建筑工程造价管理的重要性篇1
关键词：建筑工程全过程造价管理重要性
一、建筑工程全过程造价管理目前存在的问题
（一）工程造价管理理念落后
目前我国存在诸多因素能够对工程造价管理产生负面影响。比如缺乏健全、科学合理的报价决策机制，单一的以定额计价为主要工程造价计算模式等，使得工程造价并没有立足于科学分析、科学测算的基础进行合理的决策。另外由于政府定额在一定程度上的影响，使得三超现象普遍出现。尽管政府定额想要追求全面，想要包罗万象，但是随着科学技术水平的不断发展，建筑市场中不断充斥着新材料、新产品以及新工艺，对政府定额造成冲击。另外由于政府定额呆板的内容以及滞后的时间使得其造价很难达成科学合理的标准。
（二）工程造价受到不规范市场竞争的影响
如今市场经济体制正在不断深入，以宏观政策作为调控基础，市场主要在配置方面发挥着作用。我国建筑行业市场前景正随着经济发展不断广阔，越来越多的队伍从事建筑施工，这样一来使得原本便激烈的市场竞争逐渐白热化，导致部分企业为了能够顺利将工程承揽下来，利用不正当的手段进行竞争。比如，承包方通常利用低价中标、索赔盈利的方法进行工程承揽，利用监控不力以及合同中存在的漏洞获取利益，将损害业主以及国家的利益作为自身获取经济利益的代价。正是由于这样不正当的市场竞争，使得全过程工程造价管理工作陷入被动局面。
（三）缺乏全过程造价管理意识
全过程造价管理即工程造价咨询单位必须由建筑工程一开始的科研立项阶段，投资决策，设计，招投标，施工直至竣工结算时期的工程建造进行全面监管控制。目前许多造价人员往往对施工现场调查不够深入，招标文件研究不够彻底，对施工技术规范了解不够详细，这样薄弱的基础工作必然会导致工程数量错列、漏列，使得最终报价结果轻者缺乏准确性，重者差距甚远。造价人员对于建筑过程中所设计采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等更是由于自身没有累积足够的经验并且没有足够的市场调研，使得其缺乏科学的补充，导致出现的偏差加大。
（四）造价管理机构力度不足
近年来，我国建筑行业为了能够更好的满足飞速发展的建筑市场需求，诸多造价机构迅速崛起。在一些建筑工程的概算审核与初步设计过程中其能够直接参与，能够对工程造价产生较大影响。但是我国目前相关的建设部门管理制度并不够健全，相关从业人员的资格认证门槛过低，使得人员队伍素质良莠不齐。另外，其他相关的产业并没有与造价机构搭建起信息接口，因此无法将市场调节作用充分发挥出来，更无法结合市场实际变化情况对工程造价工作进行动态管理。另一方面，部分中介组织对于其所承担的咨询服务并不肩负起经济责任，使得部分责任意识不够到位的管理人员经常出现漏算、错算等行为，严重影响工程造价的准确性。
二、建筑工程实施全过程造价管理的重要性
（一）明确全过程工程造价管理控制的必要性
工程造价管理从根本来说就是由投资决策至结算竣工的全过程管理工作，无论哪个环节出现差错均会对整个工程造价产生影响。建筑企业梦寐以求的目标就是如何用最小的投入获取最大的经济利益回报。这便要求相关造价管理部门必须定制出合理科学的工程造价管理制度，才能够从根本确保项目管理目标的真正实现，从而推动工程造价管理工作提高水平，获取良好的社会效益以及投资效益，才能够满足建筑行业与国际接轨的需求。
（二）投资决策阶段工程造价管理的重要性
投资决策阶段的工程造价管理工作能够为投资是否可行提供依据。其能够决定项目建成后投产的经济收益以及工程造价水平，是进行工程造价管理的开始。在该阶段管理人员需要在技术分析、经济评价以及可行性研究的基础上，编制出高质量的投资预算，才能够达到对项目总投资进行控制的作用。否则在决策期出现失误，无论日后实施建设阶段如何努力进行工程造价管理也无法弥补该损失。因此，想要进行有效的全过程工程造价管理就必须将前期阶段作为控制管理的重点，真正落实建设项目总造价控制应有的作用。
（三）设计阶段工程造价管理的重要性
造价工作不仅需要将设计反映出来，更需要能够对设计产生影响。设计阶段是全过程造价管理工作的核心。管理人员对于造价理念的把握，工程经验的积累以及工程设计的理解均会对设计产生直接影响。因此，建筑方需要设立其竞争设计机构，才能够选择具有优势的人员以及单位进行造价工作承担。
（四）工程预算阶段工程造价管理的重要性
成本控制的重要措施之一就是保证造价预算的准确性，这也是施工方与建设方进行合同造价签订以及施工单位进行劳动生产率经济核算等一系列工作的依据。因此，需要将工程造价工作做到准确精细。
（五）施工阶段工程造价管理的重要性
变化的施工现场环境，不断更新的施工技术能够使得施工工程量出现变化，导致工程造价的变化，一旦处理不好则会引起诸多纠纷，阻碍建筑企业的社会形象以及经济效益。因此，需要始终将设计规范贯彻在施工过程中，一旦出现必须变更的情况则需要及时变更，以免出现不必要的浪费。变更落实后需要及时将变更可能导致的影响进行分析，才能够将造价控制在合理范围内。同时，在施工阶段，工程造价管理人员需要走入施工现场，才能够在出现变更时提供科学的方案，杜绝由于变更导致的造价失控。
（六）竣工结算阶段工程造价管理的重要性
预算施工图是工程竣工结算的基础，其是根据实际情况由施工单位所编制的，将全部工程建设所花费的费用进行汇集。竣工结算，从根本来说就是结合实际情况在施工过程中对工程预算的改变与调整，可以说其是最后对工程实际造价进行确定。因此，建设单位的经济效益受到工程结算的直接影响。
总之，健全建筑工程全过程造价管理，能够降低成本，增强成本核算水平，提高效益，同时更能够为施工企业积蓄财力，增强企业核心竞争能力。
参考文献：
建筑工程造价管理的重要性篇2
论文关键词：建筑工程信息管理工程造价；管理；探析
中图分类号：tU198文献标识码：a
一、工程造价控制动态管理的现状
工程造价管理是建筑领域的统称，是一个建设项目全部费用的综合。随着建筑业的不断发展，合理的工程造价和动态管理已成为建设单位和施工单位共同要求。在建筑工程项目中，有效的工程造价可以减少资金流动和投入的同时，为工程项目的质量提高提供了监理依据。工程造价的动态管理在工程项目中对所有影响工程造价的动态因素进行有计划的组织、协调和处理，从而实现预计目标的一种手段。工程造价动态因素在目前的管理中主要是通过量变因素，价变因素，定额取费的变动因素来进行控制和完善的，可以说这些问题也是影响工程造价动态管理的关键问题。
二、现行建筑工程造价的构成建筑工程产品成本由直接成本和间接成本构成，是在建筑生产过程中所耗费的活劳动和物化劳动的货币表现，是建筑产品价值货币表现的基础。
2.1直接费直接费包括直接工程费和措施费两个部分。直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费；措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
2.2间接费间接费是指不直接用于建筑安装工程主体，而又实际发生的用于企业组织管理活动的费用。通常，间接费包括企业管理费和规费。
2.3利润利润是指承包人完成所承包工程获得的盈利。为了持续生存与发展，承包人必须获利润。费用定额规定的利润率是按拟建单位工程类别确定。2.4税金税金是指按照国家规定计人建筑安装工程造价，由施工企业向税务部门缴纳的营业税、城市建设维护税、教育费附加等。它是国家为实现其职能向纳税人按规定税率征收的货币金额。
三、建筑工程工程造价的控制方法
1设计阶段造价控制方法
（1）加强设计阶段的经济论证对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。
（2）增强观念、提高素质设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，
（3）推行设计招投标方法建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。
（4）方案比选时采用合理有效的方法要使那些真正构思新颖、技术先进、价格合理的方案成为最后的入选方案，在方案比选时就要严格把关，采用符合实际、操作简便、一致性好的方法来进行综合评价。
2推行工程量清单计价模式下的招投标方式
采用工程量清单招投标，按企业定额或参照建设行政主管部门的现行消耗量定额以及造价管理机构的市场价格信息进行投标报价，招标单位择优选定中标人的过程。
（1）在招标准备阶段，招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位(或招标机构)编制招标文件，包括符合要求的工程量清单；
（2）工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各投标单位。
（3）投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件；
（4）评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。
3施工阶段造价控制方法
施工是实现建设项目的过程，这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到过程施工过程中，努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。（1）加强施工组织施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段，是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。（2）实行工程造价的动态控制建设工程施工周期一般比较长，因此会使实际消耗的材料、人工价格与投标时差异较大，这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料，准确预测各种动态因素(如价格、利率、汇率等)，使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。对于投资的控制，可以按工程进度编制资金使用计划，按照需要进行分析，并采取措施调整。（3）加强工程变更的管理在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。（4）实行全方位合同管理合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。（5）加强工程建设监理建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。在我国建立和推行建设监理制，是社会主义市场经济发展的必然结果。工程建设监理，一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容，参谋和监督管理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。
四、论述在建筑工程中工程造价控制的重要性
1设计阶段造价控制方法
（1）加强设计阶段的经济论证对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。
（2）增强观念、提高素质设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。
（3）推行设计招投标方法建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。制定本办法。
（4）方案比选时采用合理有效的方法要使那些真正构思新颖、技术先进、价格合理的方案成为最后的入选方案，在方案比选时就要严格把关，采用符合实际、操作简便、一致性好的方法来进行综合评价。
2推行工程量清单计价模式下的招投标方式
采用工程量清单招投标，是指由招标单位提供统一招标文件，投标单位以此为基础，按企业定额或参照建设行政主管部门的现行消耗量定额以及造价管理机构的市场价格信息进行投标报价，招标单位择优选定中标人的过程。
（1）在招标准备阶段，招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位(或招标机构)编制招标文件，包括符合要求的工程量清单；
（2）工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各投标单位。
（3）投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件；
（4）评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。由于采用了工程量清单计价方法，所有投标单位都站在同一起跑线上，因而竞争更为公平合理。参考文献：
[1]金涛．安装工程造价控制存在的问题及对策[J]．建筑经济，2007（10）.
