自媒体运营策划十篇

发布时间:2024-04-26 06:03:21

自媒体运营策划篇1

广告混合运营趋势明显

报纸广告经营有三种基本模式,即自营直销、广告、混合经营。自营模式能使报媒快速反应,调整政策,创新广告形式,掌握客户需求,优化广告组合,提升增值服务,促进广告良性发展。都市报大多是在1995年以后创办起来的,刚创办的都市报没有名气,发行量和影响力小,多数都市报以自营为主。目前,广告已成为大多数都市报的广告运作模式。广告除了自身发展和战略需要之外,还受城市文化和广告公司发展程度的影响。如上海、重庆等城市的广告业发达,主要报媒都实现制。

无论是直营直销模式还是广告模式都有优点与缺陷。自营直销的优点是富有灵活性,便于报媒掌控客户资源,编采部、广告部与发行部可以通过建立“端口”,进行无障碍沟通,以版面策划或者活动策划将专刊、广告、发行进行资源整合,实现有效传播;其缺点是广告人员多、成本高、专业性较弱。媒体广告制的优点是广告与采编分开,可以使两个业务单元专业化运作;其缺点是采编与广告经营严格分开,增加沟通成本,易造成信息失效和行动滞后等问题。混合运营兼具自营和两种模式的优点,运作更加灵活。因此,都市报广告经营实行混合运营方式呈现出明显趋势。如《南方都市报》以自营为主,其分类广告也有部分实行制。

广告部门公司化运作成为必然选择

长期以来,作为报社的一个部门,广告部门一直在事业体制的框架内运作。在报业发展初级阶段,广告市场规模不大,市场不健全,广告部门这样的设置足以维持报社的生存。随着媒体生态环境的改变,报业经营体制改革成为必然趋势。在报社的转企改制中,广告部门的公司化改造成为必然的选择,如《京华时报》在创办之初,吸收业外资本,实行严格的公司化运作,采取了较为合理的治理结构,实行董事会领导下的总经理负责制。公司化运营模式具有以下几个特征或优势:

公司化改造使报社广告公司成为市场主体。使报社广告公司成为市场主体,这样的改革基于以下几方面考虑:一是对外经营、投资的需要;二是享受企业所得税减免优惠政策的需要;三是稳定队伍的需要,公司实行股份制改造,对高管和团队实行股份激励,对具有创新激情的核心团队成员具有稳定的作用;四是为引进资本提供制度保障。

经营公司成为专业化运营的平台、投资平台。公司化后的广告实体公司,具有媒体综合运营平台的职能:一是成为集团内与集团外纸媒的广告平台;二是成为跨媒体广告平台;三是成为跨行业经营的投资平台。

经营公司成为集团或报纸采编、经营、发行部门关联的纽带。公司化改造之后的经营公司与相关利益机构的关系,是一种资本纽带关系。如风行传媒是具有强烈媒体属性的公司,与相关报纸形成新闻、广告、版面资源战略匹配关系,既能坚持媒体专业独立精神,又能保持有效沟通,协同发展。

广告联盟之间竞争加剧

一些报纸为了整合区域新闻资源和广告资源,实现区域传播资源和经营资源的整合,推行联盟战略。仔细分析报业联盟,可以发现联盟目的不尽相同:一是为了抵御外来报纸的冲击而采取的保护措施。如2005年珠江三角洲经济区19家主流报在深圳结成珠三角报业广告联盟,其中既有日报也有都市报。二是强势媒体(以都市报为主体)争夺行业话语权和领导权具有鲜明行业特色。如2004年全国36家主流媒体联合组建“中国主流媒体房地产宣传联盟”,同年全国20家主流媒体组建了“全国主流媒体汽车联盟”。三是为了提升品牌形象组建具有俱乐部性质的媒体联盟,如“中国城市主流媒体联盟”,“中国城市第一媒体联盟”等。

这些联盟的落点异曲同工,抢占广告资源,争夺市场份额,其表现方式是以“共享”为目的,以“对抗”为手段,形成省级党报创办的都市报群与市级都市报群之间的对垒态势,如2009年9月18日成都国际车展,以《成都商报》为轮值主席的“全国主流媒体汽车联盟”车市总评榜当天,而以《华西都市报》为承办单位的“中国汽车时尚流行趋势会”在同一地点举行,当天两家报纸汽车广告均在20版以上,对广告资源的争夺成为联盟昭然若揭的诉求。都市报联盟形成不同利益阵营,除了“抵抗”来自同类型媒介的挑战,还有来自买方市场广告主和4a公司的压力,媒介联盟为了形成行业主导力和影响力,提高与广告主以及4a公司谈判的议价能力。

注重创意营销

报纸是文化产品,属于文化创意产业,将报纸公信力和品牌影响力转化成资源整合力就要进行创意营销。

以“客户为中心”的流程再造。从登记、到收费,从规格制定到时间安排,传统报业的广告经营活动注重流程打造。这种单一的、事务性的“坐商”经营方式不再适合竞争日益激烈的报业环境,因此,以“客户为中心”的广告流程再造成为市场化报纸的必然选择。都市报的广告流程再造包括两个方面:一是建立精细化服务模式,二是构建快速适应市场变化的战略型组织模式。

建立精细化服务模式,要求广告人员深入接触客户,通过提供方案、数据营销等服务,获得客户的信任。而客户需要则建立在报纸本身资源基础上,报纸版面资源、读者资源、社会资源是客户需求的三大资源,并且每个客户对这三大资源的具体需求也千差万别,广告人员只有通过精细化服务才能了解客户的需求。如有些都市报的专刊版面设置采用从广告向内容“倒推”的设计方法,根据行业的成熟度和客户的需要来匹配专刊的类型、内容和规模,以满足客户需求。

构建快速适应市场变化的战略型组织模式,是为了使精细化服务能够制度化、规范化。如杭州日报报业集团等为了让效益最好的都市报能够持续发展,实行“一媒体一公司”,将原来统在集团层面的广告经营权还给报系,实行“统分结合”的经营模式。

以“策划为中心”的“三轮”驱动。都市报的新闻策划和广告策划在都市报广告经营中的作用越来越大。特别是都市报通过针对都市人群的策划活动来拉动广告投放。都市报以策划为核心,同时驱动专刊、广告、活动三个轮子,使之产生协同作用。专刊策划是指以专刊版面内容策划为主,通过选题策划、版面包装实现广告拉动目的的策划。专刊策划是报社维护客户关系的重要手段,因此能引起广告主或广告公司关注。广告策划还包括为客户量身定做的广告投放策划、软性广告策划等类型。活动策划是指举办或依托社会活动,整合社会资源所进行的以拉动广告为目的的策划,以活动为主,版面配合,主要包括会展、论坛、评选、促销等。活动策划能促进广告投放,也能带来直接收入,如《成都商报》2011年与成都市政府合作举办的清白江樱花文化节,其门票等收入就很可观。

以“数据为中心”的品牌营销。对广告主和4a公司的调查表明,广告主选择什么报纸传播广告信息主要依据报纸的发行量、传阅率、市场占有率、覆盖区域、读者结构等数据,评估其影响力,由此确定与其广告策略相匹配的报纸。运用数据营销可以帮助报社了解客户或潜在客户,了解竞争强度,为客户提供信息以提高其品牌影响力。优势数据或者特色数据体现报纸品牌影响力,大多数都市报对数据的管理与营销工作日益重视。在市场化运作中,报纸品牌不仅成为媒体实力和影响力的重要指标,还能为媒体市场化运作提供广阔的空间。

自媒体运营策划篇2

近十年是新兴传媒方式爆发式的异军突起,并开始向传统媒体发起挑战。通过更短线的连接和更细节性、时效性的传播方式,新型传媒方式更加符合现代消费者生活方式的传播理念并一步步的站上传媒业的至高点。

那么在独立媒体甚至自媒体传媒时代即将到来的今天,针对这种新兴的媒体形势,作为媒介传播工作者我们对新型的营销传播策略的改革已经迫在眉睫。那么如何转变传媒策划策略,根据新型媒体形势对当今的商业市场做出正确的判断及恰当的营销活动就成为一个新的时代命题。那么何为自媒体时代?百度词条中对自媒体做了这样的解释。

自媒体时代是指以个人传播为主的媒介时代,人人都有麦克风,人人都是新闻传播者。这种媒介基础凭借其交互性、自主性的特征,使得新闻自由度显著提高,传媒生态发生了前所未有的转变。

据统计,目前网络上,每个账号,都犹如一个独立的媒体。发帖子、发微博、评论新闻、评判消费品及服务,各种信息、观点、态度共同汇入了互联网的信息海洋中。简而言之自媒体即是——自我的小媒体。这种新兴的媒体洪流在将近5亿网民、3亿微博博主的共同经营之下,焕发出巨大传媒能量和生产力:中国大陆50余家微博网站,每天更新微博多达2亿多条。这个新兴媒体所爆发出来的传播能量可见一斑。

由此可大概推断,自媒体时代是一个以独立的信息传播平台为基础的,进入门槛更低、包容性更大的媒体形式。因为人人拥有话语权,人人都是传播者,所以思想与观念的复杂性急速提高,以往的指导性消费营销手段已经不在适用,取而代之的是引导型的营销手段。另一方面信息量的爆炸式增长已经超出了我们所认知的传统媒体的信息量增长速度及信息总量。信息平台和信息量两个方面的变化几乎已经涵盖了媒体平台中最核心的部分。其变量之大,更新速度之快可想而知。

综上所述,新媒体出现的,使得媒体产业逐渐从一个高门槛、权威性的专业机构操作平台,变化成为普通大众自己能够自行信息、传播信息。从之前的论坛、门户网站到博客,再到目前的微博,新兴媒体变得越发的个性化、个人化,舆论中个体发言的自由空间及自由度越来越大。微博在当今社会对许多重点、热点事件中都起到了重要的影响及推动作用,而这种影响、推动作用不仅是对社会的推动,也是对传统媒体体制的巨大推动。在新媒体影响之下,传统媒体被迫的不得不变得更快速、更灵敏,甚至是在管理的方式方法,管理层也不得不给传统的媒体越来越多的自由空间、越来越大的自利,进而应对新媒体的强大攻势,力求在宏大的自媒体时代中占有一席之地。

那么在营销策划工作中如何将新媒体自如的运用,将这一股巨大的力量转换为强大的传播生产力,我认为要达到以上的目的就要对新媒体形式下的策划方式方法进行深入的分析。

首先我先举一个新媒体与传统媒体冲突的案例进行分析。

1polo广告事件

2008年6月,在上海地铁站出现了12幅大众品牌polo汽车的一个系列广告,因为该广告词中“涉嫌有车族的炫耀和对地铁族的侮辱”,而受到了大批博客的批评,进而迅速上升为主要汽车网站以及广告业界人士的大讨论行为,使大众polo陷入“以争取地铁族潜在客户为初衷却反被地铁族唾弃”的泥潭之中。

