商务局招商引资工作方案篇1
一、指导思想
积极适应新常态要求，紧扣建设“中心县”战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。
(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导
成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。
四、工作举措
(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。
(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
(三)实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。
(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。
县招商引资工作方案【二】为了适应全县招商引资形式需要，进一步掀起招商引资热潮，充分调动全院职工招商引资工作的积极性，明确目标责任，强化激励机制，确保完成上级部门下达我院招商引资任务，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以加快发展现代县域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，集中力量，大力招商，为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。
二、工作重点
抓住重点，力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机，迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。
三、工作部署
按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署，及时安排总院招商引资工作组，做好招商引资工作，分管领导亲自招商，全身心投入到招商引资工作中。
四、目标任务
总院每年完成招商引资任务20xx万元。
五、主要措施
1、总院成立招商引资工作组，专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。
2、领导带头，亲力亲为：总院主要负责人带头走向招商一线，每月要外出招商引资1次以上。
3、配合上级，及时上报：按照县卫生局要求，及时汇总招商信息，总结招商工作，给上级部署下一步招商引资工作提供参考。
六、奖励措施
1、201X年元月1日后新签约的，按固定资产投资额1‰进行奖励，入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励，项目签约、土地出让金到位即奖励50%，项目竣工投产后再奖励50%。
商务局招商引资工作方案篇2
一、指导思想
以县委、县政府2015年开放型经济工作重点为指导，狠抓年初确定的工作思路和目标任务，围绕重点产业和重大项目，加大“走出去、请进来”工作力度，大力推进招商引资工作。
二、目标任务
力争用100天的时间多收集招商引资有效信息，继续跟踪和服务好已引进的和正在洽谈的项目，促进项目早落地、早开工、早见效。
三、时间安排
活动时间从2015年9月20日开始，至2015年12月31日结束，分两个阶段进行：
（一）准备发动阶段（2015年9月20日至2015年9月30日）。严格按照县政府《开放型经济“百日攻坚战”活动方案》文件精神和年初任务目标，科学合理制定县财政局活动实施方案。加大宣传力度，充分调动和发挥好广大干部职工对招商引资工作的积极性和主动性，营造浓厚的招商氛围。精心准备好招商宣传推介资料、信息搜集、项目对接等各项准备工作，提高招商工作针对性和有效性，做到有的放矢。
（二）全面实施阶段（2015年10月1日至2015年12月31日）。集中力量，积极外出招商引资。并定期上报各类信息，力争招商项目有新的突破。
四、组织领导
成立县财政局招商引资“百日攻坚战”活动领导小组，由局长任组长，预算外资金管理局局长任副组长，为成员。领导小组下设招商引工作组，由组成，具体负责“百日攻坚战”活动的实施、信息报送、活动协调等日常工作。
五、活动要求
（一）加强领导，落实招商责任。要针对重点产业、重点领域扎实开展宣传推介和实效性强的招商活动。招商工作组要加快“走出去、请进来”步伐，在外出招商期间，积极与重要客商接触，积极推广政策和条件，力争邀请客商来铜考察。
商务局招商引资工作方案篇3
一、工作成效
据统计，活动月期间，全县各招商小分队外出开展招商活动85次，洽谈项目126个，达成投资协议79个，协议金额47亿元。8月份签约的重点招商引资项目有：大唐集团新能源股份有限公司投资的白云仙风电开发项目，总投资10亿元，总装机容量100mw；国电电力珠海分公司投资的西边山风电开发项目，总投资10亿元，总装机容量100mw；广东伟兴针织有限公司投资的县三兴纺织项目，总投资8000万元，年产值1.2亿元，可安排就业岗位人；总投资8000万元的鸿发矿业钼铁冶炼项目；总投资4500万元的金丰禽业项目；总投资3980万元的进益矿业项目；总投资3000万元的兴汝食品加工项目；总投资2300万元的松西休闲山庄项目；总投资1800万元的凉滩旅游开发项目等。
二、工作措施