[2]贾森林．建筑安装工程造价审核方法探讨[J]．科技创新导报，2009（4）.
建筑工程造价管理的重要性篇3
【关键词】建筑工程，施工合同管理，工程造价，重要作用
中图分类号：tU198文献标识码：a文章编号：
一.前言
建筑工程施工合同的管理对整个建筑工程有着十分重要的作用，合同是为了保证工程项目的施工目标，承包方和发包方都相互明确自己的权责关系，并且在协商的基础上签订，具有法律效力的协议。工程施工合同对承包方开始实施工程建设，发包方要通过各种途径来支付工程的造价款项，共同来控制整个工程的质量，保持工程合理的进度，控制整个工程的造价，保证整个工程活动建设高效优质进行的法律文件，对整个工程的建造有着十分重要的作用。合同管理是否严格，管理是否规范科学，不仅仅会影响到整个工程的质量和进度，更对整个工程的造价产生深远的影响，直接关系到整个工程相关企业的竞争力和生存力。
二、建筑施工合同管理中存在的问题分析
我国工程行业起步较晚，在相关的制度方面还不够成熟，需要在实践中进一步完善。施工合同是整个工程管理中重要的环节之一，是明确承包方和发包方各个方面权责归属的法律文件之一。在施工过程中，各方面的工程主体都需要严格遵守合同中规定的标准和规范，并严格贯彻落实，是整个工程价款支付和结算的重要依据，对工程整体的造价最终确定有着关键性的作用，基本上决定了整个工程造价的高低，是整个工程管理的重点，对整个工程造价有着深远的影响，但是，在我国现阶段的工程造价合同管理中，依然存在很多问题，笔者将结合多年工程经验，做出分析。
1.合同是规定承包方和发包方双方权利和义务，具有法律效力的文件，据我国现行的建筑法律规定，建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同，将承包方和发包方双发的权利和义务明确的规定下来，如此，可以促进工程建设的规范性，避免造成诸多矛盾。但是，在我国现阶段，很多施工单位的法律意识比较薄弱，在施工合同签订过程中，没有对工程的具体实际情况作出深刻的了解，对工程特点和合同范本没有清晰的认识，在合同签订过程中，没有遵守相关的范本规定，在施工过程中，经常发生各种各样经济矛盾，承包方和发包方双方权责不明确，相互扯皮，推诿责任。
2.在有些具体的工程施工过程中，若是时间比较紧迫，很多时候都没有在工程施工之前签订工程施工合同，造成了很多秋后算帐的结果。在施工过程中，由于一些突况，工程发生停工，误工等情况，使得工程的总体费用大大增加，加上市场上各种材料的价格不断变化，也使得整个工程的造价发生很多改变，但是没有合同作为依据，使得结算缺乏强有力的支持，双方各执一词，纠纷不断，工程造价难以得到严格的控制。
3.在现阶段的工程合同管理中，很多时候，对合同签订、审查、执行过程中缺乏严格公正的监督管理。很多工程单位缺乏独立的工程合同管理机制，合同管理随意性很强，缺乏严格性和系统性，对合同中一些比较隐蔽的或者是细微的条款规定没有深刻的了解和认识，从而使得整个合同管理中缺乏严谨性和全面性，这为以后的工程结算造成了很多的经济纠纷和矛盾。这些问题都可能使得工程造价缺乏合理性和真实性，对工程造价的管理带来很多的麻烦。必须加以控制。
三.施工合同管理对工程造价控制的重要作用
施工合同的管理对整个工程的造价有着十分重要的作用，加强施工合同管理的规范性和严格性，不仅仅有助于工程造价的合理性和规范性，也有助于减少各种经济纠纷和社会矛盾，有助于促进整个工程行业健康有序的发展。笔者将从以下几个方面介绍其重要作用。
1.合同规定是严把设备、材料关的依据设备费、材料费在建安工程费用中约占总费用的60％～70％左右，是工程直接费用的主要组成部分，其价格的高低将直接影响到工程造价的大小。因此，在工程实施过程中，必须把好设备、材科的价格关。
2.施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。施工合同中明确规定了整个工程中，承包方和发包方双方的权利和义务，明确处理各种突发事件的规范，对整个工程造价的管理有着十分重要的指导作用。签订公平合理、严谨清晰的施工承包合同，便为整个工程造价的控制奠定了坚实的基础。在合同内容规定中，双方本着公正合理的原则进行签订，有助于各种规定的贯彻落实，若缺乏公平性，则使得合同难以顺利执行，造成各种索赔或者是拖延结算。只有合同明确规范，才能够为工程造价的控制做出更好的指导。
3..合理的施工合同有助于保证工程造价的合理性，有助于减少纠纷。公平合理，规范严谨的施工合同，有助于使得整个工程造价更为合理，也符合法律规定，具有较好的法律效力。同时，通过在合同中对各种权利义务作出明确的规定，有助于减少合同执行中双方的矛盾纠纷，即在很大程度上维护了甲乙双方的合法利益，又有效的控制了工程的造价。
4.规范的施工合同管理有助于合同的贯彻落实。在工程的合同协商签订之后，通过对各种合同文件的规范管理，并在实际施工过程中占据相关的会议纪要，工作单，签证，设计变更等各个方面的文件，可以进一步完善合同相关的规定，使得合同内容更为细致全面，将这些合同文件作出规范的保存，有助于合同执行的动态执行，有助于采取有效的措施，促进合同的贯彻落实。
5.合同是审核竣工结算的依据。由于在工程建设过程中，我们已经把涉及工程价款的有关资料进行了分类，并按相关单位进行了收集整理(其中包括招投标文件、承包合同、设计图纸、设计变更及工程签证、与造价相关会议纪要、材抖设备价格确认单、临时停电停水记录等资料)，故在工程竣工后，只需将上述资料进行系统整理，理顺关系即可。这样便于工程结算的审核和向审计部门提供详细的竣工结算资科。
四.加强施工合同管理的对策分析
1.订立好合同
要求合同应内容完整、清楚，用词严谨、准确，条款细致、严密，尽可能做到面面俱到，才能保证合同履行、合同管理的顺利进行。合同订立应与招投标文件的要求保持高度的一致性和连续性。
2.关于工程变更的合同管理
工程建设在施工阶段，常常会出现设计变更、工期变更、施工变更等工程变更。在出现变更时，甲乙双方应根据施工实际情况和合同的有关条款，分清各自的责任，对因业主、设计或其他合同约定的原因发生的变更，经业主确认后，可以进行合同价款变更并计量；如果因承包商的原因（如因质量问题造成的返工、施工缓慢造成的工期延误等）导致的损失，应由承包商自行承担，不予增计费用
3.加强合同执行的管理监督
合同在执行过程中，要有专人进行监督、检查，坚决杜绝违规、违法行为。施工合同的执行过程要严格把关，对不符合合同规定及规范要求的行为要坚决抵制，以保证合同有效实施；严格遵守和执行结算支付程序，合理进行价差调整。
4.签订施工合同时工程造价人员要提早介入
自从《建筑工程工程量清单计价规范》推行后，在实行工程量清单计价法的招投标工程中，一般采用合理低价中标，施工合同是以工程量清单为基础签订的固定综合单价，而工程量清单是施工合同文件的重要组成部分，它对工程造价的约定起着重要的作用，必须加以重视。
作为工程造价管理人员，要认真审查合同条款，对影响工程造价的各项条款把关，特别注意材料价格、取费依据、计价方式、索赔处理等，均应作明确约定，使合同中约定的承包内容具体化，也为施工中发生设计变更和材料调差提供单价依据，防止因错漏或产生歧义而造成浪费和损失，为工程造价管理工作掌握主动打下基础。在实际工作中经常会发生工程量变化而产生的索赔与反索赔，因此施工合同中必须约定因工程量变更如何调整综合单价。如因工程量有误或设计变更引起工程量增减，哪些在合同约定的幅度内可以调整、如何调整，哪些是合同约定幅度外不许调整等，这些均要在施工合同中明确约定。工程造价人员注重在合同签订时及早介入，从而体现工程造价管理上的主动控制，否则施工合同一旦签定，将无法更改，直接影响投资效益的实现。
