工厂工作体会篇1
回顾暑期打工生涯,只能用一个字来形容：“难”.这种困难不同于学校所遇到的,我个人觉得比学校遇到的难题更上了一个层次.
暑期总是一晃而过,这个暑假在打工,有很多感触,在这里想跟大家分享一下自己的心得体会,也算是对自己暑假的一个总结吧.
也算是一个不大不小的都市吧,工厂很多,然而对于我这样一个在校大学生来说,想要找到一份自己满意的一份暑假工简直是天方夜谭.人总是很羡慕那些得不到的东西.作为学生,我曾经很渴望上班一族那种自己挣钱,自己花钱的日子.而当自己真正开始利用暑假的时间挣钱的时候,才发现一切都没有自己想象得那么简单,这个时候我总是很怀念学习生活,总是很想快点开学.
首先,找到一份工作都很难.打工过程中,遇到很多十几岁的小弟弟,小妹妹.开始,只恨自己“出道”太晚了,和他们比起来,好像我都老了.但是,慢慢的,我感觉到了世事的艰难.难以想象那些十几岁就开始面对社会的年轻人是怎么承受的,或许每一个青年都会羡慕还在上学的同龄人.现在我很知足,二十几岁还有一个比较良好的学习环境,有机会接受高等教育.我一定要利用这个条件,路还掌握在自己的脚下,前面的路还很光明,我有信心走好以后的路,也一定会的.我很珍惜现在拥有的一切.
第一天上班,就面对种种规定.什么理成平头,什么穿工作服,什么把胡子剃了.如果在学校,就算是执行也会打些折扣.而工作中,这就是命令.执行也要执行,不执行也要执行,除非你不想干了.虽然,领导也会说什么不要当面顶撞,私下可以单独解决,可是有用吗！现实吗！这些大多数都是空话.领导喜欢那种溜须拍马的人,而不是喜欢忠言的人.得罪领导意思的话很少有人说.
上下级关系,也完全不同于师生关系.我的实习经理说过一句话,我现在还记得很清楚“世上没有那么多公平的事情.”如果是一位单纯的学生,无论如何也不会理解.其实,事实就是如此,遇到多么不公平的事情,每个人都要有应付的能力和毅力,都要坚持下去.在学校中就没有这种情况,有一次我们竟然和老师关于如何考试讨价还价起来了,想起来可笑.也可以从另外一个方面理解,老师是真正的关心学生的实际情况,而不是毫无情面的执行某些死的规定.这也是为那些对领导的话言听计从的人,所不能理解的事情.
每天只是单调的上下班,没有很多的节假日,这使本来就很厌倦的工作变得更加无聊,也许工作就会是这个样子.现在学习期间每周休息,以后工作就不一定会是这个样子.在无聊的工作中寻找乐趣也是一种能力,现在只会抱怨一天八节课很烦,可这又算什么呢！最多只是一天吗！有的是时间去调整,去适应.
很不适应工作中称呼的改变,从“同学”,“海超”,变成了“师傅”,“小庄”,不久以后就会是“老庄”.这样一变,使我从一个的学生,变成了一个体力劳动者.很是纳闷,为什么有名字非要直呼其姓呢！同姓的人很多,同名的人却很少.直呼其名不是很亲切,又不易混淆.难道人们只是因为称其姓方便才会这样做吗！只要稍微用一点心把对方的名字记住,称其名,一定会使对方感觉到很温暖.反正,别人叫我的名字,而不是姓的时候我会感觉很亲切,很温暖.我也尽量成别人的名字,拉近和他人的距离,这也是一种交往之道吧.
挣钱难,就算你认真的工作,合理的得到你的劳动所得都很难.老板总会想方设法的尽量少开给你工资,上班迟到扣钱,上班吃东西扣钱等等,这就是小老板的一个发财之道吧.这使我想起了《雷雨》里面的情节,周老爷为了不发给工人工资,竟然制造工难使工人丧生.这样的事情不会发生,但是,类似的事情却始终没有断过.
工厂工作体会篇2
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近几年来，__发电厂认真贯彻落实集团公司和华电国际公司的工作部署，把效能监察工作作为加强企业党风建设和反腐倡廉工作的重要内容和有效手段常抓不懈，为不断促进企业管理水平和效益水平的提高发挥了重要作用。下面，结合我厂今年开展多经企业建安公司经营管理效能监察专项工作的实践和思考，向各位领导汇报我厂效能监察工作的一些做法和体会。
一、突出重点，增强选题立项的针对性
通过调查研究、分析筛选，从而正确的选题立项，是有效开展效能监察的前提和基础。为了增强选题立项的针对性，推动面上工作的开展，我们在效能监察选题立项上突出三个“点”字：
一是围绕影响和制约生产经营的“关键点”选题立项。企业的效能监察是为生产经营这个中心工作服务的，因此，效能监察的立项,必须要围绕影响和制约生产经营的“关键点”来进行。建安公司属于我厂多经公司的一个实体单位，部门虽小，但是管理容量大，包括了招投标、合同、材料采购和供应、概（预）决算和施工管理等整个过程，开展此项效能监察不仅对建安公司，对于全厂工程管理都具有普遍意义，能够充分体现效能监察融入企业管理、服务生产经营的价值。
二是抓住职工关注的“热点”选题立项。职工广泛议论和关注的热点，往往包含可能产生问题的危险点，这些问题不解决会影响职工的积极性，对职工关注的热点立项监察，收到的效果比较好。建安公司与外包工接触多，是容易引发不正当交易行为和商业贿赂的风险部位，企业关心、职工关注，对其进行效能监察，有很强的针对性。
三是选准企业管理上的“薄弱点”选题立项。一般而言，企业对主业的管理制度健全、制约措施有效，能够取得较好的管理效果。但对多经企业，由于管理链条长、涉及环节多，增加了管理的难度，加之纪检监察人员少、工作量大等因素的影响，容易因对其疏于管理而使之成为企业管理上的“薄弱点”。因此，对建安公司经营管理情况进行效能监察，不仅有利于规范多经企业的管理、增强制度的执行力，还能减少企业管理的漏点和盲点，提升企业的整体管理水平。
二、精心组织，提高专项监察的实效性
首先，立足整体，找准工作着力点。就是要把握经济业务的全过程，从综合业务的分析中发现问题，利用排除法锁定一至二个目标，一查到底。确定立项后我们利用网络管理原理，把建安公司的全部工作，按照横向到边、纵向到底的要求进行综合分析，找出了合同、施工过程、竣工验收、材料采购和供应、概（预）决算管理等五个关键部位，把立项手续、用工用料、质量控制、如实签证、安全隐患、材料购供、价格、质量数量、验收、定额定价、工作量真实等13个关键环节作为效能监察的重点。进点后，采取听汇报、查资料、座谈、个别了解等方式，掌握了第一手资料。经过全面分析，确定了以涉外的分包项目为重点对经营活动进行效能监察，并从中选取了几个具有代表性的工程项目。
其次，深入现场，抓住问题突破点。重点项目、重点部位、重点环节确定以后，从何处突破，成为效能监察能否迅速“进入状态”、取得成效的关键。经过对现场所了解和掌握信息的进一步分析，我们将目光锁定在了工程材料的管理使用这一成本控制的关键点上，并以此为突破点对建安公司经营管理效能情况展开了全面的监察。在查看的入库登记表、领用物资统计表、库存盘点表、领料单、结算验收单等资料中，我们发现单个账目手续齐全，数据对应明确，既有账也有卡，但是系统地看，还存在着“账账不符”的问题。比如个别材料3月份入库登记，结算验收时已到了12月份，因验收的滞后造成了入库时的原始验证数据缺位；领用物资统计数值与领料单、工程结算签证单三项数据统一才有意义，而在实际的执行中却没有专人把关，程序之间缺乏相互制约，不能有效控制经办人员利用这一管理空隙而可能产生的不规范行为，容易造成材料失控。监察中，我们既不怕麻烦，从上万份的领料、验收单据，各种现场签证，统计报表中，抽出了几个代表性工程的全部资料，进行了全面地分析；又不纠缠细枝末节，从中发现问题、抓住本质、找出原因。本次效能监察，我们共指出3大类14个问题，提出了5条13个方面的监察建议。
第三、完善管理，找准整改的切入点。把监督融入管理，服务于企业中心任务，从增强企业活力和提高企业效益出发，提高制度的执行力，是效能监察工作的最佳切入点。在效能监察中，我们发现建安公司的管理制度，原则性的规定多，程序性的规定少，可操作性不强，关键控制环节及关键控制点设置不明确，缺少制约环节。如仓库物资管理中，入库验收环节不规范，材料领用审批权限执行不够严格；领料单填写不规范，规格及实发栏漏填现象较多，且部分领料单有化整为零、越权审批现象。对此，我们从完善制度、改进管理的角度出发，有针对性地提出了监察建议。
三、巩固提高，注重改进管理的长效性
开展效能监察，查清问题、找准原因只是必要的过程，而帮助和督促受检部门对症下药、制定措施，并由此及彼、举一反三地切实整改存在的各类问题，使责任者和从业从员切实受到教育，进而使效能监察的成效长久地发挥指导实践、推动工作的作用，不断提高管理水平和综合效益，才是根本目的。为此，我们在开展效能监察过程中努力做到“五不放过”，即
问题查不清不放过、原因找不准不放过、责任分不明不放过、对违纪者不处理不放过、没有改进措施不放过。对效能监察中发现的问题，一方面，属于受检部门能够整改的，下发《监察建议书》，督促其限期整改；需要几个部门共同整改的，按问题性质和职能分工提出监察建议，责成有关部门制定方案联合整改。另一方面，对条件不成熟，暂时无法整改的问题记录存档，以便在以后条件成熟、具备整改能力时加以解决。这种尊重现实、区别对待做法，不仅能赢得受检部门的认可与合作，更重要的是保证了效能监察工作的连续性与长效性。这一做法在本次对建安公司的监察活动中收到了明显的效果。3月22日，我们下发了《监察建议书》，3月26日，建安公司就上报了整改情况报告，对监察中发现的问题，主动查找工作中存在的疏漏和失误，按要求立即修改了管理制度中的有关条款，从制度上堵塞了管理漏洞。接着我们对部分管理人员进行了岗位调换，并对个别负有管理责任、造成工作失误的人员进行了严肃谈话，有针对性地指出了工作中存在的问题。建安公司经理、副经理对于疏于管理的责任，恳请党委厂部对其进行处分。同时，针对我们提出的14个问题和13个方面的监察建议，组织建安公司对本身的工作进行了拉网式检查整顿，对存在的问题进行了全面梳理和认真整改，对不能立即整改的，确定了整改期限，对效能监察中没有发现的问题，也主动进行了整改。近期，我们又对建安公司进行了再回访，对其整改措施的执行情况逐项进行了检查。检查结果进一步印证了本次效能监察的成效：在收入相同的条件下，仅通过加强材料领用各环节的监督和制约一项，材料费就比去年降低了15万元。
四、几点认识和体会
1、健全的体制机制，是效能监察工作有效开展的前提条件。为规范效能监察工作，我们在认真总结经验的基础上，制定了《__发电厂效能监察实施办法》，明确了效能监察的指导思想、工作原则、内容、程序和要求，并逐步建立健全了党政齐抓共管、主要领导负总责、纪检监察部门组织协调、业务职能部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察领导体制和工作机制，为效能监察的有效运作打下了良好基础。
2、领导的重视支持，是效能监察工作有效开展的重要保障。厂党委行政高度重视效能监察工作，在近几年企业组织开展的专项效能监察工作中，历次都是由厂长担任组长；厂领导定期研究效能监察工作，及时协调和解决过程中遇到的问题，为效能监察工作的顺利开展提供了良好环境和重要保障，增强了纪检监察人员开展工作的信心和决心。
