电力安全工程规程篇1
关键词：电力工程；安全管理；质量管理；有效措施
作为施工管理重要组成部分的安全质量管理，应当结合工程特性及实际情况，合理规划与落实，可提高工程建设质量，提升企业经济效益[1]。如何在电力工程中，强化落实安全质量管理一直是电力工程管理者需要解决的重要难题之一。本文笔者将在下文中对此问题进行分析与研究，希望可以为管理者提供一些建议，为电力事业发展尽绵薄之力。
1电力工程特性分析
结合电力工程建设实际情况及相关资料，笔者粗略的分析和概括了电力工程特性，即:其一，存在的不确定因素较多。因电力工程是一项专业性强、工程量大、风险高的工程，在具体施工的过程中存在诸多不确定因素，容易影响施工作业，导致电力工程质量不佳。如施工材料、施工技术、施工人员等均为不确定因素，在电力工程施工中，可能对施工质量、施工安全、施工进度等方面有所影响。其二，电力工程质量的波动性强。相较于其他工业产品，电力工程项目落实中诸多方面都具有不固定性，如生产工艺、生产线等，使得电力工程质量容易受此影响，使电力工程质量波动较大。另外，不同类型的电力工程对工作人员、施工技术、施工流程等方面都有不同的要求，如若电力工程施工中存在不符合要求的情况，也会造成工程质量波动[2]。其三，工程质量检验不具备拆卸性。之所以说电力工程具备这一特性，主要是电力工程各个环节都是紧密相连的，同时工程中还包括隐蔽工程的建设，所以为了保证电力工程具有较高的应用性，需要对电力工程进行跟踪性检查，严格控制每一个环节的质量，如此才能及时发现问题，解决问题，提高整体工程质量。
2强化电力工程安全质量管理策略
基于以上对电力工程特性的了解，可以确定电力工程施工难度较大，容易出现质量问题，所以强化安全质量管理，控制电力工程施工质量、施工安全，才能提高工程质量，提升企业经济效益。那么，如何强化电力工程安全质量管理？笔者的建议是：
2.1电力工程安全管理策略
2.1.1规划与计划合理的电力工程安全管理
为了保证整个电力工程能够安全竣工，不出现安全事故，造成严重的财产和生命损失，应当规划与设计科学。合理的设计电力工程安全管理方案，以便有序、有效落实安全管理工作，将安全隐患扼杀在摇篮中，避免出现安全事故。对于安全管理方案的规划与设计，管理者应当组织成员，了解本单位全年工作目标与工作计划，分析工程施工的各个方面，合理规划安全管理工作，保证其可以对工程施工的各方面予以有效控制，降低工程施工风险。
2.1.2建立完善的安全保障体系
安全保障体系是确保电力工程施工现场安全生产的重要基础。为了提高安全管理的应用性，建立完善的、健全的安全保障体系显得很有必要。安全保障体系的建立，要求施工单位，根据电力工程特性及实际情况，了解相关人员的职责与任务，提出管理人员、技术人员、施工人员等方面人员的操作规程及操作标准，建立安全保障制度，严格约束工作人员的工作行为；根据工程区域的地质情况、工程建设难度等方面，分析工程施工可能存在的安全问题、可能存在的风险，进而制定安全生产责任制度，将生产责任落实到每个工作人员身上，实现安全生产；根据施工现场施工的关键点、危险点、重点，制定针对性强、可靠性高、实用性强的安全保障计划，进一步强化安全管理。
2.1.3加强现场施工的安全监督检查工作
电力工程施工现场极易出现安全隐患，威胁工程施工安全。所以，强化现场施工的安全监督检查工作，严格、深入、全面的监督和检查各个方面，可以及时发现问题、解决问题，降低安全事故发生的可能性。当然，要想发挥安全监督检查的作用，施工单位需要设置专业的安全管理机构，负责施工现场的安全管理；同时选用专业知识丰富、专业技能强、综合素质高的安全管理人员来具体规划和落实安全管理工作。也就是管理人员需要对施工现场进行深入的了解，不定期的进行施工现场检查工作，一旦发现违章行为，及时纠正工作人员；发现安全漏洞，及时加以整改[3]。
3电力工程质量管理的策略
3.1建立完善的工程质量管理体系与制度
工程质量管理体制与制度是科学、合理落实质量管理工作的基石，做好此项工作才能规范、合理的展开质量管理工作，对整个工程施工进行严格的管控，提高工程质量。对于工程质量管理体系的构建，施工单位应当结合相关法律法规及工程建设实际情况，分析工程施工可能出现的质量问题，进而提出可操作性强、指导性佳的质量管理体系，以便更好的维护和监控质量管理工作。对于质量管理制度的建立，则是按照行业标准、规程，对工程施工质量管理工作内容进行全面、详细分析，提出内容齐全、条规标准、约束性强的质量管理制度，以便严格落实岗位责任制，将质量管理责任落到实处，使管理人员可以严格按照法律和技术标准的要求，严格监督检查施工质量。
3.2强化施工现场的跟踪检查
电力工程施工中容易受到诸多因素的影响，导致施工质量不佳。而切实有效的做好施工现场跟踪检查工作，可以及时且有效的控制工程施工，及时发现问题、解决问题，避免问题遗留，影响电力工程质量。所以，在电力工程施工中，施工单位应当组织专业的检查人员，在每一道施工工序完成时进行质量检查，发现问题要求施工人员返工处理；检查合格，进行下一道工序施工[4]。
4结束语：
在电力工程规模不断扩大的情况下，电力工程施工中容易出现质量问题、安全问题，导致电力工程使用价值降低。为此，应当强化电力工程安全质量管理，针对电力工程实际情况，切实有效的落实安全管理和质量管理，严格管控是工程施工各个环节，提高工程施工的安全性、稳定性、高效性。
参考文献:
[1]李昭.浅谈电力工程安全质量管理[J].工程建设标准化,2014(11):191-191.
[2]张明.电力工程的安全与质量管理措施分析[J].中国新技术新产品,2015(16):175-175,176.
