财务业财融合的问题篇1
1业财融合概述
1.1业财融合的含义
业财融合是指企业业务、财务会计、管理的融合。从另一个角度来说，也就是要求财务管理人员要充分了解企业的业务运作状况，并且能够充分利用财务管理中的业财融合提升企业的业务，以此来加强对公司资源的合理分配。除此之外，财务管理工作还需要监督以及业务和财务的深度融合，进而将财务管理渗透到企业业务的全过程，促进企业经营管理精细化，提高企业的经济效益。
1.2业财融合的主要方面
(1)业财融合的风险管控。业财融合风险管控追求的不是效率，而是对于风险的科学合理的评估，主要是通过财务和业务部门的合作，加强对风险的预测，进而制定出一套完善的风险管控方案，合理控制风险的发生范围。(2)业财融合的财务分析。业财融合的财务分析主要是对财务信息和业务信息的整合和共享，通过财务部门和业务部门的沟通合作，深刻剖析企业的财务活动，提高企业的价值。
2实施业财融合的重要意义
2.1有利于企业实现精细化管理
业财融合可以更好地实现企业的精细化管理，这是因为可以通过对业务信息和财务信息的分析，以及对不同部门信息的整合，进而能够在企业的财务管理工作中提出建设性的意见。因此，企业财务管理工作中的业财融合有利于实现企业的精细化管理。
2.2有利于提高企业的经济效益
企业是以盈利为目的的，因此，企业财务管理中的业财融合有利于提高企业的经济效益，实现企业的价值最大化。同时，通过业财融合可以科学合理的分析企业各个生产环节，及时将订单信息、成本信息反馈给财务部门，从而实现利润最大化。
2.3有利于防范企业财务风险
随着我国企业经营规模的不断扩大，企业面临的风险也在不断加大，尤其是对于企业的财务管理工作来说，其风险性更大。因此，通过业财融合可以加强对企业的各个生产环节的监督，进而有效地防范风险。
3业财融合问题在企业财务管理中存在的问题
3.1管理制度不完善
没有规矩，不成方圆。一个完善的管理体制是做好企业财务管理中业财融合人工作的重要基础。因此，我们在企业的业财融合中要重点关注管理体制的问题，而当下我国财务管理中对于业财融合人的管理制度仍然存在着一些弊端。例如，对专项资金的出处没有做出明确的规定和记录;监督管理体系不完善，并且没有严格的规章制度的制约;责任归咎制度不明确等，严重影响到整个工作的规范性。因此，在企业的财务管理工作的过程中，要想保障其业财融合有效正常的进行，必须要建立起一套完整的管理制度，加强对业财融合的约束。
3.2业财融合的基础工作不规范
业财融合的基础工作不规范会对后续工作造成极大的麻烦，一些企业在对票据的管理、填写方面存在着严重的弊端，数据的管理方式不科学、不规范，数据的填写不真实等问题严重影响了企业的信誉度。除此之外，还存在着档案归档不规范的问题，扰乱正常的工作程序，加大财务管理的工作难度。
3.3工作人员素质欠缺
目前，企业的财务管理工作普遍存在工作人员素质低的问题，特别是对业财融合来说，对工作人员的素质要求更高。例如，对待工作消极怠慢，责任心不强，缺乏财经风险防范意识等问题。除此之外，还有工作人员安于现状，上进心不够，没有具备新形势下所要求的专业技能。如果工作人员没有具备足够的专业技能，就不能及时发现工作中出现的问题，及时找出解决措施，影响到整个工作的顺利进行，造成巨大的隐患。同时，工作人员没有足够的责任心，没有本着对工作负责任的态度去完成工作，就会给后续工作带来很多麻烦。因此，必须采取一定的措施加强对工作人员专业技能的培训，提升专业素质及综合素质，更好地保障财务管理工作在企业的顺利进行。
3.4绩效考核不到位
绩效考核不到位直接的影响就是各部门参与业财融合的积极性。一方面是缺乏激励的措施激发工作人员对于业财融合的热情，从而降低财务工作的工作效率，另一方面是业财融合在加大业务部门工作量的同时，也改变了其日常习惯性的工作方式，暴露出很多业务管理上的不足，从而影响工作热情。
4业财融合问题在企业财务管理中的措施
4.1完善管理制度
完善的业财融合管理制度是企业财务管理工作正常进行的保障，也是新形势下财务管理的关键工作。首先，建立健全约束和激励机制。业财融合可以有效提升企业资源的使用效率，而降下来的企业成本的分配问题，会严重影响到各部门参与业财融合的积极性。因此，必须加大对业财融合工作的激励力度。其次，建立健全监督管理体系和责任归咎制度，以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性，约束工作人员的工作行为，进一步强化相关工作人员的职责，将责任落实到个人，落实到每一个岗位，加强法律法规的保障，保障工作人员严格遵守业财融合的工作标准。最后，建立有效的沟通机制。要加强业务部门与财务部门的工作交流，不断促进和完善企业的业财一体化。
4.2加强财务管理预算工作
财务管理预算可以在一定程度上保障企业顺利完成各项业财融合计划和工作任务，还可以有效的优化财务资源配置，强化每一笔资金的利用率。因此，企业必须有计划地做好财务管理预算工作，切实做好预算方案，并对每一笔预算的开支做出详细的审核，保证财务管理工作的正常进行。
4.3提高工作人员的素质
新形势下企业的财务管理工作与工作人员的素质有着密不可分的关系，要做好财务管理工作中的业财融合问题，必须要注重工作人员的素质问题。首先就要选择合格专业的工作人员，聘用具备更高业财融合方面知识水平的工作人员，更加注重工作人员的专业技能以及工作经验。其次就要开设相关的专业技能培训课程，加强对工作人员的专业技术培训工作，帮助他们更加充分地掌握业财融合问题的要领，提高工作人员专业素质。除此之外，还要增强工作人员的工作积极性，进而能够自觉加入业财融合的相关工作中;同时还要增强工作人员的工作责任心，工作严谨性，最大限度地避免在工作中出现过失，从而提高企业财务管理工作中业财融合的效果。
4.4统一工作标准
在对业财融合问题在企业财务管理中的分析过程中，我们追求的是业财融合的质量和成果。因此，我们需要充分了解业财融合的相关内容，并且以此来制定统一的工作标准，确保业财融合工作能够达到既定的工作标准。同时，还要对业财融合过程中可能出现的问题以及引起的后果进行预测和估计，并且要采取有效详细的措施，尽最大可能的完成既定的工作目标，严格遵循业财融合的评估标准，统一工作标准，增强工作的规范性与严谨性。
财务业财融合的问题篇2
1.缺乏对税收筹划风险的识别及预警机制作为财务管理中非常重要的一个环节，风险识别和预警机制能够及时有效地识别风险，在识别之后及时采取有效地措施，避免问题的发生，将财务损失降低到最小。然而我国企业对于税收筹划风险的识别和预警机制缺失。这主要是由于没有形成良好的风险意识，缺乏对于财务管理风险的重视，所以没有建立科学有效的风险识别和预警机制。使得企业在上市改制和发展过程中出现的很多问题和不稳定因素给财务管理造成了很大的阻碍，对于企业的改制和发展都非常不利。
2.上市改制中出现不合理的融资结构合理的融资结构对于企业在上市改制过程中的发展有着重要的推动意义和作用，企业的企业结构系统复杂而庞大，企业不具备充足的资金进行改制，需要借助融资渠道才能进行改革。合理的融资结构能够满足企业发展的需求，推动企业的前进和发展，单一的融资渠道和不合理的融资结构难以满足企业的发展。而我国企业在上市改制过程中出现了一些不合理的融资结构，例如近年来，中国各地出现了民间融资、互联网金融等新形式，2010年山东某房地产企业在上市之前采用商铺投资返租方式融资，后被投资者退租，出现了融资失败的问题。进而导致融资风险的产生，融资成本过高，融资能力不足，这些都对于企业的上市改制有很大的阻碍作用，对于财务风险管理也非常不利。
3.缺乏完善的财务风险监督机制缺乏完善的财务风险监督机制是制约上市改制过程中企业发展的一个重要问题。企业内部控制能力较弱，缺乏优秀的内部控制工作人员和良好完善的内部控制监督机构，财务管理人员缺乏创新发展的意识，这都对企业的财务管理产生了很大的制约。健全的风险监督机制对于企业的财务风险管理有重要作用。然而我国企业缺乏内部监督管理机制，对于风险无法达到控制目的，对于风险的监督管理也很难做到及时有效。
二、企业在改制上市过程中应采取的主要措施
针对当前企业上市改制过程中存在的财务风险问题，及时采取相应的有效地财务风险优化管理策略是促进企业改制和健康发展的有效手段，只有积极采取有效的措施防范问题的出现，提高财务风险管理的科学性和专业性，才能为企业创造更多的价值，促进企业更好更快的向前发展。具体可以从以下几个方面做起：
