安全验收制度篇1
一、开工保监：开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理安全监督登记手续。
二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。
1、在开工前，项目部应依照建设部《建筑施工安全检查标准》（GJG59-99）及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。
2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组长进行项目部和班组两级安全生产教育，由项目技术负责人组织安全员、施工员对班组进行安全技术交底。
三、安全及文明施工检查要求：
1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组长进行全面的安全文明施工检查。
2、由项目部安全员负责每天进行安全及文明施工的现场观察和抽样检查。
3、由项目部安全员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中经常进行安全检查。
4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监督。
5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发现安全隐患，应由项目技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施，由项目经理明确整改责任人和整改期限，由项目安全员负责督促整改，整改完毕验收合格后才能继续施工。项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。凡是由上级下达的整改单，由项目安全员负责反馈整改报告和整改验收表。
6在施工过程中，项目部应及时发现存在或潜在的安全隐患，及时制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正，对情节严重的违规行为，给予必要的经济处罚。
四、安全及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内，由项目部安全员负责向公司施工管理部提供建设工程安全监督登记书，分段验收表，分部、分项工程安全检查评分表，安全技术资料，项目部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。
五、安全及文明施工设施的验收
1、安全及施工设施的验收由项目组织项目部技术负责人、安全员、机管员、作业班组长等人参加，有安全员负责做好验收记录。
2、安全及文明施工设施验收内容：工地大门、“六牌一图”和宣传设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和安全网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。
3、安全验收的规定：（1）、当安全及文明施工完成设置后，应当进行验收。
（2）、按照政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工通知完成整改后，应进行验收。
（3）、经项目部验收合格后，按程序逐级向项目管理部、公司、政府主管部门申报验收。
（4）、安全验收报告与安全技术资料应同时申报送达。
安全验收制度篇2
【关键词】辽河油田；安全；质量；主控项目；安全监督
一、施工安全与质量内在联系
epC项目即设计、施工、采购总承包，是近年来比较成熟项目管理模式。众所周知工程项目施工四大目标：费用、进度、质量、HSe，这四大目标相辅相成，互相制约，尤其是质量安全两者相关性很强，“安全第一、质量优先，安全求效益，质量求生存”这些工程建设理念就是质量安全两者关系的体现。在epC项目施工过程中由于安全难于量化，重视在安全基本上停留在表面上，本道工序安全不合格，未必出现安全事故；质量从规范、制度、组织机构、人员配备、质量控制相对易量化，本道工序质量不合格，不得进入下道工序已是众多施工作业人员、管理人员默守的行为准则，质量、安全管理人员具备各自的工作程序，两者未能形成统一工作途径，甚至两者产生矛盾，从而导致施工无法顺利推进。
目前无论是施工单位还是管理单位，重视安全只停留在口头、形式上，并没有从思想意识上体会到安全重要性，具体表现在只要不出事，怎么都行，不出事故，是目标。而在实施过程中屡现违章作业，但没出事故，但没有硬性指标限制进入下道工序作业，持这种观点人员大有市场，大大增加项目安全管理难度，也难实现安全量化管理，但质量规范齐全，工序量化检验指标明确，指标达不到规范要求，不得进入下道工序工序，这是众多工程管理者达成的共识；因此安全借重于质量的管理资源，质量借重于安全的国家重视程度大，实行质量与安全同步验收制度，互相促进，互相提高，实现项目管理增值。
二、实行施工过程中质量、安全同步验收的必要性。
质量与安全验收制度实现质量安全管理体系在分项工程、工序时空节点落实，是体现质量、安全体系整体在分项工程、工序时空节点上的管理闭合；使安全管理由定性管理向定量管理推进，从而使安全管理实现数字化；同步验收制度互相促进，两种管理体系进一步完善，推进施工标准化、规范化，从而保证项目质量、安全目标实现。
epC项目分包施工所有实体的分项、分部工程，以及临时增加的措施项目如地基处理。epC项目施工过程中安全强调工序作业的动态过程，质量是工序某个时点的功能特性，强调的工程实体功能某时点静态特征；动态过程中安全风险有效控制，才能确保实体质量特性合格，反过来，现实实体质量特性得到充分的保证，才能确保运营的安全；由于质量易量化管理，标准规范比较健全，质量意识、行为已普遍形成共识，安全涉及到作业者切身利益，注重动态过程监控，安全、质量相辅相成，互相促进。共同提高各自水平。两者之间有共内交集，在交集范围内寻求统一的提高途径和手段。
三、同步验收流程、程序及方法
依据规范、设计文件、合同制定项目质量分项合格标准及检查验收方法，分项中检验批主控项目全部合格，一般项目80%合格，最大偏差不超过规范限差1.5倍；分项隐蔽检查必须按监理规范程序执行，同时分项质量控制资料合格；同理由于安全管理强调动态过程监控，依据施工与安全规范、分项施工资源配置、施工特性制订分项安全验收标准及检查方法，注意将分项巡查的表现纳入分项安全合格标准权重，分项施工中依据作业性质必须办理作业许可票；项目分项安全合格标：主控风险全部合格，一般风险控制80%合格，执行安全规章制度率95%以上，风险告知率90%以上，同时分项安全控制方面的书面资料资料合格。
结合质量控制点与安全监督点设置，依据分项施工内容，由分包单位安全、质量、施工技术人员及epC项目安全、施工技术人员、监理现场检查，按上述制订检查验收方法进行验收，实体验收合格、安全、质量有关方负责人、监理方面人员在书面资料上签署，方可进行下道工序或分项施工；这样即提高了安全操作水平，也为提高质量合格保证系数。
对于同时是质量安全管理控制点，编制作业令书面格式进行控制，如成品油库中发油岛网架提升编制起重作业令，立柱式罐基础商品混凝土浇筑时编制商混浇筑令，罐体倒装法安装时编制储罐起升令，这样同时加强项目分项质量安全控制。
实现epC项目质量安全同验收，由epC项目部组织各分包方管理召开会议，宣贯质量安全同步验收的必要性，明确项目分项质量安全同步验收的负责人、参加人及验收相关制度、程序、检验方法、书面文件、检验时空点、检验工具、设备等要素。
在质量安全同步验收框架下施工中安全防控措施、施工措施等质量合格标准、合格率易量化验证，以此为平台，量化监控分包施工单位的施工措施费。
四、epC项目质量结构分解
工程项目顺利实现项目目标，将项目总目标层层分解，分解到每个施工工序，便于现场控制，这就要求将项目结构分解划分，工程项目划分为单项、单位、分部、分项，工作包或工序、作业等六项，工程项目实施阶段只进行单位、分部、分项划分，其中分项基本上就是施工工序；项目划分依据下列原则：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。说明：具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位（子单位）工程划分的基本要求。在施工前由业主、pmC方、施工方共同商议确定，并据此收集整理施工技术资料和验收。
分部工程的划分应按下列原则确定：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干分部工程。说明：在建筑工程的分部工程中，将原建筑电气安装分部工中的强电和弱电部分独立出来各为一个分部工程，称其为建筑电气分部和智能建筑（弱电）分部。
