招商引资工作谋划篇1
一、指导思想
坚持科学发展观，按照“全域发展，重点做精，产业升级”发展思路，以建设“全国知名旅游强县”和“特色小镇、美丽乡村”为目标，以生态观光游为重点，大力发展乡村旅游和休闲度假旅游等旅游产品，以项目建设为支撑，以招商引资为重点，完善服务体系，培育旅游产业链条，努力拓宽社会资本参与景区开发渠道，提高旅游产业发展的社会化、市场化运作程度，实现旅游项目谋划及招商引资工作新突破。
二、目标任务
本次旅游项目专项招商引资任务为10亿元；县旅游局、金丝峡管委会、闯王寨管委会各谋划项目不少于3个，组织签约项目不少于2个；各镇及相关部门各谋划项目不少于1个。
三、方法步骤
旅游项目谋划及招商引资活动分三个阶段组织实施。
（一）安排筹备阶段（5月15日-5月31日）。重点做好旅游招商项目策划包装，招商项目库建设，招商项目册编制等基础工作。策划项目的重点是：对已建成的景区项目进行整体招商融资、单项招商融资或资产重组、盘活或股份出让招商项目；已建成景区配套设施项目（包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新兴业态项目）；已建成景区文化演艺、创意旅游项目；新建项目开发建设；乡村旅游及旅游要素产业培育等。各镇及相关单位要结合国家、省、市、县及各相关行业新政策、产业规划和农村发展扶持政策，积极科学谋划、编制一批精品旅游项目，并于5月31日前分别报送县旅游局、项目办。县旅游局、项目办负责精选出一批特色突出、带动能力强、市场前景好的重点旅游招商项目，聘请有资质的规划公司和专业人士对确定的重点招商引资项目进行论证和编写可研报告，县招商局负责制作旅游招商项目册，努力做到旅游项目策划和包装高质量、高水平，提高招商项目质量和吸引力。
（二）推介招商阶段（6月1日-6月30日）。成立旅游项目专项招商引资工作组，在西安、河南、湖北等地组织开展3次旅游项目专项招商推介活动。由招商局制定专项招商推介活动方案，确定举办活动的合作方、重点招商项目、参加人员和邀请嘉宾，保证招商推介活动取得实效，提高招商成功率。
（三）项目签约阶段（7月1日-7月20日）。在组织开展旅游项目专项招商推介的同时，对条件比较成熟的拟签约项目和意向投资客商进行深度对接洽谈，做好项目签约各项准备工作。保证我县在此次旅游项目招商引资活动中取得丰硕成果。
四、工作措施
（一）成立机构，明确责任。为加强对此项工作的组织领导，县政府决定成立由分管副县长任组长，县旅游局、招商局、发改局负责人任副组长，宣传部、农工部、政府办、发改局、财政局、农业局、水务局、林业局、畜牧中心、扶贫局、交通局、住建局、环保局、文广局、经贸局、旅游局、卫生局、国土局、教体局、招商局、环保局、项目办、管委会、管委会和13个镇为成员单位的旅游项目谋划及招商引资领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县旅游局，同志兼任办公室主任，二同志兼任副主任。具体负责全县旅游项目谋划储备和招商引资工作的组织、指导、协调和督促等工作。各成员单位也要成立相应机构，抽调专人负责旅游项目谋划和招商引资工作。
招商引资工作谋划篇2
同志们：
今天全县项目建设暨招商引资工作会议在这里隆重召开，主要任务是学习传达省发展改革和市招商引资工作会议精神，贯彻落实县全委会、人代会及三级干部会议要求，动员全县上下统一思想，强化举措，加大项目建设和招商引资工作力度，推动全县经济社会又好又快发展。县委、县政府对开好这次会议十分重视、高度关注，汪书记、周县长亲临大会并作重要指示，请大家认真领会。根据安排，我就做好项目建设和招商引资工作先讲几点意见。
一、关于项目工作
项目建设是加快推进经济发展方式转变和经济结构调整的重要抓手，是实现我县加速崛起、富民兴县的强力保障，是推动工业化和城镇化双轮驱动的支撑载体，面对“十二五”发展的宏伟蓝图和各地竞相发展的机遇挑战，我们必须坚持经济工作项目化，扭住项目建设不放松，全力推进项目工作再上新台阶。
，全县上下始终坚持发展是第一要务，项目是抓手的工作理念，抢抓示范区建设机遇，立足岳西资源环境状况，着眼未来长远发展，夯实项目编报工作，优化项目推进机制，着力扩大有效投入，强力实施项目带动战略，全年实现固定资产投资54亿元，同比增长27.1%，98项重点项目顺利推进，项目建设提速增效。主要呈现出以下几个特点：
1、项目谋划储备更具深度。按照“规划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目梯度跟进要求，结合国家和省市“十二五”发展规划，围绕支柱产业发展、战略性新兴产业培育、扩大内部需求和重点基础设施建设等，谋划、储备了一批符合国家产业政策导向的重点项目。全年共谋划“十二五”重点项目近200个，总投资820亿元，其中与省“十二五”规划对接项目27个，与市“十二五”规划对接项目99个，今年已列入省“861”行动计划项目库项目14个，市重点项目库项目29个。
2、项目申报争取再创新高。，县发改委等有关部门认真研究中央和省、市扩大内需、示范区建设和产业转移支持政策，积极主动与国家、省、市相关部门对接，着力做好项目申报和争取工作，全年仅发改系统申报并获批项目42类223个，争取各类建设资金2.24亿元，位居全市第一，创历史新高。
3、重大项目前期工作进展明显。高速公路前期工作取得突破性进展，岳武高速已完成工可，正在进行专项研究，今年开工建设，岳桐高速已列入省“十二五”规划；铁路前期工作有实质性进展，阜景铁路岳西段列入铁道部评估同比方案，随安铁路、通用机场项目积极争取；电力项目进展顺利，牛草山风能发电项目即将完成风能资源数据测试，项目单位已在岳西设立筹建处，开展前期工作，项目有望今年开工建设，抽水蓄能电站项目完成规划编制，通过水规总院专家评审，列入国家电网规划，县政府并与国网新源控股有限公司签订了合作意向书；光伏产业项目和国家电力达成合作意向。
4、项目推进机制日趋完善。大力推行项目建设督查调度制度，建立了县级领导领衔、主要责任单位具体负责、协同单位配合的项目推进机制；县政府定期召开项目建设调度会、现场办公会推进工程项目建设；适时组织人大代表、政协委员赴项目建设一线视察指导，现场调度项目建设中存在的困难和问题；县委、县政府督查室、县重点办跟踪督导项目推进情况，及时通报项目进展。
5、项目建设环境日渐优化。项目建设相关职能单位围绕县委、县政府的部署要求，充分研读政策，全面把握县情，立足地方发展，主动作为，勇于创新，全力支持项目建设；项目地党委、政府认真贯彻县政府新制定的征地拆迁补偿办法，积极做好群众的征地、拆迁等工作，为项目推进营造良好的施工建设环境；县直部门结合行政许可权相对集中改革和机关行风政风民主评议活动，改进机关作风，简化办事程序，提高办事效率，全县上下形成了围绕项目谋发展的浓厚氛围。
过去的一年，在全县广大干群的共同努力下，项目建设工作取得了较大成效，但我们也要意识到我县产业牵动性强的重大项目仍然不多、项目储备仍然不够深入、项目推进建设也存在不平衡的现象，发展不足、发展不快仍是制约我县发展的突出问题。今年，作为“十二五”开局之年，也是工业化和城镇化加快发展的重要之年，做好项目工作，意义重大，影响深远。县委、县政府综合考虑，共安排重点项目63个，重大前期项目7个，我们必须凝心聚力，强化举措，狠抓落实，坚定不移的把扩大投入当做加快发展的主动力，加大项目谋划、储备、争取力度，既要依靠大规模投入做大总量，也要进一步优化投资结构，加大产业项目的引进和推进力度，重视产业结构的转型和项目产出效率的提高，以项目为载体推进经济社会持续较快发展。
1、提高认识，进一步增强项目工作积极主动性。发展是第一要务，项目是第一要素。项目作为争取国家投资、利用信贷及民间资本、吸引社会资源、整合资源要素，尤其是资金、技术、人才等生产要素的重要载体，牵动发展全局，决定发展速度，影响未来发展的广度和深度；项目作为促发展、增实力、解民忧的重要着力点，对于促进农村产业结构调整，壮大工业经济总量，繁荣第三产业，增加财政收入，提高综合实力，实现追赶跨越都起着十分重要的作用。今年的工程项目建设任务已经下达，各级各部门都要站在全县发展大局的高度，以项目为先、项目为重，真抓实干的做好项目工作，确保“十二五”开局之年项目工作开门红。
2、抢抓机遇，进一步提升项目谋划层次水平。谋划好项目、大项目是实现政策对接、资源集聚、资本吸纳的前提，全县上下要进一步解放思想，拓宽思路，做好“无中生有”这篇大文章，提升项目谋划的质量和深度。一要立足规划谋划项目。根据省市县“十二五”发展规划，深刻领会内涵，深入调查研究，细化工作目标，立足我县生态、旅游、农林、风能资源和区位优势等谋划一批关系经济即期增长和长远发展的大项目、好项目，做实项目基础，做优项目储备，增强发展后劲。二要立足政策谋划项目。国家产业政策是我们向上争资立项的风向标，20xx年，中央将继续实行扩大内需政策，并保持较大的投资补助规模，主要支持保障性安居工程、水利设施、农业基础设施、教育卫生基础设施、节能减排和生态环境、自主创新能力建设和战略性新兴产业发展等方面的重点建设项目，我们要紧紧围绕这一政策导向谋划项目，真正把政策优势变成资金优势和项目优势，提高项目谋划生成能力。三要立足产业谋划项目。经济发展方式转变和产业结构调整是“十二五”时期的重要战略任务，根据我县“两会”确定的产业调整和发展思路，我们要充分利用示范区建设的难得机遇，找准我县重点项目与国家产业政策的有效对接点，着力谋划推进一批产业链长、科技含量高、生态效益明显、战略性新兴产业项目，又好又快承接产业转移，实现产业升级，技术创新，推动全县经济又好又快发展。
