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会所工作职责怎么写范文共11篇

发布时间:2024-04-25 18:46:34

会所工作职责怎么写范文第一篇

会所店长深圳市优美世界服饰有限公司深圳市优美世界服饰有限公司,优美世界1、知名女装品牌5年以上工作经历,2年以上管理门店的经验;

2、性格开朗稳重,形象气质佳、身体健康,身高160cm以上;

3、年龄26-35周岁,大专及以上学历;

4、心态及技能:诚实守信、有责任心、积极进取、目标清晰;时尚靓丽、善于沟通、团队合作、热情主动、学习能力强、团队激励;有服装销售经验、敏锐深刻的思维能力、专业的服务技巧、具备教练技术、能够承受工作压力、发挥团队优势;

5、语言能力:普通话标准、流畅的方言;

6、六天八小时,严格按照劳动法支付加班工资。

会所工作职责怎么写范文第二篇

一、在体育部主任的领导下开展工作,每天按时上下班,确保体育课教学及课余训练的顺利进行。

二、建立帐目卡,购置和消耗的器材及时办理相关手续;分类保管器材,经常清点,防止损坏和丢失;学期中,根据器材的使用情况,提出补充意见;学期结束,配合体育部主任清查器材库,为器材购置提供参考意见。

三、每次上课之前,准备好所需器材,由授课教师安排体育班委登记领取,课后清点收回;上课遗失器材,责成教师及所在班级予以赔偿。

四、运动队课余训练,教练员可提前借出器材,器材遗失,责成教练员及所在运动队予以赔偿;任何单位或个人借用器材,必须经体育部主任批准,凭借条和押金方可借出。

五、学习和掌握体育器材管理方面的相关知识,经常保持工作环境的清洁卫生,协助体育部办理毕业生离校及教职工调出的相关手续。

六、做好体育部布置的其它工作。

会所工作职责怎么写范文第三篇

奢侈品游艇汽车高尔夫会所会籍销售恒天财富北京恒天明泽基金销售有限公司,恒天明泽,恒天财富,恒天明泽工作职责:

1、独立完成客户的拜访及产品销售;

2、负责游艇、豪车等产品的客户开拓,维护建立稳定的客户关系,

3、制定工作计划和工作总结;

4、分析客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;

5、制定完成销售目标;

任职资格:

1.大专以上学历,3年以上销售工作经验,年龄50岁以下,有房地产豪宅、金融投资、移民留学行业销售工作从业经验优先;

2.沟通能力强、能从容应对接洽谈判;

3.注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;

4.具备较强的市场开拓、客户沟通能力,较强的沟通技巧

5.想从事金融行业(有基金从资格优先)。

会所工作职责怎么写范文第四篇

1、认真学习好城市管理的各项法律、法规、不断强化城市管理。

2、掌握辖区城市管理方面存在的漏洞,发现问题,及时解决。

4、要加大宣传力度,利用各种形式、场合,使城市管理工作的重要性家喻户晓,人人明白,真正把城管工作提到高度。

5、强化监督,协调各职能部门对辖区的各种违反有关规定的工地、建筑、垃圾、摊点、停车、烟尘等要加强管理,净化市容,为群众创造一个清洁、优美的生活、工作环境。

6、严格依法办事,管理不徇私情,不走“后门”,不设人情摊点,保证工作全面顺利的进行。

7、要保证小街小巷清扫工作的进行,不得间断,要坚持查街,发现问题,及时处理。

8、完成好领导交办的各项工作。

会所工作职责怎么写范文第五篇

休闲会所各岗位工作职责

•水疗部水疗行政总监岗位工作说明【工作关系】直接上级:酒店总经理直接下属:销售部经理、营业区主任联络部门:酒店各部门【岗位职责】协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负...••水疗部水疗行政总监岗位工作说明【工作关系】

直接上级:酒店总经理

直接下属:销售部经理、营业区主任联络部门:酒店各部门【岗位职责】

协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负责管理各营业部门所属员工及所使用的设施、设备、用品用具等一切财产物资的经营成本控制。【工作内容】

1.代表本部门参加酒店总经理召开的各部门经理例会和有关工作会议,反映本部门的意见和建议,把会议精神和总经理的意图在本部门认真贯彻执行落实,完成总经理下达的各项工作任务。

2.根据总经理的意图,计划、组织、协调、监督本部门的工作,组织召开本部门例会和有关工作会议,协调下属部门之间的关系,使本部门工作有序、协调、高效地运行。

3.组织起草本部门的服务操作程序和职位说明,并监督贯彻执行,做到有章可循,遵章办事。

4.经常了解分析市场情况,摸索本行业的管理动向,并及时地采取应变措施,使部门的经营在同行竞争中处于领先地位。

5.努力开源节流,提高经济效益,做到人尽其才、物尽其用,以灵活、多变的经营手法搞活经营;加强财物管理,审核签发本部门各设施项目日常营业用品的采购、申领和部门运作费用的开支单据,按部门预算严格控制成本,堵塞漏洞,减少浪费,提高经济效率,完成公司下达的各项经营指标。

6.经常巡视本部门公众场所和各部位的情况,检查服务质量,及时发现问题、解决问题,检查督促下属管理人员加强对营业前、营业中和营业后的巡视工作,确保营业前工作准备充分,营业中运作自如,服务优质,营业后不留首尾,不留隐患,放心离场。