一是周密部署，科学制定工作方案。收到市委、市政府《关于印发<郴州市集中招商引资活动月工作方案>的通知》后，县委、县政府主要领导、分管招商引资工作领导和相关部门负责人召开了专题会议，研究、讨论招商引资活动月活动的开展，在明确了活动的意义目的、活动内容、活动步骤、活动要求的基础上，制定工作方案，下发了《关于印发<县招商引资活动月工作方案>的通知》（汝办发电[]47号），方案提出了我县招商引资活动月的工作思路，即以科学发展观为指导，抢抓湖南省赋予郴州先行先试政策契机，充分发挥各产业招商小分队、各乡镇和县直招商引资责任单位招商引资的积极性和主动性，集中一个月时间，集中全县力量，以跟踪去年和今年上半年在谈项目、未履约的签约项目落地开工为目标，以承接沿海产业转移、引进产业集群为重点，采取灵活多样的形式，大力开展招商引资活动，营造全县、全民、全力搞招商、抓项目、促发展的良好氛围，促进我县经济又好又快发展。同时，方案对各单位和小分队的工作责任、任务进行了细化、量化。
二是广泛动员，积极营造活动气氛。8月6日，为调动全县上下外出招商洽谈项目的积极性，县政府召开了招商活动月动员大会暨全县上半年招商引资工作会议，县政府主要领导、分管领导，各产业招商小分队队长、成员，各乡镇和县直责任单位主要负责人参加了会议，县委副书记、县长廖桂生作了重要讲话，县委常委、统战部部长胡好民宣读了《县集中招商活动月工作方案》。为营造招商月活动浓厚氛围，县委宣传部制定了招商月宣传方案，在电视台设置专栏报导招商月活动动态,同时在政府网、商务之窗等新闻媒体上进行广泛宣传报导。此外,为配合招商月活动,积极营造热情、浓烈的招商引资氛围,县委、县政府在全县范围内开展“优质服务月活动”，要求各职能部门主动上门服务，为企业解决热点难点问题。
三是统一调度，精心安排招商路线。根据县委、县政府关于在全县开展招商月活动的安排部署，县招商引资领导小组结合我县实际，制定了县委、县政府主要领导和分管领导外出招商考察路线。根据安排，8月6-12日，县委、县政府分管领导带领专职招商小分队，前往深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地开展招商活动，进行项目对接；8月20-25日，县委书记李五一，县委副书记、县长廖桂生分别率领由分管工业、招商引资工作的县领导，经济开发区、县商务局、经济局、劳动局、国土局、环保局等部门负责人组成的招商小分队，深入珠三角、长三角等地寻找商机和洽谈招商项目，掀起了8月集中招商月活动的高潮。县委书记李五一率领一分队赴珠三角广州、惠州、珠海和长三角上海、温州等地洽谈项目，重点考察太平洋建设集团、瀚和集团、国电能力珠海分公司、华隆工业气体有限公司等企业，并与负责人洽谈精细化工园项目、西边山风力发电项目、白云仙风力发电项目、大通气体扩建项目、温州商会系列投资项目等。与此同时，县委副书记、县长廖桂生率领二分队深入珠三角深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地考察企业洽谈项目，重点考察骆氏集团、佳禾电子、恒新电子、隆韵饰品、东邦电器有限公司等企业，并与企业负责人商谈县骆氏内衣厂、佳禾电子厂、恒新电子厂、隆韵饰品厂、东邦电器厂等项目。
四是创新方式，确保招商引资成效。为扩大活动成效，各招商小分队创新招商方式开展外出招商活动。一是各产业招商小分队和乡镇、单位招商小分队外出开展招商活动前制订具体的招商路线，出发前与项目投资企业负责人沟通联系，做到有的放矢，力争项目成功签约。二是每到一处，除对在谈项目采取点对点上门洽谈外，积极与当地商会、协会和产业转移企业举行招商座谈会，大力推介省委、省政府赋予我市承接产业转移先行先试34条政策措施和优良的投资环境，争取一批新项目达成投资意向。
三、工作特点
一是通过上门洽谈、召开推介会、座谈会、紧盯重点项目和重要客商等多种有效方式，组织县委、人大、政府、政协主要领导主要领导任队长的工业、旅游、城建、农业四支产业招商小分队分赴珠三角、长三角、闽三角等重点区域深入开展定点招商活动，使活动月呈现出时间短、成本低、针对性强、效果好的特点，推动了全县招商引资工作的又好又快发展。
二是严格审查招商线路，对乡镇单位外出招商进行跟踪管理，确保活动实效。下发方案，全民动员，明确乡镇单位招商活动月工作任务后，为贯彻落实向力力市长“要切实抓好8月集中招商月活动督查落实，防止部门把招商引资变成游山玩水”的指示，县商务局对各产业招商小分队、乡镇、单位外出招商活动安排进行严格审查。同时，对各招商小分队去什么地方，去了些什么人，洽谈了什么项目，达到了什么效果进行动态管理。
三、下步打算
一是持续招商。即继续加强小分队招商，各小分队将定期开展外出招商活动，确保完成全年工作任务和为明年的招商工作打下基础。
商务局招商引资工作方案篇4
一、加强领导，深化认识，确保学习动员各项工作落到实处
（一）加强组织领导。成立了局发展提升年活动领导小组，局主要负责人任组长，其他局领导、副调研员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室（设在局办公室），并明确了科室负责人为该科室发展提升年活动第一责任人，局领导对所分管科室负责，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为发展提升年活动的启动和有序展开提供了强有力的组织保证。同时，将发展提升年活动作为局工作的重中之重摆上议事日程，每月召开局务会落实推进，活动持之有效的开展。
（二）积极动员部署，统一思想认识。2月10日，召开了局发展提升年活动动员会议，对活动进行再动员再部署。组织全体干部职工认真学习全市创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员会议精神，并就深入开展发展提升年活动的目的意义、任务要求进行了广泛动员，确保全局干部职工认识到开展发展提升年活动的重大意义。通过广泛动员和深入学习，局全体干部职工进一步统一了思想，提高了认识，浓厚了活动氛围。
（三）责任措施到位。我局认真研究制定下发了《市招商局开展发展提升年活动实施方案》，做到目标明确，内容具体，步骤清晰，责任到人，激励措施到位。并立足局工作实际，突出两大方面十项工作重点，分别落实到相关责任科室，确保了各项工作的落实。着重抓好三个阶段的工作，即学习动员、组织实施、总结考评阶段。