1.完善财务风险内部控制机制，提升企业应变能力《关于进一步提高首次公开发行股票公司财务信息披露质量有关问题的意见》证监会公告[2012]14号明确了上市财务核查的九项主要内容，2013年，ipo财务核查逼退了几百家拟上市企业。可想而知，加强财务风险的管理控制是何等重要。完善的内部财务控制机制能够减少风险产生的损失，同时当财务问题出现的时候企业一定要具有强有力的内部控制能力，在企业内部控制的各个部门力求坚守岗位，各个部门之间协调工作，企业的应变能力对于风险的管理和控制以及问题的解决起着举足轻重的作用。良好的企业具有优秀的应变能力和系统的财务风险内部控制机制，在发展的过程中能够积极应对财务风险导致的问题，有序的解决财务问题的出现，保障企业的正常发展和运行。
2.增强税收风控意识，建立企业税收控制的预警机制税收的核查是按照空间规范和会计准则的要求检查会计工作是否得到了准确、及时地实施，并对不正确的会计行为进行纠正是财务审查的重要内容。所以，增强税收风险控制意识变得非常重要。增加税收风险意识首先要做到认识到税收风险管理对于企业上市改制的重要意义，以及在改制过程中发挥的重要作用。其次要加强税收风险控制意识的宣传，使全体员工尤其是财务人员和企业管理人员充分认识到财务风险管理的重要作用，在改制的过程中提高对于税收风险控制的重视。增强税收风险控制意识之后需要采取具体的措施来保障风险控制，这时就需要建立企业税收控制的预警机制。建立税收控制的预警机制，使其贯穿上市企业改制的整个过程，做到税收问题的事前预测、事中控制、事后评估。财务税收预警机制需要结合企业的发展特点、上市改制的目标和发展计划、企业的筹资计划、投资计划等等关乎财务的大小事务进行分析研究，尽可能的避免税收不利影响的出现。
3.探寻多样化的融资渠道与方式，构建合理的融资结构上市改制中企业缺乏有效地融资渠道和方式，融资方法单一制约了企业的财务管理和发展。所以积极探索多样化的融资渠道和方式，构建合理的融资结构势在必行。探索多样化的融资渠道和方式需要科学收集市场信息，科学分析上市改制过程中不同类型的融资渠道的优势和劣势，对其进行综合分析，并要合理安排融资方式，确保每个融资渠道的可靠性，有效规避融资风险。企业在上市改制过程中要对资金进行严格把关，合理规划企业自身的财务状况，权衡资产的利用方式，合理规划自有资产和债务，在此基础之上探索多样化的融资方式，确保在企业正常运行的前提之下减少融资问题的出现，构建合理的融资结构。
4.建立完善的企业财务风险预警机制，实现全方位监督完善的财务风险预警机制和信息系统能够对财务风险进行有效的防范和监督，实现风险的全方位监督管理。财务风险预警机制需要对企业的财务问题进行风险梳理和预防，根据企业的实际情况制定合理的风险规避方案，例如：运用财务杠杆原理控制投资风险、融资风险，筹资风险。根据市场的变化及时有效地调整风险规避方案，避免因为风险预警未到位而造成财务损失，要将上市改制企业的财务风险降到最低。全方位的监督机制能够保障上市改制过程中企业财务风险优化管理的有效性和科学性。财务风险的产生有一部分原因是由于信息的泄露和人为原因导致，加强完善的财务监督机制能够有效的避免人为原因导致的财务风险和问题，最终造成企业财务风险管理过程中不必要问题的出现，对于企业的健康发展非常不利。加强全方位的监督机制是保障财务风险管理有效进行的重要手段，只有建立健全财务监督机制才能有效规避财务风险对于企业上市改革造成的阻碍。
三、结束语
财务业财融合的问题篇3
财务的合理收入支出对一个企业的发展及合理运营起着至关重要的作用。财务管理作为企业财务政策的重要内容应该做为企业管理的核心来对待，任何企业的发展都离不开资本的支持。在我国社会主义市场经济的大背景下，与国际接轨，吸收国外先进的财务管理经验已经成为企业提高管理能力的重要环节，由于我国市场经济起步较晚，传统的财务管理模式依然存在，这不仅仅制约了企业的发展，也对整个社会的财务管理系统升级换代起到了严重的阻碍作用。企业如要建立起合理的财务管理机制就必须与现代化社会接轨，充分利用当今时代先进的信息技术，不断创新管理模式，提升企业实力。
【关键词】
财务管理；信息化；创新
1我国企业财务管理中存在的问题
1.1过度投资和无效投资
受中国传统思维影响，我国现阶段许多企业的财务管理无法真正的形成一个独立的管理部门，企业财务部门的决策往往受到管理层意志的影响，无法对各种项目进行独立的判断，由于以上原因导致企业投资过度问题的出现，公司财务部门无法准确的站在投资者的角度对所投资的项目进行合理判断。另外也有研究表明部分公司存在筹资过度的问题，筹资失去了它本身应当具有的意义，企业为了筹资而筹资，筹集到的资金没有用到帮助企业发展的地方，往往存在着圈钱的问题。以上问题表明企业的财务管理在独立性方面有待提高，企业的财务部门只有具备了更多的自才能为企业的投资，筹集资金起到良好的导向作用。
1.2筹集资金的方式过于简单
如何筹集资金是企业需要面对的重要问题，按照现代企业的融资理论，企业在融资时应当先使用内部融资，其次使用债务融资，最后采用外部股权融资。但是眼下中国许多企业在融资方面都存在着诸多问题，企业过度依赖内部融资和股权融资，外部债务融资在企业融资中所占的比例极低。这一方面是因为中国的债券市场还不够健全，另一方面是公司领导人对于资本构成认识不清。无法实现融资方式多样化会使企业财务失去活力，增加了风险。
1.3企业财务监管不到位，内部控制制度缺失
企业对资金的管理不足，由于缺乏明确的财务内部控制制度，就会导致企业有时出现闲置资金，有时又会导致企业资金不足，无法支持企业进一步发展，资金周转不利，应收账款周转缓慢，资金回流出现问题。同时企业也应当注意到，企业的财务不仅仅是资金钱财，也是货物服务，只重钱不重物就会导致资金流失严重。
企业的内部控制制度，如财务清查制度，成本核算制度，财务收支审计制度，财务内部监管制度的不健全便会导致公司财务管理出现混乱，有时制度制定下来由于缺乏合理的执行环境便被放在一旁无人理会，认人唯亲的行为也导致了企业的财务流失，工作人员消极怠工，会计体系破碎。
2解决企业财务管理中存在问题的对策
2.1增强企业对财务管理的重视程度
企业管理者应当充分的认识到企业财务管理的重要性，在对重大项目进行投资时充分的考虑财务部门的意见建议，给予财务部门充分的自利。统筹兼顾科学发展，树立全局意识，既从长远的角度看待问题不忽略财务部门对企业发展的影响，又注重眼前利益为企业的长远发展打下坚实的基础。
2.2完善金融市场，健全融资机构
为了充分保证投资者的利益，实现企业融资多样化，降低企业融资成本，企业的管理层应该充分了解金融市场的规律，从多个方面进行融资。政府等相关部门应当制定合理的金融制度，完善金融市场，开放多种金融产品，扩大企业融资面，在企业债券方面也应予以相应支持扶助，促进企业进行金融现代化改革。
2.3企业财务进行现代化信息化改革
在科学技术日新月异的信息时代，企业财务管理能否跟上信息化的潮流决定了一个企业能否在今后的市场竞争中立于不败之地。财务管理应引进国外先进的信息管理技术，把财务信息与公司总体信息相结合，公司领导层在决策时应当发挥财务管理部门的作用，财务部门的财务资料统计是公司进行战略性决策的重要依据，对推行企业现代化财务管理改革起着不可忽视的作用。另一方面推行财务电子化，减少处理财务信息过程中的人为操作，这样做不仅可以降低人为操作时的出错概率也可以防止故意舞弊行为的发生，实现财务信息控制自动化，增强企业内部财务控制能力。总而言之信息化财务管理对于降低企业财务风险，提高决策的合理性发挥着重要作用。
2.4强化企业财务风险意识
由于市场经济存在着固有的弊端，导致了企业抵御风险的能力较低，这就要求企业在进行财务管理的过程中应当提高风险意识，防止企业发展过程中的不确定因素对企业的发展产生不良影响。企业的管理者和财务人员应当充分关注着市场信息的变化，充分理解国家的相关法律法规，制定相关的风险预警机制，尽量把风险降到最低，一旦企业财务管理出现问题要及时解决处理。树立资金风险意识，构建有效的资金管理机制。
2.5注重企业的财务管理创新和发展
企业若要建立起合理的财务管理制度就不能忽视财务管理观念的创新。坚持以人为本全面协调可持续的发展模式，21世纪是人才的世纪，是知识经济高速发展的时代，企业在发展的过程中也不能忽视人才的重要性，把人放在第一位，在各项财务活动中以人性化为本，既要赋予他们一定的权利，有应当让他们承担重要的责任，建立起责、权、利、相结合的财务运行机制，充分调动企业员工的积极性，主动性，创造性。企业定期开展培训工作，为企业打造出良好的学习环境，不断提高财务工作人员的工作能力和责任意识。实现民主化的财务管理，让每个人都参与到财务管理中去，这样才能提高企业工作人员的财务意识，让他们明白企业的财务管理是和每个人都息息相关的事情。
