工程造价方案篇1
关键词：工程造价；分析；工程方案的选择
工程造价是工程项目开展的重要环节，通过对工程造价的分析能够准确的了解到工程所需要投入的资金以及可能会面临的诸多问题。而工程方案的重要性较之于工程工程造价也同样不逞多让，不仅决定着工程的有效开展，也影响着项目工程的最终效果。所以，在开展工程项目的同时，必须对工程造价环节以及工程方案制定环节的重视程度进行提升，从而有效的保证工程项目能够有效的开展。此外，工程项目在开展时，一般都会根据不同的角度而制定不同的工程方案，而对应的选择环节则能够影响着工程项目的最终效果。所以，必须充分的对工程造价进行分析，从而准确的对工程方案进行选择的同时为工程项目的最终效果提供保障。
一、工程造价和工程方案概述
1.工程造价。工程造价从字面意思来看，就是工程的建造价格，通过工程项目整体以及设计环节进行分析，并合理的制定出相对准确的工程造价。而且，在工程项目中，工程造价的准确性能够在极大程度上帮助工程负责了解到工程项目开展所需要的基本信息以所需要支出资金的情况，从而有效的对项目的开展提供帮助。所以，对于工程造价的准确性必须要有对应的保证，即要求对应的施工人员足够优秀的工作能力，如：工程的技术规范、造价定额、工程管理制度、工程计算能力等。[1]2.工程方案。工程方案说的就是工程项目的施工方案，根据施工项目的实际施工需求而制定的对应施工方案。而其中也包含着组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案、材料供应方案等，并利用对应的方案准确的开展工程项目的施工。而工程方案制定严格的说是不允许存在变动的，但是却由于施工过程中遇到的实际情况而做出一定程度的改变，而这些实际情况的产生却会在一定程度上影响着工程项目的正常开展。
二、工程造价分析决定工程方案的选择
一般来说，企业想要在以工程项目的基础上制定完善的施工方案，就需要根据工程的实际情况以及工程造价进行制定。尤其是工程的造价环节，虽然说工程造价决定着工程方案的选择，但是反观，工程造价的高低却在一定程度上取决于工程的方案。首先，工程的施工方案在于对施工材料的选择、工程整体的构造、施工单位的技术水平等，而这些环节的选定都与资金有着直接的关系。对应的造价管理则是对工程项目所投入资金进行掌控，所以这些与资金划等号的环节也直接影响着工程的造价。[2]1.不同加固方案的分析。首先是加固方案，在工程的施工方案中，加固环节的完善直接影响着建筑项目整体的稳定性与安全性。而对应加固的性能越高，所需要的加固造价也就越高。而如果加固方案所要求的抗力较小，那么采用加厚面板的方式会节省一定的造价资金，但是对应的施工周期就会相对较长。而从整理上来看，既想要有效的掌控工程造价，又想要加固的施工方案能够准确的开展，那么可以采用增加主筋的方式，从而使工程的加固施工有效的进行开展。此外，通过对工程造价的分析来看，也可以采用粘贴钢板的加固方式，虽然对工程造价在一定程度上提升，但是也具备着对应的优势，即：施工周期短、交通影响小、施工便捷，而且在兼容方面，也与工程结构有着良好的兼容性。2.造价控制方案分析。众所周知，在工程领域中工程造价占据着相对较多的比重，而对应的施工方案在一定程度上取决于工程造价的分析。通过对工程造价的分析来看，能够明显的看出工程造价的基本原则是将施工、材料、技术等三方面进行统一，并在结合工程的实际情况以及实际需求之后进行处理。而且，在具体的工程施工过程中，也要加强造价控制方案的管理，尽量避免由于造价控制方面存在的问题而影响到施工方案的制定，从而有效的保障工程项目能够正常的开展。[3]
三、结语
总的来说，工程造价和工程方案都是工程项目中最重要的环节，无论是哪一个环节出现问题都会直接对工程整体造成影响。尤其是工程方案的选择，更是能够直接影响着工程最终的展示效果。而工程造价也同样如此，不仅影响着工程的质量和稳定，也影响着工程的正常开展。所以，为有效的保障工程能够正常开展以及最终的效果，必须对工程的造价以及方案进行提升，从而实现工程经济利益与社会效益双赢的目的。
作者:王艺蓉单位:江苏中圣高科技产业有限公司
参考文献：
[1]招群锋.工程造价分析决定工程方案的选择[J].广东建材,2016(2):74-76.
工程造价方案篇2
【关键词】桥梁工程；工程造价；施工方案
随着我国越来越趋近于城市化的高速发展，对工程项目的建设也取得了很大的进展，对进行桥梁工程方面的工作提供了良好的环境，桥梁工程的造价及施工方案不仅关系着整个企业经济的发展还对桥梁工程的成本核算有着深刻的影响。所以，如何明确桥梁工程施工方案与造价控制间的关系，是许多桥梁工程工作人员所要面临的一项重大问题。
一、施工方案的内容
（一）工程预算
桥梁工程施工方案中的工程预算主要有以下内容：当确定设计图纸后，要求工程造价人员对施工现场进行认真的勘察，对当地的地质、水质、水流速度及水深等问题进行周密的考察，并将结果结合设计图纸，对桥梁工程的施工进行组织设计，进一步体现桥梁的施工图纸，开始编制方案。如果施工方案经审查确认通过后，工程预算人员以设计图纸及施工组织设计为依据，按照相应的准则及规则，采取恰当的核算方法及工程中的定案套价进行工程预算，对工程预算的结果结合实际情况进行核查。从这一点上，对桥梁工程进行工程预算的过程非常复杂，在整个桥梁工程中具有重要的意义。
（二）制定施工方案时需要注意的事项
在对工程的施工方案进行制定时，一定要以我国目前现行的桥梁工程施工相关规范为标准，在技术和质量上严格把关，必须满足国家制定的评定标准和规定，对施工组织和方案进行合理的制定，科学规划施工现场和施工进度，严格按照正常的程序进行建设和施工，采用先进的技术和设备对工程进行施工，使用最科学最合理的设计方案，按照季度的不同制定相应的施工措施，确保工程的进度、质量及安全，节约资源，降低工程费用。在节省能源的情况下注意以下几点：
1、注意施工现场的布局
对施工现场进行布局是指依照施工特点及条件的不同对施工现场的设施进行合理的布局。施工现场布局的好坏直接决定整个施工过程能否顺利进行，合理的布局效果能够避免施工设备来回搬迁等各种浪费资源情况的发生，可提高资源的利用率，降低工程成本。
2、注意临时道路的方案
在工程施工过程中，为了保障各个工厂、仓库间的相互联系，必须建立一些临时通道，在保障车辆能够正常安全行驶的情况下，我们应该尽量节约资源，这就需要设计人员在对这些通道制定方案时，应对周围环境的实际情况进行勘察，并结合相关数据制定合理的通道方案，应尽量对现有的资源进行修建并对路面进行简单的铺设，尽量不建设新的便桥，如果必须搭建便桥，应对便桥的长度进行控制，不宜过长，应为便桥的造价过高，容易造成资源浪费。
3、注意筑岛围堰的方案
随着我国技术的不断发展，目前很多桥梁都需要在大江大河上进行施工，由于施工工艺不简单，所以也增加了工程的造价，为了尽量节省资源，减少工程成本，在对工程造价进行核算时，若实际情况允许，可以考虑筑岛围堰。该方式施工简单，材料充足，并能在较短的时间内竣工，施工技术简单，环境安全可靠，并能减少工程成本，降低工程造价。如果施工人员选择在水中搭建平台，其造价远远高于筑岛围堰，施工技术不易掌握和控制。
