财务管理与财报分析篇1
本文围绕企业财务报表分析中存在的现实问题展开分析，并结合实践经验提出了相应的完善建议，以期对企业财务管理效能的提升提供有益参考。
关键词：
财务管理；报表分析；财务风险
企业财务报表分析主要以会计数据为基础，利用一定的分析方法评判企业过去的经营成果。由于企业外部利益集团并不直接参与经营过程，只能依靠财务报表获取信息，因此，全面分析、了解企业财务报表对企业管理和发展至关重要。
一、企业财务报表分析存在的现实问题
(一)源于财会体系上的问题由于我国会计体系还没有将环境会计、社会责任会计、人力资源会计包含在内，新会计准则对此也尚未明确，相关会计核算自然也就缺少对这一内容的核算标准，因此，通常在企业财报分析无法看出企业的环境成本、社会责任履行情况，即便是人力资本方面也只有人员薪酬的基础数据，缺失更深层次的人力资源资本化信息。
(二)源于实践运用中的问题财务报表分析以企业一段时期内货币价值不变为前提，即假定任何时刻，同一货币单位具有相同的购买力，但实际生活中，货币购买力却是随着社会的变化而变化。由此反映出大多企业财务报表分析结果普遍存在着客观公正性的缺失问题，再者，报表分析结果缺乏专业性，与发达国家相比，我国针对财务报表分析的研究起步较晚，再加上专业限制，财务人员往往无法获得全面的公司信息，故分析结果有所局限也就不可避免。
二、财务报表实例分析——以a公司为例
以a公司为例，a公司是以高品质食盐的生产和销售作为主导产业的综合性企业集团，为省属国有独资公司，依法从事本省的盐资源开发、利用和盐产品生产、加工、储运、批发经营业务。据a公司2012年至2014年企业财务报表结果分析得出：a公司资产逐步呈小幅上升，由2012年的33.97亿上升到2014年的36.86亿元；同时，负债额度也上升较快，由2012年的20.85亿元，上升到2014年的26.49亿元；固定资产在稳步上涨，由2012年的3.4亿元，上升到2014年的4亿元；流动资产降幅较大，由2012年的23.48亿元，下降到2014年的17.2亿元，而非流动资产有一定增幅，负债中流动负债占较大比例，其中流动负债由2012年的20.84亿元，上升到2014年的26.49亿元，在一定程度上说明a公司流动资金减少，短期偿债能力的降低。此外，所有者权益也由2012年的13.11亿元，下降至2014年的10.35亿元。由此可见，a公司正逐渐步入了缓慢增长的发展新阶段。
三、完善企业财务报表分析管理的具体措施
(一)充实财务报告内容现阶段所进行的财务分析，数据来源均为企业内部的会计资料，而这些资料往往都具有一定的局限性。而要有效消除此类内部数据局限性对企业财务分析所造成的影响，必须尽可能开拓会计数据的获取渠道，比如，可以借助社会中介力量参与到本企业会计数据的分析与筛选中，剥离不利影响因素对数据客观性的影响。在真实、准确、科学、有效的会计数据基础之上展开财务分析，消除不利干扰因素，才有可能发挥出其真正的指导性作用，真正维护到企业整体及员工利益，同时获得最接近企业经营事实的财务数据，使得建立在这些数据之上的财务分析具有更高的可信度与可利用价值。
(二)优化财务报表标准此前，多数企业使用的速动资产定义并无法真实反映其本质，因此，在优化财务报表标准时应将其定义为：现金+以市价列示的短期投资+应收票据+(应收账款净额-账龄大于一年的应收账款)+(其他应收款净领一账龄大于一年的其他应收款)。需要注意的是，在计算时应依据市场价格，关注短期投资的市场价值。通常，以往分析企业经营状况过程中，最为常用的便是应收账款的周转能力指标，但此指标分析结果与实际相差较大，为此，优化报表标准的过程中应在考虑现金环节的基础上，除了以应收账款平均账龄替代应收账款周转率，还应在标准中将现金与债务比、现金与到期债务比以及现金负债比公式中的分子改为三项现金净流量的总和，利用经验标准、历史标准以及行业标准相结合的分析方法对财务报表进行综合分析。此外，调整完善财务报表是打破理论与实践局限性最为有效的方法，财务报表直接反映了企业人力资源现状，职员的培训费用、公司管理者的盈利能力等信息，对其调整即等同于出具了一份相应的人力资源报告；同时，将企业目前面临的机遇与风险、盈利预测报告以及发展方向等信息完整的披露于财务报表之中，亦有助于帮助投资者作出更为科学的决策。
(三)健全风险导向制度在建立一套完整的、适合于实际的工作系统的同时,还应重视财务管理环境的动态变化。换言之，为了应对企业持续发展的经济活动，其财务报表必须根据会计和经济形势的发展趋势、财务管理的适应性等展开相关研究，着眼于未来，在法律法规的允许下不断调整财务管理，从而完善机制，促进创新管理，进一步满足需求企业的改革和发展。具体地说，第一步就要学会“分离”即对控制权限和业务管理、业务管理和会计记录、会计记录和存储、管理和财务管理检查的相分离，根据岗位责任制来定期轮换岗位，同时开展评估测验。第二步就是构建系统的授权控制。从财务角度来看，明确限制财务人员、部门及相关项目的权限，对于保障报表数据的真实性、稳固报表根基大有裨益。与此同时，结合风险导向财务管理事前与事中财务管理，把成本会计的数据审查的重点，做到对欺诈的预防，减少损失；提高管理，实施闭环管理财务管理，形成闭环程序，通过财务管理工作经验的积累逐步提高财务管理工作的各个方面。
四、总结
综上，企业在对财务报表进行分析和评价时，除掌握会计数据和财务比率分析指标外，还应研究企业相关市场渠道价值变动对报表数据的影响，搜集和分析报表之外、但对企业经营管理有影响的信息，认清企业当前存在的具体问题，结合外部市场状况和企业战略规划、具体计划等，进行及时调整，以更好地提高企业盈利能力。
参考文献：
[1]孔燕,李兆梅.浅议现金流量表的财务分析[J].经营管理者,2009(13)
财务管理与财报分析篇2
一、现代企业财务分析中存在的问题
1.财务报告局限性和滞后性。
财务分析是以财务报表数据为基础，分析结果随着财务报表数据变化而变化，对财务报告提出更高要求。财务报告常见的局限性为：
（1）财务报告信息披露不够及时；
（2）财务报告信息披露不够完备；
（3）财务报告信息披露不够可靠；
（4）财务报告信息披露不够前瞻；这些财务报告局限性将影响财务分析的准确性，使财务分析结果大打折扣，无法满足各种类型信息作用者。财务分析最终目的是指导未来如何更好地进行经营管理，而财务分析的数据是企业历史数据，存在滞后性，与未来相关性如何难以确定，财务分析未能起到应有的作用。
2.忽略了非财务指标的分析。
日常财务分析很多企业更侧重于财务指标分析，对财务报表相关数据转化成各种指标进行分析，以便从中发现历史数据中不足的指标，从而未来加强对该方面的改进，很多企业忽略了非财务指标的分析，有时仅进行关注。财务指标更多的反映历史，而非财务指标更能代表未来，企业应历史与未来并重，才能真正分析企业的不足并加以改进。非财务指标主要指与企业发展息息相关，涉及各个部门，如服务质量、产品质量、客户满意度、技术目标、市场前景、客户资源及人力资源等。这些非财务指标将很大程度上影响企业未来的发展，好的服务和产品会增加顾客的满意度，顾客的满意度将影响企业产品的销售量以及公司品牌。非财务指标作为财务指标的补充是必要的，通过历史数据与未来密切相关的因素两方面结合分析，更能了解企业未来发展态势以及存在的不足。
3.财务分析方法存在局限性。
现代企业财务分析人员习惯于应用财务基本分析法，即比率分析法和比较分析法，分析方法比较单一。仅针对历史数据或同行业数据进行对比，历史数据具有局限性，分析的结果不一定有代表性，应综合考虑其他非指标性因素。使用同行业数据进行对比，与所选择的对象关系较大，是否具有代表性、可比性，若你选择的对象是行业的弱者或强者，与本企业所处的行业地位不匹配，则不具有可比性；若你将劳动密集型企业与资金密集型企业对比，则也不具有可比性。另外，就算同一个企业，由于不同时期所使用的会计处理方法和会计政策不同，也不能单纯进行对比，不同时期数据的可比性将降低。财务分析时应考虑各种分析方法综合应用，从而为企业提供可比性数据和投资决策依据。
4.对财务分析的作用认识不足。
现代很多企业财务管理还只停留在财务核算层面，特别是中小企业，企业管理者对财务分析作用认识有限，能够对财务分析加以运用的更是少之。很多企业可能一年只出一次报告，只是简单的对报表一些数据进行说明，谈不上分析；有些企业虽然每月出具报表，但也只有资产负债表、损益表及相关说明，未进行深入分析；这些均无法为企业管理者下一步决策提供依据，为改进企业经营管理提供方向和线索。很多企业管理者只重视生产管理、研究开发、营销管理等，管理者认为只有这些才是企业生存之本，而他们却忽略的财务分析对于指导企业未来经营管理的重要性，通过财务分析能够发现历史的不足，从而加以改正，使企业朝健康道路发展。
二、企业财务分析问题的解决对策
1.改进和完善财务报告体系。
