新媒体代运营协议篇1
【关键词】通信技术；nGn；软交换技术；分组中继；虚拟中继；多媒体业务冯玉兰
1.软交换的概念
软交换技术是一个能够提供下一代分组通信——包括语音、宽带和无线网络的平台。利用软交换技术，全球服务提供商和运营商能够优化他们的网络，并且能够提供新的业务和应用来获取新的利润。软交换是网络演进以及下一代分组网络的核心设备之一，它独立于底层承载协议，主要完成呼叫控制、媒体网关接入控制、资源分配、协议处理、路由选择、认证和计费等功能，可以向用户提供现有电路交换所能提供的所有业务以及多样化的第三方业务。
2.软交换的功能、主要特点及网络结构
2.1软交换的功能
2.1.1呼叫控制和处理功能
是软交换的重要功能之一，可以说是整个网络的灵魂，它为基本业务/多媒体业务呼叫的建立、维持和释放提供控制功能，包括呼叫处理、连接控制、智能呼叫触发检出和资源控制等。
2.1.2业务提供功能
软交换应能够实现pStn/iSDn交换机所提供的全部业务，还应与现有的智能网配合提供智能网业务，也可以与第三方合作，提供多种增值业务和智能业务。
2.1.3互连互通功能
可通过各种网关实现与响应设备的互通。
2.1.4协议功能
支持相应标准协议，包括H.248、SCtp、iSUp、tUp、inap、H.323、RaDiUS、Snmp、Sip、m3Ua、mGCp、BiCC、pRi、BRi等。
2.1.5资源管理功能
对系统中的各种资源进行集中管理，如资源的分配、释放、配置和控制，资源状态的检测，资源使用情况统计，设置资源的使用门限等。
2.1.6计费功能
具有采集详细话单及复式计次功能，并能够按照运营商的需求将话单传送到相应的计费中心。
2.1.7认证与授权功能
可进行认证与授权，防止非法用户或设备接入。
2.1.8地址解析功能和话音处理功能
2.2软交换的主要特点
软交换技术是下一代网络广泛采用的技术，具有明显优于现有电路型网络的特点：(1）可有效降低投资和维护成本；(2）支持各种不同的pStn、atm和ip协议等各种网络的可编程呼叫处理系统；(3)组网高效灵活；(4)可方便地运行在各种商用计算机和操作系统上；(5）具有可编程的后营业务特性；(6)具有很好的开放性；(7)有利于固定和移动核心网的融合；(8)具有先进的基于策略服务器的管理所有软件组件的特性。
3.软交换技术的主要应用
3.1分组中继
针对用户数增加对汇接局容量需求激增以及传输带宽增加的情况，通过采用软交换技术构建分组中继叠加网络，利用媒体网关直接提供高速的分组数据接口大大减少传输网络中低速交叉连接设备的数量，对语音进行静音抑制和话音压缩，以及aaL2/atm的可变速率适配，降低了网络传输成本和带宽需求（可以节省近60％的传输资源)，从而满足对现有的汇接局的扩容要求。
3.2虚拟中继
其实际上就是利用软交换网转接pStn端局之间的语音业务，而软交换网本身不直接接入语音终端用户，此时软交换网的功能类似于pStn中的汇接局或长途局的功能。提供虚拟中继业务，软交换网中必须配置tG、SG和软交换机设备，若仅提供与pStn相同的语音转接业务，则不需要单独的应用服务器，此时呼叫控制和业务的实现均是由软交换机负责完成。目前各软交换设备供应商提供的系统均已经能够提供虚拟中继业务。
3.3多媒体业务
多媒体业务用于提供特殊的资源供应用服务器上的增值业务使用。针对用户多媒体业务的需求，利用软交换技术，将各种应用服务器上的新业务，在软交换设备的集中控制下，通过各种网关设备将实时传送协议（Rtp）媒体流重定向到广大终端用户。其中，软交换直接控制着各种新业务的发放与实施，保证了业务在全网开展的及时性。