[3]任廷鉴.电力工程的安全与质量管理探讨[J].广东科技,2014(3):31-31,33
电力安全工程规程篇2
关键词：电力建设；安全；监理
作者简介：吕亚雄（1962-），男，陕西靖边人，陕西省地方电力监理有限公司董事长兼总经理，高级工程师。（陕西西安710054）
中图分类号：F272 文献标识码：a 文章编号：1007-0079（2012）06-0125-02
一、关于电力工程安全监理的理论分析
1.电力工程的特点
首先，电力工程具有流动性。在电力工程建设的过程中，电力工程的流动性一般包括两个方面：一个是电力员工的流动性比较大，另一个是电力施工环境的流动比较频繁。电力企业员工流动性大主要是因为电力施工需要大量的劳动力，但是当工程结束之后，这些普通的劳动力就会再选择其他的工作。同时，由于电力工程施工项目容易变化，那么电力建设施工环境也会不断变化。
其次，电力工程建设具有复杂性。由于我国地大物博、幅员辽阔，地区之间的发展不平衡，电力企业的规模、技术、实力也会各不相同，这些因素就使得电力工程安全监理变得非常复杂。同时，在电力工程建设的过程中，往往会出现多个工程参与方，管理责任容易发生混乱，使得电力工程建设日益复杂。
再次，电力工程建设具有多变性。电力工程在施工的过程中需要安装很多的电力送变电塔架，同时，这些塔架随着输送线路的走线变化伴随着作业环境的不断变化，这就使得电力工程的多变性要远远大于其它工程建设项目。另一方面，这些塔架和其它项目大多都在露天高处作业，受外部环境影响较大，这些因素决定了电力工程建设具有多变性。
2.电力工程建设安全监理的现状
伴随着我国经济的快速发展和社会的进步，我国电力事业得到了快速的发展。电力行业作为保障国民经济发展的基础行业，对我国经济的发展有着不可替代的作用。近几年，各地的电力主管部门在电力建设方面做出了大量的工作，取得了骄人的成绩。但是，由于电力机构改革过程中的政策调整，有些电力项目建设监理出现了脱节现象，很多电力工程建设施工安全和质量无人问津。另一方面，最近几年，许多私营企业和非电力系统企业也加大了对电力建设的投资，他们对电力工程安全建设的程序和方法都缺乏了解，不能够充分认识到质量安全涉及到公众利益和公众安全。在当前电力改革和发展的最新形势下，电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱，安全责任不落实，以包代管的现象层出不穷。行业安全生产管理工作不到位，缺乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足，安全管理和技术措施不落实；电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题，进一步改善行业安全生产管理工作。同时，在电力安全事故发生之前，很多电力施工企业就会忽视安全监理的重要性，而当事故真的发生，就会给人民的生命财产安全和国家经济造成极大的危害。
3.电力建设工程安全监理的重要性
首先，强化电力建设工程安全监理是优化电力建设施工行业生产管理水平的基础。在电力工程建设过程中，电力施工单位在施工安全生产中处于重要的地位。但是，由于受到经济利益的影响，很多电力企业忽视了电力工程的安全监理工作，安全生产责任制不健全，安全生产的意识淡薄，给安全生产留下了很大的隐患。通过实施电力工程安全监理，能够通过不同部门的监理工程师对电力建筑项目进行检查，查漏补缺，从而促使电力企业能够提高安全技术措施，改善劳动作业的基本条件，从而保证电力工程建设施工的安全。
其次，强化电力建设工程安全监理是实现电力工程效益最大化的需要。在电力工程建设施工的过程中，安全、质量、投资、进度是电力建筑工程的四大目标。质量、投资、进度目标的控制和安全监理有着密切的关系。一方面，电力建筑工程质量和施工安全是紧密联系的，如果工程出现质量问题，就会导致安全事故，进而造成电力企业的经济损失；另一方面，施工安全和企业投资效益以及工程进度紧密相连，要想更好地保证电力企业的施工安全和质量，就必须要加大安全生产资金的投入，保证基础设施的完善。
再次，强化电力建设工程安全监理是电力工程建设目标实现的保证。在电力建设的过程中，电力建设工程的重要目标是高效、安全，由于超高压电力建设大多在荒郊野外，施工条件复杂，加之施工单位受经济利益最大化的驱动，安全事故时有发生，因此必须增强施工安全的管理力量。工程监理单位是代表建设单位对工程承包单位在安全、质量、进度、投资等方面实施管理的，其职责就是对工程施工各个环节进行“把关”控制，消除施工过程中出现的安全隐患，防止或减少生产安全事故的发生。
二、当前我国电力建设工程安全监理面临的问题
1.电力建设工程的规章制度不完善
规章制度是单位规定的组织劳动过程和进行劳动管理的制度的总称，是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲，安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为，明确各个岗位工作人员的具体职责，按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为，在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是，在实际的工作过程中，许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视，他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度，但是，缺少有效的实施。在工程施工的过程中，大的安全规章制度一般不会违反，像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。如果，再加上监管单位监管不严，这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施，成了一种摆设。
2.电力企业员工缺少安全教育培训
在电力工程建设中，除了电力工程师和管理人员之外，施工人员多大部分是由农民工组成的。首先，施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村，专业技术和综合素质缺乏，受教育水平低，对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确，容易出现电力施工过程中的安全事故；其次，施工人员的流动性比较大，施工单位不愿意花钱去培养他们，造成了自身素质的缺乏；再次，电力企业员工自身的安全意识淡薄，自我保护能力不高，也不会主动地要求进行安全培训。在电力企业工程建设的项目中，有些电力企业为了节约生产成本，企业项目部只有降低用人门槛，就默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力，这样一来，大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动，对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。所以说，加强对农民工的安全教育培训，进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力，预防和减少事故的最有效的方法和途径。
3.电力施工建设过程中的安全监管力度不够
项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设施工的具体过程中，所以说，采取有效措施加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键，是保证电力施工建设项目质量的重要措施。在施工过程中，而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而，目前的工程建设过程中，监理的权利不能够得到全面的实现，在涉及一些重大问题的决策上，电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策，工地上也缺乏强有力的管理。另一方面，由于农民工文化素质较低，理解能力也较差，安全意识淡薄，往往在面对违章处罚上态度蛮横，抵触情绪大，造成了安全监理实施的困难。有些时候，监理虽然在施工现场，但大多数时间是在办公室，不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度，不利于电力工程建设的顺利进行。
三、加强电力工程建设安全监理的策略
1.理顺电力工程安全监理的程序
电力工程建设安全监理是一项复杂系统的工程，如果想要把电力工程建设安全监理的工作做好，就需要在正确的方针和思想指导下，按照正确的途径来进行。也就是说：在加强电力工程建设安全监理的过程中，首先要理顺电力工程安全监理的程序。第一，在电力工程施工过程中，要进一步明确工程安全监理的职责，制定相应的安全指标和安全目标；第二，认真分析电力工程安全监理对象的危险源及其诱发的因素，制定出相应的安全监理和解决方案；第三，要积极组织电力工程员工的上岗培训，提高从业人员的安全意识和工作能力；第四，加强过程监督、检查与指导，对危险作业、危险设备、危险场所加强管理与控制；最后，电力企业相关人员要及时对安全问题进行总结，发现问题，分析问题，解决问题，进而制定出完善的电力工程安全监理方案。
2.明确电力监理工程师的工作职责
首先，加强电力监理工程师的巡视职责。在电力施工的过程中，电力监理工程师要经常到施工现场进行巡视检查，及时发现电力施工过程中的各种安全隐患，检查工作人员是否按照监理方案和技术规范进行施工，及时发现问题，解决问题；其次，加强电力监理工程师的督查工作。监理工程师应根据安全施工计划，组织定期进行安全检查和专项安全检查。如果发现有安全事故隐患，必须及时要求施工单位整改，情况严重的则需暂停施工，并以书面形式下达电力整改通知单；再次，电力监理工程师要进行旁站监理，在施工的过程中，对于一些重要的危险源，都要监理工程师亲临现场进行相应的技术指导，同时要安排技术素质过硬的监理员进行旁站监理，从而保证电力施工的安全顺利进行，防止安全事故的发生。
3.认真落实电力安全教育培训
在电力工程施工的过程中，除加强监理队伍自身的安全知识培训和教育外，举办安全生产法律法规、电力车辆交通安全管理等培训班。进一步加强车船驾驶人员、特种作业人员、加强农民工、季节工、临时工的安全教育和岗位培训，提高安全素质和自我保护能力，通过剖析典型事故案例进行警示教育，杜绝违章行为。从事特殊工种、危险作业的人员，必须持证上岗。通过加强各个部门的安全教育，开展安全生产，从而保证电力工程监理工作的顺利有序运行，保证电力建设事业的和谐发展。
参考文献：
[1]欧阳雄方.浅谈电力建设工程安全管理[J].广东科技,2009,(2).
[2]罗旭,王兴.工程监理在施工阶段的质量与安全控制[J].民营科技,2009,(1).
[3]罗粮刚.建设项目施工过程的安全监理探讨[J].中国科技信息,2009,(3).
[4]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑,2009,(1).
