企业文化内容设计篇1
【关键词】企业；产品画册；编排设计
企业产品画册是以企业文化、企业产品为内容的视觉形象化广告设计，是企业对外最直接、最形象、最有效的宣传形式，一般以纸质材料为直接载体以企业文化企业产品为传播内容，主要宣传公司文化、树立公司品牌形象，使客户能在短时间内全方面的了解企业及其产品信息。作为一种视觉宣传媒体其编排设计总体原则是以传达企业相关信息、树立良好的企业形象、培养客户信赖感为主。
1企业产品画册的特点
1.1产品信息准确真实
产品宣传册通过形象化的视觉表现手法塑造出栩栩如生的产品一般均为产品实样，文字、图片应符合产品的品质属性、品牌形象以及目标消费群体的审美喜好等，以达到准确介绍商品促进销售的目的，产品信息稍有错误，就很容易让消费者对产品产生怀疑。
1.2素材组织合理脉络清晰
产品宣传画册，在介绍企业产品的同时一般还会介绍企业及企业文化、合作公司、售后服务等方面的信息，素材较多，一定要把握宣传重点，素材编排组织合理，脉络清晰。
1.3画面创意独特
画册设计画面创意独特，能够对画册的目标读者产生较强的吸引力，宣传形式新颖、多变、时尚，特别是一些机械设备、电子产品，宣传册在宣传产品的同时还要体现出制造公司的技术水平、经济实力、售后服务等方面的信息。
1.4文案内容精彩
一本好的产品宣传画册，文案在保证信息准确无误的情况下是否能吸引读者阅读也很关键，当然我们在注重文字内容的同时还要注重文字版式的美观程度，它的最高境界便是文字的视觉感受能够为想要表达的内容做加法运算而非减法运算。
1.5印刷制作精美
印刷制作精美的产品宣传画册可以制造后发制气氛烘托产品主题，强化版面的视觉冲击力，在传递信息的同时给消费者美的享受。
1.6散发广泛使用周期长
企业产品宣传画册一般都会通过各种途径如能过参展、邮寄等形式直接发放到客户手中，最直接的还可以直接雇人在街头发放，所以它的流传会非常广泛，另外只要公司产品不变产品画册就可以一直使用，有时候也会做为公司技术资料进行长期保存。
2产品画册设计要素分析
2.1素材的收集及整理
在产品画册设计之前，设计师必做的工作之一便是素材的收集，包括企业logo、企业经营理念、企业之前宣传时的照片、文案等，要求收集的素材越全面越好。紧接着我们要对收集的素材进行整理，要在堆积如山的素材中精选出能体现公司理念的素材，然后对这些素材进行必要的梳理和整合。
2.2图片
我们如今已进入读图时代，图片已经在生活中到处可见，而大多数广告均以图片为主来反应问题，文字一般起辅助作用，因此摄影师前期的拍摄产品照片至关重要。图片能用自身的形象和色彩来直观地传播信息、观念及交流思想的视觉语言，它能排除语言障碍并进入各个领域于人们进行交流于沟通，是人类通用的视觉符号，能诱发读者的好奇心，进而将视线引向文字。
2.3色彩
色彩是一个重要的组成部分，它可以制造气氛、烘托主题，强化版面的视觉冲击力，直接引起人们的注意于情感上的反应。企业产品画册设计过程中色彩的设计既要从产品的内容和产品的特点出发，有一定的共性，又要在同类设计中标新立异，有独特的个性，这样才能加强识别性和记忆性，达到良好的视觉效果。
2.4文字
文字作为视觉形象要素，文字的编排设计是增强视觉效果，使版面个性化的重要手段之一，它首先要具备可读性，编排要符合人们的阅读习惯，同时不同的字体变化和大小及面积的变化又会带来不同的视觉感受但字体的变化不宜过多，另外不同的字体具有不同的性格特征，要从主题内容出发，选择在形态上或象征意义上与传达内容相吻合的字体。
2.5编排
画册的形式、开本变化较多，设计时应根据不同的情况区别对待。页码较少、面积较小的画册，在设计时应使版面特征醒目；色彩及形象要明确突出；版面设计要素中；主要文字可适当大一些。页码较多的画册，由于要表现的内容较多，为了实现统一，整体的感觉，在编排上要注意网格结构的运用；要强调节奏的变化关系，保留一定量的空白；色彩之间的关系应保持整体的协调统一。
3企业产品画册设计内容
3.1封面封底的设计
企业产品画册的封面封底是顾客在看画册时第一眼看到的地方，也是公司名称和公司信息展现的地方。因此在封面的设计上一般选用企业logo当中的颜色做为主色，当然还要加上文字以突显产品画册这个主题。而封底一般较为简单，一般都在居中位置显示公司LoGo以及一些简单的公司信息。这样即表明了产品画册制作的主题，也点到了公司的相关信息，给人一目了然、简洁的感觉。
3.2目录页设计
目录是我们在做宣传册中不可缺少的部分，为阅读的客户提供一定的便捷途径，使其可以方便地浏览到到需要的内容，是我们在浏览时可以快速的从目录页转到内页的快速通道。它的设计要求简单而又不失美感。
3.3公司简介页设计
公司简介页一般放在企业产品画册的封二或封三的位置，客户在了解公司产品的同时也能浏览到公司的简介和文化对公司有更深的了解，以增加客户对公司的信任程度。所以在设计时也要与封面、目录页、内容等风格统一，又最好略有不同，以便起到一定的强化作用，这样既简洁明了也符合产品画册整体的风格。
3.4内页设计
企业产品画册的内页页面内容复杂、文字图片差异较大且规律性不强，所以设计时要更加注重设计的连续性、整体性。设计时要充分考虑图片与文案的一致性，在布局上要强调版面的整体性原则，即部分和部分之间怎样建立内在的联系而不是表面上的拼贴，强化版面各种编排要素在版面中的结构以及色彩上的关联性。
企业文化内容设计篇2
关键词：Vi设计；市场营销；重要地位
中图分类号：J524文献标识码：a文章编号：1007-9599(2011)07-0000-01
importantpositionofViDesigninthemarketing
YangQin
(GuangdongHuizhouagriculturalSchool,Huizhou516023,China)
abstract:withthemarketcompetitionintensifies,companiesenhancetheircompetitivenessinthejobmoreandmoreattentiontodetailperfect.Videsignhasbecomeanenterprisetoenhancetheirownimage,inanimportantelementofmarketing.Videsigncontainsthecontentsoftheveryrich,thefocusofthispaperisthatbymarketingthissideoftheVidesigntoreflectthecontemporarymarketcompetitioninthekeyfeaturesandimportantposition.
Keywords:Videsign;marketing;importantposition
一、企业Vi设计的内容分析
Vi设计（Visualidentity）即视觉识别系统，它是CiS系统最具传播力和感染力的部分，是将Ci（企业识别）的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的企业宣传。完美、科学的Vi设计是传播企业经营理念、建立企业知名度以及塑造企业形象的快速便捷之途。
在各大企业激烈竞争的今天，Vi设计对于一个现代企业来说，就意味着它的形象能否从商海之中脱颖而出；就意味着它是否能给企业带来更大的经济效益；就意味着它的产品与服务是否能够吸引更多的消费者。Vi设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。基础部分包括：企业的名称、标识、标志设计、标准色、标准字体、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等。
二、Vi设计对市场营销的重要性分析
市场营销，已经成为当代企业参与市场竞争，在市场竞争中体现自己的价值，实现自己的目的的一个重要选择。一个企业要做好市场营销的工作，需要多方面的努力与配合，需要从各个细节入手。Vi设计，已经成为当代企业参与市场营销的一个重要途径，Vi设计对市场营销的重要性，我们可以从以下几个方面来分析：
（一）Vi设计能够在市场营销中传达企业的营销理念。Vi设计是企业理念的视觉表达形式，它除了遵循一般的美学原理、设计构成法则外，还注重了企业的理念精神。因此，能够充分反映和传达企业理念的Vi设计才能称之为优秀的Vi设计，设计中虽然不能对企业理念进行逐字逐句的说明，但一种字体、图案、色彩等的组合会产生一个十分明确的意义，并且能够从各个方面多层次、多方位传达企业理念的实质。企业要想在市场上占据一席之地，单纯的靠商品销售这种短期既得利益的方式可能会在一段时期内取得效果，但是一个有长远计划的企业，在重视短期利益的同时，也会注重长期的可持续发展规划的制定。在这其中，一个重要的内容就是要将企业的营销理念传递给广大的消费者，使消费者对企业的认识不仅仅停留在一个商品销售购买的肤浅阶段，而是对企业有更加深刻的认知。