分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。对于项目施工质量而言，分项继续细分为检验批，检验批进一步划分为主控与一般控制项目；从而确定检验标准、检验方法及工具、设备等，依据项目质量划分及合同、设计文件、技术规范及业主的要求，综合确定质量控制点。
五、epC项目安全风险分解
将工程项目结构按上述质量闸述一样统一划分从单位到分项，只是对于安全而言从分项向下分解为作业，作业划分主控风险、一般风险；对于风险再从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、作业环境识别评估风险因素。上述工作以工作前安全分析书面文件方式体现。在作业（工序）实施时点，结合具体情况普及风险告知工作，推广风险告知工作，不仅提高作业人员安全操作水平，而且提升工序或作业安全保证系数，有利于作业人员紧急避险，防止违章操作和管理人员违章指挥，从而使HSe管理原则和六大反违章禁令落实到实处。
安全验收制度篇3
关键词：安全设施；验收；问题及对策
1引言
近些年，工程建设项目的依法合规越来越受到关注。随着法律、法规、标准及规范的逐渐完善，政府部门出台了《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》以及《危险化学品建设项目安全监督管理办法》等相应的管理办法，管理办法对工程建设项目安全预评价、安全设施设计审查、安全设施施工和竣工验收全流程提出了明确的要求。其中不涉及政府监管的建设项目需要试运行的，试运行时长应当不少于30日，最长不超过180日；需要取得政府安全行政许可审批的建设项目，试运行时应当不少于30日，最长不超过360日，安全设施验收超期未完成的“久试未验”项目政府将责令停止建设或者停产、停业整顿，限期改正。
2建设项目安全设施验收“久试未验”存在的常见问题
2.1参建单位主观责任意识不强，推诿现象严重
目前很多企业在制定规章制度时，往往缺乏全盘思考，也没有在细化责任分工、激励约束和流程设计上下工夫，而仅仅是在治标和应急上下功夫。有的制度针对性和可行性不强，要么制定的过于繁琐不利于执行导致运行时无法有效监管，要么制定过于简单无法对日常的工作起到帮助、指导作用。还有的制度制定部门为了减少自身的工作责任将制度写的模棱两可，本该自己主管的业务定成多方监管，最终造成谁也不管的局面。例如：XX工程项目管理制度中规定，项目中交后应积极继续完成后续的尾项整改工作，没有明确指出项目中交后谁来负责推进后续的尾项整改工作，导致项目部和基层单位互相推诿,项目部认为项目中交了并且随着基层单位在中交证书上签字，项目管理责任已经正式移交，反观项目基层单位则认为项目没有通过验收就不算正式移交，最后谁也不过问项目尾项整改。而为了推进安全设施验收工作的开展，安全管理部门只得先协调项目遗留的尾项整改事宜，使建设项目先达到具备安全验收的条件才能再组织开展安全验收工作。
2.2项目专业管理人员欠缺，培训不到位
安全设施专项验收管理需要和项目的设计单位、施工单位、监理单位、质量监督站等多家单位进行沟通和配合，必须具备一定的专业基础。同时要对工程建设单位安全管理、设计方案、施工、监理、项目试生产以及特种设备检测报验等七大类，安全、工艺、生产、设备、电仪五个专业共计70余项资料进行收集、整理，工作量巨大。公司部室层面设立了“三同时”专项验收岗位，但下属基层单位的项目管理人员多为兼职管理且各单位兼职的岗位不定，有的由技术科人员兼管还有的由HSe科人员兼管。另外一些基层单位人员变动较快，有的项目管理人员刚上手能熟练的掌握工作要点及相关的资料要求，不久就被调整到其他部门或岗位。最后还有一部分原因是项目专项验收不是主职工作，基层单位科室兼职人员在接到机关部室安排的资料清单后，没有进行分解和研究就直接转发至下级车间生产岗位。车间生产岗位人员在兼顾装置安全生产运行的间隙抽空按自己理解进行资料填报，待填报的资料层层反馈到公司部室后发现质量无法达到要求，只能再次要求基层单位对资料重新提报，无形中给基层生产岗位增加了工作负担同时也造成资料提报滞后。
2.3项目变更管理不规范，“搭车”现象严重
工程建设项目各阶段发生变更是较为常见的。如项目实施过程中，甲方可能会突然提出新的想法，需要进行变更。但项目经理为了让甲方满意没有根据实际情况考虑便欣然答应所有的提议，甚至变更需求可能没有搞清楚，也没有正式在变更系统里进行提报。接着项目经理为了追赶新提案的进度，没有全面分析变更对项目整体带来的影响，以至于到了项目建设后期问题逐渐突显，往往为了实施一个变更，后续需要连续做出一系列的变更匹配，拖延了工期同时也增加了很多工作量。随意的变更也为整个项目留下较多隐患造成项目风险不可控，安全专项验收时需要先逐项消除隐患，才能开展工作。
2.4项目超概无法进行项目整改
有的工程建设项目因为时间紧迫，初步设计深度远远没有达到设计要求，例如与其它依托的公用工程系统兼容问题、外线等附属工程在设计中没有进行充分考虑，造成概算漏项。或者由于概算人员专业知识欠缺也没有到现场进行勘察，对于施工现场实际情况和某些特殊的施工工艺以及新型的设备不了解，需要进行追加投资或进行项目变更，使整个工程项目早早面临超概的窘境。项目组为了避免超概过多对公司进行考核，对后续所有需要再发生费用的工作一概不予受理。导致项目安全验收评审时专家提出的现场整改问题迟迟无法落实整改，而工程建设项目未完成竣工验收也不能申请隐患治理项目对问题进行整改，最终导致安全验收长期无法完成闭环管理造成项目“久试未验”。
3避免建设项目安全设施验收“久试未验”对策
3.1完善管理制度加强监督与考核
2021年新修订的《安全生产法》将“三管三必须”正式写入了法律条文中，安全并不只是安全专业的事，管行业要管安全，管业务要管安全，管生产也要管安全。要提高企业执行力，仅仅依靠广大干部职工的自觉性是远远不够的，必须要一套完善、合理的制度作为保障。
3.2加强制度培训、宣贯培养专业项目管理人员
1）基层单位设立专门的项目管理岗位，制定岗位安全生产责任制配合公司部室完成专项验收工作。2）定期开展建设项目“三同时”制度的宣贯工作，明确工程建设项目消防、安全、职业卫生等行政许可及专项验收中各部门的职责，将需要提报的资料清单逐项制定模版样例，便于收集资料的统一性和准确性。3）加强对各参建单位资料管理人员培训，达到资料边建设边收集，既可以提高收集资料的效率还可以减少反复提报、修改资料的工作量和时间。
3.3加强项目变更管理源头上把控项目进度
1）正确认识变更是不可避免的，任何项目或多或少都会存在变更的情况。但所有的参建单位都应全面了解项目有关文件资料，充分了解项目所涉及的法律、法规标准及规范。同时加强各单位间的沟通与协调，重视加强施工图审查环节；进行图纸交底和图纸会审不能流于形式。从设计阶段充分考虑严格把控，努力减少后期变更的数量和频次，避免工程项目建设过程中超概问题的发生。2）实施变更控制是变更管理的关键工作，项目经理应谨慎审查变更申请，包括了解变更的范围是否已经超过合同约定的范围，变更方案是否合理可行，变更的原因是否清楚，变更的责任是否明确。在批准项目变更时，应慎重考虑是否已经超过自己的管理权限。原则上，项目经理只能审批自己权限范围内的变更，即不影响工期、成本造价不发生较大偏差的变更。所有影响到原有计价基准的变更应及时汇报项目的最高决策层进行批准。执行变更前应确保所有变更手续和流程都已经经过审批，包括变更采取的纠正措施和预防措施是否都得到落实，避免变更实施过程中出现次生问题或需要新增变更，拖延项目验收的整体进度。3）当项目进入正式的验收阶段，除影响项目正常安全平稳运行的其他变更都应加以控制，待本次项目安全验收完成后再进行立项实施。避免造成项目安全验收评价报告反复修改无法及时定稿审核造成项目超期验收。
3.4加强沟通协调推进项目专项验收
1）建立工程项目协调月度例会机制，各专业部门参加协调解决专项验收中遇到的问题，确定下一步工作目标。同时根据项目验收的紧急程度不定期召开各种专题协调会，会议地点宜选在项目现场并由领导现场协调解决专项验收中存在的重点、难点问题。2）采用书面通知书等沟通形式，明确任务到人以及整改完成的最终时间节点。书面沟通形式确保了沟通准确无误，责任落实情况清晰明了，能够最大程度保证各项工作的按时完成。
4结语
竣工验收中的专项验收工作虽然是竣工验收中的难点，但只要建设单位领导高度重视，做好安全“三同时”各项工作，专项验收就能够按时完成，从而消除工程建设项目安全验收“久试未验”问题的发生。
参考文献
[1]徐福海.建设项目环评竣工验收中存在的问题及对策[J].环境与发展,2018（7）.
[2]陈海燕.建设项目竣工验收的难点及对策[J].现代工业经济和信息化2015,（16）.