五.结束语
要做好工程造价控制，取得良好的投资效益，必须做好合同管理工作。合同管理不仅是完成工程建设的重要保证，同时也是控制工程造价的关键环节，因此，在签订合同时应考虑全面、细致，使得工程预付款及进度款的支付、索赔、竣工结算等可以按照施工合同有条不紊的进行。
参考文献：
[1]张雪松施工合同管理中的工程造价控制研究[期刊论文]《价值工程》iStiC-2011年25期
[2]张俊如施工合同管理对工程造价控制的重要作用[期刊论文]《科技创新与应用》-2012年1期
[3]裔小秋合同管理在工程造价控制中的作用[期刊论文]《价值工程》iStiC-2011年15期
[4]张婧婷施工合同管理对工程造价控制的作用之我见[期刊论文]《城市建设理论研究（电子版）》-2011年32期
[5]韩志施工合同管理对工程造价控制的重要作用[期刊论文]《广东科技》-2007年3期
建筑工程造价管理的重要性篇4
关键词：工程造价；动态管理；控制
当前，我国社会主义市场经济的发展以及城市现代化建设的加快，促进了基础设施建设的突破性发展，建筑工程施工企业也迎来了广阔的发展空间。随着社会主义市场经济管理体系的不断完善，如何细化施工单位的管理工作，实现企业的经济效益与社会效益，是当下影响企业生存与发展的关键性因素。建筑企业是当下国民经济产业中的支柱产业，对人们的生产生活具有重要影响，而动态管理在现代建筑工程造价管理中的应用也成为了当下工程建设的主要发展方向，在建筑企业的有关管理中占据了重要地位，对施工单位管理和控制建筑工作的正常开展具有重要影响。因此，施工单位应该加强建筑工程造价管理工作，确保其科学性、合理性、规范性，以期提高建筑工程的整体经济效益和社会效益。
一、建筑工程造价动态管理的阐述
（一）建筑工程造价动态管理的概念
建筑工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的施工过程中，施工单位通过相关数据的变化，及时地对施工项目的造价进行管理和控制的工作，降低影响因素造成的影响，使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥，提高建筑企业的经济效益与社会效益。
（二）建筑工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价工作的科学开展与合理控制是保障建筑工程顺利施工的重要前提，是工程项目减少建筑成本、提高经济效益的重要基础，在建筑工程的管理工作中占据重要地位。建筑工程的造价管理工作相对其他管理工作具有较强的复杂性与实践性，因此在实际管理中，需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件，通过建筑工程的造价动态管理，能及时发现施工过程中的问题，并快速的加以解决，降低后工程的施工成本，提高经济效益。当前，我国建筑工程的造价变动性较大，对工程的施工进度与周期产生较强影响，而通过工程造价的动态管理和控制，通过与实际的发展情况相结合，能有效地控制造价，推进建筑工程的施工进程，协调建筑工程成本和经济效益之间的关系，提高建筑工程的质量以及安全。
二、建筑工程造价的动态管理和控制的现状
建筑工程造价的动态管理是项目工程建设过程中的基础保障，是实现投资商工程投资总成本的重要管理手段。目前，随着我国社会主义市场经济环境的不断改变，建筑工程市场竞争越来越激烈，工程造价管理工作质量的高低，对建筑工程招投标的最终结果具有重要影响的同时，对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。我国建筑工程企业当前的评价主要表现在以下几方面，即建筑技术和能力、内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作质量。在当前社会主义市场竞争中，我国部分建筑工程企业在工程造价的动态管理与控制工作中都存在许多不足，相关人才建设与工作经验方面比较欠缺，极大地影响了建筑工程造价工作的质量与项目的品质，不利于建筑企业的良性可持续发展。
三、建筑工程造价的影响因素
目前，我国建筑工程的成本造价一方面受国家相关法律与政策影响，即施工单位在进行施工的过程中，对我国社会的发展与人们的生产生活造成了严重影响，因此国家有关部门针对相关企业、相关工程制定了一系列法律法规与规章制度，对施工单位的施工建设进行了行为约束，不仅保障了施工质量，同时还影响了建筑的施工造价，建筑工程施工造价另一方面还受地区和市场因素的影响，即不同地域的经济发展存在一定的差异性，对建筑工程的施工造成了一定的影响，同时，由于市场供需管理的不同，在进行施工的过程中，也会对工程的造价的产生影响。
四、提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施
（一）施工单位应充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性
当前，我国建筑工程在发展过程中受传统发展理念与施工技术的影响，缺乏对建筑工程造价的动态管理和控制工作重要性的认识，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企业的管理工作难度，不利于企业及时掌握内部发展的不足，阻碍了动态工程造价管理应用与推广。因此，企业要想实现综合效益不断提高，相关部门加大宣传力度，提高相关人员对造价管理工作的重要性认识，提高在激烈市场竞争中的优势，实现企业的良性持续发展。
（二）完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度
构建和完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度能落保障相关工程造价管理工作的落实，提高企业经济效益与市场竞争力，为构建相关基础设施构建奠定基础。除此之外，通过不断完善工程造价管理体系，一方面约束各部门的规章行为，另一方面还能规范和督促施工人员的工作，从而提高建筑工程质量，实现工程造价管理的目标，提高建筑工程的经济效益和社会效益。结语综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响，是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识，以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作，从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标，进而促进企业综合经济效益的提高。
作者:李约翰单位:南阳医学高等专科学校
参考文献：
[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，12：105-111.