3、凝心聚力，进一步加大项目实施建设力度。今年的工程项目建设任务已分解下达，现在关键是落实。各级各部门要围绕中心谋重点、紧扣目标定方案、瞄准工期抓进度、集中精力办大事，确保年度建设指标任务全面甚至超额完成。一要抓前期、早开工。抓紧抓实前期工作，不仅要做好规划、环评、节能等前期工作，特别重要的一点就是要抓好征地拆迁工作，千方百计破解“征地拆迁难”问题，各相关部门要依据政策法规和项目建设要求做到依法拆迁、规范拆迁、文明拆迁，确保项目建设土地指标供应和顺利开工。二要抓进度、讲实效。续建项目和新开工在建项目要进一步提速增效，切实加快项目建设进度，力争超前优质完成投资计划；尚未开工或进展不快的项目，要大力提高项目前期工作效率，尽快落实开工条件，实现早日开工，确保项目建设达到序时进度。三要抓质量、树形象。质量是工程项目的生命，各职能部门及建设单位要保证工程项目质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化，大力支持质量部门独立有效的对项目实施全过程实行质量控制，真正把全县重点工程项目建成精品工程、样板工程。四要抓协作、聚合力。各重点项目建设指挥部和牵头领导负有牵头抓总的职责，要当好指挥员，统筹掌握项目进展情况，及时帮助协调解决困难和问题。各相关部门要服从和服务于重点工程项目建设要求，积极主动做好配合，建设、土地、环保、水利、城投等相关职能部门，既要学习法律法规和政策规范，严格项目准入条件和审批程序，又要解放思想、开拓创新，把有关的政策吃透并用足用活，加大工作力度，为工程项目建设凝聚合力。五要抓督查、重调度。项目建设的关键就是抓好项目履约、开工建设和投产达效，决不能只开花不结果，县委督查室、县政府督查室、县重点办等部门要实施高频率调度制度，坚持周调度、月推进、季督查、半年考核、不定期走访，梳理建设中的困难和问题，及时通报建设进展，为项目单位排忧解难，指导项目规划建设。
4、规范管理，进一步健全优化项目推进建设机制。各级各部门要着力加强项目的推进机制建设，进一步完善“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的运作机制，促使项目早开工、早投产、早达效。认真落实项目法人责任制、招投标制、监理制、合同制、工程质量终身责任制等质量管理制度，严把工程监理关、资金拨付关、竣工验收关，确保工程质量达到设计要求，工程资金高效安全使用。在重点项目建设上，人人都要强化责任意识、主体意识、形象意识，努力形成全社会共同谋项目、抓项目、建项目的良好氛围。
二、关于招商引资工作
投资、消费、出口是拉动国民经济发展的三驾马车，岳西作为后发地区，需要三驾马车协同发力，尤其要在扩大开放、招商引资上更加给力，坚持把招商引资当做扩大投资、调整结构、培育财源的主引擎，实现转型发展的驱动力，力争在引大做强、产业调整、转型升级上实现大突破。
，全县上下按照开放合作，共赢发展的要求，充分利用示范区建设机遇条件，深入推进强势招商，创新招商方式，拓宽招商领域，狠抓承接能力建设，积极破解“五大难题”，全县招商引资克难求进，继续保持增长态势。全年实现招商引资项目142个，协议引资97.1亿元，同比增长68％，其中实际到位境外资金853万美元，同比增长26.3%，年度工作得到了市委、市政府的充分肯定，荣获安庆市招商引资先进单位三等奖。回顾过去一年的工作，主要做法有：
1、深化发展意识抓招商。县委、县政府研究出台了《关于承接产业转移强力推进招商引资工作的意见》，进一步明确了招商引资工作的重要地位，坚持招商引资“一号工程”地位不动摇，逐级逐层分解任务，落实责任，招商氛围显著提高。
2、领导率先垂范抓招商。县委、县政府主要负责同志、各招商团团长站在招商第一线，紧盯招商信息，多次率队赴长三角、珠三角等地区开展宣传推介、项目对接、引资洽谈。重大项目落户岳西后，县干领衔推进项目建设，全力解决项目推进中存在的突出问题和困难，领导一线招商效应愈加显现。
3、创新方式抓招商。在持续推广团队招商和领导一线招商做法的基础上，有效实行走出去与请进来相结合，充分利用节会、商会、老乡会以及各种形式对接会深入宣传招商信息、推介招商项目，围绕示范区建设和沿海产业转移广泛开展区域合作，彰显资源、政策、产业优势，有效提升区域竞争力。
4、完善机制抓招商。坚持实行招商引资目标责任考核制度、招商引资风险抵押金制度、招商引资“一票否决”制度、离岗招商制度、工作经费和招商实绩挂钩制度、招商实绩每月通报制度，坚持重点项目全程跟踪、在建项目定期调研督查的工作机制，提高招商引资项目开工投产率和形成现实生产力的能力。
同志们，在土地指标日趋紧张、立项审批要求更加严格、企业用工较为困难的形势下，全县招商引资取得以上成绩来之不易。但同时我们也要看到：招商项目推进缓慢、项目质量层次不高、产业承接能力相对较弱、集群抱团之势难以形成等矛盾和问题都不同程度存在着，各级各部门要引起高度重视，采取切实措施，认真加以解决。今年，根据市政府招商引资工作目标要求，结合我县实际，确定全年招商引资指导性目标同比增长20%；招商项目固定资产投资年度考核目标7亿元，外资1000万美元。目标任务已分解下达到16个县直招商团和24个乡镇，各级各部门要坚定信心，明确重点，瞄准方向，全力推进我县招商引资量的扩张和质的提升。
1、科学理解招商引资工作意义。招商引资的意义不仅仅是引进项目、引入资金加速经济发展，更重要的是通过招商引资开展更大范围、更宽领域的区域合作，有效扩大岳西的知名度、提升岳西的形象，加速岳西与先进发达地区体制机制的接轨，更好更快的融入区域经济一体化发展的潮流，提升自我发展能力，同时，通过招商引资可以让我们干部得到更多学习和锻炼的机会，进一步改变我们传统的思想观念和思维方式，便于培养、锻炼、考察干部。各级各部门都要利用承接产业转移示范区建设机遇，将招商引资工作纳入经济社会发展的重要位置，实行“一把手”负总责的工作机制，从领导力量、工作思路、经费保障、任务分解、责任落实等方面入手，采取切实可行的措施，积极落实招商引资风险抵押金、考核考评等工作制度，确保年度县内考核指标如期按质按量完成。
2、准确定位招商引资方向重点。今年土地“瓶颈”对项目的制约更加明显，加之周边县市区对招商引资的工作力度不断加大，在激烈的竞争中，我们要抢得制高点，赢得发展先机，就必须明晰思路，把握好招商引资的用力方向和关键环节。一要突出招大引强。牢固树立“大招商、招大商”的工作理念，抓点对点引进，主攻亿元以上大项目，重点引进一批投资额大、带动能力强、没有污染的项目。今年市委、市政府对各县的考核也发生了变化，从重总量到重质量转变，重点考核新项目、大项目。因此我们要积极争取境外企业集团、国内外500强企业、上市公司来我县投资。二要突出区域招商。长三角、珠三角等地区仍是我县承接产业转移和招商引资的重点区域，富有大量的发展商机，因此我们要深入开展相关地区产业特征、发展方向和转移重点的研究，摸清情况，举办各种形式的推介会、洽谈会，主动沟通，采取更有针对性的措施，力争引进更多的促进双方优势互补、产业对接的好项目。三要突出产业链招商。我县有较为坚实的产业基础，要紧密依托我县的轻纺服装、汽配电子、旅游开发、农副产品深加工等支柱产业，抓线对线的引进，主攻数十亿元产业开展产业链招商，加大龙头企业、配套企业和上下游企业的引进力度，在延长产业链上做大文章，争取在县园区形成特色产业集聚，实现支柱产业优化升级，实现产业集群和招商引资的互促双赢、跨越发展。四要突出资源招商。今年工业用地指标虽然更加紧张，但我们仍有自身的资源优势，在旅游综合开发、油茶毛竹等林业资源开发、成片荒山开发利用、花卉苗圃等现代特色农业、观光农业开发上要有大突破，挖掘、策划、包装好一批资源开发型项目，真正利用好这笔宝贵财富，使资源优势转化为经济优势。
3、积极创新招商引资工作方式。积极开展形式多样、富有实效的招商引资活动，逐步实现招商方式由粗放化向精细化转变，由高位推动向多路并进转变。一要开展专业招商。今年继续组建6个产业招商团和四个驻外招商办事处，选任专业知识精、招商事业心强、人脉资源广的同志充实招商队伍。二要探索委托招商。大力开展以企招商、以商引商，激励社会招商，充分发挥中介机构、异地商会、老乡会等重要作用。三要开展节会招商。积极抓住省市重大活动机遇，尤其是徽商大会、会、西洽会等重大招商活动，加强项目推介和经贸洽谈；利用第四届映山红旅游文化月经贸洽谈会的平台招商作用，积极摸排项目，邀请客商，各招商团和各乡镇要认真准备，加大洽谈项目推进力度，确保有一批项目在会上成功签约。四要推进合作共建。莲云、温泉经济开发区、各工业集中区是我县招商引资的重要平台，要加强与沿海发达地区的合作，抓面对面合作，组织引导好合作园区共建，整体集群引进，同时积极探索“飞地经济”模式，发展“园中园”“合作园”“共建园”。
招商引资工作谋划篇3
为贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，着力强化招商引资“一号工程”意识，切实提高招商引资质量和水平，以下是收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。
一、主要目标
坚持疫情防控和招商引资两手抓两手硬，继续突出“招商为要，项目为王”原则，聚焦全年目标任务不动摇，不断创新招商引资路径和方式，切实把我区区位、交通、资源等比较优势转化为发展优势，全区新引进亿元以上项目不少于30个，其中10亿元以上项目不少于4个(省外投资10亿元以上项目不少于3个);全年争取新增各类招商引资重点项目70个以上，新增利用省外资金项目35个以上，招商引资实际到位内资增长10%以上。
二、重点工作
(一)围绕重点区域招商。结合我区产业特色，制定差异性招商计划，深耕重点区域开展招商活动。
1、聚焦长三角地区定向招商。落实《市区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》，聚焦长三角中心区域实施全覆盖定向招商，积极发挥各产业招商协作组和杭州、上海、苏州招商分局积极作用，全区引进沪苏浙亿元以上先进制造业项目不少于10个。(责任单位：各园区管委会、区直招商协作组及任务单位)
2、深化省际毗邻地区产业和项目合作。落实《淮海经济区协同发展战略合作框架协议》，推进经济开发区和徐州国家高新技术产业开发区合作共建，积极承接徐州市智能机械制造等产业疏解转移。力争在承接徐州产业转移、招商引资项目和招才引智、人才引进等方面建设上有新的突破。(责任单位：经济开发区、区发改委、区投资促进中心)
