安全工作创新点及突破点篇1
一、加强领导，落实任务，确保创建工作有序开展
我局把双创工作作为构建和谐社会、改善人居环境的一件大事来抓，列入我局本年度重要工作内容之一，及时召开了“双创双服”工作动员大会，进一步明确双创工作的指导思想、工作目标、时间安排、方法步骤，成立了双创工作机构，明确了单位主要负责任人负总责，确定一名分管领导具体抓。为了确保创建工作有序开展，我局并制定了《察北管理区文体广电局双创双服工作实施方案》，确保创建工作按期达标。
二、广泛宣传，全民参与，营造创建工作的浓厚氛围
今年我局从提高居民素质和双创知识知晓率出发，利用发放宣传资料、悬挂宣传标语、等形式全方位宣传开展双创的目的意义及工作进展情况。以宣传贯彻党的精神和传承弘扬中华优秀传统文化为主题，依托全市各级各类演出机构、群艺馆、文化馆（站）等开展丰富多彩的文艺演出，以群众喜闻乐见的文艺形式，推动党的精神进企业、进农村、进机关、进校园、进社区、进网站，积极在全社会营造学习宣传贯彻党的精神的浓厚氛围，丰富人民群众精神文化生活。
三、和谐创建，突出重点，全面推动双创工作有序开展
我局以“面向基层、服务群众”为宗旨，把丰富人民群众的生活、提高人民的身体素质作为全心全意为人民服务的出发点和落脚点，大力开展多形式、多渠道的惠民、益民活动，全区群众文化、体育蓬勃发展，人民群众的文化素养和身体素质明显提高。并开展了送影片下基层活动，每村每季至少放映2次以上，全年共放映216场。另一方面，全面加强文化市场监管。在文化市场安全检查方面，全年对区域内歌厅、网吧、书店、广告公司等检查24余次出动人数40余人，并与其签订了安全责任状，有效保证了文化市场安全健康有序发展。
四、下步工作打算
坚持四个重点，实现四个突破。即，坚持正确地舆论导向，打好以经济建设为重点，各项事业协调发展的主题性宣传战役，实现舆论引导水平上的新突破；以设备数化更新改造、扩大覆盖面为重点，使基础建设再投入力度上有新突破；以产业发展为支撑，实现经营创收新突破；以建设和谐广电为重点，在提升队伍素质上有新突破，努力实现广电事业又好又快发展。重点抓好四项项重点工作：
（一）落实项目建设。坚持在公共文化服务设施上下功夫。拟建一个13000㎡公共体育场和一个2500㎡全民健身中心。
（二）抓好文体事业。2018年，全区文化事业发展主要指标居于全市前列；全区文化事业经费投入和支出与财政一般预算收入和支出同步增长；基本形成公共文化设施健全、公共文化服务体系完善、文化市场经营规范、文化产业繁荣发展的文化体系，实现文化事业、文化产业又好又快发展。文化方面，加快文化市场综合执法改革，改进文化市场管理手段和方法，加强对文化领域的宏观管理，规范涉及文化产品生产和经营服务领域各个环节的经营行为，通过放开搞活、重点扶持、行政引导等措施，大力推动健康有序的动漫、娱乐、网络、演艺等门类齐全的文化市场建设。体育方面，充分重视群众体育工作，全面落实《全民健身条例》，不断提高群众的体育意识，培养群众的健身习惯，在全区营造浓厚的体育氛围，推进群众体育活动社会化、生活化、多样化、科学化、制度化。
为认真贯彻落实市委、市政府文件精神，确保“双创双服”活动各项工作任务高质量、高标准推进，取得扎实成效，我局高度重视、精心组织、周密安排，按照“要有人员组织、要有工作方案、要有会议动员、要有宣传培训、要有工作成果、要有进步与收获”为主要内容的“六个有”工作要求，快速推进工作，并对自开展“双创双服”活动以来的开展情况进行了一下自查，现将自查情况总结如下:
一、加强领导，落实任务，确保创建工作有序开展
我局把双创工作作为构建和谐社会、改善人居环境的一件大事来抓，列入我局本年度重要工作内容之一，及时召开了“双创双服”工作动员大会，进一步明确双创工作的指导思想、工作目标、时间安排、方法步骤，成立了双创工作机构，明确了单位主要负责任人负总责，确定一名分管领导具体抓。为了确保创建工作有序开展，我局并制定了《察北管理区文体广电局双创双服工作实施方案》，确保创建工作按期达标。
二、广泛宣传，全民参与，营造创建工作的浓厚氛围
今年我局从提高居民素质和双创知识知晓率出发，利用发放宣传资料、悬挂宣传标语、等形式全方位宣传开展双创的目的意义及工作进展情况。以宣传贯彻党的精神和传承弘扬中华优秀传统文化为主题，依托全市各级各类演出机构、群艺馆、文化馆（站）等开展丰富多彩的文艺演出，以群众喜闻乐见的文艺形式，推动党的精神进企业、进农村、进机关、进校园、进社区、进网站，积极在全社会营造学习宣传贯彻党的精神的浓厚氛围，丰富人民群众精神文化生活。
三、和谐创建，突出重点，全面推动双创工作有序开展
我局以“面向基层、服务群众”为宗旨，把丰富人民群众的生活、提高人民的身体素质作为全心全意为人民服务的出发点和落脚点，大力开展多形式、多渠道的惠民、益民活动，全区群众文化、体育蓬勃发展，人民群众的文化素养和身体素质明显提高。并开展了送影片下基层活动，每村每季至少放映2次以上，全年共放映216场。另一方面，全面加强文化市场监管。在文化市场安全检查方面，全年对区域内歌厅、网吧、书店、广告公司等检查24余次出动人数40余人，并与其签订了安全责任状，有效保证了文化市场安全健康有序发展。
四、下步工作打算
坚持四个重点，实现四个突破。即，坚持正确地舆论导向，打好以经济建设为重点，各项事业协调发展的主题性宣传战役，实现舆论引导水平上的新突破；以设备数化更新改造、扩大覆盖面为重点，使基础建设再投入力度上有新突破；以产业发展为支撑，实现经营创收新突破；以建设和谐广电为重点，在提升队伍素质上有新突破，努力实现广电事业又好又快发展。重点抓好四项项重点工作：
（一）落实项目建设。坚持在公共文化服务设施上下功夫。拟建一个13000㎡公共体育场和一个2500㎡全民健身中心。
（二）抓好文体事业。2018年，全区文化事业发展主要指标居于全市前列；全区文化事业经费投入和支出与财政一般预算收入和支出同步增长；基本形成公共文化设施健全、公共文化服务体系完善、文化市场经营规范、文化产业繁荣发展的文化体系，实现文化事业、文化产业又好又快发展。文化方面，加快文化市场综合执法改革，改进文化市场管理手段和方法，加强对文化领域的宏观管理，规范涉及文化产品生产和经营服务领域各个环节的经营行为，通过放开搞活、重点扶持、行政引导等措施，大力推动健康有序的动漫、娱乐、网络、演艺等门类齐全的文化市场建设。体育方面，充分重视群众体育工作，全面落实《全民健身条例》，不断提高群众的体育意识，培养群众的健身习惯，在全区营造浓厚的体育氛围，推进群众体育活动社会化、生活化、多样化、科学化、制度化。
为认真贯彻落实市委、市政府文件精神，确保“双创双服”活动各项工作任务高质量、高标准推进，取得扎实成效，我局高度重视、精心组织、周密安排，按照“要有人员组织、要有工作方案、要有会议动员、要有宣传培训、要有工作成果、要有进步与收获”为主要内容的“六个有”工作要求，快速推进工作，并对自开展“双创双服”活动以来的开展情况进行了一下自查，现将自查情况总结如下:
一、加强领导，落实任务，确保创建工作有序开展
我局把双创工作作为构建和谐社会、改善人居环境的一件大事来抓，列入我局本年度重要工作内容之一，及时召开了“双创双服”工作动员大会，进一步明确双创工作的指导思想、工作目标、时间安排、方法步骤，成立了双创工作机构，明确了单位主要负责任人负总责，确定一名分管领导具体抓。为了确保创建工作有序开展，我局并制定了《察北管理区文体广电局双创双服工作实施方案》，确保创建工作按期达标。
二、广泛宣传，全民参与，营造创建工作的浓厚氛围
今年我局从提高居民素质和双创知识知晓率出发，利用发放宣传资料、悬挂宣传标语、等形式全方位宣传开展双创的目的意义及工作进展情况。以宣传贯彻党的精神和传承弘扬中华优秀传统文化为主题，依托全市各级各类演出机构、群艺馆、文化馆（站）等开展丰富多彩的文艺演出，以群众喜闻乐见的文艺形式，推动党的精神进企业、进农村、进机关、进校园、进社区、进网站，积极在全社会营造学习宣传贯彻党的精神的浓厚氛围，丰富人民群众精神文化生活。
三、和谐创建，突出重点，全面推动双创工作有序开展
我局以“面向基层、服务群众”为宗旨，把丰富人民群众的生活、提高人民的身体素质作为全心全意为人民服务的出发点和落脚点，大力开展多形式、多渠道的惠民、益民活动，全区群众文化、体育蓬勃发展，人民群众的文化素养和身体素质明显提高。并开展了送影片下基层活动，每村每季至少放映2次以上，全年共放映216场。另一方面，全面加强文化市场监管。在文化市场安全检查方面，全年对区域内歌厅、网吧、书店、广告公司等检查24余次出动人数40余人，并与其签订了安全责任状，有效保证了文化市场安全健康有序发展。
四、下步工作打算
坚持四个重点，实现四个突破。即，坚持正确地舆论导向，打好以经济建设为重点，各项事业协调发展的主题性宣传战役，实现舆论引导水平上的新突破；以设备数化更新改造、扩大覆盖面为重点，使基础建设再投入力度上有新突破；以产业发展为支撑，实现经营创收新突破；以建设和谐广电为重点，在提升队伍素质上有新突破，努力实现广电事业又好又快发展。重点抓好四项项重点工作：
（一）落实项目建设。坚持在公共文化服务设施上下功夫。拟建一个13000㎡公共体育场和一个2500㎡全民健身中心。
安全工作创新点及突破点篇2
同志们：
两天前，市委召开了十二届三次全会暨政府一次全会，**书记作了重要报告。今天，我们在这里召开中层干部大会，旨在落实市委十二届三次全会暨政府一次全会精神，分析总结上半年工作，研究部署下半年工作，并通过学习**同志的先进事迹，动员全局干部职工迅速掀起“学习**，工作创一流”、“奋战一百天，献礼剑瓷节”、“攻坚破难题，全面清‘两违’”活动，以三项活动为载体，鼓足干劲、全力推进，借势破题、全速前进，确保年度目标任务如期完成，为美好新**建设的开局之年作出应有的贡献。
下面，我根据局党组意见，主要讲四方面内容。
首先，传达贯彻市委**书记在十二届三次全会暨政府一次全会的讲话精神。
赵书记在报告中，总结分析了我市上半年工作情况，认为上半年工作成效和亮点不少，突出表现在“五个好”：加快发展的势头趋好；对外开放的业绩大好；改善民生的效果较好；实干创业的载体用好；干部队伍的建设看好。但他强调，在看到特色亮点、成绩成效的同时，也要清醒地认识到上半年工作中存在的困难和问题，突出表现在“三个不够快”：一是全面追赶的步伐不够快；二是项目整体推进和速度不够快；三是维稳难题的解决进度不够快。针对下半年工作，赵书记强调，要狠抓落实，强势推进下半年工作。全市下半年工作总的要求是：认真学习贯彻将要召开的党的十七大和省第十二次党代会精神，以科学发展观为指导，按照发展决定一切、民生高于一切、生态先于一切、作风保障一切的基本思路，围绕年初提出的奋斗目标，全面开展向周生估同志学习活动，深入推进市乡村三级联动办实事，创业创新，争先创优，确保经济紧中求活、快中求好、又好又快发展，确保全年目标全面实现，为美好新**建设开好局起好步。主要是在六个方面务求突破：一是以项目落地为重点的经济扩量提速务求突破，加快产业空间拓展，推进产业项目“落地开花”，加快推进产业培育；二是以市级“双十”工作为重点的三级联动办实事务求突破，领导要率先，乡村要联动；三是以举办第二届中国**青瓷·**宝剑节为重点的特色文化旅游业开发务求突破，把青瓷宝剑节办成展示**新形象的一次盛会，以办节为契机加快推进旅游业；四是以“背靠浙大、发展**”为重点的项目对接借力发展务求突破，背靠浙大、联姻高校、发展**，跑部进厅、上挂外派，包装项目、加快实施；五是以“两集中”审批制度和林权改革为重点的改革创新增活力务求突破，行政审批“两集中”改革确保到位，林权制度改革重在走活，以改革的思路破解遗留问题；六是以低收入农户增收为重点的改善民生促进和谐务求突破，咬住脱贫目标不放松，做好维稳工作不放松，保护好生态不放松，发展社会事业不放松，狠抓计生工作不放松。
