监理验收制度十篇

发布时间:2024-04-26 08:28:32

监理验收制度篇1

为促进安全生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理,根据市建设局文件《在我是实行建设工程安全报监,复工核准,达标验收和竣工备案制度》(南建安【2001】33号)规定,结合现场实际情况,特制订本制度。

一、开工保监:开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理安全监督登记手续。

二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。

1、在开工前,项目部应依照建设部《建筑施工安全检查标准》(GJG59-99)及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的规定,完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。

2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组长进行项目部和班组两级安全生产教育,由项目技术负责人组织安全员、施工员对班组进行安全技术交底。

三、安全及文明施工检查要求:

1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组长进行全面的安全文明施工检查。

2、由项目部安全员负责每天进行安全及文明施工的现场观察和抽样检查。

3、由项目部安全员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中经常进行安全检查。

4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监督。

5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发现安全隐患,应由项目技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施,由项目经理明确整改责任人和整改期限,由项目安全员负责督促整改,整改完毕验收合格后才能继续施工。项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。凡是由上级下达的整改单,由项目安全员负责反馈整改报告和整改验收表。

6在施工过程中,项目部应及时发现存在或潜在的安全隐患,及时制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正,对情节严重的违规行为,给予必要的经济处罚。

四、安全及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内,由项目部安全员负责向公司施工管理部提供建设工程安全监督登记书,分段验收表,分部、分项工程安全检查评分表,安全技术资料,项目部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料,由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。

五、安全及文明施工设施的验收

1、安全及施工设施的验收由项目组织项目部技术负责人、安全员、机管员、作业班组长等人参加,有安全员负责做好验收记录。

2、安全及文明施工设施验收内容:工地大门、“六牌一图”和宣传设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和安全网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。

3、安全验收的规定:(1)、当安全及文明施工完成设置后,应当进行验收。

(2)、按照政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工通知完成整改后,应进行验收。

(3)、经项目部验收合格后,按程序逐级向项目管理部、公司、政府主管部门申报验收。

(4)、安全验收报告与安全技术资料应同时申报送达。

4、达标分段验收:分两个阶段进行,由项目部安全员负责申报。

监理验收制度篇2

在承包人进场施工前,承包人在施工招投标阶段的基础上,必须对项目及每一个分部工程,甚至特殊的工程、难点制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施,详细说明如何实施项目及分部工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前将填写“施工技术方案申报表”,并附“施工组织设计”报到监理部,认可批复后实施。

二、开工审批制度

施工单位在接到项目法人的中标通知书后,应按招标书中规定的开工日期,做好开工前的准备工作,同时要到建设(监理)机构办理开工批准手续。

1.当主要施工准备工作已完成时,施工单位应在计划开工前十天,上报《合同项目开工申请表》,由监理工程师审查,总监审批。

2.分部工程开工

在完成合同项目开工的基础上,即合同开工令、施工技术方案、进度计划审批表、施工设备材料进场审批表、施工组织及人员审批表、有关人员资质证书、设计交底及图纸会审纪要、工程项目划分、材料进场检验报告、测量成果审批表、资金流计划审批表等内容完成的基础上,报送分部工程开工申请表,由监理工程师审查,总监理师审批。

三、设计文件、图纸审查制度

监理工程师收到施工设计文件、图纸,在工程开工前10天,应会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,并找出存在的问题和不足,在开会时共同研究解决。

四、技术交底制度

工程开工前,监理工程师要督促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点),并根据讨论决定的事项做出书面纪要,交有关单位执行。

五、材料、构件检验及复验制度

监理人员审核进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,对于有疑问的材料进行抽样。对于水泥、外加剂、沙子、碎石应在监理工程师的监督下,取样并送检进行复查,不合格的材料要清除出场。

六、设计变更制度

1、监理机构仅接受下列工程变更指示、通知或建议

①执行发包人单位发出的工程变更指示。

②由发包人同意的设计单位为合同工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。

③由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化,工程承包人依照合同文件规定的程序提出的施工变更建议。

2、变更建议书内容

工程承包人向监利理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容:

①变更的原因及依据。

②变更的内容及范围。

③变更工程量清单。其包括工程量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工项目合同价格增加或减少总额。

④更项目施工进度计划。其包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响。

3、监理机构对工程变更的通知、要求或建议审查遵循的基本原则包括

①变更后不降低工程的质量标准,也不影响工程完建后的运行与管理。

②工程变更设计技术可行,安全可靠。

③工程变更有利施工实施,不至于因施工工艺或施工方案的变更,导致合同价格的大幅度增加。

④工程变更的费用及工期是经济合理的,不至于导致合同价格的大幅度增加。

⑤工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响,不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟。

七、隐蔽工程检查制度

①主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等所有完工将覆盖的工程,以及对工程安全或效益有显著影响的部位施工完成后,承包人进行自检,并将评定资料报监理工程师,承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天提出验收报告,关键部位也有同样要求。

②监理单位接到承包人申请报告后,在36小时内通知联合检查验收组进行检查验收,确认合格后,填写《水利水电隐蔽工程及关键部位验收表》并认真做好隐蔽工程的签证手续;未经共同检验或检验不合格的部位,严禁自行封闭或掩盖,否则不予以认可并作违规处理。

③隐蔽工程和关键部位的检查验收工作,由监理部主持,组织设计和运行单位、地质部门、质量监督部门,承包人负责人共同进行检查验收。

④隐蔽工程联合检查验收时,地质部门和施工单位应向监理部提供检查所需的施工地质测绘图和相应的地质检测资料、自检资料。

八、工程质量监理制度

①承包人每完成一道工序或一个单元,都必须经过“三检”,应有详细地自检记录,尤其要重视原始资料的整理、保存,保证技术资料的完整性和准确性,隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级的,不得组织评定。

②“三检”合格后,由承包人凭上序工程的验收合格和《工序质量评定表》向监理申办开工(仓)签证,监理机构进行抽检评定等级,对于非联检项目在1~6小时内完成必要的抽检工作,联检在3~12小时完成验收签证。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。

③监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般的问题,应随时通知承包人及时改正,做好记录并及时记入监理日志,指明质量部位问题的性质及整改意见,限期纠正,待改正并重验合格签证后,方可进行下道工序施工。

④如承包人不及时改正,情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《部分工程暂停指令》待承包人改正后报监理单位进行复核,合格后发出《复工指令》方可重新开工。

⑤单元工程质量在施工承包人班组自检的基础上,由承包人工程负责人组织有关人员评定后,并经承包人专职质量检查员核定,报现场监理工程师评定其质量等级。

⑥分部工程完工经自检合格后,填写工程施工质量报验单,经监理工程师现场查验后,复核分部工程质量等级并报质量监督机构核备,大型水利枢纽工程主体建筑物的分部工程,需报质量监督机构核定其工程质量等级。

⑦单位工程质量应由承包人项目负责人(或技术负责人)负责自检,由承包人总负责人或技术总负责人组织评定,在施工单位自评基础上,由监理部门复核,质量监督机构核定等级。

⑧承包人应逐月填报《施工月报》,监理部填报《监理月报》。

⑨监理工程师需要承包人执行的事项,除口头通知外,可使用《监理工程师指示单》,督促承包人执行。

九、混凝土工程质量检验工作制度

①在混凝土开工28天前承包人应按设计要求,完成拟使用的各种标号混凝土配合比试验,报监理部审核。

②购买原材料、半成品前,必须得到监理工程师的同意。进场材料试验合格并经监理工程师同意才能用于工程。

③不合格材料必须在监理工程师规定的时间内运离现场,否则,监理工程师可安排他人完成,由此发生的费用由承包人承担。

④混凝土浇筑前必须完成基础面或混凝土施工缝、模板、钢筋、止水、伸缩缝和排水孔安装质量评定。

⑤检查混凝土拌和料含水率检测和计量检测。

⑥检查拌和物坍落度试件取样及检测程序。

⑦检查混凝土入仓、平仓分层、振捣、铺料间歇时间是否符合规范要求。

⑧混凝土浇筑项目拆模后,未经监理工程师检验,不得做任何表面处理。

⑨隐蔽工程完成后未经监理工程师检验,不得覆盖和进行下一道工序。

⑩混凝土是否按规定时间养护。

11质量不合格的工程项目不得申请计量。

十、工程质量检查制度

(1)监理工程师在检查中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位进行改正,并做好记录。但遇严重的或质量不合格时可发出“质量不合格通知书”,限期改正。

(2)如施工单位不及时改正,情节严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程暂停指令》,可根据情况令其分部工程或单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后,报监理部进行复验,合格后发出《复工指令》。

