移动医疗市场前景篇1
龙华医院是上海市三级甲等医院，也是全国最早建立的4大中医临床基地之一，在2010年初尝试将移动平板电脑应用在临床医疗上，是国内医院移动临床应用的先行者，目前已经实现了移动护理工作站、移动医生工作站、移动查询决策系统以及移动血透管理系统4个移动应用的上线运行。
移动医生工作站投入使用后，因为平板设备和医院信息系统能够信息互通，医生在查房时就可以直接在平板电脑上书写医嘱，然后通过无线传输回护士工作站，不仅省去了手写录入的过程，还避免了在重复劳动过程中出差错。在开药时，还可以通过平板电脑进入药房的数据库系统，迅速查到当下可以开哪些药。
随着移动设备的日益成熟、无线网络的完善，以及医生工作站数字化程度的提高，基于移动技术的临床医疗应用市场开始热络起来，一位国内三甲医院的信息中心主任透露说“今年从事这个行业的企业都很忙，单子不少。”iDC在今年初曾一份《中国医疗卫生行业it市场2013年10大预测》，其中就提到2013年将会有越来越多的医院将开始部署移动应用，移动应用系统主要应用在护士和医生查房工作中。
医疗卫生行业软件厂商金仕达卫宁移动事业部总经理薛征说，从2012年下半年开始，金仕达卫宁所涉及到的医院信息化项目招标中，凡是采购新系统的标书中都对无线和移动提出了明确需求，“这直接说明一个问题，医院的信息化建设现在已经把移动医疗作为常规建设设计其中了。”
移动医疗市场前景篇2
上半年资本来势汹汹下半年趋于冷静
2015年处于“互联网+”风口的移动医疗投资延续了2014年的火热势头，资本方对移动医疗的兴趣更是有增无减。
从公布的融资情况来看，移动医疗行业仍受到许多投资者的青睐。据动脉网互联网医疗研究院所公布的数据显示，2015上半年国内互联网医疗领域的风险投资总额达到7.8亿美元。
3月，中国大型医疗互联网公司medSci（梅斯医药）宣布获得数千万美元投资。4月，华康医疗获得价值2亿人民币B轮融资。5月，诊后咨询移动医疗新锐“一呼医生”宣布完成1000万美元a轮融资。移动医疗平台“就医160”完成B轮共1.3亿元融资。母婴健康监护平台天使医生获得8000万元a轮融资。6月，奇虎360与国药集团下属国药国华宣布，双方将共同出资成立电商公司。专注妇幼领域的移动医疗公司贝联科技完成3000万美金的a轮融资。好大夫在线获得6000万美元C轮融资。
但是随着下半年市场的不景气，融资热潮逐渐减退。在投资渐趋冷静的情况下，主打自建医生、药师团队，做真人语音视频医疗o2o的微问诊，在7月获得1亿人民币的a轮融资，据悉，此次融资由成功投资了慈铭体检的天图资本领投。9月，趣医网宣布完成总计4000万美元B轮融资，此轮融资由百度领投，软银中国资本、弘晖资本跟投。这意味着，百度继推出自己的“百度医生”app后，在移动医疗领域的又一重大布局。
从地域上看，这些投资事件多分布于北上广深江浙地区，这也是国内医疗资源最集中，移动医疗发展最为迅速的区域。
2000多款移动医疗应用自诊问诊类占据大半江山
2015年年初，中国医疗互联网Bat三大巨头之一百度，成立了移动医疗事业部，并推出了“百度医生”app，正式进军互联网医疗。此前，中国移动医疗平台已是硝烟四起。
专业机构预测，到2017年全球移动医疗市场的规模达到230亿美元。国内移动医疗的市场空间同样诱人，据第三方机构艾媒咨询预计，由刚需产生的中国移动医疗市场规模今年将达23.4亿元，2017年底将突破125亿元。据最新数据显示，目前我国移动医疗app已达2000多款。
按照应用提供的功能和服务分类，移动医疗可划分为自诊问诊、医药电商、医生辅助工具、硬件设备、单科领域（如大姨妈、糖尿病管理类等app）、医联平台等六大类，其中自诊问诊类是最主要的医疗类型。而自诊问诊类应用能够占据移动医疗市场的大部分江山，背后有着更深层次的原因。
长期以来，医疗资源造成的极度不均衡，“看病难”成了大众不得不面对的一个难题。优质的医疗资源不断向大城市尤其是省会城市倾斜，分级诊疗制度建设不健全，使得很多不需要去三甲医院的病患占掉很多三甲医院的资源，大医院人满为患，就医流程繁琐，让病患的就医效率变得极低。除了“看病难”，“看病贵”亦是医疗行业的一大痛点。很多病患都有过“小病大治”、“过度治疗”的担忧，加之看病所耗的高昂时间成本，让一些人因小病拖着不看变成了重病。
而自诊问诊类移动医疗应用的出现为以上问题提供了一条有效的解决之道，让大众可以通过自诊问诊类移动医疗应用来管理个人在日常生活中的健康问题。让病患不再“一点小病就要去医院”，也不再“忍着小病拖成大病”，同时打破了地域限制，能够有效弥补我国优质医疗资源分布不均衡的问题，让人看到了缓解“看病难、看病贵”问题的希望。
以自诊问诊为主的移动医疗app谁能陪我们细水长流
在移动医疗发展得如火如荼时候，世界互联网巨头也在纷纷布局移动医疗领域，利用其在互联网领域的优势，结合智能穿戴设备与信息采集处理平台，实现在该领域的强势布局。2014年，国内以Bat（百度、阿里巴巴、腾讯）三巨头为代表的互联网企业依靠自身互联网技术、移动支付和大数据等领域的优势，也加速布局移动医疗领域。而春雨医生抓住先机，经过几年的经营，已拥有上亿的用户，成为国内下载量第一的移动医疗应用。
然而，值得注意的是，随着资本寒冬的到来，融资热潮减退之后，投资者与移动医疗运营商皆发现了诸多问题，如将流量免费导出的移动医疗缺乏成熟的商业模式，市面上现有的2000多款移动医疗app大多存在功能单一、重合率高等问题，那么，在面对诸多问题，移动医疗“后起之秀”们又该如何在市场找到生存空间？在移动医疗热闹繁华的风景过后，又有哪些应用能够陪着我们一起看细水长流？