刚才，我们也听取了**同志先进事迹的报告。**同志是**乡政府一位普通的党员干部，是在6·25抗洪救灾中涌现出来的先进典型。在报告中，赵书记给了他高度的评价，说他在灾情最危急的时刻挺得出，是抗洪抢险中舍己救人的英雄；对百姓最盼望的事情干得起，是基层工作中住村联心的榜样；对待最贫困的群体有感情，是乡镇干部中情系百姓的典范。赵书记还强调，周生佑同志是**干部队伍中的一员，是全体干部的骄傲。他要求我们下半年，要广泛深入地开展“学习周生佑、工作争一流”活动，来全面加强基层组织建设，全面提高干部队伍素质，为圆满完成全年工作任务，再创美好新**提供坚强的保证。
对我们建设工作，贯彻落实赵书记十二届三次全会暨政府一次全会的讲话精神，就是要按照“六个方面务求突破”的要求，倒排项目进度，全力攻坚克难，强化督查，狠抓落实；就是要以先进周生佑同志的感人事迹为动力，对照先进找差距，立足本职转作风，敢于“走进矛盾”，善于“破解难题”；就是要以推进“三大项目”建设为首要任务，齐心协力，追赶拼搏，自我加压、奋发有为。
第二，认真总结，全面分析上半年工作
今年是我市接轨新高速的第一年，建设任务尤其多、格外重。5月份，市委、市政府又对我局班子进行了调整，建设工作呈现了新的面貌：原班子团结一致，新班子奋发有为，广大干部群众凝心聚力、实干拼搏，各项工作得到了有序推进，工作取得了一定的成效，主要表现在“六个新”：
1、在项目推进上有新办法。为了更好的推动全局工作，今年，我局分别制定了“十大工程”和“十件实事”，以“十大工程”和“十件实事”为抓手，来完善城市功能、培育城市特色、强化城市管理。为了形成合力，强化领导班子和中层干部的责任意识，共同推进项目建设，我局建立工作班子制度，为每一项工程、每一件实事落实一位班子成员作为责任人，相关科室（单位）的负责人为工作班子组成人员，分解任务，落实责任。同时将每一项工程、每一件实事都按月排定工作计划，落实到责任时限表上，形成了月初下发、月中督查、月末汇报的业绩通报制度。在两项新制度的保障下，半年内，我局排定“双十”计划已完成6项内容，有16项工作正在加快进度，其余9项内容也都不同程度的开展了前期工作。
2、在规划编制上有新思路。一直以来，我们都将规划工作放在了突出位置，深入贯彻规划为龙头、是向导这个理念。市委、市政府领导也高度重视规划工作，对规划的要求很高。为了进一步提高规划编制水平，突出“山水古城、文化名城、旅游新城”的城市定位
，我市的很多项目规划都由我局总工室独立承担，重大项目规划也不再以简单委托编制了事，在项目初期首先由我局专业技术人员首先编制概念性规划，待概念性规划通过多方面充分讨论基本成型后，再有针对性的委托深化。通过自主编制规划，不仅强调了规划的个性、加快了规划速度、节省了编制经费，而且有利于反复论证和完善。今年上半年，完成了市民广场、文化公园、棋盘山入口广场、中国青瓷城、宝剑文化园、城区周边山体林相改造等概念性规划，同时还全力服务乡镇工业区块规划，参与了塔石金岗地块工业园、八都工业园、查田五金汽配工业园、安仁溪东地块工业园规划。省级历史文化村（上田村）保护规划方案、“十百”工程的村庄建设规划及整治规划、中心村建设规划等乡镇规划编制工作也同样有序开展。
3、在城市管理上有新招式。去年我们在丽水市率先试运行数字城市新模式，受了了各级政府的肯定和表扬。今年，我市的数字化城市管理工作又被列入了我省第二批数字化城市管理试点工作，强化了系统运行效率，提高了城市管理水平。在市容市貌管理中，还创新地推出违章占道行为“零罚款”制度，并注重疏堵结合，在不影响市容市貌的情况下，开辟了一些临时摊点免费提供给生活困难群众。为了全面清理城市规划区的违法建筑，在先后组织了两次大规模“拆违”行动的基础上，协同国土部门制定的《**市关于依法查处违法用地和违法建设行为的暂行规定》已经政府通过，为下一步集中处理工作奠定了基础。今年是我市省级卫生城市创建年，我们以“创卫”达标为方向，着力解决公厕免费、绿化率偏低、城市牛皮癣、生活污水和垃圾无害化处理等工作难点，另外针对《**论坛》中讨论的“十大不文明现象”涉及城建工作的七方面问题，进行了集中整治，取得了明显成效。
4、在产业扶持上有新手段。上半年，新开工建筑面积6.7万平方米，工程造价4100多万元，3万平方米建筑节能指标的已超额分解落实。我们主动协助企业做强做大，全市现有4家建筑企业升为二级，同时还积极引导企业往江西、广西、广东等外省市发展，鼓励企业参与“创标”、“创优”活动。为了从源头上保证建筑工程质量安全，我们继续严格执行建筑工程施工图审查制度，上半年共审查项目17个，图审率达到100％，还先后开展了建筑施工安全生产专项整治、安全生产月、高处坠落事故防范措施落实大检查、安全帽专项治理、文明标化工地创建等活动，进一步提高了安全生产管理水平。上半年我市商品房新预售项目共有2个，预售面积达3.4万平方米，竣工交付使用面积2.7万平方米，累计投资额近2.4亿元，实际销售面积达4.05万平方米，全力协助两家房地产企业升为二级开发资质。我们依托**市房产信息网，联合相关部门开展了房地产市场秩序专项整顿力度，重点加强商品房预售许可管理、商品房（预）销售活动的动态监管、商品房预（销）售合同管理及销售广告管理等，进一步规范房地产市场秩序。上半年，我们还适时开展了公交车、液化气等市政行业的专项整治，加强了公交车老人优待、定点停车、燃气企业确保安全生产等规范管理。
5、在服务基层上有新举措。今年，我局依托“三级联动办实事、创新业”这一平台，多次深系村百里、炉岙等指导新农村建设。根据“一户一策一干部”制度，全局180名干部与竹垟畲乡97户贫困家庭结成对子，开展了资金、物资、生产技术、生产项目等帮扶活动。在6·25灾情发生后，我局多次派出抢险救援小分队，深入灾区，无偿为灾区做好民房质量鉴定、加固修缮指导、房屋重建规划选址、建房手续审批等服务工作，全系统还积极行动起来，为灾区捐钱捐物，共筹集到救灾资金48680元、大米300斤、衣物1600余件。此外，我们还通过努力将500户农村家庭列入困难群众住房救助计划，争取到救助资金300万元。目前，500户农村困难群众住房救助的登记、造册和初步审查工作已经全部结束，正在积极向省财政厅、建设厅提请救助专项资金。城区住房困难群众的廉租房制度也继续深入实施，新增2户廉租房配租对象，租金补贴标准也由3.5元/平方米提高到4元/平方米。
6、在作风建设上有新的转变。从3月份开始，我局围绕市委“作风建设年”活动部署，结合我局实际，认真开展“作风建设年”活动。在活动中，我们始终贯穿“三创新、两推进、一优化”（即：创新观念、创新制度、创新服务，推进十大项目、推进十件实事，优化发展环境）这一主线，牢牢把握“六个坚持”，全力促进建设系统形成“六种意识”。半年来，机关作风明显好转，在解放思想、改进方法、推动工作、破解难题、提高水平、服务增效、增强素质、清正廉洁等八个方面树立了建设行业新形象。
上半年，按照市委、市政府的部署，我局结合建设行业实际，做了一些具体工作，取得了一些成绩，总体工作态势良好，但要清醒地看到，建设工作任务多、担子重，仍有部分工作没有得到有力地推进，城市建设工作依然任重而道远：如受拆迁新政的影响，动迁工作难度增大；项目融资困难，城市建设资金短缺严重；创卫和今年新增项目工作时间紧、内容多，但大部分经费都未予落实；市民广场、文化公园、中国青瓷城、宝剑文化园的规划方案要求高，我局现有的规划技术人员也难以承担方案的深化、优化工作；村镇一级的规划技术人才紧缺，新农村建设相关规划疲于应付，工作指导不力，工作经费也得不到保障。
第三，大力突破，全面推进下半年工作
下半年，我局将在市委、市政府的领导下，在人大、政协的监督下，在社会各界的支持下，认真学习贯彻将要召开的党的十七大和省第十二次党代会精神，以“拉框架、创特色、重民生、强管理”的基本思路，围绕年初提出的工作任务和目标，全面开展以“向周生佑同志学习”的作风建设活动，深入推进“双十”计划，努力攻克难点，确保完成2007年各项工作任务。
下半年重点要在七个方面务求突破：
1、以“十大工程”为重点的基础设施建设务求突破。要立足“山水古城、文化名城、旅游新城”的特色定位，大力实施“亮化、绿化、美化”工程，突出抓好“山、水、景观、环境”等市政基础设施建设。要全力提速江滨南路西段拆迁工作，争取开工建设道路、绿化带、西街古廊桥等市政设施。要抓紧深化、优化文化公园、市民广场规划，适时着手启动建设，以此提升周边地块价值，带动旧城改造和新城拓展。要加快“城东三路”建设，完善城区道路系统。要迅速启动城区南片污水收集管网建设，确保年底大沙污水处理厂投入运行，生活污水处理率超过30％。要大力推进拆迁安置房二期工程，早日启动三期工程，为拆迁安置工作提供房源保障。要尽快开工建设垃圾填埋场渗滤液处理工作，基本达到垃圾无害化处理的要求。
2、以“十件实事”为重点的民生工程务求突破。要坚持贯彻“城建为民”的服务理念，学会聆听群众的呼声，把群众的呼声作为研究城市建设的关键点，真心为民解难事、做好事、办实事。要以“十件实事”的全面完成为基础，加大群众要求最迫切、反应最强烈、呼声最高的“民生”、“民心”工程的工作力度。要以“小巷工程”为抓手，在道路塌陷、坑洼不平、排水不畅、污水外溢、路灯不亮等一些关系群众切身利益的问题上做到快速行动、高效解决。要重点解决“停车难”、“行路难”、“吃水难”、“上厕难”等群众急难问题,不断提高市民的生活品质。
3、以“十百工程”和“农村住房困难群众救助”为重点的新农村建设务求突破。要加快“十百”工程规划编制，提高村庄整治规划的整体性,要按照建设中心村、生态村、特色村的不同定位和村庄的基本功能,科学编制和完善村庄整治。要以“农村住房困难群众救助”工程的深入实施为契机，逐步提高群众生活、生产水平。要继续深化“三级联动办实事、创新业”活动，认真落实“一户一策一干部”结对活动，捐助资金、谋划项目，切切实实帮助困难群众脱贫致富，指导联系村加快建设。要加快改善农村面貌，积极争取项目资金，促进开展农村垃圾和污水集中处理设施的建设。
4、以“两违”整治和“省级卫生城市创建”为重点的城市管理务求突破。要贯彻“三分建、七分管”的原则，着力提高城市管理水平，提升城市品位。要以违法建筑集中处理相关政策的出台为前提，全面清理城市规划区内的违法建筑，确保打赢违法建筑清理这场决定性战役。要以“数字化城市管理”试点工作为动力，努力深化“城管创优”活动，不断提高工作质量。要积极开展省级卫生城市创建工作，以环境综合整治为突破口，切实加强市容市貌整治和日常管理工作，完善城市管理长效机制。要强化市容环境卫生管理，以街巷里弄、集贸市场、公共场所、广场绿地、城郊结合部和城市出入口为重点，综合整治环境卫生，落实“门前三包”责任制，开展卫生示范街、示范社区创建活动，彻底清除卫生死角。要合理规划经营摊点，适度开放马路市场，使城市管理更好地服务民生。
5、以建筑业和房地产业的规范发展为重点的产业扶持务求突破。要强化建筑业、房地产业、市政公用行业的监管力度，以制度求规范、以规范求发展。要全面落实我市“十一五”住房规划，突出抓好住房供应结构调整工作，逐步形成以中低价位、中小户型普通商品住房为重点的住房供应体系。要努力改善低收入家庭的居住条件，保障住房困难家庭的基本居住需求，逐步解决外来务工人员的住房问题。要继续大力整顿规范房地产市场秩序，加强市场监测和市场秩序专项整治，进一步稳定住房价格，建立健全房地产市场监管体制和制度。要加大对建筑业的扶持力度，鼓励建筑企业向房地产、新型建材等产业延伸，进一步拉长产业链，壮大建筑业规模，增强建筑业的竞争力和产业带动力。要深入开展建筑节能工作，以公共建筑为重点，以政府办公建筑为突破口，力争新建民用建筑全面实施建筑节能50%设计标准。要加大建筑民工培训力度，完善清理拖欠工程款和农民工工资的长效机制，确保建筑业按时足额支付建筑民工工资，切实维护农民工的合法权益。要大力强化建筑安全质量监管，继续开展建筑施工安全专项整治，进一步提高建筑施工安全生产管理水平和应急处理能力。
6、以“两集中”审批制度改革为重点的窗口服务务求突破。要认真领会行政审批“两集中”改革是加快**追赶发展的迫切需要这一深刻内涵，职能归并到位、授权到位。要破除传统的体制机制、思想观念、权力利益等多方面的制约，态度坚决，措施得力，全力推进审批制度的改革。要切实按照“精简效能、依法调整、集中办理”的职能归并原则，把我局的窗口工作落实到位，确保9月份正式对外运作，共同努力把**建设成“浙西南办事环节最少、服务效率最高、投资成本最低”的县市之一。要努力做到“一站式办公、一窗式受理，一条龙服务”，真正想群众所想，急群众所急，自觉当好办事群众与建设系统的联系纽带。