（二）辅助企业品牌战略的实施。品牌不仅仅是一个名字，而是企业精神的象征，是企业文化和理念的统一体现，一个没有文化支撑的品牌是不会长久。而企业的文化、理念从根本上来说来自企业家的自身素质。一个企业家必须清醒地认识到：品牌不仅仅代表优良的品质、时尚的设计、丰富的文化内涵、完善周到的服务Vi设计（Visualidentity）即视觉识别系统，它是CiS系统最具传播和合理的价格，还应肩负起引导消费规范市场的责任，其强大的品牌生命力和感染力的部分，是将Ci（企业识别）的非可视内容转化为静态的视觉力还在于其倡导的企业文化氛围、价值观念和消费理念，并对企业员工不识别符号，以无比丰富的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的断地进行价值理念教育，形成企业自身的文化。
（三）提升企业的形象。企业形象对于企业的市场营销是否成功，在某种程度上有着决定性的影响。Vi设计应用于企业营销，一个重要的功能就是通过艺术化的设计，给企业树立一个较为统一、较为美感的形象，拉近企业与消费者之间的距离，增加企业的亲和力。企业的形象，受到行业和自身定位的限制，每一个行业的性质和企业未来的发展愿景都会对企业的Vi设计产生不同的影响。企业Vi设计需要专业力量的介入和参与，根据每个企业的不同特点，打造出与企业的风格相吻合的Vi设计。将Vi设计应用于企业营销，其实是Vi设计的功能拓展，设计师通过对企业文化的挖掘，体现出企业的个性化与差别化，提高企业的辨识度，有利于企业更好的发展。
三、如何实现Vi设计功效最大化
Vi设计在当代企业营销中已经得到越来越多的重视和关注，但是这并不是说只要将Vi引进企业的营销中就能取得积极的结果，相反，如果Vi设计没有与企业的内在很好的联系起来，只是简单的肤浅设计，这对于企业的发展来说，可能会产生一定的阻碍。要想使Vi设计在市场营销中发挥积极的作用，必须从以下几个方面来入手：
（一）Vi设计的元素必须与企业的风格相统一。市场经济的开放性，使得任何一个行业的任何种类，都有着众多的竞争者和参与者，企业要想在众多的企业中脱颖而出就必须打造自己独特的风格。每一个企业在确立自身的企业文化之初，其实已经奠定了这个企业的发展风格，Vi设计要做的就是对企业的风格有准确的把握。因为Vi设计者可以运用的素材和灵感很多，对企业最适合的设计必然是在对企业有很好理解的基础上才能得以完成和实现，要实想Vi设计元素与企业风格的相统一。
（二）Vi设计的可实行性。也即Vi设计的可操作性，Vi设计是一种专业化带有艺术元素的设计种类，对于企业来说，需要Vi设计来帮助提升企业自身的形象，但是这种形象的提升应该是具有可操作性的，也就是说Vi设计完成以后能够很好的运用与企业后期的各种营销推广工作，所需的材质等成本较低易于操作。这是Vi设计参与市场营销应该注意的一个重要问题。
参考文献：
[1]李克成.企业Vi设计的再思考[J].苏州教育学院学报,2006,23:74-77
企业文化内容设计篇3
关键词：数字化企业形象；设计；传播
数字化企业形象设计是时代的发展必然产物，其发展得益于数字技术和数字媒体的发展，数字化企业形象发展到现阶段虽然属于发展阶段，但其已经形成符合自身发展的设计原理和设计方法。从企业形象设计的规律来看，数字化企业形象视觉形象设计原理和方法离不开传统的企业形象设计，它的设计与发展延续原有的企业形象设计的思路和方法。
1数字化企业视觉形象设计的必要条件
数字媒体艺术与传统艺术最大的区别是运用创作材料的不同，它所创作的造型和表现手段依赖于计算机技术所生成的画笔、纸、颜料等。数字化企业形象设计中，设计师和消费者都依赖相同的硬件条件，他们都需要服务器、计算机、互联网等。设计师在使用计算机进行艺术创作作品，这就要求有更好的计算机硬件和软件来支持其完成精美的作品，所以数字化企业形象设计必须需要计算硬件和软件技术支撑。
2数字化企业视觉形象的设计内容
数字化企业视觉形象设计共分为两个部分：其一，企业形象设计的基础部分。其二，企业形象的应用实践部分，这两部分的组合构成完整的数字化企业视觉形象设计。基础部分是生命的源泉，应用实践部分则为生命的成长和壮大。两个部分在整个数字化企业视觉形象设计中相辅相成，共同构成企业的形象目标，数字化企业视觉形象设计中部分内容的设计方法如下：
2.1数字化基础系统设计
（1）数字化动态标志。随着数字技术的发展和数字媒体的广泛使用，数字化企业形象设计中标志也应该是多变、立体、动态的以满足日新月异的数字媒体的传播。动态化标志的设计手段很大程度上提高了企业形象中的延展性、适用性。在数字化企业形象设计中，动态化标志形象的传播要符合多种媒体的传播要求。例如，数码产品、LeD霓虹灯、互联网等不同传播载体的显示的要求。通过这些数字媒体来传达的动态标志形象能够更准确地抓住人的眼球并给人留下深刻的印象。例如，“根茎网”的互动标志，它在计算机上显示的标志是不同的，其外形和颜色随着计算机的数字变化而自动生成而改变。浏览者在任何时间进入该标志形象中，都能感受到不一样的视觉效果，这种给人鲜明个性特征的企业形象，就是互动性为数字化企业形象所创造动态形象。
（2）数字化标准字体设计。生活中互联网也渐渐成为我们在日常生活中不可缺少的一部分，网络世界五彩缤纷，涌现出大量优秀精美的网页。对于数字化企业形象设计者而言，了解和掌握文字设计就显得尤为重要。同时数字化标准字体要与动态标志的形象设计保持一致性，不仅具有字体识别的基本功能，还要能够符合动态效果下的字体审美特点和有效传播的要求，在视觉形象统一的前提下，数字化标准字体设计也要求具有丰富的数字化特性的展示效果。这些具有独特性和动态识别性，以此拓宽了动态LoGo的传播空间，以更强的视觉感来吸引消费者的目光。所以，作为数字化企业性的设计者一定要重新创意和规范字体的设计，以达到科学的制作和传播方法，以此加强数字化企业形象设计的视觉效果。
（3）企业数字化标准色彩设计。在数字企业视觉形象设计中，色彩设计不宜对比过强，色彩的种类不要太多，要注重统一，色彩纯度也不宜太高，否则容易引起观众的视觉疲劳。设计师在利用图像处理软件来进行调色，这些调色工具利用设置三种基色的不同数值来调配颜色，也可以用其他的调色板来直接选择颜色，这些便利的工具为设计带来极大的方便。数字化标准色彩运用于在动态视觉形象中，在进行画面色彩调节中，一些原在传统设计不怎么鲜亮的色彩在动态视觉形象中却变得更为起眼，更引起观众的注意。
2.2数字化应用系统设计
数字化企业形象中应用系统设计源自数字媒体技术的应用和现代企业的发展，相对于以往传统应用系统设计，现在的数字化设计显而易见是一种质的飞跃。
电子名片是一种图文与声像结合的多媒体“光盘名片”，由于企业之间的经营活动愈来愈依赖数字媒体的传播工具，在这种环境下，电子名片的应用越来越广泛，同时也给企业带来极大的便捷。与传统名片有很大的区别，电子名片是加入动态丰富元素和流动的文字内容，加大了信息量传播。在携带的方便程度上也有区别，传统名片的大小规范受到名片包装盒的限制，而且要有具体地点递交过程而电子名片不受这些影响。
3数字化企业形象设计应遵循的原则
数字技术完美应用于企业形象设计中是现代数字化企业形象设计的核心价值体现。企业通过建立自己数字化形象来宣传自己，而用户通过数字媒体的途径获取企业信息。数字化企业形设计不能违背企业形象的传播规律，不能随意地改变企业形象的识别功能的要求，其设计与创作围绕着企业自身的形象特征而展开设计，是原来传统企业形象设计的延续，其设计与传播要保持科学性和规范性，数字媒体时代企业形象设计应遵循主题鲜明、内容与形式统一与整体性三原则：
3.1主题鲜明
数字化企业视觉形象设计首先要有一个明确的特色鲜明的主题，通过具有主题鲜明的特征和形象才能达到精确的传达效果。其动态的数字化构成元素本身具有鲜明的个性特征，用鲜明的设计风格和强烈的视觉吸引力达到突出主题，明确信息的目的。
3.2内容与形式统一
内容和形式统一是整个视觉形象设计的主导力量，应该在其基础上进行强化，以更好的数字化企业形象视觉形式传达信息。所以，坚持数字化企业形象设计中内容和形式的统一性是其向动态形式延展所具备的一个重要原则。
3.3整体性
数字化企业形象设计整体性的有效组合能确保整套企业形象的系统性，能推动数字化企业形象的有效传播，确保企业形象设计与传播的完整性。
4结语
数字化企业形象设计是时代的发展必然产物，已经形成具有自身特点的艺术设计方法。这方法是在继承传统的企业形象设计的基础上的进一步发展和延续。数字化技术为企业视觉形象设计提供了更丰富的表现形式，和新的发展方向。因此，数字化背景下企业形象设计具有更广阔的设计空间和数字传播功能。数字化企业形象打破了传统Ci的沟通障碍，利用现代迅捷的数字手段，使企业与消费者能够直接地进行互动交流，从而为企业打造全新的经营服务形象，提高企业竞争力。
参考文献：
[1]于方.数码信息时代企业形象设计的心发展[D].天津工业大学，2007.
[2]彭利娟.数字化企业形象识别的分析与设计[D].山东大学，2009.
[3]罗军.数字媒体品牌形象推广[m].西南师范大学出版社，2011.
