工作制度建设篇1
第一条为加强对村级工程建设项目的监督管理，进一步规范村级工程建设行为，保障资金安全和工程质量，控制村级负债，根据《*县政府投资管理办法（修订稿）》（长县政发16号）及相关法律法规规定，制定本办法。
第二条本办法所称村级工程建设项目，是指村级（含居委会，下同）以集体自有资金、上级划拨的专项资金及企业或个人出资赞助、捐赠等为资金来源的村级建设项目。
第二章管理体制
第三条村级工程建设实行“县级指导监督，乡镇（含街道，下同）组织管理，村级协调实施”的管理体制。
第四条县政府投资管理领导小组（领导小组办公室设县发改局）为全县村级工程建设监管机构，全面负责村级工程建设的指导、管理和监督；县直各行业主管部门按各自职责，对本行业村级工程建设开展业务指导和监督检查。
第五条各乡镇分别成立村级工程建设领导小组，由乡镇长（主任）任组长，纪（工）委书记、分管建设的副镇长任副组长，相关负责人为成员，领导小组下设办公室，明确专人开展工作。领导小组负责村级工程项目的可行性审查、资金筹措方案审查、工程申报立项、工程招投标监管、质量监督、资金管理等工作。
第六条村委会在乡镇人民政府的指导监督下，对村级工程建设实行民主决策和财务公开，负责制定村级工程建设方案，筹措项目建设资金，协调工程建设环境，承担项目建设的债权债务，负责项目竣工后的维护管理。各村要明确一名村干部协助相关部门和乡镇人民政府进行村级工程管理，监督工程建设质量，维护工程建设环境。
第三章村级工程的建设主体
第七条村级组织活动场所、村级公路、村属水利设施及其他村级公益性、经营性建设项目，由乡镇人民政府组织建设管理，承担项目建设阶段的相关主体责任。
村组织活动场所建设，除县级安排的专项资金外，其余建设资金均由村级负责筹措。村组织活动场所的建筑面积原则上不得大于500平方米。
村级公路建设由所在村负责项目建设用地、田路分家、路基加工、水系恢复和附属设施的建设、环境协调及建成后的管养工作。
村属水利设施项目是指村辖区范围内不由县级以上部门单位为项目建设主体的水利设施建设项目。
第八条使用上级专项资金并由上级有关部门指定项目建设主体的，按上级相关规定执行。
第四章项目申报
第九条村级工程建设应坚持服从规划和量力而行的原则，由村委会制定项目建设方案并报村民代表会议讨论通过。乡镇人民政府依据发展建设规划、资金落实情况及村级组织的负债状况，决定工程是否申报建设，并报行业主管部门审核。对于负债多、建设资金没有落实的村，不得批准该村的村级工程建设。
第十条村级工程建设规模、资金筹措方案及工程验收结算、工程付款的方式由乡镇人民政府根据相关规定研究确定。
第十一条凡有县财政投资建设的村级工程，均应根据《*县政府投资管理办法（修订稿）》的规定，依程序报县发改局批准立项。
单个项目投资额在20万元（含）以上的村级自有资金建设项目，由各乡镇人民政府审定后，报县发改局立项；20万元以下的村级自有资金建设项目，则由乡镇人民政府批准立项。
第十二条未按上述程序审批立项的项目，县乡财政不得拨付项目资金。
第五章招投标管理
第十三条单个项目10万元以下的村级工程由乡镇人民政府集体讨论研究发包办法，经公示无异议后实施；单个项目10万元以上（含10万元）、100万元以下的村级工程由乡镇人民政府简易公开招标，并经公示无异议后实施；单个项目100万元以上（含100万元）的村级工程必须进入县招标采购中心进行公开招标。通过上述程序确定施工单位后，由乡镇人民政府、村委会与施工方签订工程承包三方合同，合同格式参照县级职能部门提供的统一合同范本。
第十四条村级工程的简易公开招标程序是：在一定范围内公告，公告中须注明工程造价、工期要求、付款方式和对投标人的资格要求，由各投标人向乡镇人民政府申请，经审核符合条件者，采用抽签方式确定中标队伍。
第十五条经县招标采购中心公开招标的项目，其工程变更按县相关规定执行；其他项目凡超过合同价20%或总额20万元的工程变更(增补)，须经村委会集体讨论，报乡镇人民政府审议，经公示无异议后方可实施；对总额大于20万元的工程变更（增补），须在村民代表会议上作出说明。
工程变更未按上述程序审核批准的，县乡财政不得拨付项目资金。
第六章资金管理及造价控制
第十六条村级工程建设应严格遵循《*县财政性投资基本建设工程造价管理暂行办法》、《*县政府投资管理办法（修订稿）》等文件规定，科学确定并严格控制工程造价，依相关程序拨付项目资金。
第十七条单项合同在100万元以上(含100万元)的村级工程预算(上限)价和结算价，或单项合同100万元以下，使用财政资金并有特殊要求的项目，由县财政投资评审中心审核；村级其他项目的预算(上限)价和结算价由乡镇审核，并将结算报县财政局备案。
第十八条村级工程项目开工后至竣工验收前，拨付工程款总额原则不得超过承包合同价的70%，需超比例支付的必须事先报县乡财政审查批准，但严禁超承包合同价支付。
第十九条各乡镇人民政府必须设立村级工程建设项目专账，指定专人对村级工程项目的拨付款审核把关，实行项目建设专款专用，并根据项目设立明细账，加强对非工程费用支出的监督和控制。
村级筹集的项目资金应统一纳入项目专账进行管理。
第二十条拨付村级工程进度款和结算款均应由施工方提供正式建安发票，禁止使用白条支付工程款。自行采购的工程材料及物资，应由供货方提供税务部门合法票据，或附有物资采购明细及收货人签单作附件方可出账。
第二十一条村级工程建设竣工验收后，乡镇、村两级应及时向社会公示工程结算及资金拨付情况，接受社会监督。
第二十二条村级工程建设竣工验收合格后，由工程所属村委会负责项目资产、账务及其他后续管理。
第七章建设管理
第二十三条所有村级组织活动场所等涉及公众安全的项目必须报建，在办理好用地手续、领取施工许可证后，方可动工建设。县级职能部门要简化报建程序和手续，除强制性规定的收费项目按最低标准收取外，其他报建费用一律免收。
第二十四条村级工程建设应接受行业主管部门的质量监督，各乡镇人民政府都应配备相应的工程建设质量监督员，依程序监督村级工程建设质量。单项工程投资在200万元以上的村级工程应委托有资质的监理机构进行工程监理。
第二十五条村级工程实行项目质量终身负责制，项目建设主体对村级工程建设质量负主要监管责任。
第八章监督检查
