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招商引资下步工作计划十篇

发布时间:2024-04-26 06:22:16

招商引资下步工作计划篇1

今天我这里召开招商引资督导会。主要目的查摆问题,经市委、市政府研究。认真总结前段招商引资工作;再加措施,确保完成全年招商引资任务;精心谋划,安排布置明年招商引资工作。从刚才大家汇报的情况来看,今年元至九月,全市招商引资发展态势较好,各地各部门招商引资中心意识进一步明确,主动性进一步增强,手段进一步创新,取得了一定的成果。但也还存在一些问题,务必引起我高度重视,下一步认真加以解决。下面,就今年的招商引资情况和下段及明年招商引资工作讲两个方面意见。

一、元至九月份招商引资工作情况

今年元至九月,从通报的资料看。全市招商引资新建、扩建、跨年度建设项目共191个,同比增长32.6%计划投资额63.92亿元,同比增长44.28%其中引进项目126个,实际到位资金17.04亿元,同比增长35.3%占今年招商引资目标额25亿元的68.16%总体上看,元至九月招商引资工作主要呈现六个方面的特点:

(一)工业项目尤其是较大工业项目有了新突破。

占77%。全市新引进项目计划投资额在1亿元以上的项目3个;50001亿元6个,今年新引进的126个项目中工业项目达97个。10005000万元34个。华润啤酒、景天纺织、永大换热器、成田工业园、华泰轮毂扩规、益泰药业扩规等45个招商引资重点项目,计划投资额为50.8亿元,计划投资总额中占到78%份额。

(二)重点产业招商有了新进展。

产业的聚集效应进一步显现。全市191个在建项目中有纺织服装项目28个、机械电子项目32个、医药化工项目22个、农业及农产品深加工项目37个,今年的招商引资工作继续围绕四大产业板块来展开。上述项目占全部在建项目总数的62.3%尤其是纺织服装产业板块取得了新的突破,成为了一大亮点。纺织服装板块引进项目占可纳入考核范围新建引进项目总数的29%计划投资额占新引进生产型项目计划投资额的41%计划投资额为1.5亿元的景天纺织、计划投资额为0.8亿元的亿鑫棉纺织、计划投资额为1亿元的奥美集团兴建无纺制品城、计划投资额为5000万元的昌丰纺织,计划投资额为5000万元的依贝盈服饰等项目引进得快,建设的速度也快。

(三)工业园区的集聚效应有了新显现。

成为招商引资项目集中的区域。今年的引进项目继续向园区集聚,侨乡经济技术开发区、仙北工业园区继续成为全市招商引资的亮点。落户侨乡开发区项目达54个,占引进项目总数的28.3%落户仙北工业园区项目有13个,占引进项目总数的6.8%区中园、园中园”引进和建设,更加提升了开发区和工业园的档次。正在建设和即将落户的有成田工业园、星星工业园、宝隆服装工业园、华泰工业园、水泵工业园,景天纺织工业园等。

(四)与发达地区政府间开展区域经济的合作。

与重点发达地区缔结友好乡村、与发达地区政府间签订经贸合作协议,今年。这在一定的层面上,打开了招商引资工作的新局面,拓宽新途径,提升了新水平。6月份,为充分发挥市和深圳市宝安区的优势,加强两地间的合作与交流,实现两地经济建设和社会进步方面的共同发展,市与深圳宝安区政府签订了经贸合作协议书》选派9名干部挂职招商。10月14日,浙江诸暨市党政代表团来我市,与我市缔结为友好城市。与步森集团董事长陈建飞签订了投资建设步森服装工业园的意向书。这只是一个开始,今后我将进一步在经济、文化、产业等方面开展交流和合作,实现利益共享、合作双赢。

(五)回归工程”迅猛发展成为新看点。

全市共引进“回归工程”项目88个,元至九月份。占在建项目总数的46%计划投资5000万元的依贝盈时装、计划投资5000万元的斯迈特服装、计划投资额5000万元的天汇纤维资料和计划投资额3000万元的天益新材料,投资2000万元的德远化工等“回归工程”项目的引进,显示“回归工程”项目投资规模越来越大,项目质量越来越高,对我市经济发展的推动作用越来越强。

(六)已落户企业的自身裂变和以商引商成了新亮点。

不时优化经济发展环境,积极向外招商引资的同时。鼓励和扶持企业做大做强,让落户企业得到快速发展,从而激发了再行投资、加快自身裂变的内在需求。香港冠建集团在投资兴建冠建食品的同时,又出资3000万元入股职教中心,兴办职业教育。华泰集团在投资华泰中学的同时,又斥资10亿元建设华泰工业园。宝隆服装工业园已完成一、二期2.4万平方米规范化厂房的建设,并已全部对外招商,第三期工程即将开工,招商工作正在抓紧进行。还有建培纺织引来步森集团兴建服装工业园,让我看到招商引资的广阔前景。

也应该清醒的看到招商引资工作中存在主要问题,肯定前段招商引资工作成果的同时。必需引起我高度的重视,并在今后的工作中切实加以解决。

(一)项目建设的速度十分不尽人意。目前为止,有34个跨年度建设项目还没有竣工,其中2004年开工的项目有10个。项目引进单位与服务专班推进项目建设的过程中的措施不力,存在重招商签协议,轻服务抓落户;重招商抓落户,轻协调抓投产”思想,使签约的项目要么迟迟不能动工,要么动工了迟迟不能建成投产。

(二)招商引资工作进展不平衡。个别地方和单位对招商引资工作仍然没有引起足够重视。责任还不到位,进展不明显。截止九月份,还有1个乡镇一个招商引资项目都没有引进。有招商引资任务的市直单位中,引进了新项目的单位18个,占总数的50%没有引进新建项目,只有跨年度建设项目的单位9个,占总数的25%只签订协议项目的单位9个,占总数的25%

(三)招商项目特别是非工业项目招商有待规范。市普遍存在粗放型招商现象。特别是高污染和带有圈地性质的项目引进时有发生。

二、下段工作安排

对照全年目标,今年我有效工作时间只有两个多月了各地、各单位要进一步增强紧迫感和责任感。查摆差距,采取强有力的措施,迎头赶上,确保完成全年招商引资任务。同时,各地、各单位要早谋划、早准备,为明年的招商引资工作打下坚实的基础。

(一)进一步增强招商引资工作的责任感。

市委、市政府和各地各单位签订了招商引资目标责任状,年初。各地各单位要对照责任状,查找问题,自加压力,努力完成今年的招商引资任务。

牢固树立“一切围绕招商引资,一是要强化责任意识不放松。要进一步确立招商引资的中心地位。一切服从招商引资,一切服务招商引资”观念,始终把招商引资工作放在第一位,时时刻刻绷紧招商引资这根弦。各地各单位主要领导要用主要精力抓招商引资工作,做到政策亲自研究,信息亲自掌握,协议亲自把关,项目亲自服务。

这是抓招商引资最重要的外部条件;土地资源、人力资源、农产品资源、文化资源等优势将进一步凸显,二是要强化机遇意识不错过。对面临的招商引资机遇要有清醒的认识:沿海向内地产业转移、发达国家向发展中国家产业转移的步伐越来越快。特别是交通“瓶颈”已被打破,区位交通优势将在今后两三年内进一步显现进去,这是抓好招商引资工作的内在优势。同时,中央促进中部崛起的政策措施已经出台,国家宏观调控“两个闸门,一个门槛”政策正在实施,这为我抓好招商引资工作提供了很好的政策环境。要抢抓机遇而不能丧失机遇,采取强有力的措施,真抓实干,努力完成今年的招商引资任务。

局部乡镇和市直单位工作进展不尽人意,三是要强化任务意识不动摇。从元至9月份统计数据来看。完成任务还有很大的缺口,有的地方虽然引进了建项目,但项目投资规模偏小;有的地方项目建设进展缓慢,实际到位资金不足;有的市直单位只有协议项目,没有在建项目。这些地方和部门的主要负责人要引起高度重视,强化任务意识,采取得力措施,确保招商引资任务完成。这里我要强调的招商引资工作年底是要结硬账的凡是招商引资工作没有完成任务的单位,评先实行“一票否决”年底亮黄牌。

(二)进一步整合招商资源。

必需从网络建设、信息跟踪、项目谋划等基础工作做起。今年市委、市政府把基础工作作为招商引资工作的一个重要方面来抓,1.进一步做好招商引资基础工作。做好基础工作非常重要。要胜利引进一个好项目。年初专门发文进行安排。基础工作的内容较多,这里主要强调三点:

主要包括三个人才库:即市在外守业人士信息库、市在外工作人员信息库、籍在外工作大学毕业生,一是加强人才信息档案建设。人才信息的储藏是招商引资最基础的工作。市委组织部已于9月底完成了市在外人才信息库的建设工作。共收录9539人,并建立了便于查询的电子信息库。各地各单位要充分利用人才信息库的资源,选择一局部实力较强、影响较大的外人才,建立各级领导联系人才制度,吸引在外人才为家乡作贡献。同时,要对人才库进行及时的更新和补充,使市在外人才信息库日臻完善。今年,已完成了招商网站的建设,要加强招商网站的管理,及时和更新有关信息,进一步扩大招商引资的宣传面,充分利用网络资源,开展网上招商。

经过整理、筛选,二是加强招商信息的搜集和跟踪。信息”招商引资的源泉。要充分利用网络资源。形成有价值的信息。要通过外出驻点招商,寻找信息源。信息跟踪是一项长期性的工作,要有耐心,不能随便放弃。如计划投资额为1.2亿元的亿鑫棉纺织项目,这是一个的质量较高的项目,纺织服装专班3月份开始跟踪,9月份才签订协议。