4、注意钻机平台的方案
如果水深高于六米那么就不应采取筑岛围堰的方案，应选择钻机平台的方案。钻机施工平台是固定式的平台，是由工作状、横梁、纵等一些设施构成的。该方案计算简单，消耗能源少。
5、注意陆地与水上运输的不同
要建立一座桥梁，需要花费很多的材料，如钢材、沙子、水泥、石头等，如何对这些材料进行运输，会对工程的造价及进度造成影响，并占据很大的工程量。为了使工程顺利进行，节约资源，降低成本，合理的运输方案是我们必须要做出的，该方案一般需达到以下要求：一是距离最短，工作量最少；二是尽量减少运转次数，最好直达；三是装卸方便；四是提高资源利用率，避免不必要的资金投入。一般情况下陆地运输的成本高于水上运输的成本，所以，桥梁施工过程中最常出现的临时工程就是码头，如果有现行的，应充分利用现有的资源。在对材料进行运输时，应尽量避免陆地运输，如果条件允许，水上运输是最好地方案。
6、桥梁工程的上部构造
对桥梁工程的上部构造进行施工的方法有很多，主要有现浇施工、提升、预制安装等，现浇施工根据其使用范围及条件的不同又色分为悬臂、支架和移动的施工方式。在实际的施工过程中，应在保证质量的提前下，根据情况要求选择相应的技术。不同的方法所需的设施有所差异，工程造价也不一样，所以在进行工程预算时，要注意这一点。如果一个桥梁工程中有多个相同结构桥梁的存在，应在保证工程进度的前提下，进行流水作业，从而提高支架等资源的利用率，控制工程造价，减少工程成本。
7、注意护筒埋设的深度
工作人员需按照钻孔桩的位置及地下水深等因素确定护筒应埋设的深度。理论上来说，在陆地上埋设护筒时，应高出地面三厘米，护筒长度一般为二十厘米；如果是在水中埋设护筒，应高出水面十到二十厘米，护筒长度应由水深和入土深度及高出水面的高度三者之和确定，理论上来说，入土深度由冲刷层来决定，如果冲刷层的深度少于三十厘米，那入土深度应为三十厘米，如果水中采用筑岛围堰的施工方式时，应该按陆地护筒埋设的情况来判断，不能将在水中的长度进行计算。
二、桥梁工程施工方案与造价控制
1、在施工过程中重视合同中的规定
我国对桥梁工程施工过程进行管理的相关制度及法规越来越近国际化。为避免施工单位以各种借口进行索赔，业主在制定合同、招标等相关文件前，都会想专业人士进行咨询，从而对承包商要求很高且约束性强，所以业主在施工过程中加强对相关文件的管理力度，使双方严格按照合同中的条款进行施工，严格禁止施工单位在工作中随意更改施工方案，避免对工程质量及造价产生不必要的威胁。
2、采取合理的方法处理工期和造价间的关系
在保障工程质量的前提下，缩短工期，可以减少工程成本，降低工程造价，提高社会经济效益。但如果施工单位盲目追求进度而使用大量的人力、物力，那就太不划算了。例如：二零零六年成都市某大桥正在施工过程中，该大桥合同中规定工期为32个月，估计零九年竣工，因响应政府征地拆迁，导致很多地段很长时间无法开工，为了能够满足合同中的要求，不得不赶工，然而为了缩短工期，在赶工过程中花费大量的措施费。
三、结语
综上所述，我们可以得出，针对目前我国的桥梁工程项目施工，对桥梁工程进行工程造价的人员，在对桥梁工程的施工方案进行制定和对工程造价进行管理工作中，对桥梁工程的建设及发展都扮演者重要的角色，这就需要我们提高对从事桥梁工程造价工作人员的要求，必须让他们在实际工作中，科学系统的对工程造价进行核算，并联系实际的情况，制定出科学的施工组织及方案。
参考文献
工程造价方案篇3
关键词：土建工程；造价方案；控制措施；控制模式；工程验收；控制方案
1前言
土建工程造价是土建企业综合效益和经济目标实现的基础，实施全面性、市场化的造价控制，制定科学性、系统性、有效性的方案也已成为土建工程施工企业的根本需要。在土建工程逐步走向社会和走向市场的今天，如何制定和实施造价控制方案，科学组织工程造价管理与控制工作对于企业来讲已经越来越重要。而与此同时，土建工程造价工作，特别是造价控制方案的制定与实施却存在诸多问题，不但影响了土建工程造价控制方案制定的全面性和科学性，同时也严重制约了土建工程造价控制方案的可执行性，也影响了土建工程造价控制工作职能的发挥。因此，应该在高度重视土建工程造价控制工作的同时，探寻优化土建工程造价控制方案的措施和方法，使土建工程造价控制方案更加系统、有效、科学，进而确保土建工程造价控制方案的顺利实施，深层次地发挥土建工程造价控制方案的控制、管理、组织功能。
2土建工程造价控制方案制定和实施过程中存在的问题
2.1土建工程造价控制模式落后
当前土建工程造价控制模式表现出陈旧、僵化和脱离实际等重要问题，很多土建工程造价控制方案没有做到对市场的充分尊重，也没有对企业各系统、各环节、各组织的有效协调，出现了陈旧而僵化的思维影响土建工程造价控制方案的制定与实施问题，现存的土建工程造价控制模式难于适应当今实际等现象。这些落后的土建工程造价控制模式表现在实际工作中会产生土建工程造价人员的行为失控，对土建工程造价水平的约束力下降，土建工程造价控制体系的缺失，土建工程造价控制体系的疏漏，严重影响了土建工程的管理、经济、日常工作，难于发挥土建工程造价控制的专业价值和职能。
2.2土建工程造价控制方案的实际执行问题
土建工程造价控制方案的功能和价值应该由实际的执行来表现，而在土建工程建设的实际过程中造价控制方案在实施过程中表现出执行能力不足、管理细节不到位等问题。具体表现为：土建工程施工阶段出现工程量、材料、人工的漏算、多算和重复计算，土建工程造价工作难于得到广范围地支撑，土建工程造价工作的重点难于落实，不但影响了土建工程造价控制方案的可执行性，同时也给土建工程造价带来执行上、实质上的隐患和不足。土建工程竣工阶段出现造价方案执行不完整，控制造价的力度不足，产生土建工程造价控制方案实施和执行的问题，给土建工程造价带来不必要的波动，进而加大企业土建工程的损失。
3优化土建工程造价控制方案的措施与对策
3.1做好土建工程造价控制模式建设
优化土建工程造价工作应该从体系和模式等宏观的角度出发，建立起适于控制造价的设计与规划体系，更好地指导土建工程造价控制方案的制定和实施，这是土建工程造价控制工作的关键，同时也是体现土建工程造价控制工作价值的前提。一方面，应该建立工程量清单为计价模式的土建工程造价体系，进而确定土建工程造价控制模式的前提，通过体系建设来协调、控制、规范土建工程造价控制方案的制定，使方案更加适合土建工程造价工作的实际，避免土建工程造价产生浪费。另一方面，土建工程造价工作应该与实际工作进行有效地统一和充分综合，避免土建工程造价人员的行为失控，提升造价管理工作对造价水平的控制和约束能力，避免工程造价控制产生实质性、体系性缺失，在提升土建工程管理、经济、日常工作水平的同时，提升土建工程造价控制方案的可执行性与指导性。
3.2做好土建工程造价控制方案的实际执行工作