7、以“学习周生佑同志”为重点的作风建设务求突破。要通过学习周生佑同志思想解放、开拓创新的发展意识，进一步统一思想，凝心聚力，把心思集中到发展上，把精力用到发展上，一切围绕发展，一切为了发展，形成强大的创业创新合力，使全局工作切实紧中求活、快中求好，力争又好又快。要通过学习周生佑同志破解难题、不畏险阻的勇敢精神，努力克服征地拆迁举步维艰、项目投入严重不足、贷款融资方法单一等工作难题，敢于“走进矛盾”、善于“破解难题”，真正为老百姓谋福利，让老百姓得实惠。要通过学习周生佑同志以身作则、两袖清风的廉洁品格，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，一身正气，清正廉洁。要深入推进“作风建设年”活动，“作风整肃十项行动”和“实干创业十大举措”都要按要求严格操作到位。要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，充分吸取近年我市和建设系统一些领导干部违规违纪受到处理的教训，加强警示教育，进一步健全教育监督管理干部的长效机制。
第四，“三大”活动的主要内容
为了推动下半年的工作，局党组经研究作出了部署，就是以“学习周生佑，工作创一流”、“奋战一百天，献礼剑瓷节”、“攻坚破难题，全面清‘两违’”三项活动为载体，确保全面完成年度目标任务。下面，我把三项活动的主要任务布置一下：
一、“奋战一百天，献礼剑瓷节”活动。这项活动由邝永有同志负总责，主要涉及建成区的亮化、绿化、美化工作。
1、亮化工程。主要涉及以下内容：
⑴高速剑川大道（53省道）、⑵中山中路（苍松路—环城东路）、⑶环城西路、⑷江滨北路（适度原则）、⑸秦溪桥、⑹青瓷宝剑园区、⑺华楼街断壁残垣景观、⑻德光江滨花园。
2、绿化工程。主要涉及以下内容：
⑴东大桥西首成片梅林、⑵华楼街本地特色树种园、⑶中山东路行道树、⑷江滨北路（适度原则）、⑸剑池路绿化带护栏。
3、美化工程。主要涉及以下内容：
⑴青瓷宝剑园综合整治（aaa景区标准）、⑵中山东路道路改善、⑶完成杏园提升改造，实行对外开放、⑷华楼街·世纪广场临时景观、⑸剑池路、中山东路广告美化、⑹环城西路综合整治、⑺江滨北路环境整理、⑻剑川大桥—东升小学（西面）整理。
二、“学习周生佑、工作创一流”活动。这项活动由曾强同志负总责，主要涉及以下内容：
1、推进江滨南路西段拆迁工作；
2、棋盘山入口征地拆迁工作；
3、体育馆周边地块拆迁；
4、完成炉岙农家乐样板房建设。
三、“攻坚破难题、全面清‘两违’”活动。这项活动由季少峰同志负总责，主要目标：
1、杜绝“新违”发生；
2、政策处理率达95％以上；
安全工作创新点及突破点篇3
同志们：
今天召开的全市文化局长座谈会，主要任务就是认真总结去年文化工作，研究部署今年各项任务。刚才，听取了各县区文化局长的工作汇报，深感大家做了大量富有成效的工作，呈现出许多好的做法和新的亮点，给人以深刻启示；少华局长作了一个很好的工作报告，回顾总结了2009年度文化工作，对当前和今后一段时期的文化工作作了全面安排，我完全同意，请大家组织开展工作，认真抓好落实。下面，我讲三点意见：
一、肯定成绩，正确把握当前文化工作形势
2009年，在市委、市政府的正确领导下，经过文化战线广大干部职工的扎实工作，文化工作取得了显著成绩，为全市突破发展做出了积极贡献。集中表现在六个方面：一是文化设施投入大幅度增长。市文化艺术建成投入使用，文化资源共享工程、乡镇文化站和农家（）书屋建设项目相继建成，年度总投资突破了4000多万元，是我市历年来文化建设投入最大、增长最快的一年。二是文艺创作势头强劲。文艺精品政府奖发挥了积极作用，带动白河、旬阳、汉阴、宁陕等县政府设立了当地文艺精品创作政府奖，催生出了报告文学《安康精神》、电视《郎在对门唱山歌》等一批弘扬时代主旋律的文艺作品，全市文艺创作整体实力挤入了全省前列。三是文化活动亮点纷呈。成功举办了汉阴第四届油菜电视节、平利第三届“茶之旅”文化节、第九届中国安康汉江龙舟节，开展了“西康高速通车”、“建国60周年”、“政协成立60周年”等系列庆典文化活动和文化下乡活动，极大丰富了全市人民精神文化生活。四是文化全方位服务旅游发展。中央电视台精品栏目《欢乐中国行》成功在安康举办，旅游文艺专场《山水安康》、《兰草花儿开》进入舞台创排阶段，安康旅游文化蓬勃发展。五是文化遗产保护取得突破性进展。第三次全国文物普查田野调查顺利完成，安康文庙大成殿、旬阳黄州馆、紫阳北五省会馆、汉阴菩萨泉、岚皋周氏武学等重点文物保护维修工程全面完工，全市四家博物馆（纪念馆）被国家批准免费开放，非物质文化遗产普查代表作名录申报、公布工作力度加大，重点项目传承活动方兴未艾，文化遗产保护工作处在历史最好时期。六是文化市场稳定规范。多部门合作机制基本建立，扫黄打非等专项整治行动成效显著，焦点、热点问题得到有效遏制，文物市场布局和秩序日逐合理和规范。这些成绩的取得，来之不容易，弥足珍贵，凝聚着全市文化系统干部职工抢抓机遇、服务大局、真抓实干、奋力拼搏的辛勤汗水。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感谢！
文化是一个民族的精神支撑，是一个城市的魅力源泉。随着经济社会的快速发展、科学技术的不断进步，文化在社会生产生活中的地位和作用越来越突出，文化建设对于推动经济增长、增强综合实力、参与区域竞争、培育人文精神的特殊作用越来越明显。尽管我市文化建设投入不足、文艺人才缺乏领军人物、文化产业尚未破冰、文化产品供给较低、文化影响力和综合拉动力不强，但从安康自身来讲，发展文化事业机遇十分难得。一是中省加大了文化建设投入，相继启动了文化资源共享工程、乡镇文化站建设工程、村级文化室建设工程、农家书屋建设工程、文化下乡工程，为安康文化繁荣发展提供了强力的政策支持。二是安康文化积淀深厚，人文资源丰富，特别是全市品牌文化在省内外的影响力不断加强，为安康文化繁荣发展提供了广阔的市场空间。三是以安康青年作家群为代表的大批有影响的文艺家十分活跃，提升了我市在全省乃至全国文艺界的知名度和美誉度。四是形式多样的传统民间文艺演艺深受群众喜爱，为安康文化繁荣发展奠定了广泛的群众基础。五是市文化艺术中心等重点项目相继建成，安康博物馆、安康图书馆、安康大剧院迁建即将全面启动，为安康文化繁荣发展提供了必要的硬件设施。因此，我们只有站在实现安康突破发展的高度，把繁荣文化事业作为改善民生的重要内容，把发展文化产业作为经济结构战略调整的重要突破口，坚定信心，抢抓机遇，迎难而上，创新发展，才能努力开创我市文化事业的新局面，为推进安康突破发展提供强有力的智力支持和文化支撑。
二、突出重点，切实做好今年各项文化工作
今年是全面完成“十一五”规划的收官之年，在全市经济工作思路已经明确、突破发展已迈出坚实步伐的情况下，文化工作必须紧跟时代步伐，围绕中心，服务大局，明晰思路，创新发展，更好地服务于人民群众，服务于安康突破发展。
一是编好文化“十二五”规划。各县区和各级文化部门要牢固树立精品意识，高质量编制文化“十二五”规划。要谋划基本思路，总结“十一五”文化发展的成果经验和存在问题，分析“十二五”影响文化发展的有利条件和制约因素，提出文化发展目标、发展战略、重点任务、空间布局、重大项目和政策措施。要研究重点问题，对文化艺术、出版发行、广播影视、创意设计、旅游休闲、电视网游、人才培训等文化及相关创意产业发展规律及趋势进行研究，对创新公共文化服务、丰富文艺精品生产等文化事业开展前瞻性研究。要策划重大项目，加强对重大项目的策划论证，形成“十二五”文化及其相关创意产业重点项目库，并与全市国民经济社会发展规划项目库对接。
二是加强文化重点项目争取力度。项目是欠发达地区争取资金投入、加快突破发展的重要抓手。但由于受国家经济宏观政策的影响，今年信贷规模压缩，严格控制新上项目，项目争取将比往更具难度。我们既要正视困难，更要奋发有为，坚定不移地实施项目带动战略，谋划项目要快，上报项目要早，争取项目要跑，直到项目落地开花，真正依靠项目建设拉动文化事业发展。今年全市要确保市文化大厦建成投用，力促安康图书馆、安康博物馆、安康大剧院尽早开工，继续加强安康文庙复原、汉江古会馆群保护等项目的包装、策划和争取工作，力争一批项目列入中、省投资计划盘子，加强文化遗产保护。
三是加快文化民生工程实施步伐。文化民生工程是保障广大群众基本文化权益的重要载体。由于配套资金限制，文化民生工程建设难度大、进度慢、效果差。今年全市要在措施上求实，坚持信息上报、督查通报、情况反映三管齐下，向各级政府做好专题汇报和积极争取配套资金，加大项目建设指导、评比和督办力度，确保立得了项、开得了工、建设得好。要在行动上求快，优化文化资源共享工程、乡镇综合文化站、农家书屋工程建设时间安排，加强施工环境协调和保障力度，保证全年建设目标任务按时保质完成。要在机制上求新，不断创新文化民生工程建设、管理、使用机制和方法，提升文化民生工程工作水平，使其真正成为群众精神文化生活的主阵地。要在监管上求严，加强项目施工管理，确保工程组织实施规范、资金使用安全、工程质量达标，营造风清气正的建设环境。
四是扩大文化对外宣传交流活动。文化是一个地方综合实力的象征，是一个区域对外宣传、展示形象、争取支持、聚集人气的名片。我们要继续做好“汉水文化看安康”这块金字招牌，充分利用安康友好城市、区域合作重大活动、全国性文艺赛事、国际性博览会等平台，加强文化对外宣传交流活动，全面展示安康地域文化特色，拉动招商引资和生态旅游发展。重点做好世博会、国际旅游日、川陕甘旅游年会、汉江龙舟节的文艺演出和安康文化电视行、安康对台文化交流等活动，争取一批节目拿得出、立得住、叫得响，产生广泛的影响。
五是推进文化产业繁荣发展。文化产业是市场经济条件下繁荣发展文化的重要载体，是满足人民群众多样化、多层次和多方面精神文化需求的重要途径，也是推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。当前，要紧紧围绕《国家文化产业振兴规划》，以国有艺术表演团体体制改革为契机，以鼓励社会资金投入文艺演出业为突破，重视支持发展多种所有制形式、适应市场的艺术表演团体、艺术表演场所、演出中介机构和音像批发企业、网吧连锁超市、图书出版集团等文化经营机构，打造一批展示现代风貌、体现时代特色、在全省及至全国具有一定影响的、叫好又叫座的文艺精品和优秀剧节目，扩大文化产业规模，催生新型消费，增强安康文化发展活力。
六是强化文化工作保障措施。近年来，中省市相继出台了一系列支持文化事业和产业发展的政策，各级文化部门要以当好政府“文化参谋”和“文化大使”的角度，对中省市各类文化政策进行梳理，并结合实际提出贯彻意见。对“硬性”政策要积极争取政（）府重视，确保落实到位；对不能落实到位的要及时向上级文化部门及相关部门沟通和汇报，争取得到重视和支持，保持文化项目和资金正常投入，把文化工作做实做好。
三、加强领导，确保完成文化工作目标任务
安全工作创新点及突破点篇4
2011年上半年，**县公安局在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，在县人大、县政协的法律和民主监督下，以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导，紧紧围绕“打造平安**，优化发展环境，构建和谐社会”的总体要求，以深入推进“三项重点工作”和“三项建设”为载体，以深化理念创新和机制建设为动力，突出维护政治稳定、严打整治斗争、基层基础建设，各项公安工作取得了明显成效，为全县经济社会又好又快发展创造了和谐稳定的社会治安环境。
一、主要工作情况
