农村经济经营管理篇1
关键词：农村；经营管理；经济发展；促进
1农村经营管理工作对农村经济发展的重要性
农村经营管理工作一方面在宣传、贯彻落实农村政策，履行行政管理以及监督功能等方面发挥着重要作用，另一方面在向上级反映农村居民需求，传达农村居民意愿方面同样起到了桥梁作用。农村经营管理工作，通过管理农村居民的日常生活，集体土地的承包管理，管理安排劳动力，以及对农村集体资产和技术指导的管理，从多个方面对农村经济的发展，起到了促进作用。
2现阶段农村经济发展受落后农村经营管理工作制约的主要表现
2.1农村经营管理机构的不完善
许多农村对于经营管理工作的重要性，认识不足，现阶段农村普遍为家庭生产制的经济发展方式，也忽视了农村经营管理工作的作用，导致农村经营管理机构的不完善，在部分地区，甚至缺乏经营管理机构，经营管理工作不到位，桥梁作用得不到发挥，农村经济发展受到了巨大的影响。
2.2农村经营管理专业人才的缺乏
大部分农村因其自身特点，对专业经营管理人才的吸引力有限，致使农村经营管理工作缺乏专业人才的指导和实施。在宣传政策的方式方法上，较为粗暴，没有更好的向上级部门反映农民心声，在指导农民对新型生产方式以及设备的学习方面，较为欠缺，农业生产科学化受到了巨大影响，从而进一步阻碍了农业生产收入的增加，以及农村经济的科学有序发展。
2.3农民经营管理观念的缺乏，农业产业化不足
传统农村生产方式的小农经济的经济收入，与现阶段社会生活需求的矛盾越来越大，农村经营管理工作在农业产业化发展上的不足，没有专业人员进行土地承包工作，养殖畜牧业等多种农业生产方式无法顺利开展，农村居民的收入维持在低水平，致使越来越多的农村居民选择外出打工，人才流失严重。
3提升农村经营管理工作水平的策略
3.1建立健全农村经营管理机构
在对农村经营管理机构的建设过程中，需要明确其性质，明确其为政府行政管理部门的地位，发挥农村经营管理机构，在贯彻落实党和政府关于农村的相关法律法规以及相关方针政策方面的作用。根据农村经济发展的具体要求，合理设置农村经营管理机构，注重组织筹集农业救助资金的方式方法，合理开展农村生产基础设施的建设，建设水利灌溉工程、供电设备以及输电线路、交通道路等。
3.2提升农村经营管理人才建设工作水平
农村经营管理工作的正常开展，需要专业人才的指导和实施，因为机构设置的不合理以及农村自身条件的因素，导致农村经营管理人才较为匮乏。因此，政府应当加强选取农村经营管理工作人才，针对现有农村经营管理人员，开展专门的培训和学习工作，全方面提升农村经营管理人员的工作能力，从人员层面促进农村经济快速发展。
3.3发挥农村经营管理工作的指导性，加强农业产业化建设
农村经济发展观念以及方式的转变，需要农村经营管理机构，加强对投资者的引导，促进农村农业发展产业化的建设，利用土地承包等形式，拓宽农业经济发展形式，形成畜牧业、渔业、林业等综合性立体经济发展方式。针对现阶段农村人员大量外流现象，农业产业化建设可以增加工作岗位，农村居民收入也可以得到一定提升。避免无人进行农业劳作、农村土地荒废、土地资源浪费等现象发生。通过农业产业化建设，从发展形式层面，促进农村经济快速发展。
结束语
农村经营管理工作在党和政府以及农村之间，发挥了桥梁作用，对于农村经济的发展具有重要作用。在讨论农村经营管理工作时，需要正确认识现阶段农村经营管理工作的不足，从完善农村经营管理机构、加强人才队伍建设以及对农业产业化发展的引导等方面，促进农村经济科学快速发展。
参考文献：
[1]张党明.浅谈农村经营管理对农村经济发展的促进作用[J].中国农业信息,2016,05:39+42.
农村经济经营管理篇2
一、加强领导，全面实施“三农服务中心提升工程”
年，全区10个乡镇办全部建立了“三农服务中心”，但由于多方面原因，各乡镇办“三农服务中心”建设标准参差不齐，服务职能不能充分发挥。市里确定今年为“三农服务中心”提升年，为此，各乡镇办一定要进一步加强领导，强化措施，加大投入，按照“一站、一办、一庭、三中心”建设标准，努力构建一站式、窗口式服务体系。
1、加大资金投入，加强硬件设施建设。各乡镇办要加大资金投入，建设100平方米以上的三农服务大厅，实行柜台式窗口服务，配备微机、三资（财务）管理软件、土地承包管理软件、LeD土地流转显示屏、信息查询触摸屏、电话、传真、复印机、档案橱等硬件设施，满足“三农服务中心提升工程”的硬件需求。
2、加强内部管理，充分发挥各项服务职能。
一是建立健全各项规章制度，制度上墙并切实落实到实处。
二是加强对人员的管理，各乡镇办要把懂业务、责任心强的人员充实到三农服务中心，30村（居）以下的乡镇办工作人员在5人以上，30村（居）以上的乡镇办工作人员在7人以上。
三是各服务窗口要按照各自的服务职能全面开展工作，切实发挥三农服务中心的作用，更好地维护农民合法权益，促进农村经济发展和农村和谐稳定。
3、积极探索三农服务中心信息化管理模式，实施三农服务中心信息化管理联网工程。将农村土地承包、土地承包经营权流转、农村集体“三资”管理等情况纳入区、乡镇办、村三级一体化监管范围，逐步建立起区监控管理、乡镇办录入汇总、村上报查询的管理模式，形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的管理体制和运行机制。整合借助互联网络、触摸屏点播和党员干部远程教育网络等资源，搭建三农服务中心公开信息平台，推进三农服务中心服务内容公开化、形式规范化、监督经常化，切实保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权并及时服务领导决策。
二、加强土地承包管理，稳定完善农村基本经营制度
1、继续抓好农村土地承包经营权证换发补发工作。根据上级要求，结合我区实际，今年继续在北、秦皇台、梁才、三河湖、杨柳雪5个乡镇办开展农村土地承包经营权证换发补发工作。目前，已经购买了承包合同和经营权证，其他3个镇办工作还没有实质性进展。今年区委、区政府仍把农村土地承包经营权证换发补发工作作为一项重点工作来抓，要抓紧做好合同的签订、经营权证发放和微机录入工作，其他3个镇办要切实加强领导，强化工作措施，坚决打开工作局面。区里将进一步加强督导检查，确保该项工作今年全面完成。
2、积极推进农村土地承包经营权规范流转。
一是乡镇办农村土地承包经营权流转服务中心，要加大对《农村土地承包经营权流转管理办法》的宣传，不断提高农民土地流转的积极性。
二是及时搜集、土地流转信息，为土地流转双方搭建桥梁，加快土地流转步伐，积极发展多种形式的适度规模经营。
三是指导土地流转双方签订规范的土地流转合同，防止土地流转纠纷，维护双方的合法权益。
3、进一步完善土地承包纠纷调处机制。认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》。区里将进一步加强农村土地承包经营纠纷仲裁庭建设，乡镇办农村土地承包经营纠纷调解庭，要积极开展工作，及时化解土地承包经营纠纷，维护农村和谐稳定。
三、建立健全农村集体“三资”管理制度，提高“三资”管理水平
1、乡镇办村级会计委托服务中心要健全内部管理监督机制，规范服务工作流程，进一步加强对集体资金的管理。
一是乡镇办村级会计委托服务中心要以村居为单位在银行开户，专户存储，资金支取实行“双印鉴”管理，确保村级集体对资金的使用权、支配权。
二是严禁将村级集体资金与财政资金和其他项目资金混存，严禁挪用、侵占村集体资金，确保资金安全。
三是加强对村集体财务活动的会计监督，定期进行财务公开，切实发挥会计的服务和监督职能。
2、乡镇办“三资”管理服务中心要建立健全各项规章制度，加强对“三资”的监管。