电力安全工程规程篇3
关键词：电力工程；建设质量；安全控制；技术措施；影响因素
电力工程建设中易受各类因素影响，加大工程建设成本的同时影响着工程的施工进度，需要制定出切实有效的措施提高电力工程建设质量，加强工程建设安全控制，促使影响电力工程建设的各种因素得以高效处理。因此电力工程施工人员应结合工程的实际概况，灵活运用各种技术措施保障电力工程建设安全控制，并结合工程建设方案及行业技术规范要求，对其质量进行严格把控，促使最终投入使用的电力工程能够处于稳定的运行状态。
1电力工程建设中质量及安全控制方面存在的问题
1.1缺乏有效的设计
电力工程建设中，注重规范性设计，关系着工程施工计划的安全实施，与工程的施工质量及安全性能密切相关。因此需要设计人员结合电力工程建设及行业技术规范要求，加强工程建设的有效设计，为工程作业计划实施打下坚实的基础。但是当前某些电力工程建设中存在着工程设计方案与实际情况不相符的情况，导致工程设计缺乏有效性，给电力工程建设带来了潜在威胁。与此同时，电力工程相关设计单位开展设计工作中对于工程建设中可能出现的影响因素考虑不充分，影响着工程设计方案合理性，间接地影响了工程质量可靠性及安全控制效果。
1.2缺乏必要的安全责任意识，信息技术利用效率低
加强电力工程建设质量及安全控制，关系着工程能否长期处于稳定、高效的运行状态，与工程投入使用后的潜在价值提升密切相关。但是，结合当前电力工程建设的实际发展概况，可知工程建设中某些人员由于缺乏必要的安全责任意识，对电力工程建设质量及安全控制必要性认识不足，导致工程建设中出现了各种质量问题，加大了工程建设成本，影响着工程施工计划的顺利实施。与此同时，由于信息化时代某些电力工程技术人员对于各种信息技术掌握不充分，难以将信息技术应用于电力工程建设中，逐渐降低了电力工程建设质量管控水平。
1.3质量及安全控制机制不完善，专业性技术人才数量不足
为了使电力工程建设质量与安全控制能够达到预期效果，应在制度层面上给予电力工程建设可靠的保障，降低工程质量问题发生率的同时保持工程良好的施工效益，确保电力工程建设目标实现。但是，当前部分电力工程建设中由于质量及安全控制方面的各项机制不完善，难以为工程建设质量提供保障，致使电力工程建设水平下降，给工程质量带来了较大威胁，影响工程建设质量可靠性及成本经济性。与此同时，现阶段电力工程建设中依然存在着专业性人才数量不足的问题，影响着电力工程建设质量及安全控制效果。
2提高电力工程建设质量的相关举措
2.1重视工程施工中监理工作落实
电力工程施工中施工单位及人员的实际操作不规范，将会影响工程施工质量，阻碍后续施工计划实施。因此为了提高电力工程建设质量，增强工程施工安全性，需要落实好电力工程施工中的监理工作。具体表现在：（1）在监理工程师的作用下，对电力工程进行质量测试，促使其中出现的质量问题得以及时处理；（2）结合监理单位及相关人员的专业优势，加强工程施工全过程的严格把控，确保电力工程施工质量可靠性；（3）对电力工程施工进行科学管理，保持工程施工良好的监督效果，为其质量提高提供保障。
2.2健全工程建设质量管理体系
为了提高电力工程建设质量，也需要采取必要的措施健全工程建设质量管理体系。这些措施包括：（1）健全监理行业技术规范，引导监理人员加强电力工程建设管控，确保工程作业计划安全实施；（2）注重工程建设中信息技术的高效利用，构建功能强大的信息化管理系统，实现对电力工程建设全过程质量方面的实时管理，降低质量问题发生率；（3）对工程建设中出现的质量问题进行深入分析与总结，完善质量管理机制，确保工程建设质量可靠性。某电力工程建设质量分析体系流程图如图1所示：图1某电力工程建设质量分析体系流程图
2.3注重工程现场监理规范，加强资质的严格审核
针对电力工程施工现场的实际状况，注重工程现场监理规范，加强资质的严格审核，有利于提高电力工程建设质量。具体表现在：（1）不断完善电力监理机制，对既有的监理机制进行优化，保持电力工程良好的现场监督效果；（2）强化监理人员的责任意识，落实监理责任制，确保监理人员能够在工程建设质量提高中发挥自身的专业优势；（3）对工程施工材料、设备供应单位、监理单位等行业资质进行审核，避免违规现象出现，提高电力工程建设质量。
3电力工程建设安全控制措施分析
3.1制定科学的紧急预案，注重定期训练活动开展
为了保证电力建设安全，需要对各个建设环节进行严格的把控，制定科学的紧急预案，注重定期训练活动开展，促使工程建设中可能存在的安全隐患得以有效排除。
3.2建立高效的安全评价体系
注重电力工程建设中安全评价体系构建，有利于对电力设备及系统的安全性能进行综合评估，促使电力工程建设中存在的安全问题得以解决。因此，需要结合电力工程建设的实际概况，选择实践经验丰富的电力工程技术人员，建立起高效的安全评价体系，确保电力工程建设安全性。电力工程建设安全控制中额定电压与传输距离、传输概功率关系的部分内容如表1所示：
3.3开展安全教育活动，实施必要的安全防护措施
电力工程建设中应避免安全施工发生，促使工程质量可靠性能够达到工程建设要求。因此，电力工程建设中各单位应开展安全教育活动，并结合作业现场及电力基础设施的工作状况，制定出针对性的安全防护措施，促使电力工程建设安全能够得到有效控制。
4结语
电力工程建设质量的提高，关系着我国电力基础设施的性能可靠性。因此，在电力工程建设过程中，施工人员应结合自身的实践经验及行业技术规范内容，对工程建设质量进行全面评估，并从不同的角度进行工程建设安全控制分析，以便为相关举措的制定与实施提供必要的参考信息。
参考文献
[1]孟琦．电力工程建设质量与安全控制探讨[J]．建材与装饰，2015，（47）.
[2]尚云辉．电力工程建设质量与安全控制问题探究[J]．科技展望，2016，（18）.
[3]袁伟．电力工程建设质量与安全控制策略探究[J]．河北企业，2016，（9）.
电力安全工程规程篇4
一、电力工程建设的主要管理工作
电力工程建设主要管理环节可分为项目可行性研究、项目计划、项目组织、质量管理、安全管理、合同管理、费用控制和进度控制等。
可行性研究是项目前期工作的重要内容，从宏观上可以控制投资的规模方向，改进项目管理；微观上可以减少投资决策失误，提高投资效果。可行性研究是项目前期管理重要的智慧投资，这笔投资一个都不能少。
加强管理项目合同等，可避免不必要的经济纠纷，项目合同是指项目业主或其他人与项目承包人或供应人为完成一确定的项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的书面协议。项目合同必须满足如下要求：合同的保持一致性：项目合同必须建立在一个双方都同意的基础之上；报酬原则：项目合同要有一个同意的计算和支付价金的方式；合同规章：只有当承包商依据合同规章进行工作时，他们才会受到合同约束，并享受合同的保护；合同法的合同目的：合同中必须有一个合法的目的或标的物，它应当不是法律所禁止的；依据法律确定的合同类型，项目合同要反映双方的权利及义务，这将作为用于合同的最终结果，而合同的类型也取决于此。
二、当前电力建设工程安全监理面临的问题
1.电力建设工程的规章制度不完善
规章制度是单位规定的组织劳动过程和劳动管理的制度的总称，是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲，安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为，明确各个岗位工作人员的具体职责，按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为，在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是，在实际的工作过程中，许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视，他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度，但是，缺少有效的实施。在工程施工的过程中，大的安全规章制度一般不会违反，像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。如果，再加上监管单位监管不严，这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施，成了一种摆设。
2.电力企业员工缺少安全教育培训
在电力工程建设中，除了电力工程师和管理人员外，施工人员多大部分是由农民工组成。首先，施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村，专业技术和综合素质缺乏，受教育水平低，对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确，容易出现电力施工中的安全事故。其次，施工人员的流动性比较大，施工单位不愿意花钱去培养他们，造成了自身素质的缺乏。再次，电力企业员工自身的安全意识淡薄，自我保护能力不高，也不会主动地要求进行安全培训，在电力企业工程建设的项目中，有些电力企业为了节约生产成本，企业项目部只有降低用人门滥，就默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力，这样以来，大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动，对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。所以说，加强对农民工的安全教育培训，进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力，预防和减少事故的最有效的方法和途径。
3.项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设工作的具体过程中
所以说，采取有效措施和加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键，是保证电力施工建设项目质量的重要措施。在施工过程中，而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而目前的工程建设过程中，建立的权利不能够得到全面的实现，在涉及一些重大问题的决策上，电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策，工地上也缺乏强有力的管理。另一方面，由于农民工文化素质较低，理解能力也较差，安全意识淡薄，往往在面对违章处罚上态度不好，抵触情绪大，造成了安全监理实施的困难。有些时候，监理虽然在施工现场，但大多数时间在办公室，不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度，不利于电力工程建设顺利进行。
三、电力建设顺利进行应采取的措施
1.电力建设中理顺电力工程安全监理的程序
电力工程建设安全是一项复杂的系统工程，如果想要把电力工程建设安全监理的工作做好，就需要在正确的方针和思想指导下，按照正确的途径来进行。也就是说，在加强电力建设安全监理的过程中，首先要理顺电力工程安全监理的程序。
2.倡导建设精品电力工程建设工程
