财务分析与决策篇1
财务分析是以企业会计核算为主要依据，对财务状况、经营业绩进行分析、评价和预测的一种业务手段。财务分析通过将收集到的信息、情况、数据进行对比分析，不但使企业经营者可以了解企业实现利润和偿债能力的高低，而且可以发现企业经营风险的小和企业资金结构的优劣，在竞争中谋求发展，不断地完善经营管理制度；它是对已经完成的企业财务活动的总结，又是财务预测的提，在企业财务管理的中起着承上启下的作用。
不同的主体进行财务分析目的不同，不同的财务分析对象所关心的内容也不同，但无论是各类财务分析，其目标都是一致的，即是为企业领导决策提供有价值的信息。
怎样做好财务分析，为领导决策提供有用的信息，那些又是领导者决策有用的信息呢？这是我们财务人员不断探索思考的问题，本人就自己在写财务分析时的一些理解和体会谈谈浅识的看法：
1、作为财务管理人员在自己的职涯中正常会碰到，自己辛辛苦苦做好的财务分析被领导不屑一顾，遇到在开会汇报时被领导打断的尴尬局面；这种情况不难发现，所写的财务分析要么是一大堆财务数据表格对比，要么就是数据文字化，没有真正说明数据与文字的有机结合，来反映目前公司的经营状况，问题的存在以及改变的措施和建议；领导无法从财务分析中获取明明白白的财务信息，我认为财务分析一定不要靠单纯的数据的罗列，分析要有结果，也是说从你的分析里要能很明白地反映出的目前公司经营的状况，指标完成情况，改善的措施等建议结果；
2、财务信息是把纷杂的交易和事项反映在数据之中，用几张表概括出企业的经济活动规律。这些数据反映的财务信息很多，领导工作比较繁忙，他不可能化大量时间浪费在简单的数据上，他希望财务人员通过财务分析，为他提供一份通俗的、一目了然的反映企业战略执行的阶段性成果；如果财务人员能从这些纷杂数据中过滤出这些重要信息，那才是领导所最关心的，也是最有价值的信息。
财务分析本身是对已完成的经营活动一个总结，阶段性经营成果同时也是领导所关注的。比如年初，公司下达了当年年度主要经济目标，就要分析目前止公司与年初所落实的目标、与上年同期相比到底达到一个什么水平，也只有通过财务分析才能知道。
3、财务分析一个比较容易犯的错误就是数据文字化，因为财务人员习惯用数据的方式列示，例如：本期收入比去年同期增长多少多少元，增长%，再详细的分析一下收入的结构；本期费用比上月增长多少金额和增长的内容等等，然后用文字作一些说明，这样的财务分析根本没有揭示数据变动背后的真正原因；忽略了财务管理存在问题的原因分析和具体改进的办法；
如何在概括企业的经济活动的几张报表中揭示公司最核心目标的进展情况？财务人员首先要了解年初定的公司战略，明白公司最核心的目标，紧跟公司经营过程，事前做好资料的收集工作，为财务分析奠定良好基础；比如生产产量、销售情况、主要原材料价格的变动、工人工资发放情况等等要作相应的统计；通过将收集到的信息、情况、数据进行对比分析，为领导决策提供参考依据。
4、现在在进行财务分析时方法比较单一，基本上采取比较分析法、比率法、趋势法这三类，没有运用结构分析法和因素分析法，仅从计算的结果上去分析，忽略了定量与定性分析的有机结合，只从单一的历史数据的分析结论，缺乏实际决策的利用价值，导致财务分析起不到应有的作用，也无法真正的分析出本企业的实际情况；
财务报表数据的局限性，已经过滤掉了大量鲜活的信息，所以财务人员还要从定量、定性上进行分析，关注企业经营情况，并把这些信息对于本企业可能的影响点出来，这样才有利于领导决策作为参考。比如一、利润同比增减变动的因素分析，要对大类产品进行分析，一季度营业利润是多少，同期是多少，同比上升还是下降，上升或下降的原因在哪里，是销售价格的变动还是产品成本的提高，销售价格的变动是市场变化因素还是公司销售策略的因素，产品的成本提高，是原材料供应价格的上涨还是车间实物消耗量增加；这些影响因素都要分析；二、对期间费用分析，同比是上升还是下降，要从销售费用、管理费用及财务费用进行逐项的具体分析。三、对于反映长期偿债能力的分析、企业的流动资金周转率、股东净资产收益率、资产保值增值率、投资能力等等分析，可以从本企业实际出发进行有目的的分析。
因此在设置财务指标时，注意遵循可比性、实用性、动态性，要符合企业规模、管理水平，紧跟管理层的目标要求，更加好地反映企财务状况及整体运行、业务经营成果。
5、要对成本控制实行分析，成本控制是提高企业经济效益和竞争能力的有效途径。开展成本控制分析，首先要根据企业具体的经营现状制定出合理的成本目标，其次要对各项成本费用数据进行细致比较，寻找成本变化趋势，及时查明影响成本高低的各种原因，提出进一步降低企业成本措施，及时发现生产经营过程中存在的问题，对症下药，并在下一步的生产经营过程中，采取补救措施和纠正措施；紧紧扣住年初落实经济目标一步一个脚印、扎扎实实地开展各项工作，真正发挥财务人员当家理财的作用，从而提高企业的成本管理水平。
6、不同的财务分析人员对财务报表的分析能力和计算公式的理解等各方面都存在着差异，所以计算出来的财务指标理解的结果就有所不同，这样必定会影响财务分析结果。作为财务人员要不断提高自身分析能力，合理运用公式，与公司经营情况相结合，有理有据分析出结果，为领导决策提供有效的数据；
7、财务人员因长期由财务法律法规熏陶，做事比较合乎规矩，而且遵循报表、指标、附注等固定的格式，这样容易让领导产生审美疲劳。所以在写财务分析报告时要动脑筋，注意突出重点，适当使用图表，使得图文并茂；
8、在财务分析核算中充分发挥计算机的作用，利用企业共亨资源，通过对财务资料的分析预测，整理出对财务分析的用的信息，提高整个会计信息的质量。
财务分析与决策篇2
关键词：高速公路企业财务报表分析投资决策
一、高速公路企业财务报表的特点
一般来说，高速公路企业具有投资回收期长、收益稳定的特点，属于资本密集型行业，同时又带有自然垄断的性质。从资产负债表来看，受路桥类资产占比较重的影响，以公路桥梁类固定资产或以特许收费经营权为代表的无形资产等非流动性资产要大于流动资产，对应相匹配的是，以长期银行借款为代表的长期负债也要大于短期负债。从利润表来看，由于高速公路行业属于重资产行业，不同于一般的生产性企业或商贸企业，因此以通行费收入为代表的营业收入规模相对较小，但同时由于营业成本不太受存货转化的影响，因此正常情况下营业成本也更小，从而造成毛利率较高。实际上，真正对利润带来影响的主要是折旧（摊销）和付息带来的财务费用，前者主要是由25或30年的折旧或摊销期决定，后者主要是由中长期贷款规模及相应的利率决定。从现金流量表来看，由于高速公路行业的通行费收入主要是现金，极少存在赊销行为，同时又不存在为取得通行费收入而大规模购买原材料或存货的行为，因此经营性现金流量理应较为充沛，而投资性现金流量主要取决于企业自身的对外投资或取得的收益，筹资性现金流量则主要取决于贷款规模及与之相关的利率。由于高速公路建设具有一次性投资、大规模投资的特点，因此从通车后的若干年来看，若不存在偿还本金或可以借新还旧，企业的现金流状况应该较为理想并且稳定，能给企业带来了再次投资的机会。
二、高速公路企业财务报表与投资决策分析
从目前来看，国内未建设的高速公路中高回报率、优质的项目已经不多，大多数干线高速公路已经建设完毕，项目运营主体已经确定，而非干线高速公路收益性普遍不好，存在公益性质，加之新建项目必然存在建设期长、投资大、风险较高的特点，因此一般情况下若投资应选择已建成、项目微利的高速公路收购为主。一般来说，考虑到经济增长、物价上涨等因素，高速公路的通行费收入应该具有缓慢上升的性质，而付息带来的年财务费用以及按收费期计提的年折旧（摊销）应该不变，虽然运营、养护等成本也随之上升但占通行费收入的比例应变化不大，因此项目若在不存在额外因素的影响下实现微利，可以预见项目今后若干年的收益也应不错，存在缓慢上升的趋势，具备收购价值。可以参考的财务指标有以下几个。
（一）高速公路经营权资产周转率