3结语
加强企业的财务管理有利于增强企业对成本的控制，是为公司管理层的合理决策，提高资金利用效率，完善内部财政控制制度，促进企业财务一体化，提高企业经济效益的保障。企业坚持以人为本的经营理念，无论是在财务方面还是管理方面都会对企业的发展起到有百利而无一害的作用。
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[2]李永海.财务管理创新研究[J]..现代商业.2007.36
财务业财融合的问题篇4
关键词：个人理财；金融机构；理财产品；问题
中图分类号：F830.4文献标识码：a文章编号：1006－3544（2008）04－0023－03
一、引言
个人理财，尤其是以投资和退休储蓄为核心的生命周期理财，在国外是长期受人们关注的话题。最近几年，中国的商业银行、保险公司、证券公司、信托公司、基金公司等金融机构纷纷推出个人理财产品，尤其以商业银行的“个人理财中心”和不断创新的理财产品为典型代表，居民对个人理财也表现出极大的热情，个人理财的热潮在中国迅速兴起。
个人理财在中国兴起有深刻的社会背景：（1）从微观层面上看，经济的高速增长带来国民财富的迅速积累，客观上要求财富得到有效的管理；中国自2000年开始步入人口老龄化社会①，与此同时，社会保障体制不完善加大了人们对退休养老、医疗的担忧，而高昂的房价更是加重了国民的财务负担；低利率甚至负利率使17万亿居民储蓄存款损失严重②，需要寻找合适的投资渠道保值增值；金融改革和创新使金融产品日趋丰富，更需专业的理财服务来合理配置资产。（2）从宏观层面上看，通货膨胀率的走高、人民币升值的持续、证券市场的动荡、金融改革和开放使金融风险客观上不断加大等都需要金融机构为国民提供专业的个人理财服务，帮助居民家庭做好理财规划和安排，合理配置家庭金融资产，降低家庭财务风险，顺利实现家庭理财目标，提升家庭的生活品质，从而提升整体国民的福利水平和幸福指数③。正是这样的背景，促使个人理财在中国迅速兴起，其突出表现为近几年国内个人理财产品的创新和旺销以及证券市场的持续繁荣④。但是，考察国内个人理财的发展状况，也存在一些突出问题。
二、中国个人理财业发展中存在的问题
（一）理财研究明显落后于理财实践的发展
从实务的发展情况来看，个人理财业尽管在中国的发展时间不长，但迅速升温甚至有过热的现象，以至于有人将2004年称为“理财元年”。与之相比，个人理财的理论研究要冷清许多，尽管相关文献不少，但很多个人理财的文献都是关注理财实务发展或者是理财从业人员对理财业务的探讨，而高质量有较高学术价值的研究论文太少，特别是对个人理财学科体系的理论基础关注几乎是空白。近年来，国际上特别是美国对个人理财基础理论的研究取得了很大进展，产生了如随机游走假说、预防性储蓄假说、流动性约束假说、习惯养成、生命周期理财新旧范式、多期风险对冲技术、状态求偿权分析、连续时间金融模型等理论。此外，国内对个人理财业制度设计、个人理财业比较研究、个人理财风险管理等方面的研究也明显不足。
（二）只重产品不重理念，只关注产品销售不关注客户需求
从目前各金融机构推出的理财服务来看，很多金融机构的理财服务还停留在简单的产品组合上或者开发一些理财新产品，理财理念反而被理财产品淹没了。仅从商业银行个人理财业务来看，2003年，在外币存款利率很低的背景下，银行大量推出外汇理财产品（尤其是结构性外汇存款）来吸引客户，一时间外汇理财产品铺天盖地，但很多外汇理财产品设计复杂，普通投资者很难理解。在银行的个人理财中心，理财专员（客户经理）主要给客户介绍和推销理财产品（主要是储蓄、银行开发的外汇和人民币理财产品、代销的基金、保险和国债等），很少介绍和传播理财理念。而且，在销售理财产品时，客户经理通常只是简单地将产品推销给客户，并不考虑不同的客户对象和客户的需求，理财服务还处于产品推销的阶段。个人理财中心仅是理财产品销售中心，只是传统产品销售渠道的简单延伸。
事实上，理念是第一，产品是第二。在个人理财发展的起步阶段，树立正确的理财理念比了解理财产品本身更重要，况且国内很多人（包括不少理财从业人员）对理财的内涵把握并不清楚，没有掌握正确的理财理念。目前国内对个人理财的理解存在两种典型的误区：一是将理财简单等同于投资，突出表现在理财就是买股票、基金、炒房产等；二是认为将金融产品堆在一起卖的“金融超市”就等于理财。因此，在开展个人理财服务时，金融机构如何帮助人们在分析家庭的财务状况、合理配置资产的基础上，制定适合不同家庭的理财规划方案，以此来推广正确的理财理念，做好投资者的教育工作，而不仅仅是简单推销理财产品，是中国个人理财业发展急需补上的一课。
（三）产品同质化严重
从理财产品本身来看，也存在诸多问题：不少理财产品的设计缺乏长远的考虑，往往寿命不长；竞争的加剧迫使不少金融机构在设计理财产品时过多地关注收益，对风险的重视和揭示不够；不少理财产品的开发带有打“球”的嫌疑，最终难逃被监管部门整顿的命运；在保险市场上，很多长期的储蓄性险种未考虑到通货膨胀的影响，年金产品的研究开发明显不够，而险种结构的失调所导致的负效应已经开始显现{1}。考察国内个人理财行业，近几年理财产品迅速增加的同时，却存在明显的产品同质化倾向。以商业银行为例，目前各商业银行的理财产品主要集中于外汇理财产品、人民币理财产品和信用卡业务，这些产品的设计上大同小异，功能几乎相差无几，并没有什么个性化的特征，客观上也导致了商业银行间的过度竞争。产品的同质化倾向，也反映出创新不足的问题，在金融产品知识产权缺乏有效法律保护的情况下，很多银行只是简单地复制其他银行的产品。
（四）理财从业人员素质不高，理财人才缺口大
个人理财业的健康发展，关键在于人才，而人才得益于理财的教育和培训。目前，国内理财培训市场已经兴起（其中包括不少国外理财协会推出的理财培训），但培训水平参差不齐，高质量的理财培训太少。而且，目前的理财培训显然还不能很好地解决本土化和国际化的兼容问题。个人理财业是本土化特征非常明显的行业，因为受制于各国的法律、政策的差异，理财服务内容必须从本国实际出发。个人理财业的发展还有国际化的趋势，中国金融理财师标准委员会（FpCC）{2}已经于2004年9月正式成立，且中国已经加入国际注册金融理财师（CFp）理事会{3}。因此，未来中国个人理财业发展如何实现本土化和国际化的兼容是FpCC和相关管理机构必须考虑的问题。
在理财从业人员素质不高的同时，理财人才的数量也明显不足。个人理财在中国有着现实的需求和巨大的发展潜力，银行、保险、证券、信托等金融机构都在大力发展个人理财业务，各金融机构也急需个人理财专家（客户经理），但目前的理财培训（包括各金融机构内部举办的理财培训）远满足不了市场发展对理财师的需求，理财人才缺口巨大④。
（五）分业经营的限制
个人理财主要涉及到投资、保险、退休、税务、遗产等方面。目前，国内的金融业实行分业经营，金融业从业人员的知识结构也直接受其影响，这是对个人理财发展最大的制约，这将使一站式的综合理财服务遇到很大障碍，而一站式的综合理财服务又是个人理财发展的内在需求。同时，中国的金融业已经进入加入wto后的深度开放期，越来越多的国外金融机构将进入中国，在个人理财业务上，国外金融机构具有明显的比较优势，而且从发达国家的金融业（特别是银行业）现状来看，个人理财业务贡献了相当大的利润。此外，全球金融业混业经营的趋势，使得国外金融机构在体制上具有比较优势，更容易实现一站式综合理财服务；而跨国金融机构遍布全球的分支网络，更使其对资金的运作具有更大的空间。因此，国外金融机构进入中国市场，必然将个人理财业务作为重点拓展领域，事实上，部分国外金融机构对个人理财业务的重视已经初见端倪。如花旗银行进入上海多年，正采取各种对策从中资银行挖走高级人才和Vip客户，积极开发理财产品，推广理财理念和品牌，与国内银行合作拓展信用卡业务，花旗人寿保险也在上海正式开业。因此，在金融业分业经营的背景下，中资金融机构如何来推进和实施一站式综合理财服务，如何与外资金融机构竞争个人理财业务也是一个很大的挑战。
（六）理财经营模式的问题