倡导建设精品电力工程建设，其目的在于通过高标准的质量要求，促使企业在管理意识、工艺标准以及职工动手那能力等方面找出差距，从点滴做起，体现过程运作的精细化，体现制度落实严肃性，通过“业主的满意度”来界定企业的生存能力和市场能力。“精品”的内涵在于业主的认同和满意度，因此需要义严格的态度，精湛的工艺、科学的程序、精良的装备以及上乘的材料组织实施，保证执行标准的规范性、准确性以及运作过程的科学性与合理性。所以创建精品迫切需要精细思考其要求的基本内涵，严格按照程序、合同办事，以过程精品确保结果精品，从而体现企业追求和目标行为一致。
3.加强质量管理
我国一直强调，必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，可见质量工作的重要程度，企业必须重视质量工作，改进产品质量和服务是参与市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。对于施工企业来说，建立健全质量体系是一项极为重要的质量管理工作，有明确的质量方针、质量目标，健全的组织机构和质量职责，有覆盖全公司质量管理工作的质量保证手册和质量体系程序文件，可操作性很强的实用的作业指导书，任何工作有文件化的真实可靠的记录，整个质量工作被纳入完全的控制之中。
电力安全工程规程篇5
关键词：电力工程；安全管理；质量控制
中图分类号：F407文献标识码：a
一、电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工管理工作中，其需要实施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用，其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用，能够有效的降低施工安全事故的发生率，有利于施工过程中构建良好的施工环境；另一方面，强化电力工程施工安全管理工作，能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处，对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用，有利于电力工程企业实现可持续发展，电力工程企业自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工质量及施工技术水平的提升，对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用，由此可见，在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。
二、电力工程施工中质量管理的必要性
电力工程是一项与人们生活密切相关的项目，其施工质量将直接影响到人们的生活质量。因而，为满足各企业单位和城市居民的用电需求，必须加强对电力工程施工的质量管理，以保障电力工程的施工质量，提高电力工程的社会效益。在进行电力工程施工质量管理时，必须采用现代化的质量管理手段，以质量管理理论为依据，从而实现有效的质量控制。电力工程施工质量管理，并不是一项简单的工作，而是一个系统化的过程，其以保障施工质量为目的，对施工的各个方面进行监督和管理，充分利用一切相关因素，以实现质量管理目标。在电力工程施工中，质量管理工作的开展十分有必要，其能促进电力工程质量的提高，为电力工程施工企业树立良好的企业形象。
三、电力工程施工安全的质量管控存在的问题
1、安全管理和控制的职责不到位
在电力工程施工前，工程材料的选择和购买是非常关键的环节，它直接关系着工程施工过程中的安全问题和质量问题。但是，施工单位中存在安全管理控制职责不明确的问题，企业为了降低成本，对材料的选择和质量检测不按照规范标准进行，在施工过程中偷工减料，给电力工程施工过程埋下巨大安全隐患，严重影响工程施工质量。在电力工程施工过程中存在很多不规范的问题，施工单位经常出现招标不合理、项目分配不到位等情况，工程施工管理执行差，质量控制松懈，甚至出现有的工程缩短工期的现象，给工程施工安全质量带来重大影响。随着电力工程数量的急剧增多，电力工程的设计中存在很多问题，实际的施工情况与规范标准和设计要求有着很大差异，导致电力工程施工安全质量出现严重管控问题，给企业经济效益增长带来极大影响。
2、施工安全质量管理机制不健全，管理制度不完善
电力工程施工安全的质量管控中，存在施工安全质量管理机制不健全和管理制度不完善的问题，严重影响电力工程施工安全性的提高。一方面，施工单位管理人员对安全管理和质量控制的认识不够，没有强烈的安全意识，在施工过程中，安全管理存在很多问题，安全管理制度不完善，导致安全事故经常发生，给企业造成重大经济损失；另一方面，没有对施工人员进行安全管理和质量控制方面的专业培训，使施工人员无法意识到施工质量对于整个市政工程的重要性，导致安全质量问题出现，大大延误市政工程的施工工期。现代化建设中，电力工程施工安全质量管理制度不完善，给电力企业的长远发展带来极大不良影响。
3、工程施工人员素质不高，专业技术水平不够
由于施工人员来自不同地方，素质修养水平不同，施工单位与施工人员之间缺乏有效的沟通和交流，导致施工过程中出现打架、斗殴等现象，给电力工程施工安全质量管控带来很多困难；由于管理制度不完善，导致施工人员在施工过程中，不按照施工要求进行，严重违反施工规范标准，造成原材料的浪费，给工程带来极大安全质量问题。与此同时，电力施工安全质量管控过程中，地方监管部门和施工单位的监管机制都缺乏专业管控人才，导致专业技术水平不够，致使电力工程施工质量安全管控达不到预期目的，出现监管失效问题。
4、工程配套设施不完善，安全质量管控不到位
在电力工程施工过程中，安全管理与质量控制的有效性与施工单位的工程配套设施有着紧密联系。在电力工程施工过程中，电力企业为了降低成本，导致质量检测仪器和设备出现老化现象，使电力工程施工安全质量检测的可靠性、有效性和准确性得不到有效保障，从而给电力工程施工安全的质量管控造成极大影响。与此同时，很多施工单位为了提高企业利润，安全质量管控不到位，在施工过程中，没有设置安全配套设施，给施工人员的人身安全埋下巨大安全隐患。因此，电力工程配套设施的不完善，质量检测仪器设备的不及时维修和更新，使施工质量得不到有效控制，施工过程的安全性得不到可靠保障，严重影响施工工期。
四、加强电力工程施工安全管理的有效措施
1、建立健全的施工安全责任制度
在电力工程施工中，要建立健全的施工安全责任制度，并严格贯彻落实，将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任，加强管理力度，是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念，要做好安全防范工作，对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。其必须严格贯彻国家的安全生产政策，遵守相关电力工程施工的规章制度，满足主管部门对施工提出的要求。除此之外，电力工程施工企业还需要根据其自身的施工特点，制定相应的企业安全生产责任制度，并将其层层落实到各个部门，各个班组和各个员工，规范安全生产的权责，以提高施工管理人员的安全意识，保障电力工程施工和施工人员的安全。
2、加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识
电力工程施工中的安全管理需要个施工人员共同来完成，其安全意识的强弱会直接影响到施工安全管理，为保障安全施工，则必须加强对施工人员的安全培训，以加强施工人员的安全意识，提高施工人员的安全素质。电力工程施工企业可开展丰富的安全教育活动，举出实际施工中的安全实例，并让施工人员对事故产生的原因进行分析，提出有效的解决措施。通过一系列的安全培训活动，可促使施工人员重视施工安全，明确安全事故所带来的不良影响，使其在日后的过程中能自主地遵守施工操作要求，保障施工质量。另外，在开展安全教育培训的同时，可对施工人员进行岗位培训，以提高施工人员的专业技术水平，增强施工人员的工作责任心，提高其职业道德素质，从而进一步保障其施工安全。
3、加大预防措施，保证安全工作向标准化方向转变
预防出现误操作及伤亡事故是电力企业进行安全管理的重点内容。想要预防事故出现，就需要严格遵照相关法规标准、技术要求等开展管理工作，创建并不断完善管理制度，制定相关控制方法及奖惩措施，创建精确、细致的施工预案及技术方法。另外，需要提高安全的监管水平，保证安全向标准化方向发展。企业各个基层的管理从业者需要做好防微杜渐工作，对安全生产中的薄弱环节予以重视。安全监管从业者、小组组长、工作责任人、现场监管人员都需要切实履行自身的职责，发挥安全监管责任。现场从业者需要养成良好习惯，同麻痹、违规、不负责做斗争。同时，需要加大对承包施工企业的监管力度，严谨不具备资格的企业承建项目。
五、提高电力项目施工质量控制水平的措施
1、电力工程施工设计阶段的质量管理
在电力工程施工项目设计阶段，必须充分了解电力市场的需求变化，对项目选择的地点，项目实施的可行性进行详细的分析，完善项目计划任务书，以使其满足国家的相关规划的需求，符合现阶段投资环境的要求。要以计划任务书为基础，制定科学的技术设计和合理的施工图设计，规范项目施工流程，从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定项目施工设计方案时，一定要对其进行严格的质检，以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决；要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求，是否合乎具体施工情况。
2、电力工程施工过程中的质量管理
电力工程施工阶段是整个施工项目中的重要组成部分，必须对其施工质量进行有效管理。首先，要准备好施工材料，严格审查施工材料的质量是否符合规格，要由专门的人员来购买施工材料，管理施工材料，以保障施工过程中所选采用的是优质的施工材料。其次，要规范施工人员的操作，禁止违反操作要求的行为出现，严格按照施工工序的要求来开展施工活动；加强现场施工监督和管理，严惩偷工减料的施工人员，以保障每一道施工工序都符合电力工程施工的质量标准。
3电力工程施工完成后的质量管理
电力工程施工的质量管理工作贯穿于整个施工中，因而，在电力工程竣工后，仍然要对其展开质量管理工作，做好质量验收。在电力工程竣工后，要对其工程质量进行检测，有效保管相关工程施工资料和施工图纸。质量管理人员要认真处理电力工程中存在的施工质量问题，验收工程施工中的每一个项目的质量，以确保电力工程的施工质量符合标准；要全面掌握工程施工的第一手资料，以便于电力工程日后的维护和整修。
结束语
伴随着社会经济的不断发展，城市建设进程的逐步深入，人们对电力的需求量越来越多，电力项目工程的数量及规模相应扩大。想要提高电力项目的质量，保证电力工程的安全，相关工作人员就需要提高自身的专业技能及综合素养，对施工管理及质量控制工作进行深入研究，找寻其存在的问题，并予以相应改正。
参考文献:
[1]王雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析[J].中国新技术新产品,2014,08:47-48.