从理论上说，该指标应等于一定时期内通行费收入除以当期路桥类固定资产或收费经营权类无形资产平均余额得出。在刚通车阶段，由于通行费收入较少，未折旧或摊销的资产净额较大，因此比率较低，在正常情况下随着通行费收入的逐年增加，未折旧或摊销资产净额的减少，该比率会逐年增加。同时，由于特许收费经营权受批准收费年限的限制，若比率较大时也应考虑收费期是否已经临近，或收费期已经较长，此时投资收益肯定会受到一定影响。从当前来看，许多高速公路企业寻求多元化发展，例如涉足金融业或房地产业，依托的依然是高速公路收费经营权，该经营权是高速公路企业维持经营、获取利润的最核心资产。
另外，高速公路经营权资产与总资产的占比也很关键，通车前期该比率很高，随着折旧（摊销）的固定资产或无形资产逐步D化为现金流，而后企业再用作投资，导致资产在流动资产和非流动资产中不断分配，若通行费收入比较理想或再投资获得理想收益，必然会加速该比率的进一步走低，若该比率多年后一直维持在高水平或变化不明显，则说明通行费收入的增长有限或者再投资结果不甚理想，对此投资者必须加以考虑。
（二）现金流量利息保障倍数
从理论上说，该指标应等于一定时期内的经营现金流量净额对利息费用的倍数，这主要是考察高速公路企业建设资金的来源及未来的偿债能力。目前，国内大多数高速公路建设的资金来源主要是中长期银行贷款，许多项目主体或法人的自有资金比率不到30%，60%-70%的资金需要贷款来解决，这就意味着在以后相当长的一段时期内面临着付息的压力，无法缓解。从会计角度上讲，高速公路企业的经营性现金流量净额几乎相当于主营业务利润，因为该行业一般都是现金收入和付现成本，应收、应付、预付等往来款项较少，因此主营业务利润和经营现金流量净额在很多情况下可以看作等同。因此可以进一步说，若该比率大于1，则说明主营业务利润可以弥补付息所导致的高额财务费用；若小于1，则利润总额极有可能为负。
（三）成本费用利润率
就高速公路企业而言，主营业务收入主要来源于通行费收入，主营业务成本主要为路桥类资产或特许收费经营权的折旧（摊销），期间费用主要包括高额付息带来的财务费用，因此通行费收入、折旧（摊销）和付息成为了考察高速公路项目是否优质的必备指标。成本费用利润率指标表示每付出一元成本费用可获得的利润，体现了经营资源投入所带来的经营成果。从管理会计角度上讲，折旧（摊销）和付息可看作是固定成本，通行费收入可看作是一项可改进的指标，但增长的幅度的确有限，因此若通行费收入可以充分弥补折旧（摊销）和利息，项目前景看好；若通行费收入只能弥补利息无法弥补折旧（摊销），则项目前景存疑；若通行费收入连利息也无法弥补，则项目前景堪忧，因为项目主体或法人在通车运营后还要定期支付一部分资金利息，利润更无从谈起，目前许多省其高速公路就是这种状态。
（四）通行费收入增长率
一般来说，增长能力是指企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜能，反映了企业价值目标和财务目标，是企业盈利能力、营运能力、偿债能力的综合体现。作为高速公路企业为数不多的可以挖潜的指标，通行费收入增长率是指本年通行费收入增长额与上年通行费收入总额的比率，同时还可参考的是三年、五年的通行费收入平均增长率，这些指标能够合理地反映通行费收入的增长趋势和稳定程度，能够较好地体现企业的发展状况和发展潜力。从行业特点来看，高速公路通车后的前几年通行费收入增长较快，而后进入成熟期，最后进入稳定期，随着时间的推移，在没有其他因素影响下，增长率是逐步递减的，即便是采用“引车上路”等营销活动，对其的促进作用也极其有限，基本只取决于经济的增长、连接城市的经济状况改善、原断头路的打通以及无其他替代路的出现等。
三、结语
综上所述，从高速公路的投资和运营特点来看，投资主体决策是否进行收购以及收购价格的高低基本决定了该项目投资的成败，因为一旦投资并接管项目，投资方所能注入的资源并不能对通行费收入的增长、折旧（摊销）以及付息的减少具有显著的促进作用，大品牌的高速公路集团型企业可能从规模经营的角度，能够将运营成本控制在合理的范围内，也可能通过借新还旧、资本运作等方式有效地降低付息所带来的融资成本，但所起的作用比起收购价格来极其有限。因此，从宏观角度加以考量，结合正确的财务报表分析，会促进对项目收购价格做出较为理性的判断。
参考文献：
[1]蒋琼.浅析高速公路公司财务评价指标的选取[J].交通企业管理，2014（2）.
[2]秘慧琴.高速公路运营成本及控制[J].交通科技与经济，2008（5）.
财务分析与决策篇3
（一）财务决算与预算工作的不平衡
在事业单位财务部门，工作人员对于财务预算工作给予了高度的重视，而且也能够根据部门的实际操作情况来很好的完成新阶段的会计预算工作。然而，在财务决算过程中却暴露出了一系列的问题，如工作人员对财务决算工作没有一种足够重视的态度，由此也直接导致工作人员在进行财务决算时往往都是以一种敷衍的心态完成相应工作。财务预算是新阶段部门开展一切相关活动的资金使用计划，也是保证部门正常运行的关键因素，受到了工作人员的重视也毋庸置疑，而对于财务决算，由于其所存在的复杂性程度高和难度大等特点，导致其在长期工作实践中未得到工作人员的足够关注，由此，在决算工作过程中出现了一种表面化的现象，最终致使事业单位财务决算工作的实际意义逐渐丧失。
（二）财务会计工作人员素质参差不齐
在一些行政事业单位中，由于对财务会计等人才的招聘工作没有一个统一化的标准，同时对相关财务人员也缺少一种专业化的技能培训，因此直接导致在财务核算过程中，由于相关人员专业素质的低下，给事业部门的财务决算工作带来了极为不利的影响。
（三）决算编撰缺少标准、管理难度大
对于事业单位的财务决算编撰工作缺少相应的参考标准，主要存在以下两方面的问题：一是决算编撰细则和编撰内容的不统一；因为编撰口径的不统一，使得工作人员在进行财务决算工作时，对于决算内容的编写在没有进行客观的数据统计和分析的前提下，只是单纯的凭借自己对财务工作的理解和经验来完成，具有强烈的主观性；二是由于决算报表的不统一，给财务决算工作也带来了严重的影响。在单位各部门之间由于未进行统一化的规定，使得在数据记载方式上出现了一定的差别，出现一种即使对于同一内容也存在多种数据的现象。另外，由于工作标准的不统一，导致数据失真现象时有发生。对于决算报表中的各项数据（如支出、收入等）只是进行了简单的记录，而对于一些挂账、超支等现象未进行严肃处理，时间一长就会导致财务工作出现不合实际的问题。
二、事业单位解决财务决算问题的具体措施
（一）提升部门工作人员的工作意识
对于事业单位的财务决算工作，仅仅依靠一些爱岗敬业的工作人员是无法完成的，还需要全体工作人员的积极参与，由此也就需要不断提升单位工作人员的一种整体工作意识。首先，对于决算工作，不可忽视除财务工作人员之外的其他工作人员所发挥出的一种辅助性作用。在日常工作过程中，财务会计人员的相关统计工作要严格按照相关法律标准来完成，同时也需要全体工作人员都能积极参与其中，发挥出良好的协助作用；其次，对于财务工作，其他工作人员要发挥好监督作用，在充分肯定财务人员工作的同时也要对其财会工作的真实性进行有效的监督。所有工作人员都要树立一种良好的、积极地工作思想，对工作负责、对社会负债，坚决杜绝歪风邪气的滋生。
（二）强化人员招聘和管理制度建设
对于单位财务人员的招聘工作，管理人员要给予高度的重视；首先，事业单位要制定一套严谨的人员招聘制度，在招聘环节中增加一些对求职者思想素质和专业素养的测试环节，以避免出现一种财务人员能力素质参差不齐的情况。如对会计求职者进行相应的面试和笔试，从这一过程中对求职者的品质、态度以及专业知识的掌握程度进行一个深入的了解；其次，强化对财务管理工作。比如，制定一套完善的奖惩机制，对于工作突出者给予一定的奖励，同时对于一些工作欠佳者给予一定的惩处。
（三）部门财务决算工作要统一
首先，对财务会计决算工作所涉及的基本事项和内容进行统一化的要求，如事业部门的基本情况、资产负债状况、预算情况、财务软件与决算软件的匹配等多项内容进行统一的要求。统一化的规定，给部门的财务决算工作提供了一套科学的参照标准，有效地避免了因为工作不统一而出现的各种问题，同时也促使员工的工作效率得到了明显的提高；其次对决算报表要进行严格的把控，实现财务软件与决算软件及各项报表的统一结合。一个详细的财务决算报表对于信息的记录、统计以及对会计部门后期的数据收集、处理等工作都提供了极大地便利。