一是建立健全“三资”管理内部控制制度，确保各项收入及时足额纳入账内管理，各项支出符合规定的审批程序。
二是建立健全资产、资源清查登记备案制度，乡镇办“三资”管理服务中心要对村级资产、资源情况进行集中清查，摸清底数，建立资产、资源管理台账，对其管理使用情况进行动态监督。
三是建立健全资产、资源经营与处置招投标制度，村集体资产、资源承包、租赁经营，应当采用公开协商或者招投标的方式进行。招投标时，乡镇办“三资”管理服务中心要实行全过程监督，村集体招投标项目必须严格依法依纪进行，严禁采取不正当竞争手段操纵招投标程序，侵害绝大多数村民的利益。
3、积极开展村级财务审计。乡镇办农经站要对农村财务进行定期审计，对村级重大建设项目进行专项审计，对群众反映的重点问题进行重点审计，确保集体资金、资产的安全，防止腐败现象的发生。
4、认真做好农村财会人员培训工作。村两委换届结束后，对全区农村财会人员进行一次全面培训，提高财会人员的工作水平。
四、进一步做好农业工作，维护农村稳定
1、进一步规范完善农民登记、上报、通报制度。各乡镇办农经站要建立上访登记簿，对农民情况认真登记，并于每季度末将上访及处理情况报区农经局。实行农民季通报制度，区通报至各乡镇办党委、政府。乡镇办通报至各村。
2、及时处理农民上访反映的问题。区、乡两级都要安排专人负责，坚持首问负责制，认真搞好农民来信来访的日常接待处理。特别是要积极主动地做好上级部门转办和领导交办案件的调查处理，及时反馈工作情况，上报处理结果。
五、加强指导，促进农民专业合作社规范化发展
1、加大宣传力度，大力发展农民专业合作社。进一步加强对《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》和《省农民专业合作社条例》的宣传，积极引导农民创办各种类型的农民专业合作社，不断提高农民的合作意识和市场竞争力，增加农民收入。
2、加强内部管理，积极创办示范合作社。各乡镇办农经站要深入农民专业合作社进行指导，帮助农民专业合作社建立健全内部管理制度，提高规范化管理水平；为掌握各农民专业合作的发展情况，要求各合作社每季度将合作社发展情况及时报乡镇办农经站。积极开展农民专业合作社示范社创建活动，今年每个乡镇办至少培植1家示范合作社，在资金扶持和项目落实方面对示范合作社给予优先安排。
六、认真做好农经统计工作，服务领导决策
认真做好农经统计年报、基点调查、物价调查、农民专业合作社调查、一村一品调查等统计工作，做好数据的审核、整理、汇总和分析，为党委、政府提供可靠的决策依据。
七、做好“农业三刊”的征订和发放工作
《农村财务会计》和《农村经营管理》是广大农经工作人员和村干部的工具用书,刊物内容涉及农经管理工作的方方面面，是一个很好的学习交流平台。《农业知识》是我省农业系统唯一的技术期刊，在指导农业生产和新技术推广中发挥着越来越重要的作用，已成为广大农民朋友发家致富的良师益友。各乡镇办农经站要按规定做好征订和发放工作。
八、加强宣传报道，做好农经宣传工作
农村经济经营管理篇3
首先，近几年来在农村地区安置的相关的工作人员大多数都是上级安排的转业分配到各地区的农村进行管理工作，大多数的工作岗位上的工作人员缺乏专业的管理技能与管理知识，这部分工作人员大多数都是由：退伍军人、转业人员、企业的相关人员，这样使得农村经营管理的工作很难开展。其次，农村经营管理的相关工作人员无法与时代的发展先适应，有些农村经营管理的工作人员虽然在上岗时具备相应的管理技能，但是没有随着社会经济的发展来强化自身的管理技能，与时代的发展相脱节，需要更新知识，加强能力的建设。第三，农村的经营管理工作的相关工作人员的工作条件十分落后、基础设施十分不完善、办公用具条件不够、服务手段落后，正常工作难以开展。
二、农村经营发展经费收入不稳定
国家和地方对农村经营管理体系建设资金的投入不稳定，没有一个发展的稳定收入。根据科学的调查显示，在有些地区的农村经营管理的相关工作人员，这些管理人员他们的待遇与乡镇工作人员的待遇差距很大，工资以及工作经费没有纳入到农村经营管理的全部预算中去。由于发展农村经营管理的经费问题没有得到有效的解决，许多的农村经营管理工作的相关工作人员工作热情不高，工作积极性很低，许多的农村经营管理工作人员的工资得不到保障，他们多次进行上级反映情况，但是没有得到解决。
三、加强农村经营管理的措施
农村经营管理工作任务很重，政策性强。要建立健全农村的相关工作机构，热心的为群众办事，提高农村的经营管理水平，发展好农村的集体经济。只有搞好农村经营管理工作才能在社会主义新农村的建设过程中出现更好的效益。
（一）对农村集体经济的发展做出合理的规划
农村经营管理工作工作量很大，在我国目前的农村现状来看，经济发展速度很快，农民的纯收入正在不断地增加，社会稳定，农业发展日趋完善。其中农村集体经济在无形中起到了巨大的推动作用。我们应该充分认识到农村集体经所带来的号召力与巨大的凝聚力。各地方基层组织一定要解放思想，实事求是对符合地区请款的农村集体经济作出合理的规划，落实好农村集体经济的发展工作。
（二）减少农村集体经济的开支
农村集体经济承担着建设农村的工作，许多农村的建设投资都要农村集体经济承担一部分的开支，这需要上级领导部门加大监督力度，改变这种现状。对于农村集体经济支出不合理的地方加重了集体经济负担的地方进行清查与纠正，使得农村集体经济能够真正的做到为民服务。上级财政部门应该多对农村的建设提供充足的资金，满足农民的各种文化精神需求，促进社会主义新农村的建设。
（三）加大对基层组织的建设力度
从农村的发展以及现实情况出发来看，农村的集体经济的发展主要得益于农村基层组织的领导，更离不开基层组织人才的大量涌出与无私奉献，这些都与他们的无私奉献精神不可分割。因此，要根据农村基层组织的实际情况出发，重点建设与培养农村基层组织的领导人，培养优秀骨干，加强村干部的廉政工作建设，对村干部进行培训工作，建立一套农村基层组织特有的奖惩制度。加强农村集体经济发展所需要的各类人才建设工作，培养大量的人才到农村中去为我国社会主义新农村的建设工作贡献自己的力量。另外，要积极地开展农村集体经济发展与之相适应的人才培养工作，提高农民的素质，是我国农民真正的能成为一个有素质。有文化的新型社会主义村民，为农村经济的稳步发展提供源源不断的人才，为我国的基层组织建设奠定良好的基础，让我国的社会主义新农村建设工作能够早市实现，使我国成为世界真正的大国与强国。
（四）生产力的发展需要集体经济作为支撑
我国自从经历了“改革开放”以后，我国以“家庭联产承包责任制”取代了原有的集体生产，实现了“包产到户”。这使得农村的生产力得到了极大地解放，农民的生产积极性也不断地提高，生产效率也变得更加有效率，使农村发生了翻天覆地的变化。但是，从目前我国农村的现状来看，农村的主要生产力都是通过两条路径发展的，一个是包产到户的经营方式，另一个就是新型的合作社发展，类似于农场形式。这两个模式缺一不可，相互补充。未来的农村的发展最重要的任务就是提高农村的最适化程度，充分组织起来农民群众，从而推动全农村的生产力的发展。
四、结束语
农村经济经营管理篇4
农村经济是国民经济中的重要组成部分，发展新农村经济势在必行，而农村经济经营管理工作又是新农村经济建设中的重中之重，所以应该在日常的农村经济经营管理中，探索出农村经济经营管理工作在新农村建设中的若干办法。
关键词：
新农村；经济；管理；办法
农村经济的经营管理在新农村经济建设中有着非常重要的作用，它推动社会主义新农村的建设发展，改善，健全了农村环境，提高了农民自身素质和生活水平，让广大农民享受到经济和社会发展所带来的成果，从而为全面建成小康社会奠定了强有力的物质基础。
1关注民生
