企业安全生产工作汇报篇1
安全生产责任重于泰山，我镇党委、政府坚持以科学发展观统揽安全安全生产工作全局。做到从保稳定，促发展的高度出发。严格按照县政府的工作要求。做到一手抓经济，一手抓建设。在县安监主管部门的大力支持下，各项安全措施健全，监管措施到位，安全投入加大，监管环境优化。五月底镇政府和县安监局联合对镇区企业进行了一次安全生产大检查，并对部分企业存在的安全隐患下达了责令整改的指令书。现就将整改后的情况作个小结向局汇报。
一、xx木业：1.厂内有关制度相对健全。
2.安全警示标志有。
3.安全培训资料不完善。
4.按规定已上交纳工伤保险。
5.材料堆放有序。
6.厂内设置厨房，由于受条件的限制，未整改到位。
二、xx县金星铁合金厂：整改不明显。
三、xx竹制品厂：整改检查时处于停产状态，部分已整改，整改不明显。
四、xx木材加工厂：1.各项制度未健全。
2.安全警示完成较好。
3.无灭火器
4.杂物材料堆放整改到位
5.6项未到位。
五、炎陵顺发胶板厂十都分厂：整改不明显，不到位。
六、xx谷竹制品厂：检查时处于停产状态，整改不明显。
从整改后的总体结果来看：有的企业效果不是很明显仍存在
安全隐患，有些企业存在敷衍现象。针对这些情况，我们必须加大
企业安全生产工作汇报篇2
**矿业有限责任公司
2020年2月*日
按照**集团传真电文要求，现就我公司安全集中整治工作开展情况汇报如下。
一、全面提升对开展安全集中整治工作重要性的思想认识
2019年12月以来，我们认真贯彻落实国家、省市及**集团关于安全集中整治工作的相关安排和部署，根据公司安全生产状况和岁末年初煤炭需求旺盛、安全风险不断加大的客观实际，把安全集中整治工作和确保今冬明春、“两节”“两会”期间安全生产工作有机结合，同步部署。通过两级班子（扩大）会、周五安全生产工作视频会及时传达贯彻全国、全省安全生产电视电话会议、全国煤矿安全生产视频会议精神，以及《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中整治的通知》《**集团煤矿安全集中整治工作方案》等文件精神,认真领会落实各级领导关于安全集中整治工作的批示指示要求，紧紧围绕安全重点工作，认真分析当前阶段面临的五种风险，一是年终岁尾事务性、政务性工作繁忙带来的风险，二是思想麻痹松懈大意带来的风险，三是安全生产责任落实不到位带来的风险，四是瓦斯等重点灾害治理不到位带来的风险，五是安全基础建设薄弱带来的风险，切实增强安全生产责任感、使命感、紧迫感，认真落实关于安全生产工作的重要论述精神，和李克强总理“切实加强安全基础建设，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，切实保障人民群众生命财产安全”的指示精神，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，提高政治站位，坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极落实安全集中整治工作措施，持续推进“双重预防”机制建设，坚决守住不发生较大以上事故底线，把抓好安全集中整治和当前阶段安全生产工作作为树牢“四个意识”、践行“两个维护”的政治责任、政治任务和政治要求，切实放在各项工作的首位，坚决处理好安全和生产的关系、安全和效益的关系，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，全力推动防范化解重大安全风险责任和措施落实，时刻保持安全高压态势，坚决防范和遏制各类安全生产事故。
二、积极落实部署安全集中整治工作
一是制定工作方案。认真贯彻落实《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中整治的通知》、《关于巩固深化安全生产“四大”行动扎实开展安全生产集中整治工作的通知》、《**集团煤矿安全集中整治工作方案》文件，迅速研究制定了**公司《煤矿安全集中整治工作方案》，成立了以董事长和党委书记为组长，公司其他副总以上领导为副组长，各相关业务部门负责人为成员的领导小组，全面负责和指挥安全集中整治工作。按要求规划5个工作阶段，结合实际细化了两个层面25项重点整治内容，明确了5项工作措施，成立了9个督导组，做到内容、目标、任务、责任、时限“五明确”，确保在思想认识上与上级保持高度一致，在行动措施上具备针对性和实效性。对所属各矿严格要求，成立相应组织机构，制定切实可行的实施方案，明确责任，细化措施，狠抓落实。
二是开展常规督导检查。各单位每月至少开展1次自查自改，编制自查自改报告。公司专项整治工作领导小组办公室（安监局）和9个督导组迅速落实工作部署，采取“小团”督导和集中检查等形式进行不间断、随机监督检查，重点检查各矿方案制定、工作落实、自查自改情况，对重点矿、重点工作面和重点问题“开小灶”，对风险防控和隐患闭合情况督导落实，对重大安全风险防范和隐患闭合不到位的工作面坚决给予停产整顿处理，坚决做到“不安全不生产”。截止2月末，共派出督导检查人员192人次，查改隐患118条，查改问题3390条，整改率达100%。累计曝光工作落实不到位单位10个，问责工作不力个人34人，累计罚款3万元。
三是落实特殊敏感时期安全生产举措。根据**集团整体工作部署和公司方案规定，重点强化全省“两会”、春节停开工和检修施工安全管理。实施逐级安全包保，在安全集中整治9个督导组基础上，成立12个安全生产包保组，深入7个矿井和所有地面单位，实现全方位、全过程、全覆盖式的安全督导检查。全面强化检修工程管控，制定“春节停开工措施”，突出停开工规范化管理和验收标准化程序，强化机电检修工程管控，做到检修项目规划制定、物资材料、技术措施、安全监管“四落实”，确保检修过程安全可靠。同时，突出消防、危化品、火工品、交通运输等领域安全管理，强化应急值守和作风监察，加大特殊时期值班脱岗、漏岗、纪律涣散等问题的检查和问责力度。对领导责任制不落、习惯性违章、重大未遂事故责任者移交安全事故问责庭，并严肃执行“安全生产再教育培训”惩戒。
三、存在的主要问题
经过前两个阶段的认真排查和整治，我们保持了良好的安全生产秩序，确保了特殊敏感时期的安全稳定，安全集中整治工作取得了阶段性成果。但，集中整治期间，我们也发现了一些问题，主要表现为以下几个方面。一是冲击地压方面，目前，公司共有4个冲击地压工作面，分别是**矿综二队和北三区29-1层一片、**煤矿准备队、**矿综一队。共性问题是冲击地压治理措施针对性有待进一步提高，监测数据分析处理能力还需进一步增强。二是瓦斯治理方面，一方面，因生产接续紧张，个别采煤接续面在交面后急于安装，造成瓦斯治理工期紧张，抽采时间不足，抽采总量较低，煤层原始瓦斯得不到充分释放，易造成采面上隅角瓦斯临界状态，甚至超限，严重威胁安全生产。另一方面，瓦斯治理新技术、新工艺、新装备的推广和应用不积极、不迅速，影响瓦斯治理工程效率。三是防灭火方面，措施单一，且现场落实执行不到位。目前，放顶煤开采和沿空留巷开采防火难度大，存在出现一氧化碳气体并造成煤层自燃发火的风险。四是机电运输方面，井下配电点较多，管理难度较大。公司七个矿原有井下各类配电点112处（含28处临时配电点），通过优化供电网络，减少供电环节，已经取消了临时配电点20处，目前还有92处需要及时整改。
四、下一步工作安排
企业安全生产工作汇报篇3
为进一步加强安全生产工作，提高安全生产监督力度，确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定，迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求，局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议，对节前的安全生产大检查工作进行布置，要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下：
