工程造价的应用十篇

发布时间:2024-04-25 18:13:57

工程造价的应用篇1

abstract:thepapernowfocusedontheconcept,significanceandstructureofconstructioncostCaLS;computertechnologyandengineeringcostCaLS;keyissuesofimplementationoftheprojectcostCaLS.

关键词:工程造价;意义;结构

Keywords:constructioncost;significance;structure

中图分类号:tp39文献标识码:a文章编号:1006-4311(2010)33-0024-01

1工程造价CaLS的概念

工程造价CaLS系统是指集成的工程造价管理信息系统,它把全生命周期工程造价管理各阶段的信息和各参与方的信息借助于取teRnet网络和分布式数据库集成在一起,提高了数据的共享性和完整性,加强了对全生命周期工程造价管理的信息支持力度。它的构建对于建立有中国特色全生命周期工程造价管理理论起着重要的支撑作用。

而eC-CaLS是指集成的工程造价管理信息系统,这个系统把工程造价的各个参与方――业主、工程咨询单位、承包商、供货商、物业管理部门、政府工程造价管理部门和民众、其它行业和海外企业之间,工程造价管理的各个阶段――投资估算阶段、初步设计概算阶段、施工图预算阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、运营阶段八个阶段之间,通过开放性的通信网络(如inteRnet)和分布式的数据库系统实现信息的交换、共享和联结,其目的是实现工程造价管理的各个阶段、各个参与方的信息的标准化、电子化,为有关各方创造便于信息交换、共享和连接的电子化环境,从而实现对工程造价的全生命周期进行确定与控制,从而实现减少工程费用、提高管理效益和水平等目标。

2工程造价CaLS的意义

将eC-CaLS的概念引入工程造价管理中,对促进我国的工程造价管理的信息化水平具有十分重要的意义。

其中包括:保证建设项目的顺利实施;引入工程造价CaLS对于完善全生命周期工程造价管理模式具有十分重要的意义;提高政府工程造价管理部门的效率,通过internet网络技术,工程造价管理部门与项目的参与各方的信息系统相连,实现电子数据的交换与共享,从而提高了政府工程造价管理部门的效率;对于公共工程,可以公开工程的立项、审批、设计、招投标、施工等信息,一方面可以获得公众对公共工程的理解和支持,同时,由于政府工程造价管理行为公开化,这在一定程度上有利于防止腐败现象的发生。

3工程造价CaLS的结构

以往的工程造价管理信息系统针对的是工程造价全生命周期的某个阶段或某些阶段而eC-CaLS针对的是建设项目全生命周期的各个阶段。

采用eC-CaLS,则能使信息在工程造价全生命周期中完全传递。eC-CaLS所实现的信息传递并不是一种线性传递,它所实现的是不同阶段的直接的信息联系。由于eC-CaLS的存在,工程造价全生命周期的信息流程变得非常流畅。它所带来的好处,不仅仅停留在传递信息的层面上,信息的及时反馈对改进各个阶段的工作是大有好处的。

4计算机技术与工程造价CaLS

工程造价信息在业主、设计单位、政府工程造价管理部门、监理单位和供应商等工程造价参与方之间频繁地进行传递;信息表达方法多样化,包括数据、文档、图形、图片、计算表格等;信息量非常大,需要大容量的磁盘和磁带进行存储;工程造价信息作为一种信息资源需要长期保存。

由于工程造价CaLS的一个重要目标就是数据的共享性,而且工程造价信息信息量非常大,大量用户可能同时访问同一数据,如果网络带宽不够大,则可能造成网络瓶颈,甚至造成网络瘫痪,因此,建立工程造价CaLS必要的硬件基础就是高速的宽带网络。

工程造价CaLS把工程造价管理的不同参与方集成在一起,每个参与都有自己的信息系统和数据库,要实现工程造价信息在不同参与方之间数的共享,最合适的数据库选择就是分布式数据库。

由于工程造价CaLS信息量大、各种信息之间关系非常复杂,建立起一个CaLS系统耗时也非常长,因此建立CaLS要选择一个简便、安全、可靠的开发工具,而且这种开发具要支持跨平台特性,要支持程序的可扩展性和异构数据库的处理。

5实施工程造价CaLS的关键问题

5.1信息的标准化为了工程造价生命周期各阶段及不同参与者,可以交换与互通、共享工程造价信息,eC-CaLS在实际应用上,主要是运用分布式共享整合数据库来储存与管理己被标准化的工程造价信息,并利用网络技术来流通与交换分享工程造价信息,所以实施eC-CaLS要解决的第一个关键问题是信息的标准化。

5.2工程造价参与方与全生命周期各个阶段之间的关系工程造价管理的参与方主要为建设单位、设计单位、施工单位、监理和咨询机构等,以及从事工程概算、预算、结算的工程造价管理从业人员。针对不同部门,其具体工程造价管理的范围和内容也不一样。从我国加入wto后工程造价管理同国际惯例接轨的要求来说,应提倡工程监理和造价咨询机构实施全生命周期造价管理,以充分发挥工程监理投资控制的首要职能。工程造价参与方与工程造价全生命周期各个阶段之间的关系见图1。

工程造价的应用篇2

关键词:工程造价审计;工程造价管理;应用

引言:在国内建筑领域日愈规范的大环境下,建筑单位对管理也越来越重视。工程审计不仅可以强化审计与经济监督,同时也提高了投资效益,因此提升工程审计的效率、完善工程造价管理势在必行。

1工程造价审计的主要内容

1.1工程招投标

工程招投标是审计工作的重要内容,建筑项目的工程量大,为了达到最佳的经济社会效益,往往需要对项目工程进行招投标。对于需要招投标的项目,要审查其招标制度,包括招投标的时间、内容、程序等,保证整个招投标工作都按照法律法规进行。

1.2材料设备

建筑项目工程需要运用大量的材料和设备,它们会对工程造价产生很大的影响,因此,材料设备审计是造价审计的一项重要工作。首先要按照施工图纸和预算定额的要求,对工程项目的材料、设备进行审计,重点审计这些材料和设备价格的合理性、价差计算的准确性。此外,还要审计材料与设备原价确定方法的正确性,具体包括设备运输的损耗以及运杂费等等。

1.3工程量

工程量的审计也是造价审计的重要内容,主要包括工程量是否按照图纸进行,相关的工程量的计算情况,分部、分项工程量计算的准确性。在对工程量进行审计的时候,一定要认真仔细,严格按照相关的规定进行。

1.4费用计取

费用计取是审计工作中相当关键的内容。具体包括按照结算文件中的有关规定进行审计,包括费用定额等内容,在审计的时候,需要结合企业的资质和项目的种类,审核各种费用的费率、计算基数、计取内容、计算方式等,并包括审计他们的真实性和准确性。费用计取审计是一项比较复杂的工作,在审计中需要仔细按照规定进行,保证审计工作的质量。

1.5施工合同

工程造价审计一般是从施工合同的审计开始的,审计的主要内容包括以下几个方面:工程标价的合理性、合同条款的规范性、施工单位的行为,还包括审查施工单位是否存在非法转包的行为。

2工程造价审计控制存在的主要问题

2.1工程前期准备阶段

在工程的这一阶段,因为审计工作人员无法参与投资方案的设计与审查,使工程审计人员对投资方案控制不足,直接导致工程所需资金的估计不够精确和准确,间接影响了对工程后续施工等过程的造价控制。也会因为没有有效地对工程方案进行监督而导致决策上错误的问题,造成资金的浪费等情况。

2.2工程施工建造阶段

工程施工阶段会有大量的费用支出,费用种类也非常繁杂,在这一阶段经常出现隐蔽性问题。针对该类问题的出现,咎其原因,是多数工程审计人员在这一阶段没能进行现场的实际考查。审计监管不到位,导致施工方以新增投标价格为理由,滥用定额要求业主支付工程项目款项,人为地导致了工程项目造价提高。施工单位不如实上报工程量、重复计算工程量等情况时有发生,更有甚者利用销售凭证和虚假票据来调高工程造价,使工程业主损失惨重。

2.3工程竣工结算阶段

工程竣工结算阶段,审计工作面临的主要问题包括施工单位提供的工程建造资料不全,或者篡改工程结算数据等,大大增加了工程审计的工作量和工作难度。

3工程审计在工程造价管理中的运用

3.1做好工程施工前的审计工作是坚实控制工程造价的基础

(1)合理的进行审查工程

工程的设计方案对整个工程的在材料的种类和数量的选择上有着直接的影响,充分的决策了整个工程项目日后的各项支出的情况,按照自己的经验,一项工程在投资之前的初步的实行设计的阶段的时候就要对整个工程的成本进行初步的计算。所以,要做好施工工程初步设计的审计工作,对控制工程造价起着尤为重要的作用。