（四）对决算工作的每一环节进行严格把关
对每一原始数据要进行妥善的保存；因为这些原始数据都是会计决算工作的重要参考凭证，同时对后期的财务审核工作意义重大；另外，严格控制相关单据的合法性和真实性，一旦发现数据的真实性问题，要进行及时的严肃处理；
对财务核算工作中的记账凭证进行严格的把控，以减少后期不必要的调查工作；
统一收集决算财务数据，实现决算软件与财务报表填报内容的有效简化和统一，同时对于一些财务表格要进行追踪统计；
对已经记录的财务账目要进行严格的审核，对于每一笔收入及支出的来源和去向要进行追踪调查；
对财务人员进行定期的培训，来有效提高财务工作人员的工作技能水平和职业道德素养。
财务分析与决策篇4
1.煤炭企业财务预测与决策
现代煤炭企业管理要求财务管理工作由传统的事后反映与监督为主，转向事前预测与决策为主。财务预测与决策，是决定煤炭企业财务活动方向、调节企业经营活动、提高经营管理水平的重要环节。正确的进行财务预测与决策，可以事先估计各种有利与不利因素，克服财务与其他经济活动的盲目性，增强自觉性，为提高煤炭企业经济效益提供前提条件。财务预测与决策是加强财务计划管理的条件。财务预测与决策还为确定煤炭企业生产经营规模与对外投资规模及其方向提供依据。财务决策在煤炭企业财务管理体系中的核心地位。
财务决策是决定财务目标和实施方案本文由收集整理的过程。一般涵盖价格决策、利润决策、成本费用决策、投资决策和筹资决策等。财务决策是在财务预测的基础上来进行的，其主要依据：财务预测资料；同行业煤炭企业的财务与其他经济活动分析资料；国家公布的有关统汁资料；国家经济预测资料；国家经济政策与宏观控制措施；理财环境变化等。财务决策方法主要采用综合平衡法、图表决策法、树型决策法、最大最小收益法和最小最大后降值法等。财务决策是财务计划的前提条件。
2.煤炭企业财务计划
财务管理计划性原则要求必须认真编制财务计划。煤炭企业财务计划，规定了煤炭企业计划期内的利润、收入、成本费用、资金占用水平、投资与筹资规模，反映着煤炭企业与有关各方面的财务关系，是组织煤炭企业财务活动的纲领。财务计划的内容取决于财务管理的内容。财务计划编制的主要依据资料有：
一是财务决策资料；二是煤炭企业各种经济与技术定额资料；三是煤炭企业各种生产经营计划资料；四是国家关于财务报告与评价的表格编制规定等。
财务计划是财务控制、分析与考核的基础依据。财务计划编制方法主要有平衡法、余额法和定额法等。
3.煤炭企业财务控制
财务计划的执行要依靠财务控制。财务控制的主要内容包括确定控制目标、建立控制系统、做好信息传递与反馈和纠正偏差等项。财务控制目标，一般可按财务计划指标为依据加以确定。建立财务控制系统就是要按责任制原则的要求，落实财务目标控制的责任单位和个人。对不可控目标，不宜分解落实，应由煤炭企业财务部门总管。财务信息的传递与反馈，是将各责任单位的经济核算资料与财务部门的财务核算（会计核算）资料进行分类、整理、编制成快报或定期财务报告，再传送给煤炭企业主管人员、各财务目标分管部门与单位，使它们及时了解财务活动实际情况与原定目标的偏差。
财务控制的方式有多种不同的方式。按时间的不同一般分为事前控制、事中控制和事后控制；按具体方式不同一般分为定额控制、预算控制和开支标准控制等；按指标不同一般分为绝对数控制和相对数控制等。财务控制一定要根据财务活动的不同，分别采取各种不同的形式，以收到较好的效果。
4.煤炭企业财务分析
财务分析对加强企业财务管理非常重要。通过财务历史资料与预计资料的分析，为财务计划的制定与调整提供依据；能及时揭露问题，采取控制措施，确保财务计划的实现；通过对财务活动过程及其结果的分析能检查煤炭企业内部、行业有关财务制度的执行状况，正确处理煤炭企业与各方面的财务关系；通过财务分析，能掌握煤炭企业财务活动的规律性，增强财务管理的自觉性。总体而言，财务分析对检查财务计划执行与完成情况，遵守财务制度的情况，促使煤炭企业挖掘潜力、改善经营管理、提高经济效益都具有重要意义。
财务分析的程序，如果根据时间来划分，有定期分析与不定期分析；根据范围的大小来划分，有全面分析、专题分析等。定期分析，是按财务报告或其他资料，按年、季和月对财务活动进行分析。不定期分析，是针对财务计划执行中的具体问题，随时进行分析。全面分析，是对煤炭企业财务活动进行系统分析，通常按财务报告资料进行。专题分析是针对计划执行过程中发现的主要问题组织分析，寻求解决关键问题的措施。还有针对财务控制中某些指标完成情况进行小分析。专题分析和小分析都属于是不定期分析。
财务分析的方法比较多。煤炭企业常用的财务分析方法一般有对比法、比率法、连环替代法、差额分析法、平衡分析法、平均分析法等。
5.煤炭企业财务考核
财务考核，是把报告期财务指标实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位与个人是否完成任务的过程。财务考核与物质奖惩联系紧密，是贯彻责任制原则的要求。财务考核是促进煤炭企业全面完成财务计划，监督相关单位与个人遵守财务制度，落实煤炭企业内部经济核算制的手段。通过财务考核，能够促使煤炭企业加强基础管理工作，提高煤炭企业素质和经济效益。
财务分析与决策篇5
关键词：财务分析经营决策经济效益
1财务分析在企业经营决策中的作用
财务分析主要是以企业财务报告上的数据进行分析得出的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价、解剖和分析。目的在于反映企业在经营过程中的财务状况及未来发展趋势，为决策者改进企业财务管理方法和优化企业经营决策提供重要的财务管理信息，是总结过去企业的经营活动以及连接以后财务预测的桥梁，具有承先启后的作用，如以下几点。
1.1财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要手段
通过财务分析，企业管理者可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和增长能力，了解企业的财务状况及合理评价经营者的经营业绩，促使决策者更有信心对企业作出决策。
1.2财务分析是实现企业未来发展方向的航标
企业的终极目标是实现企业价值最大化，通过财务分析，可以了解企业自身的优点和认识到企业经营中存在的问题和不足，才能充分利用企业现有的人力、物力资源，避开企业不足的地方，寻找最利于企业发展的机会，促使企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
1.3财务分析是实施正确投资决策的重要依据
管理者通过财务分析，可以了解企业经营活动是否在正确的路线上，有无偏离轨道，从而进一步预测企业后续发展的走向和未来的收益风险，并经过适当的调整，作出正确的投资决策。
2财务分析的内容及方法
财务分析是以会计报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析和评价的经济管理活动。企业管理者可以通过财务分析了解企业已完成的经营活动、获知企业现在的经营决策以及预测企业未来的经营方向。财务分析的方法和分析工具有许多种，具体如何应用应根据分析者的目的而定。常用的有趋势分析法（水平分析法）、比率分析法、因素分析法，围绕财务指标进行单项指标、多项指标综合分析，再加上各单位一些参照值（如管理者预定目标值、管理者限定值等），运用各种财务指标进行分析，然后通过直观的图形报告呈现给企业管理者。
2.1水平分析法
通过对企业两期或连续几期的财务报表中相同指标或比率进行对比，确定两指标同比例增减变化的范围，并进行分析，可以找出产生变化的原因及其对企业整个经济业务的影响程度，为公司未来经营方向提供参考。现金比率是企业因大量赊销而形成应收账款时，考查企业的变现能力时所运用的指标，是企业货币资金和有价证券的合计数与流动负债的比率。一家企业上一年现金比率为9.5%，今年计算得出的现金比率为6.8%，分析得出应收账款增加。企业管理层放松了对应收账款的管理，导致现金比率降低，管理层通过财务分析得知要及时改变销售政策，调整销售赊销的数额。
