监理人员分别都来自于社会各个不同的阶层,因此,他们的监理专业知识水平及年龄不尽相同,尤其对那些刚出校门的专业人才,他们缺乏一定的实践经验。因此,开展经常性的专业知识培训,相互交流监理实践经验,尤其显得重要。

3.5坚持弘扬勤劳刻苦的职业精神。

监理和其他相关部门有很大差别,他们必须每时每刻都坚守在工程的第一线,随时随刻都掌握这工程的动态,有时还要连续跟班旁站,特别是对于那些道路、水库、海岛等配套绿化工程,因为距离远、战线长、点分散,加上气候不稳定,工程来回奔波十分辛苦劳累,这就要求现场监理人员特别要发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神,才能够圆满完成园林绿化工程监理任务。

4.结语

从以上的介绍和分析中我们可以得知,在园林建设施工中,监理起着相当大的作用,因此,监理身上的担子相当重要。本文通过深入阐述监理的要求以及职责,希望能够对以后培养出大量优秀监理人员做贡献,同时也为城市生活更加美好作出应有的贡献。

参考文献:

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[4]CJJpt91--2002园林基本术语标准

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[6]CJJpt82--99城市绿化工程施工及验收规范

[7]CJJpt85--2002城市绿地分类标准

[8]CJJ48--92公园设计规范

园林绿化工程监理规范篇6

1.1园林绿化工程项目管理体系不完善一个不完善的管理体系都会给管理带来麻烦。而园林绿化工程项目管理体系的不完善也给工程施工过程中带来麻烦。主要表现为两个方面:一是园林绿化工程项目管理过程中各项工作安排、进度衔接不够紧凑,常常出现工作交接脱节,工程建设所需数据收集、记录不完善,阻碍项目管理体系的建立;一是园林绿化工程项目监督管理系统不完整,各部门间的相互监督、约束力度不够,这给不法人员机会做不合法的行为,并且园林绿化工程项目的资金支出、记录审批等都由少数人管理,这就增加了工程项目在预算、实际支出过程中出现较大的差别,增加工程项目资金的损耗。所以园林绿化工程项目管理体系的不完善是一个亟待解决的问题,只有解决了这一问题,才能更好保障园林绿化项目管理的正常运作。1.2园林绿化工程项目管理不遵循相关标准规范俗话说“不以规矩不能成方圆”,目前园林绿化工程项目管理虽然在规划准备阶段制定了严格的项目管理规范规矩,但是由于园林绿化工程项目管理做不到位,未能遵循规范规矩进行施工建设,制定的规矩只能形如摆设,这就会严重影响到园林绿化工程的质量。1.3园林绿化工程项目监督管理意识薄弱目前我国的生态环境建设主要存在两方面的问题:其一是园林绿化工程过分看重环境绿化的景观经济效益,盲目追求绿环面积的覆盖比例,而忽略了环境绿化的生态经济效益;其二是各地相关部门对园林绿化工程不加以重视,很多园林绿化工程项目管理没有建立相应的监督、审核、考核部门,并且园林绿化工程项目监督管理工作为作为各级政府相关不问的政绩考核内容,这使得人们不能了解园林绿化工程的相关消息,进而造成人们对园林绿化工程项目监督管理意思薄弱。薄弱的园林绿化工程项目监督管理使得园林绿化工程在管理上较为松懈,也将给园林绿化工程建设造成不必要的经济损失,所以需要解决这一问题。