7.加强对营业部门所使用的场所、设施设备、家私用具的管理和维护保养加强防火防盗、防损等安全工作。

8.加强与顾客和社会有关人士的沟通与联系,努力树力公司形象,稳定旧客、争取新客,不断扩大客源,代表公司接待与营业部门经营有关的宾客和人员。9.加强营业部门员工的培训和指导,培养、考核和选拔人才,不断提高员工的整体素质和服务水平。

10.以身作则,关心下属,奖罚分明,培养员工的团队精神,调动员工的积极性。【任职资格】

水疗部销售部经理岗位工作说明【工作关系】

直接上级:水疗行政总监直接下属:客户经理、拓展经理联络部门:【岗位职责】

制定与实施销售策略和销售计划。完成销售指标控制销售费用,提高公司的营业额。管理本部门的工作,负责部门人员培训及管理。【工作内容】

1.依据公司的经营计划,并配合公司总目标,拟定本部门的目标与工作计划,主持并随时予以追踪、控制,以便有效的执行。

2.主持部门的日常工作计划,组织和控制工作,并传达公司办公例会、决议及上级下达的经营管理指令。

3.制定水疗营销计划及销售策略,对本公司的策略提出合理化的建议。4.对销售部人员进行合理分配,布置工作并管理部门工作正常运行。5.组织人员进行市场调查,收集外部信息,认真的做好市场分析报告,为销售工作提供准确、详细的基本数量。6.负责制定及完善销售部的各项规章制度,改进服务方法和工作流程。7.协调好各部门的关系,有力求工作有序高效运行。8.主持部门例会,对销售工作进行分析总结,处理问题。9.做好销售业绩日、周、月报告工作。

10.指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。

11.督导部门员工工作,确保工作质量,工作流程等,各项工作的落实并对下属进行考核、评估实行奖、罚制度。

12.定期对部门员工进行培训,为客人提供优质服务。【任职资格】:

水疗部营业区主任岗位工作说明【工作关系】

直接上级:水疗行政总监直接下属:各区域部长联络部门:【岗位职责】

协助水疗会所行政总监管理本部门的日常工作。负责本部门人员培训及管理。加强本部门的经营成本控制。管理本部门所使用的设施、用品、用具等一切财产物资。

【工作内容】

1.主持部门例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。2.协调好各部门的关系,力求工作有序,高效运行。

3.协助总监起草本部门各区域的服务操作程序和职位说明。并监督贯彻执行,做到有章可循。

4.做好贵宾和政府机关人员的到访及公安、消防、卫生等单位到酒店检查的接待工作。

5.紧密与各部门配合,做好各种大型活动和团队接待的准备工作。6.了解、分析、摸索同行业的管理动向,并及时提出应变措施、建议,同舟共济、荣辱与共,使本部门的服务在同行竞争中处于领先地位。

7.与客人多交流,为部门准备客人档案,作好客源情况分析,稳定旧客,争取新客。

8.经常检查所属各岗位工作指挥落实检查协调纠正偏差。9.执行有关纪律与制度,做到奖罚分明,按章办事。

10.协助总监加强本部门员工培训与指导和考核选拔人才,不断提高员工的整体素质和服务水平。

11.以身作则,关心下属,奖罚分明,协调上下级关系,调动员工积极性。【任职资格】

水疗部拓展经理岗位工作说明【工作关系】

直接上级:销售部经理直接下属:联络部门:【岗位职责】

做好对外宣传力度,拓大市场。组织实施市场拓展的工作工作计划、策划实现公司的市场拓展项目。拓大市场咨询客人意见与客户沟通建立良好健康的顾客关系。

【工作内容】

1.按时上班,仪容、仪表整洁大方,保持良好的精神状态。2.有娴熟的沟通技巧和销售技巧。

3.加强对外拓展工作引来更多的消费人群,并做好接待和沟通工作。4.收集客人的建议和投诉。5.熟悉周围的市场拓大市场营销。

6.在做好对外的拓展工作的同时,推荐公司的项目和产品。7.遵守公司的规章制度,严格执行操作服务。8.与宾客保持健康关系,进行广泛的心里沟通。9.熟练公司的业务要求完成销售任务。10.建立顾客信息挡案。【任职资格】:

水疗部客户经理岗位工作说明【工作关系】

直接上级:销售部经理直接下属:联络部门:【岗位职责】

接待引导客人并参与服务。介绍公司项目,推介销售公司产品及各项优惠政策完成销售任务。咨询客人意见与客人沟通建立良好,健康的顾客关系。【工作内容】

1.按时上班,仪容、仪表整洁大方,保持良好的精神状态。2.有娴熟的沟通能技巧和销售技巧。

3.加强与休息厅服员,部长配合协调全方位配合休息厅服务员。

4.引导客人入休息厅,餐厅,按摩区、康乐区等并直接做好下部门服务交接以及送宾客工作。

5.收集处理客人的投诉及建议。

6.按部长的指令完成当职与宾客的接待、沟通、咨询。7.推荐公司的项目产品及用途,销售会员卡建立企业形象。8.与宾客保持正常,健康的关系进行广泛交流心理的沟通。9.遵守公司纪律制度严格执行操作服务规范以及其它规范。10.熟悉各区域设施、设备的使用,做到细节服务要求。11.建立顾客的信息档案。【任职资格】