二、围绕推进招商引资和项目建设，突出抓好六大重点工作，提升办事效能和服务水平
（一）抓好全市招商引资（内资）年度目标计划的编制、组织实施和督查、落实。按照省、市政府下达的目标任务，围绕“主攻项目、决战两区、做大总量、加快集聚”的战略部署，科学编制好全年的招商引资目标年度计划，制定下发了《2011年市利用省外资金项目管理工作考核办法》与《2011年市利用省外资金项目管理办法》，进一步健全了项目统计、考核、督查体系，推进项目建设，全市引进内资工作实现新飞跃。全市上报5000万元以上项目203个，上报合同引资总额926.57亿元，同比增长30.87%；实际引进资金185.26亿元（含续建项目），完成年目标任务的86.17%，同比增长42.3%。在上报的203个项目中，亿元以上以上项目175个，合同引资906.76亿元，同比增长34.43%。省商务厅通报我市1-10月引进省外5000万元以上项目125个，其中亿元以上项目53个；实际引进省外资金185.26亿元（含续建项目），完成年目标任务的86.57%，同比增长42.30%。
（二）抓好电子信息（含LeD）产业招商。成立了电子信息产业招商领导小组，由局主要负责人任组长，局分管领导和市无线电管理局、井开区的分管领导任副组长，各县（市、区）招商局局长为成员，并指定相关科室和专人负责协调、衔接产业招商具体事宜。按照全市重点产业招商引资工作方案提出的“传统产业高端化、新兴产业规模化、优势产业集群化”思路，结合我市电子信息产业发展特点和比较优势，局产业办与各配合单位共同讨论制定了《2011年全市电子信息产业招商引资工作方案》。截止目前，局领导带队走访了深圳富之余电子、鸿盛明电子、立期电子、德生电子等企业，接洽了一批来吉考察的客商，全市共引进电子信息产业项目47个。
（三）抓好局专业招商工作。根据市政府工作要求，今年涉外部门继续组队开展专业招商。为确保局专业招商工作有效开展，我局抽调一名副局长，两名年轻干部成立招商队，专职开展招商。同时，鼓励全局干部职工主动作为，积极寻线索，找信息，广泛洽谈推进项目，确保圆满完成引进一个亿元以上产业项目落户井开区的工作目标。今年，局专业招商队共洽谈项目10个，跟踪项目8个，成功引进项目2个，分别是世界市值500强三一重工，该项目一期投资6000万元；汇仁药业医药配送基地，该项目已在井开区购地。
（四）抓好省、市举办的重大招商活动的相关承办工作。一是积极策应全省招商引资“一会战三竞赛”活动，紧扣重点工作，全力协调服务“双百工程”主题招商活动。自活动启动以来，全局上下迅速行动，统一思想，齐心协力，全力抓好活动的宣传动员、组织好项目调度、督查，活动成效明显。全民参与招商的氛围明显高涨，各级领导高位推动层次明显提升，调度督查的力度明显增强，化解制约的能力明显提高，落户项目的质量明显向好。二是积极组团参加省、市举办的重大招商活动。今年以来，我市先后组团参加了省政府举办的第十四届西洽会、第七届泛珠会、首届亚欧博览会、第四十二届樟树药交会、第二届低碳会，借助省政府搭建的平台，广泛宣传推介，扩大引资成果，会上共签约项目41个，签约金额268.7亿元；同时，针对我市重点产业，产业转移的重点区域，突出产业招商主题，采取省、市、县联动的方法，我市相继举办了通讯终端产业基地招商推介会签约项目、2011市（广州）新兴产业发展合作推介会、重大项目签约开工竣工仪式上签约项目、2011（深圳）电子信息产业推介会。作为主要承办单位，我局认真筹备，精心组织，做好了活动方案的起草、食宿安排、客商邀请、会场布置、项目调度等会前准备，会中会务及会后总结上报等工作，活动成效明显，共签约项目114个，签约金额804.36亿元。
（五）建立招商项目库。今年我局围绕招商对象的投资意向，精心谋划、筛选包装了200多个市场前景好、符合国家产业政策、成熟度较高的招商引资项目，并借助招商网这个平台加强宣传推介，组织编印了市新兴产业招商项目册1000册，建立和完善市、县两级招商项目库，形成谋划一批、储备一批、实施一批的良性循环。
（六）完善重大项目协调推进机制。一是完善企业帮扶制度。实行“一对一”帮扶和局领导班子领导挂点帮扶制度，强化对重点项目的跟踪帮扶，推进在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。二是坚持项目跟踪问责制。对每个重点项目责任到科室、责任到人，逐级加压，对因工作不力而影响企业落户、开工建设及投产的，进行问责。三是坚持调度督查制度。建立了半月一通报，一月一调度，每季一核查的调度督查制度，及时发现困难和问题，及时协调解决。6月9日-12日，我局组织各县（市、区）招商局长对全市上报项目进行集中核查，并按省厅制定的标准进行打分，既公平、公正、科学核查全市招商引资成果，又相互交流了招商引资工作经验及目前招商工作存在的困难和问题。四是健全考核机制。将安商和招商工作同时纳入考评，将帮扶企业、招工、提供招商信息等列入目标管理工作，建立服务招商、推进招商的长效工作机制。
三、围绕创建最优发展环境，突出抓好三项工作，提升办事效能和服务水平
（一）加强局机关内部管理。一是进一步完善落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等五项制度，对前来办证的客商做到热情接待，即到即办。二是进一步完善考勤制。制定工作人员去向牌，各科室负责人负责对本科室人员去向进行登记。三是严肃工作纪律。上班时间不串岗聊天，不大声喧哗，不上网玩游戏、炒股及其他娱乐活动，各科室负责人对科室电脑上的游戏软件及时进行清理;对来访、办事人员热情周到、文明礼貌、有问必答，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办现象。
商务局招商引资工作方案篇5
一、主要工作目标：
（一）招商引资工作：