寻找大专院校的籍老乡支持,三是精心谋划项目。项目”招商引资的生命线。一要与大专院校、科研机构联手谋划项目。利用在外人才多的优势。谋划比较超前、适合产业实际的项目。二要围绕四大产业板块的龙头企业谋划项目,延伸产业链,逐步形成具有较大竞争优势的产业集群。三要依托存量资源谋划项目。充分挖掘存量资源谋划项目,特别是围绕利用生长性的企业开展“二次招商”来策划项目。四要借鉴其它乡村招商网上的招商项目,与我市产业发展的实际相结合,为我所用。五要利用国家产业政策谋划招商项目。

要保证招商信息能及时沟通,2.进一步整合招商引资力量。乡镇、科局、专班三位一体招商。资源共享。招商专班要充分发挥专业化招商优势,围绕投入大、质量高的项目进行招商。乡镇要充分发挥“老乡”优势、着力推进“回归”工程。市直单位要充分发挥部门优势,将招商引资工作与本部门的工作特点结合起来,围绕“特色”招商做文章。驻外招商联络处身处发达地区,信息资源比较丰富,要围绕信息的搜集、遴选、反馈做文章,特别是充分掌握当地经济发展、产业特色、政策导向等情况,及时反馈。要着力将招商人力资源转化为综合信息资源,提高招商信息转化率,形成上下联动的招商格局。

(三)进一步发挥人才优势。

外创业的固定资产在100万元以上的老板和在大中型企业中的高级管理人员共有1039人,回归”工程是市招商引资工作的重要组成局部。根据市在外守业人士信息库提供的情况。这是抓好“回归”工程的最宝贵的资源。要借鉴通城经验,以亲情、乡情、真情为纽带,感召回归守业者,做好以下几个方面的工作。

一是建立各级领导联系人才制度。

和他通一次电话,二是开展“四个一”活动。各地各单位利用多种渠道加强和籍在外工作人员、守业人员的联系。寄一封慰问信,看望一次亲属,春节前组织一次座谈会。通过以上活动了解在外人员工作、生活情况。

访问慰问老乡,三是外出访问慰问老乡。各地各单位主要负责人一定要走出去。向他宣传、推介,争取推荐一个项目,介绍一名客商,提供一条信息,吸引他回乡投资兴业。

主动为他服务,四是做好“回归企业”服务工作。要热忱欢迎老乡回家守业。及时解决他生产、生活中的具体问题。

(四)注重项目门槛。

树立“质量第一,要对的久远发展负责。效益优先”意识,招商以工业项目、产业链延伸项目和环保项目为主,招大商,招科技含量高,资源利用率、环保等项目。不引进严重污染环境、不产生税收、不符合产业政策的项目,要规划好项目,积极利用存量招商。要控制投资强度,提高投资门槛,注意节约用地。

(五)加大工作力度。

推进项目建设速度,要采取有效措施。确保在建项目早完工,早投产,早见效。

提高办事效率,1.进一步完善服务体系。要完善部门服务体系。大力开展行政效能建设活动。全面推进政务公开,各部门要对投资服务事项从项目立项到竣工验收进行全面梳理,把各个环节的办事机构、运行顺序、收费规范、时限要求和违诺追究公之于众,使投资者能够准确预知行政管理顺序和时限,做到心中有数。继续实行“事不过三”责任追究制,及时处置损害和扰乱经济发展环境和经济秩序的人和事。要完善窗口服务体系。积极推行一个中心对外,一条龙服务、一站式操持、一次性收费的服务模式,推行首问责任制和超时默认制。办事窗口要与服务许诺相一致,严禁两头管理、双轨运行、体外循环,着力解决一站式服务不到位的问题。力争做到市委、市政府对各客商承诺的事,不需各级领导再打招呼、再签字即可料理各种手续。要完善专班服务体系。项目服务专班和服务单位要深入建设工地,解情况,发现问题,及时解决问题,为客商排忧解难。招商专班与服务专班要有机结合,保证招商项目从信息、洽谈到建设的服务工作的连续性和紧凑性。

对招商引资的考核,从今年开始。既要考核招商引资任务的完成情况,也要考核招商引资的全年工作情况。各地各单位要对照市招商局《关于做好固定资产投资和招商引资基础工作的通知》要求,认真抓好招商引资各项基础工作的落实,做到有招商专班,有招商计划,有人才信息档案,有招商项目库,有月报表和参与市里组织的大型招商活动。特别是招商引资的项目筹划是基础工作中的单薄环节,各地要引起高度重视。同时,要做好引进项目的档案资料准备工作,每个项目要有规范齐全的档案资料,并装订成册,规范管理。

督促落户项目加快建设速度。二是严格合同管理。合同上,2.进一步加大项目管理跟进力度。一是建立科学的招商引资指标体系。不能将招商引资的绝对数量作为衡量招商引资效果的唯一规范。要从合同金额落实率、实际资金到位率、签约项目推进率、项目投资强度等方面进行科学评估。责任必需界定清楚,项目建设时限必需明确,投资计划必需一目了然。要按合同要求督促投资方按期动工、建设、投产。合同双方要切实履行合同条款赋予的责任和义务,保证合同的法律效力。三是要严格政策管理。优惠的政策、宽松的环境是吸引客商投资的主要手段,但一味强调放宽政策环境意味着政府管理行为的随意性。招商引资工作中,要逐步健全对落户项目管理的有关制度,出台相关政策。项目落户地要切实落实市委、市政府最近出台加快企业建设速度的有关措施,既要使客商落户、安心建设,又要体现政策的严肃性。

各地、各单位要本着干好今年、谋划好明年的思路,同时。认真做好项目谋划和申报工作,市发改委、招商局要牵好头,配合有项目的地方和单位做好项目的登记、筛选、申报工作,争取一批大项目挤进省里的笼子,为明年的招商引资奠定坚实的基础,为今后的发展提供不竭的动力。

招商引资下步工作计划篇2

汇报提纲

各位领导:

根据会议要求,下面我简要汇报一下今年以来,××乡在招商引资发展民营经济方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算:

一、所做的一些工作

从年初开始,我们以践行“三个代表”为己任,以十六大精神为指导,全面贯彻落实省、市、县委工作会议精神,按照县委、县政府的总体部署,始终把搞好招商引资发展民营作为经济工作的头等要务,重中之重,放在心上,抓在手上,落实在行动上。进一步放胆、放手、放宽、放活,坚持三个“坚定不移”,全面促进了招商引资民营经济工作持久、快速、高效、健康发展。今年1—10月份,全乡招引项目31个,其中成规模项目14个,合同利用外资1.24亿元,实际到位资金6500万元,同比增长分别为110%和97%。

1、坚定不移地抓成规模项目。从年初开始,我们围绕煤矿即将出煤的机遇,广开思路、多方谋划,研究确定了九大成规模项目,成立专门班子,进行重点招引。目前,年初确定的九大规模项目除个别项目因客观原因未能落实外,其余项目进展顺利,加上后续招引的项目,目前全乡建成、在建和正在落实的成规模项目共有14个。

建成或在建的项目有9个,分别为:一是总投资1000万元的湖西实验学校项目。该项目从年初动工,抢时间、赶进度,目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人,建成18个标准化教学班。二是兖州客商贾中鲁总投资1000万元,利用李集废弃窑场建设的大型洗煤炼焦厂项目。一期洗煤池、炼焦窑已全部建成,现在正开始进料配料,计划月底试生产。二期进一步扩大洗煤、炼焦规模,并利用本厂焦炭建设一处炼铁厂。该项目全部建成后,年可实现产值3000万元,年创利税200万元以上。三是利用濒临倒闭的乡机械厂闲置资产,与济宁新兴矿山机械有限公司投资500万元共建矿山机械项目。四是沈阳优孚科技有限公司总投资500万元建设的兴达石油化工贸易有限公司项目。一期投入200万元建设加油城,二期在此基础上投资800万元建设住宿、餐饮、修理等服务为一体的综合服务城。目前该项目进展顺利,已进入全面实施阶段。五是注册资金500万元的鱼台县兴鱼矿山物资综合服务有限公司项目,各项手续已完成,土地已落实到位。六是龙固客商姚立元兴建的晁庄炼焦厂项目。计划总投资600万元,现已开工建设。七是杭州海外海物资贸易公司投资500万元建设的洗煤、储煤厂项目。八是沛县客商张元君投资1000万元建设的湖西煤炭专用码头项目。已完成投资400万元,因湖水位偏高,工程进度受到一定影响。九是注册资金200万元的煤炭运输公司项目。车队已筹备完毕,湖西矿出煤时即可投入运营。

成规模项目现在正在落实的有5项:一是唐山客商解曾惠计划投资1200万元建设炼焦厂项目。解曾惠已多次派人前来考察。这位客商在山西襄桓建有大型炼焦厂,实力雄厚,经验丰富。二是辽河油田集团有限公司计划在前六村,投资600万元建设化工项目。三是客商张印波计划投资400万元在湖西学校北临,建设高档宾馆。四是德农超市利用乡粮所土地,计划投资200万元建设农资超市。五是丰县客商魏焕章计划投资200万元建设宏达工艺铸件厂项目。