……
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县安委会：
为进一步加强安全生产工作，提高安全生产监督力度，确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定，迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求，局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议，对节前的安全生产大检查工作进行布置，要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下：
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企业安全生产工作汇报篇4
[关键词]煤矿；调度；事故处理
中图分类号：tD76文献标识码：a文章编号：1009-914X（2014）17-0015-01
煤矿调度是煤炭企业生产技术与管理相结合的专业工作，是为矿井完成生产计划的有效方法，并能保证各生产过程相互协调地进行；它既是企业管理中的一项专业工作，也是一门管理系统科学。
1煤矿调度的性质及作用
在煤矿的日常安全生产管理当中，离不开调度工作，它起到矿井生产指挥部、领导决策参谋部的作用。各级煤矿调度按照煤矿“三大规程”，根据作业计划和领导批示，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除隐患，完成生产计划，并对生产过程中出现的不平衡情况加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，能够安全地完成各项生产任务，提高企业经济效益，使煤矿安全、生产及各项工作有条不紊的进行。因此煤矿调度在安全生产中将起到重要作用。由于煤炭企业是24小时不间断的连续地下生产作业，且采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此煤矿调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整、调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，协助企业领导来进行管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程能够安全有序地进行。
2煤矿调度的具体内容和特点
2.1具体工作内容
在日常工作中，煤矿调度是煤炭企业安全生产的统一指挥机构，按照煤矿“三大规程”及在领导指示下，组织、指挥安全生产。其具体工作有：依靠计划组织生产，完成生产任务的平衡；围绕循环图表搞好综合平衡；按照有关规程规定进行监督检查；企业领导的指示进行调度；组织采掘衔接平衡、生产环节之间平衡、部门之间的平衡、轻重缓急的平衡；人、财、物的平衡。
2.2特点
（1）具有很强的连续性。调度工作人员坚守岗位，坚持24小时调度值班，不间断地进行组织指挥生产，保证按班、日、旬均衡地完成生产任务；在生产管理中发生的大小事情一般都反映到调度室，通过调度人员去解决。
（2）具有严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各类问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题，要及时传达、汇报、处理。
（3）具有调度的权威性。它是煤矿企业生产管理的综合部门，调度人员虽然是一般管理人员，但是却代表着领导来进行指挥生产，企业的各个环节、生产岗位对其下达的指示、通报、命令必须坚决执行。
（4）具有业务保安的重要性。煤矿生产是地下作业，经常受到自然灾害的威胁，不安全因素多。
同时煤矿调度在安全生产任务和灾害事故抢救工作处理方面尤其重要，特别是在发生透水、火灾、瓦斯与煤尘爆炸和大面积冒顶等重大事故时，要严格按照事故抢险预案及指挥程序来进行组织抢救。如果在调度指挥上稍有疏忽或迟缓就会贻误时机，酿成大错，造成重大损失。所以根据这些特点，决定了调度室必须成为在矿长领导下的煤炭生产系统的指挥部和参谋部，担当起对安全生产和各个环节的生产指挥工作。
3调度工作进行的原则
3.1制度
一个合理高效的煤矿调度工作制度的制定，是保证煤矿安全生产的重要前提，也是保证煤矿调度工作顺利进行的前提，它对于整个煤矿的发展有着重要的意义。现代煤矿的调度工作不仅有汇报制、分析总结制、调度会议制、领导值班制以及调度责任制，煤矿调度工作的日程中又加入了调度分析工作。
3.2计划
在现代煤矿生产活动中，都是按照上级部门反馈的信息来进行制定适合本矿实际发展的计划，如果在计划制定后，每一个环节或者部门不能按照计划来进行开采工作，那会影响整个煤矿计划的完成，调度工作的目标是完成生产经营作业计划，只有对矿井进行有效的统一的指挥调度才能确保整个煤矿安全生产的实现。
3.3信息反馈
调度工作不单纯是在问题与事故发生后的协调者，更是避免这些事故发生的协调者，有效的预料可能发生的问题与事故，及时采取有效的措施避免这些问题的发生，确保每一个环节的正常运作，才能实现煤矿的可持续安全工作。这需要煤矿调度人员及时的将可能出现的问题予以反馈，上层主管可以在第一时间了解到问题的原因，将数据统一进行整理、分析，确保能够主动地及时地作出判断，提出有效地额防御性措施，为安全生产创造条件。
3.4综合平衡
在之前的煤矿生产调度工作中，主要考虑的是生产之间的各种关系，但是没有针对现代化煤矿管理有效的实现煤矿调度，现代煤矿调度考虑的包括了正规循环作业中的指挥者，而不简简单单是生产中的调度，必须要求相关部门有一个宏观的调控，及时地分析整理数据，确保各项工作的合理安排与顺利进行。从煤矿的整体利益出发，综合平衡的原则是最有效的，能够促使企业不断发展。
4事故的处理
煤矿工作环境及生产工序极为复杂，在生产过程中往往会受到瓦斯、煤尘、水、火、顶板、煤与瓦斯突出和冲击地压等灾害的威胁。当矿井发生事故后，如何安全、迅速、有效地抢救人员、保护设备、控制和缩小事故影响及危害程度，将事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低限度是事故处理的关键。就事故的性质而言大致可分为两类：一是生产事故，二是安全事故。
4.1生产事故的处理
当接报发生生产事故时，要问清事故发生的单位、地点、故障的部位和原因，并立即通知相关单位检查处理，同时按照生产事故汇报处理程序汇报。凡发生非伤亡事故，调度室应作详细记录，并于事故发生的当班录入调度网络（当班不能处理完的事故，在事故处理完后8小时内录入）。生产事故汇报处理程序如图1所示。
4.2安全事故的处理
当接报发生安全事故时，要问清事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人等，立即按照安全事故汇报处理程序处理并祥细记录。安全事故汇报处理程序如下：
事故发生后，应本着救人的原则，该下井的下井，该上井的上井，切忌人海战术，一是容易造成混乱，二是影响通道运输，在通知救护队时一定要说清事故状况，以便带足相应的工具，必要时请求上级救护队或地方政府支援。
参考文献
[1]王琰涛，位建峰，刘晨.煤矿安全生产调度的信息化建设[J].科技创新导报，2012（05）.