其中，作为布局最早的移动医疗轻问诊应用之一，春雨医生是“医院前端的服务体系”，它对传统改变最大的是实现“网络问诊”的业务，用户可以选择图片、文字、语音中任何一种方式有偿地向医生进行咨询。今年5月，春雨医生宣布布局线下诊所，邀请医师坐诊线下诊所，并提供基于线上线下相结合的私人医生服务，打造online+offline的全流程就医体验。9月，春雨推出了一款为糖尿病患者服务的移动app平台“春雨糖管家”，这意味着在移动医疗领域中，春雨在自诊问诊方面领先的同时，将进军单科领域。
今年3月上线的微问诊，是一款做真人语音视频医疗o2o的产品。在问诊模式上，患者通过一对一音视频方式，免费与医生、药师实时交流、咨询。通过自建医生、药师团队，微问诊于7月推出了24小时免费在线视频问诊服务，将实时问诊时间延长至7×24小时，从而成为国内第一家推出全天候在线问诊服务的移动医疗平台。微问诊现有功能中还包括为用户建立健康档案，记录用户的每一次咨询记录，并通过智能手环――Ft-Health，测量记录用户的血压、心率等体征数据，从而实现对用户健康的持续追踪。
移动医疗市场前景篇3
宣判死刑的说法有些夸张，毕竟阿里健康背后是财大气粗的阿里巴巴（以下简称“阿里”）。而阿里有足够的实力和资源支持阿里健康继续发展，比如计划多时的向它注入天猫医药馆。但很现实的一点，阿里企图通过从药品电子监管入手掌控中国药品零售和流通大数据的作法已经破产，而阿里健康的规划发展也受到了严重的挫折。从阿里健康的命运中，我们或许可以窥探到如今移动医疗的困难所在。
与其他行业轰轰烈烈的“互联网+”相比，医疗行业却显得平静了许多。除了以单纯的销售为主导的药品电商发展比较迅速外，其他的移动医疗却一直难以推广。比如最受大家关注的互联网问诊，更是进展缓慢，只有乌镇互联网医院一家尚在试点之中。
最近还闹出个的丑闻，有报道称近日多名网友反映，自己在《好大夫在线》app等“网络问诊”时接连遭遇“变相索要红包”和“患者隐私难以保障”等一系列问题。而据了解，多款移动健康app都有类似的行为，以此激发医生的积极性、提高平台的活跃度。由于能从中提升医院的知名度和影响力，大多数医院也默许自己的医生注册各大移动健康平台的行为。
目前进入移动医疗领域的多是互联网创业项目，而真正的医疗主体对此兴趣不高或不愿投入。尽管摸索多年，现有的移动医疗项目却一直未能拿出适合中国国情的商业模式。只会“烧钱”圈地、不会赚钱求发展，已经成为整个行业的隐忧，业内甚至开始出现“九成移动医疗企业将成炮灰”的悲观论调。
移动医疗陷入困境的原因何在
一边是患者有着旺盛的医疗需求，一边则是跃跃欲试的创业者。为何看似理应蓬勃发展的移动医疗却面临着困境，制约其发展的原因有哪些呢？
首先，医疗资源的短缺矛盾难以解决，移动医疗最大的矛盾是缺乏优质医生。目前中国的好医生是稀缺资源，主要体现为两个集中，一是向少数大城市集中，二是向少数大医院集中。真正专业能力强的好医生都集中在大城市的少数大医院中，他们甚至都根本没时间来开展移动医疗服务。
其次，移动医疗规则应由谁来制定，数据安全问题如何保障，这也是阿里健康从国家药品电子监管码项目出局的一个重要原因。药品企业担心的是，阿里健康代运营整个药品电子监管码系统，整个行业的大数据为其所有，而药品企业本来就是这些数据的生产者，在付出相应服务费之后反过来却需要为此而高价买单，使得他们心有余悸，引起了集体反弹。那么，未来移动医疗的规则谁来主导？数据的所有权归谁所有，如何保障数据安全和用户隐私问题？等等这些，都是需要解决的问题。
再次，消费者观念转变问题，习惯了所谓互联网免费模式，医生的技术价值难以得到社会的认可。以前面说到的《好大夫在线》红包风波为例，大夫为患者提供了专业的咨询服务，收取报酬无可厚非。限于现有规定，平台方只能以虚拟礼品的方式来激发大夫的积极性。而消费者普遍缺乏医疗服务价值观念，反而认为大夫在变相索取红包。数元至十数元人民币的赞赏，只是对大夫付出劳动的象征性认可，离所谓红包相去甚远，但仍然引起争议，这表明社会对医生专业技术的价值认可程度之低。
如何才能促进移动医疗走出困境
那么，移动医疗如何才能突破瓶颈，走向更大的发展呢？
首先，建立分级医疗体系，更合理地分配医疗资源。目前大医院的资源紧缺，而很多社区基层医院却面临业务萎缩。原因是很多社区基层医院就能看好的病人出于心理因素，纷纷跑到大医院求医。事实上，大部分病人的病情，在社区基层医院就可看好，甚至通过移动医疗就能方便就诊。实施分级后，大医院的压力减少，医生资源得以调配，而社区基层医院的资源也得到更充分的运用。
移动医疗市场前景篇4
1、市场环境分析
“云健康”卫士面向社区、家庭、疗养康复机构，提供数字化远程医疗健康系统及健康服务，功能完善，服务范围广，致力于对老人和亚健康人群的关爱与救助，其面世有着良好的市场环境。
1.1国家重视民族健康产业由于慢性病群体逐年扩大，老龄化社会进程加快，医疗健康产业越来越得到国家的重视。科技部2012年印发的《医疗器械科技产业“十二五”专项规划》表示：将重点支持10-15家大型医疗器械企业，扶持40-50家创新型高技术企业，形成8-10家产值超过50亿元的大型医疗器械产业集团。中国卫生部耗时三年完成的《健康中国2020战略研究报告》明确指出：加强基层医疗体系建设，建设基于网络体系的全民电子健康系统、推进预防慢性病及重大疾病，大力发展民族健康产业，投入资金总规模将达4000亿。
