光伏验收报告篇1
根据预案，中天科技拟以不低于10.43元/股的价格，非公开发行不超过2.17亿股，募集不超过22.6亿元，用于补充流动资金、南通经开区部级分布式光伏发电示范区150mwp屋顶太阳能光伏发电等4个项目，其中“屋顶太阳能光伏发电”项目拟投资13.5亿元。公司在公告中称，项目的实施将进一步丰富公司产业链结构，提升公司的市场竞争力，培育新的利润增长点，具有良好的经济效应。
可是，记者发现，尽管公司布局新能源产业已经三年有余，但在巨头林立的中国光伏产业界，依然是“小字辈”，其自身新能源业务的收入也小到几乎可以忽略，且亏损幅度不断扩大。国内某知名光伏工程公司总监欧阳大华对记者表示，不仅对公司承建此项目的能力表示怀疑，而且公司在诸如建设资金来源，建设周期方面有悖常理，公司进军分布式光伏存在巨大猫腻。
光伏“小字辈”上大项目
2013年光伏产业复苏以来，诸多光伏企业纷纷进军光伏电站，但多以介入已经成熟的地面光伏电站为主，而对国家大力鼓励的分布式光伏“不感冒”。中天科技宣布定增建设150mwp的“屋顶太阳能光伏发电”项目，让诸多业内人士感到意外。
公开资料显示，公司从2011年进入新能源产业，重点发展分布式光伏发电、太阳能电池背板、锂离子电池等产业。在2011年成立全资子公司中天光伏技术有限公司等，专业从事销售光伏产品、光伏工程设计与安装。2012年，光伏产业依旧处于低谷之时，中天科技再度投资7000万元与上海交大联合设立光伏材料公司，涉足太阳能用背膜、背板的生产制造。
可是，记者查阅中天科技历年的业绩公告（详见表一）发现，公司在新能源上的经营情况并不乐观。其2012年的年报显示，当年，除中天光伏技术有限公司实现净利61.87万元，其余两个涉新能源业务的子公司均亏损。2013年上半年，新能源业务全面陷入亏损，且亏损幅度较上年大幅放大。
公司在新能源业务上的收入占总营收的比例极小，在年报中，收入按分行业分类里面甚至都没有新能源业务这一块，对净利的贡献更是为负。记者也注意到，在2013年的半年报里，董事会报告也未提及光伏业务的状况以及对未来的规划。且光伏业内人士告诉记者，中天光伏技术经营的非晶硅薄膜太阳能电池、多元化合物薄膜太阳能电池并不符合当前产业发展的趋势。一个光伏“小字辈”公司，突然上这么大的项目，业内人士称，对此感到惊讶。
违背常规或存巨大猫腻
对于外界对公司尚属光伏“小字辈”的质疑，公司称，中天科技投资建设的首个大型屋面电站9.6mw光伏电站发电近60万度，已经于2013年12月24日成功并网发电。公司积累了在复杂屋顶工况条件下作业的丰富经验。
然而，公司一方面宣称自己具有扎实的项目实施经验。但是，公司出具的可行性分析报告却显示，150mwp屋顶太阳能光伏发电项目的建设周期为3年，这严重有悖常规。
国内某知名光伏工程公司总监欧阳大华对记者表示，虽然分布式光伏的细则超出了市场预期，但是当期来看，分布式光伏仍然面临诸多困难，我们对政策的变动比较担忧，在建设的过程中，能加快进度就尽量加快进度，建设完成后或获取政府补贴，或出售电站，以迅速回笼资金。
可是，中天科技150mwp屋顶太阳能光伏发电项目的建设周期却为三年，目前只取得南通市发改委针对一期35mwp、二期115mwp出具的备案通知，项目环评的相关手续还在办理之中。
欧阳大华表示，正常情况下，150mwp的屋顶光伏电站，我们公司在五到六个月的时间内可以建设完成，南通经济技术开发区是国家能源局启动的首批十八个分布式发电示范区之一，受到政策的大力扶持，中天科技是该项目的建设责任主体，建设周期却需要常规时间的五六倍，确实让人匪夷所思。
根据相关规定，地方发改委对光伏发电项目的备案有效期仅为1年。记者就此致电公司，截至记者截稿为止，尚未收到公司的答复。
此外，据记者了解，建设光伏电站需要大量资金，融资难一直是制约分布式光伏大规模发展的瓶颈，国内企业在实施项目时，普遍采取向银行贷款，当前发展出了光伏融资租赁、众筹模式募集资金等创新的方式，但鲜有利用自有资金的。对此，欧阳大华告诉记者，充分利用外部资金是提高资本金收益率的有效手段，是业界普遍采用的方式，全额采用自有资金不仅不现实，而且还会降低项目的税前收益率。
欧阳大华给记者提供的数据显示，以南通当地的日照时长，组件的光电转化效率，计入国家补贴的上网电价以及地方补贴等为参数输入光伏项目开发通用的数学模型进行计算，项目完全采用外部资金将比完全采用自有资金（12.3%）的资本税前内部收益率高出8个多百分点。
光伏验收报告篇2
【关键词】海润光伏；高送转；大股东减持；利益输送
【中图分类号】F275.4【文献标识码】a【文章编号】1004-5937（2017）06-0002-06
一、引言
高送转是上市公司实行高比例的送红股（未分配利润转为股本）或者资本公e和盈余公积转增股本的一种股利分配手段①，其实质是股东权益的内部结构调整，不涉及资金的流入和流出，理论上不会对公司的盈利能力产生实质性影响，也不会对投资者持有股票的总价值产生影响，但是实证研究发现，其具有显著正向的公告效应[1]。一般认为，实行高送转政策的公司以较强的送转股能力和良好的业绩作为支撑，使得送转后的业绩增长与股本增长相匹配，给投资者带来理想回报。然而一些公司在不满足高送转资质的情况下也推出高送转，是想向市场传递未来的高成长性还是为了实现大股东利益输送的目的？投资者盲目追捧高送转概念股是否能够获得超常回报？
海润光伏（600401，SH）于2015年1月23日公告，前三大股东紫金电子、九润管业、杨怀进共同于2015年1月22日向董事会提交了《关于海润光伏2014年利润分配及资本公积转增股本预案的提议》，以海润光伏2014年12月31日股本为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增20股。另外，经上交所问询，杨怀进回复，自2015年1月22日起未来十二个月内减持股票数量不超过3453万股②。九润管业和紫金电子均回复，未来十二个月内将通过协议转让、大宗交易、二级市场交易等方式或全部减持。2015年1月23日，海润光伏股票强势涨停，报收10.31元，涨幅为10.03%。之后三天，连续大跌，三个交易日合计跌近17%。
大股东减持常被看作利空消息，传递出大股东对公司前景不看好的信号。一份公告中同时含有利好和利空消息，中小投资者仿佛雾里看花，非理性追逐高送转题材股而忽视了其中隐藏的风险，导致预案公告当日的股价涨停。但是好景不长，2015年1月23日，上交所下达了《关于对海润光伏科技股份有限公司利润分配等事项的问询函》，其后的第二个交易日股价应声下跌。1月27日，第二大股东九润管业开始在二级市场集合竞价交易系统中减持套现，加速了股价的下跌。公司再次引起交易所的关注，于1月27日收到了上交所《关于对海润光伏公司利润分配及股东减持等事项的问询函》，交易所质疑，“上述股东已承诺在股东大会审议上述利润分配议案时投赞成票，但又表示可能在股东大会召开前全部减持所持有的公司股票，请上述股东说明，其行为是否符合《上海证券交易所上市公司控股股东、实际控制人行为指引》等相关规定，是否通过滥用股东权利损害上市公司以及其他股东的利益”。在海润光伏给出的回复中，股东杨怀进调整了减持计划，在审议利润分配提议的股东大会召开前，不减持股份。2015年1月31日，海润光伏了2014年度亏损约8亿元的业绩预亏公告，这与大股东在预案公告中宣称的“积极回报股东，与所有股东分享公司未来发展的经营成果”明显相悖。当天，公司收到上交所下发的《关于对海润光伏2014年度业绩预亏有关事项的问询函》，其中要求公司向杨怀进、九润管业和紫金电子等相关股东核查，并说明其在减持公司股票时是否已知悉公司2014年度业绩的有关情况。海润光伏为了避免因业绩预亏公告而造成股价异常波动，申请股票于2015年2月2日停牌1天，2月2日又继续申请停牌，停牌半个月再次复牌后，于2015年2月13日收到证监会的《调查通知书》，因公司涉嫌存在信息披露违法行为，决定对公司立案调查。海润光伏的股价再次下跌，自送转股预案公告日至此，已累计下跌约25%。
海润光伏在利润分配预案中宣称：前三大股东基于海润光伏未来发展需要并结合2014年实际经营状况，积极回报股东，与所有股东分享公司未来发展的经营成果，在符合利润分配原则、保证正常经营和长远发展的前提下，提议以资本公积金向全体股东每10股转增20股。那么，这种高送转的利润分配政策是否合理？其背后的动机何在？高送转是否传递出公司具有良好的经营发展前景？真的是要积极回报投资者吗？
二、海润光伏的前世今生
海润光伏于2004年4月由任向东家族出资设立，主营光伏相关业务，属于资本密集型产业。2004年11月，九润管业（实际控制人为任向东）受让90%股权成为第一大股东，公司的实际控制人仍为任向东家族。进行四次增资和两次股权转让后，2007年海润光伏的经营状况非常好，发展迅速，开始筹划ipo。
从海润光伏创立至2009年，均由创始人任向东负责重大决策。在经历全球金融危机及ipo失败后，任向东意识到业务转型与引进人才的必要性，遂以赠送股份的形式引进了具有丰富行业经验的高管团队，确定了向产业链下游延伸的战略方向。2009年12月，在太阳能光伏发电行业具有丰富经验的杨怀进通过受让股权成为第二大股东。
2010年7月，九润管业的实际控制人任向东为了实现海润光伏的顺利上市，与实力雄厚且有意进军太阳能光伏领域中下游业务的阳光集团达成一致，将生产经营方面的决策权让位于阳光集团。阳光集团的全资子公司紫金电子成为海润光伏的第一大股东，九润管业退居第二大股东，杨怀进为第三大股东。2010年3月29日，海润光伏的大股东与江苏申龙的控股股东签署了《重组意向协议》，江苏申龙将全部资产及负债整体出售给海润光伏的控股股东，同时以每股3元新增股份换股吸收合并海润光伏。2011年12月海润光伏实现“净壳重组”上市，海润光伏原有股东取得的换股股份锁定36个月。上市之初，阳光集团在光伏产业的战略目标是形成太阳能光伏上中下游产业链齐全的控股型集团公司，基于对海润光伏的信心及经营管理层的认可，不仅对海润光伏融资给予大力支持，还对2012年和2013年的利润作出乐观预测，承诺如果重组后不能实现预测的净利润，阳光集团将以现金方式向公司补足差额。
从海润光伏坎坷的上市历程可以看出，海润光伏处于资金密集型行业，容易受市场宏观环境和政策变动的影响。借壳上市后，九润管业持股的目的主要是为了实现资本增值，紫金电子和杨怀进持股的目的是为了控制海润光伏，获得控制权收益，从而实现战略目标。
三、高送转方案分析
实施送转股的前提是要有足够强的送转股能力。根据送转股能力的计算公式，送转股能力={资本公积+max[0，max（0，盈余公积-0.25×总股本）+未分配利润]}/总股本[2]，计算海润光伏2014年度的送转股能力为2.80，与2014年上交所全部公司的送转股能力相比（见表1），海润光伏的送转股能力处于50%～75%分位数的位置，对于超高比例的“10转20”股利政策而言，这一送转股能力并没有明显优势；与沪市2014年度其他实施送转股的公司相比，海润光伏处于25%～50%分位数的位置，其送转股能力差强人意。再从送转股能力的内涵来分析，海润光伏2013年的送转股能力为1.25，2014年末的未分配利润余额为负，不具备未分配利润转增股本的能力，其送转股能力主要来自2014年9月定向增发实现的资本公积。可以说，海润光伏刚满足“10转20”的送转股能力就迫不及待地实行了，其背后的动机有待进一步分析。
