迟来的试用报告范文第一篇
时间过的真快，一转眼就一年半了，一不小心把以前的总结给翻出来了，看了看，觉得挺有意思的。看看以前的觉悟，总是觉得自己老是在退步，越来越干不了什么是了，不知道是不是如此。
入华为日期：20xx-4-08
部门：业务与软件产品线/业务与软件研发部/综合开发管理部/解决方案一部
项目开展大概三个月了。从软件开发规范的流程的学习开始，到熟悉项目周边产品，到demo制作，到系统规格设计，项目所需只是的培训，到系统需求分析，渗透着我们共同努力的汗水。
项目开展初期，初闻领导对该项目的重视，也感受到了大家摩拳擦掌的战斗气氛，很是感觉良好。犹有绷紧神经，提高斗志，端枪上战场的鼓动。转眼两个月过去了，斗志依然昂扬，时刻准备着下一轮的冲锋
初入项目组，心情忐忑不安，跑起来也没有方向，抓住一点就使劲的做好，有时候虽然这样看起来没有什么必要，但实事证明这样确实为以后的工作省了不少气力。最开始接触的是软件编程规范的学习，有些同事并没有太重视编程规范，对我而言，我花了很大力气去学习。虽然我觉得学的行库，但是收获也很多，心里甚慰，同时也觉得路走的踏实。
我们的项目是一个综合性的项目，集成了公司总多的数据业务产品，最终版本所涉及的产品现在能确定下来的就有28种之多。就说rbt，从最初的了解到内部交流到确定集成方案，花去了不少时间与精力;当然这是必须的，对周边产品没有良好的理解是无法做出集成该产品的精品出来的。我是我们项目足rbt接口人，初期首先浏览了众多rbt公开资料，并找rbt项目组的接口人申请了其它的rbt资料，在基本比较熟悉这些资料的基础上，整理了rbt与我们项目密切相关的部分，并在项目组内部开展了一次rbt基础培训，以便让所有的组员都能较好的理解rbt，更好的做好本项目组内与rbt相关的工作。rbt是这样，其它相关产品也是这样。
经过一段时间的酝酿与准备，项目进入了系统规格设计阶段(sds)，我参与了portalone系统重要功能原理的事先的设计工作，由于是初期接触sds，再则是项目需求还没有非常明确的定位，在写sds文档的时候犯了错，将重要功能实现原理写的比较理想化，偏向与学术论文性质。通过频繁的与相关接口人有效果的沟通与交流后，逐步的调整了文档写作的方向和力度，较好如期的完成了自己所负责的系统功能设计。
由于在系统规格设计阶段定位的系统是一场庞大与复杂，且项目涉及到众多的周边产品，为了尽量降低风险，细致认真严格的评审环节和与周边产品的有效交流沟通是项目良性进展的保障：自我评审，修改完善，他人评审，修改完善，大家一起评审，修改完善。每天至少十小时的满负荷运转，让大脑甚十疲惫。事情是一点一点的发展的。初期开始总是模糊、彷徨，摸着石头过河，等走到河中的时候，事情也大致一步一步的清晰起来。系统的核心模块模版管理是我负责的。模版管理是非常重要的一块，贯穿于整个系统的核心。其他模块与模版管理模块联系紧密，模版管理的滞后牵涉着整个项目的进度。我以往没有相关经验，一切都是从新开始，时间又是相当的紧迫，沉着稳重的应对中却收效甚微。在以teamleader为核心的领导下，通过不断与相应的模块责任人的沟通交流，teamleader提出了一套模版管理思路，并设计除了相应的模版数据库表。这对一筹莫展的我是极大的鼓舞。在积极领会teamleader的模版思想，与其他项目人员有效沟通与交流后，完成了初步的模版管理的sds，并给予了其他模块责任人关于模版管理的有效支持，促进了项目良好的运行。
项目如期进展，按照原定计划，项目进入需求文档阶段(srs)。由于时间的原因，项目下一设计阶段只有两天的时间，只有将设计阶段的许多工作提前到需求阶段完成。即要在短时间内完成需求阶段的事情，又增加了设计阶段涉及的许多细节，同时又要保障文档的高质量，这是一个艰巨严峻的挑战。虽然几乎抽出每个周末大部分时间，可仍然感觉时间、精力很不够用。
项目良好的进展有赖于我们共同的努力。按照原定计划，项目进入了hld阶段，而且很快就进入编码阶段。对于编码阶段的许多技术对我而言是陌生的，struts,velocity,hibernate,isap等等，这对我的工作进度造成一定的影响。如何充分利用现有资源，在很短时间内将这些技术掌握并有效运用到项目中去，是我后期工作的重点。
愿我们的项目一路走好!