安全验收制度篇4
[关键词]电业扩业验收安全风险措施
中图分类号：tU71文献标识码：a文章编号：1009-914X（2014）34-0136-01
1电力业扩工程验收风险点分析
1.1验收工作计划安排不合理
在接到客户或施工单位竣工验收申请后，没有统筹考虑，随意或凭经验安排验收工作计划，不分轻重缓急，罔顾验收人员工作量和承载能力，造成计划安排不均衡（过于集中）；或者因客户急于用电，在一无组织协调、二无方案措施的情况下，未经批准临时动议安排验收，往往事与愿违，为验收工作埋下安全隐患。
1.2验收人员安全素质低
验收组由客户服务中心、生技、安监、调度、用检（营销单位）、运维（运行维护）、计量、施工等部门人员组成，涉及到安全监督管理、一次、二次设备、计量、保护、试验等各专业。业扩验收工作的特点决定了验收者应是熟悉安全生产规章制度、具备较强业务素质和安全素质、具有相关工作经验且责任心强的人员。如果验收人员缺乏应有的安全教育和技能培训，整个验收队伍安全素质低、风险辨识能力差，就会大大增加验收工作现场的安全风险。
1.3验收方案编制不科学
一是无验收工作方案，没有明确验收现场的组织措施、技术措施和安全措施。二是与验收相关的竣工图、说明书、试验报告等资料不完整、不准确，或现场勘查不细致导致方案缺少针对性和可操作性。三是验收方案不交底，没有组织验收人员提前熟悉方案内容及相关要求。
1.4现场安全措施不到位，违章作业
主要表现为：其一，验收者思想麻痹，在未检查设备是否带电、安全措施是否完备的情况下，因核对设备铭牌参数，记录表码数据，检查设备安装工艺质量等工作而靠近设备，导致带电设备对人身放电。其二，参与验收的施工人员安全意识淡薄，习惯性违章严重，“随手”处理一些被发现的“小毛病”（比如拧紧松动的螺栓）而擅自接触设备，造成人身触电。不管设备停电与否，验收过程中没有可靠的安全措施就擅自接近或接触设备是一种危险的违章行为。因为：变压器、电容器、电缆等设备可能存有未放尽电荷（交接试验或临近高压线路感应引起）。低压带电设备与验收设备之间未有效隔离，低压有向高压反送电的可能。用户设备质量或施工工艺可能存在缺陷隐患，比如防误闭锁装置故障、带电显示装置失效等。运行设备与停电验收设备混杂，如无明显标志隔开，容易误碰有电设备、误入带电间隔。
1.5验收地点及周边环境存在其它不安全因素
比如电气设备验收的同时，用户搞建筑施工、沟道开挖、吊装设备、生产有毒化工产品、验收地点临近交通道口等。这些都是容易忽视的方面，如果不加以注意和防范，往往会给验收者造成意想不到的伤害。
1.6高压双电源并网用户未签订电力调度协议
双电源供电是指：由两个或两个以上独立的供电线路向一个用电负荷实施的供电。这种情况供用电双方应按有关规定签订电力调度协议。实际工作中，一些客户因种种原因，对签订调度协议不理解、不积极，对此，供电企业要在验收时向客户讲清利害关系：比如，如果不在调度协议中对管辖范围和维护责任界定清楚，容易埋下隐患，以后在进行倒闸操作、设备检修、事故处理等工作时，往往会引起纠纷；如果不在调度协议中明确用户站运行值班人员资质和名单，则调度员无法下达调度命令，可能给用户带来经济损失甚至误操作、人身触电的风险。
2电力业扩工程验收风险防范措施
2.1严格验收工作计划管理
要加强对验收工作计划的组织领导，统筹考虑，把握工作节奏，合理安排各阶段验收工作，防止计划安排遗漏、不均衡、时期不当、重复停电等。下达的计划中应注明主要风险，并制定相应防范措施和预案。特殊情况临时动议验收应履行审批手续，做好周密准备后方可进行。
2.2树立风险意识，健全验收人员安全教育培训机制
一是县公司要充分认识当前形势下加强验收安全风险防控的重要性和紧迫性，严格岗位资质管理，结合岗位实际和验收工作特点，定期开展有针对性的安全教育培训，包括安全规章制度、安全技能知识、安全监督管理等，同时加强事故案例学习，吸取教训，举一反三，提高一线验收人员的风险意识和防范能力。二是要加大对“安规”和业扩验收相关规程的抽调考力度，促进各部门采取有效措施提高验收人员安全素质，落实各部门及各级人员安全生产职责，形成合力，为共同抵御验收工作中的安全风险提供保证。
2.3科学制定验收工作方案
要强化验收工作风险因素的分析预测，明确现场的条件、环境及可能存在的风险，制定科学严谨的验收工作方案。一是验收资料要齐全、完整，与实际相符，必要时组织现场勘察，提前编制针对性、可操作性强的“三措”和作业指导书。二是对于危险性、复杂性和困难程度较大的验收工作，方案应经分管领导批准后执行。三是验收前要组织方案交底，明确现场验收负责人及各部门参验人员的职责、工作任务、作业范围、安全措施、技术措施、组织措施、作业风险及管控措施等。
2.4深入开展现场反违章活动
一方面管理人员和验收工作负责人要严肃查处业扩验收现场各类违章行为，开展验收工作现场反“六不”（不办工作票、不现场交底，不监护、不停电、不验电、不挂接地线）活动，对违章行为进行曝光，对违章人员进行教育处罚。另一方面验收工作人员要努力提高自身安全防护能力，对自己在工作中的行为负责，自主发现违章，自觉纠正违章，相互监督整改违章，共同创建无违章验收现场。
2.5复杂现场环境，采取警示、防护措施
进入不熟悉的验收现场，特别是存在本文1.6条列举的复杂因素的情况下，为防止坠落伤害、物体打击、机械伤害、有毒物质伤害等意外事件的发生，应由熟悉现场情况的客户相关工作人员引领进入验收地点，在客户说明情况并采取警示和可靠防护措施后，方可开始工作，现场条件不允许时可根据实际另行安排验收，切忌不要盲目冒险作业。
2.6规范电力调度协议管理
电力调度协议是规范调度和并网运行行为，约束和保障供用电双方权利义务的主要依据。在受电工程验收合格后，按照“及时、规范”的原则，督促客户按示范文本和双方协商意见及时签订电力调度协议，明确双方权责，杜绝先送电后签调度协议的现象，从源头规避设备带电后调度运行、设备检修、事故处理等方面可能存在纠纷和安全风险。
3结束语
供电企业要对业扩验收环节安全风险的识别、预警与控制做出应对策略，针对用户业扩验收工作特点，强化风险意识、细化防范措施，以保障业扩验收工作安全有序进行。提出相应控制措施，可以使业扩工程管理逐渐成为一个更加有效的管理以及建立合同内部管理体系决策系统，完全地履行建设工程合同，以保障业扩工作的风险逐步降低，逐渐安全。
参考文献
[1]赵叶娜.电力业扩工程管理中存在的问题及对策探讨[J].电源技术应用.2013（04）.
安全验收制度篇5
[关键词]建筑工程；成本控制；质量控制；过程控制
1.引言
对于房地产开发商来说，其主要目标就是如何高效高质地实现项目竣工，因此作为开发商管理人员就必须负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，对所负责的工程项目，有效地执行其预定的工期、质量、安全、成本等实施计划。在项目管理中通过组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素采取全过程的动态管理。这需要管理人员在工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。现结合笔者实践，探讨作为开发商管理人员如何在项目中实现有效管理。
2.现场质量管理
作为开发商管理人员，必须对施工现场所进行的与质量有关的活动进行观察、监督与检查，核心是检查现场的施工工作是否按已批准的程序进行。在施工现场所采取的质量检查活动是随机的，在无特殊原因，原则上应当每天都要进行。
加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。
2.1材料质量管控。根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供应商名单，组织有关人员对报选供应商进行考察，分析比较考察结果，确定满足要求的合格供应商；根据工程需要编制月物资需用计划报项目总工审批后交项目材料采购员，物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等；
2.2施工过程中的质量控制。加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。对隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。
2.3产品验收管控。开发商管理人员在产品的验收控制中，着重抓二个层面的验收：1）承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。2）对工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到产品的适用功能。如确保建筑产品的观感质量，几何尺寸准确，外形美观，混凝土结构内实外光、棱角平直、埋件正确、接头平整，标号和强度符合设计要求。屋面、沟坑无渗漏且排水畅通。墙面平整、色泽均匀、线条平直、阴阳角方正、垂直。地面平整、无裂纹、无积水、盖板平稳、周边顺直。土建主要项目内在质量控制良好；地基处理质量可靠、沉降观测值准确且在允许范围内。钢筋材质及焊接进行全过程跟踪管理，各验收批焊接检验一次合格率大于96%。对混凝土进行全过程质量控制，各检验批混凝土强度评定合格率达到100%。