企业文化内容设计篇4
关键词：内部控制不相容岗位财务岗位审计岗位
追求内部控制的最优化一直是各类型企业的目标，但在实施过程中却难免存在这样和那样的问题。从近年来有关文献中不难发现，诸多作者分别在财务内控、目标管理等领域进行了问题探讨，其中所得出的结论也具有很强的实践性。然而，业界似乎对“不相容岗位设置”条件下的内部控制探究的还不够，但这已是影响内控有效性的重要方面。正因如此，这也构成了本文立论的出发点。
那么如何来理解不相容岗位呢。为了使该概念具体化，可以从财务岗位与审计岗位中来进行解读。众所周知，财务管理在于对企业资金流进行管控，而审计则是对财务管理效能进行监管。二者就形成了不相容岗位。对于这样的岗位形态，有必要在内部控制中进行制度和组织设计，从而避免二者可能存在的合谋现象。
鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。
一、对不相容岗位的认识
仍然以财务岗位和审计岗位作为不相容岗位的代表，以下将在两个方面对该类型岗位进行认识。
（一）监管与被监管的关系
从审计活动的范围来看，它不仅涉及到对企业财务管理工作的监管，也在于对企业整体经营活动的考察。当然，前者构成了审计活动的重要领域，也是人们最为熟悉的方面。从中就可以看出，财务岗位的工作效能成为了审计岗位工作的监管对象。二者作为制度上的监管与被监管关系，在企业内部控制中却时常因一些干扰因素而出现审计监管缺位。
（二）存在一定的利益关联
之所以提出审计岗位与财务岗位之间存在着一定的利益关联，不仅在于审计结果直接影响到财务部门的工作业绩，也在于中国人际社会特征在企业范围内的延伸。对于后者而言，中国人际社会的“关系本位”将在非正式制度下降低审计活动的客观性，从而所呈现出的财务部门工作业绩信息存在着失真的可能。这种典型的不相容岗位，就对企业内部控制提出了解决问题的要求。
二、认识引导下的内控机制设计
在以上认识引导下，企业内部控制机制可从以下三个方面来给予设计。
（一）制度方面
保障企业经营活动能否正常运转，仍取决于内部制度的设计和维护方面。目前，各类型企业内部都建立了财务制度和审计制度，从形式上看都体现了被监管和监管的岗位关系，但在规避非正式制度影响上却做的不够，因此需要强化制度的执行效力。
（二）组织方面
前面已经提到了，中国社会的“关系本位”也深刻影响到企业的组织生态，从而在避免关系性影响力对审计活动的干扰，需要从组织环节给予优化。一般而言，在遵循现有企业内部审计安排的同时，需要引入第三方审计机构，并建立必要的舆论监督机制。
（三）考核方面
这里的考核是指绩效考核，其主要在于对财务岗位当事人和审计岗位当事人进行激励和约束。这里需要注意，在建立考核措施时应符合“激励兼容”原则，即最终能促使当事人的行为满足内部控制的预期目标。
这三个方面的机制设计，实则较为全面的优化了当前内部控制中的不足。但无论怎样，都首先应强化各岗位当事人的职业操守为基础。
三、机制设计下的内控措施构建
根据上文所述并在机制设计下，内部控制的措施可从以下四个方面进行构建。
（一）增强岗位意识
企业管理最终还是对人的管理，但员工的主观能动性使然，却在一定程度上增加了管理难度。因此，在解决不相容岗位内控问题时，还需要在增强他们的岗位意识上下工夫。增强的途径可以采取岗位培训、案例教学，以及企业思想文化建设来建立。
（二）强化制度管理
中国的企业应在强化制度执行力度上下工夫，这才是解决不相容岗位内控问题的长久之计。在实施强化工作之前，还应明确不相容岗位之间的职权边界，并以企业章程的形式得以公开。在此基础上，应营造出具有企业植根性的行为文化，以及建立权责平衡的内部治理机制。
（三）完善组织建设
在完善组织建设方面，应在确保企业内部审计工作正常开展的基础上，引入第三方审计机构。另外，有条件的企业还可以在企业内部组建“审计督导组”，从而对内审活动进行监管并对企业管理层负责。
（四）健全考核体系
企业绩效考核直接影响到不相容岗位员工的切身利益，从而构成了实现有效内控的良好机制。这里需要强调的是，在考核过程中应能准确区分各成员的工作努力程度，这样才能奖惩分明。因此，可以将考核权适度下放给岗位负责人，但要为岗位成员提供利益申述通道，其直接与企业工会组织相联系。
综上所述，以上便构成笔者对文章主题的讨论。不难发现，企业不相容岗位还有许多，包括生产部门与研发部门也形成了不相容性，为此仍可借助本文提供的思路展开讨论。
四、结束语
本文以财务岗位和审计岗位作为不相容岗位的代表。财务管理在于对企业资金流进行管控，而审计则是对财务管理效能进行监管。针对不相容岗位的内部控制，企业还应在增强岗位意识、强化制度管理、完善组织建设，以及健全考核体系等环节展开优化。
参考文献：
[1]王春晖.高校会计不相容岗位的研究——收费岗位不相容性的探析[J].中国经贸，2010，（24）：198-199
企业文化内容设计篇5
【关键词】公司治理；内部审计；组织架构；企业文化；人力资源
1988年，美国注册会计师协会《审计准则公告第55号》，第一次正式将控制环境纳入内部控制的范畴，认为内部控制结构由控制环境、会计制度(或会计系统)和控制程序三个要素组成；1992年，美国CoSo委员会的“内部控制――整体框架（internalControl－integratedFramework，iC-iF）”认为，内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个相互影响的要素构成；2004年，CoSo委员会了“企业风险管理――整体框架（enterpriseRiskmanagement，eRm）”，对原来的五个要素进行深化和拓展，将其演变为八个要素，分别是内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息和沟通、监督。
2008年，我国颁布的《企业内部控制基本规范》（下称“基本规范”）规定，内部环境是内部控制的五要素之一；2010年，我国颁布的《企业内部控制应用指引》（下称“应用指引”），分别阐述了组织架构、人力资源和企业文化等与内部环境相关的内容，进一步补充和完善了基本规范。
一、中美内部控制环境的内涵比较
iC-iF认为“控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架，是其他四要素的基础。控制环境对企业行为架构、目标设立和风险评估的方式有潜移默化的影响。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和能力；管理哲学和经营风格；权力和责任的分配、人力资源政策；董事会的经营重点和目标等。”
eRm框架指出，内部环境包含一个组织的基调，影响其员工的风险意识，同时还是企业风险管理所有其它组成部分的基石，提供纪律和结构。内部环境影响企业战略和目标的制定、业务活动的组织和风险的识别、评估和执行，还影响企业控制活动的设计和执行、信息和沟通系统以及监控活动。内部环境因素包括风险管理哲学、风险文化、董事会、诚信和道德观、能力承诺、管理哲学和经营风险、风险偏好、组织结构、权力和责任的分配、人力资源政策和实务等。
我国基本规范认为：“内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、职业道德修养与胜任能力、企业文化、法制意识等。”应用指引指出，内部环境是企业实施内部控制的基础，支配着企业全体员工的内控意识，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。
可以看出，中美都认为内部控制环境是内部控制其他组成要素的基础，是有效实施内部控制的保障。但是，美国CoSo框架①是通过阐述控制环境在内部控制中的地位和作用来进行解释的，认为控制环境应当包括两大方面或具备两大职能，即设定一个组织的基调和提供内部控制其他要素建立的基础。而我国基本规范没有强调设定一个组织的基调是内部控制环境的重要职能，也没有说明内部环境是内部控制其他要素的基础。应用指引中虽然比较全面认识了内部环境的作用，但没有厘定控制环境的内涵。
美国CoSo框架中对控制环境因素的划分主要是以控制环境因素责任主体的不同进行的，除了人力资源和实务具有间接影响性之外，其他环境因素都有直接影响性。我国内部控制规范中规定的内部环境因素较多，对其划分参考美国CoSo框架的痕迹较明显。在应用指引中还提出了如公司治理结构、发展战略、社会责任等热点概念，但没有充分考虑内部环境的本质，看不出这些因素提出的理论依据和分类标准，并且同一体系下的分类明显不一致，使得设定的环境因素显得不够严密和成熟。
二、中美内部控制环境因素比较
中美对内部控制环境内容的规定相互交叉，相互重叠，但侧重点各有不同，有所差异，二者相互关系如图1所示。
（一）中美公司治理结构比较
公司治理是企业内部控制环境的最高层次，科学的公司治理结构包括民主、透明的决策程序和管理议事规则，高效、严谨的业务执行系统，以及健全、有效的内部监督和反馈系统。中美对公司治理结构的规定有以下不同。
美国采用市场导向型公司治理模式，是“一元制”的公司治理结构，公司的法人治理结构由股东大会和董事大会组成，不设监事会，公司治理中的常设机构是董事会，负责制定决策；执行工作由经理层负责，独立董事负责监督执行董事及经理层；我国公司治理结构采用的是“二元制”，即单独设监事会负责监督董事会和经理行政管理系统，并全面规定了股东、董事会、监事会和经理层之间形成的权责分配、激励与约束、权力制衡关系，以及他们在公司治理中的职责。图2、图3对中美两国的公司治理结构进行了比较。
美国侧重于规定董事会与审计委员会相对于管理层的独立性、成员的经验和声望、对企业活动的审查参与度和其行为的适当性，以及他们在内部控制中的作用；我国则侧重于规定公司治理机构的设置和权责分配，分别规定了董事会与审计委员会在内部控制中的职责。
（二）中美内部审计比较