总结可得出,“polo广告事件”的实质是polo所委托的广告制作人员的几个大脑,与数百万隐形博客智慧的一场“设计大比拼”。这种在智慧、设计和“媒体火力”上的悬殊,是polo事先绝没有预料到的。而公众今日看到的这种输赢胜败,也是当今媒体环境下每个企业都有可能面对的。

由此可见,对新媒体的运用已经不仅仅是为了品牌形象的良性传播,促进产品的销售。它甚至关系到对品牌形象的保护及市场竞争的应对。其重要性不言而喻。那么polo败在了哪里呢?我认为是败在了对当今媒体形式的不了解和落后的广告创意策划。为了避免各位营销策划工作者不再犯以上的错误,我对案例进行了深入分析。经过对案例的分析认为新型媒体有以下的特征及应对的方法。

第一,除了传统媒体的信息功能,新媒体的个性化聚合功能还可以精准并即时地获取、信息,从而构成了一条双流向的即时信息通道。而这种信息通道的存在是有利于培养更加广大的信息受众的,从而可以支持起更加强烈的信息表达诉求。因此在媒体的策划运用中就要注意对双向流程的开发,使所要表达的产品或品牌信息成为者与受众可以进行平等交流的平台。

第二,新媒体的科技内涵能够将数据开发和智能的推送方式相结合,通过用户乐于接受的方式进行推动形成自媒体的传播,这种传播和技术的应用既可以满足普通受众的接受需求,又实现了拥有自主技术的自媒体平台者可以对挖掘来的信息进行二次加工。由此得出,我们在进行自媒体策划应用的过程中要投入更多的专业考量,使得受众之中拥有能够对信息进行加工的并能够对信息具有局部传播影响力的群体对我们的策划元素进行良性的加工,使得传播工作事半功倍。

第三,新媒体建立的社区生态链大大加强了用户与用户之间的联系纽带,使得媒介信息的者与接受者之间的沟通更加紧密,相对的联系也更加的稳固了。众所周知,任何一个成功的自媒体背后都必然存在着一个对其提供支持的群体,博客所提供的留言和评论等隐性双向反馈模式已经不足以满足支持表达自己的观点并要求者进行反馈的需求,针对这样的形式,传统的做法是再添加论坛和即时通讯等沟通手段,现在这些功能都被聚合到新兴媒体这种信息平台中,这也是自媒体最大优势的体现。有了这样的无障碍沟通优势,我们在策划环节中就必须加强对信息后的维护,只有通过在后期的不断沟通才能扩大营销的影响力,保证营销活动的效果。

掌握好这三点要素我们就达到了再新媒体形势下将新资源灵活运用并保障实施的基本目的。其余的工作就是要不断更新策划思想,结合不断变更的媒体运营趋势,紧跟时代的步伐,力求更加贴近受众的诉求感受。

另外,还要通过新媒体与传统媒体的结合扩大传统媒体对消费者的引导性消费概念的影响力。两者相辅相成,达到现代商业媒介策划利益实现的最大化。

参考文献

自媒体运营策划篇3

一、新媒体专业课程思政实施的紧迫性

2018年,《教育部中共中央宣传部关于提高高校新闻传播人才培养能力实施卓越新闻传播人才教育培养计划2.0的意见》指出,要“深挖新闻传播专业课程的育人元素、育人内涵和育人功能”,“打造新闻传播人才德育新模式”。2020年,教育部的《高等学校课程思政建设指导纲要》指出,“落实立德树人根本任务,必须将价值塑造、知识传授和能力培养三者融为一体、不可割裂”,“要切实把教育教学作为最基础最根本的工作,深入挖掘各类课程和教学方式中蕴含的思想政治教育资源。”这对我们当前新闻传播类专业教育及课程教学提出了非常明确的要求。当前,随着网络与新媒体技术的高速发展,各种网络媒体尤其是自媒体的活跃程度前所未有。而UGC模式(用户生成内容)逐渐成为互联网发展壮大的基本模式,使得每个人都可以成为信息的生产者、者。在人们生产海量信息的同时,自媒体平台也出现了重“爆款”追“网红”、重流量轻质量的现象,甚至出现部分浮夸、低俗、造假现象,对青少年造成了非常不好的影响,甚至会产生错误的导向。新媒体专业学生是传媒业的后备力量,肩负着引导正确舆论导向的使命和任务,必须具备坚定的政治立场、精良的业务能力和过硬的作风素质,并借助自身知识优势和媒体平台优势,做党的政策主张的传播者、践行者,做时代精神的传递者,要有理想、有担当、有能力。这些能力和素质的培养主要依靠学校教育,而“所有学校的教育目的都要以课程为中介才能实现,课程是达成教育目的的基本途径和手段”②。为此,新媒体专业的课程在培养学生技术技能的同时,更应该重视培养学生的家国情怀、理想信念、责任担当。作为高等教育的一个类型,高职有其独特性。相对来说,高职院校的学生对理论的接受兴趣与认知程度会弱一些。因此,高职院校的思想政治教育要以“如盐入水”的方式进行,重视挖掘课程尤其是实践课程中的思政元素,在进行技能培养的同时,润物无声地进行学生价值观的引导。

二、新媒体专业“活动策划与组织”课程定位

“活动策划与组织”是笔者所在学校新闻采编与制作专业(新媒体采编方向)的一门实践性很强的理实一体化课程。这门课程原来在新闻、文秘、市场营销、旅游等专业都有开设,主要是进行线下活动策划组织的学习和实践。但是,随着新媒体技术的进步及普及,“新媒体运营”成为高职新闻传播专业大类的一个主要岗位。活动运营是新媒体运营岗位上一个非常重要的部分。在新媒体运营的四大板块(内容运营、用户运营、活动运营、产品运营)中,活动运营是一个几乎涵盖新媒体所有技能的模块,也是体现和检验新媒体学生专业能力的一个重要模块。从各大互联网公司的招聘信息来看,活动策划早已不仅仅是一个岗位,而是一项通用运营技能。比如今日头条、喜马拉雅等大厂招聘的高薪运营岗都要求应聘人员熟悉活动策划。“活动策划与组织”课程正是在这样的大背景之下,在新媒体运营岗位技能要求之下开设的,是培养学生线上、线下活动策划与组织能力、运营能力的一门课程。然而,在新媒体发展繁荣的背景下,传播范围广的线上、线下活动案例更多偏重商业化,且关注流量、关注红利。高职生处在价值观形成的关键期,因此,课程在关注活动商业效果的同时,还需要对学生进行价值观引导,做到“商亦有道”。为此,“活动策划与组织”课程思政教育应当成为我们课程教学目标的重要组成部分。在进行市场调研及学生情况调查之后,结合本门课程的特点和技能要求,我们将新闻专业“活动策划与组织”课程的思政目标定为:培养学生互助合作的思想和能力,推己及人、设身处地的思维方式,爱岗敬业、诚实肯干、规范严谨的职业精神和正视问题、解决问题的担当精神,激励学生树立目标与远大理想,形成知行合一、反躬自省的人生态度,做好传统文化、时代精神的传播者、践行者。

三、“活动策划与组织”课程思政的实施路径

探索《高等学校课程思政建设指导纲要》中指出:“高等学校人才培养是育人和育才相统一的过程。建设高水平人才培养体系,必须将思想政治工作体系贯通其中,必须抓好课程思政建设,解决好专业教育和思政教育‘两张皮’问题。”要解决这一问题,正确实施课程思政,就要做到有味无痕,可以从如下几方面入手。

(一)保证课程思政与专业思政一体化

“课程思政既是专业思政的重要组成部分,也是开展专业思政建设的重要载体。各专业要把握专业思政与课程思政的一体性特征,对专业思政和课程思政进行一体化设计和一体化实施。”③新媒体专业的思政目标体现在本专业所有课程的教学目标、教学内容、教学方法、教学手段中。在确立与挖掘“活动策划与组织”课程思政目标时,不仅要考虑课程知识点本身所蕴含的价值元素,还要充分考虑新闻传播专业思政目标,并坚持把专业思政目标、教学要求传导给课程教师。各课程教师在充分协商、研讨的前提下确立课程思政目标,促进专业思政和课程思政一体化实施,保证各门课程思政目标既互相补充又相互区别,做到方向明确,重点突出,课程联动。经过充分讨论,笔者所在学校新媒体专业将课程思政主线概括为“塑家国情怀,传文化之美”。“活动策划与组织”课程的思政目标就是要在这一前提下,以此为主线进行充分挖掘。如果不熟悉专业思政育人目标,就很难明确课程思政目标并有针对性地去实施,也就容易陷入“为思政而思政”的境地,失去其原本的意义和价值。

(二)做到内容设计上的“四位一体”

“全媒体时代,不管媒介与技术如何变化,内容始终是课程思政建设的关键所在。”④内容是课程思政的载体和基础,离开课程内容,“课程思政”就会成为空中楼阁,思政育人也会变成“说教”,无法达到育人目标。“活动策划与组织”课程思政教育的关键是教学内容设计要以专业人才培养方向和课程教学目标为出发点,同时为学生的兴趣、需求服务,将抽象的价值元素融入具体的专业知识和现实问题中,实现专业教育与价值导向的同向同行,形成知识、能力、素养、思政四位一体,“思政”与“课程”有机融合的育人场景。为此,在“活动策划与组织”课程中,我们结合知识点、技能点,从知识传播、思维培养到组织实施,兼顾线上线下活动策划,挖掘每一个章节的思政元素,确立育人主题,具体表现为六个方面,如表1所示。

(三)注重案例教学的导向作用

“活动策划与组织”课程与社会热点联系非常紧密。在授课过程中,将理论讲解与案例分析相结合,活动创意与社会热点相关联,分析商业活动的典型案例,是掌握活动策划技巧的重要方法,也是课程思政的重表1“活动策划与组织”课程中设置的育人主题要途径。虽然目前学生接触到的市面上成功的活动案例多以商业盈利为目标,但是在保证活动策划商业功能的同时,依据课程内容要求,教师可以选择一些经典的、能够传播中华优秀传统文化、传播社会主义核心价值观、具有价值引领作用的案例。通过案例分析,在强化学生理论知识和实践运用的基础上因势利导,启发和引导学生分析当前热点问题、重大事件、文化现象,培养学生的文化自信、家国情怀和社会责任感。活动创意是活动策划组织过程中的重要环节。在新媒体活动策划领域,学生体验过“红包”“答题”“征集”“收集”“pK”等很多“玩法”。如何在创意策划中引导学生从价值观角度去创新呢?这时,案例选择与教师的导向就显得尤为重要。例如,在教学中,笔者团队承接到足浴店拉新的任务。足浴店在各大城市普遍存在,然而其处境较为尴尬,即使正规的足浴店在拉新方面也存在一定的困难。为此,在课堂上,笔者结合课程内容“活动创意”部分,将企业任务作为课程任务,要求学生进行创意策划。在带领学生做策划时,笔者及学生首先查看了营销日历,发现母亲节临近,然后又联系到经典的“给妈妈洗脚”广告案例。学生很快受到启发,策划出“在母亲节免费给母亲洗脚,子女给母亲办卡享8折优惠”的活动,取得了良好效果。从课程任务中,学生能感受到中国传统的“孝”道文化在现代活动策划中的应用及魅力。通过案例的分享与解析,学生能感受传统文化的魅力,并运用到自己的活动策划中,实现中国传统文化与商业的契合,达到课程思政目标。