[2]何敬.电力工程安全管理体系浅析[J].广东科技,2014,12:43-44.
电力安全工程规程篇6
【关键词】电力施工;安全;问题;对策
一、电力施工安全管理的重要性
电力施工安全管理是整个电力施工工程的准绳，是保障电力工程安全效益的前提。通过一系列的电力施工安全管理活动，使企业单位经济效益、安全效益和名誉效益达到最大化。电力施工安全管理的有效进行还可以帮助企事业单位完善规章制度、管理方法，能够更加保证企业的利益和企业员工的人身财产安全。电力施工安全管理在促进了企业发展的同时也服务了社会，这是企业传统概念里所缺乏的，因为电力施工安全管理有效提高企业的安全效益，可以为企业创造良好的形象，这是一种非常大的无形资产。从大的方面讲，电力关乎国家的民生，电力施工安全管理可以说对我国现代化建设有着重要的作用。
二、电力施工安全常见问题
1.电力施工的安全责任落实不到位
电力工程的施工不是一个部门就能完成的，它往往需要多个部门的联合进行，任何一个环节出现问题，都会造成严重的后果，所以不允许任何一环有漏洞。但是在实际工作中，各部门并没有做好合作工作，它们只是在做自己的事情，彼此之间缺少沟通和交流，这在实际的电力工程施工过程中，如果中间的某个环节出现问题，就会导致整个电力工程的失败，引起电力事故的发生，严重的造成人员伤亡。
2.电力施工的安全管理工作不到位
在电力工程施工建设中，对电力工程的施工安全与管理工作不到位，也是电力施工中比较常见并且普遍的一个问题。尤其是随着电力需求的增长以及电力施工的发展，在进行电力工程的施工建设实施过程中，对于一些小型的、比较分散的电力施工作业，施工的安全与管理工作不够重视以及不到位的情况更加严重和突出，这些问题给电力工程施工带来的负面影响也比较大，值得引起我们足够的重视。
3.安全机构的设置不够规范
《建设工程安全生产管理条例》明确规定施工企业必须设置专门的安全生产管理机构，并配备专职的安全管理人员。但从调查的情况来看，很多电力施工单位都没有认真落实该项规定。当前的情况是，很多电力施工企业将安全生产管理的职责直接放在了工程管理部门当中，由工程管理部门兼管安全工作。这样没有专职的安全管理机构和人员就直接导致安全工作的管理水平和专业性很难到位。
4.电力施工的队伍综合素质不强
电力建设工程需要大量的劳动力，而劳动力的来源往往就是农民工，但是由于一般的农民工的相关专业技能和安全操作意识都比较差，如果未能对其展开有效的培训，往往容易酿成安全事故。也有一部分电力施工队伍在施工过程中，为了节约资本，提高经济效益，没有严格按照工程设计图纸要求进行施工，经常会出现偷工减料、弄虚作假的现象，从而给电力施工埋下严重的安全隐患。还有部分施工队伍，不考虑自身的实际能力，为了抢得工程的招标，盲目地压低竞价价格，从而使得施工企业的利润降低，往往使工程的质量和安全都得不到保证。
三、完善电力施工安全管理的对策
1.提高电力工程施工安全管理重要性的认识，加大安全投入
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力工程施工的最根本要求，也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业改革的过程中，安全管理工作的基础地位将更加突出，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起，可以说，安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提。因此，每一位项目管理人员都要正确处理好项目安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系。
2.建立电力施工安全的行为准则
首先，完善和扩大原有的安全教育网络，利用安全日活动和各种会议、员工手册、宣传栏、公司刊物、报纸、局域网开展内容丰富、形式多样的企业安全文化活动，强化安全活动的活力和有效性。其次，发挥宣传教育网络的作用，推进企业管理人员的行为规范建设。最后，宣传企业安全文化，培育人本管理思想，培育企业安全生产价值观，用行为规范和人文关怀激励员工的安全行为。
3.加强现场安全管理，提高监督管理水平
电力施工企业要加大对电力施工安全设备的投入，提高施工现场的安全保障与服务功能，并对安全技术措施的落实情况进行监督指导，从而保证施工人员以及周围人员的生命安全。施工现场不但要认真贯彻国家的相关安全管理规范，还应该结合自身实际，制定出合理的安全管理制度，然后进行分层落实，以部门、班组、个人为落实的目标，对安全生产进行规范化、全面化管理。同时，要建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，建立完善的三级安全监督网络，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。此外，要加大对生产流程的监督，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。
4.开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然
加强施工危险点分析，开展危险源调查，编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习，提高员工应对突发事故的快速反应能力。
5.加强员工安全教育，提高施工人员的素质
提高施工人员素质，一方面要加强对员工的培训，使他们系统的学习电力施工理论知识，掌握业务技能。另一方面要积极提升施工员工综合素质，加强安全教育意识。具体而言，首先对施工现场的机械设备应熟练掌握操作规程，其次要针对性的选择施工现场遇到的问题进行探讨，并找出解决的方法，再次，注重对安全施工理论知识的学习，做到“人人讲安全”。通过一系列理论知识的培训和现场问题的解决，一定可以大大提高施工人员的素质，提升安全施工意识，防止安全事故的发生。
总之，目前在经济快速发展的背景下，电力企业规模得以不断的扩大，电力工程项目不断增加，在这种情况下，对电力施工的安全管理具有更高的要求，不仅需要在项目开始前即做好相关的安全生产预防等工作，在施工现场更应对安全管理工作进行重视，从每一个细节入手，使安全工作得以有效的落实，这就需要电力施工人员不断加强自身的学习，努力提高自身的业务水平和管理能力，从而使电力工程施工得以安全、有序的进行。
参考文献
[1]余星见.探究电力施工安全保障措施[J].科技风.2013（03）.