送转股后公司的股本迅速扩张，对于股本规模较小的公司有动机实施高送转以达到股本扩张的目的，若是出于股本扩张的动机，公司的股本规模与业务规模相适应，企业的抗风险能力增强。海润光伏2014年定向增发后的总股本为1574978384股，不管是与沪市全部a股公司还是与2014年度实施送转股公司的股本相比（见表2），都处于75%分位数水平之上，可以推测海润光伏的高送转，其目的不是为了扩张股本。
高送转实施后会导致股本迅速扩张，而理论上除权后的股价随之下降，对于高股价的公司而言，实施高送转可以降低股价以吸引更多资金有限的中小投资者，增强股票交易的活跃性。海润光伏在高送转预案公告日前的10个交易日的均价为8.19元，与同时段其他公司的股价相比（见表3），其股价处于中下游水平，并非高价股，可排除海润光伏通过高送转达到降低股价的动机。
根据信号传递理论，送转股往往预示着公司面临快速增长的机会，盈利能力强、成长性高的企业以送转股代替现金股利可以将现金留存在公司内部，用于当前的投资，降低融资成本，对股东和公司均有利。可以推论，经营业绩和成长性良好的公司才会实施高送转。反观海润光伏在高送转前三年的经营业绩表现（见表4），自2011年12月借壳上市以来，其业绩越来越差，与重组时大股东乐观的利润承诺相比，差距也越来越大。
在高送转前三个年度净利润都没有达到预期的背景下，海润光伏却在2015年1月22日晚间的利润分配预案公告中提及“公司的前三大股东结合2014年实际经营状况，积极回报股东，与所有股东分享未来发展的经营成果”。但是截至2015年1月23日，海润光伏并没有披露2014年度的业绩盈亏情况，高送转的信号传递效应需要未来的事项来验证。在高送转预案公告一周后，公司公布了亏损约8亿元的业绩预告。
自Baker和wurgler提出迎合理论以来[3]，对股利分配政策动机的研究开始转向对投资者需求的研究。公司管理者能够及时发现和迎合投资者的偏好，以实现自身利益最大化。李心丹等证实了个人投资者给予高送转股票较高的溢价水平，高送转迎合了个人投资者的非理性需求。在2015年年初，我国的股票市场明显呈现牛市趋势，海润光伏很可能是出于迎合中小投资者的非理性需求而实施高送转政策。
海润光伏的《公司章程》中规定，利润分配预案由董事会根据公司的经营状况、盈利情况、资金供给和需求情况以及股东回报规划提出、拟定，同时规定发放股票股利的条件是“在公司经营情况良好，且股票价格与股本规模不匹配时，在满足现金分红的条件下，提出股票股利分配预案”。海润光伏的高送转是由前三大股东提议的，而事实上，海润光伏合并报表该年度实现的归属于母公司股东的净利润以及母公司累计可供分配利润均为负值，该分配预案并不符合《公司章程》、《分红规划》中相关分配政策的规定。送转股方案的公告内容与实际情况存在较大差异，给投资者造成了利润为正、公司经营状况良好的错误判断，而且，公司的股本规模和股票价格也没有显示出不匹配的迹象。显然，前三大股东是在“违章”的情况下提议高送转，高送转预案更多地体现了大股东的意志，可能产生于大股东的利益攫取需求。
四、高送转掩饰大股东减持
（一）大股东减持的动机分析
九润管业持股的目的主要是为了实现资本增值，在限售股上市流通后，如果大股东认为市场给予海润光伏较高的估值，或者大股东面临资金需求时，就很可能减持套现。紫金电子和杨怀进的持股意在控制海润光伏获得控制权收益，如果上市后的业绩没有达到大股东的期望，控股股东不能实现战略目标或者面临资金需求时很可能选择战略转型，减持股份套现，进而将资金投向其他领域。
据表4，海光伏在重组上市后的连续3个年度净利润都没有实现重组时大股东承诺的利润，甚至相差越来越大。为此，紫金电子补足了2012年度约5亿元的利润差。2013年度阳光集团面临融资困难，于是变更了利润补足方案，以定向转增补偿其他股东，转增部分的市值达8.13亿元。由于光伏行业市场形势持续低迷，阳光集团在光伏领域的投资是失败的，若不是限于借壳上市承诺的36个月的锁定期，阳光集团有动机在2013年就全部退出光伏产业。2014年海润光伏的净利润出现巨亏，更让控股股东失去了信心，有强烈的动机在限售股上市流通后大幅减持。在限售股解禁前以及提议高送转预案时，虽然2014年的年报尚未报出，但作为控股股东应该对2014年的经营业绩掌握完全的实际信息。
再从资金需求的角度分析大股东减持的动机：海润光伏的前三大股东自取得重组限售股至2014年年底，前后大约进行了20次股票质押，说明前三大股东的资金周转非常紧张。截至2014年12月31日，紫金电子有1.35亿股处于质押状态，质押占其所持股份的比例达到51.54%，九润管业和杨怀进持股的绝大部分也处于质押阶段。前三大股东有着强烈的动机减持股份套现，以缓解资金紧张的巨大压力。
（二）高送转预案的公告效应
公司内部人拥有关于公司未来收益和风险的内部信息，在对未来前景看好时，内部人可能会将股利政策作为向市场传递公司未来收益增长的一种手段，而且绩效好的公司更愿意通过高股利支付水平将自身和绩效差的公司区别开来，以吸引更多的投资者[4]。在送转股完成后，股本随之扩大会稀释未来每股收益，投资者认为只有公司对未来发展前景有足够信心的前提下才会实施送转股，高送转政策更是如此。高送转常被看作利好消息，在预案公告后受到投资者的热烈追捧，从而产生积极的短期市场效应。
中国证券市场的成熟度和有效性还不高，信息不对称问题较为严重，中小投资者通常不能够获得较为充分的信息，再加上其投资行为缺乏足够的理性，容易跟随大众行动或者会认为有更多准确内幕消息的人的判断，形成“羊群效应”。某些公司在高送转预案公告后股价上涨，使得部分炒作高送转概念股的投资者获得超常收益，这时候非理性的中小投资者可能会形成一种幻觉，即高送转概念股是值得投资的，继而“过度自信”，不重视对公司基本面的分析，盲目跟风炒作高送转概念股，推高了高送转概念股的价格。中小投资者对于高价股存在恐高情绪，认为上涨空间有限，下跌空间大，误认为低价股的下跌空间减少，上涨空间增加，加之高送转除权后，投资者手中的股票数量增多，在非理性的投资者看来，其手中的财富也随之增加，产生财富幻觉。
为考察市场对海润光伏高送转的反应，笔者计算了2015年年初至年度业绩预告日前的异常收益率（aR）和累计异常收益率（CaR），结果如图1所示。股价自年初开始一路上涨，直至高送转预案公告日达到最高（10.31元），每日aR越接近公告日波动越大，CaR在公告日达到最高（37.08%），公告日的aR为9.78%，CaR和aR在公告日之后迅速下降。查阅该期间的公司公告，海润光伏总共了18份公告，其中4份是关于对子公司担保的公告，7份是关于担保事项的相关决议和法律意见，6份是关于大股东减持股份的提示性公告和简式权益变动报告，1份高送转预案披露公告。在高送转预案公告日之前，公司并无利好消息，但是股价却一直上涨，CaR显著为正，表明高送转信息早已被泄漏，内幕信息知情者提前对高送转作出了积极反应。
在高送转预案公告当日，公司收到了上交所关于其利润分配等事项的问询函，股价应声下跌，直至2015年1月30日，股价都处于下跌趋势。1月份的最后一天，海润光伏公告了2014年度的业绩预告，这也是《证券法》规定的年度业绩预告的截止日，约8亿元的亏损预告犹如重磅炸弹，与大股东在预案公告中宣称的“积极回报股东，与所有股东分享公司未来发展的经营成果”形成鲜明对比。在公告日买入股票，期望通过高送转获取超常收益的高位接盘者反而被套牢。
反观大股东在该期间的股权变动情况，从2015年1月7日到高送转预案公告日前，紫金电子在大宗交易系统中已合计减持11.24%比例的股份，退出了控股股东地位，其中1月20日紫金电子减持了3.39%的股份，并未按照《证券法》规定的时间进行披露，而是在4月1日才予以披露，紫金电子似乎企图隐瞒海润光伏实质控制人发生变更的事实。相比于紫金电子的大幅度减持，在高送转预案公告日前，九润管业也已减持5%，减持股份的均价高于紫金电子，可以证实紫金电子急于退出光伏领域，九润管业还处于减持试水阶段，希望选择更佳的时机获得超常收益。
再来分析这两大股东的减持价格变动趋势。越接近高送转预案公告日，减持价格越高，在无其他利好消息的情况下，这都归因于高送转。在宣告后的1月27日和28日，九润管业就开始在集合竞价系统中以高于收盘价的价格大幅减持，直接从中小股东手中套现约4.77亿元。紫金电子和九润管业在2015年1月7日至28日期间，减持达12次之多。
大股东减持向外界传递了公司前景不乐观的信息，尤其是控股股东在短期内的大规模减持，通常会导致其他中小股东争相减持，继而加速股价的下跌。但是海润光伏控股股东的大幅度减持并未引起中小股东的减持，反而是增持股票，推高了股价。可见中小股东对高送转的反应非常强烈。若没有高送转，大股东很难以理想的价格连续减持，高送转更可能是大股东利用其掩饰减持行为的工具。
（三）高送转的实施
股利宣告日已经包含了有关股利的所有信息，如果股东大会决议不再包含新的股利信息，市场就不应该出现过度反应。同样，除权日也不包含新的信息，在正常市场中也不应出现异常收益。海润光伏在2015年5月15日公告“10转20”的高送转方案获得股东大会通过，5月22日了高送转的实施公告，股权登记日为5月27日，除权日为5月28日，新增股份的流通日为5月29日。如图2所示，高送转在股东大会决议日和除权日再次引起市场的关注。查阅该时段的公司公告，从高送转股东大会决议公告日到除权日之间并无其他利好消息，期间的异常收益率很可能是中小投资者对高送转的过度反应所致。股价在股权登记日冲到最高点（15.31元），该时段中小投资者的过度反应，再次为大股东的减持提供了机会。
在宣告股利阶段，主要是前两大股东借助高送转进行减持。截至5月初，紫金电子已将其持有的股份全部减持，退出光伏领域，这与紫金电子战略转型的减持动机分析相一致。由海润光伏创始股东控制的九润管业，在高送转宣告阶段也已大幅减持，杨怀进遂成为公司的第一大股东。在5月20日至22日短短的三天时间内，杨怀进减持3400万股，套现约4.2亿元。杨怀进的减持均价低于减持当日的收盘价，但是显著高于原先前两大股东的减持价格，与公司重组时其取得股份的价格（3元）相比也是非常具有价格优势的。杨怀进减持的时机选择也非常恰当，处于高送转股东大会决议公告日与股利实施公告日之间，而该时段正是市场对高送转实施方案再次积极反应的阶段。
五、高送转后的业绩和市场表现
图1显示高送转预案公告日股价达到一个高点（10.31元），图2显示高送转股权登记日股价达到了另一个高点（15.31元）。在高送转预案公告日前后被套住的中小投资者如果持有到股权登记日前并减持或许能够解套，但在股权登记日高位接盘的投资者是否也能够在除权后获得超常收益？选取高送转除权后一年的时间进行分析，在高送转实施后，海润光伏的股价陷入长期低迷状态，一年后的股价仅为除权股价的一半左右，CaR一直显著为负。中小股东若短期内没能够及时减持，将被长期严重套牢。
在其他条件不变的情况下，高送转会增加公司股本，减少未分配利润，削弱未来现金股利的支付能力。如果未来的经营绩效不能随着股数的增加而同步增加，公司在后续年度派发现金股利以及送转股的能力将受到严重影响，加之股权再融资资格和现金分红相挂钩的约束条件，可能使今后的股权或债务融资受到阻碍，继而影响公司的投资和经营绩效。