3、推进在京津冀、粤港澳区域精准招商。结合我区首位产业、主导产业、新兴产业导向，发挥各产业招商协作组和北京、深圳等招商分局作用，围绕智能制造、智能家居、全屋定制、农副产品精深加工等产业，继续推进在京津冀、粤港澳区域开展精准招商。(责任单位：各产业招商协作组、区投资促进中心、驻外招商分局)
4、探索创新开展境外招商。以欧、美、日、韩、港、台等国家和地区为重点，组织开展和参加相关境外招商活动，全区探索创新开展境外招商推介活动或组织境外世界500强企业、行业龙头企业来埇考察不少于1次;认真摸排梳理落地外资企业信息，推动外资企业以商招商，探索创新境外招商模式。对有实质性招商引资任务和目标的出国(境)团组，优先给予支持。(责任单位：区商务局、区投资促进中心、区外事办、区委统战部，各园区管委会)
(二)推进重点产业招商。围绕新一代机械制造、智能家居、现代服务业、现代农业、食品加工、信息技术、新基建、智能制造、医疗健康、信息服务等新兴产业和纺织服装、板材家居、机械电子等传统产业，强化产业研究，在政策、资源、力量等方面给予倾斜，力促一大批高质量、高体量、高效益的重点项目落地建设。
1、精心谋划包装项目。紧紧围绕我区重点发展产业，在深入调研的基础上，结合我区产业规划和布局，精心谋划包装一批推介项目，着重分析项目发展前景、经济效益等可行因素，提升招商推介成功率，发挥各园区优势，经济开发区重点围绕先进机械制造等开展项目谋划包装，市循环经济示范园重点围绕智能制造、医疗保健等产业开展项目谋划包装，绿色家居产业园重点围绕智能家居产业开展项目谋划包装，国家现代农业产业园福瑞特重点围绕农副产品精深加工、农旅等产业开展项目谋划包装，各产业招商协作组围绕各自产业开展项目谋划包装，全区谋划包装亿元以上产业类推介项目不少于7个。(责任单位：区发改委、各管园区管委会、各产业招商协作组)
2、突出重点企业招商。围绕国内外500强、跨国公司、行业龙头企业、知名民企、大型投融资机构、教育科研机构，精准制定重点招商目标企业清单，开展实质性项目洽谈活动。全区全年不少于36条招商重点目标企业有价值的投资线索信息，其中外资项目信息不少于12条。各产业招商协作组、驻外招商分局不少于8条招商重点目标企业投资线索信息。(责任单位：区投资促进中心、区商务局、各园区管委会、各区属国有企业、各产业招商协作组、驻外招商分局)
3、重点引进“两大一高”和“四新”项目。加强产业研究特别是疫情解除后产业发展趋势和项目投资领域的分析研判，围绕智能制造、医疗机械等产业以及传统优势产业，引进一批投资体量大、经济贡献大、科技水平高的项目;持续聚焦新技术、新产业、新业态、新模式“四新”经济，引进和培育智能制造、无人配送以及在线消费、医疗健康、应急管理等新产业项目。(责任单位：区投资促进中心、各园区管委会、各产业招商协作组、驻外招商分局)
4、强化重大项目政策支持。对500强企业、国内外行业龙头企业新设或增资设立年实际外资金额超过1亿美元或内资金额超过5亿元人民币的制造业项目，以及新设年外资金额超过3000万美元或内资金额超过1亿元人民币的新一代信息技术、智能装备、生物医药、新能源新材料等制造业项目，对我区产业发展具有引领、带动作用的其他类项目，按“一事一议”方式，在法定权限内给予更加灵活的政策支持。(责任单位：区投资促进中心、区商务局、区经信局、区科技局、区财政局，各园区管委会)
(三)加快产业转型升级。优化投资结构，特别是提高战略性新兴产业比重，突出信息经济和信息技术、装备制造和新材料、绿色环保、医疗器械和大健康、S407沿线文旅产业，提高对该类项目考核权重，调整完善区级层面鼓励投资指导性政策，出台精细扶持政策和激励政策，引导产业集聚和转型升级。鼓励行业龙头企业、高校、科研院所等各类主体在我区建设专业化孵化器、众创空间。鼓励发展企业总部型、专业园等多种类型加速器。(责任单位：区投资促进中心，区发改委、区经信委、区文旅局、区商务局、区财政局、区科技局、区民政局、区农业农村局、各园区管委会)
(四)加大宣传推介力度
1、用好媒体宣传。充分利用官方网站、微博、微信、电视、报纸等各类媒体，广泛宣传我区优势资源、投资环境、优惠政策和发展前景，各类招商引资项目信息;创新宣传方式，通过抖音、快手等新媒体对外宣传，吸引外来投资者前来洽谈合作;大力宣传我区招商引资成果、招商引资重大项目成功案例、典型经验和做法等，在全区营造浓厚的招商氛围。(责任单位：区委宣传部、区投资促进中心、各园区管委会、各驻外招商分局)
2、积极开展招商推介活动。高水平谋划、高质量举办重点产业招商推介活动，全区专项推介活动不少于3次，务求推介实效。积极参与进博会、世界制造业大会、会、厦洽会、西洽会、高交会等招商平台活动，推动一批高质量的项目成功签约落地。(责任单位：区投资促进中心、区商务局、区科技局、各产业招商协作组、各园区管委会)
3、抓好招商引资专项活动。持续开展“走进沿海”“比学赶超”“招商竞赛”等活动，定期举行项目集中签约、集中开工，定期督查列入集中开工的项目后续进展情况，促进全区上下齐抓共管，同向发力，扩大有效投资，推进重点项目建设。(责任单位：区投资促进中心、区发改委、区委督查办(区政府督查局)、各园区管委会)
三、创新举措
(一)创新招商引资方式。切实应对新冠肺炎疫情带来的不利影响，进一步创新招商引资方式，推行“屏对屏、线连线”招商，通过大数据平台、网络、微信、邮箱、电话等方式，积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业对接联系，确保原有信息不散，新增线索不断。优化项目服务，为企业提供领办、代办、网上审批、网上注册等服务，及时完善项目前期手续和基础性工作。(责任单位：区投资促进中心、区直相关部门、各园区管委会)
(二)编制产业招商路线图。认真落实《市区关于进一步加强招商引资工作的意见》(埇招组〔2019〕3号)文件要求，可以委托专业机构，深入对我区重点招商产业进行再梳理，各园区要明确1-2个优先发展、培育的主导产业，编制“战略化”招商引资规划和路线图，积极收集行业龙头企业和目标企业信息，储备项目线索，推进精细化对接，精准化招商。产业招商路线图于6月中旬完成。(责任单位：区投资促进中心、各园区管委会)
(三)打造精准产业招商平台。探索和实施智能化产业招商模式，尽快摸排、筛选和确定相关专业机构，搭建智能化招商信息平台，结合制定的招商规划和路线图，通过大数据挖掘、分析、筛查重点产业领域内的上下游全链企业和意向转移、投资，以及具有潜在投资需求的优质目标企业，打造供需匹配的互联网智慧招商体系，发挥区招商引资信息系统作用，加强全区招商项目的统计、梳理、汇总工作。(责任单位：区投资促进中心、各园区管委会)
(四)推行委托招商和以商招商。贯彻落实《市区委托招商奖励暂行办法》，鼓励结合我区实际建立招商引资中介服务奖励机制，全面推行委托招商和中介招商，提升招商活动市场化水平。大力开展以商招商，探索运营托管招商、飞地招商、产学研转化招商等新模式，鼓励和发动本土企业、落地企业、投资机构、科研机构等参与我区招商引资工作，进一步扩大区对外招商合作影响力。(责任单位：区投资促进中心、区直招商协作组、各园区管委会)
(五)开展园区合作共建。支持引进知名园区运营商和团队，专业化运营和管理园中园、标准化厂房等，提升园区运营效率;支持园区与知名企业对接，通过土地入股、代建厂房、股权投资等方式合作共建园区;各园区结合产业实际，积极与沪苏浙地区合作共建产业园区(产业基地)。(责任单位：区发改委、各园区管委会)
四、落实责任
(一)突出招商引资主体责任。区党委、政府主要负责同志原则上明确重点工作任务分工，行政主要负责同志每月外出招商不少于5天，分管招商引资和经济工作的负责同志每月外出招商不少于7天，各目标管理单位主要负责人或分管负责人每月外出招商不少于3天。(责任单位：区委办、区政府办、区投资促进中心、区直有关部门、各园区管委会)
(二)落实产业协作组组长推进责任。进一步营造招商引资良好氛围，强化行政推动。各产业招商协作组组长负责统筹谋划、推进、调度各协作组产业、项目及招商引资进展情况。各协作组要结合重点产业，制定招商计划，积极外出招商，重大项目要及时提请组长跟踪对接，增强拟投资企业投资信心和热情，提高招商引资项目成功率。(责任单位：各产业招商协作组)
(三)明确各级责任分工。全区要进一步落实工作责任、明确责任分工。全区以招商引资引智引技为出发点，结合首位产业和主导产业，针对重点区域、重点企业，开展产业招商、专业招商，引入龙头企业，建设引领性项目。各园区要进一步围绕主导产业补链强链。(责任单位：区投资促进中心、区直有关单位，各园区管委会)
五、保障措施
(一)加强组织领导。各地各部门要树立“一盘棋”思想，切实形成区主要领导统筹，分管领导主抓，区直部门抓“条”、各载体单位抓“块”的条块结合、分工明确、协调一致的联动招商新格局。原则上区主要领导每季度、分管领导每个月召开一次调度会议，分析形势、研究推进项目，并对各目标管理单位工作情况进行通报。
(二)加强制度建设。制定完善招商引资项目调度制度、项目审查制度、驻外招商人员管理等制度。借鉴外地经验做法，实施更加灵活的招商引资激励制度，对成效突出的单位、机构、个人实施奖励，对完不成任务的单位主要负责人、分管负责人实行约谈。强化考核指挥棒作用，2020年招商引资目标管理考核分值要在区综合考核中逐步提高。
(三)加强队伍建设。全区要加强招商队伍建设，以驻外招商分局、“1+1+2”小组、产业招商协作组等方式，配强配齐招商人员，实行区四大班子领导挂帅，抽调、选派、聘用懂经济、懂工业、有热情、有干劲的精干力量开展招商活动。区直各单位要强化“一岗双责”意识，继续推行招商引资“1+1+2”模式，即由一把手负总责，明确1名分管领导，2名干部职工负责招商。加强招商人员业务培训，实行一线招商人员培训全覆盖，切实提升专业招商人员能力和素质。