土建工程造价控制方案的执行要抓住施工和竣工验收环节，本研究重点研讨土建工程造价在在工程竣工之后的执行工作。要做好相关的验收工作，也要保证施工环节的相关工程资料的收集，实现工程结算环节的优化，保证不出现漏算、多算的现象。通过对预算定额的控制，保证工程费用定额的有效计算，从而实现竣工结算模式的优化。针对项目建设过程中的各个造价信息资料进行数据库的建设是必要的，这样有利于后续工程的稳定进行。通过对工程造价队伍整体队伍素质的提升，可以满足工程造价管理的需要，实现其各个训练环节、培训环节的优化。该环节的发展是一个见序渐进的过程中，需要实时进行学习，确保其土建领域的相关新兴技术模式、材料、设备等的应用，实现其业务能力的开拓，保证其外语应用和计算机水平的协调，以满足现实业务工作的需要。土建工程价格的控制是一个综合应用体系，需要实现其管理环节、技术环节、施工环节等的协调，这是现代土建工程综合性系统的应用需要。通过对土建工程造价管理环节的优化，解决工程运作过程中的各个麻烦，确保其建设的综合效益的提升。
4结语
土建工程造价控制方案既是实施土建工程造价控制工作的前提，同时也是土建工程顺利实施的基础性文件。在市场化的今天土建工程造价工作出现了控制范围、工作难度方面的各种情况，导致土建工程造价控制方案在设计、实施的环节难于发挥出全面的指导、管理和约束职能，进而出现土建工程造价失控、土建工程造价高涨等问题。新时期，要以市场化作为前提，立足于土建工程企业的特点，制定并优化企业土建施工造价控制方案，以此来满足土建工程建设和造价控制的需要，为企业、产业的发展，社会和经济的振兴提供先决性、体系性的支撑与基础。
参考文献：
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[3]余泽.浅谈土建工程造价管理控制方法[J].经营管理者.2013(11)
[4]李翠月.浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].科技风.2011(23)
工程造价方案篇4
【关键词】造价；方案；优化
引言
建设工程项目造价管理是建设工程管理的重要组成部分，其目的是合理确定和有效控制工程造价，以实现有效控制工程项目投资，对资源进行优化配置，以实现投资效益最大化。其主要是遵循市场经济规律要求以及社会主义市场经济的发展形势，利用市场经济规律、科学管理方法和现代化管理手段确定工程造价并对其加以有效控制。随着国内经济体制的转变工程造价管理由原来的概预算管理向全过程、全方位管理，由静态管理向静态管理转变，应贯穿于工程建设的各个环节，但实际造价管理往往被视为项目管理的薄弱环节而影响了预期目的的实现，因此对建筑工程造价管理方案进行优化对有效控制工程投资，实现其预期经济效益具有非常现实的意义。
1建筑工程造价管理方案优化措施
1.1正确把握投资决策
项目决策即选择和最终确定投资方案，其是建筑工程的源头，在决策前应将不同方案进行及时的技术和经济方面比较，在投资决策阶段应首先建立工程项目控制制度以对各岗位实行分工控制，并做好前期准备工作以保证在决策阶段收集更为详细和准确的资料，并应充分做好市场研究，并对搜集到的统计数据和信息资料进行加工和处理，依据市场需求合理确定工程的规模和标准，最终落实项目的可行性研究报告，最后应对所确定的方案进行优化，即根据实际情况对多个方案进行技术和经济的比较，并尽量简化工艺流程、节约建设资金，并应从全局、全方位出发充分考虑现实中可能出现的突发状况对工程造价带来的不利影响，确保工程投资在实现项目要求的基础上留有一定空间，从而真正发挥投资预算的控制作用【1】。
1.2优化设计
工程设计时将建设项目从计划变为现实的首个阶段，设计在很大程度上决定着施工进度、质量及成本，其在整个项目建设过程中起着决定性作用。设计阶段造价方案优化应加大对设计单位图纸质量的监督和审查，并通过设计概算规范化措施将已经确定的投资限额作为取费基数以避免人为的扩大设计规模所需费用，并应从开发新技术、新工艺和新设备的利用，推进其在工程设计中的应用，优化工程设计的经济指标提高设计的技术含量，进而提高建设项目的综合效益。
执行限额设计。限额设计即根据设计任务书要求，在保证受控于决策投资的设计文件的前提下进行投资控制，是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按照施工图设计预算造价对施工图设计各个专业设计进行控制。其要求在整个设计过程中各个专业人员密切配合，以做到技术与经济统一，在设计过程中应考虑经济支出并作出方案比较以利于强化设计人员的造价意识，造价编制人员及时进行造价计算以为设计人员提供信息，改变设计过程不算账，设计完成见分晓的现状，实现动态控制投资的目的【2】。
在建筑设计上应做到健康、舒适、低耗以及绿色环保、节能等，并优选建筑朝向、日照分析和建筑布局，合理布置采光通风与建筑平面，并应控制建筑密度、容积率和使用面积系数，优选节能型门窗以及充分利用地下空间等；结构设计上应从基础选型、持力层、承载力选用，基坑围护及防水方案，钢筋连接及其应用，混凝土强度等级和配合比，地下及地上结构选型以及楼板结构选型等方面考虑；专业设计上应考虑给排水方案，污水处理方案以及雨水收集并利用方案，燃气、供电配电方案，用户设施智能化方案以，绿化与景观方案以及专业设备选型和专业建材选用和垃圾处理方案等方面考虑。
1.3招投标优化
在市场经济模式下工程招投标工作首先应充分引进市场竞争机制，以实现优胜劣汰提高企业效益的目的，并可促使投标方在质量、价格和周期等角度提高自己的市场竞争能力，在一定程度上实现竞标方降低成本以及招标阶段造价控制的优化，同时由于建设项目受到价格规律的影响，因此只有充分遵循市场价格机制，基于市场的供求情况和价格规律才能做好招投标阶段的造价管理工作。
建立企业清单定额库。企业应结合自身技术和管理水平建立自己的定额以反映自身企业能力，由于企业的技术和管理水平不同导致企业定额水平存在差距，编制过程中应遵循国家及行业的有关规定的原则，具体实施可通过定额修正法、经验统计法、现场观察测定法等方法，最终实现能够结合企业自身实际情况以及工程量清单计价规范的基础上建立内部企业定额。
建立造价指标分析子系统。造价指标是反映工程造价构成的技术经济数据，包括工程造价指标和工程量指标两大类，造价指标分析系统应具备以下功能：造价指标查询、对比分析。工程造价指标应反映工程项目每个分部分项的合同金额、单方造价，工程量指标应反映工程项目的结构材料用量指标，单方工程量以及平均造价等，并可对不同项目间的造价指标可进行横向对比分析；可为快速估算提供依据。在进行快速估算时可根据拟建工程的相关信息在工程造价指标库内查找相似工程造价指标，并可在查找到相似的指标后通过分解合并调整拟建工程的快速估算；可作为公司内部审核的依据。公司在编制成标书后可通过造价指标分析模块和指标库内的同类工程进行指标对比偏差，对存在较大偏差的应对标底重新检查以提高效率【3】。
1.4施工阶段优化