传统以资产负债表、损益表作为反映企业的经营状况，无法满足现代企业的高速发展需要。应增加现金流量表、财务报表附注以及未来相关信息的预测。不仅建立以财务指标为重点的财务分析体系，财务报告应全方位体现公司整体运营状况及未来的前景，使财务分析者能够更加及时、全面地分析企业经营情况，满足不同信息使用者需要。现代财务管理中，企业管理者往往更加重视公司现金流情况、重要事项的预警以及关系公司长远发展的因素分析，这就要求财务报告要更加全面，对现金流量表的编制提出更高要求，财务报表附注不再是单纯的事项说明，应覆盖全方位的信息，从而能够满足财务分析者使用。
2.重视非财务指标的分析。
单纯的财务指标分析仅从历史数据反映过去的不足，无法更深层次了解企业潜在的风险，非财务指标可从多方位更加全面的反映企业现状以及影响企业长远发展的因素，将财务指标与非财务指标结合起来分析，可为企业管理者提供更加全面的财务分析报告，避免因非财务指标影响企业长远发展。非财务指标因素由于短期影响有时难以被发现，容易被企业管理者忽视，财务分析者更应重视非财务指标的分析，发现影响企业发展因素，做好长远打算。非财务指标因素对企业影响可谓深远，企业结合好非财务指标因素进行财务分析，这样将使企业财务分析工作更具权威性、更加有意义。3.运用更加全面的财务分析方法。结合企业实际情况，运用各种不同的财务分析方法，如动态与静态分析法、定量与定性分析法、财务指标与非财务指标相结合方法，全面分析企业经营状况，使分析结果具有实用性，能为企业管理者决策提供可靠的依据。
4.增强企业财务分析意识。
企业财务分析质量如何，主要取决于两方面因素：
（1）企业管理者对财务分析的重视程度，以及日常企业管理过程中应用财务分析能力；
（2）财务分析人员的素质，这将直接影响财务分析报告的质量，得出分析结果是否具有实用性。现代企业管理过程中，企业管理者不但要重视财务分析，还应懂得加以运用。这要求企业管理者本身也要积极学习新的管理理念，了解相关财务知识，能更好地要求财务人员分析有关指标及非财务指标因素，为其管理提供依据，帮助企业解决存在的问题，使企业管理上升到一个新的高度。财务分析人员应不断提高自身素质，定期参加专业培训，撑握现代科学技术、现代信息整理技术等运用到财务分析中，使财务分析结果更加科学、有效，从而帮助企业管理者更好地运用财务分析结果进行决策。
三、结语
财务管理与财报分析篇3
摘要：财务报表分析作为给使用者提供相关决策参考依据的主要资料，应用中还普遍存在一些问题，如企业财务人员对于财务报表分析的意义不清晰，分析不深入，分析方法单一，分析内容不全面等，导致分析工作流于形式，不能给使用者决策提供有效的参考依据。本文结合大庆油田企业工作实际，从企业立场，对财务报表分析的意义、角度及方法、管理角度等方面进行浅析，为财务报表分析工作提供参考。
关键词：财务报表分析；意义；角度及方法；管理角度；重点内容
一、财务报表分析的意义
按《企业会计准则》中定义：“财务报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。”由财务报告的定义，可以得出两点结论：一是财务报告是对外提供的报告，服务对象主要是投资者、债权人等外部使用者。按准则讲解的说明：“财务报告中的其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料，具体可以根据有关法律法规的规定和外部使用者的信息需求而定，但专门为内部管理需要、特定目的的报告不属于财务报告的范畴。”因此可知，财务报告的组成部分可以包括财务报表分析，但仅限于外部使用者需求内的信息。二是财务报告是反应企业财务状况、经营成果和现金流量的历史的、静态的会计信息文件。财务报表分析的意义为：由于财务报表反应了企业历史的、静态的会计信息，为了给不同的报表使用者提供决策参考依据，需要对财务报表数据进行比较和分析，评判企业当前的效益与风险，揭示企业经营管理中存在的问题，预测企业未来的发展趋势。
二、财务报表分析与报表附注
一是定义上不同。按《企业会计准则》所述：“财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和附注。”可见，财务报表附注是财务报表的组成部分，包括在企业对外提供的财务报告中。而财务报表分析可以作为财务报告的组成部分，但不是必需的组成部分，其内容按外部使用者的需求而定。
二是内容上不同。财务报表附注是对报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法、报表重要项目等所作的解释，是充分披露财务信息的手段。财务报表分析是为报表使用者了解、考核、评价财务报告期内的经营业绩、生产经营状况而编制的，是对财务报表的综合分析，目的是为使用者提供相关的决策参考依据。
三、财务报表分析的角度及方法
针对不同的财务报表使用者，财务报表分析的角度及方法是不同的。
企业的投资人主要关注企业的收益、现金流量、股利分配及企业价值的提升等；企业的债权人主要关注企业资产的流动性、偿债能力等；政府机构主要关注企业经营行为是否合规、合法及企业社会效用等。对于外部使用者，企业负责提供财务报告的相关资料，外部使用者按其关注的企业盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力的某些方面，可按需求要求企业提供相关的财务报表分析资料，也可自行对企业财务报表进行分析。主要采用财务比率分析，如：净资产收益率、总资产报酬率、资产负债率、每股收益等指标，评价出企业经营状况等方面情况。
企业内部管理层关注企业战略执行情况、效益情况、运营中存在的问题等。对于企业管理层，财务报表分析主要是对预算目标和企业战略实现情况的分析，分析对象包括对外提供财务报表和内部管理财务报表，采用的分析方法包括比较分析、因素分析、财务比率分析等方法，结合企业预算数据、历史数据、外部同行业信息等资料，通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的全面分析，发掘问题、促进企业可持续发展。
四、企业管理角度财务报表分析的重点内容
本文以大庆油田企业的工作实际为参考，归纳总结了为企业管理层提供的财务报表分析的四个方面重点内容：
一是企业战略概况分析。企业战略概况分析的目的是确认企业利润形成动因和业务活动概况，定性评估企业的竞争优势和获利能力，具体内容包括生产经营状况、人员情况、业务量情况等。企业战略概况分析非常必要，为后面的财务报表分析提供企业框架。
二是经营成果、收入、成本费用情况分析。经营成果、收入、成本费用情况分析是对于企业利润表及相关的内部管理报表进行的分析，是企业财务报表分析的重点。通过对当期数据与历史数据比较、计算项目的预算目标完成情况，分析利润、收入、成本费用的增减变化。
需要财务人员收集掌握影响企业利润形成的各方面非财务信息和动因，分析数据增减变动的主要原因，揭示出企业利润增减是由于外部环境影响，还是企业生产经营中的因素所致，并预测企业未来的报酬与风险，为改进经营管理提供指导依据。
三是资本结构分析。资本结构分析主要是对于企业资产负债表及相关的内部管理报表进行的分析。通过计算资产、负债、所有者权益各项目占总资产的百分比，比较各项目与期初数的增减变动情况，能够分析项目的构成是否合理，分析项目变动的主要原因。如流动资产、非流动资产分析，可以看出企业各项资产的变动，货币资金是否充足，是否有存货积压，现存固定资产状况等。
四是财务指标体系分析。财务指标体系分析用于企业的业绩评价。通过对企业盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力四个方面财务指标的计算与分析，将企业财务指标与同行业标准指标相比较，可以评价企业业绩情况、发掘企业经营管理中存在的不足和问题、指导企业生产经营活动。企业一般在年度终了进行财务指标体系分析。但财务指标体系分析还存在一些缺陷，一是指标计算基于财务报表，而财务报表质量受到会计准则、财务人员职业判断和职业道德的影响；二是不同企业指标的标准口径不同，影响企业间的有效比较。因此，在财务指标计算分析前，需要对财务数据进行评估、调整以保证指标的合理、有效性，并收集同行业企业的财务信息。利用财务指标体系分析评价企业业绩的优势是显而易见的，财务指标体系分析具备价值判断、预测、战略传达与管理、行为导向的四大功能，这是其他分析所不能清晰达到的。
企业管理的财务报表分析内容还包括：现金流量分析、税费上缴分析、专业成本分析等其他专门情况分析。
五、结论
财务报表分析是对企业财务报表数据进行比较和分析的重要资料，是为使用者决策提供参考依据的必要手段。企业财务人员应当掌握财务报表分析的意义、方法及重点内容，提高财务报表分析的质量，通过分析揭示企业深层次管理问题，为使用者决策提供切实可行、准确科学的参考依据。
参考文献：
[1]候志才.浅谈财务报表分析方法[J].财会通讯，2012(12).