(四)加强要素保障。超前收集分析相关企业、机构对疫情解除后的投资考虑和建议，加强政策储备，支持各地依法依规出台力度更大的招商政策。强化土地科学管理和供给，推行工业用地先租后让、弹性出让等政策，对招商引资先进园区按照先进等次，给予一定的奖励。加大对重点项目、重点企业投资贸易融资、招用工、用能等支持力度，各职能部门提供一揽子全方位服务。要积极落实减税降费政策，简化办税流程，确保符合条件的企业都能享受到税收优惠政策。
招商引资工作谋划篇4
一、招商引资主要工作开展情况
（一）完善工作体制机制
一是健全工作机制。成立由团主要领导任组长，团场副职领导副组长，经发办牵头，有关部门为成员的招商引资工作领导小组，建立周调度、月总结和项目联络员制度，全面负责招商引资工作的推介、谋划、对接、审批和跟踪服务。
二是实施产业链招商。围绕团场农副产品优势资源，重点开展棉纺，农产品冷链、加工、储运等方面招商引资，以延伸产业链、提升附加值。
三是优化招商服务。认真落实兵师招商引资工作部署，坚持“招商引资是第一要事，用第一要事保障发展第一要务”的方针，秉承“营商环境是发展第一竞争力”的意识，不断优化投资环境，科学谋划项目，及时外出拜访企业，热情接待企业咨询回访，加快项目审批办结进度，有力推进项目落地落实，服务到一线、办公在现场，帮助企业解决好实际困难，让企业有更多归属感。
四是扩大招商渠道。利用大数据、网络、多媒体、视频推介等方式加大宣传力度，开发利用有效资源，推进“以企引资、以民引资、以商招商”，营造全团党员干部群众、各行各业参与招商，社会各界积极招商的社会氛围。
（二）抓好招商引资项目
一是抓好项目建设。在建项目4个，投资总额0.88亿元，形成实物量投资0.49亿元，其中已入库项目4个，投资额0.88亿元，形成实物量投资0.49亿元。入库项目中，新建项目1个，同比增加1个，投资额0.3亿元，形成实物量投资0.1亿元。
二是推进项目洽谈。上半年外出精准对接企业14家，洽谈项目13个，签约项目9个，计划总投资5.47亿元，涵盖工业、农业、农副产品加工等多个领域，其中亿元以上项目1个，主要是新建（轧花、种籽、肥料、蛋白加工车间）综合建设项目。截止本月，新签约已落地项目3个，形成实物量投资0.1亿元，项目履约率100%。当前重点跟进促签约项目3个，分别是投资1亿元农产品储运、保鲜、物流项目，0.6亿元的商业服务楼建设项目，投资0.2亿元的加油、加气综合服务站建设项目。
三是做好项目储备。今年以来深挖潜力，重点谋划招商引资项目13个，总投资7.65亿元，其中一产项目3个，投资额1.68亿元，占总量22.0%；二产项目7个，投资额4.77亿元，占总量62.4%；三产项目3个，投资额1.2亿元，占总量15.7%。针对本团经济特点，计划开展农业农机和农副产品加工产业链招商，将前往山东、浙江、广东等地区开展专题推介。
（三）加强招商队伍建设
一是制定《**2021年招商引资工作实施方案》，明确任务目标，划出专项经费，为招商活动及项目服务提供资金保障。
二是吸纳懂经济、会管理、善沟通、具有开拓意识的机关事业单位成员充实招商引资工作领导小组，形成优势互补、协调配合，具有较强凝聚力、战斗力的招商队伍。
三是建立项目联络人制度，对引进的每一个项目确定1名对接责任人。每周召开1次工作例会，研究新情况、解决新问题。
二、存在的主要问题
（一）招商方法和手段还不够，多以传统方式进行招商活动。招商信息多是领导、朋友介绍和客商找上门的，没有建立起有效的信息网。
（二）团场自主为项目配套能力不强，正常“七通一平”都缺乏资金满足项目需求。
（三）项目储备还不足，服务意识不强。今年多是新洽谈签约的项目，前期手续办理缓慢，而且只是给予项目单位进行指导，没有做到贴身服务、亲自为项目单位跑手续，造成项目一直未落地见效。
（四）部分企业有投资意愿，但资金未到位，项目一直未落地见效，导致今年不能按原计划完成任务。如：商服楼项目资金迟迟未到位，无法完成资产购置；物流园项目涉及原有项目手续不全，原有企业破产等因素推进缓慢。上述两个项目已从我团项目库中删除，但仍会继续跟踪项目，争取有新突破。饲料加工项目也是因为资金不到位，未取得土地使用权，造成项目停滞。
三、下一步工作计划
（一）坚持学习经济、产业优惠政策，增强招商引资小组成员的政策水平、业务素质和服务能力。
（二）充分发挥独特的区位优势，重点促进商贸仓储物流项目尽快落地见效。
招商引资工作谋划篇5
今天，我们赶在周末，召开年后第一个大规模、高规格的会议，来研究我县重大项目建设和招商争资工作，目的就是要引领2021年经济社会发展大局，为今年经济工作举旗定向，定好目标，明确方向，夯实责任，强化落实，确保2021年我们能取得实实在在的业绩，能够向全县人民交上一份满意的答卷。
今天上午，我们现场开工了四个具有代表性的项目。下午，在这里召开会议。刚才，、两位同志分别通报了2018年全县项目建设和招商争资工作情况，点了去年工作取得的成绩、存在的问题，安排了今年工作，同时，我们还表彰了去年在项目建设和招商争资工作中的先进集体和先进个人代表。这些先进集体和先进个人为我们做出了示范，树立了样板，为全县经济社会发展做出了很大贡献，值得充分肯定。希望大家向这些同志学习、向这些单位看齐，力争在2021年工作中取得新的成绩。
下面，我就做好今年项目建设和招商争资工作讲五点意见，一会儿，许书记还要做讲话，请同志们一并认真抓好落实。
一、肯定成绩，总结经验，切实提升项目建设和招商争资工作水平。2018年，全县上下坚持把项目建设和招商争资作为推动县域经济社会发展的“重大引擎”和工作着力点，抓谋划、抓推进、抓保障、抓落实，取得了良好成绩。项目建设工作实现了新突破，全县86个重大建设项目，全部开工建设，完成投资119.91亿元，占年度计划的102.08%，投资规模首次突破百亿元，年度投资过5亿元的3个，过3亿元的11个，建成投产47个，占总数的54.7%。项目总投资规模、年度投资强度、大项目个数、建成情况均创历年最好水平。谋划项目185个，完成年度任务总数的108%。我县在全市重大项目建设观摩评比中，进入第一方阵。招商争资工作取得了新成绩，全年实现到位资金123.26亿元，占任务的131.12%，新引进项目40个，开工27个，占总数的67.5%，在全市招商引资考核中位居前列。争取各类财政资金28.61亿元，超额完成年度任务，为县域经济健康发展奠定了基础。
一年来，经过全县上下努力拼搏，我们项目建设、招商争资工作既取得了一定成绩，涌现出一批先进个人，又总结了宝贵经验，给我们以深刻启示，这些启示都来源于工作实践。这些工作经验在项目建设上，就是必须树立抓项目建设的系统思维，主动从优化营商环境、制定优惠政策、破解问题瓶颈等多处入手，全面推动提升，决不能就项目论项目、就项目抓项目；必须全产业链谋划推进项目，走延伸产业链条、循环可持续、高端高效的路子，有效拓展项目领域，提升项目综合效益，只有这样，我们的项目才会越抓越好，“雪球”才会越滚越大；必须强化抓项目的意识和保障能力，干部围绕项目转，工作围绕项目干，主动破解瓶颈难题，加快建设进度。在招商引资上，就是必须敢于迈出第一步，敢于放下身段，走出去，找上门，亮身份，提要求；必须要优化营商环境，支持民营企业发展，全方位、多角度、立体化考虑民营企业在资金、人才、市场、技术等多方面问题；必须坚持高位推进，全民招商，积极构建领导带头、部门争先、干部参与、群众支持、上下联动的招商工作格局；必须坚持创新招商方式，探索与猎头公司、专业公司合作，推行网络招商、商会招商并举的方法来创新招商方式；必须要有奉献的情怀，开展以商招商、感情招商，只有胸怀大局、心有，才会为的发展出主意，想办法，才会为的发展拼搏努力，多措并举，提升招商效果。在争取资金上，就是必须吃透政策，把准脉络，提升项目资金策划和争取技巧，做到有的放矢；必须主动出击，密切联系，主动向上级部门多汇报、勤交流、增感情，靠诚心、靠热情获取更大的关心和支持；必须全程跟进，既要重视“争跑”，也要加强“严管”，切不可放任自流，造成浪费，影响发展。
在肯定成绩、总结经验的同时，我们也要清醒地看到全县项目建设和招商争资工作中也存在一些不足：一是思想认识有偏差，少数部门和镇办对项目建设和招商争资工作认识不深，动力不足，片面强调基础差、对外联系无渠道、督查问责严厉等客观原因，缺乏善于谋划、敢于运作、勇于突破的魄力和能力。二是工作作风不务实，有的镇办和部门对项目跑劲不大、钻劲不够，对引进项目盯得不紧，习惯一般性的吃吃饭、说说话、打打电话，对项目前期工作做得不实不细，关键时候前功尽弃。三是产业类项目较少，我们谋划的项目绝大多数都是建筑领域、民生领域的，支撑产业链延伸的下游产品项目匮乏，能够真正引领我县产业结构调整、带动产业发展的项目还不多。四是营商环境仍需改善，一些部门单位在项目建设和招引过程中，服务意识不强，没有树立为客商服务、为发展出力、为争取的意识，都站在“把关”的位置，没想着怎么过关、怎么闯关、怎么服务，怎样才能把手续完善到位，怎样才能符合政策；有些部门不但不主动出击，而且在项目谋划前期手续办理中，推卸责任、搪塞刁难，甚至对政府工作百般质疑，一味说政策不允许，没有想着怎样把事情办成。这是我们存在的最大问题，希望今年大家要在这些方面有作为、有突破，切实做好服务工作。
实践证明，未来的发展，谁抓住了招商，谁做强了项目，谁争取了资金，谁就能拥有经济发展的主动权，谁就会赢得核心竞争力，谁就会实现高质量发展。我们一定要进一步坚定信心，乘势而上，坚定不移地推动项目建设和招商争资工作，努力为县域经济社会高质量发展聚集更多发展动力，开辟更广的发展空间。
二、下定决心，突出重点，持之以恒加大项目建设力度。要牢固树立“以项目发展论英雄”的工作导向和系统思维，全力推动、努力培育发展新动能。
