后勤服务工作简报篇1
【关键词】高校后勤；宣传工作
按照新闻出版总署要求，从2003年开始，各省对内部发行报刊及连续性内部资料性出版物进行了一次全面清理和整顿。党的群众路线教育活动以来，整顿活动进一步具体化。为进一步改变滥印、滥发报纸、简报、内参等内部刊物的状况，不断提高内部刊物质量，切实改进学校机关作风，本着精简、效能的原则，多地教育管理部门下发通知，明文规定各学校严格执行新闻出版总署要求《关于严格规范内部发行报刊及连续性内部资料性出版物市场秩序的通知》，内设机构、下属单位均不得举办简报和未经新闻管理部门审批同意的内部刊物、杂志。这一规定，使得众多高校集中停办下属机构和单位主办的刊物、报纸、简报、简讯等，很多高校后勤部门由此停止了使用已久的报纸、刊物等重要纸媒宣传方式。新的出版物管理形势和宣传工作的重要性，对新时期高校后勤宣传工作提出了新的要求，促使高校后勤转变宣传工作思路和方法。
一、高校后勤宣传工作的重要性
宣传工作是引导舆论和意识形态的主要途径，对倡导主流思想和工作理念起到不可忽视的作用。对于目前高校后勤工作的主体，不管是学校直接管理的后勤处室，还是拟法人模式管理的后勤集团，或者就是直接引入学校做后勤保障工作的企业实体，相对于学校和学校广大师生员工来说，后勤都是一个完全不同于学校院系和教学体系的部门。其既要体现学校的整体文化，又要展现自己的服务理念，需要通过媒体将后勤工作的中心、宗旨、原则及新举措、新经验、新成就等通过媒体宣传出去，需要通过宣传展示后勤部门的服务理念，提升后勤部门的整体形象，提升其在校内外的声誉、形象和影响力，进而增进师生员工对后勤的了解和理解，促进与服务对象的良好互动。
二、高校后勤宣传工作采取的主要模式
就目前高校后勤整体宣传情况来看，比较系统的宣传基本是以刊物、报纸、简报、简讯等纸质媒体为主，同时采取宣传橱窗、宣传栏，电子显示屏、网络等宣传媒介。智能手机普遍使用以来，也有不少高校后勤部门依托智能手机第三方服务软件，开通了后勤服务电子信息平台。对于具有悠久历史的纸媒宣传方式，各高校后勤部门基本发行了一个比较成熟的、能够连续印发的报纸或刊物，并以报纸或刊物为主要宣传方式向全校师生员工展示后勤工作动态和文化形象。但近期以来，随着网络技术的飞速发展，各种功能齐全的电子社交软件逐渐取代纸质媒体，成为新时代师生员工获取新闻资讯的主要方式。在这种情况下，各高校从节约、效率和实用价值方面考虑，在落实新闻出版总署和地方教育管理部门对内部刊物的文件要求时，基本都要求后勤部门一律停办纸质宣传刊物、报纸、简报等。
三、高校后勤宣传工作存在的问题
（一）领导干部重视程度不够
高校后勤社会化改革后，作为高校后勤服务实体的后勤集团或公司基本采取法人或拟法人运营模式，高校后勤形式上从学校剥离，实行独立核算、自主经营，通过自主经营和市场运作使资产保值和增值。在这种情况下，后勤部门的领导和管理干部容易将更多的精力放到抓生产建设和市场创收上，对宣传文化建设重视程度不高。
（二）宣传人员业务技能不高
由于高校后勤服务工作的特殊性，在人才引进上注重专业技术和管理才能，很少会引进或培养专门的宣传工作人员，宣传工作一般都有办公室工作人员兼任，普遍存在对新闻写作、文字采编、校对排版及网页设计、后台管理等专业技术不精的问题，从而导致一个高校后勤部门的整体宣传工作整体质量不高或容易因为一个人工作人员的特长而不得不侧重某一方面。
（三）网络电子信息技术应用不广
在目前网络信息技术发达的大背景下，虽然处于高校这个科技技术的前沿阵地，但因为工作侧重学校教科研产的后勤保障和师生员工的衣食住行服务，宣传工作上对现代信息技术的应用一般只停留在开设内部网站这一单一方式上，对现代电子信息平台和社交软件应用不多，没有体现网络电子技术在宣传工作上的优势作用。
（四）宣传经费行政支持不多
不管什么工作，要得到长足的发展，都学要一定的人力和物力支持。高校后勤宣传工作除受领导干部管理理念、专业人才业务素质的限制外，很大一部分还受限于财力和物力的短缺。作为自负盈亏的经营实体，虽有国家的政策支持，但面对不断上涨的物价和庞大的用人成本，大多数高校后勤的资金运转仍不失十分充裕，可用来投资宣传工作的经费较为有限。
四、对高校后勤宣传工作的几点建议
（一）纳入工作绩效考核，提高部门重视程度
高校后勤部门要高度重视宣传工作的重要性，把宣传工作作为后勤部门及下属机构主要工作之一，并纳入年终考核，提高领导干部和管理人员的重视程度，在部门上下形成良好的宣传工作氛围，将宣传工作常态化。
（二）发展电子信息服务，改变传统宣传思路
在学校停办下属单位纸质报纸、刊物的情况下，高校后勤要结合社会发展实际，转变宣传工作思路，从师生员工获取信息的主流方式入手，充分利用校报、校电台、校园网、政务系统等校内媒介继续做好宣传工作。依托学校网站，大力建设后勤部门网站，提高网页视觉效果，丰富可读信息内容，同时利用微信、微博、手机信息平台等社交软件，建立官方信息平台，拓宽集团信息宣传渠道。
（三）选拔培养特长学生，增强宣传队伍力量
由于宣传工作专业技术要求的特殊性，高校后勤宣传工作做得好不好，往往取决于宣传队伍素质的高低。就高校后勤目前的发展状况来看，要做好宣传工作，光靠一两个有专业特长的工作人员和一些兼职宣传工作人员是不够的。高校后勤部门可以设置一些兼职或实习岗位，吸引一批文字功底好、网络技术强的学生来从事宣传工作。在选拔、培养大学生人才充实宣传队伍的同时，要有计划的形成一级带一级的良好机制，避免因个别工作人员岗位异动使宣传工作出现“青黄不接”的现象。
（四）引进社会资源，增加宣传载体形式和数量
新政策条件下，高校后勤可借助的宣传媒介主要有宣传橱窗、电子显示屏、网站和微博、微信等电子信息平台及各种社交软件。高校后勤要善于采取与合作商家互赢的方式，积极引进社会资源，增加这些宣传载体的数量，提高宣传材料设计制作水平，持续较好地对这些宣传载体进行日常管理和维护。
参考文献：
后勤服务工作简报篇2
受托方：江西师范大学后勤产业发展有限公司（以下简称乙方）