2、坚定不移地抓招商措施。招商没有软任务。搞好招商引资必须定硬任务,下硬指标,干硬工作,出硬招数。我们组织开展了全民招商活动。举全乡之力,调动各个层面的积极性,形成了人人想招商、人人学招商、人人会招商的工作格局。一是实行副科级干部包项目责任制。对年初确定的成规模项目分别由一位副科级干部包保,实行“一个项目、一套班子、一个规划、一套实施方案”,在领导、责任、时限明确的情况下,靠上工作,争取招一个成一个。二是分解任务,量化指标。乡、乡直单位和村都明确了第一责任人。乡主要负责人年内每人完成一个投资500万元以上的项目,副科级干部每人完成一个200万元以上的项目。村主要干部每人完成一个50万元以上的项目。通过任务分解,形成上下联动、齐抓共管的大招商格局。三是重点调度。我们建立了半月一调度、一月一通报、季度一检查的工作制度,及时调度情况,督促在谈的升为意向,意向的升为合同,合同的升为建设,建设的升为投产。四是专人招商。从5月份开始,我们在全乡开展了“百日招商”竞赛活动,挑选了有知识、交往广、朋友多的人重点搞好招商工作。五是年终严格兑现奖惩。根据工作开展情况和平时调度情况,年终总评,一票否决。

3、坚定不移地抓环境优化。全国上下都在招商,谁的环境好、谁的环境优、谁成功的可能性就大。我们把优化环境作为招商引资、发展民营经济工作的着力点,始终抓在手上。一是综合整治乡镇环境,加快小城镇建设改造步伐。我们聘请有关专家对两条公路沿线进行综合规划,严格控制不符合规划项目的建设。二是划定项目发展区域,所建项目尽可能加以引入。我们划定乡驻地至煤矿,路两侧各200米为项目区,提供便利条件,重点发展招商项目。对进区企业,我们采取三项优惠:一乡制定的招商引资、发展民营经济的优惠政策,在区内一律适用。二对项目区我们将免费进行“四通一平”。三达到投资规模100万元以上的高新技术项目,投资人除交纳一定的土地征用手续费用外,土地的占用补偿费由乡政府承担。三是放宽优惠政策。在引资、投资和完成税收方面,根据引资、投资和税收完成额,按一定比例予以奖励。四是转变政府职能,提高服务效率。在乡机关制定了干部千分制工作考核制度,规范了工作行为。在全乡广泛开展了“我所在部门、我所在岗位、我个人工作与招商引资如何适应”大讨论,检查自己的行为,为招商引资民营经济发展献计出力。

二、存在问题

回顾10个月的工作,我们尽管作了较大努力,取得了一定成绩,但与兄弟乡镇相比,特别是与县委、县政府的要求相比,还有很大差距,工作中还突出存在着一些问题。主要表现在:

一是低档次项目多,缺乏高新技术项目。

二是重复建设项目多,思路不够开阔。正在建设的仅洗煤、炼焦项目就有3个。

三是外商投入资金多,本地配套、入股资金少。

四是外资外贸型企业少。引进国外资金及外贸出口企业至今还没有破题。

三、下步打算

现在到年底还有两个多月的时间,时间紧迫,任务繁重,现在又面临着秋季税费征收。搞好招商引资工作,我们必须抓紧时间,学会弹钢琴,对工作进行梳理,对措施进行强化,重排时间表,确保完成全年工作任务。

10月14日县里召开工作会议以后,我们回去又召开了党政联席会议,进一步领会了会议精神,特别是温书记的重要讲话,明确了下步工作重点:

一是抓好三率。即搞好项目签约率、资金到位率和投资开工率。

招商引资下步工作计划篇3

×一、上半年招商引资情况

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧环绕管委会下达的招商引资目标,调整思路,加强服务,努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展,二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头,累计引进三资项目只,其中独资项目只,合资项目只,增资企业家,累计总投资万美元(吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表)注册资本万美元,原创:合同外资万美元,到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多,新举办及增资企业总投资达万美元,占上半年总投资的;二是增资项目多,上半年共增资万美元,占上半年总投资额的;三是租赁厂房企业多,上半年新举办的个项目租赁厂房生产,共租赁厂房万平方米,投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1-月份已登记注册民营企业家(吴金良招商每月统计年新办民企附表),注册资本万元人民币,民资投入较为活跃,单个项目投资额逐步加大,其中注册资本在万元的有只,万元的有只,万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量,注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导,成立了招商引资工作领导小组,坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件,充实了招商队伍,完成招商手册及江苏投资网注册工作,扩大招商宣传,基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响,外出招商的机会减少,我们在继续加强同招商部门联系的同时,参加了上海招商说明会,并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并保持了经常联系,已拓展了一定的自行招商渠道。

×(三)、由于受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动,沟通感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展,并也达到以外引外的目的,上半年有家企业增资万美元。

×

×二、下半年的工作打算

围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元的任务,力争全年完成总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动,把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,下半年特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达万美元,重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:

()、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。原创:项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在上半年拨亩地块,新赠注册资本万元基础上,下半年推出亩左右,再新增一亿元注册资本。

()、根据规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招个品牌的汽车项目进驻。

招商引资下步工作计划篇4

一、2010年工作开展及完成情况

2010年,**区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2010区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2010年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成DVD光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2010年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。……

《会议汇报材料范文》《2010年最新工作范文》

关于《2010年最新工作范文》的文章《会议汇报材料范文》正文开始>>2010年市招商引资的工作会议汇报材料

一、2010年工作开展及完成情况

2010年,**区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2010区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2010年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成DVD光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2010年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2010年辖区内新签约的招商引资项目有:2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江**阿曼(aman)酒店签署合作经营协议,4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2010年工作计划

一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2010年具体项目计划:

鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、开工日期:2007年4月份

2、计划总投资:12000万元

3、自开工至今累计投资:9400万元

4、2010年计划于3月竣工,并将完成总投资计划12000万元。

二、束河十院建设工程

1、开工日期:2010年4月份

2、计划总投资:5000万元

招商引资下步工作计划篇5

*镇根据9月25日县招考办通知要求,对今年来招商引资工作进行认真分析研究。目前招商引资工作的基本情况和进展情况如下:

一、指导思想

紧紧围绕县委、政府确定的主要工作目标和“543倍增”计划实施,加大招商引资力度,努力改善投资环境。坚定不移地实行招商引资“一把手”工程,把招商引资工作作为“第一政绩、第一要事”来衡量工作好坏。要求全体干部职工,特别是领导干部,必须利用一切可利用的关系,想一切可以想的办法,以招商引资工作为主,做到“团结招商,想法招商、尽力招商、能招大商”,进一步推进我镇招商引资工作顺利开展。

二、基本情况

2009年招商引资目标任务6000万元,其中:市外资金5000万元,县外市内资金1000万元。现完成市外资金405.93万元,县外市内资金339.5万元,累计完成745.43万元,占任务数的12.4%。具体情况:

(一)结转项目2个,肉牛养殖、肉食品加工项目,追加投资市内资金339.55万元;苗圃种植销售项目,追加投资市外资金46.5元。结转项目追加投资累计386.05万元,其中市外资金46.5万元,市内资金339.55万元。

(二)新增**敬老院建设项目,投资1.8754亿元,新增项目累计投资359.43万元。

(三)正在洽谈意向性项目2个,东山水泥厂改扩建项目投资2.2亿元;装备园区项目投资5亿元;合计意向性项目总投资7.2亿元。

二、进展情况

(一)结转项目2个,肉牛养殖、肉食品加工项目,今年计划追加投资450万元,目前追加投资市内资金339.55万元,占计划数的75%;苗圃种植销售项目,今年计划追加投资80万元,目前追加投资市外资金46.5元,占计划数的58%,两个项目正在紧张有序地建设。

(二)新增**敬老院建设项目,投资1.8754亿元,投资359.43万元

(三)正在洽谈意向性项目2个,东山水泥厂改扩建项目投资2.2亿元;装备园区项目投资5亿元;合计意向性项目总投资7.2亿元。

二、存在问题

1.财政收入基数大,财源单一,增收困难。

2.招商引资工作进展缓慢。*镇是传统农业大镇,由于矿产资源匮乏,人口多,土地少,属于上游水库源头保护区,项目落地排污建设审批困难,导致项目流失。

3.环境优美乡镇创建及嵩待高速公路绿化整治工作需要大量的资金,存在资金短缺的困难。

三、下步工作计划

党委、政府将针对存在的问题,认真开展分析研究,找出工作的突破口,努力完成县委、政府下达的各项工作目标任务。主要抓好以下工作:

1.集中精力抓好烤烟收购扫尾工作,力争本月27日左右全面完成。

2.多渠道、多方面抓好税收入库工作,做到应收尽收,力争达到909万元争取目标任务。

3.按寻政会[2009]18号会议纪要精神和要求,做好东山水泥厂技改和*敬老院项目建设服务工作,尽快尽早帮助投资企业,实现项目早落地、早开工、早发挥效益,力争有大的突破。

4.一如既往地抓好干部职工队伍建设,促进各项工作跨越式发展,确保今年目标任务圆满完成。

5.抓好年初签订的目标责任状的检查落实,确保各项工作任务的圆满完成。

四、明年工作打算

明年是“十一五”规划的最后一年,也是进一步贯彻落实十七大和十七届四中全会精神的一年,在县委、政府的正确领导下,明年工作作如下打算:

1按照将开展的科学发展观学习要求,建设一个学习型班,学习型干部职工队伍。

2.进一步加强软、硬环境建设,大力提升工作效率和行政效能。

3.争取县人民政府计划在我镇进行3万亩中低产田改造项目的实施。

4.进一步加强党风廉政建设,加大反腐倡廉力度,建设一支纯洁的党员干部队伍。

5.抓好财政收入,努力培植财源,增加财税收入。

6.抓好稳粮强烟工作,增加农民收入。

7.抓好招商引资推进工作,着重推进*敬老院第二期工程项目建设和东山水泥厂改扩建工程项目建设,争取装备园前期准备上码工作。

8.抓好乡镇规划、市场归类、绿化、美化工作,不断改善生态环境。

招商引资下步工作计划篇6

2009年,在市委、市政府的正确领导和市招商局的指导下,我局创新招商思路,完善招商机制,改善投资环境,狠抓责任落实,强化了项目包装策划,拓宽招商渠道,丰富招商形式,注重招商工作实效,积极落实全省旅游招大引强行动的相关工作部署,加强了对区县旅游招商引资工作的指导协调,向各区(县)转发了《省旅游局关于推进全省旅游招商引资工作的指导意见》,进一步明确了旅游招商的责任主体、实施主体、方法步骤,推动招商工作向前迈进,现将工作情况总结如下:

一、加强组织领导,明确责任

领导重视是招商引资工作的重要前提,我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长,分管旅游招商引资工作的副局长为副组长,各科(室、队、所)的负责人为成员的招商引资工作领导小组,下设办公室在市场开发科,具体负责日常工作;二是制定招商引资工作计划,坚持两手都要抓都要硬的方针,一手抓旅游工作不动摇,一手抓招商引资工作不放松,以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。

二、强化招商措施,加大招商力度

在市委市府提出的“建设川滇黔渝结合部旅游组织中心”发展战略指导下,坚持“引资、项目”两大带动战略,继续以景区招商为重点、项目为核心、服务为宗旨,在“危机中寻找机遇,稳住增势,突出重点,积极作为,进一步完善投资促进服务工作,加强软环境建设,重点打造旅游精品,强化招商引资以及旅游宣传促销,努力发挥招商引资在推动旅游发展中的重要作用。

(一)整合资源,包装项目

为进一步加大旅游招商引资工作力度,促进旅游招商取得实质性突破,我局高度重视项目包装策划工作,树立抓项目就是抓招商的理念,先后委托高端策划机构策划我市重点旅游项目;收集汇总全市旅游项目进行精心包装;专门印制招商画册,建立了××旅游招商项目库,全年累计包装策划了旅游招商项目41个,为××旅游招商工作储备了详尽的资料。

1、建立招商项目库

在项目包装储备上,聘请专业机构包装策划了“一江揽五秀”5个项目并进行了可行性论证分析,并将其列入全省大力支持的重点旅游储备项目。另外,收集、汇总、包装了张坝景区开发建设项目、方山生态园、华阳现代农业生态休闲观光、双加镇松滩湖休闲度假旅游开发项目、凤凰湖景区项目、普照山景区项目、天仙洞景区项目、百吉滩温泉项目、玉蟾山温泉项目、玉兰山景区旅游建设项目、福宝古镇旅游整体开发建设项目、尧坝古镇维修保护建设项目、法王寺旅游基础设施建设项目、震东民族文化特色度假村项目、红龙湖风景区旅游开发项目、画稿溪部级自然保护区生态旅游项目、黄荆风景区旅游开发项目、丹山中心景区基础设施建设项目共计18个旅游招商项目报送了市招商局,完善充实了旅游招商引资项目储备库。

2、编印招商画册

在原有项目的基础上,经过筛选比较,精心包装了张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、方山景区旅游开发建设项目、笔架山景区旅游开发建设项目、神臂城旅游开发建设项目、黄荆景区旅游开发建设项目、凤凰湖景区旅游开发建设项目、芙蓉岛生态旅游开发项目、百吉滩温泉旅游开发建设项目、天仙硐景区前山与后山整体旅游开发项目、叙永县丹山省级风景名胜区中心景区、部级自然生态保护区—画稿溪开发建设项目、红龙湖度假旅游区开发建设、佛宝景区天堂坝片区旅游开发建设项目、玉兰山景区旅游开发建设项目、泸县龙蟾温泉度假村开发建设项目15个招商项目,并委托专业公司策划、设计、编印了精美的《××旅游招商画册》,为全市旅游招商引资工作奠定了坚实的基础。

3、委托机构策划项目

为增强我市旅游吸引力,打造旅游精品景区,充分挖掘旅游资源价值,包装策划具有投资价值的旅游项目开展对外招商,今年从旅游发展资金中安排了200万元聘请了北京大地风景旅游咨询集团和北京时代科旅等专业策划机构分别策划了江阳区美酒湾旅游项目和纳溪区天仙洞、凤凰湖景区等3个旅游项目,这3个项目的成功策划为我市以后旅游招商提供了科学依据和可行性材料。

(二)利用展会开展招商

在招商方式上,继续坚持走出去战略,利用参加各种展会的时机,组织有关项目招商单位到重庆、成都、大连、义乌等地开展旅游招商活动8次,先后参加了第十二届“渝洽会”、“重庆·××投资说明会”、中国国内旅交会、第十届西博会、义乌旅游商品博览会等大型展会进行了项目推介,向参会客商重点推介了我市佛宝、黄荆、张坝等旅游招商项目,与客商进行了面对面的交谈、洽谈,为××旅游招商开辟了途径,拓宽了××旅游招商渠道。

1、1月9日至11日,我们精心组织了合江县旅游局、佛宝景区以及古蔺县旅游局等有关旅游企事业单位到重庆参加了由省旅游局主办的四川旅游产品冬季宣传促销活动,借助这个平台散发旅游招商引资宣传资料1000多份。

2、3月27日至29日,我们组织各区(县)旅游局、旅游景区及旅行社的有关负责人共计30余人参加了2009中国重庆城际旅游交易会,在会上经与有关友好地(市、州)的旅游部门、旅游骨干企业、旅游协会、新闻媒体的协商,参与加入了中国城际旅游联盟,有效推进了我市的区域旅游合作,为我市在重庆的旅游招商奠定了基础。4、5月11日至13日,我们组织江阳区旅游局、合江县旅游局、佛宝景区、尧坝古镇等旅游企事业单位到重庆参加了第十二届重庆渝洽会,在××投资说明会上向参会客商详细介绍了我市旅游资源、旅游产业发展情况并推介了我市佛宝玉兰山开发建设项目、黄荆旅游开发项目和一江揽五秀旅游项目等三个重点旅游招商项目,引起了参会客商的积极关注和浓厚兴趣。并组织有关旅游企事业单位参加了展览,现场接受了大量客商和游客咨询。7、11月12日-15日,中国国际旅游商品博览会在浙江义乌举行,为筹备此次旅游商品博会,我市精心包装了佛宝旅游招商项目和黄荆老林招商项目报送省旅游局统一推介,最终,黄荆老林项目入选全省十大重点旅游推介项目在义乌旅游商品博览会上进行了推介,赢得了众多旅游商家的青睐;(三)重点出击,专场推介针对重庆主客源市场,我市在重庆市工商联、重庆市旅游商会的大力协助下,与市招商局联合在重庆召开了××旅游招商推介会,重点推介了我市古蔺黄荆老林旅游项目、叙永丹山旅游项目、合江佛宝景区旅游项目、法王寺旅游项目和尧坝古镇旅游项目、江阳区长江美酒湾旅游项目、纳溪区凤凰湖和天仙洞旅游项目共8个旅游招商项目,宣传了我市旅游资源和产品,与有投资意向的投资商进行洽谈和磋商,并积极邀请前来考察环境和项目。重庆市工商联、重庆市旅游商会领导出席了我市推介会并分别讲话,他们表示将于近期组织重庆市投资商和旅行社负责人考察团来我市考察。

(四)强化媒体,重在宣传

今年,我局在招商方式上有了新的突破和创新。首先,加大了与相关平面媒体的合作,在××日报、××晚报上开辟了专题专栏,分别介绍了我市旅游招商项目和招商相关信息。其次,加大了网络宣传力度,建立了网站旅游招商专栏,设置了旅游招商项目库,公示了我市的旅游招商相关政策和服务项目,借助网络的广泛覆盖性,获得了较高点击率,有效地宣传了我市的旅游招商情况。

(五)邀请客商,来泸考察

“走出去”的目的是宣传,“请进来”才能让客商更直观更详尽的了解我市旅游资源情况和旅游项目情况。因此,从实效性考虑,我市旅游招商在走出去宣传的基础上,工作重心开始向“请进来”倾斜,遵循广泛宣传、深入洽谈、实地考察的招商步骤,积极邀请对我市旅游项目感兴趣的外地客商来泸实际考察。先后有香港竣洋集团、香港环球投资公司、广东东莞王评设计公司以及重庆、广东、浙江等多家投资商来我市考察了佛宝景区、法王寺景区、尧坝古镇等景区景点和分水乡、黄舣镇、华阳街道、弥陀镇等相关旅游项目,目前仍有几个项目在密切联系之中,可望有实质性进展。

(六)改善环境,强化服务

实践证明,良好的发展环境是推进招商工作的重要动力。为此,我们始终把环境建设作为招商工作的重点,坚持用最优质的服务、最优良的作风、最优秀的形象为招商引资工作搭建广阔的平台。实行政务公开,大力推行行政效能建设,执行优化投资环境的“九项制度”,即:岗位责任制、服务承诺制、重大投资项目跟踪服务制、政务公开制、限时办结制、首办负责制、文明办公制、软环境建设责任追究制等。同时加强签约项目的跟踪服务,进一步优化发展环境,提高了我局行政效能和服务质量,推动了重大旅游投资项目的顺利进行。

三、旅游招商实效

经过全市旅游系统的共同努力,招商引资工作实现了新的成效。从签约情况看,我市已新引进张坝桂圆林生态健身中心、笔架山生态观光园、玉蟾温泉度假区、洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目、张坝景区二期土地整理项目、天仙硐景区天全寺项目和鼓楼山景区项目,项目合计投资32.928亿元。其中,洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、玉蟾温泉项目和黄荆四星级宾馆及郊野公园项目已经开工建设,黄荆、福宝、百节温泉景区也正在与投资商洽谈中。2、泸县玉蟾山温泉旅游开发项目。该项目作为招商引资重点项目,项目总投资13.6亿元,主要开发建设温泉池群、温泉度假区、濑溪河二桥等景点。目前已完成200亩征地。