水疗部前厅部长岗位工作说明【工作关系】

直接上级:营业区主任

直接下属:前厅咨客、男女宾部服务员联络部门:【岗位职责】

负责前厅、男女宾的日常管理和客人的接待工作。【工作内容】

1.每天准时组织招开班前班后会。2.做好各员工的考勤工作。3.总接前一天工作中出现的问题。

4.积极参加部门例会,对本区的工作进行总结和检查。提出下一步计划。5.加强员工的业务知识培训。

6.了解市场动态,摸索市场管理动向,及时向经理提出应变措施建议。7.与客人多交流,为部门筹备客人挡案,做好客源情况分析。8.协助经理控制一切财产物品成本及开销,减少浪费。9.经常检查所属各区域服务情况并监督下属工作。【任职资格】

水疗部休息厅部长岗位工作说明【工作关系】

直接上级:营业区主任直接下属:休息厅服务员联络部门:【岗位职责】

在营业区主任的领导下,组织下属开展服务工作和休息厅各岗位流程的正常运转。

【工作内容】

1.主持召开员工班前班后会,对当天当班的工作进行合理的安排和总结。2.督促下属搞好日常卫生,并负责检查。

3.做好休息厅各岗位流程正常衔接以保证接待工作的顺畅性。4.做好Vip房、情侣影院、麻将房的预定接待工作。5.密切留意客人的动态,防止休息厅客人手机等财物的丢失。6.负责处理一般性的轻微投诉,并反映给主任、经理。7.每周参加部门组织的例会。

8.每天写交接班本,做好每班的交班工作。9.服务时间现场督导,及时处理问题。

10.评估服务员的工作,向主任、经理汇报工作情况。【任职资格】

水疗部楼层按摩区部长岗位工作说明【工作关系】

直接上级:营业区主任

直接下属:按摩区服务员、沐足区服务员联络部门:【岗位职责】检查本区域所属服务员的服务质量,以身作则。营业前后的交班工作和卫生检查各项记录是否准确(时间,客人数,出品)等。【工作内容】

1.每日召开班前例会及班后总结工作。2.把表现好的服务员上报主任。3.做好楼层、按摩房的对客接待工作。

4.做好楼层、按摩房对客卫生工作,客走督导服务员及时清房及开房。5.熟练掌握按摩房的房态,以保证接待流程的顺畅性。6.保障楼层设施设备的正常运作及日常保养。7.及时反映本班次工作建议和意见及服务水平。

8.协调同事之间的关系,使本区域班次与其他班次形成良好的工作风气而高效地运作。

9.积极组织员工参加公司举办的各种活动,形成较好的团队意识精神。10.组织服务员按规范操作、礼貌待客,并监督贯彻规章制度,以身作则关心同事,奖罚分明。【任职资格】

水疗部水吧部长岗位工作说明【工作关系】

直接上级:营业区主任直接下属:水吧员联络部门:【岗位职责】

部门员工的服务质量及业务技能。以身作则,做好各种营业前后的交接工作及当日卫生检查。

做出有利公司的营业计划用各种财物的浪费。【工作内容】

1.以充分饱满的精神做好工作准备。

2.对主任所下达的任务及事宜,向下级转达,做好分工安排。

3.做好与早(中、晚)各班次之间的沟通,并一一详记,向上级反映。4.对本班的酒水、饮料、物料核对,并将缺货向上级申报,签署领取所有物品。5.协助水吧员进行饮品调制跟踪,及时反映。

6.督促水吧员的工作效率与操作技巧,严格遵守本部门的各项服务纪律。7.向上级提出合理建议,为员工做好做出评估培训工作,向主任反映。8.按季节性做出采购计划,每月酒水、饮料的成本核算以及本部门所有物料的盘点。

9.完成本月工作报告,向上级汇报本月工作情况。

10.向上级提出合理采购,控制成本,防止浪费,减少各种不必要的损失。11.编排员工的工作时间、休息时间,做好本月考勤表,评估员工工作表现。12.与各部门做好协调,相互了解本公司所有新计划并做好沟通。13.做好自己当月评估及工作汇报情况。【任职资格】

水疗部培训老师岗位工作说明【工作关系】

直接上级:水疗行政总监直接下属:沐足技师、保健师联络部门:【岗位职责】

协助水疗行政总监,全面负责保健师的培训和日常管理工作。【工作内容】1.具有良好的语言交际能力,善于分析顾客的心理需求。

2.通晓熟练中、泰、香薰、推油等按摩手法,讲解各种技术手法的功能作用。3.负责培训保健师的出勤率,做好每日、每月的考勤报表。4.检查技师的仪容仪表。

5.经常了解和掌握技师的思想动向,及时加以开导和纠正。6.以身作则,关心下属员工,树立团队精神,提高整体素质。7.检查技师休息房的卫生,保持房间整洁、舒适。

8.起草保健师按摩程序并监督贯彻执行,做到有章可循。遵章办事。【职权范围】

按保健师的服务要求规定,有权处理违规保健师。【任职资格】

水疗部前厅咨客岗位工作说明【工作关系】直接上级:前厅部长直接下属:联络部门:【岗位职责】

做好前厅部的物品摆放工作,补充好前厅部的客用所需物品,保证前厅部卫生达标,做好对客人的接待、解释工作,跟进好客人的买单工作。【工作内容】

1.做好营业前的准备工作,打扫大厅的沙发、茶几、电话牌、电话、价格牌、广告牌,放好烟灰缸,检查大厅设施是否齐全和完好无损,及时向直属上司汇报。2.穿好咨客服,化好淡妆,保持正确、优美的站姿于指定位置,微笑迎送客人。3.向客人发放锁牌并进行详细的组合登记,并分清同行客、请客等。4.向客人介绍水会的收费标准及所拥有的设备、设施与装饰特点等,引客人进入更衣区或沐足区。