3.4电信级拨号接入
其mG同时具备Voip网关和关守2种功能，在软交换的控制下，使得全网媒体网关能统一管理，并能进行拨号上网用户数据旁路，利用L2tp支持多iSp方案。
3.5本地语音接入
在拥有庞大的、完善的本地ip网络，但无本地pStn端局的情况下，可以在用户端设置iaD设备，利用已有的小区宽带ip网络连接至软交换ip网络，完成各个iaD与软交换机、其它媒体网关设备的连接，即实现了本地电话机的接入，同时为了保证本地接入的电话能够与其它运营商的pStn通信，还需完成软交换网与pStn的连接。
3.6下一代本地交换系统
提供数据终端与pStn网电信级互联互通。支持对个人用户（ippHone／pC)、企业用户（ippBX）及不同网络（H.323／Sip）的接入。
3.73G核心网
在3G网络中，原mSC将裂变为mSC-Gw和mSC-SeRVeR，mSC-Gw完成媒体网关的功能，mSC-SeRVeR完成软交换机的功能，ip网络作为3G网络的统一语音、数据媒体流的承载网络，实现各种业务数据流的融合。
4.目前软交换技术仍存在的问题
国际上尚无大型网络的组网和运营经验。传统电信网经过长期的运营积累，在网络组织方面已经具有相当成熟的经验；而基于软交换的网络组织目前国内外尚无成熟的经验，是采用基于软交换的扁平化组网，还是分级汇接等在技术和实践方面都有待进一步的探索。如果要实现扁平化组网。则意味着每个mSCSeRVeR需存储并分析其他所有设备的局数据，这样的实现方式一是维护的压力大，二是从安全性的角度考虑也不好保证。
软交换系统之间的协议尚未做到兼容性，标准还在发展之中。不同厂家的软交换在技术标准的选用及协议的兼容性方面还难以做到相互兼容。BiCC协议、Sip-t协议和H.248协议也在发展之中，协议的选项要求运营商根据业务的需要进一步确定。
软交换系统还处在不断完善的过程当中，设备的稳定性有待改进。如何提供性能更加稳定的设备仍然是需要解决的问题。
api没有成熟的产品。基于开放的业务平台、采用标准的api接口，为网络运营商提供新业务开创了未来美好的前景，但是相应的产品仍在探索和研发之中。
软交换体系能够提供标准、开放的api接口，快速、灵活地提供丰富的业务，但目前主要的解决方案只提供基本话音业务、补充业务、in类业务、pint业务、多媒体终端之间的同步浏览、统一消息、多媒体会议等，如何积极开发和试验新的业务是一个需要思考的问题。
5.结语
综上所述，基于分层体系结构的软交换作为nGn的核心技术，能够充分利用现有的传输网络（Jp、atm）的灵活性，采用开放的网络架构体系，方便的开发各种适合客户需求的话音、数据、视频等业务，充分克服了传统电信网络的弱点，电信网络的融合与发展是历史的必然。随着软交换在全球范围内研究和应用的深入，其在在未来的发展中，应主要定位于继承传统的话音业务，同时可以适当地发展一些基本的ip多媒体业务。同时，基于业务发展及服务质量提高的需求，软交换网络架构也将不断向前发展。相信在不久的将来，其一定能够得到长足的发展。
【参考文献】
新媒体代运营协议篇2
关键词下一代网络软交换存在问题
abstract：itdescribesthestateofsoftswitchtechnologyintheworld,servicesprovidedbynGnbasedonsoftswitch,relatedorganizationsonsoftswitchstudyandproblemsonitsdevelopment.