第二十六条各项村级工程建设过程中形成的资料，包括村委会会议纪要、建设方案和立项文件、设计图纸、施工合同、预决算书、招投标资料和验收报告等，各乡镇应分别建立技术档案和文书档案并妥善保存，以备县直有关职能部门的督查和稽察，并分季度向项目主管部门报送项目建设情况和资金使用情况。
工作制度建设篇2
1.指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，进一步解放思想、解放人才、解放科技生产力，深入实施人才强县战略，全面加强人才队伍建设，为推动我县经济社会又好又快发展提供强有力的人才智力保障。
2.总体目标
全面启动人才工程，即从年开始，用5年时间，引进250名高层次创业创新人才、250名高层次专业技术人才、250名高层次管理人才、25000名高校毕业生、25000名蓝领技能人才，力争到年，把建成优秀人才集聚、高新技术产业和先进制造业蓬勃发展、具有高品质人才环境的人才高地。
二、着力引进高层次人才
3.企业引进中国科学院、中国工程院院士，全职在服务三年以上的，经核准审批，给予100万元的家补贴，从来工作之日起按比例逐年支付；提供180㎡左右专家公寓一套,由政府和企业共同出资（房屋产权系政府和企业共有，各占50%），服务满五年，产权归个人所有。五年内，其实缴的个人所得税地方留成部分由县财政等额给予补贴，同时前三年内每月享受5000元生活津贴。
4.企业引进国家重点学科、重点实验室、工程中心、企业技术中心的学科带头人，国家有突出贡献中青年专家，国家新世纪百千万人才工程第一、二层次入选专家，国家杰出青年基金获得者，学者特聘教授或成就奖获得者，全职在服务三年以上的，经核准审批，给予50万元的家补贴，从来工作之日起按比例逐年支付；提供160㎡左右专家公寓一套,由政府和企业共同出资（房屋产权系政府和企业共有，各占50%），服务满五年，产权归个人所有。五年内，其实缴的个人所得税地方留成部分由县财政等额给予补贴，同时前三年内每月享受3000元生活津贴。
5.企业引进省级有突出贡献中青年专家，各类省部级“人才工程”重点资助的培养人选，享受国务院特殊津贴人员，国内500强企业副总级人才，世界500强企业部长级人才，全职在服务五年以上的，从来工作之日起提供120㎡左右专家公寓一套，由政府和企业共同出资（房屋产权系政府和企业共有，各占50%），服务满五年，产权归个人所有。五年内，其实缴的个人所得税地方留成部分由县财政等额给予补贴，同时前三年内每月享受2000元生活津贴。
6.企业引进正高级专业技术职称或博士学位人才，全职在服务五年以上的，从来工作之日起提供专家公寓一套,实行零租金，服务满五年，按政府指导价享受120㎡购房优惠，超过面积部分按市场价结算。五年内，其实缴的个人所得税地方留成部分由县财政等额给予补贴，同时前三年内每月享受1600元生活津贴。
7.引进我县主导产业急需的工程类副高级专业技术职称或高级技师、硕士研究生，全职在企业服务五年以上的，从来工作之日起提供住房一套,实行零租金，服务满五年，按政府指导价享受100㎡购房优惠，超过面积部分按市场价结算。同时前三年内每月享受1000元生活津贴。
8.企业引进并经认定的其他外人才或留学回国人才，全职在服务五年以上的，从来工作之日起提供住房一套，实行零租金，服务满五年，按政府指导价享受80㎡购房优惠，超过面积部分按市场价结算。同时前三年内每月享受600元生活津贴。
三、鼓励柔性招才引智
9.企业聘请专家来短期服务，包括技术攻关、技术咨询、解决疑难问题等,服务结束后经核准，工作确有成效的，县财政对上述第3、4、5、6款层次的专家给予补助，每年补助分别不超过2万元、1.6万元、1.2万元、0.8万元,专家来服务期间，可凭有效证件在政府指定宾馆免费登记住宿。
10.通过引进国外智力项目，聘请外国经济技术专家对企业进行技术指导的，先向县人事部门进行项目申报，经批准立项并组织实施的，县财政一次性给予每个引智项目1万元的补助。
四、大力引进创业创新人才
11.各类人才带技术成果来创办科技型企业，经论证其项目具有独立自主知识产权，技术成果国际领先、能够填补国内空白，并具有良好市场前景和产业化条件的，从来之日起提供140㎡专家公寓一套，五年内实行零租金，五年后根据创业业绩，可获赠住房或享受购房优惠。
12.兴建县创业园，新建有利于企业孵化和科技成果转化的创新创业载体。进入园区孵化器发展的科技型企业可以优惠价购买或租用园区内办公、生产、科研用房，第一年免收租金，第二年、第三年租金减半征收。
13.进入华新高新科技创业园、启迪（）软件科技园创业的人才，可享受园区的特殊优惠政策。
14.各类人才来创办科技型企业，经审核批准，可由县投资基金公司给予10万元－50万元的创业启动资金，公司形成效益后，按协议退出。县政府建立以财政资金为引导、多元化投资为主体的创业投资基金，规模不低于5000万元，主要用于对来创业人才的项目资金扶持。鼓励和引导民营风险投资机构、外资风险投资机构以及各类社会资本参与创业投资。
15.各类人才来创办科技型企业，五年内按其实缴的个人所得税地方留成部分由县财政等额给予补贴。
16.对于实施重大项目，具备一定投资规模，能紧密结合我县经济社会发展的重点需求，显著提升相关产业技术水平和核心竞争力的创业人才，其创业扶持政策可实行一事一议。
17.被列入国家、省高层次创业创新人才引进计划的，且经认定在工作五年以上的高层次人才，由县财政按照省资助资金30%的标准给予配套资助。
五、激励其他优秀人才
18.鼓励企业储备人才。凡我县机械制造、新材料、新能源、电梯部件、纺织、化纤、丝绸等主导产业引进的且具有中级以上职称的优秀专业技术人才，在落户并服务满五年，经认定业绩突出的，县财政按每人每年6000元的标准给予两年补贴，并优先吸纳进入人才站。年引进并留住本科学历以上人才超过20名的企业，五年后按每人500元的标准一次性奖励给企业。
19.启动“蓝领人才工程”。加大对蓝领人才的引进和培育力度，重点选拔和表彰具有较高知识层次和较强创新能力、熟练掌握高技能的优秀人才。建立高技能人才评选表彰制度，每三年由组织、人事、劳动部门开展一次“有突出贡献高技能人才”评选活动，三年内每人每年享受2400元生活津贴。每三年由县人事、劳动部门评选十大“名技师”、一百名“技术能手”，颁发荣誉证书，并分别一次性奖励5000元、1000元。
