台州旅游经济分析报告范文第一篇
2017年，我市共接待国内游客万人次，同比增长。其中接待一日游游客万人次，同比增长，占接待国内游客总人次的；接待过夜游客万人次，同比增长，占整个台州接待国内游客人次的。据国内旅游抽样调查，台州旅游国内客源市场前三位分别是浙江、江苏、上海，分别占我市国内客源的、、，第四至七位依次为安徽（）、江西（）、福建（）、北京（）。长三角及周边省份仍然是我市国内旅游最大的客源市场。
2017年，我市实现国内旅游收入亿元，同比增长。其中接待一日游游客收入亿元，同比增长，占全市实现国内旅游收入的；接待过夜游客收入亿元，同比增长，占全市实现国内旅游收入的。一日游收入大幅增长，逐渐与过夜游收入持平。
台州旅游经济分析报告范文第二篇
2017年，全市旅游星级饭店40家，比上年减少7家。但四星级以上饭店总数保持不变，共16家，其中五星级3家，四星级13家。路桥台州国际大酒店成功创建五星级旅游饭店。全市星级饭店营业总收入亿元，在星级饭店总数下降的情况下仍比上年增，其中餐饮收入亿元，增，客房收入亿元，增。四星级及以上饭店营业总收入亿元，增；三星级饭店营业总收入亿元，增（详见下表）。
总收入
（亿元）
其中：
（亿元）
（亿元）
星级饭店合计
其中：四星级及以上
三星级
全市星级饭店平均客房出租率，比上年上升个百分点，平均房价元/间·天，比上年上升元/间·天。（详见下表）
客房出租率
（%）
比上年升降
（百分点）
平均房价
（元/间·天）
比上年升降
（元/间·天）
星级饭店平均
其中：五星级
四星级
三星级
2016年7月1日开始实施的重新修订的《中央和国家机关会议费管理办法》，删除了原《办法》中“二、三、四类会议应当在四星级以下（含四星级）定点饭店召开”的规定，并上调了会议住宿费标准。加上星级饭店自身调整了以往大餐饮大会议为主的运营模式，转为面向大众民生性消费为主的格局，星级饭店尤其是高星级饭店经历了三年的转型期后，营收水平正在逐步回暖。而五星级饭店总数增加（台州国际大酒店）和三星级饭店数量减少是星级饭店平均房价上升的主因。
台州旅游经济分析报告范文第三篇
截至2017年末，共有a级景区70家，比上年增加11家。在2016年接待量持续增长的基础上，2017年我市旅游景区的游客接待人次和门票收入在总量上依然保持了高速增长态势。全市各主要旅游景区共接待游客万人次，比上年增长，门票收入亿元，增长。其中5a级景区共接待万人次，门票收入亿元；4a级景区共接待万人次，门票收入亿元；3a级景区共接待万人次，门票收入亿元。年游客接待量在400万人次以上的a级景区有5个，分别为天台山景区、神仙居景区、永安溪绿道、锦屏公园、东辉公园。
开放式景区越来越受到旅游者追捧，如临海括苍山、温岭石塘半岛、黄岩潮济古街等，带动周边住宿、餐饮和商业消费，景区营收来源不再单纯依靠门票收入。在交通工具选择上，大部分游客选择自驾车作为周边短线游的出游方式，以休闲、度假、排解工作压力为出游目的的散客市场高量释放。
台州旅游经济分析报告范文第四篇
截至2017年底，全市共有旅行社157家，比上年新增11家，总数位列全省第5，其中新增出境游组团社1家，出境组团社达到10家。新增星级品质旅行社4家（其中四星级旅行社1家，三星级3家）。全市共有56家星级品质旅行社，创星率达到了。
2017年全市旅行社共接待来台游客万人次，比上年增长；组团到外地旅游万人次，比上年下降。2017年全市旅行社营业收入亿元，比上年增长。
2017年台州市旅游局加大了对旅行社地接业务的奖励力度，刺激了旅行社开拓地接市场的积极性，旅行社地接量稳步增长。全市有13家旅行社地接量超过2万人，其中有4家超过5万人，分别为台州华顶国际旅行社、仙居县东方国际旅行社、浙江假日国际旅行社、黄岩天马旅行社。
台州旅游经济分析报告范文第五篇
下阶段应重视和加强以下几方面的工作：
1、牢牢把握旅游业发展机遇，加大旅游管理体制改革。2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，旅游业发展面临发展转型的关键时期。台州旅游业要抓住转型升级的良好机遇，进一步形成合力兴旅的工作机制，适时组建台州市旅游投资发展公司，成立台州市旅游发展委员会，设立台州文旅产业发展基金，争取在体制机制改革创新上取得突破，实现新一轮跨越式发展。
2、明确全域旅游导向，加强顶层设计和全盘谋划。全域旅游是旅游业发展的重大战略导向。要加快《台州市全域旅游总体规划》编制，打造“一横两纵、一心五板块”的全域旅游空间布局。“一横”即“灵江旅游发展轴”，“两纵”即“东部蓝色滨海旅游带”“西部绿色山地旅游带”；“一心”即“台州旅游集散和休闲中心”，“五板块”即“佛宗道源养生度假板块”“人间仙居生态休闲板块”“三门千硐猎奇观光板块”“临海府城文化体验板块”“东海之滨海岛旅游板块”。继续指导天台、仙居开展国家全域旅游示范区，临海、三门开展省级全域旅游示范区创建工作。
3、从引导需求发力，进一步扩大旅游经济增量。一是丰富产品供给。按照“点、线、面”相结合的原则，点上积极推进临海台州府城文化旅游区、温岭长屿硐天创5a,椒江大陈岛、临海灵湖景区、玉环漩门湾湿地公园等等创4a工作，线上整合提升“天仙配”、“江南仙境游”等经典品牌，深化产业融合，着力培育一批养生农庄、乡村民宿、露营基地、创意农业、特色商业街区等“旅游+X”新业态；面上加快推进省级旅游度假区、特色小镇、省级旅游休闲集聚区等大平台建设，打造旅游经济新引擎。二是拓展客源市场。深化“台州味道”品牌活动，针对重点区域，依托重点媒体深入开展台州味道体验活动。加大与长三角主要旅游城市合作，拓展高铁沿线客源市场。深化浙东南旅游联合体、宁波都市圈合作，推进与通化、大理两个友好城市的旅游区域合作，实现市场共通、客源共享。全面落实“台州人免费游台州”，大力开拓台州本地旅游市场，撬动本地居民旅游消费。创新营销方式，进一步拓展在线渠道，与新媒体和旅游电商进行深度合作，实现线上线下互动，扩大台州旅游传播面。办好东海文化旅游节等节庆活动，策划摄影、美食大赛、旅游微信创作大赛等主题活动，提升影响力。三是促进有效投资。以研究设立台州文旅产业发展基金为契机，通过财政杠杆撬动社会资本投入旅游业。积极鼓励运用ppp模式等多种投融资模式推进旅游业项目开发建设，继续实施旅游项目“百千”工程，全力推进大陈岛景区综合开发、天台山和合小镇、神仙居文化主题乐园等重点项目建设。