项目投资主要发生在施工阶段，该阶段也是投资消耗最大的阶段，因此该阶段也是整个项目建设中必须优化造价管理方案的阶段。在人员组织上应强化任务与职能的分工，从节约成本的角度落实施工跟踪的人员，并详细的编制该阶段的工作计划和流程；应采取编制资金使用计划的方式合理利用资金，以对工程造价目标进行风险性分析，并制定相应的对应措施；应控制施工变更以免对造价带来较大影响，对必要的设计变更应进行严格审查，并继续寻找潜在的可节约资金的可能性，并对主要施工方案进行必要的技术和经济分析。
1.5竣工阶段造价管理优化
竣工阶段造价管理方案优化也是整个造价管理优化的组成部分，该阶段首先应确定工程实际造价，确定过程中应科学的审核竣工结算和竣工决算以为工程资金的合理利用提供保证，同时应进行工程竣工后的相关工作，利用统计预测、对比以及因素分析法等进行合理评估以实现对工程最后阶段造价管理进行优化。
2结语
建筑工程造价管理是一项集技术、质量、管理等学科于一体的系统工作，对其进行有效管理应贯穿整个工程建设的始终，使其与工程建设每个环节都密切联系，因此要求工程参与人员各负其责，从各自的范围着手对资金进行有效控制和优化利用，最终才能实现建筑工程取得良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会．工程造价管理基础理论与相关法规[m]．中国计划出版社，2006．
工程造价方案篇5
【摘要】本文讨论的话题是建筑工程施工管理及工程造价控制方案，针对这一话题主要从建筑工程施工的现状进行了分析，就建筑工程施工的现状主要指建筑工程施工管理和忽视设计监督等存在的问题，针对这些问题，分别进行阐述，提出了建筑工程施工管理中造价控制的措施。这些措施提高建筑工程施工管理，促进建筑工程施工造价的有效控制，都有着重要的现实意义。
【关键词】建筑工程；施工管理；工程造价控制；措施
在经济迅猛发展的今天，建筑工程也随着不断地发展，在发展的过程中，一直存在着两个方面的问题，建筑工程施工管理和建筑工程造价控制，这两个问题成为最为关注的话题，如何解决好建筑工程施工管理，如何控制好建筑工程造价，本文提出了相应的措施，不断地促进建筑工程的发展，提供了参考性的建议。
建筑工程管理必须加强建设项目投资控制。建设项目投资建设的每个环节的控制和监督的全过程控制，它不仅反映投资决策，设计，施工等方面内容，被动控制项目投资，更多的移动到影响投资决策的影响设计，施工，合同和有效控制工程投资，建设和设计项目建设单位成本有自律能力，提高经济效率，节省了建设资金的目的。投资决策阶段工程造价的控制，主要的可行性研究和投资估算的项目信息，决策的科学性和可靠性的基础上建立的工作锣，减少和避免投资决策失误。准确估计直接影响投资项目的投资决策，发展规模，工程设计，投资经济效果；投资估算应包括项目从开始，建设完成需要的全部成本，混凝土施工工程的设备和仪器以及各种项目设计等费用，一般在施工期间，贷款利息，固定资产投资方向调节税和企业资本的流动。当可行性研究报告批准后，作为设计任务书的投资金额，投资估算控制工作发出了这样的阶段，应引起决策领导人的高度重视，组织完成各项工作，具体投资额度。
1建筑工程施工的现状
1.1建筑施工管理
在建筑工程施工中，工程完成的进度、质量、验收在一定程度上制约着施工项目的顺利完成，与此同时，建筑工程造价管理在一定情况下也制约着工程进度，投标阶段低价中标，工程进行中变更索赔，严重影响着建筑企业的造价和成本，影响着建筑企业的经济效益。
1.2忽视设计监督
在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。
2建筑工程施工管理中造价控制对策
2.1加强投标阶段的造价控制
建筑工程造价控制方案之一是加强投标阶段的造价控制。加强投标阶段的造价控制，通过对工程经济指标的测算，确定工程投标阶段的估算。同时加强投标阶段估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投标，充分预测动态投标，保证建设项目在决策时打足资金，不留缺口。加强投标阶段的造价控制工作，在项目建设前期，应注意投标方案对照检查，对工程投标阶段造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究相应责任。
2.2加强施工项目验收
建筑工程造价控制方案之二是加强施工项目索赔。索赔是一种经济补偿方式，加强工程索赔知识运用可以促进建筑业的发展，提高工程建设的效益，起着非常重要的作用。它有利于促进双方加强内部管理，严格履行合同，有利于合作方提高管理素质，完善合同管理，维护市场正常秩序。工程索赔知识运用可以了解索赔处理方法以及技巧，有利于对外开放和对外工程承包的开展，使双方依据合同和实际情况实事求是地协商工程造价和工期，从而有利于工程造价的合理确定，减少实际发生的损失支付，便于降低工程报价，使工程造价更加实事求是。
2.3有效地规避施工中设计变更
建筑工程造价控制方案之三是有效地规避施工中设计变更。建筑工程施工管理中造价问题，要想得到有效控制，就必须合理地规避施工中的设计变更。设计变更主要是设计者对建筑施工图纸和相关的设计内容，进行变更以及后期的修改工作，建筑设计师应该对建筑进行合理的设计，争取在最短的时间内创作出更完美的建筑方案。建筑企业应该定期对建筑设计师进行多方面、全方位的培训工作，这样更有利于设计的一次性成功，减少设计变更的概率，这样更好地为工程造价节约成本，加强了建筑工程施工的有效管理。
2.4加强工程人员管理
建筑工程造价控制方案之四是加强工程人员管理。建筑工程管理的首要任务是加强工程质量监管。建筑工程企业应该建立质量监管制度，不断完善质量保证体系，同时要加强监管人员的责任感，把质量管理落实到位。针对建筑工程管理，建筑工程企业应该制定完善的奖惩制度，特别是在工程质量监管方面，那些管理好的人员，可以给予更多的精神奖励和物质奖励，那些管理不到的，可以进行严厉的惩罚。在建筑工程施工管理开展的过程中，提高施工人员对质检工作加强重视，质检员必须认真进行施工质量监管工作，保障建筑工程质量。
2.5加强工程质量监管
建筑工程造价控制方案之五是加强工程质量监管。工程人员主要有施工人员、操作人员技术设计人员等等。他们往往影响着工程质量。为此，我们对工程人员加强培训，提高工程人员素质水平，提高他们的质量意识，但是关起门来学习，肯定比不上走出去。应该派个别的工程人员到建筑工程场地实际学习，同时配合一些高水平的强化训练，相信建筑工程人员素质水平和质量意识，都将很快得到质的提高。与此同时，也应该建立工程人员管理体系，为工程项目质量做出一定的贡献。
2.6建设工程项目保修
建筑工程造价控制方案之六是建设工程项目保修。建筑工程管理，不仅仅离不开施工验收，也少不了建筑工程项目保修。依据建筑工程的合同规定，保修是建筑工程施工之后必须履行的义务。施工单位应及时的加强保修，及时应对抢修事故，同时对建筑工程的质量安全，应该加强重视，提出更好的应对方案，减少结构不安全质量带来的不必要的损害。只有这样，建设工程项目保修工作才能更好的进行，建筑企业才能提高自己在市场中的竞争力，提高建筑企业的信誉，有利于在建筑领域中处于不败之地。
结束语：