(3)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填报工程报验单,经监理部查验后,可会同有关单位组织或协调验收。

(4)监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行。

十一、工程质量事故处理制度

(1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出《验标》规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。

(2)工程质量事故发生后,施工单位必须以书面形式上报。对重大的质量事故和工伤事故,监理部应立即上报建设单位。

(3)凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不得验工计价,待合格后,再补办验工计价手续。

(4)施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故,应由施工单位研究处理,并填写事故报告一份报监理部;对较大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份,由监理部组织有关单位研究处理;对重大质量事故,施工单位应填写事故报告一式三份,报监理部,由监理部组织有关部门研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理。待事故处理后,经监理部复查,确认无误方可继续施工。

十二、施工进度及报告制度

(1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理部每月以月报的形式,向建设单位报送各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。

十三、投资监督制度

(1)监理部进点后,立即熟悉图纸及现场情况,对施工单位完成工程量进行实地计量,以修正合同工程量,并形成记录作为结算的凭证。经常掌握投资变动情况,按期统计分析。

(2)对重大设计变更或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理部应及时掌握并报建设单位,以便控制投资。

十四、监理报告制度

监理部应逐月编写《监理月报》,并与年末提出本部的年度报告和总结,报建设单位,年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

十五、工程验收制度

(一)分部工程验收签证制度

分部工程签证是单位工程质量认定及项目竣工验收的基础,是更好地开展全面质量管理,完善检查验收的必须。

1、当某一分部工程已经完工或按合同要求已经完成,由施工单位自检合格后,向监理部递交验收申请报告及相应的附件。

2、分部工程检查签证由监理部主持,由设计、施工、业主单位、运管组成的联合检查组进行检查验收。

3、分部工程验收成果是“分部工程验收签证”。

4、分部工程验收签证,应在单元质量工程评定及总监签认的分部工程质量评定全部完成后,施工单位首先对检查签证项目进行系统整体检查,并将发现的问题及时处理的基础上进行。

5、分部验收主要工作是鉴定工程是否达到设计标准,按现行国家或行业技术标准,评定工程质量等级,对没有达到设计标准的等验收遗留问要题提出处理意见。

6、监理部要求施工单位提交并据以进行分部工程验收签证的主要资料有:

①项目划分资料。

②变更资料和施工要求。

③施工原始记录,原材料试验资料、半成品及预制件鉴定资料和出厂合格证。

④工程质量检查、试验、测量、观测等记录,单元工程质量及分部质量等级评定资料等。

⑤地质资料。

⑥设备鉴定书及安装、试运行记录。

⑦特殊问题处理说明书和有关技术会议纪要。

⑧工程安全有关资料。

⑨工程管理有关资料。

⑩其他与验收签证有关的文件和资料。

7、施工单位应在分部工程验收签证开始前5天,向监理部提交分部工程验收签证申请符合要求的验收资料。监理部在接到施工承包人验收申请后的7天之内,完成验收准备工作,监理部主持和组织联合验收组应在7天内完成分部工程验收签证工作。

8、联合验收组在验收工作中,除应审核研究施工承包人提交的各项签证文件及资料外,还应进行现场检查,对于检查中发现工程质量有怀疑的部位进行必要的抽样试验、检查、以便对工程质量作出符合实际的结论。

9、分部工程验收工程签证文件正本一式六份,除送交监理部和发包人各一份外,其余四份暂存施工承包人。

10、分部工程验收的图纸、资料及验收签证书等是竣工验收资料的组成部分,必须按国家及水利部颁验收规程和其他地区的有关竣工验收资料整理标准制备。

(二)、单位工程验收

1、承包人申请单位工程完工验收及单位工程投入使用验收,应由监理签署意见。

2、监理部参加单位工程完工验收,单位工程投入使用验收,提出竣工验收意见,完成尾工处理工作。

3、监理部协助发包人或受发包人委托及时签发工程移交证书或工程临时移交证书。

(三)工程竣工验收制度

1、竣工验收的依据是批准的设计文件、有关规范、工程质量验收标准及合同文件等。

2、在承包人提交竣工验收申请后,总监理工程师应对是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程和合同约定,组织或协助发包人在约定的时间内进行验收。

3、协助发包人制订各类验收工作计划。

4、编制工程验收报告。

十六、现场记录制度

现场监理人员要准确、及时地做好每一个工程项目的现场记录(主要是监理日记和旁站记录),客观全面反映工程建设中出现的各种问题,不得涂抹、缺页、损坏和遗失、应妥善保管。由专人负责逐日将从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项,应详细做出记录。主要内容包括:

1、当天水文与气象概况:水位、天气、风力、最高、最低气温等。

2、当天工程质量检查记录。内容包括监理旁站中发现的否违反批准的施工方案、操作工艺及技术规范,重要工序、欠稳妥工序和不宜测控工序中的所见情况,当天施工用的机械、设备(名称、数量、性能、检修)运行情况等,都应有详细的记录。

3、监理决定及指示。

①监理旁站对当天所作的决定;当天发生的纠纷及解决办法;总监或各级领导来工地现场指出的问题;当天与总监和各级领导口头谈话摘要;达成的主要协议等。

②监理对施工单位的指示。主要内容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地协调会中发出的指示;在施工现场发出的指示。

4、进度控制情况。当天施工进度与计划进度的比较(若发生施工进度拖延,应说明其原因);当天的综合评语;其他(应注意的事项)说明。

5、当天发现的施工质量问题及处理意见。

6、其他记录。包括工程量认证、工程款支付、监理月报、工程设计变更、监理会议、安全作业情况等情况的记录。

十七、会议制度

①会议由总监理工程师或授权监理工程师主持,会议包括监理例会、协调会议、专题会议等,这些会议邀请有关单位参加。

②第一次工地会议在工程开工的7天前,由总监或发包人的负责人联合主持召开。参加主要人员:监理部全体、承包人、项目经理、技术负责人、设计负责人、主设人员、设计代表、发包人单位代表及其他有关人员。会议内容包括:各方分别介绍工程各自驻工地现场的组织机构、成员及其分工;发包单位根据监理合同宣布对总监授权,并介绍监理人员;发包方介绍工程建设准备情况;承包方介绍施工情况;总监理工程师宣布机构基本工作程序,工作制度和工作方法及监理规划主要内容,并对监理工程师授权;发包人和总监对施工准备情况提出意见和要求;研究确定有关各方在施工阶段参加工地会议的人员、周期、时间、地点、主要内容等。

③监理例会。由总监理工程师主持,十天召开一次工地例会。监理部全体发包人单位代表,承包人、项目经理和技术负责人,设计代表参加。会议主要检查上次例会研究确定的事项落实情况,针对存在的问题提出处理措施和改进意见;检查和分析目前施工进度完成情况,要研究确定下阶段进度目标和计划,并制订和落实调整措施;审查核定工程计量与合同费用支付情况。

④工地协调会。在施工过程中如果监理人员与其他各单位相互之间出现分歧和矛盾时,由总监理工程师主持召开(不定期的)协调会议,出现分歧和矛盾的有关单位人员参加,以便及时协调、解决分歧和化解矛盾,团结、合作、共同完成建设任务。

⑤专题会议。在施工过程中,由于设计或施工的原因出现问题,影响了施工质量和进度时,总监理工程师应及时主持召开专题性的会议,请发包人、设计、承包人的技术负责人和专业人员参加,讨论、研究并提出处理方案和技术措施,便于尽快解决存在的问题,或提出建议供发包人决策。

⑥监理部内部工作会议。由总监理工程师主持,全体监理人员参加,研究监理工作中出现的有关工程质量、进度、投资、合同等方面的问题。每天晚上一次碰头会约20~30分钟;每周末一次小结,约2个小时;每月一次大结,约半天时间;年终一次总结,每次会议都应有会议记录,重要的内容应形成纪要和大事记。

⑦监理工程师应组织编写各类会议纪要并分发给各方。

十八、监理档案管理制度

(1)监理单位应建立单位工程监理档案。

(2)监理单位应在单位工程竣工验收后1个月内向业主提交如下监理档案资料:

实施工程监理的前期工作,监理规划、监理实施细则、监理交底等。

实施监理过程中的积累资料、表格。

质量控制抽检评定资料。

监理过程中,各种会议纪要、通知、报告与业主、施工单位的来往文件等。

竣工验收资料。

(3)工程竣工后,监理单位应整理归档下列资料:

监理合同、授权书、监理规划、监理细则、监理交底等

监理表格。

质量控制抽检评定资料。

监理过程中,各种会议纪要、通知、报告与业主、施工单位的来往文件等。

公司下发的各种文件。

照片及录像资料。

十九、监理人员职业道德

(1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;

(2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;

(3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高能力和监理水平;

(4)不以个人名义监理业务;

(5)建筑构配件、设备、材料和施工方法;

(6)不收受被监理单位的任何礼金;

(7)不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项;

(8)坚持独立自主开展工作。

二十、监理人员工作纪律

鉴于本工程建设监理工作的重要性,为保证本工程监理工作遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则的有效实施,本公司制定了严格的监理纪律,要求监理人员必须严格遵照执行。

监理工作人员“十不准”:

不准向承包单位透露应保密的项目信息;

不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位;

不准向业主和承包单位介绍推荐建筑材料;

不准对承包单位“吃、拿、卡、要”,损害监理形象;

不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴;

不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动;

不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动;

不准循私情、袒护影响监理质量的任何行为和个人;

不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务,搞非法“合作”监理;

不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。

监理验收制度篇3

关键词:建设项目;环境保护;验收监测

中图分类号:X830.5文献标识码:a

1引言

如今,环境保护工作在发展条件下面临着新挑战和机遇,同样建设项目竣工环境保护验收监测工作也需要重新认识[1]。建设项目竣工环境保护验收监测是指对建设项目环保设施建设、运行及管理的情况检查,设施运行效率测试,污染物达标排放测试,设施建成后排放污染物对环境影响的检测评价[2~4]。验收监测是检验建设单位执行“三同时”制度的重要手段,是建设项目能否通过环境保护验收必不可少的重要依据[5,6]。近年来,国家环保部相继颁布了一系列关于建设项目竣工环境保护的验收技术规范,使得各类型的建设项目竣工环境保护验收监测有了重要的技术依据。但是,当前验收监测工作仍然存在着不足,本文结合实际工作,提出了一些解决的建议。

2建设项目竣工环境保护验收监测存在

的不足(1)环保“三同时”制度的全过程在非污染性建设项目的落实不够重视。“三同时”制度是指环保设施与建设项目主体工程“同时设计、同时施工、同时投产”[7]。目前,验收监测局限于环境治理设施末端排放污染物的监测,侧重于污染型项目的环保设施,而对于非污染性建设项目的“三同时”管理不够视。

(2)验收监测技术规范有待完善。2007年至今,国家环保部相继了包括城市轨道交通、黑色金属冶炼及压延加工、石油炼制、乙烯工程、汽车制造、造纸工业、生态影响类、港口、公路等行业的建设项目竣工环境保护验收技术规范。验收监测技术规范机制设计逐渐趋于完善,但局限于对技术性测试内容的监测,而对环境管理检查缺乏明确的细则和评定标准,并对生产工况的判断方法不明确。

(3)环境管理在建设项目的施工期监管不到位。由于环保部门对项目建设过程缺乏有效的环境监管,建设单位也未开展施工期环境监理,不少建设项目在环评中对施工期提出的环保措施基本上未得到落实。因此,验收监测单位更难提供施工期环保措施和环境影响的情况及落实效果。

(4)建设项目验收环境监测部门扮演着双重角色。目前,大部分验收监测部门一方面依据指令进行验收监测,全面检查环境法律、政策规定措施的落实情况,是行政角色;另一方面接受建设单位的委托,以技术测试服务角色进行验收监测。验收监测部门的双重身份使其处于尴尬局面,验收监测数据难以全面、客观、真实地反映建设项目环境污染和对生态的影响状况。

(5)建设项目试生产审批把关不严,导致部分项目以试生产为名长期生产。长期以来,一些地方环保部门在建设项目管理上重环评而轻验收的现象较为普遍,突出表现在批准企业试生产时把关不严,许多企业只顾生产不顾环保,不到逼不得已不申请验收,甚至有些企业以试生产为名长期生产,不主动委托验收监测。

(6)环境监测收费标准需健全。目前,各地的环境监测收费因当地的经济条件不同而有异,这在情理之中。但不少地方制定的环境监测收费项目不够全面或颁布年代已久,这不仅给验收监测工作的开展带来不便,还可能滋生乱收费现象,给环保工作带来严重的不良影响。

3解决的建议

(1)首先,在项目建设前期加强生态保护、审批手续、相关技术资料与环境保护资料的审查力度。其次,在项目的建设过程对环评中建议落实的各项生态保护措施进行严密的监督,并应使建设单位落实的各项措施形成文件,以便于日后竣工环保验收检查。另外,对于大中型非污染性建设项目,在其建设过程严格实施生态环境和敏感区域的跟踪监测。

(2)制定环境管理检查的细则、评定标准和生产工况的判断方法。环境管理检查是保证环评制度和“三同时”制度得以实现的重要工作,也是环境监测为环境管理服务的具体体现[8]。环境管理检查的内容包括建设项目各阶段环境保护法规的执行情况、环境保护审批手续、环境保护档案资料、环保组织机构、环保管理制度、环境保护设施运行记录、环境保护措施落实情况及实施效果、环境监测计划的实施、危险废物情况(种类、产生量、处理单位的资质、处置协议和转移联单等)、环境污染事故应急预案、应急防护设施、绿化情况、排污口规范化、污染源在线监测系统、环境事故及公众投诉和清洁生产等,可根据各项内容制定环境管理检查细则表和评定标准。生产工况的判断可从以下方面进行[9]:①核定原辅料用量;②核定产品的产量;③核定用水量、用电量和燃料消耗量;④察看生产设备的运行状态(可通过压力、流量或蒸汽量等确定);⑤了解企业人员规模和当班人数。

(3)针对建设项目的施工期建立环境保护监管机制,并使之得到有效的实施。同时责令建设单位制定施工期的环境保护制度,并认真开展施工期的环境监理工作,必要时应对施工期造成的污染物排放进行监测,并备案待查。

(4)进一步明确环保主管部门的权责,环保部门应只进行行政管理工作,负责环境检查、监督和验收;而验收监测工作由建设单位委托有相关资质的第三方检测机构来完成。

(5)制定严格的试生产审批程序,对于不符合环评及批复要求的项目,坚决不同意试生产,对于故意拖延不申请验收或经验收监测达不到要求的企业,坚决予以处罚。

(6)以省为单位,制定适应当地经济发展水平、环境监测收费项目全面的环境监测收费标准并严格实施,使环境监测各项目收费均有标准可依。

4结语

建设项目竣工环境保护验收监测是对环境影响评价的验证和延续。目前验收监测工作存在的不足或多或少会给验收监测工作带来诸多不便,同时影响验收监测工作的质量。针对工作中存在的不足应想方设法进行完善以利于建设项目竣工验收监测的更好开展,为建设项目审批提供更科学的依据。

参考文献:

[1]张春水.建设项目竣工环境保护验收监测工作探讨[J].江苏环境科技,2006,19(5):56~57.

[2]国家环保总局环境影响评价管理司.建设项目竣工环境保护验收监测培训教材[m].北京:中国环境科学出版社,2004.

[3]江伟军,孙新宗,潘易.建设项目竣工环保验收监测工作的再认识[J].广州环境科学,2009,24(1):27~29.

[4]刘方,敬红,滕恩江,等.建设项目环境保护设施竣工验收监测中的环保检查[J].中国环境监测,1999,15(1):10~11.

[5]谢飞.建设项目竣工环境保护验收监测的服务职能[J].中国资源综合利用,2008,26(11):20~21.

[6]王超,徐锐.建设项目竣工环境保护验收监测应注意的问题[J].信阳农业高等专科学校学报,2010,20(4):124~125.

[7]薛燕.建设项目环境保护设施竣工验收中存在的问题与对策[J].青海环境,2003,13(3):134~135.