(四)发挥新媒体技术的支撑作用

新媒体专业的活动策划课程本就是新媒体运营项目的分支,与新媒体技术有着非常密切的关系。在新闻专业的课程授课中,要充分利用技术类课程为课程思政进行技术赋能,增加课程思政的育人视角,促进价值观教育输入、接收与传播。相对本科院校的学生来说,高职院校的学生对理论学习的兴趣度较低,大多注重实践能力,对技术感兴趣。充分利用新媒体技术为课堂服务,不仅是新闻专业能力训练的需要,也是提高学生学习兴趣、促进思政与课程融合的重要途径。在教学过程中,教师一方面要借助新媒体构建多样化的“教学—学习”模式,根据学习内容的特质灵活选择多元教学方法,如项目法、实践法、讨论法、案例法;另一方面要充分运用新媒体技术平台和手段,增加教学的趣味性、时效性和针对性。比如,利用教学资源库,为学生提供足够的信息资料,满足不同层次学生的学习需求;利用小红书、微博、微信、抖音等,为学生实践提供丰富的展示途径,满足学生的成就感;利用ih5、processon、图虫等小工具,对教学内容进行全新呈现和诠释,辅助学生完成实践任务,提升课堂教学效果;利用钉钉、朋友圈、微博、课堂派与学生互动,增加个别答疑的机会,达到因材施教的效果。

(五)以实践促进课程思政实施落地

“活动策划与组织”课程具有很强的实践性。课程注重理实结合、知行统一,紧密结合地方经济发展与市场需求,鼓励学生参加技能竞赛,参加小型项目投标,形成“以企业任务为主线、教师主导、学生主体”的教学模式,激发学生的学习热情,促进知识的转化与内化。在“活动策划与组织”实训中,教育学生以思维、流程和方法为基础,以能力与创新为目标,完成课程任务和企业任务。就课程思政而言,教师将思政元素提炼出来后,除了在课堂通过案例等形式进行输出,关键点还在于“内化”。要让学生充分接收并消化思政育人元素,就要把握好“实践”这块阵地。除了课堂实践,专业承接的企业任务、专业内部活动、各级技能大赛、课程期末考核都为活动策划提供了实践机会。通过完成实践任务,课程的思政目标也“如盐入水,有味无痕”地得到执行落地。比如,“活动策划与组织”课程教师会组织学生参加街道、社区面向高校和社会机构举办的“社会治理服务项目创投大赛”,学生分组撰写策划方案,参加创投大赛,中标的方案由全班一起执行。另外,学校先后在关心留守儿童、社区非遗景点打卡、红色景点运营等活动中成功中标并执行。学生在活动策划和组织过程中,深刻理解了作为大学生的社会责任和担当,对传统文化、党史知识有了更深刻的理解和体验。由此可见,思政育人不能仅仅停留在课堂上,还应深入人心、传播在外。

四、结语

自媒体运营策划篇4

关键词:中国媒体;事件营销;传媒事件营销

中图分类号:G211文献标识码:a文章编号:1672-8122(2011)08-0066-02

一、传媒事件营销的由来

中国媒体引入市场概念,始于20世纪80年代初。早期的媒体营销,仅停留在以传媒产品为中心,强调传媒生产的效率,以产品销售为终极目标。在这种观念指导下,中国传媒业从80年代起经历了一个急速扩张的阶段,各种形态的媒体纷纷扩容、扩版、出新,网络、手机短信、移动电视等新媒体纷纷登场,一些自媒体,包括博客、拍客、微博的出现,使得传媒之间竞争日趋激烈,媒体开始由原来的“等料”向主动“找料”转变,各媒体纷纷把触角伸到社会的各个角落,去寻觅各类的新闻事件,捕捉、营造新闻“卖点”,进行新闻炒作与新闻策划。传媒经济学家称“此时的中国媒体是真正进入了‘营销时代’”。事件营销就是在这样的背景下,以不同于传统营销的营销模式和良好的营销效果,在获得一般企业青睐的同时,也被传播媒介所采纳。在近年的传媒营销实践中,“事件营销”被越来越多地应用于媒介产品营销过程中,并收到了良好的营销效果。

那么,到底什么是事件营销?甘碧群先生认为,所谓事件营销(eventmarketing,也有人称其为活动营销),是指企业围绕着既定的主题,借助社会热点、重大事件或利用有目的性的活动的策划与实施,形成一定时期内密集的传播效应,以迅速提高品牌知名度与美誉度,并最终促进产品或服务销售的策略。[1]

传媒运营中的事件营销是指传媒为了达到某种目的或实现某种目标,在一个特定的阶段,针对一定的组织或群体,利用自身的传播优势,并整合各种社会资源而举办各种类型的活动,以提高自身知名度、美誉度和影响力,形成多赢的营销策略。2006年,北京电视台宣布要重拍《红楼梦》,全球海选演员,“红楼梦中人”选秀活动派出11路小组,分赴国内外11个地区,对当地的选秀活动进行追访。此举使节目收视率迅速上升。“重播《红楼梦》及有关节目,‘海选’之前的收视率是2%,宣布重拍后收视率一下飙升到7%,广告量也跟着增加。”[2]事件营销对传播媒介短时间内聚合受众注意力,提高收视(听)率,扩大发行量,提升品牌美誉度,扩大影响力,获得竞争优势具有十分重要的意义。

二、传媒事件营销的模式

这几年来,事件营销在传媒业中运用得越来越广泛,而且出现了许多成功的范例,从湖南卫视的《超级女生》海选、2008年的北京奥运会报道、到近两年的《感动中国人物评选》、2011年上海世博会报道,都取得了经济效益和社会效益双丰收。粗分一下,可以将传媒事件营销分为组织性事件营销、突发性事件营销和策划性事件营销三种模式。

(一)组织性事件营销

组织性事件是由政府或社会组织策划或安排的,按照预定方案发生的新闻事件。由于政府或社会组织高度重视,未雨绸缪,提前安排。在事件发生前就做了大量细致的准备工作,提供完备的采访背景,媒体也提早介入,集中报道,因此这些事件往往备受社会关注。例如每年的人大、政协两会,连战、宋楚瑜大陆访亲等政治事件、奥运会、世博会、世园会等重大社会事件。每到这种时候,各路媒体都会派出精兵强将,从不同角度进行报道,力争发出最强最独特的声音,扩大媒体自身的影响力,进而提升竞争力。

(二)突发性事件营销

突发性事件是指未经任何组织或个人的策划或安排,出人意料地突然发生,并在极短的时间内成为震撼人心、引人关注的焦点性新闻事件。这类事件多为负面事件,例如矿难、地震、空难、雪灾等。突发性事件的发生不受人为控制,当事件发生后,考验媒体的首先是一个“快”字,谁能抢占先机,获得第一手资料,并最先发出声音,谁就是赢家。2008年5月12日四川省汶川县发生7.8级地震,牵动亿万中国人的心,国内媒体纷纷赶往汶川现场,新浪新闻及时开设“地震”专题栏目,第一时间深度关注灾情境况,在网民中树立了良好的新闻权威网站形象。

(三)策划性事件营销

策划性事件是传播媒介策划、自己命题、自己造势,在特定时间内发生的、适合媒体自身传播的新闻事件。策划性事件原本不具有很强的新闻价值,但媒体结合眼下的热点话题或潜在趋势,审时度势,找准切入口,赋予事件较强的新闻性,再集中报道,招引关注度,使事件成为一段时期内的热门话题。如中央电视台的“感动中国年度人物评选”、湖南卫视近几年的“快男快女评选”,《新周刊》杂志的年终大盘点、北京电视台的海选“红楼梦中人”等。

三、传媒事件营销的优势

事件营销是一种“巧借东风”的营销方式,较强的新闻价值性和公众话题性,使其具有很强的传播能力,具有事半功倍的营销效果,是近年来国内外流行的一种市场推广手段。推敲起来,具有以下几个优势。

1.成本低。广告天才乔治•路易斯说:“我的工作是使100万看起来像1000万”,而一次优秀的事件营销能让1万看起来像100万,这就是它的威力。例如:蒙牛集团从2002年至2004年,连续三年都是中央电视台春节联欢晚会的赞助商,2003年11月取得中央电视台广告标王。蒙牛从当初行业排名第1116位,到了现在成为领军品牌,这与中央电视台春节联欢晚会这个大多数中国人关注的事件密不可分,集团副总裁孙先红就曾讲到:“在中央电视台春节晚会做广告,投入产出比最合算”。[3]据有关人士统计,运用事件营销手段取得的传播投资回报率,约为传统广告的3倍。因此事件营销被誉为撬动市场的“四两拨千金”的利器,许多企业纷纷将其作为品牌传播的急先锋。

2.见效快。俗话说“背靠大树好乘凉”,如果是单纯做广告,能够记住产品的人并不多,但靠着鲜活生动的“事件”做营销传播通常会获得更快更多的回应。2008年汶川地震发生后,全国各地的个人和企业纷纷向地震灾区捐款捐物,在CCtV赈灾捐款晚会上,民营企业王老吉捐款一个亿,在王老吉做出这一善举的3个小时内,百度贴吧内发帖超过14万,网友惊呼“要喝就喝王老吉,要捐就捐一个亿!”。此举不亚于在CCtV投放广告,王老吉不仅销售量直线上升,更赢得了广大网友由衷赞誉,形成了良好的品牌口碑。

3.传播广。事件营销大多选择社会热点事件,必然会促使大家相互传播,进而扩大了事件传播的广度和深度。2006年陕西电视台策划的大型媒体行动“感动我的人”,联合全省11家市区电视台从2006年7月起推出的大型媒体行动寻找“感动我的人”,这一活动因为是群众自己推选自己身边的感动的人和事,吸引了40多万人参与,历经人物推选、人物评选、人物展播几个阶段,赢得了广泛的社会影响力和感召力。

四、如何做好传媒事件营销

传媒做好事件营销,应该从以下几个方面着手:

1.注重时效,抢做第一。有人说新闻是“一次性消费”,即一旦人们了解了新闻事实,新闻的作用就会消失,有时效的新闻才有生命力。新闻事件一旦发生,立刻成为公众关注的焦点,传媒必须立即介入,策划符合自身特点的事件借势营销,以提高传媒自身影响力。2010年上海世博会尚未正式开幕前,就已经推出“网上中国2010年上海世博会”,包括地图导航、旅游景点介绍、票务预订、日常活动直播、互动社区等内容,直接对接世博的餐饮、旅游等,打破时空的界限,在更大范围内展示世博内容,造就了“永不落幕的世博会”。

2.找准定位,树立并做大品牌。传媒要结合自身的特点,选取创意新颖、参与性强、社会关注度高的事件,将其固定下来,坚持做下去,形成品牌。比如美国《财富》杂志之所以成为世界知名的品牌,除了本身的内容质量外,该刊每年组织“美国企业500强”与“全球企业500强”排名,并举办“《财富》全球论坛”,其社会影响远远超过了活动本身,有效地聚焦了全球的注意力,在极大提升了杂志的品牌价值和无形资产的同时,也为杂志社创造了可观的经济收入。再如中央电视台的“感动中国年度人物评选”,以其内涵丰富的“感动”为标准,经过九年的发展,形成自己的独特风格和特色,已经成为中国电视乃至中国媒体的一个标志性的栏目,其传播价值已经远远越过了节目本身,甚至形成了巨大的社会影响力与精神震撼力。“感动中国”的单位节目广告含金量仅次于央视的春节晚会,为中央电视台创造了上亿的广告额,“感动中国”也已经被抢注为商标。

3.积极介入,主动引导舆论。对于负面新闻,必须及早介入,全面报道,立体分析,掌握舆论先机,起到正视听的作用。2008年汶川大地震刚刚发生,新华社就迅速播发了新闻,国内主要媒体也立即跟进,第一时间赶到地震现场,从灾区群众到救援者全面采访,中央电视台更是进行了现场直播,深度关注人本身的命运和感受,让电视观众和灾区人民同呼吸共命运。在震情平稳后,又将报道重点转为灾后建设,引导受众化悲痛为力量。再如前段时间日本大地震引发的全国各地市“囤盐抢盐”风,媒体得知这一现象后迅速介入,大量采访专家学者,通过广播、电视、报纸、网站全面普及科学知识,将“盐荒”带给人们的恐慌降至最低,迅速平稳了市场,稳定了人心。虽然当时社会上各类谣言很多,但由于媒体掌握了舆论引导权,辟谣报道很容易得到了公众信任。

五、结语

与其它营销手段相比,传媒事件营销具有成本低、见效快、传播广等优点,它带来的不但是受众数量的收获,而且是消费者的好感和品牌的迅速提升。传媒企业要成功地进行事件营销,就必须紧跟时事,抓住热点,缜密分析,找准定位,把握受众的心理需要,借势或造势介入,树立自己的品牌。只有这样,传媒事件营销才能得到广大传媒消费者和受众的认可和肯定,从而达到预期的传播营销效果。

参考文献:

[1]甘碧群.场营销学[m].湖北:武汉大学出版社,2002.

自媒体运营策划篇5

三年前的7月1日,烟台日报传媒集团成立集团层面的全媒体新闻中心,以全媒体数字复合出版系统平台为轴心,横向打通,纵向整合,开始了以全媒体生产、全介质传播、全方位营销为特征的全媒体运营。可以说,在中国传媒界是第一个“吃螃蟹”的,我们那时的心情是:“战战兢兢”。

三年后的今天,我们依然“战战兢兢”。不过,上一次的“战战兢兢”是因为我们是第一个“吃螃蟹”的,心中有点后怕,但这一次的“战战兢兢”,却是担心“跟不上”全媒体的步伐。

三年间,中国传媒的全媒体化探索速度之快,令人意想不到。从新华社、《人民日报》、中央电视台到县市报,各个层面的传媒机构都在关注、介入、实践全媒体运营。三年时间,全媒体的探索与运营已从传媒发展的一种方向、一种探索演变成一种现实。而且,令人欣喜的是,以全媒体化为特征的媒体融合,已开始从最初的内容、方式、渠道等初级层面的探索,深入到组织、产权融合以及媒体产业融合。

反思、梳理烟台日报传媒集团三年多时间全媒体运营的过程,结合自己的观察与思考,我认为,要顺利实施全媒体战略,赢得传统媒体与新媒体的终极融合,聚合更多的信息消费终端客户,实现全媒体内容生产与价值增值的良性互动,需要构建“一个轴心”、力推“两个关键”、消除“三个误区”。

构建“一个轴心”全媒体化数字信息平台

之所以将构建全媒体化的数字信息、互动、服务平台提升到全媒体战略的“轴心”地位,是因为没有平台作为纽带,就很难创新传媒集团的业务组合和组织形态,求得全媒体化的内容生产、传播、营销实效。

媒体集团化的加速,以及互联网引爆的媒体终端革命,迫切要求变革传统媒体业务流程,实现新老媒体间的融通,完成媒体集团对受众的全面覆盖和细分。原有的媒体集团新闻运作模式和经营管理模式基本上以单一媒介为单位平行、封闭进行,既不符合现代企业集团流程化、集约化的要求,又难以形成集团整合竞争力和品牌影响力。另外,随着互联网的迅速发展,终端在悄然无声中实现了所有媒体的融通,传统媒体的软肋暴露无遗。大量实践证明,要实现集团媒体之间的整合、融合,单靠行政命令是难以维持的;以报网互动、报网融合等技术层面的手段来推动,也犹如蚂蚁撼大树,难以实现目标。只有一个开放式的信息平台、一个市场化运作的独立法人、一个遵从市场经济规律的经营主体三者结合,才能完成这一使命。其中“开放式的信息平台”就是全媒体业务运营的“轴心”。

烟台日报传媒集团实施全媒体战略,首先做的就是构建这样一个“轴心”。2007年10月29日,烟台日报传媒集团启动“1029”项目组,历经五个月时间,成功研发出集团的信息、互动、服务平台全媒体数字复合出版系统平台,实现了集团内部的用户、内容、线索、审核、策划、数据库、检索及新闻生命周期等八个管理的统一。

在此基础上,烟台日报传媒集团又开始了内部组织形态的变革。2008年7月1日,将集团所属报纸(《烟台日报》《烟台晚报》《今晨6点》等)和集团新闻网站(水母网)等新老媒体的所有记者整合在一起,成立了集团层面的全媒体新闻中心,开始了集团化的业务流程塑造,逐步实现了信息生产信息信息增值的功能布局。新的业务流程就是由全媒体新闻中心的记者将文字、图片、视频、音频、动漫、资料等采集回来,生产出“初级新闻产品”,上传至全媒体数字复合出版系统平台,《烟台日报》《烟台晚报》《今晨6点》等传统纸媒和水母网等新媒体各取所需,然后进行“深加工”,24小时通过n个媒介滚动,全天候、全方位、立体化地互动传播内容。

三年的实践也告诉我们,这仅仅是全媒体运营的初级阶段,实现的是内容生产、的全媒体化,而全媒体化的结果应该是融合。就是以信息平台为轴心,前端信息内容生产链条“聚合”,后端传播链条“裂变”,将海量媒体产品分流给n个终端,对应不同终端背后的受众群,形成新的内容营销态势。

前端生产链条“聚合”,汇聚海量信息资讯。烟台日报传媒集团三年来围绕平台研发、扩展,逐渐聚合形成了专业化、社会化两大信息汇聚通道。专业化内容生产,除购买新华社等权威媒体机构的内容信息外,就是发挥集团全媒体新闻中心70余名记者的智慧,进行本土化新闻的专业制作,将平面媒体内容的“信度”“深度”和“高度”体现出来。社会化原创内容,是依托全媒体数字复合出版系统平台,构建96110民意通呼叫中心系统,将市民提供的线索、信息、资讯等在平台上呈现出来;依托水母网构建“烟台民意通”频道,将市民的民意呼声通过平台呈现出来;依托烟台新闻摄影学会,构建“华夏拍客QQ群”,融汇社会图片资源;招募公众记者、大学生校园记者,丰富媒体内容资源;开发iphone银钮新闻客户端,鼓励iphone手机用户通过客户端提供新闻快讯或线索,等等。媒体可借助这些社会化原创内容扩大与受众互动,也可将原创内容通过专业化的信息核实和配置,适时。

后端传播链条“裂变”。则是将这些“聚合”到全媒体数字复合出版系统平台上的的海量媒体产品,再分流给n个终端,对应不同终端背后的受众群。烟台日报传媒集团业已形成一个由众多传统媒体和新媒体集群构成的全媒体矩阵,通过变革原创内容生产方式和深加工方式,一次开发,多次生成,多点,开创出放射状的内容价值链。按照新闻传播的规律,集团所属的手机媒体,如烟台手机报、iphone银钮新闻部落等;桌面媒体,如水母网、数字报、集团新浪微博(YmG广播网)、集团新浪博客(表情)等;集成媒体,如以户外视频展播为主的光速资讯网、以数字出版为主的黄海数字出版社等;平面媒体,如《烟台日报》《烟台晚报》《今晨6点》《华夏酒报》等报纸或杂志等,依次将新闻信息加工成适应不同受众群体的产品,形成全介质传播。当然,要完成以信息平台为轴心的内容聚合与裂变,实现媒体的深度融合,是一个复杂而长期的过程,而且必须以技术为手段,不断创新传播模式。

力推“两个关键”整合传播力・全媒体营销

1.整合传播力

许多业界人士比较关心全媒体运营的实质转变和运作实效,我认为,全媒体运营最大的运作实效,就是大大提升媒体集团的整合传播力,形成舆论引导新格局。这是全媒体运营的一个关键,也是追求的结果之一。

全媒体运营的整合传播力,在重大新闻报道中表现得尤为突出。如前不久由烟台日报传媒集团率先发掘、连续报道、重点推出的扎根贵州山区、情动黔鲁两地的烟台籍选调生王媛媛的事迹,就体现出全媒体报道的优势。

3月底,烟台日报传媒集团全媒体新闻中心得知线索:在贵州省铜仁地区江口县闵孝镇工作的烟台籍选调生王媛媛在3月24日下乡途中遭遇车祸,不幸因公殉职。全媒体新闻中心记者在确认消息后,第一时间通过水母网、iphone银钮新闻部落、集团新浪微博(YmG广播网)等新媒体,次日在《烟台日报》《烟台晚报》《今晨6点》刊发消息,引起网民读者强烈共鸣。