农村的经济经营管理对于农民来说关系重大，他直接关系到农民朋友的切身利益，在集体资金的使用，劳务与资金的众筹上，必须积极出台相应有效的完善政策，只有把农民的利益保护好，才能从根本层面上解决民生问题，才能促进社会的发展与进步，才能使农村的经济经营管理又好又快的发展。
2加强经济经营管理团队建设
农村经济的经营管理工作是重中之重，必须要有一支素质过硬的队伍来加强农村经济经营的管理，这样才能保证农村经济平稳正常运转，这是我们发展建设农村经济的基础性工作，加强农村管理工作者的素质可以从培训入手，经常性的培训管理人员一些管理方面的先进案例理论知识，积极引导管理人员自主学习的兴趣，激发管理人员对管理工作的热爱，提升其综合素质[1]。再有提高管理人员的责任心也十分重要，让管理人员敢于担当，敢于实践，敢于冲锋在前，这对于农村经济建设也十分重要。最后要做到严谨认真，但凡出现的意见问题，要进行积极协调，减少失误，降低风险。
3完善健全监管管理体系
任何工作的持续顺利的进行都不可能离开良好的监督管理，农村经济亦然如此，要本着公平公正公开的态度与决心，大方的接受大众的监督与问责。与此同时，应设立一支管理监督的专业队伍，专门有计划地审查项目资金的筹备等问题，以防止意外发生财务混乱，贪污等现象，由此促进农村经济的平稳健康发展，另外应不断提高监管水平，积极采取日常监管与专项整治相结合的方式，深化监管体制改革，整合优化执法资源，减少执法层级，健全协作机制，提高监管效能。
4加强农产品安全质量监督
4.1严格执行食用农产品的监管职责
食用农产品泛指来源于广大农业活动的初级农产品，即在农业劳动中获得的、供人类食用的所有动物、植物、微量生物以及其附属产品，对于这些产品，安全犹为重要。做好农产品监管，是农民生产创收的重要保障。
4.2加快构建形成食用农产品的全程监督管理制度
各地的农业、食品药品监管部门必须要在各地方政府统一安排领导下，共同研究探讨解决食用农产品的质量安全问题，监管职能交叉问题，以及监管的管空白问题，进一步的理清监管所应履行的职责，再细化任务与分工，消除监管的空白，形成监管的整合力。
4.3逐步推行推广食用农产品有关的生产准出和市场准入管理
农业管理部门与食品药品监督管理部门应该共同建立、健全以食用农产品质量合格为目标的有关生产准出和市场准入管理的机制。
4.4加快建立健全食用农产品生产质量可追溯体系
农业部门必须要严格按照职责与分工，加快筹备建立食用农产品安全质量可追溯体系，可以优先在“菜篮子”产品主要生产加工地区推动当地的有关龙头企业、农民专业合作社，家庭农场等展开质量追溯试点。
4.5深入的推进推动突出问题严格的专项整治
农业监管部门必须要求针对可食用的农产品在进行生产、收购、销售和消费等一系类似过程中存在的重大的突出的问题，有规划、有条理、有重点，有执行地联合开展严格的专项治理整顿。
4.6加强监管职能的建设和联合监管执行执法合作
农业、食品药品等监管部门必须不断的推动发展食用农产品安全质量的监督管理机构和食品安全的监督管理队伍，有计划的将基层的监督监管能力建设与投入纳入整年度财政预算大纲和基本建设的计划，必须采取多项有效的措施，着力发展监管机构的建设建全与人员的配备，并抓紧整理编制、财政，发改等部门的衔接沟通。加强执行基层食用农业产品的质量安全监管和食品安全监督，尽全力的提高基层食用农产品安全质量和食品安全监督管理的能力[2]。
4.7强化检验检测资源共享
各地要按照相关文件，要求在各个地方人民政府的安排领导下，统一做好县级食用农产品的安全质量检验检测、资源整合，食品安全检验检测。并将逐步缓解解决基层的检验检测资源严重分散、低水平的不断重复建设、监管活力严重不足等问题。
4.8加强舆情监管监测和突发事件应急处置能力
农业、食品药品监督管理部门必须要加强有关食用农产品质量安全有关的突发事件的处置能力，建力高灵敏的信息通报通信机制，及时的联合研究处置各种突发事件以及相关的舆情热点问题。
5结语
总而言之，加强农村经济建设管理离不开各方面的努力，其中做好以上几点尤为重要，经过有效的政策机制使得新农村的经济建设平稳运行，快速发展。
【参考文献】
[1]左文丽.新农村建设中强化农村经济经营管理的思考[J].南方农业,2016(09):130-131.
[2]王迎春.浅谈新农村建设农村经济经营管理的强化措施[J].中国农业信息,2016(04):53-54.
农村经济经营管理篇5
摘要：随着乡村振兴战略的提出，农村经济成为我国经济建设的首要任务，尤其是我国作为一个农业大国，在经济建设发展的同时，应让农民享受到国家经济发展带来的成果，改善农民的生活条件，提高农民的生活水平。因此加快农村经济发展尤其迫切。为此，本文从农村经济经营管理的角度入手，分析农村经济经营管理存在的问题及解决措施，旨在进一步推动农村经济发展。
关键词：乡村振兴；农村经济；经营管理；措施
随着乡村振兴战略的提出，“三农”问题的解决也提高到一定的高度。而在这样的情况下，农村经济经营管理受到了广泛关注，与此同时其重要性也愈发突出，主要因为经济经营管理在我国农村经济中占有重要地位，其管理成效很大程度上影响着农村经济发展的进程。因此，为更好地实现乡村振兴，当前需要对农村经济经营管理存在的问题进行深入分析，并在此基础上采取有效的措施，强化农村经济经营管理，加快农村产业化进程，因地制宜促进农村经济发展，进而实现农村经济可持续发展。
一、乡村振兴背景下加强农村经济经营管理的意义
(一)有利于加快新农村建设步伐新农村建设是针对“三农”问题提出一项重要方针政策，新农村建设的内容包括：传统生产模式的革新、先进生产技术的引进升级、农村土地利用水利提高、农产品安全管理等，因此加快新农村建设，有利于提高农业生产效率，有利于改善农
民生活水平，进而实现共同富裕。而农村经济经营管理，正是新农村建设的重要体现，通过加强农村经济经营管理，促使相关制度不断完善，并发挥人民群众的力量，根据新农村建设的要求及实际发展任务，制定合理的经营管理策略，围绕民生问题，加快基础社会上建设及人才培养，从而保证新农村建设有序进行。
(二)农村经济发展的重要保障加强农村经济经营管理，更是促进农村经济发展的重要前提，通过科学有效的农村经济管理模式，解决我国传统农村经济产业发展过程中存在的发展速度缓慢、农村经济市场混乱等问题，形成更加科学规范的农村经济产业发展模式，有利于规范农村经济行为，提高农民生产的积极性，而且能为农村经济发展提供制度保障，从而促进农村经济更进一步的发展，最终实现农村经济发展成果惠普广大农民群众，形成良性循环。
(三)有利于缩小城乡差距城乡发展差距始终是我国经济建设发展中面临的一个难题，尤其是随着城镇化进程加快，使得城乡差距越来越大。
而强化农村经济经营管理，能够进一步优化农村经济产业结构，将农村经济资源整合，可提升农村经济发展的效率，这对缩小城乡发展差距具有重要作用。另外，现阶段我国开展的农村扶贫工作、农村基础设施完善等，也是加强农村经济经营管理的重要表现，通过科学有效的农村经济管理，将农村发展资源进行整合优化，从而最大化地提高农村经济发展的质量。
(四)有利于推动农村经济产业高质量发展农村经济发展的乡村振兴战略背景下的重要任务，但由于各个区域农村经济产业不同，因此需要因地制宜发展农村经济。
而强化农村经济经营管理，能为农村经济发展提供明确的方向，可将区域农村的经济产业资源进行整合，实现生态效益、自然效益等向经济效益的转变，同时还能够解决农村经济发展过程中面临的问题及风险，确保农村经济产业效益最大化的同时，促进农村经济产业可持续化发展。
二、乡村振兴背景下农村经济经营管理面临困境
(一)经济管理制度不完善现代农业发展模式与传统小农经济模式矛盾仍然较突出，使得我国农村经济建设发展受到阻碍，这也使得农业集体经济管理的趋势愈发突显。