迟来的试用报告范文第二篇
书写优质淘宝试用申请书范文
首先感谢卖家，给我们大家这次免费试用的机会，当然，我也十分喜欢这件商品，在淘宝买东西也好几年了，在这里买东西，既安心，又放心，我也希望淘宝的商户们，都能够财源滚滚来，也很希望成为一名幸运儿，得到这件免费试用的商品，我会用客观公正的态度来评判商品的真正价值和性价比，体验过后我会认真的写心得体会，不仅是为了完成体验作业，更多的是带给大家最公正最客观的体验报告!我会支持卖家，大力度的宣传，支持到底!希望能申请成功。
淘宝试用申请理由，是所有试客在进行免费试用的时候都要写的，一般试客新手在刚刚做试客的时候都会遇到这个问题，关于免费试用申请理由的问题，其实免费试用申请理由都是差不多的主要是看你要去申请什么产品了，每个产品的免费试用申请理由是不一样的，还有淘宝试用理由也是一样的。
迟来的试用报告范文第三篇
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事。
工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
x施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。
对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格公司员工”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的(公司名)人，能在x这个大舞台上展示自己，能为公司的辉煌奉献自己的一份力量。
迟来的试用报告范文第四篇
联系人：电话：开户行：帐号：税号：
立本合同，以资共同遵照执行。
第一条：货物清单及价格
乙方：
联系人：电话：开户行：账号：税号：
根据《xxx合同法》及国家有关法律、法规之规定，甲乙双方经过平等协商，确认根据下列条款订
质量标准：乙方保证交付的产品为全新合格产品，质量符合相关国家规范的技术标准或甲方技术指标。
产品包装：按照乙方标准。如有特殊要求，甲方应提前3天以上书面形式向乙方提出。
第三条：运输和运费承担
乙方承担按本合同约定的交货地点，负责采用物流运输的货运方式将货物安全运至甲方指定地点。
单次采购金额低于人民币1500元的，或甲方要求顺丰等快递方式的，运输费用由甲方承担。
因甲方不能按时收货或地址变更通知延误等造成重复运输，由此产生运输的相关费用由甲方承担。第四条：交货及签收
乙方于合同签订后个工作日内，按照合同约定时间内向甲方交货。
甲方应在收到货物当日进行签收，签收以物流运输公司派递签收栏上签字为准。逾期未进行签收视为签收合格，乙方交货义务已履行完毕。第五条：合同价款及付款方式、发票
合同总金额为：人民币大写（￥元）。
付款方式：
a甲方向乙方以方式支付合同总价款的50%作为预付款，发货前付清合同全款。
B甲方向乙方以方式支付合同总价款后发货。
C乙方在完成交货后，甲方7天内向乙方以方式支付合同总价款。
D合同签署生效日起30天内甲方向乙方以方式支付合同总价款。
乙方在完成交货并收到全部货款后5个工作日内向甲方交付本协议项下货物等额的增值税专用发票。
第六条：保修条款
乙方所提供的产品有质量问题一年包换，三年保修。在免费保修期满后，乙方提供有偿售后服务。
第七条：违约责任
本合同一经签署，对买卖双方具有同等法律约束力，对本合同的任何修改均需经双方书面同意。
由于乙方原因造成延迟交货，每日按逾期交货金额的3%赔偿甲方，但乙方所支付的索赔总金额不超过逾期交货总金额的5%。
由于甲方逾期付款的，每日按逾期支付款项金额的
3%的标准向乙方支付违约金，甲方逾期30天仍未付清货款的，乙方有权解除合同、收回已交货的全部货物，并要求甲方承担合同总价款20%的违约金，且保留追究甲方违约责任的权利。