[2]谢瑾.财务报表分析的意义和内容[J].中国城市经济，2011(23).
财务管理与财报分析篇4
关键词：企业；管理会计；财务会计；融合
中图分类号：F275文献识别码：a文章编号：2096-3157（2020）21-0158-02
一、引言
在我国市场经济进一步发展过程中，企业获得了更多发展机遇，只有紧跟时展的步伐，立足于社会各行各业的发展需求，才能对企业财务工作进行有效管理。特别是目前我国企业发展中所面临的环境越来越复杂，只有强化财务管理，提升财务管理水平，才能不断提升企业的核心竞争力，为企业稳定可持续发展奠定基础。管理会计与财务会计之间的有效融合，是促进企业发展的重要趋势，通过两者有机结合，为企业财务管理工作作出更大贡献。基于此，加强对新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的研究具有十分现实的意义。
二、企业管理会计与财务会计融合的意义
企业在开展各项生产经营活动中，离不开大数据支持，加强对企业生产经营中各项数据的会计核算工作，保证会计信息的有效性，能够为企业经营决策提供可靠的数据依据。将管理会计与财务会计结合起来，能够更加贴合企业实际发展需求，提升企业生产经营密切。同时，两者之间具有相同的服务目标，将其融合起来对企业高速有序发展具有重要意义。
1.有利于提升企业的市场竞争力
在新形势下，企业面临更加严峻的市场竞争环境。通过有效的财务会计工作，能够全面了解企业负债情况，促进企业经济效益提升，帮助企业生产产品在市场中抢占更大的份额，保证企业各项资金运用更加合理，为企业稳定发展提供保障。实现管理会计与财务会计的融合，综合考虑各方影响，在两者相互补充中促进企业健康发展。
2.有助于降低企业的运营成本
将管理会计与财务会计融合起来，能够更好地获取企业经营中的信息，实现资源共享，继而有效地避免财力、物力、人力的浪费，有效降低企业的运营成本，促进企业经济效益的提升。
3.提高企业生产效率
在学科技术飞速发展过程中，计算机网络技术应用改变了企业交易模式，而传统的发展模式、业务模式无法满足企业发展需求。这新形势下，要求企业财务信息及时更新。企业管理会计、财务会计发挥各自优势，能够便于企业顺利转型，突破传统模式对企业发展的制约，优化企业产业结构，为企业发展给予正确指引，进一步强化企业财务经济核算，整合企业各类信息，保证企业财务管理走向规范化道路。可以说，通过两者有效融合，能提高企业生产，建立更加完善的财务管理机制，推动企业可持续发展。
4.有利于企业绩效考核工作实施
财务管理是企业经营管理中不可忽视的一部分，财务管理人员在参与经营管理过程中，需要定期提交财务状况报告，為企业决策层作出重大决策提供依据，促进经营决策科学合理性。实现管理会计与财务会计融合，帮助企业获得更科学准确的财务状况报告。财务状况报告是基于财务报表分析得出的结果，包括了企业经营现状、预算执行状况、经营风险状况等。企业经营决策者通过财务报表分析，有效地了解企业真实的经营状况，基于财务报告内容做好绩效考评，全面优化企业财务管理工作。基于财务报表分析内容，对实际和预算之间的差距进行有效分析，并利用预算考评内容逐渐完善企业业绩考评激励机制，可以说，财务报表分析对于企业绩效考评具有重要影响。
三、企业管理会计与财务会计融合发展的有效策略
1.强化企业财务会计工作理念
作为现代化企业，新时期必须注重自身核心竞争力的提升。市场经济下，企业正处于激烈的竞争环境中，将管理会计与财务会计融合是一种重要的解决策略。在两者具体融合中，必须树立健康积极的会计工作理念，为两者融合提供支撑。目前，一些企业还没有意识到管理会计与财务会计融合发展的重要性，两者管理职责也不够明确，影响两者的有效融合。因此，为了更好解决这一问题，促进管理会计与财务会计融合，必须结合企业发展实际情况，加强对企业会计工作的重视，进一步明确两者融合目标，保证企业各项工作都能够顺利实施，提升企业的会计工作质量，保证会计工作价值得以发挥。例如，企业会计管理人员必须转变对会计工作融合的态度，主动了解财务会计职能、管理会计职能，为企业引入更多高素质人才，建立更加完善的企业管理机制，保证各个职能部门人员都能发挥应有的作用。
2.不断提升企业财务报表分析质量
为了提升企业财务报表分析应用水平，必须建立完善的管理制度，对财务报表分析流程进行优化，对每一个环节工作责任、任务进行进一步明确。执行财务报表分析中，必须根据具体环节任务合理安排财务管理人员岗位，进行科学合理的工作安排，为财务报表分析质量提供保障。在完善财务管理制度过程中，包括固定资产管理制度、资金管理制度、预算管理制度等，保证财务管理人员在开展各项业务中都有的放矢，获得一个良好的工作参照标准。在具体财务报表分析中，应该采用多元化的分析方法、综合性分析方法。其中，多元化分析方法，需要引入更加丰富的参考指标，全面分析多种分析指标情况，最终进行汇总分析；而综合性分析则主要是利用各类分析办法对财务报表进行分析，包括定量分析、定性分析，准确反映企业当前的财务状况，避免财务报表出现波动性问题。必须保证财务报表分析内容具有时效性、真实性的特点，能够更加准确反映财务管理现状，为决策者提供高质量的分析。现代化背景下，企业可以利用大数据技术、云计算技术等对财务报表进行分析，全面优化财务报表分析内容；财务人员可以通过添加附注的形式保证内容完整性，并对信息传递方式进行科学的调整。
3.有效提升企业财务管理人员的素质
新时期，企业必须重视财务管理工作，并做好财务管理人员的培训工作，促进企业财务管理人员业务水平、道德素养的全面提升。其中，在企业财务管理人员专业知识与技能培训层面，包括信息技术、审计、法律等培训内容，保证其在财务报表分析中具有更高水平。而职业道德素质培养层面，需要注重法律意识、廉政意识以及责任意识的培养，帮助财务人员树立较强的责任心。在企业内部更需要建立内部财务人员沟通渠道，为财务报表分析提供各类有效共享资源，促进工作人员能够相互支持，自学信息。为了形成有效的激励效果，可以对财务管理人员依据专业能力设置级别，并设置相应的薪酬福利，为企业吸引更多优秀财会人员，提升企业财务管理人员的积极性。
4.坚持循序渐进的融合原则
企业管理会计与财务会计之间融合是一项复杂的工程，并非在短时间就能够完成，必须坚持循序渐进的原则，改变“一蹴而就”的融合工作方式。一方面，必须做好企业员工思想的转变工作，通过有效的教育宣传工作，让员工能够充分了解管理会计与财务会计的内涵，分析两者之间的差异性、相同点，了解两者在企业发展中的作用。另一方面，作为企业管理人员，需要了解财务会计与管理会计融合步骤，包括人才架设、会计信息架设、组织机构架设等方面具体步骤。当然，需要从多元化角度思考问题，促进企业管理会计、财务会计融合速度提升。
5.通过完善的内部控制体系为两者融合提供保障
财务管理工作在企业中的地位不断突出，且面对更加复杂的财务工作环境，企业必须建立一套更加完善的内部控制制度，不断强化对企业财务数据的监督管理，有效提升企业内部控制水平。一方面，企业需要建立财务报表内部控制制度。财务报表是企业决策的有效依据，若编制报表过程中出现问题，导致报表信息失真则对企业决策造成严重影响。需要通过内部控制，保证财务报表编制的科学合理性，对财务报表编制人员行为加以约束。另一方面，通过有效的内部审计强化财务报表业务合法性、合规性。在企业开展各项财务工作过程中，应该将内部审计与财务报表审计结合起来，聘请第三方审计单位对企业财务报表进行科学审计，提高企业内部财务报表信息的准确性，更好地发挥企业会计工作的应用价值。
6.进一步健全企业会计制度体系