3、合江县城三星级宾馆建设项目。该项目总投资2000万元,进行合江县三星级宾馆及配套设施投资建设。

4、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目。该项目总投资9500万元,目前已完成征地拆迁、设计工作,正在开展前期建设工作。

5、张坝景区二期土地整理项目。该项目总投资9亿元,进行景区二期开发建设,主要包括张坝核心景区打造和基础设施建设,准备将其打造为国家aaaa级旅游区。

6、天仙硐景区天全寺项目。实现招商引资3480万元,用于修建天全寺景点接待处、圆通店。

招商引资下步工作计划篇7

一、2005年全市招商工作回顾:

至目前为止,全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共253个,计划投资总额229.6亿元,同比增长49.9%;累计投入19.7亿元,今年内实际投入11.6亿元,同比增长20.8%。其中竣工项目121个,累计总投资额11.6亿元,今年投资5.8亿元;在建项目85个,累计投资8.1亿元,今年投资5.8亿元。筹备、签订合同或意向书的项目共47个,计划投资总额180.8亿元,同比增长52.5%。

今年,我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头,其特点主要表现在:

一是引进项目之多前所未有。今年全市共引进项目253个,项目之多、投资金额之大是历年来最好的;二是招商质量明显提高。招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破,先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。据统计,投资额在5000万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等13个项目,其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目;三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群众在思想观念上有了明显的转变,已形成了“一切出路在招商”的高度共识,招商引资的观念已深入人心,所有涉及招商方面的事情,有关部门都广开绿灯,干部群众从原来的不理解变为大力支持;四是招商项目建设初见成效。通过近两年的招商引资,文城城市基础设施建设取得重大成效,城市面貌大为改观。使有近800年历史的文城焕发出新的生机与活力。现在的文城市区变大了、道路变宽了、街道变洁了、路灯变多变亮了、环境变美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引资的主要做法和体会:

(一)解放思想,统一认识,努力营造良好的招商引资氛围。

我市招商引资工作经过近两年的发展,已逐步深入人心,招商引资的良好氛围已初步形成。市委、市政府趁热打铁,今年9月,召开了全市招商引资工作会议,大会规模之大、规格之高,是我市招商史上所仅有的,这次会议总结了2003年以来我市的招商引资工作,表彰先进,分析当前招商引资工作形势,研究部署今后一个时期全市的招商引资工作,进一步激发了全市人民招商引资的积极性,使我市招商引资工作达到了新的高潮。此外,市委、市政府今年继续举办“解放思想,加快发展”理论研讨会,对全市的招商引资工作和发展问题认真进行研讨,使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是**的出路所在”的思想观念深入人心,使全市广大干部群众形成大抓招商引资、加快**发展的思想观念;继续理顺招商引资主体关系,进一步明确各自的工作职责、目标和任务,形成相关部门齐抓共管,政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制,使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐动员、全民抓招商的“全民工程”;多次组织有关人员到沿海发达省市学习借鉴人家的发展理念、政策措施和经验做法,以铁铮铮的事实改变人们的看法,转变人们的观念,使我市的招商理念从根本上得到创新。

(二)加大宣传力度,全面推介**,扩大招商引资的影响力。

我市开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高**的知名度,吸引更多的投资者前来投资开发,我们积极采取多种形式,做好宣传工作。一是充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体,广开宣传攻势,全面介绍**,“推销”**,使更多的人了解**,认识**;二是借助参加各种大型招商活动的有利契机,广泛宣传我市的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景,推介一批重点项目,吸引投资者前来投资建设,今年,市委、市政府还组织招商小分队分别到上海、广东东莞、福建福州等地进行招商活动,取得了很好的效果。;三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会,加强与广大客商和广大乡亲的联系,联络感情,使他们积极为我市的招商引资工作出谋献策;四是组织招商引资和经济考察团赴东南亚华侨聚集较多的国家进行招商引资推介活动,协调理顺海外关系,诚心诚意恳请海外华侨支持家乡的建设。此外,我们还编印新的《**投资指南》和《**重点招商项目》进行宣传,供投资者了解和掌握我市的投资情况。通过多种形式开展宣传活动,不断提高**在国内外的知名度,为我市扩大招商引资打下坚实的基础。

(三)优化投资环境,创造良好的投资条件,落实安商工作。

在硬环境方面,针对我市基础设施建设滞后特别是文城城市基础设施建设滞后、影响招商引资工作的实际,我们把加快全市的基础设施建设特别是文城的城市基础设施建设作为招商引资工作的首要任务来抓,紧紧围绕文城建设“六大布局”的要求,积极采取“引凤筑巢”的办法,今年引进资金3亿多元,先后新建和改建了文清大道、教育东路、马园路、文城三横路、称心宾馆至文西路、文新路等市政道路的建设。同时,投入资金5亿多元,加强各镇、办事处的基础设施建设,使全市基础设施建设不断得到完善。

在软环境方面,一是对行政事业单位的职能进行重新优化配置,制定《**市投资开发项目联合审批工作方案》,降低门槛,减少收费,简化各项报批手续,取消10多项行政审批事项,把投资额在50万元以下的项目放权给乡镇审批。二是进一步推进政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等10多项制度,大力整顿机关工作作风,对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严厉打击和处理。三是广泛开展以“治理脏乱差,告别不文明行为,让**城乡整洁起来”为主题的环境综合整治活动,加强社会信用建设,整顿和规范市场经济秩序,狠抓社会治安综合治理,严厉打击侵犯投资者合法权益和各种犯罪行为,确保投资者人身财产安全,使投资者安心在**投资创业

(四)真心实意的做好接待和跟踪服务工作。

做好招商引资工作最基本是要做好接待与跟踪服务工作。为了切实帮助前来**考察和投资的客商解决实际问题,我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户,以及项目的建设和生产,都做好接待与跟踪服务工作。一是在客商开始进入**之前,我们经过认真的了解,分析客商投资意向以及该公司投资实力;二是客商来了**之后,我们进行考察接待、洽谈,对于正在洽谈的项目,我们采取足球场上“人盯人”的战术,看紧盯牢,争取早日与对方签约;三是在项目签约之后,我们全力做好项目跟踪服务落实工作。我们把签约项目层层分解,落实到各个责任人,各责任人全程跟踪项目进展情况,对项目进展过程中遇到的问题和困难及时主动负责协调处理,以一流的服务来招商、安商、亲商、富商。一年来,我们共接待了客商500多批次,共2000多人次。

(五)落实招商目标责任制,强化服务,做好亲商工作。

为了提高招商引资工作的成效,充分发挥好领导干部的表率带头作用,使招商引资工作真正成为“一把手”工程,今年,我们继续推行招商引资工作目标责任制,对招商引资工作实行量化管理,把招商引资工作纳入年度考核内容,作为考核领导干部个人工作能力和工作业绩的硬指标,使全市上下树立起“发展是硬道理,招商是硬任务,奖罚是硬措施”的基本观念,确保招商引资工作落到实处。今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书148份(其中市四套班子领导24份),基本完成目标任务的单位有144个,其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等30个,占签订责任书单位总数的20.2%。

与此同时,我们切实强化服务意识,为投资者当好顾问、做好参谋,大力倡导“减少一道办事环节,增加一项服务内容,提高一个服务档次”的工作作风和“争创一流服务”的工作精神,不断创新服务方式,全力为投资者“助跑”。对新项目,主动上门,提前介入,为客商答疑解惑;对大项目和特殊项目,市委、市政府主要领导亲自出马,采取一事一议、特事特办的工作方式,促使项目在较短时间内投入运行。此外,我们还全面实施项目推进战略,建立起市级招商项目库。以市委文件下发了《2005年全市重点推进项目》与《2005年全市重点跟踪项目》,实行重点推进和招商项目跟踪抓落实制度,做到每一个重点项目都有具体的责任单位、跟踪负责人和督查负责人,使招商引资服务工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。今年来,我们通过认真做好服务工作,变“等商上门”为“以诚招商”、“以情感商”、“以信留商”,取得良好的成效。如谷鸿小区、宝名白金海岸、汇昌小区等项目的上马开发,就是我们真诚服务使客商深受感动而投资建设的。目前,我市大部分的项目都是通过真诚服务被招进来的。我们的真诚服务也换来了客商的真心,今年9月,当30多年不遇的台风“达维”袭击我市时,在我市的投资客商纷纷伸出援助之手,在短时间内为我市捐款达800多万元,为我市恢复生产建设作出了重大贡献。

(六)加强统筹协调,密切配合,推进富商工作

招商引资工作是一项系统工程,涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调,部门之间密切配合,才能把工作做好。两年多来,我们坚持不懈地抓好大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识教育,主动为客商解决各种难题,保护好他们的合法权益,真正做到“让别人发财求自己发展”。一是实行重点项目跟踪服务定期汇报督查制度。坚持每月召开1—2次重点招商、投资项目落实情况汇报会,每月开展一次重点项目落实情况督查活动,对项目进行全程跟踪。二是主动帮助客商协调解决各种困难问题。积极从各有关部门抽调26人组成市重点项目建设征地工作队,专门为项目开发建设做好征地工作,切实为项目的建设解决好用地问题。此外,市委、市政府主要领导还经常深入项目建设工地进行现场办公,努力把各种不利因素对项目的影响减少到最小程度。在市委、市政府的重视下,各部门、各单位都认真按照要求,把招商引资工作抓紧抓好,并在工作中做到互相支持、互相配合、齐抓共管。如市建设局、国土环资局、文城镇政府等单位在招商工作过程中通力合作,该哪个部门解决的问题哪个部门就及时妥善地解决。谷鸿小区、福耀硅砂厂、三联矿业、海南**高尔夫球会等项目能够得到顺利建设和复工,就是市有关部门密切配合,通力合作,协调解决好项目建设中遇到的困难问题的结果。