如若本合同签订后，甲方未按约定向乙方支付预付款，经乙方书面催告后10日内仍未支付，乙方可解除本合同，并要求甲方支付本合同总价款的10%作为违约金。
第八条：货物所有权保留及风险转移
双方一致同意：在甲方未支付清全部货款之前，本合同项下货物所有权归乙方所有。
双方一致同意：本合同项下货物毁损、灭失的风险，交货前由乙方负责，交货后由甲方承担。第九条：不可抗力
本合同中，不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的.客观情况，包括但不限于：战争、火灾、洪水、台风、地震、政策变化或其它人力不可抗拒之事件。不可抗力因素可能出现在货物制造运输、仓储或交付过程中，出现上述不可抗力后，造成逾期交货的，可不向甲方承担任何责任。
因不可抗力原因造成的交货延时，乙方应与甲方充分沟通，尽量缩短交易时间。
第十条：争议解决方式
在本合同履行中，若发生争议，双方应先协商解决；协商不成时，任意一方均可向原告方住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十一条：合同效力及变更
本合同自双方加盖公章或合同章后生效；同时传真复印件有效；
按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金及其他各种经济损失，应当在明确责任后十日内支付给对方，否则按逾期付款处理。
甲乙双方各自履行完毕本合同的全部义务后，本合同终止。2
篇二：新产品试用协议书
甲方：_杭州泛太石油设备科技有限公司___
乙方：_上海虹润精密仪器有限公司____
经双协商乙方自愿在甲方的用户现场试用乙方设备，甲乙双方本着利泽信义、互惠合作的原则，签订本协议。
一、试用机型：
品牌虹润型号（r-3051dp5s22l15b3）.（hr-rfw11a2d1a）hart协议价格约为人民币3600元。
二、试用时间：至，共计___54___天。
三、试用详细地址：_甲方处的用户现场________
四、乙方权利与义务：
1、乙方在指定期限内免费向甲方提供一台型号为协议传感器试用，乙方保证所提供试用产品为合格产品，并通过快递邮寄到甲方所在地。运输费用由乙方负责,如途中损坏由乙方负责。
2、试用期间乙方有权向甲方询问产品试用相关情况。
3、在试用期间乙方不得无故向甲方取回试用产品。
4、试用期间，由于产品质量问题,乙方负责对试用产品修理。如因甲方人为因素损坏，维修费用由甲方承担。
五、甲方权利与义务
1、试用乙方提供产品，甲方可在现场试用前检验试用产品是否为合格产品。
2、试用期内甲方可就试用产品的任何问题向乙方提出咨询，乙方将及时解答和技术支持。
3、试用期间，甲方承担妥善保管、合理使用产品职责，保证产品外表无明显划痕、标签完整无破损、零配件和说明书完整等责任和义务。未经乙方书面同意，不得将试用产品转移、拆卸、转借、出租或赠与他人，更不可用做其他商业用途；
4、甲方在使用后愿意购买该试用产品，可享受双方协议后提供的最低价。
5、试用期间，甲方可以退还乙方产品，但必须保证产品仪器工作正常，外表无明显划痕、标签完整无破损、零配件和说明书完整。
6、在以下情况下认为甲方自动购买该设备：
（1）将设备转移、拆卸，转借、出租或赠与任何第三方使用，用做其他商业用途。
（2）产品仪器无法正常工作，损坏设备外表、撕毁设备相关资料。
（3）超过试用期未将设备归还给乙方。
六、检验方法按乙方出厂时检验标准检验。
七、纠纷解决方式
凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，由双方本着友好合作原则协商解决。如果友好协商后还不能解决，争端应提交仲裁。仲裁应由双方商定的_杭州仲裁委员会根据其仲裁法则和程序进行仲裁；仲裁裁决应为最终裁决，对双方均具有约束力。
八、本合同一式两份，乙甲双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