同时，受到客观条件、人力资源与资金等方面的影响，使得先进农业生产技术得不到全面推广，阻碍农业现代化发展的进程。此外，由于农业生产与农业企业之间存在一定的信息不对称问题，使得基层农户在市场交易中的基本权益得不到有效的保护。这些问题的存在，主要因为缺乏科学有效的农业经济经营管理体制，使得基层农业发展受到影响，难以实现农业产业化发展。
(二)农村基础设施建设有待完善相对于城市环境而言，农村地理位置较为偏僻，加之人员数量不多、交通不便等多方面的因素，许多农村基础设施建设并不完善，严重制约农村经济发展。
一方面表现在农村基层政府部门不重视基础设施建设，未能正确认识基础设施建设的重要性，因此缺乏资金、政策等方面的投入；另一方面表现为农村基础信息化水平较低，使得许多先进的农业生产技术得不到及时有效的推广，一些偏远农村地区仍然沿用传统的劳作方式，缺乏创新，不仅阻碍农业成产效率的提升，也严重影响农村的经济发展。
(三)缺乏农村专业人才人才是农村经济经营管理工作的重要因素，现代农业生产技术及产业管理均需要高素质、高水平的人才支撑。
但当前农村地区人才大量流失，主要因为城市化进程不断加快，大量的农村人才流向城市，青壮年劳动力也选择到城市中发展，导致大量农村劳动力流失，而剩下的多为老人和儿童，难以有效进行农业生产技术的推广运用，也无法有效提升农业生产的效率，进而对农村农业经济发展造成影响。
(四)监督管理不到位由于缺乏农村专业人才，使得农业经济发展过程中相关监督管理制度难以建立和实施，而这一结果可能会导致贪污腐败的问题发生。
另外，虽然随着科技的进步，我国农业生产技术得到了有效改善，生产设备也不断完善，但是由于缺乏有效的管理，使得农业生产设备作用难以有效发挥，从而制约我国农业生产水平的提升。
(五)农村经营收入存在不确定性由于许多农村地区经济管理人员的收入较低，并没有将工资、经费等内容纳入到农村经济管理的预算中，因此导致人员工作积极性不高，不仅影响农村经济经营管理工作的有序开展，也难以有效提升农村经济发展水平。
三、乡村振兴背景下加强农村经济经营管理的措施
(一)加强顶层设计，完善农村经济经营管理制度和政策为了更好地促进农村经济发展，应因地制宜制定发展目标和策略，结合农村各区域经济特色及产业结构，建立健全农村经济经营管理制度和政策，通过加强顶层设计，为农村经济规范化发展指明方向及奠定基础。
首先，需要明确农村经济经营管理的权责，加快建立经济管理监管机制，解决农村经济管理中存在的腐败问题，同时需要进一步强化廉政建设，通过营造良好的政治氛围，确保农村经济经营管理工作科学规范进行。其次，加快农村经济管理相关政策制定的制度，保证农民社会保障政策、土地流转制度等，切实保障广大农民群众的基本利益，为乡村振兴提供保障。最后，为全面贯彻落实农村经济建设发展相关的制度内容，还需要加大宣传教育力度，实现全方位的农村经济相关政策和制度的学习宣传。同时还需要建立完善的网络信息体系，加快信息传递，并通过定期监督检查，及时发现农村经济管理中存在的问题，从而保证农村经济经营管理高效进行。
(二)提高人才待遇，引进高素质及专业经济管理人才一方面要提高农村经济管理人员的待遇，将工资、经费等内容纳入到农村经济建设的预算中，并通过绩效考核的方式，促使经济管理人员工作积极性的提升。
同时农村经济经营管理部门要重视相关人员的培训，制定科学有效的培训计划，培训内容包括现代农业生产技术推广应用、农村经营管理相关制度及政策等，全面提升管理人员的专业能力，从而确保农村经济经营管理工作顺利进行；另一方面要加快农村高素质及专业的经济管理人才的引进和培养，政府相关部门需要加强宣导工作，可通过优惠政策或补助方式，如提高大学生村官工资标准等，以此吸引更多的人才投身到农村经济经营管理中，进而为乡村振兴贡献自己的力量。
(三)积极探索，寻求更多促使农民增收的途径首先，土地流转在农村经济经营管理中具有重要地位，但目前农村土地流转机制并不完善，还需要进一步完善土地流转机制，重点关注土地承包经营权及其他土地经营要素的有序流转，并通过制度化、法律化的承包管理制度，保障广大农民的基本权益，从而实现农民增收和农业增效的目的。
其次，相关部门需要运用灵活性和综合性的措施来减轻农民经营的负担，确保现行政策能够真正惠及到当地农民，这要求相关部门应有序融合现阶段的惠农政策，并对违规集资摆摊、违规收取农民费用等行为予以严格杜绝，营造和谐的农村经营环境，减轻农民经济负担的同时，实现农民增收。最后，相关部门应加大产业化的农业经营模式的推广，实施多项政策扶持与经济支持，激发农户引进新型农业技术的热情，从而提升农业经营实效，进而实现农民增收。
农村经济经营管理篇6
关键词：农村经济；经营管理；新农村建设
农村经济经营管理工作对社会主义新农村建设有着十分重要的意义，是推动社会主义新农村建设步伐，加大农村经济体制改革力度，优化农村环境，提高农民素质，丰富农民群众的物质和文化生活的重要保证。
1.社会主义新农村建设的主要内容
党的十六届五中全会提出：社会主义新农村建设的主要内容是“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”等五个方面。因此，提高农业生产力水平，让农民过上富裕的生活，有良好的村容村貌和民主的管理制度，才能更快更好的发展农村经济，加快新农村建设步伐。
2.当前新农村建设存在的问题
随着农村经济的不断发展，我国的新农村建设取得了可喜的成绩，农民的物质文化生活水平都得到了较大的提高，但也存在许多的问题，主要的表现有：
2.1部分地区农村生产力水平不平衡
随着家庭农场、农民合作社和种植大户等新型经营主体相继涌现，农民的收入有了较大的提高，在生活条件得到改善的同时，也提高了农业生产经营收益，极大的促进了农业生产的发展。但也有部分老少边穷地区基本上还是以手工劳动，畜力耕作为主，农业生产力水平低下，农民的生活很难改善，农村经济发展速度缓慢。
2.2部分农民经营土地较少，种植结构单一，缺乏专业技能，收入水平仍在温饱线徘徊，很难在短时期内的达到小康水平。
2.3农民文化水平较低，精神文明阵地建设还比较薄弱，部分多数农民还停留在日出而作，日落而息的简单生活环境，业余文化生活单调。
2.4部分农村还没有吃上自来水，互联网还没有普及，泥草房和乡间土路还存在，农村的村容村貌还比较落后。
2.5村级组织的民主管理机制还不健全，农民的民主管理意识不强，很难充分发挥积极有效的作用。
因此，要解决好这些问题，就必须全面发挥农村经济经营管理作用。充分运用农村经济经营管理工作中的指挥、组织、控制、协调、监督等职能，协调推进新农村建设的健康发展。
第一、运用农村经济经营管理的指挥职能，来发展农业生产
政府部门要深入贯彻落实党在农村的各项方针政策，充分利用农业生产过程中的指挥和协调功能，合理调整种植结构，强化农业科技推广和指导，改良传统的经营形式，引导分散经营个体向多户联合的新型经营主体转变，充分利用示范基地、推广项目和龙头企业的引领作用，大力扶持优势产业项目，坚持科学规划、因地制宜、分类指导，通过效益算账对比来促进农民发展农业生产，拓宽农民增收渠道，为新农村建设奠定坚实的基础，最大限度的促进农村经济社会的发展。
第二、发挥农村经济经营管理的组织职能，来提高农民的素质
组织农民加强文化科学知识的学习，培养高素质新型职业农民，是乡村文明建设的重要手段。要有好的乡村文化，就必须首先提高广大农民的整体素质，引导农民学习先进的职业技能和农业生产知识，充分利用广播、电视、互联网进行农业技术讲座，提高农民的科学文化知识和生产技术水平，组织农民进行健康高雅的文化娱乐活动，培养一种“人人为我，我为人人”互助友爱氛围，让每个农民都感觉到社会主义大家庭的温暖。农民的整体素质提高了，精神面貌就会随之发生根本的改变，农村的社会风气也会向健康方向发展。