三、存在问题:今年来,我市招商引资工作虽然取得了较好的成绩,但也存在不少问题和不足,主要是:

一是投资的软硬环境有待进一步优化。目前,全市的基础设施建设还不能适应招商总形势的要求,工业园区的基础设施建设也不够完善,致使园区内的工业得不到较快发展。此外,在招商引资过程中,还存在着吃、拿、卡、要的现象。

二是外来投资在投资结构、投资层次等方面不够理想。在引进的253个项目中,先进技术型、先进出口型企业不多。目前,我市尚没有引进上亿元的纳税企业,仅有两个上千万元的纳税企业,真正的高科技、高税收的大企业还没有。

三是招商引资的基础工作不够规范。招商项目的策划、包装、推介做得不够,推出价值高的招商项目较少;大部分项目至今还没有编写建议书或可行性研究报告,影响投资者决策;规划、供地等工作滞后,造成招商工作的盲目性和效率低下。

四是发展不平衡。有些单位对招商引资工作较为重视,招商工作做得较好,超额完成了市委、市政府规定的招商任务。但一些单位对招商引资工作不够重视,思想认识不到位,招商引资工作的成效不大,至今有个别单位连一个项目也没有引进,招商工作极为被动。

五是有些项目建设征地难度较大。如文城几条横路的建设进展缓慢,与一些群众在征地过程中不理解、不支持有很大的关系。

四、2006年工作计划:

2006年,我市招商引资工作的总体目标是:计划完成投资项目250个(含竣工、在建、签订合同项目),合同投资总额110亿元以上,全年实际完成投资15亿元。要达到这个目标,我们要做好以下几项工作:

1、要进一步提高认识,增强发展的紧迫感和责任感。

从全省发展的大格局中来审视**的发展,当前正处于发展的关键时期,在周边竞争激烈、实力决定一切的情况下,这个时期的发展状态和力度,将决定今后**在全省发展格局中的历史定位。在这个时期,如果我们把握得好,就有可能实现跨越式发展。反之,就有可能陷入被动的局面。招商引资是一项综合性的工作,是推动经济发展的强大动力。扩大招商引资,对于优化产业结构、培育新的经济增长点、扩大就业、增加财政收入都具有重要的作用。根据我市的实际,要加快发展,搞好招商引资工作是唯一的出路。我们一定要增强发展的紧迫感和责任感,倍加珍惜面临的大好机遇,解放思想,求真务实,营造良好的招商氛围,把招商引资的触角不断延伸,吸引更多的客商到**投资建设。

2、加快工业园区建设步伐,促进我市工业经济的发展。

工业园区的建设,可以使工业项目向园区集中,有利于节约土地,降低配套费用,减少治污投入,便于服务和管理。目前我市没有工业园区,造成很多工业项目无法在我市落户,即使是引进来了,建设周期也是比较长,存在的各种矛盾也比较多。明年我们要加快清澜高科技工业园区和木兰港玻璃工业园区的建设,完善功能,扩大规模,提升档次,努力把两个工业园区建设成为招商引资的载体、加快发展的平台。要坚持政府扶持、社会参与、市场一体化相结合的原则,拓宽融资渠道,完善投入机制,加大两个工业园区基础设施投入,完成工业大道的建设,提高配套水平,增强工业园区的项目承载能力。此外,还要研究制定园区配套政策,降低园区准入门槛,增强工业园区的吸引力。

3、要做好招商项目的后续、跟踪服务工作,抓好项目的落实。

今年来,我市虽然引进了大批项目,但不少项目签协议书多、建设少,计划投资多、实际投资少,而且有些项目实施过程难度比较大。因此,做好招商项目的后续服务工作显得尤为重要。我们要坚决贯彻实施市委提出的项目跟踪服务抓落实工作,实行每一个洽谈、签约项目都有一个领导负责抓到底的方法,各个部门之间通力合作,以大局的观念出发,全体拧成一条心,直至项目的建成完工。今年市委、市政府推出的61个重点跟踪项目,并以文件形式将这些重点跟踪项目落实到具体的责任单位和责任人。我们要充分认识到招商项目后续服务工作的重要性,在明年要继续对这些重点跟踪服务项目在进展中遇到的问题和困难及时主动地进行协调处理和解决,确保项目顺利实施。小陈老师工作室原创

目前,国家重点项目火箭发射基地的所有论证工作已完成,有望在明年通过立项开工建设;铜鼓岭旅游区开发和木兰港玻璃工业园区的建设在省的大力支持下进展较快,前期准备工作开展顺利;中华电力已在我市完成测风工作,下一步将进行实质性的开发建设。这几个项目的上马将大大加快我市的开发建设步伐,拉动我市经济的快速发展,我们一定要认真做好这些项目的跟踪服务工作,使其早日上马建设。

4、组织好重点项目的招商引资。

明年,我市的重点项目的招商主要应从以下几个方面的项目着手。矿产资源开采深加工方面的项目,应注重石英砂开采和深加工、浮法玻璃生产线、锆钛矿开采和深加工、4a沸石生产、钛白粉生产等项目的招商;我市优势农副产品深加工方面的项目,应注重椰子综合加工利用项目、**鸡加工及配送、水产品综合加工、胡椒加工、热带水果加工等项目的招商;优势旅游资源开发方面的项目,应注重铜鼓岭综合开发、东郊椰林旅游区综合开发、八门湾红树林旅游综合开发、冯家湾温泉旅游开发、宋氏祖居旅游观光项目等项目的招商;大的基础设施方面的项目,应注重木兰港码头建设、**河整治、木兰港玻璃工业城建设、清澜工业园建设、约亭工业园区建设等项目的招商;此外,还有火箭基地项目、约亭制药厂项目、风力发电等,要抓好项目的跟踪服务。

5、要进一步加强投资环境建设,增强**的投资吸引力。

要认真贯彻落实省委最近出台的《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,尽快制定出台我市《关于进一步改善投资环境的若干意见》,不断加强我市的投资环境建设。

在硬环境方面,我们要以文城城市建设为重点,按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的原则,建好、管好城市,做好净化、美化、绿化、亮化工作,增强城市的综合功能。明年,要着重抓好文城一、二、三、四横路、教育东路、城市垃圾处理、污水处理、**河防洪潮及整治工程等项目的建设。同时,要继续加大我市道路交通、港口码头、供水、供电等基础设施建设力度,努力使全市基础设施建设提高到一个新水平。

在软环境方面,各级领导干部以及各服务窗口单位工作人员要从严要求自己,不断提高自身素质,自觉地为每一位投资者搞好服务。要进一步完善招商引资项目联合审批制度,争取在明年成立市招商行政服务中心,对投资开发项目实行“一个窗口对外,一站式审批”服务。市投资开发领导小组要对联合审批办公室进行统一领导、统一协调、统一管理。各有关单位对联合审批办理的事项要严格在规定的期限内办理。要加快“信用政府”建设,推进社会信用建设的深入开展,引导企业树立信用资源观念,增强信用意识和防范信用风险意识,依法惩办失信违法行为,在全社会形成诚信为本,操守为重的社会风尚。

招商引资下步工作计划篇8

成县招商局

2019年3月25日

尊敬的童琳副市长、张顺生局长、与会各位领导、同志们:

按照会议安排,受杨勇同志委托,我就成县2019年招商引资工作打算及第25届兰洽会签约项目准备情况汇报如下:

一、成县2019年招商引资工作计划和已开展工作情况

一是认真学习贯彻市、县经济工作会议精神,立足本县县情实际,我们针对项目储备科学论证水平不高、实用性不强、不能为投资商提供准确的理论和数据指导为出发点,正在积极向县上争取资金,计划有偿委托专业机构研究论证储备一批符合国家产业政策和我县实际,具有产业提升转型意义的补链、延链项目,以进一步提升我县招商引资项目库入库项目总量和储备质量,切实提高对投资商吸引力和项目对接成功率;二是按照新的产业投资导向、陇南市“六大产业集群”招商计划和陇南市2019年赴市外招商计划,成县计划自3月底开始,全年分12批次赴市外开展小分队招商,对前期意向项目进一步跟踪对接,促进项目签约和落地。三是正在加紧招商引资投资指南项目册的编制工作,为参加各种重要节会保障好宣传推介资料,提升我县知名度;四是加强东西扶贫协作项目对接,通过与青岛城阳区有关部门的深入联系、以商招商和开展小分队招商以来建立的联系等渠道,广泛发展对接企业、深入挖掘项目投资信息,近期正在筹备组织小分队外出赴青岛、广东招商活动。争取再引进一批东西协作投资项目和承接东部产业转移项目在兰洽会签约。五是认真梳理往年未开工和已开工但进展缓慢的项目存在的困难和问题,形成问题台账,按照领导包抓责任制提请包抓领导召开项目协调会,按相关服务部门职能划归责任,倒逼部门及时解决企业问题,切实以“急企业之所急”的责任感为企业做好服务;六是按照机构改革和人员分工及时调整领导包抓责任制文件,避免造成有关部门实存名变,责任靠不实的问题等主要工作。

招商引资下步工作计划篇9

今天,我们用了一天的时间对全县16个镇和6个园区的招商引资和项目建设进行了现场观摩。这次观摩,简单来说主要有两个目的。首先,就是传递压力,完成任务。这次观摩中,在观摩项目的要求上,只有计划固定资产投资3000万以上,且实际固定资产投入不低于1000万的工业、农业、服务业在建单体项目,才能被列入观摩名单,去年已认定竣工或已观摩过,但今年无明显进展的项目不予观摩。在观摩评价的方式上,凌城、李集、桃园、岚山、临空产业园等五个没有观摩项目的镇和园区,被县委县政府当场发放黄牌,所在镇和园区一把手现场表态发言。这样做的目的,就是将压力层层传递,确保年初确定的目标任务圆满完成。其次,就是要立足明年,积蓄后劲。马上进入四季度,明年目标思路的谋划摆在了眼前,明年干什么、怎么干,我们要早做盘点,看看家底,认清形势,找到差距,积极理性地超前制定奋斗目标和工作举措,为2012年的发展积蓄后劲、奠定基础。

