建筑工程安全制度篇1
第二条凡在我县从事建设工程的新建、扩建、改建、装饰装修、市政建设等活动的单位和个人，必须遵守本办法。
第三条建设工程施工应当坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防制度，严格控制人身伤亡事故的发生。
第四条县建设局负责全县建筑工程安全生产行业管理工作，依据有关法规、标准，对本县建设工程安全生产实施监督管理。
第二章施工安全管理
第五条工程项目经招投标确定施工单位后，在申报《施工许可证》之前，建设单位必须到县建设局安监站办理建设工程安全监督申报手续，领取《建筑工程安全监督登记表》、《建筑工程安全生产条件审核表》和《现场审查资料清单》。并准备好《现场审查资料清单》所列资料，以供县建设局安监站对工程项目安全生产条件进行审查。
第六条建筑施工（含装修）企业必须在承建工程开工前15日内，持下列资料到县建设局安监站办理安全报监手续：
（一）《安全生产许可证》。
（二）施工合同书。
（三）施工现场安全具体措施。
（四）施工现场临时设施建设和施工现场围挡方案。
（五）拟进入施工现场的主要机械设备的型号、数量。
（六）建筑施工现场从事危险作业职工的意外伤害保险手续。
（七）工程项目负责人、安全管理人员及特殊工种作业人员的安全资格证书。
（八）法律、法规规定的其它有关资料。
第七条县建设局安监站应当对施工单位提交的有关资料及安全具体措施进行审查，符合条件的，在一个工作日内签署意见；不符合条件的，及时书面通知施工企业补办有关手续。未办理安全报监手续的，县建设局不予办理施工许可手续。
第八条施工单位应当建立健全安全生产责任制，对建筑工程施工现场的安全生产负责。
施工单位的法定代表人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任；直接分管安全生产工作的负责人对本单位的安全生产负具体的领导责任；项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。施工单位应当配备与其建筑施工规模相适应且具有工程系列技术职称的专职安全管理人员。专职安全管理人员负责施工现场安全生产的具体管理工作。
第九条施工单位必须按照有关法律法规和勘察设计文件、安全技术标准、规范及操作规程组织施工。施工单位进行地下工程施工或在地下管线、高压线路、动力设备附近施工时，应当根据建设单位提供的有关资料采取安全保护措施。建筑工程施工中需要进行爆破作业的，必须报请当地*部门批准后，方可进行。
第十条施工单位必须为施工人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、作业条件、机械设备和安全防护用具等。施工单位应当建立健全建筑安全生产教育培训制度；未经安全生产教育培训或者考核不合格的职工，不得上岗作业。
第十一条建筑施工企业应当遵守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范、标准、规程和规定，施工现场的道路应当平整、畅通，并有交通指示标志。通行危险的地段应当悬挂警示标志。
第十二条施工现场用于施工的脚手架、施工用电、机械设备及安全防护用具等，在进入施工现场前，施工单位必须进行检查；检查不合格的，不得使用。施工单位应当定期对机械设备及安全防护用具等进行检修和保养，确保机械设备及安全防护用具的完好、有效。从本办法施行之日起三层（含三层）以上或1000平方米以上的建筑工程脚手架必须采用钢管搭设。
第十三条建筑施工（含装修）企业在办理《施工许可证》时，应按一定数额向县建设局缴纳安全生产风险抵押金，该款专项存储，主要用于企业发生安全事故时的应急抢险救灾。风险抵押金在工程竣工验收合格后，如果未发生安全事故，则全额（无息）退回。
第十四条建筑施工（含装修）企业必须按照规定使用安全措施费和施工现场临时设施费用，不得挪作他用。
第十五条施工单位应当建立健全安全检查制度，加强对施工现场的安全巡查，并对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或纠正；对发现的安全事故隐患，及时采取措施予以消除。
第十六条施工单位应当对施工现场的安全技术资料建立档案，工程竣工之前，将施工现场安全资料和安全综合分析报告送县建设局安监站考核评价。
第十七条建设单位在编制工程预算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用，并及时足额支付给施工单位，督促施工单位按规定使用。否则，在施工中发生安全事故，建设单位承担连带责任。
第十八条建设单位需向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料。
第十九条建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材等。
第二十条监理单位应当依法将建筑施工现场安全生产纳入监理范围，对发现存在重大事故隐患的，应当要求施工单位停工整改；不按要求及时整改的，应当立即向县建设局安监站报告。
第二十一条监理单位应将安全生产管理纳入监理规划，以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查内容。
第二十二条监理单位应当审查施工企业资质和安全生产许可证，三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书。
第二十三条监理单位应当审核施工企业安全生产保证体系安全生产责任制，各项规章制度和安全监管机构的建立和人员配备。
第二十四条监理单位应当审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。
第二十五条对危险性较大，特殊环境中施工的工程项目，必须按照《*省危险性较大的建设工程安全专项施工方案编制及专家论证审查实施细则》编制专项安全施工方案，进行专家论证，并经施工企业技术负责人和项目监理总监审批。
第二十六条施工单位在施工现场应当实行封闭式施工。在县城规划区内的施工现场，施工单位应当设置符合要求的围挡；对临街施工现场，应当设置与周边环境相协调的硬质围挡；对在建房屋和构筑物工程，应采用密目式安全网进行全封闭。
第二十七条施工现场大门上方应当悬挂企业标志，并在醒目位置设置符合规定的施工标牌；临时设施、机具、物料堆放等应与施工标牌图示相一致，不得随意设置或乱堆乱放。
第二十八条施工单位在施工过程中应当遵守下列文明施工的规定：
（一）施工现场要建设符合安全、卫生要求的办公用房、宿舍、食堂、厕所等生产生活设施。
（二）施工现场排水畅通，不得有积水。
（三）施工过程中的噪音应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准，夜间进行产生噪声污染施工作业的，应遵守环保部门的有关规定。
（四）施工现场不得焚烧产生有毒有害气体的物料。
（五）施工现场容易产生扬尘的物料，应采取遮盖或洒水等防尘措施。
（六）施工中产生的建筑垃圾应定点堆放，及时清理。
第三章监督管理
第二十九条县建设局应当建立和完善建筑安全生产监督管理体系，实行安全生产责任制。建设局应当采取措施，宣传、普及建筑安全生产知识，对施工单位的法定代表人、项目经理、安全管理人员和特殊工种作业人员的培训情况进行考核。
第三十条县建设局依法对施工现场进行监督管理，加强施工现场安全措施和制度落实情况的检查，对参建各方主体落实安全生产职责情况进行审查；对检查中发现的安全事故和隐患，责令立即排除或整改，并将检查结果存入安全监督管理档案。对安全生产不合格的，可以依法提出不予晋升建筑业企业资质或者不合格的处理意见。
第三十一条对建设单位不按规定办理安全监督手续擅自开工及未提供建筑工程安全生产作业环境和安全施工措施所需费用的，县建设局可以书面督促建设单位按要求整改。
第三十二条县建设局应当委托具有相应资质的检测单位对施工单位使用的机械设备和安全防护用具，进行定期或不定期的检验，发现技术指标或者安全性能不能满足施工要求的，责令施工单位停止使用，限期整改和维修，检测费用由施工单位负责。
第三十三条乡镇农民自建住房（含装修）的，由乡镇人民政府负责安全生产监督管理，建筑物（构筑物）的拆除工程由县房地产管理部门负责安全生产监督管理。
第四章法律责任
第三十四条对违反本办法的建设单位、施工单位、监理单位由县建设局依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及《*省建筑管理条例》等有关法律、法规进行处罚。
建筑工程安全制度篇2
近年来随着社会的不断发展，我国的建筑行业对于工程质量上面的要求也在不断提高，对于工程的安全管理与进度的控制有着十分重要的意义，这不但可以在保障工程质量方面的要求的前提下，还可以缩短工程的施工期。一般情况下，如果进度慢，对于工程的预算就会增加，但是如果在工程质量上面的要求降低，从而造成了工程返工，减慢了工程进度，进而减低了投资者的经济收益。这从根本上面违背了现代社会所要求的高效率所违背。但是如果能严格控制好，就能避免返工。由此看来，工程安全的管理和进度控制在现代的工程施工中显得尤为重要。本文是作者总结多年的工作经验，深度剖析了工程安全管理与进度控制这方面的知识。
关键词：建筑工程；施工管理；进度控制
中图分类号：tU198文献标识码：a
一．影响建筑工程安全管理与进度控制的因素有哪些