在企业管理会计与财务会计融合中，建设会计制度必不可少，完善会计制度能够为两者融合提供基础。具体实施中，需要结合企业实际发展情况，明确企业的发展目标，从会计制度体系构建入手，迎合市场经济需求，对企业各岗位人员职能进一步明确，保证各项制度能够落实到位。因此，还可以通過有效的监督，建立相应监督机制。会计制度建立过程中，必须注重管理会计职能发挥，避免管理会计岗位与财务会计人员岗位出现混淆，对企业会计资源进行合理配置，保证会计信息的准确性，为企业决策提供依据；同时，需要进一步明确各部门之间职责，管理会计与财务会计融合并不是简单的混合，需要在充分了解各方职责基础上，促进两者相互协调、制衡。
7.建立统一的数据库
企业财务会计工作实施中，通过大量的会计核算、确认、会计凭证数据采集会计数据，包括各类明细账目、财务报表；而管理会计在进行数据采集中需要结合实际工作，合理筛选会计数据，从而利用计算模型加以计算。可以说，在最终成果、采集数据方式上两者存在不同，但数据来源基本一致。促进两者有效融合，需要利用信息化技术，建立统一的数据库，实现会计信息数据资源共享。建立统一数据库后，可以将企业会计信息和eRp系统衔接起来，便于财务人员获取eRp系统信息，结合自身情况开展实际工作，为财务会计人员提供极大便利，了解对方工作动态。
四、总结
通过上述分析可知，社会发展过程中，对企业会计工作要求更加严格，为了适应现代化企业发展需求，必须将企业管理会计与财务会计融合起来，提升企业会计工作质量。具体来说，除了建立完善的会计制度外，还需要从工作理念、会计报表分析、内部控制、数据库等方面，对两者之间关系进行有效处理，将企业会计工作落到实处。
参考文献：
[1]何晶.新形势下企业管理会计与财务会计融合发展趋势探究[J].农村经济与科技，2019，（16）：63～64.
[2]尹丽霞.浅谈新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].首席财务官，2019，15（1）：97～99.
[3]麻彩霞.新形势下财务会计与管理会计的融合分析[J].当代会计，2019，（7）：12～13.
[4]李长艳.新形势下企业财务会计与管理会计的融合研究[J].纳税，2019，（31）：129～129.
财务管理与财报分析篇5
关键词：财务报表分析；企业经营决策；影响
现代企业的产品经营竞争，属于自由贸易产品经营竞争模式。自由贸易的产品经营以产品品质、价格、服务、售后等作为产品竞争的主要手段，这就要求企业内部要有着完善的经营管理制度与实施方案。企业在生产经营的过程中，需要不定时检查企业的生产经营状况、产品销售情况与资金流动情况，以此来指导企业未来的生产经营活动。而财务报表能够对企业的产品产量、产品销售状况、资金流动情况、人员与生产管理状况，进行准确的记录，而对这些记录结合天时、地利、人和进行精准分析形成企业财务分析第一手资料也就是企业财务分析报表，是能够指导企业在市场竟争中立于不败之地的重要经营决策环节。
一、财务报表分析与企业经营决策的关系
1.财务报表分析与企业经营决策的含义
财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容，能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息，而且包含企业的资产、负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息，对这些财务信息进行精准的量化分析，指出企业经营中存在的漏洞与不足之处，来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后，针对财务会计报表出现的问题进行治理，以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况，进行详细的记录和计算，财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。财务部门从不同的角度，对企业的财务报表进行全面准确分析；还运用单位变量确定法，对企业的单一变量所造成的影响进行分析。
企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案，根据企业经营方案开展各项生产经营活动，来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法，企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动，企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督，保障企业生产、企业资金的安全与透明。
2.财务报表分析与企业经营决策的关系
会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行记录和计算，并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示，以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解，企业管理者在浏览财务报表后，对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息，为企业未来的经营决策提供相应指导。
二、财务报表分析的内容和流程
1.财务报表分析的内容
财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。
企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润，企业经营利润主要包括：产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析，能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析，找出企业各个经营环节存在的问题，并采取措施进行解决。
企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下，企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合，来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力与管理状况密不可分：一方面来自于企业管理的加强，企业生产资源、生产技术的优化整合；另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的快速交易转换，能够带来更多的闲置资金，也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。
企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况，进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析，不能够对企业的生产经营活动作出准确判断，也就不能达到指导企业经营的目的。
2.财务报表分析的流程
财务报表分析的流程，主要包括以下几方面内容：