监理验收制度篇4

[关键词]竣工验收备案工程质量监督管理

笔者对政府工程质量监督制度和工程竣工验收备案制度的实施进行分析,浅议一下个人见解。

一、政府工程质量监督管理

1.制度建设方面。制定了一系列法律法规和规章,主要有:《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》等。

2.组织机构建设方面。从20世纪80年代开始抓质量监督工作,通过几十年的努力,在全国形成了可观的监督力量,地以上城市和90%县以上城市都建立了质量监督站,且绝大多数人员都具有工程技术专业职称。

3.政府质量监督现状。(1)政府质量监督的地位,在实际工作中,很难准确掌握。监督工作有时与施工、监理、建设单位的质量责任混淆。(2)政府质量监督重点监督什么,不够明确,计划检查和随机抽查很难有机结合。(3)现有质量监督人员的素质、人才结构有缺陷。监督人员的知识水平和业务能力参差不齐,给工程质量监督管理造成了潜在隐患。(4)工程质量监督机构人力资源配置不足。

二、认识与建议

如何有效地实现监督职能,保障和提高工程质量,完善备案管理工作,下面笔者谈谈个人的一些看法和建议。

1.必须深刻理解实行“工程竣工验收备案制”的意义,切实做好工程竣工验收备案工作。实行工程竣工验收备案管理制度的主要意义如下。

(1)建设工程竣工验收备案管理制度成为法规、规章的强制性规定后,强化了国家对建设工程质量结果的监督管理,使工程从立项到开工,从施工到竣工,从验收到交付使用的全过程始终在质量监督控制下,真正保证了国家对建设工程质量实行全过程的监督管理。

(2)实行建设工程竣工验收备案管理制度后,政府对建设工程由微观监督转变为宏观监督,由阶段性监督转变为全过程监督,由直接监督转变为间接监督,从而正确界定了政府对工程质量的监督管理责任。即政府对工程质量承担监督管理责任,质量监督机构对工程质量承担监督工作质量责任;参建各方承担自己的质量责任。真正做到“谁建设谁负责,谁监督谁负责,谁设计谁负责,谁施工谁负责”。

(3)实行建设工程竣工验收备案制度,使政府委托(授权)的质量监督机构将工程质量监督的工作重点转移到监督工程参建各方的质量行为、工程结构安全、使用功能的重要部位、工程竣工验收等主要工作上来。

(4)实行建设工程竣工验收备案制度后,将工程质量验收决定权交给工程参建各方,使得工程参建各方更好地履行质量责任。

(5)实行建设工程竣工验收备案制度后,由建设行政主管部门或委托的备案部门“最后把关”,促使政府各有关职能部门更好地履行各自的职责。

2.在深入理解“备案制”的基础上,质量监督机构应从哪些方面做好工作。

(1)从观念上深刻认识。质量监督机构应保证职权行使的独立性和公正性,更客观地行使监督职能。质量监督机构应变直接管理为重点监督,变具体指导为宏观把关,质量监督人员不再是建设市场的运动员、守门员,变成了裁判员和监督员。具体而言,质量问题的出现,不应视作是质量监督人员的过错,而发现质量问题应是质量监督人员的工作职责和工作业绩。

(2)尊重主体地位。工程建设质量的责任主体主要有:建设、勘察、设计、施工、监理、检测、施工图纸审查等七家单位,这七家单位依次对各自的质量责任负责,质量监督机构的职能是检查并督促各方主体承担他们各自的质量责任和义务,质量监督机构没有权力剥夺各方主体的权力,也不应该去限制各方主体的责任,否则质量保证体系就会削弱,质监站就会承担不属于本身的质量责任。

(3)立足结构安全。保障结构的安全是质量监督职能最基本的要求,是对人民负责的底线。明确质量监督的重点是结构安全的意义还在于:较长时期以来,我国建立了各个地区、各个级别的创优评优制度,由于客观上难以检查结构内在质量,创优评优只能主要地依靠工程外观质量和施工质保资料来评选,这样造成不少企业重工程外观质量、轻结构质量的本末倒置的局面,质量监督重点的明确有利于扭转这种局面,从根本上保障工程质量。

(4)规范质量行为。质量监督的职能要求不但监督工程的实体质量,而且应当监督各方主体的质量行为,其本质是监督各方主体责任到位,使整个工程建设过程的施工管理处于符合质量标准的受控状态,达到预期的质量目标。结合目前的具体情况,笔者认为监督站应当在这样一些方面加强监督:建设单位的程序是否符合要求,各方主体的资格是否与工程相适应,各类上岗人员是否持证上岗,监理人员是否到位,材料使用前是否试验,施工技术资料是否与工程同步,内容是否真实有效。

(5)改变监督方式。质量监督要建立与之相适应的工作方法和制度。

①严把重点环节。重点在结构,在每一个工程应有监督计划,确定具体的控制点。②随机检查应是监督检查的主要方式。加强巡回检查和随机检查,保证检查内容和部位以正常施工的真实状态受检。③强化处罚力度。对检查出来的质量问题必须处理,对有关责任单位应当严格按照《建设工程质量管理条例》作出处罚。④质量监督机构应提高自身素质,没有高素质的质监队伍,很难树立权威。

监理验收制度篇5

关键词:环境保护验收监测;工作

中图分类号:X83文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)

环境保护验收监测总的原则是:有利于客观公正的反应企业环境污染状况,有利于“三同时”制度执行,有利于控制污染,有利于加强建设项目的环境保护,确保新建项目不对环境造成新的污染,实现可持续发展。

目前,环境保护得到了全世界的关注,在我国也颁布了相关的条例和制度来加强环境保护工作的实施。而建设项目在完成以后要进行环境保护的验收工作,这是保护环境的重要途径。它是确保环保设施和主体工程共同运行的最重要的一步。在建设项目环境管理工作中占有重要地位。国务院第253号[1998]《建设项目环境保护管理条例》和国家环保局环监字[1991]088号《环境监测为环境管理服务的若干规定》及[2000]38号《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》都对建设项目竣工验收工作做了相关规定,建设项目环保设施的竣工验收监测工作的主要内容为:业务委托编写现场勘查的方案还有对签订的合同进行审核,填写现场的监测报告和审核报告。

1现场勘察

现场勘察工作的主要内容是勘察建设项目的主要工程,就是相关的生产设施,还要对相关的环保设施进行检查和勘查工作。主要检查能否开展验收监测工作,另外还要对验收监测工作的范围作出确定,制定出一套验收监测的具体方案,这是很重要的一步,它也是验收监测工作的一个部分。

2监测方案的编写以及需要注意的问题

2.1编制验收监测方案

编制建设项目竣工环保验收监测方案主要是描述一个项目在建设的过程中针对环评报告和环评批复中所规定的环保措施的建设情况,还有对环保设施的实际安装状况进行详细的检查还有监测。它的主要内容是:

2.1.1前言部分的主要内容:这一部分主要是简单的描述建设项目还有验收监测工作的原由,对建设项目的由来做简单介绍,并且说明工程开始建设和建成的时间,以及委托单位还有监测单位和现场勘查时间等问题。

2.1.2验收监测的主要依据:主要依据是国家颁布的和地方规定的相关法律法规、相关的技术规范、与建设项目自身有关的环保技术文件以及国家机关、地方机关和行业管理部门对建设项目的管理意见等等。这些都是进行验收监测的主要依据。

2.1.3建设项目的工程概况:简单介绍项目所在位置及周边环境状况,对建设项目的工程建设情况做简单介绍,此外介绍项目的生产工艺流程及原辅材料消耗,对主要的污染源和环保设施的设计安装情况做以介绍,并对项目环境影响提出意见。

2.1.4验收监测评价标准和监测的具体内容:在评价标准中,列举出国家或地方的环境质量标准还有污染物排放标准(包括环评当时适用的和现行的)。监测的主要内容应该按照废水、废气、噪声、固废等分类,全面简要地说明监测因子、时间、频次、监测点位布设情况,附示意图,采样、监测分析方法,验收监测的质量控制措施等,附监测点位示意图。在监测中严格按照标准及规范进行。

2.1.5环境管理检查:项目建设初期、建设期间和试生产阶段执行国家建设项目环境管理制度情况;环保设施、竣工及运行情况;潜在突发性环境污染事故情况;工业固(液)体废物处置和回收利用情况;生态恢复、绿化建设及植被保护情况;环境敏感保护目标的保护办法落实情况和卫生防护距离执行情况;施工期、运行期扰民现象调查;环保组织机构及规章管理制度是否健全等。

2.2编制验收监测方案需注意的问题

2.2.1建设项目实际建成与环境影响报告书(表)及其批复和初步设计是否一致,有什么差异都应在验收监测方案中列表对照说明。

2.2.2验收监测的执行标准要选择正确。

2.2.3验收监测因子和频次选择合理。

2.2.4环境管理检查内容要反映项目特性,筛选出主要环境因子,确定调点。

3签订合同关于合同经费问题

应根据收费标准和所测项目核定收费明细,签订监测合同。

4现场监测及注意的问题

4.1现场监测情况

监测职能科室项目负责人应明确如何监测,包括出发前定员、联系车辆、安排仪器与实验室准备,把握现场监测情况及人员安排,及时向业务室项目负责人反映产生的可疑数据。

4.2现场监测时需注意的问题

4.2.1现场采样期间应查看工况是否正常,是否符合验收工况要求。另外,编写报告所需资料应在现场及时收集,包括工艺情况、设备运转情况、环保处理设施设计参数及运转参数、环保处理设施清单、环境保护管理内容资料、文件档案齐全检查等内容。