(2)规范工程招投标工作

在工程项目进行招标和投标的时,实行公平、公正、公开的招投标制度,不断提高工程施工建筑的透明化,进一步的确保了工程的进展,加大了建筑工程施工的质量监督和管理的有效的措施。当前,建筑施工工程的招标和投标的过程当中普遍存在着一些问题,他们并没有对招标和投标的单位中标认真的进行审查,还有就是串标,围标的现象屡见不鲜。所以,对整个施工招投标项目进行审查就显得尤为的重要了。

3.2工程执行过程中的审计是工程造价管理的重要内容

(1)审计监督工作要落实到实处

工程审计必须要做到事中控制,这就要对审计监督工作全盘考虑,分工明确,落实到人,问责明确。工程审计人员需做好明确详细的工作计划,对项目成本进行定期审查,保证专款专用,仔细核查工程建设费用的各项支出。

(2)保证施工进度按计划完成

工程建设施工进度分为资金收支进度和工程建设建造进度。工程项目审计人员应该定期对项目进行进度追踪审查,与建造单位提供的进度计划进行对比,审核情况是否属实,费用收支是否符合资金预算。根据建造单位的工程进度计划执行情况对整个项目的完工期进行预测,累加核算整个项目的费用支出。工程付款需执行正式的流程,财务人员审核签发单据后按实际支持与计划值进行对比,对偏差进行及时纠正,提供资金周转利用率。

(3)施工需严格按照设计要求执行

要想保证工程审计对工程造价的整体控制作用,施工必须严格按照设计要求进行。工程审计的工作重点是保证施工按照既定的计划执行,如果涉及到设计更改或者是现场见证工作,必然会增加工程造价。所以,必须严格审核监督施工单位的计划,减少计划外支出。对于因不可抗力导致必须进行设计变更和现场签证,这就需要工程审计人员应以高度的责任心,深入施工现场获取施工各阶段的所有资料,原有设计的变更必须广泛征求各方意见,力求将设计变更导致的成本增加控制最小化。

3.3工程事后审计是控制工程造价的最后保证

(1)审查工程结算书的编制是否符合规定

在审计中,查看定额编号、工程项目名称及规格,把好定额套用审核关。工程预算定额具有面广、交叉的特点。在审查竣工结算套用定额时应注意各专业的适用范围及使用界线的划分,套取定额编号计价时,必须看清定额的工作内容和材料含量,防止低工程套高定额子目或已综合的价格却又分成几个子目重复计算,计取费用。

(2)核查工程决算报告的准确性

工程量是工程结算的基础数据,它的多少会直接影响到工程造价的高低,它的准确与否也直接影响到工程审计的效果如何。工程量的计算和核查最为繁琐,工作量大,计算复杂,这就需要工程设计和施工阶段所做的记录作为依据,按照图纸设计以及工程物资的领发登记情况进行核实,准确核算工程量。确定工程量之后,工程审计人员应集中精力对工程建造全过程的各项支出费用进行成本核查,分析各项支出的合理性,重点审核结算中各项费用的计取比例、计算基础是否符合规定要求。最后,要重点审查工程材料费用的支出情况,按照以往经验估计,工程材料费用占整个建筑工程造价的比例高达60%以上,尤其是近年来工程材料的用量、规格都发生很大变化,在审计过程中应重点审计施工用量的规格,型号与决算书是否相符,不同用料之间的质量和价差是否符合施工要求等。

4结束语

总之,工程审计工作的发展与进步,是建筑施工企业进行现代化管理提升的一种标志,工程审计作为工程施工企业单位对投资成本的管理的基础,对于工程施工企业的发展和生存起着非常大的作用。因此,建设施工企业必须重视工程审计工作的实施,通过工程造价控制,为企业赢得更大的经济效益与社会效益。

参考文献:

[1]刘宝萍.浅议工程项目造价中工程审计的控制作用[J].内蒙古科技与经济,2008,(08).

工程造价的应用篇3

工程审计是对工程中的所有经济活动进行监督审查,目的是确保工程造价与工程预算达成一致,使资金得到科学合理的利用。然而在实际的工程项目中,工程审计的参与度不高,往往只是在工程竣工阶段对工程项目进行最终核查和结算,导致工程审计的效用无法得到充分发挥,工程造价得不到有效控制。本文指出工程审计在工程造价管理中存在的问题,并提出相应的改进措施,以期有效控制工程造价,维护建设单位的经济利益。

关键词:

工程审计;工程造价;应用

工程审计是工程造价控制中的重要组成部分,是强化经济监管的客观要求。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,做好项目工程造价的审计工作是非常重要的。随着我国城市化建设的快速发展,工程建设增多。为了保证工程招投标资金真实性和合法性,内部审计需要对工程审计整个流程中存在的问题进行分析,通过不同阶段的应用使工程造价控制更加合理、高效。

一、工程造价控制中存在的问题

(一)施工方案缺乏合理性

施工方案中明确规定建设工程项目所需的技术、设备、材料,是决定工程项目能否顺利实施的关键。在施工之前,施工单位通常要勘察工程项目周围的环境、地质结构,同时结合企业现有的施工技术来制订施工方案,使施工各个环节得到有效的管理和控制。但是许多情况下只是设计人员按照以往建设工程的经验进行成本预算,更缺乏对当时市场材料价格的调查了解,导致实际投入的资金与工程预算存在很大偏差,施工后期经常会出现资金不足的情况,严重阻碍工程的后续施工,增加工程竣工结算工作的难度。

(二)施工阶段管理不当

在工程项目施工过程中需要花费大量的资金,每项资金的投入使用都需要进行核查和记录,这需要工程人员在工程施工中严格把关,否则就无法对工程所有支出项目作出精确的统计。而且在施工过程中工程量经常会发生变化,这将直接影响工程造价,同样需要工程人员随之进行相应的调整,否则工程造价就会失去准确性。此外,有些施工单位为了自身利益,经常谎报材料和设备价格,也会使建设单位遭受经济损失。

(三)工程结算资料不实

在工程竣工结算阶段,工程人员需要根据施工单位提供的各项资料实施结算,如果工程资料存在隐瞒和缺失,就会影响最终的工程造价。如果工程人员在施工之前和施工过程中缺乏参与,无法知晓资料中的不实和遗漏之处,就会给施工单位提供造假和作弊机会,也给工程结算工作增添困难。

二、工程审计在工程造价管理中的应用方法

(一)工程施工前审计是前提

工程项目的施工方案是决定工程造价的重要因素,其中材料成本在工程造价中占据80%以上。审计人员不仅应该对施工方案的拟订加以监督,还应审查招投标的文件资料是否齐全,招投标流程是否规范,严厉打击招投标过程中的舞弊行为,确保招投标的公平性和公正性,使工程的一切活动都符合国家法律法规的要求,保证工程建设的透明化。

(二)工程施工中审计是重点

1.落实审计责任制度。工程施工阶段的经济活动较多,且开销较大,需要审计人员进行全程监督,因此审计人员的工作量十分繁重。为了让工程审计的各项工作得到贯彻执行,应该落实审计责任制度,将工程施工阶段的审计工作进行细分,为每个审计人员分配不同的任务,使审计人员明确职责,做好分内的工作。审计责任制度还能够使人力资源得到最大优化,有效减轻审计人员的工作量。审计人员应与其他部门的工作人员保持良好的合作,做到对每一笔工程开销都了如指掌,同时要经常核查资金使用是否合理,核对各项费用的收据与花费的资金是否存在差异,确保实际花销与票据完全一致。

2.保证工程进度。工程审计人员应该以一个月为周期,核对当月的所有票据,每笔票据都要有财务人员的签字,确定无误后进行记录,详细列举该阶段工程施工中的成本投入,将其与成本预算对比,如果工程的实际成本与预算不一致,应及时查明产生差异的原因并加以标注,以保证工程资金的持续注入,使工程项目能够按时交付。这样当工程结算时只需要审查最近一个月的施工费用即可,而不需要再重复核查之前的数据,可以大大减少竣工结算审计的工作量。

3.严格遵守设计方案。施工过程中应严格遵守设计方案。设计方案是工程预算的有效保证,只有按照设计方案实施工程建设,才能有效地控制工程造价。在实际的施工过程中难免出现工程量的变更,审计人员要对这些增加或减少的工程量进行调查和研究,分析其是否具有变更的必要,督促减少不必要的开支,将成本变化控制在最低范围。