2.2比率分析法
通过对财务报表上相关联的不同项目、指标之间相除，得出各种比率，对企业的经济活动进行分析，揭示出企业财务状况及经营成果。利息保障倍数是企业利息支付能力的衡量指标，是企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用的比率，管理者通过这个指标数能清楚企业有无足够支付利息的能力，利息保障倍数至少要大于1，且比值越高，越能说明企业长期偿债能力越强。
2.3因素分析法
因素分析法又称连环替代法，是用来确定几个相互联系的因素对某个财务指标的影响，来说明财务指标发生变化的主要原因。将分析对象分解为各项构成因素，按顺序替代各项因素计算出影响程度。材料费用由产品的产量、单位产品材料耗用量和材料单价三个因素的乘积相乘得出，那么可以把材料费用这个指标分解成这三个单因素，然后逐个分解，分析它们对材料费用总额的影响程度。第一次计算产量变动产生的影响；第二次计算材料单耗变动产生的影响；第三次计算材料单价变动产生的影响，从而分析出对企业经济活动产生影响的主要原因。
3财务分析中存在的不足
3.1对财务分析数据采集理解不足
对财务分析数据采集理解不足，没有意识到财务分析数据采集的重要性。财务分析多数是以财务数据分析为主，很少关注非财务数据分析。有的财务人员不熟悉企业整个业务流程，闭门造车，只单纯地收集财务数据，简单的将财务数据进行公式化的加工计算，对财务分析的理解过于狭隘，没有深入的去分析，只流于表面。
3.2对财务分析的结果重视度不足
决策者对财务分析认识不清，只要求财务人员做好企业财务分析，却只把财务分析当作企业经营状况的总结，未对财务分析的结果预测企业未来走向，未制定企业未来战略和战略行动方案。财务分析未得到充分利用，导致财务分析发现的问题越来越多，决策者对财务分析越来越不重视，企业在不停的恶性循环中走老路，最终导致企业走下坡路。
3.3对财务分析的宏观环境考虑不足
一个企业不是孤立存在的，企业生存必定依赖于整体社会，外部环境的变化必定会对企业产生直接及间接的影响。企业人员在对企业财务做财务分析时，如果目光短浅，未做到联系企业外部环境进行综合分析，只片面分析企业内部存在的问题，那决策者依据财务分析所作出的财务决策必定是片面的，不符合企业当前实际情况的，这样的财务决策会致使企业不能长久发展。
3.4对财务分析的时间因素考虑不足
财务人员对财务资料进行分析时，只依据事后的财务数据进行分析，未考虑到企业业务的事前、事中、事后整个系统的连接，导致财务分析所反映的问题不完整，企业决策者如果依据这样单调的财务分析来作出决策，必然会存在种种问题，最终导致企业不能按正确的经济目标发展。
4财务分析存在问题的解决对策
4.1加强对财务分析作用的理解，对分析结果进行深入探讨
财务分析的真正目的是了解数据背后的经济事项，通过财务人员对数据敏感性的职业判断，来分析经济业务发生的合理性和合规性。要应对财务分析的作用理解不足，需要财务人员充分认识到财务分析是贯穿整个企业生产业务流程的，需要引入非财务指标，需要生产、仓储、销售、人力及其他部门提供信息，然后财务人员根据各部门提供的信息，提取出关键信息，结合财务数据作出系统的、综合的财务分析报告。表面的财务数据分析只能得出表面的假像，只有将财务数据综合非财务数据进行分析，才能挖出企业存在的问题和隐患。例如偿债能力的分析中有个长期偿债能力的比率是资产负债率，资产负债率计算公式是负债和资产的比率，计算得出的结果是资产负债率的减少，表面上分析是由于资产增加。管理层不能只满足于这个结果，认为资产增加是利好信息，而进行深入的分析得知，资产增加主要是应收款项的增加，联系销售部门提供的信息才知道是由于销售部门为了增加报表收入而扩大赊销金额或虚开发票，并未真正的提高销售额，分析出的结果就涉及到企业内控管理制度不严或未执行的问题。例如营运能力的分析中有个存货周转率的比率，存货周转率计算公式是销售成本与存货平均余额的比率，计算得出的结果是存货周转率的增长，但管理层不能足满足于这个结论，只看表面结论是销售增长，再进一步联系仓储部门的信息分析得知是由于仓储部门每日出入库不及时做账，盘点不及时，经常造成库存不足，这就延伸到管理层的问题了。
4.2加强对财务分析的重视程度，加强财务及管理人员的培训
企业要生存、要发展强大，管理者的决策是至关重要的，但管理者的决策也不是拍拍脑袋就想出来的，也是根据企业过往经济活动，还要考虑企业未来的发展方向作出决策，管理者只有根据企业完善的财务分析的结果正确剖解企业存在的问题与不足，制定发展计划，才能让企业做大做强，所以管理者要切实重视财务分析。要定期举办财务人员及相关管理人员的培训，了解新的财务分析的方法，以及当前的形势，为企业的发展做好预测。
4.3加强对财务分析的宏观理解，综合考虑企业外部环境的影响
财务人员在进行财务分析时首先要了解企业外部的经济环境、法律环境等，企业人员尽可能多的去了解外部环境会对企业造成的影响，作出的财务分析才真正对企业生存发展起到积极作用。了解地区经济发展水平，才能及时调整财务投融资政策；了解法律环境，才能有针对性的制定企业税收筹划政策。
财务分析与决策篇6
关键词：企业财务管理财务分析对策
一、企业财务分析的重要作用
现代企业财务分析是以财务报表等为依据，运用专门的分析方法和技术手段对企业经营成果、现金流量等进行分析与评价，其更加注重对企业未来财务状况进行预测以及对经营成果的合理评价，并为财务信息使用者提供决策依据。其重要作用表现为：一是财务分析是实现企业价值最大化的重要手段。通过全面分析企业财务状况，找出财务管理各环节的薄弱之处，对企业经营活动中的人、财、物等资源进行重新整合，确保企业价值最大化目标的实现。二是使利益相关者更好地做出经济决策。财务分析能够使投资者掌握企业的偿债能力、获利能力等，合理预测投资风险及收益等，从而做出是否增加投资的决策。还可以使债权人在合理评估企业整体经营状况的基础上，做出是否购为企业融资的决定。三是能够为经营成果和财务状况的考评提供依据。有效的财务分析可以客观评价企业偿债能力、盈利能力等，通过对影响经营成果和财务状况的各类因素的分析，划分责任归属，以此来评价经营者的经营业绩，同时采用合理的奖惩措施来提高其经营管理水平。
二、企业财务分析现存在的问题
（一）企业管理者对财务分析不重视
多数企业管理层只重视生产和销售管理，往往忽视财务分析管理，一些企业一年仅开展一次财务分析工作，且大多流于形式。管理者更关注销售额与利润的增长，而未能清晰地认识财务分析工作的重要性，进行财务分析的初衷也是为满足上级主管部门的需求。实际工作中，财务分析通常由财会部门负责，而财务人员很难掌握企业的实际经营情况，因此，依据现有报表和有限资料得出的财务分析结果会具有较大的局限性。
（二）财务分析模式单一，分析方法落后
相对于动态指标，管理者更偏向于采用静态指标分析，他们对企业内外部变化的关注较少，很少动态地修正企业战略规划，已形成静态的分析思维，分析结果难以反映企业真实情况。此外，财务分析多以定量分析为主，从量上进行评价。受财务信息的时效性与可靠性的影响，采用定量分析法具有一定的局限性，在财务指标的构建上易忽视各项比率间的逻辑关系，且分析与实际结合少，就数字论数字，程序化问题突出。
（三）对非财务指标分析较少，财务分析深度不够
企业应关注的非财务指标通常是那些与企业长远发展紧密相关的影响因素，如企业所处的市场环境、产业链上下游企业经营情况、员工综合素质、科技创新等，企业财务分析过程中往往忽视了这些因素，因此无法客观评估企业经营业绩。另外，财务分析呈表面化、公式化状态，分析缺乏深度，有的仅仅是对表格、数字的说明，而未能将“死数据”与“活情况”有机结合，使得财务分析可信度低、说服力差，指导性不强。
（四）对财务分析结果的运用不够合理