一般情况下，工程施工建设在每一个项目当中涉及到很多相互需要协同、相互需要衔接的因素，这些因素中许多会影响到建筑工程的安全管理与进度控制。下面我们就分别从安全与进度控制这两方面进行深入的研究。从建筑的角度来看，影响安全的原因主要是指领导者的安全观念强弱的因素，若果连领导者都没有安全因素的话，如何希望操作人员也能注意安全。操作人员的安全操作意识和安全操作水平也是非常重要的，能够按照安全施工的操作规程，自觉抵制不安全的操作习惯在施工中会产生的危害。通常认为资金因素、技术因素、人为因素以及其他因素都是影响进度的主要因素。资金方面相对于其他因素影响是最大的，工程建设中每一项内容投入的资金都很多，一旦经济支持跟不上，工程必然面临的就是停止。技术方面的影响次之，一项能够让人惊叹的工程，对于技术的要求所谓苛刻，任何计算或者设计方面的问题都会直接影响到工程进度，因为没有掌握某项技术而被迫停止整个工程，这样的事例屡见不鲜。最后就是人为因素，掌握权力越大在工程建设中所以到的作用就越关键，因为个人原因的失误导致的工程进度推迟也是能够影响到进度控制的因素。先面我们会针对于以上我们提到的因素提出合理的解决方案。
二．解决建筑工程中的安全管理与进度控制出现的问题
（一）安全是我们一直以来非常看重的，安全体现在各个方面，施工安全就是检查和排除事故隐患预防事故得出现，保障生产的重要环节按照建筑部门颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》进行对照检查，从最基础的开始，到最复杂的环节，都要做到万无一失。施工地点的选择、施工用电的安全、操作技术的安全以及保障人身安全的措施等等。要想能够从根本上面解决这方面的问题，就要进行定期和不定期的安全检查，并记录下来检查的情况，出现不安全的因素的时候及时汇报有关部门，进行处理。对于节假日过后的工程建设，针对假日后由于长时间的停滞，也许在某些方面的疏忽，导致以前没有出现的问题出现的情况，收假回来的检查必不可少，安全职能部门的人员，经项目部同意何经理签字后方可开始，提前做好冬夏的防御工作，夏天防暑，冬天防冻。要认真搞好安全防范意识，防止长时间按休假之后的松懈，做好安全教育的准备，积极的按照要求，保证每一次施工都在安全的前提下进行。如果一旦检查出了事故隐患，那么我们就要进行适当的处理，对于重大事故隐患的发现要记录在案，并且填写事故隐患指令书，落实到有专门的人员进行维修或者处理。工程前期，根据施工负责人和技术指导人员的安排，在了解施工地点、所处环境和施工时所遵守的制度等条件下，合理安排比较详细的安全交底工作，使得指确每个人的挥者和工作人员都能明任务，为安全施工做好前提。施工次的施工方案进时，把每天的工程进度和下一行有效的汇报，做到不漏掉任何一个重要的环节，在指导人员的安排下进行施工。
（二）为了工程的顺利进行，这就需要工程管理人员对工程进度的个阶段工作都要顺利的进行，合理的安排预期项目的进度和资源，节约工程成本。能够合理的把握进度与质量之间的关系至关重要，他们之间的关系存在着相互影响的联系，能够加快进度，还能保障质量，这是决定工程能够成功与否的关键。因此我们就需要进行一些有力的措施来赶工程的进度，在实际的工程过程中，承包商们就需要花费心思去考虑这之间的关系。假如说工程进度慢的情况下，承包商就需要花费金钱来提高进度，但是成本的增加是任何承包商都不愿意看到的，可是不花费相关的经费还一味地赶工期，那么工程质量上面就一定会出现问题，由于工程质量的不达标，得不到业主的认可，就必须进行返工，接着又是进度的进一步拖延，这样以此形成一个恶性的循环，最终的结果就是工期的无限制延期和成本的无限制增加。所以对于承包商来说，在当今市场经济的条件下，要想在承包一项工程还能得到一定的经济利润的回报，工程的进度方面要花大力气。在正常的情况下，工程进度管理过程中努力追求的是一个费用最低还能够达到预期目标的工期。对于管理人员来说，施工安排的进度是根据当前施工过程中实际可以分配到的劳动力、施工设备、建筑材料和构配件等具体安排的。如何能在有效资源合理利用的前提下缩短工期，这成为了工程项目管理中一个衡量经济收益的标准。谈论到这里，我们就会想到，在工程建设中，我们选择的建筑队伍的实际能力问题，如果一个施工效率低下和一个施工效率高效的施工小队之间，你会选择那支队伍?答案不言而喻。在诸多的工程当中，存在着工作人员效率低下，组织机构臃肿，并且团队意思浅薄和人员调动频繁等问题的存在，直接导致了这个项目的成功与否。所以在建筑开始时，必须建立一支高效的项目团队，现代社会是一个人才竞争的社会，在施工企业的项目中也不例外，如果不合适就及时的进行人员的更换，在项目部经理的位置上面也不例外，要做到人尽其才，把能够顺利实施的工程顺利的完成，早日获得应有的经济才是每一个工程承包人的最终目的。所有我所说的这些都是建立在一个前提条件下的，那就是制定一个切实可行的工程计划。对于这个计划，我们要做到严谨，其中要包括施工单位的工作、监管部门的工作以及和这个施工有任何联系的有关部门的工作。不要因为其中计划缺乏了某一项需要考虑到的因素而没有考虑到位，所导致严重的失误，这样就显得非常失败。当考虑到所有可能出现的因素是，制定下来可靠的计划书，建设方根据各方面的计划，合理的拟定施工项目总计划，同时反馈给施工部门，进行合理有效的施工。
结束语
综上所述，一个完整的工程所包含各方面的知识很多，所跨过的领域也是用一句话说不完的。施工安全最重要，在这个“以人为本”的社会中，要想抛开安全谈论经济效益，是不可能的。不要以为安全只是指挥者需要考虑到的方面，我们自身更加需要提高自己的安全意思来时刻保障我们的安全意识，毕竟生命只有一次，一旦在危险发生时才后悔，那时候怕是结果已经不能改变了。所以为了家人，为了自己，珍爱生命！对于承包商来说，你们不能因为某一个工程不能达到预期的经济利润，偷工减料，缩短工时。须知，一次错误的决定将会是你一辈子多无法改变的思想包袱。能够合理的把工程当中能够运用到的东西全部运用到工程当中，我想工程进度和质量问题都会迎刃而解。不要因为一时的考虑不周到，进入到我刚才所说的恶性循环当中去，同时我也希望，你们能为我们的社会带来更多的经济价值。
参考文献
【1】《浅谈建筑工程施工项目进度控制》，《兰州工业高等专科学校学报》，2010年03期本文摘自中国
【2】《建筑施工项目控制管理中进度控制的探讨》，《价值工程》，2011年22期
本文摘自中国
建筑工程安全制度篇3
关键词：建筑工程；安全管理；进度控制
1建筑工程安全管理与进度控制概述
1.1安全管理
建筑项目的安全管理指的就是在施工的过程中，项目的管理者要对整个工程项目进行安全把控与生产协调，将一些不安因素彻底消灭掉。主要包含的是：
（1）对工作者的管理
在工程项目中，安全管理工作是整个施工管理中的重中之重。在对工程生产进行管理时一定要对工作人员进行安全管理，主要是对人员的责任进行明确，保证每一位管理者或者施工人员都能积极地参与到安全管理的工作中来，并承担相应的责任。
（2）安全管理的主要目的
安全管理的对象是整个施工过程中的项目实体与项目施工人员，主要目的就是减少施工时的不安全因素，防止出现人员伤亡等事故，为项目施工人员带去安全的保证，并保证工程的顺利施工。
1.2进度控制
建筑工程的进度控制是项目整体的核心控制目标，主要为了保证项目施工能够如期完成，主要的内容在于科学、合理地控制资源供给，有效节约施工费用。如何才能更好地对工程施工进行进度控制，最重要的就是要优化资源配置，在专业分析的前提下形成一个最为适宜的方案，之后依据此进行计划、进度的设置。
2建筑工程安全管理与进度控制存在的主要问题
2.1施工现场管理安全制度不落实
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有的位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，这就导致施工人员安全生产意识淡薄，安全制度落实不了。
2.2过度追求施工进度，忽视施工安全管理
一些施工项目的管理者为了追求施工进度，在很大程度上忽视了施工安全的管理，在施工中经常会出现工程资金不到位时，项目管理者为了保证施工进度而挪用安全措施经费，进而使得施工单位必要的安全投入捉襟见肘。还有些建筑企业在施工过程中把工作重心过度集中到施工进度的控制上，因而施工现场虽然建立了安全网络体系，签订了安全生产责任状，制定了规章制度和操作规程，但是往往落不到实处，同时施工安全管理人员得不到企业的管理者的大力支持，对安全施工敷衍应付，进而致使安全管理仅仅是突击性、运动性，以应付检查为主。
2.3建筑施工安全设施投入不足
由于我国经济的不断发展，带动了建筑市场的迅猛发展，因而也就形成了建筑市场竞争比较激烈的局面，于是一些建筑企业为了拿到建筑工程的承包权不惜恶意压低价格，一旦中标，建筑企业便无力在购置用于安全施工所必要的设备器材。同时为了节省投资成本，对于对于施工现场的安全设施能省就省，并且在一定程度上缩减了施工安全管理的费用，进而造成了施工现场十分混乱，安全隐患处处可见，这就在很大程度上增加了施工过程中安全事故发生的可能性。
2.4施工人员安全意识比较低
在建筑施工人员中，除了技术管理人员以外，大部分都是来自经济比较落后的地区的农民工，文化程度都比较低，操作技能不高，同时安全防护意识也比较差。在施工过程中都是按照自己以往的经验进行作业，对于一些基本的安全技术措施，消防防火知识都不是很了解，再加上安全管理人员的不重视，这些施工人员及时发现有危险操作也不报告上级，依然心存侥幸的进行作业，这就在很大程度上为施工埋下了很大的安全隐患。
3建筑工程安全管理与进度控制的策略
3.1施工现场安全管理
安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用。因此，我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施，加强安全生产培训工作，严格完善组织设计工作。除此之外，项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导；对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查；对项目安全性做出定量评价。同时，为避免安全隐患的发生，应严格检查安全帽、网罩、接电、现场布置、高空作业、防火防雷、机械设备、特殊施工、特殊工种、警示标志等，并对此做出具体的规定，做好整改与检查。