美国iC-iF中指出，由于在企业中的组织地位和权威性，内部审计在监控方面扮演着重要角色，内审人员在评价、维护企业内控系统有效性方面起着重要作用。eRm框架也指出，内部审计人员在企业风险管理的监控中占有重要的地位，他们的业绩质量依赖高级管理者、下级管理者或部门执行人员的特殊要求，通过对管理者风险管理过程的充分性和有效性进行监控、检查、评估、报告和提出改进建议来帮助管理者和董事会或审计委员会。
我国基本规范规定，企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。内部审计机构应当结合内部审计监督，对内部控制的有效性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷，应当按照企业内部审计工作程序进行报告；对监督检查中发现的内部控制重大缺陷，有权直接向董事会及审计委员会报告。
美国相关规定中没有专门对内部审计作明确规定，只是在组织结构中提及了内部审计的重要性，将内部审计部门的设置作为组织结构中的一个例子，对内部审计多在《萨班斯法案》中作出规定。我国基本规范和应用指引中则有明确规定，专门特别强调了内部审计部门的设置、权责配置和职能发挥要求。
（三）中美组织架构比较
建立和完善组织架构可以促进企业建立现代企业制度，有效防范和化解各种舞弊风险，为强化企业内部控制建设提供重要支撑。
我国应用指引中的组织架构包含公司治理、组织结构和权责分配三个方面，相对应于美国内部控制环境中董事会和审计委员会、组织结构、授予权利和责任的方式三个方面的内容。
中美组织架构在规定上详略不同，侧重点也有所不同。一方面，美国的规定理论性较强，内容比较详细，将二者分别进行规定，侧重于对组织结构、授予权利和责任的方式涵义的解释和设计，以及其对内部控制的影响；我国应用指引的规定则带有很强的原则性，侧重于根据企业内部控制需要来设计组织结构和权责分配，将二者结合在一起进行规定，强调内部控制对组织结构和权责分配的作用。另一方面，美国对内部审计部门的设置作为权责分配的例子，对其规定很简略；而我国则专门强调了内部审计部门的设置、权责配置和内部审计在内部控制中的重要作用。
（四）中美企业文化比较
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。
我国应用指引中所指企业文化主要包括企业的整体价值观，高级管理人员的管理理念、经营风格与职业操守，员工的行为守则等，这与美国CoSo框架中管理哲学和经营方式、员工的诚实性和道德观是相对应的，但是二者侧重点不同。
美国CoSo框架中规定了风险观念、正规化观念、会计观念等一些对内部控制建设和运行有直接影响的方面，没有涉及法律法规遵循性的观念，以及其对整个企业内部控制基调形成的重要性；我国基本规范则强调企业法治观念，要求企业有积极向上的价值观和社会责任，营造一种良好的企业文化氛围，但规定过于宽泛，缺乏企业文化应当包括的行为规范方面的规定，对管理理念和经营风格的规定也不足。
（五）中美人力资源比较
良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的源泉，是提升企业核心竞争力的重要基础，也是实现发展战略的根本动力。
美国的人力资源规定主要从企业员工的角度出发，其内容包括员工的诚实性与道德观、员工的胜任能力，以及人力资源政策和实施三个方面，皆在强调各自的重要性，相关规定的范围比较广；我国则认为人力资源是企业组织生产经营该活动而录用的各种人员，包括企业董事、监事、高级管理人员和全体员工，重点强调人力资源政策，对员工职业道德的规定不明确。
CoSo框架主要从对内部控制影响的角度来阐述员工的诚实性与道德观、胜任能力，以及人力资源的建设，强调诚信与道德价值对内部控制的重要性；我国的规定则弱化了人力资源与内部控制之间的相关性，侧重于强调人力资源的建设，甚至包含了如关键岗位员工的休假和轮换制度、机密重要岗位员工的离岗限定性规定等属于控制活动的内容。
三、完善我国内部控制环境建设的几点启示
综上所述，中美内部控制环境规定之间存在一定的差异，二者内容详略不同，所含要点相互对应，又略有差异，各有所长，但由于中国的内部控制建设起步较晚，还有很多不成熟的地方，应进一步完善和改进。
（一）完善法规，使基本规范与应用指引的内容相一致
我国基本规范的目的是对公司内部控制的有效性进行自我评价，应用指引、评价指引和审计指引是基本规范的配套文件。但是，我国基本规范中规定内部环境因素包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、职业道德修养与专业胜任能力、企业文化、法制观念等；应用指引中的内部环境因素则包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等，二者存在明显的差异，在应用指引中看不出基本规范的指导作用，使其显得依据不足。因此，相关法规制定部门应进一步完善基本规范与应用指引，使二者紧密相关，互相补充，相关指引应以基本规范为依据，更好地服务于企业内部控制环境的建设。
（二）明确内部环境要素内涵，避免相互间重复交叉
在应用指引中，组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任五个因素中所涵盖的内容互有重复交叉，缺乏明确的划分依据，不便于规范，也不利于明确责任。例如对员工的相关规定，在人力资源、企业文化和社会责任中都有交叉，员工的道德价值观影响企业文化氛围，也影响他们的社会责任感，更是企业选拔员工的人力资源政策；再如，企业组织架构的设计，与企业文化中公司的经营管理风格相重复等，这些都使得各要素相互之间的界定不够明确清晰，内容冗余重复。因此，应细化相关指引，明确各个要素的内涵，尽量避免对相关指引笼统的规定，使之更加合理具体。
（三）分别规定公司治理与组织结构的指引
虽然我国基本规范作为一个单独的内部控制环境要素进行了规定，但是，我国应用指引中用组织架构取代了基本规范中公司治理、组织结构和权责分配三部分内容。尽管组织结构和权责分配包括公司治理结构的设计和权责分配，在内容上有所交叉，但各自的重点、主要工作和主体不同，应当是两个互相独立的要素。公司治理层和管理层在企业中所承担的角色和工作任务不同，公司治理主要是治理层对内部控制的指导和监督责任，而组织结构的权责分配主要是管理层的责任，其工作重点是经理层的组织结构设计和权责分配。因此，应将二者分别制定指引，既有利于明确治理层和管理层的责任，也便于发挥好它们各自在内部控制中的作用。
（四）细分企业文化中对治理层、管理层和员工的规定
企业文化是一个含义广泛且不确定的范畴，是企业在生产经营管理过程中形成的，为企业多数员工所认同的道德价值观、管理理念、经营风格和企业精神等。它的主体涵盖了从治理层到普通员工的各个层级，企业的每一分子都会对企业文化的营造产生影响，很难把握其具体内容和边界，这将无法厘清治理层、管理层和员工分别对内部环境要素的关系。企业文化的内容不都属于内部环境因素，有些属于内部控制活动，将企业文化作为内部环境因素之一太过笼统，且具体指引中规定的企业文化侧重于对企业法治观念的规定，要求企业有积极向上的道德价值观和社会责任，这与社会责任指引有所交叉。因此，应对企业文化指引进行具体细分，厘清企业治理层、管理层和员工在内部环境要素中的作用，将三者分别作为内部环境因素进行规定和建设。
【参考文献】
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［2］陈留平，张珊珊.基于公司治理的现代企业内部审计架构［J］.江苏大学学报，2010（6）：77-81.
企业文化内容设计篇6
关键词：企业文化;会计文化;文化创新
一、企业会计文化及其层次结构
一般来讲，会计文化就是在长期的实践活动中，逐步形成并为专家认可、遵循，带有会计特色的价值取向、行为方式、会计反映和监督作风、会计精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。依据文化学理论，企业会计文化分为四个层次：物质文化、制度文化、精神文化和行为文化。它们之间具有层次性，各层次互相影响、互相制约，构成完整的结构体系。
（一）基础层面：企业会计物质文化企业会计物质文化是指企业会计活动中实体性的文化性设施与文化环境的总和。它是企业会计文化赖以生存和发展的物质基础，是企业会计文化结构中最表层的部分，也是企业会计文化的载体。企业会计物质文化的营造，迫切要求会计工作从落后的\"计算机会计方式\"向先进的\"计算机内在方式\"和\"网络计算机方式\"转化。企业会计物质文化的另外一项重要内容就是建立完备的企业会计信息工程，全面运用现代信息技术。如企业会计信息系统和辅助决策系统。另外，企业会计工作的办公环境建设也是影响企业会计物质文化的重要方面，良好的工作环境将有助于形成更加有利的物质文化，从而促进整个会计文化的发展。
（二）中介层面：企业会计制度文化企业会计制度文化是企业会计组织中的各种法规、制度以及企业会计活动中会计工作者所应遵循的行为准则的总和，包括各种会计法规、会计管理体制、会计机构组织方式、职业道德规范、行为准则等。它是会计文化的第二层次，属于中介层文化。它是企业会计物质文化和精神文化的中介，制度文化既是适应物质文化的固定形式，成为会计行为文化的规范，又是塑造会计精神文化的主要机制和载体，会计精神文化的诸多方面都必须通过制度甚至法律的形式予以确立，形成稳定而规范的会计行为秩序，使会计精神文化内涵得以完整体现和系统强化。作为有形规则的企业会计法规制度包括已经存在的宏观层面的各种有关会计工作的规范性文件，它从不同角度、不同侧面以强制力来规范会计人员的行为。
（三）核心层面：企业会计精神文化企业会计精神文化是指在前两种文化的基础上形成的企业会计人员的思想意识、精神面貌、心理素质、价值观念、会计形象等，它是企业会计文化的核心所在，是会计文化中无形的精神财富。企业会计精神文化是企业会计文化结构的最深层次，是企业会计文化中起着决定性作用、主导性作用并且相对比较稳定的内核，是整个企业会计文化的源泉和动力。美国学者沃特曼和波德斯认为，一个组织的基本宗旨、精神和驱动力跟它所取得的成就的关系，远比技术或经济资源、组织结构、革新和时机选择等因素的关系密切。他所指的\"基本格言\"、\"基本宗旨\"、\"精神\"、\"驱动力\"，就是一种精神。具体就企业会计而言，也就是指我们所说的企业会计精神，或者说是企业会计精神文化。企业会计部门所取得的一切成绩，都是在企业会计精神的支配和鼓舞下完成的。