5.与收银进行紧密合作,做好打单与团队接待工作。

6.客人消费完毕出来,招呼客人在大厅沙发上休息,送茶、递客人锁号的帐单给客人,为客人买单,客人买单给的小费进行登记。

7.管理好大厅的设施、设备,执行公司对物品和电话使用的规定,对非消费者、外来人员入内进行询问,必要时报告上司,阻止非上班非消费人员入内。8.做好班与班之间的交接工作。

9.注意自己的形象和礼貌用语的应用,使客人对本会所留下好的印象。【任职资格】:

水疗部男、女宾服务员岗位工作说明【工作关系】直接上级:前厅部长直接下属:联络部门:【岗位职责】

做好客人物品保管工作,确保客用物品补充到位,做好本区域客人的接待工作,跟进好更衣室的卫生情况,确保卫生达标。检查蒸汽房的设施、设备是否完好,如有损坏及时下单跟进维修,做好水果和其他食品的摆放和供应工作,检查冷饮柜内的饮品数量,不够的要及时补充。【工作内容】

1.对更衣部长负责,熟悉业务及机房操作,对上级安排的工作要按质、按量、按时的完成。

2.保持更衣柜的清洁和保管好更衣锁匙,洁身自好保管好客人的物品。3.下单准确清楚,客人离开时一定要提醒客人带好钥匙牌,以便收银结帐。4.负责本区的清洁卫生,负责水区设备的维修及保养,如有故障及时汇报工程部维修。5.注意客人动态对不适宜桑拿的客人给予正确的指引。

6.待客一视同仁,不得因小费的多少而喜怒于色,造成不良影响,甚至强索小费。

7.物品及时补充齐全,配合默契,及时清理脏布草,做好交接班工作。8.熟练掌握水区清洁标准,保持地面、池区、蒸汽房和冲凉房的清洁。9.与其他分区域做好协调工作。【任职资格】

水疗部休息厅服务员岗位工作说明【工作关系】

直接上级:休息厅部长直接下属:联络部门:【岗位职责】

协助部长做好该区域的卫生、物品补充和客人的接待工作。【工作内容】

1.必须熟悉本区域的运作情况和收费标准,做到主动热情招呼客人。2.准备好顾客所需用品,并经常检查补充,每班次必须盘点记录、做好交接工作。

3.服务中要相互配合,做到礼貌、快捷、细致的优质服务。

4.随时留意客人的呼叫,尽可能满足客人的需要,遇到客人提出超越自己权限的要求时,必须立即向上级汇报,切不可私自作主。

5.主动向客人介绍食品、饮品及其它消费项目,准确向客人提供所需,避免因疏忽而出错。

6.主动、快捷清理客人用的物品、设施。

7.严禁私自离岗,真正需要时必须征得部长主任同意方可。8.认真倾听顾客意见,并及时向上级汇报。

9.经常检查区域内设施的情况,做好区域内的安全防范工作。10.服从上级工作分配。【任职资格】

水疗部楼层按摩区服务员岗位工作说明【工作关系】

直接上级:按摩区部长直接下属:联络部门:【岗位职责】

确保该区域的卫生达标,物品补充到位,客人的接待工作无异常。【工作内容】

1.向当班部长签到后(提前十分钟到岗)接受工作指令。

2.与上一班做好交接工作了解按摩房的所以情况,检查并补充一天工作所需的物品,迅速进入工作状态。

3.合格完成各房间的清洁工作任务并接受检查。4.检查房间的各项物品是否齐全,卫生是否达标。5.对所有的脏房要及时的清理并进行登记。

6.如果检查发现房间或公共区域的设施、设备有损坏的要及时的开单维修。7.及时接待好来按摩的客人,确保水果、茶水在规定的时间内送到房间。8.接受上司对工作程序及质量的检查、指导,对不合要求的必须重要做。9.与下一班做好交接工作,向当班部长汇报当班工作情况。【任职资格】

水疗部水吧员岗位工作说明【工作关系】直接上级:水吧部长直接下属:联络部门:【岗位职责】

协助部长做好各项当日工作。会使用用调试各种饮料及酒水。服从上级安排从中提高自己。【工作内容】

1.班前保持精神饱满,穿戴整齐,保持好自身个人形象。

2.进行本班工作培训安排,对部长所分布的工作负责和做好每班交接。3.按每天所需,做好各种酒水,饮料,物品的雪藏和存放。

4.做好本班交接清点各种酒水,饮料工作,并将缺货酒水申报上级。5.按客人要求做出各种饮品,高效的速度做出高品质饮品,服务好没个客人。6.将所有杯具做好清洗、消毒,以备循环使用。7.做好与楼面工作人员之间合作。