3.2施工现场材料管理
（1）材料准备充足，及时供应
因为施工的需要，所有施工企业应当准确地准备原材料。材料的及时供应就是为了配合施工企业准确地储备，提供所需原材料的品牌、材质、规格。为了避免拖沓，我们要精心测算出材料消耗速度，并通知材料商准备下一批材料，准时供货。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，通知材料商供货。同时，认真学习和掌握建材方面的法律法规及相关文件，以方便日后出现各种安全问题，方便管理及查验。
（2）优选材料采购管理人员
由于材料采购单种类繁多，为避免材料订购与设计不相符，使得工程进度被拖延，必须将品牌、数量、产地和规格等一一地标识清楚，做到材质、尺寸以及模板等一次到位。
（3）材料检验，严格把关
对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费。所以，材料管理部门在材料验收入库时，必须向材料供应商索要防伪备案证明，存档保管，特别要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各种材料分类堆放，例如易燃品、防潮品需要采取相应的材料保护措施。
3.3加大对安全管理的投入
施工单位要在开工前一定要针对工程的特点，对工程施工全过程进行系统安全分析，根据现场情况建立安全管理体系，加大对安全管理的投入，设立专项资金，做到专款专用。对危险较大的部位编制专项安全施工方案，对容易出现安全问题的地方设置应急措施。
3.4加强施工人员的安全知识教育与技能培训
在施工项目开始施工之前，施工企业必须要加强施工人员的安全知识教育，让每施工人员清楚的了解施工安全规范以及施工中相关的安全知识，提升自身安全意识，进而保证施工过程中不会出现安全隐患。同时施工企业还要加强施工人员的技能培训，让施工人员尽快掌握施工技术，提高施工人员的工作效率，进而保证项目施工进度。
4结束语
建筑工程项目在施工过程中，安全管理与进度控制方面的工作是其整体管理工作中的核心部分，同时安全管理与进度控制也是一个比较复杂的系统化工程。因此，当对建筑工程看展安全管理和进度控制工作时两者出现矛盾时，首先一概确保项目的安全管理，安全管理是一切工作的基础，在这个基础上，经过改善施工设备，或者是投入更多的人力、物力和财力以此来确保工程能如期完工，坚决不能以安全管理为代价换取工程的施工进度。
参考文献：
[1]牛晓康.概述建筑工程中的安全进度控制及施工管理[J].城市建设理论研究，2013（15）.
建筑工程安全制度篇4
【关键词】建筑工程；施工安全；安全管理；危险源辨识；因素分析；动态控制；技术措施；制度措施
0引言
据研究，绝大多数（98%）以上的事故是可以预防的，根据这一判断，如果我们能够预知导致一个特定的事件或结果，我们也就能够应用管理技能来避免其发生或者设法保护人的生命和财产免受严重影响。
海因里希分析了人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因，提出了事故控制的3e原则，即工程技术、安全教育、安全管理等三个方面的措施。为了防止事故发生，必须在上述三个方面实施事故预防与控制的对策，而且还应始终保持三者间的均衡，合理采取相应措施，或结合使用上述措施，才有可能搞好事故的预防和控制工作。安全技术对策着重解决物的不安全状态的问题；安全教育对策和管理对策则主要着眼于人的不安全行为的问题，安全教育对策主要是使人知道该怎么做，而安全管理则是要求人必须怎样做。
1建筑施工的特点
1.1施工作业场所的固化使安全生产环境受到局限
建筑产品一般坐落在一个固定的位置上，产品一经完成就不可能再进行搬移，这就导致了必须在有限的场地和空间集中大量的人力、物资机具来进行交叉作业，容易产生物体坠落、打击等安全事故。
1.2施工周期长，劳动者作业条件差
由于建筑产品的体积十分庞大，施工周期长，从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均是露天作业，劳动者还要忍受春夏秋冬的风雨交加、酷暑严寒的气候变化，“晴天一身灰，雨天一身泥”是他们工作的真实写照，这样的环境条件容易引发安全事故。
1.3施工生产的流动性要求安全管理举措必须及时、到位
当一个建筑工程完工后，施工队伍就必须转移到新的工作地点去，即要从刚、熟悉的生产环境重新开始工作，脚手架等设备设施、施工机械又都要重新搭建和安装，这些流动性因素时常孕育着不安全性。
1.4建筑施工多为多工种立体作业，人员多，工种复杂
建筑施工场地相对窄小，人员多，工种复杂，它涉及到高危作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多工种多专业，组织全面的安全技术培训难度较大。而且工人多为季节工、临时工，他们受到的教育培训较少，相对技能和素质较低，安全观念淡薄，工作中由于违反操作规程而引发的安全事故不少。
2建筑施工安全技术对策措施
2.1防止人失误的技术措施和方法
2.1.1耐失误设计
这种方法是通过精心设计使得员工不发生失误或者即使发生失误也不会产生严重的后果。例如用不同的形状、尺寸或颜色防止安装、连接操作失误；采用连锁装置强制性地防止误操作；采用误动自锁装置使人失误无害化等等。
2.1.2冗余技术
ieee可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功能的备用措施”。它的特征是只有一个或几个而不是所有措施（装置）发生故障，系统仍能正常运行。它的目的是提高系统可靠性。例如在危险岗位由双人操作，或人机并行，采用备用系统等。
2.2防止事故发生的安全技术和方法
2.2.1消除危险源，尽量减少和降低危险程度
通过采用原材料的替代、工艺的替代，用无毒材料代替有毒材料，用生物技术代替工程技术等等，都能够达到消除和减少危险源的目的。
2.2.2限制能量或危险物质
通过采用限制的技术措施，来控制能量和危险物质在安全范围内，如限位、限压、控温等。
2.2.3隔离
在时间和空间上，采取分隔措施，或利用物理的屏蔽措施局限和约束能量或危险物质。
2.3采取减少故障发生的技术措施
2.3.1安全系数
安全系数是保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量，保证设备安全运行和工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中，要按照既安全可靠又节省的原则，从安全和效益两个方面考虑，辨证统一地进行分析，选取合理的安全系数。
2.3.2提高可靠性
提高建筑物、建筑设备和附件在规定的条件和规定的时间完成规定功能的性能。具体有降低额定值、冗余设计、选用高质量材料、维修保养和定期更换等。
2.4认真作好安全技术交底
建筑工程开工前，项目负责人应向参加施工的各类现场管理人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。工程从开工到竣工的整个过程，都存在诸多不安全因素和不安全隐患，如果预见不到，安全管理措施不善，将不同程度影响到施工进度和效益，乃至造成人身安全事故。
3建筑施工现场安全管理的制度措施
根据事故致因理论，管理失误是事故发生的最重要的因素，而人的行为对安全起着至关重要的作用。为了控制和减少人为与管理的失误，需要加强安全教育培训和安全管理。
3.1安全教育对策措施
始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规。培育团结协作、敢打硬仗的团队精神。建立和完善企业教育和培训体系，不搞形势，不走过场，定期进行安全法律法规学习，对员工的安全教育常抓不懈，有针对性开展安全操作技能培训和竞赛，使每一位员工真正掌握安全知识，增强安全意识。建立一套激励和约束机制，包括安全奖励机制、人文关怀机制、员工福利机制、安全考核机制、安全曝光机制、安全行为约束机制、安全责任约束机制等。
3.2安全管理措施――安全定置管理模式
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理科学化，达到高效生产、标准化生产、安全生产。建筑施工现场安全定置管理包括分析、设计、组织、实施、检查等内容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学、合理的关键性工作，深入施工现场，对生产工艺、设备、工具，以及人、物与场所的结合状态、信息流动状态等，应用工业工程学方法进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对施工现场系统各要素进行优化配置设计，并设计出施工安全定置图。根据所设计的建筑施工安全定置管理方案和定置图，对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强实施过程与效果的检查和考核。
4结束语
总之，由于建筑施工现场安全管理是一项复杂的系统工程，影响因素多而广泛，从自然条件到人的生理条件，从技术因素到人的心理因素，因此文中笔者提出的技术措施和管理措施也仅仅是一个初步的理论探讨，为建筑施工现场安全管理和综合评价的研究提供方向，为课题的下一步研究打下基础。
【参考文献】
[1]徐蓉，徐玮.我国建筑业安全管理创新研究[J].建筑施工，2005（06）：75-77.
