帮扶重点企业工作总结篇1
一、加强组织领导，高度重视企业帮扶工作
切实解决企业存在的困难和问题，我局将帮扶工作摆在重要的议事日程，高度重视、积极行动，成立了一把手负总责，分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组，并多次召开专题会议进行布置，狠抓工作落实，不断强化服务意识，把握服务重点，提升服务效能。
二、狠抓措施落实，积极推进企业帮扶工作
今年以来，我局积极落实县委、县政府有关文件精神，对重点工业项目目标任务进行细化和分解，工作中，我局狠抓各项措施的落实，确保帮扶取得实效。
（一）完善工作机制。建立全过程、全方位服务机制，实行服务督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，交流经验，相互促进。随时掌握项目进度状况，专人报送信息、报表，加强与相关部门的协调合作，对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度，派专人跟踪联系企业，及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况，保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况，及时反映企业存在的问题和困难。
（二）深入调查研究。按照“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深入企业调研，做到每周对接一次，掌握第一手资料，了解情况，对企业反映的问题提出积极的建议。
帮扶重点企业工作总结篇2
一、目标任务
鼓励我市外贸企业大力增加外贸总量，特别是重点外贸企业顶住业绩下滑压力，逆势上扬。到年底，确保所帮扶重点外贸企业外贸业绩上升20%；促进重点内贸企业实现总量扩张。到年底，确保所帮扶重点内贸企业营业总额增长15%。
二、帮扶对象
重点外贸、内贸企业各10家（企业名单详见附表）。
三、帮扶方式
采取一名局领导带两个责任科室结对帮扶一家外贸和一家内贸企业的方式进行。
四、时间安排及实施步骤
1、全面部署阶段（8月初至8月中旬）。各帮扶小组在深入调研的基础上针对帮扶企业目前现状拿出具体的帮扶工作方案。
2、整体推进阶段（8月下旬至11月中旬）。各帮扶小组细化工作任务和措施，切实为企业解难帮困。
3、考核验收阶段（11下旬至12月初）。局机关将组成督查组对帮扶工作情况进行考核验收。
五、帮扶措施
帮扶重点外贸企业：1、建立促进外贸发展协调协作机制。积极与海关、检验检疫、市政府口岸办等部门建立各部门之间信息沟通和协调解决企业遇到困难的联动机制，以便快速解决企业面临的困难和问题。2、开展国家、省、市有关外贸扶持政策业务咨询和培训。3、加强银企合作，努力解决重点外贸企业融资难问题。4、加快促进外贸增长方式转变，支持企业开展出口产品创新研发，培育具有自主知识产权的名牌商品。
帮扶重点内贸企业：1、落实产业政策，争取上级支持。认真贯彻落实国家、省支持商贸流通业发展的政策措施，设立市流通产业发展专项资金，积极争取国家、省专项资金支持。督促各县市区安排专项资金，制定商贸流通业发展规划。2、现场解决难题，推进项目建设。主动帮助重点内贸企业解决项目建设中面临的困难与问题，推动项目早落地、早开工、早投产。3、深入企业走访调研。积极宣传国家、省有关商务发展促进政策和导向性政策，同时了解并注意收集所联系企业在建设和经营发展中遇到的困难和问题，有针对性的采取对策和措施。4、加快中小商贸流通公共服务平台建设，鼓励和支持入驻服务平台的重点内贸企业积极开展信息咨询、管理提升、电子商务、市场开拓、融资对接、创业辅导、商业特许经营、品牌建设等专业服务，提升我市重点内贸企业核心竞争力。
六、有关要求
1、加强组织协调。各牵头领导为第一责任人，每月召集研究和安排一次联点帮扶企业的组织协调工作；每季度深点帮扶企业进行现场调研或办公1次以上。
帮扶重点企业工作总结篇3
【关键词】帮扶救助职工；企业安全稳定发展；前提条件
一、实施背景
广大职工是企业发展的主力军，也是改革发展成果的共享者。在企业发展过程中，由于利益格局的调整、劳动关系的变化、职工诉求的多样，出现了一些职工生活发生困难的情况。这种状况如不及解决，不仅会影响职工队伍乃至社会稳定，而且有损于永锦形象。加强对职工群众的维权帮扶，提升工会维权帮扶工作成效，保障职工群众切身利益，不仅是工会的重要职责，也是保持社会和谐稳定的重要任务，更是落实以人为本、以民为先科学发展观的具体体现。永锦宾馆不断加大维权帮扶力度、挖掘维权帮扶内涵、延伸维权帮扶领域、完善维权帮扶体系，形成了以集中帮扶与临时帮扶相结合，以帮扶、救助、服务为一体的具有永锦宾馆特色的帮扶体系。
二、目前采用的帮扶情况“五举措”推进帮扶工作1.整合帮扶资源，推动形成“党支部领导、行政支持、工会运作”的维权帮扶格局。
①一举措：宾馆成立了以宾馆工会为主的困难救助办公室，确定了一名工作人员负责困难帮扶和捐资助学工作，建立了困难帮扶和困难职工学生档案，制定了困难帮扶制度和困难帮扶活动流程图，为实施困难帮扶职工和救助困难学生提供了有力保证。
②二举措：建立了宾馆领导与困难群众结对帮扶机制，领导干部与困难职工一对一结对。
③三举措：采取各部门主管负总责，集中搞好本部门的摸底调查上报工作。
④四举措：对困难职工慰问做到了“三个掌握”，掌握困难职工原于何处；掌握困难职工困难级别；掌握困难职工总体生活情况，真正当好第一知情人、第一报告人、第一帮助人。
⑤五举措：“两节”期间，宾馆领导对困难职工进行了走访慰问，把党和企业对他们的关爱切实落到了实处。
2.采取集中帮扶和日常帮扶相结合，为职工群众困难救助、贫困助学等多方面服务。
在困难救助方面，坚持日常帮扶与重点帮扶相结合、应急救助与特殊救助相统一，对困难职工做到多重保障、全方位帮扶。“春风行动”成为我宾馆帮扶困难群众的总载体、总抓手。在每年春节前，宾馆工会对提交申请的在职职工、内退职工等进行一次核实调查工作，建立了困难职工档案，并采取个人申请、部门讨论，宾馆领导班子最后把关等形式，确保每一名困难职工都度过一个欢乐祥和的新春佳节。春节期间，对困难职工进行了慰问，并送去了慰问品。同时，重视特困职工日常救助和互助互济工作，使职工真切感受到宾馆大家庭的关怀和温暖。在助学援助方面，宾馆工会同时降低助学门槛，建立助学公示制度，完善助学援助办法，对纯因学致贫的困难职工子女给予助学援助，不让一名学生因家境贫困而读不了书。