4.2.2有关敏感点监测时要讲策略,不要因为测试引起新的纠纷,造成不必要的麻烦。

4.2.3监测职能科室现场发现问题,可以直接补测;监测结果出来后发现问题,业务室项目负责人应分清是本站责任还是企业责任后安排补测,如是企业责任,应收取一定监测费。

5验收监测报告中编写的内容及需要注意的几个问题

验收监测报告根据验收监测结果和环保验收工作的需要进行编制。前言、验收监测依据、建设项目工程概况、环境影响报告书(表)意见及其批复的要求和验收监测评价标准的部分的编写应在监测方案的基础上,加入需要补充的内容。除此之外,还应包括以下内容:

5.1监测期间工况分析:主要交代在监测期间该厂的生产是否正常运行,生产负荷是否达到竣工验收监测要求。

5.2监测分析质量控制和质量保证:介绍监测分析质量控制和质量保证执行情况和结果。

5.3验收监测结果及评价:验收监测结果,包括排放浓度、排放速率、废气量、年排放量等以及无组织排放监测值,厂区周围环境特别是敏感区环境质量的监测值等。根据验收监测的评价标准和指标,对各种污染物排放监测结果进行评价分析。

5.4环境管理检查:根据验收监测方案检查内容,逐条进行说明。

5.5编写验收监测报告需注意的几个问题

5.5.1建设项目实际建成与初步设计、环境影响报告书(表)及其批复是否一致,有什么差异都应在验收监测报告中说明;

5.5.2验收监测的执行标准及其应用要合理;

5.5.3验收监测结果的评价准确;

5.5.4实施污染物总量控制核算;

5.5.5环境管理检查结果详细、公正;

5.5.6发现建设项目存在的问题,要提出建议。

6报告报送

报告完成后应及时制作报告的多媒体演示讲稿,并准备好验收相关材料。建设项目验收后要及时建档,然后移交科室档案管理员。

7结束语

环境问题越来越突出,已成为全球关注的热点,而工程的环境保护验收监测对环境保护工作起着重要的作用,所以必须加以重视。由此,我们针对工程环境保护验收监测工作中容易出现的问题进行简单的分析,提出解决的办法,为环境管理提供技术支持和决策依据。

参考文献:

[1]国家环境保护总局环境影响评价管理司编,建设项目竣工环境保护验收监测培训教材[m].北京:中国环境科学出版社,200411:75~80.

监理验收制度篇6

关键词:工程质量;监督管理;竣工验收备案

一、政府工程质量监督管理

1.制度建设方面。制定了一系列法律法规和规章,主要有:《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》等。

2.组织机构建设方面。从20世纪80年代开始抓质量监督工作,通过几十年的努力,在全国形成了可观的监督力量,地以上城市和90%县以上城市都建立了质量监督站,且绝大多数人员都具有工程技术专业职称。

3.政府质量监督现状。(1)政府质量监督的地位,在实际工作中,很难准确掌握。监督工作有时与施工、监理、建设单位的质量责任混淆。(2)政府质量监督重点监督什么,不够明确,计划检查和随机抽查很难有机结合。(3)现有质量监督人员的素质、人才结构有缺陷。监督人员的知识水平和业务能力参差不齐,给工程质量监督管理造成了潜在隐患。(4)工程质量监督机构人力资源配置不足。

二、认识与建议

如何有效地实现监督职能,保障和提高工程质量,完善备案管理工作,下面笔者谈谈个人的一些看法和建议。

1.必须深刻理解实行“工程竣工验收备案制”的意义,切实做好工程竣工验收备案工作。实行工程竣工验收备案管理制度的主要意义如下。

(1)建设工程竣工验收备案管理制度成为法规、规章的强制性规定后,强化了国家对建设工程质量结果的监督管理,使工程从立项到开工,从施工到竣工,从验收到交付使用的全过程始终在质量监督控制下,真正保证了国家对建设工程质量实行全过程的监督管理。

(2)实行建设工程竣工验收备案管理制度后,政府对建设工程由微观监督转变为宏观监督,由阶段性监督转变为全过程监督,由直接监督转变为间接监督,从而正确界定了政府对工程质量的监督管理责任。即政府对工程质量承担监督管理责任,质量监督机构对工程质量承担监督工作质量责任;参建各方承担自己的质量责任。真正做到“谁建设谁负责,谁监督谁负责,谁设计谁负责,谁施工谁负责”。

(3)实行建设工程竣工验收备案制度,使政府委托(授权)的质量监督机构将工程质量监督的工作重点转移到监督工程参建各方的质量行为、工程结构安全、使用功能的重要部位、工程竣工验收等主要工作上来。

(4)实行建设工程竣工验收备案制度后,将工程质量验收决定权交给工程参建各方,使得工程参建各方更好地履行质量责任。

(5)实行建设工程竣工验收备案制度后,由建设行政主管部门或委托的备案部门“最后把关”,促使政府各有关职能部门更好地履行各自的职责。

2.在深入理解“备案制”的基础上,质量监督机构应从哪些方面做好工作。

(1)从观念上深刻认识。质量监督机构应保证职权行使的独立性和公正性,更客观地行使监督职能。质量监督机构应变直接管理为重点监督,变具体指导为宏观把关,质量监督人员不再是建设市场的运动员、守门员,变成了裁判员和监督员。具体而言,质量问题的出现,不应视作是质量监督人员的过错,而发现质量问题应是质量监督人员的工作职责和工作业绩。

(2)尊重参建各方责任主体的地位。工程建设质量的责任主体主要有:建设、勘察、设计、施工、监理、检测、施工图纸审查等七家单位,这七家单位依次对各自的质量责任负责,质量监督机构的职能是检查并督促各方主体承担他们各自的质量责任和义务,质量监督机构没有权力剥夺各方主体的权力,也不应该去限制各方主体的责任,否则质量保证体系就会削弱,质监站就会承担不属于本身的质量责任。

(3)立足结构安全。保障结构的安全是质量监督职能最基本的要求,是对人民负责的底线。明确质量监督的重点是结构安全的意义还在于:较长时期以来,我国建立了各个地区、各个级别的创优评优制度,由于客观上难以检查结构内在质量,创优评优只能主要地依靠工程外观质量和施工质保资料来评选,这样造成不少企业重工程外观质量、轻结构质量的本末倒置的局面,质量监督重点的明确有利于扭转这种局面,从根本上保障工程质量。

(4)规范质量行为。质量监督的职能要求不但监督工程的实体质量,而且应当监督各方主体的质量行为,其本质是监督各方主体责任到位,使整个工程建设过程的施工管理处于符合质量标准的受控状态,达到预期的质量目标。结合目前的具体情况,笔者认为监督站应当在这样一些方面加强监督:建设单位的建设程序是否符合规范要求,各方主体的资格是否与工程相适应,各类上岗人员是否持证上岗,监理人员是否到岗到位,材料使用前是否按规范进行试验,施工技术资料是否与工程同步,内容是否真实有效等。

(5)改变监督方式。质量监督要建立与之相适应的工作方法和制度。

①严把重点环节。重点在结构,在每一个工程应有监督计划,确定具体的控制点。②随机检查应是监督检查的主要方式。加强巡回检查和随机抽查,保证检查内容和部位以正常施工的真实状态受检。③强化处罚力度。对检查出来的质量问题必须处理,对有关责任单位应当严格按照《建设工程质量管理条例》作出处罚。④质量监督机构应提高自身素质,监督员必须要熟悉业务知识,熟练掌握法律、法规和各种技术标准。

监理验收制度篇7

关键词:监理;质量;控制

abstract:thispaperbrieflydescribestheestablishmentofasoundqualityassurancesystem,strengtheningthecontractmanagement,doagoodjobinadvance,thequalityoftheconstructionsupervisioncontrol,afterwards,comprehensivesupervisionofqualitycontrol,tobetterensurethequalityofconstructionprojects.