财务分析是为了寻找生产经营中存在的问题，为管理层决策提供依据，但分析结果却未得到有效的利用，与实际工作相脱节。不少企业花大力气组织人员开展财务分析工作，而得出的分析报告却没有用于完善企业经营管理，这样既浪费企业资源，又降低了员工参与改善经营管理的积极性。即使一些企业将财务分析结果运用于经营管理的改善，但往往侧重于利用分析的某个方面，未能全面考虑，这样在利用财务分析决策时，可能会导致从一个极端走向另一极端。
三、改进企业财务分析的对策建议
（一）管理者应提高对财务分析的重视程度
管理者及财务人员应了解财务分析对企业运营及未来发展的重要作用，并对财务分析工作予以高度重视。一方面，决策者应将财务分析作为企业管理的重要手段，通过完善财务分析制度，协调各相关部门全力配合财务分析工作，促使财务分析人员掌握企业实际经营情况并做出有效的财务分析。另一方面，财务人员自身应充分认识到财务分析的重要性，提高自身专业技能和财务分析质量，进而改善企业经营管理。
（二）运用多种分析方法，全面评价企业经营状况
一是定量分析和定性分析相结合。在定量分析的同时，要对行业发展趋势进行定性判断，充分发挥各自的优势，将两者有机结合，以提高分析的精确性。二是静态分析与动态分析相结合。企业发展具有动态性，而财务报表等信息往往是静态的、对过去状况的反映，因此要运用动态分析法对当前经营活动进行合理评价，并对未来发展进行预测。三是个别分析与综合分析相结合。由于单个指标不能说明问题，因此要对相关联的指标进行综合分析，这样才能全面评价企业的财务状况等。
（三）加强对非财务指标的运用，提升财务分析质量
企业应提高对非财务指标的认识，对重要事项的变动情况予以密切跟踪，通过行业动态的分析、宏观政策导向研判、与内部业务部门沟通等，来判断相关因素对企业经营活动的影响，进而对财务分析结果做出相应的调整。分析过程中要尽可能剔除个别事项或特殊情况的影响，确保可获取数据的可比性，对重要事项要采用多种分析方法进行验证，以提高财务分析质量。此外，要改进财务分析报告的表达方式，采用文字说明与图表分析结合的方式，尽量做到通俗易懂。
（四）制定战略决策时引入财务分析体系
企业制定发展战略时有必要引入财务分析体系。财务分析通过历史的、现有的数据分析某一决策可能产生的效益及对企业资产、权益的影响，进而判断决策的可行性，有助于决策者做出正确选择，进而制定科学合理的发展战略。财务分析不仅能为决策提供数据支撑，而且贯穿于企业经营活动全过程，为制定发展战略提供保障，如企业进行项目投资评价时可运用内含报酬率法、回收期法、会计收益率法等；制定筹资策略时可运用每股收益无差别点法来分析和判断各筹资方式的优劣。
参考文献：
财务分析与决策篇7
关键词:财务分析;存在问题;对策;建议
目前,我国尚处于市场经济形态基本形成时期,经济转轨期的特征明显,在企业层面,管理和决策的科学程度整体来看还处于较低水平,尤其是能够在企业管理与决策中起重要作用的财务分析工作在大多数的企业中呈现很低的水平,导致财务分析结果在企业决策和管理中起不到应有的作用。
一、存在问题分析
(一)在管理与决策过程中受重视程度不够
在我国,企业管理者在决策过程中对财务分析的重视程度不够,运用和依靠财务分析提供信息的主观意识不强,形成财务分析可有可无的局面。据调查,我国有近三分之二的企业基本不做财务分析,特别是中小企业。而在做了财务分析的企业中,有不少完成这一工作仅仅局限于形式层面上,或者尽管财务分析揭示出了企业存在的问题,但实际工作中将其弃之不用,决策和管理行为仍然走着老路。
(二)服务对象模糊,分析目标不明确
现实工作中,有的企业财务人员对与企业有相关财务关系的各方财务信息需求缺乏清楚的认识,导致其对财务分析工作的服务对象模糊,分析目标不明确,从而使分析结果的针对性不强,在企业决策中的参考作用不高甚至产生误导。
(三)分析工作过于追求技术化,分析产品难懂,不利于利用
一些企业虽将财务分析工作定位于企业财会工作的一个核心内容,但在实际工作中过分追求财务分析技术的运用和方法的堆砌,过分强调分析模式的规范性,其结果是或者导致分析报告过于专业,晦涩难懂;或者分析结果缺乏个性,给分析报告的使用者运用分析结果带来不便。
(四)资料来源不充分,导致分析依据不完整
在财务分析信息资料搜集与处理方面,一些企业仅局限于本企业内部前期的、静态的资料,缺乏对企业外部如竞争者信息以及动态信息的搜集和运用,导致分析基础仅建立在对过去的总结的层面上,而较少对企业未来进行预测和展望。还有一些分析者在分析中仅重视财务信息而忽视对非财务信息的运用,使分析结果在管理层决策和应对各种因素变化的战略动态调整中所起的作用大打折扣。
(五)分析者迎合管理者意图,导致分析结果缺乏客观性
由于各种原因,部分企业的财务分析工作围绕管理层意图进行,或一些财务分析人员主动去迎合管理者意图、分析导向;或好大喜功、夸大成绩;或掩盖损失、回避问题等,分析结果充斥着管理者和分析人员的主观结论,严重缺乏对企业真实财务结果的客观判断。
(六)乐于进行盈利性分析,而疏于对风险的考量
大多数财务分析人员习惯于围绕企业经营成果进行分析,在不考虑企业可能面临的风险的情况下可以将影响企业盈利的因素研究得深入而透彻,这样的分析结果往往经不起市场任何的风吹草动,企业面临的环境因素一旦发生变化,风险一旦显现,则分析结果对企业决策的指导作用将完全丧失,甚至依据这样的分析结果做出的决策将面临不可挽回的后果。
二、对策建议
(一)财务分析基础工作方面
1.提高企业管理当局对财务分析工作的重视。要对企业财务分析工作进行彻底的改进,首先应改进的就是企业管理者对财务分析工作的态度,必须将这一工作视作企业进行战略决策和管理实践过程中的必要环节。与编制财务报表不同的是,财务分析工作缺乏强制性的内外部压力,企业往往缺乏主动性。因此,企业管理者尤其需要对这项工作秉持一种主观自觉性,自觉将其纳入常规工作之中。
2.提升企业财务分析人员的工作能力。对参与财务分析工作的人员进行严格的专业知识培训和工作能力培养。财务分析工作对分析者的知识结构、逻辑分析、系统分析、数字解读以及文字表达等能力有着全方位的要求,而这些能力没有长时间的系统学习和工作实践是不可能建立起来的。因此,企业应尽可能地为这一工作配备接受过财会专业正规学习的人员,并提供机会让他们参与分析的实践。企业从事财务分析工作的人员要相对固定,以保证分析工作的连续性和一贯性。
3.制定一套财务分析工作的工作要求和工作流程。制定一套系统的工作要求和工作流程是十分必要的,这有助于分析工作规范而有序,有章可循;分析结果独立、客观而不受分析者主观臆断的影响;分析过程不会因为人员更替而丧失连续性。
(二)分析工作方面
1.对每一项分析任务做到目标明确、分析对象清晰。财务分析重在揭露问题,查找原因,提出建议。每一项分析工作开始前,分析人员充分认识分析项目的主要分析对象,明确分析项目的目标和要求是十分重要的。这样才能在分析工作中抓住所分析的财务状况的重点,抓住问题的本质,避免分析工作盲目和出错,最后写出针对性强,有较高决策参考价值的分析报告来。
2.确保财务数据真实,财务信息全面、完整。财务数据和各种财务信息是进行财务分析的依据,也是分析结果的基石。企业进行财务分析前首先应保证所搜集财务数据和财务信息真实、全面、完整。各种信息要满足静态与动态相结合、本企业与它企业相结合、财务的和非财务的信息相结合,从根源上保证分析结果的客观真实。
3.综合运用财务分析方法。在进行财务分析时,应该将不同分析方法的影响差异剔除,将某些特殊的、个别事件或影响因素剔除,而留存那些共性的因素。同时,在分析时注意选择同行业、同等规模企业进行横向比较等等。分析中要注意各种分析指标的综合运用。如,定量分析与定性分析相结合;静态分析与动态分析相结合等分析手法,使各种方法相互取长补短,发挥财务分析的总体功能效应。
4.避免先入为主,排除人为干预。进行财务分析时应本着实是求事的工作态度,依据事实进行分析,所有分析结论都要有真实依据作为支持,排除人为因素和主观臆断,避免先入为主,以保证分析在客观、公正的环境中进行。
参考文献:
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[2]周国强.经济系统综合经济效益评价方法比较[J].武汉理工大学学报(交通科学与工程版),2002.