三、创新亮点
1.创新了工会维权帮扶工作理念。在全宾馆率先提出“党政所需、职工所求、工会所能”工作理念，实现了职工维权帮扶的制度化、规范化、长效化。
2.要求管理人员走到员工中去，真正了解员工家庭状况，树立“没有满意的员工，就没有满意的顾客”的理念。
3.创新了工会帮扶工作方法。困难救助、临时救助、贫困助学为一体，企业、工会联动，为职工群众提供经济、精神等多方面支持，倾情帮扶、真心关爱，创造了宾馆工会帮扶的一种全新模式。
四、突破程度
1.在工作定位上取得了新突破，从上门求助的被动型向直面职工的主动型转变，职工有呼必应、有难必帮，让广大职工共享企业发展成果。
2.在扩大受益面上取得了新突破，从困难职工扩大到在职职工，从在职职工扩大到内退职工、退休职工等，受益群体不断扩大，实现了帮扶对象的全覆盖。
五、成效评价
1.为促进企业发展、维护职工队伍稳定、保障和改善职工民生发挥了重要作用，成为永锦宾馆的一项品牌工程，成为广大职工的一个温暖家园。
2.通过宾馆实施五举措扎实推进帮扶工作，实现了员工与企业共同发展，企业的人气更加聚集，使职工权益也得到保障，职工民生得到改善，职工队伍保持稳定，从而推进了永锦宾馆安全、和谐、稳定持续发展。
参考文献：
帮扶重点企业工作总结篇4
一、活动目的
在政府机关中形成深入实际、调查研究的工作作风，提高机关干部解决实际问题能力；发挥各部门职能作用，帮助区内企业和项目单位解决实际问题；为企业经营和项目建设创造良好的发展环境，增强企业投资信心；确保完成全年各项工作任务。
二、活动目标
（一）确保全年固定资产投资增长15.9%，力争34.1%。确保全年28个重点建设项目百分之百开（复）工，百分之百达到投资进度，百分之百达到质量要求。
（二）力争全年规模以上工业总产值增长6%以上。
（三）确保全年服务业增加值增长16.6%，力争20.5%。
（四）确保全年财政一般预算收入增长13%以上。
（五）确保全年房地产投资增长15%。
三、组织构架
四、工作职责
（一）领导小组：负责审定整体活动方案，部署动员、面上推动。
（二）领导小组办公室：制定活动方案，落实领导小组确定的工作事项，承办各种会议和领导巡视、检查活动，组织调度工作（具体工作由综合协调组负责落实）。
（三）各工作组。
1.综合协调组：负责制定并实施本组工作计划。负责文字综合、宣传策划、综合协调、督察督办工作。
2.项目指导组：制定并实施本组工作计划。负责帮扶28个重点项目，确保百分之百开（复）工，百分之百达到投资进度，百分之百达到质量要求。确保全年固定资产投资增长15.9%，力争34.1%。
3.工业企业指导组：制定并实施本组工作计划。负责帮扶全区10户工业重点企业，确保全年规模以上工业总产值增长6%以上。
4.房地产企业指导组：制定并实施本组工作计划。负责帮扶全区13户房地产行业重点企业，确保全年房地产投资增长15%以上。
5.服务业企业指导组：制定并实施本组工作计划。负责帮扶全区20户服务业重点企业，确保全年服务业增加值增长16.6%，力争20.5%。
6.税源企业指导组：制定并实施本组工作计划。负责帮扶全区48户重点纳税企业，确保全年财政一般预算收入增长13%以上。
五、工作内容
（一）综合协调组：负责安排领导小组及领导小组办公室工作会议，起草区领导讲话及文字综合，制作工作简报，活动的宣传策划、组织和实施。“双进双解”活动各项工作的督察督办，各组之间的工作协调。
（二）项目指导组：一季度以加快项目审批等前期工作为重点，确保一季度完成项目开工前各项审批手续，保证项目按期开工。二季度以项目开工建设为重点，保证第一批重点项目全部开工建设。三、
四季度以加快重点项目建设施工进度、抢工期为重点，确保完成投资任务。
（三）工业企业指导组：一是引导企业用足国家、省、市、区的一系列支持政策，帮助企业开展融资活动。二是与省、市相关部门沟通帮助企业解决水电煤气油运及土地等生产要素方面存在的问题。三是支持企业加快新产品开发，加强市场营销。四是在退税、审批等方面为企业提供优质服务。
（四）房地产企业指导组：一是深入企业了解情况和问题，能解决的要及时解决或协调解决；开通“绿色审批通道”，提高办事效率。二是认真研究我区房地产市场运行情况，积极发挥专家学者的智囊作用，准确把握房地产市场形势。加强政策研究，积极探索宏观调控下的微调措施。三是全力推进装配式工程建设，全面贯彻落实现代建筑产业化的激励扶植政策，搭建房地产开发企业与现代建筑产业生产企业的沟通平台，全力推进装配式建筑工程建设。
（五）服务业企业指导组：一是帮助市重点服务业企业用足上级政策，积极争取省、市相关扶持资金。二是帮助企业解决运营过程中所需的资金、运输等相关生产要素问题。三是帮助企业做好市场开发及市场营销工作。四是为企业创造宽松优良的发展服务环境。五是为企业提供人才支持，帮助企业提供培训等优质服务。
（六）税源企业指导组：一是深入重点纳税企业，定期了解企业面临市场形势和企业内外部变化，对影响企业发展的问题进行重点分析，能解决或协调解决的问题立即解决。二是做好税收分析与预测。根据了解情况，提高税收分析预测的科学性与准确性，为完成全年工作任务打下坚实基础。三是引导企业用足国家、省、市、区的财税政策，开通企业咨询热线，为企业提供优质的税务咨询与服务。
六、工作安排
（一）2月24日举行活动启动仪式，进行部署动员。
（二）2月末确定工作对象，以实名制形式确定帮扶小组人员名单，与帮扶对象全面对接，建立帮扶关系。
（三）3月1日-12月10日，开展“双进双解”各项工作。
（四）12月下旬，进行工作总结表彰，召开全区年“双进双解”活动总结表彰大会。
七、工作制度
（一）督办制度。由区政府办督查科牵头，会同区委办督查室、区考评办、发改局、经济促进局、房产局、服务业局、财政局，不定期督促检查活动开展情况。
（二）会议制度。