[2]黄世国，徐丽.基于pDCa循环的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑，2007（04）：219-220.
建筑工程安全制度篇5
1建筑工程管理现状分析
当前，在我国建筑工程管理中存在着较多问题,不利于企业的健康发展。本文主要从以下几个方面,阐述我国建筑工程管理现状：
建筑工程管理体制不完善,法律法规不健全
管理体制,是建筑单位实行建筑工程管理的基本依据,是企业对建筑工程进行管理及秩序维护的基础,然而,当前大部分施工单位的建筑工程管理体制不完善,甚至为节省人员开支,大量削减工程管理人员,致使工程管理部门人员较少,导致工程管理难以全面落实,无法及时找出工程质量问题及安全隐患,容易引发安全事故,造成严重的人员伤亡及经济损失。虽然我国建筑行业的市场十分看好,建筑规棋不断扩大,但在建筑工程管理中,却始终缺乏健全的法律法规,甚至没有法律法规对工程管理的实施准则进行规定,缺乏健全的法律法规支持，制约着工程管理水平的提髙。
1.2建筑工程管理人员综合棄质偏低,缺乏建筑工程管理窻识
建筑工程管理人员，是实施和落实建筑工程管理措施的制定者，其综合素质的高低,直接影响着管理人员管理水平及能力,影响着工程实际管理效果。当前,大多数管理人员综合素质偏低，在建筑工程管理活动中，由于其综合素质的限制,导致管理措施不能有效落实,进而影响工程施工进度及质量:随着建筑市场的竞争日趋檄励,众多施工单位将揽工程作为工作的重点,对建筑工程管理不够重视,缺乏工程管理意识,在建筑施工过程中,不设置项目管理人员,对工程管理的重要性认识不足。
1.3建筑施工过程中缺乏有效监督机制,施工阶段的管理存在较多问題
建筑企业在施工过程中,为追求更大经济效益,一味追求施工进度，不重视建筑工程的质量管理与控制工作。施工现场缺乏监督机构及队伍,难以确保施工质量。在整个工程管理活动中,施工现场管理是最为关键的环节，施工现场管理质量,直接影响着工程质置、进度及安全。当前建筑工程施工现场管理的主要问题集中在施工人员、施工材料、施工机械上。如施工人员专业水平较低,施工材料分类及储存不规范，施工机械老旧,缺乏有效维护等问题。
1.4建筑工程安全管理水平较低
据统计,在我国所有的行业中,建筑业人员伤亡总数人仅次于煤炭行业,位居第二-建筑工程安全事故多发,造成了严重的人员伤亡及经济损失。建筑工程安全管理水平较低,安全施工管理措施没有有效落实,是建筑工程安全亊故多发的主要原因。
建筑工程管理不重视核算工作
核算工作,可以有效降低工程成本,确保工程实现经济效益，然而在建筑管理过程中,很多施工单位在中标后,更多追求施工进度,忽略工程核算工作,最终导致工程施工成本增加,整体项目经济效益降低。
2建筑工程管理的控制措施
针对建筑工程管理的现状,提出控制措施,加强建筑工程管理,从而确保工程质量,实现工程整体经济效益。
2.1完善建筑工程管理体制,健全法律法规
建立完善的建筑工程管理体制是建筑企业生存与发展的基础。根据工程项目的规模及复杂程度,建立项目管理部门,并合理配置管理人员，确保管理人员的数量及质量,能够满足工程管理的需要。通过完善建筑工程管理体制,落实生产责任,确保管理体制发挥效用,并推动管理工作的进步。健全工程管理方面的法律法规，确保建筑工程管理行为有法可依,依靠法律,加强工程管理,保证建筑工程管理工作能够有效落实,逐渐实现各项管理工作的规范化、制度化。
2.2提离建筑工程管理人员及施工人员的综合素质,加强工程管理意识
随着建筑市场开放,大量农民工进入到建筑领域,并逐渐成为建筑工程施工队伍的主体。由于多数农民工未经过专业培训,对施工技术及施工标准把握不足,容易引发施工质童问题,影响施工进度。加上不同岗位,对施工人员的要求不同,进行岗前培训是十分有必要的。岗前培训，不仅仅可以提高建筑工程管理人员的知识水平及技能,还可以提高施工人员安全意识及质量意识,规范施工,从而确保工程进度及质量,减少安全事故发生。
2.3建立有效监督机制,加强建筑工程施工质量管理
落实生产责任制,建立有效的监督机制,加强建筑工程施工质量管理。通过工程管理,将施工人员、施工材料、施工设施等因素相协调,确保工程质量。建筑工程质管理的核心是施工人员,通过教育培训等方式，让施工人员树立起安全第一,注重质童的理念,通过激励措施,提高施工人员质量管理的积极性:加强施工材料管理,对于施工材料的分类及储存等严格规范,加强对施工材料的检验力度，确保施工材料质量;对于施工机械设备,需要加强日常检修及维护工作,确保机械质量,及时更换老旧机械,确保施工安全。
2.4加强建筑工程安全管理力度
为最大限度地减少安全事故发生率,确保工程安全生产,就需要加强建筑工程安全管理力度。在建筑工程施工过程中,施工单位需要将安全问题放到首位,落实生产责任制,确保每项施工都有专人负责,及时找出施工质量问题,排除安全隐患;通过安全培训,加强施工人员安全防护意识及技能;建立完善的安全管理规范制度,严格执行,确保施工人员在规章制度规范下安全作业;加大安全防护资金投入,增加安全防护设施，提高生产的安全性。
2.5加强成本核算管理,降低生产成本
成本核算,主要是对建筑工程施工过程中所产生的人工费用、材料费用及机械费用等进行控制与管理。加强成本核算管理,在保陣工程施工进度,降低施工成本,提高工程整体经济效益等方面具有重要意义。
建筑工程安全制度篇6
【关键词】建筑工程；安全管理；分析
随着我国建筑工程质量安全事故发生的几率逐渐上升，开始从各个方面加强对工程质量的监管力度。但是，就目前的情况分析，在建筑工程质量安全管理方面还存在一系列的问题需要改善。因此，加强建筑安全管理和质量控制，才能为施工人员提供安全的作业环境，保证施工人员避免由于安全事故而导致的人身伤害，提高建筑工程行业施工人员工作的效率。
1建筑工程质量安全管理的必要性
工程建设规模通常较大，但管理水平是可变的，尤其是在质量和安全管理方面，使工程施工事故频发。是从视图中的项目作为一个整体的质量和安全管理架构的角度具有重要意义。在实施过程中的任何项目都从安全密不可分，安全是项目管理工作的重要基础，是整个项目管理的一个重要组成部分，是不容忽视的。安全和建设是一对矛盾的内在，必然无法避免，应正确对待。因此，我们必须做该建设项目识别危险点分析好工作，并切实落实适当的保安措施，以确保目前的安全“，在控制和受控”状态。提前了解安全锁，才能有效地避免事故的发生。其一，促进建筑工程施工顺利进行。在建筑工程施工的过程中，加强工程质量安全管理，并有效解决安全管理存在的问题，不断发现问题与解决问题的过程，就可以有效避免施工过程中安全事故的发生，从而提高了整个施工的进度。其二，提高经济效益。安全管理和建筑企业经济利益存在相对统一的关系，即相辅相成、互为条件和目的。其三，延长使用寿命。建筑工程质量好坏直接影响到工程使用寿命周期的长短。因此，加强建筑工程质量管理，可以对出现的问题就是修复，确保工程质量，有利于提高建筑工程的使用寿命周期。其四，促进构建和谐社会。构建和谐社会重要工作就是提高建筑工程质量安全管理水平，从根本上保证施工人员的人身安全，从而才能促进构建和谐社会。
2建筑工程质量安全管理存在的问题分析
2.1建筑工程质量安全管理制度不完善
就目前的情况分析，我国建筑工程质量安全管理制度还需要进一步完善。随着建筑工程质量管理制度的不断改革与完善，一些管理制度受到传统施工管理的影响，还存在政企不分的现象。因此，我国建筑工程质量安全管理制度不完善，不能规范实行公平、公正的监督制度，从而导致一些施工企业为了更大的经济利益而抽工减料，无人监控，使整个建筑工程质量受到严重的影响。
2.2工程监理单位监控不严格