[2]魏加沛，王国强，王友航.煤矿调度工作概论[J].科技信息，2010（29）.
企业安全生产工作汇报篇5
为做好2000年度保险公司会计报表的填报工作,及时掌握全国保险企业的财务状况、经营成果等基础情况,为国家宏观经济决策服务,我们在1999年度保险企业类汇总会计报表的基础上,对有关的报表内容做了进一步规范,设计制定了《2000年度汇总会计报表〔保险企业类〕》,现印发给你们,请认真组织落实并按时上报,现将与报表编报工作有关的事项通知如下:
一、本套报表适用于各类国有独资、控股的保险公司、担保公司,以及中外合资保险公司和经国家保险业务监管部门批准在境内设立的外商独资保险公司等。
二、本套报表填报基本单位为具有法人资格、独立核算的保险公司,其中:实行一级法人体制的保险公司按公司所辖汇总数据填报本套报表,并以省级(或二级)分公司为单位分户录入“省级(或二级)分公司主要指标表”及报表封面。
三、对于填报2000年度汇总会计报表的保险公司所附属的从事非保险业务并具备独立法人资格的企业(单位),应分别编制、汇总和上报企业类、建设单位决算类等报表。
四、编制合并会计报表的集团型保险公司,还应按母公司的报表类型编制、上报保险企业类合并会计报表。
五、有境外机构或分公司的保险企业,应将境外机构或分公司的数据并入总公司会计报表范围内,并以境外机构或分公司为单位分户录入“省级(或二级)分公司主要指标表”和报表封面。
六、各保险企业应在全面做好年终决算工作的基础上,按照《2000年度汇总会计报表〔保险企业类〕》格式和编制说明的具体要求,认真做好报表录入、审核、汇总等工作,保证报表数据的真实、完整、合法。
七、各保险企业应按照财务隶属关系认真组织做好《2000年度汇总会计报表〔保险企业类〕》的上报工作。财务关系隶属财政部的各保险公司应于2001年4月20日前,将汇总报表(以“万元”为金额单位)、全部数据软盘或光盘(含分户及汇总数据)一式三份上报财政部(分别报统计评价司一份、金融司两份)。财务关系隶属地方各级财政部门的中国太平洋保险有限公司、中国平安保险有限公司、华泰财产保险有限公司、泰康人寿保险有限公司、新华人寿保险股份有限公司、平安保险公司、大众保险公司、华安财产保险有限公司、永安财产保险股份有限公司等,应将本保险公司年度汇总报表、数据软盘(或光盘)在审核、整理无误的基础上,上报同级地方财政部门。各地区应于2001年4月20日前将所辖保险公司年度汇总报表(以“万元”为金额单位)全部数据软盘或光盘(含汇总及分户数据)在审核、汇总、整理后上报财政部(分别报统计评价司一份、金融司两份)。分报的内容具体包括:保险公司汇总会计报表、会计报表附注及财务状况说明书一式三份,汇总数据软盘和分户有关数据软盘(或光盘)一式三份;保险公司境外单位汇总会计报表及财务状况说明书一式三份。
八、各保险公司、各地区上报财政部的汇总报表须以“万元”为金额单位(由计算机自动生成),基层分户录入以“元”(保留两位小数)为金额单位。
企业安全生产工作汇报篇6
一、指导思想
以科学发展观为统领，以监督检查全区化工企业的生产经营活动为重点，以查无照、促规范、保安全为主要内容，真抓实干，摸清底数，区别情况，集中处理。力争经过一个月的努力，使全区化工企业的生产经营活动得到进一步改善，确保奥运会期间规范、有序、安全运行，为全区社会经济健康稳定发展做出贡献。
二、整治的内容
（一）检查的重点
1、检查化工企业是否取得合法有效的许可证和营业执照；有无超范围经营。
2、检查化工企业是否生产经营危险化学品和兴奋剂或兴奋剂原料。
3、检查已被市局、分局吊销营业执照的化工企业，是否仍然从事生产经营活动。
（二）处理方式
1、对取得合法营业执照的，重点是加强日常巡查，进一步规范其经营行为，确保合法、安全经营；对于无营业执照的，要限期办理营业执照，逾期不办的依法取缔。
2、对市局安排检查的化工企业，要与当地药监机构一起逐户填写《化工类企业蛋白同化制剂、肤类激素生产经营现场检查报告》（表样附后）；工商部门自己检查的化工企业，填写《化工类企业兴奋剂专项治理现场检查报告》(表样附后)。其他与兴奋剂无关的化工企业，填写《化工企业信息登记表》(表样附后)。
3、对于超范围经营的，督促其限期办理相关前置审批手续，待取得相关手续后进行变更登记；逾期不能办理的，引导其变更经营范围。
三、活动开展的时间、方式
（一）时间：2012年7月9日至8月7日。
（二）实施步骤：
“执法月”活动分三个阶段进行：
1、摸底阶段（7月9日至7月10日）。由各工商所对辖区内的化工企业进行调查摸底，全面掌握辖区内化工企业的具体数量。
2、集中查处阶段（7月11日至7月31日)。各工商所根据摸底情况，对化工企业进行集中整治。分片负责，责任到人。
3、总结提高阶段(8月1日至8月7日)。根据集中查处情况，对照摸底情况，分析个别化工企业存在问题的原因，分清责任，研究处理意见和措施。对超出工商职责范围的，各工商所及时上报，由分局书面告知相关部门。
活动结束后，各工商所于8月10日前向分局写出活动总结。四、“执法月”活动的调度、通报、考核及要求
（一）调度、通报
“执法月”活动开展期间，实行“一周一调度、一周一通报”制度。活动开展期间，各工商所每周周五下午下班前，上报本周工作进展情况（统计表表样附后）。分局统计后在工作平台上进行通报。
（二）检查考核