电力安全工程规程篇7
关键词：电力工程；施工；安全管理
中图分类号：tU714文献标识码：a
引言
随着我国电力行业不断的发展，电力工程的施工数量在不断的增加，保障电力工程施工的安全控制是当前电力行业所面临的一个重要的问题。随着人们生活水平的提高，人们对电力工程施工建设提出了更高的要求，不仅要求电力具备一定的资质和资历，工程设备具备越来越多的功能、运行更加安全稳定，而且着重于提高社会整体上的电力系统工程建设的质量，以很好地适应现代化社会发展的需要，从而提高并改善人们在生活中的用电质量和实用效率。所以，应该加强电力工程施工过程中安全管理工作，保障电力行业健康快速的发展。
一、电力建设项目工程施工安全控制的要性
1、建立完善的建筑施工安全管理系统，不仅保证了建筑从业人员的生命与健康，而且是我国社会经济的发展和社会进步、社会文明程度的基本标志。
2、建筑施工安全管理的完善，避免了一些工程事故。所以完善的建筑施工安全管理体系既保证了建筑安全生产、又加强了建筑工程的质量控制。
3、推行建筑施工安全管理是适应国内外建筑市场经济一体化趋势的必要要求。
4、建筑从业人员的安全生产的卫生条件对于企业参与国内外的建筑市场的竞争有非常重要的意义。完善的建筑施工安全管理体系，可以尽快提高安全生产的卫生状况落后的现状。建筑工程施工安全管理目标是防止建筑安全事故的发生，规范建筑工作人员的安全生产，保证建筑从业人员的人身和财产的安全。建筑工程安全管理的体制、技术和企业投入程度是保证建筑工程施工安全的管理的实现。
二、电力工程施工出现安全隐患的原因
1、机械设备操作规范性差，维修保养不当
随着建筑行业智能化、机械化程度的提高及越来越多高性能机械设备的投入使用，电力工程建设也用到了越来越多的机械设备并在具体的建设施工中发挥了巨大的作用，但在具体的设备使用与维修中，主要存在着两方面的问题：一是机械设备操作缺乏权威规范标准文件，存在着一定的随意性，容易出现安全问题，上述的华能沁北电厂事故就是典型未按照规范操作引起事故的典范；二是维修保养由于欠缺专业的知识与水平，不管是维修的方法还是维修的周期等都存在问题，因而致使机械设备的使用寿命缩短，并容易在日常的施工使用中出现安全问题。
2、安全教育不到位，施工人员素质较差
目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性，无论是施工管理人员，还是施工操作人员安全保障意识都较低，对安全管理工作不够重视，自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。同时电力工程施工人员素质低也是导致出现安全问题的重要原因，他们业务技能素质较差，很多都是转行而来的，没有接受过专业的电力施工培训和学习，对于一些操作要求技能较高的机械设备在并未完全熟悉性能及操作要求的情况下就上岗操作，平时的工作中也并不重视相关知识的学习与技能提高，致使不能在出现事故预警的异常情况下及时有效处理，不能降低风险系数，更不能将安全事故消灭于未然。
3、电力施工安全管理不完善
国家经济的发展和国民消费需求的迅猛增长，使得近年来我国电力工程数目大大增加，但快速增长的工程数目并未得到相关管理、法规的及时跟进支持，电力工程管理还是存在着许多问题，如监理制度问题等。主要表现为：首先是施工单位由于管理理念中只重视生产与建设而忽视了安全；其次，监管不力、价值经济效益的驱使，使得不管是施工方还是建设方均会可能存在以效益为主的思想，他们在遇到危险时就采取逃避、拖拉的处理方式，不能在事故发生前进行预控和事故发生后及时处置。另外，随着一些特高压工程建设项目的增加，电力建设施工项目难度也在不断扩大，加上工程前期困难多、施工不合理等问题，也增加了施工安全管理的难度。
4、施工现场责任划分不清
当前，许多电力工程施工现场都存在着责任划分不明确的现象，其主要表现在如下两个方面：其一，施工企业内部安全责任划分不清。在电力施工现场，施工企业多以项目经理为主要组织形式，项目经理组织日常安全巡检，但是，其并未将个人与分项工程的施工责任结合匹配起来，对于施工没有记录，也没有将基层安全监管责任以及岗位技术监管责任落实到具体的人员身上，造成施工人员以及基层管理人员互相推脱责任的局面；其二，电力工程施工现场相关监管方责任划分不明确。电力工程施工现场有项目安全管理以及第三方工程监理方和施工方，部分施工现场，三方的安全责任并未得到具体的落实，各方监管内容重叠，甚至出现一些监管空白，这对电力施工安全管理极为不利。
三、电力施工存在安全隐患的对策措施
1、加强防范措施，使安全工作朝规范化方向发展
为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，加大对安全工作的监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪.必须勤下现场，做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。现场工作人员要养成“习惯性遵章”的良好安全行为习惯，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争。此外，还要加强对外委施工单位的安全监管力度，对安全职责不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工单位，坚决取消其承建资格。
2、提高对施工安全管理重要性的思想认识
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力工程施工的最根本要求，也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革的过程中，安全管理工作的基础地位将更加突出，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起，可以说，安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提。因此，每一位项目管理人员在施工中，都要正确处理好项目安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系。
3、加强机械设施的管理
大型机械的安装、拆卸、维护、使用、操作、保养各个环节都要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取一切有效措施，消除一切可能使机械受到损坏，人身安全受到威胁的因素和现象。根据机械设备管理好的电力施工企业验，应做好以下几点：为确保机械的完好率，财歧保障机械的保养和修理；财政保障机械安全保护没施齐令、可靠，用电、接地符合安全规程要求，确保安全使用；对机械操作、指挥管理人员进行充分的培训：加强单机安全技术档案，搞好状态识别和标识，定期检验鉴定做好相关记录；充、完善机械保养、修理的各项技术标准、规程、规范，坚持有计划、有针对性地对机械进行定期保养和故障检修，确保机械设备良好的技术性能和安全状况。
4、加强安全教育与培训工作
通过安全知识培训和安全生产技术培训等措施来提高项目安全管理人员的安全管理能力。定期组织安全管理人员对相关的法律法规、行业标准以及安全管理知识等进行学习，以提高安全管理人员自身素质为手段，从根本上提升项目安全的管理水平；另外，施工人员的安全意识也是搞好安全生产的条件，所以也要加强施工人员的安全教育培训。同样也可通过安全知识培训、技术培训等方式来使施工人员获得长期、稳定的安全保障能力和技术能力，以保证其在施工操作过程中能够按照规程进行施工，不违章、不大意。将安全教育、思想教育与技能培训有机结合，通过开展各类教育与培训活动，来提高人员的安全防范意识和能力，使其充分认识到安全事故的危害性，从而积极主动的去配合、支持安全管理工作。
5、打造成熟的企业安全文化
企业文化是企业发展的灵魂和动力源，是企业提高市场竞争力，展示企业形象，扩大社会影响力的有力武器，所以企业文化的打造非常重要。而对于电力企业来说，安全文化的打造也同样重要，它可以说是电力工程安全生产工作的灵魂。有什么样的安全文化就会有什么样的安全生产与管理面貌。因此，电力企业应该将安全管理问题，放在企业文化建设的战略层面上去，在总体布置与具体规划方面，采取有针对性的措施，使企业内部形成良好的安全文化理念。
结束语