次日,集团派出3名全媒体记者赶赴贵州,利用一周时间用滚动播报,在微博、网络、纸媒等各种媒介上进行专辑、专题、互动报道,层级开发、组合传播,将最鲜活的内容呈现给受众,在烟台、铜仁以及贵州各界引起强烈反响。在此基础上,4月11日,烟台日报传媒集团又在所属报纸和网络同步推出《海的女儿山的情》等长篇通讯,连续配发评论《绚烂的青春壮丽的人生》《青春之花永不凋零》等,迅速被新华、新浪、搜狐、和讯等30余家大型门户网站全文转发。此后,多家中央级主要新闻媒体派出记者,对王媛媛先进事迹进行了深入采访,纷纷在重要版面和黄金时段推出重头报道。

为提升集团全媒体报道的整合传播力、影响力,烟台日报传媒集团还成立了重点新闻策划统筹组和新媒体互动组,推进媒体融合下的新闻报道策划和新老媒体的互动融合。重点新闻策划统筹组由各媒体和新闻中心新闻部主任组成,直接对各媒体总编辑负责。按照“动态策划随行赋形,静态策划构架为先,动静结合的策划运思为要”的原则,实施跨媒体策划,将本埠重要新闻做活做深做透,同时,实现国际国内重点新闻的本土化。通过重点新闻策划统筹组的带动,形成以多种载体为新闻平台的整体报道策划,逐步取代针对单一载体的新闻报道策划,并将媒介与公众的互动作为策划的重要一环。新媒体互动组则在重点新闻策划统筹的前提下,细化全媒体的融合报道,探索跨平台、跨媒体的使用,利用数字化终端,形成多层次、多类型内容的融合产品。

2.全媒体营销

前面已经提到,烟台日报传媒集团全媒体数字出版系统,最终实现了“八个统一”,其中一个“统一”就是数据库的统一。烟台日报传媒集团自启动全媒体数字复合出版系统以来,集团几乎所有的信息,如文字、图片、音视频、资料、服务资讯、线索等都从一个入口进入,从而形成一个完整的全媒体待编稿库。今年年初,集团又将全媒体待编稿库与集团66年的历史资料库、图片库以及客户数据库,整合成一个统一的以搜索引擎为前台的全媒体数据库“星云搜索”,为内容的二次营销、三次营销奠定基础。数据库营销也是“全媒体营销”的重要组成部分。

“全媒体营销”的核心是构建一个能够与受众共同交换信息、创造信息,聚拢特定受众群,发现需求,提供对位服务的平台。

就当前全媒体运营来看,全媒体大多是在内容融合、渠道拓展、形式创新等方面进行探索,在全媒体营销上并没有大突破。烟台日报传媒集团也仅仅处于尝试阶段。如:利用黄海数字出版社、光速资讯网的数字出版平台,推出一些分众产品;整合全媒体数据库的图片资源,实现分类图片销售;依托建构以搜索引擎为前台的“星云搜索”,探索向个人用户、社区用户、机构用户提供不同的产品和服务;将原有读者热线扩展为呼叫中心,组建城市服务联盟,向市民提供生活化的服务;实行媒体大客户经理制,提供新闻、广告、发行、活动“四位一体”服务,等等。

消除“三个误区”同质化・独版论・唯内容论

第一个误区:全媒体化难避同质化。

一些人认为全媒体构建一个统一的信息、互动、服务平台,由一个全媒体新闻中心供稿,将同一内容在集团所有报纸上,岂不是在制造报纸内容、特色的同质化?

烟台日报传媒集团三年的全媒体运营证明,同质化是完全可以克服的。烟台日报传媒集团的做法是:一是明确媒体定位。对同城报纸进行科学、清晰的定位,实施差异化经营,分别面向各自受众和市场。同时,将媒体定位及版面风格纳入日常考核中;二是在内容制作上,要求全媒体新闻中心记者适应媒体定位和特色,进行层级开发,差异化供稿;三是在技术上进行保障,在全媒体数字复合出版系统平台的待编稿库中,设置公共稿库和特供稿库。其中,公共稿库面向所有媒体开放,而特供稿库则仅对单一媒体开放,内容主要是各媒体的栏目和策划供稿,以及针对媒体特色开发的稿件。目的是通过特供稿件体现媒体特色。通过努力,报纸同质化现象不仅没有扩大,反而比以前少了,媒体的特色更加鲜明了。

第二个误区:独版论。

曾有人认为,烟台日报传媒集团的全媒体模式不可复制,是烟台上演的“独版”。应该说,烟台日报传媒集团的全媒体模式之所以能顺畅运转,得益于集团多年来集团化、市场化的积淀,和对未来传媒发展趋势的一种把握。今天传媒产业的全媒体化进程,应因地制宜,因“社”制宜,然后,再一步步规范,进入方向性轨道。据悉,四川日报报业集团、洛阳日报报业集团、威海日报报业集团等业已成立全媒体中心,开始了类似的全媒体运营。

第三个误区:唯内容论。

自媒体运营策划篇6

[关键词]新媒体运营;汉语文学专业;人才培养

一、新媒体运营的涵义

“新媒体”在当今社会可谓是高频率词汇,但人们对新媒体的定义则是众说纷纭。作为一种新的发展理念,“新媒体”自然是相对于“旧媒体”而言,是伴随着科技进步而发展起来的一种新的媒体的统称。而互联网的日益普及,手机媒体的不断更新,以及其他媒体的发展则为新媒体提供了技术支持,技术是新媒体的核心。因此,新媒体的定义具有时间性和技术性。而新媒体运营,则是新媒体环境下的产物,新媒体运营通过以微信、微博、手机终端为主要自媒体平台,为大众推送丰富的文学阅读、创意广告、视频,内容涉及生活的方方面面,满足人们日益增长的文化需求,以惊人的更新速度、全面的文化素材、创意的广告文案等,抓住大众的视线,成为大众获取资讯、日常阅读、消费导向的重要手段。

二、新媒体运营行业人才需求

新媒体运营人才主要指能够完成运营微信公众号、微博等,为大众或“粉丝”提供优质、有高度吸引力的传播性内容的人才。余红教授的调研显示,社会最需要的新媒体人才前三名是:后台研发(26.25%)、文本编辑(11.57%)、产品经理(11.36%)。笔者从智联招聘搜索有关“新媒体运营”等相关招聘信息,综合2017年7月招聘信息,发现福建省厦门市各大岗位需求达525人,而新媒体运营人才需求最大的城市———北京则达13798人。通过整理相关招聘信息,本文将新媒体运营人才的需求按照职位类别和职位类型进行分类。职位类别:文本制作与编辑;视频制作与编辑;客户维护;数据分析;技术维护;活动推广。职位类型:专员;编辑;助理;主管;总监;经理;策划。根据调查数据,我们对不同岗位的人才需求进行了整理,见表1。根据以上表格显示,“文本制作型”新媒体人才需求最多,占到33.9%。新媒体的内容制作,虽在部分内容中具有“新闻”属性,但目前大多数内容制作以转变为信息或资讯为主。新媒体运营人才从过去面向新闻受众的“新闻采编”岗位走向面向新媒体用户的“内容制作”者。在信息爆炸的时代,要想制作的内容被关注、阅读乃至转发,就需要深谙社会化媒体平台传播的规律,在此基础上去制作内容。大致来讲,内容制作型人才主要为各种组织或个人的微信公众号、微博、今日头条等自媒体提供内容。由此可见,具备较好文字撰写功底,同时拥有较强的文案策划能力的人才是市场的最大需求。

三、汉语言文学专业现状分析

(一)理论教学为主的课程设置实用性低

秉承着传播文学文化的优良传统,汉语言文学专业的课堂依然保持着“古代汉语、现代汉语、中国古代文学史、外国文学史、文学概论、文化概论、基础写作”等传统教程。学习内容比较单一。而现今,社会需要的不再是单一型人才而是多元化人才,纯理论的教学模式阻碍了汉语言文学专业的学生对于应用知识的掌握和运用。这样的课程设置,与社会实际需求脱节,缺乏文理渗透、宏观性、综合性、应用性和创新性,不能够满足现今社会对知识人才的需求,以及限制了大学生知识结构的多元化和弹性化。传统教材使课堂枯燥乏味,传统的教学内容以及教学方式不再被大学生所接受。

(二)课堂教学内容不适应社会需求

根据对目前普通高校汉语言文学专业课程的调查了解,汉语言文学专业存在课题研究创新不足、教学内容陈旧等问题。当下,颇有经验的汉语言文学专业的教师,大都出生于新媒体发展不够完善的时代,自身对新媒体不具有敏感度。并且,以往传承的理论思想,依旧在他们的思想意识中起重要影响。这些因素影响了教师对于新媒体环境的感受能力、融合能力,阻碍了创新思想的形成与发展,从而导致教学内容毫无创新特色。故而,在传统课程的基础之上,教师依然保持着传统的教学方式,或照本宣科,或将课本知识通过ppt或视频放映出来,虽形式有所不同,但本质并无改变和发展。这不仅与学生心理需求形成冲突,而且一定程度上限制了汉语言文学专业学生思维逻辑的拓展。

(三)学生专业对口就业率低

根据近年来汉语言专业应届毕业生就业情况调查,本专业学生就业专业对口率不足专业人数的二分之一,事业单位汉语言专业岗位需求同样呈下降趋势。尽管汉语言文学专业毕业生就业面较宽、出路较广,文秘、广告策划、编辑、记者、公务员、教师等岗位均有大量就业选择,但课程设计的不足导致学生对专业知识的掌握与运用出现脱轨等问题,学生对本专业的就业信心低,兴趣低。同时,该类岗位的替代性强,譬如,编辑、记者、广告策划均存在极大的竞争。本专业学生掌握的专业知识不足以应对市场发展的需求,使得学生纷纷转向其他岗位发展,导致该专业的人才流失严重。同时,随着国家的发展,企业级社会岗位对理工科技术型人才的需求逐渐增加,这无形中也给文科专业造成压力。

四、汉语言文学专业改革:面向新媒体运营课程设计的可行性分析

(一)不可替代的专业优势

随着新媒体运营的发展,编辑、策划等岗位的需求将持续增加,通过在校期间对专业知识的掌握,对各类文学知识的积累与探究,对文章内容的编辑能力、策划能力的培养,汉语言文学专业学生在该类岗位存在先天的专业优势。在汉语言文学专业融入新媒体相关课程的学习,将为学生提供更好的就业出路。

(二)学生群体对新媒体相关课程有高度兴趣

对福建省几所普通高校学生进行了问卷调查,抽样学生达5000人,在回答我们提出的“是否对新媒体运营相关课程的学习有一定的兴趣”时,92%的学生表示有兴趣学习。新媒体运营已成为当今企业不可或缺的一部分,各个企业的文化传播、产品的宣传、企业客户的维护等,都离不开专业的文案编辑与策划。学生们认为若是能够在校期间有该方面知识的积累,在未来的就业中,将树立更高的信心,形成核心竞争力。新媒体运营的编辑与策划重视创意,符合当代学生的兴趣。