1.2人们消费观念变化随着中国经济的发展和人民生活水平的日益提高，人们越来越关注自身及家人健康，对家用医药产品的消费观念也有较大转变，一些有预防和治疗功能的小型医疗器械越来越受欢迎，极大推动了家庭医疗产业的“钱景”市场。有专家指出：中国的家庭医疗器械是一个十分巨大的新兴市场领域，家庭医疗与保健工程是今后家庭的投资方向，未来完全可以把家庭医疗器械普及到每一个家庭。在西方，美国《财富》将家庭医疗器械行业列为未来10年增长最快的十大行业之首。
1.3移动互联网市场前景好随着3G（未来4G）等移动通信术的发展、快速普及和web2.0技术的提升，网速越来越快，各种智能手机终端也越来越强大，移动互联网行业正迎来爆炸式增长，并将成为未来世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的业务。摩根斯坦利的报告认为，未来几年内移动互联网的用户数将超过传统（固定）互联网用户数，带来的产业规模更将是传统互联网产业规模的十倍。据CnniC报告，截至2013年12月底，我国手机网民规模达5亿。庞大的用户和智能手机终端基数是移动互联网行业巨大发展潜力的坚实保证。从市场规模看，艾瑞咨询数据显示，2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%。无论从增速还是总额来看，移动互联网都是未来几年内最具发展潜力的领域。
1.4健康产业蓬勃发展健康产业是国民经济中极具发展前景的产业，其发展不仅符合人类发展要求，而且符合产业发展趋势，代表新科技革命趋势。我国作为拥有13亿人口、从中等收入迈向高收入的大国，健康产业前景一片光明。2013年我国大健康产业接近2万亿，这里的大健康产业指是医疗产业、医药产业、保健产业、养老服务业等。2015年，我国健康产业的市场规模将达5万亿~6万亿元，健康管理产业规模将超过2000亿元。至2020年，我国健康产业的市场规模将达到10万亿元，位居全球第一，蓬勃发展的健康产业将成为我国国民经济的新增长点。
2、国内外同类产品市场竞争性分析
“云健康”卫士智能平台的构建需要云、管、端三位一体的配套，集合可穿戴硬件技术、移动应用软件开发技术、物联网通信技术、云存储管理技术、大数据挖掘技术，同时需要整合软硬件技术研发、低成本配套生产供应链、权威专家团队运营支持，环环相扣，缺一不可，因此该市场的进入门槛高，加上技术市场化应用和用户观念在近期才得到飞速的发展，可以说整个市场还处于起步阶段，但行业竞争已激流暗涌。
2.1国外竞争情况分析目前国外市场上与“云健康”卫士类似产品提供商包括nike、withings、富士康和Cardionet等数家企业，如表1所示：表1国外同类型企业比较国外类似产品主要定位于时尚运动人群和医疗机构、保险公司客户，通过强大的品牌号召力拉动受众人群购买消费。这些产品价格高，有人质疑其中有些产品并没有达到医疗设备水平，无法获得准确数据，无法满足普通用户对“云健康”管理的需求。
2.2国内竞争情况分析目前国内市场上和“云健康”卫士相似产品提供商主要是倍泰、东软熙康、杏林七贤等几家企业，如表2所示：表2国内同类型企业比较倍泰健康管理服务公共平台以社区为最小的运营单位，布局大型的终端健康检测设备，虽然在运营模式上体现了专业化的形象，但是扩展速度受限，只能吸引小部分具有强需求的用户。不过近期倍泰也推出“云健康”系统，后期效果有待观察。杏林七贤主要产品是健康体检软件，以健康信息管理为基础，围绕健康体检进行市场推广、服务供给和持续服务，其客户主要为大型团体单位。普通人群由于缺乏专业医疗知识，较少购买。东软熙康是专业的个人健康管理与服务方案的提供者。熙康的业务包括熙康会员体检，健康状况评估，与健康顾问交流，运动方案设计与指导等服务；熙康健康网能够连接熙康终端，动态收集个人健康与运动信息，干预会员的健康行动。会员可以通过电脑、行表、益体机来获取熙康健康云平台的服务。因此，东软熙康将与基于android和社交网络的“云健康”卫士形成有力的竞争。但东软熙康没有有效利用庞大的移动互联网用户，客户使用需购买熙康腕表和益体机，客户群有限。同时，它未利用时尚的社交网络，用户粘性不足。
2.3“云健康”监测与智能预警系统的竞争优势与国内竞争对手相比，基于android和社交网络的“云健康”卫士研发企业具有在健康领域专家资源及软硬件产品技术上足够的竞争实力；与国外竞争对手比，基于android和社交网络的“云健康”卫士比他们更了解中国市场和用户的需求，在技术开发、平台运营的人力资源方面，具有更低的成本优势。同时它具有几项专利技术，设置较高进入壁垒。“云健康卫士”产品能够提供心电、心率、血压、血氧饱和度、体温的实时监测，并且多个模块可任意搭配，增强系统的便携性。它让用户更加关注长期的人体健康指标数据，做到日常健康管理与突发事件处理和疾病预防的有效结合。
3、市场推广
“云健康”卫士是医疗卫生行业基于移动互联网技术的创新产品，市场前景广阔，但是目前的认知度并不高，需要采取有效的营销措施进行宣传推广，以博得用户认可，达到造福社会的预期。具体的市场推广措施可以从以下几个方面入手：1.宣传产品，培育用户通过活动赞助、媒体宣传（如卫视娱乐版节目、养生栏目等）、移动应用免费下载（安卓市场）等，全面宣传，扩大品牌知名度和影响力，同时对终端用户进行培育，教育与激发手机用户的兴趣，以及对健康量化的理解认识，不断提高对这一新技术产品的认可程度与接受力。2.建立网站，展示产品建立企业网站，充分展示“云健康”卫士及相关产品，向用户演示可穿戴产品的佩戴及使用。网站设计应简洁明晰，网站色彩温暖稳重，网站内容突出产品功能和特色。另外，可设置不同栏目，如医疗保健信息、健康评估、健康管理、医患互动交流、客户信息反馈等。3.