（四）衔接层面：企业会计行为文化企业会计文化根植于企业会计活动，从某种意义上来说是一种行为文化。企业会计行为文化是企业会计人员通过工作学习和生活行为折射出的动态人文文化观念。主要由企业会计部门领导、先进典型及广大会计人员的群体行为构建组成。如企业会计部门领导的主要行为是会计决策及创新会计文化，并把驾驭全局、多谋善断的高层次文化观念内化到会计目标、任务实施和工作程序之中。另外，根据不同时期的形势和任务重点，树立相应的先进典型，大力宣传和表彰，并以此规范、影响和带动其他会计人员的行为，就可以塑造优秀的企业会计文化。
二、塑造现代企业会计文化的基本原则
（一）系统性原则企业会计文化是一个由多层级、多要素组成的一个复杂的系统，受到多种因素的制约和影响。所以，在企业会计文化建设中，要以整体思考的方法深入研究，深思熟虑，细密量化，从整体上把握各要素之间及要素与整体之间的内在联系，在发挥各个要素独特效用的同时，充分重视各要素间的协调配合，使会计文化达到最优。
（二）客观性原则
企业会计人员工作和生活有其自身规律。在企业会计文化建设所涉及的各个方面中突出个性，就会产生文化感召力、亲和力、吸引力和冲击力，能给人以强烈印象，带来良好感受，也易于被人接受和认可。在构建企业会计文化的过程中，必须尊重客观实际，按客观规律办事。要根据心理学、教育学、管理学、行为科学等原理，借地方会计文化建设的理论研究成果，从企业会计活动的实际需要出发，构建与之相适应的企业会计文化。
（三）人本性原则
企业会计文化的作用对象是企业会计人员，而企业会计人员又是遵守会计文化要求，并不断创新和发展企业会计文化的实践者和原动力，而且企业会计人员的价值取向、知识水平、工作能力、道德准则、思想觉悟等，是影响企业会计工作质量和效率的关键因素。如果在企业会计文化建设中脱离了对人的考虑，则最终无法形成有效的文化影响力和认同感，相反很可能会对企业会计工作的开展带来相当大的阻碍。必须充分认识到人的因素在企业会计发展中的决定性作用，注重调动人的主观能动性，善于激发会计人员的主动性和创造力，这样才能保持企业会计文化长久的活力。
三、塑造现代企业会计文化的具体措施
根据以上分析，我们知道只有把握重点，科学地构建企业会计文化，才能从根本上确保企业会计文化的适用性和合理性。
（一）构筑企业会计道德观
企业会计职业道德是会计人员在长期的会计实践中形成的企业会计特有的职业道德心理、道德观念和道德规范的总称。企业会计职业道德是靠会计人员的内心信念、社会舆论等手段，促使会计人员自觉保持应有的职业态度和风范，以树立良好的职业形象，从而赢得人们对会计职业及人员的尊重和信赖。为此，企业会计职业道德建设要遵循领导挂帅、人员参与，兼顾连续性、科学性和特色性的原则从实际出发。主要做好以下五个方面的工作：一是加强舆论疏导，使企业会计人员感到会计精神的存在，争取达到耳濡目染、潜移默化的效果，使会计职业道德被大家所接受和认可。二是领导垂范、典型引导，增强对会计人员的启迪和引导，同时让他们感受到企业会计职业道德所倡导的主流文化内涵。三是运用目标激励，将企业会计阶段目标的教育同企业会计职业道德紧密结合，以激励广大会计人员。四是从细分解、专题领会。要在全面把握企业会计职业道德内涵的基础上，将会计职业道德分解细化成若干侧面和问题，采取民主协商、专题讨论等形式进行宣传和组合式教育，促使广大企业会计人员对会计职业道德印象深刻、理解透彻。
（二）树立企业会计价值观
企业会计价值观是会计人员通过长期的企业会计实践，在正确价值观念体系的支配和滋养下，逐步形成和优化的群体意识，反映着企业会计整体的追求、志向和情趣，是企业会计的灵魂。因而，会计价值观为企业会计部门的生存和发展提供了基本方向和行动指南，是企业会计组织和会计人员追求的最大目标，也是企业会计活动的总原则，在企业会计文化体系中处于核心地位。企业会计价值观建设必须继承历史传统，体现时代精神，明确会计目标，激励会计个体的原则进行，因此应当主要按照以下步骤进行：一是概括企业会计价值观的基本内容。遵循企业会计文化价值观塑造从实际出发的原则，根据企业会计的实际情况，在突出企业会计典型特征的基础上，提炼出企业会计价值观的基本内容。二是选择适合的表达方式。企业会计价值观的表达方式大致有三种类型：总结型，即根据企业会计历史经验逐步提炼而来；目标型，即根据奋斗目标提炼出富有挑战性和鞭策力的语言；警言型，即针对容易出现的主要问题或主要矛盾来塑造企业会计价值观，旨在\"警钟长鸣\"。因此，无论采取哪种类型，都要运用高度概括、精炼明了、富有哲理、有感染力的语言来表达。但是，表达方式一旦确定，就要相对固定，不得随便改动。三是积极宣传推广企业会计价值观。要采取制度规范、舆论引导和宣传教育等多种途径，大力宣传和推广企业会计价值观，使其发挥现实的指导和激励作用。
（三）培育企业会计知识素养
企业会计知识素养是会计人员掌握会计专业知识、相关专业知识、国家及企业政策法规的综合能力体现，还包括会计人员的事业心、责任心、自信心和观察能力、记忆能力、思维能力及接受新事物的能力，是企业会计文化精神层面建设的一项重要内容。在进行企业会计知识素养培育时，应当着重把握好企业会计知识建设和企业会计语言建设两个主要方面。
企业会计知识建设。企业会计工作具有很强的政策性和原则性，会计人员只有认真学习、全面深刻地理解和掌握有关的法规政策，才能在会计工作中做到以事实为依据，以政策法规为准绳，是做好会计工作的前提。同时，要强化会计人员的专业教育和培训，鼓励广大会计人员在干中学、学中干，使会计人员能够及时补充和更新本职业务和相关业务知识，更好地适应工作需要。
企业会计语言建设。因企业会计的性质和特点，其语言行为不仅要接受一般的语言交际规则，而且要有专门的会计语言行为规范。主要包括语言准确度和语言艺术性，使会计人员在交际时的语言不仅要标准、简洁，而且要根据讲话的场合、对象、内容的不同，灵活运用语言。这些要求构成了企业会计知识素养培育的重要内容，需要企业会计人员在会计实践中逐步锻炼提高。
（四）健全企业会计制度
完善的企业会计制度是具体化的企业会计文化，具有相当的强制力，规定着所属会计人员的行为，也是建设企业会计文化的重要方面。
对于企业会计制度的完善工作而言，应当在贯彻企业会计精神文化的基础上，主要做好以下几个方面的内容：一是加快企业会计核算制度的完善步伐，为企业会计报告提供规范。在企业会计核算制度中，严格规定各种会计核算方法的适用范围，减少会计制度中会计选择的弹性区间。
对于变更会计核算方法的行为做出严格的规定和充分披露，进而减少或降低会计信息的失真，杜绝会计造假。二是在企业会计制度中贯彻\"以历史成本计量为主，多种计量属性相结合\"的使用原则，确保会计信息的相关性。历史成本虽然具有可靠性和可验证性特点，但缺乏相关性，在科技进步迅速、物价波动幅度大的社会背景下，往往难以反映企业会计主体的真实财务状况和经费使用效益。因此，应当在以历史成本为主的前提下，引用公允价值，现行价值等多种计量属性结合使用，以便于可靠地核算和反映企业会计主体的成果和财务状况，使会计信息更加接近实际。三是明确对企业会计控制的制度要求。目前，企业会计制度中只规定应建立健全内部控制制度，而没有明确控制的具体范畴和流程，以及如何评价内部控制制度的存在和有效性。因此，为保障企业会计控制制度的存在和有效性，需对企业会计控制的方式、内容、标准做出明确规定，且上级财务部门还应当对所属各级财务部门的会计控制进行分析和评价，并配合制定相应的惩奖制度。
（五）完善企业会计监控体系
完善企业会计监控体系主要包括以下三个方面的内容：一是建立科学合理的企业会计系统内部分工协作机制，明确出纳与会计的分工，总账与明细账的分管，报表与总账的分管制度；健全企业财务内部审批手续，使凭证到报表每个环节都有专人审核、批准，每个流程，每个环节都有质量监控，保证会计信息在传递、加工制造过程中不走样失真；并建立健全党委理财制度，定期或不定地召开理财会议，建立理财审核小组，对企业会计行为进行监督，从而克制财务管理中会计人员的不合规行为。
二是建立企业资金双向监控协议，通过从银行方面获得的资金运动信息来起到实时监控部队资金使用状况的作用。三是健全严密的企业会计系统。伴随企业会计业务的不断拓展和业务日趋复杂，科学严密的企业会计系统，能够及时发现不合理、不合法的会计行为，并能通过行政手段加以制止和纠正。
参考文献：
企业文化内容设计篇7
关键词：建筑设计企业；企业文化；文化建设
abstract:thedomesticconstructiondesignunitinthesurveyanddesignexperienceoftheindustryandthehighspeeddevelopmentofreforminrecentyears,afterthegenerallypromotethemanagementleveloftheenterprise,andpayingattentiontotheenterprisecultureconstruction.However,becauseofthearchitecturedesignofenterprisecultureunderstandingofunitofdepthandsystematic,inadequateunderstandingarchitecturedesignenterpriseofenterprisecultureconstructioneffectisnotideal,thispaperanalyzesthecharacteristicarchitecturaldesignenterprise,andputsforwardthearchitecturedesignenterprisecultureconstructionmethod.