(三)国家教育研究的支持与推广

2014年1月15日,中国传媒大学新媒体研究院发起成立了全国“高校新媒体教学联盟”(简称“新盟”),为全国高校新媒体教育与人才培养领域搭建起重要的交流协作平台。“新盟”将广泛吸纳全国各高等院校新媒体相关系所、专业、方向的管理者、学科带头人、教师、科研人员加入,共同推进中国新媒体专业教育教学工作的发展。目前已有来自全国各省市、地区的85所高等院校、95个院系的230位教师加入“高校新媒体教学联盟”。

五、面向新媒体运营扩展专业科目建议

(一)立足专业,探求新发展

随着社会的发展,文学更为人所重视,作为该专业的学生,应当承担起传承中国文化的责任。但是,在继承优秀传统文化时,也应与时俱进,展望未来,在新的时代下,树立新的目标,应了解当今社会所需要的是什么样的人才,确保汉语言专业能够学以致用,推动汉语言文学专业的发展。

(二)设立新媒体专业课程,实现产业对接

传统汉语言文学专业的学生具有较强的写作功底及语言文字功底,在新媒体环境下,更应重视学生写作能力的培养。在延续传统的写作教学基础之上,增设“新媒体概论、网络技术、网络语言”等新媒体专业课程,将二者融合,促使汉语言文学专业的学生不仅能掌握传统的写作文化,而且对新媒体有一定的专业了解。新媒体环境下对于人才的需求不再是单一性,而是多向性。自媒体运营和发展为汉语言文学专业提供了相应的实践对接,微信公众号、微博等运营平台为汉语言文学专业的学生提供了实践的机会,有利于汉语言文学专业的学生了解大众需求,从而作出相应的革新。

(三)加强实践性教学,培养复合型人才

汉语言文学专业的传统课程偏向于文学理论方面,教学方式也偏向于文本解读、照本宣科的原始方式。实践是检验真理的必要途径,只有理论学习而无实践基础,则不能满足现今的需求。通过校企合作,加强实践性教学,使汉语言文学专业的学生更大范围地了解当今市场的发展及变化,从而掌握社会需求发展方向、发展动态。通过运营公众平台,使汉语言文学专业的学生更加了解大众及“粉丝”的需求,为学生提供数据化分析,从而能够使其明确发展方向,促进该专业的学生开拓创新。

(四)重视网络,发挥创新思维

随着互联网的日益发展,网络数据、信息对大众需求产生了重要影响。网络技术的发展,网络平台的形成,使大众都有抒发自我、满足自我的途径,新媒体“快捷性、互动性、大众性、传播性”等特点使信息海量化、碎片化传播,大众通过搜索引擎根据自身的需求对信息进行精确式搜索,网络技术的发展对于汉语言文学专业的传统思维无疑是一个挑战。为了满足大众需求,提供优质的信息来源,汉语言文学专业的学生应立足自身优势,创新思维,与时俱进。

参考文献:

[1]余红,李婷.我国网络与新媒体人才需求调研与专业培养[J].现代传播,2014(2):134-138.

[2]赵子忠.行胜于言———高校新媒体教学联盟[J].中国传媒科技,2014(3):14-15.

[3]石慧.新媒体环境下汉语言文学发展困境探究[J].佳木斯职业学院学报,2016(11):314-315.

[4]王文丽.关于汉语言文学专业向网络与新媒体专业转型的思考———以铜陵学院为例[J].铜陵学院学报,2016(4):98-101.

[5]王威.“网络与新媒体”专业课程建设探析———以《新媒体可视化》课程为例[J].新闻传播,2014(17):50.

自媒体运营策划篇7

关键词:媒体资源 沟通 转型 共赢

在媒体资源经营的链条中,大众传媒和广告主处于媒体资源经营的两端。大众传媒以版面和时段的形式将受众的注意力出售给广告主,广告主通过投资媒体的版面和时段,获得销售力和品牌价值提升等回报。媒体公司通过媒体的版面和时段,帮助大众传媒经营媒体资源:专业媒体策划公司则站在广告主的立场上进行媒体投资。在其发展初期。媒体公司和专业媒体策划公司分别进行媒体资源的作业,但当市场发展到一定阶段时,必须超越原先的立场和视野才能继续做大做强。如何超越呢?思路和方向在哪里呢?

本文将梳理百年电通在媒体资源市场中的角色变化,为媒体资源经营企业的未来发展提供更多思考的方向。

日本电通实现从媒体、媒体、媒体伙伴的转型

日本电通的前身是1901年成立的日本电报通讯社,其主要业务是为报纸提供新闻,报纸以广告版面的形式支付费用。日本电报通讯社必须把版面销售出去,才能获得回报。1936年。由于日本国家政策的调整,日本电报通讯社收购同盟通讯社的广告部门,并更名为电通。重组后的电通专门负责报纸的广告版面销售,并从广告主支付的广告费中获得佣金。至此,电通从媒体转型为媒体公司。今天,电通仍保持着媒体费制的收费模式。2006年,四大传统媒体的媒体费占电通全部收入的66%。

随着电通业务的进一步发展,电通进一步发展为支援媒体建设的媒体伙伴。20世纪50年代,电通为民营电视台培养广播电视人才以支援其建设。今天,电通和大众传媒共同研究传统媒体在互联网时代的新课题。其中,电通的报纸推进局中最关心的课题之一就是塑造互联网时代报纸广告的价值。帮助报纸焕发新的活力。电通的电视局则着力开发新的电视内容和创新电视广告形式,借以提高电视与消费者之间的沟通力。2002年,电通提出了“价值创造伙伴运动”,即电通是广告主、媒体、生活者的合作伙伴,电通是为提升三者的价值而工作。可见,电通已由媒体商转变为媒体伙伴。

电通深层媒体伙伴是成为媒体经营者。电通的媒体经营范围非常广泛。既参股日本富士电视台、tBS、东宝电影公司等传统媒体。也与电信企业合作,抢占互动新媒体的市场;此外,电通媒体经营的触角还伸向公共汽车站牌、户外广告牌、商业设施等小众媒体市场。尽管电通的媒体投资范围广泛。但并不意味着电通再次转型为媒体,去拍摄电影,制作电视节目,参与内容的采编。相反,电通给自己的定位是“制片人”,而不是内容制造商。电通致力于整合资源,策划内容。提升传播的广度和深度,为客户提供更高质量的沟通服务。

日本电通企业经营理念的转变

尽管电通从媒体转变为媒体公司是国家政策变动使然。但电通转型为媒体伙伴的根本原因却是企业经营理念的嬗变。电通的经营理念经历了广告公司、沟通公司、创造沟通公司的转变。

电通是世界上最大的单体广告公司,但是电通的企业标志中却没有“广告”二字。今天电通的定位是为客户提供全方位沟通服务的企业。但是“沟通服务”并不足以体现电通的核心竞争力,电通用创造沟通的理念统领企业经营。所谓创造沟通。即创造性地整合各种资源。发现和挖掘客户与消费者之间的沟通点。实现两者之间有效的沟通。具体而言。沟通和创造沟通有以下两个区别:

首先。沟通服务处于营销的末端。而创造沟通则处于营销前端。沟通服务所整合的是广告、公共关系、人员促销等各种沟通工具,这些沟通工具属于4p中的促销层面,处于营销的末端。而创造沟通不仅涵盖了促销的工具,还覆盖了产品、价格、渠道整个营销链条。创造沟通主张从产品开始沟通设计。例如,电通的消费者研究中心提炼出日本未来健康市场的关键词“解毒”(DetoX),并指导客户开发“解毒”概念的相关产品。或者为既有产品制定新的沟通策略。由于电通手中掌握了大量的“解毒”资源,当客户需要进一步开发“解毒”的市场时,电通是不二的选择。可见,创造沟通抢占了营销的制高点,但沟通服务只能让企业在营销的末端等待客户的召唤。

其次,沟通服务以客户为中心,创造沟通则以消费者为中心。事实上。以消费者为中心。是电通迈向营销前端的不二法门。在整合沟通工具的问题上,沟通服务以媒体为中心。谋求最大到达率的媒体组合策略。创造沟通强调管理消费者的接触点,通过设计沟通导线,把各个接触点连接成一个相互共鸣的信息传播场。以饮料产品为例。沟通服务往往先验地以电视媒体为中心,组合不同的时段和频道。而创造沟通却要研究消费者的生活方式。管理消费者的接触点。电通消费者研究中心的调查发现,消费者的饮料消费场所主要在便利店,购买的高峰期是早上4:00-8:00和晚上的8:00~10:00。那么沟通设计围绕消费者上下班的生活方式而展开,便利店处于中心位置。户外、网络、手机等接触点可将消费者推向便利店,而电视广告在早上出门前、晚间回家后才能发挥作用。

综上所述。创造沟通以消费者为中心,帮助电通迈向了营销的前端。这使电通具备了和客户对话的实质性资本。另外,创造沟通使电通成为消费者与客户之间的不可或缺的桥梁。这样一来,电通就同时掌握了媒体的两条生命线:广告客户和消费者。这是电通转型成为媒体伙伴的坚实基础。

我国媒体资源经营企业转型的电通之路

电通的转型是为客户创造价值服务的。在媒体资源市场,为客户创造价值表现在提高投资回报上。所谓投资回报是指客户进行媒体投资时,总是希望用较少的投资。产出更多的传播力。因此,媒体资源经营企业可从减少媒体资源的投入和提升媒体品牌及其内容的传播力两个方面为客户创造更多的回报。投资回报的压力驱使媒体资源经营企业必须转型成为客户和媒体的增值伙伴。

首先。媒体公司的转型既有自身发展的内在冲动。也有客户投资回报的外在压力。媒体公司与其的媒体之间是一种依附的。唯媒体马首是瞻的伙伴关系。因此。媒体公司出于自身发展的内在冲动,需要发展平等的媒体伙伴关系。

其次。为了维护媒体和企业的根本利益。媒体公司很少会主动降低媒体价格,减少客户的广告投入,而是倾向于从

提升媒体的传播力来照顾广告客户的投资效益。因此。媒体公司在销售媒体版面和时段的同时,更需进一步挖掘媒体广告资源的深度和广度。提升媒体品牌和内容的传播力。只有这样,媒体公司才能既实现媒体增值,又照顾客户的投资回报。但媒体公司只有站在客户的视角挖掘媒体资源,才能更好地帮助媒体实现增值,发展更深入的媒体伙伴关系。