（1）确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途，运用不同的分析标准与分析方法，进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中，企业要将企业的生产因素分析结果，与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题，并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中，主要存在企业债务沉重、资金短缺、虚假投资、管理不到位等方面问题。
（2）策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况，但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后，制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案，才能推动企业规模的不断扩张，推动企业经济效益的逐渐增长。
（3）整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后，需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性，才能够顺利开展接下来的发展工作。
（4）得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后，需要对企业的发展做出整体评价，包括：企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。
三、财务报表分析对企业经营决策的影响与局限性
1.财务报表分析在企业经营决策中的作用
企业在对各种生产因素的财务报表数据进行分析后，能够得出企业在一段时间内的生产经营状况，也能够发现企业经营存在的问题。其次财务报表分析能够对企业的资金流动情况进行统计，得出企业的产品经营范围、资金损失状况。企业管理者在获得相应的资金流动信息后，能够根据资金的流动方向，对自身的生产经营活动进行适当调整。财务报表分析能够提供众多的企业管理信息，在减少企业管理与成本支出的情况下，提高企业的经济利润。财务报表分析也能够对企业的经营利润进行分析，企业的经营利润包括企业产品销售利润、成本节约利润、企业管理利润等。财务报表分析还能够对企业的生产成本、损耗成本进行统计，通过企业生产总成本、经营利润的对比，可以得出企业在生产经营中存在的问题。通过对各种问题进行梳理，针对主要问题采取适当的措施予以解决。最后财务报表分析还能够对企业的资本结构、外债状况、流动资金数额进行统计分析，通过分析能够得出企业的资金流向。企业的不合理的投资活动，会对企业的生产经营、资本流向产生严重影响。企业失败的投资活动会产生众多的企业经营风险，也会损失大量的发展资金。因此财务报表分析一方面能够对企业生产经营活动进行记录，反映企业的经营状况；另一方面也能够对企业存在的各种风险进行监督，避免各种风险所带来的资金损失。
2.财务报表分析的局限性
财务报表分析在对企业生产成本、损耗成本、经营利润、资金流动状况、资本结构、外债状况、流动资金数额等因素进行分析的过程中，会受到其他不确定因素的干扰。这种不确定因素的干扰会使企业的生产经营信息，与实际企业生产经营状况产生较大差别。财务报表分析主要包括以下几方面的局限性：
（1）企业财务报表是对企业过去生产经营状况的统计与分析，但随着市场竞争的日趋激烈、市场经济的日益复杂，企业各种生产经营数据都会发生不确定的变化。特别是在国家宏观调控政策的前提下，企业财务报表会与真实生产经营情况存在一定的差异。
（2）其次企业财务分析所运用的比率分析法，是对企业各种生产因素进行财务分析。企业选取不同的财务经营时间段，会具有不同的经营数据。而对不同的经营数据进行比率分析法的分析，会得到不同的企业财务分析结果。
（3）企业的财务人员大多具有专业的技术水平与知识素养，但它们通常以企业财务数据作为财务分析的主要角度，而不会从企业经管理角度进行企业财务分析。
四、财务报表分析在企业经营决策中存在的问题
1.思想与管理的脱节
财务报表分析主要为企业提供可靠的生产经营信息，以指导企业未来的经营活动。但目前大多数企业的财务报表分析指作为参考数据，而不能决定企业未来的经营方向。由于企业高层故意忽视财务报表分析结果，自主操控企业的经营模式与发展方向，导致财务报表成为企业经营中的摆设。很多企业经营者一味追求企业的虚假宣传、面子工程，而将企业的产品品质、经济效益放置一边，最终导致企业陷入发展困境。
2.报表分析的片面性
财务报表分析还会存在分析片面性的问题，分析片面性与财务报表分析人员思想的片面性有较大关系。企业财务人员在进行财务报表分析过程中，会由于自身思想的片面与技术的生疏，导致财务报表分析结果与实际情况的差异。不同的财务会计具有不同的专业认知与发展方向，在进行各种财务报表分析时候，难免会出现不同程度的疏漏情况。各种财务会计性格、专业方向的差别，会导致财务报表统计分析结果的差异。
3.虚假财务报表问题
企业会计部门主要运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法，对企业各种生产要素进行财务分析。而企业中的虚假财务报表问题，是财务报表分析存在的主要问题之一。会计部门所进行的虚假财务报表分析，会得出错误的企业财务信息。企业利用错误的财务信息作为指导，会使企业未来的经营管理遭受严重危害。
五、企业经营决策中财务报表分析的改革思考
首先要根据企业财务报表的相关要求，运用不同的分析方法对不同对象进行财务报表分析。在财务报表分析的过程中，会计部门要掌握一系列的财务报表分析流程，根据相应的流程开展具体的分析工作，各个流程工作人员的职责要分配清楚。
其次在财务报表分析前，需要对相关的会计人员进行专业技术培训，需要时他们掌握专业的财务分析知识，以保证其能顺利完成财务分析工作。同时在运用现代科技印象财务报表分析的时候，需要对各种数据进行准确分类，根据不同的类别分层次进行分析处理，以保证分析结果的准确与全面。
然后财务报表的分析要对各种账目进行准确统计，以保证账目的真实可靠；随后要运用定量、定性的财务分析方式，进行企业生产经营、外来债务的具体分析。特别是要对各种客观不确定因素进行数据分析，例如：市场经济状况、国家宏观调控情况等。企业要根据不同的经济状况，对企业内部的生产技术、未来发展规划进行不断的改革调整。
除此之外综合绩效评价法、价值评估法的引入，能够使企业的各种财务生产因素的分析更加全面化、准确化；最后要对企业的财务信息进行不定时公开，以保障财务信息的透明。
六、结束语
财务报表分析能够对企业的生产经营情况、资金流动与投资情况，进行准确分析提供重要的依据。但财务报表分析由于人为原因、市场外部环境的干扰，也会出现与实际数据存在较大误差的状况。因此只有制定相应的制度措施，对财务报表分析的各个环节进行监督、指导与调整，才能保障企业经营决策的正确。
参考文献：
[1]齐慧生.财务报表分析对管理层决策的参考意义探析[J].财经界（学术版），2016（06）.
财务管理与财报分析篇6
【关键词】财务管理财务分析改进措施
一、财务分析的意义
财务分析主要是对财务报表进行分析，工业企业财务报表是企业经营的财务状况的信息载体，而财务报表中各种科目、项目的数据反映了某时间节点信息。按照一定标准对财务报表的各项数据与相关数据、按一定的方法进行比较、评价，从而得到对企业经营活动归纳、总结、预测的方法就是企业财务分析。财务分析的目的是评价经营业绩，衡量当前财务状况，预测未来发展。财务分析是预测决策的前提，是对分析前的企业经营活动的总结，起到承前启后的作用：
（一）财务分析是评价企业经营业绩和财务状况的重要依据