一要凝聚共识抓项目。要把项目建设作为推动经济增长的主抓手。项目建设是拉动投资持续增长，支撑固定资产投资、确保主要经济指标稳定增长的基础，只有大力推进项目建设，扩大有效投资，培育新的经济增长点，才能确保经济社会持续健康发展。要把项目建设作为追赶超越的主赛场。万峰磅礴，必有主峰。要实现追赶超越目标，没有重大项目支撑是不行的。因此，抓追赶超越必须抓项目建设。如果把追赶超越作为一场比赛，各级各部门就是运动员，项目建设就是最能拉开比分的项目，也就是我们的主赛场。项目建设最能体现追赶超越的整体风貌，必须拼尽全力，决战决胜。要把项目建设作为历练干部、考验干部、考察干部的主战场。今天的会议，我们准备的很充分，几个部门很用心，会上发了四个指南，希望大家好好看看，这四个指南提纲擎领的为我们明确了项目怎么谋划、招商方向怎样定、财政资金争取有哪些类别。只有看了这四个指南，大家心中才有想法。而且我们针对四个指南，下发了几个通知，明确列出了各单位的任务图和时间表，给大家任务分的很清，大家一定要心往一处想，劲往一处使，用心用智，用情用力，全力以赴推进项目建设。
二要精准谋划抓项目。项目谋划工作是考验大家空间思维、系统思维、综合素质、为民情怀的一项工作，绝对不能再出现谋划项目为零的情况。我们要善于幻想、勇于实践、敢于创新，不要怕谋划不成功，就怕大家坐而论道、心动不行动。这项工作本身就是一个集思广益的过程，考验的是大家政策理论水平，考验的是大家干事创业的激情，我们只有拿出作品，才能分出好坏，才能在筷子里面拔旗杆，才能在这些项目中优中选优，重点突破。要摸清家底抓谋划。去年，我们就要求把县内的矿产资源、社会资源、土地资源、科技资源、企业资源家底摸清，统筹兼顾，有序利用好这些资源，要把这作为我们招商的资本、谋划的资本、财政投入的资本。去年做的很好，希望今年要进一步加大整合力度，做好这项工作。各镇办、各部门要按照“一心三带五协同”规划布局，在三条经济带分别围绕“产业+”“旅游+”“生态+”融合发展模式，抓产业、抓特色、抓示范，每条经济带至少谋划建设10个投资过5000万元的项目，每个镇办至少打造2个示范点，各专项工作组和牵头部门至少要打造2个示范点，做到串珠成线、带动全面，这是硬任务，必须完成。“一心三带五协同”规划已经出台一年了，我们现在的项目谋划出来后，就要全力推动落实，绝对不能再纸上谈兵了。要紧扣政策抓谋划。请大家认真研究指南，抢抓国家扶贫政策向深度贫困地区倾斜、实施乡村振兴等战略机遇及省上建设“五大中心”、发展“三个经济”等政策利好，紧扣中省投资方向抓好项目谋划，围绕新能源、高端材料、生物医药等重点领域，谋划引进一批高端优质、带动能力强的工业项目。要深化合作抓谋划。要主动加强与包扶的国企民企、高校、科研院所，以及在投资企业之间的沟通，创造性地开展交流合作，通过购买服务、合作攻关、合股经营等方式，借力借智，为我所用，实现项目谋划、投资合作同步推进。
三要强化保障抓项目。要加快手续办理。结合这次机构改革，探索建立项目审批和手续办理绿色通道，精简项目审批流程和相关手续，尤其是针对县上确定的重点项目，推行并联审批、容缺审批、不见面审批、限时审批、审批，真正让企业少跑路、干部多跑路，提高审批效率。尤其在立项等环节，大家一定要有超前意识，要有前瞻性，树立超前思想，创造大舞台。要强化用地保障。建立重点项目用地优先保障机制，凡是前期到位、收益良好的成熟项目，现场落实地块，现场上网挂牌，务必做到24小时内完成招拍挂程序。县供地领导小组要加大对批而未用、供而未建土地的清理力度，切实盘活土地资源，提高土地利用率。要多方筹集资金。要发挥财政资金“四两拨千斤”作用，跟踪问效，精准扶持，用好每一笔项目资金，有效撬动社会资本参与全县项目建设。要用好金融资本，加快企业不动产登记，创新金融产品，推动产权抵押、股权抵押、专利抵押等获取贷款，同时，积极推动企业上市发展，着力破解资金难题。
四要提升效益抓项目。总体原则就是给示范带动好的企业投资，给前景好的企业铺路。要点对点、面对面的服务，创新举措、大力支持。今年，经贸局要牵头，积极开展优质地产品、工业地产品品牌培育和评价活动，提高当地产品的竞争力，推动纳入省市采购目录，打造一批“三品一标”拳头产品，树立一批诚信经营示范企业，帮助增加订单，增加销售，拓展市场，扩大产能，提升效益。要积极开展地产品促销活动，利用各类节会平台，开展专题推介活动，不断扩大我县企业知名度和影响力，提高产品市场占有率。要加快科技成果转化，推动一批项目尽快完成产品“中试”，早日投入生产，提高产品科技含量，提升市场竞争力。尤其要强推60个开工项目建设，针对硅科技产业园区二期、黄姜石开发、年产20万套精密微型导轨及精密模组智能装备等一批战略新兴产业和重点工业项目，从推进上，要高标准、严监管；从政策上，要合规达标、符合环保要求，其他方面要放开手；在厂房建设上，要理念超前、现代时尚，包抓领导从现在起就要参与设计、参与规划、参与标准制定和制度体系的制定；在设备引进上，要开阔眼界、瞄准一流；在基地建设上，要围绕下游产品、全产业链打造，力争早日建成达效，形成产能，努力培育发展新动能。针对过风楼丹水田园综合体等一批循环经济和现代农业项目，要以大地为画卷、以绿色为背景、以产业为支撑，以安全环保为要求，规划先行，高点起步，高标准建设，聘请浙江乡村振兴的规划团队系统规划，作为山水林田湖草综合示范项目、乡村振兴的示范项目、“旅游+”和“产业+”的项目来推动，各个部门要围绕这个目标来做一些工作。针对丹江莲花湖水利风景区、富水产业长廊、县游客集散中心等一批全域旅游和现代服务业项目，要科学规划，合理布局，重点加快基础设施建设，加快资源要素汇聚，促进消费业态升级，形成新的增长点。
三、创新举措，破解难题，凝心聚力提高招商引资实效。作为一个依靠转移支付过日子的“穷县”，要实现赶超目标必须借船出海、借势发展。抓好招商引资重点要“破解三大难题、补齐三个短板”。
一要多措并举，着力破解政策不衔接的问题，弥补环境不优的短板。要修订出台更具比较优势的招商政策。结合我县招商工作重点、主攻方向、关注领域，以及发达地区、对象企业所在城市的招商政策信息，取长补短，大胆创新，制定更加完善、更加优惠、更具吸引力的招商政策，打造令人心动的政策“高地”，形成吸引资本的投资“洼地”。要紧跟形势开展招商，顺应国际国内产业转移的特点和趋势，围绕先进制造业和现代服务业，以产业链整合提升为重点，以补短板、调结构、促转型为核心，把产业链招商作为主攻方向，突出延链、补链两个关键点，增强配套能力，补齐产业链条，打造产业集群。要完善硬件设施留住客商，尤其是要加快县域工业集中区基础配套，完善水、电、路等基础功能配套和生活服务配套，对入驻园区的项目，提供全过程、全方位的“保姆式”服务，吸引更多企业进驻园区；针对一些龙头企业和大型企业，要坚持运用逆向思维，积极创造条件使其符合政策要求，满足企业需求，推动入驻发展。
二要创新方式，着力破解信息不对称的问题，弥补远离市场的短板。要开展大数据招商，建立健全推介项目信息、招引企业信息、重点人员信息“三张清单”，借助信息化手段，着力构建覆盖全面、互联互通、资源共享的招商引资信息工作网络和平台，把信息触角延伸到社会各个阶层、各个角落，努力赢取工作主动。要大力推行招商、委托招商、渠道招商新模式，运用市场手段，采取购买服务的方式，委托公司或猎头公司代为招商，借助专业平台资源丰富、信息灵通、规范高效等特点，有针对性的开展专业招商。同时，要持续开展真情留商、感情招商、以商招商，依托在商投资企业、商会企业等人脉圈子，打好“乡情牌”“亲情牌”，加强与籍在外成功人士沟通联络，帮助我们提供信息，精准招商，提高效果。
三要改进作风，着力破解服务不优质的问题，弥补区位不优越的短板。招商引资是一项竞争性很强的工作，要想取胜，工作作风、营商环境极为重要。要有笑迎八方的“开放”精神。全县广大干部要适应新时代的改革大潮，在招商引资问题上，要走出去适应市场、了解行情、捕捉信息、开展招商；要对外来投资者热情相待，留住客商，不“坐井观天、夜郎自大”。要有顾全大局的“奉献”精神。一定要树立“只有全县发展，才有单位发展；只有全县富裕，才有群众富裕”的大局观，敬业奉献，埋头苦干，争当招商的实干家，决不能因为一个项目影响了长远发展。要有锲而不舍的“钉子”精神。凡是一有招商引资信息，就要紧追不舍，快速跟上。对重要项目，要一抓到底，抓出成效。对签约项目，要安排专人主动联系，尽快将协议变合同，提高项目的成功率。对已签约项目，要落实包抓领导、亲力亲为、“一条龙”服务，帮助及时做好前期工作，尽快报批。对批准项目，安排专人协调，保障开工。
四要坚持绿色发展，走循环可持续发展之路，着力补齐招商质量不高的短板。在方向上要坚持循环绿色发展，在政策上不触碰底线，在这两个前提下，放开手脚，大胆支持，瞅准了就大干快上，要实现入库零的突破。要紧紧围绕“引资190亿元、到位资金96亿”的目标，突出项目谋划、宣传推介、对接考察、项目推进、服务保障五个重点，全力推进各项工作的落实。今年，至少要与2家专业招商公司建立合作，探索推行委托招商、招商，对接100个项目。要坚持好中选优，大胆引进新材料新能源、大旅游大健康“两新两大”产业项目和知名企业，切忌“病急乱投医”。
四、灵通信息，主动对接，千方百计扩大资金争取成果。要找准工作突破口，抢抓政策机遇，调动一切力量，不断提高资金争取实效，扩大资金争取成果。
一要吃透政策争资金。每年国家的投资政策、产业政策都会进行调整，并及时向社会公布。大家要密切注意政策变化取向，认真学习研究，重点加强对国家及省市扶持政策及投资方向的研究，积极围绕政策，挖掘资源，有针对性地组织策划包装项目，看哪些我们是有优势的，必须一举拿下；哪些需要通过努力的，必须创造条件积极争取。尤其是县发改、财政等部门，要发挥主观能动性，加强与上级部门的对接联系，第一时间获取相关信息，及时向各镇办、各单位通报政策信息，指导大家带着项目可研报告及相关资料去争取，不打无准备之仗，做到有的放矢，游刃有余，不断提高争取资金的成功率。同时，要抓好中央专项资金指标争取力度，力争更多资金项目投向。