为了进一步加强饮食服务工作，为全校师生提供质量上乘、环境优良、服务周到的饮食服务，根据我校后勤社会化改革的文件精神，经甲乙双方协商，特签订本协议。
一、服务范围
1．师生的膳食服务；
2．师生的开水供应服务；
3．师生的热水浴服务。
二、甲方的管理职责与权限
1．按照《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关法规，对乙方的膳食管理工作进行监督和指导。
2．将饮食服务中心现有的房屋及其各种附属设施、锅炉及其辅机设备以零租赁的方式提供给乙方使用。
3．对师生员工提出的意见和建议，定期向乙方反馈．并对反映较多的问题共同协商解决。
4．负责对外有关环保、节能等职能部门工作的接洽与协调。帮助乙方协调与省市有关职能部门的关系。
5．经常督促校内有关职能部门采取措施，净化校园内餐饮市场，除了委托给乙方管理的餐饮项目外，严禁以任何方式出现的餐饮售卖点（外招、留学生楼除外）。
6．根据在校统招生实际人数及物价（指燃煤、柴油、用电量）等实际情况，及时核实并调整对乙方的燃煤补贴款额和用电指标。
7．根据学校实际和饮食服务工作运行状况。负责对饮食服务中心现有房屋中型以上的维修、锅炉及其辅机设备（单件在5000元以上）的添置、立项和报批。
三、乙方的管理职责与权限
1．认真贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法》以及《餐饮业食品卫生管理办法》，并根据实际情况制订相应的配套制度和管理细则。
2．无偿使用（由学校投资建设的）饮食服务中心现有的房屋及各种附属设施。房屋内的各种设备，根据江西日经资产评估有限责任公司（XX年6月10日）的《关于江西师大后勤集团饮食服务中心资产价值评估报告书（正文）》的总价值为536，007元，也无偿使用。设备明细帐目详见《江西师范大学后勤集团饮食服务中心资产价值评估说明和资产评估明细表》，未列入评估明细表的设备作报废处理。已列入评估明细表设备，到了报废年限的，按正常程序报废。
后勤服务工作简报篇3
2008年上半年,办公室在院党组和市院办公室的正确领导下，本着服务上级、服务领导、服务干警、服务全院的宗旨，依照办公室目标考评实施细则，以参与政务，管理事务，搞好服务为工作指针，爱岗敬业，努力工作，较好地完成了各项本职工作任务。
一、检察院上半年主要工作
半年来，办公室在院领导的领导下，为提高庭院环境，我们在原有的基础上，在庭院绿化建设上下了大功夫，栽植了树木100余珠，既绿化了庭院，又美化了办公环境，使院容院貌有了很大的改变。
在后勤服务保障方面，后勤保障是否及时，直接影响着各项检察业务的顺利开展。在这一点上办公室人员一定要保证打字、复印设备的完好，不影响办案工作，通勤车守点守时，每天按时接送上下班通勤，饮水机保证每天都有水，使干警每天都能喝到冷热适当的矿泉水。在今年年初开通了三级网，使我院的办公、办案达到各地互通的水平。
在统计报表、以及财务工作方面，由于进一步加强了和部门之间的协调，加大了对内勤工作的调度，各部门都了解了统计报表工作的重要性，重视了业务统计工作，在源头上确保了统计内容的准确性，检察统计工作实现了报表的“零差错。财务工作也做到“收支两条线”，做到账面清楚，没有截留、挪用和设立小金库行为。遵守廉洁自律规定，没有拖欠公款或利用职权将公款外借行为，财务收支全部纳入财务统一管理，没有公款私存和设帐外帐等行为。在上半年，我院购置了固定资产软件，现已基本上对固定资产录入完毕。
档案管理工作方面，在这半年来，办公室人员对档案室里1000多本档案进行了重新的整理，使调档、查阅档案更加方便、快捷。而且办公室购买了档案软件以及财务软件，正在将档案录入微机，完成真正的微机管理。
技术方面，我院的技术信息每月都能按照省院、市院的要求上报，并且能够做到准确、及时。而且在院里经费非常紧张的情况下，挤出资金购置了机要通道设备。
二、存在的问题和不足
上半年，办公室虽然完成了上半年的工作任务，但还存在许多不足。比如时间观念不强、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，检察信息没有向深度发掘，上报有价值的东西少等等。
三、下半年工作打算
1、按照市院今年《工作考评细则》的要求，认真实施目标管理措施，提高信息、简报的质量，增加数量。使简报、信息报送在采用实现历史性突破。
后勤服务工作简报篇4
摘要：本文从高校图书馆技术部的两个职能部门实际工作情况出发，介绍了技术部设立勤工助学岗位的必要性和积极性，介绍了成都理工大学图书馆技术部勤工助学岗位的管理经验，并提出了进一步加强勤工助学岗位管理的建议。
关键词：高校图书馆；勤工助学；技术部
exploringthemanagementofwork-studyintheLibrary’stechnicalDepartmentofUniversity
FengGuangwu，wangJun，
(ChengduUniversityoftechnology’sLibrary,Si-ChuanChengdu,610059)
abstract：thisarticle,basedontherealworksituationsoftechnicaldepartmenttwofunctionsofuniversity’slibrary,introducedthenecessityandenthusiasmtoestablishwork-studyjobsoftechnicaldepartment,andthendescribedthework-studyjobsmanagementexperienceofChengduUniversityoftechnology’slibrary.italsomadesuggestionstofurtherstrengthenthework-studyjobsmanagement.