3.工期保证管理措施
3.1从管理制度上管理。落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关，做好隐蔽验收。加强技术培训工作，全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作，每个员工都能熟练操作，提高工效。严格奖罚制度，施工中以分部分项控制点实施奖罚，以提高员工积极性。建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满荷载、日夜均衡作业的要求。
3.2从施工组织上管理。均衡组织施工，加强各个队伍间的组织协调工作，同时尽可能使多数工序提前，见缝插针的进行，以加快施工进度。加强计划和调度，计划设月计划、旬计划、周、日作业计划，坚持每天生产调度，从人力、资金、物质上充分保证。根据工程特点科学合理的实施分段流水作业，适当组织交叉作业，以争取工期，为后续工序提供工作面。做好机械设备维修保养工作，使之保持完好状态，防止施工时出现故障。做好资金平衡工作，保证工程顺利进行。
3.3从技术措施上管理。编制好施工组织设计，做好技术准备工作；认真学习图纸，做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。科学合理地提出修改图纸建议，提高工效，保证质量。大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上保证施工工期的提前。
4.施工安全管理
（1）安全检查管理制度。通过结合工程实践，作为专职安全管理员，要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。
（2）安全管理。安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。
5.结语
实践表明，作为开发商管理人员应当全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程是开发商管理人员的目标。
参考文献
安全验收制度篇6
[关键词]电梯安全性；控制系统；安全部件；电梯振动
中图分类号：tU857文献标识码：a文章编号：1009-914X（2015）03-0219-01
0.引言
电梯的出现和发展与社会经济发展有密切的关系，为人们的工作和生活带来的极大的便利。电梯往往出现在各种大型商场、办公大楼、居民住宅区等人口稠密的建筑内，使用电梯的人员数量大，使用频率高。这些特点也决定了电梯运行过程中发生事故的几率较高。并且一旦发生安全事故，也将引起重大的安全事故。因此，必须加强电梯的检测和检验，确保电梯安全正常的运行，保证人们的财产和生命安全。
1.电梯安全性检测流程管理分析
根据设备验收、使用环节，电梯安全性检测检验内容也包括设电梯验收环节检测检验、电梯和电梯运行环节的检测检验。
1.1验收环节的检测检验
验收环节检验需要工作人员根据国家相关行业标准对电梯的相关文件进行检验。首先根据《特种设备安全监察条例》中相关规定，由具有检验资质的检测机构检测电梯的安全性，不合格的设备不予验收。该阶段监察内容包括技术指标文件检验和实际检验。如土建交接检验和机房设置是否符合规定，再针对电梯的驱动主机、轿厢系统、安全部件、悬挂装置、电气装置等等的安全性进行检验，最后整机验收。验收环节，电梯厂商需要提供完整的电梯质量和安全性能检测报告，报告中的指标应该包括电梯的性能指标以及其它主要部件的安全质量检测情况，还需要出具质量技术监督部门提供的检验合格证书[1]。
1.2电梯运行环节的检验
电梯投入运行后，还需要定期对使用的电梯进行检测，定期检查电梯使用情况。首先，需要根据国家有关规定定期抽检检测机构提供的电梯检测结果和检定结论，并且向社会公布抽检结果。再根据抽检结果制定电梯安全维护和未就计划，消除安全隐患。
2.电梯安全性检测检验的重点内容及检测质量控制方法
根据电梯设计运行结构以及安全设计结构，电梯安全性检测检验可分为三个主要的检测项目，一是控制系统检测检验；二是安全部件的检测检验；三是电梯振动频率检验。
2.1控制系统检测检验
我国电梯检测检验人员对控制系统的检测检验主要根据国家行业标准GB7588进行检验，检测内容包括检测控制系统继电器和线路板。同时，根据国家关于电梯设备中电气元件的检验规定，电梯厂商在设备集成阶段就应该抓好电气元件检测工作，严把质量验收关。但是许多电梯制造商为了节省检测成本和检测时间，未采用标准的检测方法，而采用通断电的方式替代检测，小型电梯制造商采用这种做法的现象更为普遍。针对这种“偷工减料”的检测方法，有关部门需要加大查处力度，根据相关行业规定，采用强直性措施确保所有企业采用规范的检测方法对电气元件进行检测，保证检测检验结果能够真正反映电气元件的质量。
2.2安全部件检测
安全部件是保证电气安全的主要装置，安全部件的质量是确保电梯安全运行的基础，电梯安全部件的安全性检测检验是电梯安全性检测检验的重点环节。电梯安全部件由电梯门锁、限速装置、运行缓冲器和安全控制器四个部分组成。根据众多的电梯安全事故原因分析结果，安全部件质量问题是引起电梯事故安全的主要原因，尤其是电梯门锁系统故障。因此，安全部件检测检验时需要格外重视检测电梯门锁系统，并根据GB7588行业标准干预电梯门锁系统设计标准，检测电梯门锁系统的接触点是否达到设计标准，再检测机械锁深度是否超过7mm[2]。
另外限速器安全钳系统检测。安全钳是紧急制动装置，将运行速度异常的电梯轿厢停止在轨道上，从而避免安全事故。安全钳检测包括检测安全钳装置的情况、零部件是否松动安全钳紧固力度是否符合要求、安全钳是否灵活等等。另外还需要检测限速器绳索长度，如果绳索超过长度应该剪断多余部分；对限速器也需要定期检验限速动作速度，保证动作速度在标准范围内。
2.3电梯振动检测及检测技术
电梯运行时会产生振动，不同的电梯产生的振动频率不同，不同人对相同振动频率的感受程度不同。一般来说，振动频率超过5Hz会使人产生不良感受，振动越大，人的不良感受越明显，甚至引起器官平衡失调，引发心血管和神经疾病。因此，需要定期检测电梯的振动频率是否在安全范围。当前检测电梯振动频率的装备或技术有电梯振动采集分析仪。另外，根据电梯轿厢振动产生的主要原因，可采用8通道采集电梯振动数据，在轿厢底板上进行三维方向测振，在轿架上相同三维方向及在曳引绳绳板或绳头拉杆上的运行方向进行数据采集，从空载到满载各工况做轿厢上、下运行及正常平层，上述8通道同步采集，然后进行对比分析，以利设计出隔振与减振最佳设置，降低轿内振动强度，或将振动频率降到人的非敏感区范围[3]。
3.结语
总而言之，检测检验机构或人员需要从整体上分析电梯安全性检测工作，把握电梯安全性检测检验工作的每个环节，做好验收环节和电梯运行环节的检测工作，确保检测工作按照规范的检测流程进行。在电梯运行使用阶段，检测机构或人员要抓住检测重点工作，重点做好控制系统、安全部件以及电梯振动三个重点内容的检测工作。从整体把握，抓住重点工作，才能完善电梯安全性检测，减少电梯安全事故。
参考文献
[1]白润泉.关于电梯安全性检测工作的探究[J].山东工业技术，2014，（13）.
[2]柳杰天.电梯安全性能监管现状及发展策略[J].中国高新技术企业，2012，（16）.
安全验收制度篇7
【关键词】施工管理污水管网安全管理质量控制
市政污水管网工程作为城市公用工程的重要组成部分，是一个城市功能的基本构成要素，通过污水管网收集污水，处理后达标排放，避免污水乱排乱放，保护了生存环境。因此，控制好污水管网工程的施工质量直接关系到一个城市的形象和环境，直接影响着城市居民的生活。控制施工质量、抓好施工管理，首先应做好施工前的准备工作，通过各分项工程质量的层层把关，最终完成三大验收。
一、市政污水管网工程的特点
一是位于城市道路两侧，靠近各类建筑物，过往人员较多；二是地面障碍物较多，地下各种管线交错，协调工作量较大；三是污水是自流排水，对污水管网的标高要求较高；四是污水管网沟槽较深，安全隐患较多；五是污水中含有各种有害物质，为避免对地下水造成污染，对管网的严密性要求较高；六是污水管网工程很多时候需拆除原人行道或位于新建人行道下，为避免以后地面凹陷，施工中对回填土要求较高。
二、市政污水管网工程施工管理的基本要求
一是查明地表、地下各种影响施工的障碍物，避免因此造成对其他物体的破坏，导致工程停滞；二是紧紧依靠规划部门，做好标高点及中心桩的交桩工作，并进行控制点的复测，确保基准点无误；三是安全管理必须常抓不懈，贯穿始终；四是对各分部、分项工程应层层把关，验收合格后方可进行下道工序施工；五是组织好沟槽、闭水、竣工三大验收；六是施工资料与施工进度同步且完整。