微博营销，吸引用户企业建立微博，制作精美产品图片放在微博上，告诉用户关于产品的使用方法，将广告推荐给粉丝，利用社交兴趣图谱找到潜在粉丝。在微博上每日定时定量更新5-6篇文章，分享各种健康饮食新概念，养生保健常识，时尚减肥瘦身方法与经验，并提供大量健康新闻和常见疾病症状资讯，让关注企业的微博主足不出户，便轻松获取最新最全的健康保健知识。4.微信营销，锁定用户云健康卫士在用户定位上是老人，购买者定位在中青年，适合采取亲情营销。所以，企业利用高科技技术，通过专业微信营销工具，利用GpS定位技术，对企业的目标人群集中区域进行信息推送。目标消费人群所在的集中区域包括住宅小区、社区医疗站、疗养康复机构等。而微信平台的信息推送，保证了接受信息的必然是真实的手机用户，而且绝大多数是80、90后，他们都是忠诚的电商消费人群，同时他们也是产品的购买者。
4、结束语
移动医疗市场前景篇5
移动医疗蓝海可期
据中国医药物资协会的《2013中国医药互联网发展报告》显示，2013年中国移动医疗市场规模将达到23.4亿元，较2012增长26%。2012年市场规模为18.6亿元，较2011年增长了17.7%。预计到2017年将达到125.3亿元，2023年将冲破2000亿元大关。这与移动互联网的发展、移动终端设备的普及、国家对医疗事业的重视、大众对医疗健康的关注、和移动医疗本身的优势密不可分。
艾瑞的研究报告说，目前国内移动医疗app数量已达2000多款;腾讯继巨资收购丁香园和挂号网之后，再次与药业巨头深圳翰宇药业签订协议建立长期战略合作伙伴关系，腾讯提供数据接口，共同打造糖尿病慢病健康管理平台;阿里巴巴则把身体健康和精神健康作为第四个和第五个支柱，想通过互联网和大数据技术打造云平台，提升整个中国的医疗健康行业服务水平。
而美国谷歌公司最近宣布将全身心地专注于一项年营收可达几十亿美元的业务上，该业务将为病患提供有助于一系列重大健康问题的产品，从糖尿病、帕金森病、癌症、心脏病，到延长寿命的普遍诉求。谷歌从不错过任何一个重大商业机会。联合创始人谢尔盖・布林（SergeyBrin）决意要让该公司走在回报巨大的健康科技市场几大关键领域的前沿。
但是想要让投资更明朗，首先要明白移动医疗的生态关系。经纬创投汪军认为2014年是互联网医疗的元年，正是2014年的变化才为2015年产业的发展做了铺垫。2014年的一些项目比如挂号网，它在互联网中是底层的，叫入口;有了入口之后，才有了生态;后来微信和支付宝加入到移动医疗的产业布局里，就有了支付;有了支付和入口，这个市场就开张了;开张之后就有人来逛，有人来逛就有人买单。所以这个产业的生态链就成长起来，这跟移动互联网有点像。当投资人进入了这个产业的洪流，就像被绑架上了一辆战车，这个战车就是产业的发展。产业的发展把创始人、合伙人、高管和每个从业者都捆绑在里面。当然做投资的人更是和产业的发展捆绑在了一起。
怎样掘金医疗领域
面对如此诱人的前景，作为投资人又该如何在移动医疗领域掘金呢？在一次论坛上，上海国际医学中心院长张澄宇对资本如何进入医疗行业进行了分析。
他指出，在选择投资时，如果把资产的重量变成资产投入的程度，变成一个纵坐标，然后把需要管理的技术的难度作为横坐标，如果说要构成一个板块，你想要在第一象限的话，那么你就要有大的资本和高的技术和良好的管理团队才能够运行。也就是投到大三甲医院，这个进度是非常难的，门槛也非常高。这是一个方面，但是也是需要的，无论是诊所也好还是门诊部也好，总有一些病是不会在门诊部看的，也不可能所有的装备都要在门诊部里面去做。所以还是希望有一些对接的综合性的医院来进行合作，来完成医疗服务的流程。这是第一象限。
接下来，看第二象限就是资产比较轻一些，但是技术的要求比较高的，这种是需要大家去重视的。如果说资产比较轻但是对管理的技术要求比较高，我们可以合伙、合资的方式进入。在上海就有这样的机构，万达和复旦的儿科搞了科研医院，主体投资是万达去投，当然会更多一些。但是在这样的情况下，它会把高的技术的管理和医院运营的管理交给专业的机构来做，这样可能是一个比较好的组织。
还有一个点是资产比较轻一些的有比较高的管理和技术的要求来做。还有两种是低资产的，管理的要求比较低的，这个可能是现在的一个热点，比如说连锁的诊所，连锁的门诊部，这个相对的运行的角度，并没有被社会资本绑架。所以这样的一个情况这样的类型是相对比较容易进入，相对容易比较获利，也是贴近老百姓的需求也是可行的。
还有就是重资产的进入，管理的要求比较低，那么这里面有一个界限在哪里？你是做财务投资的，你不去做运营，那么对于投资人来讲是比较合理的。如果说分为了4个象限，你要去定位的话要考虑到3个因素第一政策环境、第二资金层面、第三管理水准。那么只有这三个结合好，你再去每一个象限里面去选，那么会更好选一些。这对投资移动医疗的策略应该也有一定的启发。
此外，通德资本投资总监陈华伟曾指出，自己在投资时最看重的是“人”――“管理团队非常重要，有很多好的项目，就是因为团队的问题，或者创始人格局有限，企业没有做起来。”美中宜和综合门诊中心的首席执行官于莺女士也认为投资是要看人，更要看背后的事情，把人和事结合看。看这些医疗理念和市场结合是不是符合规律？尤其是医疗领域是不是具有可持续发展性？也就是说追着某个人的影响力去投是不太对的，说白了还是投综合能力，以及它能不能在市场上有一定的影响力，它的医疗理念能不能发展。
热炒之下还需把握风险