二要主动对接争资金。要强化争跑意识。今年财政部门必须要实现争资的突破，至少要在去年基础上翻一番，早做打算早谋划，提前跟省厅对接，争取国债、地方债资金。要把争取项目资金的功夫用在平常，加强与上级部门交流，建立长效沟通机制，尤其是在工作方法上要努力做到嘴勤、脑勤、腿勤，在工作形式上坚持“请进来”与“走出去”并重，尽可能多地邀请上级部门领导来检查、指导工作，靠我们的诚心诚意，靠我们对工作高度负责的态度，赢得上级领导及部门的重视和支持。要善于“巧取豪夺”。项目都是争出来的、跑出来的，不争不跑不汇报，上级部门不了解我们的情况，怎么会给我们资金项目呢？所以，大家要加强与各方面的联系，多渠道掌握信息，一旦有了信息，就要想尽千方百计，把项目资金往争取。尤其要加强与籍在外领导、企业家的联系，多拜访、多沟通、多联络，以乡情争取上级部门和领导的支持与帮助，往往会获得意想不到的效果。要做好全程跟踪。对已经申报的项目，责任部门一定要主动出击，重点跟进，盯紧靠牢，项目到哪一级，就跑到哪一级，争到哪一级，直到项目落地为止。必要时分管副县长要亲自对接，亲自联系。特别是要抓住上半年资金分配下沉的关键时期，带着项目跑、带着关系跑、带着真情跑、带着责任跑，确保跑出效果，争回资金。
三要突出重点争资金。今年县上定的争资目标是31.24亿元，任务已经分解到了各镇办、各部门。看着数字很大，但需要花钱的地方也很多，初步测算，仅22个深度贫困村脱贫一项工作，就需要投资6亿多元，而我们才谋划了1.4亿元的项目，还需要4个多亿，如何破解这些难题，就需要我们突出重点，加大资金争取力度。重点要就中央支持扩大发行地方债券、加大深度贫困地区支持力度等政策机遇，精心策划包装地方债项目、脱贫攻坚项目，争取更多资金投向，破解制约我县加快发展的资金瓶颈问题。
四要强化管理争资金。要全面推进财政资金绩效管理。今年争取的财政资金，拨的钱必须要开会联审，对争取的每笔资金，实行清单管理，分门别类，列出清单，明确用途，加强监管，做到花钱必问效，无效必问责，真正让每一笔资金都发挥最大效益。要支持关键领域。重点要围绕社会民生、脱贫攻坚、产业培育等领域，予以优先保障，确保每一分钱都用在刀刃上，形成循环持续发展的良好态势，做到每一笔资金大家用的安心，上级给的放心。
五、强化保障，严督实考，努力为项目建设和招商争资工作营造良好的工作环境。要把项目建设和招商争资作为发展的主旋律，以“策马扬鞭再奋蹄”的自觉，狠抓落实，努力为县域经济追赶超越注入强劲动力。
一要优化环境。要树立“优化提升营商环境永远在路上”的意识，全面深化“放管服”改革，深入推进“互联网+政务服务”，建立“最多跑一趟”办事清单，全面推行“一网通办”“不见面审批”“容缺审批”新举措，让企业和群众办事“像网购一样方便”，着力打造营商环境硬实力。要构建“亲”“清”的新型政商关系，像尊重科学家一样尊重企业家，理直气壮地亲商、安商、扶商，深入开展“领导干部帮扶纳税过百万企业”活动，积极帮助企业解决实际困难，打造公开透明可预见的“软环境”。要开展“行政效能提升年”活动，依法保护企业合法权益，坚决打击制假售假、经济欺诈等违法行为，坚决整治不作为、乱作为、慢作为问题，着力构建投资环境新秩序。
二要健全机制。要建立定期培训机制。每年4月和10月份，相关部门要紧紧围绕国家产业政策、投资导向、项目谋划、包装申报、招商争资等内容，邀请上级对口厅局、聘请行业内专家和专业机构，开展专题培训，尤其是发改、财政等部门要带头举办专题培训，不断提升全县干部抓项目建设和招商争资工作的针对性和命中率。要强化领导包抓机制。把项目建设和招商争资作为检验“讲政治、敢担当、改作风”的练兵场，在全县开展“三个一”竞赛活动，每名县级领导带头谋划一个过亿元的项目、招引一家产值过10亿元的优质企业、争取一笔不低于500万的财政资金；镇办和部门领导每人谋划一个过5000万元的项目、招引一家产值过5亿元的企业、争取一笔不低于200万元的财政资金。要强化“六个一”推进机制，继续实行一个重点项目、一名县级领导、一个牵头单位、一套工作班子、一个奋斗目标、一抓到底，做到“四定四到位”，即，定时间、定目标、定责任、定奖惩，包政策落实到位、难题破解到位、形象进度到位、质量效益到位。
招商引资工作谋划篇6
今天组织召开这次调度会，主要目的是了解各乡镇区、各有关部门十月份招商月活动的谋划情况，对下一步工作进行安排部署，迅速掀起招商引资工作热潮，确保十月份招商月活动取得重大成果。
刚才，各乡镇区和有关部门作了汇报;新录、敬周同志讲了很好的意见，我完全同意。下面，我讲三点意见：
一、提高认识，切实增强开展招商月活动的责任感和紧迫感
集中签约是展示一个县抓项目建设的力度和成效的重要窗口，也是对外推介招商环境的有利时机，必须对十月份招商月活动的开展引起高度重视。
(一)开展好项目招商月活动是展示武邑换届成效的一项政治任务。近几年，市委、市政府连续开展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活动，对衡水加快发展起到了积极的推动作用。今年的10月份招商月活动，恰逢市县党委换届。省委张庆黎书记在全省领导干部大会上提出“心无旁骛抓工作、一心一意干事业”的工作要求;市委刘可为书记明确指出，要把换届的成果体现在项目建设的成效上，体现在-十-月份项目招商月活动的开展上。同时，这项工作也是检验武邑换届后干部队伍战斗力的第一仗，各级领导密切关注。必须增强政治敏锐性，认真抓好这项活动，一天天算账，一项项排队，一件件落实，用招商引资上的重大突破来展示武邑的换届成效。
(二)开展好项目招商月活动是武邑加快发展、振兴崛起的现实需要。近几年的发展实践证明，只有持续不断地推进项目建设，做大做强工业经济，才能实现县域经济的快速发展。05年以来，我们相继引进了冀衡、东华、河钢、巴迈隆等一批重大战略支撑项目，工业经济对县域经济的支撑作用明显增强，财政收入逐年攀升。07年突破亿元大关，08年实现超翻番，今年，市定任务2.9188亿元，目前已完成2.4亿元，全年突破3亿元大关，稳操胜算。所以，要实现武邑振兴崛起，就必须毫不动摇地实施“工业化强县、大工业立县”主战略，坚定不移地引进大项目。今年的项目拉练，武邑名列第三，但客观地讲，我们与兄弟县市仍有一定距离，招商引资的任务依然艰巨，必须保持清醒头脑。
(三)开展好项目招商月活动是当前面临的一项紧迫任务。今天是9月22日，距10月份招商月时间紧迫。近几天，市政府王宝军市长要对各县市区十月份招商月活动的准备情况进行调度。9月底市重点项目办要求各县市区上报拟签约项目。从各乡镇区、各部门的汇报情况看，感觉前段时间大家做了大量工作，谋划包装了一批大项目、好项目。去年10月份项目招商月活动，在北京集中签约29个项目，总投资150.52亿元。从目前掌握的情况看，今年我们谋划了28个项目，总投资174亿元，其中，10亿元以上项目8个，投资最大的印铁制品产业园达到28.8亿元，基本达到去年水平。关键要把这些项目敲死敲定，确保签约落地，同时再集中攻坚，谋划引进一批大项目，确保今年的项目招商月收获不低于去年，更不能比周边县市差。
二、明确任务，突出重点，认真开展好项目招商月活动
这次招商月活动，总的目标是：力争签约超亿元项目40个以上，其中，50亿元以上项目1个，10亿元以上项目6个，5亿元以上项目6个，项目总投资达到200亿元以上。
具体任务分解：循环经济园区引进亿元以上项目10个，其中，10亿元以上项目6个，50亿元以上项目1个;武邑镇、清凉店、审坡、桥头、赵桥、韩庄6个建制镇，每个镇引进亿元以上项目3个，其中，5亿元以上项目1个;龙店、圈头、紫塔3个乡，每个乡引进亿元以上项目2个;建设局引进亿元以上项目4个，工促局、发改局引进亿元以上项目各1个。
各相关责任单位要对照目标任务，理清思路，瞄准一个“大”(大项目、好项目)，落实四个“抓”(抓项目引进、抓签约落地、抓投资规模、抓环境建设)，迅速掀起招商热潮。
(一)精心谋划产业招商。“四星一城”是振兴崛起的重要支撑，也是开展招商引资的主战常要围绕“四星一城”产业优势，谋划引进一批战略支撑项目。一是围绕生态化工产业抓招商。生态化工产业初步形成了盐化工和煤化工两大产业体系，项目关联性越来越强。要充分发挥产业的吸附聚集作用，利用好企业产品互为原料的特点，引进上下游关联项目。要把生态化工产业的链条吃准摸透，围绕产业链引进一批大项目、好项目。二是围绕精优金属制品产业抓招商。3月份，我们组织举办了冷轧薄板产业基地招商洽谈会，河钢集团与12家企业签订了投资协议书，协议总投资31.6亿元。要紧盯这批签约项目，逐一核实项目投资信息，分门别类，因情施策，加大跑办力度，一个一个地抓落地。三是围绕农副产品深加工产业抓招商。武邑是农业大县，农产品资源丰富，肉鸭、奶牛、设施蔬菜三大主导产业已具备一定的产业基矗要发挥好产业优势和资源优势，按照“抓龙头、带产业、壮大产业集群”的思路，谋划引进一批农业产业化龙头项目，做长链条，做大集群，做强产业。四是围绕现代物流产业抓招商。邯黄铁路在清凉店建设衡东货运站，衡德路升级为国家一级公路，清凉店镇的交通区位优势更加凸显，为发展物流业带来了重大机遇。要按照衡水市卫星镇的发展地位，提升城镇功能，围绕仓储、配送、、信息服务、电子商务等谋划引进一批现代物流项目，做大物流产业，全力打造衡东物流基地。五是围绕传统产业抓招商。硬木雕刻、金属橱柜是武邑的传统特色产业，既有一定的产业规模，也有一定的产业基础，要发挥好产业优势，谋划引进战略投资项目，打造核心企业，推进产业整合、企业重组、技改创新，争创国家名牌，塑造企业形象，提升整个产业的影响力和竞争力。
同时，要围绕主导产业加强两个平台建设。一是建设研发和信息服务平台。围绕生态化工和金属制品两大产业，做好产业体系研究，着力引进链条项目;二是搭建物联网研讨平台。加强对循环经济园区和清凉店现代物流基地物联网的研讨，确保清凉店实现第二方物流，积极谋划第三方物流。
招商引资工作谋划篇7
一、上半年各项指标任务完成情况（预计数）
1、全区新批利用外资项目5个，分别是：国润房地产、万里达汽车服务、祥发仪器、福泉娱乐、百联制衣。
2、合同利用外资1800万美元，是去年同期的1.8倍；实际到位外资2535万美元，完成任务数的51.7%。
3、引进内资项目47个，实际到位内资（境内省外资金）8.5亿元人民币，占年计划的60.71%，同比增长15.2%。
二、主要工作措施
（一）加强组织领导，健全工作机制，大力营造招商氛围