反观今年以来的招商引资和项目建设工作,主要存在以下三个突出问题:

一是合同项目多,开工项目少。自去年12月份起截至今年9月25日,全县共签订合同项目107个,计划投资总额149.97亿元,完成全年任务的76%。新开工项目80个,只完成了全年任务的65%。7月13日到现在的两个月的时间,新开工项目就只有2个。

二是中小项目多,重大项目少。除了天虹三期、宁峰三期、亿源二期等少数重大工业再造项目外,全县新引进的过亿元以上的重大项目数量太少,大多数是中小项目,能够增加财税、从根本上拉动全县经济增长的战略性项目少,产业关联度不高,对突破发展的支撑带动作用不强。

三是领导外出招商与客商来睢考察双下降。一些领导干部“走出去”与“请进来”的积极性不高。自去年12月份起截至今年9月25日,领导外出招商2853天,同比减少12.4%,客商来睢考察1112批次,同比减少22%,反映出在招商引资工作中存在的突出问题。

到目前为止,全县的招商引资工作不能令人满意。原因是多方面的,但主要是主观方面认识不够。一段时期内,部分领导干部满于现状、思想懈怠、作风不实,缺乏积极进取的精神、缺乏干事创业的激情,招商引资工作浮于表面、流于形式。有的乡镇和部门不主动与客商联系,只是在调度招商引资时,才想起打个电话了解一下项目进展情况,许多问题解决的不彻底、不到位。对镇引进的项目,有的园区千方百计推拖,不予接纳;对已经落户园区的项目,有的镇置身事外、不闻不问,严重阻碍项目建设进程,群众有怨言、企业不满意。

现在马上就要进入四季度,距离年初设定的任务目标还有较大差距。应该来说,当前的宏观经济形势并不乐观,机遇与挑战并存。从有利的方面讲,国家整体经济运行的情况是好的,经济增长的速度与质量、结构和效益的关系趋于改善,经济与社会发展趋于协调,一些突出矛盾正在逐步缓解。经济增速略为放缓,在很大程度上是主动调控的结果,处在合理水平,没有超出预期。三大需求对经济增长的拉动都在正常水平,内需的作用正在逐步增大。另一方面,我们也要看到招商引资面临的挑战逐步加大。从国际看,美、日、欧等主要经济发达国家经济增速出现回落。一些受债务危机困扰的国家经济低迷,不少生产、需求指标出现走低态势。从国内看,经济增速缓慢回落与物价较快上涨交织在一起,宏观调控的难度逐步加大,调控的空间逐步压缩。国家对项目审批进度和投资下达节奏明显放缓,采取了一系列措施控制固定资产投资规模增长。银根紧缩,使得部分民营企业融资出现困难,加之出口增长面临的外部环境趋于严峻,一些企业生产经营困难重重。我县传统的招商优势区域,如浙江、福建等以外向型经济为主要特征的地区受到的影响较大,部分企业相继出现压缩产能、破产倒闭等现象,对外投资的动力和意愿明显下降。

对此,我们一定要保持清醒头脑,切实增强忧患意识,充分估计面临形势的复杂性和严峻性。但是,对于发展,我们的要求是明确的,信心是坚定的。不管宏观形势如何,不管面临多少困难,我们都要时刻坚定争先进位的信心和决心,时刻保持争先进位的锐气和勇气,坚持“快”字当头,快中求好,好中求快。要坚决破除小富既安、不思进取、各自为战的保守思想,紧紧咬定争先进位目标,矢志赶超、勇争一流,把各项工作做得更扎实,不断实现招商引资和项目建设的新突破,确保全县争先进位目标的实现。

一、认清形势抓关键,各部门抓招商力度必须再加强

全县各项目标任务能否顺利实现、圆满完成,第四季度将起到至关重要的作用。同时,第四季度也是南方企业盘点2011,谋划2012的关键时期,我们要牢牢把握这一招商机遇期,认真研究、科学部署,确保招商引资实现新突破。年初确立的目标不改变。我县近年来发展势头迅猛,以五大产业为支撑的新型工业化快速推进,经济实力明显增强,城乡居民生活水平显著提高,这些成绩的取得与大家的辛勤付出是分不开的。年初确立的任务目标是集体智慧的结晶,是符合实际的。今后一段时期,县委的发展思路不变,过去形成的求真务实、艰苦奋斗的良好作风不变,年初确定的各项工作任务目标不变。对此,大家一定要有一个清醒的认识,年初下达给各镇(园区)和各相关部门的招商引资任务是死命令,不会因为县委换届而有所调整,年底总兑现,绝不打和牌。领导干部要冲在第一线。各镇、各园区、各部门主要负责人是招商引资工作的第一责任人,是招商引资工作中项目谈判、项目签约、项目落地的关键,事关招商引资工作的成败。统计数据显示,今年各单位“一把手”外出招商天数比去年大大减少,这一点需要引起我们的高度重视。“一把手”必须要率先走出去,开展有针对性、有目的性、有实效性的招商活动,为各单位招商引资工作打好基础。招商队员要拿出真成绩。应该来讲,自各招商分局成立以来,全县的招商力量空前强大,无论是招商分局布点和招商人员配备都达到了历史上最多的时期。现有招商分局37个,相比2009年增加19个;招商人员113名,比2009年增加43人。但现有的招商力量并没有体现出其价值,无论是签订的合同项目还是已经落地的项目,真正由招商分局及其队员招引来的很少。对此,必须要本着一切立足于实效的原则,对招商分局和招商队员的人员配备和考核奖励方式做必要的调整,从正反两个方面充分调动招商力量的积极性,招商队员也必须要用实实在在的成绩来回应县委县政府和134万人民的期待。

二、攻坚克难抓重点,招大引强工作必须要有新跨越

重大项目是第一抓手,抓住了重大项目就是抓住了县域经济社会发展的牛鼻子。全县上下必须要突出重点紧盯重大项目,继续加大招大引强力度,确保一批含金量高、产业带动能力强的大项目落户。招商目标区域要做出新调整。招商引资工作既看重点也看优势,谁的重点突出、谁的优势明显,谁就有更多成功机会。要在坚持“经营台州、深耕泉州、拓展温福、试水海外”招商思路的基础上,重点瞄准以上海为中心的长三角城市群。目前,上海、苏州、无锡等地的加工制造业、重化工业、生产和生活业和部分战略新兴产业已经成为产业转移的重点。27日,我们在苏州本打算开一个小范围的招商会,结果到会客商超过了80人,这反映出企业强烈的产业转移愿望。如今京沪高铁已经建成通车,东站作为京沪高铁沿线六大枢纽站之一,将形成北到济南、南到南京、西到郑州的“1小时交通圈”;形成北到北京、天津,南到上海、杭州,西到西安的“两小时交通圈”。距高铁入口仅20分钟车程,已经融入了上海“两小时经济圈”。因此,我们要紧紧抓住京沪高铁开通的有利时机,立足我县产业基础,充分发挥政府、商会以及行业协会在产业转移中的桥梁纽带作用,针对以上海为中心的城市群开展产业招商,不断提升招商引资的成效。招商引资政策要做出新调整。招商引资政策是否有成效,项目落地、增加地方税收、促进经济发展是最终的检验标准。现在,区域间的招商引资竞争已经白热化,对资金、项目等发展要素的竞争更加激烈;另一方面,竞争手段趋同化更加严重,人力成本、优惠政策等比较竞争优势差距逐渐缩小,招商引资的大环境更加苛刻。要想在招商引资竞争中拔得头筹,思想必须要再解放一些,胆子必须要再大一些,步子必须要再快一些。既要坚守政策底线,不向客商许诺超出能力承受范围的过分的优惠政策,又要多算大账、算长远账,敢于用预期收益支付当期成本,尽可能减少企业的投资成本,提高企业的投资回报,努力形成招商引资的“洼地”效应。明年招商活动要早谋划早启动。第四季度的招商活动担负着完成全年任务的重任。同时,第四季度也是大中型企业盘点2011,谋划2012的关键时期,我们要牢牢把握这一招商机遇期,认真研究、科学部署,为今年的招商引资工作收好尾,为明年招商引资活动起好头。各镇、各园区要在扎实做好第四季度招商引资工作的基础上,立足各自区域发展实际、围绕产业发展规划,深入调研,有目标、有针对性地确立明年的招商策略、招商重点;招商引资考核办、发改委、招商服务中心、商务局等部门,要结合我县招商引资工作实际,认真研究、科学论证,认真做好编制产业规划、谋划产业招商项目、选准产业招商区域三项招商工作重点,尽快确立我县2012年招商引资工作计划。要力争11月底计划制定完成,确保2012年招商引资工作早启动。

