广播电视工程职称工作总结篇1
打基础、抓规范，开局之年写新篇
2010年，金寨县广播电视台以体制改革为动力、以创先争优为抓手，强抓规范管理、重抓开拓创新、狠抓质量提高、力抓全面推进。
在规范管理上，建立健全、修订完善了20多项规章制度，制订出台了4项奖励办法，拓展了目标管理范围，做到了真抓严管、顶真碰硬，规范了全台人员行为，激发了干部职工干事创业的热情。
在开拓创新上，开办了《聚焦重点建设项目》、《金寨大讲堂》和《天南地北金寨人》3个新栏目；创新了宣传方式，丰富了荧屏画面，充实了节目内容。
在提高质量上，建立了“新闻周抽查”和“节目月评比”两项制度，增强了广大采、编、制、播人员的责任心，降低了节目的差错率；举办了“记者节写作竞赛”和“元旦节知识竞赛”两项活动，提高了全体从业人员的业务素质和综合能力。
在全面推进上，认真做好文广体制改革工作，积极对外争取项目、资金，与上海市金山区广播电视台结成了“友好电视台”；精心组织实施广播电视“村村通”工程，努力为城乡居民提供快捷、高效的服务，努力让城乡居民看上清晰、优质的电视节目。
在全台上下的共同努力下，金寨县广播电视台的开局之年，可以说是精彩纷呈、亮点突出，具体表现在五个方面：
——刷新了“一项记录”。2010年12月，该台的现场报道新闻跻身了央视节目，并且在三个频道同时播出，刷新了历史记录、实现了零的突破。
——实现了“两个翻番”。2010年，该台在省、市电视台的发稿量大幅攀升，均实现了“翻番”目标。
——办成了“三件大事”。建起了广电大楼、搬进了县城新区；如期组建了新的广播电视台，掀开了广电事业发展的新篇章；彻底解决了梅山转播台的“吃水难”、“行路难”问题。
——实现了“四个提升”。即：单位的整体形象明显提升，职工的工作效率明显提升，自办的节目水平明显提升，观众的满意程度明显提升。
——获得了“五项荣誉”。以总分第三的好成绩被评为“全市广播电视对外宣传工作先进单位”，实现了历史性的突破；有多篇稿件获得全市广播电视新闻奖，并且有1个专题栏目被评为“十佳栏目”；由该台负责组织实施的广播电视“村村通”工程在全市验收、评比中荣获第三名的好成绩，比2009年前进了3个位次、实现了升类进位目标；被县委、县政府授予“作风效能建设先进单位”称号；被县委授予“党的建设先进单位”称号。
干大事、办实事，关键之年树形象
2011年，金寨县广播电视台坚持既定的工作思路不动摇、朝着既定的工作目标迈大步，一方面切实增强服务意识、真情关注民情民生，一方面牢固树立人本意识、真心关心职工冷暖，集中精力干大事、满腔热情办实事，做了大量卓有成效的工作。
倾力实施广播电视“村村通”工程。年初，在该台的积极争取下，全县有1688个自然村被列入“村村通”建设范围，相当于全省总数的1/4、全市总数的1/2。虽然任务很重，但是经过他们的主动努力、上下协调、多方督查调度，536个自然村的联网建设任务于11月15日前提前竣工，1152个自然村的直播卫星建设任务也在规定时间内圆满完成。
及时启动数字电视整体转换工程。去年，县委、县政府要求该台启动数字整体转换工作，虽然困难很多、压力很大、矛盾很深，但是他们知难而进、迎难而上，并且想方设法筹措了建设资金，11月底前全面完成了一期工程建设任务，二期工程已与省安广公司达成合作意向。
努力改善梅山、抱儿山转播台的基础设施条件。去年，他们又挤出20万元资金，在梅山转播台更新了一台3千瓦的电视发射机，扩大了自办节目的覆盖范围；在抱儿山转播台投资30万元，彻底整修近千米的上山道路。
想方设法保证电视信号畅通。为了有效应对停电、断电等突况，他们始终把自备发电系统保持为随时待命状态，一旦停电、立即启用；为了让广大城乡居民能够收听收看到优质、清晰的电视节目，有线网络部和农网维管中心坚持24小时接听报障电话制度，并且做到节假日不休息，确保在最短时间内做好维修服务工作。群众对此交口称赞，并且专门给县委常委、宣传部长寄来了表扬信。
切实做好民生工程的宣传报道工作。及时报道县委、县政府关于民生工程的安排部署，依次解读33项民生工程的相关政策，跟踪报道各地民生工程的进展情况，大力宣传民生工程实施进程中的先进典型，积极营造关注民生、重视民生的浓烈氛围，努力为民生工程建设摇旗呐喊、添油助威。
积极创办民生类专题节目。去年以来，他们结合县情实际，相继推出了《民生工程进行时》、《健康直通车》、《专家话健康》3个与民情民生紧密相连的新栏目，受到了广大观众的一致好评。
金寨县广播电视台一班人深知，事在人为、业在人创，没有全体职工的同心同德、齐心协力，再好的目标也无法实现。因此，去年以来，他们不仅立足实际、发挥职能，切实在解民情、帮民困、分民忧方面下真功、办实事，而且还在调动职工工作积极性、主动性方面动脑筋、下本钱。
——租用一辆公交车按时接送职工上下班，解决大家等公交、挤公交的难题；
——组织部分职工外出考察学习，让大家在放宽视野、增长见识的同时，学习外地广电事业发展的好经验、好做法；
——建立干部、职工健康体检制度；
——建立看望生病住院职工制度。去年以来，他们已为近20名住院职工送去了近10000元慰问金；
——拿出资金、组织全体在职职工参加意外伤害保险；
——挤出资金添置必要的办公设备、生活用品，努力提高全体职工的福利待遇。
受关注获荣誉，再接再厉创辉煌
一系列行之有效的措施、许多项扎实具体的工作，对外进一步扩大了影响、树立了形象；对内进一步凝聚了人心、鼓舞了士气，各项工作都呈现出竞相发展的良好态势。
激发了职工干事创业的热情。很多同志克服种种困难、坚守岗位、履职尽责；很多同志一心扑在工作上，轻伤不下火线、病后立即返岗；很多同志虽然所在的部门人少事多、身兼多职，但是他们毫无怨言、一直在勤奋努力地工作；很多同志精心钻研业务、及时转换角色，在新的岗位上做出了可喜的成绩，涌现出一大批先进人物和先进事迹。在开展庆祝第12个记者节的“六项竞赛”活动中，全台上下积极参与、奋勇争先；在开展“六项竞赛”活动的近100个日日夜夜，很多同志动脑筋、花心思，用心血和汗水制作了一批优秀节目、用勤劳和智慧写出了一批优秀文章。在开展“走、转、改”的活动中，广大记者、编辑沉下身子、放下架子，与农民群众同吃、同住、同劳动，采写了一批有力度、有深度、有影响、受欢迎的新闻作品。
赢来了竞相发展的喜人局面。新闻宣传方面，突出特色、讲求实效，不仅圆满地完成了县人代会、政协会、经济工作表彰会、县委工作会和第13次党代会等重要会议的宣传报道任务，而且较好地策划和组织了庆祝建党90周年系列报道；对外宣传工作始终保持良好的发展势头，受到了县委书记、县人大常委会主任的充分肯定。专题策划方面，活化思路、推陈出新，在着力办好传统栏目的同时，成功拍摄、制作了《天南地北金寨人——上海篇》和《金寨大讲堂》第二序列——《专家话健康》等节目。事业发展方面，新增有线电视用户3000余户，收缴有线电视收视费200多万元，创广告收入近140万元。内部管理方面，切实加强党风廉政建设、廉政风险防控、作风效能建设和纠风监控机制建设，扎实开展创“五星”党支部、做“五星”共产党员、承诺践诺、评星挂星和庆祝建党90周年“八个一”系列活动。统筹推进方面，着力狠抓组织建设、招商引资、创先争优、文明创建、计生帮扶、结对扶贫等各项工作。尤其值得一提的是，2011年，金寨县广播电视台还按照县委、县政府的要求，主动作为，成功创办了县委机关刊——《金寨》月刊，及时填补了全县新闻性期刊的空白，现已出版8期，受到了县内外广大读者的一致称赞和高度关注。
受到了各级媒体的广泛关注。2011年以来，从国家广电总局网站、中国广电门户网中广互联网，到《安徽宣传》月刊、《新闻世界》杂志、安徽新闻网、省广电局网站，到《皖西日报》、市政府网站、《六安宣传》简报、六安广播电视台、六安新闻网等全国各级各类60余家新闻媒体先后对该台的相关工作进行了宣传报道。
获得了多项荣誉称号。2011年，金寨县广播电视台先后获得了多项荣誉称号：一是所属的抱儿山转播台荣获全省“广播电视系统技术维护工作先进集体”称号。二是荣获全市“广播电视对外宣传工作先进单位”称号。三是荣获全市“广播电视村村通工程建设先进单位”称号。四是荣获“县直单位党的建设综合考评先进单位”称号。五是荣获全县“党风廉政建设先进单位”称号。六是台党总支荣获全县“五星党组织”称号。七是荣获全县“项目推进工作先进单位”称号。八是荣获全县“民生工程实施工作先进单位”称号。九是荣获全县“对外宣传工作先进单位”称号。十是荣获“全县组工信息、宣传和调研工作先进单位”称号。
广播电视工程职称工作总结篇2
【关键词】广播电视；绩效考核；分析
一、广播电视事业单位绩效考核的现存问题
伴随着整个社会经济水平和文明程度的快速提升，对广播电视事业单位绩效考核水平也提出了更高、更多的要求。但是，从当前的广播电视事业绩效考核的工作进展情况来看，仍然存在诸多问题和不足之处，亟待在今后的工作中得到尽快解决。具体的说，主要包括以下几个方面问题：
（一）尚未实行绩效考核机制现阶段，仍有一些广播电视事业单位仍在实行传统管理模式，无论是各部门内部管理还是人力资源管理都没有实行绩效考核。在这种情况下，在单位内部呈现出一种“有钱大家一起花，没钱大家都不花”的局面。而这些钱是谁赚的，应该怎么花，花多少却鲜少有人问津。有些“爱面子”的领导认为频道、频率开设得越多越好，而对于栏目、节目的质量却缺少后续管理，导致市场口碑每况愈下。
（二）绩效考核制度形同虚设存在这一类问题的广播电视事业单位当中，看似颁布了很多项管理制度，但在具体实施阶段，却暴露出一系列问题。例如各项制度与本单位的实际情况不符，或者在绩效考核体系当中存在很多漏洞和空白之处，由此导致在执行环节遇到较大的阻力，各项制度条款发挥不出应有的指导性作用。这一问题的存在，轻者导致绩效考核的最终成效达不到预期效果，重则会给广大员工的工作积极性和主动性造成不利的影响，甚至对单位内部的管理制度产生怨言。
（三）绩效考核政策不够合理目前，虽然很多广播电视事业单位都实施了绩效考核政策，但在政策的科学合理性方面却存在较大的问题，具体包括以下几个方面：首先，考核层次不够清晰。例如经营业绩和平均收听率都是针对全频率而言的，或者说针对部门内部进行整体考核。而职工岗位职务和职称系数却是针对职工个人考核而言的。但是，目前的现状是部门和个人考核交织在一起，导致整个管理局面混乱无序；其次，考核指标过于单一，在全面性和系统性方面有所欠缺。有一些广播电视事业单位在制订考核指标时，只关注考核经营创收和收听率这两项指标。这两项指标虽然重要，却无法全面并且真实客观的反映出广播频率的社会属性和经济属性。在这种情况下，该绩效考核结果显然也不具全面性、参考性与系统性；再者，很多广播电视事业单位的岗位职务或者职称系数都纳入到个人考核方案当中，这种方式并不符合“奖勤罚懒”的激励原则。之所以这样说，一方面因为岗位职务或职称系数本身包含在基本工资和岗位工资体系当中，另一方面作为分配标准，那些高职称或有职务的员工可以轻而易举的拿到高额绩效奖金，根本没有必要全身心的投入到本职工作当中，这也是很多员工在工作中表现出萎靡不振，缺少工作积极性、自我约束性与自我提升意识的重要原因；最后，有些广播电视事业单位在制订绩效考核的权重标准时缺乏一定的科学合理性。比如有些单位认为经营创收和平均收听率这两项指标同等重要，所以将两项权重设置成各占50%。但事实上，绩效考核当中的权重体现的是某一岗位的贡献率或者重要程度。因此，即使是同一指标在不同岗位上的重要程度也不尽相同，所赋予的权重比例自然也有所不同。
二、广播电视事业单价绩效考核政策的优化原则
总的来说，在针对广播电视事业单位绩效考核政策进行优化调整时，主要包括以下五项原则：第一，层次性原则。总台对于频道、频率的考核是基于整体考核，而频道、频率对于员工的考核是一种个体考核。这就意味着总台对于频道、频率的考核和频道、频率对于员工的考核，不能采用同样的考核办法与考核标准，而是要体现出各自的差异特点，做到层次分明；第二，全面性原则。绩效考核是总台对所有频道、频率及相关员工进行考核，所以要建立一个综合性指标，并且确保这一指标可以全面反映出频道、频率的经营业绩和员工的贡献率，避免走进片面化的误区当中；第三，对等性原则。每一项绩效考核指标之间都要具有较强的互补性，而且每一项绩效考核指标都要有所侧重，即着重考核业务部门某一方面工作的业绩情况；同时，在制订绩效考核指标时，还要充分保证财务指标与非财务指标、绝对指标与相对指标以及定量指标与定性指标之间都具备均衡性及互补性，不能以牺牲某一个指标作为代价来换取其他指标；第四，可操作性原则。不论是绩效考核方法还是考核指标都要与本单位的实际情况相契合，确保在执行过程中的可操作性，并且提高考核过程中的公开性、公平性与公正性；同时，在制订绩效考核指标时，要确保各项指标易于被员工所理解。只有这样，才能充分调动起全体员工参与到绩效考核当中的积极性，真正激发出员的主观能动性与工作积极性；对于考核人员来说，简单易懂的绩效考核指标更有助于考核工作的顺利执行。第五，沟通性原则。在实施绩效考核的过程中，要想确保考核结果的真实可靠性，需要考核者与被考核者之间保持密切沟通。只这这样，考核者才能全方位掌握被考核者工作的状态和工作业绩，确保绩效考核作用的有效发挥。