20.奖励各条战线优秀人才。提高县拔尖人才津贴标准，管理期内每人每年享受技术津贴4800元。每三年评选十佳“来服务专家”，由县委、县政府授予“荣誉市民”称号，选聘为政府经济顾问。每三年评选县十大“创业创新人才”、十佳“优秀大中专毕业生”，分别一次性奖励10000元、5000元。
六、加快人才居工程建设
21.启动“人才公寓”工程。县建设规划部门做好“人才公寓”建设规划，排适当位置，兴建一批专家公寓、普通公寓和职工公寓。同时，在公寓周边引进教育、医疗、餐饮、娱乐、体育、金融、交通等功能性设施，打造良好的人居环境。
22.人才公寓采取租售结合的形式，实行政府指导价，每年政府向社会公布标准。符合条件的用人单位和人才可按一定程序申请租用和购买人才公寓。对于购房困难的人才，企业和金融机构要积极提供住房公积金和按揭贷款。优惠购得的人才公寓从产权登记之日起，五年内不得转让、出售。
23.人才公寓实行定向出售，定向出售的对象原则上为：30周岁以下在无住房；在我县企业工作的本科学历或中级职称以上人才、技师以上的蓝领人才，或经全县公开招录的党政后备干部、机关事业单位硕士研究生以上学历人才、大学生村干部。人才公寓的申购，由用人单位向县人事部门申报，经审核批准，下达购房计划，由用人单位统筹排给本单位优秀人才，申购和使用过程接受社会监督并进行公示。
24.符合上述条件的人员可申请按照一定的面积标准以政府指导价优惠购买人才公寓，本科学历、中级职称、技师人才享受优惠的面积标准为80㎡，硕士研究生、高级技师人才享受优惠的面积标准为100㎡，超过面积标准的部分按市场价结算。同时实行共有产权制度，个人首期支付建成本价即获得政府共有产权房一套，连续在工作满五年后，按首付时的政府指导价结清剩余房款，可获得完全产权。
七、积极优化人才环境
25.建立高层次人才库。由组织、人事部门牵头，创建高层次人才信息库，实行动态管理。根据经济社会发展的实际需要，汇总、整理、分析对高层次人才的需求，完善高层次人才需求信息库，定期向社会公开。
26.支持创新创业载体与平台建设。建有院士工作站、博士后科研工作站的企业，每年由县人事部门对其运行情况进行考核，并根据运行质量给予10-20万元引进人才补助。
27.鼓励企业参加各类人才招聘活动。用人单位参加人事部门组团赴市外省内招聘高层次人才活动，补助宣传费和50%的摊位费；参加人事部门组团赴省外招聘高层次人才活动，由县财政承担宣传费和摊位费；我县用人单位委托知名猎头服务机构招聘高层次人才，经人事部门认定，其猎头服务费的30%由县财政给予补贴。
28.加大人才引进基地建设力度。增强基地的功能作用，提升基地的工作效能，建立科学的运行管理机制。定期组织企业到人才集中地区的人才市场、高校招才引智，围绕沿开发、产业升级、重大项目建设，重点引进高层次人才和装备制造业企业紧缺人才。
29.加强对外人才协作。着重做好与上杨浦的人才接轨，在人才招聘、人事、人才派遣、人才网站和引进国内外智力技术项目等方面强化互惠合作，对两地间流动（含柔性）的人才和在杨浦（）工业园就业的人才，提供档案托管，集体户口挂靠，代办社保金、公积金，职称申报，人才派遣等方面的服务。
30.推进大学生就业实习基地建设。对经人事部门批准建立大学生实习就业基地的企业，大学生在实习期间，县财政给予每人每月300元补贴；对接收20名以上实习对象的基地，按照每人每月200元的标准县财政给予技术指导补贴。
31.重视人才进修培训。由县财政排资金有计划选送优秀人才到国内外知名高校进行系统培训。组织企业优秀经营管理人才和机关事业单位中从事经济工作的优秀干部参加我县与国内知名高校联合举办的培训课程班，其学习费用由县财政给予适当补贴。重视人才学历提升，对优秀人才取得博士研究生、硕士研究生学历学位的，县财政分别奖励10000元、5000元。
32.帮助人才解决配偶工作和子女入学问题。引进的硕士以上学位或副高以上职称人才，家属按原性质排相应的工作，不受编制的限制，子女入学可享受优质教育资源。对经济社会发展作出突出贡献或列入市“226高层次人才培养工程”以上的人才子女，可优先推荐到优质资源学校入学，参加事业单位招考可根据情况适当加分。
33.实施“人才绿卡”工程。用人单位因工作需要聘用的县外人才，可以不迁户口，不转人事关系，由县人事部门发给《人才绿卡》。在专业技术职务任职资格评定、社会保险等方面与当地常住人才享有同等待遇，并根据有关材料由县人事部门为其建立人事档案。
34.鼓励引导社会机构参与人才公共服务。推动人才中介服务机构的市场化建设，制定人才公共服务政府补贴办法，增强社会机构参与人才公共服务的能力。
35.切实关心重视人才。继续实施领导联系优秀人才制度，每名县、镇、部门领导分别联系2名优秀人才，了解人才思想动态，帮助人才解决实际困难。加强与来服务专家的沟通联络，过年过节期间专门组织慰问，定期寄赠宣传画册、报刊、特产礼品等。关心人才身心健康，每年对获得县级以上人才称号管理期限内的优秀人才进行一次体格检查。
36.重视人才宣传。大力宣传我县在引才、用才、育才和留才方面的先进单位和先进个人，在各行各业人才中树立建功立业的典型和标兵。新闻单位、各主管部门、用人单位要以多种形式及时总结、宣传优秀人才的精神风貌和奋斗业绩，围绕本县经济和社会发展需要定期举办各种主题、各种形式的人才活动，营造良好的人才氛围。
八、切实加强组织领导
37.明确工作职责。县委办、政府办负责人才政策意见实施的统筹协调工作。县委组织部会同相关部门做好人才政策意见的组织实施工作，向县委人才工作领导小组汇报政策意见执行情况。县人事部门会同县发改委、科技局负责人才需求目录，常年受理人才家补助、生活津贴、专家服务补助、人才奖励、人才公寓租售等有关审核工作，办理相关手续，建立人才档案，并提供“一站式”服务。县财政部门根据需求编制人才专项资金预算，拨付资金，对效益指标进行审核和绩效评估。人事、国土、建设、财政等部门负责人才公寓的规划和建设。
38.建立考核机制。进一步完善党委统一领导，有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。建立健全人才工作责任制，按照“一把手”抓第一资源的要求，把人才工作纳入各级党政领导班子目标责任制，定期进行考核。各镇、各部门要高度重视人才工作，坚持把人才工作作为经济社会发展的第一要务优先落实。切实加强基层人才服务平台建设，各镇、社区要尽快建立人才服务站，进一步优化人才发展环境。