我国建筑工程主要存在着施工管理和工程造价控制两大问题，针对这些问题，本文分别采取了一定的措施，这更好的加强了施工管理工作，完善了工程造价控制，为建筑工程事业的发展提供了更多合理化的对策，使我国建筑工程有更好的发展前景。
参考文献
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[3]李承军.建筑施工企业加强工程质燕管理浅折[J].商品与质量，2009(5)．
工程造价方案篇6
在建筑成本应用模块中，进行预算价格及其相关组成价格的分析是必要的。所谓的材料价格是由产地及其来源地的一些因素决定的。在运作过程中，经受中间仓库的影响及其相关模块的影响，进行出库的综合平均价格的计算。这涉及到各个地区的计算编制。所谓的措施费用，就是工程项目施工过程中发生的一些费用。发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。包括环境保护费、文明施工费、临时设施、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、混凝土和钢筋砼模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直运输机械及超高增加、构件运输及安装、总承包服务等。所谓的企业管理费用，就是一系列的工人应用费用及其办公费用。比如进行人员工资的管理，进行各种费用补贴的应用，进行各种企业办公费用的分析，比如进行文具模块、印刷模块、水电费等模块的分析。所谓的差旅交通费，就是涉及到职工的因公出差模块。这都是进行企业管理费用计算的重要模块。对于建筑成本的整体管理费用的分析具备非常必要的意义。这需要进行辩证性的分析。调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和午餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。固定资产使用费。固定资产使用费指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。所谓的利润，就是承包人，进行承包工作的盈利的获得。为了保证经济的生存及其可持续发展，进行承包人利润的确定是必要的。这需要进行费用定额的利润率的控制。进行建筑单位的类别确定。这需要进行企业的管理水平及其建筑市场供求情况的分析。自行确定本企业的利润水平。税金是指按照国家规定计人建筑安装工程造价，由施工企业向税务部门缴纳的营业税、城市建设维护税、教育费附加等。它是国家为实现其职能向纳税人按规定税率征收的货币金额。
2关于建筑工程造价信息管理方案的分析
2.1在建筑工程造价信息管理模块中，进行信息管理方案的优化是必要的。这是现代化组织稳定运行的重要条件，以此进行管理模块及其经营工作模块的控制，保证现阶段管理活动的有效开展。这需要进行相关管理活动数据的分析，进行不同种管理模块及其经营模块的原始资料的分析，更好的进行原始数据的加工、管理及其储存。其实质就是根据信息的特点，有计划地组织信息沟通，使决策者能及时、准确地获得所需要的信息。达到正确决策的日的。为了达到这一目的，就要把握信息管理的各个环节，并做到了解和掌握信息来源，对信息进行分类；掌握和正确运用信息管理手段；掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统。所谓的建筑工程造价资料积累，就是进行工程造价的管理，进行相关的挑选、整理、分析，进行工程造价资料的分析，进行建筑项目技术经济特点的分析，从而满足现阶段的建筑工作的各个模块的工作需要。进行设计环节、施工环节、管理环节等的控制，进行相关工程造价资料的积累，进行不同种工程造价控制模块的应用。工程造价资料积累，一方面要包括工程建设各阶段的工程造价资料。另一方面要体现建设项目组成的特点，应包括建设项目、单项工程、单位工程的造价资料，也要包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料。而且这些工程造价资料的积累的内容，不仅要有价，还要有量。
2.2为了满足现阶段工作的需要，进行设备模块及其材料支出模块的控制是必要的。这需要进行工程造价的整体比例的控制，进行其用量及其价格的存储，进行不同种价格配比模块的优化，保证设备模块及其材料用量模块的控制。进行最新价格的套用，保证对设备及其材料支出的优化，进行原价格体系的估计模块的优化，进行设备模块及其材料支出模块的优化。这需要进行企业信息的整体管理模块的优化，保证企业的生产经营信息流的控制管理。信息管理工作的主要内容包括信息收集、信息处理、信息储存和信息传输四个环节，其核心是全面正确地把握信息管理的各个环节，正确应用信息管理的手段，对信息源、信息流、信息载体以及信息接受进行系统的、严格的、细致的、综合的管理。其主要工作如下：信息收集主要指原始信息的获得，包括：确定企业的信息需要；规划信息收集的途径、方法、程序；组织实施收集工作。
3结论
工程造价方案篇7
科学的对工程进行设计规划实际上是为了防止在工程的施工中出现的各种各样在设计阶段没有详细考虑的问题，但是任何一项的工程设计不可能是完善的，只有在对工程进行设计时要综合各种设计方案的优点，利用动态分析等方法进行经济技术的比较。其次对工程设计进行价值工程的优化、经济技术评价综合考虑，并在具体的工程施工中和施工方进行密切的合作与指导，尽可能的降低工程建设成本。最重要的是要严格的对工程方案设计的变更采取管控措施，不能简单的因为不美观不实用等小问题擅自的更改工程设计，在结合工程施工实际情况下确实需要变更时，应该综合工程建设投资方、工程建设承包商、工程建设设计者的意见进行研究，技术出了设计变更，也要尽量少出产生工程量增加的签证，只有通过这种方式才能有效的对工程造价进行控制。最后也要加强工程施工中的监督管理，要经常的对工程施工进行检查，防止由于施工中异常情况的发生或施工技术方法的变动而增加工程建设成本的现象。在工程设计上应该严格的进行投资和经济成本标准的制定，要在保证工程建设质量的前提下尽可能的降低工程造价。
加强工程施工的管理
工程建设施工阶段造价的合理控制建筑工程的施工阶段是整个工程建设中资金流动密度最大的环节，因此在具体的工程施工环节中要定制一个标准成本，从而在建筑材料上的采购和使用进行有效的管理，在具体的施工环节中，应该结合具体的施工环境和特点制定合理的施工方案，有限的降低施工成本。其次在对建筑工程施工过程中的管理工作可以采用考核的方式，建立一种工程项目责任制，根据标准成本实行奖惩制度，但是在施工管理上还必须保证施工的质量，要将工程的质量和监管有机的结合起来，避免偷工减料、追赶进度和资源浪费的情况，其次要对工程设计进行研究和探讨，严格的对建筑规划设计进行控制，从而在施工过程中的各个环节中尽可能的控制工程造价。
合理的管理工程签证