美国是个人理财最发达的国家，其理财模式大致可分为两种：独立理财体系（主要在咨询公司、理财师事务所、会计师事务所、税务师事务所、律师事务所从业）和机构内部理财体系（主要在银行、保险、证券、基金等金融机构内从业）。在机构内部理财体系中，理财通常被作为促进本机构商品销售的手段或仅给Vip客户提供。理财策划、咨询等通常免费，但策划内容通常与本机构的业务相关，因此独立公正难以保证。在独立理财体系中，理财被作为其本身的业务，由于没有自身的产品兜售，因此相对公正。其收费项目有以下几种：为客户提供理财规划方案、撰写理财规划书而收费；通过为顾客管理和运用资产而按一定比例收取手续费；当出售特定的金融产品时，会从该金融产品的所有权人处（如某一银行或保险公司）获得一定的手续费（佣金）；以小时为单位，收取顾问费（咨询费）。美国有超过2/3的理财师在专业理财公司从业或者是隶属于会计师事务所等社会中介机构，属于独立经营型理财师。另外约1/3是在证券公司、保险公司、银行等金融机构从业，属于机构型理财师。
目前，国内主要是金融机构理财（特别是银行理财、保险理财），金融机构在开展理财服务时如何能做到公正、客观，保证客户利益至上，而不是借理财的名义推销金融产品是金融机构理财模式面临的突出问题。至于独立理财的发展则明显滞后，国内的理财公司才刚刚兴起，在市场上影响还微乎其微。尽管独立理财的发展有助于个人理财业的竞争，有利于提高整个理财服务的水准，但独立理财体系对理财师的素质要求通常更高，而且理财公司在国内个人理财业刚起步的背景下，如何设计自身的经营模式和业务范围以维持其生存本身就是很有挑战性的问题。此外，理财公司的信誉和规范经营也是很值得重视的问题。
（七）监管滞后，风险防范问题凸显
个人理财业近几年发展迅速，不少金融机构推出的理财产品竞相给客户以高回报承诺，理财产品的同质化严重，不少金融机构将理财产品视为竞争资金的手段，在回报率上恶性竞争，而不考虑其后果。在个人理财业竞争日益激烈的情况下，个人理财业的监管明显滞后，尽管2005年中国银监会出台了《商业银行个人理财业务管理暂行办法》和《商业银行个人理财业务风险管理指引》，但个人理财相关法规还很不完善，特别是适应金融业混业发展的趋势，综合性的个人理财法规还几乎是空白，这显然不适应个人理财监管的需要，不利于个人理财业的健康发展。
另外，个人信用体系不健全也不利于个人理财业的风险防范。市场经济是信用经济，个人信用体系是信用经济的保障和基础，个人理财的最高层次是财富管理，因此个人理财业的健康发展离不开个人信用体系的建立和完善。个人信用体系是个人理财风险防范的有效载体，也是制约个人理财业务健康发展的“瓶颈”之一。尤其是商业银行开展的部分个人理财业务如消费信贷和信用卡业务，健全的个人信用体系对这些业务的顺利健康开展至关重要。我国的个人信用体系建设正处于起步期，2000年上海资信有限公司成立，而全国性的个人征信系统建设还很滞后。与此同时，各地政府都在酝酿成立各自所辖区域内的征信机构，这不仅会造成重复投资，甚至会严重影响未来征信系统的质量，可能会导致风险信息的标准不统一、风险信息的共享差，使个人征信系统的功能发挥不充分。因此，加快个人理财法规和个人信用体系的建设也是关系到个人理财业持续健康发展的关键问题。
三、结语
个人理财业在中国正处于起步阶段，存在以上问题是难免的。同时，中国个人理财业的未来发展还有一系列需要思考和研究的问题，如：个人理财业制度如何设计；金融机构理财业务能否作为独立业务发展；金融机构间如何合作来实现一站式综合理财服务；独立理财是否有发展必要和空间；个人理财业的监管及立法；等等。
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财务业财融合的问题篇5
一、我国中小企业财务管理中存在的问题
目前，我国中小企业在财务管理过程中，还存在较多难以解决的问题，影响着中小企业的发展，具体表现为以下几点：第一，缺乏完善的融资政策法规。我国中小企业融资困难的问题较为普遍，主要因为我国在中小企业融资政策法规方面，还没有建立完善的管理体系，无法利用信用担保机构与服务体系对其进行规划，导致中小企业在贷款期间，难以控制贷款成本，有时贷款成本甚至要高出大型企业贷款成本的五倍左右，同时，银行由于对中小企业贷款跟踪监控成本有所增加，为了防止经济问题，不愿意为中小企业提供一定的贷款帮助，导致其发展中遇到的资金问题难以解决。
第二，融资困难，周转资金缺失。在我国中小企业实际发展的过程中，部分企业资金较为紧张，尤其在近几年中，部分中小企业在正常的融资渠道中受到极大的制约，为了筹集到其所需要的资金，采取地下高息借款，或以损失企业部分利益和业务做为前提而取得融资，存在非常大的资金风险隐患，难以提高中小企业的经济效益。
第三，缺乏全面的财务控制工作体系。在中小企业实际发展的过程中，财务管理部门不能根据其实际需求制定完善的财务管理工作体系，或虽然制定了相应的财务管理工作体系，但由于领导层不重视而无法真正落实，缺乏相应的监督机制，导致各部门和员工之间相互推诿，难以提高管理质量，甚至会出现无法解决问题的现象。一方面，中小企业财务管理人员不能合理和主动对现金进行管理，导致出现现金闲置的现象，除了会影响中小企业现金周转之外，还会导致企业财务管理效率降低。另一方面，由于各工作岗位人员各自为政，缺乏相应的统一财务管理制度及监督，财务部门相关管理人员不能对存货进行有效的管理，无法提高财务管理工作效率，下达生产指令前，不能对市场进行合理的调查，出现盲目生产的现象。
第四，缺乏完善的财务内部控制制度。在中小企业财务内部管理期间，相关部门不能合理对中小企业进行财务内部控制，无法提高中小企业的财务内部控制工作效率，甚至会出现影响企业财务管理工作的问题。一方面，在财务内部管理的时候，相关管理部门无法对会计控制工作进行管理，难以控制各类风险。另一方面，中小企业财务内部控制人员不能明确权责利制度，难以提高中小企业财务控制权责利管理效率。
二、加强中小企业财务管理力度的重要性
在我国中小企业财务管理的过程中，相关管理部门加强财务管理工作力度，可以有效提高其工作效率。首先，在我国中小企业财务管理期间，相关管理人员加强财务管理工作力度，可以有效提升我国中小企业的财务管理工作效率。其次，在中小企业财务管理的时候，财务管理人员加强工作力度，可以提高对中小企业现金的管理效率，增加中小企业的周转资金，这样，才能增强企业的发展效果。再次，中小企业财务管理人员加强财务管理工作力度，可以有效优化中小企业的财务管理工作体系，强化信用观念，拓宽融资渠道，进而提升中小企业的经济效益。最后，中小企业在加强财务管理力度的过程中，能够设置独立的内部审计机构，制度完善的内部审计制度，这样，可以有效加强中小企业内部审计工作效果，不断提升中小企业内部财务内部控制效率，增强中小企业的核心竞争能力。由此可见，中小企业在财务管理期间，必须要制定完善的管理制度，创新财务管理工作方式，保证可以提高财务管理效率。
三、我国中小企业财务管理问题解决措施
在我国中小企业实际发展的过程中，财务管理人员必须要全面分析工作问题，并采取有效措施解决问题，进而提高中小企业的财务管理工作效率。具体措施包括以下几点：
(一)制定完善的财务管理制度
中小企业在财务管理期间，必须要制定完善的财务管理制度，提高财务管理工作质量。首先，财务管理部门要遵循针对性与操作性原则，建立一套完善的财务管理制度，一方面，相关管理人员要设置专门的财务管理机构，逐渐优化财务管理工作体系。另一方面，财务管理部门要统一管理企业融资渠道与现金收纳工作，提高财务核算工作效率，增强固定资产的预算编制效果，进而提高财务管理工作效率。其次，中小企业财务管理人员要制定完善的考核制度，强化监督机制，根据企业岗位权力与责任情况，规范中小企业的财务工作流程，提升财务会计管理质量，不能出现不规范与不合法的现象。最后，中小企业要设置独立的内部审计机构，并且根据内部审计特点制定完善制度，保证可以提高内部审计监督工作效率，进而增强财务信息的真实性，明确中小企业的财务管理工作职能，促进中小企业财务管理工作的正常运行。
(二)拓宽融资渠道
中小企业在财务管理过程中，必须要树立正确的信用观念，提升中小企业的信用等级，拓宽中小企业融资渠道。首先，中小企业要正确面对现实困境，在强化信用观念的基础上，树立诚实守信的观念，规范中小企业的经营行为，这样，才能提高其工作效果。其次，中小企业财务管理部门可以借助大型企业作为信用担保依托，逐渐拓宽中小企业的融资渠道，在获得银行贷款的基础上，可以与金融机构相互合作，举办金融联合活动等，取得金融机构的信任，这样，才能提升中小企业的融资效率。