3、开展效能监察，能够实现工作效能和廉洁从业的双促进。管理失范、效率低下的背后，往往隐藏着不廉洁行为。在具体某些事项上，可能既有效能问题又有廉洁问题。通过开展效能监察，既能规范管理、提高效能，又可能会发现不廉洁行为的线索，对于防微杜渐、超前教育，减少和防止案件的发生具有重要作用。多年来，我们坚持效能监察与惩治和预防腐败相结合、与改进工作作风相结合、与促进政令畅通相结合，达到促进工作效能和廉洁从业的双重目的。
工厂工作体会篇3
工作虽然是通过中介找到的，但对于我来说，从现在开始我要奋斗了，我未曾放弃理想，只是所达到目的渠道不同而已。我独自一个人在电子厂工作，电子厂中做那线路板对于我来说并不陌生，更别说是有压力了。也许我是刚刚从学校出来的，也许我是受外国工人工作态度多熏陶所致，而舍弃了中国那工作时漫不经心而一味的想到自己得到了多少而不曾想过今天自己做了多少事，守望时间工作的人又有几分心思在工作呢？那对于老员工来说是十分的普遍的，但线长只能数落新员工，每天受气的就属那新员工了，不过我还算幸运了未曾受气相反我们的线长对我还是比较的关照的。后来我也不知道我们线长看中我那点让我去修理那功能坏机，对于一名对全电路零件的布局都不熟悉，对于一个曾经未曾学过修理而无人来指导又怎能在短时间内做好那件事呢？但自己依旧勉强的答应下来了。开始的那一两天看到这么多的功能坏机，再想想自己的无能，不知从何下手修理。看到它们我心浮气燥，为何要我来修理那些“垃圾”呢？那刻我无助了，我要放弃了。我向线长说明了我的无能，我不能修理那坏机了，希望有更好的安排。后来线长叫个技术员来指导我修理。一块一块线路板在我的手中修好了，让我感到成功的喜悦，成功的气息带走了先前的烦燥，带来了自己喜欢上了修理“垃圾”的事了。接下来的日子我就是做修理工作的事了。修理不仅仅让我学会了修机的技术，更重要的是让我认识了今后的生活中当自己面对陌生事情时，该沉住气，知道从那个角度来分析问题，来解决问题，来完成对陌生事物的探索，修机让我成熟了一点。让我体会到做事的过程是历练自己，认识了别人，对社会深层的把握，这些都不断让我成熟从容，这过程中在一点一点的削减我的书生气，在打磨我那些跟不上时代变化的书本知识，在剥离我原有的一些难以改变的观点，在工厂的嘈杂的声音中细细的体会这些过程是生活中极有意义的事情，这既是享受，也是折磨，更是一次历练。
暑假社会这一游不仅仅带给我的是金钱，更重要的是让我对人生有了新的认识，有了新的感悟。对社会我直接接触了消除了先前的一些偏见，又从社会上认识了自己在那些方面的不足自己还要努力的改进。先前我想从此挫学到社会上漂泊闯荡，至于社会的辛苦我早有耳闻了，但我想的是：“每年从各高校中走出一批又一批的学生但对于他们其中又有多少学习到东西呢？又有多少可以在社会上立足呢？带着梦想来到大学中最终自己的梦想也被弥腐的大学生活所吞噬，那与不来大学有何区别呢？社会不好生存，更别说是发展了，但我不会象那些自命为什么大学生的人而歧视职业的高低来过分的挑剔工作，我会从基层来做，从基层学习，辛苦对于我来说并不害怕。面对每年高校生失业情况，让我不得不疑惑“知识改变命运”是否对于每个人来讲都是一条公平的起跑线，疑惑的是为什么中国那么多的博士生没有辉煌过；疑惑的是为什么每年有那么多的准博士生走上自杀之路；疑惑为什么大学生失业率依旧那么高……知识也许只是改变我们人生条件之一，但对于每日在象牙塔里面渡过的学生来说他们又拥有社会社会对其经验、技术的需求吗？有多少人从大学走出来可以从事自己所学的专业工作呢？一脑的书本知识；一身的书生气质；一串的书本逻辑而未吸收社会实践的过滤；而未经历颠簸命运的冲洗，让别人看起来十分的幼稚而待成长。再展望与社会上有多少人是通过社会劳动实践来选择自己奋斗的目标，最终有所成就，此刻我更加感觉到我们大学生目对如此竞争激烈的社会生存的危机。
对于我们大学生来讲不应该过分的相信“知识改变命运”知识仅是其中的条件之一，沿着许多成功者足迹来勘察，我们可以看到成就梦想的路途知识可能是斩断路途中荆棘的刀但在前行的过程中更需要我们课堂上无法学习到的东西，也许我们从社会上吸取了这些知识才能真正改变我们的命运，才能羽翼丰满，让我们飞出藩篱飞向成功。
学校让人学习了那生硬的书本知识，让热血男儿变的更加弱小；社会让人学会了如何来生存与发展，让书生气的学者变的更加的疯狂。但无论是在学校还是在社会，我们依旧在学习，在学习中奋斗，至于奋斗的结局有谁预先知道呢？但我们要坚持“努力不一定成功，放弃一定失败”的心态来奋斗。
工厂工作体会篇4
（中国石油青海油田格尔木炼油厂，青海格尔木816099）
作者简介：韩海涛（1973—），陕西长安人，中国石油青海油田格尔木炼油厂党群部工作科高级主管，从事工会组织建设、女工工作。
张允站（1974—），陕西武功人，中国石油青海油田格尔木炼油厂化验分析中心主任，从事油品的成品分析、半成品和馏出口分析工作。
近年来，格尔木炼油厂坚持党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持以职代会为基本形式的企业民主管理、民主参与、民主监督制度，积极实行厂务公开，不断深化企业民主管理，有效地调动了广大职工的积极性，促进了企业的改革与发展。根据青海省和青海油田的要求，认真组织有关部门负责人会议，传达文件精神，并学习中共中央办公厅《关于在国有企业、集团企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》，进一步统一思想认识，安排组织开展自查，全面总结厂务公开工作，提出今后工作要求，不断深入推进厂务公开的开展。
1 充分认识建立厂务公开制度的重要性和必要性，推进厂务公开工作的深入开展
从1999年6月开始，格尔木炼油厂在认真学习中纪委、全总、国家经贸委及省委关于实行厂务公开制度的通知精神，总结回顾格尔木炼油厂落实党的“依靠”方针，加强干部队伍建设，推进企业民主政治建设等方面工作的基础上，统一思想认识，积极贯彻上级精神，认真推行厂务公开工作。通过几年来的实践，以及进一步学习青海省、油田公司关于开展厂务公开工作的一系列文件精神，格尔木炼油厂对厂务公开工作在思想认识上进一步提高，在组织行动上进一步深入落实。我们体会到推进厂务公开工作，是贯彻落实"三个代表"重要思想的内在要求，是新时期深化企业内部改革，推进现代企业制度发展，加强企业民主政治建设的需要，也是加强职工群众民主监督，落实依靠职工办好企业的一种重要形式和手段。几年来，我们突出重点，狠抓落实、力求实效，使格尔木炼油厂厂务公开工作进一步深入，取得了一定的效果，从而进一步增强了企业厂务公开的自觉性和主动性。
2 加强对厂务公开工作的领导，建立健全各项工作制度
在实行厂务公开工作中，我们坚持实行党委统一领导，党政纪工共同负责，有关方面合力推进，职工群众全员参与的运行机制。格尔木炼油厂成立了厂长、书记任组长，工会主席、副厂长任副组长，厂长（党委）办公室、人事科、计划财务科、后勤服务中心、物资采购部、党群工作科等有关职能部门负责人组成的厂务公开领导小组。领导小组在格尔木炼油厂党委的领导下，负责格尔木炼油厂厂务公开工作的组织实施和协调监督。领导小组下设办公室，办公室设在格尔木炼油厂工会。其主要职责是在格尔木炼油厂党委和厂务公开领导小组领导下，会同有关部门按照厂务公开内容和公开形式的规定，做好日常工作和有关会议的组织筹备工作；听取和收集群众的意见和建议；做好厂务公开的监督、检查和指导工作。为了保证厂务公开工作的落实，格尔木炼油厂把厂务公开工作纳入企业综合考评体系，融入企业管理机制之中，强化工作监督、落实工作责任。机制的健全，为厂务公开工作的顺利开展提供了有力的保证。为进一步推进厂务公开工作的落实，结合格尔木炼油厂的实际，制定了厂务公开监督检查制度，成立了厂务公开监督检查领导小组。厂务公开监督检查小组组长由格尔木炼油厂党委书记担任，格尔木炼油厂纪委书记任副组长，成员由格尔木炼油厂人事科、党群工作科和职工代表组成，监督检查小组的日常工作机构设在党群工作科，对厂务公开监督评议小组的职权和监督检查工作程序做出了明确规定。厂务公开监督检查小组根据《格尔木炼油厂厂务公开工作实施细则》的规定，每年对格尔木炼油厂及所属各单位厂务公开制度的执行情况进行一次全面检查，监督评议公开事项的内容是否真实、全面公开的时间是否及时，程序是否符合规定，职工群众反映的问题是否得到解决或解答等。召开有关方面座谈会听取意见，对存在的问题督促改进。同时，进一步完善了厂务公开工作目标责任制，按照厂务公开的内容逐项落实责任单位，明确格尔木炼油厂公开周期和审核审定程序等。为基层车间、队站制作了厂务公开栏、建立了领导接待群众日制度、民主管理意见箱和民主管理座谈会、提合理化建议等制度，并通过厂内信息网络公布情况。以上制度的落实，保证了职工群众民主监督渠道的畅通，基本做到了上情下达，下情上达。结合实际，格尔木炼油厂每个季度对基层单位开展厂务公开工作进行了自查考核，从总体看，各级领导干部对厂务公开工作思想重视，认识明确，民主意识增强，广大职工比较满意。
3 坚持以职代会为基本形式的企业民主管理、民主参与和民主监督制度，充分发挥厂务公开制度的作用
职代会是厂务公开的载体，在推行厂务公开工作中，我们把厂务公开与职代会制度结合起来，充分发挥职工参与企业民主管理、民主监督的积极性、主动性和创造性。为使厂务公开工作制度化、规范化，结合格尔木炼油厂的实际，依法办事，规范运作，确定了厂务公开工作的“三条原则”。即：依法办事的原则；有利于企业发展稳定的原则；便于操作和监督检查的原则。对厂务公开的内容、时间、形式、程序、要求、监督方法等在充分讨论的基础上，做出有较强可操作性的具体规定。对公开内容的真实性、参与公开的广泛性、公开形式的合法性，以及意见的听取、采纳和处理等提出了明确规范的要求。在实行厂务公开工作中，坚持以职工代表大会为基本形式，并辅以其他形式进行公开。主要通过格尔木炼油厂职工代表大会、职代会代表团组长联席会、格尔木炼油厂党委会、厂务会或每周生产会、每季生产经营分析会等形式进行公开。同时对职工关心的“热点”问题还通过格尔木炼油厂文件、宣传媒体向职工公开。对格尔木炼油厂职代会条例实施细则进行了修订，充实了厂务公开的内容和要求，把厂务公开制度纳入企业民主管理范畴之中。按照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》《企业工会工作条例》和有关法规、条例规定，根据企业经理（厂长）、企业党委和职工代表大会的职权范围，分别明确规定了厂务公开相关内容、具体的公开形式和公开程序。如涉及企业改组、改制、生产经营重大决策和重大技术改造方案、业务招待费使用情况，通过职工代表大会进行公开；职工集体福利基金、房改和住房公积金、个人养老金缴纳和使用情况、工资奖金分配方案等，通过职代会代表团长联席会议进行公开；格尔木炼油厂原油加工、财务报告，生产成本控制、办公费等情况，通过党委会、厂务会或生产会、经营分析会进行公开。切实做到公开的内容与职权一致；公开的具体操作与管理工作程序相统一；公开的基本形式与其他辅助形式相衔接。