再次,专业媒体策划公司与媒体发展伙伴关系的动力也来自对客户的投资回报的重视。在发展的初期。专业媒体策划公司更多地从减少广告投入来提高客户的投资效益。专业媒体策划公司通过整合广告主,积累大量购买量,提高与媒体议价的能力。从而为客户提供具有价格优势的媒体资源。这样,广告信息传播力的产出不变,但是广告投入减少了,投资效益提高了。国家工商行政管理总局的统计数据显示,广播、电视、报纸、杂志、户外广告的总投放量为850亿元。海外专业媒体策划购买公司的份额占到中国媒体投放的30%~35%。海外专业媒体策划公司之所以能够在中国的媒体资源市场上占据一席之地,依靠的是集团强大的资本运营能力和广告主的整合能力。两者构筑了强大的行业壁垒。提高了市场准人的门槛。但媒体公司凭借着与媒体千丝万缕的关系来占有特殊的媒体资源。突破了专业媒体策划公司的价格优势防线。北京未来广告公司是这些媒体公司的代表。北京未来广告公司是中央电视台所属唯一全资广告公司,独家大量央视频道和节目的广告。因此,在媒体资源价格方面。媒体公司与专业媒体策划公司存在着竞争。面临媒体公司的挑战,专业媒体策划公司继续积累购买量,扩大企业在媒体资源价格上的优势。继续加强与媒体对话的资本。wpp整合旗下的传立媒体和其他四家专业媒体策划机构,成立群邑(中国),从而成为媒体购买的巨无霸。2006年群邑在中国的营业额突破80亿元人民币。2006年5月,阳狮集团整合旗下的实力传播与星传媒体在中国的媒体购买业务,成立博睿传播(Chinamediaexchange),再度改变中国媒体资源交易行业的格局。根据全球权威媒体评估机构ReCma的数据,博睿年度媒体购买量达110亿元。占中国年度媒体投放的13%左右,纯利润约为3.3亿元人民币。然而,当媒体资源的价格优势压缩到一定空间时,专业媒体策划公司只能通过帮助媒体提升传播力来提高客户的投资效益。专业媒体策划公司与媒体建设更深层次的伙伴关系是唯一出路。

我国媒体资源经营企业转型的现实困难及其未来趋势

尽管投资回报的市场压力为媒体公司、专业媒体策划公司的转型注入了动力。但是两者在转型过程中也有不少的现实困难。

首先,专业媒体策划公司转型的第一个障碍是媒体公司。由于媒体公司和媒体之间的特殊关系,媒体公司更容易介入媒体资源的开发。例如,当一些专业媒体策划公司还在等待机会的时候,北京未来广告已经凭借其先天优势,成功地开发了中央电视台的媒体资源。

其次,专业媒体策划公司的转型还受到政策的限制。由于大多数的专业媒体策划公司都有外资背景,因而无法进入媒体运作的核心领域。即使未来的媒体政策面有所松动,但由于媒体的特殊地位,国家仍然会出于各种考虑支持本土公司和媒体之间的联姻。1998年国家工商行政管理总局突然下发停止核准登记媒体购买企业的举措就是基于以上考虑而出台的。该举措导致了实力和传立等外资专业媒体策划公司在很长时间内没有取得独立法人资格。

尽管媒体公司在成为媒体伙伴方面具有各种优势,但在提供跨媒体接合营销服务方面却处于劣势。首先。传统媒体还有很大的发展空间。媒体公司超越原媒体的动力不足。中央电视台本身就是一个相当多的优质资源矿,还有巨大的发展空间有待挖掘。这导致了北京未来广告公司整合其他媒体资源的动力不足。其次,受到媒体行业条块管理的影响,跨媒体、跨区域的媒体资源整合受到各种地方行政或者政策的阻挠,这导致媒体公司只能在其的媒体资源范围内实现客户的增值,无法满足客户整合营销传播的需要。这给专业媒体策划公司留下了发展空间。

自媒体运营策划篇8

关键词:高校;微信公众平台;“假期困境”;科奕

一、引言

互联网的迅猛发展,使得人们可以轻松使用浩瀚的网络资源。2016年,根据第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,手机网民规模达6.2亿。社会环境的转变促进了由资源环境、技术环境和竞争环境构成的媒介生态环境的转变。在此情形下,为了更好地满足读者阅读需求,增加综合竞争力,传统媒体纷纷与新媒体展开融合。以人民日报微信公众平台为例,自2013年1月1日上线以来,据清博指数新媒体大数据平台信息显示,其在媒体微信排行榜中居于前列,每日总阅读数可达160w+,每周总阅读数可达1000w+,成为集交互性与时效性的新媒体领军平台。

在这样的时代环境中,高校微信公众平台成为了师生群体中信息快速传递分享的有效载体。一方面,根据“使用与满足”理论,总结学生诉求,高校微信公众平台可以产出更贴近学生的内容,走进学生视线;另一方面,网络在学生群体中的普及与应用给了学生接触新媒体平台的机会,学生接受新鲜事物能力强,有时易产生同质化的信息阅读需求,所以高校微信公众平台已然成为学生校园生活的重要组分。根据其运营团队角色和性质不同,南方周末数据实验室所的高校微信排行榜将其分类成官方、社团、团委、校园媒体、校友会、学生会、院系、校园自媒体和校务机构微信公众平台。据不完全统计,上述种类高校微信公众平台总数达3442个。

科奕微信公众平台是陕西科技大学《科奕》报社运营下的订阅号,于2015年3月15日正式上线。《科奕》报社是陕西科技大学最大的学生媒体,其出品的《科奕》报纸(校园刊号:SKD-001)累计发行量达20w+,在师生中有良好的口碑与服务形象。为了更好地服务全校师生,科奕订阅号诞生,定位为“一个有价值、有态度、有趣味的校园媒体”。在运营过程中,由于学生媒体的特殊性,该微信订阅号在假期之际陷入活跃度下降,甚至停摆的困窘局面,笔者将之概括为“假期困境”。有研究表明,在使用动机与使用行为的关系上,便捷信息性动机、获利性动机以及仪式性动机都对青年用户使用微信公众平台行为存在影响,作用于用户的参与水平、参与深度和使用时。“假期困境”的出现切断了用户使用动机和使用行为之间的作用关系,导致微信公众平台用户粘度下降,对平台的发展极为不利。

本文尝试从科奕订阅号假期运营的实践出发,以科奕订阅号定位和媒介生态环境为切入点,分析校园媒体微信运营“假期困境”的成因,对高校微信公众平台假期运营进行思考,提出为假期运营“解困”的对策,为同类校园微信公众平台日常及假期运营提供经验教训和决策参考。

二、科奕订阅号“假期困境”的成因分析

科奕订阅号由科奕微信运营团队运营,该团队为《科奕》报社的一支专项工作组,有十名以上的固定成员,工作报社内部全体采编成员近100人为其提供支持,力求打造服务于全校20000余名师生的具有长久生命力的微信公众平台。这样的队伍在组建上要具备新媒体运营团队的基本特征,在发展上要确保植根于学生媒体的生长沃土――校园。在各种因素的化学作用下,科奕订阅号的“假期困境”现象成因主要体现在以下几个方面:

(1)运营团队人员结构不合理

科奕订阅号运营团队全部为专职运营成员,但其本质是依靠成员工作热情和责任心维系的学生组织,新老成员均有任期。且可工作人员数量不稳定,易受重大节日、期中期末考试、寒暑假等校务安排的影响。此外,内部培养工作的开展需要一定时间和实践,直至运营团队成员能够完全融入平台整体的内容风格中,各项技能和执行意识趋于专业化。此项工作通常以“以老带新”和“培训交流”的方式展开。若“老人”任期和“新人”成长期不能完美咬合,则不能很好的传承平台整体风格。每年暑期正是新老任期的交接点,所以该时期的运营,一方面不可避免地受学生校务安排影响,另一方面受新人完全参与平台运营存在适应期和磨合期影响。

(2)缺少完整系统的内容策划和储备内容

在内容策划上,忽视为假期前中后平台运营内容进行精心策划,且没有在假期之前积累优质的储备内容。由此导致稿件编写无法满足平台更新频率,出现“稿荒”,运营团队陷入被动局面。完整系统的内容策划是微信公众平台产不断产出优质内容的保证。内容策划环节必不可少。此外还应未雨绸缪,在假期前注意积累少量储备稿件,不至于出现“停摆”现象。

(3)仅追求“内容为王”还不够

科奕订阅号追求、突出原创。“内容为王”对于一个学生媒体而言,是核心竞争力的体现,是服务于师生的底蕴所在。但是无论是假期微信运营还是日常微信运营,仅仅追求“内容为王”还不够。新传播时代,媒体的竞争是综合实力和平台级的竞争,需要转变理念,打造智能信息服务平台。优质内容来源于校园生活,却高于校园生活。假期离校师生对校园相关信息的了解是有限的和间接的。在数十余天的假期中,校园生活的具体载体锐减,运营团队对于假期内校园信息抓取能力也有限,只能通过少数留校师生反馈或者关注校园网站进行,再调查的范围与方式受到限制,且易与其他校内微信平台内容产生重叠。如果仅从内容层面人手,显然不够。

三、高校微信公众平台假期运营的对策分析

科奕订阅号运营团队在实践过程中通过进行调整和调节,面对“假期困境”通常在1-2周内做出反应,将内容风格与运营方向带入假期环境中,力求使“假期困境”对于用户粘度的影响降到最低。通过对该团队应对环境变化的对策和其他平台运营经验进行总结、反思,现提出以下“解困”对策,仅供参考:

(1)把握重大、重要事件的时间节点

在假期前中后微信公众平台内容可根据实际情况各有所侧重,注意把握重大、重要事件的时间节点,争做“独家内容”,争取“首发权”。假期前期,可将内容重点放在假期时期相关的校务安排,包括假期起止日期及离校相关注意事项等。例如,科奕订阅号曾及时假期校务安排的信息,单篇文章阅读量超过8000。此外,大学生志愿者暑期文化科技卫生“三下乡”等社会实践活动也可以作为假期关注重点。平台可以开通投稿渠道和在线交流平台,鼓励社会实践个人及团队分享实践过程与心得体会,弥补了假期内容素材的不足。在假期后期,可以将关注重点转移至开学上。暑期后期可以加入迎新预热等内容,为新一学期的迎新工作做准备。

(2)横向与纵向联系相结合

在运营过程中,运营团队要坚决杜绝“等靠要”思想,从大处着眼,小处着手,积极主动与校内校外进行沟通交流,横向联系与纵向联系相结合。当前,没有一种媒体可不借助其他媒体的资源而单打独斗,校园媒体也不例外。横向,与高校传媒联盟、其他高校校园媒体积极联系,同时掌握校内外动态,沟通共进;纵向,与校内行政机构、校友等建立联系,可与前者共同搭建校内假期信息快速传递的桥梁,可向后者约稿,充实假期平台内容。需要注意的是,横向与纵向的联系应该在学期内就积极进行,或者严格抓起,此举意义不仅仅是“解困”假期运营,更在于其有利于构建长久的与校外的联系合作机制和与校内的沟通交流机制。