(三)工程施工后审计是关键

首先,做好工程量的审计监督。工程量作为竣工结算的基础数据,在根本上影响工程造价,同时也决定工程审计的效果。工程量的计算方式复杂,应以施工设计方案与施工各项资料为依据,将图纸设计与实际施工进行对比。然后核查工程材料费用支出情况,并将关键环节与分项工程作为核点,确定各项材料用量、规格、型号是否符合实际,并对不同用料之间价格加以区别。其次,做好隐蔽工程审计监督。隐蔽工程是需要重点审查的项目,审计人员需要仔细检查隐蔽工程是否真实存在,施工技术和材料与施工单位上交的报告是否相符,杜绝发生施工单位胡乱捏造工程、增加工程量的现象。最后,做好工程结算书审计。审计人员应就工程名称、定额编号、定额套用以及规格等进行确定,尤其是定额套用计价时,应明确定额工作内容与所用材料情况,保证工程套用定额的合理性。

(四)严格控制设计变更和签证验收设计变更

作为工程项目施工过程中追加建设资金的主要原因,也是造成资金流失的重要环节,必须严格控制和签证验收。为此,审计人员必须深入施工现场,实施跟踪审计策略,保证设计变更签证的验收质量,保证对工程造价进行主动、有效地控制。总之,工程审计是控制工程造价的有效措施,只有将工程审计工作渗透到工程项目的各个阶段,才能使其真正发挥作用。内部审计人员应该对工程项目实施全程监督和审查,即监督施工单位的一切活动,实施全方位的跟踪审计策略,保证审计工作的质量和效率,从而提高审计工作效率,使工程造价得到有效控制。

参考文献:

曹梦云.浅析工程审计在工程造价控制中的应用[J].中国城市经济,2011(15)

吕天辉.全过程造价控制在工程审计中的地位与思考[J].财经界(学术版),2010(12)

王道明.工程项目管理不同阶段的内部审计方案[J].中国高新技术企业,2008(14)

周舜莹.建设工程造价控制的现状及其问题分析[J].科技创新与应用,2014(36)

工程造价的应用篇4

【关键词】全过程造价管理建设工程造价控制应用

中图分类号:tU723.3文献标识码:a文章编号:

全过程造价管理又称全面造价管理,其基本定义是:有效的利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理确定并有效控制工程造价。工程造价全过程管理控制是一项复杂而细致的工作,必须通过项目从决策――设计――实施全过程的管理控制才能实现。

一、建设项目工程造价控制的基本要求――全过程动态控制

工程造价控制是全过程的,即是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。在工程造价全过程的控制中,要以设计阶段为重点,在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。

其次,工程造价控制是动态的。任何一个工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设周期,在预计工期内,许多影响工程造价的动态因素会发生变化,这种变化使得工程造价在整个建设期中处于不确定状态,直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。同时,项目的造价控制紧紧围绕着投资控制、质量控制和进度控制的目标也是动态的,并且贯穿于项目实施的始终。

二、全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用

1、投资决策阶段的造价管理

(1)投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。投资决策作用主要受到以下因素的影响:项目的规模、建设地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等。因此应对项目的决策给予足够的重视,一方面,必须根据单位发展战略和项目开发的要,组织专家或委托咨询机构,从技术、经济和环境保护等方面,全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性,对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面的评价,做出投资决策,以达到有效控制工程造价管理目标。另一方面,力求编制投资估算时尽可能全面、充分地考虑项目施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

(2)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资。项目法人责任制是国际上的通行做法,是从投资源头上有效地控制工程投资的制度。项目法人责任制是在国家政府宏观调控下,先有法人,后进行建设,法人对建设项目筹划、筹资、人事任免、招投标、建设直至生产经营管理、债务偿还以及资产保值增值实行全过程、全方位的负责制,按国家规定法人享有充分的自,并对法人进行严格管理和奖惩的制度。

2、设计阶段的造价管理

(1)加强设计概预算的编制管理与审查。要提高概预算的质量,加强设计人员与概预算编制人员的联系与沟通,提高概预算编制人员的素质,加强责任心,多深人实际,加强对设计概预算的审查。

(2)重视设计方案的优化和比选。为提高工程建设投资效果,从选择建设场地和工程总平面布置开始,直到最后结构构件的设计,都应进行多方案比选,从中选取技术先进、经济合理的最佳设计方案,或者对现有的设计方案进行优化,使其更加经济合理。

(3)严格推行限额设计和推广标准设计。在设计过程中采用限额设计,而分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。采用国家、省、市级各专业部属的标准通用设计,既可以缩短设计周期,还可采用定型工艺,组织成批均衡生产;既能提高劳动生产率,有利于降低生产成本,又可加快施工速度,缩短整个建设周期。

(4)推行设计索赔及监理制度。设计索赔和设计监理制度的推行能够真正提高人们对设计工作的重视,从而使设计阶段的工程造价得以有效开展,同时也可以促进设计单位建立完善的管理制度,提高设计人员的质量意识和造价意识。设计索赔制度的推行和加大索赔力度是切实保障设计质量和控制造价的必要手段。

3、招投标阶段中的工程造价管理

(1)工程量清单是招标文件的核心部分。因此清单编制必须科学合理,内容明确。编制过程中要特别注意以下几点:

a全面了解工程的设计文件、技术文件、现场勘察情况、施工条件。

b按国标清单要求设定清单项目,准确表述工作内容与工作要求,规范使用计量单位。

c清单项目设置完整,不漏项。

d工程量计算必须准确,不然给投标人实施不平衡报价以可乘之机。

(2)加强施工单位的资质审查,必要时应进行实地考察,防止施工质量低劣、财物状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。

(3)对项目的“合理低价”应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标。标后管理抓落实。中标通知书发出后,承发包双方应遵守诚实守信的原则,立定严密的合同条款,及时送当地建设行政主管部门进行合同备案,并加强合同履约管理。禁止中标后,双方再次签定与原合同相背离的黑合同,用以规避监管,使招标工作流于形式,不利于工程造价管理。

4、施工阶段中的工程造价管理

(1)合同价格的确定与控制。工程项目各项工作的实施都是围绕合同总体目标来运行的,因此,有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。

(2)在施工阶段,成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程,因此必须做好施工阶段工程变更签证的管理和把关。

(3)追求项目投资的有效控制,按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全投资控制系统;同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。

(4)在对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。

5、竣工决算中的工程造价管理

(1)核对发包合同条款。首先应核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列人竣工结算。其次,应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等等,对工程竣工结算进行审核。

(2)检查隐蔽验收记录。所有隐蔽工程均需进行验收,两人以上签证;实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。

(3)落实设计变更签证。设计修改变更应由原设计单位出具“设计变更通知单”和修改图纸,设计、校审人员签字并加盖公章,经建设单位和监理工程师审查同意、签证;重大设计变更应经原审批部门审批,否则不应列人结算。

(4)按图核实工程数量。竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算,并按国家统一规定的计算规则计算工程量。

(5)严格执行定额单价。除投资包干部分外,结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则执行,一般以当地(或行业)当时执行的建安工程预算定额单价,当地(或行业)建设行政主管部门和工程造价管理部门的报告期价格指数及有关规定为准。

(6)注意各项费用计取。建安工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行,先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确,价差调整计算是否符合要求,后核实特殊费用和计算程序。

参考文献:

工程造价的应用篇5

关键词:市政工程;概算;预算;估算;价值工程;造价控制;应用

一、前言

近年来,为了提高城市整体环境,改善城市形象,中国各个城市均开展了市政工程建设。由于在市政工程建设中,大多处于政府控制,多数位于市区内,因此在市政工程造价控制方面受很多因素影响。市政工程本身的特性决定了工程的资金来源主要是国家政府,然而这些资金与市政建设所需资金相比,数量极为有限,因此,在市政工程造价控制的重点在于提高资金的投资效益。对于价值工程来讲,其是为了提高工业企业的经济效益,使用最小的费用达到所要的功能,因此使用价值工程控制市政工程造价也有极为现实的意义。基于此,本文对价值工程在市政工程造价控制中的应用进行探析。希望通过本文的探究,使相关人员对价值工程以及价值工程在市政工程造价控制中的应用有了很好的了解。

二、价值工程相关概述

价值工程,又名为价值分析,指的是核心为产品或者是作业的功能分析,目的为提高产品或作业的价值,目标为以最低寿命周期成本获得产品或者是作业所需的功能的创造性活动。价值工程有三个基本要素,即:价值、功能以及寿命周期。价值工程属于工程技术理论范畴,其基本思想为用最少的费用获得所需的功能,主要是为了提高工业企业的经济效益,从而推动老产品改进以及研发新的产品。