4 适应现代企业制度发展的要求，突出重点，抓好公开
在实行厂务公开工作中，我们按照社会主义市场经济和建立现代企业制度的要求，把企业改革发展的难点，涉及职工切身利益的问题和职工群众关注的“热点”，企业党风廉政建设的关键点，作为厂务公开的重点。格尔木炼油厂坚持业务招待费使用情况向职代会报告制度，坚持民主评议企业领导干部制度，发挥职工民主监督作用。格尔木炼油厂重视领导干部队伍建设，按照公开、公平、竞争、择优的原则，认真做好干部管理工作。先后制定了一整套干部管理制度，完善了干部考核评价体系，拓宽了干部选拔渠道，执行了干部新提拔试用期制度和干部任前公示制度，加强了民主监督，增强了干部管理工作的制度化、科学化、公开化和民主化，从制度上保证了干部管理工作的透明度。2003年开始，结合格尔木炼油厂改革发展实际，实行机关工作人员竞聘上岗制度，创新干部管理模式；格尔木炼油厂把技术改造项目的管理纳入厂务公开内容中，建立技术改造项目招标制度，对招标工作的组织管理、招标范围、招标的工作程序和招标后的管理都做出了严格的规定。格尔木炼油厂还规定和完善了设备采购管理程序、物资采购合同管理办法。规定对设备采购项目组织招标，对于不招标的采购项目，应采取比价方式采购，设备供应商原则上不少于两家。对供应商建立客户信息，通过网上授权签订采购合同，要求在保证质量的前提下，货比三家，由主管领导审定，择优选购。
在奖金、效益工资的二次分配中，格尔木炼油厂领导层通过多次研讨，并反复下基层进行调研，了解职工的心态和想法，将改革的意向与各基层单位领导进行沟通，并广泛征求意见，召开职工代表会议进行审议、修改并通过。在划分系数时，向技术难度大、工作强度和危险程度高的单位和岗位倾斜，真正体现突出效率、业绩的原则。通过大量、扎实有效地思想工作，转变广大职工的观念，明显地调动了广大职工的积极性，使格尔木炼油厂工资分配制度得以更准确、更有效地实施。在职工奖惩和安全责任事故的处理时，工会组织能及时与行政部门协商，从源头上参与事件的调查处理，维护职工的合法权益不受侵犯，同时也保证了各项规章制度的顺利执行。
5 坚持以全厂厂务公开为主，基层公开为重点，以点带面，不断深化，把厂务公开工作引向深入
我们在做好格尔木炼油厂厂务公开工作的同时，积极推进深化厂务公开工作。格尔木炼油厂要求所属基层单位都要依据格尔木炼油厂厂务公开工作实施细则，认真抓好落实。真正把厂务公开工作落到实处，并将厂务公开工作纳入年终格尔木炼油厂双文明建设评比和工会建设职工之家考核验收内容。凡职工关心的生产经营、调资分配、干部廉政等方面的问题，根据公开内容在不同范围内公开。例如对职工疗养指标分配及实施情况等与职工利益有关的事项，也纳入到厂务公开的内容。目前，格尔木炼油厂23个基层工会都建立了制度。各基层单位基本做到了重要事项及时公开，其他事项每周定期以职工大会的形式公开，从而从制度上保证了职工的知情权和民主监督权利。
经过几年来的实践，我们进一步认识到：
（1）实行厂务公开，必须紧紧围绕企业改革、发展和稳定的大局开展工作，把厂务公开工作与建立和完善现代企业制度结合起来，与企业的生产经营工作结合起来，坚持把企业的重大决策、重大事项，特别是涉及到职工切身利益的重大问题及关系党风廉政建设的焦点问题，及时向广大职工公开，自觉接受群众监督。
（2）实行厂务公开，必须按照“三个代表”的思想要求，坚定不移地落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，依靠职工、相信职工、支持职工参与厂务公开工作，保证职工的知情权、参与权和监督权，切实尊重和体现职工主人翁地位和作用，引导好、保护好、调动好广大职工的积极性和创造性，发挥好厂务公开应有的作用。
（3）实行厂务公开，必须坚持齐抓共管的管理体制和以职工代表大会为基本形式，其它形式相互补充的厂务公开制度，重视落实职代会各项职权，保证职工的民主权利，使厂务公开工作有一个好的工作载体和群众基础。
工厂工作体会篇5
关键词：厂务公开；思考
1厂务公开制度的基本内容
1.1实行厂务公开的指导原则
实行厂务公开必须坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是、注重实效、有利于改革发展稳定和保护商业秘密。必须坚持党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与。
1.2实行厂务公开的总体要求
（1）国有企业、集体企业及其控股的企业都要实行厂务公开。目前还没有实行的应尽快实行；已经实行的要进一步深化，逐步使内容、程序、形式规范化、制度化。特别是生产经营困难企业更应实行厂务公开，动员和依靠职工群众与经营者共同把企业搞好。
（2）在厂务公开工作中，要切实做好企业领导和职工的思想工作。企业领导要自觉把厂务公开摆到重要工作位置，纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。要鼓励职工积极参与厂务公开活动，支持和监督企业经营者依法行使职权，认真行使当家作主的民主权利。要加强对职工代表的培训，不断提高他们参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。
（3）在厂务公开工作中，必须坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性。要切实做到企业重大决策必须通过厂务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施。涉及职工切身利益的重大事项，更应向职工公开，职代会依法具有决定权和否决权，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效。在国有和国有控股企业，经职代会民主评议和民主测评，大多数职工不拥护的企业领导，上级管理部门应采取相应组织措施。企业领导违反职代会决议和厂务公开的有关规定，导致矛盾激化、影响企业社会稳定的，要实行责任追究。
1.3厂务公开的主要内容
（1）企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案，兼并、破产方案，重大技术改造方案，职工裁员、分流、安置方案等重大事项。．
（2）企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，企业担保，大额资金使用，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况，企业内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。
（3）涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行，职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，职工招聘，专业技术职称的评聘，评优选先的条件、数量和结果，职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及企业公积金和公益金的使用方案，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。
（4）与企业领导班子建设和党风廉政建设相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况，企业领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况，以及出国出境费用支出情况等。厂务公开的内容应根据企业实际情况有所侧重。既要公开有关政策依据和本单位的有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开职工意见和建议的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。
1.4厂务公开的实现形式
厂务公开的主要载体是职工代表大会。要按照有关规定，认真落实职代会的各项职权。要通过实行厂务公开，进一步完善职代会民主评议企业领导人员制度，坚持集体合同草案提交职代会讨论通过，企业业务招待费使用情况、企业领导人员廉洁自律情况、集体合同履行情况等企业重要事项向职代会报告制度，国有及国有控股的公司制企业由职代会选举职工董事、职工监事制度等，不断充实和丰富职代会的内容，提高职代会的质量和实效。在职代会闭会期间，要发挥职工代表团(组)长联席会议的作用。
1.5厂务公开的组织领导
各级党委、政府及有关部门和工会组织，要切实把这项工作摆上重要议事日程，有组织、有计划、有步骤地推动厂务公开工作深入健康发展。各级纪检监察机关要加强对推行厂务公开工作的监督检查。各级党委组织部门要把推行厂务公开作为企业党建工作的重要内容，将实施情况作为考核企业领导班子和领导人员的重要依据，并与奖惩任免挂钩。要把推行厂务公开与加强企业管理和建立现代企业制度结合起来加以推进。各级工会要积极承担起推行厂务公开的日常工作，促进企业民主管理和工会工作。企业实行厂务公开要在企业党委领导下进行。企业行政是实行厂务公开的主体。企业要建立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的厂务公开领导小组，负责制定厂务公开实施意见，审定重大公开事项，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，建立责任制和责任追究制度。
2西南石油局推行厂务公开的实践
西南石油局是一个以油气勘探开发为主业的企业，主要生产工区位于四川盆地，机关及生产科研等基层单位分布在成都、德阳、绵阳、自贡和贵州等。近年来，全局油气生产形势快速发展，经济效益不断提高。随着企业改革与发展的不断深化，西南石油局在贯彻党的十六大以来的各项方针政策和落实四川省、中石化有关厂务公开工作会议及文件精神的各项工作中，把厂务公开工作作为落实党的全心全意依靠工人阶级方针、加强基层民主政治建设的重要内容。从开始厂务公开的试点工作并取得了较好的效果后，在全局范围全面推行厂务公开，全局厂务公开工作取得了良好进展。
2.1党委重视，加强领导
局党委十分重视厂务公开工作，把对厂务公开的组织领导工作放到了重要的议事日程。局成立的厂务公开工作领导小组，由党委书记任组长，局长、副局长、工会主席任副组长，局纪委、政治部、人事处、财务处、办公室主要负责人为小组成员，并成立了厂务公开办公室。局厂务公开领导小组负责组织领导、制定规划并提出工作部署，研究解决局厂务公开工作中的问题，指导局各单位的厂务公开工作。全局各个单位已全部建立了厂务公开的领导机构，制定了工作计划，并开始了各项公开工作。我局的厂务公开工作正在深入发展，推动着我局双文明建设的发展。