建筑工程造价管理的重要性篇5
关键词:建筑工程;工程造价;动态管理
就目前情况而言，现阶段我国建筑项目工程中工程造价的管理与控制还存在诸多问题，如工程造价控制人员素质参差不齐、工程造价控制工作各环节脱节、项目施工前期各类问题频发、市场环境监控不到位等，因此，我国建筑单位应当针对此类问题及时做出改进，以提高建筑工程项目中工程造价的控制水平，从而保证建筑单位的经济效益，帮助建筑单位完成可持续发展的战略目标。
一、相关理论概述
(一)工程造价
工程造价是建筑工程项目的重要组成部分，其主要是指建筑项目全流程的费用，根据工程造价结果，建筑单位能够直观地了解到建筑项目的施工成本，从而确定自身能否获得足够的经济效益。总体而言，建筑工程造价主要包括三个部分:第一部分为工程预算，其主要是在建筑项目正式施工之前，对建筑项目建设工程所需要的费用成本进行预算，主要包括人工费、机械费、材料费及管理费等;第二部分为施工图预算，施工图是整个建筑工程项目的基础，施工图能够将整个建筑项目划分为几个区域和几个阶段，通过对各区域、各阶段的预算使得建筑施工过程中产生的成本更加精细化，这能够为建筑施工成本控制提供参考依据;第三部分为工程结算，工程结算是指在竣工之后对建筑项目工程在施工过程中产生的费用进行结算，对工程结算部分进行良好的管控能够保证建筑单位的经济效益，因此，工程结算工作也是十分重要的［1］。工程造价工作对于整个建筑项目而言是十分重要的，因此，建筑项目的工程造价工作通常情况下是由专门的部门或单位负责。在进行工程造价工作时，不仅需要工程造价师具有较高的技能水平与丰富的经验，还需要工程造价师能够熟悉整个建筑工程项目，根据相关规定及要求结合建筑项目的实际情况对建筑项目进行造价分析，同时需要结合设计方案、招投标方案等，根据当地的建筑市场经济环境和社会经济环境，对建筑项目的施工成本进行合理的预算，进而才能够促使建筑工程造价师高质量地完成工程造价工作。
(二)动态管理
在实际建筑项目进行的过程中，由于市场环境、社会环境的改变也会导致建筑项目的造价受到影响，而对建筑项目工程造价的动态管理就是需要建筑项目能够结合影响因素对建筑项目的造价控制措施进行有效的整改，从而提升工程造价的适用性与实用性，促使造价管理内容更符合建筑项目的实际情况。因此，若想对建筑工程项目的工程造价进行动态管理，一方面需要管理贯穿建筑工程项目的全流程，二是需要关注市场经济变化，从而才能够促使造价控制措施的合理性与可靠性［2］。
二、做好建筑工程动态管理与控制的重要意义
(一)做好建筑工程动态管理的重要意义
传统的建筑成本造价控制虽然会考虑到多方面的因素，但是却忽略了各种因素的实时变化过程，只是单纯地考虑到价格制定当下的各因素的影响，而忽略了其动态的变化过程，相比之下，动态的造价管控过程更加具有综合性和系统性，考虑的实际情况更加全面，对于工程的整体把控效果更好，是提高建筑工程施工质量、实现更加优化的成本回报率的最佳选择。建筑工程开展之后，通过实时的监控，可以更好地调整工程的速度，强化工程中较为薄弱的环节，或者简化工程中不必要的过程，实现资源的有效利用，进而有效地降低成本的投入［3］。
(二)做好建筑工程动态控制的重要意义
对于建筑本身而言，有效的动态造价管控，可以实现有限资源利用效果的提高。一方面简化烦琐且无用的建筑结构，另一方面可以加强薄弱环节的成本投入，进而可以实现资源利用效果的显著提高。对于建筑公司而言，良好的动态管控过程可以实现公司成本投入回报率的优化，提高公司的市场竞争力［4］。
三、现阶段工程造价动态管理与控制中存在的问题
现阶段，我国大部分建筑项目的造价人员与建筑单位的其他部门之间缺乏有效的交流，这就使得造价人员无法及时获取建筑项目的相关信息，致使工程造价管理存在一定的滞后性。同时，由于现阶段我国大部分建筑单位工程造价的管理人员对于工程造价的管理与控制的重视度不足，无法认识到工程造价的动态管理与控制对于提升工程造价管理水平的重要性，很多建筑项目在进行的过程中普遍选择最开始的工程造价管理方案，致使当出现价格涨幅、市场经济环境变动等情况时，建筑项目的施工成本受到了严重的影响，这将会给建筑单位带来很大的经济损失，严重者甚至会导致建筑单位面临较大的市场经济环境风险。现阶段，我国大部分建筑工程项目存在动态造价管理阶段与建筑项目工程脱节的现象，未能够将建筑工程动态管理贯穿于建筑项目的全流程，大部分建筑单位仅在建筑项目正式开展前进行建筑工程项目工程造价的概预算，在施工环节、竣工环节的工程造价并未开展，致使工程造价工作无法发挥其真正的功能与价值。此外，现阶段我国大部分建筑单位对工程造价审批环节的管理不严格，大部分审批工作流于形式，致使工程造价工作存在较大的漏洞，同时，很多建筑项目的成本控制方法不科学，未能根据实际的市场经济环节的变化进行有效的成本控制，成本控制方法存在一定的滞后性，且对于原材料的成本管理过于随意，很多项目只是将原材料的使用型号、部位、进场时间等信息进行管理，原材料的实际使用数量仅是按照工程的预计需求进行人为的填写，致使原材料的数据信息资料失真。且现阶段我国大部分建筑工程项目的管理制度较为落后，管理理念不成熟，部分建筑单位虽然有采用工程造价动态管控的意识，但只是照搬照抄其他企业的管理形式与管理方法，并未根据项目的实际需求进行整改，致使工程造价的管理方法并不具备适用性［5］。
四、建筑工程造价动态管理与控制的原则分析
(一)整体化原则
整体性原则既是指建筑项目工程造价的动态化管理与控制，也需要注重建筑项目的整体，贯穿建筑项目的全流程，从设计阶段、施工阶段、竣工阶段均需要建筑工程造价的动态管理与控制。在设计阶段，需要对建筑项目整体成本进行概预算，在施工阶段需要对全过程进行成本控制，在竣工阶段需要对项目的资金流程进行全面的管控，从而帮助建筑项目从根本上减少经济损失，进而促使建筑项目能够有一定的经济效益。
(二)动态化原则
动态化原则是指工程造价管理人员定期或不定期开展对建筑工程项目的不同阶段成本进行核算，针对不同阶段存在的问题结合建筑市场的实际经济环境对建筑项目工程造价管理与控制方法进行整改，从而才能够提高工程造价管理方案的实用性。
(三)权责一致
权责一致是指建筑单位与开发商均将动态造价控制作为首要的目标，且需要将开发商与建筑单位的权利与义务明确的划分，同时，建筑单位也需要将各位员工的权利与义务进行明确的划分，方便当发生问题时能够直接找到第一责任人，从而对建筑单位的工作人员形成良好的约束力，提升建筑单位工作人员的责任意识，从而规范建筑单位工作人员的工作行为、工作流程及工作方法，促使其能够更好地为工程造价动态管理与控制提供辅助力量。
五、做好建筑工程造价动态管理与控制的具体措施
(一)优化与完善造价控制体系
构建全过程的造价控制体系是提高工程造价控制的重要手段，且只有构建完善的造价控制管理体系，才能够确保后续的工程造价管理工作能够有规可循，提高对相关工作人员的约束力，进而才能够提高项目工程造价的管理水平。一方面，工程的负责人需要根据建筑工程项目的实际情况科学策划设计、招标及施工现场的各类工作。另一方面也需要对各环节工作进行科学协调和分析，并确保工程造价管理能够贯穿建筑工程项目全流程，进而才能够促使造价控制管理体系真正地发挥其功能与价值。
(二)保证工程造价动态化管理的科学有效性
若想保证工程造价的动态化管理的科学有效性，就必须对建筑工程项目的工程造价管理贯穿建筑项目的全流程。首先，在设计管理阶段，需要根据建筑项目的实际质量要求及设计图纸相关规定的要求对建筑项目施工、竣工的过程产生的费用进行预算，在该过程中，需要对建筑项目的经济效益进行综合的分析，并合理地编制建筑工程项目工程造价管理可行性方案，该可行性方案需要经过开发商、建筑单位共同研究且统一之后方可使用。其次，需要根据施工图纸选择合适的施工技术及施工方案，根据建筑项目对施工技术的实际需求及建筑单位的实际发展状况，对施工技术进行创新，以期降低施工技术成本。施工环节的造价控制是整个建筑项目工程造价控制的重点内容和难点内容，而做好施工环节的工程造价控制将会给整个建筑工程项目带来很大的收益。各类材料的使用量、使用部位均需要按照施工图纸的要求进行，同时，对于塔吊、钩机等施工设备需要做好严格的控制，确保各类施工设备能够得到充分的使用。同时，若在施工过程中发现施工工艺与建筑项目的实际需求不符，则需要向有关部门领导提出，而有关部门领导需要开会商讨，确认无误之后通知相关部门使用新的施工工艺。结算阶段的工程造价管理是指项目竣工之后对整个建筑工程项目的使用资金核算工作，在项目结算工作的工程造价管理也是十分重要的，其不仅可以明确地查出在建筑项目施工前期准备阶段和中期施工环节中是否存在资金浪费的现象，同时也可以看出整个项目的盈利情况，这对于保证建筑单位的建筑工程项目整体效益是十分重要的。