价值工程的基本过程属于技术经济决策的过程,即:

(1)通常采用重点选择法、产品生命周期法以及百分比法等,进行价值工程对象的选择;

(2)收集相关资料,并进行整理归纳,取精使用,并搜寻分析评价依据。收集资料有:企业的经营目标、方针以及规模和效果,各种经济以及历史性资料;

(3)对产品的部件、组建,对工程的细目等进行功能分析,计算它们的价值,从而确定价值的方向重点以及目标。实际上,对于价值工程来讲,功能分析是核心,也是重要的手段;

(4)完善价值工程,并提出改进措施;

(5)对改进措施进行评价与分析,通常采用优缺点列举法、综合选择法以及成本分析法、打分评价法等进行分析评价;

(6)改进措施的可行性试验。该试验既需要验证选择过程的准确性,也要从性能、经济以及工艺上证明可行性;

(7)检测实施情况,并分析评价活动的结果。

三、价值工程在市政工程造价控制中的应用

本文选用唐山滨海大道的建设为例,探讨价值工程在市政工程造价控制中的应用:

1、项目概述

唐山滨海大道位于滨海新城,是该区的交通要道,也是滨海新城外线的组成成分。位于开发区直至曹妃甸段的病害大道属于该项目的一期工程,该工程完成后,便会同滦曹公路以及沿海公路组成环形交通圈,这会对该地区的经济和工业发展产生极为深远的影响。

该一期工程的全长4.024km(桩号范围为K0+000~K4+000),路基宽为32.5m。该项目主要的控制工程为小河子大桥(桩号范围为K1+725.5~K2+510.5),桥梁总长为785m。桥梁横跨大唐电厂公路以及煤运铁路、小河子河。

2、应用探究

对于价值工程在市政工程造价控制中的应用,要分为以下几个过程:

(1)活动对象的确定

选择必须依据客观要求进行确定,必须明确活动的目标、限制条件以及分析的范围。对于该桥梁工程来讲,经测算项目成本,价值工程小组分析小石子大桥的预算成本,实施价值工程活动,然后依据项目施工的组织以及自然条件,分析如何降低项目成本。

(2)进行功能分析

在价值工程中,功能分析处于核心地位,也是价值工程活动的基本内容。功能分析指的是分析对象资料,利用不同的词组简明的表述对象功能,明确功能的特性以及各功能间的相互关系。对于该项目来讲,其功能系统图如1所示:

图1桥梁工程的功能系统图

(3)功能评价

功能评价包括两部分:功能价值评价以及成本评价。价值评价指的是对对象实际价值的评价和分析,对成本和功能的匹配度的分析,评价表达式为。

成本评价则是指对实际成本与功能价值进行核算以及确定,通过计算成本实现期望值改善。期望改善值为:。其中C为实际成本,a代表功能评价值。

对于功能评价的步骤为:首先计算各功能的重要性系数,然后依据次系数,将对象的目标成本按比例分配到各功能,得到评价值。对于该项目工程来讲,首先计算功能的比重因子,如表1所示:

(4)方案创新

对于价值系数小于1的均可进行改进,如表3所示,可对钻孔灌注桩基以及现浇箱梁和预应力箱梁进行改进,如下所示:

钻孔灌注桩基进行施工时,会由于场地限制,使得钻孔利用率降低,施工成本加大。改进方案为:在钻孔机械下,用等级低的混凝土进行垫层,另一方面全方位的掌控单机的机械闲置效率,增强机械平衡度。

对于现浇箱梁和预应力箱梁,底座具有较高成本。改进方案:利用废旧模板,进行底座改良,实现多工程,不同长度的箱梁底座多次使用,从而降低在单个工程的成本。

(5)价值工程实施成果及结论

通过价值工程在市政工程项目桥梁工程的造价控制中的应用,获得了:实现了项目在满足功能需求的前提下,降低成本;对于材料费以及机械费均有所下降;推动技术革新;该项目已被评为精品项目

结论:价值工程在市政工程造价控制中的应用,可以实现成本的降低,也可以推动技术革新,从而有助于施工质量提高,效益增加,效率提高等。

四、结束语

价值工程是在满足使用者功能需求的前提下,分析功能与成本的关系,降低成本。本文以唐山滨海大道一期工程为例,探究了价值工程在市政工程造价控制中的应用。价值工程在市政工程造价控制中的应用分为:活动对象的确定、进行功能分析、功能评价、方案创新、价值工程实施成果及结论。希望通过本文的探究,我们可以知道,在市政工程造价控制中,价值工程可以很好实现成本降低,提高施工质量和效率。

参考文献

[1]李杰,谢龙江,等.浅谈价值工程在道路设计中的应用[J].城市道路和防洪,2002(2).

[2]李晓军.价值工程在市政工程造价控制中的应用[J].物流工程与管理,2011,33(8):136~137.

工程造价的应用篇6

关键词:价值工程;工程造价管理;目标优化

abstract:thisarticlediscussestheapplicationofvalueengineeringtheoryintheprojectcostmanagementobjectoptimization,fromthevalueengineeringandprojectcostmanagementobjectoptimizationtheory.

Keywords:valueengineering;projectcostmanagement;targetoptimization

中图分类号tU723.3文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)

价值工程理论在方案的优选和成本的改进中得到了广泛运用,有效地提高了工程价值。随着价值工程理论的日益完善,价值工程在工程的招标评标、投标决策中,甚至某些建筑材料的选择中都将发挥越来越大的作用。

1价值工程与工程造价管理目标优化的理论

1.1价值工程的原理和内容

价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的,就是以对象的最低寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益。

价值工程的表达式为V=F/C,V代表价值;F代表功能,该功能是指产品的功能,即产品能够满足消费者某种需求所具备的功能;C代表因获取功能而付出的成本,该成本是指产品的全寿命周期成本,它是为实现消费者所要求功能需要消耗的一切资源的货币表现。从式中可以看出,价值工程兼顾了价值、功能、成本之间的关系,产品的价值与功能成正比关系,与成本成反比关系。要提高产品的价值,可以采取以下措施:产品功能保持不变,成本降低;产品成本不变,功能提高;提高产品功能,同时降低产品成本;产品功能略有提高,成本有大幅度下降;成本略有提高,功能有大幅度提高。

运用价值工程的一般步骤为:a.对象选择,即选择对功能和成本产生影响的因素作为分析对象;b.功能分析,即进行功能分类,功能定义,功能整理;c.功能评价,即按照归一化的方法,求各功能的重要系数和成本系数,然后求出价值系数;d.价值分析与改进,即根据价值系数大小进行改进意见分析。其运用步骤见图1。

1.2工程造价管理目标优化理论

工程造价管理目标的优化是指以系统工程等理论和方法为指导,从全局的观点出发,通过一系列方法和手段达到工程造价管理目标的行为。系统工程则是用科学的方法规划和组织人力、物力和财力,通过最优途径的选择以获得最合理、最经济、最有效的效果。

建筑行业作为我国的支柱产业,在整个国民经济中占有重要地位,国民经济的增长与固定资产的投资有着密切关系,工程造价管理目标优化对于提高固定资产投资的效益具有十分重要的作用。其意义在于可以为决策提供可靠的依据,可以提高工程项目的投资效益,有利于促进资源的有效利用和降低工程成本。

1.3价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

价值工程兼顾了价值、功能、成本三者之间的关系,它重在提高价值,既不单纯提高功能水平,也不单纯降低成本,而在于二者比值的提高,与工程造价管理优化的目标是一致的。目前,价值工程在工程造价管理目标优化中主要应用于两方面:一是方案的优选,即对若干方案通过价值工程理论,选出V值最大的方案;二是方案功能成本的改进,即对方案的各项功能成本进行分析,通过V值大小提出改进意见。

2运用价值工程进行方案优选案例

以水电工程中的坝高设计方案为价值工程研究对象,说明价值工程在方案优选中的应用。其具体步骤是:

2.1对坝高进行功能的定义和评价,运用不同利益主体打分后采用加权平均法,确定相关重要性系数。这里选择业主、设计、施工单位3家打分,三者的“权重”分别定为60%、30%和10%,见表1。

2.2对各种坝高方案进行成本分析,求出成本系数C,见表2。

2.3按照功能重要程度,采用10分制加权平均法,求功能评价系数F,见表3。

2.4求价值系数V,见表4。

由于方案C的价值系数最高,故优选C方案。

3运用价值工程进行成本改进案例

以某一确定设计方案的建筑工程主要分部工程为价值工程研究对象,说明价值工程在成本改进中的应用,具体步骤是:

3.1运用专家打分法,得到各主要分部工程的功能得分,求出功能评价系数F,并利用目前预算成本(目标成本额为14000元),求出成本系数C,从而求出价值系数V,见表5。

3.2为了达到目标成本,运用价值工程理论改进成本,见表6。

通过以上的价值工程活动,不仅实现了各个分部工程满足功能、降低成本、提高价值的目标,而且促进了分部工程的技术和经济管理,提高了施工项目的管理水平,从而获得了一定的经济效益和社会信誉。

工程造价的应用篇7

 

关键词:工程造价工程量清单编制清单计价

前言

工程量清单计价是指在建设工程招标时,招标人按照国家统一的《建设工程工程量清单计价规范》的要求编制和提供工程量清单;投标人依据工程量清单,拟建工程的施工方案,在国家定额指导下,结合工程具体情况、市场竞争情况和本企业实力,并充分考虑各种风险因素,自主报价。简单的讲就是有编制招标文件能力的招标人或具有相应资质的工程造价咨询中介机构,依据招标文件中工程量清单和有关要求,编制标底;投标人按照统一的工程量清单计价办法、工程量计量规则、规定的工程量清单项目,根据自身的技术专长、材料采购渠道和管理水平等,编制企业自己的工程价格的一种计价方法。

1.实行工程量清单计价的作用

1.1转变政府职能,规范建设市场秩序

工程量清单计价发挥了施工企业自主报价的能力,转变了政府职能。由政府定价转变为市场定价,有利于规范业主在招标中的行为,有效改变招标单位盲目压价的行为。遵照合理低价的原则,淡化了标底的作用。采用工程量清单招标增加了招投标工作的透明度,标底只控制工程造价既不突破概算又不低于成本,国际惯例中标底也仅仅作为建设单位对工程费用的估测,甚至不设标底。这样就淡化了标底的作用,杜绝泄漏标底等现象。从程序上规范招标运作和建筑市场秩序。

1.2适应建设市场对外开放的需要

随着我国改革进程的加快,特别是加入wto后,建设市场将进一步对外开放,各建筑企业将会更加积极地参与国际竞争。采用工程量清单招标的方式是目前国际上普遍采用的方法之一,其计价方法既符合建筑市场竞争规则又符合国际通行计价原则,有利于中国建筑企业提高参与国际化竞争的能力,提高工程建设的管理水平。

1.3合理分担风险,促进建设市场有序竞争

由于建筑工程本身都比较复杂,加之建筑市场变化快、施工工期长,工程建设风险较大,采用工程量清单招标实现了量、价分离,利于风险的合理分担。招标人确定量,承担了工程量误差的风险;投标人确定价,承担价的风险。由于工程量清单是公开的,避免了弄虚作假、暗箱操作等不规范行为,所有投标单位均在统一量的基础上,结合工程具体情况和企业自身实力,并充分考虑各种市场风险因素,自主报价,为企业提供了平等的竞争平台,可以真正体现投标企业的综合实力和管理水平。

1.4促进施工企业健康发展

工程量清单招标符合国家“控制量、指导价、竞争费”的原则。它将工程造价的决定权逐步交给投标单位,充分调动施工企业的积极性。投标单位要想中标,必须从加强内部管理、采购建筑材料、合理调配资源等方面狠下功夫,采取多种手段,努力降低工程成本。因此要求施工企业苦练内功,提升市场竞争力,提高资源配置效率,降低施工成本,不断提高自身管理水平。

1.5减少重复劳动,降低成本,节约社会资源

以往招标单位及投标单位各自组织相关的预算编制人员按照统一的施工图纸、招标文件、定额及取费标准等进行工程预算编制。但由于预算编制人员水平不一,对计算规则及招标文件理解不一,各份报价差别甚大,反映不出建筑企业自身的水平。实行工程量清单报价既保证了工程量计算基础统一,又解决了招标工作时间紧、计算工作任务重的矛盾,减少了重复计算,减少了人力、物力、财力等不必要的浪费,降低了工程成本,缩短投标单位的投标报价时间,有利于招投标工作的科学管理。

1.6利于工程款的拨付进行投资控制

合同一旦签订,工程量清单的报价即成为合同价的基础,在执行过程中,以清单报价作为拨付工程款的依据。工程竣工后,再根据设计变更和工程量的增减确定工程总造价。业主可以随时掌握工程造价的变化,根据投资情况确定是否变更方案,能够有效控制工程造价。

2.工程量清单编制和工程量清单计价

2.1工程量清单编制

工程量清单编制由招标单位按照《建筑工程量清单计价规范》,结合设计图纸、施工现场情况和招投标文件中的有关规定,将工程建设项目的实物工程量和技术性措施以统一的计量单位列出清单,并提出具体的质量要求,这是招标文件的组成部分。工程量清单由封面(签章页)、编制总说明、分部分项工程量清单、措施项目清单和其他工作项目表等部

[1] [2] [3] 

分组成。编制说明包括编制依据、工程概况和特征、分部分项工程项目、补充要求、施工特殊要求、主材及新材料的具体要求等内容。工程量清单需依据图纸的设计深度、特殊的质量要求以及便于计量的原则进行编制。为避免漏项或重复计算,在每一分部分项的工程量计算时需详细说明该分项所包含的项目和工作内容,相应的质量要求等,从而利于投标单位做出正确的报价。

.工程量清单计价

工程量清单计价包含按招标文件规定,填报由招标人提供的工程量清单所列项目的全部费用。具体包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金等。采用综合单价计价,要求投标人熟悉工程量清单、研究招标文件、熟悉施工图纸、了解施工组织设计、熟悉加工订货的有关情况、明确主材和设备的来源情况,结合本企业的具体情况并考虑风险因素准确计算,最终汇总出工程造价。

.工程量清单计价模式与定额计价模式的比较

工程量清单计价模式与传统的预算定额计价模式在项目设置、定价原则、价差调整、工程量计算规则、工程风险等诸多方面均有着原则上的不同。

预算定额计价是计划经济体制的模式,先计算工程量,套用定额计算出直接费,再以费率的形式计算间接费,汇总工程造价,然后确定优惠比例,得出最终造价。随着社会进步和科技发展,定额不可能面面俱到,时间上的滞后,工艺上的改进,施工技术水平的提高使得定额中的内容很难适应飞速发展的建筑工程的需要,导致招标时预期的目标难以达到。

工程量清单计价则明确了统一的计算规则,根据工程设计的具体要求、质量要求、招标文件的要求将各种经济技术指标、质量和进度及企业管理水平等因素综合考虑,细化到工程综合单价中,使工程报价能够与工程实际相吻合,科学反映工程的实际成本,使之与工程建设市场相适应。

.工程量清单计价对基建管理的要求

实行工程量清单招标,加大了建设单位的管理责任,招标单位必须编制出准确的工程量清单并承担相应的风险。工程量清单编制质量的高低直接影响到工程施工过程中的投资控制,因此对建设单位的基建管理部门提出了更新更高的要求。

()加强人员培训,提高工作能力和技术水平。全面工程造价管理要求招投标管理人员及概预算人员必须充分了解基建程序,通晓国家相关法律法规,严格按照相关法律法规开展招投标工作。工程概预算人员要熟悉施工图纸,全面了解设计思路和工程全貌,正确分析各分部分项工程;充分了解施工组织设计及施工方案等,以便合理确定清单项目。熟悉《建筑工程工程量清单的计价规范》,准确计算实物工程量,做到不漏项不重项,保证工程造价的准确,减少误差,为决策者提供真实、合理、可靠的数据保证。

()提供高质量的招标文件。招标文件的编制必须充分反映工程的实际情况,针对工程要求逐项逐条提出详细的细则,条款严谨、明确,严禁漏项或与实际不符,以免施工后突破原标价,不仅给结算工作带来麻烦而且难以控制工程造价。

()保证施工图设计质量与设计深度。施工图的设计质量和设计深度是编制工程量清单的正确性及高水平的可靠保证。有资料分析,设计阶段对整个项目的影响度达到%~%。当项目投资决策确定后,设计阶段就是控制工程造价的关键环节。近年来由于基建项目上马很多,设计单位业务量较为饱和,因此设计质量、深度往往达不到国家要求,致使工程开工后图纸变更、修改设计、明确做法等联系单过多,工程造价不得不进行调整,使工程量清单招标失去意义,所以必须保证施工图设计质量与设计深度。根据投资额度采取限额设计。