2.2厂务公开工作的主要做法
（1）理清思路重宣传。厂务公开是以职代会为基本形式的职工民主管理制度的发展和补充，是基层民主政治建设的重要举措。职代会则是实行厂务公开的基本形式和主要载体。因此，完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，提高职代会的运行质量是厂务公开工作的重要组成部分。
（2）试点运作抓典型厂务。公开试点工作初期，各单位对这项工作都比较陌生，除了加强宣传和学习外，我们局还重点抓了在厂务公开工作中有代表性的研究院，用他们较为系统和有效的经验，去带动其他单位的厂务公开工作。
（3）建章立制抓重点。为使厂务公开工作规范运作并卓有成效，局厂务公开领导小组在试点工作中制定了《西南石油局推行厂务公开制度的实施办法》，明确了厂务公开工作的指导思想，提出了厂务公开的主要内容，规定了厂务公开的一般步骤和形式。随着我局厂务公开工作推行，在厂务公开试点取得经验的基础上，局厂务公开领导小组在全局推行厂务公开工作中又制定了《西南石油局厂务公开工作考核暂行办法》，从厂务公开的组织领导、内容范围、形式、程序和对厂务公开工作的考核监督等方面进行了规范，为全局全面推行厂务公开统一了原则和要求，便于操作和检查落实。各基层单位根据此《实施细则》制定了《具体办法》，进一步深化了厂务公开的工作。
（4）以提高职代会运行质量为重点，抓住两头，逐步深入地推进。所谓两头，一是全局重大的生产经营目标、决策、发展方向、经济状况、招待费使用、集体合同等，以职代会的形式公开为主；二是基层职工最关心的问题，例如养老保险、失业保险等社会保险费用的提取和存用情况、奖金分配、医疗费开支情况等内容，以及基层分队应公布的问题等，以公开栏为主要形式。
2.3厂务公开的初步效果
（1）推进了以职代会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度的建设。
（2）加强了企业党风廉政建设，提高了干部廉洁自律的自觉性。
（3）增强了凝聚力，促进了经济效益。
3对推行厂务公开的思考
3.1推行厂务公开，必须清除思想障碍，提高认识
推行厂务公开，追求公平合理，要求光明磊落。君子坦荡，自然愿意施行。然而，实行厂务公开对那些独断专行、恣意妄为、不正当行使权利的人是一种监督和制约。有的行政领导把推行厂务公开看作只是党委和工会的事，而有些工会组织和工会干部对推行厂务公开的重要性和必要性的认识也不够，认为企业的决策经党政研究，企业重大问题经职代会讨论，没必要还搞什么厂务公开新名堂。有的担心搞厂务公开会影响与行政的关系，职工也不一定满意，搞不好两头得罪人。不少职工也由于种种原因，对公开的效果和作用缺乏信心。
推行厂务公开，不清除来自各方面的思想障碍，势必导入误区，或难以实施，或搞假公开。因此，要推行厂务公开，首先必须清除思想障碍，不断提高认识，把思想统一到党中央的精神上来。
第一，实行厂务公开是坚持党的全心全意依靠工人阶级方针的具体体现。
我们党所领导的改革开放和经济建设，必须全心全意依靠工人阶级，在任何时候都不能动摇。实践证明，实行厂务公开，有利于在政治上保证职工的主人翁地位。
第二，实行厂务公开是坚持和完善职代会制度的重要举措。
要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度。实行厂务公开，进一步丰富和充实了职代会的内容，同时还找到了职代会闭会期间职工行使民主管理的新形式，必将推动职代会各项职能的更好发挥。
第三，推行厂务公开是促进党风和廉政建设的有力保证。
反腐败斗争，必须坚持标本兼治，综合治理，加强监督是关键。推行厂务公开，不仅有利于加强对企业领导的监督，而且有利于企业领导班子建设。优秀干部可借此提高威信，表现不好的难以滥竿充数，进而提高领导班子的综合领导水平。
第四，实行厂务公开是建立现代企业制度的需要。党的十四届三中全会确定的国有企业改革方向是建立现代企业制度。当前，建立现代制度的关键问题是如何实现管理科学。推行厂务公开，使职工群众知情、议事、参与管理和监督，从而建立起有效的决策、运行和监督机构，这将对建立和完善现代企业制度产生积极影响。
第五，实行厂务公开是维护职工队伍稳定、社会安定的有效举措。厂务公开，让职工真正知企情，把职工真正当主人，才能使职工减少疑惑，情舒气顺，安心工作，爱岗敬业。多一项公开，少一项非议。多一项公开，多一分安定。这一点对确保现代企业制度的建立是十分重要的。
同时，我们要认真学习邓小平理论、三个代表和科学发展观的重要思想，认真学习贯彻中央领导同志的讲话精神和有关文件，注意学习厂务公开先进单位的经验，不断提高对厂务公开的认识，在企业内部形成良好的舆论和工作氛围。
3.2推行厂务公开，必须加强领导，形成合力
推行厂务公开是一项政策性强，涉及面广的系统工程，必须在党委的领导厂，建立有效的领导体制，各方面形成合力，才能保证厂务公开有序、健康的推进。在组织方面，必须建立有党委牵头，党政共同负责，纪委、组织、工会及有关部门领导组成的领导机构，并设立厂务公开办公室。在完善机制方面，必须建立“党委统一领导，党委书记负总责，党、政、工齐抓共管，业务部门具体承办，纪检、工会组织协调，职工群众积极参与、支持的运行机制”，保证厂务公开的扎实进行，在强化监督方面，必须按照有关规定，充分发挥监督部门的作用，对厂务公开工作进行全过程的监督检查，确保厂务公开的健康发展。
厂务公开的领导核心是党委。各级党组织要把指导、保证、监督厂务公开制度的推行，作为自己的义不容辞的重要政治责任认真履行。对本企业的厂务公开一定要作出必要的安排，制定必要的措旋，提出必要的要求，对厂务公开制度的落实情况要加强督促检查，当工作出现问题和遇到困难时要主动出面协调解决。
厂务公开的主体是行政领导。许多单项公开的工作都必须由行政职能部门具体承办。行政领导想不想公开、愿不愿公开、敢不敢公开是厂务公开的关键。作为行政领导者，不能把厂务公开看作只是党委或工会的事。行政领导也是推行厂务公开的责任人，要把厂务公开作为份内事，积极组织实施，主动为推行厂务公开提供方便和条件，在厂务公开工作中锻炼自己，提高自己，以适应现代企业经营管理的需要。
厂务公开的法定工作机构是工会组织，这与工会是职代会工作机构的法定地位相一致。工会组织要积极主动地承担起厂务公开的日常工作。这里，最重要的是要加强职代会制度建设，保证厂务公开基本载体发挥积极作用。同时也要注意运用其它多种形式，采取灵活、简便、易行的方式推行厂务公开。
推行厂务公开企业的上级党委、行政、纪委、工会和干部部门，应加强对下级单位厂务公开工作的指导、监督和检查；对厂务公开的工作标准和公开的内容要提出明确的规范要求；要形成一套监督、评价制度，把领导干部是否执行厂务公开作为领导班子和领导干部考核的内容；考核的结果作为领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据；要加强对下级单位厂务公开的调查研究，及时总结、推广成功经验，加强分类指导，帮助基层在实践中不断完善，切实提高厂务公开的质量和水平。
3.3推行厂务公开，必须坚持以职代会为基本载体，把握主动
厂务公开不是一项新工作，它是职代会制度中的题中应有之义。厂务公开与职代会是互相联系、互为表里的，既不是厂务公开取代职代会，也不是职代会等同于厂务公开。事实上，厂务公开是在新的形式下提出的有关民主管理的新要求、新标准。推行厂务公开，为我们找到了新形势下既坚持职代会制度，又促进职代会制度建设的有效形式，还可以带动其它民主制度的完善。厂务公开的推行，实质上是对职代会民主管理制度的完善、拓展和强化。厂务公开的着眼点在于进一步健全职代会制度和提高贯彻落实职代会制度的水平，而不是搬开职供代会制度另搞一套。
考察厂务公开的内容和职代会的职权，两者相一致，可融为一体。可以把经营决策、企业发展规划等公开内容纳入职代会审议权；可以把改革方案、工资奖金分配方案和职工下岗分流等公开内容纳入职代会的共决权；可以把职工分房方案、保险福利等涉及职工切身利益的公开内容纳入职代会的决定权；可以把业务招待费使用情况、企业领导廉洁自律情况等公开内容纳人职代会评议监督权。事实证明，厂务公开最合适的载体是职代会制度。
职代会制度是企业职工行使民主管理民主监督权利的基本制度，既有明确的法律依据，又有长期的实践经验，在任何时候都必须坚持。通过厂务公开来推进职代会制度建设，是一个良好的突破，它丰富和充实了职代会的内容，促进了职代会制度的完善和发展，是新时期坚持职代会制度，落实职代会职权，发挥职代会作用的客观需要。实践证明，在推行厂务公开的今天，需要更好地坚持、完善和发展职代会制度。
工厂工作体会篇6
［关键词］厂务公开；民主管理；作用体现
［中图分类号］C939［文献标识码］a［文章编号］1005-6432（2011）23-0083-02
厂务公开作为全心全意依靠职工办企业的一项重要内容,是企业民主管理和民主监督的有效形式之一,并且正在成为企业经营管理者的普遍共识。工会组织作为党组织领导下的职工群众组织和领导者利益的代表和维护者,承担着重要的职责。作为一名国有大型企业的基层工会工作人员,有责任、有义务结合目前国有企业在厂务公开民主管理中出现的一些新问题、新矛盾进行分析和探索。以期探寻其中良性运行之规律,推动企业改革向纵深发展,让老国企焕发出新的生机与活力。
1厂务公开是企业民主管理的有效途径
推行厂务公开是促进企业的稳定和发展的有效方法。有效地推行厂务公开,对于各类企业,特别是对于困难企业,克服困难,走出困境,在内部市场萎缩、外部市场形势严峻的情况下,把厂务公开作为调动职工积极性的有效方式,把企业的经营、资产、市场、职工收入等厂务厂情向广大职工代表公开,动员职工群策群力、献计献策。让职工心系企业,为企业的发展着想,为企业的发展多出力是一个有效的措施。
通过实行厂务公开,增强了职代会的作用。一是使知情权落到了实处；二是解决了职代会闭会期间行使职权的问题；三是工作运行机制中监督力度的加大,有力地促进了职代会制度的落实。
拓宽了民主监督渠道,增强了权力运作的透明度,有效地推动了企业党风廉政建设的深入开展。推行厂务公开,大大增强了企业经营管理工作中权力运作的透明度,提高了领导干部廉洁自律意识,有效地减少了行为的发生,遏制了腐败行为的蔓延,加大了党风廉政建设的力度。
密切党群、干群关系,稳定了职工队伍。厂务公开后,职工知政议政,减少和消除了不必要的误会,化解了矛盾,防止、抑制了腐败现象,起到了还干部一个清白,给职工一个明白,从而密切了干群关系,使广大职工增强了工作的主动性、积极性。
2准确把握,使厂务公开成为提高企业管理水平的重要手段