(三)加强中小企业的资金管理力度
在中小企业实际发展的过程中，相关管理部门必须要重视资金管理工作，保证可以提高资金管理工作效率。首先，财务管理部门要推行现代化的企业制度，保证可以梳理正确的资金管理观念，明确中小企业资金管理职责，要求各个部门都要落实资金管理工作制度，进而提高中小企业的财务管理质量。其次，在中小企业资金管理期间，相关管理部门必须要合理分配资金使用情况，预测资金收回与支付的时间，在提高资金控制效率的基础上，提升流动资金与固定资金的分配效果，这样，才能在密切配合之下增强中小企业的资金管理力度。
再次，中小企业要重视财产控制工作，通过良好的资金管理方式对财产进行控制，进而提高资金管理操作科学性。最后，加强存货与预收账款的管理力度。在对中小企业财务资金进行管理的过程中，相关管理部门必须要重视存货与应收账款的管理，保证不会出现死账与呆账的现象。
(四)提高投资决策效率
中小企业在投资决策的过程中，必须要根据中小企业长期利益与短期利益的实际情况，制定完善的投资张略规划，明确财务投资方向，在制定可行性分析体系的基础上，提高中小企业的资金管理效率，增强投资工作的操作效果，提升中小企业投资管理能力，这样，才能优化中小企业的财务管理制度。
财务业财融合的问题篇6
关键词：金融企业财务管理解决对策
如果国民经济的指向标是金融业的话，那么毋庸置疑现代化管理的指向标是财务管理。随着我国科技技术的飞速发展，也带动了我国经济的显著进步，当然这个过程中财务管理的问题是不少出现的。财务管理在金融业占有重要地位，在企业管理中更是中流砥柱，所以金融企业追寻的最终宗旨便是科学正确的财务管理。但我国很多的企业对如此核心的财务管理没有足够的重视，导致财务管理没有发挥出它应有的管理以及风险控制功能。财务管理的管理体制滞后等是金融企业财务管理中存在的问题，想要改变现状则需要企业与员工等的多方面努力。所以我国企业需要跟紧时代前进的步伐，推成出新，从根本上解决问题，将财务管理的管理水平提高，从而也将更好促进我国的经济稳定发展。
1金融企业财务管理中存在的问题
1.1财务管理体制滞后
我国银行若与外资银行对比，则在财务管理体制的落后上显得尤为突出。“垂直管理”和“双线负责制”是现代银行主要实行的财务管理模式，其是总行应用于分支机构财务主管的。在日常的财务管理工作中，分支机构的财务主管需要服从总行财务主管的指示，将总行下来的财务政策认真贯彻执行，执行的力度也会得到有效提高，其次分支机构需要及时上报其重要的财务问题以及近来的经营情况，将信息准确无误的反馈给上级组织。除此之外，管理内部财务也是财务主管的职责之一，以及在内部重大会议中发表自己的看法，将企业的管理工作做好。但就目前而言，很多商业银行仍在采用过去的财务主管理念，将机构的财务主管归为机构的主要领导负责，层层的多级分支形成了涣散的财务管理体制，这就导致了财务管理不能进行直接有效的对接，这是其最大的弊端。容易造成各自为政的不利局面，来自不同阶层的财务主管对其的区域负责，不能进行集中式的管理，这种方式不能体现出财务管理的作用，并且也是拖累了金融企业的发展，有害无利。
1.2财务管理方法不当
金融企业财务管理过程中存在的另一个诟病便是财务管理方法的不正确。现在大多金融企业的财务管理还处于起步阶段，以银行为例，重视指标控制，忽略经营管理等大都是它们存在的问题，如果这些问题一直存在难以解决，那么很难实现财务管理的最终目标，也很难达到股东预期的最大利益。如果只想依靠简单统计大量的财务数据，是不可能在当今金融市场占有立足之地的，需要把财务管理作为重点对象，对于企业内部的财务信息做好相应的整理分析，将达到股东的利益预想是财务管理的目的，也就需要企业员工的通力合作，上层领导的关键决策，使得员工的工作效率得到最大限度的提高。但这些年我们可以看到金融企业中员工的工资是与上级利润执行情况挂钩的，然后根据分配情况，各个分支机构得到总行分发的利润。在这种情况下如何确定利润的分配标准显得格外重要，由于银行一般缺少科学合理的测算方法，很难合理公正的分配各机构的利润所得，所以可能导致目标利润的分配不均，很难达到预期结果。
1.3管理方式有待改进
金融企业中以银行为例，其还是以核算功能为主的财务管理方式，核算属于一种被动的管理方式，并且是主要体现在事后管理的，如果不能及时的预防财务中会出现的问题，则会对事情发生过程中的监督效果大打折扣。从而导致财务管理的资金难以控制，管理效率大大降低。此外金融企业管理机构庞大，人员可能过多，中间又要经过层层的信息交流导致财务信息的更新受阻，财务信息的前瞻性也受到一定程度的影响，领导决策也可能因此出现失误。金融企业的市场竞争力也为此影响，很难提升自己的发展空间。金融企业对预算管理的不够重视也是当前存在的问题之一，正确有效的财务预算可以使其的管理方向清晰明确，从而制定出更加科学有效的经营模式。财务数据对银行实现最大价值化有着不可或缺的作用，这也是确保决策正确的方式之一。
2对金融企业财务管理中问题的解决措施
2.1转变财务管理角色
财务管理主要是以财务控制为核心，管理者是财务管理给人的主要印象，让员工在观念上还是现实接触中都有种距离感，这种架子就造成了财务管理与其他部门的一些矛盾。总行与分行的工作对接，财务管理与业务管理的工作交流这些过程都难免会激化双方的矛盾，对金融企业的发展十分不利。为此财务管理需要有更好的形象示人，给业务部门更加亲和的态度合作，将各项业务的发展做到最好，也利于新产品的开发应用，为了促进金融企业健康发展这一共同的目标而努力。将自己的管理角色改变，换一种模式管理，将管理这一概念展开为友好的服务与合作，引入新型的财务管理模式，不同于传统的管理模式，其是以决策支持为落脚点的，将自身的财务优势扩到大极致，联系好与各个部门的经营管理活动，在此之中进行管理监督，将这职能利用的恰到好处。例如通过对其他部门的业务进行专业的评估分析，对他们进行中肯的建议与指导，除此之外利用自身在财政方面的专业知识，为其提供科学正确的财务信息，指导他们在法律的允许下开展业务，如此一来企业的发展能够得到有效的保障。
2.2建立集中的管理信息系统
大多金融企业对于数据的电子化建设是较为重视的，因此有必要建立集中式的管理信息系统，将金融企业的财务管理体系更好的完善，财务管理系统也能发挥出自身的功能。但一般金融企业都忽略针对于财务管理的信息化建设，而在这一方面是亟需加强的，后台财务管理系统落后的技术以及不能共享的数据等情况也会得到相应的改善。传统的财务会计很难达到快速准确的信息统计，因此现代的财务管理需要实现金融企业财务信息的网络信息化。财务管理在金融企业的涉及领域较多，需要综合科学的利用，网络信息化正好可以改善扩大这一优势，可以在数据库的基础上建立信息管理库，将金融企业内部的数据，以及外界的金融发展近况等信息录入其中，在需要利用到相关方面数据的时候，只需利用电脑便可以方便的提取，从而展开财务管理更稳定有效的工作。
2.3调整财务管理体制
银行的财务管理主要负责控制产品，部门管理以及客户这三部分的成本。伴随着我国的财务改革，商业银行的财务管理也需要跟进脚步，但现在的成本管理粗放情况是大多金融企业所存在的，财务管理体制的调整迫在眉睫，如果任由企业的不科学管理下去，那么发展的空间可以说是小之又小。因此为了加强金融企业的竞争力，在建立高效集中的信息管理系统基础下还需对财务管理体系进行完善。所以，该财务管理系统的基础是成本效益，平台是信息系统，指导方向是预算管理，并加以内部的有效控制，并且对财务领导实行有期任职，以及定期的专业考核，适当参考上级领导的建议，确保人才的使用。如此一来为金融企业的财务管理注入新鲜的活力，形成良性竞争，促进金融业的和谐稳定发展。因此，金融企业一定要加大对财务管理体制的创新，进而能够适应新形势的发展需求。
3结语综上所述，财务管理在金融企业中占有重要地位，正因为它的地位特殊所以在实践管理上面也存在不少需要注意的问题，随着社会经济的进步，财务管理体制显得落后，不能贴近现代金融企业的发展需要，为此需要转变财务管理的角色，与各部门之间形成友好的合作，建立科学有效的管理信息系统的合理调整财务管理体制，这将有利于金融企业的财务管理工作，对其后续的发展起到积极作用。
参考文献：
[1]谷小城.安徽省中小企业财务管理问题及解决措施研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（01）：141-142.