三、广播电视事业单位绩效考核问题的解决策略是合理制订绩效考核标准
广播电视事业单位内部的业务部门包括有费用收支和仅发生费用支出这两种部门类别。其中，后者不涉及到具体的产品或者服务，虽然涉及到一些产品及相关服务，却难以对其工作质量和服务水平难以进行相应的量化。通常情况下，大多采用费用预算的方式对其进行绩效考核。在具体工作中，先采用该单位历史费用水平确定一个考核标准，或者通过分析支出的必要性来推测出这一考核标准。对于既有收入同时还会发生费用支出的部门而言，在构建其绩效考核体系时，主要包括以下几个方面工作：
（一）成立绩效考核小组该小组的主要任务是确立绩效考核标准，并且制定出一个极具可操作性的奖惩措施。同时，为确保绩效考核小组的权威性，应由本单位的高层管理者担任组长，组员由财务部门、人事部门以及其他相关部门的负责人共同构成。在制订绩效考核标准时，要做到具体详尽，具有激励作用，确保各业务部门通过努力即可达到。同时，对于那些没有达到考核标准的部门或者员工，要具有相应的惩处措施。只有这样，才能发挥出绩效考核“奖勤罚懒”的目的，促进单位内部全体人员工作积极性的整体提升。
（二）明晰单位内部成本构成由于成本费用是实施绩效考核的基本前提，所以广播电视事业单位要针对各项成本进行重新梳理，从而明确单位内部的成本构成，并且确保成本核算的完整性与可靠性。与一般企业相比较而言，广播电视事业单位的成本构成与它们既有相同的地方，也存在着一定差别。这种差别表现在：首先，广播电视事业单位发生的成本支出可以归集为人员经费、办公经费、业务费用、设备购置费、广告运营成本及税费这几大类别；其次，当广播电视事业单位明确了自身的成本构成以后，需要着重加强成本会计核算工作。具体的说，就是广播电视事业单位依据自身的实际需要在财务系统当中按照业务部门明确成本核算对象，再针对成本核算对象所发生的成本费用进行归集整理。其归集原则为：凡是那些可以直接承担对象的成本费用，在发生时可直接计入各成本核算对象；而对于那些不能分清直接承担对象的间接费用，则需对其进行归集，然后再根据成本费用的属性、成本核算对象的特性等因素选择一个最合适的分配标准，将其分配到各成本核算对象当中。在分配的过程中，要尽可能的做到公平公正，实现真正意义上的“受益多的多分摊，受益少的少分摊”。
（三）确立绩效考核相关指标广播电视事业单位绩效考核指标主要包括以下几个方面：首先，财务指标。这一指标主要从盈利能力及资产使用情况等方面进行考核。其中，与盈利能力相关的考核指标及其计算公式为：净利润总额=全部收入－全部支出；人均净利润=净利润总额/员工数量；收入净利率=净利润/收入总额；资产净利率=净利润/平均占用资产总额；收入增长率=收入增长额/基期收入；考核资产使用情况的指标包括：资产周转率=收入总额/资产总额；资产使用率=在用资产总额/资产总额；其次，非财务指标。其中，收听/视率以及市场份额这两项指标数据通常由专门的数据调查机构负责提供，无需本单位自行收集统计；观/听众满意度和观/听众忠诚度这两项指标可通过“满意度调查问卷调查表”或者“观/听众意见反馈表”等途径来搜集；宣传报道完成度可将全年实际完成的宣传报道数量与年初计划数放在一起进行比较，了解其完成情况。除此之外，从全年公益广告播放数量当中，也可以大体衡量出宣传报道的完成情况；最后，确保绩效考核指标的权重。当绩效考核指标一经确定以后，就要为各个指标分配相应的权重。之后，再采用专家打分法得出相应的考核结果。需要注意的是，所确定的指标权重具有一定的灵活机动性，具体的变化原则是随着单位实际经营情况的变化以及考核关注点的变化做出相应的调整。例如某一时期广播电视事业单位的经营状况较好，盈利水平呈现出大幅提升的态势。此时，需要将绩效考核的侧重点向非财务指标方向倾斜；如果该单位的经营情况呈现出下降趋势，则需要赋予财务指标更大的权重比例。
（四）落实相关奖惩规定在落实完绩效考核的各项主体工作以后，即可提出绩效考核结果，最终形成一份绩效考核报告。在绩效考核报告当中，既不能夸大业绩，也不能掩盖问题，要充分体现出实事求是的行事原则。此外，需要依据绩效考核结果，按照相关制度规定落实奖惩措施。对于那些工作业绩突出的部门与个人，要给予一定的奖励；对于考核结果没有达到的部门及岗位，则要给予相应的处罚；对于那些连续亏损的部门而言，要及时对其进行整改，出台有效的管控措施；而对于那些发展前景好的业务部门，则要给予更大的支持力度，促进其工作积极性的进一步提升。
广播电视工程职称工作总结篇3
第一条为了充分发挥广播电视播音人员的积极性、创造性，提高播音水平，搞好广播电视宣传，更好地为建设四个现代化，为建设社会主义物质文明和精神文明服务，特制定本条例。
第二条播音专业职务的设置应根据广播电视宣传所承担的任务、实际工作需要和现有播音专业人员水平等情况确定，并应保持专业队伍的合理结构比例。
第三条播音专业职务名称定为：播音指导、主任播音员、一级播音员、二级播音员、三级播音员。播音指导、主任播音员为高级职务、一级播音员为中级职务，二、三级播音员初级职务。
第二章岗位职责及任职条件
第四条担任播音专业职务的人员，必须拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国,努力学习马列主义、思想，宣传和执行党的路线、方针、政策，实事求是，密切联系群众，遵守宪法和法律，恪守新闻工作纪律和职业道德，为实现党在各个时期的任务贡献力量。
第五条评议和聘任播音专业职务，应以专业人员的政治思想表现和学识水平、专业能力、工作成就和履行职责的实际效果为主要依据，并应具备相应的学历和从事播音工作的资历。对虽然不具备上述规定学历，但确有真才实学，播音成绩显著、贡献突出，符合任职条件的播音人员，可评定和聘任播音专业职务。
第六条三级播音员
岗位职责：承担本职播音及值班任务。
任职条件：大专和中专(播音专业)毕业见习一年期满，高中毕业生连续从事播音工作两年以上，具备下列基本条件者，可担任三级播音员。
具有播音基础知识和基本技能，了解与本专业有关的知识和政策，嗓音良好，语言规范，语调正确；能按要求完成本职任务。
第七条二级播音员
岗位职责：承担一般节目的播音和直播任务。
任职条件：获得播音硕士学位；获得第二学位和研究生班结业证书；高等院校本科毕业生见习一年期满；大专毕业担任三级播音员工作二年以上；中专毕业担任三级播音员工作四年以上，具备下列基本条件，可任二级播音员。
基本掌握播音基础理论和语言表达技巧；对本专业有关的科学文化知识与政策有一定了解；能较好地完成自己职责范围内的任务，语言表达符合节目的基本要求，初步掌握现代汉语，略懂古汉语和一门外语。
第八条一级播音员
岗位职责：独立承担各类节目的播音与直播任务，主持播出某些节目，写出一定水平的业务专题总结，担任业务专题教学，组织和辅导二、三级播音员工作。
任职条件：获得播音博士学位；获得播音硕士学位担任二级播音员工作二年左右；获得第二学位或播音专业研究生班结业证书担任二级播音员工作2—3年；大专以上毕业或经考试、考核达到大专水平，担任二级播音员四年以上，具备下列基本条件，可担任一级播音员。
掌握播音基础理论、专业知识和语言表达技巧，有较广泛的科学文化知识和一定的政策理论水平，能独立地较好地完成各类节目的播音与直播任务，初步掌握某些节目的采编制作或主持节目的能力，擅长某类节目的播音，有鲜明的播音特色，有一定水平的业务专题总结：掌握现代汉语，初步掌握古汉语和一门外语。
第九条主任播音员
岗位职责：组织和指导播音员完成本职播音任务，鉴别播音质量，解决工作中的疑难问题，完成各类播音任务，主持节目，写出一定水平的业务总结或专业论著，担任播音教学和培养播音员工作。
任职条件：获得博士学位担任一级播音员工作2—3年；大学本科以上毕业或经考试达到大学本科毕业学历，担任一级播音员工作五年以上，具备下列基本条件，可担任主任播音员。
比较系统地掌握播音理论和专业知识，掌握播音创作规律；有较广博的科学文化知识和相当的政策理论水平；能很好地完成各类节目的播音与直播任务，掌握采编制作或主持节目的能力，业务上有显著专长和特色，有一定水平的业务总结或专业论著；熟练掌握现代汉语，掌握古汉语和一门外语。
第十条播音指导
岗位职责：组织和指导播音员完成各种播音任务，检查、审评播音质量，解决业务中的重大疑难问题，熟练地完成各类播音任务，写出较高水平的专业论著；及时提出对本专业有指导意义的研究课题，并组织研究解决，对播音业务发展和队伍建设做出较大贡献。
任职条件：主任播音员连续从事播音工作五年以上，具备下列基本条件，可担任播音指导。
对播音专业理论和创作规律有系统的研究和较深的造诣，有广博的科学文化知识和较高的政策理论水平；通晓播音业务，在实践中有创新，并形成独特的播音风格，有较高的采编制作或主持节目能力，有较高水平的专业论著，工作成绩卓著，在社会上享有一定的声誉；熟练掌握一门以上外语。
第三章评审组织及聘任权限
第十一条广播电视系统相当于县一级以上的单位，应设立播音专业职务评审委员会(简称评委会)，负责播音专业职务任职资格的评审工作。
部评委会负责全国广播电视系统播音指导任职资格的评审。
中央人民广播电台、国际广播电台、中央电视台(简称中央三台)，各省、自治区、直辖市评委会负责主任播音员、一级播音员的任职资格的评审。
相当县一级单位的评委会负责二、三级播音员任职资格的评审。
下级评委会还应对申请高一级职务的任职条件提出评议意见，报上级评委会评审。
第十二条各单位行政领导必须在经过相应的播音专业职务评委会评审认定合格的人员中进行聘任或任命。
三线、边远地区和实行聘任有困难的单位，可暂时实行任命制，待条件成熟时再实行聘任制。实行聘任制的，由单位行政领导向被聘任拼音人员颁发聘书，双方签订聘约。实行任命制的，按干部管理权限，由行政领导向被任命的播音人员颁发任命书。
播音指导由中央三台台长和省、自治区、直辖市广播电视厅(局)长聘任，报广播电影电视部备案；主任播音员、一级播音员由地(市)以上广播电台、电视台台长聘任；二、三级播音员由县以上广播电视局(站)长聘任。
第十三条广播电视播音专业职务实行任期制，任期一般三至五年。聘任期满后，如继续聘任原职务，可不再进行任职资格条件的评审；如聘任高一级职务，须按上述程序重新进行资格评审。工作成绩优异，有突出贡献者，经评委会评审认定，可破格晋升专业职务。长期完不成任务或发生重大错误造成严重损失者，可以解聘或降职使用。
暂时未被聘任的拼音人员，应积极应聘到其它单位工作，在未离开原单位前，应做好原单位所安排的临时性工作，长期未受聘用的拼音人员的工资待遇，原则上应低于受聘拼音人员的工资待遇，具体办法按劳动人事部有关规定办。
聘任或任命单位对受聘(或被任命)播音人员的业务能力、学识水平、工作态度和工作成绩，应进行定期或不定期的考核，考核成绩记入考绩档案，作为提职、调薪、奖惩和能否连任职务的主要依据。
第十四条在广播电视系统中少数人才密集的单位，对确实符合相应高级职务任职条件的中年业务骨干，由于限额已满，未受聘任的可有控制地确定“待聘高级播音专业职务”，领取相应的职务工资，同时鼓励他们到其它单位任职。应聘到外地的“待聘高级播音专业职务”人员可不迁户口和家属。拟设此职务的单位和数额，要经广播电影电视部或各省、自治区、直辖市核定后，报中央职称改革工作领导小组批准。对已确定的“待聘高级播音专业职务”人员名单要与其他应聘人员同时宣布。
第四章附则
第十五条本条例适用于广播电视系统现职播音专业人员。
广播电视工程职称工作总结篇4
abstract:theconstructionofcadretroopsforradioandtelevisionisrelatedtothedevelopmentplanofChina'sradioandtelevisioncareer.thispapermadeanin-depthanalysisanddiscussionbasedoninvestigationandresearchoftheexistingproblemsandcausesofcadretroops'self-constructionforradioandtelevision,andputforwardtheideasandcountermeasuresofsolvingproblemsfromhighlightingadvancement,reflectingthechallenges,enhancingbinding,stimulatingcreativity,focusingonlong-term.