企业内部管理的具体情况存在着差别,要区别情况稳妥推进,既不可操之过急,又不能等待观望,要从职工关心的热点、难点入手,由浅入深,由表入里,逐步向单位内部管理延伸,向领导科学决策延伸,做到全面铺开、规划提高、抓好典型、突出重点，在企业内部管理上探索新的机制。厂务公开的内容要求真实，落实到职工关心的热点,影响到职工切身利益的焦点,关系到企业发展的难点问题上,采取企业职工喜闻乐见、易于操作、扎实有效的形式把厂务公开的内容公开。
在厂务公开中不断探索和完善公开的内容和措施,逐步延伸厂务公开的触角,拓宽厂务公开的层面,深化厂务公开的内容,加大厂务公开的透明度,坚持改革与创新贯穿厂务公开的全过程。厂务公开工作只有与其他工作有机结合起来,才能不断提高厂务公开的水平。一是厂务公开要与推进党风廉政建设相结合。二是厂务公开要与企业管理水平相结合。三是厂务公开要与职代会制度相结合。
3不断总结,推动厂务公开向更深层次发展
各级党组织要定期听取厂务公开的工作汇报,及时研究和解决厂务公开工作中遇到的各种问题。组织人事、生产经营、工会等有关部门要密切配合,加强工作指导,形成合力。厂务公开有关部门要逐步实现由公开结果向公开全过程深化；由一般公开向解决深层次矛盾问题深化；公开的形式和时间由随时性向制度化深化。
在公开的方式上,要从实际出发,防止形式主义,坚持三个检验标准,高度重视厂务公开的实际效果。即通过厂务公开要看企业的经济效益是否提高了,看职工的收入是否得到保证和提高了,看职工和企业领导的精神状态和厂风厂纪是否明显好转了。
这样,随着厂务公开的不断深入,厂务公开工作的内容越来越贴近生产经营,贴近企业的要害问题,这样才能持久地发展。必须跟企业的发展方向联系起来、结合起来,与建立现代化企业制度结合起来,变成企业制度中的必要内容,厂务公开就更具有实质性内容,更体现民主决策、民主监督。要注意做好职工群众的思想政治工作,既要鼓励职工积极参与厂务公开活动,认真行使当家做主的权利,坦陈己见,又要引导职工支持企业经营者依法行使职权；既要依靠职工群众加强企业管理,规划企业行为,又要按市场经济规律办事,促进企业适应市场能力的提高,促进职工整体素质的提高,促进企业民主法治意识的提高,把企业发展壮大起来。
4工会在厂务公开中的主要作用表现
4.1发挥好职代会的协调作用
厂务公开是继职代会基本形式基础上民主管理工作进一步深入具体的新的表现形式,内容更为繁杂,需要严密的领导体系,要通过严细的组织程序和严格的运行机制来保证,同时需要工会组织以高效的运行和强有力的协调,使厂务公开的各项工作统一在共同的意图和周密的计划之内,才能做到协调一致,收到良好的效果。工会作为党领导下的职工群众组织,要在中间进行大量细致的协调工作,通过这种协调,使企业领导与员工双方在统一的意图规范之下作思想认识、工作思路、形式内容、方法步骤等多方位的调整,使厂务公开这项工作更为规范、严谨、有序、和谐、优质、高效；通过这种调整,让企业领导与员工双方尽快形成合力,心往一处想,汗往一处流,劲往一处使,从而收到事半功倍、举重若轻的良好效果。
4.2发挥好组织者的延续作用
厂务公开是以职工代表大会为基本形式的一种民主管理制度,是职代会制度的补充和发展。工会作为职代会的工作机构和职工民主管理的组织者,理应履行其民主管理职责并积极从事厂务公开的各项工作。如大力协助企业行政共同做好厂务公开前的各种准备工作,参与制定以职代会为基本形式的厂务公开的一系列制度和措施,规定厂务公开的具体内容、范围、形式和实施程序,按规定届时召开职代会。在职代会期间根据厂务公开的内容,工会应分别组织职代会审议、通过和决定,组织收集职工代表对公开的厂务内容所提交的提案、意见和建议及信息反馈,及时反映到厂务公开领导小组或专门工作委员会。
4.3发挥好企业与员工的沟通作用
工会是党联系群众的桥梁和纽带,是领导者和职工群众之间的信息能够得以畅通的主要渠道。在厂务公开的实施过程中,工会应在领导者和企业员工之间进行认识、理解、情感和思维方式及难点热点等方面的沟通,以促进双方彼此了解,消除误解,从而为厂务公开工作营造出一个团结、紧张但又和谐、宽松的环境。同时,工会要做好上下沟通工作,将企业各方面的情况不断传递给企业职工,把职工群众对厂务公开的意见、建议和要求及时反馈给领导者。要通过自身努力,使厂务公开不断明朗化,努力扩大职工群众的知情渠道、知情范围和知情的透明度,为职工群众参政、议政创造更加优越的环境和条件。
4.4发挥和完善厂务公开的作用
厂务公开是企业职代会建设中的主要内容。工会要重视职工代表的素质,这是厂务公开能否有成效的重要条件。要将那些具有开拓创新意识、有爱岗敬业精神、关注企业改革发展、有一定参政议政能力和口头及文字表达能力的员工选为职工代表,要在文化、知识、业务能力等各方面提高职工代表的整体素质,从而实现厂务公开的全方位参与及具备相应的能力。
4.5发挥好双向利益维护的作用
工会的基本职能是维护职工的合法权益,实行厂务公开也正是为了更好地履行这一基本职能。在企业不断发展和改革不断深化的过程中,企业员工的切身利益是以企业发展为载体的,工会在维护企业员工个人利益的同时,还要维护企业的整体利益。厂务公开的目的是为了推进企业内部机制的加强。企业发展了,员工必然受益。换言之,企业若推行厂务公开制度改革不力,员工个人利益也必然随之受损……因此,工会在推行厂务公开的每一阶段必须统筹兼顾,不可偏废,既要考虑到对职工利益的影响,还要考虑到对企业利益的影响。为此,工会要确定员工在企业的工作地位不发生变化,积极建议企业把职工需要明白的事实行厂务公开；要设身处地地为企业着想,只要是合法合规经营就要力争多做补台工作；工会要积极发动员工为企业分忧解难,围绕企业经营效益中心,大力开展行之有效的合理化建议、岗位创新创效等劳动竞赛活动,挖掘企业内部的活力和潜力；工会既要多为员工说话办实事,又要教育引导全体员工维护好企业的发展。
4.6发挥好“三个监督”的作用
工厂工作体会篇7
将厂务公开工作向规范化、制度化、程序化方向推进
热电厂是集团公司的自备电厂，下设个生产车间，个经营实体以及部分职能科室。职工工作性质以运行、设备检修和对外经营为主，属于技术、人员、资金密集型企业。
×年月份，集团公司将我厂确定为运用推进厂务公开的试点单位，近段时期以来，我厂在运用推进厂务公开工作中，主要做了以下几个方面的工作：
一、成立运用推进厂务公开工作领导小组，编写了厂务公开的控制程序
×年月，我厂下发了《关于运用质量管理模式深化厂务公开工作的通知》的文件。该文件对我厂、车间（科室、实体）、班组三级公开怎样推进以及怎样编写厂务公开控制程序提出了具体要求。
之后，成立了由党委书记和厂长任组长，由副厂长任副组长，由职能部门负责人任成员的运用质量管理模式推进厂务公开工作领导小组。主要负责厂务公开的领导、总结、诊断、推进工作。
还成立了由党委书记任组长，工会副主席任副组长，职工代表组长、厂专职内审员、工会主管厂务公开工作的干事任组员的厂务公开内审小组。主要负责对厂务公开的推进工作进行监督、服务、督促、考核。并且，每年年底对我厂厂务公开工作进行一次内审。
×年月日至月日，我厂举行了一次了运用深化厂务公开的推进月活动。在推进月里，我们组织开展了广播宣传周，政务公开和班务公开的自检自查，为车间、科室、实体统一配备政务公开栏、班务公开栏，政务、班务上墙公示以及厂务公开职工三级抱怨指数的公示等活动。通过运用厂务公开栏、广播、局域网和各种会议向广大干部和职工进行了运用推进厂务公开的广泛宣传。
另外我厂还召开了有厂领导、各职能部门和职工代表参加的厂务公开座谈会，共同就厂务公开的内容、形式、公开途径等问题进行探讨，作为起草编写《厂务公开控制程序》的主要依据。
在对我厂的生产经营情况以及职工思想动态进行了认真的调研和分析后，借鉴武铁“江岸车辆段《段务公开控制程序》”的有关内容，整合了前几年我厂厂务公开的各类文件，我厂××年月日编写下发了《热电厂厂务公开控制程序》。该程序对我厂厂务公开的公开内容、形式、渠道、时间、范围、责任部门的职责以及相关的工作制度、档案留存制度、检查制度和考评制度等内容都进行了明确的规定。另外，该程序还涵盖了五个专门工作小组公开控制程序，车间、科室、实体的政务公开控制程序以及班组的班务公开程序。
二、我厂在借鉴推进三级公开工作中所做的具体工作
⒈我厂在借鉴推进厂务公开工作中的主要做法是：
围绕一个目标，实施两大工程，开好三个会议，建立四项制度，依托五个小组。
围绕一个目标
“人企和谐、员工和谐”这个目标，是我厂经过几年的厂务公开工作总结提炼出来的，始终贯彻于我厂开展厂务公开工作的全过程，成为了我厂开展厂务公开工作所必须遵守的准则。这个目标说明，只有确保了职工的知情权、参与权、决策权、监督权，最大限度地维护好职工的切身利益，才能使职工知情明理，心齐气顺，从而才能使企业得到和谐健康地发展。
实施两大工程
民意顺畅工程，我们主要是应用职工意见闭环管理的工作方法，即职工的意见和建议，可以通过厂长信箱或委托职工代表反映至厂工会，向厂部陈述。厂工会将职工所提出的意见和建议向厂领导汇报后，向有关职能部门反馈，最后将处理结果反馈提出意见和建议的职工本人，形成闭环管理，并在厂务公开栏上公示处理结果。
干部廉政工程，我们主要是利用中层干部述职、政务公开等方式，要求所有领导干部对本单位职工公开四项内容：一是本单位的年度工作目标、工作方针；二是全年的重点工作，要开展的各项改革、管理的方案、措施及方法；三是本单位的工资、奖金分配情况；四是本单位资金的使用情况。另外，每季度由人力资源部、财务部和党工部联合对二级单位资金使用情况进行审计，并将审计结果在厂务公开栏和厂局域网公示。
开好三个会议
一是每月召开一次职代会代表组长联席会，坚持凡厂部重大决策方案和涉及职工切身利益的事情必须经职代会联席会讨论通过。比如今年元月份，针对我厂职工供养直系亲属和独生子女医药费报销的问题，我们做了大量的准备工作，组织职工代表组长进行了认真讨论研究，制订了《热电厂供养直系亲属和独生子女医药费报销管理办法》，经过半年多来的实施，不但使真正得病的职工子女得到了补助，还为我厂节约了资金余万元，受到了广大职工的一致好评。又如，今年对我厂职工柳国明等位职工处理情况，经职代会代表组长和相关部门磋商后拿出了处理意见，并在厂务公开栏进行了公示，即挽救教育了犯错误职工本人，又教育了全厂职工，达到了警示的效果。根据统计，两年来，经职代会代表组长讨论通过实施并进行公示的厂部重大决策达二十多项。
二是每季度召开一次由党委书记亲自主持的厂务公开领导小组会，总结前一阶段厂务公开工作的开展情况和布置下一阶段的工作。
三是每半年召开一次厂务公开职工代表座谈会，倾听职工对厂务公开工作的意见、建议和评价。
完善四项制度
厂领导接待日制度——我厂每周三上午定为厂领导接待职工访谈的时间，职工可以在专门开辟的接待室向厂领导倾诉心中的期望和不满。厂领导亲自解决职工的意见和建议，并将处理意见和解决方案利用职工意见反馈表，在厂务公开栏进行公示。
三级公开职工抱怨指数公示制——我厂规定了在每年月份在全厂职工中进行三级公开职工满意度的调查，并将调查结果统计后在厂务公开栏进行公示，以此来总结经验，查找不足，从而促进厂务公开工作的开展。