8.认真做好自己的本职工作,并不断努力提高自己业务技能。

9.保持本部门所有区域的卫生工作,为次班同事做好各种酒水,饮料物品存放。10.做好交接工作,总结当班工作内容。【任职资格】

水疗部钟房员岗位工作说明【工作关系】直接上级:沐足部长直接下属:联络部门:【岗位职责】

负责技师的起、落钟的记录,挂技师牌,有关单据的汇总。【工作内容】

1.晚班把当天下班技师牌按顺序记录好,并按顺序放好,第二天按此顺序挂牌。2.记录技师的报钟内容(技号、房号、柜号、时间),准时催钟。

3.按时间顺序和序号,记录客流量表,并根据客人的语言、外表等迹象来断定其来源,为客源分析提供依据。

4.做好出品等服务项目单据的汇总、记录。5.配合收银做好数据的输入,结帐单据的传送。

6.配合更衣水池、休息厅、按摩房等区域的客人服务信息的传递。7.做好所有客户经理的推钟统计。【任职资格】

水疗部pa员岗位工作说明【工作关系】

直接上级:各区域部长直接下属:联络部门:【岗位职责】

完成pa部日常清洁工作及整个水疗部公共区域的卫生维护。【工作内容】

1.认真完成管辖范围的清洁卫生工作。

2.服从分配,做好礼貌接待工作,讲求效率,保证卫生质量。3.保护水疗部的财物,做好大堂的设施维修和保养工作。

4.必须保持地面无杂物,家具和云石地面无灰尘,卫生间无死角。5.经常巡视工作区域,保持场所卫生,保持烟盅、烟灰桶的清洁及时处理突发事件(呕吐、漏水)。

6.保持客用通道及公共洗手间的清洁和保养。

7.保持大堂公共区域的清洁,维护大堂的整洁,定期进行特别清洁,注意防治蚊虫的滋生。

会所工作职责怎么写范文第六篇

项目经理岗位职责

受公司经理委托,代表公司全面履行与业主签订的合同,通过认真组织,精心施工,实现业主规定的质量、工期、安全等各项合同目标。

(一)认真履行《项目承包经营合同》中规定的各项职责,在标后预算的成本范围内,严格管理,增收节支,保证实现公司、项目管理层的利润目标;

(二)履约过程中,遵守国家的法律法规;在认真执行上级规章制度的同时,结合项目实际制定补充规定;推进技术创新和管理现代化;

(三)加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务培训,加强对各类人才的有计划培养、考核和选拔工作。关心职工生活,努力改善职工的物质、文化生活条件;

(四)接受党组织和职工的监督,定期向党组织和职工大会报告工作;支持工会、共青团等群众组织开展工作。

项目生产副经理岗位职责

在项目经理领导下,分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现。

(一)对项目工程的施工组织安排和安全生产做出总体策划并贯彻实施,对实施情况予以适时监控,保证工期目标和安全目标的实现;

(二)贯彻现场文明施工、安全生产、操作层管理等方面的规章制度,并对实施结果进行监督、检查和控制;

(三)负责特大型项目工程施工计划的制定和实施、大型和中小型项目的计划的实施工作;

(四)认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标,保证目标的实现,不但使业主对结果满意,还要使业主对过程控制感到满意;

(五)根据施工生产计划,主持生产调度会和生产碰头会,组织研究解决生产过程中出现的问题;

(六)负责征地拆迁协调工作。

项目总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准及承包合同要求,并监督执行情况;

2、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理;

3、组织编制施工技术工艺组织措施,并在施工前组织有关技术人员、工班进行全面技术交底;

4、领导试验检测和测量放样及计量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告;

5、分管项目质量工作和工程质量创优计划的制定,并组织实施,负责技术质量事故的调查与处理及审核签发变更设计报告;

6、制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施。制定项目技术交流、职工培训、年度培训计划和支持有关部门开展QC小组攻关活动;

7、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加竣工验收,组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报;

8、

9、主持对项目技术人员工作的检查、指导、考核;完成上级领导交办的其它任务。

团支部职责

1、组织团员和青年学习马克思主义、xxx思想,学习党的路线、方针和政策,学习科学、文化和业务。

2、宣传、执行党和团组织的指示和决议,参与民主管理和民主监督,充分发挥团员的模范作用,团结、带领青年努力完成党交给的任务。3、教育团员和青年向老一辈无产阶级革命家学习继承党的优良传统,发扬共产主义精神,树立新的风尚。4、教育和带领青年坚持走社会主义道路,同一切危害国家和集体利益的不良倾向以及国内外的破坏活动进行坚决的斗争。

5、了解和反映团员与青年思想、要求,维护他们的权益,关心他们的学习、工作、生活和休息,开展文化,娱乐,体育活动。6、接收团员,收缴团费,表彰先进,办理超龄团员的离团手续,执行团的纪律,推荐优秀团员作党的发展对象。

7、对团员进行教育和管理,健全团的组织生活,开展批评和自我批评,监督团员切实履行义务,保障团员的权利不受侵犯。

工会女教职工委员职责

1、关心女教职工的思想、工作、生活,依法维护女教职工的特殊利益。

2、策划和实施富有女性特点的教育活动。

3、协助做好计划生育、晚婚晚育、优生优育、妇幼保健宣传及“婚育新风进万家”活动的宣传工作

4、关心会员婚姻,热心为大龄未婚会员“牵线搭桥“。

5、开展“巾帼建功”先进集体和个人“三八红旗手”,“文明新风家庭”等评比表彰工作。

6、协同工会主席组织召开好职代会。

工会青工委员职责

1、协同项目党支部和工会主席,切实做好项目部工会工作的实施及考核工作。

2、开展形式多样的活动,加强对青年会员的思想政治工作。

3、组织青年会员开展具有思想性、趣味性的活动,寓教于乐活动。

4、配合业务委员在青年会员中开展业务练兵、创新教学能手、基本功竞赛等活动。

5、关心青年会员的思想、工作、生活,维护他们的合法权益。6协同工会主席组织、落实好职代会有关工作。

工会生活委员职责

1、关心会员生活,经常了解会员生活状况,为会员办实事,尽力改善会员的工作和生活条件。

2、参加有关住房改革、补助、资金发放等关系会员切身利益问题的研究讨论。

3、协助组织委员进行参观学习,职工体检、疗休养等活动。

4、为困难教职工排忧解难,建立完善特困教职工档案。

5、负责检查、监督项目工会经济实体收支情况,书面材料报告给工会主席。

6、协助工会主席召开好工会大会。

7、协同工会主席完善企务公开制度建设。

总经济师岗位职责

1、贯彻国家经济政策与经济法规,协助主管领导制定本项目的管理模式,并负责实施;