Keywords:nGnSoftswitchproblem
1国际软交换技术的发展状况
下一代网络（nGn）是一个建立在ip技术基础上的新型公共电信网络，它将话音、数据、视频等多种业务集于一体。建设下一代网络是电信竞争的需要。随着通信技术的飞速发展和电信市场的逐步开放，电信业的一个最重要的发展趋势就是业务运营和网络运营的分离，由网络运营商提供可靠、高效的基础承载平台，由业务提供商提供各种应用，他们与设备制造商三足鼎立，共同推动了电信业的繁荣和进步。
软交换技术是下一代网络的核心技术，软交换思想吸取了ip、atm、in和tDm等众家之长，形成分层、全开放的体系架构，作为下一代网络的发展方向，软交换不但实现了网络的融合，更重要的是实现了业务的融合。
目前，欧洲电信运营商对于软交换（下一代网络）的发展和应用大体上采用比较务实和谨慎的态度，运营商都是根据自身网络的实际情况和业务的发展来采取对策。德国电信聚焦海外市场，积极开拓国际ip网的话音业务，并在新技术投入使用之前，注重新技术和新设备的试验和评估。2001年开始在国际网络进行软交换的试验，放置了一台软交换机和4个媒体网关开展ip网络提供语音业务、呼叫中心业务和Vpn业务的试验，其软交换的标准采用Sip－t协议。英国电信则逐步地在长途网和本地网实现分组话音，本地网有5个节点开展了软交换实验，部分已经商用，并且试验规模在逐步扩展。在提供话音质量的保证方面，英国电信已在其承载网络内全面采用atm技术。比利时电信认为2004年以后引入nGn比较适当，但目前需注意跟踪技术和设备的发展，比利时电信的技术部门在nGn方面重点研究未来分组话音网络的体系架构和需求、开展nGn技术培训、建立nGn实验室，为开展现场试验进行技术准备。一些北美电信运营商也正在积极开展有利于软交换提供话音业务的试验，有些运营商已经开始提供商用业务。
2002年3月，中国电信下一代网络（nGn）试验项目在北京、上海、广州、深圳4城市启动。中国电信与北电网络、爱立信、西门子、中兴通讯、上海贝尔5厂家签订了下一代网络试验工程设备合同。合同涉及金额近1亿元人民币。根据中国电信与北电网络签署的合同，在北京、上海、广州和深圳4城市部署北电网络的SUCCeSSion下一代网络解决方案。nGn网络全国试验网项目涉及的技术面、提供的业务量、网络覆盖的广度、深度均在全球首屈一指。
在设备制造商方面，特别值得一提的是加拿大北电网络，其nGn产品为SUCCeSSion（继往开来）解决方案，于1999年在Bt－Spain首次正式商用，迄今为止，在全球超过24个国家的40多个网络中得到试验或商用。其商用客户中包括Verizon、Sprint、中国电信、香港宽频（HKBn）、新世界电信（newworLDteL）及铁通等。
SUCCeSSion的应用类型包括了长途及汇接（C4）业务、本地接入（C5）及多媒体业务、无线汇接及3G核心网业务以及有线电视多网合一业务。目前几种解决方案已经在实际网络中运用。其中，Verizon的软交换本地汇接网络包含2个软交换节点及70多个媒体网关，每个节点每天处理超过1100万次呼叫。Sprint作为全美第一个实现tDm端局以软交换替换的运营商，其第一期工程（350万线）全部采用北电的SUCCeSSion方案。香港宽频应用SUCCeSSion本地iaD接入方案，在短短的17个月时间内，已拥有16万用户，是全球最大的基于以太网iaD接入的nGn网络，目前运营稳定良好。在最近的市场调研报告中，北电网络列全球软交换市场份额第一，也是全球Voip和Voatm媒体网关市场份额第一。
2nGn提供的业务
软交换技术的引入除了对现有pStn话音业务实现全面的继承以外，还在基于Sip的宽带多媒体业务、pStn与因特网业务结合衍生的业务、用户个性化业务以及业务创新方面有着pStn和因特网等单一网络无法比拟的优势。传统pStn由于终端智能和带宽的限制，无法实现多种灵活的业务逻辑和多媒体业务。由于业务逻辑控制和网络智能在pStn内每个交换机上呈分散式节点式分布，并且由于用户数据由各自归属的交换机管理，导致某些业务（如广域Centrex）难以开展。pStn的终端种类非常单一且没有智能，业务的智能完全由交换机实现，因此一直以来难以实现用户对业务的个性化定制，而且由于终端智能的限制存在使用不便和各种电话补充业务难以推广的问题。引入nGn则在业务实现的简单性和灵活性上有了本质改变。