媒体推广计划篇1
没有人喜欢在一个心情不好的时间去欣赏一场看似和自己无关的“秀”，解决这一推广活动受阻的最有效方式是了解广告主在想什么，让广告主得到他们真正需要得到的信息，提供一个真正能够在新的一年中帮助到他们的媒体计划。
首先，了解广告主在想什么，会议前有效更新客户信息数据库。全面客户信息的更新要求通过对客户已有的媒体资源使用情况进行分析，研究广告主市场投放喜好及战略发展侧重下的媒体资源改善方向，做到切实有效的知道广告主在下一个阶段的重度投放市场在哪里，每一个广告主的投放需求会根据市场的变化而变化，只有真正建立一整套客户信息数据库才能够系统全面的把握行业、产品及市场的发展脉络；
其次，从客户的实际需要出发，实现针对目标客户个性化的媒体网络定制计划。在这一点上，户外广告媒体资源推广形式往往侧重于以差异化方式实行定向型推广，“一刀切”的会议营销模式并不能完全实现户外媒体资源的推广目的，最直接有效的方法是针对优势媒体资源的“全媒体宣传”合作模式：新型的媒体资源推荐会并非只局限于一种媒体资源模式，细分市场并不局限于形式的孤立，尝试进行针对客户的综合性媒介推广模式，更有助于广告主对于所有资源的消化吸收；
再次，一个真正能够帮助到广告主的媒介计划能够让资源发挥更大的效益。保持客观、公正的推广立场对于媒体资源方来说是一件困难的事情，每一个营销活动都是以最快时间内完成媒介资源的推广工作为目标。然而在现实中，正是那些不能完全发挥媒体自身作用的媒介计划让媒介资源滞销甚至贬值。媒体资源计划本不契合广告主市场定位，却因为利润原因多将其列为重要推广目标，最终只能是饮鸩止渴，让媒介与广告主两败俱伤。
媒体推广计划篇2
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
传媒运营总监的工作内容:
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
完成总经理临时交办的其他任务。
职位描述：
1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织友众汽车传媒公司的整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立公司定位与发展方向；
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划广告业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动传媒公司商业模式的形成和相关广告的设计、优化；
3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、与其他广告传媒运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证汽车广告运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5、根据业绩、市场反馈等对汽车广告运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
任职资格：
1、能独立进行大型传媒广告业务的整体开发及市场推广；
2、有丰富的市场策划、营销推广、广告媒体工作经验，从事过传媒公司的整体运营工作；
媒体推广计划篇3
对于发展中的连锁企业来说，开展有效的新闻宣传策略，为新店开张进行舆论造势预热，是非常有必要，而且富有卓效的。
大多正在连锁扩张中的百货公司，之前大多只是在某个城市具有较高知名度，地域特征明显，这就为异地连锁扩张的媒介推广造成了一定难度，媒介推广工作就需要切实地解决这些问题，从而开张大规模的预热推广，实现推广目的。
笔者在零售业从事策划推广工作中总结了以下几条经验，希望可以与各位同仁共进。
一、媒介推广时间阶段安排
笔者在工作，一般将媒介推广的时间安排一般为四个阶段，这四个阶段以新店开张的最后日期为锚点：
第一阶段：媒介推广导入阶段，开店前85天开始时间约为一个月以上，频率稍缓；
第二阶段：媒介推广发展阶段，开店前55天开始，时间约为一个月，频率正常；
第三阶段：媒介推广重点阶段，开店前25天开始，直至开店后5天，时间约为一个月，频率高；
第四阶段：媒介推广巩固阶段，开店后5天开始，时间为一个月，频率稍高。
二、百货类连锁企业新店的媒介推广阶段性宣传要点
作为新开张的店，媒介推广可以围绕以下几个要点进行：商圈环境、进度、经营、定位、规划、形象、人才、服务、竞争、品牌、发展。
以上几个要点按照周期来进行，根据当前各阶段适当安排，凸显重点。
三、百货类连锁企业新店媒介推广的原则
1、取信原则
新闻报道都要实事求是、取信于受众。新闻宣传策划不是目的，而是手段，目的是增强向受众提供最好的新闻报道，是使新闻报道更好地传达到目标受众。有一些百货公司喜欢用虚假数据夸大企业的实力，这样在前期宣传中固然能暂时地使消费者对企业的认识产生提高效果，但是从长远角度来看，必将得不偿失。
2、创新原则
报道策划的价值在于通过精心谋划周密组织使报道取得不同凡响的传播效果，因此从选题策划到方案设计都要追求标新立异。在策划过程中，突破传统思维方式的创意、集思广益的智力碰撞、源源不断的创造灵感构成了策划的精彩内核，孕育出令人耳目一新的报道。
3、变通原则
任何策划都是对未来行动的谋略和规则，媒介推广也是如此。策划者总是在报道客体发展变化的某一点上谋划报道，但客体的这种发展变化并不以人的意志为转达移，随时都可能会出策划者未曾预计到的新情况新变动。因此，要把握传播的主动权，策划者就要善于审时度势，随时变通。策划报道时应尽可能对各种可能出现的情况进行分析，使方案具有灵活性、应变性；有报道实施过程中，要紧密注视各方面情况的变化，随时对媒介推广方案做出修正和调整。
4、可行原则