(三)增加数据分析的全面性与科学性
数据分析是工程造价的基础，也是重点工作内容，合理的数据分析能够促使工程造价更具有准确性与可靠性，因此，增加数据分析的全面性与科学性是十分有必要的。数据分析主要指的是对建筑市场经济环境的数据分析，而这就要求工程造价师需要对建筑市场具有一定的市场灵敏度，能够及时掌握市场经济环境的变化，并根据市场经济环境的变化分析未来的变化方向，并分析建筑工程项目可能会遇到的风险，从而帮助建筑项目及时地制定风险防范措施与风险治疗措施，确保建筑工程项目的经济效益不会受到较大的影响，同时，根据对市场经济环境的分析，工程造价师还能以此为依据对造价控制方案进行整改，根据市场调研结果帮助企业分析建筑工程项目的经济效益，以便于企业能够及时地应对市场风险，进而促使企业的经济效益能够得到保障。
(四)项目原材料价格控制
建筑项目的原材料是建筑工程项目施工成本的重要组成部分，因此，若想实现对建筑项目工程造价的动态管理与控制，则需要加强对项目原材料价格的控制。一方面，建筑单位在选择原材料供应商时，需要采用招投标的方式让材料供应商公平竞争，并根据当地的建筑市场环境确定原材料合理的价格范围，且在选择原材料供应商时需要对供应商的资质进行严格的审查，包括资产状况、资产负债比、生产许可证、营业执照等，同时需要深入市场调研，考察材料供应商的口碑，同时深入供应商企业调查，确保材料生产的流程及质量符合建筑工程项目及国家相关规定的要求。另一方面，需要建筑单位利用互联网技术建立专门的原材料资源信息库，将建筑工程项目全流程使用的所有原材料统一录入系统进行保存，同时需要录入材料的进场时间、使用部位、规格、型号、数量、单价等信息，以加强对建筑原材料的管理。此外，由于建筑市场经济环境很容易受到其他因素的干扰，导致建筑原材料存在价格波动，因此，当发生在实际施工的过程中，由于建筑市场环境的变化会导致建筑材料的价格也发生改变时，需要根据合同条约加强对施工成本的控制，同时也需要根据材料的波动加强对工程进度的调控，以加快工程进度的方式降低施工成本，从而实现工程效益的最大化。
(五)提升造价人员的专业素养
首先，从优选管理人才的角度来分析，建筑单位应积极引进高素质的管理人才。其次，从培育管理人才的角度来分析，一方面企业需要加强对现有员工的培训力度，从而提高现有员工的整体专业素养，另一方面企业也需要加强校企合作，为高校毕业的大学生提供上岗就业的机会，为工程造价管理团队注入新鲜血液。
结语
综上所述，对于建筑工程项目而言，工程造价的管理与控制是十分重要的，而为了促使工程造价能够更适用于现代建筑单位发展的需求，确保建筑项目顺利完成的同时进一步保障建筑单位的经济效益，则需要建筑单位对工程造价实施动态的管理与控制，结合建筑项目的实际状况及建筑项目当地的建筑市场环境，将工程造价的管理与控制贯穿于建筑项目的全流程，从而促使工程造价能够真正地发挥其功能与价值。
参考文献:
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［4］黄招英．造价管理中如何进行建设工程结算审核的论述［J］．建筑与预算，2021(07):26-28．
建筑工程造价管理的重要性篇6
关键词：建筑工程造价；现状；对策
中图分类号：tU723文献标识码：a
0.引言
建筑工程造价是工程项目中的重要经济技术评价标准，和广大业主的切身利益密切相关，因此，建筑工程中必须对工程造价进行严格的管理和控制。建筑工程造价管理是工程管理的重要组成部分，也是企业提高市场竞争力的必要措施[1]。建筑施工在决策、设计和施工阶段，主要是针对工程造价进行分析，并将工程造价控制在一定的范围内，之后实时跟踪项目施工进展，及时发现设计方案的不足，以此实现投资项目的目标效益。建筑企业为了在建筑工程中获得良好的经济效益，必须在工程造价管理中对相关资源结构进行合理配置。但在建筑工程不断发展的过程中，建筑工程造价管理中还存在很多隐患，严重阻碍了建筑行业的快速发展。本文分析了建筑工程造价管理的现状，并提出了有针对性的改进措施，以此提高建筑工程造价的管理水平。
1.建筑工程造价管理的现状
我国建筑工程项目的不断增加，促进了建筑企业数量的增加，建筑市场的竞争也变得更加激烈。很多企业为了在竞争投标中取胜，将竞争手段转为价格战，严重影响了建筑市场的正常竞争机制，也阻碍了建筑市场的平衡有序发展。这就要求相关管理部门在招标过程中对工程造价进行严格控制，建立有效的工程造价管理体系，保障建筑工程造价的准确性和合理性。目前，我国建筑工程造价中存在的问题主要有以下几个方面。
1.1缺乏完善的建筑工程造价管理体制
建筑市场的竞争越来越激烈，在建筑工程招投标阶段很多建筑企业为了在竞标中胜出，不得不使用各种非正常手段，甚至故意压低工程造价，完全无视工程质量的重要性，以造价更低来获得工程项目。我国建筑工程造价管理体制的建立相对滞后，为市场中建筑企业的不正常竞标提供了可乘之机，让企业的最终标底不合理，建筑投标的报价不够规范，工程造价的评定标准也失去了应有的科学性。相关部门应该尽快健全和完善招投标过程中的工程造价管理体制，运用有效、科学手段控制和制约这些不正常竞争行为。
1.2设计阶段的建筑工程造价管理不规范
相关统计数据表明，在建筑工程设计阶段的工程造价只有总造价的百分之二[2]。因此，工程管理设计阶段的造价往往容易被建筑工程造价管理人员忽视，一些企业和监督管理部门在工程设计阶段的造价管理控制中存在很多不规范的地方。一些建筑企业的管理人员在建筑工程中不清楚建筑材料的使用量，对施工工艺缺乏了解，并且不清楚必要施工设备的型号，为施工阶段的工程造价带来很大的困难。同时，如果施工阶段的工程造价逐渐增加，会造成严重的经济损失，也无法吸引更多的业主投资。
1.3施工阶段的建筑工程造价管理不够精细
建筑工程施工阶段的工程造价管理是整个管理过程中的重点和难点[3]。在这个阶段有很多变化的因素，也让施工阶段存在很多变化的问题，例如，施工阶段的签证、建筑材料数量的变更等。这些变化和施工阶段出现的各种问题增加了工程造价管理的复杂度，也导致工程造价管理部门的管理不够精细。随着现代化建设的不断深入，这种不够精细的工程造价管理已经不符合现代造价管理的要求，建筑行业迫切需要推行相应的改革措施，以此细化施工阶段的工程造价管理。
2.提高建筑工程造价管理水平的对策
2.1健全和完善建筑工程造价管理体制
我国应该尽快健全和完善建筑工程造价管理体制，对建筑工程进行造价管理不仅有助于决策者对招标进行评估，还有助于建筑工程设计、施工和竣工阶段进行有效的造价管理。建筑工程造价管理体制的制定应该以市场为导向，将建筑企业的行业内资质作为评价准绳，在保障建筑工程质量的条件下，尽量降低工程造价。并且根据通用的招标文件格式，按照相应的操作规范执行。只有通过这种方式，相关部门才能在对市场进行评估的基础上，确定哪些企业的造价合理，哪些企业的工程造价不合理，将建筑企业工程造价的合理性和资质是否雄厚结合在一起，在招标阶段合理科学地控制工程造价范围，大力提高工程造价管理力度和管理强度。
2.2增强建筑工程造价管理的力度
建筑工程设计阶段的造价比较低，但对工程项目的总体工程造价有很大的影响，可以说建筑工程设计阶段在整个项目实施中具有十分重要的地位。因此，在建筑工程设计阶段应该增强建筑工程造价管理的力度，运用先进的技术、科学的设计和规范的内容进行工程造价管理，并且在管理过程中注重每一个细节，争取在建筑工程设计阶段将工程造价控制在合理的范围，以免使用阶段出现临时增加工作量、建筑材料不足、设备型号不符等问题，保障建筑工程能够按期保质保量交工。
2.3对施工阶段的工程造价进行精细化管理
建筑工程的施工周期长，过程较为复杂，在施工过程中可能出现很多变化的因素，从而导致工程造价的变更。因此，相关管理人员应该对施工阶段的工程造价进行精细化管理，严格控制材料使用、供应商变更和各种预算等。同时，对施工工艺和施工技术中的造价也要加强管理，不可随意改变施工技术规范。
3.结语
建筑工程造价管理是工程管理的重要组成部分，也是企业提高市场竞争力的必要措施。造价管理中应该对施工阶段的工程造价进行精细化管理，增强建筑工程造价管理的力度，保障施工过程的资料完整、技术过硬和造价合理，以此有效提高建筑工程造价管理水平。
参考文献
[1]朱永安.当前建筑工程造价管理面临的问题及其对策[J].青海统计,2010(06).