合理的工程签证管理必须要明确工程签证的签发原则，比如在现场经费签证上，一旦涉及到停工、用工、机械台班签证等经费类的支出项目都应该严格的对待，其次在签发时要进行详细的审核，防止由于非施工单位的原因而造成机械台班窝工的现象。另外如果在工程项目合同中已经做约定的不能再以签证的形式出现，比如材料的价格等，如果在工程施工合同中没有明确界定的，应该签订与之相关的补充协议来约定，以免由工程签证导致一些列问题的出现。合理的管理工程签证首先应建立完善的管理制度，做好与合同相关的交底工作，并在具体的实施过程中严格的进行工程签证的签发。最重要的是建筑工程施工人员都应该提高自身的责任心和业务水平，当接受一项工程时，首先认真学习和了解施工图、合同和其他相关建筑法律法规、规范，其次要经常深入施工现场，了解施工中的突变情况，施工工艺变动、材料改换等等对工程造价的影响。
工程造价现场控制模式及措施研究总结
工程造价方案篇8
关键词：中小型水利工程；造价管理；存在问题
1概述
我国的经济正在飞速发展，其经济结构也在日趋完善，而我国的一些中小型的水利工程也正在飞速发展起来，但是因为我国正处于经济转型的重要时期，很多计划经济带来的弊端已经开始显现出来。因此怎样解决中小型水利工程造价过程存在的问题，从而提高经济效益变得十分重要。通常要抓住四个环节：（1）对于可行性的研究报告要进行阶段性的投资预算；（2）按照可行性研究报告开始对初步设计阶段的投资预算进行编制；（3）按照初步设计对施工阶段的投资预算进行编制；（4）对完成和竣工之后的验收阶段进行工程量结算。要想实现中小型水利工程成本的最优化，就需要通过合理的解决方案和科学的控制方法。文章主要针对我国中小型水利工程的造价管理中所存在的问题进行探讨和研究，并提出相应的措施。
2中小型水利工程造价存在的问题
2.1工程造价控制意识不强
有以下表现：事前的主动控制较小，而事后处于被动控制中；比较看重竣工时的结算，而忽视了施工过程中的预算；对于一些较大工程的设计预算比较看重，而轻视对一些中小型工程的设计预算。对施工过程的预算缺少报批程序和审定方案，从而使得工程造价所起到的承上启下作用得不到有效发挥，从而给施工过程的预算和竣工结算造成了比较严重的脱节，使得工作量增加，也给工程造价的超额投资带来了可能性。
2.2水利工程的设计阶段不利
现今对于设计阶段工程造价的控制管理还没有重视起来，主要有以下几个原因：（1）科技创新是目前工程界比较重视的方面，如果设计人员想对工程造价进行合理的控制就要冒一定的风险，可能还会得不到相应的鼓励。（2）大部分的水利工程项目在推行限额设计方面并没有得到实施，对其设计方案也没有进行合适的选择。一些建设单位在设计时比较重视技术的推行，却不看重经济的合理性，而且也没有采取合理的措施来对设计单位的限额设计进行督促。（3）设计人员在进行设计时有着很强的风险意识，一般情况下会为了保护自己去做一些保守的设计，他们会觉得，在设计过程中出现的问题就是自己的责任，而省下的投资却是别人的。（4）一些设计单位往往会为了争取更多的工程，在设计的初步阶段往往会比较关注类似于工程设计的经验并由此进行相关的设计，然而对于这样的设计，一般它的深度并不能符合实际工程。这样一来，通常会使得后期的设计方案发生变动，比如发生投资偏离这样的现象。
2.3现场签证问题较多
因为水利工程现在一般采用的是监理和决算相互分开的工程监管模式，而且负责审核与决算工作的造价师在施工过程中是不到现场来的。而进行审核决算时对于工程量的计算往往是根据施工设计图以及监理签证，这就会给施工环节的偷工减料行为带来一定的可能性。
2.4施工管理制度不完善
一个项目的施工阶段一般是整个工程中把造价转为现实的重要阶段。一般情况下施工阶段的材料和设备使整个项目成本支出的最大部分，这是影响工程造价的最关键的因素。然而由于一些企业对于工程质量意识很淡薄，缺乏大局观念。因此他们通常会为了取得私利会使用较多不符合质量标准的建筑材料，并且随意的改变施工的程序从而导致工程出现很多质量问题。所以在进行后期检查时会发现需要返工，这不仅会影响工程进度和质量还需要额外增加一定的成本支出。
3中小型水利工程造价问题的解决方案
3.1加强设计阶段的造价控制
（1）积极的进行设计招标。这主要是通过对设计方案和招标公司进行竞选，选择优秀的设计方案和设计单位，这就是在设计阶段进行造价控制的关键。一般会通过公开的招标信息，来吸引设计单位参加设计方案的竞选，从而获取更多的设计方案。最后组成专家评定小组，通过科学的评审方法来进行设计方案优劣的综合评定，并从中选出最好的设计方案。（2）使用价值工程优化的设计方案。同一个工程项目，采用不同的设计方案会带来不同的工程造价。设计人员通过加入价值工程，则可以防止在设计的过程中出现重功能轻成本的倾向。首先明确功能，然后最大限度的利用设计人员的创造力，提出不同的实现功能的方案，并从中选择最好的方案。这样就可以在控制工程造价的基础上保证用户所需要的功能。（3）积极的推行限额设计。所谓限额设计一般是依据设计任务书所批准的投资预算额进行初步的设计，然后根据初步设计估算出造价的限额并进行施工图的设计，最后按照施工图的估算造价对施工图设中的各个专业性的设计文件做出相应的决断。
3.2建立和完善水利造价信息网络系统
在造价管理中最基础的工作就是收集工程的造价资料。一般包括工程造价中的和管理有关的定额、政策以及各类相关的指数、指标还有机械、人工材料的指导价格等。依据国家相关部门并与市场相结合来向社会提供的优质、全面、快捷、准确的水利工程造价信息，从而完善工程造价的信息网络系统，这样才能更好的提高水利造价方面的管理水平。
3.3引入竞争的机制，完善招投标制度
好的设计单位是水利工程设计的关键所在。因此建设单位通常会在选择合适的设计单位前，严格地审查设计单位的资质，并认真的筛选信誉良好并且有比较突出的业绩的优秀设计单位。在实际的工程中则可选用建设方案和经济方案相结合的设计招标的方法。这种设计首先从源头上就对设计进行了优化并降低了成本。此外，也可以通过对施工图设计以及技术设计引入竞争机制，还可以推行施工图设计和技术设计的招投标，这样就可以使每个设计的阶段都可以通过竞争来完成。引入竞争机制可以避免一些设计人员的增加投资、增大概算基数、计算不精心等现象的发生，还可以获得一个技术先进且经济合理的设计方案，而工程造价中所存在的一些问题也更容易得到控制并且很好的解决。
3.4加强招标阶段的投资控制
（1）工程招标一般包括施工招标以及材料、设备的采购招标两个方面。对于编制招标文件应该十分的准确并且严密，避免发生不必要的争议，从而有效地防止发生过多的索赔事件。中小型水利工程因为工程材料所占的投资比例相对较大，由于不可预见的因素比较多，所以对于招标文件的编制和施工合同的签订显得十分重要。（2）施工合同是拨付工程款、处理索赔及工程决算的主要依据，同时也是工程建设进行费用控制、进度控制和质量控制的依据。所以，在签订合同时必须要谨慎，尤其是对费率进行招标时，更应该搞清楚施工单位和业主之间的责任、权利和利益关系。
3.5提高人员素质
在所有的影响因素中人才是控制工程造价的最重要的因素，因此必须加强相关技术人员的管理以及培训工作，要努力提高他们的专业技能和业务素质。首先要定期或不定期的开展如何对水利工程造价进行有效控制的培训工作，让他们可以学习到最新的与水利工程造价相关的知识。此外，我国只有百分之五十的水利工作人员拥有从业资格证，然而在国外几乎所有的工作者都拥有，因此我们要十分坚决的杜绝非专业水利工程者参与工程设计和建造过程。所以要提高所有水利工作人员的素质，建并立健全持证上岗制度。