Keywords:Supervisionandqualitycontrol

中图分类号:U415.1文献标识码:a文章编号:2095-2104(2013)

质量控制一直是大家关注的一个话题,从工程建设的各个阶段控制工程质量,促进监理制度的逐步完善,可以进一步提高工程建设质量,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资,监理工程师应协调与参建各方的关系,共同控制工程建设质量,做好事前、事中、事后三项控制,确保工程建设质量。

一.建立健全质量保证体系,加强合同管理

工程一旦准备开工,监理工程师首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系以及施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核等制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的施工技术力量等情况,确定监理方的监控的目标,制定监理的各项工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作有章可循,有法可依。

二.质量监控事前预防,施工操作事先指导

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。对进场的每批钢筋、水泥做到双控,即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告。未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,若工序不符合规范标准的要求,应立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

2.加强质量意识,实行“三检”制,加强巡视和旁站。

在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。加强监理的巡视和旁站,经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

3.严把检验批的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理,然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。

三.全面动态控制,事中认真检查

1.加强管理力度,做好监理旁站。

对于每一位现场监理工程师要求做到五勤,即眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在工作方式、深度上要求做到严、准、细、实。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师要认真细致,发现问题及时处理。如每次浇砼时,质监工程师应亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定,试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样,监督后料台上料的计量,工人操作是否符合标准等。发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。

2.工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。

根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重量等,将这作为样板,以后参照这样的标准执行。对于工程重点部位,如地基处理,基础验槽,地下防水工程,框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,高、中、低压管道和有害气体管道,主体生产设备、供应设备等,要认真细致检查,严格按国家施工规范标准和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时将质量问题和隐患带入下一道工序中。对检查中发现的重大隐患,及时口头警告或书面通知,要求施工单位整改,以免造成质量问题。

3.现场巡视,量测检查,以数据说话。

监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高,钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

四.严格事后验收,及时处理质量问题

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

1.质量控制最后的补救措施是事后验收。

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。如砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等,要按照国家标准规范的要求及时整改处理。

2.针对出现的质量问题要分析总结处理,质量事故及时上报。

发现质量问题时,施工方应及时提出整改措施方案,监理工程师及时提出合理可行的处理意见或方案并严格审查,对质量问题进行实质性处理的同时要强调追究问题的责任,对于重大质量事故还应及时上报和分析处理。施工单位和施工人员要多和监理人员沟通交流,与监理方密切配合,共同发现问题解决问题,提高工程质量。

综上所述,我们要建立健全质量保证体系,做好事前、事中、事后三项控制,切实做好建筑施工中的质量控制,严把质量关,与参建各方的质量管理人员一道,共同控制工程建设质量,处理好进度、投资与质量控制之间的关系,使其相互促进、相互制约,促使确保工程质量建设的更好。

参考文献:

[1]浅谈监理“三大控制”之质量控制,陈泽龙、汪泉、吴俊,价值工程,2011

[2]浅谈监理工作中的质量控制,黄壮之,质量论坛,2008

[3]浅谈施工监理质量控制现状及建议,罗光强,农家科技,2011

[4]浅谈工程监理工作中的质量控制,宋翠霞,甘肃科技,2010

监理验收制度篇8

摘要:文章主要介绍了施工阶段监理工作的相关问题,确保水运工程的施工质量。

关键词:水运工程施工阶段监理工作质量控制

1、施工前的监理准备工作

监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动指导性资料,也是重要的存档资料和监督依据,监理规划的制定有助于工程项目的控制。在监理规划编制之前,监理单位还要熟悉工程合同文件、设计文件及相关法律法规文件等内容。监理规划的主要内容包括总则(包括工程基本情况、工程项目主要目标、工程项目组织、监理工作范围和内容、监理工作依据、项目监理机构的组织机构设置、项目监理人员的岗位职责、监理工作程序、监理工作方法和主要制度、监理人员守则和奖惩制度),工程质量控制措施,工程进度控制措施,工程投资控制措施,合同、安全管理与协调,工程验收和保修期监理,监理信息管理及其他。

2、施工阶段监理管理与控制

2.1工程质量控制。工程质量控制的重点是以单位工程为基础,逐级分解到分部、分项工程,加强对每道工序的检查验收,从而达到全过程质量控制目的;施工中认真推行“事前、事中、事后”全过程的质量控制方法。

2.1.1施工前的质量控制。在工程项目施工前监理单位要对承包人项目经理部进行审查,审查内容主要包括现场组织机构、主要人员配备、施工组织设计、进场施工设备及质量保证体系。并要依据投标文件中承诺的对进场施工设备规格型号、进场时间等审查。对于不能满足施工需要的坚决要求承包人按合同配备,督促承包人建立健全质量保证体系。督促承包人完善单位工程施工组织设计、发包人向承包人移交测量基准点,跟踪检查承包人对测量基准点的复测、施工测量放样,审查设计图纸,组织设计交底等。检查进场施工材料,严把原材料进场关,督促承包人报送混凝土配合比。主要从材料合格证明、检测报告、数量等方面加以检查。组织召开或参加第一次工地会议,编制监理规划和监理实施细则及各项规章制度等。做好施工安全检查与监理人员岗位培训工作,对于施工船机设备、特殊工种人员、高空作业安全防护、爆破器材存放、施工临时用电等进行全面检查。

2.1.2施工过程质量控制。严格执行工序检查验收制度。对施工过程中每一道工序,做好工程验收工作,保证工程质量,分项工程每道工序,必须经承包人自检、监理复核,经验收合格后才能进行下一道工序。每道工序验收合格后进行签字确认,对没有经过监理签认的工序必须进行重新检验。对不按施工图纸、施工规范施工的,达不到设计要求的,及时监理指令,限期整改。监理部对重要隐蔽工程、工程关键部位实行全过程旁站监理,夜间施工监理安排值班人员,保证工程质量处于监理控制之中。

2.1.3施工后的质量控制。混凝土封仓后要进行质量检查,并做好混凝土成品的保护工作。检查承包人质量检验资料,如原材料、中间产品的检测资料及其统计分析成果。还要做好工程质量验收工作,以单位工程为基础,依据《水运工程质量检验标准》JtS257-2008,对已完成的分项工程、分部工程、单位工程进行认真核验,及时提请发包人组织单位工程交工验收。

2.2工程进度控制过程。监理部协助发包人编制施工总进度计划,并据此认真审批承包人的施工进度计划。当实际进度与计划进度产生偏差时,监理部要及时要求承包人采取纠偏措施。在此过程中监理部也可采取以下的积极措施:督促承包人在各分项工程的各不同的施工阶段所投入各类施工资源如人、机、料、方案、环境等提前准备、及时到位,以满足这阶段的施工进度要求,对不能达到进度要求的施工投入,及时责令承包人限期投入到位,并通报业主共同加以督促,确保计划工期如期完成。

2.3工程投资控制过程。工程投资的控制要依据工程施工合同文件有关条款和《水运工程施工监理规范》JtJ216-2000规定的计量与支付的申请程序和格式。秉持公正、严谨、诚信、守法和恪守合同的原则。重点要核定合同内项目的工程量,对于合同外的项目要严格执行合同外项目计量和单价审批制度,预防索赔发生。承包人每月申报完成的工程量,监理部认真审核申报项目是否正确,计量依据是否齐全真实,工程量计算是否准确。只有质量评定合格,符合合同计量规定计算的工程量,监理部才予以签认。严格审核工程价款支付申请。按监理部签认的工程量,仔细核对承包人选用的单价及计算的合价,由总监签发支付证书。

2.4工程合同和信息管理。监理部在监理过程中,全面熟悉本工程的工程建设合同、委托监理合同等合同条件,熟悉工程标准,熟悉工程工期目标。通过阅读与分析,对合同文件中存在的差错、遗漏、缺陷等问题进行记载和查证,做出合理的解释,提出合理的处理方案,并报发包人及时解决。随时掌握工程施工进展,及时分析工程建设中发生的涉及合同管理事项的新情况和新问题,与有关合同方充分协商后,提出公正、公平、合理的预控措施或处理方案,及时化解施工中出现的合同纠纷,充分发挥监理第三方的协调功能。对导致索赔的原因做充分的预测和防范,通过有力的合同管理防止干扰事件的发生。对已发生的干扰事件及时采取措施,以降低它的影响及损失。监理过程中,发生违约事件时,及时提醒各方,防止或减少违约事件的发生。对已发生的违约事件,以事实为依据,以合同约定为准绳,公平处理。处理违约事件应在认真听取各方意见,并与双方充分协商的基础上确定合理、可行的解决方案,妥善解决好违约事件。

监理部建立监理信息管理体系,设置信息管理人员并明确其岗位职责。建立文件资料签收、送阅与归档及文件起草、打印、校核、签发、传递等在内的文档资料的管理程序。文件、报表格式均按监理规范所列的和水运部印发的其他标准格式执行。

2.5组织协调管理。组织协调工作中,坚持原则性、科学性、公正性的统一,实事求是,平等协商,严谨慎重,充分调动参建各方的积极性,认真细致的处理好各种矛盾。施工中一旦发生纠纷,监理部立即进行协调处理,尽可能地减少扯皮、推诿、搪塞等现象发生,为保障工程建设顺利开展作出应有的努力。

3、验收及保修阶段监理工作

验收及保修阶段的监理工作也是施工阶段监理人员的工作重点,工程交工验收工作应有该项目的总监理工程师参加、专业监理工程师参与,对工程验收的结果签署验收意见。工程交工验收合格后进入保修阶段,除要保留必要的监理人员外,还要根据具体工程情况及工程使用情况适当调整监理工作重点,在此期间,监理人员主要对出现的质量问题进行调查分析,确定质量缺陷的事实和责任,督促责任方做好相应的修复工作,直至各方签署保修期终止书为止。

参考文献:

[1]熊国威.水运工程施工项目管理及控制措施[J].中国水运(下半月).2014(07).