第三、发挥农村经济经营管理的控制职能，来堵塞农村财务管理的漏洞
坚持推行农村集体经济“三资”管理工作，对农村集体的资金、资产、资源等的管理按照规定落到实处，严格资金管理制度，专项资金及时拨付到位，不许出现挤占、挪用等现象，农业基础设施建设要按期完成；建立健全农业资产资源管理制度，完善农业资源发包程序，公开竞价，公平竞争，杜绝“暗箱操作”现象。凡涉及到农户切身利益的财务管理和政务管理做到及时公开，接受群众监督。健全监督和问责机制，将问题和隐患化解在萌芽状态，才能有效维护新农村的健康有序发展。
第四、发挥农村经济经营管理的协调职能，来增加农民的收入
农村经济要健康发展，让农民的生活得到改善，农民收入的提高是保证新农村建设的前提条件，无论是农业生产的发展，农作物种植，田间保护，农产品销售，农业承包合同的签订，土地流转，新型经营主体的建立和完善等等，都需要进行农村经济经营管理部门进行正确的引导和扶持，合理调整产业布局，进行基本农田改造，品种改良，优化Y源配置，都需要农业带头人的组织协调，进行农作物病虫害防止，降低生产成本，需要农业技术人员进行指导和服务，减少农产品流通环节，降低流通费用，组织农户进行合法的土地流转，推进土地适度规模经营等工作，更需要农村经营管理部门进行大量的规范的指导和协调，只有这样，才能降低生产成本，缩短流通渠道，大幅度提高农民的收入水平，促进农村经济的快速发展，加快新农村建设步伐。
第五、发挥农村经济经营管理的监督职能，来促进村级组织的民主管理
村级组织的民主管理包括村务管理和政务管理两个方面，因此村级的重大事项开支、例如修建村屯道路、建设公益事业、集体资产资源的变卖承包、农村低保户的补贴、困难户的补助标准等等事项都要通过村民议事会和村民理财小组以及村民代表大会的民主决定来实现，农村经济经营管理人员可以利用公开橱窗、公示板等形式，定期公开给广大村民，以监督民主管理是否符合程序，是否有、偏亲向友、违反原则的现象发生。
4、结语
通过以上内容的论述，可以得知：农村经济经营管理工作在新农村发展中扮演著重要的角色，是社会主义新农村建设中不可或缺的组成部分，是推动农村新型经营主体进行规模经营，增加农民收入，促进农村经济发展的必要条件。
参考文献
[1]徐安勇.关于组织福州农村妇女参与新农村建设探析[J].企业导报.2016（03）
农村经济经营管理篇7
农村经营管理工作是党的农村工作的重要组成部份，关系到经济的发展，社会稳定，关系到广大人民群众脱贫致富奔小康、建设社会主义新农村建设等。因此，我们必须建立健全农村经营管理体制，强化管理。
第一部份：提出农村经营管理的概念，阐述农村经营管理的重要性，引出中心论点：“强化农村经营管理。”
第二部份：__县农村经营管理工作中存在的问题有：
1、农村经营管理机构不健全，内部管理混乱。
2、认识不到位，农村经营管理工作未被列入议事日程。
3、性质不确定，职能不能充分发挥。
4、农村经营管理队伍不稳定，管理人员素质普遍偏低。
5、人员编制少，且经费不保证。
第三部份：提出强化农村经营管理的措施：
1、明确农村经营管理机构性质，健全农村经营管理机构，明确其在农村工作中既行政执法性又有事业服务性质双重职能。
2、提高认识，加强领导，明确农村经营管理部门职责。
3、人员要充实，经费要保证。
4、理顺农村经营管理体制，稳定农经队伍。
5、建立健全制度，强化管理，营造一个积极向上的氛围和良好的学习工作环境，建立一支高素质队伍。
结尾：点出强化农村经营管理势在必行。
__县农村经营管理工作发展思路的探讨
农村经营管理是指农村合作经济组织对其生产总过程进行组织、指挥、协调、检查、监督和控制的全过程。农村经营管理工作是党的农业和农村工作的重要组成部分，是农村一项最基础，也是最关键的工作。加强农村经营管理对于农村的改革、发展、稳定，对于加快社会主义新农村建设都具有十分重要的意义。农经管理工作是农村经济发展的重要保证，是建设社会主义新农村的客观要求，是维护农民利益的有效措施，是保持农村大局稳定的基本前提。各级农村经营管理部门应紧紧围绕增加农民收入和农村稳定两项主题，充分发挥部门职能，积极地为各级党委、政府领导当好参谋和助手，并进一步发展农业产业化和高效农业，实现农业可持续发展，全方位地统揽农村经济全局，更好地促进农村经济的发展。当前，农村经营管理的基本目标就是要把贯彻党的农村政策的工作制度化、经常化，把党的农村政策落到实处并长期稳定下来，进一步保护和调动农民的生产积极性。农村经营管理工作的主要任务是正确处理和调解农村各种经济利益关系，这些经济利益关系直接反映在农村的土地承包，农民负担监督管理、统计报表、集体财务与资产管理等方面。只有将这些经济利益关系处理好并形成比较完善的各项管理制度，才能真正维护集体经济组织和广大农民的物质利益和民利，调动集体经营和家庭经营的积极性，健全农村的基本经济制度和分配制度，加快社会主义市场经济体制的发育，推动农业结构的调整，农村改革的深化和农村经济的发展。
一、__县农村经营管理工作概况
1、__县的基本县情
2、农村经营管理工作现状
绥江县是一个传统的农业山区贫困县，农村经济占了整个国民经济的较大部份。因此，发展农业生产和农村经济就成为各级党委、政府的中心任务，农村经营管理就越发显得尤其重要。要想提高__县农村经营管理水平，强化农村经营管理工作的各项职能，更好地发展农村经济，就要建立健全农村经营管理体制，强化管理。农村经营管理的好与坏，直接关系到农业的改革、发展和稳定，关系到能否调动广大农村干部群众积极性的问题，也关系到农业产业化和高效农业的质量问题。所以，探讨农村经营管理工作的发展思路，有着十分重要的现实意义。
二、__县农村经营管理工作中存在的问题
__县农村经营管理站工作，在各级党委、政府的领导下，取得了长足发展，各方面工作都有起色，但离党委、政府的要求和与发达地区相比，还有很大差距，还存在着很多的不足，主要表现在：
(一)农村经营管理机构不健全，内部管理混乱。
农村经营管理工作是肩负着三大管理和三项指导任务的农村经营管理部门，但是机构不够健全，比如农村土地承包管理工作，按照上级的要求需要成立仲裁委员会，但是我县还没有成立，并且没有专人负责。目前随着向家坝电站的建设，移民工作逐步启动，农村土地承包管理尤为复杂，所以机构不健全给工作的开展带来了很大的难度。再加上管理中暴露出的问题，致使管理越来越混乱，主要表现在农村财务管理、内部审计等工作，比如在开展农村内部审计工作中，发现少数村委会主任存在有审核签字又做帐，即自己签字自己报销现象，经手人没有签字，少数票据不规范，没有严格的内部管理程序和制度等。农村财务管理工作，主要是村委会财务管理混乱，财务人员的变动给这项工作带来了很大的难度。这些工作虽然都由县乡农村经营管理部门负责管理，但由于没有专门管理机构，加之农经人员执法执纪性几乎没有，没有执法资格证书，尤其是少数乡镇农经站的人员连审计证书都没有，更没有执法的资格证书。有问题的时候只能向乡镇党委、政府及农业局汇报，提出处理建议，因此农村经营管理站的行政执法职能降低。
(二)认识不到位。农村经营管理工作未被列入议事日程
受全国农村经营管理体制的影响，再加上少数县乡党政领导对此项工作认识不到位，加强领导的力度不够，少数领导干部不了解农村经营管理工作的重要性和必要性，总认为农经部门只是收点数据、统计一下各村报表然后汇总一下就完事，因而制约着农村经营管理工作不能充分展开，不能积极地发挥自己的职能作用。其原因主要有：一些党政领导对农村经营管理工作理解不够，对其真正作用理解的不够深，只是从表面现象去看，就只看到统计报表，而其他的工作几乎不会引起他们的注意，从某种意义上讲，根本忽略了农经工作；没有认真去思考，怎