Keywords：Universitylibraries；work-study；technicalDepartment
高校组织学生勤工助学，不但能改善学生的学习和生活条件，还能提高学生的管理能力、培养其与人交往的能力和为他人服务的奉献精神。图书馆的工作和服务性质，决定了能提供比较多的勤工助学岗位。传统岗位设置主要集中在流通部门，随着图书馆网络化、信息化的发展，技术部也有相当一部分工作可以给勤工助学提供机会。
一、技术部设立勤工助学岗位的必要性
随着信息技术的发展，图书馆的业务和服务也向电子化、数字化方向发展，尤其高校图书馆为配合学校教学和科研需要，开展了电子阅览室、信息检索实习等信息化服务，信息技术工作已成为图书馆工作的重心。
技术部是图书馆信息技术的主要提供者和保障者，既要负责图书馆核心服务器及网络设备的安全，又要保证全馆业务用机和相关电子设备的正常工作，还要保障电子阅览室和实习室的正常开放，业务工作繁杂而琐碎。
为缓解技术部人力资源严重不足的困难，我们对技术部工作进行梳理，整理出一部分时间弹性比较大和技术适用面比较宽的工作，设立技术岗位提供勤工助学。
成都理工大学技术部主要包括电子阅览室和机房两个业务分支。
（一）电子阅览室管理工作。
成都理工大学图书馆电子阅览室（简称电阅）有四百多台计算机（终端），日常业务包括服务器端及网络设备管理、充值工作、终端维护及电阅内务整理等。其中服务器端和网络设备管理、充值工作是图书馆电阅核心，且有严格的岗位责任和保密规定。这两项工作必须由经过专业培训的工作人员负责。终端维护包括系统更新、应用软件升级，这些工作需要较强的计算机专业知识，且有一定的安全责任，必须由工作人员进行；另外，终端维护中的更换鼠标、耳机、键盘等外设，属于简单劳动，不需要专业素养和知识，可以进行“分包”。而电阅内务整理主要是利用上机人数少的时候整理内务，如摆放凳子、规范摆放耳机鼠标等外设、晚上闭馆前关闭显示器及电源等等，这部分工作的特点是工作量大、时间相对集中、几乎没有专业技术含量。
考虑以上几点，经过调研和分析，我们分离出终端硬件维护和电阅内务整理两类工作设立勤工助学岗，对学生进行简单培训后指导上岗。
（二）机房技术工作。
机房工作人员通常具有专业计算机系统知识，是图书馆信息化项目的主要参与者。在这些信息化项目中，有部分工作需要进行网络检索和程序设计，这类工作可分离出来设立勤工助学岗位，能提高学生的协作能力，使他们理论结合实际，更好的理解所学。但这个岗位又要求学生具有相应的互联网操作经验、检索技能和程序设计基础，在考核勤工助学学生时，需要制订详细的岗位要求和能力考核标准。
在技术部的参与的许多图书馆项目中，涉及大量的网络资源收集和整理。这些工作要求学生能熟练掌握网络搜索技巧，较强的分类整理能力，踏实的专业相关知识，一般学生通过培训后可以达到图书馆标准。
二、技术部勤工助学管理工作模式
从技术部勤工助学工作内容着手，技术部勤工助学管理采取两种方式。
（一）电阅管理助理。
成都理工大学图书馆的勤工助学学生主要工作时间是中午午休、下午休息时间及晚上，参与电子阅览室服务的学生也在这三个时段展开工作。
主要进行安全巡视、有同学下机后及时检查其使用过的计算机设备、整理电子阅览室内务、对上机问题进行简单答疑，晚班同学还要配合当班老师关窗关电源。
这项工作技术要求不高，现在大学生基本都有计算机使用技能，只需要做图书馆相关应用系统使用的培训即可，局限性是时间要求严格，尤其是中午和下午吃饭时间，当班老师交替吃饭，必须等学生来接班后才能离开，这就要求参与勤工助学的学生有极强的责任心和集体协作能力。
（二）技术小组成员。
在机房工作的勤工助学学生，主要进行创造性脑力劳动，通常需要具备一定的软件设计功底、熟悉数据库、熟悉网页程序设计和平面设计等。参与网络资源信息组织的学生要求有熟练的网络搜索技能，对某一专业具有基本的了解和知识掌握。
这类工作不限制每天到馆工作时间，只要求学生能在规定的时间内完成承接的工作。
由于工作主要是程序编写、网页设计、数据库开发等，要求学生具有良好的沟通能力，能贴切领会任务内容，并能够积极主动与分管老师进行沟通，高效高质地完成工作。
（三）技术部勤工助学岗位对学生的意义。
技术部设立勤工助学岗位以来，同学们积极申请，踊跃报名，多年的执行中取得较好的成果。
1.锻炼了学生查阅电子资源的能力。
本科生由于查找资料需求有限，不善于使用图书馆电子资源，通过对勤工助学学生的辅导和培训，使学生熟悉电子资源使用方法和学科特点，帮助他们更好使用专业数据库和各种学术资源，拓宽学习视野，更好地掌握专业知识和专业动态，了解学科前沿研究。
2.提高了学生的计算机应用水平。
电子阅览室勤工助学学生要通过计算机硬件系统及软件系统维护的应用型培训，使他们能帮助老师解决一些在计算机使用中出现的小问题。学生普遍反映在电子阅览室勤工助学学到了许多书本上没有知识和技能，培养了解决实际问题的动手能力。
3.锻炼了学生的沟通能力和为他人服务的精神。
在电子阅览室勤工助学的学生需要有良好的语言表达能力和服务态度，能正确解答上机者提出的问题，学会与不同学历、不同年龄和不同性格的上机者打交道，对于某些不能熟练使用计算机的上机者，更要耐心辅导和帮助，这样在实际工作中，锻炼了学生的沟通能力和服务精神，培养其基本的社交能力和与人交往的适应能力。
4.提高了学生的专业技能和实际应用能力。
参与技术小组的学生通常都是计算机相关专业的，具有一定的理论基础，通过针对性培训，使他们能学有所用，尽快把理论知识转化成实际应用，加强对知识的理解和掌握。
5.培养学生的团队精神和协调能力。
大学生最需要学习的生存能力是团队精神，机房勤工助学学生通过参与项目开发，精进所学，找到自己的兴趣和特长所在，学会团队协作，在找工作时提供一份优秀的社会实践成绩单。
三、进一步发挥大学生勤工助学作用的建议
（一）加强岗前培训。
通过整理往期勤工助学经验和问题，逐步完善培训方案，从不同工作岗位特点出发，对大学生进行系统的有针对性的培训，一方面使学生较快适应所选岗位的工作需要，另一方面有效提高图书馆工作效能。
（二）发挥学生的信息传递员和反馈作用。
勤工助学学生学习了图书馆电子资源使用，掌握了电子资源在学习中的便利性和高效性，会在同学之间进行广泛宣传和普及，使学生们真正利用好图书馆资源。