此项工作的检查考核采取企业注册局统一组织、各工商所现场检查的方式进行，一周一次。各工商所检查情况要于每周五下午下班前书面报送企业注册局。
（三）工作要求
1、高度重视，加强领导。对化工企业集中整治，是举办前开展的一次十分重要的集中执法行动，是关系到人民生命财产安全、关系到国家的形象和声誉的大事。因此，各工商所要站在讲政治的高度，以对人民、对国家高度负责的态度，切实加强组织领导。要成立以所长为组长的化工企业集中整治“执法月”活动领导小组，制定具体的工作计划和措施，精心部署，统筹安排，注意方法，做过细的工作，确保“执法月”活动积极稳妥、取得成效。
2、领会精神，抓好落实。在开展化工企业集中整治活动中，各工商所要分片负责，责任到人，认真核对辖区内的每一家化工企业，并保证逐户检查，认真登记。没有发现问题的，做好巡查记录，留下监管痕迹；存在问题的，及时报告，妥善处置，不留后患。
企业安全生产工作汇报篇7
【关键词】产品召回；内部控制；瘦肉精
中图分类号：F272.35文献标识码：a文章编号：1004-5937（2014）16-0091-03一、问题的提出
著名经济学家吴敬琏指出，信用是现代市场经济的生命，是企业从事生产经营活动的一个必备要素，有着真金白银般的经济价值。从福特汽车召回由于燃油渗漏问题的部分汽车联想到丰田汽车“油门踏板”事件、普林斯通“轮胎”事件、美的“泥巴门”事件、三鹿“三聚氰胺”事件等，不得不引起人们对“产品质量问题频发试问企业道德何在？”“为何‘十八道工序治不了一头猪？’”的深刻反思：是企业召回缺陷产品就解决了问题，还是从企业内部控制的缺陷着手？
二、双汇“瘦肉精”事件
2011年3月15日，央视新闻频道播出《每周质量报告》3・15特别行动――《“健美猪”真相》。据报道，河南孟州市、沁阳市、温县和获嘉县等地，用违禁动物药品“瘦肉精”饲养“健美猪”，“健美猪”猪肉不仅卖到了很多菜市场，而且还堂而皇之的卖到双汇集团下属的济源双汇公司。这一事件暴露出养殖环节的监管漏洞，当地动物检疫机构形同虚设。
济源双汇食品有限公司是河南双汇集团下属的分公司，以生猪屠宰加工为主，拥有自己的连锁店和加盟店。一直以来，双汇集团坚持“十八道检验、十八个放心”，这样的标语在济源双汇也是随处可见，可是这样的检验却不包括“瘦肉精”的检测。
2011年3月17日，双汇集团召回济源双汇在市场上流通的产品，对济源双汇的部分高层予以免职。据了解，事发后，已召回肉制品2000多吨、冷鲜肉70多吨，并有15人被依法查处。其中开除公职6人，免职4人，停职检查5人，包括孟州、沁阳、温县的畜牧局局长。
三、产品召回的概念及相关条件
（一）产品召回的定义
产品召回（productRecall）是指企业对已出售、有缺陷的产品进行回收处理的一种行为。企业的产品召回策略可以分为主动/积极和被动/消极两类。主动召回策略是指企业积极配合相关政府部门对内部检查中发现的有缺陷的产品进行召回。被动召回策略是指在接到消费者的投诉或抱怨后进行的产品召回，存在刻意拖延和试图推卸产品缺陷责任之嫌。
（二）产品召回的条件
产品召回的条件，即确定产品是否存在缺陷问题，缺陷是产品被召回的基础。有关法律规定，对有缺陷的产品理应无条件召回。英国1978年的《消费者保护法》认为，“如果产品的安全性没有达到人们通常有权期望的程度，那么产品就存在着缺陷”。美国的《统一产品责任示范法》认定产品存在缺陷的条件为：（1）产品制造上存在不合理的不安全性；（2）产品设计上存在不合理的不安全性；（3）未给予适当警告或指示，致使产品存在不合理的不安全性；（4）产品不符合产品销售者的明示担保，致使产品存在不合理的不安全性。我国《产品质量法》规定，缺陷产品是指产品存在危及人身、他人财产安全的不合理的危险，不符合国家规定的相关安全标准。
（三）产品召回的利益相关者
在企业产品召回中，重要的利益相关者包括消费者、投资者、政府监管机构、媒体以及社会公众。首先，消费者和投资者的利益要直接受产品召回的影响，如召回意味着批量产品质量缺陷并可能给消费者造成严重伤害，而召回所导致的成本和对企业经营的负面影响将可能导致股东价值的缩水。因此，消费者在召回中关注企业对自身利益的补偿，并据此形成对企业的态度和产品的再购意愿，而投资者更重视投资回报的波动。政府、媒体和公众在召回中受到的影响较为间接，但其利益要求也更为复杂多元。如政府的利益要求包括维护社会公众安全、社会稳定以及企业正常经营；对于媒体，则一方面希望获得更多信息，通过报道召回事件树立其公信力，另一方面通过传递公众意愿维护公共利益。
四、内控要素在“瘦肉精”事件中的分析
我国《内部控制规范》在借鉴美国CoSo委员会提出的《内部控制――整合框架》基础上，结合我国的具体国情，指出内部控制要素包括：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。本文就双汇“瘦肉精”事件具体分析了企业内部控制要素。
（一）内部环境