电话：_____电话：_________
传真：传真：_________
通讯地址：_________通讯地址：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
签订时间：_________年___月___日签订时间：_________年___月___日
篇三：供应商质量保证协议书-新
上海华特汽车配件有限公司
外协件质量保证协议
甲方：上海华特汽车配件有限公司
地址：上海市嘉定区安亭镇园国路1388号
乙方（供应商）：
地址：
甲、乙两方统称“双方”。
为确保外协件供货质量，《外协件质量保证协议》（下称“本协议”）规定了供应商在产品前期质量开发、认可、批量供货、直至售后质量保证全过程中的要求和职责。本协议与《外协件采购合同》中的质量保证业务和相关条款构成了双方之间完整的质量保证权利义务关系。
一、质量责任
乙方及乙方的供方保证遵守国家有关质量方面的法律法规及管理规定，例如《缺陷汽车产品召回管理条例》及《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》等。由于乙方及分供方供应零件的质量问题，造成甲方产生国家法律法规及管理条例（例如《缺陷汽车产品召回管理条例》及《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》）所描述质量责任，乙方承担所有的法律责任及经济责任。
乙方对所提供的产品和其供方提供的产品质量负责，乙方也要对其供方实施本协议内容。即甲方可就分供方（包括n级分供方）的产品质量问题要求乙方承担相关责任。
甲方对乙方的质量保证要求基于以下列举的相关质量管理及技术文件要求，但不限于下列文件要求的限制：
1）中国国家强制性的法律、法规要求（乙方自行获取）
2）产品技术资料（如图纸、技术供货条件和标准）
3）新零件质量提高计划（甲方另行提供给乙方）
针对产品的特殊质量要求，甲方可以在后续增加的质量文件中予以规定并作为本协议的附件，与本协议具有同等效力。
本协议签字视为乙方对以上列举的相关技术文件内容了解，无异议。当甲方或其关联方对以上列举的相关技术文件进行修改、删除或增加时，乙方应同步更新，并按照更新后的技术文件履行本协议。
二、供应商质量能力
1、质量管理体系要求
乙方必须按照iSo/tS16949建立相应的质量管理体系，并获得注册认证
机构签发的认证证书。
2、质量能力
作为质量管理体系的补充，乙方应接受甲方的质量评审/过程审核工作，并配合提交有关资料，完成不合格项整改。
1）被甲方评价为C级或飞行检查6分得供应商，乙方必须制定有效的改进计划，并在6个月内达到稳定的B级，否则甲方保留重新选择供应商的权利；
2）对于批量供货的B级供应商，需按照甲方要求制定质量能力的提高计划，并按约定时间提供自审报告；
3）在得到乙方的提高计划申请后，甲方将进行复审。
3、质量能力的持续改进
乙方应针对公司质量能力发展制定计划，并按照大众FormelQ及甲方外协件质量的要求，至少六个月完成一次完整的内部过程审核，针对审核结果，制定改进计划并落实相应的措施，事先质量能力的持续改进，并将审核结果和整改措施提交甲方。
针对每种批量供货零件，乙方每季度至少进行一次内部产品审核，审核报告由乙方存档备查。
四、批量认可
1、首批样件认可
首批样件是完全用批量生产设备，在批量生产条件下制作出来的零件。以下情况下，甲方需要进行首批样件认可：
1）新零件
2）重新供样
3）产品更改，例如设计、规范、材料更改
4）生产转移，例如转移到另一个地点
5）生产过程更改，以至影响到产品特性
6）长时间中断加工，经过12个月
7）改变产品或者服务的分供方时，改变外构件时
以及在以下情况下如有必要，甲方需要进行首批样件认可：
1）使用新的、改进的或备用工具时
2）改造或维护工具后。