同时，勤工助学学生也是图书馆和读者之间的桥梁，通过他们及时把学生问题反馈给图书馆，如电子阅览室的软件配置、系统更新、机房数据库的使用问题、图书馆特色数据库的使用率等等，从而为图书馆提供专业信息服务和个性化信息服务提供依据和参考。
参考文献：
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[2]王燕.大学生勤工助学对提高高校图书馆效能的分析[J].晋图学刊,2010(6):39-40
[3]夏爱萍.工学结合背景下的高职院校勤工助学管理模式[J].南通纺织职业技术学院学报,2010(3):93-95
[4]李梅芬.图书馆流通部勤工助学管理工作浅析[J].桂林师范高等专科学校学报,2010(3):206-208
[5]黄小苇,毛丹,刘丽伟,高校图书馆开展勤工助学活动长效机制的构建[J].重庆文理学院学报(自然科学版),2009(3):97-100
[6]黄芳云.高校图书馆勤工助学管理工作的问题分析与对策[J].农业图书情报学刊,2009(7):249-252
基金项目：本文为“2009年度四川省教育厅‘图书馆、情报与文献学’规划项目――高校图书馆电子阅览室新信息技术应用及服务创新研究”成果之一。
作者简介：
1.冯光午（通讯作者），男，1958年生，专科，助理馆员，长期从事图书馆电子阅览室服务及管理研究，公开2篇；地址：成都理工大学图书馆，成都二仙桥东三路1号，610059.email:zhangch@cdut.省略，
2.王军，男，1958年生，本科，研究馆员，图书馆自动化建设及数字资源管理，公开18篇，专著1部；
后勤服务工作简报篇5
一、数学是美的，其中蕴藏一种至简至和的智慧
“哪里有数，哪里就有美。”这是古代哲学家、数学家普洛克拉斯的论断。亲和数、联谊数、完美数、勾股数……引得人们痴迷其中，这是数的美。
“数学是这个世界之美的原型。”这是近代科学家开普勒的观点。四叶玫瑰线、对数螺线、墨比乌斯曲面、完美无缺的圆……诱得人们倾心于此，这是形的美。
我们发现：数学不是符号、图形的重复呈现，也不是定理、公式的复杂关联。透过符号和图形、定理和公式我们发现数学之美：美在简洁、美在奇异、美在统一、美在和谐。
简洁是数学美的首要标志。数学拥有一套最简洁的符号语言，它用最简洁的方式揭示自然的客观规律，构建数学的大厦。在英国科学杂志《物理世界》发起的世界“最伟大的公式”投票活动中，全球读者按照典雅性、引申力和影响力的投票要求，选出他们认为最重要、最伟大的公式和定理。入选的十大公式定理中，“1+1=2”这个最基本数学公式名列第七。这是数学简洁美的体现，这是人们对简洁美的推崇。
我们的数学教育从“1+1=2”中得到的启示是什么呢?在数学教育教学中，我们不是训练学生记忆累积的能力，而应是化归求简的能力，掌握最基础的，才能把握更深奥的。我们的教育教学应注重基础，提炼出最基本、最本质、最简约的内容，而不是一味追求繁难高深。
和谐是数学美的终极境界。和谐，使我们想到em+1=0，这个公式位于2003年世界自然科学界十大最美公式评选的榜首。公式中的“1”是自然数中最基本的正整数，“0”是复数系中最关键的整数，“丌、e”是最重要的无理数，“i”是虚数单位，复数系中五个最重要、最特殊的数和谐地统一在一个等式之中。
“0．618”也为我们带来了图形中神奇的和谐美，而方程(x-a)2+(y-6)2=r2，竟是一个圆的注脚。我们在感悟到数的和谐、感悟到形的和谐的同时，还深深地感悟到数与形之间美妙的和谐。
在数学教育教学中，我们应让学生感悟数学不是孤立对抗的，也不是零散杂乱的，数学是一个和谐的整体，只是我们认识能力的局限和表述的需要，才把数学分割成数、形等一个个部分。我们的数学教育，是让学生感受到数学之简洁，而不是繁琐；感受到数学之和谐，而不是怪异。我们的数学教育要使学生感受数学之妙而从中体验审美，并建立数学的和谐观、数学的结构观。
在这简洁，和谐的数学之美中更多的是一种数学理性之美，数学是一门“既美且真”的科学，数学不仅仅具有知识美，还具有内在的思想方法美。
二、数学是理性的，其中蕴藏一种至真至通的智慧
在人类文明的进程中，我们思想中压倒一切的是数学的理性。只要人类文明不断进步，压倒一切新鲜事物的依然是数学理智的统治。
数学的理性首先是一种“真”。数学一直被奉为真理的典范，科学巨匠爱因斯坦曾这样表述：“为什么数学比其他的一切科学受到尊重，一个理由是，它的命题是绝对可靠的和无可争辩的，而其他一切科学的命题在某种程度上都是可争辩的，并且经常处于被发现的事实的危险之中。还有另一个理由，那就是数学给予精密自然科学以某种程度的可靠性，没有数学，这些科学是达不到这种可靠性的。”
我们知道在第二次世界大战中，盟军为减少海上战略物资遭德军潜艇的袭击，曾借用数学家的智慧设计海上运输方案，结果创造了一位数学家胜过一个师的神奇。如今，我们看到在现代中外著名的企业、财团中出现了数学家的身影。数学这种理性的智慧是真实的历史，是真切的现实。
对于数学是理性的，我们不能流于考据和阐释。在数学教育教学中，我们不能把数学的理性智慧简单地理解成数学是机械的思维训练，更不是单一的解题训练，也不能使数学陷于琐细浅层的实用，应重在引领学生对数学智慧(数学思想方法)的感悟。
数学的理性还具备“通”。数学化成了科学理论建立的标志，正如伟大哲人马克思的著名论断：“一种科学只有成功地运用数学时，才算真正达到完善的程度。”在经济上，数学在推动可持续发展、在技术转移中等方面都有不可替代的作用。在军事上，有人这样认为，第一次世界大战是一场化学战，第二次世界大战是一场物理战，而九十年生的海湾战争已是一场不折不扣的数学战。在哲学上，数学与辩证法几乎是一对孪生姊妹。综观现代科技几乎是一种数学技术的体现，进一步体现出数学是科学的本质。
我们的数学教育应感悟数学思想而从中学会思考，沐浴数学的理性之光，开拓数学的应用领域。否则学生将不会用出点子、当参谋，不断改革、不断创新、不断开拓进取，以推动学校工作的发展。因此，开拓精神就成为学校后勤管理者必备的又一个重要心理素质。后勤管理干部要做好后勤工作，必须坚持与时俱进，墨守陈规是行不通的。