样才能抓好农村经营管理这项工作，如何才能使农民增收增产；体制不健全，职能不能充分发挥，尤其是“三大管理”工作，即农村集体资产、财务管理，农民负担监督管理，农村土地承包合同管理；农村经营管理部门级别低，只能被动服从领导的安排，不知如何去争取党政领导的支持和重视，工作始终处于被动局面；我们从事的工作是软件管理工作，成绩只能用数字来具体展示，看不出其特别明显的效果，工作始终打不开新局面。(三)性质不确定，职能不能充分发挥
农村经营管理工作既有充分发挥政策性、法规性的行政执法职能，如农村内部审计，农村财务管理，农村土地承包合同管理，农民负担监督管理等，又有事业服务性质的职能，工作情况较为复杂。__县农村经营管理部门属县农业局管理的股所级单位，没有单独权力行事行使行政执法权，所以在行政执法中，农村经营管理部门只能被动地服从县乡党政及主管部门的安排，做一些具体工作，最后将结果汇报给各级党政及主管部门，这样使得农村经营管理部门不能完整地对农民负担监督管理，土地承包合同管理，农村内部审计等行政执法工作进行监督管理，失去了农村经营管理部门应有的行政执法职能，影响了工作的顺利开展。目前关于农村经营管理部门改革的说法很多，主要是确定性质问题，这样更能充分发挥农经部门的职能作用，更能调动其职工的积极性和主动性，只有这样才能更好地促进农经事业的发展。
(四)农村经营管理队伍不稳定，管理人员素质普遍较低。
农村经营管理队伍中，普遍存在两大问题：一是队伍不稳定；二是管理人员素质偏低。这两大问题的存在严重影响了农村经营管理的质量。
农村经营管理队伍不稳定主要表现在：一是农经管理干部被调离农经岗位，导致人员编制数严重缺少的问题；二是县乡农经管理干部随时被其他单位长期抽调，如抽去统计、民政、政府办等其他单位工作，这种现象尤其严重；三是村委会农经员大多数都是委员，工资低且迟迟不能兑现，根本不能充分调动他们的工作积极性和主动性，加之实行村级换届制度，导致他们也不安心干这项工作，因为他们没有信心到换届选举的时候可以继续被选上等等原因，导致村委会的农经员随时都有变动，人员极为不稳定，很多工作无法正常有序地开展。
__县农村经营管理人员整体素质偏低，至今乡镇在职干部中还有部份人员仅初中文化，三十二个村委会农经人员最高学历为中专，大多数为初中文化，甚至个别为小学文化，并且全县农村经营管理干部大多数不是农村经营管理专业毕业的，业务能力普遍低。虽然县乡两级多次开展过各种培训，但是效果都不好。主要是因为村农经员本身素质较差，加之年龄上又大，所以学起来就很难。而且绥江县存在一个普遍现象，就是村级在换届时，农经员都在不断的变化，有些农经员业务水平刚有点提高，在换届时却又没有被选上，所以导致农经人员的素质一直得不到提高，长期以来影响着农村经营管理工作的开展。
(五)人员编制少，且经费不保证。
全县农村经营管理部门总人数不超过人，尤其是各乡镇人员极少，编制数远远不够。现在几乎所有乡镇农经工作都是一个人干，甚至有个别镇就连一个人干都是兼职的，所以工作起来难度真的太大了。农村经营管理站虽然具有事业职能，但是没有任何事业性收费，每年的办公经费全靠农业局和乡镇人民政府给予支持。加之领导对农经工作认识不到位，所以在经费上考虑的都很少，这些就导致了农经工作不能更好地开展。
三、针对存在的问题，提出强化农村经营管理的措施
__县农村经营管理既然存在上述这些问题，在深化农村经济体制改革，加快社会主义市场经济、社会主义新农村建设的今天，要使农村经营管理真正发挥其应有的作用，更好地发展农村经济，为农民群众服好务，就必须健全农村经营管理体系。我认为应做好以下几方面工作才能使农村经营管理工作顺利开展，并提高到一个新水平。
(一)必须明确农村经营管理机构性质，健全农村经营管理机构，确定其在农村工作既有行政执法性又有事业服务性质双重职能。
各级农村经营管理机构应是隶属各级政府行使行政执法职能。承担贯彻落实党和国家有关农村经济法律、法规以及各项方针政策的机构，应属于政府系列的行政管理部门。__县农村经营管理机构现在不属于行政管理部门，仅是一个不能单独行使行政执法权的事业性质的股所级单位，所以要强化农村经营管理机构，就必须象其他发达省份一样将县农村经营管理部门升格为一级局或二级局，列入县政府序列内，明确其在农村工作中的行政执法职能和事业服务性质的双重职能，使其各种职能在实际工作中得到充分发挥。
(二)提高认识，加强领导，明确农村经营管理部门的职责。
农村经营管理工作是党和政府在农村工作中的一个重要组成部份，它直接关系到农民群众的切身利益和社会稳定，并且农村经营管理队伍是党和政府在农村工作中的一支重要力量。在加强对农村经营管理机构及工作领导过程中，县乡党政要把农村经营管理工作纳入重要议事日程，切实加强领导，并抓好该项工作，要明确农村经营管理部门的职责，在建立和发展社会主义市场经济形势下，以家庭承包经营为主的统分结合的双层经营体制要进一步稳定和完善，土地“延包”三十年不变要坚持，涉及到农民切身利益的农民负担工作更要强化监督管理，防范农村经济出现混乱局面要大力开展审计监督，集体资产的流失更要加强集体资产管理等，这就是农村经营管理主要职责，它进一步阐明农村经营管理工作的重要性，因此，县乡党政必须切实做好强化农村经营管理工作，加强领导，充分调动工作人员的积极性，发挥农村经营管理应有职能。
(三)人员要充实，经费要保证。
根据现有农村经营管理的职能，要求工作任务和工作范围，绥江县有着十五万人口的一个小县，县级农村经营管理站至少应配备10人。乡镇的农村经营管理站根据区域范围管理的大小，每乡镇站至少也不得少于4人，根据农村经营管理执法的性质和内容确定其内设机构不得少于5个科室，可设农民负担监督管理，农业承包合同管理，农村财务管理，综合办公室。集体资产管理等。县人事管理部门应保证县乡农村经营管理部门所需人员，县乡财政部门应将各级农村经营管理部门的业务，经费等费用列入预算，确保工作的正常开展。
(四)理顺农村经营管理体制，稳定农经队伍。
乡镇农村经营管理站的管理体制应实行乡镇党委、政府和县主管部门双重领导，以业务部门垂直领导为主，保证主管部门有人事权，业务指导权，经费权的管理体制，以便更好地调动广大农经干部的工作积极性。在农村经营管理工作中，县乡党政应给予以支持和理解，应保证农经队伍的稳定，未经县主管部门的同意，不得随意抽调和调换农经工作人员。(五)建立健全制度，强化管理，营造一个积极向上的氛围和良好的学习工作环境，建立一支高素质队伍。
农村经济经营管理篇8
【关键词】农村经营管理；农民专业合作社；集体公益事业；队伍建设
农村经营管理工作是关系到农村经济发展，农民致富增收的重要工作。当前，农村经营管理工作早已突破了传统的农村管理范畴，已发展到了适应现代农业发展的新阶段。特别是在创新农业经营主体、创新农村土地管理制度、创新农村金融服务等方面都提出了新了问题与挑战，也督促我们各级农村经管人员在新形势下提高发现问题、解决问题的能力，为农村经济发展多做提供保障。
一、农村经营管理中存在的问题
1.农民专业合作社利用不充分
农民专业合作社是我国农村经济更好、更快发展的生力军，是提高农业发展水平的重要途径。农民专业合作社主要是为同类农产品的生产经营者提供服务的组织，采取经营者自愿的方式来进行民主管理，这样可以实现规模化的生产和销售，对于发展农业生产具有重要的意义。但是现在由于部分地区的农民合作意识淡薄，习惯了单打独斗进行农业生产，对加入合作社不积极。另外，部分合作社民主决策、利益分配、监事作用等机制还没有完全落实到位，经营理念不科学、经济效益不理想。个别合作社徒有虚名，遇到的深层次矛盾特别突出，现已成为合作社发展的主要“瓶颈”。大部分合作社因为缺少资金与金融扶持，不得以向民间抬款发展生产，造成生产成本高、效益低，严重束缚了农村经济的