39.建立专项资金。县财政设立1000万元的人才专项资金，主要用于支付人才补助、津贴以及奖励等，其中引进人才家补贴由县财政、用人单位各负担50%。
40.加强监督检查。各相关单位和个人应如实提供申报材料，如发现弄虚作假行为，取消相关单位或个人的申报资格，追回相关经济补贴或奖金等，撤销荣誉称号，情节严重的按有关规定给予严肃处理。
九、其他事项
工作制度建设篇3
关键词：经济管理;制度;标准化
一、认识以制度管理企业的重要性
中国有句俗话：没有规矩，不成方圆。其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，人类的行为就会陷入混乱。制度管理是公司为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定等，包括人事制度、生产管理制度、民主管理制度等制度及流程。管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为职工行为规范的模式，能使职工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护职工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业（海尔）的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现。
二、制度管理现状
以某油田气化工科技公司目前的现状来说明，制度建设中存在的问题：
一是管理不规范，随意性强。目前，公司正处在注册的转折期，管理体制不健全，没有一套规范系统的管理制度，处在被动反应之中，对新问题的出现，往往依据领导的会议发言或其他方式的口头表示或默许，就事论事，没有系统的制定程序、会签流程和跟踪检查的程序，没有对应的执行措施，使职工茫然不知所措，形成自由主义的懒散状态;二是垂直覆盖制度（上级的管理制度）所涉及的管理关系复杂，存在执行的难度。制度往往涉及组织内部纵向和横向的交叉，在目前的三级组织管理结构下，有些问题可依据上级单位的制度约束，在没有厘清上下垂直的管理关系下，公司上级部室对公司执能部门间传递的信息不对称，使纵向管理理存在很大问题，遇事有扯皮现象，制约了制度的执行;三是制度管理处在无序状态。一部分制度的制订由各部门自行拟定，制订部门只是站在本部门立场或照搬主义，没有进行深入分析，广泛听取各方意见，拟订好后推广运行，不经制度主管部门统一规范“组装”。无法律审核，无备案，没有形成统一的归口管理，是形成制度在各个部门自行管理主要原因;四是对适行的制度不宣贯。注重制度的制定，制度的理解仅限于制订部门，忽视就制度内容对职工的培训，得不到全体的认知，造成执行有困难，失去制度需要大家的维护。
因此，需要对企业过去的经历、经验、习惯等加以回顾与分析，规划适合企业自身状况的一个企业愿景，并以此为指导，制定出符合企业实际、适合企业发展阶段、针对性强、操作性强的企业制度和流程，为规范企业管理、提升企业素质、增强员工士气创造条件。
三、开展制度建设的思路
（一）明确制度编制的原则。其一制度建设必须依据国家法律、法规和规章，公司各项规定的制定原则。就是内容必须合法，主体必须合法，程序必须合法，不能与国家、油田公司的法规及管理办法相违背、相冲突。其二制度建设必须坚持认真调查研究，符合公司实情的原则。每一项制度起草前需要做深入的调查分析，了解各块的实际情况，不能脱离现有企业的实情。其三制度建设必须做到目的非常明确，具有系统性的原则。制度制订不是因任务而制订，而是因需要而制订，通过一个制度达到什么要求必须心里有数。同时，职能部门要有全局观，善于登高望远，跳出部门的小局来看问题，使制度体现公司整体效能的发挥。其四制度建设必须坚持可操作性。制度建设是为了管理的规范化、流程化、科学化，但根本目的是要通过规范化、流程化、科学化来提升企业管理水平，增强企业竞争力。
（二）制度内容的编制。在制度制订前必须有一个愿景，是一个能够明确企业发展目标、能够凝聚人心的核心制度（形如企业宗旨），比如油田公司的《管理制度纲要求》，再以此核心制度为中心，制订其辐射全局的各项制度、工作流程、生产操作标准，使所有制度都围绕这个核心制度去编制、执行、维护。
（1）确定的核心制度架构。包括总则、生产与运行、计划与投资管理、人力管理、财务管理、法律事务管理、制度管理、企业文化建设等模块进行组织。（2）规范统一的的标准制度内容格式。使制度紧紧围绕即做什么（制度或流程）、为什么做（总则）、具体做法（细则）、补充说明（附则）进行描述，而在具体做法中，又围绕谁来做（流程责任人）、怎么做（标准、检查监督、奖惩）、怎么反馈（回路）进行描述。在制度内容的文字上应做到语言准确、概念清楚、文字简练、通俗易懂。（3）编制文件时应注意的细节。企业制度必须以文件的形式予以确定，并保持稳定。在制度文件编写的时候，必须以企业的角度去思考，不能仅仅从不同部门的立场出发。在涉及多个部门时，制度的衔接是非常重要的，制度建设负责部门应与各个共同商讨，以保证制度的有效性与可操作性。在制度的建立过程必须明确各层人员的工作权限与工作内容，制定职务说明书，避免三个和尚抬水喝。也只有明确了各自的工作权限与工作内容，各种表单的核准流程的方向才不会产生偏离，作业程序方法与流程才得以合理化、畅通化，标准作业流程才可以完善的建立。
（三）制度的宣贯。企业规章制度管理的价值在于执行。员工对制度内容的理解和认同是关系到制度执行与否、执行好坏的关键。在实际工作中，很多企业相关主管部门只管埋头发制度，下发之后就不闻不问，没有进行及时、有效宣贯、沟通，给以后的工作带来很多不便。为更好地提高制度的执行力，要让员工先“知法”。保障员工对制度内容有充分的理解。因此，对规章制度的宣贯工作要形成制度化、长期化和专业化，并宣贯到制度所涉及的各个部门和员工，组织企业职工进行培训，通过自学与集体学习相结合中，并对学习成果进行考核，确保学习达到员工掌握的目的。使新员工通过制度的学习，也可以能很快适应企业，进入工作状态。
四、实施制度建设工作的后期运行