职代会督办制——对厂部各职能部门制订的政策或做出的决策，如果职工有疑议，可以直接向厂工会提出质询，由厂工会做出解释或责成相关部门做出解释，对于经过调查后核实确有碍职工利益的，厂工会有权做出终止该政策的决定；对于职工好的意见和建议，由厂工会用职代会督办单的形式下发到相关的职能部门，责成职能部门按规定、按要求给予解决。
厂务公开内审制——我厂制订了厂务公开内审控制程序，每年月份由厂务公开内审领导小组负责，对全厂三级公开情况进行贯标。我厂还将每季度对政务公开和班务公开的检查和结果公示也纳入了内审制的范畴，实现了政务公开和班务公开工作的过程控制。
依托五个小组
经过深入调研和广泛征求职工意见，我们感觉到，企业真正需要公开，且职工也关注的焦点、热点、难点问题，很多都集中在企业几个主要的职能部门。因此，我们成立了由综合管理部、人力资源部、财务部、党委工作部、装备部牵头的五个厂务公开专门工作小组。并且召开了由职工代表、厂领导和五个厂务公开专门工作小组负责人参加的厂务公开座谈会。针对五个专门工作小组分别编写了控制程序，规定每个小组的职责范围、公开内容、方式、时间等等。
比如我厂每年有将近三千万元的设备、备品备件、大宗物资等采购任务，采购物资的价格、质量是一个非常敏感的话题，容易产生腐败和权钱交易，因此受到职工普遍的关注。对此，根据物资采购及工程招议标公开控制程序的要求，我厂成立了由装备部牵头，由综合管理部、财务部、生产部、纪委、工会以及物资使用部门等参加的物资采购及工程招议标公开小组，制订了一整套科学的招议标管理制度和公示制度，对物资采购进行全过程监督，对采购物资的质量进行质量反馈，从而使大宗物资采购和工程招标公开、透明，自觉地接受职工的监督，杜绝了暗箱操作，杜绝了腐败和权钱交易滋生的现象。
又如中层干部的选拔和任用是一个倍受职工关注的热点问题。去年我厂对个中层干部岗位进行了竞聘上岗，由党工部牵头，与人力资源部、厂工会、厂纪委联合组成了竞聘工作小组，采用笔试、面试、业绩测评、职工评议个环节，每个环节由竞聘工作小组全程监督，除竞聘小组成员外，包括厂领导在内的任何人不得干涉。并且每个环节的结果均通过厂务公开栏公布，以至于最后结果还没完全出来，根据前面环节的各项成绩，很多的职工都已经猜测到谁竞聘上了这些岗位。
在运用推进厂务公开工作以来，各专门工作小组根据各自的公开控制程序，对我厂改革改制方案、生产经营情况、财务指标完成情况、工资改革情况、“六金”缴纳情况、职称评聘情况、岗位竞聘和聘用情况、大宗物资采购情况等职工关注的热点、难点、焦点问题共七个大项个小项，进行了全方位、深层次的公开，得到了职工的好评。
⒉我厂在借鉴推进政务公开、班务公开工作中的主要做法是：
建立管理制度、统一硬件设施、规范公开内容、留存公开档案、完善考核体系。
建立管理制度
根据我厂车间、实体和班组的具体情况，我们编写了政务公开和班务公开控制程序，建立了中层干部述职、二级单位资金使用情况审计、政务公开、班务公开、班组管理、班前会班后会共项制度，使政务公开和班务公开工作做到了有法可依、有章可循。
统一硬件设施
为了使政务公开和班务公开规范化、标准化、统一化，我们为全厂个分会、分支会和多个班组统一配备了政务公开栏和班务公开栏，制作了公开栏的版面、格式，规定了公开内容、公开程序；还为所有分会和班组统一配备了政务公开和班务公开资料盒、班组管理台帐、班费管理账本等硬件设施，使分会、班组的政务公开和班务公开工作逐步统一规范。
规范公开内容
根据我厂三级公开开展的具体情况，我们制作了六个表格，即政务公开统计表、政务公开表、班务公开统计表、班务公开表、班费使用情况公开表、考勤表，定期发放到分会和班组。其中，政务公开统计表在厂务公开栏每季度公开一次，用于检查和考核车间（科室）政务公开情况；政务公开表和班务公开统计表用于公开车间（科室）有关事务和检查考核班组班务公开情况；班务公开表、班费使用情况统计表和考勤表用于公开班组的有关事务。
比如在班费使用情况统计表中，我们设立了班组上月班费余额、本月班费支出、本月班费收入、本月班费余额个栏目，并且设立了党支部书记签字、班长签字、管钱人员签字、管帐人员签字个内容，每月由以上各位人员签字后，张贴在班务公开栏中，向全体班员公示（我厂现在每个班组均设立了一名管帐人员和一名管钱人员，班长是既不管帐也不管钱的）。
留存公开档案
在开展厂务公开工作的过程中，我厂非常注意对各项基础台帐的健全，制订了档案留存制度，建立了三级公开档案台帐，将日常各项公开文件、记录装订成册，指定厂工会民管干事、车间（科室）分会主席、班组工会小组长为专职保管员，保留所有记录。
如我们规定，车间和班组的采购记录保留年，班组的考勤记录保留年，工资奖金发放记录留存年等等。每季度由厂务公开领导小组办公室组织工会、纪委及各分会主席对各单位台帐进行检查一次，确保各项公开事宜的真实性和有效性。
完善考核体系
控制过程且不断进行改进是保证结果的前提，而过程需要程序来保证，程序要靠制度来约束。我厂领导班子在实践中认识到，要想使厂务公开工作不出现“虎头蛇尾”、“半途而废”的局面，就必须建立完善的监督考核体系，加强过程控制。
为此，我厂制订了政务公开和班务公开检查与考核制度。规定厂领导小组每季对政务和班务公开情况进行考评，考评结果在厂务公开栏公示，且和党支部创优、职工之家、模范班组的评比结合起来，凡未达到要求的科室、车间，发出《热电厂厂务公开整改通知书》，限期整改；车间（科室、实体）、班组每月对自身公开工作进行一次自查，填写《班务公开统计表》，在政务公开栏公示。
三、我厂运用推进厂务公开工作的收获
⒈有效地促进了生产经营的良性循环，各项生产经营指标完成较好
我厂的厂务公开工作涉及到了生产经营中的方方面面，比如大宗物资采购，工程招议标，经营指标完成情况，利润指标完成情况等等，由于这些工作的公开透明，使全厂职工知情明理，气顺心齐，心往一块想，劲往一块使，在现在生产经营形势非常紧张的情况下，全体干部职工都一心扑在生产上，生产经营各项工作井然有序。今年，我厂有望全面完成十堰管理部下达的各项经营指标。
⒉有效地沟通了党、政、职工三者之间的关系，使党政、干群关系和谐，良好地发挥了桥梁纽带作用。
厂务公开工作为积极探索现代企业制度条件下企业党群工作的方式方法，正确定位企业党群工作，有效地发挥党组织在企业的政治核心作用开辟了一条新的途径。
现在，我厂党委的一切工作以促进和保障企业实现利润最大化为出发点和落脚点，紧紧围绕“三条主线”，即充分发挥党委的政治核心作用，保障和促进企业生产经营工作有序高效地进行；以建设和谐企业为愿景，创建具有热电特色的先进企业文化；以人本管理为理念，打造一支“四好”干部团队，建设一支模范作用好的党员队伍，培养一支素质高、作风硬、技艺精的职工队伍。
正是在这种思想指导下，我厂党委和行政相互配合，积极主动，团结协调，互相信任，互相支持，为企业各项工作顺利进行提供了有力的组织保障。
⒊为创建有热电厂特色的企业文化营造了良好的氛围。
我厂的厂务公开工作紧紧围绕“人企和谐、员工和谐”这个中心，结合党委提出的在党群部门树立六种意识的要求，即树立表率意识、服务意识、争创学习型员工意识、创建先进文化的意识、勇于创新的意识、效率意识，创造性地开展工作，有效地促进了“热电厂与热电人和谐发展”这一有热电厂特色的企业文化的创建，使职工的利益和企业的利益形成一个和谐的整体，激励职工用自己的创造带来自己和企业共同的辉煌。
今年以来，我厂党群工作所发生的变化是全厂干部职工所肯定的，这种变化主要是一种意识变化，是一种思维方式的变化，是一种工作作风和工作态度的变化。也就是树立职工意识、强化服务意识！从职工的角度，以职工的心态去思考，筹划党群工作，想职工之所想、急职工之所急，忧职工所忧、乐职工所乐！有了这样的意识，有了这样的思维，我们的作风端正了，态度亲和了，我们党群工作人性化了、人文化了，我们的党群工作始终坚持以职工为主体，以职工为中心，当然为职工所接受，让职工乐于参与！
四、我厂开展运用推进厂务公开工作的几点心得
⒈由于运用推进厂务公开工作较强的规范性，不仅保障了厂务公开工作不会因时间的变迁、领导的变更和工作人员的更替而受影响，而且使厂务公开工作向规范化、制度化、程序化方向进一步推进。
⒉运用贯标的方法推进厂务公开工作，使各部门清楚的了解各自的职责范围和公开程序，按图索骥、规范运作，使厂务公开工作简单、易懂，可操作性很强。既减轻了我厂工会的工作量，又保障了厂务公开工作的深入开展。比如我们成立的五个厂务公开专门工作小组，不但承担了相当大一部分厂务公开的工作量，而且在公开过程中由过去的被动、随意转变为现在的主动、规范。
工厂工作体会篇8
关键词：厂务公开；和谐；发展
中图分类号：F272文献标识码：a文章编号：1001-828X（2012）11-00-01
一、提高认识，加强领导，构建齐抓共管的工作机制
富发电厂充分认识到厂务公开工作的重要意义，把推行厂务公开做为促进企业和谐发展重要载体，纳入了党政的重要议事日程做为一件大事来抓，建立健全了厂务公开的组织领导体系。成立了以党、政主要领导为组长的厂务公开、民主监督工作领导小组，负责厂务公开的组织领导工作。建立了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一组织人，职工是第一评价人”的责任体系，为顺利推进厂务公开工作提供了强有力的思想保证和组织保证。
二、完善制度，抓好载体，建立卓有成效的运行体系
富发电厂加强厂务公开载体建设，逐步建立健全各项制度措施，有效地推进了厂务公开民主管理工作的开展。
一是发挥职工代表大会的厂务公开主要载体作用。重新制定了《职工代表大会实施细则》和《职工代表大会提案管理方法》。每年定期召开职工代表大会，把企业的经营方针、重大改革举措、招待费使用情况、财务审计情况等向职工代表报告，请职工代表公开审议。职代会期间征集职工代表提案，厂十分重视，分别召开厂长办公会和党政联席会，协调解决重点和难点问题，要求做到事事有答复，件件有落实，让职工代表放心，提案落实率实现100%。
二是制定了《厂务公开实施办法》、《二、三级机构厂务公开实施细则》和《班组民主管理制度》等规章制度。明确了厂务公开的范围、原则和内容，即厂务公开必须真正解决职工群众最关心、反映最强烈的热点、难点问题和涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的重点问题，确定在奖金分配等八个方面实行厂务公开。随着改革的不断深入，又把招聘录用干部、企业招待费使用、职工疗休养、转岗分流、工活分配、资金使用、物资采购、燃煤采购、职工子女安置、职工医院药品采购等21项敏感问题全部列入厂务公开的范围，使厂务公开工作向更深的层次发展。
三是建立了《厂长联络员制度》，在基层设立了厂长联络员，并随着人员变动情况及时调整，及时反映职工群众提出的问题。厂领导对联络员的意见和建议十分重视，厂长主持召开厂长办公会进行专题研究，并将厂长联络员意见和建议的处理情况向广大职工进行通报，同时在厂网站上开辟了厂长联络员信箱，方便联络员与厂长的沟通与交流。