2、

3、负责制定本项目的管理规章制度的编写;

制定年度计划,细分月计划并制定形象进度计划,对计划的有效性负责,对分包单位要制定每月的形象进度计划;

4、

5、做好施工预算,制定对外发包工程的合同与单价的确定;组织各部门参与分包单位的评审工作,对确定的分包单位建立跟踪制度;

6、每个月底组织各部门对分包单位进行结算,结算内容涉及到工程部、财务部、机械部等部门;

7、负责施工材料的采购控制工作,并提出合理的采购措施,以降低施工成本;

8、每个月的26日组织各部门进行项目的核算工作,对自行完成的部分要做到单独核算,使核算工作在施工中起到指导作用;

9、组织经营部人员加大变更、索赔的力度,使变更、索赔作为项目利润的增长点。

工程部管理制度

1、严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度。

2、严格尊遵守工程行业标准要求,严格按工程行业标准进行工程管理。

3、工程部各人员必须明确自已的岗位职责,认真履行自已的责任。

4、工作认真、扎实,不拈轻怕重,推脱责任。

5、工程部人员在给施工队提供服务时,必须使用文明语言,表态有理有据,处理事务必须符合规范,杜绝随意性和情绪性。

6、工程部人员要本着“严格工程管理,热情为施工队服务”的宗旨进行工程管理,要正确处理与施工队的关系,不得故意刁难,不得无故拖延各类验收、检测申请。

7、工程部人员必须保持清正、廉洁作风,不得索要和接受施工队的钱物,不得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动,不得向施工队提出任何个人要求,不得为谋取私利而允当中介人。

8、工程部人员要团结友爱,工作上要互相帮助,业务上要互相学习,进行工程管理时要统一思想,统一标准。

9、上班时间禁止一切娱乐活动,不得擅离岗位,杜绝串岗。

10、工程部人员每天必须详细填写施工日志、旁站记录,不得突击补写,不得估、凑数据。

工程部岗位职责

在总工程师的领导下,负责施工组织设计、技术管理、质量管理、工程开工等工作:

1、

2、执行上级对技术管理、质量管理等方面的规章制度;

检查、监督质保体系运行情况,对潜在问题及时采取纠正预防措施,保证质保体系运行的持续性和有效性;

3、学习、熟悉承包合同文件和其技术标准要求,参加现场调查核对,会同有关人员审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图,组织向现场工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全措施和操作要点等内容全面的交底;

4、负责制定实施性施工组织设计、分部分项划分、施工方案、技术交底、变更设计方案、施工图审核等工作,对需要上报监理、业主、公司及局审批的方案,需督促、跟踪直至完成;

5、按照合同文件要求,完成项目及各级分项工程的开工报告,并督促、跟踪监理完成其审批工作;

6、积极配合上级各方组织的工程质量检查工作,并组织好定期内部自检工作。

7、负责施工原始记录(包括:测量、试验)的收集、检查、整理及存档工作,并做好竣工资料的前期准备和后期存档及各级评定工作。

8、及时落实项目领导交办的其它工作。

文件、资料管理制度

1、

2、要严格按文件、资料的类别进行标识。

工程质检资料要严格按工程单位、分部、分项工程的划分进行标识整理。

3、

4、作。

5、

6、施工图纸复印、下发必须经过同意并要登记。非本部人员借阅图纸必须填写借阅单,以防图纸遗失。施工图纸要自觉爱护,保证图纸的完好性。

要严格控制文件和资料的查阅,作好受控文件和资料的保密工

工程部部长岗位职责

1、贯彻执行有关的技术规范、质量标准和工艺操作规程。

2、组织工程部人员审核施工图和有关技术资料,并将施工图会审结果综合编制上报。

3、负责总体施工组织设计的编制,并就总体施工组织的可行性向项目汇报审核批准后上报监理组及总监办通过。

4、负责本合同所有分项工程开工报告的编制工作。

5、负责本合同质量保证措施的制定及落实情况。

6、负责工程中测量、试验的管理工作。

7、负责工程质量检查和验收的组织工作,并负责质量检查评定记录的落实工作。

8、负责工程质量事故的调查分析,编制纠正和预防技术措施方案。

9、分包合同的评审工作,负责分包工程的技术指导和质量监督检查工作。

测量组岗位职责

1、工程承包合同签定后,在开工前,测量组长应组织全组人员熟悉合同文件和设计资料,明确任务。并对原导线、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行复测。复测应依据有关技术规范进行,其结果应报监理签认后,方能作为施工依据。

2、根据工程进度目标,测量组长应拟定施工测量总体实施方案,按分项、分部及单位工程编制实施计划图表,并按计划分步落实完成。

3、组织人员按设计图表进行施工放样。对大型桥梁或复杂项目的放样,如沉井、围堰、套箱梁件拼装等,应进行跟踪测量及拼装测量、并应作好现场记录和复核人员签认。

4、熟悉各种控制点位置,并负责加固保护。测量工作应严格按测量复核制的规定执行,确认无误后经项目总工或质检人员审核报监理签认后,方可施工。

5、参加交竣工测量和中间验收,整理提供相关的交竣工资料。

测量组长岗位职责

1、负责本合同测量工作的协调、管理工作。

2、负责分包商的测量工作的审核、检查。

3、负责本合同工程的平面位置控制工作。

4、负责本合同导线复测、导线点高程闭合工作,并定期进行复测。

5、负责本合同所有控制点及加密点的控制保护工作。

6、认真熟悉图纸,严格执行行业测量标准。

7、负责各分项工程的测量资料的计算,并将计算结果上报工程部审核。

会所工作职责怎么写范文第七篇

1.目的

岗位职责

编制:日期:审核:日期:批准:日期:

岗位职责

明确公司内部组织架构及各岗位职责,确保完成各岗位职责范围内各项工作任务,以便更好地服务好公司和客户。。2.适用范围

适用于本公司在职人员。3.职责

总经理岗位职责

参与制定公司中、长期经营战略目标。参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。

负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。负责开发和维护公司的公共关系资源,树立公司的良好形象。负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。负责公司所开发项目的全程监管。

负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核,报请董事会审批。负责公司人力资源发展规划的审批。

负责公司财务状况的把握,成本、费用的控制和审核、审批。负责公司共享文件及制度的制定,审批、签发。负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。参与公司重大突发事件的应对、处理。接受董事长临时授权的其它工作。

执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。

领导质量管理和质量体系的全面工作,确定企业的质量方针和质量目标,组织制订质量发展规划。

督促检查企业质量管理工作情况,确保实现质量目标。随时掌握企业产品质量的动态,负责处理重大的质量事故。

负责抓好质量管理教育工作,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量技术攻关。组织制订质量奖罚制度、措施,实施执行质量奖罚措施。副总经理岗位职责

在总经理领导下进行工作,协助总经理处理好公司的日常事务。参与公司中、长期经营战略制定。

参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。参与公司每年度经营计划的制定和落实。负责公司公共关系资源的维护和利用。

负责组织制定公司各项管理制度,使公司管理规范化、科学化。负责财务、行政、人事、各部门工作督导。负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。

负责管理、监督公司主章(含钢印)及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。负责协调、平衡各部门关系,及时疏导矛盾,调查分析,明确责任,妥善处理。负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。负责劳资关系的协调,劳资纠纷的处理解决。接受董事长、总经理临时授权的其它工作。管理者代表岗位职责

组织质量管理体系的运行和审核工作,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度,并监督检查贯彻执行。参与重大质量事故的责任调查、处理工作。负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。质量管理体系文件的批准。风险管理报告的批准。

过程确认方案和过程确认报告的批准。工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。每批次原材料及成品放行的批准。不合格品处理的批准。关键原材料供应商的选取。关键生产和检测设备的选取。

生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。生产记录存档的审核批准。其他对产品质量有关键影响的活动。综合部岗位职责综合部经理岗位职责

负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。负责公司介绍信的开具、保管。负责公司营业证照的年检、保管。负责公司固定资产的登记、造册及管理。

负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。协助公司领导做好公关服务工作。

负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划,报批后组织实施。

协助分管副总编制人力资源计划,承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。负责人事档案的建立、保管。

负责员工请假的审核并报上级领导签批,汇总考勤报告,并负责编制月度工资表。负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作,落实、执行公司的奖惩制度。负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。上级领导交办的其他工作。综合部专员岗位职责

负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。

负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。负责行业政策、法规得收集、备份。

公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。

负责公司文印设备(如电脑、复印机等)的维护、保养、报修。负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。

负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。负责公司住所的物业管理(水、电、通讯、绿化)。负责员工考勤登记,进行记录汇总。负责来访人员的前台接待、导位。

负责办公区域环境卫生、视觉形象督导,承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。上级领导交办的其他工作。财务部岗位职责财务部经理

负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。

组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标。负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度。承办公司领导交办的其他工作。会计岗位职责

按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。

妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。完成总经理或财务总监交付的其他工作。出纳岗位职责

认真执行现金管理制度。

严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。积极配合银行做好对帐、报帐工作。配合会计做好各种帐务处理。

完成总经理或财务总监交付的其他工作。、营销中心岗位职责销售部销售部经理

协助总经理拟订公司营销战略。

指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。设定发展经销商的条件。

区域营销环境的把握与市场实态调查。重点客户人际关系的确立。重点客户销售方针的设定援助。支援重点客户制定计划方案。重点客户的经营成本与盈利分析。销售促进指导。

收集分析区域内竞争对手的情报。

参与重大合同的谈判与签订工作,负责审批常规销售合同。组建区内各省级办事处

负责区内主管以上人员选聘和培训。

组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

对省区经理进行随岗指导,传授讲解营销技能及产品知识,营销基础知识的传授,销售不佳的原因分析与对策.负责所辖市场业务报表回复。

组织开展大区季度销售述职,绩效评价。对公司的战略规划有参与权和建议权。对省区经理有考核权,任免有建议权。对区域经理及以下人员有任免权。

区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。对预算之内的投入有审批权。对超预算投入有审核权。省区主管岗位职责

负责所辖区域的日常工作安排。负责拟定所辖区域的工作计划。负责拟定所辖区域的费用预算。负责控制所辖区域费用。

负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。

负责协调所辖区域成员之间的内部关系,加强团队配合协同完成任务及计划。负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。负责所辖区域市场开发与业务管理。

负责各级市场客户的开发与维护,收集相关产品应用方案及技术关键。负责审核与客户签订的销售合同。

负责做好客户的档案管理工作,了解并反馈客户技术层面需求。负责拟定所辖区域阶段性的营销规划,并制定季度、月度营销计划。负责监督执行各种促销活动的开展,邀请客户参与并执行学术推荐。