2优化园林绿化工程项目管理

既然园林绿化工程项目管理存在亟待解决的问题,就需要采取积极行动,针对出现的问题制定相关的改进、优化措施,争取使得园林绿化工程项目管理更好的监督管理园林绿化工程井然有序的进行施工建设。2.1优化园林绿化工程施工现场项目管理针对园林绿化工程施工现场项目管理不合理问题,采取合理解决措施。首先在园林绿化工程施工前制定好详细的园林绿化工程的施工计划书,明确园林绿化工程施工进度,并对园林绿化工程施工过程中的资源、人力等制定好相应的管理制度,规范施工的工程次序、行为,减少资源浪费,尤其要重视园林绿化工程的质量。如何做到以上提出的要求,可以引进国外先进的园林绿化工程项目施工管理技术,在利用国外先进管理技术管理好园林绿化工程的同时,还要学会借鉴别人的先进管理技术创新总结,寻求更加好的园林绿化工程施工管理办法。在园林绿化工程施工时,须做到系统管理施工过程,使得工程的每一个分项、分部工程项目有严格满足质量标准,采取自上而下的质量管理体系,做好每部分工程质量都符合标准。并且园林绿化工程项目管理要做到有始有终,在结束工程建设后,还需要对园林绿化环境进行维护管理。2.2优化、完善园林绿化工程项目管理体系完善园林绿化工程项目管理体系是一个复杂、严谨的体系。在完善园林绿化工程项目管理体系时,要做到兼顾园林绿化工程项目管理的所有活动的管理。园林绿化工程项目管理体系要做到工程施工准备阶段计划、工程现场施工、工程竣工验收、工程投入使用维护的管理。园林绿化工程项目管理体系要做到准备阶段工程建设资金投入的精确预算,资金使用要有详细的计划;明确施工方式、使用工具、施工过程次序、施工队伍,加强施工管理;工程竣工要做好相关的考核工作;后期要做到定期定点的维护。2.3建立园林绿化工程项目管理法制为了使园林绿化工程项目管理更加完善、具有科学性,加强园林绿化工程项目管理法制的建立,可以有效的完善园林绿化工程项目管理体系,实现园林绿化工程项目管理更具有执行力度。严格按照科学方法,制定园林绿化工程项目管、理的管理、监督、考核等管理法制。严格要求管理人员按照管理法制执行其职责,对出现的问题根据管理法制采取解决办法。2.4增加园林绿化工程项目管理意识园林绿化工程项目监督管理不是由少数人执行的,而是有园林绿化工程受益者参与到园林绿化工程项目监督管理。园林绿化工程要拥有一批专业、有素质的工程队伍,还要拥有大批的有维护园林绿化工程利益的监督管理人。这就需要做到园林绿化工程施工过程的透明度,让人们了解园林绿化工程建设进度,增加人们对园林绿化工程的认识,从而增加其对园林绿化工程项目管理的监督意识。

3总结

园林绿化工程监理规范篇7

关键词:园林绿化工程监理

1.园林绿化工程的特点

园林绿化工程是指园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程、管线工程等,与其它工程项目有其相关联的一面,如园林绿化工程中包含着土建部分、市政道路、管线部分建设等相关方面的知识,公园绿地景观小品、园林建筑、园林道路、水景建设等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的材料与其它工程都是一致的,由此所套用的施工规范都与其它工程相同,要做好园林绿化工程监理工作,作为监理工程师,毫无疑问必须熟悉与掌握相关部分的施工、监理规范。但是园林绿化工程与其它工程相比,尽管有很多相同的地方,但有着很大的不同,有些方面甚至是质的区别。特别是绿化方面是其他专业所不同的,如植物的进场材料分乔木、灌木、草本,分常绿、落叶等。正是这些质的区别,构成了园林绿化工程监理独有的特点。园林绿化工程追求的是完美的植物景观,讲究的是园林艺术性与科学性两方面的统一,艺术性是园林工程的一大特征,园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面都讲究艺术性,其效果是要给人以美的感受,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。园林绿化工程的实施对象是有生命的活体,是通过各种色彩植物、花卉、树木、草皮的栽植与搭配。利用各种苗木的特殊功能来达到美化、绿化环境、清洁空气、营造优美的生活环境的目的。另外,园林绿化工程的植物材料,其市场价格浮动比较大,难以准确把握;其栽植劳动定额国家目前尚无统一的标准规定,只有地方标准或试用标准,各地的计算法也不很一致,因此在工程的质量和投资控制方面无形中增加了很大的难度。在工作过程中,不仅要求监理工程师具备丰富的专业知识,又要求监理工程师能随时了解市场行情,具备经济管理方面的能力,具备一专多能。只有这样,才能胜任园林绿化监理工作。

2.园林绿化工程监理对工程师的特殊要求

园林绿化工程的特殊性对园林工程监理工程师提出了不同的要求。要适应园林绿化事业的飞速发展,就必须研究、学习专业领域,不断掌握新的规范要求,切合工程实际,才能控制工程质量。

(1)监理工程师应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、有关技术标准、规范,建设工程施工合同及委托监理合同等,赋予监理工程师的权力和义务。具有良好的职业道德,兢兢业业、勤奋地为业主服务,这是做好监理工作的首要条件。

(2)园林监理工程师在具备丰富的专业理论知识的同时,还需有一定的园林艺术修养。作为园林绿化工程监理工程师,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程情况,了解与掌握在某些设计难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对该部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术质量关,力求达到最好的环境艺术效果。

(3)坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则,认真实施监理规范。作为园林绿化工程监理工程师,必须加强对《建设工程监理规范》的学习,全面认真地贯彻实施,结合实际进行重点质量控制。