关键词：广播电视；干部队伍；自身建设；思考
Keywords:radioandtelevision;cadretroops;self-construction;thinking
中图分类号：G22文献标识码：a文章编号：1006-4311（2010）35-0307-02
0引言
广播电视干部队伍在党和政府的领导下，精神面貌良好，在广电各项事业的发展中起着不可替代的领导核心和政治保证作用。但是，面对当前广电事业体制改革不断深入、新媒体崛起、三网融合、信息技术革命等新形势，我国广播电视干部队伍建设和管理的水平距党和人民的要求还有一定的差距，需要对干部队伍自身建设中存在的问题和原因进行认真深入的思考分析，统一认识，转变观念，提出对策。
1广播电视干部队伍自身建设存主要问题
1.1事业心责任心有待加强在我们国家广电总局《广播影视人才队伍建设和管理》课题组（以下简称课题组）对全国地市广电局长台长9期培训班的调查访问中发现，广电单位领导班子建设方面应解决的首要问题是增强事业心和责任感占40.91%，提高执政能力和水平的占36.36%，增强理想信念的占18.18%，加强群众观念的占4.55%。这组数据和相关的座谈讨论，都使我们感到少数广电单位领导对当前的激烈竞争的新形势还没有足够的认识，对工作没有认真的调查研究，存在精神不够振奋、理想信念需要强化等现象，需要加强理想信念教育，增强事业心和社会责任感，激发干事创业和开拓创新的激情。
1.2政治理论水平与肩负的重大责任不相适应目前少数广播电视的领导干部对党的路线、方针、政策学习不够，理解不深，对深化改革尤其是体制改革的思想准备不足。有的对加快发展推进广播电视新一轮改革创业中出现的问题，有这样那样的疑虑和困惑；有的从政治上观察分析和处理问题的能力不强；有的理性思维能力较低，人才培养培训力度普遍不够。
1.3贯彻民主集中制的能力不强对民主集中制的理论基础、实践作用、操作规范缺乏深入的研究和系统的掌握，执行民主集中制的自觉性不高。有的集体观念不强，民主作风差，搞个人说了算；有的不能正确处理领导与被领导之间的关系，以及领导与职工之间的关系，集体利益与个人利益的关系；个别党政一把手甚至统不住班子，带不好队伍，领导班子形不成政治核心。
1.4工作作风和方法上与新形势新任务要求不适应有的广电领导干部求真务实的思想树得不牢，抓科学发展各项工作落实的能力跟不上形势发展，抓人才队伍建设的力度不够，缺乏打开本单位工作新局面的创新性思路和举措。
1.5自身形象与群众的期望不相适应少数广电领导干部放松自身世界观的改造，对自己要求不够严格，经受不住社会上太多的物质金钱和美色的诱惑；个别领导群众观念淡漠；个别领导生活上讲排场、搞特殊，利用职权为自己和亲友谋取私利；甚至处事不公道，选人用人上搞任人唯亲。
1.6总体上职称偏低根据课题组调查显示地市广电单位领导副高及以上职称的领导干部偏少，正高职称的为4.35%，副高职称的为34.78%，初级和中级职称的为39.13%，没有职称的占21.74%。这一情况说明地市广电单位领导干部专业化知识化的水平距工作的要求尚有较大差距，需要加强干部对继续教育重要性的认识，处理好工学矛盾，通过认真学习培训不断提高专业化水平。
1.7职业经营管理干部总量不足根据课题组调查显示，认为广电单位领导职业经营管理人才总量不足培养力度不够的占34.78%，能力素质与市场经济的需求不相适应、激励机制和措施不到位的各占13.04%，企业经营管理者职业化市场化程度较低的占8.70%，监督约束机制不健全不完善的占4.35%。座谈中大多数领导认为广电单位中最为紧缺的是节目策划营销的管理干部。这一情况说明我们的干部还不能很好适应当前我国广播电视事业和市场的双重属性。形势要求我们的干部队伍，既要有能很好坚持党性原则有管理和事业发展的执政能力，又要有充足的熟悉媒体和市场规律，有市场竞争意识和经营管理能力的媒体产业营销的专业管理能力和水平。
2广播电视干部队伍自身建设存在问题的原因
2.1外部环境的影响日益开放的环境，对不少广电单位领导干部理想信念和思想作风带来新的冲击，客观上把广电单位领导干部置于一个十分复杂的大环境中。“窗口打开，苍蝇也会随之而入”。一些与党的根本宗旨有悖的意识形态，不求上进、甘于落后的思想、拜金主义、个人主义等消极的东西就会乘虚而入。少数党员干部由于自身的局限性，在思想作风、政治立场、行为方式上发生蜕变，一定程度上影响了党的先进性和纯洁性。
2.2思想观念的冲击市场经济平等自主，竞争求利的特点，对处于基层的广电单位领导干部的价值观念和组织纪律观念提出新的挑战。在座谈中大家认为，市场经济等价自主原则渗入到党员干部政治生活，容易使一些党员干部的价值观念、行为取向走向庸俗化，组织纪律观念淡化，破坏或影响着党的民主集中制原则。
2.3体制机制少数广电单位领导干部对广电媒体双重属性理解不深，宣传管理和经营管理相混合，国家、集体、个人三者间的责、权、利关系不明晰，特别是由于领导干部用人机制、激励机制、分配机制以及权力约束机制不完善，造成广电单位领导常有人浮于事现象，“人尽其用，人尽其才”在有的地方难以实现。根据课题组调查显示认为影响广电单位干部积极性发挥的因素很多，最主要的是体制机制，从中体现分配制度不合理的占56.52%，因缺乏公平竞争环境的占21.74%，座谈中大家认为现在选拔干部重学历和职称、轻能力和绩效情况比较普遍。
2.4教育方式方法单一党员干部教育工作措施不力，效果不佳，给改进党员干部教育方式、内容带来新的课题。大家在讨论中认为党员干部教育效果不够理想，可以说是当前一个比较普遍性的问题。从客观上分析，随着市场经济的发展和工作的繁忙，要召集全体党员干部进行集中教育，实际操作上有难度。而且近年来，上级要求的各种会议和教育活动，缺乏目标考核，教育质量和效果不佳。从教育自身来看，对党员干部的针对性强和切实有效的专题教育少，以会代训多；有兴趣的形式多样的学习讨论和活动少，缺少吸引力和感染力，在参加了一些教育活动后，思想上原先存在的困惑，特别是一些思想上的“疑点”、体制改革上的“疙瘩”，并没有真正解开和解决。
3广播电视干部队伍自身建设的对策
3.1加强领导班子思想业务建设，突出先进性人们常说“上行下效，榜样力量”，曾说“政治路线决定以后，干部就是决定的因素”。广电事业要在新形势下取得快速发展，领导班子建设是第一位的，领导班子成员的政治素质、决策水平、执政能力、勤政廉政作风，对广大党员干部和职工队伍都起着不可估量的示范效应，一是体现在学习方面，创新型领导一般都是乐于学习勤于学习终身学习的领导，领导带头学习，上下互动的良好学风就有可能形成，十七大提出学习型组织的创建就有希望；二是领导水平高，既会招贤纳士，又会团结班子全体成员群策群力，真正做到“强将手下无弱兵”；三是领导班子结构优化、优势互补、和谐团结同心谋发展，下属就顾虑少工作好做，就能集中大家的聪明才智，创新机制，激发工作热情，奔涌智慧源泉！
3.2积极创新干部选拔任用机制，体现挑战性调查显示当前人才工作体制机制创新最需要重点解决的问题，是建立公平公正的科学的人才选拔机制[1]。科学的选拔任用机制，开掘人的潜能，使“德才兼备、以德为先”的用人标准和导向作用得以真正执行和发挥，起到事业发展的保障作用。一是要在坚持按需设岗、以岗选人的基础上，抓好公开报名、资格审查、竞聘述职、初选公示等环节，重点做好组织考察、个人能力展示、会议研究等；二是要把选拔与个人竞争、量才使用与优中选优结合好，在民主测评、谈话推荐、重点考察、会议研究中充分听取各方意见，在民主化、规范化、科学化中体现岗位和个人工作能力的挑战性，在充分发挥个人优长特点的同时，使人产生“得到尊重、接受挑战、激发潜能、风劲帆满”干事创业的激情。
3.3严格执行干部队伍管理制度，增强约束性要建设高素质的广电干部队伍，使干部健康成长、展示才能、多作贡献，既要靠自省、自勉、自重、自律和慎独、慎欲、慎权，又要从严治党，靠组织的严格要求、严格管理和监督，增强约束力；既要靠完善科学的选人用人制度，又要靠长期有效的教育，不断增强拒腐防变和防御各种风险的能力，还要靠一把手和领导班子的言传身教，才能带出好的干部队伍。一整套科学严格的定期不定期的考核制度定能产生规范效应和约束力，科学的测评数据可使人心服口服；要采用集中谈话、个别谈话等形式的戒勉谈话制度，对中层以上干部的思想、作风、廉政建设和工作业绩等提出明确的要求，对一些突出问题和苗头性问题，早发现，早提醒，早纠正。
3.4不断完善干部队伍激励机制，激发创造性课题组调查数据表明广电单位人才工作中尤为突出的问题是人才激励机制不完善。笔者认为用人激励人最重要的是大胆放权、给予适当的待遇和荣誉三大问题。对经过严格选人用人制度履职的广电单位的干部，在工作中不但要使其担当责任，还要给予与职务相当的权力，做到“用人不疑，疑人不用”；给待遇，就是要大胆改革内部收入分配制度，拉大收入差距，将岗位定薪、业绩考核和贡献程度结合起来，如岗位目标责任制、首席制等；荣誉是工作成果的集中体现，是社会认可的标志，是对人的一种肯定，也是一种导向，一定要实事求是谨慎处之，使人授之无愧，取之泰然。要有科学的硬指标，才能产生示范效应和激励作用，进一步激发人的创造力，使人奋然前行。例如浙江温州电视台2008年对中层干部进行竞聘，20多个岗位中有的一个岗位就有10多人参与竞争，竞聘上岗的新干部干劲冲天，并在“绩效考核”制度的规范激励下充分展示了才华。
3.5强化干部队伍培养培训力度，着眼长远性有人说“学习是最好的投资”，一个人学习力的提升预示着这个人的发展和未来，学习力包括学习动力、学习毅力、学习能力。培养干部要着眼长远性[2]，有长远发展的眼光，很重要的一个方面是提升干部的学习力。进行大规模的、持续的、有针对性的学习培训既是我党的优良传统和十七大精神，也是促进广电干部开阔视野、增长见识、更新观念、提高能力、促进广电事业又好又快发展的有效方法。浙江广电集团领导狠抓干部和业务骨干与全员培训，近四年选拔培训和全员培训相结合，共组织31期1982名干部和业务骨干送浙江传媒学院举行封闭式培训，取得了很好效果，学员们纷纷说有“一日千里”的感觉，精神面貌焕然一新，取得了社会效益和经济效益双丰收。
参考文献：
广播电视工程职称工作总结篇5
上海市委副秘书长办公厅主任黎瑞刚再次成为媒体关注的焦点。2月29日，香港英文《南华早报》的头版头条报道称，黎瑞刚已经从政府卸职，即将入主香港电视广播公司(下称tVB)，该报道称，黎瑞刚有可能担任该公司高层领导职务。