（一）加大维稳力度确保社会政治稳定。一是健全完善情报信息“收集、汇总、交流、指令”为一体的情报信息综合研判机制，增强工作的预见性、主动性和针对性，最大限度推动情报信息转化为现实战斗力。加强对宗教领域的管理，在***天主教堂开展宗教活动场所“亲情式服务”试点工作中，推出“预约、上门、帮扶、延时、错时”的“亲情式”服务措施，固本强基提效能、走访评警增感情、服务管理办实事，有效促进了教区和谐警民关系建设，赢得了党委、政府和人民群众的广泛赞誉。6月21日，全州公安机关派出所宗教场所“亲情式”服务试点工作现场会在我县**镇召开，进一步推进了“亲情式服务”试点工作的创新发展。1至6月，获取各类情报信息638条，整理上报559条，被采用144条。列管阵地38处，重点人员53名。二是健全县、乡、村委会级和村民小组的四级调解网络，坚持“预防为主、调解为先”，做到职责明确、措施落实、化解及时，努力将可能影响社会稳定的苗头性问题化解在基层、解决在当地、消除在萌芽状态。4月29日，县局设立了法制调解室，促进了矛盾纠纷的有效化解。1至6月，排查各类社会矛盾纠纷60起，化解43起，没有发生影响全县乃至全州稳定的较大群体性事件。三是健全完善应急处突工作机制，进一步规范处置工作的领导指挥、警力调用、装备配备、处置方法和战术运用，不断提高应急处置工作效率，做到“协调有力、反应快速、处置有序、运转高效”。四是坚持“依法信访、解决诉求”的原则，深化信访源头治理，重视初信初访工作。1至6月，共接收、办理、录入各类信访信息17条，其中重复信访7条，新增10条，全部办结。五是全力以赴，做好重要时期、重要会议、重点节日期间的安全保卫工作。杜绝了重要会议、重大活动及节日期间影响恶劣的事件、案件和事故的发生，确保了节假日、大型活动期间的安全和警卫对象的绝对安全。
（二）加强治安防控体系建设提升驾驭社会治安能力。全面整合城区社会治安打防控资源，基本建成社会面巡逻防控、社区治安管控、内部单位安全保卫三大网络体系，形成以内部单位负责点、公开巡逻负责线、社区拼接负责面，点、线、面相互衔接。一是强化城区社会面治安巡逻防控工作，针对**县城区社会治安防范薄弱，侵财性案件高发的严峻形势，在改变警务模式上下功夫。2011年1月，整合巡逻警力资源，将城区派出所的巡逻中队撤并组建巡逻大队，从县局抽调民警和治安员共48人，配发了12辆全部加装GpS全球卫星定位系统和集群车载台的桑塔纳警用车辆，配置了对讲机等工作所需的装备，分设巡逻组、机动组、便衣组，实行“警便结合、三班运转”的工作模式，及时迅速对电子眼监控到的街面犯罪进行打击，对城市监控系统未能触及到的死角进行机动巡逻，做到“巡”、“监”一体化，实现了视频指挥、现场指挥、现场处置“三位一体”同步运转，“两抢一盗”等侵财性案件得到有效遏制，人民群众安全感普遍增强。1至6月，巡逻大队共查破刑事案件21起，行政案件181起。抓获违法犯罪嫌疑人633人。缴获被盗机动车5辆、毒品冰毒14.04克；收缴管制刀具50件、仿真枪3支、赌具73件，为群众挽回损失折合人民币75000余元。调解纠纷195起，提供救助111起。最大限度打压了违法犯罪空间，净化了辖区社会治安环境，受到了广大干部群众的一致好评。二是积极推进社会治安综合治理，在社区、内部单位安装监控系统的同时，强化内部保安力量，广泛发动治安积极分子、志愿者参与治安管理，减少治安管控的盲点，不断提高治安防范能力，从根本上遏制盗抢案件的发生。
（三）强化打击防范确保社会治**稳。2011年以来，全县公安机关集中打击、专项整治和经常性打击相结合，坚持严打、严防、严控相结合，加大对大案、命案、重大经济犯罪和侵财性犯罪案件的侦破力度。坚持以实战需求为导向，推动公安刑事侦查工作创新发展，以科学的考核手段促进刑侦破案工作取得新突破，让刑侦大队与派出所“捆绑”结对，任务量化考核共担。制定了《**县公安局破案机制奖惩办法》，《**县公安局刑侦大队工作目标任务考核奖惩办法》、《**县公安局刑侦业务工作通报制度》等一系列制度，将人员和责任落到实处，做到责任明确、奖惩明确、目标明确。通过任务捆绑、奖惩捆绑，极大地增强了侦查破案的实力，统筹促进了刑侦工作水平的提升，全县刑事案件破案率显著提高。深入推进治爆缉枪行动、城区社会治安集中整治、校园周边治安秩序整治，开展“春季攻势”、“清网行动”和“打击整治盗抢机动车犯罪集中统一行动”，取得了明显成效，城区九号路等治安复杂地区的治安状况得到了彻底扭转。1至6月，全县共立刑事案件1250起破519起。八类命案共立10起破10起。通过侦查破案，全县共抓获刑事作案成员211人，查获犯罪团伙11个47人涉案129起。抓获网上逃犯56人。缴获被盗机动车36辆，其中汽车13辆，摩托车22辆，拖拉机1辆，缴获现金164.18万元，为群众挽回经济损失211.4万元。1至6月，全县查处治安案件419起623人。查处或为提供条件案件42起209人。收缴各类枪支12支；炸药81.7公斤、子弹499发、管制刀具23件、雷管256枚。针对我县**镇拖白、雨舍、脚落沼等主要产煤区内长期以来乱挖乱采严重，社会治安隐患突出的现象，积极争取各级党委政府支持，投入资金45万元，重点对上述区域进行整治。整治行动中，出动警力1500余人次，车辆300余辆次，收缴煤炭130余吨，封停非法煤井200余口，刑事拘留犯罪嫌疑人2名，治安拘留违法嫌疑人员234名，清理流动人口430余人，消除了治安隐患，有效整治了产煤区域周边社会治安秩序。
（四）强化服务意识打造民心工程。一是着力打造安全畅通的道路交通环境。在**辖区国道326线、**路建立高等级公路道路管控点及2个城市十字路口闯红灯电子警察系统，加大对道路交通违法行为的监控和查处力度。治理国道326线长期以来的黑点隐患，交警大队自筹资金30余万元在**路段建成了分流便道和“通视工程”，改善了道路交通环境，减少了事故，深受广大驾驶员和群众好评。1至6月，交警大队通过微博、广播电台、电视、报刊等媒体路况信息168条，为广大过往驾驶人提供安全信息及道路状况，为预防事故、保道路畅通工作发挥了积极作用。同时，充分发挥派出所交警中队和乡镇“两员”、“四支队伍”的职能作用，全面贯彻落实**经验，扎实推进农村地区道路交通安全管理工作，有效预防和减少道路交通事故，创造安全、畅通、和谐、文明的农村道路交通环境。**派出所“四四制”筑牢农村道路交通安全防线的工作方法得到了省厅交警总队的肯定，在2011年全省**经验推广暨“县乡平安出行”创建活动经验交流会上作了交流发言。1至6月，全县共发生统计范围交通事故11起，死亡16人，受伤24人，直接经济损失14.8万元。二是深入推进禁毒人民战争。坚持“预防为主、综合治理、四禁并举”的禁毒工作方针，广泛动员和依靠社会各界力量，深入推进第三轮三年禁毒人民战争，严厉打击毒品违法犯罪活动，广泛开展禁毒宣传教育和创建“无毒社区”活动。1至6月，全县查破各类毒品案件154起，缴获各类毒品4273.76克（海洛因4095.7克,冰毒178.06克），完成州局下达任务数2195克的195%，抓获涉毒违法犯罪嫌疑人155人，办理社区康复81人。三是加大打击经济犯罪力度。积极参与整顿和规范市场经济秩序，依法打击严重破坏市场经济秩序的犯罪活动。1至6月，立经济犯罪案件21起破6起，抓获犯罪嫌疑人6人，挽回经济损失144.92万元。协助烟草部门查获一批违法卷烟案件,案值138.83万元。四是加强监所安全管理。以平安监管、法治监管、文明监管为目标，深入分析研究制约监所安全的不利因素，创新安全工作管理机制，增强管理的针对性和实效性，实现安全责任事故“零发案”。1至6月，看守所共收押各类犯罪嫌疑人349人，月均关押量58人；拘留所收拘违法人员592人，月均关押量99人。五是创新消防管理举措，加强消防安全隐患的排查和整治力度，努力使消防灾害事故的发生降到最低。深入推进“防火墙”工程和综合应急救援能力“两项建设”，完善和落实依法防控、基础防控、重点防控、全民防控“四大防控体系”。12个乡（镇）成立了应急救援分队。2011年以来，全县未发生统计范围内火灾事故。
（五）强化亲民为民促进警民和谐。一是开展爱心警务活动，为人民群众送温暖办实事。制发了便民利民指南和警民联系卡，采取“一站式”服务、电话预约服务、社区民警上门服务、安全防范温馨短信提示等措施，进学校、进单位、进企业、进村寨、进家庭、进社会组织，解民难、解民忧，把实事做实，把小事做好。2011年以来，走访农村家庭226户、居民家庭1969户，走访企事业单位91家、学校60所，发放警民联系卡710张。出台便民利民措施21项，服务群众4176人次。二是健全完善长效机制、创新评警方法。召开“警民恳谈会”，举办“警营开放日、警民联谊、110宣传日”等活动，访人大代表、访政协委员、访特邀监督员、访信访人员、访特困群众、访服务对象、访管理对象；听办事效率、听队伍形象、听执法公信力、听公众安全感；评信息公开、评依法办事、评服务质量、评廉洁自律、评制度建设，不断丰富和谐警民关系的内涵和外延。2011年以来，举办评警活动61场2183人次，召开评警座谈会34次1038人次，征求到意见建议229条，整改171条。开设评警热线电话9部，开设评警专栏5个，编发工作简报65期。开辟互联网网上信箱，加强与群众的互动沟通，鼓励群众积极参与维护社会治安；开展“亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺”和“自己评、群众评、领导评、组织评”的“四亮四评”主题实践活动，全体民警亮牌上岗，接受群众监督，提高了民警为民服务水平。三是认真贯彻落实**州公安机关开门评警促进社会管理创新现场会精神。**州公安机关开门评警促进社会管理创新现场会召开后，局党委高度重视，及时召开党委班子成员和全局各科所队主要负责人专题会议和全局民警大会传达学习会议精神，制定了《**县公安局贯彻落实全州公安机关开门评警促进社会管理创新现场会会议精神实施意见》，明确职责，细化任务，重点从“围绕“侦查破案”创新机制，健全、完善出城卡口及城市监控系统，加强和完善反恐和处置突发性群体性事件机制建设，步步推进虚拟社会管理创新，加强信息化自动预警布控工作，加大工作宣传力度”六个方面开展工作。各科所队结合自身实际，积极借鉴其他县（市）的先进经验和做法，查找不足、理清思路、完善措施，围绕创新抓效能，自觉把满足人民群众的新期待、新要求作为公安机关开门评警促进社会管理创新的出发点和落脚点，全面推动全局公安工作向前发展。
（六）以信息化建设推进社会管理创新。以信息化带动管理、服务等各方面的创新。不断深化“大情报”系统建设和应用，实现“情报平台”与“警综平台”的有效对接，实现“情报平台”与公安业务系统的互通应用，实现对重点人员动态轨迹的“积分预警、分类管理”。同时抓好重点项目建设应用，加快“情报平台”和“警综平台”功能完善，搞好全警培训，提升应用水平，实现全警触网。以人口、网络、组织管理等为重点，在破解难题中完善管理。从破解流动人口动态管理、虚拟社会综合管控、行业组织监管、社会治安动态管控、社会矛盾排查化解等方面入手，推动公安机关服务举措的创新。开设了“**开门评警”“**网民中心”两个QQ群，在把辖区上网人员吸收进去的同时，又可以与全县56名网吧业主和管理人员进行在线交流，广泛征求意见和建议，随时掌握动态。开通“平安**”微搏，及时基层一线、民生关注和一些权**息，引导形成正确的公众舆论氛围，让广大群众更加了解和支持公安机关的工作，截止目前已通过微博上报信息80条。全县204家旅馆业完成升级改造，在50个床位以上的37家旅馆均安装了二代证读卡仪，安装率达100%。2011年以来全县旅馆业信息系统上传率32.18%。完成了新建110接处警系统建设，并投入使用。升级城市监控系统至兼容高清视频并具备备份切换功能，解决了公安网视频监控与视频监控专网之间的兼容问题；升级行政中心视频监控管理平台及存储设备，接入至城市报警与监控系统中。1至6月，利用监控系统发现刑事案件14起、治安案件7起、交通案件4起，通过视频提供破案线索28起。
（七）以执法规范化建设确保民警公正廉洁执法。充分应用执法信息化手段，推进执法办案信息化建设。结合警综平台的推广应用，健全完善网上执法监督考评机制，提高执法质量。将所有案件信息全面录入警综平台执法办案系统，形成执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制，全面实现网上办案、网上监督、网上考核。组织编撰了《执法勤务规范手册》，发到每一位执法民警手中，对各个执法环节进行了规范性指导，切实把民警的执法行为纳入标准化、规范化的轨道，真正做到公正廉洁执法。