Keywords:architecturaldesignenterprise;enterpriseculture;Culturalconstruction;
中图分类号：C29文献标识码：a文章编号：
进行企业文化建设需要系统认识企业文化理论，深刻理解企业文化本质，然后正确掌握企业文化建设的工具方法。建筑设计企业文化的建设应该先从系统认识建筑设计企业的特点着手。
一、建筑设计企业的特点
1、建设工程质量现状
建筑设计责任重大,科技含量高,专业性强,因此要求设计人员的文化水平、专业水平、责任心较强。按照建筑企业资质的不同,设计企业的骨干要求也分别有质和量的规定。如《建筑工程设计资质分级标准》中规定甲级“单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人和10人；其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人”,乙级“单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人和8人；其中一级注册建筑师和一级注册结构师均不少于1人”。丙级“单位专职技术骨干人数不少于10人；其中二级注册建筑师不少于3人(或一级注册建筑师不少于1人),二级注册结构工程师不少于3(或一级注册结构工程师不少于1人)”。基于上述原因,设计企业的人员要求高,较难挑选,特别是骨干注册师欠缺,人才很容易流动,给人才的引进、保留和管理带来了不少困难。
建筑设计科技含量高,专业性、时间性强,设计收费是按建筑工程的类型和面积计算,因此建筑工程不同的类型和面积收费就不同,因而设计人员的分配按工作量计算,也不同于其他产业。现代加速城镇化建设的过程中,建筑设计的时间要求急,因此设计人员需要加班加点,再说建筑工地随时有可能要求设计人员现场服务,因此设计企业的工作纪律也有些新的要求。随着新材料、新科技以及生活水平的提高,设计规范的经常变化,设计人员的学习提高继续教育等,也有一些新的特点。
二、企业文化对建筑设计企业的重要性
企业文化是在企业生存和发展过程中逐渐沉积下来，用来指导企业经营决策为，为企业员工所认同并纳入社会评价范畴的理想观和价值观。近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化决定着企业的持续发展。中国著名企业家张瑞敏在参加《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时认为:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化建设中核心的内容应该是价值观”企业文化目前已成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，在建筑设计企业中尤为如此。企业品牌是企业进入市场生存发展的标志，承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容，是企业与市场对接的桥梁。在加强企业文化建设的同时，如何打造建筑设计企业的品牌，应当是我们思考研究的一个重要问题
客观上说，建筑设计企业的品牌建设在认识和推进力度上，与其它行业很难相提并论，主要原因在于建筑设计企业的品牌具有特殊性，这种特殊性体现在企业品牌的名称、品牌价值、品牌形成过程、品牌内涵等方面，与其它行业的品牌有着很大的区别。随着市场经济的深入发展和经济全球化趋势的到来，企业品牌对
建筑设计企业已变得十分重要，加强建筑设计企业品牌建设的任务也变得十分突出。企业品牌与企业文化结合是否紧密，将是建筑设计企业品牌建设持续化、优质化的关键。近年来，建筑设计企业在加强企业文化建设方面做了许多基础工作，但大多还仅仅停留在表面上、形式上，是应时应势而做。如何让企业文化深入企业、更好地为企业服务，为打造企业品牌服务？应采取什么途径和方法，去提升、挖掘、发挥企业品牌价值？这是建筑设计企业发展战略中的重大课题。从企业文化层次上去提升企业品牌价值，是加强企业品牌建设的最有效手段。在建筑设计领域，有一些错误的观点，一是把建筑设计企业品牌简单化，片面地认为只要设计出有影响、投入大的工程，企业品牌价值自然而然就提升了，这种理解是片面的。企业品牌如果离开了企业文化的支撑，这种品牌是苍白的，或者说是难以持久的。二是把建筑设计企业品牌抽象化，认为企业品牌是少数领导考虑的问题，和广大员工关系不大，和企业文化更是毫无关系，这便导致了企业品牌的目的定位不明确、不清晰，当然也就无法有效地实施企业品牌战略。因此，如何把企业品牌融入企业文化中，让企业文化在企业品牌建设中发挥独特作用，是打造企业品牌的关键。
三、建筑设计企业文化建设的方法与措施
1、优化管理,规范制度,建立良好的企业制度是企业文化建设的基础。要充分利用各种资源进行组织、协调、领导、控制与决策的行为能力,建筑设计企业文化的建设离不开管理能力的提高。建筑设计企业相比较制造业等其他产业来说现代化制度建设速度较慢,企业间的管理能力差距较大,管理结构不甚合理。目前,我国建筑设计企业开始重视企业制度与文化的建设，最终目标是实现简洁高效的管理模式并建立严谨科学的管理制度。
建筑设计企业管理具备其他企业管理的共性,目前亟待解决的管理问题是制定适宜的发展战略、设置合理的部门分类以及建立良好的企业文化。国内相当一部分建筑设计企业没有或盲目制定了发展战略,这是企业发展过程中一个风险系数较大的管理决策。无论是专攻某一领域还是投融资带动整体发展等一些战略的制定,首先是要认真做好市场调查及国内外形势分析的,在此基础上仍需进行专家论证并获得修正。简洁高效的部门设置是保证企业运营的重要因素。大中小型建筑企业的部门设置是不同的,要合理设置部门分类一要考虑划定的职责范围;二要根据市场的发展要求,比如建立国际事务部、合约部、信息化管理部等等;三要根据企业实力和专业决定依据建筑设计分工进行部门分类设置的细化程度,比如是否建立设计部、市场部、公关部等等;四要根据发展战略确定部门存在形式,是以总公司部门存在还是以子公司形式存在等等。企业文化不是一些口号,也不是单纯的文化建设,而是在企业战略规划指导下和长期生产经营过程中逐步形成的,全体员工共同遵守的企业目标、企业标准、管理理念和行为规范。建筑设计企业文化的建设背景有其行业特殊性,表现在企业生产以项目为中心,工程分类和标准多,人员来源复杂且流动性强等方面。根据这种背景和特点,建筑设计企业要建设良好的企业文化,领导层要从意识上重视并学习理解企业文化;研究层要紧紧抓住自身企业的优势和特点,吸取其他企业相关建设的精华,提炼出适合自身发展需求的企业文化;实施层要认真学习和严格执行实施企业文化所覆盖的内容,一定要避免口号化、表面形式化和盲目跟从。
2、重视技术,提高质量,提升企业核心竞争力。技术创新是企业文化发展的不竭动力。同时也是企业文化获得员工认可的保证。市场认可建筑设计企业品牌后，对建筑设计企业文化建设有着巨大的推动作用。用户对企业产生信任并对其品牌进行追随的首要条件是建筑设计企业能提供质量上佳的建筑设计作品。质量是建筑设计企业品牌成败的重要支撑,技术是提高质量的一个手段,还是企业品牌竞争的重要指标。没有质量和技术就没有市场,就失去了竞争力。建筑设计企业的核心竞争力不仅仅包括单项优势、短期优势、机会优势、做大优势和借外优势,更是作为一种知识、技能与资源互动的体系而存在的,技术和质量就是这种体系的外在体现。建筑设计企业要依靠技术和质量使企业内部员工产生归属感和使命感。
3、重视信用,提高企业信用度。信用即是建筑设计企业文化建设的重要内容，也是企业文化提升的重要标志。信用既包括人和人之间的信用关系,也反映企业与企业间在进行商品交换时必须遵守的伦理和行为准则。在现代市场经济条件下,信用度是企业产品或者服务获得顾客持续认可和追随的重要指标。对建筑设计企业来说,信用体现文化,文化保证信用,两者是相辅相成的协同体。我国计划经济体制下集中统一的信用体系已经被打破,但新的信用制度与体系还没有完全建立,这种形势下政府、企业、顾客和监管部门任何一方的失信都会给社会造成巨大损失。针对当前建筑设计企业市场上的信用问题,我国正加大其信用体系建设,并试图建立全国性的建筑设计企业信用档案。树立良好的企业信用一方面要做好自身信用建设,这包括树立信用意识、严格执行合同、避免不良行为、另一方面要做好对合作方的信用评估,建筑设计企业应该建立自己对合作方的信用评价体系,选取合适的评价指标。
参考文献：
[1]丁洪斌,王从远.建筑企业品牌管理的探索与研究[J].建筑经济,2010,(04).