我国的政府部门还没有制定出一套完整的，监督建筑工程质量安全管理的制度，导致相关的施工质量安全管理工作没有具体的法律法规来进行参考，引发了政府部门监管效率低、政府部门监督职能无法发挥的问题，最终导致政府部门在施工质量安全管理工作中难以发挥出自己应有的作用。工程的设计问题在施工过程中暴露无疑，但监理单位在施工前并未提出异议，对工程的进度和质量造成了影响。
2.3建筑行业秩序不规范
就目前的情况分析，我国建筑行业的整个秩序还处于不规范的状态中。在建筑机械的使用上，大部分建筑工程企业采用的是将要淘汰的老旧机械，加上施工人员的专业知识素养不过关，就很容易在建筑工程的施工过程中出现质量安全问题，严重影响整个施工工程的进行。绝大多数的建筑企业都不能规范执行相关制度，不能按照施工程序走。
2.4建筑工程设计不合理
建筑工程的设计是整个项目的一个重要组成部分，是确定建设的根本质量。技术先进，经济合理的设计可以缩短建设项目建设周期，节省投资，可以提高工程设计质量问题引起更多。例如，在设计的合理性和可行性有很大的问题，导致该项目要求的更多的改变，这将导致建筑施工，最终导致整个质量下降的进度有一定影响建筑项目。
3提高建筑工程质量安全管理的措施
3.1建立健全的建筑工程质量安全管理制度
建立健全的建筑工程质量安全管理制度，就必须确保整个施工程序能够顺利开展，确保整个施工程序都能严格执行。加强建筑工程质量安全管理监督部门对施工的监督力度，扩大其部门行使权力的范围，同时制定出相关的建筑工程质量安全管理制度，设计并完善好施工过程中安全事故的应急方案制度，有效避免建筑工程施工安全事故的发生几率。
3.2加强对工程质量安全管理的监控
首先，我们必须严格执行原料验收手续，物料采购，以确保进入前的材料合格，科学的检测必须先报验，合格的材料会被录取。其次，我们必须确保质量不符合该项目的标准要求，不能投入使用，以避免造成直接伤害建设差，对国家和公众用户的影响。验收时发生在一个问题及时与施工单位通信，以确保该问题可以及时得到解决。
3.3提高安全管理人员的综合素质
提高安全管理人员的综合素质，使安全管理人员充分了解并掌握到施工过程中各个环节的重要性，同时还要全面的考虑到施工过程中由于安全管理的松懈对整个建筑工程质量带来的影响。在建筑工程中要将高素质的施工管理人员培养起来，使他们能够有效的了解和掌握施工过程中的各个环节，还要全方位的考虑施工过程中可能对施工质量带来影响的种种因素。
3.4合理设计建筑工程施工方案
为了应对突发事件需要将救援和应急的预案制定出来，将事故带来的危害最大程度给予降低。将救援队伍在建筑工程的准备阶段就建立起来，并且一旦出现问题要将医疗药物及时的提供出来，将有效及时的救援措施和应急措施制定出来。
4结语
综上所述，在建筑工程中，建筑工程质量和安全管理是其中非常关键的组成部分，近些年来，尽管我国的建筑行业获得了一定程度上的发展，但是建筑行业面临的市场竞争压力也越来越大，建筑工程质量安全管理存在一定的隐患。因此，有关工作人员一定要采取必要的技术措施进行管理与控制，建立健全的安全管理制度，提高安全管理人员的综合素质，科学合理设计施工方案，从而才能大大提高建筑工程质量安全管理的整体水平。
参考文献
[1]余宏亮.国内外建设工程施工图审查制度比较研究[J].建筑经济.2011（09）
[2]万冬君.引入保险机制的工程质量协同监管模式研究[J].工程管理学报.2011（04）
[3]倪雪梅.建设工程质量监督管理的创新与发展[J].现代物业（上旬刊）.2011（07）
建筑工程安全制度篇7
关键词：工程管理；过程控制；措施
中图分类号：C93文献标识码：a
伴随这国民经济的快速发展，人们对建筑产品需求的大幅度增加使得建筑行业得以在短时间内规模迅速扩大，大量的建筑企业纷纷投入到工程项目的建设中来，使得整个建筑行业呈现出一片繁荣的景象。建筑行业，这个作为国民经济发展主要支柱的产业之一，保障着人们正常生产、生活基本设施的提供，与人们的生命、财产和安全有着紧密的联系，人们对于建筑产品质量、成本等方面的需求同样也是人们伴随着经济与物质文明的增长而体现出基本需求。需求的增长必然导致利益的竞争扩大，从目前我国建筑市场来看，尽管前后涌现出很多优秀的建筑企业，但其中不乏一些不良建筑产品的出现，这都是导致企业不能长远发展的因素。一个建筑企业如何能够持久在竞争激烈的建筑市场中保持核心竞争优势，始终为人们提供质量高、成本低、安全性能又好的建筑产品，已经成为众多建筑企业管理者共同关心的问题。
正是问题的存在，使得人们逐渐意识到一个建筑工程项目从立项、到规划再到审核，到施工以及最后的竣工整个紧密联系的流程过程中，过程控制的好坏直接影响到了建筑项目的质量以及建筑企业的整体收益，是控制整个建筑工程项目的命脉主线。建筑工程管理的过程控制主要从质量、成本、进度和安全四个方面对实现对整个建筑工程施工项目的有效控制，从而在保障项目质量的前提下，提升建筑工程项目整体经济效益。因此，建筑工程管理的过程控制在建筑项目施工中体现出越来越重要的作用，但同时它仍然存在一些缺陷之处，制约着建筑企业的发展。这些问题是我们所必须正视才能够解决的，所以，只有加强建筑工程管理的过程控制，才能够有效提升建筑企业管理水平，为建筑企业带来更好的发展。本文作者依据自己多年的工作经验与理论研究基础，主要从建筑工程项目的质量、成本、进度和安全四个大方面详细谈一下应当如何加强建筑工程项目管理的过程控制。
质量控制
质量是对建筑产品最基本的要求，因为建筑产品质量的好坏直接关系的人们的生命财产安全，因此，无论是施工人员还是建筑企业的管理人员，都应当严格把控好建筑项目的质量，也是加强对建筑工程管理的过程控制的必须因素。主要从以下几点来讲。首先是材料的选取上控制好质量，然后按照相关的施工及技术规范的要求来选取建筑材料，避免因为利益的关系而导致材料不合格的现象的发生；第二是制定严格、细致的质量规范体系，用以确保建筑工程项目在施工过程中是否将质量落实到实处，同时，根据企业及该建筑项目自身发展特点编制科学、合理的质量规范体系，使得该质量规范体系更加人性化，增加其可操作性；第三是从人的角度出发，控制建筑项目质量，选取专业知识过硬，具有一定经验的员工参与到过程控制中来，并加深他们头脑之中对质量控制的意识，激励他们不断学习，丰富自己；第四是加强对施工图纸的审核及复核，对施工过程中出现的问题随时进行修正，以保证建筑项目的施工符合标准。
成本控制
成本控制是建筑工程管理的过程控制的一个重要的环节，也是建筑企业经济收益的重要保障。进行成本控制关键在于确保工程质量的前提下，以科学的手段尽量降低成本。首先体现在工程量的计算上，要尽量避免由于人员失误或者对施工图纸和现场不仔细审查而出现的工程量多算、重复计算的现象，导致成本不必要的增加；其次是资源的合理化配置，尽可能的用先进的科学管理水平优化建筑工程管理流程，合理配置各项资源的使用，尤其是建筑材料，严格按照施工规范使用材料，避免因为材料浪费引起成本增加，同时在材料的运输、保存等过程中还要尽最大可能的降低材料的损耗；最后是控制人员费用支出，将人员的每一项支出严格按照规定以及定额规范来，控制不必要的人员数量，从各个环节节约成本。
进度控制