商业模式和应用领域组合催生上百种投资机会，移动医疗“满汉全席”盛宴近在眼前。有分析指出，在移动医疗上百种投资机会中，药品查询+药品购物、私人家庭医生、掌上医生问诊平台、免费信息文献查询+专业指导、药品信息查询、付费慢病管理、以及细分功能医疗产品，六大投资机会的市场前景广阔，竞争有缺口，利于新进企业发展，短期内无淘汰风险。但是通德资本投资总监陈华伟表示。“针对火热的移动医疗领域，如果自己都没想明白，冒然进去，对自己和投资人都是不负责。”
移动医疗应用要发展，在叶崴涛看来，无非要抓住两端：一是医疗资源，二是用户资源，并且相对而言，前者的重要性要胜于后者。“因为抓住了医生，特别是好的医生，自然就抓到了病人，抓不到好的医生，病人最后还是会流失。”
移动医疗市场前景篇6
对于从事皮肤疑难杂症诊治工作20余载的西南医院皮肤病科主任医师杨希川教授来说，在各行各业迎接移动互联网大潮的冲刷之时，他的工作也受到影响并发生着改变。
如今，杨希川已经不单单凭借那个现实的听诊器去为病人诊治，而是通过互联网或移动智能终端，更加便捷简单地为患者解决相关问题。
医生工作性质的原因，《中国经济信息》记者间断式地与杨教授进行了沟通，他告诉记者，皮肤科和其他的专业科一样，比较直观，通过患者拍摄的一张图片就可以进行初步的诊断或者给予一定的用药指导。
“移动医疗健康软件的开发和使用，可以为患者解决一些较为轻微的健康病症咨询问题，不仅使医患之间进行较为便捷的沟通，更为患者带来了足不出户就可以得到相应诊治和建议的效果。”杨希川说。
由于医生职业的严谨性，在对话过程中，杨希川一直提及的是“移动医疗健康”，这也引发了《中国经济信息》记者进一步的探问，当前中国市场内的众多移动医疗的探索者们，难道并未真正的实现将医疗移动化？对此，杨希川给出了直接并肯定的答案：“如今还不是真正的移动医疗。”
新生应用多
当越来越多痴迷于手机的“低头族”出现，各行各业都在争抢移动互联网带来的商机，而医疗行业也不甘示弱。将“移动医疗”这个概念正式引入中国，还要从2011年左右开始。
时下最为流行的移动医疗app“春雨医生”，很多人会认为是移动端的用户给了它市场，然而在其创始人张锐看来，是中国几十年以来匮乏的医疗资源以及严重的不均衡性给了他可以扎根其中并生存下来的机会。
日前，刚刚拿到了C轮融资的5000万美元的“春雨医生”成为了当前国内移动医疗健康市场内的规模之最。说到此，作为春雨医生的先锋医生的杨希川认为，不同于其他的移动医疗健康app，有着鲜明的图片和沟通渠道的春雨，使得医患交流更加便捷简单，并且使用效果令人满意。
其实，让杨希川感触更深的是，当前移动医疗的发展也遵循着互联网从web1.0到web3.0逐步递进发展变化的规律。
他告诉《中国经济信息》记者，移动医疗发展初期主要是以医疗广谱资讯门户开始，像“39健康网”；之后便出现了“好大夫”、“丁香园”等app，主要以如何将患者分流导入医院的模式存在；而“春雨医生”的产生并发展，与前两者相比，或许应该被认为是更好地将医院内的模式向外导出，“从过去以医院为主体的状况发展为以患者（用户）为主体，医生给予相关诊断回复等。”
在京某外企工作的王畅（化名）作为长期的过敏性皮肤患者，在步入秋季病症高发期后，面对北京挂号难、看病难的现实，加上自身工作时间受限等问题，“就医”一度让其感到烦恼。
然而伴随移动互联网发展，“好大夫”、“春雨医生”等app的存在，让她开始接触这一“新奇”的模式，通过网上咨询获得一些医生即时的诊断建议或用药指导。
《中国经济信息》记者从ios系统中app应用的排行榜统计可见，“春雨医生”仅次于“全科医生”，排在第二位，排名第三位的是“好大夫”，之后则是丁香客及其延伸的“用药助手”、“家庭用药”等几个应用。而在豌豆荚的安卓系统榜单中，“家庭用药”排名第一，“掌上药店”、“用药参考”分列二、三位。
尽管王畅正在享受着这些移动医疗健康app为其带来的便利，但是在她看来，“还需要亲身体验，好在纷繁多样的行业app中遴选出最适合自己并且最为便利有效的应用。”
质疑声不断
《中国经济信息》记者从“春雨医生”方面了解到，目前，“春雨医生”采用“自查+问诊”的模式为患者提供服务，从其官方网站公开资料可知，自2011年上线至今，春雨累计激活用户2700万，日活跃用户85万，日均问题量3.9万。另外，春雨还拥有注册医生30000人，而这数以万计的医生中有50%还开设了实名认证的空中诊所，而“杨希川的诊所”便是其中之一。
用杨希川的话来说，“春雨医生”等app开发的这一创新医疗健康咨询模式，让医生在传统的医院环境中解脱出来，回归最初的本位――“轻问诊”。他告诉《中国经济信息》记者，这既解决了就诊等候等一系列长期困扰病患的“看病难”问题，还轻松的绕开了“处方权”等一系列政策限制。
尽管用户们已经感慨众多app已然成为他们口袋里的移动医生，但移动医疗从诞生发展至今，遭遇的质疑却从未停止。
张锐告诉《中国经济信息》记者，当今社会，无论在国内还是海外的资本市场，移动医疗、可穿戴医疗设备已经成为医药行业的大热门话题，移动医疗、可穿戴概念首先撬动的是基层医疗、计生系统医疗设备市场，众多人士都期盼看病难、看病贵问题能在移动医疗的发展下得到缓解。但是目前，移动医疗在我国发展方兴未艾，实际情况是大众使用的移动医疗设备还少之又少，他坦言，“产业化尚待时日，而且移动医疗在发展过程中还面临许多阻碍。”
首先，移动医疗自诞生之初便缺乏国家监管和相关法律规范。对此，杨希川也谈到，我国虽然有《医疗机构管理条例》和《医师、中医师个体开业暂行管理办法》等法规规范医疗行为，但对于网上诊断的主体资格及其诊断途径却难以明确界定。
另外，我国法律规定，医生只能在医院内行医，外出行医必须经过医院批准。而医生通过移动医疗app对病人进行诊断，是否涉嫌院外行医难以判定。