2.土地流转难度大制约了现代农业发展
土地流转工作是实现土地规模经营，发展现代农业的关键环节。当前我国农村的土地流转大都是农民的自发行为，土地的管理机制，服务功能不健全制约了土地流转的进程。虽然各级农经部门都成立了相应的土地流转服务机构，但在实际工作中发挥的作用不大。各级政府在土地管理上缺乏约束力，制约了现代农业的发展。
3.农经管理队伍不稳，在岗人员少，经费难保证
农村经营管理涉及整个农村工作的方方面面，所以要求在乡镇从事农村经管的工作人员要具有较高的专业技术水平和良好的综合素质。但在现实工作中，由于乡镇经管部门的人权由乡镇政府管理，从事农经工作的人员被抽调到其他工作岗位的事情非常频繁，导致专业技术人员紧缺。甚至有许多地方的领导不重视经管工作，把综合素质普遍不高，专业知识欠缺，业务水平偏低的工作人员放到经管工作岗位上，由此直接影响到农村经营管理工作的顺利进行。目前，区乡两级农村经营管理部门在岗人数不足，缺少有专业技术的专职工作人员，区乡两级财政也没有安排专项工作经费，业务主管部门缺少自主性，造成负责农经工作的专业人员越来越少，编制明显不足，无法充分发挥乡镇农经机构的作用，阻碍了农村经管工作的协调发展。
二、强化农村经营管理工作，促进农村经济发展
1.重视发展农民专业合作社
发展农民专业合作社对于促进农业发展，提高农民经济收入具有重要的作用。所以，各级农村经管人员一定要深刻的认识到农民专业合作社的重要性，将农民的经济利益放在首要位置，从农民的立场出发，向广大农民宣传农民专业合作社的作用以及运行机制，从长远的角度讲述专业合作社的发展前途，让农民认识到专业合作社在发展农村经济中的重要性。各级政府要千方百计为农民专业合作社提供有利的政策性支持和服务保障，规范农民专业合作社的发展，充分发挥农民专业合作社的作用，尽快提高本地区农业经济发展水平。
2.强化农经管理工作
农村经济的快速健康发展，一靠党的政策；二靠不断壮大农村经济规模和总量，夯实经济基础；三靠农村经济组织的良好管理。农村经济组织要积极发挥自身作用，盘活农村经济，进一步提高农经管理水平，将农村集体经济管理好，运作好。提高服务的质量和水平，让本地区的农村经济快速健康发展起来，提高新农村建设的总体水平，为广大农民造福，让父老乡亲尽享改革发展红利。
3.健全机构，明确性质，充实人员，保障经费
要想全面发展农村经营管理工作，首先需要有健全的组织机构，完善的规章制度，明确的岗位职责。只有健全的组织机构，才能够将国家的各项涉农政策、号召传达给村级管理者，让农村经营管理工作进行有序运转。其次，为了保证农村经营管理工作的顺利进行，要在经管队伍管理上加大力度，要充实人员，将更多的具有专业技术与业务能力的人员纳入农村经营管理机构中，提高工作的运行效率。为了保证工作人员的积极性，一定要提供有力的经济保障，并且在工资福利待遇方面有所改善，尽量为工作人员创造一个良好的工作环境。
三、结束语
农村经营管理是我国发展农村经济，建设社会主义新农村的重要工作，促进农业增收，提高农民收入，发展农村经济，一直以来都是我国经济发展的重要战略部署。为了保证农村经营管理工作的顺利进行，需要从各个方面做好准备工作，无论是组织机构的健全，还是人员经费的保障，都是农村经营管理工作得以顺利进行的重要条件。在进行农村经营管理工作的过程中，要始终站在农民的立场，从农民的利益出发，为农村的长久发展创造有利的条件。
参考文献：
[1]吴志宏.全面提升农村经营管理水平为促进农业现代化提供体制机制保障[J].山西农经，20ll（02）.
农村经济经营管理篇9
关键词：新形势；农村经济管理；工作水平
我国社会主义农村经济管理是对社会主义农村生产总过程的经济活动的管理，随着农村商品经济的发展，对农村经营管理工作也提出了新任务、新要求。我们要充分认识经营管理工作的重要性，生产越发展，技术越先进，管理越重要。经营管理工作搞好了，就能促进农村经济的快速发展。在新形势下我们要明确新任务，把农村经营管理工作提高到一个新水平。
1农村经济管理面临的新形势
1.1经济体制的变化
目前农村的经济体制由统分结合、双层经营的合作化经济体制，替代了大锅饭式的集体化经济体制，农民已成为相对独立的商品生产者，他们可以自己决定自己的经营方针、能够处理自己的产品和市场直接挂钩，为了发展生产，他们还拥有自己的生产资料。农村经济中生产关系的这一重大调整，极大地调动了农民发展商品生产的积极性和创造性，促进了农村生产力的发展。
1.2产业结构的变化
目前农村产业结构已由单一的种植业格局向农林牧副渔全面发展，农工商综合经营的方向发展，尤其是乡镇企业随着农村经济体制的改革和生产力的发展应运而生，蓬勃兴起，已将逐步发展成为农村经济的主体。这样，农村经济管理的内容就成为面向多产业的服务了。
1.3生产经营方式的变化
目前农村生产中引入了市场调节机制，由过去的统购派购为导向转向面向市场，适应市场需求来引导生产发展的方向。生产经营方式的这一深刻变化，使农村经济管理的过程成为从生产到流通的再生产的全过程。
1.4农村和农民的本身条件的变化
作为农村经济管理主体的农民，目前正处在由自给半自给经济向大规模商品经济转化，由传统农业向现代化农业转化的时期中，本身还存在着许多和商品生产不适应，需要我们在经济管理工作中注意和重视的问题：一是农民比较缺少商品生产知识，虽有了经营权，但缺少决策能力；二是农民科学文化技术水平较低，劳动专业化技能较差，虽有积极性，但缺少科学性；三是农村信息手段落后、传递慢，因而经济信息量少，虽有自，但应变能力差；四是农村交通运输条件差，严重影响商品流通，进而影响商品价值的实现，所以农村虽有丰富的自然资源和劳动资源，但要变成全面的经济优势也并非容易，要针对目前农村经济管理面临的这些新形势、新特点为农村经济管理工作提出了新任务、新课题，
2提高农村经济管理工作水平的任务和方法
我们要根据客观的经济规律和自然规律的要求，科学地组织社会生产力，改革和完善生产关系和上层建筑，调动人的积极性，促进农村商品经济的发展，不断提高经济效益，最大限度地满足整个社会日益增长的物质文化生活需要。目前，我们就是要根据农村经济体制改革的要求，适应农村商品经济的发展，努力把农村经济管理工作提高到一个新水平。
2.1切实加强乡镇企业的经济管理
一是在管理体制上不能搞一刀切，允许各地根据生产力发展的不同水平自行决定自己的经营方式，存在多元型的经济结构；二是必须搞好经营管理体制的改革，坚持政企分开的原则，放手让企业真正独立自主地经营管理；三是在企业内部管理上要推行层层承包制和岗位经济责任制，以提高经济效益；四是对经济管理中出现的各种问题要通过行政的、法律规定的、经济的等手段及时解决和正确引导，保证乡镇企业沿着社会主义的经济方向健康发展。
2.2提高市场的组织程度，促进产销的良性循环
随着农村商品经济的发展，农产品的商品率日益提高。如何使农村的各经济成份之间、各产业之间、生产交换分配和消费环节之间保持平衡、协调发展，也是当前农村经济管理工作的主要任务之一。为此，我们必须在大力发展商品生产的同时，同步地提高市场的组织程度。也就是说，要在经济规律的指导下，积极支持各类从事供销活动的组织，充分发挥有组织的市场的调节作用，并逐步在农村中形成一个以中心集镇专业市场与众多农村集市相连接的市场网络。农民可通过市场反馈的各种信息来确定自己的市场经营，产品生产和产品价格策略以及自己产品的营销方式。根据市场需求指导生产方向，改变生产结构，使生产和需求自发地调节。互相适应。
2.3积极开展经营管理咨询，全面提高经济效益