媒介推广的效果最终要在实践中得到检验，因此媒介推广方案必须具有可操作性，能够准确无误地指导新闻宣传活动，而不流于纸上谈兵。在报道策划过程中，要注意对外部环境和内部条件分析论证，使每一步骤的设计都切合实际，能够扬长避短，具有可行性。
四、如何有效解决广告投入周期与新闻宣传周期的矛盾？
一般而言，新店开张的广告投入集中在开店之前的一周内；而媒介推广则从更早就已经开始，两者之间在时间上有着很长一段的间隔，最长跨度可达三个月，作为企业，希望得到媒介的支持，作为媒介，希望得到广告支持。尤其是目前形势下，众多媒介已经紧密地和广告业务挂钩在一起，这两者之间在时间上的矛盾，导致了大多企业在早期的新闻宣传上很难有所突破，后期的新闻宣传又过于密集，媒介炒作的痕迹过于明显。
有效地解决广告投入周期与新闻宣传周期的矛盾，是企业新闻宣传策划最关键的环节，本人在实践中注重从以下方面进行努力：
长期与媒介保持良好的关系，注意媒介关系维护的处理；
经常性地与媒介进行沟通，征询他们对于新闻宣传策划的意见，并适当注意选择合适的场合，在交谈中营造合适的气氛；
要在适当时候统计出企业的广告投放量，并以此为依据，与媒介单位进行深层次沟通；
采用一些为编辑记者们所喜欢的方式与他们打交道，力求他们自愿并乐意地为企业多做宣传。
五、如何建立并有效维护良好健康的媒介关系？
媒介关系历来是公关的重头戏，一是因传媒功能卓著，二是因其"难以伺候"——媒介人员属于公关理论中的被追求公众。
所以建立并有效维护良好健康的媒介关系是一件较为复杂的关系。在实践中，可以从以下几个方面入手：
建立起舆论导向观念，培养对媒介之间的合作关系，尤其是与媒介编辑、记者之间的合作关系；
企业要为媒介准备好各类详细的资料，帮助媒介编辑记者可以顺利地从企业获得他所需要的有价值的事实、角度、问题、观点；
经常性地与媒介编辑记者之间联络，直到熟悉，并在一定程度上可以由公司组织一些活动，邀请媒介记者参加，并利用这个机会介绍公司的实力、近期动态等；
创新性开展媒介关系工作，时刻让媒介记者感觉不同变化，公司发展的变化、媒介关系维护方式的变化。
六、新闻宣传策划工具的运用
除了必要的原则之外，本人在实践中更经常采用一些新闻宣传策划工具，随时保持与媒介之间的沟通。
新闻宣传策划工具常用的有记者招待会（newsconference）、对外宣传统一资料（normativenews）、新闻通稿（newsrelease）以及信息通讯(newsletter)。
记者招待会是一种正式对外信息的方式，比起新闻会来说，它相对更容易操作，它的好处在于可以一次性地向多个媒介传达同样信息，并通过现场问答，满足媒介方面需要的各种信息。
对外宣传统一资料是媒介人员必须准备的一项资料，它可以以采访提纲问答的形式出现，全面地介绍企业可以向外界提供的信息。它的好处是双方面的，在于企业内部，可以统一企业内部对外宣传的口径；对于媒体方面，它是多层次的，编辑记者可以选择自己需要的内容采用。
媒体推广计划篇4
导读：市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)企划书正文
营销企划书正文由6大项构成市场策划，现分别说明如下：
(1)公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略房地产策划，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
·确定目标市场与产品定位。
·销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
·制定价格政策。
·确定销售方式。
·广告表现与广告预算。
·促销活动的重点与原则。
·公关活动的重点与原则。
(2)销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
·为检验整个营销企划案的成败提供依据。
·为评估工作绩效目标提供依据。
·为拟定下一次销售目标提供基矗
(3)推广计划
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示房地产广告策划活动策划，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后餐饮策划，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)什么是策划，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRp(总视听率)与Cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查婚礼策划，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话婚礼策划，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报房地产策划，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下房地产广告策划，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此广告策划，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
媒体推广计划篇5
市场状况分析
为了要了解整个市场规模之大小以及竞争对手之情势，市场状况分析必须包含一列14个项目。
1、整个产品市场的规模。
2、各竞争品牌的销售与销售量值的比较分析。
3、竞争品牌各营业通路别的销售量与销假售值的比较分析。
4、各竞争品牌市场占有率的比较分析。
5、消费者乍龄性别、籍贯、职业、学历、所得、家庭结构之分析。
6、名竞争品牌产品优缺点的比较分析。
7、各竞争品牌市场区隔与产品定位的比较分析。