3.如何做好园林绿化监理

3.1坚持按建设工程监理程序开展工作

园林工程的可变因素,相对于建筑工程来说要多得多。在实施现场监理工作的过程中,只有认真不懈的坚持执行监理工作程序(包括设计变更程序、材质审核程序、工程验收程序等),严格以工程设计和相关规范作为监理工作依据,才能有效的缓解和杜绝监理工作所面临的一些因内外部因素造成的干扰和困难,这是监理人员自我保护意识的有效措施。

3.2严格控制影响施工质量的各种因素

影响园林工程施工质量的因素不外呼人、机、料、法、环五大因素,园林监理工程师必须设法使影响工程质量的因素处于全面受控状态,实现监理的质量控制目标、投资目标、进度目标、安全目标,从而推进监理工作的顺利开展。第一,要控制好施工现场及相关工作人员的素质。人是生产经营活动的主体,是工程项目建设的决策者、管理者、实施者,工程建设的全过程,都是通过人来完成的。人员的素质,将直接和间接的对施工质量产生影响,在园林工程建设中,实行企业经营资质管理和各类人员持证上岗制度,只有严格执行这一规定,才能为质量控制打下一个扎实的基础。第二,把握好工程植物材料的控制关,以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木,并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收,对不符规格的苗木一律清退。在实际工程施工中,我们以规范为依据,结合实际融合了许多地方苗木进场质量检验的标准,见下表1,得到业主及施工方的认可。

表1植物材料分项工程质量检验评定表

同时苗木要就近采购,要尽量保证当天起苗、当天运输、当天栽植完毕。对土球有损坏的乔木,要采取特殊的措施,以确保苗木的成活。第三,把好过程控制关。土方整理、测量放线、挖穴、种植、管理,种植前和种植过程中监理人员应做好旁站监理工作,如要督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶等措施,以减少植株的水分蒸发保证成活。第四,把好工程验收关。检验批不合格不得进行分项、分部工程的验收,分部工程不合格不得进行竣工验收。

3.3做好重点环节、重点部位的控制

。要认真做好对园林工程的园路、园林小品等施工质量的监控,园路是车辆通行、游人游玩必经的路线,园路曲线要优美,拐角弧度要自然,园路要根据景观效果来布置,以达到步移景异的效果;园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求,基础密实稳固,路表面平整、舒适、无积水现象。卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整;混凝土预制块、青石板路面要求色泽一致,面料无裂纹、掉角等缺陷。

3.4把好签字关

监理工作的各个重要环节都离不开“签字”这个必要的程序,但在实际操作过程中,存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷。应明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签;什么时候可以签,什么时候不可以签、怎么签。要慎重对待签字,监理人员要及时、准确、客观、公正地签署报送的文件资料,特别是有关工程量的资料,这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的资料,据实核实工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制收到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。不要轻率地代表他人签字,也不要轻易的委托他人代你签字。

3.5做好与业主的协调工作

由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长,造成业主对监理制度、监理程序等知识了解较少,认为无所谓什么严格的标准,树栽活就行的思想,造成了监理工作的被动性。监理工作应突出两个“主动”:主动向建设单位汇报工程的进展情况,主动向建设单位反映工程发现的问题或遇到的困难。只有通过监理人员的不懈努力,监理的工作才可能得到建设单位的认可和支持,这在实施工程监理的过程中至关重要。

3.6认真做好监理资料管理

园林绿化工程监理规范篇8

关键词:园林绿化;工程监理;问题;对策

中图分类号:tU986文献标识码:a

引言

在城市建设中,园林绿化因其对城市的绿化有着特殊作用,而显得尤为重要,很自然地让人们对其质量的控制越加地关注。我国工程监理起步晚、发展缓慢,各地发展不均衡,而园林绿化工程监理更是一个新兴行业,不能简单地把园林绿化工程监理理解为一般的工程项目监理,否则不利其发展和在具体的园林工程中执行。必须充分认识园林绿化工程的特点及其特殊要求,并对如何做好园林绿化工程质量监理进行深入思考,才能全面认真地完成监理职责,建设优质园林工程。

一、园林绿化工程的特点

随着城市化的发展,园林绿化工程的内容也逐渐地变得越来越复杂,其规模也在不断地变大,而且其与其它工程项目的关联性也相对加强。如园林绿化工程与土木、建筑、市政及其它工程协同作业的形式日趋增多,所采用的沙石、钢筋、水泥、木料等材料与其它工程一致,所套用的施工规范大多相同。其次,园林绿化工程追求直观景观效果,施工过程涉及美学、艺术、文学等相关领域,具有相当程度的文化艺术内涵。因此,在材料选择和配置、绿化植物与周边环境的协调性等方面均比较考究,这样才能给人以美的享受。再者,园林绿化工程实施对象是有生命的活体材料,通过各色植物、花卉、树木及草皮等材料的搭配栽植,利用各种苗木的生理特性及功能达到美化环境、清洁空气的作用。