电力工程施工中的安全管理是确保电力工程施工能够顺利和高效率的前提，因此，需要施工队伍在施工开始之后就要严格恪守安全施工的各种规定，尽量的避免出现安全事故。
参考文献
电力安全工程规程篇8
【关键词】电力土建工程；施工管理；加强措施
1电力土建工程施工管理的主要内容
1.1质量管理
企业进行施工管理的主要内容就是质量管理，质量管理是企业经营的基础，也是企业管理的有效保障。一般而言，施工单位开展管理工作一般是以质量管理为核心，以施工流程为依据，按照质量管理的要求来进行施工，并根据施工实际情况，采取相应的合理的管理策略。在施工阶段，还需要将质量管理与费用管理进行有效的结合，实现工程施工的综合管理。支付工程相关款项要以施工项目完成的情况为依据。
1.2计划管理
工程施工的计划管理的主要内容是：首先对施工的工作范围进行明确，选择合理的施工方法，确立规范的施工工艺，使计划管理能够符合工程项目目标的要求。对施工计划进行编制的时候，设计人员对相关的资料要非常熟悉，例如业主对工程施工的要求、工程施工合同内容等，并有机结合自己公司的实际情况，从而制定出高效可行的施工计划。此外，还要基于施工的实际情况及时进行调整。
1.3安全管理
安全是任何工作展开的基础，电力土建工程在施工的过程中进行安全管理，就是要保证施工人员的生命安全，保证工程施工顺利的进行，所以进行安全管理非常的重要，严格执行措施，落实责任人，做好施工管理的安全保障工作。
1.4技术管理
技术管理就是对施工中要应用的新技术进行开发和引进，按照技术要求严格的执行，以管理标准为依据，制定合理的技术方案，学习先进的技术和施工经验。技术管理的有效性是影响电力土建工程整体质量水平高低的关键因素，同时对施工安全的保障有重要意义。在施工阶段进行技术管理，就要从工程项目本身出发，对现场的实际施工加强重视。
2电力土建工程施工管理中存在的问题
（1）施工人员整体素质水平较低，缺乏高效的电力土建工程施工管理团队。施工队伍中的管理人员和相关技术人员没有较强的经济效益意识，对合同管理的认识不足，对造价控制相关知识的了解不深，不能很好的配合，造成电力土建工程技术及管理水平相对落后，制约电力土建工程施工管理的发展，同时为电力土建工程施工管理带来了许多问题。此外，施工人员多为农民工，文化水平和专业素质较低，对安全工作的认识也只是停留在表面，严重缺乏安全意识。
（2）频繁发生违规作业现象，对电力土建工程施工管理的规范性造成影响。工程施工的时候，因为施工人员的素质整体不高，违规现象频有发生。电力土建工程施工管理规范性不足，导致电力土建工程施工出现偷工减料，不按图施工；作业过程中未以相关施工规范为指导，全凭施工人员的技术水平；混凝土强度不符合要求，或采用自拌混凝土，或采用低标号的商品砼，且成品保护不到位，最终导致施工工程质量不达标。而对违规操作行为若没有及时发现并制止，很有可能会造成管道不通，返工处理；或者基础开裂下沉，造成设备停电，严重的可能造成损失与伤亡。
（3）施工流程中存在许多缺陷。工程在具体施工的时候，施工单位的一些主要部门经常出现职责交叉现象，如工程管理部门、财务部、业务部等，这些部门之间很少进行交流，经常会出现很多分歧，造成电力土建工程进展的不顺利。施工准备不充分，导致施工流程不顺畅，出现不必要的停工。施工中，随意性较大，没有一套规范标准的施工方案，使得施工质量良莠不齐。此外，在管理的过程中对相关的规章制度不够重视，使电力土建工程施工没有依据规范的流程进行管理，使工程审核环节、验收环节和决算环节都不够规范。
（4）没有合理的进行施工安全管理，安全管理意识不足。电力土建工程进行施工管理是一项易被忽视的工作，因此在安全管理环节常常出现漏洞。管理层没有认识到安全管理的重要性，对安全管理还不够了解，所以在对工程施工进行管理的过程中，没有充分发挥监督的作用。这不仅会影响电力土建工程的施工进度，导致电力企业财产的损失，还有可能对施工人员的生命安全和投产后的设备等造成危害。
3电力土建工程施工管理问题的解决措施
3.1加强培训，提高电力土建工程施工人员的综合素质
对施工人员进行针对性的培训，使施工人员在施工进行学习，互相交流技术经验，对施工人员的管理能力进行培训，对施工人员进行安全生产知识教育，提高施工人员的专业技能。明确从业应具备的资格，制定完善的考核制度，以此保证电力土建工程施工人员的素质水平与需求相符。
3.2建立健全的电力土建工程施工管理制度，落实考核制度
健全的管理制度是保证电力土建工程施工管理质量的基础。公司应借鉴行业成功的管理方法与经验，根据公司的实际发展情况，建立完善的管理制度，严格考核其执行情况。此外还需要建立健全的责任制度，以确保管理制度得到落实。加强标准化建设，建立完善的管理标准和工作标准，提升施工人员的质量意识。
3.3建立规范的电力土建工程施工管理流程
实行现代化、科学化的管理，制定合理有序的流程，以提高工作效率并增强电力土建工程施工管理的规范性。电力土建工程施工管理必须明确从投标一直到验收的每一环节的具体管理方式和重点，使每一环节按照规范流程进行。
3.4制定施工安全管理措施，提高安全意识
必须建立健全的安全管理保障制度，使用人员必须以具备相应的安全生产资格为前提，必须树立“安全第一”的基本原则，明确施工安全管理职责，使施工安全管理的水平得到全面提高，对施工人员的安全知识培训要合理的组织安排，使施工人员的安全意识得到提高。定期对个施工现场安全文明施工情况进行考察评比，并做出相应的奖励或处罚。
4结语
电力土建工程施工管理的特点主要表现在资金投入密集、资源密集、技术密集、施工交叉等方面，施工管理也受到很多因素的影响，如材料、设备、过程设计方案等。要想保证电力土建工程的施工管理实现合理高效的效果，必须不断提高施工人员的整体素质，不断强化电力土建工程施工管理的科学化、规范化，不断探寻更为先进的科学技术与管理方法。同时也能促进整个电力土建工程建设的发展，推动国家经济发展的不断前进。
参考文献：
[1]林柏根.优化电力工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家,2014(09).
电力安全工程规程篇9
1.1电力工程具有流动性
电力工程的流动性主要就是指电力员工的流动性比较大以及电力施工环境的流动比较频繁。导致电力企业员工流动性比较大的主要原因在于在电力工程施工的过程中，往往需要很多的劳动力，但在电力工程完成施工以后，大量的施工人员会纷纷寻找其他工作。电力工程是随时都有可能发生变化的，所以最终导致电力施工环境也在随之发生变化。
1.2电力工程建设具有复杂性
我国电力工程的建设比较复杂，究其原因是因为我国幅员辽阔，进而也就造成了不同地区会有不同的特色，发展不平衡，而电力企业的管理水平和技术也是不尽相同的，随着地区经济发展的不均衡，也就导致了电力企业发展的不均衡，造成了施工安全监理工作的复杂性。另外，参与电力工程的企业是多方的，并不是单独一个企业，所以也就会造成责任的混乱。
1.3电力工程建设具有多变性
电力工程的建设十分复杂，需要建设许多电力送变电塔架，而相关的输送线路也是随着送变电塔架的位置而发生变化，所以导致作业环境不断变化。因此，使电力工程建设具有多变性。另外，由于这些塔架大部分都是处于室外并且是高空作业，所以受到外部环境的影响比较大，因此使其具有了多变性。
2电力行业安全生产中的问题
2.1电力施工中安全管理责任没有落实到位
电力施工中安全管理责任主要由负责人承担，一些负责人虽然执行了一些安全管理规定，但是并没有落实到施工现场，而仅仅是采用宣传的方式对安全问题进行了传达，没有实质性地落实到行动中。一些施工单位强调安全管理工作由专业的部门专门的负责人承担，没有渗透到施工的每一个工作环节中，使得工程施工现场的安全管理工作没有在具体工作中体现出来，各项管理规定缺乏有效的执行力。
2.2电力施工中对安全管理工作缺乏正确的认识
电力施工从经济效益的角度出发，往往会将全部精力用于工程施工建设中，而较少在安全管理工作中有所投入。施工单位对安全管理没有给予足够的重视，必然会在安全监督管理工作中难以做到位。一些单位甚至没有将安全管理工作机制构建起来，而是以侥幸的态度对待安全管理工作，导致电力施工中无法形成安全氛围。
2.3电力施工中的安全管理工作缺乏执行力