光伏行业是新兴高科技行业，对技术及管理水平的要求高。海润光伏在2013年下半年，陆续有高管和董事辞职，到高送转预案公告日前，原先的高管团队中已有6人退出了管理层。高送转预案公告日之后，仍有董事和高级管理人员辞职。公司在上市之初制定的战略目标难以实现，高送转后的前景并不光明。最了解公司经营发展情况的高管和董事的辞职，表明就连公司的内部知情者都对公司的前景极度不看好，这显然应该向市场传递出公司发展前景黯淡的信号。但在高送转题材的刺激下，不理智的投资者仍然追高进入。
2015年公司的董事长、总裁、财务总监等对财务报表负有重要责任的人员均提出了辞职，再加上已经连续两年亏损（自2015年4月24日起，股票简称更名为*St海润），面临退市的风险，导致2015年度财务报表的重大错报风险非常高。在2014年度，公司计提了约3.42亿元的资产减值损失，而2015年度的资产减值损失仅大约为2014年的十分之一；从坏账损失和存货跌价损失两个明细科目来看，2015年和2014年相差较大，2015年的存货跌价损失甚至为负，说明2015年公司通过转回2014年计提的存货跌价损失来“创造”利润以达到摘除St帽子的目的。2015年实现的微小盈利很可能是2014年利用流动资产减值损失“洗大澡”和盈余管理的结果，而且2015年扣除非经常性损益后的净利润为负。2015年财务指标的转好并不代表公司核心经营业绩的改善。
海润光伏在2015年1月23日收到上交所下发的关于利润分配等事项的问询函，要求提议股东说明提出利润分配议案的原因，以及与股份减持行为是否存在相关关系。而大股东所给出的理由仍是“积极回报股东”等冠冕堂皇的说辞，减持行为是考虑到资金需求和战略转型的需要，并没有说明高送转与减持行为是否存在本质性的关联。在业绩预亏公告后，上交所连续发出两封问询函，要求大股东说明提议高送转和减持股票时是否已经知悉2014年度的业绩情况，而前三大股东均表示提议高送转和股票减持时，尚未知悉2014年度业绩的有关情况。就前三大股东而言，这些理由和答复实在难以令人信服。大股东在提议高送转时所谓的“结合2014年实际经营状况，积极回报股东，与所有股东分享公司未矸⒄沟木营成果”仅仅是说说而已，并未谨慎地核实2014年的经营业绩情况，严重误导了中小投资者的投资决策。
2015年10月22日，证监会对海润光伏进行了行政处罚，认定海润光伏2014年资本公积转增股本预案提议存在误导性陈述：公司及其三大股东杨怀进、紫金电子、九润管业于2015年1月23日，即在法定业绩预告截止期前的敏感时点，采用模糊性的语言，对2014年经营状况进行描述，并作为高比例转增提议的理由，结合资本市场上业绩良好才会高转增的惯性思维，足以使投资者对公司2014年经营业绩产生错误判断，从而影响其投资决策。大股东因其机会主义行为受到了罚款等行政处罚，但这与大股东借助高送转减持获利相比简直微不足道，最终损失的还是中小投资者。
六、结论与启示
海润光伏的高送转在送转股能力和经营业绩等方面并不具备高送转的资质，也没有达到《公司章程》规定的条件。原第一大股东在高送转前有强烈的动机退出光伏行业，在这种背景下，大股东利用其控制权优势强行推出高送转方案，其目的是利用股票市场对高送转题材股的非理性需求推高股价从而择机减持股份。
本文的结论可以为投资者分析公司实行高送转背后的真实意图提供一种思路：首先，分析公司的基本面是否具备高送转的能力，应该综合考虑资本公积、盈余公积、未分配利润、成长性、股价和总股本规模等指标，梳理出真正具备高送转能力或潜力的个股买入；其次，分析大股东的持股目的和战略目标，推测其是否有借助高送转推高股价继而实现减持的动机。当然，按照证监会的规定，公司需要披露大股东减持股份的计划，包括减持的数量、时间和方式，但是，投资者应重点关注大股东减持的动机是什么，股份减持会对公司的可持续发展和未来经营绩效造成何种影响，只有在了解公司实施高送转的真实目的后，投资者才不至于掉入海润光伏式的高送转陷阱中。
【参考文献】
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【作者简介】姜英兵（1972―），男，辽宁大连人，东北财经大学会计学院教授，博士生导师，研究方向：资本市场公司财务问题
光伏验收报告篇3
一、项目概况
一汽—大众天津工厂项目建成后年产乘用车30万辆，选址于天津开发区泰达宁河工业园内，主要建设有：冲压车间、焊装车间、涂装车间、总装车间及原料库房、成品车停车场、试车跑道、车间生活间（食堂、休息）及技术中心等设施。生产单元包括冲压、焊装、涂装和总装等。项目总用地面积为108.1万m2，总建筑面积为103.94万m2。冲压车间、焊接车间、涂装车间、总装车间采用钢结构厂房，联合站房、污水处理站采用框架结构。贯彻工厂建设“三同时”的方针，加强安全、环保、节能措施，提高生产安全，节能降耗，防治污染的水平，满足国家和地方法规要求。
二、规划方案阶段绿色技术应用
建设单位在前期多个整车厂建设绿色实践的基础上，利用本项目搭建企业绿色工业建筑标准化流程。在项目规划阶段明确绿色工业建筑的星级目标、总投资增量以及技术路线，并在选址、总图规划、可再生能源利用、环境保护等方面重点考虑绿色技术的应用。2.1项目选址总体规划和厂址选择是节地的重要组成部分，与交通运输也密切相关，一汽—大众天津工厂位于天津市未来科技城内，厂址选择主要考虑因素如下表。2.2总图规划项目选址及用地确定后，总图规划是绿色工业建筑节地技术应用的关键点。考虑后期为新能源汽车发展预留场地，项目一次规划分期建设。物流组织结合以往整车厂规划经验，基于精益理念、以物流配送为中心建设超大型联合厂房。此类总图布置方式是目前发展方向，较过去U型、或平行布置，节地、物流路线短捷优势明显。结合项目工艺流程，项目冲压车间、冲压件存放地、焊装车间联合布置，减少物料运输距离；项目焊装车间及涂装车间通过空中连廊连接，负责构件的传送，尽量缩短运输过程的物流消耗，并节约用地；总装车间、检测返修间、技术中心组成总装联合厂房。以往设计中SLp法常用于厂区整体布局，随着物流行业发展，emplant等软件在厂区物流、生产线物流分析方面得到小规模应用，物流模拟分析对于精益生产、零库存等具有重大意义，合理的厂区物流布置是节地章节中为运行单位节约成本的最主要措施之一。2.3可再生能源利用可再生能源包括光伏、光热、地热、空气能等，根据项目地质气候条件，确定项目可采用的可再生能源主要为太阳能。利用形式包括：光伏发电、太阳能热水。天津属于太阳能资源三类地区，并且并网接入条件优越，电量就地消纳能力强，拥有较好的的分布式光伏发电条件。综合考虑建筑外观的要求、屋顶面积利用率及发电量，利用焊装车间总装车间和技术中心等屋面区域，共布置功率为280w的太阳电池组件约4万块，总容量11mw。电站所发电量升压至10kV直接并入地区电力网10kV系统。太阳能热水用于生产部门人员洗浴，在联合站房内设集中生活热水系统，分别输送至各使用部门。采用太阳能热水系统，辅助高温热水加热。采用的太阳能集热器为Z-QB/0.06-wF-2.50/30-58型，全玻璃双真空玻璃管共30支组成。控制系统：控制器采用西门子可编程S7-200pLC（中文）控制器。具有时间、温度、水位、运行工况、能耗计量、故障报警、手机app远程监控等参数显示功能；具有防雷、防漏电、防高温等功能。控制箱内预留网络接口。
三、设计阶段绿色技术应用
一汽—大众天津工厂在设计阶段规范绿色工业建筑设计流程，初步设计文本、施工图中加入绿色工业建筑专篇，实现绿色建筑设计、咨询一体化。并详细计算绿色技术投资及回收期、评估绿色工业建筑总得分、优化施工图设计。3.1技术经济分析3.1.1涂装车间烘干炉余热利用为进一步降低涂装车间的能耗和热能排放损失，将烘干炉的废气热能进行重新回收利用，将该部分热能引入前处理工序预水洗或预脱脂工序，进一步释放能量，减少热能直接排放损失。根据计算结果，将烘炉废气的能量直接用于前处理预水洗工序进行日常生产时的热量供给，解决预水洗生产热损失约549.3kw的能量；按照生产线设计数据，则一年可节约的能耗为Q=6.3×109KJ，折合标煤为215吨。3.1.2太阳能利用洗浴热水由太阳能热水系统提供，根据《民用建筑节水设计规范》GB50555-2010版，确定本项目用水定额为：公共浴室淋浴：35L/人.次；职工食堂：7L/人次。本建筑太阳能集热器面积为1575m2，全年产生热水量为20708.61m³，可再生能源提供热水量占总热水量34%。年节约费用为81.43万元。天津市年日照在2200小时左右，近年水平面平均年太阳辐射量5016mJ/m2。属我国第三类太阳能资源区域，适合建设太阳能光伏发电项目。天津工厂太阳能光伏项目采用合同能源管理形式，在焊装车间、总装车间和技术中心安装太阳能光伏板，屋面预留光伏荷载0.2kn/m2，计入静载，充分利用厂区建筑屋面空间，减少土地资源利用。太阳能光伏敷设面积初步估算为210000m2，装机容量为11mw。经初步核算，可减少二氧化碳排放量14330.72t/a。项目年用电总量为1215.50万kwh/a。3.2施工图优化设计3.2.1模拟分析平时开启车间外门窗通风，通过模拟车间内速度场、矢量场、平均空气龄、流动迹线、静压等分布情况，对暖通设计新风口位置的选取、排风口位置的确定以及自然通风的方式提供参考，尤其在提升车间内环境空气品质、建筑系统节能、环境保护等方面起到重大作用。冲压、焊装、涂装、总装四大车间内自然通风效果较好，通风情况相对均匀，空气流通顺畅，风速分布在0.2~1.3m/s之间，局部达到1.4m/s，风速较小，换气次数均大于2.00次/h。为合理利用自然光，减少照明能耗，在保证围护结构节能要求的情况下，尽量提高外窗的比例，并设置天窗，确保自然采光效果。项目在厂房车间设置天窗，天窗的设置可有效的改善厂区内的自然采光效果，降低室内照明运行能耗。屋面采光窗选用圆拱型电动采光排烟天窗，采光材料采用厚16mm三层双腔；颜色为半透明乳白色（透光率32%-35%），模克隆板，其技术指标符合《JG/t116-1999聚碳酸酯(pC)中空板》规定的指标。3.2.2景观植物选择优化设计中的绿化品种均适合大众工厂栽植，筛选出的品种具有抗风性、耐旱性、耐寒性、具有较好的适应性。同时也具有很好的净化空气的特性，对于降尘降霾可以起到很好的作用。有些香氛植物也有缓解疲劳清醒大脑的功效。项目选用绿化物种充分考虑地区土壤性质及气候特点，选用耐盐碱、耐涝、抗So2、耐寒性能中强性植物，部分苗木表如下表。
四、施工阶段绿色技术应用