四是开展职工代表巡视活动，采取听汇报、看生产现场、查阅资料、召开座谈会等形式，针对安全生产、劳动保护、民主管理和厂务公开及广大职工群众关注的热点问题进行巡视检查，解决职代会闭会期间如何继续发挥职工代表参与民主管理、民主监督的问题，有利于企业和基层之间的纵向、横向交流和联系，对职工的思想状况也有了进一步的了解和掌握。
三、结合实际，突出重点，深入开展厂务公开工作
富发电厂结合企业的实际情况，以“公开解难题、民主促发展”为主题，抓住群众关注的热点问题、影响企业改革的难点问题、生产管理中的重点问题开展厂务公开，取得了良好的工作效果。
1.抓住职工关注的热点问题，深入开展厂务公开
奖金分配、职称评定、医疗保险等一直是企业职工关注的热点问题，处理不好，极易挫伤职工的生产积极性，影响企业的安全生产。富发电厂抓住这些热点问题，从规章制度入手，细化工作流程，使这些问题成为“阳光行动”，接受全厂干部群众的监督。奖金分配涉及每一名职工的切身利益，富发电厂严格规范奖金分配行为，各班组奖金分配均由班组民主管理小组集体讨论，按工时确定数额，公开分配并在班组公开栏上公布，使职工明了每人每月应得多少奖金，做到心中有数，明白放心。
2.抓住影响企业改革的难点问题，深入开展厂务公开
富发电厂是一个老厂，人员多、设备基础差、历史欠账较多，遗留下来的旧的用人机制一直束缚着人力资源的开发和利用，人力资源不优化严重影响企业的发展。为了改变这种现状，富发电厂适时出台了《富拉尔基发电厂调整人员结构、优化人力资源配置实施方案》。为了保证人员结构调整工作顺利进行，富发电厂坚持积极审慎、稳步推进的原则，通过专业技术考试、文化考试、民主测评三个环节，择优录用，真正做到了公平、公正、公开。健全公平的考核机制，保证了良好公开效果，广大职工普遍认为调整工作的力度大、透明度高。
3.抓住企业管理中的重点问题，深入开展厂务公开
工厂工作体会篇9
新时期厂务公开
厂务公开是一项循序渐进的工作，思想认识也是个逐步提高的过程，党的十报告明确指出，发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。把扩大基层民主放到更加突出的位置，为推进厂务公开工作指明方向。当前，随着企业改革的进一步深化，厂务公开工作正在各地企业中不断深化，如何做好新时期厂务公开工作，是摆在企业面前的一个新的课题。实践证明，企业推行厂务公开工作是落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有效方式，是加强企业领导班子党风廉政建设的重大举措，是加强民主监督、预防和遏止腐败、推动企业改革发展的有效途径。实行厂务公开是广大职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是加强社会主义民主政治建设的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。
一、统一思想提高认识是推动厂务公开工作深入开展的前提基础
职工群众是企业改革发展稳定的主体和动力。职工的知情权是最基本的民利。厂务公开首要一条就是要落实职工的知情权，只有知情才能参与，只有知情才能监管。厂务公开工作涉及面广，政治性强，直接关系到企业经营决策、职工切身利益、领导班子建设和党风廉政建设等群众关注的热点、难点、疑点和焦点问题，因此推行起来有一定阻力和难度，其中最大的难度就是人们对此思想和认识的不统一。如：有的干部认为事事都在群众监督之下，体现不出干部的权威；怕公开多了领导不高兴，怕公开少了效果不明显，职工有意见。有的对厂务公开能否坚持下去表示怀疑，认为只不过是走走形式，做做样子。这些认识问题不解决，将会影响厂务公开工作健康发展。为此，首先要统一领导干部的思想认识，通过召开干部大会，认真传达贯彻、深入学习领会有关文件指示精神，着重探讨厂务公开的重要作用和现实意义，达到认识统一，步调一致。
二、加强组织领导，完善工作体系是实现厂务公开工作制度化、规范化有序发展的根本保证
要做好厂务公开工作，在解决思想难点的同时，还必须从加强组织领导，健全完善工作体系，规范公开内容、形式和程序上着手，逐步使厂务公开工作建立健全“三个体系”，达到“三个规范”。
建立健全厂务公开领导体系。由党委、行政、纪委、工会负责人组成厂务公开领导小组，使应进入领导小组的人员全部进入，厂（公司）、车间、班组从上至下逐级建立起相应的组织领导机构，同时把厂务公开工作纳入行政工作安排，党委总体部署和工会建家考核当中，形成上下贯通的厂务公开组织体系和党委统一领导、党政共同负责，有关方面齐抓共管、职工广泛参与的工作格局。
建立健全厂务公开考核体系。为了保证厂务公开的严肃性和实效性，必须按照上级要求，层层建立由纪检、工会有关人员和职工代表组成的厂务公开监督组织机构，使应进入小组的监督人员全部进入。同时制定出台相应的考核标准和考核办法，依据标准办法对厂务公开工作进行定期监督检查和综合考评。在年初职代会上由全体职工代表对厂务公开满意度进行测评，把它作为考核单位综合评价的一项综合指标。
建立健全厂务公开制度体系。为了保证厂务公开工作的深入开展，各单位要制定完善《厂务公开实施办法》、《厂务公开考核办法及标准》等一系列完整、系统、可操作性强的厂务公开制度，对厂务公开内容、公开形式、公开时间及责任部门和职责予以明确规定，使厂务公开工作开展做到有章可循、内容具体、形式规范、程序严格，保证厂务公开沿着正规化、制度化的方向扎实有效的开展。
在公开内容上达到规范。实行厂务公开之初，许多企业的厂务公开内容不够深化，公开领域比较狭窄，多数局限在晋级、工资奖罚、住房分配等方面，同时还存在公开什么职工看什么，公开内容领导定的随意性和不足。随着厂务公开工作的不断深入和发展，各企业逐步克服改正这些工作上的缺点和问题，拓宽公开领域，并把应公开的内容以文件制度的形式明确规定下来，做到了涉及企业重大决策问题、企业生产经营管理问题、关系职工切身利益问题、关系企业领导班子建设和党风廉政建设问题的四个方面数十项内容向职工全部公开，使厂务公开得到了职工的广泛参与和监督。
在公开形式上达到规范。职代会是企业民主参与、民主管理和民主监督的一项基本制度，是实行厂务公开的主要载体。在公开过程中，必须坚持和完善职代会这一民主管理基本形式，严格依法进行公开，使应由职代会公开的事项决不能用其它形式替代。如民主评议企业领导干部必须通过职代会进行，业务招待费使用情况每年必须向职代会报告，集体合同草案必须经职代会讨论通过后签订，从而使职代会各项职权得到根本落实。在此基础上，还要因地制宜设立固定、标准化的公开栏，同时进一步规范利用厂情会、党政工联席会、经济活动分析会、干部职工大会和新闻媒体等各种公开形式进行公开，并对重点公开内容利用各种形式进行反复公开，重复公开，使厂务公开不留死角，覆盖到全体职工，也更加及时、有效。
在公开程序上达到规范。通过加强领导，健全各项机制，不仅保证厂务公开工作沿着制度化、规范化的方向健康发展，而且真正实现了“五个结合”，即：厂务公开与促进企业改革发展和维护稳定相结合；与加强企业民主管理，完善职代会制度相结合，与加强企业管理，提高企业经济效益相结合，与加强企业党风廉政建设相结合；与加强职工思想政治工作，提高职工队伍素质相结合。
三、加大工作力度，坚持“四个突出”是厂务公开工作取得实效的关键所在
在厂务公开工作中，必须始终立足于解决难点、抓住重点、把握热点来开展。并坚持做到“四个突出”，即：突出职工最关心、反映最强烈的问题；突出反映涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题；突出容易引发矛盾的问题；突出关系企业改革发展稳定，体现职工民利、民主决策的问题，把这“四个突出”作为厂务公开工作的重点落实对象。对于企业长远发展规划、年度经营计划、重大投资和技术改造项目等，通过职代会进行公开，做到职工不举手、决策不出台。同时在落实过程中做到“三个必须”，即：企业制定各项规章制度必须充分听取职工群众意见；凡推出各项改革方案必须提前宣传说明；生产销售计划的完成情况、人员调动、工资奖金分配等热点问题必须及时公开。四、确保厂务公开的真实性和有效性
工厂工作体会篇10
及2011年工作重点
第一部分 2010年工作总结
2010年**生产任务相当繁重。上半年进行了两台机组a修、四台机组C修、四台机组脱硝改造工程、脱硫GGH改造工程和废水综合治理工程等一系列工作；下半年进行了涉亚安全保电工作。面对前所未有的困难和挑战，厂工会在厂党总支和上级工会的领导下，紧紧围绕安全生产中心工作，认真履行工会“参与、维护、建设、教育”职能，以竞赛为载体积极开展创先争优活动，在加强自身建设、维护职工合法权益、服务生产、关心职工生活、开展丰富多彩的企业文化活动等方面开展了一系列工作，取得成效。10月，厂工会被**市总工会评为“2005-2009年度**市模范职工之家”。
一、加强工会组织建设，顺利完成换届选举工作
4月，厂工会制定了《换届选举工作计划》，并着手依规开展前期各项工作。6月29日，召开了**珠江电厂工会第四次代表大会，全厂130名正式代表和8名列席代表出席了大会。大会审议通过了《筹备工作情况和工会会员代表资格审查情况报告》《第三届工会委员会工作报告》《第三届工会委员会财务工作报告》，选举产生了我厂第四届工会委员会9名委员和经费审查委员会3名委员。并在会后分别召开了工会委员会和经费审查委员会第四届第一次全体委员会议，选举产生了工会主席和经费审查委员会主任。7月26日，经**控股工会批复成立了第四届女职工委员会。三季度，为更有利于开展工作，厂工会重新调整设置了4个分工会，并按照程序组织完成了分工会的换届选举工作。目前，**职工代表大会、工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、运行分工会、检修分工会、环保分工会、综合分工会及51个工会小组、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会等各级工会组织健全，换届选举工作较好贯彻了《企业工会工作条例》和**市总工会《关于推进单位及其部门的经营管理负责人不兼任工会主席、副主席职务工作的实施意见》等五份文件，共组织文字材料56份，程序规范符合要求。8月26日，办理《中华人民共和国组织机构代码证》更换手续，完善组织机构建设。
二、维护职工合法权益
厂工会贯彻《劳动合同法》有关规定，维护职工合法权益。11月10日，召开了四届二次职工代表大会，审议表决《**珠江（东方）电力有限公司绩效奖金分配调整方案（2010年草案）》。应出席会议的职工代表128名，实际出席会议的职工代表123名，经过代表无记名投票表决，根据《表决办法》，会议表决通过了此方案。
厂工会组织厂务公开工作，保证职工的知情权、参与权和监督权。今年及时调整了厂务公开各级组织机构成员，并按照制度要求，督促各相关部门通过珠电信息网、厂务公开专栏、内部刊物、职代会、oa系统、电子邮箱、电子显示屏、墙报和相关会议及时公开有关信息，包括重大决策和制度、机构调整、竞岗、招标、技改、物资、劳动合同、培训、表彰奖励等内容。