（一）预期的效果评价。通过经制订规范的《制度汇编》，能使各项制度处在同一管理平台，相关人员责权对等，避免了有权无责、有责无权、越级管理等现象的发生，做到了制度流程清晰，流程间交叉部分的内容明晰;制度执行上达到有效的监督和反馈机制，体现在企业领导人和管理层要重视企业的制度化建设和管理，并且带头执行，领导只有以身作则，一旦有违反行为，同样接受处罚，果断不搞特殊化，这样的制度建设才能真正得以贯彻实施与有效，企业的治理才能真正的提高，以形成上行下效的效果。使员工透过各项规章制度这个标准统一平台，更好地了解企业，让员工更快地找对自己的位置，可以明确自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，更有利于自我培训和集体培训，使工作更顺畅，提前进入工作状态，为企业创造效益，？使整个企业制度建设形成向上的力量，最终是企业文化的体现。
（二）制度建设的调试。在制度实施过程中，制度建设负责应对各项制度进行维护，并成立督查小组，专门负责监督企业制度的执行情况。同时进行调研制度的合理性、时宜性，一旦发现制度存在缺陷，进行矫正，废除过期制度，以保证制度的有效性、适宜性。及时发现问题，及时修订、完善，使规章制度更加现实性、客观性和人性化，使各项制度执行上落到实处，使规范化的工作流程推动企业各项工作的顺利开展，确保按时完成生产任务，形成一个融洽、竞争、有序的企业工作环境，逐步实现企业的减亏经营目标。
总之，制度建设是一项长期的、艰巨的任务。而一个制度的生命周期需要经历申请立项、需求分析、起草、审核、颁布、实施、监督、评估、修订等阶段。任何制度都要经历一个从建立到不断完善的过程，任何制度的内容和形式都需要根据企业经营的变化而不断废止和更新，因此做好制度建设的这个pDCa，为提高企业的规范化管理水平提供一个强有力的制度保证。
参考文献：
工作制度建设篇4
力争通过3至5年的开发建设，在、等主要路段两侧基本建成建筑业企业总部大楼10幢，使其成为资源集聚、科研办公、信息技术、金融商务、酒店（会所）等功能配套、设施完善、充满活力和创造力的城市标志性建筑群。
二、基本原则
按照“政府推动、市场运作、统一规划、合理布局、分块建设、集约资源”的原则，充分运用投资激励、招商、产业扶持等政策，调动各方投资主体的积极性。
三、竞标条件
凡在安注册的总承包、专业承包二级资质以上建筑企业均可申请参加总部基地建设用地的竞标。
四、规划管理
总部基地建设必须符合城市规划要求，统一规划，分块建设，单体独立，整体协调。
1.规划选址：在、等路段先期规划用地10幅，总面积200亩左右，单幅用地面积控制在6至20亩。以后视开况，合理进行调整。
2.建筑形态及规模：按规划控制建筑形态，建设商务办公楼，高度控制在30米以上，单体建筑面积不低于1.2万平方米，投资不少于1.5亿元，容积率控制在2.5—5.0之间。
3.规划管理：县住建（规划）局按照城市规划和企业总部基地建设的要求，在、等路段两侧对用地区块进行详细规划，严格做好审批及跟踪管理工作。
五、用地与建设管理
企业总部基地建设用地性质为商业、办公用地，一地一议，对符合条件的企业实行公开挂牌、上市、竞拍出让。拆迁、交地的主体为安镇、城东镇（开发区），企业在签订土地出让合同时，必须同时签订建设管理协议书，并按每亩10万元的标准缴纳履约保证金(不计息)。建设管理协议书中须明确以下事项：
1.企业在土地交付后6个月内必须动工建设，30个月内必须建成，通过综合验收；
2.不得改变房屋的使用功能及用途；
3.总部大楼必须有不少于总建筑面积三分之一的房产作为自用，自用部分整体核发房产证、土地证，核发权证后（10年内）不得进行分割转让。合同约定自用以外部分房产允许分割核发权证，鼓励出售、出租给金融、研发、科创、施工、商业连锁等有一定规模的企业；
4.履约保证金按工程进度分别在工程开工、通过中间结构验收和通过综合验收后分三次返还，比例各为三分之一；
5.大楼建成后，新增经营性项目所产生的税费实行属地管理并按规定享受相关产业政策。
六、奖励政策
1.企业总部基地建设涉及的相关规费，参照《县政府办公室关于明确经营业项目建设审批参照工业项目执行的通知》（政办发〔〕110号）文件予以减免。
2.总部基地建设的税费地方留成部分全部奖励给投资业主。
3.因特殊原因未能按期交地的地块，对已缴纳的土地出让金，由县政府按人民银行同期贷款基准利率上浮30%付息。
七、违约责任
1.土地交付后，超过1年未动工建设的，按出让合同依法收取土地出让金总额20%的土地闲置费；满2年未动工建设的，依法收回土地使用权，并没收履约保证金。
2.企业不按协议约定分割、转让自用部分用房的，按现时评估价200%补缴土地出让金。
工作制度建设篇5
一、指导思想
坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，紧密围绕县委、县政府关于全县城乡建设工作的总体部署，严格按照“职责明确、网格覆盖、奖惩分明、督查有力”要求，制定或修订完善本部门、本单位相关制度，并严格落实，力争我县城乡建设管理水平上一新台阶。
二、目标和主要任务
开展“建设制度落实年”活动的目标是：通过开展“建设制度落实年”活动，首先，力求以制度引领各项工作的开展，以制度规范建设行政行为，以制度考核个人工作能力和单位工作绩效，尽快确立科学化、制度化的建设工作管理模式；其次，在全建设系统打造出一支“有思想、能战斗、懂规划、能谋划；懂政策、能拆迁；懂建设，能管理”，具有综合能力的建设队伍；第三，提升对各项工作任务的执行力。结合以上目标，主要任务是着力抓好以下六个方面的工作。
（一）抓硬任务的完成和软环境的改善。依据县委、县政府对城建工作的总结要求和部署，密切配合，协调一致，超前谋划，抓紧落实，既做到在整个面上完成城建重点工程建设任务，突出城建工作的成绩和效果，也要切实做好美好、绿化、亮化等基础工作，减少各项投诉，让广大市民从直观上体验城建工作的实效。
（二）抓内部机制调整。对于单位内部人事、财务、职能行使等方面所存在的问题，以更科学的方法整合人力资源，有针对性地完善相关制度，调整原有管理模式，并以合理、有效、灵活的督查方式，查找问题源头，分析问题症结，坚持奖惩兑现，力促高效管理机制尽快形成。