负责对重点客户的联系和拜访,协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。负责竞品信息的收集分析反馈。

负责样板终端及售后服务点的规划布局。负责完成上级交办的其他任务。负责指导并激励下属工作。陪同销售及协助营销。售后服务及顾客抱怨处理指导。负责监督和考核下属工作。

业务人员需求计划。培训需求计划。绩效考核指标设定。

负责跟踪本区域客户销售合同执行.业务员岗位职责

会所工作职责怎么写范文第八篇

董事长岗位职责

1、遵守国家法律法规、遵守公司章程,支持与承担执行公司各项规章制度和解构,重构企业文化,对公司总体发展承担责任;

2、负责公司重大事项的主要决策工作,对公司的重要业务活动有执行处理权;

3、负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项;

4、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案,制订公司的年度财务预算和决算方案;

5、负责提名总经理聘用方案,负责审定批准公司中高层管理人员的任免;6、负责检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度;

7、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理;

8、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表,全面了解、掌握公司的经济运行运作情况,负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行;

9、审核批准公司对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料;10、决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调;负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案。

董事长助理岗位职责

1、直接在董事长领导下开展工作,负责协助董事长全面主持公司的行政事务和日常事务工作,当好董事长的助手与参谋,接受与贯彻董事长的企业经营管理理念和企业发展战略意图,在工作中起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;

2、协助董事长负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3、协助董事长作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;4、协助董事长调查研究、了解行业市场情况和公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供董事长决策;

5、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作;

6、根据董事长的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度;

7、协助董事长策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未来的宏伟蓝图;

8、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行;

9、协助董事长统管公司各部门,处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致,协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的进一步发展;

10、协助董事长室拟定机构设置方案,确定部门职责和定岗定编方案;11、协助人力资源负责人做好人力资源规划,做好岗位描述与岗位评价工作;12、协助做好人力资源招聘与配置管理、薪酬与福利管理、劳动合同与人事档案管理、员工培训管理、员工关系管理和员工满意度调查、员工勤务管理、员工保健管理及安全生产管理等工作;

13、协助各项人力资源管理制度的制定、执行、修订、更正和废止;

会所工作职责怎么写范文第九篇

1、负责本部门管理工作,确保服务质量,协助经理对员工进行服务技能培训与考核,以身作则、作好带头作用。

2、检查所有服务员的仪容、仪表及上岗的备用品。

3、分析前晚服务缺失、安排日常工作,提供相关注意事项。

4、巡视各区域服务员,清洁卫生时的具体操作情况。

5、检查服务设备电源的开启情况。

6、跟踪设施、设备报修、整改的验收情况。

7、根据每日物品损耗情况及营运需求做好物品申购及领用

8、每日组织员工出席,由经理召开的班前、班后例会,检查服务员的仪容、仪表,礼貌纪律,参与奖罚制度的执行。

9、负责每日服务员的工作安排及临时调配,员工考勤监督,指挥服务日常工作,并按规定程序做好认真检查,指点工作中存在的问题。

10、熟悉楼面、KtV工作程序协调服务员的工作关系,检查各岗位的责任落实情况。

11、必须做到营业前巡视房间,检查准备工作是否到位,营业中途参与多次巡房,以便工作顺利运作,营业结束后再次巡房,检查房间设备、环境。

12、解决处理工作中的问题和宾客投诉,并向上级汇报负责宾客埋单事项。

13、负责本部门的物资清点、卫生记录,保管工作负责所需营业用品的申领、保管、盘点工作,负责设备维修保养的监督。

14、学习消防安全知识,实际操作方法,会使用灭火器具和设备。负责新入职员工的.安全、消防培训工作。

15、负责对本公司的消防安全工作进行检查、指导、督促。应履行对消防安全工作的责任。

会所工作职责怎么写范文第十篇

会所主厨上海仁建企业发展集团上海仁建投资有限公司,上海仁建企业发展集团,仁建,仁建职责描述:

1、负责处理厨房各类菜肴的烧制;

2、执行上级领导下达的各项工作任务和指示;

3、负责制订厨房的各种工作计划;

4、对厨房所有出品的食物的质量、卫生、口感、色泽及相应成本等负责,严格把关;

5、妥善处理客人对食品的投诉或建议;

任职资格:

1、性别,年龄、学历不限,身体健康、精力充沛,5年以上快餐厨师或饭店工作经验;

2、具有强烈的责任心,勇于开拓和创新,作风干练;

3、拥有较高的烹饪技术,了解和熟悉食品材料的产地、规格、质量、进货渠道价格等;

4、具有厨师证、健康证

5、有成本控制管理、食品营养学、厨房的设备知识的优先考虑。

包吃包住

会所工作职责怎么写范文第十一篇

市场营销总监(高端会所)-绿雅龙腾和裕地产北京和裕房地产开发有限公司,和裕地产,和裕职责描述:

1.负责定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向,特点和发展趋势。

2.完善营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

3.根据会所实际优势和目标客源的需求制定广告策略。

4.负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

5.确定销售策略、建立销售目标,制定销售计划。

6.监督计划的执行情况,将进展情况及时反馈给董事长。

7.客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

8.董事长交办的其它工作。

任职要求:

1.大专以上学历,5年以上相关工作经验;

2.具备良好的语言表达、组织协调能力;

3.30周岁以上,有相关行业渠道及客户资源。