厂工会听取并认真反映职工合理诉求，协助行政妥善解决焦点问题。一是积极参与党员领导干部民主生活会前意见征集梳理工作，根据会议研究制订的整改方案抓督促落实。2009年职工意见已整改落实25条，已提交方案6条，已解释说明10条；2010年征集意见梳理归纳为5个方面56条，已印发整改方案，正在实施中。二是积极参与食堂整改工作，提高职工对膳食服务的满意度。从2011年1月1日起，**产业区食堂的管理模式由现在的全托管模式调整为半托管模式，企业投入大幅度增加，食材品质提高，员工就餐免费，珠电工会银行账户（基本户）承担食堂资金代收代付职能，整改工作取得实质性进展。
三、围绕中心服务生产，以竞赛为载体开展创先争优活动
厂工会紧紧围绕企业中心工作，以劳动竞赛、技术比武、合理化建议为载体开展党群共建创先争优活动。
一是组织劳动竞赛活动。针对今年生产任务的特殊性，厂工会紧紧围绕六台机组检修和脱硝项目建设的中心工作，组织开展了主题劳动竞赛活动。厂工会于年初精心编写了劳动竞赛方案，各分工会积极动员，认真组织，共有103个参赛单位，参赛人数达到1228人次参加了竞赛活动。活动结束后，评选出了1个突出贡献先进集体、29个先进集体和6名突出贡献先进个人、54名先进个人及18名“每周一星”，9月8日组织召开了形式新颖的劳动竞赛总结表彰会。劳动竞赛活动服务了生产、鼓舞了士气、达到了预期效果。
二是组织技术比武与职业技能竞赛活动。厂工会积极参加集团工会与**市职业技能鉴定指导中心联合举办的“职工技术比武与职业技能鉴定相结合的竞赛活动”，并成功承办了其中的三个项目。活动自5月份开始至9月份结束，历时5个月，体现出四个特点：一是竞赛级别高。本次竞赛级别为市级二类比赛，具体承办市级比赛为首次。二是参与面广。本次竞赛由上级工会具体部署，我厂承办3个项目，参与1个项目。承办的3个项目参赛人数164人，4个项目本厂参赛员工156人，覆盖多个岗位，是近年来技术比武参与面最广的一届。三是实效性突出。本次比武和职业技能鉴定相结合，是一次职工和企业双赢的活动。本次活动有11人被授予“**市技术能手”称号，有115人获得晋升高级工资格，有6人获得晋升技师资格。四是活动组织有力。为了做好此次比武工作，在厂部的大力支持下，厂工会在不影响中心工作的情况下，积极调动了相关资源，比武活动各级负责人、命题人员、监考评卷人员、实操评委、工作人员达到40余人；在“成立机构、组织报名、资格审查、技术文件、封闭命题、竞赛准备、考试管理、成绩评定和上报、技能鉴定、总结奖励”的全过程中做到了精心组织、齐心协力，最终确保了竞赛活动的顺利实施，也实现了“确保竞赛后不发生有效投诉”的保密承诺。为广大员工办了一件实事，好事。11月11日，厂工会召开了表彰会，为获奖员工颁发了证书及奖励金。
三是参加全国“安康杯”竞赛活动。厂工会会同安健环部积极开展了2010年度“安康杯”竞赛活动。活动受到厂各级领导的重视，建立了组织机构，通过宣传，加强了全体员工对竞赛活动的认识和了解，突出了竞赛活动主题；通过组织广大职工开展“十个一”活动，有效强化了员工安全意识，进一步落实了主体责任，通过排查设备安全隐患，保证设备处于健康可控的状态。活动期间共收到“安康杯”安全主题征文40多篇，征文形式多样，内容既有安全生产事件记述、安全心得感悟，也有安全管理经验介绍，厂团委组织了评选活动。
四是组织合理化建议活动。2010年共征集合理化建议113条，内容涵盖了现场管理、安全生产、职业健康及工作环境等方面。经初步评审拟采纳70多条，已推荐上级工会评审近20条。一些合理化建议采纳实施后，达到了加强管理、降低成本的目的，对进一步调动职工的积极性发挥了作用。
四、关心职工，开展系列送温暖慰问活动
关注职工生活，把温暖送到职工身边是厂工会始终坚持的“情感工程”。厂工会配合企业中心工作及时组织系列慰问活动，这些慰问活动让职工感受到了企业的温暖，努力保持和增强企业的凝聚力和向心力。据不完全统计，今年厂工会组织慰问达5500多人次。
一是围绕机组检修开展现场慰问
全年共进行现场慰问8次。春节期间及高温季节，对坚持机组检修和项目建设的员工进行了现场慰问；3月9日和7月9日，配合上级工会开展了两次现场慰问活动，集团工会领导亲临现场；配合检修关键节点工作，及时开展4次现场慰问，起到了关心员工、鼓舞士气的作用。
二是组织专项慰问
全年组织节日慰问3次，困难职工走访慰问2次约30人，离岗退养职工茶话会2次，女工、青工、转业复员退伍军人节日活动各1次，探病慰问等约40人，生日慰问近30万元。
三是举办健康讲座
厂工会于10月15日和22日分别组织举办了《掌握生命的遥控器》健康讲座。讲座由南方医科大学生物技术研发中心副主任、**市总工会女工部健康大讲堂首席讲师周梦茹副教授主讲。周教授向大家强调了健康的无比重要性！同时还强调了养生智慧健康四要素：一是乐观的心态；二是充足的睡眠；三是适量的运动；四是均衡的营养。生动的讲解、通俗的道理让广大员工深有启发，取得了良好效果。12月29日，举办了《音乐与健康讲座》，普及了音乐知识，促进了健康生活。
五、开展丰富多彩的企业文化活动，促进企业和谐发展
一是组织“和谐周末”团队建设活动。厂工会紧紧围绕构建“和谐集体”主题，精心策划周末活动，在为职工提供休闲度假机会的同时，增强沟通交流，促进身心健康，提高企业凝聚力。2010年职工“和谐周末”活动，通过广泛听取职工意见和实地考察确定了三条线路，采取招标方式确定了旅行社，精心安排出团计划并组织实施工作，今年职工周末活动从4月9日开始，9月12日结束，共21批，有900多人参加（含家属200多人），其中**线9批，**线3批，**双飞6批，双卧3批，旅行安全受控，员工满意度较高。
二是组织开展亚运主题活动。厂工会以“激情亚运、活力**、和谐珠电”为主题，结合迎新年贺新春活动分九批组织1500人次参观了“花城广场”和“**塔”，让员工亲身感受亚运氛围和因亚运而更具活力的**市貌。12月，厂工会组织96人参加了亚残运会文明观众活动，圆满完成上级工会下达的任务。
三是组织职工观看电影。为丰富广大员工八小时外的文化生活，厂工会于8月4--6日组织观看了电影《**大地震》，参与活动1506人。
四是组织兴趣小组文体活动。为活跃丰富企业员工日常性的文化生活，增强员工的身体素质，厂工会继续认真执行《****职工文体兴趣小组管理暂行规定》，积极开展兴趣小组活动。全年9个兴趣小组共开展活动674次，参加人员7385人次，投入经费6万元。
五是举办厂内羽毛球及钓鱼比赛。厂工会举办了“迎亚运”羽毛球团体赛，从9月7日开始至9月21日历时半个多月圆满结束。各分工会积极组队报名参赛，共有13个队伍的212名队员参加了比赛，经过7个比赛日、115场比赛的激烈角逐，检修联队获得冠军。同时各分工会也积极开展文体比赛活动。运行分工会于5月举办了运行分工会羽毛球赛，五个值共70多人分别参加了98场次的比赛。检修分工会在六台机组检修任务结束后也组织开展了分工会羽毛球赛。
10月，厂工会举办了“迎亚运”钓鱼比赛，近40名钓鱼选手参加。检修分工会获团体奖第一名，检修分工会2队获优胜小组第一名。
六是积极参加集团公司组织的文体比赛。2010年我厂积极组织参加了集团工会举办的乒乓球、象棋、羽毛球、网球比赛，参赛队员共计83人次。一是参加**发展集团第六届职工羽毛球赛，荣获团体赛冠军。10月24日，我厂协助承办**发展集团第六届职工羽毛球赛。共有18支队伍参加，我厂精心组建了球队，积极备战，制定训练及热身赛计划。最终以总比分4:2胜了燃料公司——环保建材联队，夺得了**发展集团羽毛球团体赛的冠军。二是参加集团公司乒乓球项目比赛，取得了男子双打第二名，男子单打并列第5名。
另外，我厂文体活动精英们积极加入到**控股代表队，参加围棋、羽毛球比赛。9月18日,六名员工参加**控股羽毛球队，参加了广东上市公司协会举办的“庆亚运.保利地产杯”羽毛球赛，在与43个上市公司的较量中，取得了不俗的战绩：李星期与张智勇获得男子双打领导组冠军、谢险峰获得男子单打普通组第三名、李广杰获得女子普通组第四名。10月23、24日，两名员工参加**发展集团围棋队，参加了**市总工会、**市体育局主办的“**轻工.虎辉照明杯”——迎亚运**市职工围棋公开赛，荣获团体第五名。
七是大力支持员工丰富业余文化生活。我厂员工多才多艺，厂工会大力支持员工展现才艺，对取得好名次的员工进行奖励，全年共奖励26人1.32万元。8月，一名员工参加了“中国·广东首届葫芦丝巴乌2010全国邀请赛”，荣获中年a组银奖。9月,一名员工代表**市参加了“活力**.2010年**保龄球邀请赛”，取得了女子单人赛第一名、女子双人赛第三名的好成绩。10月，一名员工参加“广东省第17届国际标准舞锦标赛”，荣获拉丁舞壮年B组第二名。
六、开展评先评优工作
厂工会认真组织评先评优工作。今年年初组织评选了2009年度优秀员工33名，奖励6.6万元，在全厂范围内表彰了先进，树立了榜样。同时厂工会也高度重视抓先进典型建设。今年精心准备申报材料，并荣获了“2005-2009年度**市模范职工之家”和广东省、**市“三八红旗集体”等荣誉。
今年4季度，厂工会分三批组织本厂43名先进员工参加了上级工会组织的疗养活动。
七、做好工会经费管理工作
厂工会定期召开工会委员扩大会议、政工例会，审议工会工作计划及工会经费收支预决算，坚持重大事项集体研究。厂工会严格做好工会经费管理，督促行政每月按时足额计提并向厂工会划拨工会经费，本年度足额上解集团工会经费88.14万元。
第二部分 2011年工作重点
2011年，厂工会围绕企业中心工作，以竞赛活动为载体继续开展创先争优活动，把各种竞赛活动作为推动“争创学习型企业，争做知识性职工”活动的有效途径，充分调动和发挥全体员工工作积极性，为全面实现完成集团公司下达的年度各项绩效目标而努力工作。2011年工作重点是：
一、围绕年度中心工作任务，一是继续组织开展劳动竞赛活动，以分工会为单位组织实施，提高活动针对性和结合性，扩大员工参与面，促进中心工作的圆满完成；二是积极申报市级职业技能竞赛项目，争取承办2-3项；三是开展合理化建议活动；四是配合厂党总支做好宣传工作以及先进典型建设工作。
二、关心职工生活，开展送温暖慰问活动。
三、认真履行维护职能，切实维护职工合法权益，促进劳动关系和谐。
四、紧密结合企业实际，组织开展丰富多彩的企业文化活动，促进团队建设，努力构建和谐的企业文化。一是继续组织周末活动和迎新年活动；二是举办文化活动2-3个或举办一次趣味运动会；三是组队参加上级工会文体竞赛活动，组队参加省、市、**区、**区文体竞赛活动。四是开展好兴趣小组活动。
五、按照上级工会要求完善各项制度，做好工会经费管理。
六、珠电工会银行账户（基本户）承担食堂资金代收代付职能，严格按照《食堂财务管理办法》做好相关管理工作。