监理验收制度篇9

关键词:建筑节能;工程监理;质量;控制

中图分类号:te08文献标识码:a文章编号:

1建筑节能监理的现状

大力发展节能省地型居住和公共建筑,对缓解我国能源短缺与社会经济发展的矛盾,建设资源节约型和环境友好型社会,保障我国的可持续性发展具有十分重大的意义。建筑节能工作作为一项技术性和政策性很强的系统工程,其全面实施在我国时间不长,整体发展水平不高,,存在着这样那样的问题是不可避免的。自2004年以来,国家及各级地方政府出台了大量相关的文件、规范、管理办法等,对监理在建筑节能中的职责作出了相应规定。

(1)审查认可建筑节能施工技术方案,编制建筑节能监理实施细则。

(2)审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查,并按照审查合格的设计文件和建筑节能标准的要求实施监理。

(3)对易产生热桥和热工缺陷等部位及墙体、屋面保温的施工采取旁站监理。

(4)加强节能工程竣工时的专项验收。目前,施工阶段的建筑节能存在较多问题。主要表现在三个方面:一是监理人员专业技术水平有待提高,大部分监理人员对节能标准、规范的熟悉程度不够;二是对节能技术和产品的熟悉程度不足;三是监理人员要做的仅是“按图监理”,难以发挥出主动性和积极性。

2施工阶段建筑节能的监理工作

2.1施工准备阶段

建筑节能的控制渗透到了建筑施工的各个环节,是施工监理的集中体现,同时,建筑节能监理的专业性较强,需要专业知识技术过硬的技术人员进行操作,因此,工程建设监理单位应当对从事节能监理的技术人员进行必要的建筑节能标准、专业技术知识培训及执业技术继续教育,确保他们有足够的能力胜任工程监理工作。工程监理项目从与业主签订合同之日起就要履行节能监理的职责。

监理规划中必须包括节能监理的工作内容,节能工程监理实施细则必须明确相应的监理工作流程图、节能工程质量控制的具体措施。从项目总监到监理员都必须熟悉设计文件,参加施工图纸会审和技术交底,审查施工单位编写的施工组织设计中有关节能的内容,对不符合要求的提出修改意见。施工图会审的重点是检查设计图纸是否满足节能强制性标准,经审查不合格图纸不得进入施工现场使用。

2.2施工过程的监理工作

(1)检测项目

①墙体节能:保温材料的导热系数、密度、抗压强度;粘结材料的粘结强度;增强网的力学性能、抗腐蚀性能;螺栓抗拉承载力;对面砖、抗力砂浆、界面砂浆进行拉伸粘结试验。

②幕墙节能:保温材料的导热系数和密度;幕墙玻璃的可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点;隔热型材的抗拉强度、抗剪强度。

③门窗节能:严寒地区的气密性、传热系数和中空玻璃露点。

④屋面节能:保温隔热材料的导热系数、密度、抗压强度。

⑤地面节能:保温材料的导热系数、密度、抗压强度。

⑥采暖节能:散热器的单位散热量、金属热强度;保温材料的导热系数、密度、吸水率。

⑧通风与空调节能:风机盘管机组的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率;绝热材料的导热系数、密度、吸水率。

⑧配电与照明节能:电缆、电线截面和每芯导体电阻值。

(2)质量控制的主要内容

建筑施工过程中,为了进行有效的节能控制,主要的监理工作宜细致入微,具体概括起来,包括以下几方面的内容:

①建筑工程现场施工监理单位,应指定专人监理建筑节能设计内容的施工,而相关监理人员应进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训,使其具有进行质量控制的专业知识和能力。

②监理单位要严格执行《建设工程监理规范》,制定符合建筑节能特点的监理实施细则,并严格按照实施细则的要求进行工程施工过程的监理。

③项目总监要组织监理人员认真阅读设计文件,明确本工程建筑节能的设计要求,参加设计交底,释疑有关不明确的问题,正确督察施工单位严格按设计进行施工。

④收集与本工程有关的建筑节能的法律、法规、规范、标准等依据文件资料,并认真学习,掌握强制性的质量标准条文。

⑤监理人员应合理制定节能工程各分项工程、检验批、隐蔽工程项目的划分,明确质量验收标准,经施工单位认可共同实施。

⑥对设计单位提供的施工图纸要认真落实,要严格材料和设备的检验制度和见证抽样送样制度,严格工程材料的审核把关,确保材料的品种、规格、性能符合设计要求,材料的产品合格证、检测报告齐全。

2.3竣工验收阶段的监理工作

①节能工程施工完成后施工单位事先进行自查与复验合格后,提出质量验收申请报监理单位验收。

②由监理单位项目部总监理工程师组织各专业监理工程师进行质量验收,对存在不合格质量问题提出书面整改通知单,施工单位整改合格回复后,由各专业监理工程师进行复验,均满足设计要求后,报建设单位组织验收小组进行检查验收。

③建筑节能质量验收作为单位工程的组成部分,在单位工程质量评估报告中应有建筑节能部分的专题性质量评估意见。

④验收小组由建设单位牵头组织,由设计、施工、监理单位专业技术负责人参加,共同检查验收,并形成验收意见。

⑤做好建筑节能质量控制监理资料的完善和归档工作。

3建筑节能监理的工作要点

3.1墙体节能隔热保温材料的质量控制要点

(1)常用的墙体隔热保温材料包括:灰砂砖、粉煤灰砌块、陶粒混凝土砌块、复合轻质隔墙板、加气混凝土等。隔热保温砌块的规格、密度、外观强度及砂浆应符合设计要求,材料附有产品合格证明、性能检测证明、生产许可证等,经抽检复试合格方可使用。监理控制要点一般在砌体与结构柱联接处。按设计要设置的拉结筋是否理置到位;与门窗联接处应有预埋件混凝土块的数量及位置是否准确;砌体与顶面梁(板)联接时,预留10—25mm,待完成砌筑14天后方可填充。有预埋件的位置监理需作巡检,要求施工方按隐蔽工程要求报验。陶粒混凝土砌块或轻质隔墙,在门窗洞上角过梁端部或其他可能出现裂缝的薄弱部位钉置涂有防锈漆的钢丝网片,采用轻质隔墙板时,控制板体不应过高过宽,般板宽不超600mm,高不超3200mm,板与板联接应设钢丝网片用以抗裂,受风压作用较大部位还应设置锚栓辅助固定,按隐蔽工程报验。墙体基层要求砌筑或捣制安装平整,缝联接饱满,面达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》中一般抹灰工程的质量标准,经自检合格,报监理验收后方可进行其他贴面材料施工。

(2)墙体贴面材料一般包括:聚苯颗粒保温砂浆、聚苯乙稀板、钢丝网架聚苯板、聚胺酯硬泡沫、聚苯乙稀泡沫板及泡沫玻璃等。监理控制要点一般检查材料应符合设计要求,其他物理化学性性能稳定并满足防火、防渗、防腐、抗裂、耐老化。符合环保标准要求,一般外墙贴面需作经防锈防腐处理的网片托架辅导。要求贴面材料与墙体基层粘贴牢固、密实、平整、无空鼓,经保养其厚度偏差符合设计要求。

3.2屋面节能隔热保温材料的质量控制要点

(1)屋面节能隔热保温层一般由基层及隔热保温层组成。基层通常为110㎜厚度混凝土,上履盖防水层,监理控制要点为基层与防水层结合牢固。

(2)通常隔热保温铺置在防水层上,要求防水层铺设或粘贴平整、密实,接缝联接牢固尤为重要,特别是防水卷材,粘贴表面不应有皱折、空鼓、翘边、气泡、脱皮或滑动等缺陷。经自检并报监理复检合格方可进行上层隔热保温层材料的施工。