财务业财融合的问题篇7
【关键词】金融企业；财务管理；问题；对策；探究
现阶段的金融企业财务管理完全是按照国家所进行制定的相关方针与政策，通过采用价值的形式分析与预测之后，从而来对该金融企业的财务目标与利润分配以及经营方针等等多个不同的方面进行确定，实施有效的监督与控制管理职能的经济活动。通常情况下来讲，财务管理贯穿在了金融企业业务活动当中的多个方面，其自身所具备的综合性非常强。金融企业活动管理的好坏与财务管理效果之间有着直接密切地联系。在最近几年当中，由于在金融领域当中对于计算机技术进行了广泛的应用，金融企业实施有效的监督管理显得更加重要。
从根本上来说，当前金融企业之间的竞争其实也就是管理水平之间的竞争，如果想要使得金融企业的经济效益在一定程度上有所提高，那么前提就是必须把企业的财务管理工作做到位，把财务管理的地位与重要作用全方位体现出来。所谓财务管理指的就是企业在组织财务活动的一系列过程当中，对于财务关系进行有效处理的一种经济性管理活动。我国当前经济在进行飞快地发展，市场体系也逐渐地得到了完善，竞争也变得越来越激烈，即使我国的金融企业财务管理得到了显著性提高，可是仍然存在很多的问题需要我们去进行解决。比如，执行财务管理制度不严格、财务管理的创新意识比较弱与财务管理制度不健全以及资金管理缺乏科学性等。因此，我们应该不断地加强金融企业的财务管理工作，只有这样才能够与时代的发展潮流之间相适应。
一、金融企业财务管理中存在的问题
（一）执行财务管理制度不严
从当前大多数的金融企业管理来看，由于思想的认识不到位，财务监督力度不大，从而造成了金融企业财务管理只是流于一种形式。金融企业当中的一部分领导干部，对于金融企业财务管理不当造成的危害认识的不够全面，看不到问题的严重性，从而忽视了对于财务管理制度的学习与运用，与此同时对于财务管理工作的指导与管理也不是非常的重视。在我国的金融企业财务管理工作当中管理的制度条款也是我们所应该注意的问题，有些制度条款会脱离金融企业的真实情况，只是流于一种形式，这样就使得所进行制定的条款不能够落实到实际当中。除了以上这些之外，一种条款形式还不能真正的解决金融企业财务管理存在的所有问题。因此，随着我国经济的不断发展以及一些相关新政策的出台，与之相应的金融企业财务管理制度也迫切的需要再一次的修订与完善，以此来真正的确保金融企业财务管理工作能够有章可循。
（二）财务管理的创新意识相对来说比较薄弱
财务管理水平的高低直接决定着金融企业的经营管理水平是否先进。当前形势之下，大多数金融企业管理在财务管理创新方面所存在的差距非常大。具体来说主要表现在了以下几个方面：第一方面，金融企业财务管理缺乏创新理念。部分会计人员仍然采用以往那种非常传统的管理方法与创新理念，与时展的需求之间完全不能够进行适应；第二方面，金融企业对于财务行为没有实施有效的监督管理，不仅缺乏健全的财务管理机制，而且财务管理环节也比较薄弱；第三方面，缺乏优秀的财务管理人才队伍，更不说财务管理创新型人才了。除此之外，金融企业的财务管理往往是围绕财务收支与存贷款以及利润这三个方面来进行展开，对于事后核算非常的重视，却把事前预测与事中控制忽视了。如果分析数量指标过少的话，那么就会在很大程度上影响创新进度，事前预测与事中控制的薄弱容易造成工作的创新意识被疏忽。
（三）财务管理制度不健全，财务制度落实不实际工作中
金融企业财务如果想要真正的对于我们的经济有所作用，那么前提就是必须制定一套可操作科学的规章制度，具体包括财务收支预算制度、现金的存款管理制度和各项收入管理制度以及财会人员管理制度等等。这些制度的制定都是非常有必要的。可是由于一些金融企业财务人员素质不高，所以要想贯彻落实到工作中会比较困难。金融企业财务管理制度制定的不够完善健全也不够科学主要体现在以下几个方面：其一，会计账目处理不当比较混乱。部分的组织的现金会出现入账不及时或者不开收据的现象发生，这都是因为帐薄的设置不健全造成的。其二，会计的资料档案管理混乱。有的会计不按照规范的管理方法来进行管理，所以会出现重要单据随便的存放，帐随人换的状况发生，并且各类的档案也没有根据相关的规定进行定期的归档或销毁，所以丢失现象比较严重，这为以后查找重要档案也带来了不便。以上这些问题都会对金融企业财务管理产生影响。
（四）企业的资金管理缺乏科学性
大部分金融企业财务管理当中资金的管理往往都没有具备科学的理论依据，这样就使得资金沉淀现象相对来说比较严重。在金融企业财务管理的整个环节当中，资金管理作为了一个核心部分，从目前实际情况来看，很多的金融企业经营管理人员都没有对于科学的财务管理手段进行充分运用，在此基础上合理有效地调配资金，从而造成了金融企业的资金管理出现了以下几个问题：第一，金融企业财务出现虚假现象，对于不良Y产进行长期挂账会造成账实不符；第二，资金管理不当对资金流向在很大程度上造成了影响，会使得资金出现流失或者是呆滞，从而大大地提高了财务控制风险；第三，企业的资金控制与流向存在分离情况。因为资金使用不科学与占用不合理以及收支随意性相对来说也比较大，而且考核方法也缺乏科学性与公正性，对于事前控制的重视程度不够高，而过度重视事后控制；第四，金融企业没有制定资金使用计划，所以不能够对于资金的近期与长期使用情况很好地进行划分。
二、金融企业财务管理的有效性对策
（一）金融企业财务管理部门工作人员应当认真学习，提高对于财务管理工作的认识
金融企业财务管理部门的主要负责人应该把财务管理工作放在首要位置。而且财务管理部门的主要负责人要经常抽时间与财务人员之间进行相互交流，了解具体情况，相互来传达方针政策与进行下一年的工作思路，这样能够让财务人员在对财务进行管理的时候做到心中有数。金融企i财务工作人员不仅需要做到以上方面，而且还应该多加强对财务管理方面的学习，从而可以提高财务工作人员对金融企业财务管理的认识程度，拓宽这些财务管理人员的工作思路。
（二）金融企业财务管理部门应当强化基础且注重科学
金融企业财务管理部门应该围绕财务管理的重点，然后再结合不同的管理方式存在的不同特点，首先要做到“一要吃饭，二要建设，量入为出，量力而行”的基本原则，而且还得充分运用权责发生制的原则，财务管理部门要多注重科学化，强调基础，并且要从根本上摸清楚家底，从而可以做好管理的量化工作。并且除了考虑定性与定量的规定之外，还应该对医疗器械支出的实行绩效进行有效管理，这样才可以从根本上节约资金。
（三）金融企业应当对于科学规范的业务操作制度不断地进行完善，降低操作风险
必须要把金融企业的事前预测与事中控制以及事后监督的工作做好，在此基础上对于完善的内部控制制度进行建立。当前时代之下，金融企业财务管理主要是把规范的操作流程与完善的规章制度作为前提条件，把规范操作制度与防范金融操作风险作为核心，而建立起来的。只有把金融企业当中的财务监督和检查以及处罚这三者相互结合的工作做好，才可以从根本上做到有章可依的操作行为，从而对于规避业务方面的一切风险起到了非常重要的作用。
（四）金融企业财务管理还应该做到精心考虑，强化预见
在保持财务管理严肃性的同时，还应该充分考虑到由于不确定因素而引起的数据变化，其中包括着不可抗力以及突如其来的主客观因素，而且还应该要求财务管理部门具备充分的预见性，提前做好准备，建立一张完整的财务预算机制，留有机动预算部分，弥补预算漏缺，从而可以大大地减少与避免追加支出费用。改革开放作为社会经济发展的源动力，只有深化金融企业财务管理的预算改革，进一步完善相关的金融企业财务预算管理制度，通过建立科学、规范以及合理地预算编制运行机制，这样才可以提高金融企业资金的使用效益，才能够让金融企业财务管理有一个突破性的飞跃。
三、结束语
总而言之，金融企业的财务管理直接关系着企业的生存与发展，虽然我国在很大程度上实现了金融企业从传统向现代化的转型，但是金融企业财务管理还存在一些问题，要想提高财务管理水平，那么就应当提高财务人员对于财务管理工作的认识，然后要引入全面预算的管理方法，做到长计划短安排，避免无计划使用资金。随着社会经济的发展，金融企业财务管理必须树立新的管理观念，从而才能够让金融企业立于不败之地。
参考文献：
[1]卢佳友.于加强中小型企业财务管理的有效性对策[J].科技纵横，2014（12）
财务业财融合的问题篇8
关键词：个人理财；商业银行；金融
一、我国商业银行个人理财业务的现状
作为普通居民家庭财富的主要体现，目前我国居民储蓄余额已超过40万亿元，远远高于世界20%左右的平均水平，是全球储蓄率最高的，而高增长必然伴随着高通胀，目前市场实际利率较低，储蓄已不再能够满足客户的投资需求。随着金融知识的不断普及，人们对金融服务的要求越来越高，特别是那些较富有的年轻个人群体，迫切需要对客户的个人财富进行管理。
从国内金融市场的发展趋势以及国外银行的发展经验来看，个人理财业务应该是我国商业银行业务拓展的新方向，也是中国特色商业银行的本质属性。近年来，我国银行理财产品发行数量不断增长，大型商业银行仍为发行主力，占市场份额的60%以上。普益财富的《银行理财能力排名报告（2013年度）》中指出，2013年度，我国银行理财产品的发行继续保持高速增长，发行数量为56827款，发行规模约为56.43万亿元，较上年度增长85.87%。2014年截至9月，共有148家银行发行了5024款个人理财产品，参与银行数量增加1家，产品发行数量环比增幅为2.43%。如下图所示，参与银行的数量基本呈增长趋势，发行数量除2014年1月和2月小幅下降外，其余月份基本呈增长趋势。
图12013-2014年度银行理财产品参与机构及发行数量
资料来源：普益财富（数据截至2014年05月10日）
二、我国商业银行个人理财业务存在的问题
我国商业银行个人理财业务近年来虽然得到了较快的发展，但是由于该业务起步较晚，在目前的发展中尚存在很多方面的缺陷以及不足：
产品同质化严重。到目前为止，虽然我国商业银行个人理财业务已经取得了一些成就，但还存在许多不足，比如，在产品开发、服务体系建设方面，我国商业银行虽然参照了国外银行的一些先进做法，但是却没有真正消化吸收其精髓，许多问题在近年来的发展过程中逐渐暴露出来，制约了我国商业银行个人理财业务的进一步发展。
产品定价能力不足。由于目前国内金融业尚处于分业经营阶段，银行、证券、保险三大市场相互割裂，同时利率和汇率还未达到完全市场化，理财产品定价能力不足。
专业理财人员严重不足。随着中国经济高速发展，目前中国对金融理财师的需求人数是50万人，截止2013年12月31日，由国际金融理财标准委员会认证的中国大陆CFp系列持证人总人数为151，628人，其中金融理财师aFptm持证人总人数为128，494人，国际金融理财师CFp持证人总人数达到18，728人。理财业务需要全面掌握银行、证券、保险、房地产、市场投资等相关知识的高素质的复合型人才，目前国内这种专业理财人员严重不足。
服务理念有偏差。我国商业银行面临很多较为棘手的问题，市场风险进一步加大、信誉问题及银行职员操作出现一系列问题等越来越严重。银行为了吸引更多的理财客户，从而一味的去追求高额的利润而忽略了其中存在的风险，而只有以客户利益最大化为目标才能实现双赢。
三、完善我国商业银行个人理财业务的对策建议
针对上述存在的问题，笔者提出以下建议：
创新品牌化理财产品。商业银行应整合各方面的优势资源，梳理产品的研发流程，及时准确地回应市场与客户需求，创新出个性化、人性化、品牌化的理财产品。个人理财业务在发展中形成的理财品牌，在对客户的服务中提供良好的服务，树立良好的服务形象和建立良好的服务声誉，就会极大的提高其附加值和银行的商誉。而个人理财品牌恰恰强调的不是产品本身，而是为客户设计、帮助客户组合和指导客户选择产品等过程中所能体现出来的服务。
打造专业化的理财团队。为建立专业化的理财团队，银行可以适当的采取一下两种措施，第一，加强对现有业务人员的专业业务培训，第二，吸收新鲜血液，引进高层次人才。银行在这一方面应当根据自身的业务范围，结合个人理财业务的特点和发展的需要，对业务人员进行系统的培养，为客户提供具备银行、证券、保险等各业务知识集于一身的理财顾问和理财规划师，能根据客户的具体情况合理推荐产品，在人才引进方面，要选拔高素质人才。确立“以客户为中心”的经营理念。细分市场、选择目标客户和进行产品定位。要在细分市场的基础上，针对不同的客户研究和设计理财产品，并不断完善服务体系，提高服务效率和质量，打造一支懂理财、会理财的专家式的理财团队，稳定并深度挖掘客户潜力。
完善立法监管。限制于国家有关金融的法律法规和政策，目前我国金融机构只能实行分业经营，银行不能直接涉及证券、保险业务，所以也就不能给客户提供直接的综合性理服务。此外，我国金融法规政策对金融机构的行为有明确规定，金融机构不得代客户理财。要克服这些因素，除了银行自身要加强银企合作外，从金融监管来讲，我国要完善立法，对限制银行个人金融理财业务的政策法规进行一定修改，逐步推进各领域的合作。
建立完整的风险防范体系。商业银行应改善现有的内部控制制度，完善风险管理系统，并将个人理财业务风险纳入主要的风险管理操作系统，以确保内部审计部门对操作风险管理体系进行有效的监管。统一规范银行理财产品的设计、开发、销售、信息披露、风险预警、业务流程和资金管理使用，建立和完善与管理系统相关的风险识别、计量、监测、控制和处理的要求，产品属性应适当反映金融产品的名称，避免使用标题的误导。（作者单位：云南财经大学）
参考文献：
[1]范玉兵.我国商业银行个人理财业务面临的风险[J].财经界，2010（04）：23-24.