1.领导小组每2个月召开一次工作汇报会，听取活动开展情况，分析存在问题，指导改进工作。
2.每月召开一次领导小组办公室会议，掌握活动情况、协调解决活动中存在问题。
3.各工作组每月召开一次调度会，总结前一段工作成效，掌握工作进度，提出存在和需要协调解决的问题，部署下一个月的重点工作安排。
4.活动期间在帮扶企业或单位召开1-2次现场会，推广“双进双解”典型经验。
（三）现场办公制度。领导小组各位区领导不定期到帮扶企业或项目单位现场办公，了解情况，协调解决问题。
（四）《督办函》制度。由领导小组办公室统一设计和印制“双进双解”活动督办函，以《督办函》形式送达有关部门，提出办理要求，限期反馈办理结果。
八、工作要求
（一）高度重视。实现全年工作任务的关键是企业、是项目。开展这项活动，符合市委、市政府的要求，更与全区的工作紧密相关。全区各有关部门要高度重视，齐心协力，进一步推动我区企业的快速发展。“双进双解”工作要纳入部门绩效考评内容。
（二）加强领导。承担“双进双解”工作任务的部门要成立领导机构，并指派一名主管领导负责日常协调工作。各帮扶小组应由一名区管干部带队，且不能少于3人。活动领导办公室要加强调度，做好任务分解与督察反馈工作。
帮扶重点企业工作总结篇5
一、主要工作任务
（一）加大合同帮扶工作力度。各工商所要从构建和谐社会，积极推进社会主义新农村建设的高度，进一步提高对开展涉农合同帮扶工作必要性和紧迫性的认识，增强服务“三农”的自觉性和责任感，以维护农民权益和促进农民增收为己任，加大涉农合同帮扶的工作力度。在合同帮扶工作中，要重点围绕合同指导、监督、执法等各项职能，在建立完善合同帮扶机制上下功夫。要有针对性地制定帮扶措施，选择有特色的农产品或辖区主要经济作物等作为合同帮扶的切入点，以重点涉农龙头企业为合同帮扶的突破口，进行重点指导和帮扶，以合同规范促进合同农业稳步发展，以合同监管巩固农业既有成果，以合同执法保障合同农业良好环境。
（二）逐步建立完善合同帮农行政指导工作机制，不断提高合同帮扶工作水平。要针对涉农合同双方法律意识薄弱、签约率不高、合同条款不规范、履约和毁约比较随意、涉农合同双方互信度低等问题，建立完善合同帮农行政指导工作制度，不断提高合同帮农工作水平。
_、建立合同法律培训制度，为推动合同农业发展营造良好的法律环境，在推进合同帮农工作中，要结合本辖区的实际情况，开展多形式、多渠道、多层次、多方位的合同法律知识培训，提高双方当事人的法律意识和诚信履约意识，夯实合同农业发展的基础。
_、建立完善合同帮农指导服务工作机制，为农业合同双方提供及时便捷的法律服务。通过在乡镇建立“合同帮扶工作指导服务站”、“合同指导员”形式，采取跟紧跟近企业的办法，推行农业合同示范文本，现场对合同签约指导、合同履约监督、简单的合同调解，规范涉农龙头企业、农民专业合作社和农户的签约、履约行为，维护公平、公正的合同农业交易秩序，推动合同农业稳步健康发展。
（三）开展“守合同重信用”活动。大力表彰诚信守法的涉农企业、农民专业合作社和农户，在农村形成诚信守约的良好社会风气。同时要把涉农龙头企业的合同信用情况，列入企业信用监管的重要内容，重点进行动态监管。
（四）要建立涉农合同争议行政调解制度和打击涉农合同欺诈行为，要充分发挥行政调解快捷、简便、高效的优势，及时化解矛盾，解决合同纠纷，要认真研究分析当前涉农合同欺诈的特点、形式和规律，严厉打击涉农合同欺诈违法行为。
二、实施步骤
合同帮扶工作分为四个阶段
第一阶段（____年_月至_月）
（一）制定方案，建章立制。各工商所要制定涉农合同帮扶工作实施方案，积极同乡政府协调，建立“合同帮扶工作指导服务站”，确定“合同指导员”，完善合同帮农的各种工作制度。
（二）调查摸底，建立台账。各工商所要对辖区涉农企业的登记、合同使用、订单份数、涉农户数、亩数等基本情况进行摸底，掌握第一手资料，建立起涉农合同企业台账。
（三）开展法律宣传，规范合同文本。各工商所要采取多种形式组织涉农企业和农户学习《合同法》、《农民合作社法》等有关法律法规，动员农户发展“订单农业”，推广使用规范合同格式，针对“订单农业”，履约难的问题，帮助企业，农户建立利益和风险共担的机制，增强企业、农户依法履行农业订单的法律意识。
（四）深入涉农企业和农户中对订单农业合同进行检查指导，填写“合同指导意见书”，采取政策咨询、资信调查等手段对订单签约的企业进行审查，防范合同欺诈等违法行为的发生。
_月__日前将第一阶段工作小结报市场合同监管科。
第二阶段（____年_月至_月）
在夏、秋收之前对涉农企业和农户签约的“订单合同”进行走访，填写“合同履行提示书”，提醒合同双方按时履约。做好事中督导工作
_月__日前将第二阶段工作小结报市场合同监管科。
第三阶段（____年_月至__月）
做好涉农合同纠纷的调解，打击合同欺诈，充分发挥工商部门的行政调解职能，帮助合同双方及时化解矛盾，妥善解决合同纠纷；依法查处以非法占有为目的的各类合同欺诈行为，规范市场秩序。
第四阶段（____年__月__日）
各工商所对开展涉农合同帮扶工作的措施、经验、取得的成效和存在的问题进行认真总结，于__月__日前报市场合同监管科。同时评选出一批“守合同重信用”的涉农企业，农民专业合作社和农户，适时进行表彰公示。
三、工作要求
（一）各工商所要高度重视合同帮扶工作，加强组织领导，一把手要亲自抓，分管所长全力抓，工作安排要具体、量化、细化，责任到人。做到工作上有目标，组织上有保障，人员上有落实。
帮扶重点企业工作总结篇6
通过领导建立联系点、部门落实帮扶责任、企业积极参与等形式，形成新农村建设帮扶机制。采取工作指导、宣传教育、对外协调、捐助共建等帮扶办法，集聚社会各种资源帮扶共建社会主义新农村，认真落实科学发展观，坚持城乡统筹发展、工业反哺农业、城市支持农村方针，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为发展目标。
二、工作原则
（一）以示范村为主，不包办代替。坚持发挥基层组织领导和农民建设主体作用，当好参谋，不包办、不代替。
（二）整合资源要素，突出工作重点。从实际出发，科学规划，合理布局，统筹资金项目，集中人力物力，重点向帮扶村倾斜。