(3)以“信息服务”为导向

新媒体时代,校园媒体所运营的产品不单单是微信公众平台一种,还有微博、QQ服务号等网络平台。则需要以“信息服务”为导向,注重技术对平台发展的影响,实现同一学生媒体品牌下所有平动。此外,可将平台拟人化,使其成为一个具体的活跃在师生周围的虚拟形象。通过为其开通网络账号等方式,让其走进师生的社交圈中,扮演可与大家亲切交流的知心朋友角色。对于微信公众平台本身而言,可以通过改进后台回复功能,及时回复关注者,个性化服务;可以适当以小段文字消息代替图文消息,推送一些重要简短的通知:可以直接将文章末尾关注者留言评论内容作为文章内容的一部分,在线获得独一无二、不断更新的文章内容,起到“四两拨千斤”的效果。运营团队需要基于。信息服务”不断思考,灵活采取对策,为读者提供优质信息。

自媒体运营策划篇9

1.有利于分辨“策划事实”和“报道事实”的区别新闻的基本定义是对新近发生的事实所做的报道。它包含两个方面的意思:第一,新闻信息必须是发生的事实;第二,新闻信息要靠专业的新闻工作者来做报道工作。马克思主义的新闻理论观也认为,新闻是先有事实,后有报道,新闻策划是对新闻报道的策划,而不是对新闻事实的策划。然而,不少新闻工作者在此问题上发生了认知的偏差,错误地将报道的策划当作是事实的策划。各大新闻媒体为了捕捉到更多的独家新闻,引起社会的关注程度,不惜以策划虚假新闻的方式,令人震惊的新闻事件,近年来发生的“纸馅包子事件”、“史上最毒后妈”等虚假新闻就是典型的代表。该虚假新闻的背后策划者,利用受众的猎奇心理,策划出杜撰的虚假事件,虽然这些新闻媒体人员在社会上取得过短暂的曝光关注度,但是一旦谎言被戳穿,该新闻媒体的社会公信力就会遭受到严重的损害,影响到正常状况下的新闻舆论秩序。所以,只有了解到新闻协同运作的负面影响才有利于策划事实和报道事实区别开来。

2.有利于避免策划活动陷入新闻炒作的境地所谓新闻炒作并不是对新闻虚假事实的刻意捏造,而是在真实新闻描述的基础上着眼于新闻“曝光”,通过抓住受众追求低级趣味的心理,对新奇的新闻事件进行夸大式包装,反复进行报道,把一些不符合实际的情况掺杂进新闻事实中。新闻传播的策划活动本身是一项主观能动性很强活动,特别是一个新闻事件经过了新闻工作者精心的策划和组织之后,所获得的传播效果有着明显的不同。因此,针对相同的新闻事实,策划者只有理解了策划协同方式的消极影响,对客观新闻事实在认识上才会有着多角度、多方位的判断和思考,才能避免新闻传播策划活动走向“新闻炒作”的死胡同。但是我们也应当承认,新闻传播策划运作机制正在变得精致和复杂化,其社会影响力也在逐渐扩大,在竞争日趋残酷的新闻媒体行业里,谁的传播策划活动取得了成功,谁就在新闻媒介市场中站稳了脚跟。

二、新闻传播策划中协同运作方式所存在的负面影响

1.传播主体过度介入传播过程当中新闻传播活动的核心是要保证传播的内容是真实可靠的,这也是新闻传播与普通的信息传播最大的不同之处。然而,随着传播主体在新闻传播活动中的过度接入,使得所传播的新闻信息带有一些传播者主体的主观意识,传播的内容也失去了客观和真实效应。实际上,这也正是新闻内容策划与新闻报道策划两者之间具有争议的地方。不少新闻策划的反对者都认为新闻策划活动在一定程度上会破坏新闻的真实性原则,给新闻传播活动带来很多负面效应。

2.新闻传播活动从内容为主转变为以形式为主在传播内容的策划、传播方式的策划、传播品牌的策划这三个层面协同运作的同时,它们也使得新闻传播活动逐渐从原本的表达内容转变为只重视形式。新闻媒体传播自始以来都是讲究报道的内容是否满足传播受众对新闻信息的需求,但是当传播策划活动进行到传播方式的策划、传播品牌策划的层面时,新闻的信息内容在新闻传播策划中的地位就有了明显的下降。新闻传播策划活动自此转向了以研究传播策略过程和媒介品牌营销的一种受者情感认同机制。这固然会对受众产生较强的吸引力,但是新闻传播的内容却显得极为空洞,容易滋生一些不良的新闻炒作事件。

3.新闻传播容易陷入以传者为中心的价值偏向新闻传播的策划活动无疑是追求传播效果最大化的目标,传播的效果实际上总是和传播主体的价值观立场联系在一起,即传播受众决定不了传播者站在何种角度去理解传播的真实效果以及传播者所站的角度立场是否具有科学的合理性。因此,这种以传播者为中心主义的文化价值立场所构成的逻辑结构往往带有一种相对片面化的传播效率,它在绝大多数时间内控制着传播受众对传播活动效果的全面理解。新闻传播策划活动也势必朝着传播主体的文化价值所偏向,一旦主体的价值受到消极的利用或操控,那么就会对传播活动造成不良的影响。

三、消除新闻传播策划活动协同运作方式的负面影响

新闻传播策划活动总体来说可以分为三个不同层次的操作层面。即传播内容的策划、传播方式的策划、传播品牌的策划。这三个层面在新闻传播策划诞生后的较长时期内,都处于简单化、零散化、孤立化的运作状态当中,没有形成一个统一的有机运作整体。在新闻媒介行业市场的竞争愈演愈烈的现实背景之下,那种简单零散化的策划运作方式已经不再适应新闻传播策划活动的需要。传播内容的策划、传播方式的策划、传播品牌的策划三者之间也开始转化为协同运作的行为模式,对新闻传播策划活动产生着极其重要的影响。所以,实现操作层面由零散简单化转变为协作系统化是消除新闻传播策划活动协同运作方式负面影响的主要方法。具体表现如下:

1.自发转变为自觉,浅层次过渡到深层次三个程度不同的操作层面在实践中得到很大程度地促进和提高,是与人们对新闻传播策划运作机制的认识和理解分不开的,其具体的认识和理解表现为由自发转变为自觉,由浅层次逐步过渡到深层次。众所周知,新闻传播策划的兴起主要来自新闻工作者对传播效果达到最优化的不断追求,并且将取得传播效果的好坏作为评判新闻传播策划活动成败的重要标准。在新闻传播策划活动的初级发展阶段,虽然人们能够通过新闻传播策划的运作过程来提升传播的接受效果,但是人们并不清楚能在多大程度上改善传播效果。另外,新闻传播策划活动在初级阶段主要停留在第一个层面上,即对媒介信息内容的处理,主要是围绕新闻信息内容的重组来施行的选题策划过程。然而,受到传播真实性的要求和限定,新闻传播策划中的信息处理也不能为所欲为,例如前文所提到的制造“假新闻”活动,必然要受到传播策划当中信息局限性的影响,新闻策划工作者很难对操作合理的临界点有一个准确程度的把握。另外,新闻媒体充当着社会信息内容传播的公共平台,一方面传播者希望将信息内容传递给受众群体,另一方面受众也希望获得信息内容的价值需求,其新闻传播活动就是传者与受者之间实现价值诉求平衡的过程。从实际情况上来看,有时候传播者与接受者之间的价值诉求并不总是完全吻合的,也就是说,传播者所传播的信息内容并不总是受到接受者的欢迎。因此,新闻传播策划活动在整合信息内容时,并不能产生满足理想状态下传者与受者之间的传播效果。针对这一问题,实现多层面、多角度的纵深拓展就逐渐成为新闻传播策划活动不断完善和发展的方向。

2.发展媒介技术,重视营销植入加拿大媒介理论家麦克卢汉曾经提出了一个非常著名的媒介理论观点:把媒介看作是人体器官的延伸,即电视、报纸杂志是人类视觉的延伸,广播是人类听觉的延伸等,媒介改变了人们感知世界的方式,也改变了人们的生活方式。这也就意味着,在当今媒介技术的不断发展演变下,各类媒介形式都拥有着全新传播的可能性,由此就带来新闻传播活动运作模式的巨大改变。例如,在体育赛事当中,通过先进的卫星信号直播技术,使得电视媒介在传播效果上明显得到了改善,人们在接受直播信息时获得了更好的感官体验。传媒产业营销模式的植入则是与新闻传播策划活动的第三个层面——传播品牌的策划有着紧密的关系。根据市场经济价值规律,任何商品要想在市场上获得价值,就必须要满足特定人群的需求,拥有商品的使用价值。从这个角度来看,媒介要想打造品牌战略的目标,追求传播效果的最大化就顺利成章地成为一种营销化策略,实际上新闻品牌的打造也就是市场营销化战略贯彻应用到具体的传播策划活动中去。

自媒体运营策划篇10

两年以上工作经验|男|26岁(1990年6月4日)

居住地:北京

电 话:135******(手机)

e-mail:

最近工作[1年3个月]

公 司:XX有限公司

行 业:影视/媒体/艺术/文化传播

职 位:网络运营推广经理

最高学历

学 历:本科

专 业:传播学

学 校:中国传媒大学

自我评价

工作以来公共交通领域进行了品牌推广的实践学习,实现理论对于工作的深度指导。个人性格开朗、为人慷慨大方、人缘佳。学习能力强,在团队中敢于担当,善于与团队合作进取,对于个人与事业的综合发展有清晰的规划和思考。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:影视/媒体/艺术/文化传播

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:网络运营推广经理

工作经验

2014/4—2015/7:XX有限公司[1年3个月]

所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播

运营部

网络运营推广经理

1.研究探索符合公司经营发展需求的线上营销策略及方式、方法,制定完整的在线营销计划和预算、并执行。

2.建立有效的线上营销推广渠道,合理组合各种在线营销手段、Seo以及搜索引擎优化、自媒体、微信、微博等社交媒体。

3.对线上营销流量、引流、名单获取等关键性运营指标负责,进行文案策划、杂志编辑与公关危机处理等。

2013/5—2014/2:XX有限公司[9个月]

所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播

运营部

网络运营推广经理

1.负责公司官网风格、架构、功能、栏目设计,并负责基于公司官网的营销运营。

2.负责公司微信、微博等第三方平台的营销活动、事件策划及运营,有效领导线上营销推广工作团队,提升团队整体工作水平。

3.统计、分析各类数据,提出改进方案,跨部门协作进行官网、微博、微信的维护、更新及升级。

教育经历

2009/9—2013/6中国传媒大学传播学本科

证书

2010/12大学英语四级