1、全面完成市委、市政府下达我县的内联引资及合同外资，到位外资、信息联络等各项目标任务。
2、加大招商引资力度，力争引进一至两个规模大、有影响的竹木加工或农副产品加工项目。
3、完善并组织实施好《XX县鼓励投资暨承接沿海产业转移促进加工贸易发展实施细则》。
（二）商贸工作及商贸行业管理工作：
1、高质量、高标准建设好生猪定点屠宰场，搞好生猪定点屠宰的投产经营工作，成立生猪定点屠宰管理联合执法大队，加强生猪定点屠宰的监督管理，力争城区定点屠宰率达100%。
2、抓好全县酒类零售备案登记换证工作，加大执法力度，确保全县市场无酒类安全事故。
3、抓好商业贸易发展，搞好“万村千乡”市场工程建设，做好家电下乡推广和销售备案管理。
4、搞好市场调查，启动废旧金属回收经营管理工作。
5、完成好市局下达的外经外贸工作任务。
（三）综合环境指标：
1、加大系统内各市场、商场和加油站的安全隐患排查力度，争创安全生产先进单位。
2、推进依法行政，进一步优化经济发展环境，形成促进经济发展的良好氛围。
3、加强党风廉政建设，使全局党风、政风不断得到好转，树立廉洁高效务实的机关形象。
4、建设一个团结务实的领导班子。
二、工作措施
（一）加强党风廉政建设和领导班子建设，继续抓好干部作风转变和内部管理。
1、进一步加强党风廉政建设，使全局党风、政风不断改善。要把党风廉政建设作为做好商务工作的第一抓手，转变工作作风，树立清正廉洁的服务意识。进一步加强政治思想教育，绷紧反腐倡廉这根弦，努力建设一支廉政、高效、务实的干部队伍，树立廉洁高效务实的机关形象。要加强各项政治理论的学习，建立学习制度，创新学习方法，坚持理论与实践相结合把学习理论同贯彻党的路线方针结合起来。不断提高党员干部的理论思维能力，解决实际问题和驾驭全局的能力。
2、进一步加强班子团结协作，增强班子的战斗力和凝聚力。火车跑得快，全靠车头带。要充分发挥领导班子的“领头燕”作用，加强班子成员之间及班子成员与全体干部职工之间的团结协作。达到全局上下拧成一股绳，集中民智、民意，心往一处想，劲往一处使。开拓创新，努力开创商务（招商）工作新局面。
3、进一步规范内部管理，大力抓好增收节支。健全和完善各项规章制度，以制度管人，从控制公务接待标准、数量、档次陪同人员入手，扎实抓好节约、节支工作。减少行政支出，严格执行审核审批制度，办公用品及公务招待全部归口到办公室统一管理，加强公务用车管理，严禁公车私用，力行节约,尽快摆脱经济困境。
4、进一步加强办公室管理，营造良好的工作环境。充分发挥办公室的职能作用，及时上报各项政务信息，做好上传下达，抓好各项工作落实。搞好后勤服务，为大家营造一个舒适的工作环境。
（二）全力推进招商引资和利用外资工作力度，激活招商引资新活力，推进新型工业化，积极承接沿海产业转移，发展加工贸易。
1、做好基础工作，夯实招商载体。一是要策划好项目。以106国道沿线为重心，以大塘、沙田工业园区为主导。着力引进战略投资者，依托XX的优势产业，在一二三产业齐抓的同时，突出抓工业项目；在大中小项目齐抓的同时，突出抓大项目，尤其是投资额1000万元以上的项目；在一般项目和高附加值项目齐抓的同时，突出抓附加值高、财税贡献率高的项目，追求更大收益，策划一批能吸引境内外战略投资者的项目。要瞄准国内外大型企业尤其是从事矿产品加工和竹木加工的知名企业，认真研究其战略意图和投资意向，精心策划一批优质项目。二是包装好项目。要强化项目前期包装、论证工作，特别是要提高属于重点领域、主攻方向的重大项目的包装质量，以增强项目的竞争力。三是好项目。将*年度编印好的《XX投资指南》，在各种招商会上，使其成为我县招商引资工作一张闪亮的名片，并在招商网及商务之窗等网站相关招商引资项目，以吸引更多投资商前来洽谈。
2、创新招商方式，拓宽引资渠道。一是要转变招商思路。要把单纯引入资金向引入先进的管理、技术转变，在引“资”的同时，加大引“智”力度，增强自身“造血”功能。二是“筑巢引凤”。争取县委、政府的支持，加大扶持力度，搞好大塘、沙田工业园区的基础设施，高标准建设好厂房，为投资商提供良好的环境。
3、积极承接沿海产业转移，以加工项目及加工贸易项目为重点。以承接矿产品、农副产品、竹木加工项目为突破口，改善我县目前投资主要集中在房地产的局面，优化项目投资结构，把招商引资触角延伸到更广阔的领域。充分利用我县水、电资源极度丰富的优势，拓宽招商引资渠道，年内引进一至两家来料或进料加工企业，发展加工贸易项目，扩大进出口额，加快资源整合和利用外资的力度。
4、落实过硬措施，优化投资环境。一是争取县委、县政府继续兑现桂发〔*〕10号文件《关于县直单位招商引资目标管理考核和奖励的暂行规定（试行）》中有关对联系引进来我县投资兴业的引资人的奖励，充分调动全县引进资金和投资项目的积极性。二是对目前起草正在征求意见的《XX县鼓励投资暨承接沿海产业转移促进加工贸易发展实施细则》中的优惠政策，结合实际，协调好有关部门在政策规定最低收费标准的基础上进一步调低、调优。要树立“你发财我发展”的理念，着眼长远，以吸引更多的投资者，打造XX招商引资工作在优惠政策上的亮点。三是建立健全招商项目县级领导联系责任制和部门全程服务制，真正做到在发展上最大限度支持，服务上最大限度优质，环境上最大限度宽松，权益上最大限度保护，让广大客商在XX投资放心、办事顺心、工作安心、生活舒心，切实营造良好亲商、稳商、富商的发展环境。四是继续实行招商引资目标管理考核。制定科学的招商引资工作考核方案和考核细则，加大对全县各乡（镇、场）及相关责任单位的招商引资考核，加强全民招商引资的工作力度。
（三）突出商务工作重点，加强生猪定点屠宰、酒类流通、成品油、废旧金属回收经营管理等商贸行业的监管，整顿和规范市场流通秩序。