施工阶段，绿色技术落实与材料收集是关键。项目开工后已完成施工招标绿色工业建筑专篇编制，施工前期影像资料收集，建设期材料清单编制与收集管理制度制定等工作。4.1开工前期资料收集（1）拍摄地貌图照片应反映建设前地貌、地势；（2）场地内如有名木古树应拍摄其迁移过程或保护措施；（3）场地内如有浅层或地表水系，应拍摄其所在位置并记录保护措施；（4）表层土壤如可利用，应拍摄表土分布情况，将表土堆放后期用于绿化应有记录影像；（5）临山、临水工业建筑的防护措施竣工图及相关影像资料。4.2建设期材料收集建设期保留项目重要节点影像资料。确定建设期材料收集联系人，开工后开始收集资料，监理配合收集工作。收集材料清单如下：（1）各公用设备能效值（产品说明书或铭牌，制冷机应保存说明说）；（2）外门、外窗产品说明书；（3）外墙、屋面保温材料性能检验报告，外窗传热系数检验报告；（4）冷库、温室、烘房等的墙体和门的保温材料检验报告（必要时提供现场抽样检验报告）；（5）外窗气密性检验报告、现场抽样检验报告；（6）减少设备和管网漏损所采取的措施实景影像资料（施工期间拍摄）；（7）水处理设备产品说明（附能耗等级、效率、噪声值参数资料等）；（8）土建工程和装饰装修工程决算书；（9）涂料工程验收报告；（10）抗腐蚀或抗渗透混凝土进厂验收单；（11）混凝土抗腐蚀或抗渗透性检验报告；（12）废弃物为原料的建材产品说明书、出厂证明和进场记录；（13）混凝土、预制建筑构件和钢材的供货合同；（14）装修建材产品有害物含量检测报告；（15）装修建材进场报告；（16）玻璃幕墙主材的产品说明书及其反射比性能检测报告等。
五、总结
一汽—大众汽车有限公司在佛山、青岛等工厂建设的基础之上，以天津工厂为实践对象，逐步完善了绿色工业建筑建设标准体系，将绿色理念融入建设开发的各个环节，并形成汽车整车厂绿色工业建筑适用技术名录。项目在施工及后期运行中绿色工业建筑标准化流程将得到进一步完善。一汽—大众绿色工业建筑实践经验对汽车行业整车厂建设具有参考意义。
参考文献：
1陈福军.生产与运作管理（第三版）[m].人民大学出版社，2013
光伏验收报告篇4
1.1项目合法性难以准确界定
居民家庭光伏项目要求提供合法性支持性文件的要求难以准确把握执行。如何才能证明项目合法性在执行过程中便有了诸多困难。如居民光伏是否需要核准项目批复（目前国家和省政府均未明确哪些光伏发电项目不需政府主管部门核准），农居房没有房产证，公寓楼屋顶产权不清晰等，造成项目是否受理的难题。
1.2上网电费难以正常结算
居民家庭光伏项目上网电量无相应上网电价。目前浙江省分布式光伏发电上网结算价格执行《浙江省物价局关于太阳能光伏发电上网电价的通知》(浙价资〔2012〕196号)，但该文件仅针对已核准光伏项目，不适用于未经核准的居民家庭光伏项目。司来做这件事情，对此国家也未出台相关的技术以及资质认定标准，对于居民自行采购的组件设备技术规范目前也未明确。若关键电气设备不合格，电站安装质量不过关，很容易造成家庭电气设备的损坏，甚至居民用户的人身事故。供电企业公用设备检修安全风险难以防范。居民家庭光伏发电项目并网后，在配电台区形成多电源供电，公用设备实施检修时，检修人员需对所有电源侧开关状态进行确认，防止非计划孤岛。家庭光伏并网开关如装在自家房屋内，检修人员难以确认开关状态。光伏并网开关为用户产权设备，设备主人经常不在家，供电企业人员不能代为操作。变“被动等待”为“主动创新”面对即将可能到来的居民家庭光伏大量接入，浙江省电力公司变“被动等待”为“主动创新”，从管理和技术两方面积极主动探索，把握政策界限，解决家庭居民光伏并网服务管理和技术难题。期望形成居民家庭光伏难以提供上网电量结算发票。多数居民家庭光伏选择发电量余量上网，但居民与供电企业结算时，却难以开具电费发票。另外，发票由谁开具、执行多少税率也不明确。
1.3资质要求难以严格落实
根据电监会的要求和国家电网公司的“意见和规范”，分布式电源（含光伏）项目工程设计和施工单位应具备相应的资质，运行维护人员应具备电工证上岗资质。对于居民家庭光伏项目，由于价格原因或项目规模小，有资质的单位不愿意做，个人很难做到委托有资质的设计机构、施工单位，进行工程设计，施工。光伏组件厂家提供设计、施工服务，往往也没有电气设计、施工资质。居民家庭成员也不会为了运行操作光伏项目，去考取电工证。
1.4安全风险难以有效防范
居民家庭内部安全风险难以防范。居民家庭光伏组件的安装有一定的技术标准，比如房屋的承重、固定组件的水泥板的承重、支架斜坡的角度等，目前没有专门的安装公司来做这件事情，对此国家也未出台相关的技术以及资质认定标准，对于居民自行采购的组件设备技术规范目前也未明确。若关键电气设备不合格，电站安装质量不过关，很容易造成家庭电气设备的损坏，甚至居民用户的人身事故。供电企业公用设备检修安全风险难以防范。居民家庭光伏发电项目并网后，在配电台区形成多电源供电，公用设备实施检修时，检修人员需对所有电源侧开关状态进行确认，防止非计划孤岛。家庭光伏并网开关如装在自家房屋内，检修人员难以确认开关状态。光伏并网开关为用户产权设备，设备主人经常不在家，供电企业人员不能代为操作。
2变“被动等待”为“主动创新”
面对即将可能到来的居民家庭光伏大量接入，浙江省电力公司变“被动等待”为“主动创新”，从管理和技术两方面积极主动探索，把握政策界限，解决家庭居民光伏并网服务管理和技术难题。期望形成一套响应快速、标准统一、操作性强的居民家庭光伏并网服务模式，切实提高居民家庭光伏的服务水平，履行社会责任，支持光伏发电清洁可再生能源的应用。
2.1优化和规范并网流程
2.1.1明确申请条件，增加安全、技术告知
明确自然人申请所需资料。原则上居民家庭申请分布式光伏发电并网，需提供个人户口本、住房土地证、房产证或其他房屋产权证明文件等有效文件；不要求项目是否已办理核准手续。若农居房无房产证，可以提供证明其房屋使用权的证明材料，如宅基地房屋建设规划部门审批许可建房材料，或村委会的证明材料。若公寓楼居民办理家庭光伏并网手续，还需提供整座楼所有相关居民家庭签字的项目同意书、业主委员会开具的项目同意书、物业公司开具的开工许可意见。编制适用于居民光伏的并网申请表。安全上、技术上，运行操作上，针对居民光伏建设往往由无资质设计和施工机构实施、电气知识、安全知识相对薄弱的特点，将查勘、验收环节的部分要求及告知前移至受理环节。如在申请表中提供发电量全部上网和余量上网4种接入简图供菜单式选择。告知光伏组件、逆变器、并网开关等设备技术要求及采购注意事项。提醒强调并网开关“先断后通”的操作步骤，当供电线路停电检修或供电发生异常、家庭内部电气设备发生故障或异常时，请用户在第一时间及时对专用开关进行手动断开操作，恢复送电时应待所有的用电设备恢复正常后，最后恢复专用开关。
2.1.2规范报验资料，便捷用户接入
规范居民光伏报验资料，居民报验只需提供主要设备技术参数和型式认证报告、电池阵列的相关技术参数和逆变器的检测认证报告、低压电气设备3C证书。对于自然人建设的居民光伏项目，不强制要求设计施工资质，不强制要求发电业务许可证和电工证。要求自然人项目业主做出承诺“其设计施工的工程符合安全质量要求，并有能力进行光伏发电系统的系列电气设备的运行，否则由于安全问题引起的设备、人身事故，由自然人项目业主承担全部责任。”并将该承诺作为购售电合同约定事项。
2.1.3合同约定解决无电价无发票结算难题
一方面积极向政府主管部门反映请求：物价部门尽快明确居民家庭光伏项目执行什么电价。税务部门尽快明确居民家庭光伏项目，开什么发票或法定凭证，由谁开具发票、执行多少税率等。
2.2加强技术支撑
2.2.1推行居民光伏接入系统典型方案
制定《居民光伏接入系统典型方案》，通过对居民家庭光伏的几种典型形式（多层、高层、独立、联排、单个、集中成片等）进行分析，对每种形式影响接入系统典型配置的要素进行类比，提出接入系统典型方案、计量计费方案典型配置。典型方案分为低压三相接入和低压单相接入两个版本。内容包括：接入系统方式（接入点、接入电压等级）、光伏接入系统对系统潮流、保护配置、电能质量的影响、光伏电站保护功能的规定、光伏电站通信和计量设备的设计等。几个主要原则如下：一是接入点原则,接入点选择在用户原售电关口计量表计的后端，家庭一般空气开关前。二是接入电压等级选择原则，光伏接入点的电压等级与用户原受电电压一致，优先电能计量点设置，电能表的选用配置，并网箱结构设计，计量装置的封闭性措施及相关电气保护设备和无线数据采集终端配置。统一规定并网设备的安装位置、尺寸、结构、材料。并网装置分为220V单相居民光伏并网装置和400V三相居民光伏并网装置，箱内布置采用横排和竖排两种形式，支持挂壁式和嵌入式两种安装方式。装置采用较大面积透明观察窗，为确保安全用电和外壳可靠接地，选用SmC（增强纤维型不饱和聚酯）材料。对于别墅用户可以根据场地情况选择将箱体安装在原有关口计量表箱的附近，对于公寓用户必须将箱体安装在原有关口计量表箱旁。
2.2.2合作开展专用低压断路器及反孤岛装置挂网试运行
浙江省电力公司与国网电科院等科研单位建立合作关系，开展光伏发电并网技术的合作研究与交流，不断提高技术支撑水平。目前已在浙江杭州和浙江嘉兴选取试点完成居民家庭光伏低压专用开关和低压反孤岛装置的现场安装调试并挂网试运行。低压反孤岛装置是专门为电力检修或相关电力操作人员设计的一种反孤岛设备，由操作开关和扰动负载组成，基于光伏发电的孤岛运行机理和防孤岛保护策略进行开发设计，通过破坏分布式光伏发电孤岛运行的条件，实现反孤岛功能。杭州和嘉兴两地选取的家庭居民光伏试点，针对居民家庭光伏小容量零散分采用三相接入。三是防雷接地原则。要求光伏屋面的金属钢架及其他金属构架均应与屋面避雷带或防雷引下线可靠连接。在光伏并网点处安装电源防雷保护器。四是表计配置原则，在并网点及产权分界点各设置一套智能电能表，精度不低于1.0级，产权分界点电能表双向计量。五是接入装置安装位置原则，要求并网开关和发电量统计表计必须安装在一个箱体内，且箱体必须安装在室外，箱体的安装必须满足安全以及运行要求。该典型方案的编制出台大大缩短了方案设计时间和方案评审时间，实现居民光伏接入系统方案环节标准统一、答复迅速。
2.2.3将并网关键设备统一管理
创新提出“并网装置”概念，将并网关键设备电能表、隔离开关、并网断路器、采集器等统一纳入标准箱体设计安装，保证电气安全、计量规范。向客户免费提供并网装置通用设计图纸，设计范围包括布，在光伏所接箱变低压侧母线安装低压反孤岛装置，供电力人员检修与光伏发电相关的线路或设备时使用，为电力检修人员增加一道技术防线。
3政策支持需持续跟进
光伏验收报告篇5
欧美对华太阳能光伏一连串双反(反倾销和反补贴)调查,令国内光伏企业苦不堪言。相关公司除了股价暴跌业绩变脸,相互之间的官司也时有发生。9月5日,京运通(601908.SH)公告称,因其大客户东方日升(300118.SZ)未履行采购合同,已将其告上法庭。对此,次日东方日升公告称,尚未收到上述案件的主审法院签发的应诉通知书。
华创证券新能源分析师詹杰向《投资者报》记者表示,在目前的形势下,这样的官司并非偶然。双方肯定都有自己的原因和问题。
10月8日,东方日升总经理特别助理兼董秘雪山行告诉记者,目前案件还在等待审理当中,不过对东方日升的影响不会很大。京运通投资者关系部人士也表示,一切以公告披露为主,目前还没有进一步的进展。业内人士指出,类似的官司至少要等三个月以上才会出结果。
业绩变脸股价深跌
当地时间10月10日,美国商务部裁定,中国企业的最终反倾销税率为18.32%~249.96%,与初裁相差不大;而最终反补贴税率则大幅增至14.78%~15.97%。
华创证券新能源分析师詹杰表示,这是美国商务部的最终裁定,不过之前就已经有了初裁,消息并不令人意外。海外的产业情况不是很好,不会为了环保,而不考虑本国的情况。
欧美对华太阳能光伏一连串双反调查以及国内光伏企业产能过剩,使得光伏企业面临困境。被誉为光伏行业“新星”的东方日升在2012年上半年业绩下滑严重,其上半年实现营业收入7.52亿元,同比下降37.46%,实现净利润151.28万元,同比下降98.12%。