建筑工程造价管理的重要性篇7
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。
1建筑工程造价的动态管理与控制
1.1设计阶段
建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的1%左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要[1]。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。（1）注重建筑工程的价值分析。工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过aBC分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到有效的应用[2]。（2）在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。
1.2合同管理阶段
建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升[3]。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。
1.3施工阶段
施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。（1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价[4]。（2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。（3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。
1.4竣工阶段
在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制[5]。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。由以上分析可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。
2动态管理与控制的主要措施
2.1认识到动态管理与控制的重要性
在过去较长一段时间内，我国建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程内部管理过程存在较多问题。虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。
2.2建立完善的制度
建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
2.3合理调节相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
3结束语
现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。
作者:曹照伟单位:上海浦西建设工程管理有限公司
参考文献：
[1]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学,2012.
[2]陈莉霞.基于熵—灰理论的建筑工程造价影响因素分析与评价[D].兰州交通大学,2014.
[3]段云萍.建筑项目工程造价管理研究[D].燕山大学,2012.
建筑工程造价管理的重要性篇8
[关键字]建筑工程造价管理预算工作
[中图分类号]tU201.7[文献码]C[文章编号]1000-405X（2013）-4-263-1
1建筑工程预算管理的基本内涵与定位
建筑工程预算工作是造价管理的重要组成部分，其定位可以从以下四方面的基本内涵予以分析：
（1）建筑工程造价预算最突出的一个特点就是流动性，主要是因为工程项目施工具有很强的流动性，因此应该使用分级预算的方法，对每个工程项目造价展开层层分析，尤其是针对那些施工分散的预算项目，譬如安装工程，包括门窗安装、吊顶安装、楼板安装等，各种安装项目的材料、人工费用、设备等成本造价要求都不一样，因此预算管理也应该区别性看待项目的内容，才能够有效解决了由于流动性过大而造成统一预算成本过高的问题，同时还能够确保预算的准确性。
（2）建筑工程的材料具有单件性的特征，在施工预算的时候，只有预算到常规性材料的成本，譬如砂石、钢筋等，而对于非批量采购的材料，往往需要在施工中存在需求，才会去采购，因此预算工作在造价管理中具有其他阶段的成本控制工作所不具备的不可比较性，对于这种情况，只能通过订单法来完成造价预算。
（3）在建设过程当中，除了占有主体地位的建筑企业，还会涉及到建设单位、设计单位等重要部门，所以建筑企业造价预算的另一项主要任务是协调相关各方的利益关系。另外建筑具有投资大、周期长等特点，所以作为一项长期的工作，协调相关各方的利益关系具有衡量项目造价的重要作用。也就是说，工程造价管理的利益性特征，也应该融入到预算工作当中，才能够满足造价管理经济利益的全方位要求。
2建筑工程预算工作常见问题的分析
在建筑工程的造价管理中，工程预算管理工作主要存在以下几方面的问题：
2.1预算工作的信息化水平低
随着我国税收制度的不断完善，工程预算已经成为各行各业各项工作的核心，建筑工程的成本管理围绕预算管理为核心而展开。目前，建筑工程造价预算管理信息化水平不高，不利于工程经济效益的创造。而从目前我国建筑行业的情况分析，管理者对建筑工程造价预算的信息化管理力度明显不够，其中最主要的一个原因就是，大部分工程的管理者还没有对工程造价预算的必要性和重要性予以充分重视，因此仅仅停留在传统的管理阶段。
2.2预算人员综合素质低
保证建筑工程造价预算方案有效实施的前提条件之一是造价预算人员的综合素质素质。而目前，我国建筑工程造价预算人员普遍存在素质低下，首先是缺乏足够的专业知识，随着信息化社会的发展，社会发生巨大的变化，相应的工程造价预算专业知识也会做出调整与更新，但我建筑工程的造价预算人员在预算工作中仍然使用传统专业知识，已经不能满足工程造价预算工作的开展需求。其次是职业道德素质低下，很多造价预算人员不能够正确认识造价预算管理的重要性，严重影响成本控制工作的收效。再次是现行的建筑工程造价预算未能与奖惩制度进行有机的结合，而难以调动工程造价预算人员的工作积极性和主动性。
3建筑工程预算管理工作的若干建议
综合上文提到的建筑工程预算管理工作问题，笔者结合实际工程管理经验，针对问题提出以下的建议措施；
3.1造价预算的信息化建设
进入本世纪以来，我国的科学技术的发展非常迅猛，特别是电子计算机技术与网络技术。由于计算机技术与网络技术的应用能够大大简化工作流程，因此我国许多企业都先后将其引入到工作的各个环节当中，并且发挥了巨大的作用。所以，当前如何在建筑工程造价预算中运用计算机技术与网络技术成为急需解决的问题。笔者认为完善信息化管理系统的建立，需要将预算管理与成本造价其他管理阶段的任务捆绑在一起，并结合质量管理、安全管理等工作的内容，提高预算管理的全面性和科学性。建筑工程造价信息管理系统，要具备输入、整理、输出、记录工程预算管理信息的基本功能，工程造价预算分为集中预算项目和独立预算项目两个部分，尤其在工程施工过程中的材料费用预算，需要予以重点兼顾。
3.2提高工程预算人员的综合素质
科学的造价预算管理是工程资金管理和成本控制的重要环节，而工程造价预算管理人员的综合素质，对有效实现工程造价预算管理工作起到非常重要的作用，所以需要不断提高工程造价预算管理人员的综合素质。首先，工程应定期对工程造价预算人员进行专业知识的培训，使其在已有知识的基础上不断更新和补充专业知识，并不定期开展考核工作，与此同时，还要求造价预算管理人员自身具有积极进取的精神，主动学习国内外先进的造价预算管理知识与丰富的经验。其次，从财务管理知识与现代化电子网络技术的结合入手，加强建筑工程复合型造价预算管理人员的培养。再次是制定严格的奖罚制定，并加大执行力度，给予建筑工程造价预算管理工作作出突出贡献的人员一定的物质奖励和精神鼓励，从而激发其工作积极性。
4结语
综上所述，现阶段建筑行业还处于初级的发展阶段，造价预算管理手段落后，还没有形成完善的造价预算管理机制。而且受到传统计划性经济思想的长时间约束，导致大部分企业的造价预算管理人员难以摆脱落后观念的限制，而造价预算机制已经开始不能满足建筑工程造价管理需求。因此，我们需要结合建筑工程造价预算管理存在的问题，针对性提出解决的措施，以提高工程预算工作的科学水平，为工程的造价管理提供有利的基础条件。
参考文献
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[2]周国恩.对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨[J].山西建筑，2009，35（22）：247-249.