()强化施工现场监督,控制新增清单项目和工程量增减。在施工中引起变更的原因很多,如工程设计问题出现图纸不符;市场供应材料的规格标准与设计要求不符等。在施工过程中,必须控制变更,严格执行现场签证制度。一旦发生漏项或设计变更而引出新的清单项目,以及工程数量有误引起工程量的增减,必须经设计单位、建设单位、监理单位共同签字。建设单位应指派工程造价管理人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况。尽可能在事前或事中完成变更,减少损失。

()订立规范、严谨的合同文件。施工合同是双方对招标成果的认可,也是招标之后、开工之前双方签订的施工、付款和结算的凭证,合同文件的缺陷会导致双方产生经济纠纷。因此,制订合同时,条款用语必须肯定、准确、不能含糊,条款之间不能存在矛盾;充分考虑到可能发生的情况作出相应规定,不可漏项;合同对双方约束必须公平,不能有单方面过于苛刻的要求,特别应注意作为付款和结算依据的工程量和价格清单。以保证工程施工顺利进行、投资合理。

工程造价的应用篇8

【关键词】:工程造价,审计,思路,应用

【abstract】:alongwiththerapiddevelopmentofurbaneconomy,marketdemandgrowing,inrecentdecadesallkindsoflarge-scalepublicbuildingsandfacilities,businessbuildings,high-riseapartmentshaveground,Bridges,tunnels,ahighwaythroughthegreatrivernorthandsouth,effectivelyrelievetheurbantraffic.theconstructionmarketprosperitybutalsopromotetheprojectcostrelatedprofessionalmatures.intheengineeringauditing,nomatterfromschoolorbooksoronlinewecanalllearntoauditmethodsofthesystem,theauditprocedureandrelatedknowledge,butbecausetheconstructionprojectinthecommonfoundationallhasitsindividualcharacter,eachengineeringorforbuildingshape,orbecauseoftheusefunction,orbecauseofthegeographyposition,orbecauseofthegeologicalcondition,producedifferentreasonsofprojectcost.thisneednotonlyononehandwehaveabundantprofessionalknowledge,ontheotherhandmoreneedtofitintotheirexperiencetoanalysisandjudgment.

【keywords】:engineeringcost,audit,ideas,applications

中图分类号:tU723.3文献标识码:a文章编号:

一、充分吃透施工合同、招标文件、工程量清单项目特征的描述以及清单说明、招标答疑、投标文件等相关资料。

对于招标文件内规定的招标内容、风险范围不但要了解,更要能贯穿于设计变更和工程经济签证中,才能有效剔除不应调整的费用。对于施工合同价与中标通知书不吻合是因为增加了工程内容还是在中标价的基础上又做了让利,或是发现了投标书中的错误而在签合同时进行了纠正。遇到这种情况一定要了解其原因才能在竣工结算中采用进行正确的计价方式。对于招标文件中规定的招标范围是否全部完成,对于所施工的分部分项工作内容是否与工程量清单项目特征所做的描述有出入,清单内的各分部分项是否有甲方分包等等都是我们拿到工程时最初应该注意和想到的。有一个事例:某中标方的投标书中出现了“分部分项工程量清单计价表”中的合计数低于“单位工程费汇总表”中的分部分项清单计价合计数,这种情况可能是投标方做了招标文件所不允许的隐含的让利,或是由于投标方的失误造成了合计有误。但结算审核时均应视为投标方做了隐含让利,应计算出让利百分比,用于调整竣工结算中的分部分项清单计价合计数。因此在做结算审核时,一定要核对其投标总价与所包含的分部分项清单计价、措施项目清单计价、规费、税金等金额之和是否吻合。

二、认真分析设计变更产生的原因

固定总价合同一般要求竣工结算时仅对工程设计变更产生的费用进行调整,但在调整前一定要分析设计变更产生的原因。如基槽开挖后地基承载力不足需要继续开挖或者扩大基础断面、地基下有软弱土层需要换填、内部格局的改变造成建筑结构设计变更等等均可以对此类变更产生的费用进行调整。但遇到施工方为了加快施工进度、保证工程质量所要求的设计变更,如基坑回填材料由分层碾压的回填土变更为水沉中粗砂、设计要求进行夯实处理的路基却变更为换填石渣等等,这些设计变更产生的费用是不应该调整的。

三、全面解析工程经济签证

在审核工程经济签证时,首先需要对所有签证进行全面的了解与串联,对于有重复工作内容的签证项目需要剔除,有关联关系的签证项目在计算时需要相互扣减。现场拍照及测量对审核签证是一项非常有效的方法,照片与数据是最有利的证据。另外,工程经济签证中的内容大部分为隐蔽工程,如开挖土石方类别、地基处理、地基换填、已施工但又拆除项目等等,在进行竣工结算审核时存在无法或不便查勘、测量核实的情况。此时应广泛收集工程原始资料,如:地质报告、验收记录、施工日志等,并与工地施工、监理的相关人员多沟通,以此分析判断签证中的内容描述是否正确。

四、开阔思路、克服主观意识

在根据设计变更、工程洽商记录或经济签证等直观资料进行工程造价的调整时,对于未发生变更或洽商的子项往往认为均是依据设计图纸如实施工的,其实这是我们的主观意识。事实上个别子项确实发生了变更但因为种种原因而未办理相关资料。因此对于清单中影响造价较高的但未发生变更或者签证的子项应给予足够的重视。例如:某大型公共建筑工程其空调水管依据图纸设计采用缩合式衬塑钢管,此种材质在空调工程中并不是太常用,因此在编制清单时我们向招标方提出了自己的观点,招标方要求依据设计列入,待竣工结算时若发生变更再调整。后期从竣工结算的送审资料上看未发现空调水管有材质上的设计变更,考虑到此主材价格较高,比常用的热镀锌钢管高出30%,为慎重起见,在查看现场时我们要求打开吊顶,在多处指定位置将水管保护层及保温层切割开以确认材质,结果发现全部为热镀锌钢管,经过进一步与建设方、监理方核实确认无误,随将结算中的此种材料进行了换价,仅此项审核就为国家节省了三十多万元。

五、投标书是否响应招标文件

清单中的暂定价材料一般是招标方拟供材料,为保证各投标方在暂定价材料方面统一步调,平等报价,招标文件中会给明暂定价材料单价并要求各投标方按此单价计入。因此结算审核时一定要注意投标书中暂定价材料单价是否按招标文件提供的单价明细列入,对于在投标价中未列入暂定材料价或是其材料价与招标文件有出入的均视为投标方已按照招标文件要求计入暂定价材料而应于结算时按照招标文件提供的暂定价材料单价及清单材料定额消耗量进行扣除,但其产生的规费应计取给投标方。举例来说:某公用建筑电气照明工程,招标文件列明三管格栅灯的暂定价为280元/套,施工过程中建设方根据招标文件对灯具进行了采购供应,在进行竣工结算的调整时我们发现投标书中该灯具的投标价为28元/套,差价共二十多万,尽管投标方解释这是笔误造成,但此种行为第一未响应招标文件,第二在暂定材料价上没有与其他投标方站在同一平台,为不平衡竞争。因此退甲方供料时仍应按照280元/套计算。

另外进行材料的超供或欠供费用调整时,应根据招标方提供的该工程供料明细表对比清单暂定价材料明细表,应注意的是在计算超欠供费用时所采用的材料单价应为甲供明细表中的采购单价。

六、贯穿招标文件精神,结算合理最大化

2003版工程量清单计价规范中模板、脚手架均是以“项”为单位列入措施项目清单中,招标文件编制中一般也都是按照这个精神规定措施费在竣工结算时不再进行调整。但往往有个别工程在施工过程中发生了较大的设计变更,例如大量增加了混凝土量,相应的其模板、脚手架等增加的费用对造价也产生了不小的影响。根据实际情况。招标方一般同意按照设计变更对措施费用进行调整。但因清单中无此项的综合单价而不应简单以定额计价方式计取费用,应根据增加或减少的构件混凝土量占投标构件混凝土总量的比例乘以投标时模板、脚手架各单项费用进行调整较为合理,这与投标方投标时在措施费报价的竞争方面所做的让利是相辅相成的。

工程造价的应用篇9

关键词:计算机;造价;应用;收集;存储;数字化管理;投资评审

abstract:thispapermainlydiscussedthecomputerintheconstructionengineeringcostoftheapplication,thefirstanalyzeditsapplicationadvantages,andtheninitsdigitalmanagement,calculateprice,investmentevaluationsystem,controltheamountoftheprecision,thequantitiesbillvaluationandtheapplicationofinformationresourcesharingondiscussed.