二、监理工作中出现的一般性问题

1、监理工作中欠缺严谨规范

监理行业在我国的现状就是“有名无实的盖章工具”。虽然有近二十几年的发展和成长,但监理的地位仍然尴尬,很多业主请监理只是为了监理手中的图章应付审批部门的需要,无法满足“四控制两管一协调”的需要,特别的园林绿化监理工作还存在着质量标准被随意改动、苗木物料进场筛选不严格、业主强行改变工期进度、监理缺失造价审核权、安全生产隐患大、信息资料不合规范、监理协调能力不强等问题。

2、监理费用低,企业生存能力差

监理收费只占到整个项目投资的1%~3%,有些地区甚至低于1%。更为严峻的是,收取监理费的困难远超过工程款,工程款可按照工程进度进行支付,而监理费则常常不能照此模式收取。因此,造成监理企业资金链承受超额压力,延长资金回收周期,进而影响工作积极性。依据国家2007年修订的监理取费执行标准,虽然较之前的标准上调了20%,但就全国而言,很多地区还存在着收费标准低,甚至低价竞标等恶性循环,监理行业的生存状况混乱、艰难,效益低。

3、有关监理质量的问题

工程质量关系到工程的发展与安全性问题,因此,人们要特别注重工程质量的问题。园林质量也同样在园林工程中扮演着重要角色。而在园林工程施工质量的众多影响因素中,园林施工人员的工作态度与相关知识的掌握性、园林工程目的的理解性,以及植被的选取与相关种植设备的选取与正确的使用等因素尤为重要。但就我国目前的园林发展状况来看,此项工作做得还不是很好,经常会出现绿色植物成活率低的现象,还有因植物不适应生存环境而大量死亡现象。这些现象的发生不但对环境不利,还会给业主带来心理上的疑虑,同时也是浪费资金的表现。

三、如何做好园林绿化工程监理工作的对策

1、深刻领会设计意图

作为园林绿化工程监理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。

2、严控绿化材料质量

园林绿化工程施工过程中,投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量,如果种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关。

3、严把组织设计审查

园林绿化工程强调追求工程的艺术美在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以“移步换景”的感受。这一点在某些部位仅凭设计可能难以体现要达到的效果,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。另外,由于施工人员技能、种植前土壤处理种植穴、槽熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大。这就要求工程监理技术人员对施工单位所报送的施工组织设计进行详细的审查,并注意方案的整体性。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,提高工程质量。

4、严把质量检验评定

园林绿化工程分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。

5、重视施工现场监理

施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量进行控制是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实。做好工程现场监理工作不仅要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划,还要及时组织项目监理班子成员对目标系统做出详细规划,并结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定监理规划和监理细则。

6、加强后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的是确保绿化苗木成活、长势良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果绿化养护管理不到位,必将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

结束语

园林绿化监理和其它工程项目监理工作一样,只要监理人员事前充分准备,严格按施工程序作业,认真落实旁站监理制度,做到超前思维、科学监理、注重实效,就一定能把园林绿化监理做好。

参考文献

[1]侯敬勇,张明文.论如何加强监理工程师在园林工程中的作用[J].山西建筑.2008(13)

园林绿化工程监理规范篇9

中图分类号:S73文献标识码:a文章编号:

园林绿化景观工程施工的主要目的就是为人们的城市生活带来更高层次的享受,促进城市环境的改善,增强城市的美丽和艺术氛围。如今,我国国内越来越重视园林绿化工程,虽然我们起步较晚,但是我们也取得了一定的成绩。但是,在施工中还存在着不少的问题,因此园林绿化景观工程监理也面临着极大的挑战。笔者结合多年工作经验,对园林绿化景观工程的监理进行如下探讨。

1园林绿化景观工程前期监理

园林绿化工程的前期监理主要是对施工文件等的全面掌握。首先,要深入了解工程概况,对工程的投资、质量要求、工期要求等有个全面的了解。并对工程的投标文件、合同等文件进行详细的分析,充分了解其内容,依照合同等文件做好园林绿化景观工程的投资控制、质量控制、工期控制等。其次,规范相关文件、档案的管理工作。对工程资料的收集要全面细致,并能深入体会文件内含,对于园林绿化的设计理念、整体景观效果等做到心中有数。此外,合同档案是整个园林绿化景观工程监理的主要依据,确保了施工双方的责任、义务和利益,因此对合同等档案的管理并需做到规范化、科学化。