企业文化内容设计篇8
【关键词】企业会计会计管理问题与对策
前言：企业在经营发展的过程中，其自身的经济效益和未来的发展战略都需要通过会计工作加以考量。可以说，在一定程度上，企业的会计工作是反映企业一切运营情况的最核心的内容。企业的管理人员、会计工作人员和会计信息使用者都需要根据会计工作的成果进行经济信息的判断。因此，在当今的形势下，改善企业的会计工作、完善企业会计管理体系具有重要的现实和理论意义。
一、现阶段企业会计工作中凸显的主要问题
（一）企业会计制度不完善
当前，国内企业的会计制度的不完善是企业会计面临的最突出的问题之一，也是根本的问题。缺乏制度的管理就很容易导致企业出现财务舞弊、会计信息不客观等问题，也会影响中国的整体经济秩序。企业会计制度不完善的核心是企业会计内部控制制度的不完善，主要表现在企业外部相关的法律和法规体系的缺失造成企业内部控制制度缺少内部的保障，从而导致会计工作质量大打折扣。中国经济发展的过程中相关的法律和法规并没有随之完善，缺乏企业的规范性制度的管理使得相关的监管部门对企业的会计工作管理并不到位，企业可以轻易游走在法律的边缘给政府部门的管理带来了难度，也给企业的发展带来了一定问题。也就是说，企业的会计工作面临着外部管理制度不完善导致企业会计行为受到影响的问题。
（二）企业内部会计监督工作缺失
企业外部制度的不完善就会导致外部监督工作的缺失，而企业的内部会计监督同样是十分必要的。目前，很多的企业并不重视自身的会计内部监督导致企业的会计入账、核算、报表等工作环节都存在明显的漏洞给企业带来明显的经济损失。例如有些企业的现金流失比较严重，不会对企业的成本和费用的情况进行控制从而导致一些坏账、烂帐的出现。这些企业内部都没有明确的会计监督的工作环节，对于企业的赊销赊购不加以控制，以至于在情况不明确的情况下就随意使用账面的资金。这些都会对企业产生深远的影响。企业的内部监督工作的缺失容易产生财务的混款状况从而引起企业经营困难。
（三）企业的制度文化和管理忽视会计工作
企业的制度文化和管理人员的管理意识是影响会计工作水平的重要原因。从企业制度文化建设方面来看，其文化制度建设中没有关于会计工作管理的内容，就会形成不重视会计工作的企业文化和氛围。会计工作的最根本的要求就是客观性和真实性，如果没有这些良好的企业文化氛围加以管理，就会容易导致会计工作失去质量的保证。在这种条件下，企业的管理人员也就不会重视自身的会计工作。此外，有的企业的管理人员缺乏对会计工作的相关认知，在组织结构的安排上就不利于会计工作的开展，这也带来了会计工作人员素质不高的明显问题。
二、解决企业会计存在的问题的对策
（一）完善企业的会计工作制度。完善企业的相关的会计工作制度其实有两个层面。一个是从企业方面来说，企业应该在制度建设的过程中对企业的经济业务和会计工作的要求加以明晰并纳入到制度建设的过程中，强化内部员工的执行和实施，明确相关工作人员的工作职责尤其是直接会计工作人员的职责和责任，保证制度的有效运行。同时最重要的是需要根据本企业的财务风险问题建立制度化的管理保障体系，从而降低财务的风险。另一方面，完善会计工作制度还需要从国家整体的法律和法规体系的层面加以展开。相关的政府和管理部门应该尽快建立与经济相匹配的企业会计管理的制度体系，完善相关的法律和法规，在执法的过程中强化企业的会计监督，从而为企业的计工作的展开创造良好的制度环境。
（二）强化企业内部会计监督。企业的内部会计监督包括会计人员的监督、会计核算监督及其他相关的会计监督，这对于企业的会计的真实性和客观性的要求具有重要的作用。企业内部的会计监督核心是会计的核算监督，要想提高监督的工作质量，需要加强相关工作及工作人员监督的同时着重强化会计的核算监督。例如，企业应该定期与不定期结合对会计中的票据真实、完整的情况进行抽查，在发现问题时要及时处理。对会计账簿进行定期抽查并要求相关的工作人员进行不定期的报告汇报，对不合格的问题或者是违法的问题要与相关的政府部门进行合作处理。总之，对企业的内部会计的监督应该从核心上对会计的核算进行管理和监督。
（三）建设科学合理的企业会计内部控制的环境。建设企业会计的内部控制环境就是从企业的制度文化建设、企业的管理人员和企业的会计工作人员的素质三个方面加以完善。建设企业的相关的制度文化需要管理人员和部门的工作人员共同参与进来，强化文化建设的过程中重视会计的文化建设，形成良好的会计工作氛围。同时企业的管理人员应该提高自身的意识，强化会计管理，积极带头遵守相关的制度和规范。最后，企业要重视提高会计人员的综合素质，包括专业素质和个人品德素质，使会计工作得到有效的保证。
结论：综上所述，现阶段企业面临的突出的会计问题主要表现在会计的制度不完善、监督工作不足、企业内部环境不利于会计工作展开和工作人员的素质不高等方面。在企业的发展过程中，这些都影响着企业财务信息的真实性从而影响企业的整体经营和未来发展的情况。因此，企业需要内部的制度完善、强化监督管理、建立内部控制环境和提高工作人员素质这几个方面有针对性地解决企业会计面临的突出问题，从而在根本上提高企业会计工作的整体水平，激发中国企业参与市场竞争的国力，从而在整体上提高中国的经济竞争力。
参考文献：
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企业文化内容设计篇9
关键词：创意；画册设计；企业产品宣传
随着我国经济的迅猛发展，各行业企业之间的竞争开始渐渐从商品价格、质量和企业服务方面，朝向企业知名度和影响力发展。而且对于现今的世界来讲，文化与经济间的密切联系即相互渗透、相互支撑以促进世界经济的发展。由此，企业产品画册的设计就显得尤为重要。
就企业产品画册字面的理解，是主要从产品的功能和企业性质为基本点，应用恰当的构图和设计元素，体现产品的功能。针对这种情况，要更加重视企业画册设计中的创意。而我们做的“三有”粽业集团的产品画册，作为传统食品类的企业，它拥有深厚的历史文化底蕴。鉴于此我们试图设计制作一本能够表现出“三有”粽子底蕴丰厚、科技先进、品质上乘、经营诚信的产品画册。以达到读者在深度了解画册后，能认识“三有”、认可“三有”从而达到推广的效果。那么，这个创意就是画册设计成功的关键。
一．企业产品画册设计的主题创意
（一）主题创意是以企业理念为根基
企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。
例如，我们负责的“三有”企业产品画册的设计，“三有”粽子公司的核心理念就是：创新、自信、专业、行动、开放、共好。创新，即是企业要永远保持创新的活力。创新是企业发展永恒的主题，只有企业保持着创新的活力，企业才会保持健康可持续发展。自信，即企业及全体员工都应该具有的自信力。这种自信力，能够激发广大员工的主观能动性的发挥，促使企业驶入又好又快发展的快车道。专业，即企业要走科学进步的专业道路。保持自身特色，从而，在市场中立于不败之地。行动，即是行动力。无论是什么样的决策，都需要全体员工义无反顾的坚决执行，快速行动。只有这样，决策才能落地，并朝着设定的目标前进。开放，即是企业保持开放性。市场经济中的企业，必须保持最大程度的开放性，吸收、借鉴外来经验，完善自我，超越自我。共好，即企业与员工、企业与客户实现共好。企业的发展成果在回报社会的同时，必将惠及全体员工。而企业的发展，更会让利于客户，良好的服务，使企业和客户实现互利双赢。
（二）研究企业产品的特色及设计定位
既然画册设计的对象是企业产品，那么就要对企业产品的特色归纳、提炼，在此基础上再进行企业产品画册设计的构思创意。这样设计出的画册才能引起客户的兴趣，促使客户对产品开始进一步的了解。
根据“三有”粽业集团的企业理念和产品特点，小组决定画册主题创意上，以“有情、有意、有健康”为题。该主题是以写意为主，即粽子这一传统节日产品的文化内涵来制定；写实为辅，即有关“三有”粽子企业及产品的内容叙述方面。同样也可以称是将写实为风骨，叙述为本，抒情为表。并让其统领整个篇章的全部内容，真正做到形象表达与实力展现的统一。
二．企业产品画册框架内容上的创意
（一）框架内容的制定
企业画册的结构非常重要，就像美丽的建筑需要别具一格的结构设计一样。可以说，如果一本画册的结构没有很大创新和创意，这本画册的摄影、设计和印刷再好，也很难吸引客户阅读下去，更难以给客户留下深刻的印象。这同样与建筑类似，一幢建筑外边普通，人们就很难有兴趣去了解内部装修质量如何。所以，在制作企业产品画册时要充分评估企业自身的优势和劣势，以及威胁和机会，即进行一次全面深入的态势分析。然后构建一种能反映企业整体实力的结构。同时，这种结构又能很好的避开企业的那些弱势和威胁。例如，我们在进行“三有”企业画册策划时就以独具特色的理念构建公司画册的结构——由“粽子”所包含的中国传统历史文化内涵入手，从而能集中巧妙的展示公司的雄厚实力。根据这个核心概念的确定，为“三有”设计了以下结构：
1.公司简介，该板块主题为“三有”粽业集团，内容有企业的标志。
2.文化三有：
1)形象主题，开篇形象页，突出主题“赏画中诗意，品三有粽子”。2)产品展示3)市场运作
3.科技三有：生产装备、制作工艺、质量保证
4.品质三有：不同种类的产品介绍
5.诚信三有：交流合作
结构上是以“文化三有”、“科技三有”、“品质三有”、“诚信三有”四个创意主题串联，而整本画册以“赏画中诗意，品三有粽子”为主题，他们将重点涵盖“三有”的形象、实力、产品、企业发展的未来愿景等核心内容。每一版块内容都提炼一个主题，以作为点睛之笔，统领该板块的内容。而在具体文字的应用上尽可能的实质明确化、规范化、系统化、精致化。
（二）精选与理念密切相关的素材