（三）统筹兼顾，点面结合。各部门既要明确落实帮扶点上的建设任务，又要承担起全县面上的分工责任，点面兼顾，统筹建设。
（四）尊重农民意愿，不搞强迫命令。坚持走群众路线，切实尊重农民意愿，把群众“拥护不拥护、满意不满意、支持不支持”作为衡量帮扶工作好坏的唯一标准，让农民真正得到实惠。
三、主要任务
（一）掌握方向，加强指导。围绕社会主义新农村建设的目标任务和政策原则，加强对所帮扶村新农村建设工作的指导。以经济建设为中心，以提高农民生活质量为重点，全面推进农村经济、政治、文化、社会和党的建设。因地制宜、实事求是不搞脱离实际的达标工程、政绩工程、形象工程。
（二）科学制定规划，认真组织实施。围绕新农村建设总体目标，加强调查研究，搞好科学论证，协同乡镇党委、政府和示范村制定社会主义新农村建设规划，引导组织实施，有计划、有步骤地推进社会主义新农村建设。
（三）筛选优势项目，谋划经济发展。协助建设基础设施，发展社会事业，搞好工农业发展对接的基础上，帮助乡村干部群众解放思想，更新观念；搞好职业技能培训，发展劳务经济；推广农村适用技术，优化农村产业结构；挖掘当地资源潜力，谋划建设项目；协助搞好招商引资，提升传统产业，发展新产业，推动经济发展和社会进步。
（四）加强调查研究，完善政策措施。围绕社会主义新农村建设，深入实际开展调查，制定配套政策，研究政府投入机制和部门资金、项目、技术等整合办法，探索简化用地审批手续和落实税费减免、信贷、用水、用电等方面优惠政策的具体操作措施。
（五）积极搞好协调，解决实际问题。从群众最关心、最直接和最现实的利益入手，搞好项目建设。积极向上级部门争取资金、项目和人才。及时掌握农村改革发展中出现的苗头性、倾向性问题，研究解决问题的具体对策和措施，协助地方把矛盾、问题处理在基层，解决在萌芽状态。遇到重大问题及时向县里报告。
（六）总结工作经验，探索建设思路。密切联系实际，创新工作方法，认真探索和总结支农、扶农经验，树立和推广先进典型，指导面上工作。
四、几点要求
1县社会主义新农村建设领导小组及办公室负责帮扶工作组织协调、情况调度和综合指导。各帮扶单位都要成立社会主义新农村建设帮扶工作机构，由主要领导任组长、分管领导具体负责，切实组织好、完成好相应的工作任务。
2各帮扶单位、帮扶企业要在帮扶县级领导统一组织下，月底前深入帮扶示范村，开展调查研究，制定帮扶工作计划，将帮扶计划、帮扶部门联系人、帮扶企业联系人报县新农村办公室，并积极开展帮扶工作。
帮扶重点企业工作总结篇7
一、健全一个网络，形成整体联动的帮扶工作格局。
在市委、政府的高度重视下，由“两办”转发了《××市总工会关于建立困难职工帮扶中心的实施方案》，成立了以市委副书记为组长，常务副市长、人大副主任、总工会主席、分管副市长等为副组长，总工会和劳动、民政、财政、司法及乡镇街道负责人为成员的市困难职工帮扶工作领导小组，明确了各自的职责。领导小组下设办公室，由2名总工会骨干具体负责。全市四个街道都成立了困难职工帮扶工作站，各困难职工帮扶工作站都明确了一名办事处副主任为主抓，具体工作专人负责。各社区居委会的困难职工帮扶联系点做到了人员、场地、设施、制度、台帐“五到位。全市的困难帮扶网络已经全面形成并正常运作。
二、搭建一个平台，构筑开展帮扶工作的基础。
一是建立和完善了帮扶阵地硬平台。一方面，高标准建立了困难职工帮扶中心。抓住市总工会整体搬迁的机会，新建了“中心”大楼，大楼共分服务大厅、培训中心、活动大厅等三个部分，实用面积400多平方米，寓困难帮扶、就业培训、职工活动于一体，为帮扶工作奠定了基础。同时，市政府和常德市总拨专款为帮扶中心配备了电脑、电子显示屏、空调、电话、传真打印机及其他办公设施，开通了“12351”热线电话。各帮扶站点也同期配备了办公设施，城隍庙、新村等社区也添置了电子显示屏。另一方面，全覆盖启动了“爱心超市”。我们通过专题调研，精心布局，在全市困难职工较为聚中的区域建设了7个“爱心超市”。各“爱心超市”全部设置了衣物架、粮油供应区，有的结合自身实际，建立了家政服务中心、职业介绍中心等，促进了帮扶工作深入、规范地运作。二是健全完善了帮扶工作台帐软平台。困难职工是帮扶中心的主要工作对象。对此，我们广泛开展了调查摸底，为了全面摸清困难职工底数，做到帮扶不漏一户、不丢一人，各级工会干部带着对困难职工的深厚感情，走千家、访万户，摸实情，按照家庭状况清、特困原因清、技术特长清、就业要求清、思想状况清的“五清”标准，层层建立困难职工档案，统一输入微机实行信息化管理，做到随时发现随时输入，随时变化随时调整，随时脱困随时注销,建立了全域覆盖的困难职工动态管理网络。目前，本市工会系统建档立卡的困难职工有3270多名，纳入工会系统“特困职工动态管理信息一网通”进行动态管理的特困职工有2721人。
三、完善一套制度，建立了规范操作的帮扶工作模式。
针对困难帮扶工作涉及面广、工作量大的实际，帮扶中心健全和完善了相关运行机制，实现解困帮扶工作经常化、规范化、正常化。
一是建立帮扶中心日常工作制度。制定了《××市困难职工帮扶工作方案》、《特困职工救助管理办法》、《困难职工帮扶资金使用管理制度》、《工作人员职责》、《帮扶中心工作指南》、《工作流程》等多项制度和管理办法并进行上墙公示。中心设立了“困难职工帮扶资金专户”，实行阳光管理，真正使帮扶工作做到了正常化。
二是建立联席会议制度。每年由市政府主持召开一至二次联席会议，听取帮扶中心的工作情况汇报，研究解决职工群众的困难问题，使特别困难的职工群众得到及时、有效的帮扶。近两年来，帮扶中心通过落实联席会议制度，确立了帮扶资金的来源：政府每年对帮扶中心补助10万元，并且逐年增加。市总工会在工会经费中每年给中心拨付资金不少于10万元。另外，帮助3名家住农村的劳动模范进行泥砖房改造；推荐并协助民政部门落实应保未保困难职工132人的低保待遇。
三是建立困难帮扶公示和监督制度。对帮扶的对象名单、申报程序、帮扶金额，分别予以公示，做到公平、公正、公开，同时设立由人大常委会副主任担任组长的帮扶资金使用监督小组，成员由人大、政协、审计、监察、财政等相关单位的领导组成，对每年的帮扶资金使用进行年度审查，确保每笔帮扶资金做到帮得准、扶得到位，使帮扶工作做到规范化。