2园林绿化景观工程质量的监理

园林绿化景观工程不同于其他的工程项目,所以在监理中不能“照猫画虎”,监理要有针对性和目的性。首先,对园林绿化景观工程所需的材料监管要全面。园林绿化景观工程的施工材料包括各种苗木、各种管线、灯光亮化设施等,在监理过程中,一方面要明确监理的要点,做好苗木质量的检验。一方面要抓好施工工艺,确保苗木种植后的成活率。同时管线的铺设、灯管的设计等对景观工程的施工效果有直接的影响,只有这些设施与景物完美的结合,才能充分发挥园林绿化工程的美感和艺术感。所以对这些材料的监管也不能松懈。其次,材料是保证工程质量的前提,对于材料的检验必须细致、全面。在实际操作中要从订货、采购、检查、验收、取样、实验等全程跟进,对于材料的来源、价格等供应情况进行实地考察,确保了解情况的真实性、可靠性,层层把关确保园林绿化所用材料的合格、实惠,全面保证园林绿化景观工程的施工质量。再次,做好施工组织设计审查。一方面确保树木、花卉、草坪的合理搭配和有效种植。另一方面确保园林景观的美观、艺术。在实际的施工,施工设计的理念有时不能充分的体现,这就需要专业的技术人员结合现场施工状况进行指导,突出园林绿化的景观效果和艺术效果。第四,对施工过程中的土壤处理、苗木运输等细节也要做好监理,对植物种植的穴、槽等进行详细的分析,确保施工的先进性与科学性。

3园林绿化景观工程的施工监理

园林绿化景观工程的施工是在进行有生命的艺术创作,在施工监理过程中,首先,要确保施工的规范化与秩序化。一方面施工的规范化和秩序化确保施工工艺的实现,使施工效益得到了很大的提升。另一方面施工的规范化和秩序化确保了施工现场的有条不紊,促进了施工的安全性。同时良好的施工程序和施工秩序避免了材料的浪费、保证了种植苗木种植的成活的,确保了工程的施工质量。其次,重视对施工工艺的监理,对施工方法、施工程序进行标准化的管理,确保依照合同进行施工,并通过各种检测手段落实园林绿化景观的施工工艺,对整个工程施工进行全程监控,确保施工的艺术性和施工效果。再次,深入施工现场。对施工现场的地形、地貌等进行充分的调查、研究,依据施工质量标准做好施工规划,确保施工效益。当需要发生工程变更时,必须深入施工现场,对变更内容进行充分的了解,协调施工单位办理好工程变更手续后方可进行变更施工。对工程变更中的工程量、投入资金等方面的增减要有详细的整理记录,并将记录明细归入档案,为工程结算打好基础。第四,做好施工资料的收集,对施工工艺、施工进度等每个环节进行动态的分析、监理,确保每个环节的高效施工,确保园林绿化景观工程施工的稳定性、持续性、安全性,确保施工质量和施工进度。

4园林绿化景观工程的后期监理

人常说:“树挪死,人挪活”对于园林绿化景观工程的监理保证苗木的成活率是施工的关键之一,也是确保施工质量的关键。在施工监理中,要保证苗木的移植成活率,首先要确保施工苗木的来源、运输等环节的科学性、可靠性。其次,重视施工过程中施工工艺的实施,确保苗木栽植的科学性与规范性。再次,就是要做好工程后期的监理工作,确保苗木种植后的养护管理。第一,苗木的移植导致苗木的生长环境等发生了改变,要保证其成活率就必须进行精心的呵护,一方面注重浇水、施肥和除草等工作,确保苗木的生长环境。同时,除草要讲究方式、方法,一要及时二不能影响苗木周围土质的酥松程度。另一方面,重视除虫、防虫等工作,减少病虫害对苗木成活率的影响。第二,保证苗木姿态的正确、稳定。比如树木的倾斜,会影响树木的生长还破坏了整个园林景观的整体艺术,因此在后期工程监理工作中要重视树木支架等的维护,保证树木的成活率的同时保证树木姿态的正确性与稳定性。第三,对出现异常的苗木进行积极的救治,分析、研究、预测其救治效果,如果救治无效要及时补栽新的苗木,确保工程施工的整体效果和质量水平。

5园林绿化景观工程的档案管理管理

档案管理在工程施工中具有重要的意义,一方面的是工程施工的依据,确保了工程质量和工程进度。另一方面资料管理促进了竣工结算的顺利、可靠完成。在园林绿化景观工程施工中,第一,要注重资料、文件等的收集、整理和妥善保管。对于招投标文件、档案、资料等做好科学的管理,确保资料的完整性、真实性、准确性。第二,要做好施工资料的动态管理,重视施工过程中变更资料、变更手续等资料的收集和整理,一方面这些资料为竣工后决算提供了可靠依据,另一方面当发生合同纠纷等情况时,这些资料是解决问题的重要依据,具有很强的法律效力。第三,施工资料的收集和整理确保了施工验收的规范化与标准化,并为工程结算提供了依据,同时保证了后期维修、养护的实施。此外,施工档案管理还为以后的园林绿化景观工程施工监理提供了宝贵的经验。