纵观现在的公司，几乎每个都有了“自己的理念”，或者挂于墙上，或者印在画册里，或者出现公司自己的网站上。但是，仔细观察就会发现，很多公司仅仅只是拥有了“自己的理念”，并没有将之运用到实际行为中。举个简单的例子来说，大多公司都说自己坚持“诚信为本”的原则，却很少见其对自己的客户诚信，甚至连自己的员工也难逃厄运。结合画册来说，很多公司只是简单的在画册上印上“诚信为本”几个字，却没有与之相对应的“事实”来与之呼应，这就很难让客户对峙形成深刻的印象，相反，如果加上一些诚信的实例，辅以精确有没的文案，就会给客户留下深刻的印象。
参考文献：
[1]柳林，王赟.商业画册版式设计略谈[J].2009
企业文化内容设计篇10
关键词：建筑设计；企业；宣传工作
0引言
基于工作实践与体会，从微观、宏观二元视觉，系统地疏理宣传内容，明晰工作思路，思考宣传方式，对传统媒体与新媒体融合发展，构建起宣传工作新格局具有实际意义。
1宣传思路
“定位”思路影响着工作效果，思路得法、明确，工作定位、目标清晰，将事半功倍。企业是社会建设的重要组成单元，国家建设的重要组成部分和推动力量，大型国企尤为如此。企业的宣传需体现一定的国家意志，时代精神，需具备一定的战略思维和系统思维，融入社会主义核心价值理念，融入企业整体价值理念，建塑企业精神脊梁。中建西北院作为大型国有建筑设计强院，宣传工作在宣贯党的路线方针政策、中央精神的同时，需关注国家产业政策导向，把握行业发展大势，对内与集团公司和本院品牌建设、意识形态建设相结合，聚焦发展，凝聚人心，激发发展正动力。将院的重大战略决策、重大经营管理措施、发展新思路、企业文化理念等，通过传播浸入员工内心，内化为行动自觉，形成全院的强大力量。对外，以增强院的整体传播效果和提升院品牌影响力、行业引领力为主要出发点，以社会效益与潜在经济效益为关注点，社会价值与市场价值并重，搭建、联通平台，各类资源优势共享，聚合院内、系统媒介，社会大众、行业和新兴媒介，多渠道传播、多载体形式等，发掘企业最具有传播价值的人或事，把企业的优势、品牌、成绩，以及优秀的设计师、设计作品等进行展示，使传播成为企业形象、品牌建塑的重要推手，成为促进企业发展的强大助力，服务院的永续发展。从一定意义上说，宣传工作是建设企业知名度和美誉度的一种重要手段和推动力。
2宣传内容
“锁定”宣传工作内容为王，以内容支撑宣传目标的实现。宣传内容得益于良好的策划思路与表达载体，成就其价值。在企业内部，宣传内容较宽，较细，覆盖了方方面面。在坚持党性与政策性的同时，需更加贴近生活，满足不同受众需求，注重宣传企业自身的责任。不同受众，受益能力不同，关注角度也不一样。可侧重四个方向：一是院战略规划、决策，重大经营举措，重大领导活动，重大成绩，重要思想，新理念，新提法，新的经营实践，经营措施等，以展示成绩，导向引领，传递企业精神、核心价值理念等。二是设计师与设计作品，一线员工的工作和生活，以及涌现出来的优秀模范人物等。坚持激励导向，发挥好沟通桥梁作用，调动好员工们的积极性，营造创先争优、创新创效、快乐工作的“和合”氛围，弘扬好主旋律。三是院、部门、团体及个人在各业务板块、领域取得的新成绩，新做法，探索与创新，先进工作管理经验，经典案例等。密切各层级、各群体间的情感，增进互信，凝聚人心，形成合力。内容可覆盖员工的事业，生活，情感，期待，等等。四是国家、产业、行业和企业的导向性政策法规，技术规范，前沿性信息等。对外则集中优势力量，突出整体综合性宣传，引起业界和社会各界，尤其是业主方对企业的高度关注和价值认可，实现企业形象、品牌价值和综合性实力外输。一般聚焦五方面：一是聚焦院取得的重大成绩与经营成就，引领性设计理念、设计思想，以及在设计中运用的新理念，新技术，新材料，或解决的技术难点，技术创新，以及国家倡导价值理念的实际运用等；二是聚焦重、大、高、精、尖、特色等项目本身，以及新技术的集成创新实践等，展示企业成绩与实力；三是聚焦生产一线优秀的老中青设计师、院级、省级和部级设计大师等；四是聚焦科研技术，重点宣传院在前沿性、趋势性、引领性相关领域取得的科研、标准规范等成就，采取的重大举措，及具体实践，舆论引领制高点。如：绿色建筑、工程总承包、地下综合管廊、海绵城市、美丽城市建设、城镇规划、ppp模式、“一带一路”国际化建设实践、Bim技术运用、行业形势、先进的理念和设计思想等。五是聚焦院核心优势及亮点工作，如：西北院绿色设计产业行业标杆、“和合”企业文化体系楷模和“两全一站式”绿色epC总承包典范等等。宣传内容对内对外虽没有明确界定，但各有侧重。
3知行合一，务实行动
宣传“内容”需选择合理的宣传方式和载体，才能发挥综合联动效能，取得良好传播效果。在院宣传工作实践中，可以从多维宣传方式选择，理念更新，路径选择等方面践行宣传思想，让内容更具传播力和影响力。
3.1宣传方式
3.1.1主题运筹式宣传特点是内容“聚合式”，围绕重点、中心、目标，主动策划宣传。主责部门通过专题策划组织，布置一段时间内的专题宣传内容，以及重点方向，增强宣传针对性、主动性和导向性，使宣传工作更能体现宣传意图，符合整体宣传需要，增强院品牌宣传效果。
3.1.2多方联动，“和合”宣传依靠三种力量：一是院内跨部门的协调合力。利用院既有媒介，达到宣传内容和宣传力量的多方联动；二是广大员工。全院员工主动、互动宣传。据院官方微信平台数据显示，通过朋友圈转发文章阅读量有时高达46%。三是院外力量。以院自身的“大事件”，如张锦秋星命名仪式、绿色建筑高峰论坛等为切入点，合理发挥自身的资源优势，与一些行业的或官方性质的重大平台、社会重要媒体单位合作策划、组织，借助外媒做宣传，吸引媒体和社会各界的广泛关注。如：绿色建筑、Bim技术、epC总承包、“和合”企业文化，“一带一路”、国际化、地下管廊等引领性或特殊性领域，将成绩宣传转化为可能的经济效益。
3.1.3交流式宣传不同业主，社会各界来院考察交流、调研访问等场合，以工作汇报，口头或文字、图片、视频等多种方式，传递信息，形成来访者口口相传的良好口碑。如我院原创设计、epC模式、“中建信条•和合”文化等主要通过这样的方式长期坚持传播。企业领导通过对接大业主大客户，与业界、媒体等保持对话，进行“品牌关系户”的传播。可以与大业主开展交流活动，举办论坛，搭建平台等方式，使他们对企业及品牌保持较高认可度。有组织地共同讨论主题，宣传话题等，实现广大员工互动，参与式传播。
3.1.4体验式宣传一种是通过现场实地参观、组团实地考察重点作品、设计流程及文化介绍等方式；另一种是文化产品、院史馆、院宣传文化作品展示厅等，让来院者充分体验，感受我院全方位的影响力。
3.2宣传路径
多元宣传手段满足不同群体阅读习惯需求，在做优传统媒介的同时，实现院传统媒体与新兴媒体融合发展。
3.2.1内宣基于院实际，内部宣传在以下方面做积极努力。（1）《院讯》作为院的官方权威传统报纸，在具备时效性的同时，承载着历史记载功能，突出准确性和权威性。《院讯》已有50多年历史，是宣传工作的老牌主阵地，需传承做好，创新做好。（2）升级扩容《院讯》使之成为院的内外刊物，向承载量和深度方向发展。与《院讯》各扬所长，这既符合院发展需要，又对策划宣传工作是支撑，对做强做优西北院品牌，也是主要载体，将为我院美誉度注入更深厚的内涵。（3）借助新兴媒体，扩大受众面，以灵活的方式广泛传播。院级新兴媒介有“两网，两平台”———院内网、院外网，院微博、微信平台。还有所级微博、微信，名人自媒体、员工自媒体等。可以通过定期有计划的培训，增强宣传意识，利用各部门的既有平台，实现部门、员工新媒体的“碎片化”传播。（4）院一系列职工发展交流活动平台等，都是较好的宣传途径和载体，更具形象和认知感。需融入一定的主题宣传内容，定位一定宣传目标，使其渗透力更强，更能凝聚发展力量。（5）各生产部门的宣传册、折页等。“一报、两网、两平台”都是重要宣传建设阵地。首先需要配备一定的宣传力量和资源，与宣传要求目标相符。严要求新闻工作人员具备职业素养，政治意识，大局意识和责任意识。注重掌握传统媒体和新媒体综合人才、复合型人才的培养，一个岗位，多种技能。其次是建设一批精干高效的通讯员队伍，通过培训和自我提升，提高写作技能。高质量、高标准地要求稿件，鼓励和调动积极性，丰富稿件来源，刊登员工喜闻乐见的文章等，满足不同受众需求。最后是加强对宣传思想的引导指导，与阵地建设。明确分工，专人负责加强《院讯》、网站、微博、微信等平台的建设与管理，分级授权，分级管理，多做努力，向专业化看齐。
3.2.2外宣：平台思维，发挥自身既有优势，整合利用资源对接“大媒体、权威媒体、大平台”，引外智，合作开展策划宣传，扩大学习交流，以提升技能水平。通过对接社会媒体和依托我院“两网一平台”，打造合作平台，提升西北院企业品质，使西北院美誉溢满全国。可将社会媒介分为权威、行业、属地等类别，每类可选2~3家合作。（1）传统、行业报刊类。可选择权威综合类《人民日报》《陕西日报》，行业《中国建设报》，系统《中国建筑新闻》，行业期刊《建筑创作》《建筑结构》《建筑设计管理》《中国勘察设计》，省上权威期刊《当代陕西》《陕西勘察设计》和系统《中国建筑》等期刊媒体广泛宣传。（2）新媒体。首先是相对传统的网络。如中建总公司“两报一刊一网”，陕西省委、省政府网、陕西建设网、陕西科技信息网、行业网、建筑协会网等进行对接合作，加强网络宣传，重视网络间联合工作。其次是流行的微信、微博平台，官方的，权威的，行业的等都有。可以有选择地与影响力大的、关注度较高的微信平台进行合作宣传，合作推广等，还有其他新媒介。（3）影视媒体。可以合作进行品牌产品的策划与开发等，将平面内容更加立体化、文化产品化。（4）院既有“社会平台”。如“西安市绿色建筑科技委员会”“绿色建筑城市可持续发展高峰论坛”、中国勘察设计协会理事长等各种社会、行业的组织平台。新媒体与传统媒体各有优劣，风格也不尽相同，需扬长避短，聚焦主要传播目标。通过整合宣传手段，运用新媒体，探索新宣传模式、路径，构建多层级、体系丰富的媒体宣传体系，最终实现内容上“聚合式”传播与“碎片化”传播，形式上“主动传播、互动参与式传播”相结合的良性运作、立体化宣传工作新格局。
4结语