（八）创新管理机制提升队伍素质和战斗力。坚持制度规范、教育培训、从优待警，严抓队伍管理不放松。在继续抓好“五条禁令”、“六条警规”等规章制度执行力的同时，突出重点、立足岗位、注重实效、全警练兵，不断提高队伍的综合素质。开展纪律作风专项教育整顿，不断提高民警廉洁意识、规范民警执法行为、提升民警服务态度。完善奖惩激励机制，营造进取干事氛围。细化、量化工作目标，定人、定岗、定职责、定奖惩，把民警的“政治待遇、经济待遇、立功受奖”与工作业绩直接挂沟。2011年以来，开展了“学习杨善洲，高举团旗跟党走”义务植树主题实践活动、红歌警歌赛活动，陶冶民警情操；举办了执法办案、宣传工作、心理健康知识、信息化应用、交通管理业务等培训会11次，参训民警达998人，公安队伍综合素质明显提高，为全面完成各项公安任务提供了坚实的保障。队伍建设连续五年实现“零违纪”。1至6月，全局宣传稿件被各级新闻媒体采用412篇（条），3个部门荣立集体三等功，15名民警荣立个人三等功，一批集体和一批民警受到省公安厅、州公安局和县委、县政府表彰奖励。
二、存在问题和薄弱环节
2011年以来，全县公安工作虽然取得了明显成绩，但与党委政府的要求和广大人民群众的期望相比，仍然存在不少差距和问题，主要表现在：一是维稳形势严峻。随着改革的不断深入和市场经济的快速发展，城市化进程加快，群众的诉求也不断增多，许多民生问题没有得到及时的调整和解决，如**高速公路、**铁路建设，援越援老民工、支前民工对当前待遇不满，山林地界纠纷，城市建设征地补偿、**农场改制等问题依然存在不稳定隐患。二是治安整体防控水平有待提高。随着我县的交通区位优势趋显，流动人口大量增加，“两抢一盗”等侵财型案件呈多发态势，犯罪智能化、组织化倾向更加明显，打击难度增大。在农村，青壮年外出务工多，留守老人、妇女和儿童防范能力弱，群防群治组织还不够健全。城市报警监控、红绿灯抓拍系统和出城卡口系统存在着布点少、盲点多、覆盖面不够，维护不到位等问题，监控和查处力度有待加强，需加大投入建设。
三、下一步工作思路
（一）突出矛盾化解，进一步增强维护社会稳定的驾驭力。牢记使命，忠于职守，始终把维护大局稳定作为首要任务，以解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题为突破口，认真梳理涉法涉诉、征地拆迁、重点工程建设等方面的矛盾纠纷，重点抓好五个方面的工作：一是强化情报信息搜集研判，加强情报信息工作和矛盾纠纷化解工作；二是强化承办责任，加强公安信访工作；三是强化措施办法，加强重点人员稳控工作；四是强化网上巡查，加强舆情管控工作；五是强化力量整合，加强突发事件应对处置工作，全面提升维护社会和谐稳定的能力和水平。
（二）突出严打整治，进一步增强社会动态管控能力。一是加大刑事案件侦破力度，提高破案率。结合工作实际认真分析辖区各类刑事案件的发案特点、作案规律，在注重侦破重特大案件的同时抓好“小”案件的侦破工作；二是加大突出治安问题整治力度，创建稳定的治安环境。结合工作实际，抓住治安管理工作重点、难点，深入开展好重点地区治安整治、行业场所监管整治、校园周边环境整治和流动人口管理工作，以“什么问题突出就整治什么问题”为原则，加大对各类治安案件的查处和处罚力度，净化社会环境。三是抓好行政管理工作不放松，保障人民群众生命安全。积极开展道路交通安全管理的排查和整治，加大整治道路交通黑点隐患力度，做到“防事故、保安全、保畅通”。做好消防安全预防和宣传工作，排查消防安全隐患，全力做好消防安全管理工作。四是加大社会管理创新力度，提高管理水平。积极探索流动人口管理、出租房屋管理、重点行业场所管理、特种行业管理工作新办法。要把传统管理手段和科技管理手段有机结合起来，为公安实战提供有力保障。
安全工作创新点及突破点篇5
现将街道近年来经济社会发展情况以及新的一年工作打算向在座的各位领导和同志们做简要汇报：
一、2016年主要工作
2016年以来，我们紧紧围绕区党工委、管委会各项工作决策部署，始终坚持以“双新”目标为引领，紧扣“服务当排头，发展上台阶”的工作主线，团结带领广大党员干部群众凝心聚力、攻坚破难，务实担当、锐意进取，圆满完成了区党工委下达的各项年度目标任务。
一是经济发展从“扩总量”向“要效益”转型。全年实现规上工业开票销售亿元，一般公共预算收入亿元，新增村级积累万元，新增开业项目个，新增规上企业个，一般纳税人个，创建市级电子商务示范村个。
二是项目服务从“个性化”向“精准化”迈进。先后组织产业园路北侧地块房屋征收和园扫尾清零为重点的三次会战，完成重点项目建设用地、D级危房改造、棚户区改造、畜禽污染和河水环境治理等征地拆迁任务户，安置户；全年跟踪服务个在建项目，完成青苗丈量亩，协调矛盾起。基本满足园区、项目建设的土地保障和发展环境要求。
三是民生改善由“补短板”向“增福祉”跨越。全年共新增转移就业人，精准扶贫脱贫任务过半，居民人均可支配收入达到元；小区雨水管网改造、技防设备提升、农村路桥、防洪闸站、村居“四个不出村”阵地建设等一批惠民实事工程全部投入使用。
四是精神文明由“鼓钱袋”向“富脑袋”转变。持续开展精神文明创评活动，顺利通过了中央、省市文明办的全国文明城市创建检查。村风民风总体向好，圆满完成六中全会、G20峰会、省市党代会和区重大活动赛事的安全维稳工作。社区成功创建部级防灾减灾示范社区与省级文明社区。
五是环境质态由“要生存”向“要环保”推进。连续六年未发生一起秸秆焚烧、秸秆污河现象，实现“六连冠”。疏浚河道条，计公里，并全面落实河长制；开展了“百日违建专项整治行动”。
六是基层党建由“打基础”向“强作风”提升。严格履行“两个责任”，深入开展“两学一做”学习教育活动，全年共组织开展街道机关“周一大讲堂”活动场次，创新党员目标分类积分管理，开展机关党员干部家访工作，加强党内政治生活和党内监督，推进风清气正的政治生态建设。
存在问题：一是部分民生实事工程进展不快，去年未能按时建成投入使用；二是拆迁仍有小部分重点户的思想工作未能及时做通，造成工作被动；三是随着新形势发展，在工作思路、创新能力和工作方法上仍存在差距，特别是在深入思考，破解难题的主动性上还不强。四是街道工作千头万绪，任务繁重，造成部分工作只停留在“完成”这一层面上，继续抓深化、抓提高还存在不足。
二、2017年工作思路
2017年街道将继续认真贯彻落实中央和省市区的各项决策部署，以“聚力服务、聚焦富民，建设和谐幸福新街道”为目标，以空间保障“零延误”，项目服务“零差错”，和谐稳定“零干扰”的“三个零”为要求，坚持项目至上、绿色发展和民生福祉导向，明确重点、攻克难点、打造亮点，为建成经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新街道夯实基础。
（一）突出党建引领，在夯实基层执政基础上取得新突破。一是充分依托“周一大讲堂”、“党员统一活动日”、“党员冬训班”等载体，继续深入学习贯彻党的十和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和系列重要讲话精神，始终同以为核心的党中央保持高度一致。二是不断压实主体责任。建立健全年初有承诺、年中有监督、年末有考核的党建工作考核工作体系。三是积极开展“弘扬法治文化，建设法治街道”的主题教育活动，促进广大党员干部带头学法，带头遵法用法，不断提高运用法治思维和法治方式解决问题、推动工作的能力。四是加强党内监督力度，用好监督执纪“四种形态”，着力解决当前基层党员干部作风建设中中存在的突出矛盾和问题。
（二）突出经济发展，在总量扩张质量提升上取得新突破。一是工业企业抓稳增。积极引导和鼓励企业调结构、扩产能、降成本，提高产品的创新力和市场竞争力。确保实现2017年实现工业开票销售亿元，一般公共预算收入亿元。二是招商引资上项目。紧盯在手线索，突破项目招引，全年确保签约注册服务业项目个，新增私营企业家，新增服务业定报企业家。三是实体经济促改革。坚持向改革要动力、要活力，充分运用市场化办法，通过公司改制重组、优化升级，化解依赖发展、效益下滑等风险，确保新增集体积累万元。四是繁荣业态添后劲。坚持以电子商务为中心，以市级蔡墩电商村为基础，以点带面，点面结合、示范带动、整体推进，争取再新增个电商村。
（三）突出项目建设，在空间保障矛盾化解上取得新突破。坚持以产业园区空间净化为重点，认真落实“村自为战”的责任主体，继续推行“四包五公开两监督”阳光征收办法，2017年至少完成户房屋征收任务。积极化解各种涉农矛盾，确保落地项目建设无障碍、零干扰。继续做好尾房等剩余房源“去库存”工作，加快推进农村C级危房改造工作，确保全年完成户的安置任务。
（四）突出社会管理，在安全生产社会稳定上取得新突破。一方面做到稳定不添乱。全面落实工作责任，集中开展房屋拆迁、土地流转和物业服务等方面出现的矛盾和问题的专项排查化解行动，确保矛盾纠纷化解率不低于90%。另一方面做到安全不出事。加大企业安全生产监督管理力度，进一步落实企业主体、属地管理、行业监管责任，深入排查和整改各种安全生产隐患。认真落实24小时值班和第一时间发现、报告和处置制度，确保随时应对各种突发事件。
（五）突出富民惠民，在民生实事福祉改善上取得新突破。一是加强阵地建设。街道服务中心正式启用，新建、为民服务中心，等六个社区和中心村“四不出村”阵地建设全部到位，民兵营规范化建设全面达标。二是兴办为民实事。重点办好社区自来水增压、农村公路改造提升（公里）、河道清理（公里）、防洪闸站建设（座）等一批群众看得见、摸得着的好事实事，积极推进合心部级减灾示范社区创建。三是精准扶贫脱贫。针对各低收入户的致贫原因、贫困程度，对症下药，靶向治疗，多措并举确保再完成30%的脱贫目标任务。四是促进就业创业。2017年实现劳动力转移就业超人，力争超人。积极拓宽农居民征收渠道，确保全年农（居）民人均纯收入再登新台阶。五是加强内涵建设，推进文化惠民。推进家庭文明建设，推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的社会主义家庭文明新风尚；深入开展“道德讲堂”、“送戏下乡”等活动，为人民群众提供更加丰富的文化浸润和精神滋养。
（六）突出生态保护，在抓常抓长环境提升上取得新突破。一是继续巩固创文成果。对标找差、总结提升，聚焦道德礼仪、文明举止、人居环境，推动创文工作从突击应付向常态长效深化，努力促进社会文明程度不断提升，力争街道创文工作不失分、得高分。二是深入开展环境整治。坚决打赢畜禽退养、秸秆禁烧、河水环境治理及沿路、沿河城乡环境整治的攻坚战。建立健全“河长制”，推进“最美乡村”建设，不断彰显街道发展之美、生活之美、生态之美和人文之美。三是强化城市执法管理。严格巡查发现制度，坚决遏制流动摊点、占道经营、出店经营等行为，依法拆除违章违法建筑，优化市容环境。
（七）突出队伍建设，在履职担当能力提升上取得新突破。进一步加强基层党员干部理想信念、宗旨意识教育，积极引导全体党员干部对照先进找差距、立足岗位做贡献，营造干事创业、争先创优的良好氛围。同时着力提高基层干部敢破难局、危局、残局的能力，促进基层干部在思想意识上由“被动应付型”向“创新服务型”转变，由“松散软懒型”向“敢于担当型”转变。强化监督考核机制。突出监督重点、完善监督网络、健全评价机制，实行安全生产、维护稳定、廉洁从政、生态环境四个“一票否决”。
三、需提请领导会办的内容
1.安全生产管理方面。目前街道和区合并一名安全专家，其重点服务区，街道需要时，还要看他的时间安排，即使来也是走马观花结束。恳请区管委会督促区安监局立即安排安全管理专家，驻街指导街道定向服务的多家企业和个村和社区的安全管理工作。
2.小区物管经费方面。根据《会办纪要》精神，安置小区物业费截止年月底后不再享受财政补贴元/平方，但农民安置小区物业如果实施市场化后，会引发两方面矛盾，一是大多数安置户不同意交物业费；二是涉及千家万户，且诉求一致，容易引发群访现象。