8、各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
9、各竞争品牌促销活动的比较分析。
10、各竞争品牌公关活动的比较分析。
11、各竞争品牌销售通路的比较分析。
12、各竞争品牌销售策略的比较分析。
13、公司的行润结构分析。
14、公司过去五年的损益分析。
企划案本文
一份完整的行销企划案，除了必须有占术的详细市场状况分析资料之外，还包括公司的主要政策、销售目标、推广计划，市场调查计划、销售管理计划、损益预估等六大项。这六大项就是行销企划案的本文，兹分别说明于下。
（一）公司的主要政策
企划者在拟订行销企划案之前，得与公司的高阶主管，就公司未来的经营方针与策略，做深入的沟通与确认，以决定公司的主要政策。下面就是双方要研讨的细节。
确定目标市场与产品的定位。
销售目标是扩大市场占有率，还是追求利润。
价格政策是采用低价，高价，还是追随价格。
销售通路是直营，还是经销，或是两者并行。
广告表现与广预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（二）销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内必须达成的营业目标。
一个完整的销售目标应把目标、费用以及期限全部量化了。
销售目标量化之后，有下列的优点：
1、可做为检讨整个行销企划案成败的依据。
2、可做为评估绩效的标准与奖惩的依据。
3、可做为下一次拟订销售目标之基础。
（三）推广计划
企划者拟订推广计划的目的，就是要协助达成前述的销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
1、目标
企划者必须明确地表示，为了协助达成整个行销乍划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
2、策略
决定推广计划的目标之后，接下来就要拟订达成该目标的策略。推广计划的策略包括了广告表现策略、媒体运用策略、公关活动策略等四大项。
（1）广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定广告的表现的主题，以前例来说，那么该广告表现的主题须提高品牌知名度。
（2）媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视收音机、传单、户外广告、车厢广告等。要选择何种媒体？
（3）促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动，所希望达成的效果是什么。
（4）公关活动策略：公关活动的种种方式，公关的对象以及举办各种公关活动，所希望达成之目的是什么。
3、细部计划
详细说明达成每一策略所采行的细节。
（1）广告表现计划：报纸与杂志广告稿之设计，电视广告的CF脚本，收音机的广播稿等。
（2）媒体运用计划：报纸与杂志广告，是选择大众化或是专业的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等等；电视与收音机广告，选择的节目时段与次数。
（3）促销活动计划：包括pop、展览、示范、赠奖、抽奖、赠关样品、试吃会、折扣战等。
（4）公关活动计划：包括股东会、发公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、传播媒体之联系等。
（四）市场调查计划
市场调查在行销企划中，属于非常重要的一部分，因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟订行销企划案最重要的分析与研判之依据。此外，前述第一大部分市场状况分析中的14项资料，大多可透过市场调查获得，由此亦可知市场调查之重要。
然而，市场调查常被高阶主管与企划人员忽略了。许多企业每年投入大笔广告费，可是对市场调查却吝于提拨，这是相当错误的观念。
（五）销售管理计划
销售管理计划包括销售主管制职员、销售计划、推销员的甄选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度等。
（六）损益预估
媒体推广计划篇6
网络与新媒体专业课程
广播电视新闻学、新闻学概论、新媒体概论、新媒体实务、数字媒体技术与应用、网络营销策划与创意、网站策划创意与设计、网页设计与制作、数据库、摄影与摄像、数字图像创意与设计、动画创意与设计等。
网络与新媒体专业就业方向
网络与新媒体专业学生毕业后可在网络公司、广告公司、电视台、报社、音像电子出版社、杂志社、新闻单位、教育推广公司、教学软件开发公司、学校(网校)、远程教育机构、科研单位、各级企事业的信息化管理宣传部门、咨询策划公司、展示展览公司、文化传播公司、各企业的市场部工作。
从事行业：
毕业后主要在互联网、新能源、广告等行业工作，大致如下：
1互联网/电子商务;
2新能源;
3广告;
4教育/培训/院校;
5公关/市场推广/会展。
从事岗位：
毕业后主要从事新媒体运营、文案策划、新媒体编辑等工作，大致如下：
1新媒体运营;
2新媒体运营专员;
3文案策划;
4新媒体编辑;
5网络推广专员。
本专业培养适应传统媒体机构、政府机关、事业单位、公司等团体组织急需的宽口径、复合型信息传播人才。
本专业要求学生既能从事信息传播时代内容方面的深度、综合、跨学科的信息传播工作，同时也能在新闻传播技术方面从事设计、制作、网络技术等方面的传播技术类工作的能力。
网络与新媒体必备能力
1.掌握网络与新媒体的基本知识和理论;
2.了解网络与新媒体发展动态;
3.了解网络与新媒体的方针、政策和法规;
4.了解本学科的前沿成就和发展前景;
媒体推广计划篇7
明确的广告定位和诉求点