财务分析与决策篇8
关键词：联机分析处理多维分析数据挖掘XBRL高校智能财务分析
一、引言
随着高等教育的改革，高校的大规模扩招，高校的财务状况也迎来了更为复杂的局面，需要对影响高校正常运行的各种财务问题进行实时、有效的监控，进行必要的财务分析。高校财务分析是指以事业计划、财务预算、会计报表和其他相关资料为依据和起点，采用针对性的方法，对高校一定时期内业务活动进行系统剖析、比较和研究，并对现行校内财务管理的经验进行总结和评价，揭示其中存在的问题，逐步认识和掌握学校财务活动的规律，改进财务管理工作，提高财务管理水平。高校财务分析是高校财务管理工作的重要组成部分和重要手段。高校财务分析可以帮助上级财政部门、教育行政管理部门把握学校的财务状况和发展趋势，了解高校的宏观信息和财务风险，为高校领导层做出科学决策提供依据。
本文探讨了高校数据仓库、多维分析、高校数据挖掘、XBRL技术，针对高校智能财务分析系统的设计目标与实现功能，设计了系统功能模块结构，构建了高校智能财务分析系统架构模型，并就系统多维数据仓库设计和知识库设计进行了研究。
二、高校智能财务分析系统设计
（一）系统设计总体目标
高校智能财务分析系统设计的目标是：能为高校提供一种全方位财务分析以及最佳分析评估模型的量化分析工具，来满足高校上级主管部门，高校管理者、决策者等对高校财务分析与价值评估方面的需求，包括能提供更细致的财务报表、财务状况分析、财务趋势分析、财务成果分析、现金流量分析、财务风险分析等主要以财务指标为基础的资金、资本、资产分析，在此基础上从战略决策的角度考虑，为上级主管部门、高校领导层提供对高校持续发展影响较大的财务数据和分析报告，满足对高校财务运行情况的评估要求;给高校管理层及其上级主管部门提供风险分析和未来发展的预测分析，提高高校抵御财务风险的能力，实现高校决策过程的科学化和智能化。
（二）系统功能结构设计
1.确定高校智能财务分析主题。根据高校智能财务分析的目的和要求，在高校智能财务分析系统中主要确立了三大主题，分别是高校智能财务分析、高校财务报告智能编制与、高校财务绩效评价。其中高校智能财务分析主题又包括营运能力分析、偿债能力分析、发展能力分析、非财务因素分析等多个子主题;高校财务报告智能编制与主题包括高校财务报告编制、财务报告等子主题。
2.智能财务分析系统功能模块结构。根据高校智能财务分析系统设计的主题和目标，设计的高校智能财务分析系统功能模块结构如图1所示。
3.智能财务分析系统架构设计。根据高校智能财务分析系统设计的主要目标及实现的功能，设计的高校智能财务分析系统架构如下页图2所示。
系统采用“多维数据仓库―智能数据挖掘―XBRL模式导入”的系统结构。主要包含三大部分，第一部分是数据库系统和模型库系统的结合，它是决策支持的基础，主要通过etL异构数据析取平台将高校财务系统及相关系统的业务数据，进行抽取、清洗、净化、加载、格式转换等进入多维数据仓库中，为领导层决策提供定量分析的辅助信息。第二部分一方面通过多维分析、多维报表、智能数据挖掘从数据仓库提取反映数据本质的综合数据和信息;另一方面数据经过预处理，导入为XBRL模式数据，智能数据挖掘从XBRL模式数据中依据算法挖掘出符合高校财务报告需求的知识，并提供多种格式输出。第三部分是专家系统部分，本部分将财务专家和智能数据挖掘算法相结合，将从数据仓库中挖掘到的知识放入高校财务专家系统知识库，经专家系统进行知识推理后形成辅助决策的定性信息。
4.高校财务数据仓库的设计。高校财务数据仓库是高校智能财务分析系统环境的核心，目的是通过对整个高校财务数据及相关部门数据进行梳理，构建一体化的数据存储环境，可以使高校面对的大量错综复杂的数据得到灵活的处理，为高等学校智能财务分析与决策提供所需关键、有用信息。高校智能财务分析系统数据仓库采用星形架构，由一个事实表和一组维表组成，设计模型时，选择财务分析指标作为数据仓库的主题，建立事实表，并从高校财务分析与决策的角度出发确定维度，如指标、项目、时间等。然后构建维度的层次关系，层次关系以分析指标和受众群体的不同来进行构建。本智能财务分析系统初步设定了六个维度：校内单位（包括院级单位及校内其他部门）、项目、指标、财务专家、时间、往来单位。高校智能财务分析系统数据仓库模型星形结构如图3所示。
5.高校财务专家系统知识库设计。
（1）专家知识获取。在整个高校财务专家知识库的知识获取过程中，采用基于知识工程师的知识获取方式，通过知识工程师准备高度结构性的问题组织高校财务领域专家以问答方式进行面谈，获得原始知识，并整理为自然语言描述，然后通过转换，把知识语言通过知识编辑器输入，知识获取流程如图4所示。
（2）知识库设计。高校财务专家知识库采用概念―事实―规则的产生式知识表示体系，知识库中的知识由事实和规则两部分组成，事实知识由概念组成，规则知识由事实组成，知识库中需要的各种规则，可以描述如下：
<规则>：：=（<规则名称>，<前提1/原因1>|<前提2/原因2>|…<结论/现象>，<可信度，CF>
则知识库基本的表示形式为：
iFa（前提或原因）tHenB（结论或现象）onCF（可信度），含义为“如果a成立则有置信度CF的结论为B”。
（3）推理机设计。推理机实施推理，并对推理进行控制，是规则的解释程序。高校财务知识推理过程如下：使用者输入已知事实，系统搜寻可用知识，构成知识集，事实与规则如匹配成功，即执行规则结论，如匹配冲突，则调用相应的解决冲突策略进行消解，推理出新的可用事实，加入到动态数据库中，作为下一步推理的已知事实，实现知识库的扩充，它是一个不断循环、持续反馈以使知识库不断完善的过程，这样反复运行，直到求解成功。
三、结论
高等学校财务数据的分析是高等学校管理决策和快速、健康发展的基础，传统的基于人工的财务分析手段，在高科技发展的今天，已然落后，必然被智能财务分析系统所代替，结合商业智能技术、智能数据挖掘技术、数据仓库技术和oLap技术的高校智能财务分析系统通过实现对高校财务动态的监控，对高等学校财务实现智能的分析，以及为管理者提供科学、合理的决策依据，可以想象，其必将为高校财务管理与决策带来一系列影响深远的变革。
参考文献：
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财务分析与决策篇9
关键词：财务分析；企业经营；问题；对策
一、引言
财务分析是借助企业一定时期内的会计核算数据及相应的财务报表，通过财务专业系统的分析方法，结合企业生产运营情况，进行数据梳理、整合、加工形成企业财务分析报告。财务分析旨在对企业当期经营管理情况进行解析，对经营过程中存在的问题和风险进行披露，有助于企业的决策者清晰掌握当下经营现状及财务状况，从中适当预测企业的发展趋势，明确战略方向。因此，在企业财务管理中，财务分析是十分重要的组成部分，是评价企业当前经营业绩、财务状况及发展趋势的关键依据，是实现财务管理目标的重要途径。准确高效地收集企业的经营管理信息和财务数据，并对之加以科学系统的财务分析，对企业的发展至关重要。企业管理决策层应将财务分析工作提升至战略高度，利用财务分析报告，发挥财务管理的监督、指引经营管理工作的职能，企业的可持续健康发展才能拥有坚实的财务管理基础。
二、企业财务分析的重要性