三、市政污水管网工程的施工管理要点
市政污水管网从现场交桩开始，先后经过现场踏勘、沟槽放线、沟槽开挖、沟槽验收、垫层施工、管道安装、护管砂或混凝土管肩施工、检查井砌筑、闭水试验、沟槽回填、竣工验收等11个环节。各环节的施工内容如下。
1、现场交桩。现场交桩是由建设单位向施工单位交付标高点和中心点的位置及数据工作。现场交桩是污水管网工程施工前的重要准备工作之一，其标高点和中心点是指导工程施工的基本要素，施工中必须努力做到：一是现场交桩点必须是经规划部门测定确认的；二是对现场交桩点必须进行复测，其闭合差必须在规定的误差范围内；三是对现场交桩点必须进行保护，必要时可将其引至隐蔽处加以保护。
2、现场踏勘。现场踏勘即为对污水管网沿线的地形进行实地查看，探明地表物体、地下管线，为施工方案的拟定积累充分的资料。现场踏勘应主要做好如下工作：一是对地表的地形进行复测，并绘制成图，为竣工结算积累资料；二是对影响管网施工的围墙、建筑物、树木等障碍物进行测量或数量清点，及时报建设单位及相关部门认可，对增加的工程量登记确认后，应抓紧做好各项协调、拆移工作。
3、沟槽放线。沟槽放线就是按照图纸、现场交桩点由施工单位将管网中心线、沟槽底宽、沟槽上口宽度用白灰撒出。其质量控制要点有：一是严格按照交桩点放出中心线；二是依据图纸、图集和《给水排水管道工程施工及验收规范》的要求，放出沟槽底宽灰线；三是根据土质情况，按照《给水排水管道工程施工及验收规范》的要求，计算放坡宽度后，放出沟槽开挖边线；四是将放好的中心线、沟槽底宽线、沟槽开挖边线报请监理单位和建设单位进行验收，无误后方可进行沟槽开挖。
4、沟槽开挖。沟槽开挖是污水管网施工中最重要的环节之一。沟槽开挖的质量好坏直接影响后续沟槽验收，同时沟槽较深，安全隐患较多。施工中应把握如下几点：一是严格按放好的边线进行开挖；二是机械开挖时必须预留150—200mm厚土层，由人工清理，防止对原状土产生扰动；三是用水准仪、经纬仪对标高和中心线进行测量，确保标高和中心线位置准确无误；四是按规范要求放坡，确定因地形受限不能放坡或放坡不到位的，必须按批准的支护方案对槽壁进行支撑；五是槽边堆土不能过高，堆土边缘距槽壁最小距离不应小于0.8m，多余的土必须先行运走；六是开挖沟槽及沟槽开挖后必须对施工沿线进行安全围护，防止邻近人员误入，造成安全事故。
5、沟槽验收。沟槽验收是在沟槽清理到位、标高和中心线复测无误后，由监理单位、建设单位、设计单位、施工单位、地质勘探单位共同参加、监督人员到场的情况下进行的，是污水管网工程三大验收之一。沟槽验收的基本条件有：施工资料齐全；安全防护措施到位；槽底宽度、高程、平整度、放坡等符合要求；各参建单位主要负责人到场。沟槽验收的基本过程：现场验收时对槽宽、高程等进行复测；对沟槽底的平整度进行检查；对施工现场安全措施进行检查；符合要求后各参加单位签字确认。
6、垫层施工。砂垫层施工质量控制要求：粒径必须符合中粗砂标准；先挂线后铺砂，确保厚度均匀、坡度符合要求。混凝土垫层施工质量控制要求：宽度、厚度符合图纸或图集要求；严格计量，确保混凝土配合比准确。
7、管道安装。双壁波纹管施工质量要求：自下游向上游依次安装，承口与水流方向一致；按图集要求，放置胶圈，承口与插口处涂润滑剂，采用紧管器或导链匀力将相邻两管节对接在一起；安装中，依据中线及时调整管节，始终应保持管道顺直、管中与中心线重合。水泥管施工质量要求：将管子吊装至沟槽，管子与管子间预留10mm伸缩缝；依据中心线，调整管子位置，保持管中与中线重合。
8、护管砂、混凝土管肩施工质量控制。双壁波纹管安装完毕后，管侧及管顶应敷护管砂，其中管基900或1200或1800范围内必须用中粗砂填实，回填过程中应同时从管道两侧下料，保证安装好的管道不位移；管顶以上500mm范围内可采用中粗砂、细砂或符合要求的细土回填。混凝土管安装完毕后，应支模浇筑混凝土管肩、预埋钢丝网片、里抹口及外抹管带。其基本要求有：管肩宽度、抹带宽度和厚度应符合图集要求；钢丝网片预埋深度、宽度应符合图集要求；里抹口建议采用半干状水泥、砂混合料填实；外抹口宽度、厚度应符合图集要求且表面平整压光。
9、检查井施工。检查井是污水管网工程中重要的构筑物，其砌筑和粉刷的质量好坏直接影响闭水试验的结果。其施工中应重点控制如下几点：一是砌筑砂浆应饱满；二是砌筑过程中上下井时不应攀踩爬梯，避免造成爬梯松动；三是按图集要求施工，保证检查井收口位置和方向正确；四是内、外粉刷应两遍成活，并应按要求掺入适量的防水剂；五是应特别注意检查井根部的处理。砌筑前应清理干净基底，刷素浆一遍；粉刷时应将井内溜槽与上、下游管断面切实吻合。
10、闭水试验。闭水试验是污水管网施工中的第二大验收。闭水试验是在施工资料齐全、试验管段注水24小时合格后方可进行。闭水试验的基本条件是：各种进场原材料合格证、检验报告齐全；需复试的进场原材料试验合格；有混凝土、砂浆配合比；各分项工程验收合格；闭水试验自检合格；试验管段注水超过24小时且上游水头达到2米；注水容器符合要求。闭水试验程序：在上游第一个检查井内侧水面处划红色基准线，同时开始记时，30分种内水位随降随补，到30分钟累计出总补水量；观察各检查井、管段接头、管段有无渗水现象，以无明显渗漏为合格；计算实测渗水量，并与规范要求相比较，小于等于规范允许渗水量则为合格。
例：De315双壁波纹管允许渗水量Q＝0.0046d=1.38m3/24h.km。实测渗水量q=w/（t*L）（w—补水量，t—实测渗水量观测时间，L—试验管段的长度）。若试验管段长150m，观测时间30分钟，补水量3L，则q=3/（150*30）=0.000067L/min.m；换算成允许渗水量：Q=q*60*24*1000/1000=0.96m3/24h.km
11、沟槽回填。沟槽回填应分层夯实。回填中应重点控制如下几点：分层虚铺厚度不超过250mm；回填土应按要求见证取样试验；应特别注意井周边的回填；严格杜绝超厚铺填、机械直接推土入槽等现象。
12、竣工验收。竣工验收是污水管网施工的第三大验收。污水管网经竣工验收合格后，方可投入使用。竣工验收应提供以下资料：竣工图及设计变更文件；主要材料和制品的合格证和试验记录；管道的位置及高程测量记录；闭水试验记录；中间验收记录；回填土压实度的检验记录。竣工验收的主要内容：检查竣工验收资料；管道位置及高程；管道及附属构筑物的断面尺寸；外观检查。以上内容均符合要求，竣工验收为合格。
四、污水管网施工中的安全管理
污水管网工程沟深、线长，安全隐患较多。稍有不慎，就易造成作业人员和其他人员伤亡。安全管理工作是否到位直接影响到施工的进度、质量和投资。因此，安全管理是污水管网施工中的头等大事。安全管理工作的要点如下：一是做好施工沿线的围护，悬挂安全警示牌；二是按规范要施坡，不能放坡的必须支护；三是槽边堆土不应过高，沿沟槽两侧应有不小于0.8m的人行道；四是上下沟槽应有长度足够、强度足够的梯子；五是加强边坡监测，发现裂缝等异常情况，应及时撤人，隐患排除后方可继续施工；六是加强安全教育和安全交底，做好个体防护；七是加强冬、雨期施工安全管理，防止冻土坍塌或雨水冲刷坍方等事故的发生。
总之，污水管网工程的施工管理，应将安全管理贯穿始终，以图集、图纸、规范为依据；熟悉施工工艺、控制各环节的施工质量；按程序对进场材料特别是管材进行检查验收，控制好材料进场关；严格审查施工资料，做到资料与进度同步；严把验收关，以验收促质量、以验收保质量，通过各分项、分部工程的层层控制，从而提高整个污水管网工程的施工质量。
参考文献
安全验收制度篇8
关键词：建筑工程高大模板支撑施工安全监理
abstract:withthedevelopmentofmodernarchitecturetotallandbig,tallformworksupportisintheprocessofconstructioniswidelyused.inviewofhighformworksupportingthecomplexityoftheproject,theconstructionqualitydirectlyinfluencestheengineeringqualityandconstructionsafety.theproblemofhighformworksupportconstructionqualityandsafetycontrolhasattractedwideattentionoftheconstructionindustry.Combinedwithengineeringpracticeinrecentyears,thesupervisionandparticipateinthe"constructionofhighformworksupportsystemofconstructionsafetysupervisionmanagementtrainingcourse"learningtotalkaboutafewexperience.