建筑工程造价管理的重要性篇9
关键词：建筑工程造价；管理；问题；对策
中图分类号：tu72文献标识码：a
所谓建筑工程造价，实际上就是建筑工程项目在施工建设过程中的全部资金消耗，简言之就是建筑工程项目建设中的投资成本。社会经济的快速发展和城市化建设的不断加快，带动了建筑行业的不断进步，各种建筑工程项目如雨后春笋般出现，建筑市场上的竞争也变得更加的激烈。同时，建筑工程造价管理工作关系着建筑企业的经济效益实现，因此应当给予高度的关注。
1、建筑工程造价
建筑工程项目自投标至竣工全过程，均涉及到诸多方面的影响因素，这也就定了建筑工程造价管理工作的复杂性与压力，建筑工程造价管理的特点主要表现在以下几个方面：涉及到的金额比较大：实践中可以看到，任何一个工程项目的涉及金额都非常的大，造价较高，数百万、上千万的投资非常的平常，甚至有些建筑工程项目的投资可达数百亿；建筑工程项目造价差异性较大：由于工程项目的用途、功能以及规模要求等有所不同，对工程中的结构、造型、空间设置和装修等，也提出具体的要求，因此建工程项目造价之间也存在着较大的差异性；工程造价动态性：工程项目自其施工设计至建设完成交付全过程，均需要较长的施工。在这一段时间里，因多种不确定性因素的存在，导致工程项目的造价呈现出动态性特征。例如，方案的改变、机械设备、施工材料价格上的浮动以及工资、取费费率等的随意调整等，加之银行贷款利率的不断变化，都可能会对建筑工程造价管理产生一定的影响。建筑工程造价，实际上在整个建筑工程项目施工建设期间均处于不确定性状态，当竣工决算完成后方可确定具体造价；建筑工程造价的层次性：工程造价层次性主要决定于工程建设自身的层次性，不同的工程项目总是包含着多项独立的单项建筑工程，且这些单项的建筑工程又由多个建筑单位的施工工程组成。在该种运行模式之下，工程的造价主要有三个层次，建设工程项目的总造价、单项建筑工程的造价和单位工程造价。若将整个建筑工程项目的建设过程各项目进行细致的划分，则可能导致建筑工程造价层次发生更深的变化。这种由实际情况造成的不同分工，使建筑工程造价表现出很强的层次性特征；建筑工程造价自身的兼容性：兼容性表现在其自身的特点、工程造价构成上的广泛性和复杂性，不同费用间的交叉与融合等。
2、工程造价管理过程中的主要问题分析
近年来，随着我国建筑行业的快速发展，虽然建筑工程造价管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：
第一，建筑工程项目施工建设初期的各项工作规划的不够细致，落实效果比较差。长期以来，建筑工程项目业主方最为关注的是施工中的投资管理工作，并未将影响投资较大的因素，即设计阶段作为管理的重点；设计人员在对建筑工程项目进行设计时，只顾着选择建筑结构方案，而且对设计方案中的相关经济因素缺乏重视和分析研究，因此导致多数工程项目因建设施工前期的可行性缺乏考究、效益分析以及方案设计没缺乏科学的论证等，导致设计方面的投资很难有效控制，因此造成了严重的浪费；设计人员自身的综合素质有待进一步提高，实践中多存在着很多因人为的因素而造成资源的严重浪费；不同设计人员跟你讲中标方的要求，对设计进行变更、随意抬高设计标准，这些因素的存在均造成了工程造价的大幅度提高。
第二，工程造价管理理念相对比较落后，而且还存在着严重的政府干预现象。当前国内建筑工程造价管理过程中思想观念依然比较落后，有人对工程造价没有一个整体上的概念与认知。实践中，常见的问题是没有对建筑工程造价予以全程动态控制，在工程造价管理过程中，也缺乏动态管理的意识。随着当前国内社会经济的快速发展和市场经济改革的不断深化，施工材料市场上的价格监管力度也在不断的加大，市场管理机制已经基本形成。当前国内市场的材料价格总是随着市场的波动而出现加大的变化，
场调节作用变得更加的明显。但从实践来看，当前国内市场的价格变动也表现出一定的盲目性、滞后性，由此可见，市场机制的自身调节作用虽然有其优势，但并非万能。基于此，政府及相关部门应当转变这种思想观念，充分发挥其在市场经济体制中的杠杆作用，对房价进行适当的调控，以免出现房地产泡沫现象。但实践中却并非如此，由于传统计划经济体制下的思想观念依然影响很大，市场观念相对比较淡薄，部分政府及相关部门在市场价格管理中的政府干预范围比较大，对工程造价管理采用老套方法，因此严重影响了工程造价的有效性与客观性。
第三，工程造价管理机构与控制体系有待进一步健全和完善。实践中可以看到，虽然当国内各地区均已建立了工程造价管理部门，但具体职权上还没有真正的落实和执行，即功能作用没有有效发挥，实际工作中的管理职能与服务职能相反。除工程管理部门，银行等金融机构也参与到工程的造价管理或者之中，造成造价管理部门之间相互推诿。这些建筑工程造价控制部门在实际上从属于工程技术部门，根本起不到控制建筑工程造价之作用，所谓的控制工作只不过是流于形式。
3、加强工程造价管理的有效策略
基于以上对当前国内建筑工程总价特点、实际管理过程中存在的主要问题分析，笔者认为要想加强管理，确保建设工程造价的合理控制，就必然认真做好以下几个方面的工作：
（1）加大法制建设力度，提高造价管理人员的综合素质
社会主义经济体制下的市场经济发展过程中，政府相关部门应当利用法律手段来规范施工方与建设单位之间的各种市场行为，并依法对实践中的各种垄断、不正当竞争行为进行有效的控制，以确保生产者、经营者以及消费者的合法权益得以实现。同时，不仅要加大立法、执法力度，而且还要在此基础上建立一套开放、统一和平等的现代市场管理机制，并逐渐打破传统的关卡壁垒以及地区保护模式。对实践中尊重着质量问题追查到底，一旦发现有违法乱纪的行为，决不姑息、决不手软。同时，还要不断提高造价管理人员的自身素质，这是当前建筑行业发展的必然要求。由于造价管理人员的整体素质偏低，业务技能水平参差不齐，因此建筑行业非常需要复合型的造价管理人才。基于此，笔者建议加快造价管理步伐，培养高素质造价管理和执业人员，并制定培训与教育计划，尤其要注意职业道德方面的教育，对法律、法规和专业技能知识加强学习与实践，从而全面提升建筑工程造价管理人员的能力与素质。
（2）对工程项目招标阶段的造价进行有效管理与控制
在这一阶段，应认真编制招标文件，签订建设合同，把握好招标过程以及合同中的策划要求，尤其要注意以下内容：招标方式的确定、保函或者保证金的应用、报价的形式、拟签约的承包商数量与发包方式的确定、比较重要合同条款的确定以及合同价格形式的确定。对设计过程实施监理制度，可以使设计方案更加的科学合理，造价管理在限额范围之内，可有效做到以最小投入取得最大效益。同时，还要积极推行限额设计方法，它具有较高的技术性。从实践来看，限额设计方法可对建筑工程项目造价进行全面的管理与控制。为确保限额设计方法能够达到预期之目的，设计人员应当具有非常丰富的经验，而且对技术经济也比较的了解。建筑工程造价管理，必须多方案之间相互比较，因为设计成果是一个不断完善的发展过程，不会初期阶段就能确定下来，而是应当在多个方案之中相互比较和衡量，这样才能确保其实用性和经济性。
（3）对施工阶段的建筑工程项目造价进行有效的管理与控制
建筑工程项目施工阶段是该工程项目建设的核心，该阶段的造价管理非常重要。实践中，应当正确合理地选择管理模式，对图纸和要求非常的熟悉，对日常管理中的常见工程造价变化及重要环节加强造价管理；作为建筑工程造价管理人员，应当对工程项目的整个建设过程进行全程跟踪，并从经济学的角度对工程的变更予以严格的管理；做好技术交底工作，避免返工等现象的出现。对于实践中费用相对较高的施工设计方案变更，应经设计、建设、监理以及施工单位进行联合商榷和研究，最后做出合理的选择，只有这样才能有效地减少合同之外的各种费用开支。同时，建筑工程造价管理人员应当深入施工场地，去详细了解该工程项目建设的具体情况，从而保证工程项目建设造价管理工作的