Keywords:computer;Cost;application;Collect;Storage;Digitalmanagement;investmentreview

中图分类号:tU723.3文献标识码:a文章编号:

建筑工程造价是一项繁杂的系统工程,其宽广的涉及面,使得传统的工作方式处理起来不仅耗时久,计算工作量大,工作人员劳动强度大,不能很好保证准确性,而利用计算机进行大规模的数据统计,检索和管理,使得计算机在工程造价领域发挥了最大的作用,得到了广泛的应用。将计算机应用于工程预、结算的编制和审核已成为当前最直接、最普遍、技术开发最成熟的应用。

一、计算机在工程造价应用优点

合理分析、确定和管理工程造价,关系到一个企业的发展前途。可以利用计算机对已完成工程数据进行收集、存储、分析、使用、整理正式建立数据库,实现现代化管理。这可以避免计算错误,提高编制的速度和质量。实现工程造价管理体制水平的真正提高和改进,有效的控制项目投资。

第一,编制速度快,工作效率高。可大大减轻概预算工作人员的劳动强度,提高生产技术水平。

第二,口径一致,计算准确,特别是如果软件有识图和计算工程量功能时。

第三,利用电脑可以更好地进行材料分析。节约建筑、电气材料的消耗量,降低工程成本。

第四,用电脑编制的工程概预算。修改数据特别方便。而且数据丰富、齐全。便于对概预算进行审核或进行对比。

第五,采用电脑编制的工程概预算。能将施工组织计划和用电脑进行工程概预算联系起来。可以更好的挖掘潜力,缩短工期,提高工程质量。

二、计算机在工程造价工作中的应用

(一)进行数字化管理

利用计算机进行数字化管理就是通过依托扫描仪、打印机、绘图仪等硬件设施及internet互联网传输环境,发挥计算机软件的高效、精确与自动计算概预算的智能管理作用,避免人为干扰,真实、直观、全面解析造价结果。

人们已经从单纯的利用计算机打字,发展为利用计算机进行全面地数据处理,进而发展到从软件到硬件全套的成熟办公体系,实现工程造价管理进一步灵活和智能化。这就基本上远离了大量的手工操作,造价员可以用更加重要的工作代替繁重的数据计算,大大提高工作效率。实现工程造价的自动化的核心部分是计算机应用软件,根据行业的造价计价依据进行工程预、结算的编制和审核的计算机应用软件是目前技术开发最成熟、效果最卓著、推广应用最广的项目之一,其实现途径即先在软件上套用某一定额子目,然后输入已计算好的工程量,再据具体情况做出调整。最后由此进行一系列例行的分析、数据处理、计算、汇总、打印。但是,因为应用人员素质的不同,和软件设计者与该专业人员的沟通、协作和重视程度等方面的不同,此类软件的应用中还存在不足之处,系统的运行中还有需要人为调整、输入工程量的部分,人为机械性仍然存在。另外,在工程量计算方面,一些软件采用图形算量的方法,这种方法要求用户先在计算机上按照软件规则画好图,输入相应图形尺寸等数据,然后才能自动计算,但画图和数据输入的过程虽然是在电脑上进行,工程人员的劳动强度仍然很大很繁琐,需要进一步改进。

(二)算价

建筑工程造价中所涉及到的算价内容主要包括:建筑工程定额概预算和工程量清单方式下的投标报价。建筑工程定额概预算是在建筑产品生产所消耗的人工、机械台班及其资金的数量标准,即在正常的施工条件下,为完成单位合格产品所规定的消耗标准。而工程量清单方式下的投标报价,是采用工程量清单的招标方式,投标单位根据工程量清单及招标文件的内容,结合自身的实力和竞争所需要采取的优惠条件,评估施工期间所要承担的价格、取费等风险,提出有竞争力的综合单价、综合总价、总报价及相关材料进行投标。因此,计算机在处理建筑工程造价时,能全面管理建筑工程生产过程中所消耗的人员、材料、机械以及资金数量等要素,迅速汇总出工程量清单计价表。完全掌握各种造价指数,比如人工费指数,材料费指数,机械使用费指数,直接费指数,间接费指数等。在计算过程中,其编制方法和手段也发生了巨大的变化,完全摆脱了手工计算与人工查看定额册的现状,将计算公式与定额册,提前输入保存起来,利用只要输入一次,可以多次调入的优点。套用定额与计算价差来计算工程造价的费用,并根据实际情况进行定额调整。这就更好的体现了市场决定价格的“量价分离”原则,大大缩短各种报表的完成时间。实现工作效率和数字准确度的切实提高,促进工程造价算价的进一步发展,为工程造价工作的相继工作做好铺垫。

(三)投资评审体系

建立该体系要是以建筑工程定额为出发点。从工程定额汇总到单项工程的主线,再从单项工程汇总到施工单位完成项目,是一项工作过程相当复杂,计算量是非常之多,涉及面相当之广的系统工程。单靠手工操作运转该流程,不仅需要耗费很多的时间和精力,而且很容易出错。而应用计算机运转投资评审体系,可以很好的解决人员问题所引起的不便和缺陷,利用计算机完成,可以在大幅度提升工作效率的同时,实现评审信息快速统计,同时通过计算机进行投资评审。做到“四审四防”并重。即;审查工程量,防止多算错算;审查分项工程内容,防止重复计算;审查分项工程单价,防止错算错套;审查取费费率,防止高取多算。而且能认真履行公开、公平、公正的原则,最大限度地避免人为因素带来的负面影响,真正体现客观公正的原则,建立起一套科学合理的投资评审数据库,提供给将来项目以评审权威性数据支持,加快评审速度,实现工程造价有效控制。

(四)控制算量的精度

该功能的实现是模拟人脑来完成的,按照模块化设计理念,采用树型目录节点管理数据,将对使用频率高、常用构件及计算公式要提前录入系统相应数据库中,调用时只需输入相应参数,便可自动生成计算表达式。例如:对门窗数据采用三维变量来表示,当该数据输入后,系统自动在墙体、装饰等相关连构件中形成门窗,当门窗数据发生变化时,其相关连计算式自动修正并适时出现在计算机屏幕上。如果需要提取多项构件数据时,可以事先将首要公式设计好,系统自动生成多条子目计算表达式,如一次输入基础的长度、断面、埋深等参数后根据用户选择可自动生成基础砼体积、模板、土方等多条计算表达式。同时,系统还可以将aDtoCaD和其他软件设计的图形转换为模型数据,将不同地区的定额库进行相互转换,便于跨区计算,根据所建立的模型,依据所选定额以及计算规则自动统计工程量,并且可以实现一模多算,同一模型可分别套用不同省份的定额进行工程量计算,还可以依据清单计价规范的计算规则,自动统计清单项目工程量。因此,利用计算机能从根本上解决工程量复杂问题,对工程造价管理将会产生巨大的影响。

(五)用于工程量清单计价

实行工程量清单计价微机化管理是深化工程造价改革、规范建设市场秩序,适应社会主义市场经济发展的要求。用计算机实现工程量清单计价的过程如下:一是创建信息数据库。包括总说明、分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、零星工作项目等数据库。在总说明数据库中,其字段名称有:工程概况、招标范围、编制依据、材料情况、施工及质量要求等,其字段类型均设置为字符型。分部分项工程量清单数据库中,其字段名称:序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量,字段类型设置中,除项目名称为字符型外其余均为数值型。措施项目清单数据库,其字段包括序号、项目名称两项,类型均为字符型。其他项目清单的设置与措施项目数据库的设置一致。零星工作项目表,其字段设置为:序号、名称、计量单位、数量等内容,类型设置,除名称为字符型外,其余均为数值型字段。二是创建工程清单计价公式。根据手工计算公式,将其计算关系转移到二维数组中。

(六)信息资源共享

实现工程造价资源共享是信息社会对建筑工作发展的必然道路,也是人们对建筑事业发展的必然要求。局域网速度不断提升,这就为工程造价信息共享创造了条件,提供了广阔的发展空间,另外,造价计算机的管理实现了由单机操作转向网络化方向,这就突破了时间、空间的限制,实现共享。建筑工程造价计算机化管理在贮存大量信息资源上有巨大的价值,应尽量翻订一套切实可行的建筑工程互联网规划。有计划、有步骤的实施信息共建共享战略,为建筑工程造价信息高速公路的建设奠定坚定的物质基础。

综上所述,随着信息技术的迅猛发展,计算机必将在建设工程造价管理中发挥独特的作用,从而推动工程造价行业不断发展。

参考文献:

[1]孙海伟,郭晓静.如何有效进行工程造价管理[J].山西建筑,2007,33(21):288—290.