内部控制环境作为推动企业发展的动力，是内部控制的基础和核心。只有良好的内部环境，企业才能进行有效的内部管理。双汇“瘦肉精”事件体现了双汇集团薄弱的内部控制环境，具体表现在以下方面：（1）公司治理结构不合理。董事长万隆由于其突出贡献，在公司内形成绝对权威，企业建立的股东大会、董事会、监事会和经理形同虚设，不能发挥有效的监管作用。（2）单一的质检部门。一旦质监部门出现失职渎职，导致缺乏有效的再监管和督查，企业所定的标准很容易流于形式。据有关资料显示，“瘦肉精尿检”、生猪检疫等如同走过场。为了防止检查，有的时候竟然用人尿冒充，每头猪平均二元钱就可以买到必用的三大证明（动物检疫合格证明、运载工具消毒证明和五号病非疫区证明）。（3）企业文化流于形式。双汇“瘦肉精”事件的发生如果说是管理层和公关处理的失败不如说是企业文化建设的失败。双汇的管理层口口声声“诚信立企、德行天下”，而下面的基层部门却置若罔闻，放任“瘦肉精”一路绿灯。可见，如果企业文化没有深入人心的话，即使是其他软硬件再完善、高级，也终究抵挡不住市场和良心的考验。
（二）风险评估
风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。只有有效识别内外部可能面临的风险，企业才能及时采取有效措施防范未然。双汇“瘦肉精”事件发生的一个重要原因就是企业内部控制中风险评估不到位，对于食品安全意识不够。（1）肉制品加工企业的检测指标存在严重偏差。双汇集团一味强调瘦肉率的高低，忽视其所包含的对人体的有害物质，且没有评估其中所蕴含的巨大风险，是得不偿失，付出了惨痛的代价。（2）“杀猪不养猪”的经营模式。由于养猪资产投入大且风险高、产量低等，双汇采取“杀猪不养猪”的策略。这样做眼前确实规避了不少风险，也使得整个成本下降很多，但却陷入了更大的食品安全风险，且一旦爆发难以管控。（3）缺少重大风险预警机制。双汇作为冷鲜肉行业的品牌代表，一而再再而三发生“瘦肉精”事件，却没能引起高度警惕并采取措施加以防范，而是任由其发展，最终自食恶果。因此，建立起一套完善的重大风险预警机制，把风险扼杀在摇篮里，防微杜渐，才是企业长久生存之道。
（三）控制活动
控制活动是指企业根据风险评估结果，采取及时有效的针对性措施，将风险控制在可接受的范围之内。双汇集团对风险识别不足必然导致控制活动的缺陷。首先制度执行力度不够。按照济源双汇公司的规定，十八道检验并不包括“瘦肉精”检测，而双汇集团客服人员表示，集团检测包括对“瘦肉精”的检测。从中不难看出，双汇集团在控制活动的执行方面确有很大的问题。其次推卸责任。事件发生后集团为济源双汇的检测手续形同虚设向公众道歉，但在多个场合，集团高管却强调自己是“代人受过”，真正的罪魁祸首是生猪养殖业秩序混乱和动物检验检疫标准过于宽松。双汇在事情发生之后将责任撇清，把主要责任推给了养猪户和国家的质检漏洞等方面，这种愚蠢的行为无疑雪上加霜。再次公关处理能力不强。“瘦肉精”事件发生以后，面对错误，集团只是在媒体上发表了声明，蜻蜓点水式的说了一下自己做得不好的地方以及对给消费者带来的伤害表示道歉。从整个反应过程可以看出双汇面对突发事件的措施、语言及行动不到位，并且反思不深刻，道歉不真诚。最后质监部门的渎职。质监部门作为采购的后续部门，十八道检验却不包括瘦肉精检测，而问题刚好出现这漏网之鱼上。
（四）信息与沟通
信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通，促使员工能够有效履行职责。双汇此次“瘦肉精”事件，表明企业内部缺乏有效及时的信息沟通。（1）信息传递不及时。济源双汇采购主管利用手中权力采购“健美猪”的行为没有得到及时发现与处理，暴露出集团在信息传递方面存在漏洞。（2）信息处理不当。集团与基层部门之间信息处理不一致，导致事件进一步恶化。双汇集团在2010年至2011年2月期间已先后发现三起生猪添加瘦肉精的事件，但是没有引起集团公司的高度重视。如果一开始集团公司就把“瘦肉精”事件提上日程，或许不会酿下后来的恶果。
（五）内部监督
内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，以此评价内部控制的有效性，针对发现的内部控制缺陷及时加以改进。内部监督是内部控制执行的最后环节，“瘦肉精”事件表现集团内部监督执行不到位。（1）采购环节缺乏有效监控。由于消费者“挑肥拣瘦”的消费偏好使企业愿为瘦肉型生猪开出高价，在监管存在漏洞的情况下，利益诱惑使得一条由“瘦肉精”串起的黑色链条就此诞生。双汇在采购过程中，采购人员肯定知道自己收购的是吃了瘦肉精的生猪，但是却没有阻止这种行为的发生，在利益的驱使下非但不制止喂养瘦肉精猪，反而高价收购“健美猪”，更促使了这一市场乱象频发。（2）质检部门管理和监测不到位。双汇集团在实际操作中只检测瘦肉精中最普遍的一种――盐酸克仑特罗，因为五种检测检测成本高，所以就不检测。事件被媒体披露后双汇在其官方网站上第一次对外公布多份检测报告，但是这些检测报告均显示只有盐酸克伦特罗的检测是合格的、理想的，而对于莱克多巴胺并没有提及，“十八道检测，吃放心肉”真的成了一纸空文，一句口号。“十八个放心”不禁让人怀疑其真实性到底有几分。
综上所述，由于对产品生产的事前、事中控制不力，事后控制不到位，导致“缺陷产品”的产生，进而引起消费者不良反应，在舆论的巨大压力下，最终导致企业不得不“亡羊补牢”，不仅给企业带来了利润的损失，更使其蒙受巨大的信任危机。究其根源，还是企业内部控制存在诸多缺陷。如今召回事件屡见不鲜，企业应及时转变思维模式，不要图眼前一时之利，应重视企业内部控制，从企业内部控制五要素着手切实做好控制工作，杜绝“毒奶粉”、“瘦肉精”等缺陷产品的再次产生，保证产品合格率，从而提高企业的形象和信誉。