三、全心全力抓推进,项目建设工作必须要有新进展

项目推进服务工作,既是招商引资成果转化的关键一环,又是树立良好招商形象的关键所在。在今后的工作中,要严格贯彻项目建设“一条线”工作机制,确保一个项目,一套班子,一抓到底,打造“金字招牌”,全力推进项目建设速度。要深入项目现场,切实解决问题。在项目推进过程中,项目具体负责人,要深入项目建设工地,认真走访调查,定期全面摸排,想企业之所想,急企业之所急,切实做到及时发现问题,及时解决问题。针对目前存在的用工短缺问题,一方面要加大用工招引力度,另一方面也要引导企业完善用工制度,健全职工福利保障措施,建立和谐稳定的长期劳动关系,稳定职工队伍。同时,要不断加强社会治安和园区治安建设,积极协调好企业与所在村的关系,为企业生产经营提供良好的周边环境。要强化部门联动,确保推进成效。各镇、开发区、各园区一定要处理好均衡发展与包容发展的关系。按照镇域经济差别发展、差别考核的要求,部分镇承接项目的能力明显减弱。开发区和园区作为项目建设的主战场,要积极发挥优势,在做好自身项目建设的同时,结合产业特色,多为镇区想办法、出主意,千方百计促进镇区项目落户园区;各镇要树立“不求所在、但求所有”的意识,在项目推进过程中与园区加强合作,共同推动项目建设。对项目推进缓慢的镇和园区,要区分责任,严肃问责。要抓住关键因素,化解制约瓶颈。要致力于解决制约我县工业发展的一系列瓶颈问题,提早谋划,为项目的顺利落地做好充分准备。国土局等部门要积极谋划、稳步推进土地增减挂钩工作,化解项目落地的土地瓶颈;人保局、教育局等部门要继续在吸引外出务工人员回流、发展中等职业教育方面下功夫、出新招,化解企业的用工瓶颈。要充分利用重大项目联席会议、项目协调会、特派员一线推进等方式,抓项目调度、抓项目落地、抓项目建设,及时掌握项目建设进展情况,发现问题,全力解决,推动项目加速建设。

四、不折不扣抓考核,严格兑现奖惩坚决不打和牌

年终,县委县政府将按照既定政策,严格落实考核奖惩的兑现。对在招商引资工作中做出突出成绩的,经济上予以重奖,政治上予以重用;对工作漂浮,完不成任务的,予以严惩,坚决不打和牌。对镇和园区实行更加严格的观摩述职考评制度。镇和园区是县域经济发展的主战场,是增强县域经济实力、增加农民收入、全面建设小康社会的主支撑。从苏南发展的经验来看,一个地方经济发达,往往更体现在镇域经济上。这次观摩活动主要是镇和园区,就是考虑到镇和园区在县域经济社会发展的重要地位。因此,作为镇和园区来说,应该有自豪感,同时也要有压力,更要切实提高责任感和使命感。通过今天的观摩,大家应该能够感受到,无论是观摩的要求,还是观摩的形式,都与以前不同,处处都更加突出一个“实”字。接下来,县委县政府将加快调度频率,对招商引资和项目推进开展不理想的镇、园区和单位,加强通报和预警。在这次观摩中被现场授予黄牌的镇和园区,100天后如果招商引资和项目建设仍然没有任何起色,相关镇和园区的“一把手”要向县委县政府主要领导递交书面辞职报告。对机关部门实施更加严格的招商和项目服务考核制度。对于镇和园区项目推进中存在的问题,不但相关镇和园区有责任,相关部门也有服务不到位,保障不到位的责任。从目前掌握的情况看,有些县直部门在招商引资和项目建设中存在问题的甚至比乡镇更加严重。在检查中发现,个别部门平时招商引资不努力,考核时投机取巧,巧立名目,企图到乡镇挂靠项目蒙混过关。现在,有的镇和园区,竟然出现一个项目挂着多个县直部门的现象,我看这里面有问题。有些服务部门,在推进项目建设过程中架子大、官味足,不是站在服务者的角度去认真解决问题,而是处处刁难,成为项目推进的阻碍因素,镇、园区和客商的反应意见非常大。下一步,组织部要针对部门的招商引资和项目服务,抓紧出台考核和问责办法,不断加大对县直部门的考核评议力度,从根本上解决部门在招商引资和项目服务中存在的问题。

五、坚持问计于民抓发展,超前谋划明年各项工作

招商引资下步工作计划篇10

旅游资源开发力度不够,旅游景区(点)建设滞后,旅游产品弱、散、小,吸引力低,成为制约揭阳旅游业发展的瓶颈。为了解决好这个主要矛盾,近几年来,我市旅游业紧紧围绕发展旅游经济这个中心,着力开展招商引资,多渠道筹集资金,积极加快旅游资源的开发建设工作。几年来,招商引资工作取得很大突破。到年底,全市旅游招商引资签订合同的项目有9个,计划总投资14.91亿元,有力地解决了旅游项目开发建设资金困难的问题。

(二)重点开发建设项目进展情况

到年底,全市旅游重点开发建设项目共有6个,计划总投资11.81亿元,到年底,累计投入资金5.5535亿元。其中,揭西黄满磜瀑布旅游区,计划投资6600万元,去年投入资金1470万元,累计投入总资金5550万元(年以来省旅游扶贫资金250万元),完成了通往旅游区18公里水泥路、7公里路基、2座山门、2公里景区步道、2500平方米停车场、观景台、调节蓄水坝清基和征(租)用山地等工作,现景区上游调节池大坝、停车场、旅游接待中心正在抓紧建设中,预计八月底竣工,九月份开业;揭西石内河漂流旅游区项目,计划投资4500万元,去年投入75万元,累计投入资金335万元,首期工程已峻工,投入使用,正在计划开发建设石内河冰川石臼科研旅游和石内河上游旅游自然生态观光度假项目;揭西京明旅游度假区,计划总投资3.9亿元,年投入4275万元,累计投入资金2.595亿元,其主体建筑项目度假村现已开业,娱乐中心、总统别墅、小动物园、人工湖、商贸中心大楼、茶文化研究中心及其它配套建设项目正在加紧施工,从五经富引温泉水到旅游度假区开发休闲温泉功能区已动工兴建;揭东龙尾明月湖旅游度假区,计划总投资1.2亿元,现累计投入资金2300万元,完成了旅游详细规划、7公里路基、蓄水坝和15万株绿化林;市区神港公园,计划总投资1.3亿元,年投入250万元,累计投入资金2700万元,首期工程已峻工,投入使用;市区榕江大酒店商业中心,计划总投资4.3亿元,已投入1.87亿元,目前主体建筑已完成,进入全面装修阶段,计划年8月份以后试业。这些项目的建设投入使用,将使我市旅游业有一个大的改观,也带来相当可观的经济效益。如揭西京明旅游度假区自年1月1日开业以来,人流络绎不绝,年共接待过夜游客15835人次,旅游营业收入906万元,今年五一黄金周接待游客51837人次。该项目共解决就业近500人,有效地推动当地相关产业的发展,对提高当地居民收入,促进地方经济发展起到积极作用。揭西黄满磜瀑布旅游区建成后,将与周边景区形成旅游圈,据调查论证,年接待游客可达30万人以上,解决当地农民就业200人以上,并带动周边四个乡镇15万人脱贫奔康。

二、主要做法

(一)抓规划促发展。一是对全市旅游资源进行全面调查摸底,确定招商引资项目;二是加强规划工作,确保资源有序开发建设。各重点项目都十分注重景区的具体规划。如揭东明月湖旅游度假区在未开发建设之前,先请省规划专家进行详细规划,然后再根据规划进行建设,确保有序开发。

(二)加大力度抓招商引资工作。一是各级旅游行政管理部门积极策划,提供优质服务,主动招商引资。如针对揭西五经富温泉度假区因土地问题无法开发建设,但其温泉资源又相当丰富的实际,市旅游局和京明度假村经过科学论证分析,决定从五经富引温泉水到揭西京明度假村开辟温泉功能区,既利用了资源又丰富了京明度假村的旅游项目,一举两得,现该项目已在设计中。二是通过新闻媒体、印制旅游招商资料大力宣传,组织力量采取走出去和请进来的办法广泛进行招商引资,特别是针对我市是新建市,地方财政困难,对旅游项目开发建设没法投入资金的实际。通过招商引资,重点吸引外资、民资投入。目前6个重点开发建设项目累计投入的5.5535亿元资金,除省拨给旅游扶贫资金250万元之外,其余资金都是外资、民资。

(三)抓旅游扶贫有效带动资源开发建设。财政性资金的投入,在加快产品开发建设、拉动社会投资方面发挥了重要作用。财政资金“四两拔千金”的引导效应非常明显。自年以来,省政府决定每年拨出3000万元的旅游扶贫资金,扶持贫困地区旅游项目开发建设,我市的揭西黄满磜瀑布旅游区、惠来客鸟尾石笋奇观旅游区被批准为旅游扶贫项目,二个项目的开发建设证明,省政府旅游扶贫的决定,对推动贫困山区旅游经济的发展,促进山区群众就业,带动招商引资,调整产业结构,发展县域经济,改善环境,推进贫困地区脱贫奔康等方面都发挥了重要的作用,收到了良好的效果。揭西黄满磜瀑布旅游区利用省250万元扶贫资金修建景区道路及配套设施,从而引进深圳投资商5500万元的投入,有效促进景区的开发建设。

(四)加强对已开工建设的景区(点)工程的跟踪管理,确保工程的顺利进展。市旅游局经常组织专门力量对现正在建设的揭东明月湖度假区、揭西黄满磜瀑布旅游区和市区榕江商贸中心等项目进行指导、服务、检查、督促,保证这些项目都能按规划中的项目进行建设。

三、建议

(一)强化政府主导,构建良好的旅游发展大环境。各地应培育适应旅游业发展的内外环境,明确旅游产业定位,确立政府主导,市场运作,社会参与的大旅游、大市场、大发展战略,创造优良的发展环境。设立高层次的旅游协调机构,形成上下呼应,左右联动,跨行业、跨部门、跨区域的区域经济统筹发展格局,为统筹旅游业发展打下良好的组织基础。制定促进旅游业发展的优惠政策和措施。