四、创新一种思维，拓展困难职工的帮扶工作领域。
我们在开展困难帮扶、“送温暖”、“金秋助学”等活动的基础上，创新工作思路，实行帮扶“双结合”，即：撒网式与结对式相结合；输血式与造血式相结合。创新了应急帮扶、结对帮扶、造血帮扶、爱心超市四个方面的帮扶形式，为困难职工贴心服务，最大限度地为职工办好事实事，深得职工信赖和社会认可。
一是开展“应急”帮扶。帮扶中心热情受理困难职工的救助申请，派人上门核实困难情况，市帮扶工作领导小组原则上每季召开一次会议，研究对特困职工的困难帮扶，对突发事情，则启动帮扶应急机制解决。如原蚊香厂职工困难职工谭某，他因病多次上省城手术治疗，去年病情复发，但治疗的费用却一时难以筹足。帮扶工作领导小组副组长唐超虎得知情况后，紧急启动应急帮扶机制，积极组织社会捐助，同时特批帮扶资金2000元给潭某，使他得以及时治疗而挽救了生命。事后，潭某逢人就说：“没有党和政府的关怀，没有帮扶中心的应急帮扶，就没有我的今天，党给了我第二次生命。”08年春节期间的大雪天灾，帮扶中心也通过运作应急帮扶机制，特批2万元购买御寒物品和食品一批，及时送到32户特困职工和78个农民工手上，让他们感受到党和政府的温暖。类似这样的例子就有多例，几年来帮扶中心单为患病职工发放的帮扶资金就有15万多元。
二是开展“结对”帮扶。20*年，市委、政府再次下发了部门联系企业、干部联系困难职工结对帮扶的通知，通知要求每个部门、单位必须服务一个企业，每名干部联系一个困难职工。服务企业的部门、单位要经常深入企业调查研究，为企业搞好全方位的服务和协调，并认真落实好6包，即包企业问题的协调解决、包企业技改项目的竣工投产、包企业融资需求的衔接、包企业经济环境的改善、包企业安全生产的督导、包企业的思想政治工作。干部要经常上门联系困难职工，了解困难职工的思想状况、生活状况，认真困难原因，及时给予精神和物质上的帮助，直至生活条件改善为止。到目前为止，全市53家部门、单位联系了38家企业，720多名干部联系困难职工家庭321个。部门为联系企业衔接融资6050多万元，完成机改项目32个，办事实1200多件。干部为困难职工捐款捐物折合共计370多万元，解决实际问题750多个。
帮扶重点企业工作总结篇8
**年以来，在县委、县政府的正确领导下，认真学习贯彻党的，各次全会及系列重要讲话精神。围绕县委、县政府中心工作，认真履行工作职能，积极开展调研、团结工商联同志及广大会员，同心同德，群策群力，努力推进**县非公经济“两个健康”发展，现就自己一年来的学习、工作、作风建设及廉洁自律等方面情况作以汇报：
一、加强学习，砥砺品行，不断提升综合素质
我始终把学习当做一种责任，当做提高自己能力水平、提升思想境界、增强自身修养的一种有效途径。一是加强政治理论学习。除按时参加党委、党组中心组组织的学习活动外，以系列重要讲话和以及省、市、县全会精神作为重点，以“三严三实”为标杆，按照“两学一做”学习教育的要求，学党章党规、学系列讲话，强化理论武装，加强党性修养，严守政治规矩，始终在思想上、行动上与党中央保持高度一致，与省、市、县委同心同德。二是加强业务知识学习。坚持挤时间潜心学习业务知识，不断完善和充实自己。积极参加**大讲堂、机关讲习所及各级组织开展“脱贫攻坚”、“法律法规”、“新闻发言人”等各类专题培训会，进一步优化知识结构，加快知识更新，丰富知识储备。特别是中央和省、市、县的各项重大决议和方针、政策出台后，自己利用互联网、电视、报刊等媒体及时学习掌握，领会精神实质，并在工作中贯彻落实。通过坚持不懈的学习，开阔了视野，丰富了知识，业务能力和政策水平得到明显提升。三是加强调查研究。定期深入村（社区）、基层商会、非公企业进行调研，虚心听取干部群众的意见和建议，掌握第一手资料。今年以来，深入企业、商会、村街开展调研20多次，在调研中发现问题、解决问题，进一步提高了自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力。
二、履职尽责，恪尽职守，全力推动经济发展
我是**年8月从岗位调入县工商联担任副主席，新的工作环境，对于本人来讲既是机遇也是挑战，在镇上按照党委分工，我负责党建、组织工作，本人紧紧围绕党委政府的中心工作，尽心尽职做好本职及相关工作，做到思想上积极进取，工作上求真务实，生活上从严要求，较好地履行了职责，连续两年被县委评为优秀党务工作者。到工商联工作，担任副主席和县总商会秘书长，工作单位和职务的调整，这既是组织对我的信任和培养，更是对我本人家庭的照顾，我深感责任重大，使命光荣，唯有竭尽全力，扑下身子，真抓实干，才不辜负组织的培养关怀和重托。对此，我始终怀着一颗感恩的心对待工作，全力配合主席工作，团结和带领工商联一班人，一心一意谋发展，心无旁骛抓落实，在大家的共同努力下，各项工作取得了一定的成效。
（一）脱贫攻坚求实效，扎实驻村促脱贫。到工商联工作后，针对联里工作人员少、女同志多，驻村扶贫不方便的实际，9月5日，主动到结对帮扶下梁镇新合村担任驻村工作队员。驻村后，自己克服各种困难，严格遵守驻村工作纪律，做到以村为家、吃住在村，一心一意为新合村产业发展、脱贫摘帽出主意、想办法，在各级的努力下，该村顺利接受了各级检查，38户132人脱贫，新合村完成摘帽任务。一是制定帮扶措施。对帮扶17户贫困户制定了详细的发展规划，明晰了每户长短产业。二是开展公益扶贫。2月1日组织县东信商贸公司对新合村4组66户村民进行了集中慰问，送去了价值1.4万元的米、面、油；7月26日组织驻地5家企业为新合村爱心超市捐资1万元。三是完善基础设施。争取县总工会2万元村工会规范化建设资金，改善村工会办公条件；争取县慈善协会8万元新修2座便民桥；争取县水务局4万元资金，改建管道，为15户解决了用水。四是实施产业扶贫。争取4万元产业扶持资金，组织23户贫困户开展新品种青贮玉米良种推广种植50亩，资助4000元扶持8户贫困户户均养猪2头，增加产业收入。五是实施就业扶贫。组织6名贫困户参加了米多多公司和县职中组织的专业技能培训，获得一技之长。同时，联系12名贫困户在本县和外地务工，增加就业创业收入。六是落实扶持政策。多方协调，对9户因病因残丧失劳动能力的贫困户申报最低生活保障，为4户贫困户申请了临时性救助和残疾补助；为15户贫困户子女争取异地企业教育扶贫资金2.3万元。