资本市场非常乐见这一传闻的实现。3月1日，瑞银证券分析师认为，如果这一消息属实，将会有助于电视广播进一步拓展内地市场。内地市场数字电视普及速度加快，对电视内容的需求很大，有利于tVB电视剧内容的推广。
黎瑞刚破辞职“谣言”
“对于黎瑞刚将辞职去tVB的说法，黎瑞刚本人已经否定。”2月29日，一黎瑞刚身边的知情人士如此告诉记者。2月29日，香港《南华早报》当日独家消息指出，黎瑞刚已经从上海市委辞职，而等待他的，将是tVB的总裁一职。2月29日到3月1日，在香港股市整体下跌的大势下，tVB股价逆市上涨近8％。直到黎瑞刚本人和tVB出面辟谣，股价才止步回落。
《南华早报》引用一位要求匿名的上海政府人士称，“黎瑞刚是一名变革者，而这正是目前tVB所需要的”。同时，《南华早报》还分析，黎瑞刚如要加盟tVB，仍然还要等待香港有关监管部门的批准。
这并不是黎瑞刚第一次与tVB扯上关系。早在2012年初，圈内就开始出现黎瑞刚将离开上海市政府，加盟tVB的传闻。不过，一位曾在今年早些时候采访过黎瑞刚的记者表示，“彼时黎瑞刚就对这些传闻进行了否认，然而其未想到这则消息到今天却还在被传播。”
外界之所以会把黎瑞刚本人和tVB联系在一起的重要原因是：有传言称，黎瑞刚担任董事长的华人文化产业投资基金(简称，CmC)已经参股tVB，而黎瑞刚将担任总裁。联系到CmC的相关人士，他否认了上述传言：“我们目前没有入股tVB。”
最近的消息是，在他的一手主导下，华人文化产业基金等投资者与好莱坞动画巨头梦工厂合资成立了东方梦工厂。这一投资巨大的传媒项目引起了中美传媒领域的广泛关注，并将会深远地影响到中国传媒产业的發展。
在黎瑞刚即将入主tVB的传闻出来之后，黎瑞刚本人以及tVB均对外否认了这一传闻。但是，耐人寻味的是，两次辟谣均未能阻止外界的进一步猜测。
躺着中枪，为什么是tVB?
曾担任SmG总裁的黎瑞刚，与作为香港曾经的娱乐界“霸主”——tVB(香港电视广播有限公司)，多次發生“绯闻”，颇有一点“躺着中枪”的味道。有分析人士认为，在经历了创始人邵逸夫的退出事件以后，面对竞争对手“咄咄逼人”的姿态，tVB已经出现“日薄西山”之势，市场都希望有一位强有力的领导人能重新引导tVB的改革。
一年之前的2011年1月，德祥企业董事局主席陈国强、HtC董事长王雪红以及普罗维登斯基金宣布买下邵逸夫手中26％的tVB股权。由此，终结了围绕tVB股权交易长达数年的猜测。
但是，无论陈国强、王雪红还是普罗维登斯均无法胜任tVB长期领导者的职务，陈王二人原有以及现有的媒体业务并不成功，在传媒行业的经验并不丰富。囿于财务投资基金的身份，普罗维登斯也难堪此任。
在陈王以及普罗维登斯接盘之后，tVB还需要一位新的主人?在邵逸夫带领tVB数十年的传奇经历之后，谁能继其衣钵，将tVB带入新的天地?黎瑞刚“媒体强人”的形象，恰好符合了市场的这样一个期待。
在陈国强入主tVB交易宣布之前，市场传闻当中，时任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团(原上海文广新闻传媒集团，下称SmG)总裁的黎瑞刚一度曾经是tVB接手热门人选。但是，过去几年中，黎瑞刚本人一直拒绝谈及与tVB有关的传闻。
2011年7月，黎瑞刚离开SmG，被调往上海市委。但是，跨入政坛之后的黎瑞刚传媒梦想似乎并未消逝，他仍一直活跃在传媒投资领域。
在黎瑞刚主政SmG的十年中，SmG从一个立足于电视、广播的省级卫视集团，转型为拥有iptV、网购等多元业务，横跨财经、娱乐、卡通多界的综合性媒体集团，集团年收入稳居全国第二。同时，黎瑞刚与默多克等国际传媒大亨的友谊，以及与tVB创始人邵逸夫的私交，都为其“媒体强人”的形象增添色彩。
纵观黎瑞刚10年来的传媒历程，他一直是一个体制的反叛者，他以一个官员的身份，实践着一个体制外的企业家呼风唤雨、纵横捭阖的操盘格局，许多似乎不可能做成的事情最后都被他做成了。一位非常熟悉他的台湾传媒界资深人士说，黎瑞刚根本就不是个大陆的宣传部门官员，他旺盛超人的精力、从不言弃的个性、对传媒业务的悟性，以及在市场和政治之间的平衡把握能力，在华人圈传媒界是少见的。
“传媒少将”，爱在传媒
在中国媒体發展的进程中，黎瑞刚是个不得不提的大人物。复旦大学新闻系出身的黎瑞刚，读完本科和研究生后，1994年进入上海电视台，从事新闻和纪录片的编导工作。3年后，这位栏目组里最勤奋、最高产的编导，被提拔为制片人。
怀着一股完美主义劲头儿的拼命和用心，黎瑞刚创办了一档深度新闻专题栏目《新闻观察》，在当时的新闻界反响强烈，获得众多奖项。快到三十岁，处在而立之年的黎瑞刚，在媒体界惊艳亮相，随后迅速升任上海广电局总编室副主任。
在机关工作的黎瑞刚，几乎一年换一个岗位。无论是去哥伦比亚大学担任访问学者，研究传媒运营管理，还是担任上海文化广播影视集团总裁助理，他都像一个有勇有谋的拼命三郎，在业务和仕途上加速成长。
2002年10月，年仅33岁的黎瑞刚，成为上海文广新闻传媒集团SmG的总裁。作为政府任命的“空降兵”，黎瑞刚背负着外界的猜测和质疑。但上任一年，SmG的电视与广播广告收入就超过23个亿，同比增加20％。
整体上，黎瑞刚主张资源整合、品牌运营、产业链接、市场内驱、组织再造、合作共赢的战略思想，推动广播电视媒体全面介入市场竞争。而当时“东方卫视”的全新亮相和“第一财经”、“星尚传媒”等品牌的成功，更让他赢得了“传媒少帅”的美名，SmG收入从2001年的18亿元增长到2010年的113亿元。
广播电视工程职称工作总结篇6
（一）xx县广电行政部门的定位和职能情况
XX年12月31日，xx县根据省、市安排部署，完成了文化体制改革工作。文化、广电、新闻出版三职能合并为文化广电新闻出版局，撤销广播电视局，新成立文化市场综合执法局。
文化广电新闻出版局为县人民政府直属事业机构，正科级，主管全县文化广电新闻出版工作。其中的工作职责包含：贯彻党和国家有关广播影视工作方针、政策和法律，拟定全县广播影视事业发展规划并指导实施；组织推进全县广播电影电视公共服务，负责全县广播、电影、电视、信息网络视听节目服务机构和业务的监管并实施准入和退出管理，指导对从事广播、电影、电视节目制作民办机构的监管工作。
（二）辖区内广播电视行政管理与行政执法情况
目前，县文化广电新闻出版局是xx县区域内的广电行政管理部门，县文化市场综合执法局承担全县广电行政执法职能。
（三）管理和运行中存在的问题
从改革后一年多来的运行和管理情况看，还存在许多问题：
1、经费、人员未能得到完全落实。机构职能合并后，经费没能相应增加，人员仅增加1人。xx县文化广电新闻出版局的经费标准是按照事业单位性质，工作运转经费只有人均4000元/年，全局工作人员15人，全年共计60000元。没有专门的广播电视工作经费和监管经费。
2、农村公共服务体系建设广播电视（即“村村通工程”）的落实工作由县电视台（原来的广播电视局）承担。
3、广播电视社会管理工作有待进一步加强落实。虽然广播电视行政管理职能并入新组建的文化广电新闻出版局中，但是熟悉广播电视业务工作的人员没作相应的调整，负责广播电视工作的人员对广播电视政策法规的学习有一定的坠后性，特别是没有经历过该项业务的实践，必然导致业务不熟，监管缺乏针对性。监管什么，怎么监管问题非常突出。乡镇一级广播电视站情况及其监管就更顾及不上。
4、机构改革对广播电视实现了行政管理与行政执法分离既有利也有弊。弊端就是，那方出现工作不到位或得存在争议的情况，易存在推诿，难协调问题。甚至发生因为几部门人员关系不好，工作不肯协调、配合等问题。请求上级出面，既伤神，又费时。
（四）意见、建议
1、必须对广播电视工作监管人员就广播电视业务职责和相应工作要求进行系统的业务学习培训，确保能履职，会履职。
2、必须由上级主管部门与上级财政部门明确广播电视行政工作经费基本标准和渠道来源，确保能履职，履好职。否则，只能停留在“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的状况。
3、上级广播电视行政管理与行政执法机构应就行政管理与行政执法工作进行协调并形成统一规范的工作机制。比如说，a部门要某一方面工作情况数据，a、b两部门上级沟通衔接后，再分别布置，基层操作才方便、顺畅。
二、乡镇广电机构情况
（一）乡镇广播电视机构分类构成情况（基本概况）：我县共有25个乡镇，每一个乡镇都设有乡镇广电工作站。其中12个为乡镇党委政府单独设立的乡镇广电站，13个为与乡镇文化站等部门整合后设置的乡镇综合文化站。目前有24个乡镇电视与县有线电视台（网络公司）通过光纤实现了联网。目前全县已形成以县城为中心，乡镇为辐射点，有线与无线交叉覆盖的广播电视网络系统，全县农村广播电视覆盖率达90%。
（二）乡镇广电站的定位和职能情况：XX年，我县实行乡镇机构改革。乡镇广电站与文化、劳动保障、农村经济、安全生产监督管理等站整合为公益性事业机构（社会事业服务中心），（人事、编制、工资福利）实行乡镇管理为主、上级业务部门进行业务指导的管理体制，其人事任免、考核、职称、调动等事项由乡镇党委征求上级业务部门意见后办理。主要职责是：承担辖区内广播电视网络建设、改造、维护及管理的具体工作。
（三）乡镇广电站在实际运行中存在的问题：
1、业务上——安全播出管理存在隐患。
经调查，目前仍有少数乡镇广电站有自办新闻和播放电视剧的现象，这种形式不符合国务院《广播电视管理条例》中关于“乡镇设立的广播电视站不得自办电视节目”的规定，也存在宣传导向隐患。造成上述情况的原因：一是管理体制不规范。乡镇党委、政府与广电部门对乡镇站的管理职责不清，权限不明；二是由于管理体制的制约以及乡镇广播电视站覆盖的点多面广，当地政府对广播电视事业建设投入较少，人员配备不齐，技术力量薄弱，广电主管部门又不便于参与具体工作，管理上难以完全到位。四是资金压力比较沉重。现有的有线电视网络线路老化，设备陈旧，节目频道少（有些边远村至今只有2套节目），信号质量差，用户意见大。另外，大部分村地处偏远，村与村之间、户与户之间相距遥远，建立有线电视前端、安装有线电视成本很高，许多经济相对困难的农村和农户望而却步，也增加了广电部门扩大有线电视覆盖的难度。致使目前的卫星接收设备（俗称“灶锅”）非法销售、擅自安装泛滥，非法接收境外节目对村民的思想意识带来了直接冲击。也给广电及相关部门依法查处非法擅自销售和安装卫星接收设备制造了巨大难题，毕竟是政府投入过少，满足不了广大人民群众日益增长的文化需求。
2、人员编制上——管理体制有待完善。