4结束语
水利工程的造价是整个工程所做出的成本支出，通常工程项目的利润指的是预算成本超过了实际成本的那部分，所以编制造价的质量与施工企业的经济效益直接相关。在编制造价的过程中往往会受到很多因素的影响，因而存在着许多问题。因此为了提高造价编制的水平需要对存在的问题进行分析从而提前制定出相应的解决方案，并对工程造价进行科学合理的编制。水利工程的顺利进行往往与水利工程造价编制的质量息息相关。
参考文献
工程造价方案篇9
abstract:withthedevelopmentofmarketeconomy，theimplementationofconstructionprojectisnolongeraqualityproblem，topursueaseconomicallyaspossibleunderthepremiseoffixedestablishedprojectistheissueeveryprojectmustface.therefore，weshouldcorrectlyunderstandandsolveengineeringcostmanagementproblemsandestablishascientificconstructioncostsystem.thisarticleliststheproblemsinthemanagementofprojectcostandproposesthecorrespondingreformshceme.
关键词：工程；工程造价；造价管理
Keywords:engineering;projectcost;costmanagement
中图分类号：[tU-9]文献标识码：a文章编号：1006-4311（2011）12-0080-01
1我国工程造价管理存在的问题
1.1不够重视投资决策阶段工程造价的控制①人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。②在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格不按市场行情制定。③在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积增大，装修超标准等。
1.2设计阶段的工程造价控制不严目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济深入分析得不够，在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
1.3还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式建设工程招投标随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法，工程量清单计价是建设工程招投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评审低价中标的工程造价计价模式。
推行工程量清单计价方法有利于改变过去以“量”、“价”、“费”定额为主导的静态管理模式，使清单中的工程量不进入竞争，仅限于价格的竞争：有利于正确评价企业实力；有利于保证工程质量、降低工程造价；可减少重复计算工程量的繁杂劳动、简化招投标报价工作；减少工程结算中扯皮与纠纷；逐步与国际上“控制量、指导价、竞争费”的惯例接轨，深化工程计价主要依据市场变化动态管理的改革，为我国承包商走向国际市场创造条件。
1.4施工阶段对工程造价控制不够在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。
1.5工程竣工结算阶段的工程造价控制不力建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。它反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，比如要办好工程竣工决算就必须收集、整理竣工结算资料，这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
2我国工程造价管理的改革方案
工程造价管理是为了社会和企业的整体效益，促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制，并把自己的经验和知识运用到工作中。与国际惯例接轨，推进全面工程造价管理，我们要做好如下工作：
2.1重视投资决策阶段工程造价的控制在投资决策阶段对建设项目工程造价进行研究和论证，做出相对比较准确的工程造价，做出合理的选择，进行工程造价控制。
2.2设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度建立比较完善的图纸会审制度，避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象，提高图纸设计的质量和深度，为进一步推行工程量清单计价方法招投标打好基础。
2.3与国际惯例接轨，制定工程量清单计价办法由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程量清单计价办法，统一工程量计算规则和计量单位，统一工程项目的划分，形成统一的清单编码，满足建设工程在招标投标中采用工程量清单计价的需要。全面推行国际上通用的综合价格计价法以此代替现行的分项工程单价法。
2.4充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士，能就初步成本咨询、成本计划；招投标文件的制订及相关承包价格、建筑合约的制订和管理：工程费的预算及成本控制、工程策划及管理，建筑合约的纠纷仲裁，建筑工程保险费损失估值等方面提供广泛服务，所以要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。
2.5做好工程竣工结算工作重视工程竣工结算工作，应建立工程量清单核对备案制度和内部复核制度，定期跟踪检查、监督管理，加强业务人员的素质教育，减少工程量清单中的差错率和杜绝违法违规行为。
3结语
工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低直接影响着投资效益的好坏，充分体现了建设单位的工作质量和管理水平。所以，在工程建设中，必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓，最终达到降低工程造价，提高经济效益。
参考文献：
[1]柯洪.工程造价计价与控制[m].北京：中国计划出版社，2006.