1、高标准、高质量建设好生猪定点屠宰场，规范生猪定点屠宰秩序和县城肉品管理。在督促投资商加快工程进度的同时保证工程质量，要迎难而上，争取屠宰场在2009年3月份以前完工并投产使用，将生猪屠宰全部归集到定点屠宰场。成立生猪定点屠宰联合执法大队，加大执法力度，严厉打击私屠滥宰不法行为，维护市场肉品经营秩序，强化定点屠宰场肉品检验工作，建立健全有关规章制度，严把检疫检验关；确保人民群众吃上“放心肉”。
2、依法行政，强化酒类流通管理。一是继续加大宣传力度，完成酒类流通备案登记换证工作，对全县酒类批发商进行跟踪管理。二是强化日常监督管理，严格市场准入制，加大执法惩治力度，杜绝无证经营和酒类恶性事故的发生，对有质量安全隐患的，坚决予以取缔，净化全县酒类市场，让广大群众真正喝上“放心酒”。
3、加强成品油市场监管力度，确保成品油经营规范有序。一是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，认真做好县域成品油市场的安全管理工作。二是加大监管力度，采取日常检查与重点抽查相结合，打击成品油市场违法经营行为。三是积极探索企业成品油储备工作，建立成品油储备制度，增强抵御自然灾害及突发事件的能力。
4、再激再励抓好商务（招商）信息工作。商务信息工作一直是我县商务工作的亮点，也是商务系统对外宣传的重要窗口。要继续强化全局干部职工对信息工作的责任意识和参与意识，抓好信息总量和质量，进一步加强信息报送的采用率及点击率。
5、力争外经外贸工作有新突破。充分发挥我县矿产、农业资源和成本比较优势，做大做强氯酸钾的生产量和出口额。在做好承接沿海产业转移的同时，至少引进一至两家大型加工企业，发展加工贸易，扩大进出口额，加快资源整合力度。
6、搞好“万村千乡”市场工程建设，做好家电下乡推广和销售备案管理工作。按照《财政部商务部关于印发家电下乡推广工作方案的通知》（财建[*]680号）、《商务部财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知》（商综发[*]426号）及相关政策：一是做好家电下乡的前期准备工作，认真研究制定我县实施家电下乡的工作方案。二是做好本地销售网点核查备案准备工作。三是做好与财政部门的协商沟通，争取同级财政部门安排必要的工作经费保证家电下乡工作顺利进。
7、搞好市场调研，启动废旧金属回收经营工作。为规范废旧金属回收经营行为，提高废旧金属回收利用的综合效益，对全县的废旧金属种类进行摸底调查和市场调研，制定好实施方案，起好步。
（四）统筹县委、政府中心工作，力促其他各项工作稳步推进。
商务局招商引资工作方案篇6
紧紧围绕“科学发展求突破”的工作总基调，以总部经济、品牌企业、高端产业项目引进为重心，突出抓好生产业、战略性新兴产业、特色高效农业三个产业的招商，变大招商为招大商，以大项目催生大产业，以大产业聚集产业链，着力优化产业结构，强力提升项目规模，全力推动项目进度。通过活动的开展，力争“结识一批新客商、洽谈一批新项目、签约一批大项目”，为全面完成今年的招商引资任务打下坚实基础。
二、任务目标
集中招商活动期间，各街道镇、工业园区、农高区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次，分工负责人不少于4次；新结识世界500强、国内500强、行业百强、上市公司、知名品牌企业不少于3家，新洽谈项目不少于2个；新签约过亿元项目不少于2个；同时，要举办一次企业家座谈会。区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次，联系对接知名企业不少于2家，在谈一个新项目，基本完成本单位今年承担的招商引资任务。
三、活动步骤及内容
整个“集中招商活动”分宣传动员、全面实施、总结验收三个阶段进行。
第一阶段：宣传动员阶段（4月20日-25日）
1、宣传发动，安排部署。区招商委制定《区集中招商活动实施方案》，召开动员会议，明确职责任务，对活动的开展进行全面安排部署，并通过电视、报刊、网络等多种形式对活动进行广泛宣传。
2、结合实际，制定方案。各单位要按照《区集中招商活动实施方案》的精神和要求，迅速召开党委会、党委扩大会专题研究，同时，召开由机关干部、社区干部、骨干企业负责人等不同层次人员参加的动员会，统一思想，提高认识，扎实开展好本单位的集中招商活动。并结合单位实际，制定符合本单位特点、便于指导工作、操作性强的集中招商活动方案。4月25日前，各单位将集中招商活动方案报区经济合作局。
3、精心筛选，梳理项目。各单位要对目前重点策划、重点在谈的项目和重点招商资源（包括闲置资源、客商资源）进行一次盘点，按不同的层次进行分类，明确哪些项目需要进一步洽谈巩固，哪些项目比较成熟具备签约条件，哪些客商需要登门拜访，哪些客商可以邀请实地考察。对每个需要对接的项目都要制定一套周密的谈判方案，深入分析在项目谈判时可能遇到的问题，提出有针对性的解决方案，提高谈判的成功率。同时要对策划招商的项目重新进行论证，对不符合规划要求、不具备建设条件的项目，要坚决去掉，并根据实际情况再策划一批新项目，尤其是策划一个过20亿元的大项目，以提高招商的针对性。要进一步完善充实《招商项目推介手册》，真正把宣传推介资料做成精品，吸引更多的客商来区投资兴业。要将新筛选的项目，及时在各单位招商网上更新。各单位将活动期间需要对接的项目、需要拜访和邀请的客商、重新筛选的策划推介项目名单，于4月25日前报区经济合作局。对新策划的过20亿元项目情况于5月底前报区经济合作局。
第二阶段：全面实施阶段（4月26日-6月5日）
1、主动出击，上门招商。要积极“走出去”，围绕目前本单位重点在谈的项目，按照相关产业进行细化和量化，重点瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津塘”等先进发达地区，由各单位主要负责人带队，抽调精干力量组成招商小分队主动出击，集中攻坚。同时，各单位要结合项目特点，制定有针对性的招商计划，外出前一定要准备充分、提前联络，要带着项目走出去、带着方案找客商，坚决杜绝无目的、无准备、无针对性的盲目招商活动。要认真整理好与客商洽谈对接项目时的有关影像资料和投资方的有关资料，招商活动结束后，将有关资料报区经济合作局。