以上各项乙方如有变化需求，必须提前通知甲方，在得到甲方许可后根据甲方要求提供首批样品以及相关检验资料进行认可。
乙方提供首批样件时，必须按照甲方要求，提供完整的首批样件检验报告以及相关文件。
从首次生产零件到批量认可这一过程中，乙方有责任和义务，按照批量零件的质量证明规定对零件进行标识，制定相应的零件履历表并进行跟踪，零件每次供货都应服务这些资料直至批量生产启动。零件履历表要零件状态发生改变时，例如模具修改、设备变更、材料优化等状况时进行更新，并及时提供给甲方。
2、两日生产验收
对于新开发的零件，甲方将根据项目进度对乙方开展两日生产验收（简称2tp），乙方最迟应在批量生产启动前内部2tp验收合格，并与甲方负责人协商确定2tp验收时间，以保证2tp验收能在整车批量生产启动（简称Sop）前通过。针对验收过程中的不合格项，乙方必须制定详细的整改计划并主动提交甲方，如需再次验收，甲方按照与乙方约定的时间重新验收。
3、供应商质量能力评审（Sop阶段）
对于新产品组、新的工艺、新的生产线，甲方将根据项目进度对乙方的身缠过程进行质量能力评审。审核结果必须是B级以上，乙方才能得到批量认可。
4、批量试装
甲方在外协件批量认可前组织批量试装（包括项目试装），乙方有义务对甲方提出的试装
不合格项进行整改，以保证零件满足整车匹配要求。
五、批量生产质量保证措施
1、批量供货产品质量证明文件和存档要求
乙方在批量认可时必须完成下列文件，并在批量生产前提交甲方批准，在批量供货时必须定期提供相应的计划及检验结果：
《产品审核计划》每半年提交《产品审核报告》
《产品型式试验计划》每年提交完整的《型式试验报告》
乙方必须将供货零件的检验报告、审核报告和型式试验报告存档，不含D/tLD特性要求的零件供货检验报告保存三年，含有D/tLD特性要求的零件检验报告保存十五年。
乙方在生产过程控制中，需制定来料质量控制计划并实施。
2、供应商质量监控
为确保乙方质量能力提升和批量过程稳定，甲方对乙方开展主动质量监控，包括飞行检查，批量过程监督、监控检查（批量2tp），零件抽检，过程审核等。乙方有责任和义务配合甲方开展监控，向甲方反映真实情况并针对监控中发现的不合格项按照甲方要求开展整改，甲方那有权利针对乙方质量监控问题对乙方追究相应责任。
3、批量模具的质量管理
在批量生产阶段，乙方负责制定其模具的日常维护保养计划并有效实施，同时负责根据《采购协议》进行模具的寿命质量管理，并根据协议提前做好二套模具的重开机认可工作。甲方有权对乙方磨具的质量管理进行监控，乙方有责任和义务配合甲方的监督管理，反映真实情况并针对监控中发现的不合格项按照甲方要求开展整改，因乙方维护保养不当导致模具损坏或提前报废，影响产品质量和生产，乙方承担相应责任。
4、批量生产合格零件共给及质量问题处理
乙方批量供货零件必须严格按照甲方批量供货认可时要求的检测手段和检验频次进行检测，并有责任和义务采取主动质量保证措施，确保所供零件满足甲方质量要求。乙方供货零件被确认存在缺陷，甲方将根据不同情况采取挑选使用（包括引入第三方挑选）、封存、索赔、停止供货等措施。缺陷发生后，乙方必须立刻采取有效措施进行整改，主动消除缺陷零件所造成的影响。由于缺陷零件造成甲方停产、返修、售后行动等损失，乙方承担相应的一切责任。
乙方必须针对生产质量问题及零件缺陷进行分析，并按照甲方要求制定并提交问题分析，风险评估、整改措施及效果验证等报告，并切实采取行动落实措施，确保问题不再重复发生。针对乙方在批量供货中质量缺陷情况，甲方有权利对乙方追究相应责任。
六、模块或总成系统零部件供应商的要求
1、模块或总成系统供货零件供应商的供方选择
2、模块或总成系统供货零件的认可
认可必须严格依照甲方相应的认可流程。乙方必须按照甲方的相关格式要求，对模块或总成系统供货零件提供完整的首批样件检验报告，这份首批样件检验报告应该包含模块或总成系统中所有分总成零件的认可，对于模块或总成系统零件中，由甲方提供的或定点的分零件，认可由甲方负责，并在模块或总成系统进行首批样件检验报告前及时向模块或总成系统供应商提供相应的报告。