（三）抓公开、公平、公正。依据政务公开制度和首席制度，以行政服务中心、建设局网站和《建设》为载体，向社会大众全面公开办事流程、单位政务，力争做到城乡建设管理工作相关程序透明化，接受群众监督，促进公平、公正。
（四）抓岗位责任制落实。在定岗定职的基础上，严格各项考核程序，以考核结果，对照责任制，决定奖惩，坚决做到能者上、平者让、庸者下。
（五）抓提高工作效能。针对部分单位和部门日常工作中存在的相互推诿、扯皮、工作态度散漫等影响工作效能现象，明确首问负责制、限时办结制等相关制度，杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“吃、拿、卡、要”现象发生，提高工作效能。
（六）抓执行力的提升。执行力是组织结构、管理机制与模式是否合理的集中表现，是一个部门或单位贯彻战略意图，完成预定目标竞争力的综合体现，务必要通过加强沟通、综合协调、相互理解等形式，形成上下联动、群策群力的工作氛围，使每项工作任务及时布置、及时反馈、及时落实，达到事半功倍的效果。
三、活动的时间及步骤
本次活动分四个阶段进行：
第一阶段：学习讨论阶段。此阶段着重学习科学发展观的本质内涵、总书记在十七届中央纪委三次全会上的讲话、建设部有关会议精神和本单位所涉及法律、法规，对学习内容和现行制度进行集中讨论，集思广益，修订和完善相关工作制度。
第二阶段：制度确定阶段。此阶段，由局纪检组和人秘股对各单位所报制度，根据“职责明确、网络覆盖、奖惩分明、督查有力”要求，配合有关股室和单位，修订完善，并正式施行。
第三阶段：对照督查阶段，此阶段，由局纪检组参照《县建设局“建设制度落实年”开展情况督查方案》，分单位、分阶段对各项制度落实情况进行督查，督查工作坚持明查和暗访相结合，全面检查和重点抽查相结合，常规督查和受理投诉举报相结合，按月印发督查工作简报，对督查结果予以公示。
第四阶段：总结考评阶段。此阶段主要根据《县建设局“建设制度落实年”开展情况督查方案》，对全局各部门、各单位制度落实情况进行考评，并兑现奖惩。
四、三点要求
（一）统一思想，加强学习。机关各股室、局属各单位要全面分析，认真总结现行制度在落实方面所存在的问题，主要负责要亲自抓此项工作，将全体职工的思想统一到加强制度的落实上来，同时，为更好地为制度的落实提供理论帮助，各部门、各单位务必要强化对所涉及法律、法规的学习，深入理解，切实提高实际工作的执法能力和水平。
工作制度建设篇6
我乡自反腐倡廉制度建设推进年活动开展以来，按照县委、县政府的统一部署，在县纪委的的具体指导下，乡党委领导班子紧密配合，密切协作。紧紧围绕全县“建设年”活动工作目标和要求，有序地开展。现将具体开展情况总结如下：
一、强化领导，扎实开展反腐倡廉制度建设推进年活动
我乡党委班子充分认识到开展反腐倡廉制度建设推进年活动的重要性。县委、县政府动员大会后，乡党委立即召开专题会议，研究部署反腐倡廉制度建设推进年的各项工作。根据县委、县政府《关于开展反腐倡廉制度建设推进年活动的实施意见》和休宁县反腐倡廉制度建设推进年活动领导小组《关于开展反腐倡廉制度建设推进年活动工作方案》的部署要求，认真对照并结合我乡实际，周密安排，制定了《**乡反腐倡廉制度建设推进年活动实施意见》和**乡《关于开展反腐倡廉制度建设推进年活动的工作方案》，将活动的具体内容进行细化，明确了开展活动要达到的目标，作了具体安排，同时提出了要求，落实到班子成员。同时，成立了以乡主要领导任组长，分管领导为副组长，各部门主要负责人为成员的反腐倡廉制度建设推进年活动领导小组，保证活动全面有序地开展。形成了主要领导担当“第一责任人”，负责总责、亲自抓，班子成员各司其职、各负其责，做到任务、目标、要求明确。
二、加强教育，提高党员干部对反腐倡廉制度建设的认识
乡党委结合“加强制度建设、坚持廉政勤政、促进科学发展”主题教育活动，组织党员干部学习了党的**关于反腐倡廉建设新要求、总书在视察安徽时的重要讲话、中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、十七届中纪委二次全会和省纪委八届三次全会文件、全省反腐倡廉制度建设推进年活动电视电话会议精神、《反腐倡廉法规制度建设教程》和《加强制度建设、坚持廉政勤政、促进科学发展主题教育读本》等规定内容。乡党委还组织全体党员干部集中观看了《秉公用权廉洁从政警示录》、《抵制诱惑警示录》、《居安思危续集—警惕红色革命》等专题片。利用相关案例进行讨论，汲取其教训，以此警示全乡党员干部。通过学习教育活动的开展，全乡党员干部受到了最直观的警示教育，进一步增强了勤政意识和廉洁自律的自觉性。
三、完善制度体系，开展反腐倡廉制度的清理、修订、完善及创新工作
（一）注重规范，抓好制度清理
按照县反腐倡廉制度建设推进年活动领导小组《关于开展反腐倡廉制度建设推进年活动工作方案》的部署要求，我乡党委在深入调研的基础上，找准反腐倡廉制度建设的突出问题，对全乡现有的各类规章制度进行了一次全面系统的清理和审查。共清理、审查各类规章制度36项，按照“坚持、完善、废止、新建”的要求，继续坚持的28项，需要完善的8项，新建的12项。
（二）、注重质量，抓好制度完善
在对我乡现有规章制度进行全面清理审查的基础上，乡党委对与反腐倡廉实践相脱节、与党和国家新近出台的法规制度相违背的规定予以废除；对不适应反腐倡廉现实需要、缺乏有效针对性的制度进行修订；对过于原则、不便操作的制度进一步细化。并根据**的实际，制定了一些具有本单位特色的制度和规定。在完善管权、管人、管财、管物、管事等重点岗位的制度建设方面，着重抓好领导班子议事、决策，规范权力运行等方面的制度建设，推进党委议事决策的科学化、民主化。在财政收入和财务支出管理方面，完善了公务接待、公务用车管理、政府采购、村集体经济组织财务管理等制度。做到用制度管人，靠制度管事。在为解决群众办事难问题方面，制定了为民服务全程制度、首问责任制、限时办结制、办事公开制、投诉受理制等制度，促进为民服务全程工作更加规范化。在完善领导班子自身建设、监督制约和领导干部廉洁从政、转变作风等方面的制度建设。完善了《领导班子成员廉政公开承诺制度》，增加了《严禁党员干部工作日午餐饮酒制度》《纪委负责人同下级党政负责人谈话制度》等制度，注重抓好领导干部从政行为的规范。
工作制度建设篇7