五、结语
通过对双汇“瘦肉精”案例的分析，揭示了产品召回与企业内部控制之间的关系，指出建立良好的内部控制是企业应对产品召回必不可少的。虽然产品召回起因于企业，但是良好的应对也离不开企业，完善企业内部控制是一种有效的监控手段，是保证企业有效运行的一个好的工具，能使召回风险降至最低，因此，企业设计并运行良好的内部控制是完善产品召回制度的一部分。
【参考文献】
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企业安全生产工作汇报篇8
电工电气制造企业安全性评价是一项全新的工作，没有所供学习和借鉴的样板。2014年7月，在国家电网公司（以下简称“国网公司”）的领导下，国网宁夏电力公司（以下简称“宁夏公司”）对区内电工电气制造企业进行了安全性评价试点工作。
根据国网公司开展电工电气制造企业安全性评价的要求，宁夏公司在宁夏隆达电缆有限公司（以下简称“电缆公司”）开展电工电气制造企业安全性评价试点。电缆公司建厂已有20余年，年产值不足亿元，规模小、抗风险能力弱。截至2014年底，完成了对该电工电气制造企业安全性评价试点工作。
1宁夏公司的实践及成效
1.1开展电工电气制造企业安全性评价工作的方式和依据
按照企业自评价和专家评价相结合的方式进行安全性评价，具体做法为：首先由电缆公司先组织自评价，然后公司安质部再委托宁夏电力行业协会组织专家查评。依据《国家电网公司电工电气制造企业安全性评价标准（试行）》和《国家电网公司电工电气制造企业安全性评价查评依据（试行）》开展电工电气制造企业安全性评价工作。
1.2电工电气制造企业安全性评价开展情况
电缆公司依据国网公司电工电气制造企业安全性评价标准，从安全生产管理、生产设备设施、作业现场和环境、产品质量安全四个方面开展自查、自评，汇总编制电缆公司安全性评价自查报告。宁夏公司安质部委托宁夏电力行业协会负责组建专家组，并分成安全生产管理、生产设备设施、作业现场和环境、产品质量安全四个专业组。专家组通过听取电缆公司安全性评价自查评情况汇报、查阅资料、现场检测等方式，从安全生产管理、生产设备设施、作业现场和环境、产品质量安全等方面入手，形成安全性评价专家查评报告，并就查评中存在的主要问题形成整改意见及建议反馈至电缆公司。
1.3安全性评价工作取得的成效
通过对电缆公司开展安全性评价试点，成果显著。一是发现了电缆公司人员、设备及管理中存在的薄弱环节，对做好事故的超前防范工作起到了积极的管控作用；二是提高了员工的安全意识、自我保护能力及安全生产的业务素质，进一步夯实了安全生产管理的基础；三是为上级部门安全管理决策提供了可靠的科学依据；四是增强安全管理的技术含量，确保安全管理工作长期健康发展。
2存在的问题与难点
第一，在安全性评价自查工作中，电缆公司虽然成立了安全性评价领导小组及四个评价专业小组，负责安全性评价的指导检查和具体实施工作。但从试点的工作情况看，由于电缆公司缺乏在安全性评价方面的相关工作经验、四个专业小组职责的区分也不够明确等原因，使我们对安全性评价工作的指导监督和检查的力度不够，四个安全性评价专业小组工作的开展不均衡，影响了安全性评价的效果。
第二，国网公司电工电气制造企业安全性评价标准的内容几乎涵盖了此类企业所有的工作范畴，具有广泛性和全面性的特点。我们在进行安全性评价自评价和专家评价时，由于客观条件的限制，为了在短时间内完成评价工作，又不能顾此失彼，所以，如何做到面面俱到，又要兼顾重点，确实是一个急需解决的难点问题。
第三，国网公司系统集体企业中，中东部发达地区与西部地区的集体企业无论从规模、安全生产及技术管理水平等方面都存在差异，按照目前采用统一的评价标准，对宁夏电工电气制造企业要求过高。
第四，宁夏公司电工电气制造企业安全性评价专家组，委托宁夏电力行业协会负责组建，虽然行协专家普遍是电力系统退休的老专家，多年来从事电网运维、施工安装等专业工作，但对电工电气制造方面的设备管理、质量和技术管理等颇为生疏，是“门外汉”，作为安全性评价试点，评价专家在查评过程中对评价标准的理解和掌握，或多或少地存在一定的偏差，不能准确地按照电工电气制造专业安全性评价标准开展评价
工作。
第五，在安全性评价试点工作中，从自评价到专家评价的所有表格的统计汇总，均是手工操作。自评价由班组汇总统计至车间，再由车间汇总统计至电缆公司，形成自评价报告。
第六，从使用的评价标准来看，笔者认为，国网公司现行的电工电气制造企业评价标准要求过高，且对电工电气制造企业安全生产经营管理没有实质性的帮助和提高。
3解决办法及建议
第一，针对电缆公司自评价缺乏工作经验和组织机构职责不清的问题，电缆公司在下阶段开展安全性复评价工作中，应建立更加严密的组织，严格区分安全性评价领导小组、各专业小组、各部门的职责，理顺相互之间的关系，充分配合和协作，完善相应的考核机制，使安全性评价工作的走向制度化。
第二，针对如何做到广泛性和全面性，又要区分重点和难点问题。要根据对安全生产的影响程度，区分出不同的类别等级，将有限的时间和主要的精力放在对安全有严重影响的项目上，进行重点的查评，并适当缩短相应的查评周期，做到经常性的查评；把安全影响等级较低的评价项目放在一个相对较长的查评周期。