6结语

总之,园林绿化工程监理工作并不像看起来那么简单,在实际操作中有很多细节都需要我们重视。在监理工程中必须重视监理的规范化和程序化,注重专业知识的应用和扩展,理论结合实际做好园林绿化景观施工的施工初期、施工中期、施工末期及竣工结算等环节的监理。做到至始至终的参与与监管,对施工过程层层把关、严格验收,确保工程变更等的规范性、合理性;确保施工工艺的实施与落实;确保工程质量与按期交工。更加完美的实现园林绿化景观工程的社会效益与艺术价值,进一步提高工程投资的综合效益。

参考文献:

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[3]园林绿化养护管理质量标准[J].草业科学,2005,(07)

园林绿化工程监理规范篇10

【关键词】园林绿化工程工程质量、造价和进度、管理

中图分类号:tU986文献标识码:a

随着我国城市建设速度不断加快,城市绿化管理工作已经成为了人们关注的重点,在园林绿化建设中重建设、轻管理的现象普遍存在,导致城市园林绿化不能达到预期的效果。所以在目前情况下,加强城市园林绿化工程管理工作就显得非常重要。

绿化是现代城市建设的重要组成部分,随着园林绿化工程内容的多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与构造、建筑、市政、灯光、水及其它工程协同作业也日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因为其综合性、艺术性和独特性、苗木的成活率,所以园林绿化工程项目管理比其它工程项目更难。如何将监理工作的“三控制”、“三管理”、“一协调”落实到园林绿化工程全过程中,显然很关键。园林绿化工程施工的质量管理是园林工程管理的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,对提高园林绿化工程项目的环境效益、经济效益、和社会效益均具有重大意义。本人结合实际经验,在此作初步探讨。

一园林绿化工程监理工作的“三控制”

一、园林绿化工程质量控制

园林绿化工程监理对绿化工程质量控制分三步进行:即施工准备阶段做到事前控制、施工阶段的控制做到跟踪监理和现场抽检,监管和督促施工单位按设计图纸、技术交底及技术规范施工、事后控制做到施工结束时对工程量复测鉴定并督促施工单位进行整改和后期的管护工作。

(一)、施工准备阶段控制要点

(1)审查施工单位的资质和施工人员组织结构情况,严格控制非专业、无资质的人或者单位承接绿化工程。

(2)配合绿化施工单位做好绿化施工面的原地形、地貌的勘察工作,了解地面、地下的结构情况并存以影像资料以配后查,有利于地形营建。

(2)审查施工单位的施工组织设计,对其技术方案、质量措施、文明安全施工措施进行审查并提出整改意见。非种植季节和反季节进行移植时,要求绿化施工单位必须报送移植施工方案给监理部、建设单位批准后实施;要求绿化施工单位健全管理班子和质保体系;督促施工单位作好土方平衡调配计划和地形营造工作,分别落实进出土方和建设弃土的来源和去向。

(3)对主要苗木特别是对景观树种和大树(胸径15cm以上的常绿树,25cm以上的落叶树)需要进行实地考察,督促承包单位做土壤化验和苗木检疫。

(4)检查现场的测量标记、标段划分标志、地形控制桩等。放线是否符合图纸设计要求。

(5)检查现场施工环境和各工序(土方、水景工程、假山工程、园路和园林小品、苗木种植等)管理情况、交叉施工顺序等,并进行督导、协调。督促施工单位对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑、树木、架空线及相邻空间等因素作详细调查并制订保障苗木成活的技术措施,需要避让的必须填报变更单,经监理认可,并报建设单位批准。

(二)、施工阶段重点控制材料和工序检验;

1、对工程上所使用的有关材料、设备、苗木、花草、种子的要求。

种植土的质量。绿化往往是在整个建筑工程、园林小品、基础工程基本完成后才开始实施,前期工程的建设对绿化工程有着直接的影响。一般情况下,待绿化时,预留绿地上熟土没了,土壤结构遭受破坏,上面留下一片垃圾。场地平整、清运垃圾、土方回填、地形营造这才意味绿化开始,所以控制回填的种植土的厚度和质量对苗木的成活和长势至关重要。

乔灌木按数量进行批量抽查10-20%,乔木不少于10株或全数,对大批量的色块灌木,除了按规定抽检的数量外,专业监理工程师也可以采取旁站的方法,对数量进行抽查、复查,进场的植物材料是否符合设计质量要求。