（二）万企帮万村，亮点工作创特色。认真贯彻落实全国和全省“万企帮万村”精准扶贫行动会议精神，提高政治站位，着力在组织引导上出实招，在精准帮扶上求实效，有力地推动了全县“万企帮万村”精准扶贫行动的深入开展。目前，全县已落实帮扶企业111家，结对帮扶村（社区）71个，结对帮扶贫困人口1.4万人。在具体工作中注重四个强化：一是强化产业带动。紧扣贫困群众增收致富目标，产业帮扶项目54个，落实产业帮扶资金3401万元，带动帮扶贫困人口1.32万人。通过深化“三变”改革，建立“六型联结、三七分配”利益联结机制，5873户贫困群众通过三资入股、订单收购、劳动用工等形式与脱贫产业紧密联结，实现了产业到户和村级集体经济全覆盖。二是强化就业扶贫。引导帮扶企业对帮扶对象开展实用技术、订单定向培训和岗前在岗培训，为其提供就业岗位，实现一人就业全家脱贫目标。今年以来，通过实施“六个一批”就业扶贫行动，全县贫困劳动力转移就业4574人，实施企业就业帮扶1700多人、企业技能帮扶1500人。三是强化公益帮扶。引导企业和非公经济人士通过“一对一”“点对点”结对，对贫困人口开展捐资助学、生活救助等公益扶贫活动，全县组织130多家非公企业和非公人士捐款捐资530余万元。县工商联今年通过宁商协作，组织高淳区29家企业为33名贫困中学生每人每年提供助学金5000元，连续帮扶3年。今年10月17日又组织20家企业参与公益募捐，捐资13万元。四是强化示范引领。始终把创建示范园区、示范村和示范企业作为有效抓手，采取普遍培养和重点打造相结合，高点起步，层级推进，先后推荐全国、全省、全市、全县表彰的先进民营企业18家（次），分别受到了各级的表彰奖励，其中陕西盘龙药业公司今年10月16日被评为全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业，9月和11月**野森林公司被评为全省“三秦帮扶善星”和全省“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业。2019年1月15日，此项工作在县亮点工作观摩会上被观摩学习。
（三）转变角色快，业务工作重实绩。自到工商联工作后，自己迅速转变角色，学习业务知识，积极投身工作。一是开展“四好”商会创建。按照市工商联的要求，开始“四好”商会的创建，制定了我县“四好”商会建设方案，把商贸商会、建筑业商会、**县创业协会、**县电子商务协会、**巾帼协会、下梁镇商会等6家商会列入创建单位,目前各项准备工作已就绪，等待市工商联的验收。二是做好会员服务。以“四好”商会的创建为契机，加快商会创建的步伐，把原有的商会进行重新整合，把新兴行业纳入商会的发展之中，如新生代商会，就是把年青有为的青年企业家组织起来，成立了50人的80后企业家新生代商会。对有的商会面临人员新老的更替问题，我们也及时与老新商会会长协商、沟通，把新鲜血液注入商会，使商会更好的为会员服务，发挥好应有的作用。三是筹备成立异地商会。经多次向县委、县政府领导汇报，反复酝酿筹备，**年10月26日，在西安顺利召开了西安市**商会第一次会员代表大会，选举产生了会长、理事、监事长、秘书长等组织机构，西安市**商会的成立，是我县异地商会的零突破，更为**县第二届客商大会奠定基础。四是指导基层商会换届。多次深入县商贸商会，从章程修订、会员单位确定、会务组织等多个细节精心指导，印制日程守则、学习读本，**年9月18日，县商贸商会召开会员代表大会顺利换届。五是筹办首届民营企业家座谈会。为深入学习贯彻在民营企业座谈会上的重要讲话精神，鼓励、支持、引导全县非公有制经济发展，全力推动民营经济做大做强，按照县委要求，**年11月23日召开了全县首次民营企业家座谈会。会上传达学习11月1日在民营企业座谈会上的重要讲话精神，畅谈了心得体会，听取6位企业家意见建议，县委书记作了重要讲话，为民营经济发展营造了良好环境。六是引导非公人士开展光彩行动。12月25日，组织商贸商会、创业商会和陕西天路工程技术公司，到红岩寺镇黄土砭小学开展了扶贫捐资助学，现场捐资1万元；德庄火锅冬季请环卫工吃免费火锅；野森林公司年前慰问了帮扶23户贫困户；商贸商会到新合村4组全组慰问，送去米、面、油等节日礼品，这些善举展现了企业良好的社会形象，收到良好效果。
三、克己奉公，以身作则，永葆党员公仆本色
帮扶重点企业工作总结篇9
在一年的时间里，恒大首批40个重点项目绝大多数已完工交付使用或接近尾声，已经完成投资16.39亿元，占总投资的54.6%，投资过半；首批未完工的项目和第二批63个重点项目分别将于2017年4月30日和6月30日全部完工。截至2016年10月底统计，恒大已帮扶大方县10494户、39817名贫困人口脱贫，占全县18万贫困人口的22.1%；预计年底将帮扶80317名贫困人口脱贫，占全县18万贫困人口的45%。这一成果的背后，是恒大集团一揽子的帮扶措施。总体看，有以下8个看点。
马上就办，展现恒大速度
2015年11月28日，中央扶贫开发工作会议一结束，恒大集团许家印主席当即作出部署，委派集团副总裁柯鹏连夜带领调研组奔赴大方县调研，掌握了大方县脱贫攻坚的第一手材料。经过短短20天的决策过程，12月19日，恒大集团与大方县签订了结对帮扶大方县精准脱贫协议，并成立了以姚东副总裁为首的恒大大方扶贫管理有限公司坐镇大方县指挥调度。2016年2月27日，恒大援建首批40个重点项目和200个农牧业产业化项目同时开工，到10月底，这些项目绝大多数已完成或接近尾声。计算恒大速度，平均7小时注册1个公司、24小时完成14140人的万能险保单签署、2.5天为57611户发放慰问金1152万元，18天完成征地1570亩、20天完成40个项目规划设计，恒大全年600个建设工地，其中大方县就有200多个，体现了重点聚焦。2016年11月23日，恒大集团帮扶大方县第二批63个重点项目举办了开工仪式，63个项目同时开工。调研组随机抽查了首批40个重点项目中的蔬菜育苗基地、扶贫牛超市、奢香古镇和其它几个易地扶贫搬迁点如幸福二、四、五村等7个项目基地基本已竣工，其中二村和五村易地搬迁项目已交付使用，贫困群众拎包入住，幸福感洋溢在脸上。