3、要有无私奉献的精神
每一个后勤人员都要树立主人翁责任感，积极发挥主观能动性，以优质的服务态度、灵活多样的服务形式为教育、教学服务，为教职工排忧解难。学校后勤工作摊子大，任务重，困难多，而服务对象往往又是要求高，体谅少。后勤人员虽然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，还是“众口难调”。因此，后勤人员应当具备任劳任怨、埋头苦干、勤勤恳恳，甘当无名英雄的奉献精神。有了这种精神，才能正确对待名与利、苦与乐、荣誉与地位，才能把后勤工作做好。
四、小学后勤管理的主要原则
1、局部服从整体。
从事后勤工作要有全局观念，整体观念。学校后勤管理要处理好整体与局部的关系。整个学校工作是全局，后勤工作是部分，我们要坚持局部服从整体。人所处的位置不同、担当的角色不同，对同一事物的看法就会不同，这就要求主管后勤工作的主管领导要善于摆正位置，在遇到大事时，要善于请示和汇报，尤其是要向一把手做好报告。
2、服从和服务于中心工作
教育教学是学校的中心工作，后勤工作的宗旨就是为教育和教学服务的。学校后勤的一切工作都要围绕这一宗旨来进行。为此，后勤工作人员不但要树立全心全意为教育、教学服务的思想，还要懂得教育、教学的规律和后勤工作的规律，要根据教育、教学工作的需要和实际情况的变化，不断调整自己的工作部署，要以优质周到的服务去促进教学、科研的开展，充分调动师生员工学习和工作的主动性和积极性。这样才能更好地做好服务工作。
3、过程管理与目标管理相结合。
确定后勤管理工作的目标固然重要，但是，后勤工作的过程管理也不可轻视。从服务的角度来看，要使师生员工满意，就必须不断地对后勤工作人员进行教育，以督促他们不断改善服务态度；也必须不断地检查和督促后勤工作人员的工作，以不断提高他们的服务质量。从安全的角度来看，设施和设备的安全隐患随时都可能出现，因此，必须经常不断地对它们进行检查和维修，以便发现和排除隐患。从财务管理的角度来看，更要做到日清月结，否则就会一塌糊涂。后勤管理贵在平时，重在过程。
4、优化资源配置。
无论是钱，还是物，对于学校来说，都是相当有限的。因此，要优化配置人力、物力、财力等资源，争取使有限的资源得到充分合理的利用，最大限度地满足教育和教学工作的需要。要充分发挥有限资源的作用，以取得最大的经济效益和社会效益。要坚持该原则，就要合理有效的使用人、财、物、时间等资源；要把有限的资金用在刀刃上，做到人尽其才，物尽其用。
5、以人为本。
在学校管理中，后勤人员若能主动热情地为师生提供超前、优质、高效的服务，就必然会大大促进和推动学校其它工作的开展。因此，调动后勤人员的积极性和创造性是非常重要的。学校的管理者要善于运用科学而艺术的工作策略，变简单的行政命令为指导激励，使后勤人的积极性充分迸发出来。人是管理的第一要素，管理者只有重视人、关心人，在评先、表模、职称评定等方面满足后勤人员的正当需要，坚持以人为本，把人的文章做好了，人的积极性调动起来了，后勤管理才会到位，后勤工作的服务功能也才会真正得到充分发挥。学校最大的人群是学生，人本意识能否在学生身上落实，也是决定学校管理成败的重要环节。
五、小学后勤管理的主要措施
1、要建好一套制度。
从建章立制入手，坚持用制度管事，用制度管人。一是健全以行政会议或办公会议为主的议事制度。在民主集中制原则指导下，科学、民主、有效地处理后勤工作中的重要、重大事务，增进班子内部的团结协作，形成工作合力。二是完善照章办事的工作制度。一方面要加强制度建设，做到有章可循；另一方面，无论是领导干部，还是普通职工，都应该学会并习惯于用工作规定、规程来约束自己，绝不能我行我素；还要严格执行制度，对违反制度者，必须进行相应的制裁。三是建立工作岗位责任制，做到各司其职、各负其责。使后勤管理工作真正走上制度化、规范化的轨道，使所有的职工都对自己的工作有法可依，有章可循，从而最大限度地发挥各自的工作积极性和创造性，提高工作效益。
后勤服务工作简报篇6
关键词：医院数字化；智慧后勤管理；数据流程；社会效益
中图分类号：tp311文献标识码：a文章编号：1009-3044（2017）05-0241-02
医院后勤保障工作是医院工作的重要组成部分，是对医院各项工作正常进行的有效保障。后勤信息系统是医院信息系统的一部分，遵循医院信息系统制定的原则、标准和发展大纲。它涵盖的范围是：办公、管理、运行维护、维修、房管、基建、总务、餐饮、设备采购、库管、服务中心（配送、卡务、财务）等等。我们构建的后勤保障系统，使医院后勤系统运行、维护、维修实现信息化的管理，以此为医院提供稳定、强有力的后勤保障。搭建后勤保障系统的软件平台，是为了符合、遵守t院整体信息化的要求、标准，不成为信息孤岛。在此基础上，先期完成的后勤保障系统，将符合有关后勤管理的先进理念，实现标准化、制度化、程序化和数字化的目标。
1医院后勤管理的观念转变
医院后勤管理的现状及面临的困境。1）观念落后，缺乏科学的管理意识，管理知识与业务技能有待进一步提高；2）基础工作薄弱，缺乏精细化管理；3）工作缺乏有效的监督与考核，工作量与工作价值得不到体现；4）服务需求与成效管理不明确，部门交叉管理，反应不及时，临床服务满意度不高；5）设备管理缺乏系统性、计划性、规范性，设备运行缺乏有效的能效分析；6）物资使用与库存流向管理混乱。
面对上述种种问题，如何通过信息化建设手段进行解决。让混乱、低效、无从下手的后勤管理转变为清晰、专业、轻松高效的管理模式。洪建主任表示通过信息化建设为医院后勤管理带来了新的思路，包含：临床信息结构化、医院管理精细化、医疗活动移动化、医疗工作数字化、就医预约时段化、患者就医自助化、医嘱执行闭环化、临床诊疗智能化、信息覆盖全面化。
2医院后勤管理信息化需求
2.1业务的基础性与易用性需求
目前医院后勤管理系统的操作和使用都是针对计算机技术人员设计的，而针对实际操作的人员开发的软件不多。这就容易忽略后勤管理软件应具备操作简单的这一关键问题，由于医院后勤业务基础性的要求，在医院后勤管理往往不可能过多设置具备一定专业信息技术基础的岗位。所以医院后勤管理应用软件应该是为实际操作人员和管理人员设计的，实现操作界面和功能的简单易用，按照医院后勤的管理模式引导操作人员按照日常的业务逻辑进行数据处理，只需要具有基本的计算机操作能力，熟悉医院后勤管理基本业务流程的管理人员都可以操作。