不过10月8日,东方日升董秘雪山行告诉记者,“业绩下滑的主要原因是毛利率下降,其实订单量比去年有所增加。”在他看来,随着国内扶持政策的出台以及产业的进步,未来情况应该能有所好转。
而京运通的中报显示,2012年上半年公司实现营业收入2.44亿元,同比下降76.12%;实现净利润0.24亿元,同比下降93.01%。业绩下滑的主要原因是光伏行业景气度低迷,下游硅片生产企业经营形式恶化,公司设备和多晶硅片业务收入双双下滑。
伴随着业绩大幅下滑,光伏产业链的相关上市公司股价也出现大幅下跌。京运通股价已经从去年上市时的最高价49.99元,下跌到目前的6元多点,除权后的股价已经下跌近80%。而东方日升的股价,也从去年最高时的81.99元下降到目前的4元多,除权后的股价也跌去80%左右。
京运通屡诉上游光伏客户
在这种情况下,京运通与下游企业的纠纷接踵而来。今年6月份,京运通先是受曾经的最大客户江西赛维危机扩散的影响,终止与其的近12亿元合同;接着京运通彻底“翻脸”,向上海仲裁机构提出仲裁,向江西赛维讨要上亿元的违约金。到目前为止,公司尚未公告仲裁结果。10月11日,京运通投资者关系部有关人士表示,目前还没有进一步进展。
京运通的第二个对象是东方日升。其称东方日升向京运通的采购出现违约。东方日升为京运通主要客户。2011年上半年东方日升采购金额为6290.6万元,占公司当期营业收入的6.16%,是公司第四大客户。
9月5日,京运通披露,东方日升没有履行2010年9月25日与无锡荣能半导体材料有限公司(京运通子公司,以下简称“无锡荣能”)签订的《产品购销合同》,进行多晶硅片和单晶硅片的采购,已构成合同违约。京运通请求判令东方日升向无锡荣能支付已经发生的实际损失5699.5万元,并判令东方日升继续履行合同。
京运通同时表示,鉴于本案尚未开庭审理,目前无法判断本次公告的诉讼事项对公司本期利润或期后利润的影响。
官司将持续三个月以上
不过随后,东方日升公告称,京运通没有按事先约定的价格为东方日升供货。东方日升8月份已针对无锡荣能未归还定金等问题向法院提讼,并已获得法院受理。
雪山行表示,其实上述诉讼案件很简单,当时,硅料比较紧俏,因此东方日升与京运通签订了合同,希望一月一签,每月价格按照市场价定。而现在价格大幅下滑,双方不能按照市场价格谈妥相关事宜,于是东方日升就开始向市场购买。
不过,詹杰分析师告诉记者,一方认为合同未履行,另一方则认为价格不合理,双方都指责对方违约。在光伏产业遭遇寒冬的情形下,这并不是个别现象,是由经营状况不好所致。一般来说,双方都会有自己的原因。
京运通投资者关系部人士表示,与东方日升和与江西塞维的官司还没有进一步的进展,诉讼事件相对比较长,到庭审会有公告。
10月10日,江苏省无锡市中级人民法院民二庭负责人向《投资者报》记者确认,该案件还在受理中,未到审判阶段。
光伏验收报告篇6
2013年年中的一天，丁文磊问刘杨。当时刘杨还在某知名光伏企业工作，丁文磊也还在力诺负责采购业务。
“我，两三年吧。”刘杨说，“你呢？”
“我五年吧。”丁文磊想了一会，“那我们创业吧。”
于是，两年前光伏行业持续低迷的那个夏天，丁文磊和刘杨做了一个看似戏谑的重要决定，各自辞职创办了航禹太阳能。
去年，被称为“欧神”的欧文凯加入航禹，成为三名联席董事会成员之一。“我们是分布式三剑客，说‘贱客’也行。”刘杨是三人中最活泼机灵的，总是不失时机地幽默自嘲。
“分布式三剑客”个性迥异，各有所长。丁文磊对光伏材料特别熟悉，哪家企业生产哪种材料，产量多少，张口即来，在力诺被同事们称为“光伏小百度”；刘杨对电站开发运营非常在行，曾在天华阳光等专注于光伏电站开发运营的企业一线积累了很多经验；而欧文凯则擅长战略、金融投资及互联网领域。
三个80年代前后出生的年轻人，创业两年，转型三次，从简单做中小型分布式光伏电站eFC（设计、采购、施工）业务；到为电站引入金融、保险和运维；再到给企业加入互联网基因，航禹在光伏创业企业中的独特性也逐渐显露出来。4月27日，航禹推出全民光伏（pVplus）互联网平台内测体验会，开始用互联网公司的速度更新迭代。
一个分布式光伏发电系统集成商，按理说做的是光伏电站设计、采购、施工的“包工头”的活儿，创业仅两年却转型到光伏与互联网的连接上，这引起投资人的注意。3月25日，航禹完成第一轮股权融资，投资者为国内一家专注于新能源服务领域的创投机构。
丁文磊希望通过这个平台，把建设光伏电站的过程变得像淘宝买卖一样，规范、便捷、高效、低成本、高收益。老百姓动动鼠标就把屋顶租出去，晒太阳坐等收益；投资人动动鼠标，电站的设计、采购、施工、后期维护一站式服务都有专业人士来做；银行动动鼠标，资金对接做到高效有保障。这真的可以吗？结网
“你们知道吗？去年业内出现一批黄牛，光伏屋顶黄牛。”刘杨告诉记者，尤其在江苏、浙江、广东等南方省市，大型屋顶是分布式光伏电站的稀缺资源，因此与大型屋顶业主相熟的人便开始倒腾屋顶，他们只管给有屋顶资源者和电站投资者牵线搭桥收“中介费”，屋顶资源好坏、用料、发电量多少、收益多少一概不管。
刘杨给我讲了个案例：有个光伏企业通过黄牛在广东省拿下了一个大型屋顶电站，黄牛收他每瓦一毛多的中介费，这个10兆瓦的屋顶电站光中介费就是100多万。
因为不透明，整个行业的交易成本非常高，甚至是正常的两倍。
中国开始做大型电站已有四年左右。由于信息不对称，光伏电站资源交易基本都是通过口头询问来做的，沟通效率极低。一些所谓“第三方平台”大都是仅提供简单信息的网站，线下的号业服务几乎空白。这是行业痛点。
去年，创业一年多的丁文赢也存头疼，他发现了自己企业的痛点。
36岁的丁文磊是典型的山东男子，宽额阔脸。丁文磊在微博上如此介绍自己：“天蝎座，光伏男，微博控，已而立，心地善。以我三尺之躯，为分布式光伏发展作出努力。”
2013年7月航禹初创，丁文磊把公司定位为给大公司做光伏电站前期开发服务。两个月后，他发现分布式电站政策密集出台，如8月国家标杆电价，给出4毛2补贴。这是全国唯一一个面向全民的补贴，意味着“晒太阳就能挣钱”。11年的采购经历让丁文磊对市场风向、国家政策和数字收益特别敏锐，他在创业仅两个月之时来了个急转弯，转做分布式光伏发电。
从欧美市场的发展轨迹来看，2004年推行Fit补贴政策（欧洲和北美一些太阳能领先国家明确的太阳能发电上网电价补贴政策）之后，光伏发电迎来十年黄金期。与其它国家相比，中国市场空间更大。据住建部统计，中国屋顶存量就有300Gw的空间。今年。行业主管部门在政策上也向屋顶光伏电站出现明显倾斜。丁文磊判断，分布式光伏在中国的黄金十年也将到来。
对于老百姓和投资者来说，经济效益最有说服力。丁文磊举例说，比如建一个6千瓦分布式光伏电站，一次投资6万元，每年的发电量大约是7200度，可持续享受国家补贴20年，电站有效运营达到25年以上。山东省每发一度电国家就会补贴0.47元（0.42元国家补贴+0.05元省补贴），工商业投资项目5年就可回收成本，民用项目7年内能收回成本。可实现自发自用、余电上网。收回成本之后，每年的经济效益是7000余元。
之所以头疼，是因为丁文磊认为只做epC是个简单低效的加法，既不能很快教育市场，普及分布式光伏，又不能给企业更大的想象空间，抬头就能碰到天花板。
创业之初的经历更让他深切体会到投资者苦寻不着合适的屋顶投资项目的焦灼，和老百姓对分布式光伏电站的陌生。
刘杨忍不住笑起来：“你见过一个公司董事长负责接400电话吗？”创业之初，丁文磊经常接到咨询分布式光伏电站的电话，来电人所存地也常常决定丁文磊和刘杨当晚住哪。他们坐着火车北上南下，给咨询者分析屋顶，普及分布式光伏发电，甚至给对方写出详细的项目建议书，但因为对方对投资没信心，然后往往没了下文。
企业的痛点和行业的痛点双双出现在丁文磊眼前。同时出现的，还有三剑客中的最后一位欧文凯。那时的欧文凯本来的选择是去安信证券拿高薪做研究员，但行业的机会与前景让他主动投入老丁门下“白干活”，并给这家重基因的创业公司带来了互联网思维。欧文凯告诉《中国企业家》，现在很多大的光伏企业都有超吉瓦级光伏电站的年建设规划，他们的痛点是很难在短时间内找到足够好的项目；另一方面，有项目资源的人，比如有合适屋顶的工厂业主，却找不到匹配的投资者，同时，很多普通用户和消费者甚至没有意识到自己的屋顶是值钱的。
2014年12月29日，新的一年就要到来，已在办公室没白没夜讨论一周的三剑客，终于敲定了全民光伏平台的方向：只有走向千家万户和全民结合，才叫分布式，所以要做全民光伏；既然是一个平台，就要提供一站式服务。
这个时点，随着互联网以摧枯拉朽之势颠覆传统产业，能源企业不搞个能源互联网都不好意思张口。和行业龙头纷纷布局的能源互联网不同，三剑客没有仓库中的实业产品要对接。他们以纯草根的心态一个一个项目去扫，也因此心态更轻松。做光伏界匹配平台
据航禹初步估计，由于中间方过多、资源不匹配，光伏资产交易软成本高达投资额的10%，按照投资额折算即上百亿的规模。降低交易成本是航禹互联网平台的第一步计划，他们想通过一站式便捷服务，把光伏电站资产的交易成本降低40%-50%，实现投资商和项目资源快速对接，高效低成本完成能源资产的交易。
不仅是起初的交易环节，后期的运维环节上平台能做的也很多。原来的光伏电站运维基本上只是清洗电池板上的灰尘，没什么技术含量，傻子都能做。“互联网+”在这里的体现是，使平台成为光伏电站的“体检师”。
航禹的合作伙伴远景能源便存这个环节出现。后者是能源互联网技术服务提供商，曾于今年初推出以太阳神名字“阿波罗”命名的第三方光伏电站管理云平台。借助远景的阿波罗光伏云平台航禹可以进行故障诊断，如早早发现电池板上的蜗牛纹（组件上的宽如手指的暗色线条，这种现象会导致电站第二年功率即衰减百分之六七十），反馈给投资人，极早处理，防止异常现象影响发电量和收益。“这是我们拼服务的重点和核心竞争力。”丁文磊说。
为打通融资渠道，增加全民光伏平台的投资者用户，航禹的平台上还会出现投融资用户和保险机构。后两者和光伏电站的结合，航禹曾有实践，其曾在做epC的基础上，嫁接投融资（Finance）和运营维护。
之所以如此，是因为丁文磊发现，投资人和金融机构的积极性不太高。他们的顾虑来源于对光伏电站收益没信心。既然是资金密集型项目，怎么保证业主的收益？在这个资本密集型的行业想把公司做大，离不开金融的支持。于是，航禹想在原有epC模式基础上，加上投融资和保险。
去年上半年，丁文磊出现存南方电网全资控股的鼎和保险公司里。他确信脑子里那堆数字会让对方动心：中国光伏电站每年至少上千亿量级的市场增量，合作设置光伏电站综合运营险，即使保险公司收千分之一的费用，也是数亿的收入。
果然，鼎和保险由忧转喜，决定第一个吃螃蟹，这同时可帮助他们通过项目实际运营情况验证条款的设置和保险费率的设置是否合理。双方合作设置了光伏电站综合运营险，光伏电站从设计、安装到后期运营过程中，无论遇到意外天气还是盗抢等，保险公司都会按原值进行赔付。半年后，航禹又提出光伏发电量保险，直接从光伏电站收益上给了投资者一颗定心丸。
三剑客设想，平台收集的数据也将派上大用场：现在更多保险公司不敢进入分布式发电领域进行收益承保，最大的原因就是没有数据。如果有数据能够证明电站运行的可靠性及相关系统和技术风险来源，保险公司的积极性就大幅提升，银行、融资租赁、信托、众筹等金融机构、组织也将随之跟上，如此便可以打开整个融资通道，后续的光伏资产证券化就比较好做了。