3.二次青苗补偿方面。过往二次甚至多次青苗补偿的做法确实造成一定的资金浪费，但如果不再实施二次青苗补偿，会在政策的前后衔接上造成群众心理落差，增加拆迁工作难度。一方面从现在起我们将采取即签即拆、不留尾巴的办法，彻底杜堵死二次青苗补偿的缺口；另一方面，建议区领导批准采取过渡的办法，解决遗留问题。
安全工作创新点及突破点篇6
特别是2010年，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，煤炭产量连创新高，经营质效大幅攀升，安全生产实现好转，战略工程快速推进，重点工作有序进行，发展基础全面加强，矿井战略发展呈现良好态势，取得了建矿以来经营质效最好、发展速度最快、环境变化最大、职工实惠最多、社会声誉最高的历史性成就。
作为矿山的领航者
――唐军华审时度势谋发展，核心经济指标逆势上扬，企业做大做强取得历史性成就
2010年，针对风量供需紧张、瓦斯问题突出、地质条件复杂、水患威胁增大、采掘战线拉长、环节系统不稳、市场波动较大等特殊情况，在他的带领下，五阳煤矿以“科学合理，正规有序”为标准，优化采掘设计，完善洗选流程，细化工序控制，发展战略伙伴，拓宽销售渠道，以原煤产量突破300万吨大关为标志，主要指标逆势上扬，全线飘红，创造了生产经营新纪录，矿井战略发展取得了新成就。
原煤产量在2009年突破266万吨的基础上，2010年，原煤产量创造了日产1.56万吨、月产31.6万吨、年产306万吨的历史最高纪录，同期增长40万吨。
洗选精煤215.3658万吨，完成掘进进尺19069米，创造历史最高纪录。全员工效为8.373吨/工，比“十五”末7.6998吨/工提高0.6732吨/工。
总销售收入首次突破45亿元大关，其中商品煤销售收入达20亿元，是“十五”末9.1亿元的两倍以上。
实现利润首次突破7亿元大关，达7.1亿元，是“十五”末6346万元的10倍以上。
职工人均工资收入达到7万元以上，是“十五”末3.7042万元的两倍。
作为矿山的决策者
――唐军华站在转型跨越的高度，全面强化战略管理，“三个发展”取得历史性成就
面对同行业快马加鞭、时不我待的竞争局面，他和班子成员站在全新的起点上，确立了安全和谐发展、集约高效发展、转型持续发展之路，全面建设具有突出特色优势、强大竞争实力、地位举足轻重的青春五阳、活力五阳、百年五阳。
安全生产持续稳定发展。以“七个依靠保安全”为载体，全力推行“手指口述”安全确认法，在地质构造复杂、瓦斯威胁增大、采掘衔接紧张、生产任务加重的特殊情况下，基本实现了“日产1万吨，日进50米，主线正常运转18小时”的正规有序目标，矿井安全发展基础更加坚实。去年，安全生产无事故，矿井连续17年安全度汛，并成为潞安首批瓦斯治理示范矿井。
集约高效水平巩固提升。以兴建年入洗能力为180万吨的选煤厂为标志，全面推进《煤炭集约高效生产实施纲要》，加快智能化化矿井建设，全面提升矿区集约高效水平，初步形成了数字化矿井技术管理体系，实现了装备现代化、系统自动化、功能智能化和管理信息化，继续保持了公司瓦斯综合治理和利用的领先水平，为矿井产能大幅提升奠定了坚实的基础。
主业扩张取得重大成果。充分发挥人才、技术、管理和文化优势，在整合矿井制度建设、组织机构、安全管理、扩能改造、人员配备、队伍培训等方面做了大量工作，共整合焦煤资源8.3亿吨。其中，新良友煤业公司在集团所有整合矿井中率先成功安装调试2101首采综采工作面，做到了整合进展最快、办法最多、效果最实，成为潞安开疆拓土的典范和榜样。
作为矿山的创新者
――唐军华锐意改革求突破，各项工作快速推进，创新型企业建设取得历史性成就
他以科学发展观为指导，以奠定百年五阳基业为使命，做好企业创新这篇大文章，不断提高企业自主创新水平，通过技术创新、管理创新、产业创新，打造企业核心竞争力，在战略转型发展征途上谱写了一曲振奋人心的精彩华章。
技术创新取得新突破。南丰主通风机改造，为全煤同类型矿井提供了成功范例；南丰低浓度瓦斯发电及余热利用，率先在国内实现了6%―16%低浓度瓦斯发电，成为潞安乃至全国瓦斯综合治理和利用的典范；在潞安首家采用无水钻进技术进行煤层钻孔，最先测定绘制出煤、岩钻孔轨迹给瓦斯抽采钻孔提供依据，形成了具有五阳特色的瓦斯立体抽采体系；安装投运7802可伸缩猴车系统，为全国首部；7802运输巷综放工作面顺槽超前钻孔放水，为全国领先；低透气性煤层瓦斯抽采及低浓度瓦斯发电技术达国际先进水平。
产业创新取得新突破。坚持走循环经济之路，不断壮大“煤-电-焦-化”一体化产业规模，精心打造弘峰焦化、西湾电化、南丰电气三大循环经济园区，逐步形成焦化气电、煤炭贸易、房产开发、洗选加工、支护产品、矿山工程、机械修造、建筑安装、新型建材、汽车运输、保洁服务等产业集群。2010年，多经公司销售收入突破15亿元，创造了多经产业发展增长最快、增幅最大的历史新纪录。
管理创新取得新突破。全面推行“a+B”及“aBC”绩效管理模式，率先在全公司进行内部合同管理；全面完成了中小学整体移交地方、公有住房产权置换、矿区保洁服务公司化运作等改革改制工作；按照党建工作绩效管理模式，完善各项管理制度，界定责权利效，理顺各种关系，解决政出多门、多头管理的问题，形成了“党政和谐创环境，绩效管理促发展”的新格局。
作为矿山的建设者
――唐军华全心全力保民生，积极践行国企社会责任，和谐矿山建设取得历史性成就
他始终把矿工的利益放在心里，将抓稳定、聚民心、办实事、建和谐作为第一要务来抓。同时，他把保护环境、履行社会责任作为一种施政理念，加快建设绿色环保型现代化矿井，为地方社会发展和新农村建设做出突出贡献。
职工生活质量进一步提高。在社区建成5栋职工住宅楼，在侯堡落实6栋商品住宅楼，解决380余套职工住房，是历年来数量最多、力度最大的一次。
弱势群体得到更好关注。拿出专项资金，调适完善岗位绩效工资制，切实提高了低岗位职工收入水平；为退休职工办理了水、暖、电、气补贴卡，关爱老人动态管理赢得社会赞誉；救济300余户困难家庭，安排4名特困家庭子女和70名待业青年临时就业，救助48名困难职工子女上学，“大病互助”108人次受益；开展“金秋助学”金颁发活动，对考上本科院校、大专以及高中的贫困之女，每人发放1000元至5000元不等的爱心资助。
积极履行国企社会责任。高质量完成了省政府污染物排放指标和节能指标；矸石山治理取得重要成果，村庄搬迁工程成为长治市示范工程；完成污水处理工程，提升了矿区环保形象；义务造林成效显著，为绿化襄垣作出了贡献。矿区大气环境质量长期稳定在二级以上标准，被评为“环境优美矿井”、“环保达标企业”。
安全工作创新点及突破点篇7
计划。
一、指导思想
以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。
二、工作目标
年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是：（一）道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达90%以上；（二）管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、区域通拥堵；（三）“三项建设”不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实；（四）应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成；（五）队伍建设不断加强，警务管理进一步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因管理和执法不当引发的和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。
三、任务措施
坚持“警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生，管理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标，年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。
（一）把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为核心价值，凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚定理想信念，把政治建警的要求落到实处。要增强实战本领，把教育训练落到实处。要激发生机活力，把科学管理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建设作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、率先力行、和睦共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬特别能战斗、特别能吃苦的交警精神。领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本领；科室民警要提升作风硬、有素质、会指导、能协调的能力；车管、事故等窗口岗位民警要锻造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风；一线执勤民警要坚持每日一练、每周一学、每月一考活动，切实提高事故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演练，不断提高善战能力。要狠抓民警日常行为规范和作风养成，进一步规范指挥动作、规范执法行为、规范举止言行，努力做到警务管理像部队一样严格，学习氛围像学校一样浓厚，民警间关系像家庭一样和睦。与此同时，全体民警要按照文化育警的要求，不断加强法律法规、政治理论、科学文化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记3万字以上，每位民警学习笔记不得少于2万字，坚持集体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维护社会稳定水平、打击违法犯罪水平、事故预防水平、道路管控水平和服务群众水平。要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习、生活中可能存在违反各种制度、规定和工作纪律的苗头，及时惩戒警示，防患未然，以“零容忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍健康发展。
二是牢牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，进一步健全社会化事故预防工作机制和源头预防、查纠预防、基础预防、科技预防等管控措施。国、省道重点预防3人以上特大事故，县乡道路和低等级公路重点预防“冷门”事故。全面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例达到40%以上。不断健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。要进一步深化“平安畅通县”和示范公路创建活动，严历惩处严重交通违法行为，实行精细化目标管控，确保严重道路交通违法行为得到有效遏制。年内开展三次有规模、有声势、有目标、有重点的“雷霆”系列整治行动，对那些影响道路交通畅通安全的超员、超速、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证行驶、摩托车、三轮车、低速载货汽车非法营运载客，出租车、客运车、工程车、不按规定行驶经营以及机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、不系安全带、行人横穿马路等违法行为进行强力整治。要认真落实领导包片、中队包线、民警包段的工作责任制，及时掌握路况路情，因情施策，大胆探索，不断创新管理模式，促使交通管理更加科学严密、实用有效。要大力推进交通管理服务站建设，不断延伸管理触角，努力促使交通管理网络化、系统化、社会化。