从消费维权角度上来看，网络问诊也存在着患者合法权益得不到保护的风险。一方面，患者到医院就医，医患双方形成法律意义上的合同关系。而患者按照手机看病软件上搜出的处方服药，一旦出现了用药问题，患者将无法维权。另一方面，通过医疗app诊断，一旦发生医疗事故成纠纷，往往因为证据不全或者缺失，难以解决。
此外，目前移动医疗提供的80%属于健康服务，而在我国，健康的概念刚刚兴起，很多人将健康建议等同于诊断，盲目相信移动医疗给出的健康建议。而这也就佐证了杨希川在最初就强调的“我国还未出现真正意义上的移动医疗”这一说法。
行业待发展
随着科技的发展以及互联网在医药行业的渗透，移动医疗无疑成为新的产业，它的发展还需政策引导和支持。尤其是在当前，移动医疗服务应用在饱受质疑的过程中，也经历了从亏损到形成规模去盈利。”张锐告诉记者。
移动医疗市场前景篇7
对接线下与线上，整合建立医疗生态闭环，借力更多可穿戴设备、非可穿戴设备，结合远程沟通、诊断、监测平台，融合各类医疗服务使用场景……一个以患者为中心，随时随地、无处不在的互联健康生态圈正在形成。
医疗战国时代已经来临。从多点执业创新到医生集团诞生，再到pHp模式、医疗超市酝酿，医生不再依附于医疗机构，成为医疗供给方独立的崛起力量；分级诊疗政策作为变革引擎，驱动着公立医院、医药电商、保险机构等多方力量参与其中，争当健康守门人；被视为“王冠上的宝石”的移动医疗经历爆发式增长后也开始逐渐下沉，向多元化方向发展。
“我们身处大争的时代――人人皆有争心，不争之人必有性命之忧。”《芈月传》中的这句台词也是当前医疗界多方从业者心态的真实写照。
传统医疗与互联网医疗在碰撞和跨界中不断融合，线下线上业务形成对接，通过整合并购逐步建立医疗生态闭环，更多可穿戴设备、非可穿戴设备及远程沟通、诊断、监测平台与各类医疗服务使用场景相融合，形成以患者为中心，随时随地、无处不在的互联健康生态圈。
易观智库高级分析师姜昕蔚表示：“互联健康生态圈由四方力量构成。一是医疗资源提供方，二是移动医疗运营方，三是医药电商运营方，四是医疗智能硬件提供方。各方力量一方面向上游探索医生资源、向公共医疗系统渗透，另一方面向下游构建支付闭环、挖掘用户潜力，整个医疗产业链不断延伸、系统成长。”
这一过程中，互联网人的创新思潮也在推动体制内部的传统医疗机构实现转型。采访中，华康移动医疗Coo戴廉向《中国信息化周报》记者表示：“很多传统医院管理者的开放超乎想象，他们对于创新的期待甚至比我们能够给予他们的更多。”
在广州，首家网络医院已于2014年在广东省第二人民医院正式上线，基于网络医院，广州市民在社区医疗中心、大型连锁药店等网络就诊点就能获得由公立医院医务人员提供的在线就医服务；恒大健康互联网社区医院作为在线医疗的创新模式之一，通过整合国际医疗资源，构建医疗健康服务集群，为广州市民提供包括疾病预防、私家医生、远程会诊网络医疗、健康体检等在内的医疗健康管理服务。在浙江省温州市，温州医科大学附属第二医院从患者痛点切入，率先推出支付宝平台上的“云医院”。
移动医疗市场前景篇8
电信运营与医疗卫生行业的结合,确实充满想像。
在上海长宁区的一所高校内,有一间实验室,正在开展一项名为“国家高性能宽带信息网”(3tnetway)的试验。除了开展新一代网络的互联测试,这个实验室有相当一部分的工作内容,是为下一代网络设计新的应用。为居民提供健康管理和就医服务,也是其正在研究的重点方向之一。
从他们目前所提供的许多研究雏形看,借助三网融合之后的网络,居民可以从家中点播自己爱看的健康频道、了解医疗资源、预约挂号、存储管理健康资料、查询检验结果、与医生进行视频会话等等。
在浙江、上海、广东等地区,当地电信、移动手里攥着钱,到处找医院寻求合作――如何尽快结合医院的临床业务,让业务在移动网络终端上跑起来,在当地医疗圈里已经屡见不鲜。电信运营与医疗卫生行业的结合,确实充满想像。
新医改的启动,对信息的高度重视,也唤醒了沉睡多年的卫生行业信息化。基于居民健康档案的区域卫生信息平台建设、以电子病历为核心的医院信息化建设,在全国各地迅速蔓延。与以往强调信息技术在医疗临床上的应用不同,这波信息化更强调如何服务居民和患者。由此,也决定了与医疗相关的信息资源如何提升其对普通民众的可及性。有着最大用户基础的电信网络,在这一阶段切入医疗卫生行业信息化,可谓水到渠成。
在个人用户资源日益瓜分殆尽的情况下,电信运营商进军行业市场的节奏日益加速。毕竟,尤其在移动通信业市场,如何将无线、3G技术与行业业务深度融合成为可持续的拳头产品,一直是各大电信运营商孜孜以求的市场图景。
早在几年前,中国网通尚未合并之时,时任网通高层就曾会晤卫生部领导,就如何针对医疗行业开展基础电信和增值业务表达了战略合作意图。时隔不久,中国网通就与总医院在人民大会堂签署了区域医疗协同项目的战略合作协议。
其实,无论是健康档案,还是电子病历,在强调以人为本、对居民健康进行全生命周期管理的大背景下,仅仅个人健康信息的存储,对于电信运营商而言就充满诱惑。
移动医疗市场前景篇9
关键词：中医护理；移动医疗；母婴护理
中图分类号：tp311文献标识码：a文章编号：1009-3044（2016）19-0062-02
1软件制作背景
2015年我国“二胎”政策颁布，许多高龄产妇数量逐渐增高，并且随着我国经济的发展，近年来中国妈妈受不让孩子输在起跑线上”思想的影响，优质母婴市场发展前景广阔。就社会发展的趋势看，母婴护理，将会是接下来的几年里社会普遍关注的热点。
同时，着人们医疗保健意识的增强，人们对疾病和健康的思想观念也在转变。与其花大量的金钱放在治病上，不如提前将金钱投资在预防疾病、保养身体上。