2.2业务动态发展性与适变性需求
后勤管理智慧化是信息技术与后勤管理业务互动优化的一个过程，随着业务与管理发展变化、不断升级，医院后勤管理不能停留在一个不变的水平或者一个不变的模式上。目前医院使用的一些后勤管理软件存在适变性缺乏的问题，后勤管理软件会因为后勤业务或管理模式出现改变而导致失去其原来的价值，其原来存储的大量的数据就会得不到再次利用的价值，所以要支持医院后勤管理持续发展的关键就是需要建立一套具有适变性的后勤管理软件系统。通过将管理信息的模型化和组件化技术应用到医院后勤管理中，只需相关操作人员改变相关管理信息的配置，而不需要而外修改或开发新的程序就可以实现弹性适变的目标。
2.3业务复杂性整体性与多用性平台需求
目前很多医院后勤管理系统使用的都是一些仓库管理软件与设备管理软件的翻版，缺少一些后勤管理软件所应该具备的针对性和多用性的整体设计，这就不适合当前医院后勤管理企业化社会化的主体发展趋势，这也是医院后勤管理数字化建设的所存在的问题。当前医院后勤管理具有多样性与复杂性的特点，然而在内涵上又具备整体性和一致性，所以医院后勤管理是依据管理信息模型技术开发的综合医院后勤管理平台，其具备功能全面，业务配置灵活，使用模式统一，应用操作直观等功能，是医院后勤管理信息化建设的理想工具。
2.4业务相关性与数据接口需求
医院存在多个业务系统，这些业务也存在一定的关系，需要在各系统进行信息交互，所以就要求医院后勤管理系统既要保持一定的独立性，也要和医院主要的业务实现数据共享，尤其是医院信息系统（HiS），而医院使用的HiS系统往往由不同版本，所采用的架构及技术也存在差异，在不同的软硬件环境中运行，所以可靠的医院后勤管理系统需要支持主流的数据接口技术协议，具备灵活的数据接口能力。
3医院后勤管理智慧化
3.1医院后勤管理智慧化简介
医院后勤管理智慧化是利用软件辅助硬件建设的，医院后勤管理智慧化是一套具备高品质的应用服务体系，具备独特的任意管理信息模型技术，操作人员可以根据各自的业务管理概念进行按需的数据资源定义与使用；它独创的以管理信息为基础的业务框架标准系统，可以自如随着不同管理业务的变动和发展而变动；同时也具备后勤基础业务数据采集和处理的扩展能力，是一个可以使其支撑多业务医院后勤信息系统平台；可通过直观多样的数据接口技术功能实现数据集成软件和数据集成中心。设置一些符合国际标准的分析算法和图形，就可以获得支持医院管理层所需要的决策的数据分析。借鉴先进的管理理论和量化分析方法，实现医院后勤整体发展的最终目标。
3.2医院数字化后勤系统模块
医院数字化后勤管理系统建设包含五大管理项目：报修管理、巡检管理、运送管理、被服管理、数据分析，如图1所示。
报修管理：将原始的电话报修转变为电脑、手机、电话多渠道报修；实现报修受理的高效、报修完成的及时、报修监督的到位、报修满意的提高。
巡检管理：巡检的过程中，借助手机app完成一系列巡检工作。巡检任务到达巡检地点才能解锁。防止工作人员未到巡检地点而随意输入巡检结果。
运送管理：其优点包含利用手机app和物联网技术，提高工作效率规范运送制度；实现闭环管理，效率监控，增加临床满意度。
被服管理：优势包含使原本的脑力记忆、二次污染的纸质三联单模式走向了实时对账、清洁环保的无纸化模式，可以清晰地看出洗涤中心欠发科室的被服数量；实现科室与洗涤中心数据的实时交互和更新。
数据分析：为医院实现人、财、物的精细化管理提供了数据基础。
4数据化后勤建设在医院运i管理中的优势
当今医疗信息化水平已是衡量一个医院管理水平和现代化程度的重要标志。在考虑后勤信息化管理模式时，需要始终把握医院的培养目标和特色，通过构建信息化服务体系，提高后勤管理能力，体现服务育人宗旨。数字化后勤管理相对于传统的医院后勤管理具有“四大优势”。
第一，建立起后勤信息化系统最为突出的亮点，就是实现设备的运行控制与管理。通过对设备运行参数的分析，可以实现设备设施的有效管理，让维修变得有计划性，不再是突发性抢修，设备的使用寿命和效率将大幅度的提高。
第二，实现高效的节能管理与能效分析。利用遍布各个节点的传感设备，能准确地把各处的能源消耗数据进行统计分析，准确地反映出设备的耗能状况和设施有漏损，让后勤精细化管理成为可能，让医院实施全成本核算成为现实。
第三，人力资源的节约以及发展的可持续性。完全摆脱了以往的“人为”管理因素，通过科学的数据分析去解决问题，管理变得更标准，发展变的可持续。
第四，最为重要的是，后勤信息化系统为院领导提供了准确、有效的数据分析，为日后的设备采购和成本控制提供了重要的决策依据，并使得各项工作的开展进入了一个良性循环、持续改进的滚动圈。
5数字化后勤管理的目标与发展方向
数字化后勤集成平台系统的建设两大目标，其一，目前最现实的解决办法是建立以监测、考核和数据挖掘为目标的能耗监管系统，并在此基础上不断深化、互联互通，将能耗监管系统与设备运行监控平台相融合，通过设备运行状况与能效分析，优化设备运行管理，最大限度发挥其运行效能；其二，将智能化和it技术与节能和设备运行相结合，开展数字化智慧后勤建设，可以实现精细化、标准化管理，对提高设备运行效率，降低能源与资源消耗、控制运行成本，促进医院的和谐、可持续性发展意义重大！要继续全面推动医院后勤标准化、精细化、信息化建设，通过医院后勤信息化建设，促使医院后勤管理的标准化、精细化与规范化建设，继而推动医院的全面与可持续发展。
在未来，将在逐步完善能源监管平台和运维服务平台的基础上，完成医院后勤信息服务平台建设，全面推进医院后勤信息化、精细化、标准化建设。
最后，信息化不仅是技术的变革，同时是思维模式和工作方式的变革。医院后勤信息化建设工作，是一项复杂的系统工程，内容多、周期长、任务重，在建设过程中会遇到这样或那样的问题，但只要我们敢于大胆实践、深入思考、及时总结、广泛交流，发扬总务后勤肯吃苦、能吃苦、不畏艰难的精神，我们就一定能够探索出一条符合我院后勤实际的信息化建设之路。
参考文献：
[1]薛万国.手术室信息化建设与医疗安全[J].中国数字医学，2010，5（5）：9-10.