(3)隔热保温材料的铺设粘贴料,一般以砂浆或聚合物为主,粘贴材料是监理人员控制的重点内容,要求施工前检验粘贴材料的相关合格证、检测报告,必要时可进行粘贴强度试验,产品合格可进行施工,铺设施工一般应作旁站监理,表面铺设平整度及联接口偏差不大于1.5㎜,按《屋面工程质量验收规范》要求验收。

3.3外门窗节能控制要点

(1)门窗框所用原材料的性能必须满足设计要求,并按相关标准进行见证取样复验,复验合格才可使用。

(2)外门窗框或副框与洞口之间的间隙应进行填充处理,并使用密封胶密封。

外门窗是隔热最薄弱的部位,在建筑能耗中占有较大的比例,采取合理的窗墙面积比、减少渗透量和传热量等节能措施,可有效地降低建筑能耗。

3.4配电与照明节能要点

(1)低压配电系统选择的电缆,电线截面不得低于设计值,进场时对其截面和每芯导体电阻值进行见证取样送检。

(2)工程安装完成后应对低压配电系统进行调试,主要表现:

1)电力电缆,测量绝缘电阻,耐压试验及漏吸电源测量,检查电缆线路相位;

2)二次回路测量绝缘电阻交流耐压试验;

3)“lkV”及以下配电装置和馈线路;①测量绝缘电阻应不小于0.5mQ;②交流耐压试验;③检查小同电源馈线的相位。4)照明回路①所有照明回路需进行通电试验,灯具需进行试亮检查:②开关、插座检查接线是否正确:③回路绝缘电阻。

监理人员在进行以上四方面质量控制的同时,对于施工原材料的质量控制也是相当的重要。对工程材料的复检把关是监理控制的重要手段。附建筑节能工程材料复验项目表。

建筑节能工程材料复验项目表

综合以上,施工阶段建筑节能工程质量的监理控制尤为重要,其直接关系到建筑节能效果的好坏。为了确保建筑使用寿命,降低建筑寿命期内能耗,必须将节能工程监理工作落到实处。

4结语

建筑节能工程的实施是一项必须强制性执行的国策,这是建筑节能工程监理质量控制的基础。无论是建筑节能的专业技术,还是监理质量控制工作,都有广阔的发展前景。由于我国缺乏实践经验,国家或行业颁布的施工质量规范、标准不完善,在工程监理控制实践中还有一定的不足,这需要我们从业人员不断的去努力探索。总之,随着节能工程实践的不断深入,节能工程的监理工作也有待进一步地完善,保证工程节能效果向好的方向发展。

参考文献:

[1]吴国文.节能建筑:达成共识好发展[J].广西城镇建设,2010,(01).

[2]魏文华,王向东.监理企业如何做好建筑节能监理工作[m].

监理验收制度篇10

关键词:建设监理;质量控制;事前预防、动态控制、事后验收及工作方法

监理在施工阶段的质量控制,主要是通过对工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制,以事前、事中控制为主,事后控制为辅相结合的质量控制。强调监理质量控制工作的预见性,计划性和指导性,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。在监理的方式方法上,坚持严格监控与热情帮助相结合的监理方法。在质量控制过程中,通过对工程施工全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程施工的全面质量控制。一、质量体系的建立与运行

1、凡是成功的质量控制必须有一个有效的质量组织体系,因此监理单位进行工程质量控制,首先应建立健全质量控制体系,采取标准化、制度化和程序化等有效措施和方法,保证质量控制管理工作的顺利实施。同时,督促施工单位建立健全质量保证体系,制定施工质量检查制度和评定考核制度,审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,施工机械设备的技术性能是否满足施工需要;原材料、半成品及构件是否符合有关技术标准;设计文件的会审与技术交底的科学性;施工方案、施工技术及施工组织设计的科学性、合理性。

2、通过审核施工单位人员、机械配备、制度和措施的落实情况,促使施工单位质量保证体系的良好运转。施工单位质量控制体系、质量保证体系与建设单位的质量管理体系相互配合,相互监督,共同促进工程质量的提高。

二、事前预防,事先指导

1、在工程施工前,监理工程师应组织召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队长参加的质量会议,研究并提出工程的质量通病防治措施,对施工中可能出现的质量问题及薄弱环节应提前采取的预防控制措施。加强各方的质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序的控制要点,做好事前控制,事前指导。

2、合格的原材料、成品、半成品和设备,是保证工程项目质量的前提和基础。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

3、对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量,监理工程师要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全;浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

三、严格监理程序及“三检”制度

1、施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的,严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态,只有在受控状态下才能适时发现问题,并及时解决问题。坚持监理工作程序化是做好施工阶段质量控制的前提与保证。

2、每道工序必须严格执行监理程序及“三检”制度要求一切报验都必须在自检合格的基础上。现在许多质检员变成了“联络员”,某一部位施工完成后,质检员便去叫监理来验收,监理验收合格后就算合格。这无疑简化了工程验收程序,使自检工作流于只作资料的形式。针对此类情况,监理每次验收时,只要发现其不合格分项超出抽检允许数量,就不要继续往下进行验收,要求其先进行整改。整改合格后再次验收,监理除验收首次发现不合格项整改情况外,对所报验收段重新全面抽验,直到抽验合格为止。这样可以避免施工单位只改正监理提出部位,而对其他部位不预检验及整改的弊病,从而督促了其质检员认真验收。每道工序只有公司质监部门专职质监员签字验收,经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。

3、对每道工序的验收,监理除要现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。监理方发现问题要及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。四、动态控制,事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理工程师的重要职责。监理工程师如果只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。在质量控制中要改静态检查变为动态控制。重点要做好以下几方面:1、加强管理力度对于每一位现场监理工程师要做到随时到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计中哪些是重要部位;对发现的问题及处理解决的问题要有记录;对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;在质量检查验收上做到严格按施工规范要求施工,严把质量验收关。处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据。工作中要细心,做事要实在,亲自去做,去检查。要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理人员要实行旁站、巡视或平行检查,不能等到即成事实,待施工质检报验后,才“秋后算帐”,因为关键部位、关键工序一旦形成,轻则做返工处理影响工期,重则违反强制性条文,留下工程质量隐患或永久缺陷。

2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定重点要管理的关键部位。当施工现场绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱、梁模时,浇筑第一根柱、梁混凝土,砌筑、粉刷第一面墙体等,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,计量配合比材料的数量等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。3、现场巡视,量测检查,数据说话“以事实说话,以数据说话”是一个工程师工作的基本原则。没有数据的支撑,监理工程师不能正确做出判断。采集准确可靠的数据,对数据进行分析和判断,进而制定切实可行的方案,准确可靠的指令,是监理工程师工作的有效方法。

监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

五、事后验收,及时处理质量问题

1、工程验收是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节,是质量控制的后期工作,是考核施工质量的关键。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,应及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。2、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。六、既要坚持原则,又要讲求工作的方式方法

1、任何监理的指令,都将指向施工单位的不足,施工单位产生对立、抵触的态度是自然而然的。同时还要认识到监理和施工是相互制约的统一目标体,业主对监理单位和施工单位都充满了相当的信任度和期盼。而施工中总会出现某些问题并不奇怪,要肯定和鼓励施工单位的点滴进步,引领施工人员修正错误。监理要认真听取不同意见,通过找依据、讲道理服人。特别要善于处理不同意见的争执,必要时组织专题会共同商讨,达成共识。有些难点不一定一次求成,还需要再思考或变换方式。在施工过程要坚持按程序、按设计、按规范从严要求。及时协调解决发生的矛盾;在质量控制上预控防止返工,不出现不合格品。

2、对产生的质量问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出切实可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

3、面对施工单位的管理水平、人员素质和技术能力的差异,监理应从实际出发“监、帮结合”。不仅及时发现问题,还要及时解决问题。而且应通过监理的帮助把不合格品变成合格品。要从监督管理到引领监督。

4、工作中有时会遇到各方面的某些压力,能否坚持原则,讲求工作的方式方法,也是对监理的考验。监理的决定代表了业主,一定要经得起检查和验证,“说的清、道的明、查的到”。

结束语

监理单位对工程项目的质量控制管理涉及工程建设的各个方面,监理工程师质量控制管理工作的好坏,直接影响工程建设质量;监理单位应与参建各方的质量管理人员一道,相互促进、相互制约,通过一系列的管理措施和手段,达到最终有效地控制好工程的质量的目的。

参考文献:

1、黄如宝等.建设工程监理概论.北京:知识产权出版社,2007