目前，航禹的平台已经集成了保险服务、银行贷款服务和第三方检测服务（如tuV南德的光伏材料监造、检测和光伏电站评估服务），从项目选址，到上游材料、建造过程监控，到后期运维等形成全流程风控报告，给项目评估时提供更多的投资决策参考。
在丁文磊看来，与滴滴打车相比，航禹的o2o更像搜房网。搜房网把房源放到线上，做的更多的是面对中介的业务，中介付钱买资源。航禹也会控制资源和用户这两头，做好中间的信息互联业务。他设想，平台会像搜房网一样收佣金，但他也希望通过平台客户，实现业务的继续延伸，如仍做运维，再次落到线下，完成o2o的闭环。撒大网
“不过，有一天我可能会完全放弃线下epC业务，只做线上平台。”丁文磊说，但目前，肯定还会两条腿走路。因为分布式光伏在我国发展时间并不长，他仍需要深入了解分布式光伏电站的具体情况。线下是线上的根。
2014年，航禹安装了4兆瓦电站，营业额4000多万元，全部来自业主自投的屋顶分布式项目。这个过程中，丁文磊思考更多的，是经济可行性问题，度电成本是分布式光伏电站的竞争力核心因素。如何利用有限的屋顶面积发出更多电量，提高投资回报率？航禹注意到了国内单晶龙头企业――隆基股份。
隆基股份董事长李振国曾给本刊记者算过一笔账：在成本端。单晶硅片比多晶硅片一片贵1.2元左右，做成组件时成本高出不到一毛。但因为一块单晶组件比多晶组件多15瓦，所以光伏电站安装时可节省epC费用，建成电站时成本基本持平。而从效率来看，单晶因工作温度低，每瓦能够多发5%左右电量。“单晶的优势越来越明显。”李振国说。
除了找到更多的合作伙伴结网，航禹也开始撒大网。去年末，航禹和江山控股签订了每年200兆瓦电站的开发协议。前端原材料供应商有隆基的单晶组件，中端电站业务有江山控股的订单，下游运维有远景能源的技术，航禹拓宽了公司的业务发展路径。
光伏验收报告篇7
我国光伏发电工程的建设自进入新世纪以来逐步走上正轨，融合建设全过程特点的项目管理理论成为其发展的指南，尽管我国光伏发电站的基础工作已经顺利开展，但多数建设部门就如何管理光伏发电工程的全过程经验匮乏，甚至不少建设单位对光伏项目仍沿用以往的火电方式实施管理，使得无论是项目质量、建设速度还是所耗资金都距既定目标存在一定差距，这是目前光伏产业发展的根源性绊脚石，对此，本文将深入分析光伏发电工程全过程项目管理的应用研究。
关键词：
光伏发电工程；项目管理；应用研究
1全过程项目管理内容阐述
新时期，项目管理的着重点正日益偏向对光伏发电工程全过程的重视，而所谓的全过程项目管理即由投资单位委托项目管理承包商或工程项目主办方开始，根据实际情况，分阶段或从整个过程管理与控制光伏发电工程的项目的活动总称。这包括整个项目的可行性分析、设计活动流程、策划项目并作出决定、做好施工准备工作、实施工程、投入运行、反馈与评价项目等一系列内容，是从多角度、多层次、立体化、全方位对工程项目实施管理工作。此类管理方式能够避免以往项目信息在传递、接收时容易发生的流失现象，以便将全过程的项目信息进行集中化处理，在这一管理过程中的核心内容是项目责任制，各工程的项目经理应承担全部责任，辅以合同化的管理措施，管理的主要内容为成本计算与投资控制。这一管理的宗旨主要是要求项目经理以身作则，不断向社会公民提供合格且有效的项目产品，同时又要尽可能提高投资的整体效益。研究这种管理方式，旨在实时控制与监督工程实施过程中的进度、施工质量以及节约成本，在既定预算的指标下，确保如期、高质量完工，符合客户提出的各项要求，推动决策朝着科学有序化的方向发展。
2全过程项目管理应用的特色分析
传统工程的管理方式主要有监督管理与工程咨询等，与监督管理进行比较的话，两者都以业主为核心服务对象，在设计项目、开展工作时，代表业主控制投资额度、施工质量以及建设进度，朝着合同化与电子化的方式发展，从而促使光伏发电工程得以协调并顺利实施；而与监督管理融合进行是项目管理的突出优势，当两种管理方式并存时，工程监督管理师的权限会受限，只能进行被动化的监督管理，其施展才能的主要领域为前期设计与后续施工环节。而全过程项目管理工程师则可凭借自身的权利对整个过程（从策划与制定项目、具体方案设计、准备施工所需物品、展开建设、投入运行、分阶段评估与反馈）进行控制，便被动管理为主动控制，可以实现管理目标与合同条例的高度统一，达到管理质量与项目所产生的经济效益同步发展，并有效抵抗未来的突发性危险。如果将其与工程咨询模式进行比较，两种方式都属于承包经营的方式，将服务客户建立在所掌握的专业知识的积累的管理经验上，但工程咨询的独立地位与中立能力更强，并以顾问型的提供服务为主要内容，而全过程项目管理不仅包含了这一内容，而且着重倾向于项目管理服务，其所涉及的领域更加广泛。由此可知，普通化工程项目的协调性、整体化、建设时间长、具有稳固的产品等优势，在全过程项目管理中均能够发现其踪迹，除此之外，还展现出了三个突出特色：①整体集成化。从全过程项目管理的内涵中可以推测出，该管理模式的运行过程是将工程的全过程，从前期计划、决策，到中期的实施、运行，再到后期的验收、检验与反馈，逐渐集成化为一个独立的管理个体的集成化的方式。②组织集成化。在全过程工程项目管理中，从业主、设计人员、承包商、分包商、供货商、材料供应商到与此相关的社会主体都隶属其中，均可凭借此种管理模式，实现各个主体之间的快速融合，打破沟通障碍，保质高效完成项目计划，从而获得最佳利益。③管理诸因素集成化。施工周期、资金、人力与物力资源、建设隐患、主体之间的交流等都属于全过程项目管理的因素，在项目管理实施中，必须要综合考虑、衡量管理诸因素，以追求最优化的利益。
3光伏发电工程全过程管理的具体内容
3.1方案策划管理
这一阶段的管理核心是对工程项目进行投资的可行性、成功概率以及必要性做出分析，并阐述投资的原因、时间以及具体实施流程，通过与其他方案的对比，以可行性研究报告作为后续工作的理论指导，然后制定项目申请计划书、确定选址地点、进行土地预审等附件的支持。这阶段管理内容的量并不大但却很重要。当地政府、咨询主体、业主及其上级领导均可参与该阶段。鉴于光伏发电工程项目的初期咨询费用少，可以直接确定相应的咨询公司，并呈送方案决策委托书以明确设计的范围与具体的深度指标。
3.2初期设计管控
上一阶段所通过的可行性研究报告是初期设计管控的指导书，其目标是明确光伏电站的设计宗旨、规格、方案以及所需的重要技术等问题，一旦实施了项目工程管理后，光伏电站便成为项目工程进行大规模承包招标以及评标文件拟定的参考依据。这一阶段管理的另一内容为保护全体公众的环境利益、劳动安全卫生保障以及消防安全保障等，维护广大群众的根本利益。
3.3光伏发电工程全过程项目实施阶段的管理活动
设计环节工作的质量水平直接影响光伏发电工程项目实施的效益、所用资金以及建设速度，其重要性不言而喻，其主要涵盖以下几个方面：第一，确定设计范围。一般分为三个层次，第一层次是参考招标文件、项目工程合同条例明确业主与总承包公司的相应范围；第二层次为参照承包合同的规定，合理划分总承包商与各分承包商的施工范围；第三层次则是根据既定的设计规格与原有的设计惯例，合理界定各专业之间的管辖范围。第二，管理设计速度状况。这一环节主要是实现具体设计步骤、物资采购以及后期施工流程的统一。第三，做好设计质量核查。包括各专业所提供材料的审查、图纸的专业会签情况以及后期实施校对与审批等。
4结语
光伏发电工程全过程项目管理作为新型管理方式，既兼具传统管理的特色又突出了新时期整体化与系统化的要求，对此，本文从内涵、特色、内容三个角度进行了论述，具有一定的参考价值。
作者：薛剑超单位：中广核太阳能开发有限公司
参考文献
[1]邓忠平.关于建筑工程竣工验收备案管理的若干思考[J].福建工程学院学报，2010(S1).
[5]王涛.风电工程全过程项目管理策划研究[D].华北电力大学（北京），2009.
光伏验收报告篇8
新兴产业、清洁能源、高利润、资本市场的创富神话……曾经被无数光环笼罩的中国光伏产业，却在2011年褪去了往日的光鲜，频遭多事之秋：先是多晶硅、电池价格的一路下滑，后又接连遭遇美国的“双反”立案调查和欧债危机的致命打击。一时间，作为新能源行业先行者的中国光伏业身陷“阿克琉斯之踵”。背腹受敌，已成了对这个行业最真实的写照。
“每个月至少净亏500万元。”近日，江苏一家太阳能光伏企业负责人在接受《创新时代》记者采访时无奈地表示。
这家原来依靠服装起家的企业，2009年年底借着光伏市场的投资热潮，投资数亿元进入了光伏行业。原计划2011年产能能跃上一个新台阶，但产品价格的“滑铁卢”式下滑，却让这家年轻的企业瞬间滑落到亏损状态，一度濒临破产的边缘。
“从2011年5月份开始就一直在亏损，生产越多亏损越大。”该负责人说，“很多企业都停产不干了，特别是那些进入行业早的小企业，一看形势不好，立刻就撤了。为了让员工们有活儿干，我们一直没有选择停产。还好服装那边一直有现金流进账，可以撑一下光伏这边。但要是一直这么亏损下去，我们恐怕也撑不了多久。”
“全球50％的光伏产品来自中国，而中国60％的光伏产能都聚集在江浙一带。2007年以前进入光伏行业的企业，前期已经有了一定的资本积累，咬咬牙挺过这次危机应该问题不大。但2007年之后进入的企业，可能会凄惨地消失在2011年的‘寒冬’中。而不幸的是，目前，在浙江省的200多家从事光伏产品制造的企业当中，有超过半数的企业是在2007年之后才进入的。”浙江省光伏协会秘书长沈福鑫分析指出。
据浙江光伏中小企业联盟公布的最新数据显示，在浙江省数以百计的中小型光伏企业中，至少有50％的企业处于半停产状态。尽管光伏产业也曾遭遇国际金融危机的冲击，但由于其诸多光环带来的光明前景使得光伏产品价格依旧保持大幅度上涨态势：2005年，每公斤多晶硅价格仅为66美元，但到了2007年12月，多晶硅的价格已经上涨到每公斤400美元的天价。而光伏产品的价格也在节节攀升。
光伏产品价格的一路飙升，使浙江一带众多做纺织服装起家的老板们，纷纷重金投资光伏产业。但就在这股跟风的热潮中，光伏产业很快就出现了产能过剩的情况。从当前全球光伏发电装机情况看，全球对我国光伏组件需求量为11.7Gw，这相对于我国30Gw左右的产能来说，光伏产业明显处于供大于求的饱和状态。
中商流通生产力促进中心分析师宋亮指出，进入2011年，原本产能过剩的光伏产业又遭遇了欧洲危机。国际咨询机构iHSiSuDDii的最新研究报告也显示，2010年，世界光伏市场安装量增速达153％，而2011年市场预计增长仅为20％。由此，欧洲各国纷纷削减光伏补贴，致使原本占据世界光伏装机70％以上、中国光伏电池出口80％的欧洲市场，需求大幅下降。而欧洲市场需求的大幅萎缩也直接导致了我国光伏产品价格的急速下滑。
“暴涨之后必有暴跌，光伏产业已步入‘寒冬’。相比欧美发达国家由政府扶持的太阳能光伏产业，我国的光伏市场至今还未形成，没有市场，哪来的工厂?中国不仅要发展光伏产业，更要形成光伏市场。”国内光伏巨头之一――尚德电力控股有限公司(以下简称“尚德电力”)董事长施正荣发出了这样的感慨。
雪上加霜：美国“双反”引爆光伏危机
祸不单行，欧债危机的“雪”又加上了美国“双反”调查的“霜”。