一、领导重视，效能建设明显加强
市体育局党组高度重视“首问责任制、限时办结制、责任追究制”的贯彻实施，局党组书记、局长毛乐平认真履行效能建设领导小组组长职责，组织召开局党组召开会议专题研究机关效能建设。局领导班子成员作为效能建设领导小组成员，切实抓好分管科室的效能建设工作，局党办负责效能建设日常工作，监察室进一步加强了关效能建设监督检查和明察暗访。坚持上班电子考勤，当月通报，进一步规范了机关工作秩序。在每周的办公会上，科室汇报工作时，把执行“首问责任制、限时办结制、责任追究制”和落实“aB”岗服务制的情况作为必须的内容，有力推动了切实改进工作作风、密切联系群众，提高行政效能建设工作的落实。
二、科室配合，效能建设制度落实
市体育局坚持把建立健全行政效能制度体系作为加强机关行政效能建设的根本，科室密切配合，坚持抓好2013年制订的《贯彻落实<关于改进工作作风、密切联系群众的规定>的具体措施》（泸市体党组〔2013〕16号）的13条规定的落实，按照《进一步治理庸懒散问题加强机关作风纪律建设的实施方案》，做到“四抓”达到“四促”，即：抓提高执行政策法规水平促依法行政，抓信息公开促公正执法，抓提高工作技能促工作效率，抓提高专业知识促工作质量。分管领导和监察室定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、“aB”岗位制及效能建设工作等有关制度的贯彻执行情况和履职情况进行检查，优化服务态度，提高服务发展、为民办事的效率。完善了服务承诺制、首问责任制、限时办结制“三项制度”，做到依法行政、依法办事，规范机关工作和行政行为，机关作风明显转变。
（一）在开展党的群众路线教育实践活动中，加强党风廉政建设突出“三项制度”建设。在局务会、局办公会和干部职工大会上，组织学习机关效能建设的文件、制度和相关规定。集中时间开展了作风整顿，治理形式主义、、享乐主义、奢靡之风“”和不具体、不落实、不负责“三不问题”。主要领导干部给党员干部上党风廉政建设和效能建设辅导党课，举办专题学习交流讨论会。局机关组织党员干部集体观看《践行党的群众路线先进人物事迹》、《作风不实的代价—古蔺龙洞煤厂违规整改作业背后的反思》等教育专题片，各党支部在党员组织生活会上组织党员干部学习市党性党风党纪教育内部读本《悔恨的泪》等，机关科室、分别制定了《干部作风整顿整改措施》，干部职工个人撰写个人作风情况自查与整改材料，并进行公开承诺，全体干部职工进一步认识到机关效能建设的重要性和紧迫性。
（二）认真落实“首问负责制”和制定的13条规定。在办公楼明显位置设立“干部去向告知牌”，了解掌握机关干部职工在岗情况和去向情况，进一步加强了科、室“首问责任岗”和“aB”岗位制，办公桌上设置干部职工工作牌、佩戴工作牌上岗的落实，全体干部职工岗位意识、职责意识、责任意识和立足岗位履职履责意识进一步增强。进一步完善《首问事项登记册》，做到对群众咨询或申请办理的事项，首问责任人当场登记，对符合条件可以当场办理的当场办理，对行政管理相对人应提交的材料一次性告知并给予指导帮助，不能当场办理的必须说明理由。对属于本部门其它机构办理的事，首问责任人负责传送，办理好交接手续，跟踪督办，负责到底，对不属于本部门职责范围的事，首问责任人说明理由，并告知该事项的具体承办部门，提供联系电话。
（三）认真落实“限时办结制”，机关科室履职尽责，突出高效便民。按照《体育局内部公文办理程序》、《体育局外来文公文办理程序》、《体育局督办制度》要求，进一步加强了办理的时限要求及公开接受监督。在办理事项的每个环节中，岗位责任人做到按时办结，做好交接登记手续，并适时进行督办。5月收到一件群众来信，及时转给责任单位办理并在规定时限给予了答复。6月21日，接到省体育局转来的2名即将参加省第十二届运动会的籍运动员资格的举报电话，分管训练工作的副局长向立、纪检组长曾长国召开了竞训科、监察室和训练单位负责人参加会议，通报了情况，开展调查核实，取消了一名运动员的参赛资格，6月24日，向立副局长赶到成都，向省体育局领导和相关项目领导进行汇报，对另一名尚有争议的运动员资格作说明。7月初收到一件反映是信鸽协会财务制度不健全、管理混乱的群众来信，及时抽调人员组成了调查组，已经开展调查处理之中。
三、措施完善，机关办事效率明显提高
市体育局坚持抓好“实首问责任制、限时办结制、则追究制”三项制度落实，突出“改进工作作风、密切联系群众”和执行好《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《省行政机关责任追究制度》，切实治理“庸懒散奢”，有力地促进了机关作风明显转变，干部职工的群众意识、中心意识、大局意识明显增强，办事效率明显提高，营造了服务中心、服务发展、加快发展的浓厚氛围。
一是坚持以问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”作为抓好机关效能建设的关键，做到有章可循，按章办事，以制度管事管人，防止和有效减少人为失误和错误。
二是局领导带头执行“三项制度”，并经常监督各项制度的实施情况，凝聚力、创造力和战斗力明显增强，机关作风明显好转，干部职工保持了昂扬的精神状态，责任意识、服务意识、大局意识明显提高。
三是实行“aB”岗位制，全体干部职工岗位意识、责任意识明显增强，立足岗位履职尽责，确保了机关秩序正常，干部职工保持了昂扬的精神面貌，各项工作有序进行。
四、存在问题及下一步工作措施
（一）存在问题
1．在接受群众首问时，个别科室工作有不细致的地方；
2．在办理事项中，有时科室之间有时协调不及时；
3．主动服务意识有待提高，在给予群众的答复有关事项时仍有不周全的地方。
（二）下一步工作措施
1．进一步加强效能建设，落实“三项责任制”，突出转变作风，牢固树立为民服务观念;
工作制度建设篇8
是我们应该遵守的，用来规范我们行业的规则、条文。建立健全规章制度，有助于部门科学管理，提高工作效率，确保工作的顺利开展，是做好各项工作的可靠保证。为进一步加强工作的规范化和制度化，切实转变机关工作作风，进一步改进工作方法，我们要加强制度建设，形成一整套办事效率高、运转灵活的管理机制。