多年以来，乡镇广播电视工作站被划为差额拨款事业编机构，并统一实行“以块为主，条块结合”的管理体制，即乡镇广电站受当地党委、政府和县广电局双重领导，以当地党委、政府为主。这一体制总体运行情况也说不上一个“好”，因为政府每年只拨付人员部分工资、无工作经费，更无事业发展经费。广电站工作人员为找工资养家而忙碌，部分人员费尽心力也无法找满基本生活费用，生活无保障，导致人员人心涣散。多年来，没人肯进广电站工作，影响工作。同时，在具体运行中还存在一个问题：工作职能不规范。国家规定：“乡镇广电站是县（市）广电行政部门的派出机构，其主要职责是转播上级广播电视节目，在县（市）行政主管部门的指导下，建设、维护农村有线电视网络，把党的声音传送到农村，让农村广大农民看上丰富多彩的电视节目。宣传上，乡镇不得自办电视节目，不得播放影视剧”。但实际上乡镇党委、政府把乡镇广电站作为乡镇政府内设机构，将乡镇站宣传上的配合程度和宣传效果作为考核评价的主要内容，偏重于了对内的自我宣传，忽视了基本的事业建设，乡级财政对广播电视站基础设施建设投入过少，造成事业建设后续力量匮乏。由于认识上的差异，时常出现乡镇广电站工作重心的偏移，工作部署的撞车，一定程度上也影响了乡镇广电事业的健康发展。
3、事业建设上——缺乏经费来源，长远的规划和发展后劲。由于政府财力不足，在人员经费都无力保障的情况下，作为乡镇事业机构的广电站，更是无法得到乡镇财力支持、保障。乡镇广电站缺乏长远规划，建设的整体性、长远性、系统性更是无从谈起。相反，零打碎敲，东做一下，西搞一点的情况普遍，造成资源浪费，影响管理和发展。
乡镇广电站是乡镇政府事业机构，县级广电行政部门也是靠县委县政府安排经费，既无财力也无精力顾及乡镇广电站，因此也就无法对其实施有效监管。
（四）xx县目前尚没有存在县对乡镇广电机构实现垂直管理的情况。
由于我们对乡镇广电站的监管工作没有到位，对其也缺乏深入的了解，对建立县对乡镇广电机构的垂直管理模式，我局尚没有什么具体的意见、建议。
（五）我局没有出台针对加强乡镇广播电视站的管理的管理办法。
由于我局是XX年底以原来文化、新闻出版为主，合并广播电视业务组建而成的文化、广电、新闻出版行政主管部门。由于乡镇广电站是以属地管理为主，我们基本不参与对其管理。因此，近年来我们没有出台针对加强乡镇广播电视站的管理的管理办法。
（六）对于乡镇广电机构的职责、建设和管理建议
1、要改变乡镇广电工作站的管理体制，明确其职责。
乡镇广播电视站作为乡镇政府机构，乡镇政府既没有技术、也没有财力支持乡镇广电事业规划、发展，同时也不利于广播电视的行业管理。若是将其改为县乡直管模式，有利于加强对广播电视的宣传、管理、维护和服务工作。同时按照“乡镇站应按规定搞好转播，积极发展与市县的有线广播电视联网和光缆传输，但不得设频道自办电视节目”精神，乡镇广播电视站不是一级独立的广播电视播出机构，是县（市）级广播电视的派出机构，是下伸的转播机构。因此，必须明确乡镇广播电视站工作职责：按照国务院广播电视行政管理部门的规定转播好上级广播电视节目，在县级广电部门指导下，管理和维护当地的有线广播电视传网络。
2、要加大农村光纤网络等基础设施建设力度。要把广播电视基础设施建设当成“惠民工程”，像电力农网一样，到村入户，解决、改善农村看电视信号差、信号不稳定问题。同时，还要像电力部门一样建立农村电视网络维护机制，随时提供良好的服务。
3、要切实解决乡镇广电站健康发展、稳定发展机制。一个是工作人员的工资、福利、职称待遇要有保障；二是队伍建设，要有一只懂管理、会技术的人才队伍；
三、政府对县乡广电的保障政策情况
广播电视工程职称工作总结篇7
每一个学院或学校进行专业课程设置的时候都是根据自己学院或学校对专业定位的理解和实际教学条件来进行的，都有其合理性，这一点不可否认，但是，一个专业允许有侧重点不同的特色，但是这个专业是否也应该有该专业的核心技能呢？这一点也应该是肯定的。所以梳理大多数院校专业设置，从中总结出该专业所应该具备的核心技能，显然是非常必要的。综合考查全国各类院校电视节目制作专业或类似专业在课程体系设置方面，基本上有达成共识的部分课程，其教学内容大致相同或相似，课程名称稍有差异；同时有一部分课程设置则迥异；还有一部分课程设置呈现各自为战、精彩纷呈。
一、电视节目制作类专业设置达成共识的课程
这部分课程设置与否几乎不存在异议，存在差异的是教学内容和教学方式方法，此类课程分别是：电视摄像、电视画面编辑、非线性编辑、电视节目制作技术。据不完全统计，同时设置了这几门课程中三门以上的院校有：长春职业技术学院传媒艺术分院，保定职业技术学院，山东传媒职业学院，安徽广播影视职业技术学院，广播电影电视管理干部学院，湖南大众传媒职业技术学院电广传媒系，四川文化产业职业学院，浙江传媒学院，山西传媒学院等。
可以说，这几门课程是电视节目制作过程中按照行业传统的节目制作分期，即前期和后期来确定的。前期素材拍摄由电视节目制作技术、电视摄像课程来完成，后期剪辑制作则由电视画面编辑和非线性编辑课程来完成。
教学方式和方法应该各学校有所不同，大致是根据各自的师资条件和教学设备或场所等硬件来进行。这一点在下面会有进一步的论述。
二、电视节目制作专业课程设置差别巨大的课程这一类课程在各个院校观点呈现出很大的不同，部分院校认为属于专业基础课，是该专业的专业素质方面的培养。这部分课程是：美术基础、视听语言、影视作品分析、电视写作。这一类课程中美术基础是存在最大差异的课程，有的学院比较重视，开设了比重不小课时量，理由是该专业的学生有一点美术素描或彩画的基础，对学好电视节目制作专业至关重要。另一部分院校则持不同意见，认为美术和影视虽然有一定的相通之处，但是差别是非常明显的；同时，美术教育需要很长时间才能有所收效，作为高职层次的电视节目制作专业课程不该设置此类课程。如果要进行电视节目制作专业素质的教育，应该直接用视听语言或影视作品分析来进行，所以一般设置了视听语言课程的院校大多没有设置美术基础。
另一门有异议的课程就是电视写作。设置了这门课程的院校有：保定职业技术学院、昆明职业艺术学院开设了电视采访与写作，中原工学院广播影视学院开设了解说词写作，广播电影电视管理干部学院开设了电视写作，四川文化产业职业学院开设了电视解说词写作，山东传媒职业学院也曾经开设过电视写作课程，后来又取消了。不可否认的是影视作品的创作都有文字写作，作为电视节目制作专业的学生也应该具备一定的写作能力，但是事实情况是学习该专业，尤其是高职层次的学生，其基础写作能力大多数比较欠缺，而影视写作是在基础写作基础之上进行特色写作。无视学生的实际能力水平，仅以一门电视写作课程就能完成前面多年传统语文教学中没有完成好的任务似乎不大可能。但是，针对学生这方面的缺陷视而不见似乎也非常不妥。
三、电视节目制作类课程设置精彩纷呈的课程
这部分课程中分为两种课程，一种是实践性较强的各类影视节目创作课，比如现场节目制作、文艺节目创作、电视专题片创作或电视纪录片创作、影视广告制作等；另一种就是属于广播电视编导的核心课程之一的电视节目策划类课程，比如电视节目策划或电视栏目策划、影视编导等。
作为电视节目制作专业，应该选择某类比较典型的影视节目类型进行实践性的教学，这一点无可厚非，这是提高学生运用专业核心技能的体现，是符合教育部文件精神的。各个院校所选择的节目类型不同，应该体现了该院校针对本地对该专业毕业生的需求不同，同时也因为各个院校教学设备及教学场所的不同而有所差别。
据不完全统计，开设影视节目创作课的院校有：山东传媒职业学院开设现场节目创作、文艺节目创作、电视专题片创作、电视纪录片创作、电视节目导播、影视广告创意与制作，昆明职业艺术学院开设电视节目包装，中原工学院广播影视学院开设纪录片创作、电视节目导播，安徽广播影视职业技术学院开设电视纪录片创作，广播电影电视管理干部学院开设电视新闻、电视专题、电视文艺，湖南大众传媒职业技术学院电广传媒系开设电视频道包装，湖南艺术职业学院开设节目包装，四川文化产业职业学院开设电视新闻、电视专题、DV创作实训，武汉传媒学院开设电视文艺、专题片创作，浙江传媒学院开设现场节目制作，山西传媒学院开设电视新闻、电视专题片创作、电视文艺、电视广告等。从这些课程设置名称就可以看出，这类课程在教学方式方法方面也有较大差异，部分院校应该是以课堂讲授为主，实践比例较小的传统教学方式，比如电视新闻、电视文艺、电视专题，这或许受院校自己的教学设备和场所限制有关。当然，教学设备和场所的更新补充本身就是专业建设的一个很重要的内容。
广播电视工程职称工作总结篇8
9月12日，中秋节，本是举家团圆的幸福日子。李晓枫却一身囚服，被关押于重庆市看守所，神情黯然，焦心地等待着法院的宣判。
一个月前的8月10日，重庆电视台原台长、重庆广电集团原总裁李晓枫，因涉嫌犯、挪用公款罪在重庆市第一中级人民法院受审。
检方指控，在2001年8月至2009年5月任职期间，李晓枫单独或伙同他人收受财物，共计折合人民币4904万余元。此外，2005年9月，他还伙同他人挪用公款300万元人民币。
目前，李晓枫案尚未一审判决。
李晓枫是继8年前重庆市广播电视局前局长、党组书记张小川之后，重庆广电系统落马的又一名高官。当地观察人士称，如果以上被控受贿金额最终被法院判决认定，他将成重庆贪官之首。
今年59岁的李晓枫，四川省岳池县人，头上曾戴着多项“桂冠”：中国电视艺术家协会副主席、中国电视艺术理论研究会会长和高校艺术委员会副会长；第十届、第十一届全国人大代表。
1997年，作为重庆电视台新掌门，李晓枫上任伊始就锐意推进重庆广电体制改革，实施“制播分离”，是中国电视界著名的改革派和风云人物。2007年，他作为传媒界的惟一代表，当选“中国十大创新英才”，并与中国探月工程总指挥栾恩杰、中国人民大学校长纪宝成、著名经济学家林毅夫等人在人民大会堂同台领奖。
然而遗憾的是，在光环的笼罩下，李晓枫无法摆脱利益的羁绊，且渐行渐远，最终滑向了贪腐的深渊。
案发重视传媒
李晓枫是2010年10月10日晚被重庆市纪委“”调查的，至此，李在重庆广电系统13年任职画上句号。
广电集团的老员工们对李的陷落并没有感到意外。此前，重庆广电集团下属公司重庆重视传媒有限公司（下称重视传媒）已发生窝案，多名高管人员涉案落马。
这些高管人员都是李晓枫培养、扶植起来的嫡系干将。李晓枫案发，正是受重视传媒总经理周西庭和副总经理刘颖的牵连。2010年8月，重庆市检察院第三分院在办理此二人受贿案过程中，发现了李涉嫌收受两人贿赂110万元的线索。
今年48岁的周西庭，原属于重庆电视台《走进生活》栏目组节目制作人员。2003年，重庆电视台进行人员分流，周以副处级干部身份主动选择到重视传媒工作。