一是成立两个小组。分别成立了全区承接产业转移先行先试发展加工贸易工作和招商引资工作领导小组，都由区委书记雷晓达担任顾问，区委副书记、区长周迎春担任组长。并要求各乡镇、街道、相关区直单位都要成立领导小组，实行“一把手”工程，把招商引资作为“第一菜单”，抓好抓实各项工作。二是实行全面考核。实行“全力招商、全民招商、全年招商、全体招商”，
区委、区政府对18个乡镇、街道和湘南国际物流园、71个区直单位都安排了招商引资任务，并递交了责任状，要求所有目标管理责任单位都要按照责任书的要求，在4月15日前向区财政缴纳风险抵押金3000元，一年内完成引资任务的，所缴风险抵押金予以退还，并由财政部门发放与其风险抵押金等额的奖金；没有完成任务的，所缴风险抵押金上缴财政。三是出台奖励措施。出台了《××区招商引资奖励的暂行规定》，凡牵线搭桥、联系引进外来投资者来我区投资兴业的引资人（包括国内外企业、社团、国内行政事业单位及经济组织和个人），均可享受本规定的奖励。引资人引进属于奖励范围的项目，享受由受益财政根据该项目的注册资金额度一次性补助洽谈费外，在项目建成投产纳税后，还由受益财政在项目生产经营性税收所得中给予一定奖励。通过多种措施，在全区大力营造了“言必谈招商、行必抓招商、责必究招商、功必论招商”的招商氛围。
（二）坚持先行先试，夯实各项基础，全面提升承接能力
一是大力建设标准厂房。按照政府引导、市场运作模式，拓宽融资渠道，鼓励企业投资兴建标准厂房：对投资商在园区兴建标准厂房实行“零风险”管理，园区向投资商承诺标准厂房建成两年后，未能实现对外租赁的，园区按市场价格返租；对园区按规定程序向银行、社会融资建设标准厂房，由区财政担保，并给予两年贴息补助，同时，今年区财政专门安排了500万元引导资金组建了××区中小企业担保公司、注资1000万元成立了汇源担保公司，为标准厂房建设提供融资平台；对投资建设标准厂房的，除申报市级标准厂房建设补贴外，区里再给予一定的奖励。允许村级集体经济组织以土地入股建设标准厂房。1-5月全区标准厂房建设已开工面积48000平方米，其中完工面积27200平方米，占年任务数的68%。所有标准厂房建设任务都将在9月底全部完工。二是积极完善物流体系。高起点、高标准地编制了湘南国际物流园建设规划；加快物流平台建设，大力协助广铁集团在××设立战略性货物装卸点，建成××陆路口岸，实现“铁海联运”；加快“××供港澳及出口农产品集中验放场”和“君鑫物流城”建设；积极跟踪落实国际快件、邮政快递、香港直通车等配套项目落户，为产业发展提供完善的现代物流配套；积极跟踪万里集团等，力争引进第三方物流。三是积极搭建融资平台。加大了引进区外银行力度，积极组织开展银企合作，帮助、支持产业转移企业和外贸出口企业融资。今年区政府对中行、工行、农行、建行等四大银行的××支行及区信用联社实行一些激励措施，即对其发放贷款支持地方经济的，按照放贷额予以一定比例的奖励。4月中旬，区政府还组织召开了银企对接会，发改、商务、经济、旅游、农业等相关部门、中行、工行、农行、建行等四家银行××支行、区信用联社与区属36家重点企业进行了面对面座谈。会上，宇腾化工、金贵银业、湘晨高科、雄森时代房地产等12家企业与银行达成合作协议，签订贷款合同4.2亿元。四是加强招商项目库建设。紧紧围绕主导特色产业，策划包装了石墨加工、机械、电子仪表、商贸物流、旅游、教育、农业产业、工业制造、基础设施、房地产开发等方面的招商项目，汇总编制完成了《××投资指南》。在上半年的东莞招商会、××招商会、珠洽会等大型招商活动中，我区的《招商指南》成了各地投资者眼中的香饽饽。
（三）创新招商方式，搭建招商平台，大力承接产业转移
一是创新方式招商引资。大力促进招商方式创新，做到“四个依托”，实现“四个结合”。“四个依托”即：依托协会商会招商，引进产业集群；依托龙头企业招商，延伸产业链条；依托企业家招商，引进团队精英；依托园区招商，承接产业转移。“四个结合”即：实现政府招商与中介招商相结合；实现政策招商与以商招商相结合；实现日常招商与驻点招商相结合；实现节会招商与网络招商相结合。二是积极开展招商活动。积极组织参加了省、市招商活动。会、珠洽会我区分别有总投资约10亿元、一期投资4.5亿元的保和乡小埠古村和总投资5.8亿的广铁集团货物运输××战略物流基地项目作为省级签约项目，参加了现场项目签约仪式。××市东莞招商会上我区现场签约项目7个，合同引进资金9.8亿元，现场签约外资项目个数及项目总数在全市都最多，签约引进了仪表衡器制造、纸箱包装、氧化锌冶炼等项目。自主召开了××区（××）承接产业转移招商会，现场签约项目11个，签约金额7.2亿元。积极开展小分队招商。区直招商引资一类单位（发改局、经济局、旅游局、商务局、工商联）、五个重点招商引资乡镇（郴江镇、石盖塘镇、市郊乡、华塘镇、万华岩镇）和湘南国际物流园分别成立招商小分队赴珠三角地区开展招商活动，联系客商、洽谈项目，确保了各次招商活动的顺利开展。
三、存在的问题和困难
按照1-5月市业务主管部门公布的数据来看，我区招商引资工作虽然取得了一定成绩，但实际利用外资与“时间过半，任务过半”的要求差距较大，招商引资还存在多个方面的问题：
一是金融危机及国家政策调整带来的负面影响逐步加深。当前，金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资外方资金周转困难，资金难以到位。由于企业经营困难，我区曾经的纳税大户外资企业海阔天空已注销，预计，今后提出类似请求的外资企业还有增加。2007年44号公告的出台，国家产业限制目录范围扩大，导致我区承接产业转移步伐放缓。
二是多年高位运行及缺乏战略投资项目支撑带来的制约大。近年来，××区招商引资工作一贯在全市处于领先地位，任务基数高，但多年的高位运行不可避免地导致增长乏力，后劲不足。加之××近年引进的外资项目总投资都较小，缺乏向苏仙华润电力之类的战略投资项目支撑，而市里下达我区的招商任务每年都大幅度增长，致使利用外资面临非常形势的严峻。
三是区级职能不全且目标管理单位发展不平衡。区级职能不全国土、规划等主要职能都在市级，导致办理手续复杂，协调大。除列入市级重点考核的郴江、石盖塘、市郊、万华岩、华塘等乡镇本身具有较好的区位优势、较丰富的资源，在招商活动中能够主动发挥招商主体的作用外，其余乡镇尤其是位置偏远的、资源优势不明显的乡镇在招商引资工作上难有大的作为。此外，园区招商的主要载体作用没有充分显现，上半年引进的内外资项目中，以园区为主引进的项目所占比例不大。
四、下一步工作打算
（一）进一步强化招商意识，在深度解放思想上谋求新突破。全区上下必须从实际出发，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，把解放思想作为招商引资的“第一动力”，把招商引资作为加快市域经济发展的“第一要务”，把优化环境作为招商引资的“第一要素”，把推介××优势作为招商引资的“第一名片”，树立科学的发展观，抢机遇争进位，聚精会神谋发展，一心一意抓招商，形成全区上下人人招商引资的新局面。
（二）进一步推动园区招商，在把握发展关键点上谋求新突破。要突出重点抓园区，就是要按照“高起点规划，高标准建设，分步骤实施”的要求，着力打造工业发展平台，构筑招商引资的“洼地”，通过打造园区比较优势，集聚各类资本投入。一是要坚持招商产业园区化。二是要坚持园区投入多元化。三是要坚持园区发展可持续化。一方面要引进那些产品科技含量高、市场前景好的企业，另一方面要引进关联度强、支撑带动能力强的企业。在招商中要注意引入无污染企业，使园区经济可持续发展。
（三）进一步改进工作方法，在创新招商方式上谋求新突破。一是树立超前意识，增强对接意识，强化包装意识，具有接纳意识，立足长远意识。二是构建宽松的政策平台，构筑良好的法制环境，创建一流的安商环境，打造诚信政府，建立行之有效的激励机制，营造浓厚的招商人气氛围。三是做到依托资源优势招商，依托产业优势招商，依托重点项目优势招商，依托盘活企业存量资产招商，依托国家重点工程，特别是利用铁路、公路、公路口岸纷纷开工建设的机遇招商。四是搞好内资与外资相结合，数量与质量相结合，项目与市场相结合，引商与安商相结合。五是完善园区招商、以商引商、网上招商、委托招商、电话招商、函件招商、节会招商、商招商等招商手段，不断巩固和扩大招商成果。
招商引资工作谋划篇8
但同时，我们也要注意到，很多项目还处于对接、意向、洽谈阶段，没有取得实质性进展，签约项目较少；还有一些项目有了消息源、信息源，但是还没有纳入发改委的项目前期工作范围；招商工作谋划局限于部门职能和区域范围，在促进产业集聚区、轻工业片区发展上力度还不够，围绕主导产业招商效果还不明显；集团化、体系化招商工作进展还不够有力。对这些存在的问题，我们必须高度重视，认真加以研究，积极整改解决。
下面，就做好全县招商引资工作，我再讲几点意见。
招商引资是扩开放、引投资、兴产业、促就业、增收入、惠民生的重要抓手，没有招商引资，就没有新的项目落地，就不能有效促进就业、提高群众收入。我县经济基础薄弱，GDp总量在150亿左右，人均收入不足2万元，财政收入仅仅4个多亿，在全省排名比较靠后，如果我们不抓住机会、不有效利用外部资源，就不能赢得机遇、不能在新常态下实现弯道超车和跨越发展。同时，商城是部级贫困县，上级已经明确要在2019年实现脱贫，只有吸纳更多投资、更多项目，才能有效解决扶贫开发问题，才能完成脱贫工作任务。我们前期对接的项目很多是基础领域项目，对惠民生、快致富意义重大，还有一些休闲旅游、农副产品加工、劳动密集型等优质项目，可以有效利用全县农产品资源和劳动力优势，对扶贫开发有实质性的推动作用。同时，我们要注意研究资本流动趋势，抓住资本转移和产业升级的机遇，聚焦生态农业、观光旅游等资本流入热点，利用好青山绿水的生态优势，打造良好的生态资源、旅游资源承接载体，积极迎接资本转移。比如，前期正在对接的完达山、中旅集团等项目，取得了较好进展，正是因为我们有优质的水资源、适宜的环境优势，可以与外来资本实现共赢发展。