企业可以通过对财务状况、经营成果进行分析，得到反映企业在生产经营活动中的利弊得失，找出可能影响经营成果和财务状况的原因和要素，在经营管理中沥青各项责任，从而有效地对经营业绩进行评价，使企业经营管理水平得到提升。
（二）财务分析是实施决策的有力工具
通过财务分析,投资者可以了解企业盈利和偿债能力,对投资后的风险及收益进行预测，从而有助于进行正确投资决策。财务分析已然成为当前企业资本市场条件下满足债权人、投资人所必需辅助决策方法。
（三）财务分析是企业经营管理人员加强内控的依据
企业管理人员通过财务分析报告，可以了解企业的生产经营情况，知晓本企业产品的生产成本和盈利情况，从而及时发现生产经营活动中问题，并采取应对措施，达到改进经营管理模式，提高企业经济效益的目的。
（四）财务分析是实现理财目标的重要手段
企业理财的最终目标是实现本企业资产价值最大化，通过财务分析手段，可以挖潜力找差距，充分发现并利用各种人、财、物资源，促进实现企业理财目标。
二、财务分析的内容
财务分析的内容，据信息使用者不同分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。其内容包括：1、财务状况分析；2、盈利质量分析；3、偿债能力分析；4、现金流量分析；5、投资报酬分析；6、发展能力分析等
三、财务分析的方法
财务分析中对财务报表分析的方法多种多样，为了不同的目标，分析人员会使用不同的财务分析方法。通常使用的基本方法有：比较分析法、比率分析法、因素分析法。
（一）比较分析法
比较分析法是通过比较经济指标揭示相关数量差异的方法。比较内容包括：本期实际与计划制定、定额之间的比较，来了解先前制订计划的实际完成状况；本期实际与前期发生进行指标比较；本期实际与国内外先进同业进行比较。通过多方面的对比，找出数值差异，发现问题，为进一步分析成因做好铺垫。
（二）比率分析法
比率分析法是对经济指标相对数的比较，通过对多维度的对比，可以准确反映企业经营活动的业绩和企业财务状况，方便企业进行管理。比率分析法可采用结构分析法、相关比率分析法。
（三）因素分析法
因素分析法是用来计算几个有相互联系的因素对经济指标影响程度的一种分析方法。与比较分析法、比率分析法的找差异（确定各项经济指标发生变动的差异）不同，因素分析法是用来发现差异形成的各种原因以及各个因素对差异形成的不同影响程度。因素分析法主要用于企业财务中总成本、利润总数量、净资产报酬率等综合性的财务指标的分析和研究。以上三个常用方法各有优缺点，分析人员要根据实际情况加以运用，才能保证财务分析结果的准确性和可行性。
四、工业企业财务分析存在的问题及对策
（一）通过提高企业管理者对财务分析的重视程度，来改变对财务分析重要性认识不足的现象
财务分析是企业管理的重要手段，而工业企业中的一些中高层管理人员和决策者，往往只重视销售额和企业利润，加上缺乏财务会计基础和财务管理绩效的相关考核，就会忽视财务分析的重要性，造成轻视财务分析工作。因此，企业要从企业环境入手，改变思想加强学习，企业领导要积极采用财务分析方法，健全财务分析制度与激励机制，提升企业管理人员的财务管理、决策水平。
（二）通过完善企业财务指标体系，保证财务数据真实可靠，来消除财务分析所依据基础资料的部分局限性
根据现行企业会计准则的相关规定，企业可以自己据实选择合适的会计政策和处理方法，这就增加了财务人员的主观操作，而财务人员的素质也就决定了会计数据的质量，最终影响到财务分析的结果。为了消除这方面的局限性，企业要建立严格的会计制度，坚持会计事项持久有效，保证数据具有可对比可分析，为科学化财务分析提供真实可靠的数据来源。
（三）通过加强财务分析方法、分析手段的综合应用，来完善目前财务分析的方法和手段
财务分析是一项重要的系统工作，单一采用某一种分析方法可能得不到真实完整的分析结果，因此要结合实际，采用定量与定性相结合、动态与静态相结合、单个与整体相结合的手段，综合财务报表以外的经营相关的信息（如国内外经济形势、汇率变化、财政货币政策、产业发展规模变动、企业客户调查反馈等），多方面完善财务分析的方法和手段，使财务分析结果更科学更准确。
（四）通过加强财务分析实际应用，来改变当前忽视了财务分析中预测功能
当前工业企业的财务分析多立足于现有数据进行分析，往往会忽视财务分析中的预测功能，而预测分析主观能动性很大。因此，需要完善数据来源，并采用新技术新方法，来实现分析预测功能，比如采用管理信息系统的数据仓库及oLap技术分析、杜邦财务分析指标体系、大数据分析等，通过加强财务分析预测功能，为企业生产经营活动提供决策依据。
（五）通过提高财务报表分析人员的综合素质，来改变财务人员业务素质不足的现象
财务分析中人的影响因素至关重要，工业企业中财务分析人员业务素质参差不齐，因此，需要加强培训和学习，针对财务分析中涉及到的各个环节，如财务、会计、法律、营销、发展、管理信息系统等，进行有目的地培训，以提高财务分析人员对各项数据收集整理能力，从而为企业管理决策提供准确的分析结果，有利于做出科学决策。
五、结语
企业的财务分析不仅仅是对财务报表的简要分析，而是对企业整个生产经营活动的全过程多方位各环节进行深入的剖析、总结经验、发现不足，促进企业管理决策者改善企业经营管理和经营效益、提升企业市场竞争力，实现企业可持续发展。
参考文献
[1]朱学义.王建华等.财务分析创新内容与实践研究[J].财会之友，2009（12）.
财务管理与财报分析篇7
一、企业财务报表分析局限性
（一）原始数据方面
企业财务报表数据，多以已经发生的经济活动数据为主，数据都是对企业历史信息的反映，时效性相对较差，会对财务报表分析造成的直接局限，导致其无法准确对企业将来发展实力进行评估。同时，部分企业报表还存在着信息量方面的问题，主要是因为这些企业多延续着纸质报表模式，每张纸质报表所含信息相对有限，企业员工变动以及环境等内容信息，也无法在第一时间出现在报表之中，进而导致了分析局限性局面的形成。
（二）分析指标方面
分析指标是对财务报表进行分析与应用的基础，财务人员会以此为切入点，对企业经营状况进行评估，以为经营决策制定提供相应数据参考。但部分企业在财务报表信息披露方面，有着较为明显的局限性问题，会对分析全面性以及系统性造成影响，并不能对企业经营状况进行直观反馈，非财务性指标相对较少，像产品市场销售情况以及人力资源等，分析结果并不全面。
（三）分析方式方面
报表分析方式相对较为多样，但各种分析方式都有着相应的优势与不足，相比分析方式，能够对各企业不同时期经营状况进行对比分析，但却可能会因为分析数据不全面，而出现分析局限性的问题；而趋势分析法，会通过对企业以往年度数据实施纵向比较的方式，对企业今后发展趋势进行预估，但却没有考虑到以往数据是否合理，所以分析结果难免存在局限。
二、局限性解决建议
（一）完善财务报表数据
财务管理人员要对报表分析工作予以高度重视，要通过对财务报表进行优化的方式，妥善解决因原始数据所造成的局限性问题。在具体操作过程中：一方面要对报表信息滞后问题进行合理处理，企业要加大对先进信息技术的利用力度，要通过建立信息收集以及处理平台的方式，确保企业内部各项信息能够及时被财务部门所接收，并可以第一时间反映在报表之中，以提高报表信息时效性水平；另一方面要对信息真实性以及准确性进行保障，应通过设置审查部门的方式，对财务报表展开全面性审查与管理，确保每项信息都是真实有效的，以为后续信息分析结果进行保证[1]。同时要不断提升财务报表完整程度，要将行业背景、人力资源以及经营业务等多方面信息，都纳入到财务报表之中，并要适时进行附注，以保障财务人员可以更加全面的对企业经营状况进行分析与评估。
（二）优化报表分析指??