3、批量供货责任
模块或总成系统供货零件供应商对所有的分总成或零件的产品质量负责，无论这些分总成或零件是由甲方负责定点的或者是由乙方自己负责定点确认的。
乙方必须保证只有符合认可状态的零件用于装配，一旦零件与图纸状态发生偏差时应立刻通知甲方，商定处置方式，并对此进行原因分析，确定整改措施并予以落实。
七、供应商质量绩效
甲方针对乙方质量绩效开展管理。乙方质量绩效指标包括：
＞来料批次合格率
＞采购物资ppm值
＞综合配合度
＞过程审核
＞飞行检查
乙方在零件生产过程中没有执行批量认可要求，对乙方未经甲方认可，偷换材料或不见、私自更换分供方、擅自改变工艺或产品状态、变更生产场地，给甲方造成质量风险或严重质量损失的供应商，甲方每年组织与乙方签订《供应商年度质量目标》，乙方需主动采取措施保证年度质量目标完成。甲方有权利在供应商系统内对乙方质量绩效情况进行考核通报，并对质量极小未达标供应商开展特殊管理。
八、外协件的质量索赔及奖励
1、外协件质量问题控制和索赔
由乙方原因造成的外协件质量问题，甲方将根据外协件质量问题的实际情况采取挑选使用、零件封存、零件索赔、停止供货等控制方法，由次造成的甲方外协件质量管理和控制活动所产生的费用，由乙方支付给甲方，具体索赔金额按照甲方相关索赔规定执行。乙方供货产品发生质量问题时，乙方应无偿提供样件进行检验、质量分析和试装，保证甲方的生产正常进行。
1）认可状态擅自变更，甲方有权对乙方产品成本差额处以5倍罚款；
2）因乙方原因导致甲方的质量管理费用，包括错金、监控、审核及复审、重
新认可、技术支持等，管理费用为缺陷零件的20%—30%；
3）零件挑选、退货、停止使用
4）因乙方产品质量问题或过程质量问题导致甲方委托第三方挑选
5）由于乙方零件质量问题造成售后索赔
6）由乙方零件质量问题引起的三包退换等。
以上各点，因为乙方原因，给甲方造成严重质量风险或严重质量损失，对于情节特别严重的，甲方有权对乙方采取经济处罚或取消其配套资格。
2、质量奖励
对于供货质量极小突出。质量能力审核结果为a级的供应商可考虑给予以下
迟来的试用报告范文第五篇
自从接触淘宝以来，我一直都是以模仿为主的，如今真正实践于淘宝商城，每天听从领导安排任务，我都会按时的完成，所有的作品都是凭着自己的感觉来完成的，本来以为这样就完事了，自己从未认真思考过，这样做的风格适合吗?做设计的我怎么能没有自己的想法呢?但是有自己的想法也不一定能够得到大家的肯定。我试着按自己的想法来做，但最后还是被要求去模仿别人的来做了，怎么大家就总觉得别人的东西比自己的好呢，也许我自己的想法还是不够成熟，不够全面，所以现在还是在不断的模仿中学习，得到灵感，希望以后能够慢慢的脱离模仿，做我们自己的原创设计，以致最终能够自信大胆的喊出“我们一直被模仿，但从未被超越”!
现在商城的整体设计效果大概都已经成形了，整体来说感觉还是不错的，我一直觉得商品的效果图广告图是很重要的。我们卖男士皮衣的，除了做好广告图之外，模特展示图都是很重要的，有模特就能更好地展示出皮衣不同角度的效果、上身效果、不同展示效果等。模特图能够提供买家一个想象的空间，看着模特图想象着如果是穿在自己身上是如何的效果呢，从而使买家对商品的信心更加踏实了。现在的模特图一直存在着明显的问题，就是背景颜色深，个人建议拍模特图应该找没背景或相对产品来说较浅的来做背景，没有背景的背景能够让模特更清新，让产品更突出，一目了然。如果以后再拍模特图的话我觉得应该这样会好点，还有模特的动作姿势可以再夸张点，这样
出来的效果应该相当不错的，这样我们做广告图的就再也不需为找不到模特素材而烦恼了。
以上就是我来到这个天猫店的所有感受，希望在之后的工作当中，自己能再接再厉，学到更多的东西，让自己在将来能能有够独当一面的能力!