做广告时，首先要明确你的诉求对象是什么。在进行广告投放时，脑海中必须有一个清晰的对象，即目标消费者。广告定位应该准确。不要指望打动所有的人，只要打动目标对象就行。如某某洗发水广告：长发女子满脸笑容在餐厅等待男友来临。男友一落座，便皱眉道：“唔……头屑，真没形象。”女子无奈摇头。改用某某洗发水之后。重新恢复神采与男友亲密交谈。推出广告产品――某某洗发水。看了这个广告后，亲爱的女士们，你愿意购买这种洗发水吗?一个成功的广告，必须让你的产品或品牌在消费者的心中找到一个位置。同时不能忽视目标受众的心理诉求，比如上面的广告是将男性的欣赏作为诉求的重点，而把产品的真正消费者――女性放在次要位置。这就是“广告错位”现象。广告做了半天，对象都弄错了。怎么能打动目标消费者并使其产生购买的冲动呢?这样的广告当然只能是一个难以促进销售增长的失败的广告。所以，在做广告之前，应该先对目标对象作大量研究，知己知彼，方能百战百胜。有些中小企业面临的一个重要的问题，就往往不是没有销售主张，而是有太多的销售主张，每个都是重要的，每个都想进行广告诉求，结果往往造成：什么都能做，结果什么都做不好。或者什么都想告诉目标人群，说了太多，结果别人什么也没有记住。
精诚药业公司生产的“苗神除湿通络帖”是用纯正苗药精制而成。具有散风除湿。通络止痛的疗效，对治疗风湿疼痛效果很好，对骨质增生、肩周痰等也有辅助疗效，在初做广告时，公司没有对广告的诉求作提炼，把产品所有的特点都说出来，几乎所有风湿骨痛人群都适用，由于没有明确的定位和诉求点。没有收到好的广告效果，后来对广告做了改动，以风湿关节痛患者为目标消费者，重点突出“苗神除湿通络帖”散风除湿、活络通筋、镇痛的特点，广告播出后，立即引起了风湿关节痛患者的关注，销售很快有了增长。
适合广告媒体选择和推广方式
广告媒体的选择需要分清主次轻重。如果商家志在开启全国市场，就势必应该选择全国性的强势媒体作为广告投放的支撑媒体。如果眉毛胡子一把抓，在所有的媒体都投入相同的力量，则会使企业大伤元气。广告一般需要达成几个目的：促进销售、品牌传播、社会认同，要完成这三个目标就要广告与目标受众形成良好沟通，每一种媒介都具有一定的受众特征，大众传媒也在不断细分自己的目标受众群。
如果没有一个整体的媒体策略。就无法将信息通过合理的媒体组合全面传导给目标受众，并试图感动、说服目标消费者来购买产品。在媒体选择上岂忌“东一榔头，西一棒子”，今天哪个杂志找上门就做一个通栏。明天看哪个报纸优惠得厉害就做一个整版。结果是打着了谁就是谁。
企业在选择媒介上。不仅要认识到媒介本身的特性，还要善于分析媒介运动中的特性。电视因其声音、图像、文字三方面集成。成为传统媒介的领导者。众多广告客户青睐电视台收视的黄金时段，众多广告的参与者使黄金时段沦为广告低接触率时段。形成了节目高收视。广告低传播，形成所谓的“抽水马桶现象”。美国公用事业局曾作了一个有趣的调查：黄金时段的电视剧插播广告时，用水量是平常的三倍。由此说明众多的广告受众逃避了广告；同时，英国皇室委托日本电器厂家发明的遥控器成为广告狙击手。再说，电视广告是比烧钱的游戏，作为实力弱小的中小企业，不要做什么广告都上电视。可以选择广播、网络等传媒。
电台在传统三大媒介中处于劣势，因此其广告费用也最低。强势品牌往往忽视电台的传播作用，实际上随着经济的发展，电台的传播价值已经凸现出。一方面，是其自身朝专业化变革的贡献；另一方面是轿车在入关后大量走进家庭的间接贡献，电台的目标受众朝高端人群发展，电台是餐饮、通讯、快速消费品，较好的传播平台，同时电台具有移动、定向传播的优点。广告可以和受众行成较好的互动，这是电视、报刊、杂志不具有的优势。
报刊是传统媒介中最具有销售说服力的媒介，但价格高昂、传播连续性差是其缺点，医药保健品行业都在报媒上做软文。前期效果比较明显。现在已经到了泛滥的程度，随着进一步的发展。富有创意平面广告会更有吸引力。同广告形式多样化一样，推广方式也是多样的，有迅猛的暴风骤雨式的集中投放，也有温和的温水煮青蛙式的分散投放。找到合适的推广手段后，还要采取适当的推广方式。根据自身的特点进行投放。
控制预算 防止不透明因素导致资金浪费
做广告要支付广告费，这是广告主在做广告时最起码的常识。那么支付多少广告费为宜呢?企业在生产、供应、销售的每一个环节上都要讲究经济核算。以最少的投入取得最大的效益，在做广告时，同样也要提高经济效益，编制合理的广告预算。广告费用的预算方法将解决这一颇受企业关心的问题。
既然是中小型企业，这点也就显得尤为重要。一般来说，成熟的平面媒体价格是较为透明的，而一些非成熟的媒体则比较难把握。不过沿用长期服务的公司和专门设立一个媒体询价小组可以达到摸底的目的。对于电视媒体。央视及卫视媒体的透明度较高，而地方台的价格则有一定浮动空间。这时候经营者就要小心仔细地进行摸底，否则得到的报价往往会掺有水分。因此，在作出广告预算之前，首先要选对合作伙伴：因为在广告预算及执行的整个流程中最关键的因素是人。找对了人的意义远大于砍掉了多少价格。找对了人更深一个层次是要找到一个合作伙伴。比如一个资质优良的行业公司，有时间可以到对方的公司里去看看，了解他们的经营理念，企业文化。做好了这个工作，我想至少你对你合作伙伴是了解的，不会让你的预算操作陷于被动。
罗小林大学毕业后，筹资20万办了一家皮鞋厂，开始他主要是给一些大的皮鞋厂做贴牌加工，厂子慢慢发展起来后。他就开始琢磨自己进入零售业闯一闯，希望通过销售自有品牌的皮鞋。建立自己的品牌形象，为今后的进一步发展打下基础。他聘请了一位营销经理。负责企业自有产品的销售，主要以在大小型商场建立专柜的形式销售，一年下来，效果很不错。
为了更进一步拓宽市场和建立品牌形象，罗小林决定做广告。他从众多上门拉广告的广告公司中选了一家自认为可以合作的公司，要求这家广告公司为自己的企业提供一个全面的广告计划。一周后，广告公司送来了一份广告计划，声称如果照此实施。不仅能使罗小林的公司建立起良好的品牌形象，提高产品知名度，在促进公司的零售方面，根据他们的评估应当也会相应