（二）力促四个突破：一是车驾管工作要有新突破。以等级化评定为载体，加快素质型、规范型、服务型、廉洁型、高效型车管所建设，广泛深入的开展人民满意车管所评选活动，不断延伸车管业务，尝试在中队设立车驾管业务，尽可能解决群众报户办证难的问题。积极推行流动车管所服务，为群众提供更加便捷的优质服务。要争取推行告知服务，对机动车临近检验、报废和驾驶人换证等提前告知，提醒群众按期办理相关业务。要严格执行考试工作纪律，规范考试程序，完善考试流程，确保驾驶人考试质量，尽力解决好群众反映强烈的突出问题。要进一步完善机动车登记、驾驶人管理系统信息应用功能，进一步完善场地驾驶技能考试系统，切实加强机动车登记、检验工作的监督管理，实行摩托车“带牌销售”，提高机动车注册登记率、检验率和报废率。
二是信息化建设要有新突破。坚持以信息化引领公安交管工作现代化，加快实现由传统警务向现代警务转型。要以信息化高端应用为突破口，加快科技强警步伐。以信息化综合应用为载体，牵引警务机制改革。以信息化基础应用为支撑，大力推进警务工作网络化，以信息化执法应用为抓手，推进执法规范化建设。要不断完善信息平台、车辆和驾驶人管理、交通违法处理、交通事故处理、剧毒化学品运输等信息系统功能，全面提高信息化在交通管理中的应用水平。一线民警实行“警务通”执法，减少执法环节，确保及时有效。要尽力争取多方支持，加快电子监控系统，建设和公路卡口建设，强力使其在查缉布控，纠违治乱中发挥应有作用。要利用先进的交通控制系统，监控系统，定期分析路况流量，增强道路管理的针对性和有效性。要进一步完善互联网服务平台，加快公安交管信息与社会信息的交换共享，积极有效的向社会提供交通违法告知、车驾管服务项目、工作流程、收费标准。要积极探索网上预约服务，为群众提供便捷服务。要狠抓现代科技技能的学习掌握，45岁以上民警必须掌握微机基本技能，45岁以下民警必须熟练应用微机开展本职工作。
三是执法规范化建设要有新突破。要广泛深入的开展社会主义法治理念教育、执法为民教育、职业道德教育、纪律作风教育和廉洁从警教育，确保执法效果和社会效果的统一，要不断规范执法用语、执法动作、执法态度、执法文书和执法程序，健全执法制度，坚持执法质量考评和每月案卷评查，积极推行摄像、录音等执法音像记录和电子文档，使执法更具有权威性和保障力。
四是优警强警要有新突破。要积极回应广大公安交通民警的所需、所想、所盼、所求，促使民警身心均衡发展。要进一步净化优化执法环境，坚决依法严厉打击袭警、辱警等不良事件，要理直气壮的为民警撑腰壮胆、排除干扰、解除忧患。要想尽一切办法为民警提拔任用、职级待遇、生活工作、住房办公等创造条件。要舍得投资，为民警装备必须的交通工具、警械器材和防护设备。要灵活把握政策，搞好民警福利待遇，为交管工作注入活力，增添后劲。
（三）建立六项机制：一是建立月讲评工作机制。按照“十先百优”创评活动的总体部署，全队每月进行一次讲评，通过现场观摩会、经验交流会、工作汇报会、对策研讨会以及明察暗访等形式，总结工作得失，分析交通形势，研究管理对策，部署交管任务。二是建立联合考核机制。依据实际情况，制定科学、合理、操作性强的考核办法，半年、年底抽调各科所队长及骨干进行联合考评，增强考核工作的透明度。三是建立督导包干机制，继续实行大队领导分包科室责任制，在加强日常联系的同时，凡所包辖区发生重大交通事故或重大拥堵，要在第一时间赶赴现场协调指挥。四是建立基层锻练和“热点”岗位轮换交流机制。为锻练机关民警，解决一线警力不足的实际问题，大队抽调35岁以下年轻民警下派进行锻练，体验下情，积累实战经验。热点岗位满3年以上的民警分期轮换交流，盘活警力资源。五是建立交叉检查机制。重大专项行动，由大队统一指挥，实行分包片区交叉检查，相互学习，取长补短，共同促进。六是建立新闻机制。及时通报公安交管工作和队伍建设情况，交通动态，宣传交安法规，教育鼓舞群众。
四、工作要求
（一）年公安交管工作迎来新一轮机遇和挑战，全力做好公安交管工作具有特别重要的政治意义和现实意义。对此，广大民警务必保持清醒头脑，坚决贯彻和执行好县委、县政府、县局党委和市支队的重大部署和决策，做到不折不扣，令行禁止；坚决树立争先恐后，勇创一流的决心和信心，严格岗位目标管理，强化交管措施，誓夺优秀警队；坚决执行各项警令禁令，视形象为生命，全力塑造公安交警新形象；坚决关注民生，以人民满意为标准，不断拓宽为民、利民、帮民的服务举措，争取人民群众的最高奖赏。
（二）各科室要结合实际制定切实的工作方案，明确任务、落实责任，突出抓好群众反映强烈的热点、难点问题，要以牢牢把握队伍建设为重点，规范执法为生命线，安全畅通为要务，提高全民交通意识为主题，建立交通管理长效机制为主攻方向，多策并举、狠抓落实，努力实现事故少、秩序好、党委政府放心、人民群众满意的目标。
安全工作创新点及突破点篇8
实际，特制订年公安交通管理工作计划。
一、指导思想
以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。
二、工作目标
年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是：（一）道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达%以上；（二）管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、区域通拥堵；（三）“三项建设”不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实；（四）应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成；（五）队伍建设不断加强，警务管理进一步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因管理和执法不当引发的和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。
三、任务措施
坚持“警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生，管理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标，年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。
（一）把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为核心价值，凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚定理想信念，把政治建警的要求落到实处。要增强实战本领，把教育训练落到实处。要激发生机活力，把科学管理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建设作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、率先力行、和睦共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬特别能战斗、特别能吃苦的交警精神。领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本领；科室民警要提升作风硬、有素质、会指导、能协调的能力；车管、事故等窗口岗位民警要锻造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风；一线执勤民警要坚持每日一练、每周一学、每月一考活动，切实提高事故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演练，不断提高善战能力。要狠抓民警日常行为规范和作风养成，进一步规范指挥动作、规范执法行为、规范举止言行，努力做到警务管理像部队一样严格，学习氛围像学校一样浓厚，民警间关系像家庭一样和睦。与此同时，全体民警要按照文化育警的要求，不断加强法律法规、政治理论、科学文化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记万字以上，每位民警学习笔记不得少于万字，坚持集体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维护社会稳定水平、打击违法犯罪水平、事故预防水平、道路管控水平和服务群众水平。要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习、生活中可能存在违反各种制度、规定和工作纪律的苗头，及时惩戒警示，防患未然，以“零容忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍健康发展。二是牢牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，进一步健全社会化事故预防工作机制和源头预防、查纠预防、基础预防、科技预防等管控措施。国、省道重点预防人以上特大事故，县乡道路和低等级公路重点预防“冷门”事故。全面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例达到%以上。不断健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。要进一步深化“平安畅通县”和示范公路创建活动，严历惩处严重交通违法行为，实行精细化目标管控，确保严重道路交通违法行为得到有效遏制。年内开展三次有规模、有声势、有目标、有重点的“雷霆”系列整治行动，对那些影响道路交通畅通安全的超员、超速、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证行驶、摩托车、三轮车、低速载货汽车非法营运载客，出租车、客运车、工程车、不按规定行驶经营以及机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、不系安全带、行人横穿马路等违法行为进行强力整治。要认真落实领导包片、中队包线、民警包段的工作责任制，及时掌握路况路情，因情施策，大胆探索，不断创新管理模式，促使交通管理更加科学严密、实用有效。要大力推进交通管理服务站建设，不断延伸管理触角，努力促使交通管理网络化、系统化、社会化。
（二）力促四个突破：一是车驾管工作要有新突破。以等级化评定为载体，加快素质型、规范型、服务型、廉洁型、高效型车管所建设，广泛深入的开展人民满意车管所评选活动，不断延伸车管业务，尝试在中队设立车驾管业务，尽可能解决群众报户办证难的问题。积极推行流动车管所服务，为群众提供更加便捷的优质服务。要争取推行告知服务，对机动车临近检验、报废和驾驶人换证等提前告知，提醒群众按期办理相关业务。要严格执行考试工作纪律，规范考试程序，完善考试流程，确保驾驶人考试质量，尽力解决好群众反映强烈的突出问题。要进一步完善机动车登记、驾驶人管理系统信息应用功能，进一步完善场地驾驶技能考试系统，切实加强机动车登记、检验工作的监督管理，实行摩托车“带牌销售”，提高机动车注册登记率、检验率和报废率。二是信息化建设要有新突破。坚持以信息化引领公安交管工作现代化，加快实现由传统警务向现代警务转型。要以信息化高端应用为突破口，加快科技强警步伐。以信息化综合应用为载体，牵引警务机制改革。以信息化基础应用为支撑，大力推进警务工作网络化，以信息化执法应用为抓手，推进执法规范化建设。要不断完善信息平台、车辆和驾驶人管理、交通违法处理、交通事故处理、剧毒化学品运输等信息系统功能，全面提高信息化在交通管理中的应用水平。一线民警实行“警务通”执法，减少执法环节，确保及时有效。要尽力争取多方支持，加快电子监控系统，建设和公路卡口建设，强力使其在查缉布控，纠违治乱中发挥应有作用。要利用先进的交通控制系统，监控系统，定期分析路况流量，增强道路管理的针对性和有效性。要进一步完善互联网服务平台，加快公安交管信息与社会信息的交换共享，积极有效的向社会提供交通违法告知、车驾管服务项目、工作流程、收费标准。要积极探索网上预约服务，为群众提供便捷服务。要狠抓现代科技技能的学习掌握，岁以上民警必须掌握微机基本技能，岁以下民警必须熟练应用微机开展本职工作。三是执法规范化建设要有新突破。要广泛深入的开展社会主义法治理念教育、执法为民教育、职业道德教育、纪律作风教育和廉洁从警教育，确保执法效果和社会效果的统一，要不断规范执法用语、执法动作、执法态度、执法文书和执法程序，健全执法制度，坚持执法质量考评和每月案卷评查，积极推行摄像、录音等执法音像记录和电子文档，使执法更具有权威性和保障力。四是优警强警要有新突破。要积极回应广大公安交通民警的所需、所想、所盼、所求，促使民警身心均衡发展。要进一步净化优化执法环境，坚决依法严厉打击袭警、辱警等不良事件，要理直气壮的为民警撑腰壮胆、排除干扰、解除忧患。要想尽一切办法为民警提拔任用、职级待遇、生活工作、住房办公等创造条件。要舍得投资，为民警装备必须的交通工具、警械器材和防护设备。要灵活把握政策，搞好民警福利待遇，为交管工作注入活力，增添后劲。