工程造价的应用篇10

关键字:全面造价管理;工程造价;应用

abstract:theengineeringprojectcostmanagementisanimportantpartofprojectmanagement,costcontroltherealizationofthegoodcanmaketheenterprisetoreducetheproductioncost,toobtainhighincome,inmarketcompetitiontowin.thispaperfromthecomprehensivecostmanagementtheory,thetheoryaresummarized,andthefouraspectsofthetheoryintheapplicationofengineeringcostmadeaconcreteanalysis.

Keywords:totalcostmanagement;theprojectcost;application

中图分类号:e951文献标识码:a文章编号:2095-2104(2013)

全面造价管理理论概述

(一)全面造价管理概念

全面造价管理(totalCostmanagement,tCm)是指在全部战略资产的全生命周期造价管理中采用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。这就需要有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。简单地说,全面造价管理是一种管理各种企业、工作、设施、项目产品或服务的全生命周期造价的系统方法。这是通过在整个管理过程中以造价工程和造价管理的原理、已获验证的方法和最新技术来作判断而得以实现的。全面造价管理是一个工程实践领域,在这个领域中工程经验和判断与科学原理和技术方法相结合,以解决经营管理和工作计划,造价预算,经济和财务分析,造价工程,工作与项目管理,计划与排产,和造价与进度的情况度量与变更控制。

(二)全面造价管理的内容与特性

全面造价管理包括:全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理。

全面造价管理的特性:

1、这一过程是由许多前后接续的阶段和各种各样的生产技术活动构成的

2、这一过程的每项活动都受三个基本要素――造价、工期、质量的影响

3、这一过程通常是不重复的,过程所处的环境是开放的、复杂多变的,所以这一过程有较大的风险性和不确定性

4、这一过程涉及多个不同的利益主体,包括项目业主、承包商、供应商、设计与咨询中介单位等,整个过程是由他们共同合作完成的。

二、全面造价管理理论在工程造价中的应用

(一)全过程造价管理

1、工程投资决策阶段

(1)做好基础资料的收集。造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料,并对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。

(2)做好可行性研究阶段的技术经济论证为加强其精确性需要作充分的市场调查研究,包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后发展趋势等。

(3)做好方案优化。技术经济人员应该和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。

2、工程设计阶段

(1)推行限额设计。为了保证限额设计能落到实处,在设计单位内部,首先要使设计与概算形成有机整体,克服相互脱节的状态。在整个设计过程中,设计人员要经常检查本专业的工程费用,切实作好控制造价工作。

(2)加强设计变更的管理工作。在设计阶段确定建筑的最终方案,避免在施工阶段提出更改;给设计单位充分的设计时间,加强设计的前期准备工作,如勘察、钻探等,设计周期过程,将导致设计深度不够,图纸不完善;对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控,明确其应承担责任。

(3)改进设计取费办法

(4)推广标准设计

3、工程施工阶段

(1)加强对材料、设备的采购和管理

(2)优化施工人员的配备

(3)严把变更关,严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化将工程预算控制在概算内。在施工过程中,必须严把变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,最好实行“分级控制、限额签证”的制度。建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况。

4、竣工决算阶段

审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础,同时要建立严格的审计制度,只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。

(二)全要素造价管理

1、控制人工费成本和现场经费

一方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干、高效,尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。在施工时间上,提高有效的工作时间效率,减少不必要的非生产时间;针对农民工问题,不断提高他们的综合素质,实现整体劳动生产率的提高另一方面注意间接费用的控制,保持一支笔审批经费制度,特别控制招待费、差旅费、办公费、电话费、低额耗品的耗用等杂项开支。

2、材料费的控制

材料费通常能够占全部工程费的60%―70%,是工程成本和经济效益的直接影响因素。要在三个方面实现材料费的控制:首先是采购成本的控制,采购的材料在价格和质量上必须要符合预期计划,并且采购的程序要实现透明化和规范化。其次,实现材料仓储成本的控制。通过提高仓库利用率,合理存放材料物资的、建立物资保管明细,实现账目的定点定时盘点,使账面库存与实物相保持一致。在先进先发原则指导下,材料领用出库时保证材料的时效性。露天存放的材料物资,更加要加强看管措施,以防天气变化对需要维护的物资造成破坏;最后,加强材料的使用管理。建立物料的计划制度,对领取材料进行限额,合理控制材料的使用量。对施工中出现的浪费、违规用料、偷盗材料等现象严加管理,一旦发现就要严厉处罚。

3、机械费的控制

施工中机械费用的消耗支出应尽量减少,采取综合手段如施工组织的合理布置、机械的正确调配,保证机械设备的利用率。再者,对现场设备的维修、保养工作要经常性的保持。避免大修、频繁修理费用大花销。加强机械操作人员的操作水平,避免错误操作造成机械设备的损害。对于短期使用的机械可采用租赁的方式,使用社会闲置机械资源,将机械租赁价格降到最低。机上人员与辅助人员的协调与配合工作要做好,实现施工机械作业率的提高。

(三)全风险造价管理

1、工程风险性造价控制目标的确定。

任何管理控制活动都必须先确定控制目标。工程风险性造价控制也不例外。在以确定出工程全风险造价和不可预见费的基础上,根据工程风险和风险性造价的识别和度量以及工程风险控制活动的所有信息,按照留出余地的原则确定工程风险性造价控制目标。

2、工程全风险基准造价的控制。

工程全风险基准造价是指不包括项目不可预见费等管理储备的房地产开发项目的总造价,对于这部分造价的控制。

3、工程不可预见费的控制。

主要是对于工程不可预见费的分配和使用控制,因为工程项目开发项目不可预见费是一种项目管理者可以使用的管理储备,其基本控制方法也是管理会计采用的控制方法。

4、对照检查项目风险性造价控制的绩效。这是找出工程开发项目风险造价控制活动差距并进行改进的工作。如果这一部找出的差距是可以接受的那么就会到第二步,继续按既定目标开展项目风险造价的控制活动,如果这一部找出的差距是不可以接受的,人们需要转入下一步控制作业。

5、分析是否调整工程项目的风险性控制目标。当对照检查项目风险性控制的绩效是不可接受时,可能就需要调整控制目标,或者跳出风险性造价控制的循环,转回项目风险/风险性造价识别和度量,并确定出新的项目风险性造价控制目标,然后从新开始新的项目风险性造价控制作业。

6、建设项目全风险造价控制活动的循环作业。有关整个项目的全风险造价控制活动是循环反复进行的。

(四)全团队造价管理

全团队造价管理是指与项目造价相关各方,包括承担项目设计的设计单位,承担项目监理的工程监理咨询单位,承担项目造价管理的造价咨询单位,承担项目施工任务的项目施工单位以及分包单位,建立合作伙伴关系,争取实现双赢、多赢的局面。

1、对项目的核心管理者即设计项目负责人进行培训,提高其综合索质,增强其责任感,使其更多地关注项目的全局性、总体性,充分了解造价工作的重要性。

2、建设单位严格执行建设程序,给予设计单位正常设计周期。设计单位应加强对设计方案的审查,因为设计方案的优劣直接决定造价的高低,对整个项目的工程造价控制具有举足轻重的作用。

3、行业主管部门、业主单位、设计单位管理层,应对造价工作管理予以充分重视,不能只重结果,更应关注过程。造价工作总是附属于设计而存在的原因之一,是因为在设计投标过程中,工程概预算没有形成独立的收费单元,所以建议行业主管部门考虑对此进行改革,从而提高造价师的话语权,从客观上可以对工程造价进行更有效的控制。

4、考核一个设计项目优秀与否,应将工程造价是否控制在合理范围内作为其考核指标之一,并对应项目的奖罚制度,实施奖惩措施。建立有效的激励机制,使团队里每个成员都能积极主动参与造价管理。

结束语

在市场经济的条件下,建筑企业欲在国际竞争中立于不败之地,就必须加强造价管理与控制。目前,全面造价管理理论在我国已经得到推广,相信我国建筑企业在管理中及时采用全面造价管理方法,通过全过程、全要素、全风险、全团队的造价管理与控制,必然能够实现降低工程造价,合理利用资源,提高工程质量的目的。

参考文献

[1]徐伟等.全面造价管理理论应用探讨[J].建设监理,2003(04).

[2]章海燕.与国际接轨的全过程造价控制[J].造价管理,2006(03).

[3]张驰.工程项目设计阶段投资控制方法探讨[J].成本控制,2007.