此时的重视传媒已成立两年，是李晓枫锐意推进重庆广电体制改革的平台。
1997年，李晓枫从万县市（现万州区）市委副书记任上调任重庆广播电视局副局长（正厅级）、党组副书记兼重庆电视台台长。作为重庆电视台新掌门，李晓枫上任伊始就锐意改革，重庆电视台在全国第一家实现专业化分工、节目量化评估和内部成本预算。
1998年，李晓枫开始将重庆电视台的部分经营性业务逐步剥离至全资拥有的重庆电视实业总公司，在其名下先后成立直销公司、节目购销公司、电视节目制作公司、广告公司。
2001年8月，重庆电视台决定成立重视传媒，整合社会多元资本，还瞄准香港上市。重视实业以上述经营性资产折价1920万元控股新公司60%股份，上海瀚洋投资（集团）有限公司和上海旭泓投资管理有限公司以现金出资，分别占股25%和15%，李晓枫亲自出任董事局主席。
“作为重庆电视台惟一的产业化平台，吸引业外资本参股经营，重视传媒势必催化重庆电视台内部机制与体制的改革。”李晓枫在重视传媒成立之初就规划，重视传媒拟在2003年赴港上市，“一旦成事，它也将成为首个在港直接上市的内地传媒类公司”。
上市至今未能成功，但重视传媒多元化发展遍地开花，实际成为了重庆电视台管理对外合作企业的平台。然而，这个公司亦成为李晓枫个人权力寻租的平台。
据检方指控，重视传媒股东、上海瀚洋投资公司的总经理李耀民，当时也是上海佳境置业有限公司总经理，2003年他以低于市价29万多元的价格将位于上海市虹口区欧阳路289弄1号的住宅一套卖给李晓枫，以感谢其为上海瀚洋与重视实业合资成立重实传媒提供的帮助。
重视传媒另一股东上海旭泓，其法定代表人张明华，当时也是重庆汇金置业有限责任公司法定代表人。检方指控，张明华为感谢李晓枫对其开发位于重庆经开区的回龙生活小区地块的“美堤雅城”提供帮助，从2003年7月至2005年8月共向李和其妻唐远芬的侄女唐晓丽行贿112万元。
2005年，重视传媒前任总经理陈正明退休，作为排名第一位的副总，周西庭顺利接任重视传媒总经理位置，但当时未获正式任命。2006年，按照任期改选规定，重视传媒换届。检方指控表示，该年2月，周西庭送给李晓枫20万元，希望李为其担任重视传媒总经理职务提供帮助。
书还称，2006年2月至2010年2月，周西庭和重视传媒副总经理刘颖共给李晓枫和其妻唐远芬行贿110万元，以及价值超过14万元的“大自然”牌木地板。刘颖是李晓枫司机的妻子，据称履职重视传媒之前，只是重庆电视台一名普通临时工。
此外，检方指控，2005年5月至2010年2月，李晓枫共计收受郭列亚34万元，为其长期担任重庆广电集团广告经营中心主任提供帮助。2005年9月至2006年4月，李晓枫收受重庆广电集团大足广播电视台台长刘东旭10万元，帮助后者调任重庆广电集团通联部主任，以及晋升集团卫星电视节目推广落地办主任。
的空间
2004年初，时任国家广电总局局长的徐光春在全国广播影视工作会议上强调：“要推进制播分离，将广电系统中能够剥离的节目制作部门从现有的事业体制中剥离出来推向市场”。
随后，各地电视台纷纷探索节目运作市场化。李晓枫亦在“制播分离”的名义下，以重视传媒为平台，引进民营资本，合作成立了一批节目制作经营公司。
但问题是，制播双方中，制仍是弱势，“制”依赖于“播”，受制于“播”。民营资本进入电视节目制作经营领域，只能高度依赖于电视台垄断控制的频道资源。作为重庆广电集团和重庆电视台的掌门人，李晓枫的支持对播出机构显得举足轻重。
李晓枫就有了更大的权力寻租和的空间。
2005年，在李晓枫的引入下，重视传媒和北京天地经典文化传播有限公司成立了重庆重视文化传媒有限公司，合作制作选秀类电视节目《第一次心动》。
李晓枫涉嫌伙同北京天地经典文化传播有限公司总经理翟雪源，共同挪用重视传媒300万元人民币用于北京风采华邦广告有限责任公司（下称“风采华邦”）进行营利活动。此款项重视传媒后在2006年4月追回。
检方指称，2005年10月至2008年8月，也是风采华邦总经理的翟雪源为表感谢，送给李晓枫价值超过46万元的“风采华邦”10％的股份，李晓枫以就职于重视传媒下属公司的女儿李蓁的名义收受。此外，还收受了翟雪源总价值8.7万元的黄金工艺品和金块。
2006年，重视传媒与北京千禧创新投资管理有限公司合作成立了重视体育文化发展有限公司。而检方称，此前的2003年7月，李晓枫早就通过妻子唐远芬收受北京千禧法定代表人杨云龙价值17.5万元的“尼桑”牌轿车一部。
2007年，香港勤加缘媒体服务有限公司也在内地电视广告业务上逐鹿，并与重视传媒合作成立重庆重视勤加缘传媒公司，李晓枫还为该公司取得重庆电视台娱乐频道的独家经营权和广告权提供帮助。2007年12月至2008年12月，李晓枫共收受香港勤加缘梁某某50万元人民币。
检方书显示，李晓枫还涉嫌收受中国人民总后勤部电视艺术中心法定代表人马继红、北京华策影视股份有限公司海外业务部助理傅斌星等人共计15万元贿赂，他们在与重庆广电集团合作经营中都曾获得李晓枫利用职务提供的便利。
此外，李晓枫行贿人名单中还有一个广东商人―广东时尚传媒投资有限公司总经理林琼江。这家公司经营广东体育频道。
2005年9月起，林琼江开始撮合广东电视台体育频道和重庆电视台时尚频道的节目互传合作。2006年双方启动合作。
知情者称，因为两边体制不一，广东台节目传到重庆，重庆马上可以实现全覆盖，而重庆的节目传到广东，必须经过省网、地市网等层层审批，加之双边方言差异，合作之初经营并不理想。
但检方的书显示，为了感谢李晓枫在合作中提供的帮助，林琼江在2008年3-9月共给予李晓枫夫妇158万元。
官员的“完美”合作
事实上，2007年上半年，李晓枫、重视传媒总经理周西庭和林琼江开始商议进入新的合作领域―共同经营“电视购物频道”。
其后，刘轶群，国家广电总局社管司播出机构管理处原副处长被拉入伙，进入“电视购物频道”的经营团队。检方指控，四人约定利润分配比例为，李晓枫和周西庭各占20％，林琼江和刘轶群各占30％。
2008年4月，在刘轶群的帮助下，重庆电视台向广电总局申办电视购物频道获得批准。同年12月，李晓枫将“重庆电视台时尚购物付费电视频道”独家经营权授予重视传媒。
检方称，2009年2月，李晓枫、周西庭、刘轶群分别以他人名义与林琼江担任总经理的广东都市影业有限责任公司，合资成立广州时尚购物传媒有限公司（下称广州时购传媒）。
接下来的2009年3月27日，周西庭代表重视传媒与广州时购传媒签订合同，成立广州时尚购物影视有限公司（下称广州时购影视），合作经营“重庆电视台时尚购物付费电视频道”，其中重视传媒占股30％，广州时购传媒占股70％。其中，重视传媒特意将购物频道的独家经营权转手给广州时购影视。
2009年6月30日，广州时购传媒的全部股份被转让给乐拍（上海）贸易有限责任公司（下称乐拍公司），索取的收购价为人民币3150万元及乐拍公司150万股票期权，共计折合人民币4239万元。
这笔交易从谋划到实施、结束，历时仅两年，其微妙在于广电系统官员的“完美”合作―刘轶群负责审批，李晓枫开办购物频道，周西庭则负责频道独家经营权的转手。而购物频道又极具稀缺性，全国仅9个。观察人士认为，这种垄断性的频道资源以改革的名义包装后进入市场，结成腐败联盟的涉案官员们就极容易地实现了高回报。
4239万元由林琼江、李晓枫、周西庭和刘轶群按照之前约定的利润分配比例瓜分，其中李晓枫分得800万元，但检方基于共同犯罪的方式，4239万被全部算作李的受贿金额。
李晓枫的辩护律师孙渝表示，李晓枫四人设立广州时购传媒的目的很简单，就是要通过该公司与重视传媒的合作来赚钱。“怎么赚钱？无外乎两种途径：一是通过经营购物电视频道慢慢地赚钱；二是通过转让股份的资本运作方式，快速地赚钱。就本案证据显示的情况来看，他们选择的是后一种赚钱方式。”
因此在孙渝看来，李晓枫等人的行为，“只是做了一笔生意赚了钱，虽是违纪乃至违法生意所得，但绝不是受贿”。李晓枫在庭上对检方指控的上述4239万元贿赂亦未予供认，他称并不认识刘轶群和乐拍公司老板张文杰，也没有和他们通过电话。
据林琼江供述，在找买家谈判过程中，一蒋氏老板只愿出500万元，然后他才转而找到乐拍公司老板张文杰。
林先后与张文杰谈判过三次，最初开价5000多万元，而张一开始只答应出价2000万元，刘轶群为此还让林再挺一挺，力争高价卖出。经多轮讨价还价，最终才以4200余万元成交。
广播电视工程职称工作总结篇9
年，在市委、市政府及市委宣传部正确领导下，广电局深入学习、贯彻、落实党的十六大会议精神和市委八届三次、四次全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，按照“树立更高标准，实现更大突破”的工作要求，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，转变职能，强化管理，克服困难，服务基层，努力开创工作新局面，全局工作呈现出新的气象。现将我局工作汇报如下：
一、加强政治学习，思想理论水平有了进一步提高。
年，我们坚持用“三个代表”重要思想统领全年工作，坚决和中央、市委保持高度一致，深入学习、贯彻党的十六大会议、十六届三中全会和市委八届三次、四次全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，以崭新的面貌和良好的精神状态投入到各项工作；认真学习贯彻全国宣传思想工作会议精神和中央关于文化体制改革试点工作部署以及《关于文化体制改革试点工作的意见》（中办发[]号）文件精神。每次中央和市委重要会议后，我们都及时组织了不同形式的传达学习活动，特别是用“三个代表”重要思想和党的十六大会议精神指导学习活动，并把每周二下午定为例行的干部集体学习时间，几乎全年没有间断过。在学习中，我们采取集中学习与个人自学相结合、定时学习与不定时学习相结合、专题研讨与广泛研讨相结合，局党组成员率先学、带头学，做学习的榜样。坚持理论联系实际，注重取得实际效果，力求在学习中提高思想认识，研究现实问题。通过学习，广大干部职工进一步统一了思想，达成了共识，坚定了政治意识、大局意识和责任意识，明确了我市广播影视改革和发展的方向，增强了加快广播影视发展的责任感和紧迫感，思想水平和政治素质都有了新的提高；明确了广播影视业逐步推开管办分开、政事政企分开的重要性和实现广播影视业跨越发展的紧迫性；明确了在任何情况下都要以大局为重，特别是在某省广电行业已开始的改革中，要从实际出发，实事求是，把握规律，尊重客观，研究新情况，解决新问题，逐步开创工作新局面；明确了要正确把握广电局的职责和地位，转变观念，强化管理，努力推进某省广电行业的快速发展。