Keywords:buildingengineering;highformworksupport;constructionsafety;supervision;
中图分类号:tJ303+.5文献标识码：a文章编号：
前言
高大模板工程是指水平构件模板支撑系统高度超过8m或跨度超过18m或施工总荷载大于10Kn／m或集中线荷载大于15Kn／m的承重支架；由于我国没有完善的模板支撑体系设计规范，也缺乏工程经验，高大模板支架坍塌事故屡见不鲜，造成巨大损失。因此，为进一步加强对建设工程高大模板支撑系统施工安全的监督管理，积极预防和控制建筑生产安全事故。
1施工准备阶段的监理工作
1.1根据工程的特点、规模和技术复杂程度以及主管部门的要求，组建项目监理机构，配置相应的专业监理人员。并在现场配备必要的监测工具。同时完善现场管理制度，规范监理人员的行为，保证监理人员能够履行自己的职责，提高监理机构的工作效率。
1.2总监理工程师组织项目监理部人员并邀请公司技术负责人共同对《高大模板支撑专项施工方案》进行审查，协助业主组织有关专家对方案进行论证。
1.3总监理工程师组织编制《监理规划》，并针对本工程高支撑专业特点，在监理规划中制定基本安全准则、安全监理程序、监理方法、措施以及监理人员分工等内容。
1.4根据《高大模板支撑专项施工方案》和专家论证意见，组织专业监理工程师编制《高大模板支撑系统专项监理细则》。
1.5审核施工项目经理、安全人员资质是否符合要求；重点审查施工组织设计中直接影响工程质量、安全和人员的配备等相关内容。
2.施工阶段的监理工作
高支撑工程监理是具有一定技术含量且随机性很强的一项工作，现在建筑市场存在一些不规范行为，其工作难度相对较大，监理人员从以下几方面加强施工过程的监理，使工程的安全始终处于受控状态。
2.1安全技术较底
总监理工程师参加施工单位的模板支撑专项方案安全技术交底工作，以透彻地掌握专项方案设计原则及安全要求。要求施工单位完善组织机构，落实人员职责，建立考核考评体系，采取激励措施，调动人员积极性。同时督促施工单位以及专业班组认真做好专项方案校对工作；施工单位发现专项方案中存在问题时不得随意更改，必须按原程序申报、审核、批准。经批准评审通过的专项方案是施工和监理的依据。
专业监理工程师也应参加专项技术交底，提出施工单位及专业班组重点控制内容；安全技术交底除应按照专项方案介绍模板支架的工艺、工序、作业要点和技术要求外，还应提供一个简明的安全技术控制的要点(详见下表)，以利于执行和监控管理。
高大模板支撑施工安全技术交底要点：
方面内容项目
搭设条件1）场地平整、夯实要求；2）先浇楼盖混凝土龄期或强度要求
杆件、材料1)钢管杆件的直径和壁厚要求；2）定型杆件的直径和单重要求；3）扣件的质量要求；4）可调底、托座丝杆的直径和板厚要求；5）木方和垫板的规格要求
支撑搭设1）立杆的间距、横杆步距及偏差要求；2）扫地杆的高度要求；3）立杆伸出长度（含可调托座）要求；4）水平剪刀撑的设置层和设置要求；5）竖向剪刀撑的设置要求；6）剪刀撑（斜杆）的连接要求；7）梁下立杆的对中要求；8）扣件的紧固力矩要求；9）杆件对接头的位置要求；10）构架加强部位的杆件设置要求；11）附着拉结的设置要求；12）立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差要求；13）架顶支点标高偏差要求；14）双立杆的设置要求
模板、钢筋施工1）架上材料堆放要求；2）施工不得任意改动架子要求
浇筑作业1）混凝土坍落度和初凝时间要求；2）浇筑顺序和层厚要求；3）浇筑设备配置要求；4）架面作业人员及集中作业限制；5）振捣棒集中振动限制；6）对各种水平作用的控制要求
其他1）施工期间的天气条件控制；2）检查验收要求；3）养生期间可进行上层作业的间隔时间；4）应予及时清除的常见安全隐患；5）应予警惕的异常情况
2.2钢管扣件进场试验
施工现场的钢管扣件及钢门架组合，进场前向监理机构提交《工程／材料／构配件报审表》，同时必须附有出厂合格证、生产许可证以及厂家检验报告。监理工程师对出厂合格证及生产许可证进行审查，在符合要求后，进行钢管外观质量验收。监理工程师对钢管扣件的外观验收从以下几个方面进行。
（1）钢管有无严重鳞皮锈，钢管壁的厚度采用计量检查。
（2）扣件的完整性以及重量。
（3）监理工程师对外观质量以及质保资料检查符合要求后，进行现场见证取样，试验合格的方可使用。
2.3设置控制点
为保证施工过程质量、安全始终处于受控状态，项目监理机构根据高支撑的结构特点协助施工单位设置以下安全控制点：
（1）地基处理工序验收。
（2）扫地杆与拉接点的设置。
（3）立杆的搭接方式。
（4）垂直纵、横向及水平剪刀撑的设置。
（5）扣件拧紧度。
（6）钢管扣件与组合钢架及框架柱的连接。
在此基础上实施安全预控。施工单位按照安全控制点的要求，每道工序完成后，经自检、专检合格后报监理机构进行验收，未经监理验收不得进行下道工序。
2.4加强巡视检查与平行检验
在施工过程中项目监理机构安排专职监理人员，定期或不定期地对施工过程进行巡视检查。主要检查。
（1）施工单位专职安全人员是否到位。
（2）脚手架搭设人员是否持有《特种作业人员考核合格证》。
（3）支撑搭设工艺是否符合规范及专项方案要求。
（4）施工过程是否违章作业。监理人员发现有违章作业及违规行为给予及时制止。对于不能及时整改的由总监理工程师下发监理通知，要求施工单位整改。对拒不整改的，征得业主同意后，由总监理工程师下发停工令，及时召开专题会议解决有关事项。
（5）监理机构配备力矩板手，定期或不定期对螺栓紧固据力矩进行检验，扭力矩不符合要求时及时督促施工单位整改。
2.5高大模板支撑验收
为了确保按专项方案搭设和使用（承载）安全的要求，高大模板支撑的检查验收应进行3～4次。
（1）布架验收：在垫板铺设完成并在垫板上放线标定立杆位置后进行检查，确定其立杆布置及其调整是否符合专项方案规定和对中、对称及设置拉结的位置要求；在搭设完2～3步架后，检查其立杆垂直度和横杆水平度是否符合要求。方案设计人员必须参与这次检查，以便解决立杆布置遇到的问题。
（2）中间检查：当架高超过20m时，应加设一次中间检查，主要检查两个方面：一为立杆垂直的偏差变化，是否过大或影响向上搭设；二为检查水平剪刀撑（加强层）和内部竖向剪刀撑的设置情况，有问题时可以较方便地解决。
（3）搭设完成验收：注意应验收架顶点支点标高是否符合方案要求，避免出现支点过高部位受力过大情况，并为沉降监控要求提供基础依据。
（4）浇筑混凝土前的检查验收：在模板和钢筋工程施工期间，支架已开始承载并会发生一些自身的调整变化，包括节点松动、底部移位和杆件变形等，此时检查人员进入架内检查还是安全的，可以及时进行加固和处理，避免在浇筑时出问题。
承重支撑搭设完成后，由总监理工程师组织施工单位技术负责人、专职安全员、项目经理对承重支撑系统进行专项验收，验收标准按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl30-2011)以及省市有关文件执行。验收符合要求后签署专项验收表。
同时，应根据广州市《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（穗建质[2012]952号）规定，执行“专家验收”制度和实行“现场双确认”制度。即需要验收的危险性较大的分部分项工程，现场验收时应当邀请参与专项方案论证的专家组参加，专家组应对是否符合专项方案情况进行验收。施工企业的技术负责人应当到工地现场复核危险性较大的分部分项工程的验收结果，并签名确认。对已完成验收及施工企业技术负责人确认的危险性较大的分部分项工程，安全监督机构的安全监督员应到工地现场检查确认，并书面签署确认意见。已经现场验收和双确认的危险性较大的分部分项工程方可进入下一道工序。
2.6浇捣砼过程控制
在浇捣过程中，监理人员实行旁站监理，并督促施工单位安排专职人员观察模板支撑有无异常变化，如发现异常应及时汇报并采取相应的措施。严格控制泵管布料高度不超过板面200mm。合理安排浇捣顺序，控制模板层上的施工荷载不得超载，进行分层浇捣。
必须确保高大模板支撑在浇筑时的绝对安全，而不应寄望于出问题的加固处理。应采取的做法为：一是将确保支撑在浇筑时绝对安全的保证与加固措施，前移到上述第三和第四次检查验收中解决；二是严格控制浇筑工艺，确保均衡施载；三是严格控制施工活载。
2.7模板支撑拆除控制
承重支撑拆除前，检查混凝土强度是否达到规范要求。监理工程师巡视、检查拆除人员是否持证上岗、是否按拆除方案要求自上而下逐步拆除。严禁高空抛物。
安全验收制度篇9
关键词：建筑工程;高大模板支撑;施工安全;监理
abstract:Highformworkengineeringreferstothebearingsupportmembertemplatesupportsystemlevelheightofmorethan8moroveraspanof18morgeneralconstructionloadsgreaterthan10Kn/morlineloadisgreaterthan15Kn/m.intheconstructionworkofhighformwork,supervisorsshouldconscientiouslydoagoodjobofsupervisionwork,andtoensuretheconstructionqualityofformworksupportssystemmeetthedesignandspecificationrequirements,avoidsafetyaccidentsinproduction,toensurethatthedevelopmentofenterprisesandinterests.