[2]黎建青.改进流程管理提高手术室工作效率的研究[J].临床护理杂志，2011，2（10）：55-56.
[3]邱明辉，刘同波，薛万国，等.手术进程管理信息系统的研制与应用[J].医疗卫生装备，2010，31（11）：45-47.
后勤服务工作简报篇7
现在，我将自己20__年的思想和工作汇报如下：
一、思想认识方面
报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20__年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
20__年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
1、在5.12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。
2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业一致好评。
3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作；
四、工作实绩方面
1、创优工作
（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。
（2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选/:请记住我站域名/，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
（2）办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
（3）日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
（4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
4、考勤管理工作
08年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工的加班换休登记工作；对日常打卡情况进行监督；不定期对在岗情况进行抽查；对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。
5、人事管理：
（1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。
（2）人事管理：在职、入职、离职的
统计数据如下：20__年4—12月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人；6、其它工作
（1）积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。
（2）协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。
（3）认真完成好领导交办的各项工作。
（4）办公室的外勤工作。
五、存在的问题与不足
后勤服务工作简报篇8
一、积极组织后勤人员参加学习，不断加强自身素质建设。
认真组织后勤人员学习相关的规章制度，贯彻落实党的教育方针，做好服务育人工作，认真执行上级颁布及学校制定的有关总务工作制度。让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性，以解放思想，实事求是，与时俱进的精神状态，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。
二、坚持做好后勤服务常规工作
总务工作虽不直接参与教学，但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育教学中必不可少的。
（一）开学前做好如下工作：
1、购置办公用品和劳卫工具。
2、为各年级布置教室，配备足够桌凳、黑板、讲台。
3、为了保证学生上、放学安全，在教学楼楼梯间安装了应急照明灯。
4、清理校园周边道路和园内花池。
（二）开学后做了如下工作：
1、开学初，及时发放教师办公用品和劳卫工具，确保教学工作正常开展。
2、为初一新生提供后勤保障。
3、清查学校固定资产，部分进行了登记造册。
4、对三个年级的班级财产进行了检查并登记入册。
5、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。
三、校产管理
1、本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，明细化，专业化，严防学校财产的流失。
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行教育局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时的进行登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗物品的管理工作，严格执行审批、发放手续。
4、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。
四、加强对学校教职工食堂的管理
食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到教职工的具体实际问题。推行了食堂饭票制，简化了食堂结算手续；制定了《公共用餐请示单》，逐步规范了用餐管理。我们要制订《食堂用餐建议簿》，广泛征集教师对伙食的意见，及时研究改进，以便更好的为教职工提供服务。
五、存在的问题
1、教职工食堂理不到位，没有建立健全各项管理制度，没有形成长期有效的督察机制。
2、校舍安全检查不到位，班级财产常规检查考核没落实。
3、总务处人员比较紧张，很多事情未能及时有效的办理或解决。
六、今后努力的方向
1、要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他科室工作。
2、加大对用电、用水、消防、食品卫生、食堂卫生检查、抽查力度，把各项工作做实、做细、做到位。
3、建立健全各项管理制度，如《安全节约用电制度》、《节约有水制度》等。
后勤服务工作简报篇9
一年来，本人能认真学习马列主义、思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。一年来，本人能认真学习马列主义、思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作：、、、、。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着****的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为***应有的贡献。
在工作上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作：、、、、。
后勤服务工作简报篇10
一.生活部设置
1.部门机构设置包括：部长，07级、08级，部长、副部长和干事。
2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作，为部门发展制定方向，协调部门的内部关系，抓好内部建设，做好学院跟部门的桥梁工作；