二、深入开展调查研究，进一步明确了工作方向。围绕进一步加快广播电视业发展这个课题，深入蓟县、宝坻、宁河、汉沽、塘沽、开发区等区县广播电视局进行调查研究，同时，利用开会机会，先后到某省、某省、某省、某省、某省、某省等省、市考察，交流情况，分析问题，研究工作。在工作中，我们特别重视广播影视行业信息的搜集、整理、分析和研究，力争在第一时间内了解掌握广电行业的相关政策、理论方向和工作动态，编辑了《各地信息选编》，及时发送到局领导和有关处室及各区县广电局；局主要负责同志每月至少召集一次工作研讨会，总结分析当前工作，部署下一阶段工作。我们还配合国家广电总局、某省广播学院圆满成完成了某省市广播影视体制调研问卷调查工作，并在局主要负责同志牵头下，撰写了一万余字的《关于我国广播电视发展改革的思考》理论文章。通过广泛地实际调研和深刻地理性思考，我们一方面更好地了解了广电行业的实际情况和改革发展趋势，为新体制下的广电行业管理工作更加科学、规范、高效积累了很多有价值的意见，另一方面形成了今后我局今后工作的基本思路，即：坚持解放思想，实事求是，与时俱进，坚持讲政治，顾大局，求发展；正确面对新形势、新情况、新问题，深入研究新课题、新态势、新思路；继续抓好自身机构、队伍、制度建设，全面加强宣传管理、技术管理、社会管理工作，不断提高依法管理和依法行政水平，确保广播影视管理工作健康、持续发展。
三、转变职能，内部建设取得了新的进展。年，是我市改革广播影视体制，实行管办分开的第一年，我们根据市委《关于调整某省市广播电视电影局主要职责、内设机构和人员编制的通知》（津党[]号）的要求，深入研究了与集团分开后局的职能细化、机构设置、队伍建设、法规建设、机关办公条件与保障工作等方面的问题，形成了较成熟的意见并取得了一定进展，重新研究细化了我局新的职责，并报送市委宣传部；根据市编委批准的内设机构和人员编制，我们对局机关各部门职责进行了重新划分，明确了各个岗位的职责，对干部进行了认真调配，并在广泛征求意见的基础上，经过精心挑选、细致考察，初步拟定了各部门负责同志，基本建立了新管理的框架；为适应职能转变要求，努力把我局建设成为精简、高效、统一的行政部门，我们在全局开展了“学习法规知识，强化法律意识”活动，制定了学习计划，定期组织学习法律、法规知识，并根据市里部署，组织完成了全局处以下（含处级）公务员的依法行政培训>:请记住我站域名/稽查大队和广播电视节目收听收看中心，进行了深入研究，再三推敲，完成了大量地基础性工作，制定了详细地方案。
四、坚持“两手抓、两不误”，圆满实现了“双胜利”。非典疫情出现后，我局认真贯彻落实中央和市委、市政府关于防治非典的指示精神，先后召开多次会议，传达中央和市委的有关会议精神，积极组织学书记和立昌、相龙、胜玉、怀远等同志关于防治非典工作的重要讲话，并结合自身实际，认真研究部署局机关和市广电系统防治非典工作，及时将国务院、广电总局及市委、市政府关于农村防治非典的精神和宣传要求传达给广电集团和区县广电局，要求各区县局按照中央和市委要求，结合当地实际，在当地党委和政府领导下，加大宣传力度，提高群众科学防护意识，为在全市范围内迅速掀起防治非典高潮创造了较好的舆论环境。同时，努力做好自身防治非典工作，制定了应急预案和条防范措施，划拨局工会储备会费为一线单位和全体职工购置防非典消毒用品和保健品，深入基层单位，慰问一线职工，并向单位所在社区新兴街捐赠了元的防护用品。在抗击非典斗争中，我们充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，身先士卒，恪尽职守，表现出了很高的思想境界和敬业精神。经过多方共同努力，我市广电系统无一人患病，既保证了广大职工的身体健康，又保证了各项任务的顺利完成，取得了防控非典和业务工作的双胜利，我局被所在社区评为防控非典先进单位，两名干部分别荣获市宣传系统优秀党员和某省市抗击非典先进个人称号。
五、加强宣传管理，舆论导向正确。根据党和国家关于广播电视宣传和广播电影电视艺术的方针、政策，抓好全市广播电视宣传管理，确保正确的舆论导向，是我局的重要职责。为此，我们一方面及时向全市广播电视播出机构传达、国家广电总局和市委、市政府有关宣传报道工作的各项方针、政策以及指示和要求，积极检查贯彻落实情况；另一方面，认真做好对全市广播电视播出机构所播出的广播电视节目的监听监看工作，在工作中，我们努力克服工作人员紧张、办公场所简陋、监听监看设备短缺等困难，对所监听监看的内容按照舆论导向是否正确；播出内容是否健康；专业频道中专业内容比例、广告播出比例、引进节目比例、直播节目等是否符合国家广电总局的规定等几方面做好监听监看工作日志，并根据监听监看结果对违反相关规定的单位进行了及时处理，分别查处了有违规行为的河西区有线电视中心和东丽区广播电视台，取得了较好的效果；同时，我们还组织开展了荧屏净化活动，专项检查了某省电视台和各区县广播电视播出机构广告和黄金时段播出电视剧的播出情况，对违规引进播出的栏目提出了停播和整改要求；组织完成了全市广电系统广播电视节目新闻类、文艺类评审工作；审看了部共集电视连续剧，提出了审查修改意见，并及时核发了准播证书。此外，我局还积极与某省局协调沟通，保证了某省卫视节目在某省落地，并根据广大观众的要求，在频道资源十分紧张的情况下，调配现有资源，恢复了中央电视台科教频道的播出，转播了中央电视台外语频道节目和某省卫视节目，及时满足了广大观众的收视需要。
六、加强技术管理，圆满完成了安全播出任务。
七、加强社会管理，依法行政水平进一步提高。职能转变后，在社会管理方面，我们以依法行政为核心，进一步加大了广播影视法制建设和行业管理工作的力度。我们根据国家广电总局的统一部署，及时完成了对全市家广播电视节目制作单位年检工作，认定家为年检合格单位，对不符合规定的一家节目制作经营单位报请国家广电总局取消了其节目制作经营资格。在全市范围内开展了境外卫星电视转播秩序专项整治工作，及时遏止了塘沽区违规接收境外卫星电视节目，并在公安、国家安全局的协助下，查处了某省一家在我市非法承揽境外卫星电视安装业务的公司，当场没收了该公司用于接收某省卫星电视节目的接收机、卫星接收天线和密码卡，同时将该公司有关情况及时向某省广电局反映，建议对其立案查处。在全市范围开展了确保有线电视网络安全播出大检查，重新审核登记了全市家企业、院校有线电视站；及时查处了。对全市家持有《某省市有线电视工程安装设计许可证》的单位进行了的治理整顿，根据有关规定取消了家有线电视安装工程单位的持证资格，并对其余家单位进行了重新审核登记，换发了新的许可证，确保了我市有线电视设计安装健康有序地发展。
八、做好培训工作，加大了对广播影视从业人员的管理力度。按照国家广电总局的部署，认真组织完成了全市广播电视采编人员资格培训、考试工作和全市播音员、主持人持证上岗考试及换证工作。特别是全市广播电视采编人员资格培训工作，由于培训涉及面广，参加培训人员超过人，且正值非典肆虐期，为了确保“两不误”，我们坚持把培训和防控非典工作相结合的工作要求，在组织培训中搞好防控非典，在防控非典中抓好培训，在征得国家广电总局同意的情况下，我们及时调整了培训计划，取消了集中培训，同时，积极协调有关单位，购买了教材和教学光盘，使广大培训人员在以自学为主的同时，通过上局域网、看录像等途径接受教学，从而既保证了培训人员充分接受教学，又避免了人员集中带来非典传染的可能性，有效地解决了集中培训与防控非典的矛盾。
九、圆满、及时、高质量地完成了两会建议提案办理工作和市领导交办任务。
年，我局共承办人大建议、政协提案共件，市长电子邮件近件。其中，人大建议件，政协提案件。其中，市领导督办议案一件。
我局对提案办复工作非常重视，从局领导到各单位负责人、从局办室经办人到部门经办人都非常重视，高度负责。胡兴华局长亲自主抓提案工作，对提案的办理提出了明确要求，并对每一件提案进行认真审阅。
在市提案办公室的指导下，经过努力，我局所承办的件建议、提案，全部在市政府规定时限内完成，并实现三个，即：提案、建议征询率达，代表、委员满意率达到，基本解决率为。
十、主要体会。
．市委、市政府和市委宣传部的正确领导，市领导同志的重视和支持是我们胜利完成任务的前提。
．坚决贯彻正确把握中央和市委、市政府各项工作方针部署，解放思想，抢抓机遇，开拓创新是我们取得突破的保证。
．强烈的事业心和高度的政治责任感，正确的思路，真抓实干的作风，是我们各项事业不断前进的动力。
．强烈的团队精神，争创一流的工作作风，拼搏奉献的良好风貌，是我们善打硬仗屡创佳绩的基础。
十二、明年工作初步打算。
．认真学习，努力提高领导班子和职工队伍的思想素质与业务水平。深入学习和贯彻党的十六届三中全会精神和市委八届四次会议精神，根据市委《通知》要求，制定学习计划，组织理论讲座，积极抓好全局党员、干部学书记等中央领导同志在“三个代表”重要思想专题研讨班上的重要讲话，兴起学习贯彻“三个代表”思想新高潮；开展“学习法规知识，强化法律意识”活动，强化全员法制意识和行政管理能力，不断提高广播电视队伍依法管理、依法行政的水平。
．深入开展调研活动，进一步增强决策的科学化和民主化。围绕我市广播电视改革与发展、行业管理、区县职能转变等专题，立足实际，深入基层，开展调查研究，制定有针对性的对策、方案和建议，更好地为广播影视发展服务。
．细化职责，逐步健全广播影视管理机构。根据市委、市政府文件精神和“管办分开”要求，进一步细化我局职责，上报市委、市政府审批；健全机关各处、室，同时，根据广电总局要求，建立广播电视稽查大队、监测中心和广播电视节目收听收看中心，尽快落实职责、人员、设备和经费。
．建立健全各项规章制度，进一步加大行业管理力度。积极贯彻党和国家关于广播电视宣传和广播电视电影艺术、技术等方针、政策，依法开展宣传管理、技术管理、社会管理工作，并依据有关法规、文件和我市实际情况，研究制定关于广播影视宣传管理和社会管理方面的规章制度，不断提高对行业的指导、管理、监督、服务水平；贯彻落实《关于开展境外卫星电视转播秩序专向整治工作的意见》（[]号）和《广播电视广告播放管理暂行办法》（国家广电总局第号令）。
．加强指导，努力推进广播影视事业发展。根据国家广电总局部署，做好我市有线数字电视试点工作，实现我市广播电视由模拟向数字的平稳过渡；积极指导我市电视收费频道建设；协调解决某省卫视频道转发器调整工作。