建筑工程项目的施工进度也是极容易引起成本增加的方式，因此加强对建筑工程管理的进度控制，同样是建筑工程管理的过程控制的一个重要环节。本文作者认为有效的控制措施主要有以下几点。第一，要明确施工时间安排，设置科学合理的施工进度。建筑企业的施工管理人员在安排施工进度的时候要充分考虑的施工的外界环境因素，考虑到施工过程中可能会出现的不可抗拒的因素而引起的时间的增加；第二要严格按照合同的要求安排进度，并确定好每个施工阶段的施工目标及工艺；第三是尽可能的优化施工工艺和流程，缩减不必要的环节，对于监理单位提出的变更指令及时进行沟通，做出反应；第四根据施工过程中的环境变化、图纸变更、建设单位要求等及时调整施工进度，合理化的配置各种资源，确保施工进度；第五加强各部门之间的信息沟通，避免因为信息的延迟或误解而出现拖延进度的情况，因此，建筑企业内部施工人员、管理人员、监理人员等要针对建筑项目施工的情况随时进行沟通，以方便随时调整工程项目的施工进度，优化建筑工程管理的过程控制。
安全控制
安全是一个建筑工程项目施工的大事，任何安全责任事故的发生都是影响建筑项目顺利完工以及企业经济效益的重要因素，同样影响社会和谐稳定的建设，它与人民的生命紧密相关，必须引起重视。在建筑工程项目的施工中要树立每一个人的安全责任意识，要定期举办安全培训活动，以警示员工时刻将安全摆在第一位；其次，加大对建筑施工过程中的安全监督检查力度，在施工过程中不定期不定时的进行检查，降低安全事故发生的可能性；第三，建立健全安全制度，并将责任切实落实到每一个人，一旦发生安全事故，都能立刻找到相应的负责人，并迅速制定解决措施；最后，加大对安全控制措施的资金投入，包括相应的安全设施的建设，安全劳保产品的投入使用，安全培训的宣传及开展等。
结语
综上所述，建筑工程管理的过程控制是一个涉及到质量、成本、进度和安全的复杂的过程，是一个既需要先进的科学理念，又需要合理的管理控制体系的工作，同时与人民的生命财产安全息息相关，在面对当前我国在建筑工程项目施工过程中出现的各种问题的时候，我们应当理性对待，努力利用先进的科学技术与思想进行解决。在一个严格的施工规范及标准控制之下，实现科学合理的过程控制措施，这能够有效的增加建筑企业经济效益，提升企业价值，从而推动国民经济的发展和社会的和谐稳定。
参考文献：
[1]王慎春，《浅谈建筑工程施工管理的过程控制》，汕头科技，2011（03）
[2]赵冠，《建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨》，工程管理，2012（11）
[3]黄羽中，《浅谈如何加强建设工程过程控制》，建材与装饰，2007（10）
建筑工程安全制度篇8
关键词：建筑工程；现场管理；工程管理；设备管理；安全管理；
中图分类号：tU198文献标识码：a
一、建筑工程现场管理中在的问题
1.建筑工程现场管理人员素质参差不齐
建筑工程现场管理中存在的首要问题是现场管理人员的专业素养参差不齐。建筑工程施工涉及面广、参与施工人数众多、施工程序复杂，因此难免产生诸多影响施工安全的问题。多数建筑工程施工的一线工作人员都来自农村的农民工，专业技术水平有限，安全意识和个人安全保护意识不强，在施工过程中不按照安全操作规程操作，不按规定佩戴齐全劳动防护用品也增加了安全隐患[1]。因此，建筑工程现场管理人员的素质是决定建筑施工中安全管理的重点，许多施工管理人员和安全员自身的安全意识不强，管理素质不高，只考虑施工进度和工程效益，对安全工作漠视，甚至违章指挥，这些都是导致安全事故的隐患。此外建筑工程项目中的交叉作业较多，多个工种同时进行，各个工种之间由于进度要求和施工工艺要求存在交叉作业的情况，在同一个建筑层面上，需要不同部门同时进行施工，作业立体化，露天作业多，作业位置变动大，施工中运输机械使用频繁，如果发生通信联络不畅通，上下层次互相造成伤亡事故时有发生。
2.建筑工程现场施工设备管理制度不完善
先进的工程机械设备提高了工程的施工效率，极大地节约了人力成本，提高了工程质量。然而在我国建筑工程现场管理中，现场施工设备的管理既是重点，也是难点。面对施工难度不断增大、施工质量要求越来越高的现代建筑工程，必须有精良的施工机械设备来保障施工的需要。同时大型的建筑工程越来越多，施工中用到的机械设备数量越来越多、机械种类越来越多，由此给现场施工设备管理带来的难度也越来越大[2]。许多建筑施工企业为了降低设备采购成本，常常违规使工程机械超期服役，甚至带病运行，无证运行。2012年武汉一个楼盘建筑工地上就因为不当使用和超期服役的升降机发生事故，造成多人死亡。此外，政府相关部门对工程机械租赁市场进行有效的监督和管理失位，导致建筑设备租赁市场中存在恶性竞争，导致设备维护保养不到位，设备在使用过程存在较大的安全隐患。
3.建筑工程现场管理中施工技术与施工质量管理不足
建筑工程施工现场的管理工作中，由于现场管理人员施工技术缺乏或施工管理能力缺乏，导致技术管理与施工质量管理不足的现象十分普遍。建筑工程施工现场的质量保证，必须对施工工程实时校队、放样、检查、复核，保证施工工程复核相应的质量标准。在施工现场的技术管理上，由于现场施工管理技术人员的缺乏，施工技术管理对施工工艺不了解、对图纸不熟悉，对相应的材料把关不严，从而可能导致施工现场的质量存在问题，由此引发的工程返工或工程验收不合格，对整个项目工程的完工日期以及工程质量、工程的经济效益都有较大影响。
二、强化建筑工程现场管理的途径
1.提高建筑工程现场管理人员素养
对于建筑工程的现场管理来说，人员要素是第一要素，是影响工程施工质量与施工工期以及成本控制的重点。建筑工程的现场管理需要优秀的管理团队来实现，优秀的管理团队既有能够顾全大局、全盘掌握的项目经理，还有精通建筑工程现场施工工艺、现场施工技术要点的工程师，和对工程质量及工程进度进行严格把关的质量检验人员、保证现场施工安全和人员安全的安全管理人员以及对工程实施严密监控的监理人员。要强化建筑工程现场管理，必须对工程师、质检人员、安全质量管理人员、监理人员做好人员管理，切实提高相关人员的专业素养，通过制度化的培训和学习制度不断提高现场管理人员的综合素养和技术素养。同时应当在建筑工程施工现场制定相应的人员考核和评价制度，通过制度规范相关人员的行为和岗位职责。通过权责分明、奖罚分明的人员管理制度和奖惩制度，提高现场管理人员的积极性，为建筑工程现场管理做好人员管理工作。
2.落实建筑工程现场管理安全责任制度
安全无小事，对于建筑工程现场管理来说，安全保证是一切生产活动的前提。建筑工程施工单位应当建立科学安全责任制度，明确各施工部门施工人员的责任，保证横向和纵向上无漏洞岗位，保证施工的高效运行；建立施工人员高效安全生产管理网络，针对不同是施工人员建立不同的业务素质档案；实行群众监督制，保证施工单位上下结合，有奖有罚；完善施工单位安全管理的规则制定，建立规范、科学的安全生产法规和奖惩制定。其次，应当根据建筑项目的施工特点，建立主要危险源控制机制[3]。针对施工中发现的违章违规作业情况，加强落实安全生产责任制，明确项目经理安全生产第一责任的位置，提高安全生产意识，提高对机械设备管理人员的投入，确保机械设备安装和拆卸施工按施工方案进行，保证机械作业有操作规程，机械验收有相关制度。
3.规范建筑工程现场施工设备管理制度
建筑施工设备是现代建筑工程中的重要组成部分，也是建筑工程项目成功与否的决定性因素之一。要避免建筑工程现场施工设备管理制度不完善带来的工程管理问题，首先应当根据建筑工程的施工特点和施工需要合理采购、租赁施工设备。其次，必须规范建筑工程现场施工设备的维修与保养工作，避免设备带病运行，减少设备的损耗和故障对工程的影响以及带来的安全隐患。再次必须严格实施建筑工程现场施工设备安全检验管理制度，必须保证施工设备在良好的运行状态下工作。
三、结语
总之，建筑工程关乎国民经济发展和民生保障，需要对建筑工程现场管理不断强化人员管理、安全管理、设备管理，才能切实保证建筑工程的质量与安全。
参考文献：
[1]吕辉澍.建筑工程现场施工管理策略[J].福建建材，2013,(06)：05-07.