2、重视工序交接检查

园林绿化工程项目正常是个综合性园林绿化工程项目,是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程中的每一个施工环节,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,施工现场监理必须对每一道工序进行质量控制。如:现场的垃圾、渣土、杂物杂草不清理,不准进种植土;地形未合格不准种植;放样不符合设计不准种植;苗木不合格不准进场种植。监理应及时对已完工序进行检查,复测签收。

3、苗木进场栽植时,要求施工单位提前报送《苗木进场报验单》,及时控制苗木进场情况和工程进度,严格要求施工单位按照绿化施工程序施工,先大树、乔木后灌木、地被植物最后平整铺种草坪,预防苗木进场后二次受伤,影响苗木的成活率。

4、掌握最佳栽植时间。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

(三)、管护阶段要确保苗木生长和长势

园林绿化工程监理的责任期不同于建筑工程的监理。建筑工程只限于施工阶段,而园林绿化工程的监理不仅有施工前、施工中,同时还包括后期内的养护监理。这就要求监理继续对工程进行督查、考核,直至最后工程交接。后期养护管理是园林绿化工程建设成败的关键,俗话说:“三分种,七分管”。如果不进行绿化养护或养护不到位,园林规划设计者的设计意图就不能得到充分的体现,园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林绿化建设必将失去其本来意义。这一阶段主要督促施工企业建立养护管理队伍或固定养护管理人员,进行树体保护,灌溉排水、松土除草、防治病虫害、施肥、修剪整形、建立防护设施和以及补植。

二、工程进度控制

工程进度是根据施工组织设计,按照前紧后松的工作原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突况。工程进度控制,首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理。施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡。特别是苗木一定要求施工单位排定进场计划表。

(一)进度控制方法

简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划,制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调,外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。

(二)进度控制措施

1、组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统;根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。

2、技术措施采取加快施工进度的技术方法。

3、合同措施对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。

4、信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料,进行整理统计并与计划进度比较,及时进行有针对性的调整。

三、工程造价控制

除了进度和质量控制外,监理工程师的另一个重点工作就是工程投资造价控制。造价控制的基本原则是严格执行园林绿化工程施工合同所约定的合同价、单价,工程量计算规则和工程款支付方法。坚持对超出施工合同文件约定范围的工程量,报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核。

1、要熟悉施工图纸、根据设计要求和招投标清单,利用《苗木进场检验单》控制苗木质量,在保证质量前提下降低成本。

2、按合同规定,根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请。

3、对现场签证严格控制,实行四方签证制。要严格控制不合理事项,把好签字关,签证必须与现场实际情况相符合,采集现场影像等原始资料作为附件。

4、对影响到工程造价的工程设计变更应分析其技术、经济合理性,认真审核由此而引起的增减工程费用并征求业主同意,特别是涉及到合同价外的绿化变更工程,要认真审核工程量及单价,严格控制工程造价,将其控制在成本预算的1%以内。

5、要依据施工合同相关条款,施工图纸,进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素及项目,并制定防范性措施,对于恶意不按照图纸及清单量种植的苗木坚决不予以计量。

二园林绿化工程监理工作的“三管理”

一、合同管理

在园林绿化工程建设的过程中,合同管理主要是根据施工单位和建设单位签订的《合同》要求,对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查,对合同双方的争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。

合同管理对于监理企业完成监理任务是非常重要的。根据国外经验,合同管理产生的经济效益往往大于技术优化所产生的经济效益。一项工程合同,应当对参与建设项目的各方建设行为起到控制作用,同时具体指导一项工程如何操作完成。所以,从这个意义上讲,合同管理起着控制整个项目实施的作用。

二、文明安全施工管理

安全文明施工管理体现了整个工程项目管理的水平和素质,要把强调安全文明意识贯穿工程始终。

1、水平作业安全控制:园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严,以防树根失水,卸苗时注意不要碰撞土球,以保证大树的成活。

2、垂直作业安全控制:在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况,首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定,依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全教育,作业时要有一定的保护措施,凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业。

3、文明施工管理:绿化往往是在整个建筑工程基本完成后才开始实施,要督促施工单位加强对现场原有成品及地下管线的保护,占道施工的要作好围护和警示,避开人流高峰期并尽量缩短时间,对修剪下来的枝条、包扎草绳、弃土等施工垃圾及时清理。

三、资料与信息管理

监理管理资料主要有:合同文件、工程监理招标文件、委托监理合同、工程招标文件、建设工程施工承包合同、设计施工图纸、工程变更文件、《监理规划》及《监理实施细则》、相关会议纪要、施工组织设计、进度控制文件、质量监理文件、造价监理文件、监理通知及回复单、工程验收资料及监理日记等其它资料。