运用大数据，突出精准帮扶
恒大集团在前期调研的基础上，运用大数据对大方县扶贫台账进行进一步分析比对，对59693户、176506贫困人口进行精算，分析出贫困人口乡镇分布、贫困人口年龄段分布、各年龄段人群劳动能力分布、18-25岁精壮劳动力的乡镇分布、满16岁不满18岁的半精壮劳动力的乡镇分布，55岁及以下特殊困难群体“农户属性”结构分布、贫困留守儿童监护情况分布、贫困留守儿童年龄及监护情况分布等详细信息，并识别出1625人的身份证号错误，为制定精准帮扶方案、配套帮扶项目、精准施策打下坚实基础。
密切配合，变间接帮扶为直接参与
恒大不仅出资金，还出人才、出技术、出管理、出思路，组建了187人的恒大大方扶贫管理有限公司常驻大方。工作人员每天工作到夜里2-3点，目前常驻队伍增至270人，全集团3000多人直接参与其中，与当地干部群众并肩作战，做到大方不脱贫，恒大不脱钩；大方脱了贫，恒大不断线，结成了恒方一家亲。毕节原市委书记陈志刚十分重视恒大帮扶大方工作，专门从毕节全市抽调100名优秀干部到恒大扶贫办培养锻炼，每半年一轮换，并将恒大扶贫办作为学习恒大精神、培养干部的大课堂，有效转变了广大干部职工的工作作风。如大方县305名企业家自愿担任298个村的名誉村主任，积极主动参与到社会扶贫中。大方县委成立了恒大扶贫工作指挥部，建立政企联席会议制度，每月定期通报进展、协商规划、解决问题，目前已召开政企联席会议11次，形成了浓厚的合作共赢氛围。
创新方式，稳定就业增收门路
恒大结合当地实际，发展蔬菜、肉牛、中药材、经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现了产供销一体化经营，帮助贫困人口就地脱贫。以扶贫牛超市为例，恒大统一引进草原牧区优质母牛，以每头1万元的价格（低于市场价1000～3000元），由贫困户全额贷款购买，恒大及县政府3年内全额担保、全额贴息、全额保险、企业统一收购，每繁殖成活一头牛犊，恒大再奖励贫困户1000元、政府也奖励1000元。这一模式，让贫困户买牛不愁钱，养牛有保险，产牛有奖励，卖牛有保障。解决了贫困户产业增收的问题，更增添了贫困户脱贫致富奔小康的信心。
在易地搬迁的幸福四村，调研组碰到了正在合作社劳动的建档立卡贫困户李正营，他家5口人，原来挤在16平米的房子里，不通自来水、不通路，条件很差，80岁的老母亲只能送到妹妹家居住。现在分到了100平米的房子，在恒大帮助下买到的西门塔尔牛已养在合作社，并有了小牛犊，夫妻俩还在肉牛养殖合作社打工，每人每月收入1800元。此外，等蔬菜大棚、土地流转的收入实现后，脱贫摘帽不是问题。如今房子宽敞了，生活好了，他也准备把老母亲接过来赡养，谈话间笑得合不拢嘴。
精诚合作，提高贫困县工作效率
政企联手，各有专攻。在恒大结对帮扶工作中，政企双方在机制创新上大胆探索。机构上，恒大集团成立了扶贫办，在大方县成立了恒大大方扶贫管理有限公司；人员上，恒大集团选派的管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的优秀干部混合办公。以计划管理和高效执行为标志的“许氏管理”空降大方，与地方党委、政府及公务人员之间度过了磨合期后，一个高效协作机制很快走上了正轨。政府发挥政治优势和制度优势，负责项目审批、土地协调、基础配套、数据统计，确保帮扶资源精准对接建档立卡贫困户。企i管理团队，发挥决策执行效率高的特点，负责项目执行管理，确保了按工作计划快速推进项目。
“恒大速度”的背后是政企协作的“大方速度”。以首批安置6000人的10个幸福村以及奢香古镇为例，大方负责“三通一平”等基础建设，恒大则以援建资金负责房屋建设、装修和简易家具置办；大方县负责搬迁贫困户的核准和新居分配，恒大则根据清单逐户走访核实。如果没有恒大的管理团队入驻，仅靠政府的决策和执行程序推进；或是仅有恒大管理团队执行，没有政府的支持，如此庞大的金额，如此众多的项目，要想如此快速地推进，是不可能的。同时，恒大管理团队的入驻为当地经济社会的长期发展，贫苦户的稳定脱贫，打下了坚实的基础；恒大管理团队在扶贫工作中也受到了教育和磨练。因此，这种政企合作、优势互补的模式可在“万企帮万村”行动乃至脱贫攻坚战中复制和推广。
恒大的帮扶不仅直接提供了项目资金支持，还根据恒大自身的项目特点整合上中下游各方资源，发挥社会资源作用。在恒大的协调下，引入上中下游企业已达27家，预计总投资超12亿元。恒大集团将联合这些企业在大方县打造20个绿色、有机蔬菜种植核心区、30个中草药标准化种植核心区、50个优质肉牛养殖核心群，可带动3万户贫困户脱贫。可以看出，民营企业在参与扶贫过程中除了给钱给物以外，可发挥企业自身的资源渠道优势，引入更多社会力量参与产业扶贫，这种方式比物质帮助更重要。
讲好奢香故事，破解易地搬迁难题
易地搬迁的难题，不在于搬得出，而在于稳得住、能脱贫、快致富。恒大集团在实施易地扶贫搬迁过程中，表面看搬迁的是物质化的建筑，其实关注是人的发展-文化的融合，因此特别重视产业依托，结合新型城镇化和新农村建设，贯穿把农村建设得更像农村的理念。比如奢香古镇的建设，根本目的是解决易地安置的贫困户，但绝不是简单的一搬了之，而是将易地扶贫搬迁整合为一个旅游综合体，融入古彝文化元素，讲好奢香故事，配套奢香园、漆器坊、云海梯田、杜鹃广场等十个旅游景观以及相关的旅游配套设施，贫困户不仅能搬进漂亮的住房，还能通过参与旅游配套服务创业、就业获得稳定收入。
我们在幸福二村、四村、五村调研中发现，每家每户均配套了蔬菜、养殖、中药材等多种产业，贫困户可通过入股、务工、创业等多种方式增加收入，使贫困户不仅能安家更能立业。调研组在幸福二村，随机访问了一位得到恒大帮扶的建档立卡贫困户周晓军。他因车祸致残，属二级残疾。由于以前全家5口人无稳定收入，极度贫寒，几乎丧失了生活下去的勇气。得到恒大帮扶后，拓宽了多方面的收入来源，他自己算了一笔账：一是得到恒大免费提供的蔬菜大棚两个，每个大棚0.5亩，预计一年毛收入9000元。由于他家中无劳动力，便将大棚入股到合作社，按照7：3分红比例，他家可获得12600元分红；二是他在合作社务工收入70元/天，负责大棚蔬菜水站管理，每月2100元；三是开设家庭旅馆，平均每月收入1000元；四是流转一亩多土地，每年收入700元。因此，搬迁前后对比，周小军除免费得到一套100平米的独栋二层住房外，按目前的收入计算，周小军一年收入预计50500元，可以脱贫摘帽。