．做好培训工作，加强对广播影视从业人员的管理。完成对全市广播电视系统新闻采编人员的资格培训；组织好全市广播影视播音员、主持人和影视制片人上岗资格培训考试工作。
．加强领导，进一步做好广播电视学会工作。一方面，认真组织好全市广播电视优秀节目、先进集体、先进个人的市级评奖活动，并积极推荐参加部级评奖活动，力争获奖数量和层次有进一步提高；另一方面，积极做好广播电视学会换届筹备工作。
广播电视工程职称工作总结篇10
刚才，区文体广电局局长*同志总结了我区*年的文化体育广播电视工作，安排部署了*年的工作。一会儿，区委陈书记还要作重要讲话，请大家认真贯彻落实。
*年，全区文体广电工作者在区委的领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕区委“突出工业发展，强化农业规模经营，有效激活第三产业，加快城镇建设步伐”的发展战略，把握导向，服务中心，扎实工作，开拓创新，较好地完成了各项目标任务。文化工作全面发展，群众体育获“国家群众体育工作先进集体”称号，广播电视工作跃上新台阶。这些成绩的取得，离不开全区文体广电工作者的辛勤劳动，离不开各镇街、各部门的重视和支持。在此，我代表区政府向长期工作在文体广电工作第一线的同志们表示衷心的感谢，并向今天受到表彰的单位表示热烈的祝贺！
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我区文化体育广播电视工作还存在不少困难和问题，需要我们在今年及今后的工作中认真加以解决。为了切实做好今年文化体育广播电视工作，我讲几点意见。
一、认真贯彻落实中共中央《关于进一步加强农村文化建设的意见》，促进文化事业繁荣发展
政治、经济、文化是支撑社会发展的三大支柱，文化与政治经济相融合已经成为社会发展的必然趋势。今年，中央下发了《关于进一步加强农村文化建设的意见》，省委提出了工业强省和文化强省的要求，这既为我区文化工作明确了指导思想，也为我区文化事业繁荣发展提供了机遇。我们要以贯彻落实中央、省、市文件精神为契机，促进文化事业进一步繁荣发展。
一要加强基础设施建设。基础设施落后是制约我区文化事业发展的重要因素。区、镇两级财政要根据中央、省、市文件精神，逐步加大对文化基础设施建设的投入。要按照“*”规划的总体部署，积极做好“文化活动中心”建设的前期工作。要按照文化部全国文化信息资源建设管理中心规划和标准，全面完成文化信息资源共享工程纳溪分站的建设任务。
二要大力推进农村文化建设。农村全区文化建设的最薄弱环节。加强农村文化建设是今年及今后一个时期全区文化建设的重中之重。区文体广电局要引导文艺工作者下移重心，深入乡村推进农村文化建设，采取多种形式满足农民群众多层次、多方面的精神文化需求。要扶持农村业余文化队伍，加强农村文化市场管理，抵制腐朽落后文化的侵蚀。要指导各镇做好省级文化先进镇、省级示范性乡镇宣传文化服务中心、省民间艺术（特色文化）之乡和省级示范性文化信息基层中心创建工作，确保年内成功创建一个省级文化先进镇和省级示范性文化信息基层中心。
三要鼓励创作文艺精品、丰富群众文化生活。去年我区文艺工作者共创作作品1000多件，有120多件在全国、省、市各类展赛中获奖，但其中精品不多。今年及今后一段时间，我们强化精品意识，打造纳溪特色艺术精品。广大文艺工作者要深入农村、深入基层，努力创作更多更好的思想性、艺术性、现实性强的文艺精品，力争在今年全市群众舞蹈大赛和首届四川天府艺术节中取得优异的成绩。要抓住红军长征胜利70周年、纳溪建区10周年的历史机遇，以主题活动为重点，搞好系列文化活动，举办好多类文艺汇演，丰富群众文化生活，满足人民群众不断增长的文化需求。
四要加强文化市场监管。要坚持“两手抓”的方针，“一手抓管理、一手抓繁荣”。要认真贯彻新修订的《营业性演出管理条例》和《娱乐场所管理条例》，深入开展“扫黄”“打非”工作，规范文化和出版物市场秩序，加大对艺术培训市场、收藏品市场、出版物市场和演出市场的管理力度，让社会主义先进文化牢牢占领文化阵地。
二、启动全民健身二期工程，推动体育事业蓬勃发展
体育是社会发展和人类文明进步的重要标志，体育事业的发展水平是衡量一个国家或地区综合实力和社会文明程度的具体体现。今年的体育工作，我们要以全面启动全民健身二期工程为契机，大力发展群众体育，不断提高全民身体素质。
一要加强场馆建设。在近两年的人代会上，人民代表对体育场馆的建设提出了许多宝贵的建议和意见。去年，区政府已经将体育场馆建设纳入了政府工作日程。在前几天的经济工作会上，我们又将体育场馆改造列为了政府主抓的一个重点项目，要求年内要确保完成改造任务。区文体广电局及相关部门要加大资金争取的力度，多方筹措资金，认真组织和实施好该项工程，保证年内按期完成任务。
二要开展丰富多彩的群众体育活动。今年是全民健身二期工程的开局之年。我们要以启动全民健身二期工程为契机，组织开展多形式的体育活动，激发全区人民群众的健身热情，提高全民健身的参与率。区文体广电局、教育局以及各镇、街道要针对不同人群的健身需求，抓好农民体育、假日体育、广场体育、社区体育等特色体育系列活动和体育“三边”工程，不断把群众体育推向深入。今年也是全区建区十周年，除了一系列的文化活动以外，要开展相应的群众体育活动。为了推动群众体育活动的开展，区文体广电局、工会、机关工委要认真研究并组织好区级领导的文体活动，通过区级领导带头参与文体活动来推动全区的群众性体育活动。
三要确保三个荣誉称号不能丢。即保证连续二十一年的“四川省体育工作评估优胜县（区）”、连续六年的“四川省全民健身活动先进单位”、“全国群众体育先进单位”三个荣誉称号不能丢。这三个称号来之不易，我们要把它保持下去更加艰难。尤其到了现在全民都重视体育的情况下，仍然要保持先进更加不容易。希望文体广电局在争取到了这些荣誉并保持了这么多年后，要保证今年仍然不能丢。创牌子是我们要干的，保牌子仍然是我们的重要工作。所以，希望我们文体广电局下来后要认真策划，加强多方面的工作，把这些称号保持下来。
三、加快广播电视“村村通”工程建设，着力实施“数字电视”工程，全面提高我区广播电视服务质量
一是要以“村村通”工程为重点，努力扩大广播电视覆盖面。要占领思想舆论阵地、改善群众生活，必须要实现广播电视“村村通”。因为现在从广播电视上直接接收现代信息已经成为普通基层群众的主要渠道，连广播电视都不通，肯定无法接收现代信息。从广播电视这种媒体上接受教育、了解党委政府的重要决策非常重要。目前，我区还有1376个社属于有线广播电视盲区。为加快这些社的广播电视基础设施建设，在原已建成55座“村村通”设施的基础上，去年省、市又给我区批准了40个自然村“村村通”建设任务。文体广电局要以此为契机，加大“村村通”建设力度，确保年内完成20个自然村的广播电视“村村通”建设，进一步扩大广播电视覆盖面。
二是要以实施“数字电视”工程为契机，努力提高广播电视的服务质量。发展和普及数字电视是科学技术发展和社会进步的必然要求，也是人民群众生活质量在不断提高的现实需求。按照年初政府下发的《泸州市纳溪区数字电视工作实施意见》要求，全区于*年底要完成安富城区有线电视的数字化过渡，*年要完成12个镇区域内的有线电视网数字化过渡。从目前情况来看，安富城区的数字电视已经开通，但用户发展缓慢。各部门、各企事业单位要加大协作与宣传力度，力争数字电视用户在年内有一个较大的发展。
三是要紧扣中心搞好宣传。广大广播电视工作者要围绕区委、区政府的中心工作，认真搞好宣传服务工作。特别是要围绕当前区委、区政府经济建设中的重点工作尤其是实施工业强区战略，以及社会发展的重点，吃透精神、把握关键、精心策划、及时报道，切实把人民群众关注、关心的问题集中到区委、区政府的重大决策上来，为全区经济建设和社会发展营造一个良好的舆论氛围，教育引导好群众围绕区委、区政府的重大决策来开展一系列的活动，切实把区委、区政府的决策变成全区广大人民群众的共同意识和行动。
四是要加大非法卫星电视接收设施整治力度。整治非法卫星电视接设施事关国家安定团结大局。我区从*年整治非法卫星电视接收设施以来，总体措施是有力的，效果也是明显的。但是，近段时间以来，非法销售、安装、使用卫星电视接收设施的活动有所反弹，我们必须引起高度重视，进一步加大整治力度。区文体广电局要牵好头，各镇、各有关部门要全力协调配合，坚持“谁主管、谁负责”的原则，把“抓系统、系统抓”与“条块结合、以块为主”结合起来，把整治非法卫星电视接收设施工作与“严打”整治斗争结合起来，坚决依法严厉打击非法生产、进口、销售、安装卫星电视接收设施的违法犯罪活动。我们不能小看非法销售、安装、使用卫星电视接收设施活动，不要以为偏僻的地方没有电视接收设施，又要丰富群众的文化生活，就安装一个卫星电视接收
设施。但这个卫星电视接收设施，必须严格审批。对那些非法销售、安装、使用卫星电视接收设施的活动，要严厉打击。因为卫星电视接收设施如果一旦安装上，没有监管，等一些境外非法的宣传就会乘机进来。这一块宣传的阵地，我们就会失去。因此，此项活动事关国家的稳定，事关人民群众的思想引导。区文体广电局等部门要从全局的角度、稳定的角度把工作认真抓扎实。
四、加大改革力度，加强队伍建设，切实为文体广电事业健康发展注入新的活力
从多年的工作来看，文体广电的确还有一些工作需要深化改革，只有通过改革，从体制、机制上转化以后，才能够焕发出新的活力。
一要继续深化改革。改革是迎接挑战、化解压力的重要手段，是推进文体广电事业发展、产业繁荣的强大动力。不管是文化体育改革，还是网络公司的用人制度、工资制度改革，都要继续推进。我们既要认真贯彻落实中央省市有关精神，又要结合自身实际，事前充分完善相关方案，确保万无一失，决不能因改革而影响工作的正常开展。尤其是涉及人事制度、工资制度改革的时候，要按照国家的政策、法律的规定规范来操作，在政策、法律允许的情况下，尽可能照顾好职工的利益，但是不能对一些政策、法律规定界限比较明确的规定进行肆意的突破，否则，会给以后带来一系列的问题。文体广电局的广大职工，也要理解改革是大的趋势，是发展的必然要求。不改革一直吃大锅饭，不利于社会的发展。在改革的过程当中，肯定有一部分人的既得利益要受到一定的影响
。因为任何一次改革都有得利的，也有失利的。怎么来处理好这些关系，需我们正确地对待。区文体广电局要做好职工的思想工作，不要因为改革影响了发展。目前，网络公司内部管理机制改革方案已经区级相关部门审定，预计从五月一日开始实施，各镇、各有关部门要做好宣传解释工作，确保网络公司改革方案成功实施、平稳过渡。在改革的过程中，对一些无视法律政策规定、有意滋事的人也要加强教育。