电力施工中的安全管理缺乏执行力，就会导致工程施工现场对重要的安全信息无法及时了解。这种缺乏科学性管理的电力施工现场，存在安全问题的几率是非常高的。缺乏安全管理执行力主要体现在没有对劳务分包单位的背景、承包能力以及社会信誉以详细了解，甚至没有审查单位的资质业绩。在电力施工中，对旁站监理工作没有进行严格的审查。管理部门没有将安全管理工作有效落实或者针对施工现场所出现的安全问题没有及时采取措施解决，都会导致安全问题预防能力不足或者针对所出现的安全问题无法采取有效措施解决。随着电力规模化发展，在规模扩大的同时却没有对管理部门以及管理人员的各项工作做出调整，就会导致管理人力资源不足，管理工作缺乏集中力而难以到位。特别是电力施工中的安全管理内容缺乏时代性，就会使得管理工作质量受到影响，管理培训工作也会因此而无法达到预期效果。
3电力行业安全生产的管理措施
3.1强化电力单位所有工作人员的安全意识只有树立安全意识，才能够将安全规范落实到行动中
电力工程的参建单位都要将安全管理培训工作落实到位，包括安全规范的学习、施工现场的安全指导等，以形成安全管理氛围，让所有的工作人员认识到施工安全的重要性，并形成安全操作的习惯。在施工现场做好安全指导工作，对强化施工人员的安全意识极为重要。将理论的安全规章制度在施工现场转化为直观的行为，并将安全管理内容融入到安全责任体系中，让管理人员认识到安全是需要履行的责任，由此来提高安全管理责任感，认真地做好安全管理指导工作。
3.2电力工程施工中要将施工进度、经济效益与安全工协调好
电力工程施工之前，就要针对安全问题进行策划，对施工进度、施工质量和施工安全统筹管理，并将符合施工现场实际需要的安全管理执行措施制定出来。做好安全管理工作，可以确保工作质量，各项工作有序进行，不仅可以降低成本，还会提高施工进度。对施工现场要在施工之前做好安全防护工作，使施工人员能够专心工作。只有安全管理到位，施工质量才会有所保证，施工进度才能够加快，由此而创造更高的经济效益。
3.3认真落实电力安全教育培训
为了能保证电力工程施工的安全，必须要加强监理队伍自身的安全知识培训，同时还需要加强安全生产法律法规的培训。并且对施工现场的每种工种进行培训，尤其是特种作业人员、农民工及临时工进行安全教育和岗位培训工作，从而能有效提高他们的安全意识和自我保护能力，避免在施工过程中出现违规操作现象。
3.4明确电力监理工程师的工作职责
加强电力监理工程师的督查工作。监理工程师必须要根据安全施工计划来进行施工现场的安全检查工作。一旦发生安全隐患，应该积极与相关人员协商，并且要求施工单位对其整改，如果情况比较严重，要求施工单位暂停施工。电力监理工程师必须要在施工现场做好相关的安全措施指导工作，再安排综合素质比较高、业务能力比较强的人员对施工现场进行监理工作，不仅能有效保证电力施工安全开展，还可以有防止防安全事故的发生。
电力安全工程规程篇10
关键词：10kV配电网；建设工程；管理
随着社会的快速发展，社会对电能的需求量逐渐增大。电力是人们生活和工作中重要的组成部分，办公楼、工厂、学校、居民楼、商业区等均需要大量的电力供应。随着科学技术的不断进步，人们对电力质量的要求也越来越高，而如何为人们提供稳定、安全的电力一直是电力公司和社会各界关注的话题。本次主要对10kV配电网建设工程管理中存在的问题进行探讨，并提出对应的管理方法。
110kV配电网建设工程管理中存在的问题
10kV配电网是分配电能的网络，其主要由配电变压器、杆塔、电缆、架空线路、隔离开关、物攻补偿电容等器件组成，是电力网络中重要的组成部分。10kV配电网主要为城市中的各类用电负荷以及配电站提供电力，从而保证人们正常生活和工作。但是，随着城市基础建设的不断增多，社会物质条件不断优化，电力需求量也逐渐增大，使得10kV配电网所承受的负荷越来越多，最终可能引发多种问题。
在10kV配电网运行过程中，如果各个设备超负荷运行且持续的时间较长，则该电网可能无法维持正常稳定的电力供应水平，最终导致电力供应安全性和稳定性下降，用户电力设备电压出现波动，情况严重时，可能出现电网系统故障而导致电力供应中断。部分电力公司为了提高公司的经营效益，增大用户量，会进行超过半径供电、迂回供电等违规操作，导致电网负荷加重，增大了电网发生故障的风险，对电力供应的稳定性产生影响。除此之外，10kV配电网的使用时间通常较长，越来越大的负荷量使得其受损严重，其系统和设备的稳定性已经无法维持原有的状态，线路跳闸频率会逐渐增大，使得其在运行过程中容易出现各种故障，从而导致供电电力电压不稳，影响电力供应正常进行。由此可见，10kV配电网工程管理中的问题主要是电网建设结构不合理，对此，相关管理人员应积极地分析该问题及其影响因素，并予以解决，以消除10kV配电网中影响其安全、稳定运行的不良因素，从而保证电网正常运行。
2优化10kV配电网建设工程管理措施
2.1加强10kV配电网建设工程质量管理
随着我国电力需求量逐渐增多，配电网络建设工程量也逐渐增大，但是影响配电网建设工程质量的因素较多，施工过程中的某个环节操作不当就可能影响该配电网络的质量，且部分施工队伍为了节省成本投入直接按照大致的结构进行建设，没有深入研究配电网络工程建设中的细节问题，忽视建设过程中存在的安全隐患，且为了缩短建设时间，施工队伍甚至不按照规范操作方法进行工程建设。类似的工程建设问题均会导致配电网工程质量下降，影响配电网的安全性，尤其在10kV配电网的建设中，其结构分布较复杂，铺设线路较长，如果配电网施工建设存在质量问题，则可能会引发大面积的电力故障。对此，电力公司应加强对现场施工的监督，参与工程建设的各个项目，掌握整个配电网工程建设的施工情况，重点关注电缆交叉接头和电缆与电线杆连接部位，保证配电网施工质量符合设计要求。
2.2加强10kV配电网建设工程安全管理
配电网对工程建设的要求较高，如果施工过程中存在不符合规范的施工操作，则可能对工程质量和进度产生严重影响。因此，电力公司应协同施工建设单位，共同管理配电网建设工程的安全管理，杜绝违规操作，保证工程质量和施工进度均符合设计要求。
（1）建立系统性的安全管理制度
电力公司与施工建设单位共同制定施工安全管理制度，规定配电网工程建设过程中的管理层级和施工安全操作规范，确认各个管理层级责任人应承担的责任和义务，使配电网工程建设的管理规范化，从而提高管理效率。在现场施工管理中，选择具有丰富配电网工程建设经验以及专业知识水平较高的人员作为安全管理专员，合理设定该专员的管理权限，使该安全管理专员对现场施工的情况进行全方位的监督，从而保证施工质量。
（2）尽量设置良好的施工条件
配电网工程建设是一项具有高危险性的施工项目。施工人员在施工过程中，可能会接触到带电的设施、设备，如果该带电设施、设备的电压较高，则可能引起严重安全事故。对此，电力公司应尽量设置良好的施工条件，中断施工段内的电力供应，并对施工现场的明电、暗电进行筛查，确定现场无电压后，组织施工队伍进场施工。而中断该施工段内电力供应可能对既有电路产生影响，使得部分用户无法正常用电，对此，电力公司应先征求相关管理部门的意见，如果该管理部门同意，则可在做好各种准备工作的基础上断电。电力公司和施工队伍应调查该电路用户用电的规律，选择适宜的断电时间，尽量不影响用户的正常生活和工作。如果无法在断电的条件下进行施工，则电力公司和施工建设单位应先对施工现场的情况进行调查，了解该现场是否适宜进行带电施工，如果可以进行带电施工，则可组织施工人员进行施工，并将带电施工中应当注意的事项告知给施工人员，并加强对施工过程的监督，做好安全防护工作。
3加强10kV配电网线路的管理
电力电路是电力设施中重要的组成部分，如果其发生故障，则会带来较严重的损失，因此，电力公司应着重电力电路的管理，积极采取有效措施对工程线路进行管理，加强对线路的维护，从而减少故障的发生。对此，电力公司可设置规范的管理制度，明确规定电力电路的管理章程，合理应用奖惩制度，确定电路管理人员的责任，并建立规范化的管理工作流程，从而提高电力电路的管理力度，减少安全隐患。
例如，电力电路管理人员可根据以往的工作经验，与工程技术人员共同制定合理的电路检查方式和检查频率，确定检查项目，并建立检查工作日志制度，对检查的情况进行汇总，从而保证检查人员落实各项检查工作。在检查项目的确定中，应将容易发生故障的设施设为重点检查对象。例如，在电力电路中，电缆的接头和终端是连接电力转接的位置，容易发生故障，但是电力设施管理人员容易忽视该结构，因此，电力设备管理人员应加强对该结构的管理，增加对该部位的检查次数，以便及时发现电线外保护层膨胀等安全隐患，并及时解决。电缆层和电缆桥容易发生火灾，电力设备管理人员应重点加强对该部分的防火管理，定期检查该部位的情况。