[2]李文婷.中国银行甘肃省分行个人理财业务发展策略研究[D].兰州大学硕士论文，2013.
[3]李波.银行个人理财业务的现状与对策[J].中外企业家，2014（28）：123-126.
[4]林元彬.商业银行个人理财业务的发展现状及策略研究[D].厦门大学硕士论文，2009.
[5]宋文昌.金融市场秩序、伦理规制与有效监管[m].北京：中国金融出版社，2010.
[6]唐林.商业银行个人理财业务研究[D].天津大学硕士论文，2010.
[7]吴玉梅.商业银行个人理财业务发展的现状、挑战与对策[J].金融经济，2014（06）：93-95.
[8]于昆.论混业经营与分业经营[J].合作经济与科技，2005（05）：12-15.
财务业财融合的问题篇9
【关键词】中小企业财务会计管理问题措施
随着市场经济的不断改革发展，我国众多中小企业迅速兴起，在这样的条件下，中小企业有了更为广阔的发展空间，但是同时相对的也承受了更大的财务风险，例如中小企业普遍存在财务控制能力弱、财务人员素质偏低、企业融资困难等问题，本文就是根据这些具体问题，相对应提出进一步有利于完善中小企业发展的财政对策，建立科学规范合理地财务管理体系，以此来保证中小企业在激烈的市场竞争环境下积极健康地可持续发展。
一、中小企业财务会计管理中存在的问题
（一）中小企业融资困难
“融资难”问题是一直长期困扰中小企业的大问题，之所以造成中小企业融资困难的原因有以下几点：一是关于融资的政策环境和法律法规建设相对还不够健全，缺乏有效的信用担保机构和完善的融资服务体系，商业银行对于中小企业进行申请贷款的审核十分严格，银行为了将这种放贷风险降低，常常不愿意贷款给这些规模相对比较小、信用等级比较低的中小企业。二是中小企业融资时间周期比较短、次数频繁并且金额比较小，而银行的贷款审批手续又相对比较繁杂，所以有时候即使申贷成功了，中小企业的商机已经错过。
（二）中小企业内部控制制度薄弱
在一个公司内实施财务内部控制，主要目的是为了保证企业资产的安全完整，提高会计信息质量，确保我国各项法律法规和企业的经营管理政策有效执行，同时也是为了有效规避风险，提高企业的经营管理效率，实现企业制定的经营管理目标。由此可见，对于企业来讲，加强企业财务内部控制有多么重要。但是由于我国的中小企业很大部分都是民营企业，这些企业由一个人或者少数人控制，甚至有些是家族企业，全由家里人控制。在这种情况下，企业的经营角色的经营管理理念就会比较混乱，而且主观随意性十分大。这样的企业对于财务管理制度缺乏系统的认识和研究，这就导致企业内部财务管理人员权责不清楚、越权行事的事情时有发生，并且一旦财务方面出了问题，互相推诿，都不承担责任，造成企业财务管理混乱、会计信息作假等情况发生。
（三）中小企业财务人员素质相对比较低
目前，我国大部分的中小企业普遍存在着财务人员配备不合理、财务人员专业知识水平不够等问题，甚至有些中小企业的财务人员都是由亲近的人或者亲戚来担当。并且通过调查发现，多数中小企业的财务会计人员都没有经过专业系统的学习，更加没有上岗证和会计专业技术职称。而会计作为一项专业性很强的工作，要求会计从业人员必须要掌握会计实录知识、会计电算化知识、财经法规知识等。但是当前我国的中小企业财务会计管理人员，普遍存在综合素质低的问题，这已经成为企业财务管理中的一个十分严重的问题。
二、解决我国中小企业财务会计管理问题的有效对策
（一）完善相关法律法规，为中小企业经营发展创造良好的环境
我国中小企业经营规模通常都比较小、资金运营能力比较差，在激烈的市场竞争环境下，低于奉献的能力也比较差。因此，这就需要国家完善相关的法律法规，制定稳定的融资机制来给予我国中小企业相对的扶持。比如国家可以为中小企业制定特定用途资金和互助基金等。还有国家要加快脚步建立中小企业信用担保体系，在建立这个体系过程当中，要着重引导中小企业增强信用观念，主动提高自身信用等级，为企业经营发展创造良好的信用环境。三是企业要积极去拓宽企业融资渠道，首先可以加强与大企业的沟通和联系，俗话说的好“大树底下好乘凉”，中小企业可以用大型企业做后盾，借助其信用为自身进行担保，以求获得商业银行贷款。其次还可以加强与金融机构的联系，通过相关活动让银行了解企业的经营状况，并取得相关金融机构的信任，以此来获得融资。
（二）建立健全中小企业的财务管理制度
俗话说得好“没有规矩不成方圆”，任何行业都有行规，任何企业都需要制定规范完善的管理制度去监督。在我国中小企业中，财务管理方面始终都存在着比较多的问题。尤其是企业财务管理中的内部控制问题尤其突出。在一个企业中，想要加强企业财务内部控制问题，首先领导要明确财务管理在企业经营中担当的重要角色，对于企业资金加强管理，还要定期进行必要的财务结算，甚至可以采取随时记录并且按月对财务问题进行总结的方式，这样做能够及时发现企业财务工作中产生的问题并进行处理。其次，领导在企业财务人员的应用中，不应该任人唯亲，应该选择专业的财务工作人员，并且要制定清晰明确的岗位职责和工作内容，只有权责清晰，才能够有效提高工作效率。同时，当有问题发生时，也不会出现互相推诿，拒不认账的现象。最后，企业应该设置独立的审计部门，对财务人员的工作实施有效的监督，保证财务工作人员制作的会计信息真实性。
（三）提高财务人员的素质水平
中小企业在对财务人员的聘用上，一定要规范合理，绝对不可以任人唯亲。首先中小企业在招聘财务人员，一定要对财务人员的专业素质进行考核。同时并要求财务人员必须具有从事财务、会计等相关的工作经验。除此之外，企业的招聘的财务人员必须具有会计从业资格证或者其他相关的财务专业技术职称。其次，聘用财务人员不单单要考量其专业财务水平，还须要考量财务人员的品质和道德素质，财务工作本身就是和企业的资金打交道，所以财务人员的职业道德施恩重要。最后，对于聘用的财务人员，除了要制定规范的规章制度让其遵守之外，还要定期对其进行培训，企业绝对不可以因为自身规模过小，就不重视培训的重要作用。企业可以通过专业的财务培训，让财务人员获得最新的财务管理理念和提高自身的财务专业水平。
三、结论
随着我国市场经济的不但改革和发展，社会的整体经济水平也在稳步提高。因此，中小企业如果想要在日益激烈的市场竞争条件下，获得一席之地，实现企业的积极稳定健康发展，就必须为企业的财务会计管理创建相对宽松有利的发展环境，并且要对企业财务会计管理工作中存在的问题展开仔细的分析和研究，如财务管理中的内部控制问题、企业融资问题、财务人员素质问题等，然后根据这些具体问题制定可行性的应对措施，为中小企业的财务会计管理工作提供帮助，让其在市场经济环境下健康蓬勃发展，从而促进社会主义经济发展。
参考文献
财务业财融合的问题篇10
关键词：新经济中小农批企业基建工程财务管理
对新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题进行分析，具有重要的实际指导意义。首先，通过对新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题的分析，可以对目前的基建工程财务管理现状进行分析，这样就可以对中小农批企业的发展进行全面系统的了解，便于及时发现问题。其次，通过对这些突出的基建工程财务管理问题进行分析，可以更好地探究产生这些问题的基本原因，从而可以更好地发现工程财务管理的问题实质。最后，通过进一步的分析，可以根据实际情况制定出切实可行的解决对策，从而进一步促进新经济下中小农批企业的基建工程财务管理科学发展。
一、新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题
（一）融资渠道单一化
在新经济的发展背景下，中小农批企业基建工程的财务管理问题日益显现，而融资渠道单一化就是主要的问题之一。这些中小企业在发展的过程中，自我投资与发展能力并不是十分突出，这样就需要加大融资力度，摆脱企业发展的困境。但是在大部分的情况下，这些中小农批企业的基建工程融资的方式就是向国家申请扶持贷款或者是直接向银行贷款。由此可见，中小农批企业基建工程的融资渠道十分单一，并没有开拓广泛的融资渠道，这样就限制了企业的融资能力，不利于企业开展科学的融资业务，对于目前的中小农批企业发展来说是非常不利的，因此企业必须科学地解决融资渠道单一化的问题。
（二）内部财务控制不科学