Keywords:Buildingengineering;highformworksupport;constructionsafety;supervision
中图分类号：tU198文献标识码：a
前言
随着现代建筑向又高又大发展，高大模板支撑已在建筑施工过程中被广泛应用。由于高大模板支撑工程的复杂性，其施工质量的优劣直接影响工程整体质量和施工安全，如何控制高大模板支撑施工质量和安全问题，已引起建筑业界的广泛重视。
高支撑工程监理是具有一定技术含量且随机性很强的一项工作，现在建筑市场存在一些不规范行为，其工作难度相对较大，为进一步加强对建设工程高大模板支撑系统施工安全的监督管理，积极预防和控制建筑生产安全事故。监理人员从以下几方面加强施工过程的监理，使工程的安全始终处于受控状态。
1、施工前监理工作
根据工程的特点、规模和技术复杂程度以及主管部门的要求，组建项目监理机构，配置相应的专业监理人员。并在现场配备必要的监测工具。同时完善现场管理制度，规范监理人员的行为，保证监理人员能够履行自己的职责，提高监理机构的工作效率。总监理工程师组织项目监理部人员并邀请公司技术负责人共同对《高大模板支撑专项施工方案》进行审查，协助业主组织有关专家对方案进行论证。总监理工程师组织编制《监理规划》，并针对本工程高支撑专业特点，在监理规划中制定基本安全准则、安全监理程序、监理方法、措施以及监理人员分工等内容。根据《高大模板支撑专项施工方案》和专家论证意见，组织专业监理工程师编制《高大模板支撑系统专项监理细则》。审核施工项目经理、安全人员资质是否符合要求；重点审查施工组织设计中直接影响工程质量、安全和人员的配备等相关内容。
2、安全技术较底
总监理工程师参加施工单位的模板支撑专项方案安全技术交底工作，以透彻地掌握专项方案设计原则及安全要求。要求施工单位完善组织机构，落实人员职责，建立考核考评体系，采取激励措施，调动人员积极性。同时督促施工单位以及专业班组认真做好专项方案校对工作；施工单位发现专项方案中存在问题时不得随意更改，必须按原程序申报、审核、批准。经批准评审通过的专项方案是施工和监理的依据。
专业监理工程师也应参加专项技术交底，提出施工单位及专业班组重点控制内容；安全技术交底除应按照专项方案介绍模板支架的工艺、工序、作业要点和技术要求外，还应提供一个简明的安全技术控制的要点(详见下表)，以利于执行和监控管理。
高大模板支撑施工安全技术交底要点：
方面内容项目
搭设条件1）场地平整、夯实要求；2）先浇楼盖混凝土龄期或强度要求
杆件、材料1)钢管杆件的直径和壁厚要求；2）定型杆件的直径和单重要求；3）扣件的质量要求；4）可调底、托座丝杆的直径和板厚要求；5）木方和垫板的规格要求
支撑搭设1）立杆的间距、横杆步距及偏差要求；2）扫地杆的高度要求；3）立杆伸出长度（含可调托座）要求；4）水平剪刀撑的设置层和设置要求；5）竖向剪刀撑的设置要求；6）剪刀撑（斜杆）的连接要求；7）梁下立杆的对中要求；8）扣件的紧固力矩要求；9）杆件对接头的位置要求；10）构架加强部位的杆件设置要求；11）附着拉结的设置要求；12）立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差要求；13）架顶支点标高偏差要求；14）双立杆的设置要求
模板、钢筋施工1）架上材料堆放要求；2）施工不得任意改动架子要求
浇筑作业1）混凝土坍落度和初凝时间要求；2）浇筑顺序和层厚要求；3）浇筑设备配置要求；4）架面作业人员及集中作业限制；5）振捣棒集中振动限制；6）对各种水平作用的控制要求
其他1）施工期间的天气条件控制；2）检查验收要求；3）养生期间可进行上层作业的间隔时间；4）应予及时清除的常见安全隐患；5）应予警惕的异常情况
3、钢管扣件进场试验
施工现场的钢管扣件及钢门架组合，进场前向监理机构提交《工程／材料／构配件报审表》，同时必须附有出厂合格证、生产许可证以及厂家检验报告。监理工程师对出厂合格证及生产许可证进行审查，在符合要求后，进行钢管外观质量验收。监理工程师对钢管扣件的外观验收从以下几个方面进行。
（1）钢管有无严重鳞皮锈，钢管壁的厚度采用计量检查。
（2）扣件的完整性以及重量。
（3）监理工程师对外观质量以及质保资料检查符合要求后，进行现场见证取样，试验合格的方可使用。
4、设置控制点
为保证施工过程质量、安全始终处于受控状态，项目监理机构根据高支撑的结构特点协助施工单位设置以下安全控制点：
（1）地基处理工序验收。
（2）扫地杆与拉接点的设置。
（3）立杆的搭接方式。
（4）垂直纵、横向及水平剪刀撑的设置。
（5）扣件拧紧度。
（6）钢管扣件与组合钢架及框架柱的连接。
在此基础上实施安全预控。施工单位按照安全控制点的要求，每道工序完成后，经自检、专检合格后报监理机构进行验收，未经监理验收不得进行下道工序。
5、加强巡视检查与平行检验
在施工过程中项目监理机构安排专职监理人员，定期或不定期地对施工过程进行巡视检查。主要检查。
（1）施工单位专职安全人员是否到位。
（2）脚手架搭设人员是否持有《特种作业人员考核合格证》。
（3）支撑搭设工艺是否符合规范及专项方案要求。
（4）施工过程是否违章作业。监理人员发现有违章作业及违规行为给予及时制止。对于不能及时整改的由总监理工程师下发监理通知，要求施工单位整改。对拒不整改的，征得业主同意后，由总监理工程师下发停工令，及时召开专题会议解决有关事项。
（5）监理机构配备力矩板手，定期或不定期对螺栓紧固据力矩进行检验，扭力矩不符合要求时及时督促施工单位整改。
6、高大模板支撑验收
为了确保按专项方案搭设和使用（承载）安全的要求，高大模板支撑的检查验收应进行3～4次。
（1）布架验收：在垫板铺设完成并在垫板上放线标定立杆位置后进行检查，确定其立杆布置及其调整是否符合专项方案规定和对中、对称及设置拉结的位置要求；在搭设完2～3步架后，检查其立杆垂直度和横杆水平度是否符合要求。方案设计人员必须参与这次检查，以便解决立杆布置遇到的问题。
（2）中间检查：当架高超过20m时，应加设一次中间检查，主要检查两个方面：一为立杆垂直的偏差变化，是否过大或影响向上搭设；二为检查水平剪刀撑（加强层）和内部竖向剪刀撑的设置情况，有问题时可以较方便地解决。
（3）搭设完成验收：注意应验收架顶点支点标高是否符合方案要求，避免出现支点过高部位受力过大情况，并为沉降监控要求提供基础依据。
（4）浇筑混凝土前的检查验收：在模板和钢筋工程施工期间，支架已开始承载并会发生一些自身的调整变化，包括节点松动、底部移位和杆件变形等，此时检查人员进入架内检查还是安全的，可以及时进行加固和处理，避免在浇筑时出问题。
承重支撑搭设完成后，由总监理工程师组织施工单位技术负责人、专职安全员、项目经理对承重支撑系统进行专项验收，验收标准按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl30-2011)以及省市有关文件执行。验收符合要求后签署专项验收表。
同时，应根据广州市《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（穗建质[2012]952号）规定，执行“专家验收”制度和实行“现场双确认”制度。即需要验收的危险性较大的分部分项工程，现场验收时应当邀请参与专项方案论证的专家组参加，专家组应对是否符合专项方案情况进行验收。施工企业的技术负责人应当到工地现场复核危险性较大的分部分项工程的验收结果，并签名确认。对已完成验收及施工企业技术负责人确认的危险性较大的分部分项工程，安全监督机构的安全监督员应到工地现场检查确认，并书面签署确认意见。已经现场验收和双确认的危险性较大的分部分项工程方可进入下一道工序。
7、浇捣砼过程控制
在浇捣过程中，监理人员实行旁站监理，并督促施工单位安排专职人员观察模板支撑有无异常变化，如发现异常应及时汇报并采取相应的措施。严格控制泵管布料高度不超过板面200mm。合理安排浇捣顺序，控制模板层上的施工荷载不得超载，进行分层浇捣。
必须确保高大模板支撑在浇筑时的绝对安全，而不应寄望于出问题的加固处理。应采取的做法为：一是将确保支撑在浇筑时绝对安全的保证与加固措施，前移到上述第三和第四次检查验收中解决；二是严格控制浇筑工艺，确保均衡施载；三是严格控制施工活载。
8、模板支撑拆除控制
安全验收制度篇10
[关键词]药学实验室；高校实验室；实验室安全文化；安全文化建设；文化建设路径
随着医药产业的发展，药学专业不断扩招，高校药学实验室规模也在大幅增多，高校药学实验室是医药类院校人才培养和教育教学的重要场所，是培养学生实验实践能力和创新能力的重要基地。药学实验室涉及到危险化学品、实验动物及精密仪器，使用及管理不当可能造成化学品伤害、实验动物咬伤等安全事故。实验室安全文化建设是药学实验室安全管理工作的重要组成部分，关系着医药类高校持续长远的发展，因此对实验室安全文化建设提出新的要求和挑战。
1高校药学实验室安全文化现状和建设意义
近年来高校实验室安全事故频发，据统计实验室安全事故发生原因，以人为因素为主，占事故比例98%，主要是安全意识淡薄，致使个人不安全行为或失误，导致事故发生[1-2]。现阶段高校药学实验室主要依靠检查整改的手段来预防实验室安全事故发生，而师生安全意识淡薄、实验室安全文化建设薄弱。另外，高校药学实验室还存在实验室管理人员配备不足或兼多职、安全教育频率低、安全制度不完善、安全设施投入不足、欠缺应急预案等问题，使得高校药学实验室存在诸多安全隐患[3-5]。高校安全文化是指安全管理、安全服务、安全教育过程中形成的以维护安全、稳定、可持续发展为目标的文化，包括物质文化、精神文化、制度文化和行为文化4个方面[6]。其中精神文化是安全文化建设的核心，对物质文化、制度文化、行为文化起着引领作用，后者的完善提升对精神文化也起着积极反作用。安全文化是学校可持续发展的动力，保障师生安全，校园和谐稳定，将为学校创造良好的文化氛围。2高校药学实验室安全文化建设的路径