建筑工程安全制度篇9
关键字：建筑工程施工管理施工安全
中图分类号：tU71文献标识码：a文章编号：
一、建筑工程施工管理优化策略
大量实践证实，建筑工程施工管理是建筑工程施工企业获取经济效益最大化的必要途径，其中建筑工程施工管理包括施工质量、施工进度、施工成本、施工安全等管理。下文主要从施工质量、施工成本、施工进度三个方面就建筑工程施工管理的优化策略展开讨论。
（一）建筑工程施工质量管理的优化策略
1．强化建筑工程施工企业的质量意识，健全工程质量保障体系；健全建筑工程施工规章制度和工程施工奖惩措施。
2.建筑工程施工质量管理通常包括建材质量管理和施工工序管理两大内容。就建材质量管理而言，具体做法如下：强化建材采购人员的综合素养和质量鉴定水平，即建筑工程施工企业可以组织建材采购人员进行职业道德的教育和建材采购专业知识的培训，其中必须挑选专业能力强、责任意识高的人员负责建材的采购工作；采购人员必须事先就工程所需建材的各项技术指标进行系统性学习，以便择优采购建材；强化建材进场检验，其中检验的内容包括建材的生产许可证、出厂合格证、检测报告、材质证明书等，而特殊材料必须做试验鉴定，由此确保建材质量完全符合工程设计要求。就施工工序质量管理而言，具体做法如下：强化工程操作阶段的施工质量监督与检查，即工程施工监理人员必须就工程每一道工序的施工质量予以有效核查，同时就工程施工全过程采取技术质量检测，由此确保工程施工质量与有关技术规范一致；质量检测员务必要确保建筑工程施工前各道施工工序的技术交底工作规范合理。
（二）施工成本管理的优化策略
1.建筑工程施工企业必须全面落实如下工作：落实好工程建设资金使用计划与成本预算工作，以确保资金支出规划的合理性；落实好工程招投标报价阶段的建设成本控制工作，全面了解招投标文件的每项条款；落实好招标工程成本的预测工作，其中标书的编写必须规范到位。
2.加强对工程施工阶段的成本控制及准确核算出工程竣工结算的总成本，其中工程施工阶段的成本管理要求优化工程施工方案；认真审核工程招标文件的组织设计；择优选择各道施工工序的具体施工方案，由此实现工程施工方案的优化、工程施工成本的降低、工程施工企业经济效益的提高。
（三）施工进度管理的优化策略
1.建筑工程施工之前，工程施工单位必须结合工程计划工期和施工条件编制出工程施工进度计划，具体内容有施工准备工作、施工工艺、劳动力与物资的分配、单项工程的目标工期、整项工程的总工期等。工程施工进度计划编制完毕后必须由专业人员负责落实到位，由此确保物资与人力的协调性、技术措施与经济措施的协调性等。
2.强化施工机械的限制与均衡工作。工程施工机械通常对工程量的施工强度具有决定性的作用，则合理安排大型施工机械的进场与转移对工程施工进度的控制意义重大，其中必须确保前后工序间施工机械的衔接效果。
二、建筑工程施工安全的控制措施
建筑工程施工安全的影响因素通常包括工作人员安全意识薄弱、监理工作和管理工作不到位、施工机具管理工作存在漏洞等，基于此，本文就建筑工程施工安全提出如下控制措施：
（一）强化建筑工程施工人员、技术人员、管理人员的安全意识
研究证实，建筑工程施工人员、技术人员、管理人员的安全意识对建筑工程施工安全具有决定性的影响，即如果建筑工程施工企业的施工人员、技术人员、管理人员具备较高的综合素质，则该施工企业的安全管理水平便更高。由此可见，建筑工程施工企业必须定期或不定期组织企业有关人员进行安全教育，同时有必要组建一支具有高素质的专业施工队伍、管理队伍；其次本文认为现代建筑工程施工企业应该坚持“自主培养人才、适当引进人才”的原则，由此提高技术人员的综合素养。
（二）强化施工机具的安全管理
现代建筑工程施工大多实现了机械化，则加强对建筑工程施工机具的安全管理具有现实意义。强化施工机具的安全管理具体包括：强化施工机具进场检验，检验的具体内容包括产品合格证、产品质量说明书等；施工机具的安装必须由专业的安装单位完成，同时由专业的检测人员就机具的专业性能予以检验。其次，建筑工程施工单位必须安排专人负责施工机具的日常维护和检查，即及时关闭空运行状态的机具、有效排查存在漏电现象或短路问题的机具等，由此保障建筑工程施工安全。
（三）强化建筑工程施工阶段的安全管理
由前文可知，建筑工程是一项复杂而庞大的工程，则工程施工过程必然涉及到众多工种和作业面，由此可见加强对建筑工程施工过程的安全管理意义重大。针对建筑工程施工阶段的安全管理，本文提出如下建议：建筑工程施工企业必须进一步完善安全交底制度和工程监理制度，即每道工序施工前，皆应组织有关技术人员和施工人员开展好安全交底工作和技术交底工作；施工监理人员和管理人员必须加强对施工现场的安全监督，同时针对某些潜在的安全隐患提前做出预防措施，由此确保整个工程的施工安全。
结束语
总体而言，建筑工程是一项规模庞大、结构复杂的系统性工程，其施工过程存在诸多危险源，稍有不慎便可能引发安全事故。其次，建筑工程施工管理与施工质量和施工成本间关系密切，一旦施工管理不到位，便可能导致工程施工质量下降或工程施工成本上升。针对建筑工程管理，本文从施工质量、施工成本、施工进度三个方面提出了具体的优化策略；针对建筑工程安全控制，本文从工作人员安全意识、施工机具的安全管理、施工阶段的安全管理三个方面展开了讨论，以期改善我国建筑工程施工企业的施工管理水平和施工安全控制力度。
参考文献：
[1]安和生.基坑工程施工安全风险评估研究[D].湖南大学,2012.
[2]吴敬东.建筑工程施工安全控制与管理[J].中国新技术新产品,2012,11:144.
[3]杨学义.建筑工程施工安全控制与管理[J].门窗,2012,07:323.