为保证财务报表信息全面性，财务管理人员需要加大对非财务信息的重视力度，并要在此基础上，对报表分析指标进行优化。财务人员在进行报表制作过程中，需要将财务信息都录入到报表之中，并要结合企业发展战略决策以及目标，对财务信息反映质量以及信息披露质量进行保证[2]。财务人员需要在财务报表中增加企业经营业务状况以及市场风险等信息内容，要对财务资料数据进行及时补充，以完成对财务指标体系的完善。企业要按照自身经营范围以及特点，增加产品生产效率、产品创新力以及市场占有率等指标，并要对风险指标进行拓展，要对财务风险指标变化情况展开全面调查，对企业潜在财务风险进行评价与预测，以便及时做出应对处理。同时要对收益质量指标进行制定，要利用该指标，对企业盈利能力做出准确评价，以明确企业净利润实现情况。
（三）增加报表分析方式
财务人员在对报表进行分析时，要在充分尊重实际情况的前提下，对传统工作理念进行积极调整与完善。要从不同层面入手，对企业财务报表分析工作进行完善，以保证能够从多角度对问题进行剖析[3]。此外，因为财务报表分析多以定量分析为主，定性分析方式相对较少，所以企业要明确认识这一点，要通过定性判断与定量计算有机结合的方式，完成报表分析。在具体分析过程中，要以企业总体经济状况为基础，先展开相应的定性判断，并要在完成财务报表数据定量分析之后，按照经济环境以及所得结论，再次展开计算。同时要对计算所得结果进行再次分析，从而通过反复循环的方式，完成全面性分析工作，以保证最终分析报告的全面性与准确性。
财务管理与财报分析篇8
【关键词】财务分析经营业绩财务状况建立完善考核
一、财务分析的内涵及重要性
（一）财务分析的内涵
财务分析是企业财务主管以实际的财务资料为依据，系统地研究分析企业财务运作的应用文书。随着商品流转的不断进行，企业资金的不断循环周转，构成了资金的筹集、运用、耗费和分配等方面的运动，这就是企业的财务活动。企业财务活动的结果，反映在资金来源、资金占用、流通费用、税金、利润等财务指标上，企业的财务分析报告就是对这些指标在一定时期内的完成情况用一定的方法进行综合性地计算和分析，并用书面文字加以阐述。
（二）财务分析的重要性
财务分析在企业财务管理中起着重要的作用。财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。通过对企业财务状况的分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高；财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以及实施决策的工具。企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资风险程度及收益水平，从而做出正确决策；财务分析为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供了依据。企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解，及时发现企业存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。
二、财务分析的方法
财务分析的方法有很多种，主要包括趋势分析法、比率分析法、因素分析法。
（一）趋势分析法
趋势分析法又称水平分析法，是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。
趋势分析法的具体运用主要有以下三种方式：
（一）重要财务指标的比较
它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。
对不同时期财务指标的比较，可以有两种方法：
（1）定基动态比率。它是以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：定基动态比率=分析期数额÷固定基期数额
（2）环比动态比率。它是以每一分析期的前期数额为基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：环比动态比率=分析期数额÷前期数额
（二）会计报表的比较
会计报表的比较是将连续数期的会计报表的金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。
（三）会计报表项目构成的比较
这是在会计报表比较的基础上发展而来的。它是以会计报表中的某个总体指标作为100%，再计算出其各组成项目占该总体指标的百分比，从而来比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。
但在采用趋势分析法时，必须注意以下问题：
（1）用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致。
（2）剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况。
（3）应用例外原则，应对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。
（二）比率分析法
比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。根据分析的目的和要求的不同，比率分析主要有以下三种：
（1）构成比率。构成比率又称结构比率，是某个经济指标的各个组成部分与总体的比率，反映部分与总体的关系。其计算公式为：构成比率=某个组成部分数额/总体数额
利用构成比率，可以考察总体中某个部分的形成和安排是否合理，以便协调各项财务活动。
（2）效率比率。它是某项经济活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。利用效率比率指标，可以进行得失比较，考察经营成果，评价经济效益。
（3）相关比率。它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系，以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。如流动比率。
比率分析法的优点是计算简便，计算结果容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较。但采用这一方法时对比率指标的使用该注意以下几点：
（1）对比项自的相关性。计算比率的子项和母项必须具有相关性，把不相关的项目进行对比是没有意义的。
（2）对比口径的一致性。计算比率的子项和母项必须在计算时间、范围等方面保持口径一致。
（3）衡量标准的科学性。运用比率分析，需要选用一定的标准与之对比，以便对企业的财务状况作出评价。通常而言，科学合理的对比标准有：①预定目标，②历史标准；③行业标准；④公认标准。
（三）因素分析法
因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。
三、财务分析的局限性及改进建议
（一）财务分析的局限性
财务报表本身的局限性表现如下：首先：以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现价值；假设币值不变，不按通货膨胀或物价水平调整；稳健准则要求预计损失而不预计收益，有可能夸大费用，少计收益和资产。其次：报表真实性的问题。只有根据真实的财务报表，才有可能得出正确的分析结论。财务分析通常假设报表是真实的。报表的真实性问题，要靠审计来解决。再次：企业会计政策的不同选择影响可比性。最后：财务分析中使用的指标多限于财务数据，分析主要为财务人员，相对与企业经营业绩及财务状况这个整体情况而言，有一定局限性。
（二）财务分析的改进建议
那么如何将财务分析进行改进，下面便是改进措施。首先：在财务分析中要引入公允价值和货币时间价值的概念。其次：通过拓展财务报告披露的信息、加强会计信息披露监管机制等措施提高财务分析依据资料的质量。再次：努力完善健全财务指标体系。在财务分析指标和方法确定后要根据企业实际情况及外部环境变化定期改善分析指标及方法。最后：在财务分析中要根据具体情况既考虑财务指标又要考虑非财务指标；进一步加强财务人员专业素质。主要从三个方面入手，一是要求财务分析人员在具备专业财务知识的同时，还要适当掌握其他行业的专业知识，从而提高财务分析的效果；二是要提高财务队伍的道德素质水平，确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场；三是要加强对财务分析人员的监督监管，保证财务分析结果公正和客观及准确。
四、如何完善财务分析体系
通过前面的论述，我们了解到财务分析的内涵及重要性、财务分析的方法、财务分析的局限性及改进建议，但企业往往会面对这样一个难题，虽然企业的管理者、决策者及员工都认识到财务分析对企业的重要性，甚至建立了科学的财务分析指标及方法，但财务分析的结果却很不理想，往往拿到管理者或决策者手中的分析存在如只有数字堆砌罗列，没有详细情况说明且对异常变动指标分析浅尝辄止，停留表面现象的情况发生，这样的财务分析就起不到观察企业运行状况“显微镜”的功能，而沦为利了应付差事的表面功夫。那么如何避免这种情况的发生呢？这里就要讲到我们在管理工作中经常使用的工具“考核”。
笔者认为制定公平合理的“考核”制度才是使企业分析报告重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的长效机制。那么，什么样的“考核”制度才是公平合理的，这还是要具体问题具体分析。