2、热情接待，开门招商。要积极“请进来”，重点邀请一批投资意向浓、经济实力强、知名度高的客商来我区实地考察，对接洽谈项目，借此展示我区优越的投资环境和人文地理风貌，提升我区的影响力和知名度，进一步增强客商的投资信心，为项目的进一步推进奠定基础。要认真整理好考察时的有关影像资料和投资方的有关情况，招商活动结束后，将有关资料报区经合局。
3、真诚服务，以商招商。以商招商有利于延伸产业链条，聚集上下游产品的发展，是目前招商引资工作最有效的方式。活动期间，各街道镇、工业园区、农高区都要举办一次企业家座谈会，积极邀请在本单位投资的企业家参与，与他们就本单位的产业发展方向和招商重点进行交流，虚心听取客商的意见和建议，充分挖掘利用企业家的人脉资源和信息资源，搭建招商引资信息平台，通过在企业家中开展以商招商，获取更多的项目信息。各单位要将召开座谈会的有关情况及影像资料，于6月3日前报区经济合作局。
第三阶段：总结验收阶段（6月6日-6月15日）
1、召开总结交流会。各单位要认真总结“集中招商活动”所取得的成效、推进项目的工作模式、破解项目制约因素的方式，并形成书面材料，于6月6日前报区经济合作局。区里将召开集中招商活动总结交流会，对全区整个活动的开展进行总结，推广先进单位的经验和做法，以此推动全区招商引资工作的跨越发展。
2、举行集中签约仪式。为检验此次活动取得的成效，活动结束后将举行招商项目集中签约仪式，各街道镇、工业园区、农高区都至少要新签约2个项目。签约项目要符合“三个标准”，一是项目签约后年内能开工建设，二是投资规模在1亿元以上，三是必须是业内领先的大项目、好项目。
四、工作措施
1、加强领导，明确责任。成立由区政府分工区长为组长，各单位主要负责人为成员的集中招商活动领导小组，领导小组办公室设在区经济合作局，负责整个活动的组织协调、检查调度、信息汇总及具体招商工作的指导。各单位要高度重视本次活动，主要负责人要亲自抓，负总责，成立相应的组织协调机构，集中人力、物力、财力，真正把这次活动作为我区招商引资工作的“重头戏”来抓。带头“走出去、请进来”，积极开展招商活动，以此推动整个活动的顺利开展。
商务局招商引资工作方案篇7
一、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻全市招商引资工作会议精神，按照县十六次党代会和县十七届人大一次会议的总体要求，围绕科学发展、富民强县目标，以“扩大区域合作，促进科学发展”为主题，充分借助部级重点展会的交流平台，突出投资洽谈和优势产业推介，加大招商引资力度，加快县域经济结构调整和“三大战略”实施步伐，努力实现县域经济社会率先发展、跨越发展。
二、目标任务
（一）全力做好投资洽谈馆展位布展工作，集中宣传展示我县近年来对外开放和经济社会发展情况，特别是实施“三大战略”的新成果、新形象，集中推介一批“名、优、特、新”产品。
（二）认真贯彻落实市团筹备工作会议精神，继续以投资洽谈为重点，开展形式多样的投资促进活动，力争在招商引资上取得新成效。
（三）突出上会签约项目的准备，确保完成合同引资11.5亿元，力争达到15亿元。
三、组织机构
（一）领导机构。
（二）工作机构。
县代表团参会筹备工作由县招商局牵头负责，相关单位配合，下设四个工作组。
1、综合组：由县招商局牵头。主要职责：负责制定参会方案、搞好相关协调工作；负责会议文件、证件、资料的印刷、发放及管理工作；负责会议联络、会议接待和后勤保障工作；负责会议日程的制定及代表团的总体安全保卫工作。负责大会评比综合材料的准备工作。
2、项目组：由县招商局牵头。主要职责：负责推介项目的征集、筛选、上报工作；负责国内客商的邀请参会及会议期间活动的组织、衔接工作；负责预约撮合项目的上报及组织洽谈工作；负责签约项目的落实、签约文本的收集及签约仪式的组织工作；负责签约项目成果的统计上报、汇总工作；负责大会投资促进活动的组织及现场洽谈；负责大会评比专项资料的准备工作。
3、招商布展组：由县招商局牵头，周公庙风景名胜民俗区管委会、建材工业园管委会、工信局、中小企业局等成员单位配合。主要职责：负责投资洽谈馆布展资料的衔接和收集上报工作；负责国外客商的邀请参会及会议期间活动的组织、衔接工作；负责我县展位内客商的洽谈接待、现场组织工作；负责我县参会企业的组织工作；负责展览成果统计、上报以及大会评比专项资料的准备工作。
4、宣传组：由县委宣传部牵头，成员单位配合。主要职责：负责制定宣传活动方案；负责新闻媒体、记者的邀请及大会宣传、采访专访、组织报道等工作。
四、主要工作及任务分解
以投资洽谈和商品展销为主要内容，重点做好以下四方面的工作。
1、充实完善招商引资项目库。各镇、县级有关部门要紧密结合实际，认真筛选、策划、包装一批重大招商引资项目，推出一批各产业领域的大项目、好项目、新项目。同时，要对近年来达成意向的项目和在谈项目进行梳理，筛选推出一批有望签约的项目上会签约。推介项目要符合国家产业导向，政策运用准确，确保更多项目挤进省市重点项目册。
2、积极开展各类投资促进活动。紧紧围绕“策划要求实，办会要务实，成果要落实”的总体要求，利用西洽会前后两月时间，集中办好一批内容新、项目实、预期效果显著的投资洽谈活动。一是3月份，由各镇、县级各有关部门结合自身优势，自选招商区域，有针对性地开展1—2次专题招商活动，外出邀请客商，洽谈对接项目，力求取得实效；二是3月底前，由县政府领导带队赴发达地区通过定点、定向推介和洽谈，有针对性地邀请一批知名企业、商团组织、中介机构、各类专业客商参加西洽会；三是充分利用西洽会邀请的客商资源，组织我县参会单位积极参加省团组织的活动和市政府举办的“陕粤装备制造项目合作洽谈会”、中国（）德国（汉堡）经贸合作洽谈会”等经贸合作活动。