3.07级、08级，部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作，协助部长管理好部门工作，保证部门工作正常运行，协调干事关系，分配干事任务。
4.干事服从部长、07级、08级，部长、副部长分配，做好部门的各项具体工作。
二.生活部工作计划
1.迎新工作
迎新是每一届工作的开始，生活部迎新的主要工作是：
a.安排班级对新生宿舍进行卫生打扫并检查。
b.新生报到时的各项工作。
c.走访新生宿舍，部门部长带领各年级分会成员第一时间走访新生宿舍。不仅能给他们生活上的帮助，让他们体验到学院的关怀，还可以乘机向他们讲述一些在校和军训期间应该注意的问题，防火防盗。
d.认真完成团总支布置的其他各项工作。
2.新生军训工作
我院曾在以往的军训内务评比中多次折桂，为了提高我院的内务水平，让我院在09级新生军训内务评比中重拾桂冠，我部门在团总支的领导下和其他各兄弟部门的积极配合下努力做好军训期间的内务督察工作，具体
a.在走访新生宿舍期间我们将向他们讲述我们军训期间的一些工作重点，以及搞好内务卫生的重要性，让09级同学在进校的第一天就重视起内务卫生。
b.在正式检查前，我们会请国防生和我们一起到新生宿舍去打扫卫生和叠被子的技巧和方法。
c.正式检查期间，我们将对新生宿舍每天进行至少两次内务检查，将结果及时汇总汇报给老师。
d.军训期间认真完成团总支安排的其他各项工作。
3.招新及培训工作
a.招新：部门将进行学院统一开展的干事招新，招新对象主要是08级的大一新生主要负责生活工作方面的事务。招新对部门影响至关重要，部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部（计划招收干事4到5名），我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳，跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合，在对待个人得失时能够从集体利益出发，用正确的态度对待自己和他人的荣誉，个人和部门共进退的人才。为部门输入新的血液，丰富和壮大生活部，推动部门工作向前发展。
b.培训：作为提升部门业务水平的重要手段，是部门发展一个不可缺少的重要环节。所谓培训也就是：一方面，请以往在我部门工作过的07、08级同学和各年级分会成员工作中总结得经验和教训传授给他们，让他们少走弯路；另一方面，把平时工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解决办法，对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能偶提高部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，及时发现问题并灵活解决，有利于部门的不断发展。
4.与公寓管理中心，校学生会生活部，后勤服务中心的合作
a.与后勤服务中心：协助后勤服务中心最常规的工作就是定购暑假和寒假同学回家的火车票。接到后勤服务中心订票通知后，部门会及时联系各班生活委员，把后勤服务中心的通知下达到各个班并统计票数收好票款，整理齐后上交后勤服务中心。后勤服务中心购得车票以后我们再把车票通过各年级分会发放下去。
b.与校学生会生活部：对校学生会安排的各项工作给予积极的配合和传达，以协助活动顺利开展。
c.在舍风建设的工作中，同学们会逐渐形成良好的生活风貌，生活部更重要的是充分发挥联系宿管会与同学之间的纽带作用。在配合自律委员会做好各项常规工作的同时，计划组织各班定期向同学收集在住宿方面遇到的问题，提出学校后勤服务中心需要改善的地方及相关建议要求。然后将具有可行性的、合理的意见统一整理，及时反馈到公寓管理中心的相关部门，及时解决问题。
5.方便同学的各项工
a.建立生活委员q群，让学院各班级的生活委员加进来，有利于通知消息的。
b.收集同学对生活方面的意见并尽力给予解决。生活部顾名思义就是关系学生生活的部门，应该反映同学生活中的意见问题并尽量给予解决。我们将设立了生活部邮箱，方便同学来信反映问题。
6.对外宣传，
我们部门今年将取缔《学生社区管理工作周报》的发放，改为《学生社区管理工作通报》每月出版一次，在一个月内表现好的宿舍和个人进行通报表扬，对违纪的宿舍和同学进行批评，并根据相关规定进行德育分的奖罚。《学生社区管理工作周报》分为手写和打印两种，手写的张贴在阅报栏内全校公开，打印的张贴在各宿舍楼的楼下。
7.生活部常规工作及特色活动
a.常规宿舍归宿情况检查，分为必查和抽查。学校每次放假开学当晚和周日晚上各年级分会对本年级各班的归校情况进行检查，登记并及时汇总汇报给老师；其他时间为抽查时间，在检查期间对未归和晚归的同学进行登记，对情况严重的在《学生社区管理工作通报》上给予通报批评。
b.常规宿舍内务卫生检查，由于我院在08—09学年的全校屡次内务评比中成绩都不是很理想，所以本学期我们将加大对内务卫生的督察和处罚力度。对于不同年级的现状我们将采取不同的工作方式。具体工作我们部门将在自律委员会的基础上，各年级分会在各年级各班生活委员的协助下对各个宿舍卫生进行抽查，对抽查到的宿舍进行检查。对卫生比较差的宿舍给予口头警告并登记，劝导其定期打扫卫生，下次抽查的时候对这些宿舍再进行抽查，以起督促作用。3次检查到屡教不改的宿舍可根据实际情况在《学生社区管理工作通报》进行批评。同时，对抽查卫生比较好的宿舍作登记，连续三周以上检查都比较好的宿舍可根据检查结果在《学生社区管理工作通报》进行表扬。
c.校园文化垃圾清理工作，本学期我们还将把每周的周五定为校园文化垃圾清理工作日，每周由一个班级负责，我们会在《工作简报》上通知各班，我们还会提前通知各班的班长和生活委员，让他们提早做好准备工作。每次校园文化垃圾清理我们部门至少派出两名成员进行监督指导。对于打扫较好的班级我们会在《工作简报》上进行表扬，对于差的给予相应的处罚。
d.第二届寝室设计大赛，本学期我们和女生部联合举办第二届寝室设计大赛，，其中包括寝室设计，叠被子比赛和寝室设计大赛闭幕式，具体工作和经费预算见附表。（寝室设计大赛闭幕式由我们部门和女生部以及文艺部合办）
8.寒假火车票订购工作，
协助后勤服务中心最常规的工作就是定购暑假和寒假同学回家的火车票。接到后勤服务中心订票通知后，部门会及时联系各班生活委员，把后勤服务中心的通知下达到各个班并统计票数收好票款，整理齐后上交后勤服务中心。后勤服务中心购得车票以后我们再把车票通过各年级分会发放下去。
9.协助学院及兄弟部门做好各项活动的后勤服务工作
在学院和其他兄弟部门举办活动时候，生活部将尽全力配合其做好布置场地、搬运看管物品、活动所需的各种物品，协助他们把活动举办好。
三.生活部内部建设
1.宗旨:积极主动，工作细致，服务同学。
2.落实部门规划：
a.正部长负责统筹规划、分配各项工作，各年级分会部长、副部长负责协助正部长的工作,干事在部长的指导与安排下负责具体的工作。
b.生活部各成员要积极参加各项学校学院举行的大型活动，不得无故推托，各成员每次参加活动的情况都必须进行记录；
c.举行各种活动的支出需开具体的发票，以待日后的报销（发票及时统一上交）；
d.生活部每个月至少开两次部门会议开会时各成员不得无故迟到、早退缺席，有事不能参加者必须提前十小时向部长请假；
创造良好的部门文化，部门成员之间互相友好、和谐共处，做到工作中无等级差别；学习工作之余开展部门集体活动，增强我们部门团队的凝聚力。
3.完善部门各种制度