1.财务分析是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据通过对企业资产负债表、利润表、现金流量表等主要报表进行解构、换算与分析，比如分析资产负债的数量关系及结构状态，利润增减变化的原因及实现状况，还有经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流与企业盈利情况之间的关系，从而为企业管理者提供具体的参考数据，有利于管理决策层进一步掌握企业目前的经营现状、盈利模式以及偿债能力，预测风险大小及收益水平。也有利于评价企业的经营业绩，便于管理者及时发现企业的薄弱环节，采取相应的补救措施，扬长避短，提高企业的经济效益。2.财务分析是企业正确经营决策的重要工具随着市场经济的不断发展，企业的业务类型也逐步向多元化转变。财务分析通过对企业在生产经营过程中发生的业务数据和财务数据进行分类汇总、整理、计算，纵向对比企业往年同期数据、与行业数据进行横向对比。这样的财务分析有利于企业管理者及时清楚了解企业优势与劣势，判断企业面临机会与威胁，从而更好地做出经营决策和投资计划，最终实现企业经营战略目标。3.财务分析能够对企业经营进行控制和监督财务分析通过对财务各类报表数据及其变化情况进行分析，能够评判企业基础财务核算工作的规范化程度；通过对预算执行情况的分析，可掌握企业经营管理情况和预算管控目标之间的差异；通过对各类财务指标的计算和分析，可掌控企业经营管理成效情况。真实可靠的财务分析弥补并完善了企业对外披露的财务信息存在的漏洞，确保财务管控监督目标执行成果的真实性和有效性，为提高企业的生产经营管理效率，提高企业的经营效益提供强有力的数据支撑。4.财务分析能够为企业发展提供行动方向财务分析能够通过比较企业的财务数据指标和实际业务经营数据，从而多维度揭示企业目前的财务情况和经营成效，尤其是从企业发生的一些重大事项当中，如或有事项、吸收并购、集资投资、重大调整等，判断企业销售发展前景、行业优势及潜在风险，从而预测企业未来的发展趋势，有助于经营管理者借此快速定位经营优势，调整经营策略，加强风险控制，明确行动方向，及时采取相应措施，提高经济效益。
三、企业财务分析存在的主要问题
1.对财务分析的认识和重视不够企业的管理决策层对财务分析的重视程度直接决定着财务分析工作是否能够切实有效地实施与推进，甚至影响着财务分析工作的成效。首先，企业管理决策层大多缺乏战略与风险管理、预算与绩效管理等现代经营管理理念，只关注销售额和利润率的增减变化，却没能意识到财务分析对提升企业经营管理水平的重要性，导致财务分析难以发挥其在财务管理中的关键作用。其次是财务管理层，重点关注账面情况，仅满足于会计核算工作。财务分析工作停留在应付审计、监管、税务等部门要求的简单分析层面，这就造成财务人员思维僵化，不仅财务分析方面的知识欠缺，对财务分析工作重要性的认知也是欠缺的。最后，在企业内部，大部分部门和员工均认为财务分析工作与自己无关，就是财务部的工作，导致财务分析数据仅限于财务部的单一财务数据来源，与在业务部门实际经营数据相脱离。在企业经营管理活动中，从管理层到财务人员，再到各部门，都未能对财务分析工作予以重视，致使财务分析工作的认知缺失，难以形成企业核心竞争力。2.财务分析人员的综合素质有待提高目前，大部分企业中从事财务分析工作的专业人员还十分欠缺，财务分析工作一般由会计核算人员编写。由于会计核算人员时间精力有限，且日常工作主要集中在核算层面，未深入现场了解企业的经营问题、资产情况和客户需求，对财务分析结果的具体含义也不甚理解。因此会计核算人员编制的财务分析只能局限于简单的数据分析，未能从企业实际的经营情况出发，更无法揭示企业经营管理过程中存在的隐患与风险。3.财务分析数据单一甚至失真财务分析的关键在于数据质量，财务分析要真正地发挥作用，就必须建立在涵盖企业各个部门运营情况的多维信息和数据变化的基础上。尤其是影响企业决策的重要因素，如资源与人员配置、行业动态与科技创新、财税政策与地方性法规等。然而企业内部经营管理信息常处于不透明、不互通的状态，各部门之间沟通交流不畅，导致企业内部数据口径不统一、数据不准确、数据深度与广度不足，这些数据缺陷都严重影响财务人员去做专业财务分析，难以深入挖掘企业经营管理过程中存在的各类风险。因此，财务人员在财务分析过程中往往只能局限于基于历史会计核算方法下的财务报表数据，对财务指标体系的选取也缺乏企业经营战略高度。在内部信息交流受限情况下，财务分析指标往往也没有充分应用静态指标与动态指标、定性指标与定量指标、财务指标与非财务指标等各类型的财务分析指标，财务分析与企业业务经营融合度低。财务人员难以利用实际业务情况的多维度数据将多类财务分析指标联系起来，从整体上进行综合分析，这就造成了财务分析的内容空洞无力，反映的信息与实际情况不相匹配。4.财务分析指标的运用僵化财务分析指标运用僵化，缺乏科学性是企业在财务分析管理中存在的普遍问题。企业大多通过财务报表数据来了解企业一定时间内的财务情况，通过一些理论定量指标，分析企业在运营、偿债、营利等方面的能力。这样的财务分析仅立足于企业当下情况的反映及总结，分析的依据也仅限于某一时点的生产经营成果数据，无法真实反映企业实际财务情况，更不能揭示企业未来的发展方向。某一时点的财务报表数据未能反映企业价值创造的全过程，在此基础上进行的财务分析也就脱离了企业的发展战略目标，无法做到业财融合。由于财务分析过程中基础数据的局限性以及分析指标运用的僵化，导致财务分析结果无法认清企业价值的增长点，对于如何提升企业价值更加无从谈起。财务分析数据指标和分析方法的僵化落后，无法为企业发展续力。
四、企业财务分析的优化建议
财务分析在企业财务管理中的重要地位在日渐显现，企业管理决策层要及时认识到财务分析的重要性，推动企业中各部门积极进行配合，从完善财务分析体系建设入手，科学运用财务分析方法及财务分析指标，提高财务分析报告的数据精准性，进而提升财务分析报告的整体质量，这样的财务分析成果，才能为企业管理层在进行经营管理决策及战略目标制定的过程中提供强有力的支撑。企业可以从以下几个方面改进财务分析工作：1.提高对财务分析重要性的认识企业管理决策层及财务管理人员应增强财务分析意识，对财务工作的认知应由传统的会计核算观念转型为现代的财务管理观念，进而实现财务分析在财务管理工作中的地位提升。企业决策者更应同时将财务分析提升至企业经营战略的高度，让财务分析发挥在企业经营管理活动的关键支撑作用，切实服务于企业的整体经营战略，助力企业的可持续发展。财务分析是财务管理中不可分离的关键部分，财务人员要对财务分析工作加以重视，在分析过程中要从企业战略管理、财务管理、市场营销等角度出发，科学选择切合企业自身生产经营特点的分析方法，进一步提高财务分析的质量和效能。2.提高财务分析人员的专业水准与基本素养在企业财务分析工作中，财务专业分析人员扮演着极其重要的角色，要选用优秀的财务分析人员，就应当建立全面合理的财务人员选拔机制。在选拔专业财务人员时，一方面要从财务专业知识层面进行筛选，另一方面也要对其职业道德与专业素养进行综合测评。首先，应当加强财务分析人员的职业道德的建设，才能提高财务数据的客观性和真实性，确保财务分析结果的可靠性，规避人为篡改分析数据及分析结果的风险。其次，加强财务分析人员专业知识及技能的培训，通过多途径、多层次、多角度的培训，深挖财务分析人员优势与潜力，提高企业财务团队整体的专业分析能力。最后，拓展财务分析人员的业务认知领域，在财务分析能力的基础上，要熟悉企业本身业务经营的整体情况，这样才能从业务的角度出发修正财务分析数据来源，提升综合分析能力。尤其是要加强在战略管理、市场营销、人员管理等相关领域的培训，使财务分析人员拓宽视野，发散思维，通过不断提高自身素质，提升财务分析水平。3.强化财务分析中的信息化建设加强企业信息化建设，通过信息化技术的应用，提供更加全面、准确、有效的企业管理经营相关数据，不局限于财务报表的基础数据，提升财务分析数据的整体质量及分析工作的时效性。企业应抓住当前信息化时代的发展趋势，结合企业业财融合的一体化信息建设，加快推进财务信息系统的开发，建立企业业务运营支撑信息管理平台，从而推进业务模块信息数据的不断完善，建立健全数据信息平台的查询、汇总功能，构建数据管理模型的运用。在信息平台上，财务人员能利用现代技术提高财务信息收集、传递和处理效率，提升数据整合能力，进而形成全面准确的财务分析报告，降低财务分析成本，缩短财务分析的报告周期，提升财务分析报告的准确性和时效性。4.加强财务分析指标的科学应用在企业财务分许中采取多充分析指标及分析方法，综合分析评价企业的财务状况和经营成果，确保企业紧跟市场发展方向，使企业战略决策更加科学合理，让企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打，为企业的未来发展奠定基础。科学应用财务分析指标，首先是在进行财务分析的过程中，先对企业的整体情况作出定性的判断，在此基础上再进行定量分析。结合定性与定量两方面指标，才能使财务分析结果更准确，更全面。其次，企业的生产经营活动与财务分析活动是一个相互推进的动态过程，而财务基础报表数据一般是静态反映过去某一时段或时点所发生的经营情况，单纯对财务报表进行分析是不够的，要将经营活动的动态和财务报表数据的静态互相结合才开展财务分析工作。最后，在不同情况下同一个指标能够反映不同的问题，单一的财务指标具有一定的相对性，因此在财务分析的过程中，要注意综合性分析多个有相互关联的指标，从而提高财务分析结论的准确性。