1.加强制度建设的必要性。加强制度建设，可以很好地规范单位的各项工作；可以有效地增强工作人员的责任意识，提高他们的工作积极性；可以有效地提高干部的民主意识、监督意识、管理意识，通过制度的学习与交流还可有效地提高他们的工作能力和水平，增强他们为人民服务的本领；可以有效地加强人与人之间的团结与协作，增强组织的凝聚力、战斗力和创造力；可以有效地推动各项工作正常有序的开展；可以有效地使单位执政能力建设得到不断的巩固与加强；可以很好地解决很多监督乏力或不到位的地方。总之，加强制度建设，对加强执政能力建设、提高机关工作效率都具有非常重要的意义。
2.加强制度建设必须提高学习力。学习是我们干好一切工作的保障，是我们工作的源泉，只有不断加强学习，才能提高我们的自身素质，才能够提升我们的工作水平。我们要学习先进的管理理念和工作理念，通过学习不断丰富我们的知识水平，不断开拓视野，不断提升境界，从而更好的做好工作。
3.制定科学合理的规章制度。科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段，也是管理的最有效手段。所以制度不在于多，在于科学、规范，在于能够被更好地遵守执行。衡量的标准有：制订制度是否有明确标准、制度是否具有实用性、制度是否符合国家法律法规、与上级要求是否合拍。
工作制度建设篇9
实施阳光政府四项制度以来，**镇切实加强领导，周密安排部署，深入扎实推进，有力地促进了政府机关科学决策、民主决策和依法决策，打造“阳光政府”工作取得阶段性成效。现将我镇8月份阳光政府四项制度工作实施情况汇报如下：
一、主要工作进展情况
（一）重大事项听证：无。
（二）重要事项公示：1项，即**镇人民政府关于20xx年上半年农业人口办理独生子女花名册公示。
（三）重点工作通报：无。
（四）政府信息网上查询及电话查询：0次。
二、主要做法及工作成效
在实施阳光政府四项制度整个过程中，牢固树立科学发展观，各项工作整体推进，做到“二个结合”。一是与学习实践科学发展观活动相结合。我镇切实把实施阳光政府四项制度工作与当前正在开展的学习实践科学发展观活动有机结合，找准阳光政府四项制度实施过程中存在的亟待解决的问题，全方位、多渠道提高促进科学发展的能力和素质，努力提高各站所各部门在服务群众、履行政务职能等方面的质量和水平。二是与进一步打造法制政府和责任政府相结合。在实施阳光政府四项制度中，我镇正确处理好建设阳光政府与建设责任政府、法制政府的辩证关系，真正将建设阳光政府作为加快法制政府和责任政府建设的延续和深化，采取切实有效措施，结合阳光政府四项制度的实施，进一步加大法制政府八项制度和责任政府四项制度的落实力度，全力打造法制政府、责任政府和阳光政府。通过以上“二个结合”，我镇认真总结阳光政府四项制度推进过程中的经验，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革创新力度，积极探索建立健全阳光政府四项制度长期有效实施的体制机制，使之规范化、常态化，使阳光政府四项制度的要求真正成为全镇行政机关工作人员的自觉行动和习惯。
三、存在问题
一是个别同志缺乏学习的积极性和主动性，学习的自觉性不高，对阳光政府四项制度的学习不够，理解不够透彻，在实施过程中理论学习与工作实际联系不够紧密，贯彻执行效果不明显
二是宣传力度有待加强。
三是工作经费紧张，加之人员编制紧，联络员是兼职人员，缺乏一定的业务知识，需加大平台建设技术学习培训。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我镇将更加广泛深入地开展效能建设的各项工作，认真查找问题，切实解决问题，严格执行上级文件精神的要求，为提升机关干部的服务能力和办事效率，促进机关作风建设的深入开展，打造“务实、高效、廉洁”的政府形象奠定坚实的基础。
一是加大学习宣传力度，增强干部职工学习的自觉性，结合实际工作，对重大的决策实施听证，对重要事项进行公示，对重点工作进行通报，把阳光政府四项制度落实到具体日常工作中，纳入工作目标管理考核，以阳光政府四项制度为保障推动工作落实。
工作制度建设篇10
为把我街城市建设与管理工作提交到一个新水平，结合城市建设和管理工作实际，特制定工作制度如下：
一、办事处成立城市建设与管理工作协调指导小组，正、副组长由办事处党政一把手担任，成员由部分驻街大单位主管领导和人大代表担任。下设办公室，由城建科负责具体工作。
二、城市建设与管理工作协调指导小组负责全街城市建设与管理方案的编制、论证、实施等工作。
三、城市建设与管理协调指导小组每月召开一次全体成员会议，研究全街的城市建设与管理工作。
四、城市建设与管理协调指导小组成员要(文秘站:)经常深入到各驻街单位和居民中指导工作，掌握第一手材料，为城市建设与管理工作的决策提供依据。
东站道办事处城建管理所工作制度
一、工作人员各负其责，积极认真做好各自的本职工作。
二、要端正思想作风，坚持深入实际，调查研究，讲求工作效率和质量。
三、[本文转载自[文秘站网-找文章，到文秘站网]讲究职业道德，对外来办事的同志要礼貌热情，使用文明用语。
四、工作上要坚持原则：一视同仁，廉洁自律，不徇私情，不吃请，不受贿，不搞不正之风，要做到严格管理，奖惩分明。
五、工作时间严禁打扑克、麻将，下棋及其它娱乐活动。
六、每季、年度科室要有工作计划、安排和工作总结。
城建管理所职责范围
依法对辖区内市容、环卫、绿化、爱国卫生、门前三包工作进行管理。
城建管理所所长岗位责任制：
1、负责全所的全面工作。
2、负责组织本所人员的政治、业务学习。
3、经常检查，及时研究市容市貌、环境卫生、绿化工作中存在的问题，提出解决问题的办法，组织协调及时处理。
4、做好各项检查的准备工作。
5、完成市区政府、办事处交办的工作。
城建管理所管理员岗位责任制：
1、认真学习城建管理条例，实行分片包干，按照规定，严格管理市容市貌及环境卫生工作。
2、深入辖区，对分管的街路市容市貌实行全面管理，凡发现乱摆、乱放、乱占、乱贴、乱挂、私搭乱建等现象要及时处理。
3、严格贯彻执行市容环境卫生管理条例，对街路清扫，巷道庭院保洁，垃圾袋装化工作进行监督、检查、指导和管理。
4、负责辖区内门面装饰、广告、牌匾的监督管理。
5、负责辖区内二级路临时占道费的收缴及部分单位卫生费的收缴工作。
6、负责辖区内单位绿化，街路绿化的管理工作。