第三，针对采用统一的电工电气制造企业评价标准，部分内容不适合宁夏电工电气制造企业安全性评价的问题，笔者认为，一是国网公司应针对经济发达、较发达、欠发达地区，分三种评价标准的版本，由电工电气制造企业根据企业所在的区域及自身状况进行选择使用；二是由各省（市、区）电力公司根据当地的实际情况参照国网公司评价标准，制定适合本省（市、区）的电工电气制造企业安全性评价的标准。
第四，针对专家在电工电气制造方面的设备管理、技术管理等专业不精通的问题，应由各省（市、区）电力公司采用面向社会公开招标采购的形式进行，并选择专业精通、信誉好的安全评价咨询机构，严格把关，聘请具有电工电气制造各专业管理经验丰富的专家，确保安全性评价工作的质量。
第五，针对安全性评价汇总统计采用手工操作的问题，建议电力电气制造企业应在今后的安全性评价工作中，积极开发和引进安全性评价管理信息系统，使用安全性评价管理信息系统进行统计分析，提高安全性评价的效率和质量。通过使用安全性评价管理信息系统，可以增强客观公正性，消除人为主观因素干扰和影响安全性评价公正性的问题。
第六，针对现行的电工电气制造企业评价标准要求过高的问题，建议对目前使用的电工电气制造企业安全性评价标准适时进行修订完善，其中对一些不适合集体企业实际，又对集体企业安全生产经营管理没有实际意义，且资金投入较大的安全性评价项目，在修订完善时予以取消。
4结语
企业安全生产工作汇报篇9
一、1999年度信息网工作总结
1、丰富报表内容，扩大信息交流量。根据国家统计局关于指标项目的最新规定，在原信息网报表基础上，增添了新的指标项目，如反映企业经济效益的七项指标及综合效益指数；pVC按其生产工艺方法，确定了产量、成本、销售量、库存和销售价格等指标。最后确定83个指标项目，这些项目能全面反映企业经济技术运行情况，扩大了信息交流量。
2、积极组织扩大网员单位。总结以往工作经验，采取积极主动的工作方式吸收网员单位，通过信函、电话、传真及会议交流的方式与企业联系，扩大网员单位。现网员单位近150家，每期季报报送单位达120家左右，其报送烧碱总产量占全行业的近93%；98年年报报送企业共146家，其烧碱总产量占全国总量的97%；99年年报报送单位168家（另有20家企业的数据由国家石化局和有关省厅提供），其烧碱总产量占全国总量的99.2%，信息网所汇总的数据具有行业代表性。
3、按期、保质完成交流工作。全国氯碱经济技术信息网网员单位多，信息量大，为方便管理，充分发挥其效能--准确、快捷的特点，采用了计算机管理，根据报表内容编制了数据库程序，处理报送信息，缩短了资料汇总时间。企业上报资料，对其上报数据的准确性，我们严格把关，通过电话询问企业，及时修改，保证了上报数据的准确性。99年信息网按时共完成12期的全国重点氯碱企业月报交流汇总和4期全行业企业季报交流汇总工作（其中第四期为99年度年报）。
4、加强信息网网员联络交流工作，增强信息网凝聚力。1999年6月组织召开了全国氯碱经济技术信息网交流会，会上总结了98年度信息网网务工作，讲解指标项目，统一填报口径，各网员单位在会上交流了本企业计划统计工作的经验，并提出完善信息网工作的各自观点。每年一次的信息网交流会，缩短了企业与信息网的距离，对于企业的建议和意见，我们认真采纳，有效地提高了信息网的工作质量。信息网所取得的成绩，离不开各网员单位的支持和帮助。
5、加强自身建设，更好地为企业和上级领导部门服务。随着国家机构改革和企业改革的不断深入，氯碱信息网为企业和国家领导部门架起了桥梁。每年一次的信息网交流会我们请来国家石化局领导传达最新信息。每月的交流汇总资料，我们如实向上汇报，反映企业存在的问题和困难等，信息网在99年的争取电价优惠政策和扭亏脱困工作中发挥了重要作用。
6、信息网工作现存在的问题。信息网网务工作的顺畅，需得到每个网员单位的支持。在工作中，我们发现因企业机构调整、人员的变动，报送中断。望联络员因工作需要岗位变动时，将交流报表交部门领导，重新安排人员负责此项工作，并将更换人员告知协会。在企业报送的交流材料中，我们还发现，所报数据有些未按要求填写，如只报本年数，去年同期数不报；烧碱成本、售价未折百等。个别企业的报表中单位名称、填报部门、填报人均不填写，这给我们汇总工作带来了困难。有些企业未按照报送，待行业汇总工作结束后，我们才收到报表。以上报送中存在的问题，望企业注意，配合我们共同做好信息网的基础工作。
二、全国氯碱经济技术信息网下一步工作重点。
1、采用计算机联网，缩短报送时间。信息网下一步将采用两种报送方式：
①未具备联网条件的企业，采用原上报方式，将月报表样按要求填写清楚，邮寄或传真至协会；
②具备计算机联网条件的企业，通过inteRnet网将上报内容发送至协会。
企业安全生产工作汇报篇10
一、复工复产前备案
所有企业复工复产前必须备案。
(一)备案审核责任划分如下：
1、规模以上工业、批零住餐、服务业企业审核责任单位：街道经贸办公室;
2、总部楼宇和专业园区内企业复工审核责任单位：园区运营方或物业，园区运营方或物业统一审核后报经贸办汇总;
3、规模以下工业企业审核责任单位：街道安监办公室;
4、售楼处、中介机构、开发企业、建筑工地企业审核责任单位：街道工程办公室;
5、沿街网点审核责任单位：所在网格及社区居委会;
审核材料由各牵头审核单位留存。
注：对各部门审核过程中发现有提报班车申请的企业，由各部门审核同意后于2月7日前报经贸办汇总，由经贸办统一出具附有编号的“通勤班车使用意见函”报区交通与口岸防控组指挥部办公室，企业将此函留存通勤班车。