3、精心组织好招商引资项目签约活动。充分发挥大会预约撮合系统、“中国西部投资网”和现场投资信息服务等平台作用，提前做好准备，促进项目对接洽谈。西洽会各成员单位要积极准备签约项目，确保完成11.5亿元合同引资任务（招商引资目标任务分解见附表）。
4、抓好投资洽谈馆展位的布展和洽谈工作。本届西洽会布展由市团招商布展组统一安排，我县负责提供相关图片和文字资料。有关部门、镇和企业，要积极主动提供相关图片文字简介、产品样品模型等布展资料（图片、文字资料同时提供电子版本），并在会议期间组织人员进馆开展投资洽谈活动。具体布展内容及任务单位为：县情文字简介及相关图片资料由县政府办公室负责提供；文化旅游名镇建设的相关文字、图片资料和有关招商项目由县文化广电局负责提供；建材工业园建设及新型建材业相关文字、图片资料和招商引资项目由县建材工业园管委会办公室负责提供；展位展品由县工信局、县中小企业局、县农业局、县文化广电局负责提供。
五、工作安排
3月10日前，落实参展企业，收集布展资料；
3月12日前，制定、印发参会方案，并将筹备机构领导成员名单及联络员名单、联系电话等上报市“西洽会”筹备处；
3月16日前，召开县参加西洽会筹备工作会议，安排部署我县参会工作；
3月19日，汇总上报各镇、县级有关部门客商邀请情况；上报省、市团拟签约项目（项目名称、总投资、合同引资、合作双方单位名称）；
4月1日前，完善各项筹备工作；
4月1日—4日，布展；
4月4日，参加市团预备会；
4月5日—9日，参会（项目洽谈、产品展示、重点项目推介、项目签约等）。
4月10日—11日，撤展、总结。
六、工作要求
（一）明确任务，夯实责任。西洽会代表团的筹备工作，由县招商局牵头，各镇、各部门要按照县政府的统一部署和县招商局的具体安排，明确任务，落实责任，加强协作，相互配合，确保各项任务落实。项目组、招商布展组要按照要求，及时做好工作（布展）方案、项目资料、参展企业，交纳展位费，进行团体注册。3月底前，各项准备工作全面完成。
（二）加强领导，精心组织。各镇和各部门要高度重视，尽快明确责任领导，抽调得力人员组成工作班子，精心组织和开展筹备工作，确保按时保质保量完成各项筹备工作任务。对各镇、各有关部门组展、项目准备、招商推介、客商邀请、投资促进活动、招商引资成果等各项工作，将全面实行目标责任制管理，分阶段检查考核。
商务局招商引资工作方案篇8
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步解放思想、实事求是、开拓进取，把科学发展观贯彻落实到招商各项工作中，进一步增强全局干部职工学习实践科学发展观的自觉性、坚定性和先进性，努力开创招商引资工作新局面。
二、整改目标
为确保学习实践科学发展观活动取得实实在在的成效，针对存在的突出问题和不足，局领导班子明确提出以下整改目标：
1、进一步加强局领导班子及干部职工队伍建设。深化领导干部对新时期党的先进性的认识，重点深化对科学发展观精神实质、科学内涵、根本要求的领会，用科学发展观武装头脑、改造主观世界，进一步增强领导班子的驾驭能力，全面提高干部职工的思想政治业务素质，增强党员干部的先锋模范带头作用和工作推进能力。
2、促进我县招商引资政策机制的进一步完善。结合××招商实际，认真研究新形势下做好招商引资工作的政策机制，形成一个运转高效的招商引资工作机制，进一步提高招商引资工作效率。
3、进一步提高招商引资项目储备数量和质量。使招商储备项目更具针对性和可行性，进一步增强对投资商的吸引力。
4、推动我县投资环境进一步改善。在积极主动为投资商做好协调服务的同时，认真研究改善我县投资环境的对策措施，树立××良好的招商形象。
三、整改措施
为确保整改目标的实现，切实有效地解决工作中存在的突出问题和不足，结合招商工作实际，经认真研究，制定以下整改措施：
1、加强政治业务学习。每周进行一次政治业务学习(原则上每个星期一上午进行学习，遇特殊情况另作调整)。学习内容：传达上级有关文件精神及本部门的业务知识。不断提高领导班子驾驭能力和干部职工业务工作能力。
2、强化内部管理。全体干部职工实行上下班签到制度，严格考勤，严禁干部职工在工作中吃、拿、卡、要，严格执行德宏州国家工作人员十条禁令，违者按规定严肃处理。进一步提高招商引资工作效率。
3、进一步完善招商引资政策机制。结合××实际，学习和借鉴经济发达地区的先进经验，认真研究适应加快××经济发展需要的招商引资政策措施，向县委、县政府提出完善我县招商引资政策机制的具体措施，使我县招商引资政策机制更具针对性、灵活性、实效性。吸引广大客商到××投资兴业，促进全县经济社会又好又快发展。
4、切实加大招商项目储备工作力度。突出重点，做好新项目的开发，每年力争完成2—5个新项目开发。对条件较为成熟的项目进行可行性研究，每年力争完成2—3个项目包装(编制招商说明书)。从而促使我县招商储备项目更具针对性和实效性，进一步增强我县招商引资项目对投资商的吸引力。
5、进一步加大招商引资项目宣传推介力度。充分利用打造“目瑙纵歌之乡”这个平台，重点推出有一定优势和发展前景的项目。加强与国内外商社团体组织的沟通与联系，建立起广泛的招商信息网，在网络、电视媒体、节庆等进行重点宣传推介。促进招商引资工作有效开展。
6、切实加强服务工作，促进投资环境进一步优化。用热情、周到的优质服务，为投资商创造便利的投资环境，营造“宾至如归”的亲商氛围。在立项、用地、用水、用电、环保、工商登记、用工等方面做好服务工作。坚决杜绝：门难进、脸难看、事难办的行为发生。工作中做到：一句问候，一杯热茶，笑脸迎送，高效快捷办事，事事有着落，件件有回音。同时，认真研究优化我县投资软环境的对策措施，积极建言献策，推动我县投资环境进一步改善。进一步提高办事效率和服务水平，树立××良好的招商形象。
四、整改时限及责任人
为确保整改目标和措施落实到位，责任到人，达到整改的目的。按照整改目标和整改措施，明确以下整改时限及责任人：