五、结语
随着我国企业经营规模扩大，运营模式日新月异，信息技术在市场经济中得以广泛应用，在当下瞬息万变的市场竞争中，财务分析的重要性不言而喻，通过建立完善的财务分析制度，运用科学的财务分析方法，不断提升企业财务管理水平。企业财务分析在企业的发展进程中发挥着至关重要的作用，作为企业财务管理工作中的关键组成部分，与企业健康发展息息相关。因此，企业管理决策层以及财务人员都需要逐步转变意识，接受新变革，拥抱新知识，重新定位财务分析地位与职能，强化财务分析管理机制，通过信息化建设，建立科学的财务分析方法，以财务数据为基础切入点，结合经营管理的所有活动进行分析，从而提高企业财务分析的质量，协作企业管理层规避财务风险，以此来提升企业核心竞争力，最终达到促进企业健康稳定发展的目的。
参考文献
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财务分析与决策篇10
【关键词】财务分析；企业管理；财务管理
1.企业财务分析的意义
企业财务报表可以反映一个企业的财务状况与经营现状，对于企业在一个时期内的经营成果具有直观的表达。但是单纯的财务报表只是一些数据而已，并不能直接反映企业的财务状况与经营成果，只有经过科学的分析，将财务报表的数据与相关的企业经营指标进行比较，才能形成客观的结论，才能成为企业进行经营管理决策的依据。因此，企业财务分析对企业的经营管理与发展具有重要的意义。
企业财务分析是对企业财务报表的分析，具备完善的财务分析制度对于企业财务分析结果的准确性具有重要的作用，是财务分析工作的关键。只有建立完善的企业财务分析制度，才能确保财务分析结果的真实性与准确性，而只有真实准确的财务分析结果对于企业来说才是有意义的，才是对决策能够产生正向作用的依据。
2.企业财务报表分析的内容
企业财务报表分析是对企业所有财务报表及数据的分析，内容包含了资产负债表、利润表、现金流量表及相关报表附注等。
资产负债表也叫做企业财务状况表，它反映的是一个会计时间上企业的整体财务状况。对企业的资产负债表进行分析，就是对企业的资产负债表的结构进行分析，通过对企业资产及负债规模、资产负债的具体构成、流动比率、速动比率、资产负债率以及现金比率等进行分析比较，可以对企业的经营能力、偿债能力等指标有一个较为清晰的认识。
利润表反映的是一个会计时间内企业的经营成果，是通过在特定会计时间内企业的收入、支出、成本等科目来体现企业经营的利润。通过企业利润表，可以分析得出企业利润指标的变动状况，也可以分析企业的收入、支出以及成本等方面的组成结构，对企业在经营方式、营销策略等方面给出决策依据。企业利润表还可以与资产负债表结合来进行综合分析，反映企业固定资产、货币资金、流动资金、存货以及应收账款等的周转率，从而对企业的生产营运能力等指标得出科学合理的评价；也可以通过对企业各种收益率、利率的分析来对企业的盈利能力做出评价。
现金流量表顾名思义，它反映的是企业在一个特定会计时间内现金的流入与流出量，同时也反映企业的现金净额。分析企业的现金流量表，对企业在各个环节上的现金流入与流出情况进行比较，可以对企业的经营活动状况有一个客观的评价。现金流量表的分析，既要分析现金流量的组成及金额大小，还要分析现金流量受到哪些企业活动的影响，影响范围的大小等。现金流量表结合企业的资产负债表及利润表，可以对企业当前的现金偿债能力、现金创造能力等能力做出科学客观的评价。
3.企业财务分析在企业经营中的作用
3.1实施财务分析可以有效提高企业的管理水平
管理水平的高低是衡量一个企业综合实力的主要内容之一，而实施财务报表分析可以有效提升企业的管理水平。财务管理是企业日常管理的重要组成部分，也是企业提升管理效益与效率的重要方面，对于企业来说，具有至关重要的地位与作用。
企业通过实施财务报表分析，管理层可以对企业的经营管理现状有一个清晰的认识，对企业的资产负债水平、偿债能力等指标有一个客观的评价，从而更好的把控企业的整体经营，提高企业的管理水平。企业通过实施财务报表分析，管理层可以了解企业资产、负债以及所有者权益等相关财务信息，也可以对企业的成本结构、利润途径以及成本支出等情况做到“知已”，可能根据这些情况来制定有效的管理措施，提升企业的管理水平与整体实力。
3.2促进企业内部控制机制的完善
内部控制是企业管理的重要组成内容之一。通过对企业财务报表的分析，可以从企业财务的视角来分析发现企业在内部控制方面的薄弱环节，促进企业内部控制机制的完善。通过对企业现金流量表以及利润表的分析，可以反映出企业在现金使用、预算以及投资筹资等环节的经营活动，可以进一步分析出企业在这些环节上存在的不足；通过对企业非流动资产科目的分析，可以将企业内部控制的范围扩展至企业资产管理以及项目管理等环节上，促使企业内部控制机制的不断完善；通过对企业财务报表中应收、应付以及企业收入、支出等分析，可以在企业生产、采购、销售等环节上强化内部控制的作用，增强企业在经营关键环节上的把控力度。总之，通过对企业财务报表的分析，可以从不同的角度、各个环节上来促进企业内部控制机制的完善，实现企业管理水平的提升。
3.3有助于提升企业管理层决策的科学性与合理性
财务报表分析，对于企业管理层、投资人、债权人等利益相关者的决策有着重要的作用。决策是企业管理的关键环节，关系并决定着企业发展甚至是存亡。对于企业的管理层与投资人来说，企业的财务信息的来源通常都是企业的财务报表，因此，对企业财务报表的分析，影响着管理层与投资人的决策意向。企业管理层借助财务报表分析，可以对企业的过往的经营有一个客观的总结与认识，从而制定出科学合理的企业下一阶段的发展策略；而投资人，通过财务报表分析，则可以对企业的发展潜力以及盈利能力做出评估，大多数投资人的决策依据都是通过对企业的财务报表分析而来，基于财务报表分析，投资者才可以发现投资价值并规避风险，为科学决策提供依据。
4.企业财务分析的局限性
4.1财务信息的滞后
通常来说，企业财务报表反映的都是一个特定会计时间内的企业财务信息，是基于已经发生的企业财务历史数据所做的报表，也就是我们常说的企业财务报表中的月报、季报或是年报，这样也就导致了企业财务报表披露的信息具有滞后性，这是财务报表的先天局限性。
企业财务报告反映了企业了财务状况、经营成果以及其它各种财务信息，但基于历史数据编制的财务报告，缺乏了及时性与实时性，对于使用者的需求有时并不能满足，而这种滞后性对于一些评价指标如物价变动、通胀等基本无法反映。
4.2难以反映非财务信息
财务报表分析对于企业管理者与投资人的决策有着重要的作用，但由于财务报表难以反映非财务信息，而企业的经营以及发展状况往往具有复杂性，尤其是在当今的经济环境中，这种复杂性日趋严重，使得单纯依靠财务信息作为决策依据具有一定的局限性，往往会造成决策的失误。因此，在决策过程中，企业管理层或是投资人通常会辅以非财务信息作为决策依据的补充，而这部分信息却是财务报表难以反映的，这也是财务报表分析的局限之处。
4.3财务报表分析方法的局限性
就目前来说，企业财务报表在分析方法上普遍存在方法单一、不全面等问题。财务分析的基本方法有比较分析法、趋势分析法和比率分析法这三类，但是这些分析方法本身又存在着一定的局限性，使财务分析工作无法获得预期的效果。比如现今普遍采用的杜邦分析法，也是基于事后分析，对于事前与事中的控制难以实现，难以全面完整地为企业科学决策提供支持。