拿笔者所在的企业为例，笔者所在的企业是一家大中型国有企业，属于中航工业集团公司的一个下属单位。该国有企业主要构成情况为公司本部（业务以营业收入统计占该国有企业业务的60%以上），4家分公司、5家子公司，笔者所在的单位是该国有企业的本部，每月需写公司本部的财务分析，并要汇各分子公司的财务分析，再根据报表合并汇总情况写该国有企业的总体财务分析，并上报中航工业集团公司及该企业的决策者。根据2013年上半年财务分析的实际情况来看，情况并不理想。
除了本文第三大点提到的受财务分析本身的局限性以外，据统计各分子公司对财务分析上交率在50%以内，公司本部各主管会计的财务分析上交率在40%以内。那么这些上交财务分析的质量又如何呢？从2013年上半年的情况来看，写汇总分析时可以从这些上交的分析中提取的东西很少，从上面的情况我们可以看出，上报中航工业集团公司及该企业的决策者的财务分析基本是靠一人之力完成，俗话说“巧妇难为无米之炊”这样写出来的分析质量就可想而知了。
从前面三点的论述中我们知道财务分析是个多员参与的过程，没有多员的参与特别是没有主管财务人员的参与，不管你的分析指标和方法制定的有多么科学合理，最后只能沦为应付差事的表面功夫。下面，将根据这一情况，从分子公司及公司本部这两个方面来建议针对财务分析这一块如何制定公平合理的“考核”制度。
（一）对分子公司财务分析“考核”制度的建议
据笔者了解，该国有企业在2011年针对财务报表及分析制度专门发过一个文件，在文件中对分子公司报表及分析的质量内容作了详细的规定，但从2013年上半年情况来说，该文件执行情况并不理想。根据进一步的情况了解，公司本部对各分公司可以实施扣分及奖励的考核，对子公司不能实施扣分及奖励的考核；从上交的财务分析情况来说，分析指标及内容不统一，质量良莠不齐。针对上述情况，拟定以下措施：
（1）根据集团公司分析报告要求结合本企业具体情况制定统一的分析模板。其中结合本企业具体情况可以考虑：营业收入、利润、eVa、存货、应收款项这五个基本指标当月预算与当月快报差异率超过5%情况说明；以上五项基本指标上月快报与正式报表差异率超过5%情况说明；根据上月或以前月份分析内容是否改进了本单位的相关工作；为达到公司整体经营目标及预算水平在以后月份采取的措施情况说明等内容。
（2）制定统计表格对各分子公司分析从时间、内容、质量、改善这四个方面进行整体客观评估，总得分为5分。
这样制定的考核制度原因为：
按企业整体要求统一制定模板，有利于全面了解各个分子公司的经营状况，并使各公司之间的经营业绩比较有了统一的平台。
在扣分及奖励考核不能覆盖到每个单位时，就要另辟蹊径，通过局域网、传真等方式公开公布考评结果，可视同是一种“精神”考核，这样的考核可引入一定的竞争机制，从而达到促进各分子公司提高财务分析的质量及水平，进而达到通过财务分析监控及改善公司经营状况的目标。
（二）对公司本部各主管会计财务分析“考核”制度的建议
前文提到了，根据2013年上半年统计，公司本部各主管会计的财务分析上交率在40%以内，按照公司内部管理文件规定，主管会计每月都要对自己主管的业务进行分析并把分析内容按时间节点上交给总账会计，但为什么只有不到40%的会计执行了这一规定呢？答案只有一个：缺乏行之有效，公平合理的“考核”制度。现在，对“考核”存在一个误区，只要提到“考核”就等同于“扣钱”，但根据公司本部会计人员构成及分工情况，这样一味“扣钱”的考核并不合理，会计人员由于分工的不同，处在不同的会计岗位，就相对而言，有些会计岗位核算复杂、管理效果对企业整体经营情况来说是重要、关键。有些会计岗位核算简单、管理效果对企业整体经营情况来说是一般、非关键控制点。而受企业的目前工资制度重职称、重工作年限，而轻岗位重要程度的局限。如果不能从部门“考核”中进行正确引导，那么就难以改变部门这种“重核算轻管理”的现象。具体到部门的情况，由于岗位分工的不同，对财务分析的考核不能像“是否按时上下班，是否穿工作服”这样有统一标准的项目进行传统考核，也就是“扣钱”考核，而应该换一种思路，进行“奖励”考核。拟定措施如下：
（1）根据会计岗位设置的不同制定各岗位财务分析模板。其中，分析模板涉及内容可考虑但不限于：中航工业集团公司财务分析的涉及到本岗位的内容、公司承接Kpi指标涉及到本岗位的内容、预算的制定及执行涉及本岗位的内容、部门承接公司课题涉及到本岗位的内容、本岗位工作改进及改善方向、本岗位涉及公司经济运行其他情况等。分析模板制定的方式可采取自我分解、处室讨论、部门整体权衡等多种形式。
（2）制定统计表格对各主管会计的财务分析从时间、内容、质量、改善这四个方面进行整体客观评估，总得分为5分，表格格式初步拟定为表2。
（3）每月定期由部门领导在部门内部RtX上公开公布根据考评奖励人员名单及奖励金额。
这样制定的考核制度原因为：可以建立部门所有员工从事岗位与企业经营业绩及承接各项指标的联系：有利于部门领导全面、客观的了解部门每一名员工的工作态度和工作质量；通过内部RtX上公布“奖励”考评结果，可以进一步提高部门领导的威信，有利于今后工作的开展；采用“奖励”考核并在内部公开的方式，一方面是对没有得到“奖励”员工一种隐性的“扣钱”考核，但方式隐蔽，有利于部门团结；另一方面是对工作态度好、工作质量高的员工的肯定和支持，可以在全员中形成一种责任和竞争机制，促进财务管理整体水平的提高。
参考文献：
[1]沙洁.企业财务报表分析[J].财会研究，2010，（9）.
财务管理与财报分析篇9
各有关企业：
为做好2010年度企业财务预算编报工作，进一步加强企业财务预算管理，根据《***区国有企业财务预算管理办法》和国家有关财务会计制度规定，现就2010年度财务预算管理及报表编制报送工作有关事项通知如下：
一、进一步完善预算管理组织体系，提高预算工作质量
自《***区国有企业财务预算管理办法》实施以来，各企业充分认识到财务预算在合理配置资源、提高经营效益等方面的作用，并按照财务预算管理的有关规定，编报财务预算报告，但一些企业也存在预算管理体制不健全、工作组织不到位、相关财务预算指标不衔接、预算执行偏差大等问题，严重制约了财务预算作用的发挥。各企业要高度重视年度财务预算工作，认真总结以前年度财务预算编制、执行情况和存在问题，进一步完善预算管理组织体系，落实预算管理责任，规范预算编制方法，加强部门之间沟通协调，切实做好2010年度财务预算报表的布置、编制、审核和报送工作。
二、客观分析经济形势，合理确定2010年度预算目标
目前，企业面临的不确定性因素较多，各企业要客观分析国内外市场形势，加强对业务发展状况、内部资源利用及影响因素的调查、分析和预测，科学确定2010年度各项预算目标。以前年度预算执行偏差大的企业，预算目标既要充分挖掘内部潜力，又要合理估计各种不利因素的影响，努力提高预算目标的准确性。
三、细化资金预算，有效配置企业财务资源
2010年各企业预算管理中要细化资金预算安排，一是要加强信贷政策走向分析预测，兼顾资金成本、收益与风险的平衡，合理确定信贷资金预算规模；二是要认真分析财务资源对企业发展的保障能力，统筹规划生产经营与投融资活动的资金供给；三是严格控制资金支出范围与结构，通过资金集中管理等手段，提高资金使用效率。
四、突出降本增效，从紧安排成本费用预算
降本降耗是决定企业生存和发展的关键因素，各企业要将成本费用预算控制作为重中之重，认真分析成本费用开支结构，合理确定成本费用压缩的项目、目标和措施。一是明确重点业务和关键环节的成本费用控制目标，压缩可控费用预算，特别是经济效益下滑的企业，可控费用预算要细化控制项目，明确下调目标；二是强化成本费用预算执行的约束力，严格控制预算外支出。
五、加强重大事项预算控制，努力降低经营风险
针对部分企业出现的运行质量下降、经营风险加大等问题，2010年要对债务、投资、存货、应收款项、担保等重大事项，实施从严预算控制。各企业应严格按照《椒江区国有企业投资监督管理办法》的相关规定，做好投资预算，对于超出企业承受能力、资金来源未落实、投资前景不确定、不符合发展战略和主业方向的投资，原则上不作预算安排；对于资产负债率超过行业平均水平且持续上升的企业，要压缩债务预算规模。
六、加强预算执行跟踪分析，强化财务预算执行监督力度
各企业应当加强预算执行的跟踪分析工作，建立定期的财务预算执行分析制度，及时掌握预算执行进度与效果，分析实际业务与预算指标之间的差异及原因，并及时采取应对措施；同时，进一步完善预算执行考核力度，将预算目标完成情况与业绩及薪酬管理挂钩，强化预算的约束与激励作用。
七、企业财务预算报告的编制范围
企业编制财务预算应当将内部各业务机构、所属子企业和基建、技改投资项目等独立核算经济单位的全部经营管理活动纳入财务预算编制范围，各企业应当结合内部预算编制工作程序，认真做好对所属子企业财务预算编制的指导与审核工作。对于暂未纳入2010年度企业财务预算报表编制范围的经济单位，应当予以说明。
八、认真编制财务预算情况说明书
财务预算情况说明书是预算报告的重要组成部分，各企业应在总结分析上年度财务预算执行结果与执行差异原因的基础上，对2010年度财务预算编制方法、预算编制基础、预计重大投融资事项、主要财务预算指标等内容进行分析说明，主要内容参照“2008年度企业财务预算情况说明书内容提要”。
九、按时报送年度财务预算报告
各企业应在认真做好内部预算管理的基础上，按照预算管理工作要求，于2010年3月18日之前以纸质文件和电子文档，向区国资公司和行业主管部门预报2010年度财务预算报告，企业财务预算报告除报送合并预算报告外，还应当附送企业总部及与二级子企业分户财务预算报告，财务预算报告包括年度财务预算报表及财务预算情况说明书，财务预算报告在2008年统一格式的基础上，增加长期投资预算附表。
财务管理与财报分析篇10
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营