并且，医疗为刚性需求，未来有很大的发展空间。但目前存在着医疗成本过高、覆盖面较窄、就医手续复杂、资源的严重不足以及分配不均等情况，由此产生了看病难、看病贵、医疗工作效率低等问题。移动互联网的应用可有效解决这些问题。[2]随着互联网发展的大趋势，短短几年内网上购物已经成为社会的主流产业，现如今也有一些网上远程看病的网站出现。最近一两年，百度、阿里巴巴、腾讯纷纷重金砸向互联网医疗。[3]另外类似好大夫在线、春雨医生等移动互联网医疗产品纷纷面市，不过，按照相关规定，他们目前只能做网上健康咨询。[4]
笔者查阅了大量相关资料，现今市面上没有在线护理的软件及网页的产品，大多数计算机、医疗领域的交叉人员将关注点放在了在线医疗及网络挂号上，传统观点认为医生是医疗救治的主导人员，却忽视了护士在母婴护理工作中的重要作用，以及护士资源充足，准入门槛低这一优势。
由于护理本身就是医疗的边缘学科，不涉及开处方的问题。因此，吸收护士作为这批互联网医疗的主力军和开拓者，笔者认为更为合适。由于不指导开处方，无形中会规避掉很多法律风险。简单轻微的疾病可以通过保健养生逐渐缓解，复杂严重的疾病可以在网上挂号预约、前往医院就诊，这样也会分流掉医院里大量的人流，减轻医院里每日超负荷运转的形式。并且依靠护士指导母婴的保健问题，会比市面上的月嫂、科普性的网站更加权威。尤其针对二三线城市的孕产妇，可以通过网络平台来享有一线城市的优质医护资源，给她们带来了极大的便利
因此，笔者就此现象及其背后的需求，以SQLServer2005为后台，以VisualBasic6.0为界面设计了一个《中医母婴护理在线交互系统》[1]。下面就《中医母婴护理在线交互系统》软件的制作谈些体会。
2软件主要功能
2.1信息交互功能
从SQLSeRVeR数据库中读取护士、患者数据，经过VisualBasic平台搭建，患者与护士双方在平台上沟通、留言，并可相互调取对方数据进行查看。
2.2信息读取功能
直接在VisualBasic界面上调取查看相关中医护理知识。
2.3预产期计算功能
计算孕产妇的预产期。
3软件技术特点及技术支持
3.1技术特点
利用程序设计语言编写人机交互界面，访问后台SQLSeRVeR数据库进行数据存取。
3.2技术支持
开发环境在微软的windowsXp下进行，VisualBasic6.0作为主要开发工具，SQLSever2005作为数据库后台系统。
4软件的设计
4.1后台数据库设计
数据库护患交流系统包含3个表，即护士表nurse、患者表patient和问题咨询与解决表consult，如下为下列表的简介。
1）护士表
护士表nurse，保存护士登陆与个人信息，包括护士名字（昵称），护士登录密码，护士年龄、性别、身份证，个人图片和描述。
2）母婴患者表
母婴患者表patient表，保存患者用户名、登录密码、婴儿出生时间与母亲年龄。
3）护患交互咨询解答表
护患交互咨询解答表即consult表，该表包括患者用户名，护士用户名，患者症状与护士的解决方案。
4.2软件界面设计
以人机交互形式设计，根据用户需要设计软件的各项功能。软件界面清晰、简洁、明亮、美观。软件功能分为四个模块：护患交互功能、信息检索功能、中医疾病分类及相应诊治护理功能、计算预产期功能。
1）护患交互功能
部分功能有两个入口：患者入口和护士入口。用户可根据需要注册账户，经审核后可进入系统根据需要进行操作。患者可调取护士信息，并向其一对一进行咨询，系统会保存患者的问题，并储存在数据库中。在相应的护士登录账户后，便可查询到此患者对自己的提问，在输入相关护理指导和措施后，系统会将信息储存在数据库中，在患者登陆后即可查询。
2）信息检索功能
此功能存在的前提是在数据库中存储了大量数据，在用户检索关键词后，系统会将相关信息显示在界面上。
3）中医疾病分类及相应诊治护理功能
孕产时期的疾病分为产前疾病和产后疾病。在“预防与调护”模块用户可查阅相关护理原则。在“相关疾病”模块用户可查看各个疾病分型和相应的护理方法、中医特色方法、食疗法、针灸按摩法。
4）计算预产期功能
此系统还有一个最为快捷的计算孕产期的功能。用户可根据自身的月经期，计算自己的预产期。
5系统用途
现阶段主要用于母婴护理中孕产妇与护士的信息交互。通过对双方输入信息的储存和调用，进行信息的交互，为所需护理的孕产妇及其孩子提供专业的护理知识的帮助。基于已有的理念和结构框架，以及已有的软件，《中医母婴护理在先交互系统》还有发展的空间与良好的前景，并可做进一步的研发完善，可用做在线开发，可用Deamweaver做网页版的开发，更加符合用户的需求与使用习惯。
在将来，软件还可以应用到任何医务人员与患者需要沟通的平台上。比如：营养师与孕产妇的信息交流、医师与孕产妇的交流、护士对离院孕产妇的跟踪护理等。
6结束语
随着网络技术的发展，“互联网+”的普及，使移动医疗成为可能。然而由于医疗技术的特殊性，传统医疗技术的保守、医疗技术的垄断，以及法律的不完善，在线医疗的发展在曲折中前进。[5]医生作为移动医疗的主力军成本高、门槛高、资源少，而相比于医生，护士资源多，门槛低，不涉及处方权纠纷的法律问题，近年来本科护士、硕士护士的比例也在逐步上升，一些疾病的预防护理问题，护士可以良好解决。从小处着手，先吸引护士作为移动医疗的先锋队，以母婴护理平台作为起点，也会给移动医疗注入源源不断的新的生命力，为日后大数据背景下的移动医疗的不断发展创造可能。
参考文献：
[1]高晓Z.中医母婴护理在线交互系统V1.0[Cp].著作权登记号：2016SR110670.