建筑工程安全制度篇10
>>建筑施工中安全管理常见问题及应对措施建筑施工安全管理中的常见问题及对策研究试论建筑施工安全管理中的常见问题及应对措施高层建筑施工管理中的常见问题及措施分析建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策分析建筑施工管理中的常见问题及改进对策分析建筑工程施工安全监督管理的常见问题及对策分析建筑施工安全管理工作常见问题及对策研究刍议建筑施工现场安全管理常见问题及对策探析建筑工程施工安全及质量控制常见问题分析建筑工程施工安全管理的常见问题分析建筑物防雷施工中的常见问题及安全防护对策建筑施工管理常见问题及对策研究建筑施工管理常见问题及处理建筑施工常见问题分析及改进措施施工建设安全管理常见问题及对策分析建筑电气施工中的常见问题分析刍议建筑施工中的施工技术及常见问题分析分析土建施工管理常见问题及对策建筑工程施工管理常见问题及对策分析常见问题解答当前所在位置：中国>经济法律>建筑施工中安全管理内容及常见问题分析建筑施工中安全管理内容及常见问题分析杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！document.write("作者：未知如您是作者，请告知我们")
申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑事业蓬勃发展，建筑施工数量、施工难度、施工质量都有了一定成的改善，但是随之而来的是越来也多的建筑施工安全管理事故。在建筑施工不断增加的同时，安全生产和建筑施工中的安全管理已经成为严重制约我国社会经济事业进一步发展的因素。一般来说，建筑施工过程中的安全管理工作具有较大的难度，很难做到有效的预防与控制，建筑施工安全事故发生率居高不下，带来了严重的人员生命财产损失。因此，加强建筑施工过程中的安全管理工作是现阶段建筑行业面临的首要问题，必须要从建筑施工过程的各个环节加强控制，降低施工过程中安全事故的发生。
关键词：施工过程；安全管理；管理现状abstract:withtherapiddevelopmentofChina'seconomy,China'sconstructionenterprisevigorousdevelopment,construction,constructiondifficulty,constructionqualityhasbeensomeimprovement,buttherearemoreandmoreconstructionsafetymanagementofaccident.increaseinconstructionatthesametime,thesafetymanagementofproductionsafetyandtheconstructionhasbecomeaseriousfactorthatrestrictsthefurtherdevelopmentofChina'ssocialandeconomicundertakings.ingeneral,thesafetymanagementintheprocessofbuildingconstructionisdifficult,verydifficulttoachieveeffectivepreventionandcontrol,constructionsafetyaccidentsoccurfrequently,hasbroughtthepeoplelifeandpropertylossserious.therefore,tostrengthensafetymanagementworkinthecourseofconstructionisthemostimportantissuefacingtheconstructionindustryatthepresentstage,wemuststrengthenthecontrolofalllinksfromtheconstructionprocess,reducetheoccurrenceofsafetyaccidentsinconstructionprocess.Keywords:constructionprocess;safetymanagement;managementstatus
中图分类号：tU714文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）
建筑业作为我国社会经济的重要组成部分，其发展规模、发展状况直接影响着社会经济的发展，因此建筑行业受到越来越多的关注。在建筑行业飞速发展，建筑规模、建筑数量不断增加的同时，建筑业的发展也面临着严峻的问题，其中建筑施工过程中的安全管理问题尤为突出，已经对建筑行业的进一步发展产生严重的阻碍作用。建筑施工过程简单来说，是将建设所需要的材料、半成品以及施工设备，按照事先设计好的施工图纸进行操作的过程。一般来说，建筑施工是在露天高空的环境下进行的，而且施工工艺和实际操作技术繁琐复杂，再加上各种先进机械设备的使用，使得建筑施工过程中的安全管理难度极大，据统计资料显示建筑施工成为仅次于采矿业的重大事故频繁发生的高风险行业，因此加强建筑施工过程中的安全管理具有重要的现实意义。
一、建筑施工过程中安全管理内容分析
建筑施工过程中的安全管理活动是对施工过程中的不安全因素进行全面预防、监控的有针对性的活动。一般来说，建筑施工活动多为露天高空作业，施工条件复杂多变，具有较多的不安全因素，这也是安全事故高发的原因之一。据统计资料显示，建筑施工过程中因高出坠物、触电、物体打击、机械伤害、坍塌等原因造成的安全事故占所有安全事故总数的85%左右。建筑施工过程中的安全管理问题主要受两类因素的影响，分别是人为地不合理的操作导致的安全隐患和施工材料、施工设备自身带来的安全隐患。从获得的统计数据来看，大多数的建筑施工安全事故都是由于违章指挥、违规作业等不合理的人为操作引起的，只有很少的一部分比例是由施工设备、施工材料自身问题导致的。通过对施工过程中安全管理事故的研究可以发现，想要从根本上控制建筑施工安全管理事故，就必须要加强对施工过程中施工操作合理性、科学性进行有力的监督监控。
二、建筑施工过程中安全管理常见问题分析
1、建筑施工过程中缺乏行之有效的安全管理制度
众所周知，安全管理制度是施工过程中一切安全管理活动进行的基础和依据，是建筑施工现场安全作业必须依赖的规范化的制度支撑。但是现阶段我国建筑行业的施工过程中缺乏有效的安全管理制度，导致对于具体施工过程中的安全生产责任不明确，施工企业管理人员以及普通施工人员缺乏必要的安全管理意识。没有完善的安全管理制度的指导和监督，使得建筑施工过程中的安全管理措施很难发挥其应有的效果，大都流于形式，没有实质性的作用。缺乏安全管理制度的监督监控，使得安全生产管理与操作规范难以实现，不合理的认为操作增加，加大了安全事故发生的可能性。
2、建筑施工人员缺乏安全意识，安全管理人员自身素质有待于进一步提高
建筑施工人员和安全管理人员是决定建筑施工过程中安全管理水平最主要的因素之一，施工人员缺乏必要的安全生产意识，会导致在日常的额施工过程中忽视操作规范。随着我国建设规模、建设数量的不断扩张，对建筑施工人员的需求急剧上升，大多数的建筑施工企业都会招用大量的农民工来弥补施工人员不足的缺口。一般来说，农民工具有较强的流动性，个人素质和施工技术也是参差不齐，缺乏必要的安全生产意识，再加上施工过程中越来越多高技术设备的引入，加大了施工过程中出现安全事故的机率。
3、建筑施工单位忽视安全生产的重要意义
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，建筑行业面临着前所未有的挑战，激烈的国际、国内竞争使得大部分施工企业较多的考虑生产、经营以及企业的利润。建筑施工单位过多的关注企业的生产利益，而忽视了对建筑施工中的安全管理，不能充分认识到安全管理对于企业发展的重要意义。相对而言，大部分施工企业不能正确的处理企业效益与企业安全生产之间的相互关系，导致出现“轻安全、重效益”的现象，建筑施工中的安全生产不能得到有效的管理。
三、加强建筑施工过程中安全管理的具体措施分析
1、综合分析建筑施工的环境，做好施工前的安全管理准备
施工过程中的安全管理事故在很大程度上与建筑施工环境有很大的关联，因此加强对建筑施工环境的综合分析是加强安全管理的基础和前提。对建筑施工环境的评估不仅仅对周围环境进行详细的调查，还要按照设计图纸和相关的技术规范进行研究，对相关技术对建筑施工工程质量的具体要求。另外，在建筑施工开始之前做好安全管理的准备工作，熟悉建筑施工组织设计以及相关的施工顺序、施工工艺、相关技术措施、监督控制措施以及对施工现场的总体规划。对于在建筑施工过程中容易出现安全事故的重点地区重点防范，建立全面的监督预防体系，及时的进行现场勘测，降低安全事故发生的机率。
2、完善建筑施工相关技术，规范建筑施工工艺
完善的建筑施工技术与施工工艺是加强建筑施工过程中安全管理最有效的手段，能够在很大程度上规范施工人员的规范性技术操作，减少因认为操作不科学而导致出现安全事故的概率。完善相关施工技术包括建立严格的技术管理规范以及对建筑施工过程的监督，是实现建筑企业建筑施工过程安全管理的直接措施和有效监督。对建筑施工过程中的各个环节设置相应的安全管理规范，要求施工人员严格按照技术标准操作，避免违规操作行为的出现。另外加强对施工设备、施工技术的更新，为加强建筑施工过程中的安全管理提供良好的技术支持和智力保障。
3、建筑施工单位加强对建筑施工过程中安全管理的重视程度
转变建筑施工企业过分重视企业经济效益而忽视企业安全生产的观念，正确处理企业经济效益与企业安全生产之间的相互关系，将安全管理工作贯穿与企业生产经营的各个环节。加强对企业内部施工人员的安全意识和安全技能培训，建筑施工的管理者要充分认识到加强安全管理对于建筑施工企业发展的重要意义。加强对安全管理相关措施落实情况的监督力度，明确安全责任，保证企业制定的安全管理标准能够切实规范员工的施工活动和管理活动。另外为了应对建筑施工过程中有可能出现的突发紧急事件，要实现制定应急预案和具体的救援措施，在日常的施工过程中除了要加强监督力度还要进行有效的演练，保证在安全事故发生之后最短的时间内进行有效的救援活动。