增加两倍以上的销售额。
尽管罗小林有一定的思想准备，但看到这份预算为40万元的广告计划书，他还是倒吸了一口冷气。自己厂里每年自有品牌的销售额不过80万，毛利也就三四十万而已。这份计划显然是他不可以接受的。三天后，广告公司的客户经理带着几位助手一起来到厂里，与罗小林进行沟通，调整后的广告计划为35万，那位客户经理强调这已经是目前市场上的最低标准了，低于这个限度将不可能达到罗小林所期望的销售及宣传目标了。听了对方的解释。罗小林不好再说什么，过高的费用是目前厂里的能力所无法承受的，他说他需要再考虑几天。
第二天，罗小林找来营销经理。将广告公司的计划书与相关情况向他交换了一下意见。
营销经理当即提出了反对意见，他说：这份广告计划根本不适合厂里的实情。公司应该在广告方面投入一些资金，但这份计划不切实际。首先计划以电视广告为主。占了预算的三分之二。电视广告是一种费用高昂的广告形式，40万元不会有几次，很难产生明显的效果。第二，计划制作的大量的招贴与吊旗已是目前市场上不被接受的一种宣传方式，多数商场也不允许使用这类东西，做了也是放在仓库里。第三。广告商把计划分散在一年内，几乎没有什么重点时间，这与皮鞋的销售周期不合拍。
听了这番话，罗小林不由得对位营销经理刮目相看，因为这些问题确实比单纯投入还重要，他的皮鞋厂原来的加工业务占去生产总量的一半，而另一半才是自有产品。即便如计划书里说的会通过广告提高两倍的销售业绩，那么随之而来的，生产量会增加，原有设备肯定会不够，销售业务人员也要相应增加。现在的运输力量也会有问题，如果按两倍的销售量补足这些，至少要先投入二十万，厂里不可能为增加销售而放弃外加工，一方面那些加工客户都是老客户，加工尽管利润低些。但资金周转快；而在商场零售占压资金巨大，回款也慢，如果一味投入这么大的一个资金量，罗小林至少是不敢的。罗小林让营销经理也搞出一个计划，想看看他的意见。
营销经理的计划书很快拿来了。他计划将公司的销售专柜作适当装修，随着销售旺季即将到来。在产品主要区域市场的晚报投放两个月的广告，预算是30万元左右。并希望将计划交给一家他认识的广告商做，说那样会省一些费用。
罗小林采纳了营销经理的计划。并和他一起和广告公司进行了沟通，最后，只花了25万元做下了这次推广活动。
媒体推广计划篇8
关键词：网络炒作；产业链；网络炒作推广公司；网络水军；网络推手
中图分类号：G206.3文献标识码：a文章编号：1672-8122（2013）04-0098-02
一、引言
“凤姐”、“奥巴马女郎”、“蒙牛伊利儿童奶大战”、“甘露露”等多个网络炒作事件的发生，在社会上引起了广泛关注，这些事件传递出的日趋下滑的道德观、价值观正一步步侵蚀人们原有的道德底线和标准。网络炒作也因为其运用炒作手段的不合常规及争议性，使炒作事件违背了事件原有正常的发生、发展规律，让事件完全听任与网络炒作从业者的摆布和控制，让网络炒作事件随意的发展，只要能够达到预计的炒作目的，获得轰动的炒作效果和广泛的注意力，网络炒作者就能将社会责任及社会影响抛之脑后。
产业链，是指各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系来客观形成的链条式关联关系形态。之所以在研究网络炒作的流程过程中引入经济学中的概念，是为了更清晰、明了地掌握网络炒作的运作方式和经济链条，详细了解网络炒作背后所隐藏的各种交织利益，为接下来进一步的研究网络炒作的现状、影响以及如何在未来对网络炒作进行规范有一个全面、系统的把握。
网络炒作发展到今日，已形成了包产销一条龙服务的形式及规模。产业化的链条不仅仅提高了网络炒作的速度，还扩大了它的影响范围，使得炒作推广公司能够以最小的投入和最短的时间来满足客户的需求，获得最大的利益回报。网络炒作通过上游――有需求的个人、企业或组织，中游――网络炒作推广公司、网络推手，下游――网络水军、网络打手有序、紧密的配合，才使得网络炒作能够顺利进行。这三个部分围绕着网络炒作这一主题，形成风险共担、利益共存、互惠互利、共同发展的经济利益共同体。网络炒作产业链通过对不同的炒作资源进行整合，使得以往呈现出相对分离状态的现状实现组合化和一体化，网络炒作通过对上游、中游、下游资源的调整以及优化各相关部分之间的关系使其协同行动，提高整个产业链的运作效能，最终达到网络炒作的预计目标。这种环环相扣、有条不紊的炒作链条，也是网络炒作能在最后获得广泛社会关注和社会影响力的重要原因。
二、网络炒作的上游：有需求的个人、企业或组织
有需求的个人、企业或组织作为网络炒作产业链的上游，在网络炒作的整个过程中处于核心地位。网络炒作中所有计划、手段地实施和执行都是围绕着有需求的个人、企业或组织而进行的，都是为了满足他们的炒作需求，达到他们的炒作目的。有需求的个人、企业或组织，是网络炒作产业链的开端，是网络炒作诞生并且能够持续发展的最主要原因。
正是个人、企业或组织的需求促进了网络炒作的发展和炒作手段的演变。为了达到个人、企业或组织的目的以及满足他们的需求，网络炒作推广公司所制定的一系列炒作计划都必须围绕这一宗旨。随着网络炒作的盛行，大量的网络炒作推广公司的出现，使得网络炒作的市场也出现了竞争的趋势，为达到目标，各个网络炒作推广公司纷纷对炒作的方式及手段不断升级换代，甚至不惜背叛道德、出卖公平，以大量的噱头和有违社会道德甚至法律的方式及手段进行炒作。虽然，个人、企业或组织只是希望通过网络炒作达到预计要获得的利益，并没有要求网络推广公司采用有违社会道德和法律的手段进行炒作，但正是个人、企业或组织的需求才给予了网络炒作手段及方式不断升级换代的内在动力。
三、网络炒作的中游：网络炒作推广公司、网络推手