[2]陈斌冠，龙玲.“互联网+”背景下的移动医疗应用现状及发展趋势[J].广西医学，2015，37（9）：1375-1379.
[3]孙明海，赵春玲.云医疗在行动――关于“互联网+医疗”的话题[J].通信管理与技术，2015，2（2）：11-17.
移动医疗市场前景篇10
移动医疗之所以在国内不温不火，除了创业的高门槛之外，团队还需要具备扎实的移动互联网知识，也还得想法子聚拢优质医师团队资源。再者，民众接受程度的不高，也给移动医疗的发展带来阻碍，比如很多60后、70后或者孕妇等特殊人群，对医疗需求较大，但同样他们也对移动医疗持谨慎态度。
正因为类似这些问题的存在，移动医疗类app在发展难度大的同时，也拥有广阔的市场前景。但就目前来看，移动医疗在国内的应用还较为局限，这类app在技术上以及模式上，都还没有产生一个典型的“模范app”做引导。
经济学人智库在移动医疗领域的调研结果也表明：患者方面，64%的患者表示未来愿意尝试使用移动医疗与医生交流，且几乎所有患者表示愿意为此付费；73%的患者未来愿意尝试通过可穿戴医疗设备进行病情的远程监控，且几乎所有患者表示愿意为此付费；另外，46%的患者未来愿意尝试借助移动医疗获得更多的医疗知识，3/4的患者愿意为此付费；医生方面，38%的医生认为移动医疗可以提升医疗服务的质量；11%认为移动医疗能降低患者的成本；几乎所有医生愿意尝试这种新的互动方式。
移动医疗app在中国
目前国内已经有好几家移动医疗品牌，比如《春雨医生》、《杏树林》、《口袋体检》和《掌上药店》等，就目前来说，其中知名度最高的当属《春雨医生》。其生产商春雨天下软件有限公司，是一家以mhealth（即mobileHealth）为业务方向的移动互联网公司，《春雨医生》是该公司第一款“自查+问诊”的健康诊疗类手机客户端，提供用户自诊和向医生问诊两大功能。
尽管被业界普遍看好，但以《春雨医生》为首的绝大多数移动医疗类app，都还在寻找自身与市场相契合的产品模式，以及如何累积用户评价、公众认知和消费体验。这些条件所带来的良好用户基础，便将是未来开拓成熟商业模式的前期发展资本。
与其他同类产品相比，《春雨医生》并不局限于仅是传统的症状“提问等答”模式，而是在用户提交自己的症状问题后，由《春雨医生》通过智能分诊推送系统，再自动根据用户的问题推送给相关科室的医生。这期间不需要用户做科室或者更为复杂的病症选择，自然会有空闲医师领取并回答该问题，并且凭借后台医生的庞大数量，这些提问被确保在了30分钟内有回复。当然，如果用户对自己的病症不了解，也会有详尽的列表选项来进行初步的自我鉴定。总的来说，这种方式给用户的第一感觉就是“即时性”与“详尽性”非常好，这对于建立用户口碑很有帮助。
经过前期的用户积累，目前春雨平台有1400万用户，约10000名来自全国的二甲、三甲医院执业医生。日活跃用户40万，每日为用户解决超过20000个问题。
有了用户数的积累，《春雨医生》的一系列商业模式也在开发进程当中，并试图用之打破“有病就问谷歌百度”这种桎梏思想的垂直医疗搜索。比如《春雨育儿医生》根据用户预先填写的宝宝年龄、性别等信息，推荐宝宝每周所需的物品等的内置电商服务。再比如《春雨医生》结合地方特殊情况推出的定制版本……。这一系列商业模式的探索，也似乎是在逐步印证其Ceo张锐的豪言：做能改变中国人就医习惯的产品。
生态基础的培养与未来发展趋势
在一些业内人士看来，把用户的智能设备打造成连接医患的渠道，靠服务收费，就是一种非常不错的商业模式。此外，借助智能设备的定位功能，引入LBS服务体制，可以向有需求的用户推送附近的药店、诊所等，方便用户获取医疗服务。目前《春雨医生》也已经引入LBS服务体系。
此外，对于一些用户（孕妇、育儿夫妻和多病患者等特殊人群）而言，传统的会员制服务也被看作是与市场需求相契合的不错方式。据我们了解，《春雨医生》已在行业内首推会员制服务，在开通“春雨会员”服务后，这类用户将享受到更直接、更个性化和更多的增值服务，例如线上的优先回答权利，更多个性化如化验单解读、食谱指导和诊断后问询等。
最后，在业内还有一种主流看法，即可穿戴设备与移动医疗的结合，会为两者都带来良好的发展契机。
很多业内人士认为，穿戴设备的移动性不言而喻，而其隐藏的即时性也将会在医疗方面有独特的技术优势，那么移动设备与移动医疗产品相结合，必将会在前者的功能扩展，和后者的使用体验上得到长足发展。