1、加强局领导班子及干部职工队伍建设。加强政治业务学习和强化内部管理，全面提高局领导班子及干部职工的思想政治业务素质。
整改时限：长期
责任人：局长
2、促进我县招商引资政策机制的进一步完善。使我县招商引资政策机制更具针对性、灵活性、实效性。
整改时限：近期
责任人：局长
3、进一步提高招商引资项目储备数量和质量。进一步增强我县招商引资项目对投资商的吸引力。
整改时限：长期
责任人：分管副局长
4、加大招商引资项目宣传推介力度。加强与国内外商社团体组织的沟通与联系，建立起广泛的招商信息网。
整改时限：长期
责任人：分管副局长
5、切实加强服务工作，促进投资环境进一步优化。进一步提高办事效率和服务水平。
商务局招商引资工作方案篇9
商务局主要职能
（一）贯彻落实国家、省、市有关投资促进、国际国内经济合作、对外开放、招商引资、内外贸易和口岸建设的发展战略、方针、政策；制定并组织实施商务领域的规章、制度、标准和发展规划。
（二）负责商务系统涉及世贸组织相关事务的研究、指导和服务工作；组织协调反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作；组织产业损害调查，受理并调查处理招商引资、内外贸易、市场流通和饮食服务等商务投诉。
（三）深化流通体制改革，研究制定规范市场体系及流通秩序的政策，促进内外贸结合，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析市场运行和商品供求状况。组织实施重要消费品市场流通管理；研究提出市场供求应急预案，组织培育现代物流方式，推进流通产业结构调整，促进城乡市场共同发展。
（四）调查研究流通和饮食服务行业重大问题并提出政策性建议；负责流通领域食品安全体系建设和畜禽屠宰监管，对食盐、酒类、成品油等重要商品的流通和饮食服务行业进行管理；负责拍卖、典当、实物租赁、旧货流通等特殊行业流通活动的规划、监督和管理。
（五）执行国家、省、市制定的进出口商品管理办法、进出口商品目录和进出口商品配额招标政策；贯彻执行国家机电产品进出口战略、方针和政策；统筹管理商品进出口和技术贸易工，负责进出口配额计划的编报和组织实施及配额、许可证管理。
（六）负责监督外来投资企业执行有关法律法规、规章及合同、章程的情况；指导并管理招商引资、投资促进及外商投资企业的备案报批和进出口工作，加强与境外、省外、市外的经济技术合作与交流；综合协调和指导省级、市级经济技术开发区的有关具体工作；负责省外、境外常驻商务代表机构的设立和管理；负责出国商务考察团组的报批。
（七）负责对外经济合作工作；指导和监督对外承包工程、劳务合作、设计咨询等业务的管理；负责对外经济合作企业的经营资格认定和管理工作，审核或核准市内企业对外投资项目并实施监督管理；管理国际、国内政府机构或组织对我市的无偿援助项目及赔款工作。
（八）制定并实施对外开放、招商引资政策；指导和管理招商引资、投资促进及投资企业的审批、备案工作；负责重大招商引资活动和各类商务展会的组织、实施工作；归口管理各类涉外商务交易会、展览展销会、投资贸易洽谈会等活动；制定并实施举办上述活动的管理办法。
（九）负责市级商务新闻会、信息收集、对外宣传和提供信息咨询服务：指导并组织实施投资促进、招商引资、对外合作和流通领域的信息网络、电子商务建设。
（十）负责拟定和组织实施口岸发展规划，管理口岸工作。
商务局招商引资工作方案篇10
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，创新招商方式，提升服务品质，推进项目建设，继续做全区招商引资和项目服务工作排头兵，为推动我区经济社会跨越发展作出更大的贡献。
二、目标任务
新开工亿元以上项目2个，5000万元以上项目1个，招商引资到位资金1.1亿元，外资到账500万美元，全面完成区委区政府下达的招商引资任务。在环评审批、项目验收、监测服务、现场监察等方面为全区重大项目建设提供优质服务，确保各个重大项目顺利推进。
三、主要措施
（一）健全工作机制。一是健全领导机制。在强化对重大项目建设工作领导的同时，明确蒋继成同志牵头负责对本局项目的招引与帮办，周向阳同志牵头负责对全区重大项目的帮办与服务。局每月召开专题会议，研究会办重大项目建设工作。二是健全分工负责机制。局招商办、计划科要充分发挥牵头职能，编制和分解重大项目建设月度工作计划，加强与各科室的联系，推进重大项目建设，及时整理归档相关资料。局招商办负责做好全局招商引资项目和信息的收集、汇总、上报工作；计划科负责做好全区重大项目的环评审批、“三同时”验收等工作；管理科负责做好污染减排等环境管理工作；法宣科负责做好重大项目建设的宣传引导工作；环监局负责做好现场执法服务等工作；监测站负责做好服务性监测等工作。
（二）创新招商方式。一是深入推进驻点招商。由以往的在城市驻点向镇村深入，将驻点地区从绍兴县城、昆山市区向绍兴工业重镇钱清镇和昆山周士镇、张浦镇延伸，挖掘项目信息。二是主动对接以商引商。由以往通过客商的推介向主动对接客商的上下游客户群、企业产业前后道经营转变，提升产业链招商的成效。三是扎实抓好领导招商。班子成员进一步细化工作责任，整合工作力量，明确每个班子成员挂钩到具体项目和信息，使招商项目扎实有效推进。同时，继续鼓励全系统职工参与招商引资工作，壮大招商力量，扩大信息来源，提升招商成效。
（三）提升服务品质。一是全面推行“一线工作法”，做到“领导服务在一线、发现问题在一线、矛盾化解在一线”，全面提升帮办服务的前瞻性、针对性和时效性，形成环保服务的品牌。二是大力推行“四定”措施，对全区重大项目服务做到“定班子、定领导、定时间、定责任”，分线成立工作组，由分管局长带队，组织骨干力量，对项目实施需解决的环保问题，从一而终，包干到底。三是着力打造窗口服务品牌，计划科要切实履行服务承诺，围绕六个“标准化”服务的要求，为客商提供优质高效的服务，树立环保形象。