网络炒作推广公司是以满足顾客需求为使命，以多种现代化的网络传播技术为手段，结合内部的多种职能划分来为其服务，有时雇佣闲散的网民形成“网络水军”，不断在论坛、贴吧、网站信息，以达到传播目的的高度集中的组织。目前社会上许多名为“网络公关”的公司实际上也在进行着网络炒作的业务。网络推手是指那些利用网络平台，通过在社区、论坛、博客等发帖、跟帖制造网络热点话题来引起网民关注，从而进行一些炒星、产品推销等活动，并借助传统媒体由虚拟世界转向现实世界，从而完成获取经济利益或提升知名度的人。
网络炒作推广公司、网络推手作为网络炒作中炒作产业链的中游，在整个网络炒作的产业链条中处于关键性的地位。因为，网络炒作推广公司和网络推手是网络炒作整体规划和具体部署的决策者、指挥者，在整个网络炒作的过程中起着统领全局的作用。网络炒作推广公司和网络推手根据个人、企业或组织的需求制定具体的炒作流程，并部署网络炒作的下游进行具体炒作实施。网络炒作推广公司、网络推手根据预计的炒作目标，对炒作过程中出现的任何状况和问题随时进行调整，根据实际情况及时跟个人、企业或组织沟通，对炒作所预计的目标做出调整，并协调网络炒作产业链中的各个关系，处理好炒作事件与网民、社会的关系。
网络炒作推广公司、网络推手是先对网络炒作的具体炒作环节进行设置，然后再往设计好的网络炒作环节结填充内容，在实际的网络炒作过程中对炒作环节的某些设置进行调整。所以在实施网络炒作之前，必需要考虑好要炒作的目的及怎样通过精心设置的内容和环节使网络炒作能够在短时间内达到预计的炒作目标。网络炒作的具体环节和内容的设置要精心考虑，并且组织良好，实现缜密、细致、富有创意、吸引眼球的环节和内容设置。网络炒作具体内容和环节的设置是网络炒作计划中重要的环节之一，只有别出心裁的设置才能吸引早已在网络世界中对各种新闻及信息见怪不怪的网民的眼球和注意，才能满足个人、企业或组织的需求，达到网络炒作的目的。
四、网络炒作的下游：网络水军、网络打手
网络水军、网络打手作为网络炒作的下游，是网络炒作过程中炒作方案的具体实施者，是网络炒作人为控制的最后环节。网络打手、网络水军根据网络中游对炒作计划的具体部署和指示，按照详细的炒作步骤对网络炒作进行下一步的实施，并最终达到上游需求的预期目的。由于网络水军和网络打手根据网络炒作产业链上游和中游的需求及指示进行具体的网络炒作工作，直接与广大网民打交道，可以说网络水军及网络打手工作在网络炒作活动的第一线。他们掌握了网络炒作第一手的资料的信息，并及时向网络炒作产业的中游及上游传递、反馈网络炒作实施的最新情况，使网络炒作的上游、中游能及时地根据实际情况作出反映，对网络炒作的具体实施计划或是炒作目标进行更切合实际、更细致的修改和调整，所以说网络水军和网络打手在网络炒作的整个产业链条里处于风向标及任务执行者的地位。
网络水军、网络打手的网络炒作执行过程主要分为以下几个过程：首先，网络水军、网络打手在各大主流社区、论坛针对网络炒作事件，按照网络炒作产业链上游、中游的指示和提供的原材料进行大量发帖并流露出有关炒作事件的第一手材料，如照片、录音、文字稿等，网络水军、网络打手通过鲜明的观点、最新的爆料、争议且犀利的语言从而使网络炒作事件能够引起网民的广泛关注及热议。其次，网络水军、网络打手通过网络炒作产业链上游、中游的运作与版主沟通运作以及自己持续不断地发帖、刷帖的努力工作，使涉及网络炒作事件的相关信息或帖子能够位于论坛的醒目位置。再次，通过网络水军、网络打手针对网络炒作事件的大量文字炒作，进而引导网民进行争论。此外，随着网络炒作事件涉及的个人、企业或组织在互联网中人气的不断飙升，也会引起报纸、电视、广播等传统媒体对网络炒作事件主体的关注，这样也就会进一步扩大网络炒作的覆盖及影响范围。
网络炒作事件在网上形成舆论热潮后，网络炒作推广公司还需要使网络炒作计划从网络媒体蔓延至传统媒体，让传统媒体形成网络炒作的第二波报道和关注热潮，即网络炒作从网上走到了网下。由于传统媒体市场竞争压力的增大和本身对信息追寻的敏感度等原因，传统媒体也热衷于报道这些舆论焦点，不管是不是炒作事件，不管传统媒体是站在与网络炒作利益方的合作面还是对立面，对网络炒作事件的态度是赞同还是批判，只要传统媒体对网络炒作事件进行了关注和报道，就达到了整个炒作及利益集团的炒作目标，网络炒作不怕批判，就怕没人关注。所以说，网络炒作从网上走到网下也是整个网络炒作计划中十分关键的一环，如果没有传统媒体的跟进关注报道，网络炒作事件及其涉及的主体和所要实现的网络炒作效果在现实中的社会影响力就会大打折扣。网络炒作事件和传统媒体的结合，使之形成网络炒作计划中的第二轮报道风，这样才能保证网络炒作事件在广大网民和社会中的关注持久度。
网络炒作的过程通常是首先了解客户的需求，明确知道客户想达到什么目的，通过炒作要取得多大的影响，实现怎样的利益需求。其次了解顾客想要通过什么手段进行炒作，那种炒作方式是被客户所认可的，他们能够接受的炒作的尺度和范围又是多大；再次，网络炒作推广公司根据客户的需求，制定出详细的炒作的方案，并结合前期客户提出的想法作出专业性的建议；最后，网络推广公司根据自己设计的炒作计划，联结各种网络推手，在论坛上帖子、注册iD，通过各种关系使网站和传统媒体刊登预先设计好的新闻稿，引起网民的注意。在网站上发表具有煽动性的言论，使得网民怀着各种心情（比如看热闹或是对此看法强烈不满）对此事件进行讨论，在贴吧“盖楼”，在私下纷纷探讨，形成强大的舆论影响力，吸引传统媒体参与报道，将影响推至最大。这样大面积的报道范围和持久的报道力度会使网络炒作事件所涉及的个人、企业或组织能够在社会上形成较强的知名度，从而达到预计设定的炒作盈利。为了避免网络民意继续被绑架，虚假、低俗的炒作之风在网络中继续盛行，为了重拾广大网友对网络世界的信任度，为了创建更和谐的上网氛围，就必须对目前网络炒作推广公司、网络推手、网络水军、网络打手等网络炒作从业者用金钱和卑劣进行网络炒作的行为及手段加以控制，依据网络炒作的具体炒作流程采取切实有效的办法，这样才能做到有的放矢，真正遏制网络炒作之风。
参考文献：
[1]喻国明.传媒竞争力：产业价值链案例与模式[m].北京：华夏出版社，2005.