（三）建立六项机制：一是建立月讲评工作机制。按照“十先百优”创评活动的总体部署，全队每月进行一次讲评，通过现场观摩会、经验交流会、工作汇报会、对策研讨会以及明察暗访等形式，总结工作得失，分析交通形势，研究管理对策，部署交管任务。二是建立联合考核机制。依据实际情况，制定科学、合理、操作性强的考核办法，半年、年底抽调各科所队长及骨干进行联合考评，增强考核工作的透明度。三是建立督导包干机制，继续实行大队领导分包科室责任制，在加强日常联系的同时，凡所包辖区发生重大交通事故或重大拥堵，要在第一时间赶赴现场协调指挥。四是建立基层锻练和“热点”岗位轮换交流机制。为锻练机关民警，解决一线警力不足的实际问题，大队抽调岁以下年轻民警下派进行锻练，体验下情，积累实战经验。热点岗位满3年以上的民警分期轮换交流，盘活警力资源。五是建立交叉检查机制。重大专项行动，由大队统一指挥，实行分包片区交叉检查，相互学习，取长补短，共同促进。六是建立新闻机制。及时通报公安交管工作和队伍建设情况，交通动态，宣传交安法规，教育鼓舞群众。
四、工作要求
（一）年公安交管工作迎来新一轮机遇和挑战，全力做好公安交管工作具有特别重要的政治意义和现实意义。对此，广大民警务必保持清醒头脑，坚决贯彻和执行好县委、县政府、县局党委和市支队的重大部署和决策，做到不折不扣，令行禁止；坚决树立争先恐后，勇创一流的决心和信心，严格岗位目标管理，强化交管措施，誓夺优秀警队；坚决执行各项警令禁令，视形象为生命，全力塑造公安交警新形象；坚决关注民生，以人民满意为标准，不断拓宽为民、利民、帮民的服务举措，争取人民群众的最高奖赏。
（二）各科室要结合实际制定切实的工作方案，明确任务、落实责任，突出抓好群众反映强烈的热点、难点问题，要以牢牢把握队伍建设为重点，规范执法为生命线，安全畅通为要务，提高全民交通意识为主题，建立交通管理长效机制为主攻方向，多策并举、狠抓落实，努力实现事故少、秩序好、党委政府放心、人民群众满意的目标。
安全工作创新点及突破点篇9
速的强劲态势。
一、2009年供电局工作基本情况二、供电局各项工作成绩
(一)筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破
2009年，供电局紧密结合农电实际，夯实基础管理，农电整体水平得到显著提高，农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩；完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所（营业窗动）”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。
5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。
（二）推进“同业对标”农电管理工作加快转型
2009年，为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要，供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。
为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习动员，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法；举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识；加强对标检查和交流，认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。
通过开展供电所同业对标，使农电安全生产基础得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高，极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外，该局还深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。
（三）开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展
2009年，供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案，以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机，成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动，进一步宣传了该局农电体制
改革10年来的发展、创新与成果，增强了农电员工的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。
安全工作创新点及突破点篇10
今年，供电局在局党政领导班子的正确领导下，按照局农电工作年初总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所同业对标，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，“复命、实干”，圆满超额完成了各项目标任务，使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调整工作措施，在全年工作中取得了骄人的成绩，实现了售电量***亿千伏安，同比增长***％，电费回收完成***％；农网综合电压合格率完成***%，比计划提高***%，农网供电可靠率完成***%，比计划提高***%；完成农网建设投资***亿元；农电安全生产保持长周期稳定运行。
一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破
今年，供电局紧密结合农电实际，夯实基础管理，农电整体水平得到显著提高，农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。
1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查，制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》，完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制；深化隐患排查治理及“两清理”整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成整治98项，整治率91％；组织完成了2009年农电员工春季安规百分考试，考试合格率100％。
2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩；完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。
3、农网建设成绩斐然。截止11月底，完成农网建设投资1.97亿元，新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里，新增更换配变215台/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了旬阳县电气化县建设，建成13个电气化乡（镇），101个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。
4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所（营业窗动）”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。
5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。
二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型
2009年，为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要，安康供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。
为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习动员，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法；举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识；加强对标检查和交流，认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。
通过开展供电所同业对标，使农电安全生产基础得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高，极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。
三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展
2009年，供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案，以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机，成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动，进一步宣传了该局农电体制改革10年来的发展、创新与成果，增强了农电员工的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。
“农电之春”系列活动分为“三新之星”农电员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比赛。技能大赛注重形式创新，将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中，通过竞赛，形成了人人都培训、个个比身手，技高受重用的局面，涌现了一批岗位技术尖子，促进了农电队伍整体素质提升；文体比赛形式多样，特别是农电摄影、征文比赛，注重展现农电员工新形象，营造企业和谐氛围，通过比赛，丰富了农电员工的业余生活，增强了广大农电员工的归属感，确保了农电队伍的和谐稳定。