2.1高校药学实验室物质文化建设
物质文化是实验室安全文化的基础，主要包括实验室健全的责任体系、完善的安全设施和基础设施等硬件和软件实力。合理而科学的物质文化建设能将先进的设备与便捷的使用途径相结合，有效预防实验室安全事故的发生和第一时间控制事故扩大保证人员安全[7-8]。(1)责任体系方面，药学实验室应按照国家法律法规和行业标准规范，深入贯彻“党政同责，一岗双责、齐抓共管、失职追责”为核心的指示精神，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，健全完善的实验室安全管理责任体系[9]。结合学校实际，逐级签订安全责任书，对管理责任和法律责任全面落实，保障责任体系有效运行。例如：学校分管领导作为第一级，落实法律法规，统筹协调学校安全管理工作；资产与实验室管理处作为第二级，对安全管理进行监督协调、制度制定、安全培训等职责；学院领导、实验中心主任、实验人员及专职安全员作为第三级，负有第一管理和安全工作落实职责。(2)消防设施方面，药学实验室需要配备完善的消防设施，例如：每间实验室应根据实验室面积和实验项目危险性配置相应的灭火器、洗眼器、灭火毯等；每层实验楼公共区域配置灭火沙、医药箱、应急喷淋器，并且定期检查维护。(3)基础设施方面，实验室划分区域管理，大型仪器专人使用管理，超过使用年限和存在安全隐患的仪器设备及时维修或报废；配备足够数量的试剂柜，试剂分类管理，危险化学品双人双锁管理；实验室尽量安装门禁卡和摄像头，对出入人员进行监管；实验室内粘贴相应的安全标识；化学品采购、贮存、使用、废液等进行全生命周期管理；实验中产生的废液、动物尸体等废弃物分类收集，定期回收处理；动物实验室设温湿度控制、压差控制系统，清洗、灭菌设备，挡鼠板防止野生动物进入。(4)防护设施方面，每间实验室应有危险源说明及防护措施、危化品试剂mSDS安全技术说明、个人防护用品等；实验室通风系统应安全有效；特种设备如高温高压高速设备配置防护装置；废液废气净化处理装置等。
2.2高校药学实验室制度文化建设
制度文化是一种强制的行为约束，是对安全文化的具体描述，让师生在实验过程中有章可循，保证各项实验安全有序的进行。制定文化建设需要结合学校实际和法律法规，根据各个实验室承担课程和危险源区别制定不同的制度文件，使制度文化成为行动指南。药学实验室制度文件主要包括：安全准入、安全检查、仪器管理、化学品管理、废弃物管理、事故应急预案等方面，新制定的制度文件需下发至各带教老师并集中组织师生培训学习，安全管理制度、危险性操作流程等重要制度需粘贴上墙。以化学品管理制度和仪器使用制度为例说明药学实验室制度文化建设。药学实验室化学品管理制度中对化学品购买、储存、使用及废弃物收集和处理各个环节均明确规定，特别针对危险化学品和易制毒化学品根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《易制毒化学品管理条例》等规定制定安全管理制度。化学品进行全生命周期管理，购置阶段对危化品供应商资质审核，保障化学品质量；入库阶段通过系统将化学品基本信息录入；储存阶段将危化品放入学校危险品仓库，建立出入库台账；出库阶段，领用人填写申请单，经审核通过后预约管理员领用；使用阶段将危化品放入暂存柜中，双人双锁管理，填写危化品使用数量用途和去向；废液回收阶段，废液中和后分类回收到废液桶，空试剂瓶回收处理，达到一定数量后通知回收公司处理[10]。仪器管理制度建设，实验室仪器设备需制定相应的仪器使用操作规程，大型仪器如高效液相色谱仪使用教师按要求培训后方可操作仪器，使用过程中坚持“谁使用、谁负责”的原则，部分仪器如高压灭菌锅等应由具有上岗证的人员操作，由实验室管理员负责定期维护保养，填写仪器使用记录和维护记录。科研用大型仪器，带教老师或者实验室管理员在学生使用前进行集中培训，考核合格后通过预约平台结合自己的时间进行预约，提高实验室利用率的同时也培养了学生良好的实验习惯，提升了他们的实验兴趣[11-12]。
2.3高校药学实验室精神文化建设
精神文化建设是安全文化建设的核心，是在潜移默化中的形成的思想引导、意志磨炼、情感熏陶、价值取向、思想高度。首先，建设一流的大学应有一流的师资队伍，一流的师资队伍必须包括一流的实验队伍[13]，根据安全责任体系人员等级组织培训提高工作水平，例如：第一级管理人员每学期1-2次参加法律法规培训，第二级管理人员每学期2~3次参加实验室安全管理相关培训，第三级管理人员每学期4-5次参加药学实验室化学品安全、药学实验室生物安全、药学实验室消防知识等专项培训。二是药学实验室安全准入培训及考核，很多高校实验室安全培训在培训形式、培训内容和培训环节等方面存在诸多问题和缺陷，导致学生在实验安全教育中获得的收效要低于预期[14]。高校安全准入教育需要全面培训各方面的安全知识，准入考试也可以参照必修考试计算学分，让所有师生都重视实验室安全知识。学校可以开发手机软件包含安全知识视频和题库，让学生随时随地学习。三是高校需要多开展实验室安全进课堂、安全演练、实验室安全知识有奖竞赛等活动，比如主题为“药学实验室安全文化月”活动，提高学生实验室安全素质。加大实验室安全知识宣传活动，在实验楼中设置安全知识的宣传栏，粘贴安全知识的安全工作简报、经典语录、宣传材料等，同时借助广播、报纸、微信公众号、微电影拍摄等形式宣传实验室安全知识，营造实验室安全文化氛围，使安全文化深入人心[15]。
2.4高校药学实验室行为文化建设
实验室行为文化是安全文化建设的最终体现，是实验室人员行为规范和行为习惯。实验室行为文化是在时间积累中逐渐形成的，优良的行为文化往往决定实验的成败，一个小的细节有可能引发大的安全事故。带教老师在讲课中必须将实验中的风险、注意事项讲给学生，并将正确安全规范的实验操作给学生演示，发现学生不规范的行为及时制止，帮助学生养成良好的实验习惯，比如：进入实验室检查是否有安全隐患，实验操作过程中将物品合理摆放，配制试剂粘贴试剂标签，领取试剂填写出入库记录，实验结束后将试剂放回原位，废液中和后倒入相应的废液桶，实验结束后关闭水电门窗等。实验室管理人员每日检查实验室使用、记录填写、卫生及安全情况，发现不规范使用行为及时纠正并整改。药学实验室营造的安全文化氛围，学生实验中的安全意识，将安全知识落实到实际操作中是对实验室安全文化建设的间接评价。行为文化一方面需要老师自身规范操作正确引导，强调实验的注意事项并对操作不规范行为及时纠正，另一方面需要定期组织学生进行实验操作培训考核，两方面不断努力才能建设优良的实验室行为文化。
3结语
高校药学实验室必须不断加强安全文化建设，建立适用于药学实验室的安全管理体系，才能保障药学实验室可持续发展。药学实验室安全文化建设是一项长期并且深入的工作，落实“以人为本，安全第一”的安全理念，树立安全责任意识，需要广大师生的共同努力和不断探索，为建设安全有序的高校药学实验室作出应有的贡献。
参考文献
[1]白雪洁，刘晓茵，纪耀华．引入eHS模式的药学类实验室安全管理实践及探讨[J]．中国卫生产业，2019，16(27)：21-23．
[2]俞佳，陈嘉雄．浅谈高校实验室安全文化建设及其措施研究[J]．教育现代化，2019，6(44)：214-215，225．
[3]肖红艳，任二辉，宋庆双，等．高校实验室eHS文化建设[J]．实验室科学，2020，23(1)：154-156．
[4]华子春，魏永春．以查促建：江苏省部分高校实验室安全检查结果分析[J]．实验技术与管理，2019，36(11)：1-6．
[5]杨志杰，吕海霞．高校科研实验室安全管理提升策略的探索与实践[J]．广东化工，2021，48(435)：248-249，255．
[6]李志华，刘金玲．新时代高校安全文化建设理念与实践[J]．思想教育研究，2020，(11)：134-136．
[7]于子钧．关于化工类高校实验室安全文化建设的探讨[J]．天津化工，2019，33(6)：61-62．
[8]王雅士，兰文波，李倩如．高校实验室危险化学品安全管理现状及策略探讨[J]．广东化工，2021，48(435)，189-190．
[9]崔锦峰，郝大鹏，刘镇岐，等．高校实验室“五个一工程”安全文化体系构建模式的探索[J]．实验技术与管理，2020，37(11)：286-289．
[10]陈亮，王博，王林燕，等．高校实验室危险化学品全生命周期管理的探索[J]．实验技术与管理，2017，34(8)：255-257，261．
[11]腾鑫，杨晓玲，庄启昕，等．化学类实验室的文化氛围建设[J]．实验技术与管理，2017，34(4)：238-241．
[12]孟国忠，农春仕．基于pDCa循环的大型仪器实验室安全管理体系建设与实践[J]．实验技术与管理，2020，37(12)：299-302，316．
[13]柯红岩，张婕，金仁东．“双一流”建设背景下高校实验室文化建设[J]．实验室研究与探索，2019，38(3)：227-229．
[14]李海平．高校本科教学实验室安全文化建设现状的思考[J]．科技经济导刊，2020，28(32)：93-94．