[2]（美）马克・波斯特著.范静哗译.第二媒介时代[m].江苏：南京大学出版社，2000.
媒体推广计划篇9
关键词：知识经济报纸广告策划
一、遵循知识经济市场动态，强化广告策划意识
市场经济在发展，广告竞争更激烈，现代企业要我们“用一种声音”系统地、全方位地展示企业的风采和个性，需要强化消费者对企业的关注。整体告诉策划意识会越来越强。视野决定思路，思路决定出路。一些企业花了钱却没达到好的宣传效果，这是因为没有找到好的广告的切入点和落脚点。报纸广告策划者应有以下意识：一是捕捉并商机。即学会随时捕捉社会经济热点和商业机会，创造新商业机会，用专业活动来促进，争取尽早赢得市场。二是市场研究与拓展。企业负责人们摸准市场动态，掌握竞争对手情况和市场格局，清醒地正确地认清市场经济下的竞争形势和行情，准确定位经营的方法，采取一些经营措施和行动，了解清楚而采取对策，争取全面提高。广告策划前应对市场做充分调查，强化广告策划意识，再结合市场、产品、消费者和报纸实际情况，为不同企业设计不同的“套餐”，让客户在套餐中选择适合自己的套餐。
二、增多适时策划活动，拓展报纸业务
广告策划，能给报纸带来很多社会效应和经济效益。我总结出以下的思考：一是把握机会，见机行事。谋事在前，广泛发动，争抢市场，获取收益；二是没事找事，做事成事。像“希望龙江系列篇”、“诚信龙江”、“决策者”等，活动的开展带有偶然性、潜在性，需要深入设计、合谋，与有关方面共同营造出一块市场来。经过策划所获的广告效益，命中率高，含金量大。还策划了“走近大自然”、“乡镇采风”、“希望龙江环境篇”、“滑雪场评比”、“明星楼盘评比”、“经济风云人物评比”等一系列活动，这些活动都为报社产生了一定的收益。三、版面策划在先，创办品牌栏目。广告版面和栏目策划，就是根据自己报纸的特点，策划设计出符合自身特色广告。如党报特点是“权威”，经济类报纸的特色是“经济”，都市生活晚报类的特点是“时尚”，行业报的特点是“专业”等等。按照市场和读者细分原则，根据个性来策划广告版面和栏目，才能扬长避短，更好吸纳广告。如推出不同的策划方案和运作模式，操作为分兵、分项、分行业、分部门策划不同内容，推出不同专版，创造不同栏目，以扩大我们报纸影响力，既创造栏目品牌，又吸引客户，留住客户。策划是报纸广告人员智力的竞争，也是广告竞争中有力武器，广告人必须拿起掌握的这种武器，使每一个策划活动获得成功。
三、定期检测传播效果，及时调整策略
资讯增多，传媒数量大增，知识经济传媒时代的到来，报纸广告业前途开阔也充满挑战。社会观念在不断更新，读者群在不断增多、读者阅读习惯不断变化，企业对传播新方式需求也发生变化，任何市场传播人员都不仅应关注受众的变化，还应关注传播方式的转变，适时寻找媒体传播的新模式，不断调整自己的新策略。在众多媒体中，在省会(直辖市)等一级市场平面媒体和电波媒体是非常重要的。这些城市消费者的素质较高，消费心理也较成熟，区域性主流媒体的覆盖率很高，这些地区的报纸和广告效果就好。这些城市可采取平面纸质媒体与省级上星电视相同时并进的策略。而在另外一些市场，消费者获取信息的途径就相对单一，比如电视，阅读报纸的群体就只是局限在政府和企事业单位。在这些情况下，如果我们采取大面积的平面广告，传播效率就不会很高，传播的效果也会大打折扣。
报纸广告策划时还要注意传播资源投入的均衡性。目前一个省级区域市场至少有两三家主流媒体。要注重均衡发展，不能偏差太大。在旺季到来时，大家都抢着投放，不能将资源过分投向某一些媒体，这样其他媒体就不会支持工作，就会不配合，甚至有意见，我们的传播工作就很可能会难以开展。传播主管要注意传播资源的均衡分布情况，不能太集中，要照顾到全面，不仅关注广告和新闻质量与数量，还要看该地区媒体维护工作做得怎么样。除了注意传播费用投入在各区域媒体均衡性外，还不能将本年度或本阶段的传播费用计划透露给部分媒体。只有紧紧把握住和控制住投入的资金力度，把握好使用的节奏，这样才能把握好主动权，在任何关键的时候都能起到高效传播的媒体宣传的巨大作用。
四、构建高效的传播考核体系，促进知识经济时代迈进