2011年10月19日，美国国际贸易委员会发出公告称，美国国际贸易委员会收到了美国7家太阳能电池制造商向英利、尚德、晶科能源、天合光能等中国75家光伏企业提出“双反”(反倾销和反补贴)的书，美光伏企业要求美国国际贸易委员会对中国光伏产品征收100％的惩罚性关税。产品是中国出口到美国的太阳能电池板，理由是“中国政府对光伏产品的补贴力度过大，最终导致美国出现了光伏企业倒闭和多达2000名员工失业的后果。”
这一纸诉状，几乎崩紧了国内所有光伏生产企业的神经。公告还称，“美国太阳能制造联合会提供的数据显示，中国向美国出口的太阳能电池和电池板总量在2008―2010年两年内增加了逾350个百分点。仅2011年7月一个月，由中国进口的晶硅光伏电池板和组件就已超过了2010年全年进口量总和。这种‘野蛮式’增长是导致2011年全球光伏产品价格下降40％的主要原因。”
2011年11月2日，美国总统奥巳马强硬表态，“中国能源公司的贸易行为存在问题，故美国政府支持美国光伏公司要求政府向中国光伏组件征收惩罚性关税的诉求。”2011年11月9日，美国商务部(itC)决定暂缓对中国光伏企业“双反”立案，延迟20天后再作决断。
其实，这已不是美国第一次向中国新能源行业提出类似诉讼。早在2010年10月，美国钢铁工人联合会就以长达5800页的申诉书，建议美国政府对中国清洁能源政策措施启动“301”调查，他们诉称，中国为支持本国清洁能源部门而采取的补贴措施违反了世贸组织规则。此后不久，美国经济政策研究所特对此了一系列数据，用以证明中国清洁能源补贴导致对华贸易逆差激增的事实。
国家发改委能源研究所李俊峰在接受《创新时代》记者采访时表示，“这次美国对中国能源产品启动‘双反’调查，涉及到数十万就业人员、上千家企业及近百亿美元等诸多领域。一旦立案不仅伤害中国企业，也伤害美国企业，中国的光伏企业自美国进口的原材料和设备金额超过50亿美元，而出口美国的光伏产品则不足20亿美元。中国在美上市的众多光伏企业利益受损，也将使美国投资者和电力开发商的利益接连受损。”
对美国“双反”中提出的“要求对中国光伏产品征收100％的惩罚性关税”的要求，中国光伏企业普遍表示无力承受。“相对现在全行业利润率仅为5％左右的水平，不用说100％的关税，即便只增加10％的关税，中国企业恐怕都难以招架。”江苏某太阳能光伏企业负责人告诉记者。
但更令中国企业后怕的，还在于此案的连锁效应。有专家认为，一旦美国最终对中国光伏企业征收惩罚性关税，作为全球光伏第一大消费市场的欧盟也可能随之效仿美国的做法，届时以出口欧洲为主的中国光伏产品或将遭至“致命一击”。根据国际知名光伏研究机构solarbuzz最新公布的数据显示，作为世界最大的光伏生产国，中国光伏电池10％出口到美国，80％出口到欧洲，仅2010年一年，欧洲市场就占据了全球光伏运用量的80％，堪称为世界最大的光伏需求地，而中国则是全球最大的光伏组件生产国，中国每年销往欧洲的光伏产品占据了中国光伏企业近80％的销售额。
“美国对反补贴诉讼的立案门槛很低，提出诉讼的公司，只要数量或产量超
过了国内总产量的四分之一即可立案调查。此次‘双反’诉讼动用的是美国国内法律，不同于“301”调查，继而将不会通过wto解决贸易争端。此外，由于美国、欧洲至今尚未承认中国的市场国家地位，因此最终能否立案，则取决于美国政府的态度以及中国政府能否提出有效的反制措施。但中美之间的贸易摩擦，美国推迟裁定时间的情况，是极为罕见的，拉长时间，说明事态会有好转的迹象。”李俊峰进一步分析指出。
果然，在美国“双反”和欧债危机的双重压力下，由中国机电产品进出口商会牵头，英利、尚德、天合、阿特斯等14家中国光伏企业联合组织的新闻会，近日在北京举行。在此界会上，上述14家企业针对美国欲向中国太阳能产品进行“双反”调查一事，澄清事实、表明立场。
机电商会副会长王贵清表示，中国光伏产品对美出口增长的根本原因是市场竞争优势，而非低价倾销或政府补贴。“双反”调查申请是对中国光伏产业及光伏产品出口美国现状的歪曲，而且任何最终可能实施的贸易限制措施必将对中美两国绿色能源产业的可持续发展及消费者利益造成严重损害，对此中国企业将积极应对。
政策引航：2012年光伏产业盼来“好兆头”
辞旧迎新，中国光伏业总算挺过了苦不堪言的2011年。
当历史的脚步踏入2012年时，饱经风雨的中国光伏业也迎来了新一年的“好盼头”：2012年1月10日，国家发改委副主任、国家能源局局长刘铁男在2011年度全国能源工作会议上表示，2012年将实施第二批规模为1500万至1800万千瓦的风电项目建设计划。同时，将实施“十二五”第一批规模为300万千瓦的太阳能光伏开发计划。
早在2011年12月20日召开的第七次全国环保大会上，国务院公布的《国家环境保护“十二五”规划》就指出，“十二五”期间，全社会环保投资需求约3.4万亿元；2011年12月21日，国家“863”计划――《风电场、光伏电站集群控制系统研究与开发》在甘肃启动；2011年12月22日，总装机容量为20.8mw的全球最大屋顶光伏电站在湘潭九华并网运行……
几经上调的发展目标、日益趋紧的环保压力、着力突破的产业瓶颈，这一切的一切都预示着“内需”即将大规模启动，中国将成为一个光伏发电安装大国。这或许能给“寒冬”中的中国光伏业带来些许温暖。
而时至今日，当所有利好汇聚在一起，我们才恍然大悟，原来，管理层为中国光伏产业绘制的宏伟蓝图早已跃然纸上!
2011年12月9日，在中国可再生能源规模化发展项目(CReSp)一期总结会上，国家能源局透露，正在制定《可再生能源发展“十二五”规划》显示，到2015年太阳能发电将达到15Gw，年发电量200亿千瓦时。值得关注的是，此次光伏规划目标超过了此前透漏的10Gw装机量的50％。而事实上，相较最早广为流传的5Gw装机量，光伏“十二五”目标已经连续上调两次。此外，为促使我国非化石能源发展，解决可再生能源发电并网难题，国家能源局下一步将推出可再生能源电力配额制。配额制或将规定发电企业在发电和电网企业并网时均统一使用一定比例的可再生能源。除此以外，《可再生能源发展“十二五”规划》还首次提出了支持分布式光伏发电的应用问题。
2011年12月20日，国务院在第七次全国环境保护大会上公布了《国家环境保护“十二五”规划》。规划指出，“十二五”期间，全社会环保投资需求约3.4万亿元，并明确了“十二五”环境保护主要指标，即2015年比2010年的化学需氧量排放总量下降8％，氨氮排放总量下降10％，二氧化硫排放总量下降8％，氮氧化物排放总量降低10％，地级以上城市空气质量达到二级标准以上的比例增加8％等。
由此业内人士分析，政府推出的这套“组合拳”采用了财政投入、法规、奖励、金融等多种方式，从企业、产业、政府等多个角度着手，有效地保障了包括太阳能在内的可再生能源产业的快速发展。出于环保的责任，也出于对这些战略性新兴产业的培养，在全社会范围内扩大可再生能源利用已成为各级政府部门工作的重中之重。
诚然，各级部门在为可再生能源利用产业发展制定目标、提供制度保障的同时，更不能忘记突破科技瓶颈。
2011年12月21日，被列为国家“863”计划的《风电场、光伏电站集群控制系统研究与开发》课题在甘肃正式启动。据了解，该课题是由国家电网甘肃省电力公司和国家电网电力科学研究院、清华大学、华北电力大学、上海交通大学、许继集团6家单位共同承担的。课题共设置6个子课题，共计投入科研资金将近8000万元，课题重点研究大规模风光电集群有功、无功电压和安全稳定控制策略，并通过建成示范工程，以全面提升大规模风光电集群响应大电网的调度能力，最大限度地缓解大规模集中开发可再生能源与电网协调的矛盾。专家预测，此课题将为国内外大规模风电、光伏电站的开发建设提供可资借鉴的经验。
值得一提的是，“屋顶”阵地也越来越受到光伏企业的重视：2011年12月22日，总装机容量为20.8mw的全球最大屋顶光伏电站在湖南湘潭九华并网运行。据悉，该项目装机容量超过20mw，总安装面积约20万平方米，此项目是目前世界上最大的屋顶光伏电站。电站全部建成后，年发电量近2500万千瓦时，每年能节约标准煤780011屯，纯净水7800万升，减排二氧化碳19000吨、粉尘5300吨、二氧化硫580吨。
商机隐现：光伏组件掀电站投资热
2011年12月7日，巴菲特旗下的中美能源控股公司宣布，与美国第一太阳能设备公司签订协议，收购后者价值超过20亿美元的托珀兹太阳能发电厂。“股神”由此正式进军光伏发电领域。有研究报告指出，从光伏产业链的角度看，电站仍是投资回报率最高的部分，下游电站在政策扶持的情况下也将成为获得未来稳定现金流的重要来源之一。
“内需”启动，中国将成为一个光伏发电安装大国。中国光伏业即将通过改变，迎来再次繁荣的机会。而这一改变绝非易事，在全球光伏组件价格进入快速下行通道的背景下，一直以来主要集中于电池和组件制造领域，90％市场依靠海外的中国光伏业不得不在被严重挤压了的利润空间中谋求生存。
但事物总是具有两面性，当组件价格进入快速下行通道之时，光伏发电却迎来了前所未有的光明。国信证券研究报告指出，从光伏主产业链的角度看，电站仍然是投资回报率最高的部分，随着组件价格的下跌，光伏电站的投资回报率将达到很高的水平。此时此刻，遥想巴菲特旗下中美能源控股公司发表声明称，将从nRG能源公司购买阿瓜卡连特太阳能发电厂项目49％股份，“股神”进军光伏发电领域的消息，我们不得不钦佩其精准的判断。
然而，这一判断并非“股神”专利。施正荣在接受媒体采访时就曾表示，“随着太阳能光伏市场的快速成长，中国企业也开始涉足太阳能光伏电站的投资建设。”但显而易见，施正荣作为经营者与巴菲特作为投资者的思路不尽相同。在施正荣看来，“以每瓦2美元计算，投资一个50mw的光伏电站，需要投入1亿美元，而投资收益期至少在10年以上。虽然其利润相对高而且收益比较稳定，但是其需要企业有强大的融资能力做保障。”
国信证券研究报告也认为，太阳能企业向下游扩展已成为大势所趋，大部分的组件企业开始在海外进行电站投资，一方面是由于电站目前具有良好的投资回报率，另一方面是由于电站可为自身的组件销售提供稳定的渠道来源，避免组件的滞销。
此外，业界对光伏设备制造业的前景也十分看好。目前，国家能源局审核确定了青海省8个项目纳入“金太阳示范工程”。
可再生能源学会光伏专委会主任吴达成告诉《创新时代》记者，“金太阳示范工程”自2009年由科技部、财政部、住房建设部共同启动实施以来，已经过三期的发展。据了解，2009年设计装机容量为624mw，2010年设计装机容量为272mw，2011年设计装机容量为600mw。尽管实际执行情况差别较大，但是“金太阳示范工程”确实起到了很好的示范带动作用，尤其它成功解决了业界普遍存在的“上网难”问题。近日，财政部、科技部、能源局联合了《关于做好2012年金太阳示范工作的通知》)，明确了今年金太阳示范工程的支持范围和补贴标准。预计2012年我国“金太阳示范工程”规模将有望扩容，至少还要建设1Gw。
但自2011年8月1日，国家发改委《关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》后，国家能源局相关负责人已明确表示，暂无第三轮特许权招标工作计划，这意味着原有的“特许权招标”将被“标杆电价”所取代。那么，在两大政策支持下的光伏市场，国内光伏企业又该如何选择呢?