从实际的调查情况来看，企业的内部财务管理并不十分科学。中小农批企业对财务监管的力度较为薄弱，导致利益的下降和现金流的失控。财务人员往往只能通过财务报表的数据了解中小农批企业的大致财务状况，不能进一步对其财务活动的过程进行监督管理。虽然每年年末都对中小农批企业进行审计，但审计毕竟是事后管理方式，而且大多拘于形式，自然起不到太大的作用。由此可见，中小农批企业基建工程财务管理的问题还表现在内部控制不科学，管理机制不完善等方面。如果这样的发展现状继续持续下去，将会严重影响中小农批企业的基建工程财务管理的科学发展。
（三）缺乏一定的财务风险管理意识
随着新经济发展模式的出现，中小农批企业的基建工程财务管理也必须紧随时展的脚步，根据实际情况进行相应的管理改革。但是任何行动都要受到意识的支配与管理，在科学意识的指导下进行。但是中小农批企业的基建工程财务管理过程中，管理者缺乏一定的财务风险管理意识。第一，中小农批企业的基建工程财务管理者不具备科学的风险管理意识，这样就严重影响中小农批企业的基建工程财务管理效果，不利于保证企业的良好发展。第二，中小农批企业的基建工程财务管理部门并没有进行科学的管理，由于没有科学的管理意识，这样就会严重影响管理部门的财务管理效率，从而不利于基建工程的建设与发展。第三，缺乏科学的风险管理意识，就会严重降低中小农批企业的基建工程财务管理的执行效率，不利于提高中小农批企业的基建工程财务管理的科学性。
（四）财务管理人员素质有待提升
新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题还表现为财务管理人员素质不高。首先，财务管理人员的专业素质不高。一些财务管理人员并不具备丰富的管理素质，这样就会严重制约中小农批企业的基建工程财务管理效率。其次，财务管理人员的实践经验不丰富，由于没有参与过重大的基建工程设计，这样就会严重缺乏财务管理经验，不利于促进新经济下中小农批企业的基建工程财务管理的科学开展。
二、新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题的原因分析
（一）企业缺乏合理的融资渠道规划
新经济下中小农批企业的基建工程财务管理渠道单一，主要是由于企业缺乏合理的融资渠道规划。企业对于融资方案缺乏科学的融资规划，这样就不利于进行科学合理的融资规划，造成中小农批企业的融资规划发展单一，这样就不利于企业获得多方面的融资支持；除此之外，在新经济的背景下，中小农批企业的基建工程财务管理就要结合实际发展情况做出合理的融资管理，但是企业的相关负责人并没有结合实际发展情况，χ行∨┡企业的基建工程财务需求进行科学的融资渠道设计与规划。因此通过探究出新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题的原因，就需要有针对性的解决方法。
（二）内部财务管理机制不健全
内部财务管理机制，对于企业基建工程财务管理过程中的财务控制而言，是一种平衡偏差的有效控制方法，也许在整个活动的进行过程当中可能会出现新的偏差，平衡偏差主要指的是平衡实际活动过程当中产生的偏差，但是从整体上来看，平衡偏差法在实际的操作过程当中也比较简单，其对企业基建工程财务管理工作的影响并不是太大，可以根据具体的情况进行适当的调节，也不需要过多的信息数据。同时也需要找出计划与实际情况之间所出现的差异性，根据科学系统的分析企业的实际基建工程财务管理情况和特点，并找出具体的原因，进一步改革实际的财务活动，随后采取各种行之有效的措施来进行调整和修正，不断积累经验以避免类似情况的再次发生，消除其与计划财务活动之间的差异性，并及时记录下来。而通过内部财务管理机制的建立和完善，就可以很好地促进财务管理问题的科学解决，保持企业内部财务管理的平衡科学发展。
（三）企业管理者的认知有待提升
对于新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题来说，大部分都是与企业管理者的认知相关。但是对于目前中小农批企业的基建工程财务管理来说，由于长期以来受到陈旧的管理观念的影响，对企业财务管理风险的控制严重忽视，认为财务管理风险仅仅是一种简单的财务记录和管理，并没有任何实质性的作用，这就严重影响了财务管理风险理念的进一步创新。但是随着市场需求的不断发展，很显然这种陈旧的财务风险管理理念已经远远不能够满足当下市场的需要，不利于中小农批企业的基建工程的开展。而且在中小农批企业的基建工程财务管理过程中，重点都放在了财务的投资以及新项目的管理方面，根本就不会去考虑财务的运用以及风险管理，这就使得中小农批企业的基建工程财务管理者缺乏一定的财务管理风险意识，认知有待提升。
（四）缺乏高素质的财务管理队伍
财务管理人员的职业道德素质有待进一步提升。对于新经济下中小农批企业的基建工程财务管理来说，财务管理人员的职业道德素质不高，经常出现一些虚假的财务登记信息，这样就不利于新经济下中小农批企业的基建工程财务管理的科学开展。对于财务管理人员来说，并没有珍惜企业的职业培训机会，而且也没有通过自己的努力去弥补自身的不足，不利于提高自身的市场竞争力，影响财务管理工作质量的提高，增加了中小农批企业的基建工程财务管理的财务风险。
三、新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题的解决策略
（一）中小农批企业的基建工程开展科学的融资规划
对于中小农批企业的基建工程财务管理来说，必须进行科学的融资规划。除了要获得国家和银行的贷款之外，还要广泛吸收民间投资，通过进行民间融资的方式，可以更好地扩大企业的资金来源，保证企业融资风险的科学性。而且通过进一步扩大企业的融资渠道，可以降低企业的融资风险，保证新经济下中小农批企业的基建工程财务管理问题的科学解决。所以，新经济下中小农批企业的管理者必须进行科学合理的融资规划，促进企业的科学发展。
（二）健全内部财务管理机制
对于中小农批企业的基建工程财务管理问题来说，不仅要制订科学的发展计划，还需要对内部的管理进行考察，从内部进行管理。因此中小农批企业要健全管理机制。首先，结合中小农批企业的基建工程财务管理的实际情况，可以更好地保证内部管理机制的科学性。其次，中小农批企业的基建工程财务管理还需要严格的贯彻执行，才可以更好地促进企业工程管理的科学性。最后，企业内部管理机制的建立和执行，离不开管理者的重视与支持，企业管理者要重视内部管理制度，发挥良好的带头作用，帮助中小农批企业实现基建工程管理的高效性。所以对于中小农批企业的基建工程财务管理，需要进一步健全内部财务管理机制，促进企业财务管理风险的降低。
（三）提高中小农批企业基建工程管理者的财务意识
对于财务管理来说，要想实现发展的飞跃，就要进行财务管理理念的革新。首先，内部财务部门的各个员工要树立全新的财务风险管理理念，并做好相应的财务风险管理训练，来应对全新的挑战。其次，要对一些财务信息进行广泛的收集和整理，从中找到有价值的学习理念和风险信息。最后，要重视创新财务管理模式，不仅仅将财务管理理解为记账、算账与报账，而且要努力加强财务内部管理与控制，以实现内部的财务管理。而且要将关注的核心转移到财务风险管理上来，只有内部的财务管理者具备这种财务管理意识，才可以促进中小农批企业的基建工程财务管理的科学发展。
（四）建设高素质的财务管理队伍
首先要聘请专业的财务管理者，通过利用这些人员的管理专业性，来对中小农批企业的基建工程财务管理的投资风险以及内部财务人员管理进行一个初步的估计，做出合理的安排，这样才能够推动财务风险进一步降低。除此之外，在进行岗位安排之后，还需要通过加强对内部财务管理人员的职业技能培训来规范职工财务管理行为，通过定期的职业技能培训，财务管理人员的基本职业素质就会得到提高，可以更好地去进行财务管理工作。
四、结语
随着国际经济形势的发展，特别是在当前国际金融形势不容乐观的影响下，传统的企业财务管理模式及手段已经不能够完全适应现代企业飞速发展的客观要求，如何加强财务管理，提高企业经济效益和提升企业在国内外的竞争力至关重要。中小农批企业的基建工程财务管理的科学发展，是保证基建工程科学开展的重要前提，只有获得了足够的资金支持，才可以更好地开展工程建设，因此中小农批企业的基建工程财务管理部门，需要提高管理水平。笔者对中小农批企业的基建工程财务管理问题进行了相关讨论，希望可以更好地促进中小农批企业的基建工程财务管理的科学发展。尤其是针对一些较为复杂的实际问题，例如人员分配以及管理机制问题等，进行了详细的分析，可以更好地促进中小农批企业应对经济改革风险，提高经济效益。
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