这里特别强调项目监理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作。其中包括相关工程类别的分项验收资料,相关工程类别的设备安装专项验收资料、工程质量评估报告、竣工移交证书、土壤及水质化验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、外地购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。

信息管理对园林绿化建设工程的监理工作十分重要。监理工程师在开展监理工作过程中要不断预测或发现问题,要不断地进行规划、决策、执行和检查。而做好每项工作都离不开相应的信息。规划需要规划信息,决策需要决策信息,执行需要执行信息,检查需要检查信息。监理工程师在监理过程中的主要任务是进行目标控制,而控制的基础是信息。任何控制只有在信息的支持下才能有效地进行。例如,当采用不同承发包模式或不同合同方式时,监理需要的信息种类和信息数量也就会发生变化。对于固定总价合同,或许关于进度款和变更通知是主要的;对于成本加酬金合同,则必须有关于人力、设备、材料、管理费用和变更通知等多方面的信息;而对于固定单价合同,完成工程量方面的信息就更重要。

监理的控制部门必须随时掌握项目实施过程中的反馈信息,以便在必要时采取纠正措施。例如,当材料供应推迟,设备或管理费用增加,施工单位不能满足规定的工期要求时,都有可能修改工程计划。而修改的工程计划又以变更通知的形式传递给有关方,然后对相关要素采取措施,才能起到控制作用。可见,控制把工程项目的各个要素联系起来,每个要素必须通过适当的信息流通渠道与控制功能发生联系。

三园林绿化工程监理的“一协调”

园林绿化施工过程中常出现多工种协同作业、交叉施工、人员、场地等矛盾,矛盾的协调与处理直接影响工程的质量和有序推进。

在实现园林绿化工程项目的过程中,监理工程师要不断进行组织协调,它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。

组织协调与目标控制是密不可分的。协调的目的是为了实现项目目标。在监理过程中,当设计概算超过投资估算时,监理工程师要与设计单位进行协调,使设计与投资限额之间达成妥协,既要满足建设单位对项目的功能和使用要求,又要力求使费用不超过限定的投资额度。

当施工进度影响到项目动用时间时,监理工程师就要与承包单位进行协调,或改变投入,或修改计划,或调整目标,直到制定出一个较理想的解决问题的方案为止;当发现承包单位的管理人员不称职,给工程质量造成影响时,监理工程师要与承包单位进行协调,以便更换人员,确保工程质量。

组织协调包括项目监理机构内部人与人、机构与机构之间的协调。组织协调还包括项目监理机构与外部机构之间的协调,其中主要是与项目建设单位、设计单位、承包单位、材料和设备供应单位以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科学研究、工程毗邻单位之间的协调。

协调的问题集中在他们的结合部位上,组织协调就是在这些结合部位上做好调合、联合和联结的工作,以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致,达到运行一体化。

为了开展好园林绿化工程监理工作,要求项目监理机构内部的所有监理人员都能主动地在自己负责的范围内进行协调,并采用科学有效的方法。

四管理的依据

实施对园林绿化工程项目的专业化监督管理起关键作用的监理依据还是国家和地方的法律与法规,主要如下:

经有关部门批准的工程项目建设文件(招投标文件、施工图纸等);建设工程委托监理合同及建设工程合同;绿化相关法规、规范泰州市现行有:

1、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》;

2、中华人民共和国行业标准《园林绿化工程施工及验收规范》(cjj/82―2012);

3、《江苏省城市绿化管理条例》;

4、《江苏省园林土建工程殊分项工程的质量检验和评定标准》;

5、《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定(试行)》;

6、《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定(试行)》;

7、《江苏省园林绿化工程质量评定标准(试行)》。)

8、《泰州市市区绿化规划管理办法》

9、《泰州市城市绿化管理实施细则》

另外,对于整个园林绿化工程中的如园林土建、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程等工程质量标准仍较少涉及,在施工及监理过程中可参照相应的其它规范。

结束语

园林绿化工程项目监理是指从事工程项目监理的企业受建设单位委托,按照合同约定在工程项目实施阶段,可为建设单位提供招标、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

建设单位可以自行完成项目管理中的部分任务,但是从技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上,建设单位的能力是与专业机构的能力无法对比的。这就是工程项目管理得以发展的基础,而一个以质量监督为主要职能的工程专业监理,就势必要向工程项目管理转型和发展。

【参考文献】

1、《园林工程项目管理》第2版主编:李永红2012年4月高等教育出版社

2、中华人民共和国行业标准《园林绿化工程施工及验收规范》(cjj/82―2012);

3、《江苏省园林绿化工程质量评定标准(试行)》