(二)备案材料：
1、企业复工复产工作方案，需遵循以下要求：
(1)成立企业主要负责人牵头负责的企业疫情防控工作领导机构名单;
(2)对厂区特别是公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫措施;
(3)明确防护物资储备量。口罩、一次性手套、防护服(测量体温人员使用)、电子温度计、酒精、消毒液等防控物资具体数量。物资储备须满足复工人员防控所需7天以上的用量，否则应延迟复工时间或减少复工人数;
(4)明确企业返岗人员数量和来源，企业错时返青人员计划。对省外员工，原则上倡导不提前返青;对于来自省内、市外的员工严格按照有关要求单独隔离14天以上，并向所在街道和社区登记报告;对于来自市内、区外的员工，若无发热或呼吸道症状的，企业负责对员工进行连续14天每天上下午监测体温，一经发现体温升高，及时送往发热门诊进行排查诊治。隔离14天期满后，凭相关证明材料返岗。
(5)设置隔离留观室：安排单人单间、相对独立房间设立疫区返岗人员厂内临时隔离场所。隔离观察室要配备防护服、护目镜、医疗器械等应急装备，有条件的企业可配备必要的医护人员，做好突发情况应对准备。
(6)明确企业复工复产时间;
(7)制定风险评估、疫情防控措施、应急预案。
(8)明确生产计划、原料采购和产品销售地、物流运输情况。
(9)有食堂的企业需列明食堂环境卫生管理和就餐管理措施。
(10)有宿舍的企业需列明宿舍管理措施(从外地返工的，自抵青之日起自我隔离或在工厂隔离场所观察14天;对已执行完隔离政策和本地未离开员工，单间不得安排多于4人)。
2、企业复工申请表(附件1)
3、复工企业职工排查登记表(附件2)
4、复工企业备案汇总表(附件3)
5、有班车的企业需向街道提报《疫情防控承诺书》(附件4)、本单位的《通勤班车明细表》(附件5)。
二、复工复产后检查
(一)复工复产后检查责任划分如下：
1、规模以上工业、批零住餐、服务业企业检查责任单位：街道经贸办公室;
2、总部楼宇和专业园区内企业复工检查责任单位：园区运营方或物业;
3、规模以下工业企业检查责任单位：街道安监办公室;
4、售楼处、中介机构、开发企业、建筑工地企业检查责任单位：街道工程办公室;
5、沿街网点检查责任单位：所在网格及社区居委会。其中餐饮网点由食安办和社区联动检查。
注：对有食堂的企业，由食安办负责专项检查企业是否加强环境卫生和就餐管理。
(二)检查内容
1、企业实际情况是否符合备案上报的《企业复工复产工作方案》，包括：
(1)对厂区特别是公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫措施是否到位和规范;
(2)口罩、一次性手套、防护服(测量体温人员使用)、电子温度计、酒精、消毒液等防控物资准备是否充足(7天以上用量);
(3)是否设置隔离留观室，观察室是否符合相对独立、单人单间要求，是否配备防护服、护目镜、医疗器械等应急装备;
(4)企业返岗人员数量和来源是否符合防疫要求，是否有疫情发生地职工返岗，市外返回员工是否自抵达后自我隔离或在工厂隔离场所观察14天(单人单间)。
2、企业是否建立返岗职工“花名册”，实行健康状况“一人一档”管理，是否详细掌握每名职工及家庭成员健康状况和春节假期出行信息，全面排查是否接触外地及重点疫区来青人员等情况，对于从外地返青及与确诊和疑似感染者有接触的职工，严格执行隔离观察措施。
3、企业是否实行厂区封闭管理。企业只设1个进出通道，在通道设置检测卡口，配备门禁设施和检测仪器，落实24小时人员值守，对进出人员、车辆严格检查检测，做好信息登记，严禁无关人员进入厂区。
4、企业是否严密职工健康监测。是否建立职工体温日检测制度，在生产区、办公区、宿舍区等点位设置检测点，严格职工体温检测，对体温异常的及时采取处置措施。对赴市外出差职工返回后，是否严格落实隔离措施。
5、企业是否落实岗位防疫措施。企业是否与职工逐一签订岗位防疫承诺书，是否通过宣传条幅、张贴通告、印发明白纸等加强疫情防控知识宣传教育。员工工作期间是否全程佩戴口罩，废弃口罩等防疫物品是否统一回收、集中处理。
6、是否强化物流车辆管理。对外来货运车辆进入厂区前，进行消毒处理，驾乘人员须佩戴口罩并检测体温，减少与厂区人员的直接接触，货物送达后尽快驶离厂区。对运输物资视情进行消毒处理。加强驾乘人员管理，保持车辆内外清洁，及时对驾驶室、门把手等接触部位进行消杀。
7、对有食堂的企业：是否加强环境卫生和就餐管理。是否所有场所每天至少消毒一次，餐厅每餐进行消毒，桌椅使用后进行消毒，餐具用品高温消毒。是否实行分散错时进餐，避免人员聚集。是否严格按照《餐饮服务食品安全操作规范》加工制作，操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。
8、对有班车的企业：通勤车辆是否有街道出具的“通勤班车使用意见函”，是否做好防疫消毒，乘坐人员是否佩戴口罩并测量体温，是否建立《体温检测登记台账》(附件6)。班车上是否配备一定数量的备用口罩。
9、对有宿舍的企业：是否安排专人负责集体宿舍的防控工作，宿舍进出登记、体温监测、垃圾处置等，是否定期定时对相关区域进行消杀，保持宿舍环境卫生整洁。对已执行完隔离政策和本地未离开员工，单间不得安排多于4人。
三、复工复产材料报送