建立城市的传播考核体系，确保企业在市场的传播的效果。工作是靠人来完成的，市场推广计划要好，需要有经验的人来完成，这样就能达到预期的媒体宣传效果。每个传播活动都要找到最适合的人，因为不同的人、不同地区市场去做，效果是完全不一样的，所以确保市场传播的落实，保证传播工作实施的有效性，报纸广告业必须构建强大媒体传播措施，使工作效率最大化，通过媒体宣传的大力开展，知识经济不断发展，媒体作用的发挥就起到了积极推进知识经济时代的前进的进程。
综上所述，知识经济社会的腾飞，信息时代的到来，媒体传播必须要带来巨大的变化，只有这样，知识经济背景下的报纸广告策划效果才会更大，作用才会更明显。将知识与信息的作用发挥到最大，并伴随改变报纸广告策划的改革进程，作用于美好的创造性工作中。
媒体推广计划篇10
媒体对内容是挑剔的，而想让内容像病毒一样传播并非易事。但真正好的内容是值得你来做所有的推广的，以让它们出现在最相关的、互动的受众面前。美国创业公司wordStream创始人和CtoLarryKim在inC上分享了8个内容推广战术，让他的公司受到美国一流媒体，如华尔街日版、FoX商业新闻、Businessinsider、美联社等的提名，并给出了有价值的报道。
1.建立你的媒体网络
这是关键的第一步，如果你不花时间来建造它，就不能接触到你的关系网。找出那些写出你感兴趣主题的人，包括记者、出版人和编辑。了解这些人，分享他们的内容，给他们提出故事的想法，即便你不会从他们那里得到什么个人性的回报。但当你有故事要说时，对于他们而言你就不会像一个陌生拜访的电话推销员。
2.利用微博来关注
记者使用twitter;事实上，四分之三的记者使用twitter找到他们的故事。如果你想出现在记者面前，你绝对要在微博上联系他们。LarryKim曾经就这样找到了一个《卫报》的记者，这个人只用了几分钟就给了他了一个故事。
3.找到行业影响者
在每个领域或者行业，社交媒体上都有一些大V，他们都会帮助传播言论。当故事和他们的受众有关，本人也感兴趣的话，他们通常都很乐意这么做。
比如，LarryKim曾经找到timo"Reilly。这位是o"Reilly媒体的出品人，在Google+上拥有300万粉丝。他在自己的时间表上贴了故事的链接，产生了超过100个再次分享，有成千上万的读者来看我们的内容。
4.优化你的视觉资产
想要有助于内容推广，轻松共享可视化图表等资产，像图表、模因、照片、信息图和更多帮助你获得社交分享，并出现在各种各样的搜索的资产。对你的图片用描述性的文件名，优化你的标签，用图片站点地图来确保你的视觉资产容易被找到。提供这些图片给媒体使用，这些媒体一定会感谢这些多媒体资产来生产出他们的故事。
5.设计一个系列
LarryKim认为自己的内容项目是推广活动，而非个人性的故事。别让你的故事在一个循环以后就无声无息了，最少提前提出三个后续故事。比如，在Facebook的ipo预热阶段，在关于Facebook针对Google展现价格价值的一个内容推广活动里，LarryKim创建了几个后续故事，来保持这种势头继续：买Facebook股票的理由，在ipo时出售Facebook股票的理由，为什么通用汽车抛弃了Facebook广告等等。
这些后续故事指回到最初的故事，并且为了下一个新闻周期，使其不断发酵。
6.整合你的博客内容
当别人有独家新闻时，媒体通常会参考其他媒体。如果你花时间和精力开发自己的故事，要弄清楚你是否能整合你的博客内容。这需要花大量的时间和精力来创建原创研究，所以，LarryKim会整合他博客文章在Yahoo小企业和其他媒体上，这扩大了他们的达到率，当你更多地出现在主流媒体面前的时候，你因此也获得了更多信任。
7.把国际媒体作为目标
LarryKim在他们的Facebookipo内容推广活动中，获得了超过1万家媒体提名，其中约有50%的来自国际媒体。通过把那些可以把文章从一种语言翻译成另一种的媒介作为目标开始，这些媒介有美联社、aFp、路透社、道琼斯和iDG。如果你出现在这些大众媒体里，你肯定会得到海外当地更小的新闻媒介来传播你的故事。
8.别忘了传统媒体
电视和广播在权威上仍旧有难以置信的效果。电视台和广播电台也有记者和编辑在寻找故事线索。
LarryKim的公司曾经在npR，BBC和FoxBusiness这些电视台获得报道，这成为更多的新闻收入的一个巨大驱动力。多数电视和广播电台也有数字媒介，这意味着你可能出现在Youtube，itune的广播中等等。确保你知道内容会出现在的任何地方，这样你能通过你的社交媒体和email营销渠道来推广它。