准确性与实效性。
（4）对竣工阶段的结算过程加强造价管理与控制
对于建筑工程项目竣工结算阶段而言，它也是建筑工程造价管理工作中的一个重要环节，科学合理地确定建筑工程造价是竣工决算的重要基础和前提条件。在这一过程中，应当认真对各项资料进行审核，尤其要注意工程量的计算准确与否，看其是否存在着重复计算和遗漏现象。同时，还要对整个建筑工程项目的建设全过程费用开支、取费予以严格审查，以确保其合理性与准确性。在建筑工程项目竣工结算过程中，应当做好工程造价审查相关方的关系处理工作，这也是确保工程结算与造价管理工作的前提和基础。
结语
建筑工程造价管理是一项非常系统的工作，涉及到诸多方面的影响，同时也关系到经济与社会效益的实现，因此应当加强重视和造价管理理念、模式的不断创新。
参考文献
建筑工程造价管理的重要性篇10
关键词：建筑工程；造价管理；现状；建议
随着我国的综合国力日益强大，建筑工程的规模扩大之势愈加迅猛，其中的工程造价管理也顺势成为我国的关注热点。工程造价是根据社会经济形势和社会发展规律，利用科学的方法和先进的技术，合理造价、科学控价，以低投资为目标、高效益为结果的业务活动。然而，如何合理、高效的利用建筑工程的人力、财力和物力，节约成本资源以取得最大效益，保持国民经济的和谐发展成为目前最重要的问题。
一、加强建筑工程造价管理的重要意义
建筑建设决策过程中加强对工程造价的管理，对整个建筑企业建设有着十分重要的意义，实现控制工程造价，需要从工程项目实施的每―个阶段入手。最首要的就是对时机的把握问题。必须紧紧抓住项目工程造价的关键时机。这就要求采取科学的、切合实际的态度做好项目决策。这样才能有效地控制工程造价，使投资效益合理化。就建筑企业来讲，我国目前对工程造价管理还在进一步完善中，企业必须在建筑行业中树立科学的、动态工程造价管理理念，改变从前忽略前期工作环节，只关注施工阶段的状况，要均衡控制重点，关注建设的全过程。如今建筑工程造价管理也受到关注，它不仅影响到建筑企业的经济效益和企业发展，也关系到整个建筑行业的良性发展和社会资源的配置问题。工程造价的有效管理控制是整个工程建设的重要环节。可以有效控制工程的质量，工程造价的管理设计整个工程建设的各个环节和阶段，这也就有利于对工程的质量和进度加以控制，及时了解各种进展中遇到的问题并加以信息反馈。
二、建筑工程造价管理现状
2.1建筑工程造价在招标过程中存在不合理的现象
城市的规划与发展，住宅区的不断建设，工程项目的拆迁等，也使得建筑行业迎来自己的春天。但是同时也加剧了建筑行业的竞争机制，使得很多的建筑项目通过各种不同的手段高价取得竞标权，然后在建筑施工环节存在很多的漏洞，建筑质量跟不上标准，存在偷工减料的现象。也就是住户最为担心的豆腐渣工程。工程造价在招标竞标环节存在严重的不合理现象，前期招标直接影响后期施工质量，而且企业工程在招标竞标环节存在不透明公开化的现象，即使存在很多的不公平之处，施工单位也是无从查证，这是法律上的漏洞，同时也给很多的不法开发商带来很多的利益。众多的非法竞标现象，让投标人对标底失去信心，投标报价缺乏真实性和可靠性，没有发挥实际作用，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。
2.2建筑工程造价在建设过程中存在的不合理现象
竞标成功后是项目的建设工作，一般高价竞标的项目在施工环节往往存在很多的问题。首先，施工环节没有明确的具体安排，并且很多的建设项目并没有落实到具体的负责人，在出现问题后不能及时解决问题，容易出现互相推诿的现象。比如在建筑材料的使用方面，往往使用的时候没有及时做好登记，而且建筑材料大小以及材质不同，如若没有进行专业化的分配与管理，很容易出现用错的现象，这在建筑项目工程中是很普遍的现象，所以一直存在很多的问题没有得到及时的解决。这种恶性循环反复就会造成工程的质量得不到合理的保证。
2.3缺乏高素质的专业技术人员
建筑施工项目是一项十分注重专业性的项目，很多的项目工程为了节省开支，会聘请一些没有专业技能的人直接上岗，而且上岗前也没有进行专业的知识培训，在工程建设中极容易出现返工的现象，就会造成建设成本的增加，也会增加建设时间，最终受损的还是施工单位。而且很多的施工单位并没有给员工讲述关于安全知识的防范工作，所以在工程中所造陈大哥事故也是一项不不小的开支，不仅延误工程，更需要支付费用给受伤的员工。所以很多的建筑项目企业缺乏高素质的专业技术人员以及管理人员，缺乏专业的管理知识，工作落实不能具体到相关的负责人，就会出现各种各样的问题。
三、加强建筑工程造价管理的几点建议
3.1控制建设项目决策与设计阶段
建设项目决策与设计是对投资方案进行选择与决定的过程，这个过程要及时地对不同方案进行比较，以做出正确的判断与决策。建筑工程造价控制贯穿于工程建设的整个过程，项目实施前的投资则是工程造价控制的关键。根据国外一些国家分析，决策与设计对施工项目造价的影响是非常大的，占有非常重要的地位。但是我国现阶段在工程项目前期忽视造价控制，主要精力放在了工程实施阶段，比如审核施工图预算，合理结算等，这种做法有一定的效果，但是费时费力，又看不到非常明显的效果。因此，要想对建筑工程造价进行有效控制，就必须把工程项目的策划与设计阶段作为造价控制的重中之重。
3.2招投标阶段的造价管理建设项目招投标制度是控制工程造价的高效手段。在《中华人民共和国招投标法》颁布实施后，招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。（1）招标工程应遵循公平、公正、公开、诚信的原则。招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位之列。（2）做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析和评价。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”。实践表明，一份严密、准确的招标文件能很好的保证建设工程合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效地控制工程造价。（3）合理低价中标。建设单位对项目“合理低价”应做到心中有数，避免投标单位低于成本价恶意竞标。建设单位应选择在保证质量、工期前提下的合理低价中标。
3.3竣工结算阶段的工程造价控制与管理
竣工决算是建筑施工造价预算中涉及的最后一道程序，主要就是为了不断加强建筑施工单位的管理观念、不断提高建筑工程造价预算的管理工作，改进管理制度中需要改进的内容，不断改进管理方式，促进工程造价管理制度的发展与革新。这样才能更好的提高工程造价预算的合理性和科学性，促进企业经济利益的实现。同时审计人员必须要做好自己的本职工作，一定要坚持原则，在对工程预算进行审查的过程中要进入施工现场中，了解施工中所涉及的环节，对工程建设条款的变更一定要及时审查，这样才能提高工程决算的真实性。
四、结束语
工程建设造价管理的重要性是不言而喻的，所以在工程的建设施工中一定要对工程造价管理工作高度重视。正视建筑造价管理制度建设和实施过程中存在的问题，才能不断采取适当的方式对其进行改进，从而提高工程造价预算的合理性，使建筑施工企业获得更高的经济利润。■