工程造价方案篇10
关键字：管理、实施、制约
中图分类号：C93文献标识码：a
建设工程各个环节都会涉及到造价管理，造价管理是通过一些技术方法或者措施将工程造价控制在合理范围内，以便于保证工程的收益。具体来说，用投资估算价控制设计方案选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或者修正概算造价控制施工图设计和预算造价。造价控制工作关键要深入到工程建设的各个环节，通过制定的标准去监督、调整以及控制工程成本。建筑工程建设过程中会面临很多问题，包括工期不可控，人力资源变动，自然灾害，物价波动等情况，所以在工程进展过程中要制定合理的造价管理制度和方法并得以落实实施，优化管理方法，以确保造价控制在预定范围之内。
一、建筑工程造价控制目前所处的状况
随着社会的进步、经济的快速发展，建筑企业的管理层更加深刻的认识到造价控制的重要性，但是在目前的实践操作过程中仍然存在很多不足之处。
1、造价控制管理制度不完善
由于长期的管理体制问题，在工程建设过程中，有些项目的人员管理过于粗放，有些领导过度注重实权，盲目做事，不按照相关规定以及章法去解决工程中面临的问题，致使一些严重问题滋生，间接地会影响到工程造价管理。综上，企业应该建立健全相关管理规章制度，项目管理人员要按照领导安排的方案进行工程管理，尽量做到“术业有专攻”，使工作安排按照每个人能力做事，比如在有些单位为了省项目开支，会安排技术员担当造价管理工作，由于专业相差较大，致使技术员不能够很好的服务于工程造价。
2、管理人员造价控制意识差
一些从事建筑工程的管理人员由工程承包商出家，由于他们文化层次不高、技术水平低、管理水平差等原因，致使他们在平时工作中缺乏现代化的企业管理理念，对造价控制工作理解不透彻，对造价管理的认识片面。所以在企业制度的制定以及实施时，这些管理人员可能片面认为造价控制是企业的审计部门以及财务部门职责，这样就会使企业整体管理过程不顺畅、造价控制不到位，甚者会使企业造价控制混论，进而影响工程进展。这些人员在工作中只是一味的重视工程的经济效果，缺乏符合实际的工程管理知识与方法，忽视造价控制对企业经营的重要性，不能在战略高度上对企业进行审视和规划。有些企业的管理人员缺乏与时俱进的造价控制观念，缺乏应对市场不确定风险的掌控能力，在面对突发事件时，不能及时调整自己以适应外部环境，这样势必会提高企业的经营成本，使造价控制工作混论，影响到整个工程的建设。
3、从事工程造价工作的人员素质低、工作不积极
由于知识层次以及工作经验的差别，在一些工程管理单位中的造价管理人员能力水平不高，专业水平不强，对于行业内相关联的法律、财务以及施工经验不足，或者了解不透彻。鉴于上面情况，这些造价管理人员在具体工作过程中，不能够较好的结合行业特点以及专业，将不能准确制定出工程价格成本，不能更好的为企业服务。工程项目现场管理团队组建主要为本工程实施服务，这个团队存在时间主要与项目实施时间有一定的关系，具有一定的临时性，有些项目为了节省人力开销，安排财务人员直接负责工程造价，由于财务人员缺少必要的造价管理知识和经验，他们工作结果不能满足项目造价管理要求。
4、控制方法落后，不能满足工程管理需求
当今有些施工企业的造价控制工作电算化水平落后，管理工作仍处于纸质办公阶段，各式各样的签证、设计变更、计算书等资料大大增加了造价控制的任务量，降低了造价控制核算工作效率，对造价控制非常不利。
二、提高造价控制水平的有效措施
1、造价管理人员应该转变造价控制意识
在造价控制必要性被越来越多的工程企业所接受的同时，企业也对造价管理工作有了更新的认识，他们逐渐把老式定额管理思路转变成最新的清单计价管理模式，他们同时也认识到成本管理工作是整个项目员工共同努力目标，造价管理是一项全系统以及动态的管理工作。造价管理工作的检验标准常是以技术可行、经济合理为基础，要把技术与经济指标相统一，利用经济以及技术手段对造价水平和结果进行评价，一定要把经济与技术达到一个平衡的状态，便于技术方案与实施促进造价管理良性发展。
2、建立健全符合工程需要的造价控制制度
一个完美的造价控制管理体系需要一个完善成熟的制度为技术支撑，健全的预决算制度能够为企业正常运行保驾护航，也是企业发展的原动力。在生产经营的各个环节应该实施全面的预算管理并进行预算的编制工作。企业要以资本经营预算为主，实行资金的统一规划，集中管理，生产一线部门更要以生产经营预算为主，加强造价控制管理以及资金预算工作。另外，还要完善合同管理，合同管理贯穿工程的全过程，特别应该关注工程变更以及索赔，因为这两方面在很大程度上影响了建筑工程的成本。通过加强变更以及索赔监督审核工作，降低工程成本，实现企业预期的效益。
3、提高造价控制人员的素质，并建立考核机制
项目造价管理工作不仅要对财进行管理，还要对人和物进行管控，这个过程不是一个部门或者一个单位单独完成的，它需要多个部门通力合作。为了提高造价管理全员投入力度，可以适当安排造价管理相关方面的培训，不仅可以提升项目参与人员的造价管理意识和技能，还能促进大家积极沟通，相互传递管理技能以及见解。另外，在造价管理阶段，还要建立并健全考核机制，企业以及内部部门都要制定相关的考核程序以及制度。各级领导要以身作则，带头做好自身考核以及其他监督考核工作，同时领导还要调动所管辖部门的考核积极性，不能弄虚作假，严禁“大锅饭”现象的发生。从工程开始启动、项目实施开始以及竣工阶段都要进行严格的考核工作，对于那些考核结果合格或者优秀的任意要进行适当的奖励，奖励可以包括物质奖励或者名誉激励，反之，对于那些考核不合格的人员要适当给予处罚。
4、造价控制工作离不开项目施工安全环境
优质的工程质量离不开项目的安全环境，安全生产是工程的质量、进度是否达标的前提条件。在施工过程中，要严格按照各项安全管理制度进行施工，企业要做到自检、互检、交接检，加强监督与检查，坚持“预防为主，防治为辅”的安全管理理念，排除事故隐患，减少工程返工修补以及人员伤亡带来的经济损失。
综上所述，建筑工程造价控制工作在整个项目管理体系中具有非常重要的地位，相关人员应该认清当前造价控制工作的形势，分析工作中的不足之处，包括制度是否健全、考核机制是否完善、自身能力是否不足等因素，进而改变工作思路与做法，按时按量完成造价控制任务，使企业利益最大化。
参考文献：
【1】李建伟工程造价控制与管理【J】科技与企业，2012,no.07