中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示，标杆电价和“金太阳”这两种政策各有其适用区域，应区别对待，同样重视。“其实这两个政策各有侧重，‘金太阳’侧重中东部，标杆电价则侧重西部。”有鉴于此，孟宪淦建议企业要根据自身条件和实际情况，决定在哪块市场有所作为。“可通过项目实践，来了解自己更擅长经营哪类项目，以及哪类项目的投资回报率更高。”孟宪淦同样认为，“十二五”期间，从市场比例看，西部标杆电价市场要比“金太阳”大，因此企业要考虑到主要的市场需求，力争多做标杆电价项目。
光伏验收报告篇9
苗连生领导的这家拥有太阳能光伏全产业链的公司成为世界杯第一个来自中国的赞助商。此前，英利在纽交所上市，苗连生一夜之间俨然成为了新能源行业的天之骄子。
豪掷亿金
与世界杯结缘，价格自然不菲。按照国际足联的最低赞助费计算，英利此次支付近4000万美金(约2.7亿人民币)，主要为博得世界杯64场比赛中每场8分钟的注意力效应。
英利集团首席战略官马学禄在接受媒体采访时谈到，英利赞助世界杯，完全是营销上的“自主创新”。这种想法起源于上一届德国世界杯，他们接到一份德国的订单，在一二半决赛场地做太阳能电站。当时他们就发现欧洲人特别喜欢足球，因此他们认为借助体育营销，可以在欧洲快速提升品牌影响力。
根据达成的赞助协议，英利将享有包括部分门票、场地广告宣传和媒体版权在内的全球市场营销权，此外。公司还可为南非世界杯20个训练基地提供太阳能电池板，获准在赛场的球迷乐园展示其太阳能产品等等。所以这些权利带来的知名度在世界范围的扩散与提升就是英利的投资回报。
虽然英利豪掷巨资赞助世界杯并不为一些营销专家及业内同行看好，因为他们认为世界杯的主要受众是普通观众，英利的豪掷很可能付之东流。但马学禄认为，赞助世界杯取得了比预想中还好的营销效果。不仅媒体频频上门采访，前来参观的客户络绎不绝，订单也源源不断，厂里所有的车都去拉货了。在他们看来，体育营销就是影响力营销，获取的是一种机会回报，关键在于回报的机会是否足够大，是否超出投入的风险。
4年前，英利曾通过为德国凯泽斯劳滕球场提供1兆瓦的光伏组件这一体育营销手段，使得许多国外球迷在感慨“大开眼界”的同时，也提高了英利的美誉度，迅速打开欧洲市场。光大投资高级经理缪非认为，对太阳能光伏这个产业来说，各企业之间技术相差无几，最大的差异在于品牌的差异化，此次英利剑走偏锋豪赌世界杯未必不是一个大胆而明智的选择。
世界杯的影响力不可小看，跻身其中就能向全世界数十亿球迷传送品牌知名度。据统计，本届世界杯全球收看电视直播的观众就达20亿以上，中国球迷就有数亿。英利的出现开创中国企业赞助世界杯之先河。
价有所值
世界杯让英利赢得了更多的口碑，它不再是一个让媒体感到迷惑的企业。目前，英利成了百度、谷歌最为热门的搜索关键词。伴随着“英利”的家喻户晓，“太阳能产业”、“太阳能全产业链”成为中国受众头脑中印象最深的关键词之一。韩国《中央日报》在报道中称：“中国的太阳能公司英利太阳能在赛场上打广告，使其品牌形象为全世界所知。”
在当前中国光伏发电行业，一直有“南尚德，北英利”之说。与技术至上的尚德相比，营销起家的英利被称为“成本杀手”。在2009年广受关注的敦煌电站招标项目中，英利所提供的组件报价是0.69元／度，远低于业内超过2元／度的平均成本。据记者了解，英利降低成本的勇气来自于两方面：一个是全产业，从产品制造源头硅料生产一直到下游铸锭、切片、电池以及组件生产，英利拥有完整、配置优化的产业链。另一个是全员的技术创新，英利目前拥有一个太能能光伏发电技术国家重点实验室和一个光伏应用研究院。
这使得英利的六九硅业是国内首家采用新硅烷法生产多晶硅的企业，试产成本可降低到28美元／千克，大大低于行业平均水平(50美元／千克一60美元／千克)。从某种程度上说，英利掌握了光伏组件市场的定价权。
缪非认为，此前英利曾在纽交所上市，其业务绝大部分靠出口为主，目前德国、西班牙、希腊等国家已经成为英利稳定的主体市场，加拿大、荷兰、法国等已被掠入囊中，美国是其下一步主攻阵地。如何更好地国际化是其下一步面临的严峻挑战：与其他制造业一样，英利亟需提升品牌知名度，将英利打造成一个世界级、全球化的品牌，成为行业的全球领导者。
光伏验收报告篇10
从亏损到单一装机规模最大的光伏企业，中节能太阳能股份有限公司（以下简称太阳能公司，000591.SZ）如何度过行业洗牌期，成长为行业龙头？
在接受《英才》记者专访时，太阳能公司董事长曹华斌认为，上下游一体化的经营模式，以及用投资思维运营管理公司是太阳能公司快速成长的秘诀。
2016年太阳能公司实现营收43.33亿元，同比增长19.37%;净利润6.53亿元，同比增长38.18%，电站总装机规模超过3.2Gw。其中，太阳能发电投资毛利率高达61.24%，排在行业首位。
2017年一季度，太阳能公司实现净利润0.75亿元，同比增长158.69%。
虽然在规模上无法和大型企业集团化作战相比，但太阳能公司已经成长为国内单一装机规模最大的光伏企业，曹华斌表示，到今年底公司装机规模将达到4Gw。
“太阳能发电是以装机规模来出效益，装机规模越大，效益越好。我们去年的存量和增量比较多，并网的电站一季度已经发电了。其次，今年的发电形势比去年好一些，尤其是西部地区，之前出现了严重的限电，现在都在好转。”
“另外，我们自己也在不断挖掘效率，运营质量在不断提高。”曹华斌在分析业绩提升时表示，“经济的复苏导致用电量的增加，国家政策的引导也起了关键作用。”
根据国家能源局下发的《太阳能发展“十三五”规划》，到2020年底，太阳能发电装机达到1.1亿千瓦（110Gw）以上，其中，光伏发电装机达到1.05亿千瓦（105Gw）以上，在“十二五”基础上每年保持稳定的发展规模。从规划上不难看出，国家对太阳能产业发展的支持力度。
太阳能公司的战略是打造成国内光伏装机规模最大、光伏农业领域领军企业，在能源互联网、动力电池、储能、光热、充电站等相关领域综合开发利用的龙头企业。
显然，成功登陆资本市场，积极开展国际业务，同时大力研究和孵化新兴能源技术的太阳能公司已经准备好迎接光伏产业新一轮黄金机遇。
上下游一体化
大浪淘沙，中国光伏产业经历了多次阵痛和行业洗牌。
在奠定产业基础的同时，无锡尚德、赛维LDK、英利等第一代光伏企业的辉煌与落寞，也为后继者留下了宝贵的商业经验。
曹华斌认为，中国光伏产业经历了三轮洗牌。第一轮是以无锡尚德上市为重要标志，行业内出现了一批规模庞大的领军企业，并借势登陆资本市场;第二轮则是技术革命带来的优胜劣汰;第三轮则是即将来临的新一轮能源革命，新能源技术与信息技术的融合将重构世界能源结构。
太阳能公司的经营范围涉及上游的太阳能电池组件生产销售，下游的光伏项目开发建设和运营管理，公司搭建的是一套光伏产业投资运营平台。
“我们是从终端推向前端。”曹华斌告诉《英才》记者，“从终端来判断前端的技术、成本、可靠性以及需要的产量。”
延伸产业链早已被国内光伏企业视为活下去的法宝。包括天合光能、阿特斯等几乎所有组件产商都将业务延伸至产业链下游，希望通过电站开发、设计、建设模式来消化上游产品，提升营业额和利润率。
这种上下游一体化的经营模式可以有效规避市场风险。基于自身庞大的运营规模和长期的运营经验，能够获取市场真实信息，并快速从产业终端向前端进行完善。
曹华斌举例称：“当初公司在江苏射阳投资了第一个沿海滩涂电站，项目完成后，就发现电池组件出现piD现象（potentialinducedDegradation，电位诱发衰减）。这种现象导致整片组件的发电量非常低，我们马上通过镇江的电池组件厂进行整改。技术人员做研究，并且尽快提出修改方案，及时响应更换。这就是我们和别人完全不同的操作方式。”
技术路线之争
目前，太阳能光伏技术就出现了诸多技术之争，譬如多晶硅与单晶硅之争，晶硅与薄膜之争。国内上市公司中，隆基股份（601012.SH）以生产单晶硅著称，截至2016年底，公司已形成7.5Gw单晶硅片产能和5Gw单晶组件产能。
而在薄膜领域，中建材集团和汉能薄膜发电（00566.HK）则是其中的领头羊。2014年中建材收购德国铜铟镓硒薄膜太阳能电池生产商avancis，并投资3.2亿欧元。
汉能集团长期押注薄膜发电。据财报显示，自2011年起，其装机事业部已经提供矽基薄膜太阳能电池累计超过2Gw。
薄膜太阳能转换率的记录也在不断提升。2016年，德国斯图加特的巴符州太阳能和氢能研究中心，研发的只有0.5平方厘米的太阳能电池转化率达到了22.6%。
在曹华斌看来，不论哪种技术，都要以性价比和市场选择为最终标准。直观来看，不断提升的转化率确实能反映光伏技术的进步，但这些数据仅属于实验室，实现真正量产和运用还有不小的难度。
以投资思维经营，采购成本是必须要考虑的因素。“在采购过程中，用户更注重性价比（单瓦造价）。目前我们仍然以多晶硅为主，虽然单晶硅和薄膜的技术都在提升，但普遍成本较高。单晶硅的成本普遍高出5%。”曹华斌对《英才》记者表示，“如果说转化率，卫星上的太阳能板转化率能达到30%，但成本非常高，那是科学的需要。”
巧借资本
由于光伏电站属于重资产投资，资金需求量大、回收周期较长，利用资本市场和金融杠杆，才能实现规模的快速发展。银行贷款、ipo募资和上市公司再融资，是光伏企业最熟悉的三种融资渠道。
2015年12月，原桐君阁重大资产重组事项获得中国证监会的批文，太阳能公司终于实现了筹谋已久的上市计划。原桐君阁以全部资产负债（估值4.85亿元）与太阳能公司全部股份（作价85.19亿元）进行置换，差额部分以11.06元/股向原太阳能公司16名股东定增7.26亿股购买。与此同时，公司以13元/股，定增不超3.66亿股，配套募资47.56亿元全部用于光伏项目建设。太阳能公司实现借壳上市。
完成后，中节能环保集团公司合计持有太阳能公司34.7%的股份，成为公司控股股东及实控人。
上市后，“通过资本市场并购也是我们做大做强的重要路径。”曹华斌对《英才》记者表示，“这几年我们找的标的非常多，但最终收购成功的很少。”
据了解，仅去年一年太阳能就共计寻找考察了3-4Gw的并购标的，但最终并购合作的成功率仅占10%左右。“一是集团要求的收益率比较高，现在市场上太阳能公司收购的收益率要求是最高的。这种状况，把很多追求高回报的标的企业都挡住了。”
“二是作为上市公司，对收购的每一个标的的规范性要求非常严格。现在我们每一次收购都是要4个第三方中介机构进行技术、法律、评估、审计等。”曹华斌说道。
严格的筛选带来了优质的合作伙伴。3月15日，太阳能公司公告，为扩大电站规模，全资子公司中节能太阳能科技有限公司拟2.03亿元收购嘉善舒能新能源科技有限公司100%的股权，后者持有嘉善县陶庄镇夏墓70mwp渔光互补光伏发电项目。达产后预计年均营业收入5704万元、年均净利润1952.37万元，项目预计投资收益率（所得税后）9.10%。
开拓新盈利点
前几年，由于国外政治、经济环境的变化，加之光伏产业政策的不断调整，国外项目的收益率普遍较低。“国外过去开发过几个项目，但不是很成功。所以当时我们暂时停下了脚步。”曹华斌坦言。
随着“一带一路”倡议得到沿线国家的积极响应，中国光伏新能源企业也迎来了新的机遇。曹华斌告诉《英才》记者，借此机遇，公司重新开始加大走出去的步伐，“特别在孟加拉、巴基斯坦、印尼，还有澳洲、南美，进行大面积布局。”
“一带一路”沿线国家的经济基础普遍比较薄弱，很多人担心在这些国家的投资回报。曹华斌认为，“一带一路”沿线部分国家虽然经济比较落后，但是其电价比较高，而且对电量的需求特别大，是目前太阳能公司“走出去”的最佳选择。
接受采访时，曹华斌刚刚从集团公司获悉一个规模高达20Gw的沙特光伏项目信息。“沙特的经济比较好，阳光又充足。因此我特别看好这一项目，准备积极布局。”
此外，太阳能公司积极探索新能源与互联网的融合模式。2015年11月30日，太阳能公司与南昌市人民政府、先锋软件股份有限公司举行项目签约仪式，宣布携手建设国内最大的能源互联网示范基地。