帮扶重点企业工作总结篇10
一、主要目标
以深度贫困乡镇为重点，以持续增加贫困群众收入，提升脱贫质量为核心，强化工作推进措施，加大倾斜支持力度，确保在2020年底，有建档立卡贫困村的乡镇电子商务服务站和215个行政村电子商务功能实现全覆盖。依托镇原与天津静海区结对帮扶，不断加强交流合作，深入推进国家电子商务进农村综合示范项目的实施，年内争取孵化网货品牌1个以上，电子商务交易额年均增长20%以上，东西部协作消费扶贫销售金额超过2100万元。
二、工作任务
（一）全力推进电商扶贫
1.扎实推进县乡村三级电子商务服务体系建设。一是围绕目标任务，强化县乡村三级电子商务服务体系作用发挥，为深度贫因村网店开设和运营提供策划、培训、it外包、美工、客服、代运营等专业服务，不断健全上下游服务链。二是支持乡村电子商务服务站点扩大服务范围，实现一网多用，逐步叠加手机充值、票务代购、水电气费缴纳、养老保险代缴、农资下乡等功能，培养农村居民网上购物习惯，提高农村生产生活服务水平。
2.精心实施国家电子商务进农村综合示范项目。继续加强国家电子商务进农村综合示范项目实施，围绕健全农村电子商务支撑服务体系、扩大农村电子商务应用领域、提高农村电子商务应用能力和改善农村电子商务发展环境四项重点任务开展项目后续工作，进一步打牢农产品上行基础，培育农村电商内生动力，努力构建农村现代市场体系，推动农村电子商务在便利群众生产生活、助力扶贫攻坚、促进农村经济发展等方面取得明显成效。
3.着力扩大深度贫困乡村特色产品网销规模。一是按照“多平台入驻、全渠道销售”的思路，进一步深化与阿里巴巴、京东、苏宁等全国知名电商平台合作，不断扩大贫困村特色产品网销规模。二是策划开展线上推广、推介及促销活动，提升县域电商公共品牌“潜夫臻品”的影响力及市场占有率。三是组织特色农产品申请“三品一标”认证，加大本地特色农产品品牌影响力，提高点击率及购买转化率。四是着力促进“直播、短视频”等新媒体的在电商扶贫中的应用，拓宽销售渠道，扩大网销规模。
4.持续强化深度贫困村电商人才培训。一是按照省市相关培训要求，进一步加强对80个深度贫困村电商运营人员的电商培训，重点提升参训人员移动端电商基础运营的实操能力，解决深度贫困村电商入才匮乏的问题。二是加强对乡镇电商分管领导及业务人员趋势把握及工作能力提升培训，开展以电商扶贫优秀企业、优秀网店负责人为主体的电商扶贫领军人物高层次培训，发挥好县级电子商务公共服务中心作用，持续开展远程（网络）电商培训。
（二）深入推进东西部协作消费扶贫
一是遴选责任心强、信誉好、带贫户数多、覆盖面广、农产品销售量大的企业或合作社，作为东西部协作消费扶贫重点供货单位，加大与静海区各机关、企事业单位进行农产品销售对接。二是对所有销往静海区的农产品进行检验检测，由县市场监管局牵头，按批次对农产品进行抽检，出具食品质量安全检测报告，落实绿色食品、有机食品、地理标志农产品认证或登记，建立农产品质量安全追溯系统，不断提高静海区消费者对镇原农产品的安全感和信任度。三是进一步明确工作责任主体，针对购买贫困村农产品的各合作社（企业），需要提供产品销售增值税票和包含收益贫困户姓名、身份证号、电话号码等内容的产品来源统计表，由村委会、乡镇审核后分别签章。县商务局负责汇总供货企业销售资料，经县扶贫攻坚领导小组组长或副组长审签，东部挂职副县长审核后录入全国信息系统。
（三）积极开展产销对接扶贫
一是积极促进农业扶贫产业产销协会、农业龙头企业、农民专业合作社、产销大户与外地市场及企业间全面精准对接，支持有意愿的企业在北京、上海、天津等大型超市设立销售中心。二是组织开展生鲜产品进超市、苹果等大宗农产品集中上市季产销对接活动，鼓励企业参加2020年全国农产品产销对接扶贫（甘肃行）活动，持续扩大我县产品和服务销售规模。三是大力健全基础设施，支持企业建设大型冷库和彩钢板轻型钢结构大棚，不断强化特色优势农产品生产基地设施建设，补齐冷链物流短板，提高错峰销售能力。
（四）探索推进家政扶贫
积极配合县发改、人社、妇联等部门家政服务提质扩容工作，与大中型城市家政企业进行长期合作，并探索建立家政企业信用档案，鼓励贫困户优先选择诚信家政企业，提高群众满意度，增强脱贫致富的内生动力。
（五）扎实开展精准帮扶
1.优化扶贫工作举措。一是进一步细化完善2020年精准帮扶、巩固提高方案，列出未脱贫户帮扶清单，对已脱贫户加强跟踪指导，防止出现返贫现象。二是持续组织帮扶干部按照“四个不摘”要求，详细了解贫困户生产生活情况，重点对安全饮水、教育助学、危房改造、异地搬迁、医疗服务等方面进行经常性检查，针对存在问题和不足提出切实可行的帮扶举措。三是积极探索将精准帮扶与商务工作相结合的有效方式方法，充分发挥业务优势，鼓励贫困户通过生产优质农产品参与消费扶贫、通过开设网店参与电商扶贫实现脱贫致富。
2.强化驻村帮扶成效。一是持续选派政治过硬、作风优良、身体健康的年轻干部开展驻村帮扶工作，督促指导驻村工作队、第一书记及时掌握贫困村户基本情况，制定切实可行的巩固提升计划，积极协调扶贫政策措施落实到村到户，着力提升脱贫质量。二是依托种养殖专业合作社，引导贫困群众积极发展产业，争取年内中药材种植规模达到500亩以上，肉牛、肉羊、兔存栏分别达到200头、150只、5000只以上。三是在充分调研的基础上，年内邀请县农技专家围绕群众实际需求有针对性地开展一次技术培训，不断提高种养殖发展质量和水平。
三、保障措施
（一）加强组织领导。2020年是全面建成小康社会目标实现之年和脱贫攻坚全面收官之年，局各有关股室要把脱贫攻坚作为首要政治任务，务必高度重视，针对工作任务建立工作台账，逐一推动落实。同时，要积极督促电商三级服务站点、消费扶贫供货企业完善资料，创新措施，优化服务，确保各项工作落到实处。