另外，招商引资工作也是政府的一项重要职能，对调整经济结构、提升经济质量、保持经济社会持续健康发展具有重要意义。各级各部门要进一步提高认识、统一思想、形成共识，全力做好招商工作，持续强化项目服务，不断做好落地保障，努力营造招商引资有成效的浓厚氛围。
明确的工作思路是做好招商引资工作的前提，是确保工作有效开展的有力指导。各单位要认真总结全县近年来的经验做法，结合实际开展招商引资，确保工作取得实效。
（一）围绕主导产业开展集团化、体系化招商。对我县而言，集团化、体系化招商就是要围绕产业集聚区主导产业组装招商，持续招引大型骨干企业入驻，进而带动相关配套服务产业发展，形成以龙头企业为中心、相关产业配套发展的格局。就目前而言，我县食品加工和环保装备制造两大主导产业的辐射带动能力还不强，山信集团的产业链条还不够长，还停留在加工范围，上游的合作社等配套服务仅仅是基本形成，下游的物流商贸服务产业还有较大缺口；开源环保集团化发展趋势还不明显，研发制造、工程总包、水务公司等一体化发展格局还没成型。因此，我们在招商引资上，要扩宽思路、立足优势，围绕农副产品加工做文章，谋划好有机绿色食品加工产业布局，把我县稻米、茶油、茶叶、矿泉水、渔业等这些优质资源利用好，不断延长产业链条。要重点引进科技含量高、资本力量大、带动能力强的产业进行集群发展。例如我县的豆腐柴，科研机构已经就植物明胶进行了专利申请，而且有意愿在我县上项目，这样商城不仅是原料基地，还能吸引加工制造企业，充分开发医药、食品、化装品等行业，将形成较强的连锁带动影响。还有环保装备制造方面，要在发展装备制造的基础上，重点引进污水处理、垃圾处理、大气防治等方面项目，形成集团化发展效应。以商招商是我县招商工作的一个重要途径，也是一个行之有效的办法。要引导山信、开源环保等现有企业利用自身资源，主动在外寻找合作伙伴，积极招引上下游企业，通过联合实现抱团发展。鼓励乡镇企业实现联合发展，充分利用企业家自身的关系网，不断促进企业做大做强。坚持发挥商会作用，开展商会招商，工商联要加强同商会的密切联系，把长三角、珠三角等地区的商会积极调动起来。要把商城籍在外的成功人士做为重点，利用好乡土情结，鼓励成功人士回乡创业，提高以商招商成效。
（二）招资本、招人才。要转变单纯的招企业、招项目的工作思路，把招资本、招人才做为现有企业做大做强的重要途径。引进资本雄厚、管理经验丰富的企业和人才，帮助企业做好财务管理、项目包装、发展规划，比单纯找项目成本更低、效益更高。现在是大众创业万众创新的时代，人才是必不可少的前提条件，要积极挖掘和招引人才，在招引人才的同时引进专业技术和专利产品，与本地资源有效结合，打造成优质项目。各级各部门要发挥各自优势，充分利用行业特点和地域信息资源来招商。招商办、工信
局、发改委、财政局、环保局、工商联、商务局、产业集聚区等部门要按照集团化、体系化的招商思路，围绕主导产业做好招商引资工作；其他部门和乡镇要围绕人才资源、信息资源和行业部门优势，推进地域招商和行业招商齐头并进，形成工作合力，确保项目多元化，形成大项目顶天立地、小项目遍地开花的招商工作格局。（三）注意招商事项。要把握好招商引资工作中的几个关键问题，提高招商引资的针对性和实效性。一是深入研究产业政策。在招商引资工作中，我们不仅要埋头拉车，更要抬头看路，各级各部门特别是发改部门，要认真研究国家产业政策，关注投资热点和产业发展趋势。总的来讲，我们的主导产业以及养老、旅游等重点领域项目都符合国家产业发展趋势，另外城乡一体化建设、基础设施建设、生态环保、公共服务等领域项目，也是调整经济结构、提升公共服务、提高发展质量的重要手段。要把上级政策和我县发展需要相结合，把促进县域经济社会持续健康发展的产业项目做为招引重点，进行重点谋划。二是注意生态保护和生产安全。在招商引资过程中，要把握好两个底线，一个是生态环保，一个是生产安全，对触碰底线的项目要严禁进入我县。要在项目前期谋划时进行充分论证，确保选址科学安全、有利于生态保护，不能给群众生产生活和旅游产业发展造成不利影响。要搞清政策、弄懂趋势，对淘汰落后的项目技术坚决说“不”，积极引进燃气输送、污水垃圾处理等先进技术项目。抓好市场布局，做好安全论证，争取更多有利于县域发展的好项目。三是按市场规律谈判。我们在招商谈判中要依法依规，按市场规律办事，不能跨越法律和市场的底线。要认真分析项目产业政策、前景、效益及贡献，积极开展招商谈判，合理确定协议内容。对一些好项目、大项目要算好经济账，对投资额度多、强度大、效益高、带动能力强的项目，把握好尺度、分寸，在政策允许的条件下给予适当优惠。要引导企业诚信履约，按照合同约定进行投资，政府在企业履约的前提下积极兑现优惠政策，为企业落地建设搞好服务。
招商引资工作谋划篇9
一、指导思想
牢牢把握春节招商的有利时机，突出“招大商、招名商”，强化产业招商、全员招商，坚持科学招商、务实招商，“走出去，引进来”，通过拜访、座谈等活动广泛搜集投资信息，对接洽谈一批新项目，签约推进一批在谈项目。
二、重点活动
1、招商活动。1月上旬，由县委、县政府主要领导带队，赴开展招商活动，邀请籍企业家和部分领导干部进行座谈，为全县招商引资出谋划策、牵线搭桥。
2、招商活动。1月上旬，由县委、县政府主要领导带队，赴开展招商活动，邀请部分籍客商进行座谈，并考察对接市部分企业。
3、点对点招商活动。强化在谈项目的对接联系，推进项目签约落地。由县委主要领导带队，对接北京金隅集团，推进金隅建材产业园早日落地建设；对接大连理工大学，加快推进镕达化工项目，争取在化工园区设立博士工作站；对接大连冰山集团，加快推进永星制冷设备项目；对接内蒙古麒麟明珠胶原蛋白肠衣有限公司，洽谈推进生物制药项目。由县政府主要领导带队，对接大运集团，洽谈大运重卡产业园具体合作细节；对接北京铁路局，推进铁路专用线项目；对接南通阀门研究所，争取永星制冷设备公司与该所签订战略合作协议。
4、返乡企业家对接活动。利用春节期间大批企业家返乡探亲的有利时机，通过多种渠道搜集返乡企业家信息，邀请有经济实力、有投资计划的企业家，适时举办返乡籍企业家座谈会，推介重点招商项目，鼓励其返乡创业。
5、外地在馆企业家座谈会。落实人才兴县战略，强化以商招商，春节前择机举办外地在馆企业家和人才座谈会，广泛征求意见和建议，多种途径推介重点招商项目，让他们带着招商信息回乡过年。
三、工作要求
1、突出重点，深入对接。各有关单位要高度重视招商活动的筹备和前期对接工作，围绕重点细化措施，扎实推进确保实效。对重点对接企业和洽谈项目，责任单位要深入谋划，积极对接，细致研究投资商所思所想、所忧所盼，理清洽谈思路，制定谈判策略，拟好协议文本，有针对性地开展对接洽谈活动，促使项目业主及早决策，推动项目签约落地。
招商引资工作谋划篇10
——发展改革抓项目、促招商工作表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
我发言的题目是：抓项目、促招商，谋求经济高质量发展。
2018年是贯彻党精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。半年来，全局认真贯彻落实省委九届六次全会、市委十届四次全会和区委九届四次全会会议精神，以开展“双创双服”活动为统领，以构建“4+4”现代产业格局为抓手，坚持稳中求进的工作总基调，把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域和各个环节当中，主动适应并引领经济新常态，积极稳增长、抓项目、促招商、调结构、蓄动能，全区国民经济呈现健康发展态势。
（一）抓谋划当参谋再上新台阶。以全区“十三五”规划纲要精神为总领，结合全市构建“4+4”现代产业发展格局的契机，通过分析重点产业、对接优质资源、捋清企业脉络、征询相关数据、实地摸排考察、问计省市部门，确定了做优做强现代商贸物流、金融保险两大产业，积极培育新一代信息技术、科技服务与文化创意、休闲旅游三大产业，初步形成我区“4+4”现代产业发展体系的规划构架。规划努力打造“一园、三区、多节点”的产业空间布局，与《石家庄新华区地区功能协调与发展规划》中的一心（城市创新服务中心）、双轴（综合功能轴和创新功能轴），两带（城市生态景观带和城郊休闲休憩带）、两区（主城片区和城郊特色片区）的城市空间布局相互支撑，依托立区项目、重点楼宇、优势产业，将在推动产业联动发展、形成规模聚集效应方面实现重要突破。
（二）抓项目稳增长再立新战功。坚持将扩大有效投资、加强重大项目建设作为稳增长的关键抓紧抓实，全区完成全社会固定资产投资130亿元，同比增长4%。着力调度推进33个重点项目建设。具体来说：一是建立了重点项目台账，推行一个项目、一个册子、一个进度表得工作模式，了解项目在推进建设过程中遇到的问题、难点，及时掌握项目手续跑办进度和建设进度；二是制定了《精准服务重点项目建设活动实施方案》，组建7个服务工作组，对重点项目开展帮扶工作，重点做好政策宣讲、问题协调、推动政策落地，集中力量解决项目难题；三是根据《新华区项目建设考核办法》，对街道项目建设及固定资产投资情况进行考核评比，按四个档次标准，“奖勤罚懒”。
半年来，林荫大院橡树园、华业商务广场等一批重大项目顺利推进并取得良好成效。1-6月份，全区6个市级重点项目完成投资13亿元，完成年度投资计划的87.25%，位居全市各县区第三位。
（三）抓产业促招商实现新突破。按照构建“2+3”产业发展格局的规划要求，我局进一步理清产业基础、明确招商目标，半年来，从巩固老客户、拓展新客户着手，全力开展精准招商，并取得了一定成果。一是在招商月活动中，全区累计达成招商意向14项。其中华强熊出没文旅小镇、荣盛御府综合商住区、中石油天然气总部集聚区等3个项目在石家庄市“4+4”产业洽谈会上实现签约；二是依托中关村海淀创业园石家庄分园等众创产业基地及“新华区外贸服务创新基地”等示范性楼宇开展创新型招商活动22场次，吸引117家总部类企业到场参加，并达成签约项目73项；三是京津冀协同发展成果显著。上半年共签约引进京津项目2个，拟引进资金29亿元，引进项目全部为北京项目，目前正在洽谈北京项目3个，预计可实现引资30亿元。