在社会主义市场经济机制面前，生产者面对千变万化的市场需求努力改进生产，取得盈利。这既给农村经济一种巨大的推动力，也使每个生产者得冒一定的市场风险，因此，我们一定要搞好经营管理咨询工作，帮助每个独立经营者制定正确的经营方针、决策和计划；寻求最佳方案，搞好合同管理。同时，还要把国家计划指导的要求，对经济的客观要求的信息也传递给他们，这样就把局部的利益和全面的利益有机地结合起来，使农村经济的发展在国家计划的指导下，以实现满足社会需求的社会主义生产目的为原则，坚持社会效益、经济效益和生态效益相结合，使商品的使用价值和价值，生产和流通获得统一，求得最佳的全面经济效益。
2.4加强经济联合，促进商品经济发展
不断改革完善农村经济管理体制，建立以横向经济联系为主，纵横交错的网络化经济组织体系，促进农村商品经济的发展是农村经济管理工作中的另一重要任务。在自然经济向商品经济发展的时期，面对整个社会生产力的不断提高，生产的社会化、专业化程度的不断发展，千变万化的市场需求的激烈的竞争，每个商品生产者要求得发展并在竞争中取胜，必然要求联合。因为只有联合才能促进各种生产要素的合理流动和组合，使资源、资金、劳力、人才、技术等条件都各得其所，从而形成新的生产力；联合可互相取长补短、拾遗补缺，把各方的优势集中起来形成更大的优势，以便产生系统效应，起到放大生产力的作用；联合容易抓住经济发展中的生长点和适应社会需求而组织生产，能获得高的经济效益；联合可打破地区封锁和部门分割的局面，逐步建立起社会主义公有制和社会化大生产相适应的观念，促进经济结构的合理布局，提高全社会的劳动生产率。
作者:冯艳波单位:海伦市前进乡农村经济管理服务中心
参考文献
农村经济经营管理篇10
关键词新时期；农村经济；管理工作；策略建议
1农村经济管理工作的价值和意义
目前我国农村经济管理工作的重点还是要从实际出发，加强农业经济管理的工作力度，增加经济收入。同时，还要共同促进农村的经济综合实力，不断优化和提升农村的财务管理能力，做好农村的土地承包工作和合作社工作，还要加强对农民的责任监督。为了能够不断提升发展我国农村经济管理科学化、合理化、规范化，农村和各级政府以及相关部门都要在党的领导监督下，以坚持我国的农业经济国策为首，结合自身的特点，探索出富有中国特色的经济发展道路。
2我国农村经济目前的工作任务
2.1适当减轻农民自身负担
农村在税改后负担有所减轻，各级政府与相关部门要做好监督工作，保障农民的基本生活，减轻农民负担的增长，落实各项惠民政策、扶贫政策，尤其是贫困儿童的教育工作，加强监督力度和法律力度。
2.2农村产业化的运营
各级政府部门要鼓励农民推广农业产业化的运营发展，农业发挥自身的优势，改变经济的发展模式，将先进的经济制度与科技培训，加入到农业的产业运营中，从而不断完善和推广农业的经营化管理。
2.3解决土地承包管理问题
目前我国农村的少数地区还存在着土地承包管理的漏洞和不足，导致农户之间产生纠纷与矛盾，给农业发展带来了很多的困难，因此需要不断强化土地承包合同的管理政策，坚决实行法律法规。
2.4农村专业合作经济组织社会服务系统
农村的经济发展不再是从前的传统农业，而是不断发展和改变的加工型和服务业产品，要做好基础的农作物生产时，还要提升相关的加工业以及服务业，从而实现新型农业的经济发展模式。
3农村经济管理工作目前的现状和不足
3.1经济管理模式过于传统和陈旧
经济管理体制是提升和强化管理工作的基础，目前我国的经济管理模式过于陈旧，已经不能满足新农村经济发展的需求。已有很多农村共同建立的新的经济管理模式进行尝试，前期出现很多的问题与不足，如何找到完善合理的创新经济管理工作的方法，这是我们要面临的新挑战。
3.2农村经济管理的队伍力量不足
农村的经济管理工作的队伍建设是我国农村经济发展的重要的人才基地，推动农村经济管理工作的支撑，然而由于大部分的人员都是当地农民，他们缺少先进的经济管理水平和综合素质，还有部分高素质的农业人员选择外出发展，导致了当地人才的流失，没有了人才的支撑和保障，我国经济管理队伍起不到好的领导作用，无法带领农民走上新型的农业化道路。
3.3对于农业经济管理的资金和精力投入不足
农业的投入资金是农业经济发展的重要保障，也是优化和提升农村管理工作的资金支持，我国社会主义经济改革不断发展和完善，农村结构转型的新时期，农村的资金投入为未来的农业可持续发展带来了巨大的影响。虽然扶持政策和扶持力度、建设资金、教育资源等方面向农村倾斜，然而由于农村的范围较大、人员较多、农业项目复杂，在进行投资实践的过程中会出现很多问题，导致扶持无法完成全面的配置，另一方面，由于农村的经济建设相对于城市，周期较长，效率较低，因此，很难吸引到社会资金的大量投入与建设。
4农村经济管理工作的策略和建议
4.1农村经济管理模式需要创新和发展
在我国长期坚持的家庭承包经营为基础的基本经营体制上不断改革，加快农村经营模式的创新发展，引导农民不断积极发展新型的集体农业经济模式，在政府的指导和帮助下成立农村经济发展的服务型农业新经济模式，不再进行传统的农作物输出，而是进行产品包装和服务结合起来进行。例如很多农村与城市住户建立了直接的合作关系，不再通过商户的中介转卖农作物，而是直接将新鲜的蔬菜卖给城市居民。通过互联网建立直接联系，农民可以通过快递等形式直接送往城市，不仅免去了中介费用，还能够增加自身的新型服务实力，深受城市住户的欢迎，大大的提高了自身收入，也改变了自身的经济管理模式。
4.2对农村经济管理加大投入和建设
政府需要不断地为农村基础建设投入人力物力财力，从而保障农村经济发展的稳定性，对于新型经济模式下的发展项目，要大力进行资金投资和支持，鼓励新型的经济模式的项目不断的扩大和发展，从而激励其他的项目运营，刺激农村的新型企业发展。其次政府应当制定符合新型经济发展的融资政策，提高农村的新型项目对于社会资金的吸引力，鼓励城市资金逐渐流入农村的新型项目，更好的运用资金壮大农业的经济。政府及相关部门还要加强农业资金流动的监督力度从而更好的优化配置，高效的利用资金提升农村的经济实力。例如当下比较流行的采摘园、蔬果定制园等新型经济管理项目，大多数都与城市建立了合作关系，越来越多的社会资金流入农村，发挥了农业的新型价值。
4.3提升农户的经营水平和综合素质
随着改革的不断加深，农业经济管理面临的不再是普通的农民，而是需要一支专业的经济运营队伍，这就需要对农民进行专业的培训和政治素质教育，不断培养提高农民的责任心和工作素养，建立一支专业化、综合化、创新化的农村企业家队伍。例如我国对于农民的扶持惠民政策中就有相关的经营管理培训，通过专业的教育和培训工作能够使得农民可以更好地做好自身的农业运营工作，在培训中还会学习到新的经济管理模式，同时也加快了传统经济运营模式的变革
4.4加大政府的监督和执行力度
政府以及相关部门要做好监督工作，要求领导干部、管理工作者、运营者都要做好监督管理，保障我国农业经济管理的发展进程。把督导考核落实到位。要实行中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制，建立市县党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略的实绩考核制度。把乡村振兴摆上优先位置，必须用好督导考核这个利器，建立责任清单和工作台账，定期开展跟踪评估和专项督查，把督导考核结果作为干部任免、政策支持的重要依据，层层压实各地各部门推进乡村振兴的责任，推动县级党委政府当好乡村振兴“一线指挥部”，建设一支坚强有力的懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。