nGn的业务逻辑控制和网络智能在软交换和应用服务器等少量网元上集中部署，因此可以方便地在全网实现业务部署和业务升级，nGn对广域Centrex的实现就非常容易。由于nGn引入了对等性控制协议（Sip），使得终端的智能大大提高，目前市场上已经出现了丰富多彩的Sip智能终端。终端智能的提高及媒体承载能力的加强（如支持话音、视频等）使得用户对业务的个性化定制成为可能并且已经商用。如nGn的“呼叫屏蔽”这一特性，用户可以对不同来话进行筛选性的监控，可以在不同时间对不同来话实施不同的应答策略，应答的方式也不仅仅局限于接听、转发、挂断等传统方式，而是包括了话音应答、问候音播放、语音信箱转接、电子邮件转接、网页推送等多种不同的应答方式。这种灵活性在传统pStn上是无法实现的。
此外，nGn能够实现许多pStn所无法实现的业务特性，一号通就是一个很好的例子。pStn通过in方式也可以实现一号通业务，然而nGn基于Sip协议可以轻松实现in方式的一号通所无法实现的能力。如nGn的一号通业务可以实现用户根据自己的需要随时设定对来话的振铃终端和振铃顺序，而这些策略可以依据来话者的不同和时间段的不同而变化。比如对自己的家人和同事可以实施两种完全不同的振铃策略，自己上班和下班时的振铃策略也可以完全不同。这就给了用户最大的自由和灵活性，保证可以有一种方式能联系到他，给日常生活和工作带来了极大的方便。这种业务特性是pStn所无法实现的。类似的例子还有许多，如weB800、点击传真等。
nGn不但在业务实现的简易性和灵活性上有独到之处，并且能实现许多pStn无法实现的业务，而且具有业务的惟一性。nGn的业务能力主要包括：
a）全面继承pStn传统话音业务（包括基本话音业务、电话补充业务、Centrex业务、iSDnpRi补充业务、in类业务等）；
B）基于Sip的宽带多媒体业务；
C）pStn与因特网相结合的业务（即pint业务，如点击拨号、点击传真、weB800、iCw等）；
D）用户可定制的个性化业务。
3从事软交换研究的国际组织
nGn是目前运营商和设备厂商都在讨论的热点技术，也是国外许多标准化组织和论坛（包括itU－t的第11和16工作组，ietF的ipteLepHonY工作组、信令传输工作组（SiGtran）、媒体网关控制工作组（meGaCo），etSi的tipHon，国际软交换协会（iSC），3Gpp，3Gpp2，mpLS论坛，atm论坛，DVB，DSL论坛，paRLaY等）的研究工作重点。我国网络与交换标准研究组和ip研究组于2000年开始制定nGn网络的相关标准。
其中，iSC成立于1999年5月，目前有近150个成员，是运营商和设备供应商交流需求和动态的场合。国际上大多数知名的电信设备制造商，如阿尔卡特、朗讯、北方电讯、CiSCo、西门子、富士通、诺基亚、爱立信等，另外有一些电信运营商如美国的LeVeL3、QweSt、at＆t、日本的ntt等均为该协会成员。
软交换论坛包含5个工作组，负责网络架构、协议制定等技术工作。
业务应用工作组负责业务功能制定、协调以及api标准的应用。
网络结构工作组负责软交换网络功能架构的制定。
设备控制工作组负责软交换间以及软交换与其他网络设备间控制协议的制定和补充、增强，如mGCp、mGC和设备的兼容性等。
网络管理工作组负责网络管理的结构和协议制定。
Sip工作组负责Sip协议在软交换网络中的应用和增强。
此外，itU－t和ietF在相关协议的标准化方面已经取得了重要的进展，如H．248协议、BiCC协议、Sip协议和SiGtran系列协议等。
4存在的问题
目前虽然不少厂家推出了软交换的解决方案,各运营商也在积极进行相关的试验,但新技术的应用需要相当长的时间来完善。从目前厂家所提供的解决方案来看，目前存在的主要问题如下：
a）国际上尚无大型网络的组网和运营经验。传统电信网经过长期的运营积累，在网络组织方面已经具有相当成熟的经验；而基于软交换的nGn网络组织目前国内外尚无成熟的经验，是采用基于软交换的全平面结构，还是采用分区域选路结构等，在技术和实践方面都有待进一步的探索。
B）协议尚未做到兼容性，标准还在发展之中。不同厂家的软交换在技术标准的选用及协议的兼容性方面还难以做到相互兼容。BiCC协议、Sip－t协议和H．248协议也在发展之中，协议的选项需要运营商根据业务的需要来进一步确定。
C）api没有成熟的产品。基于开放的业务平台，采用标准的api接口为网络运营商提供新业务开创了未来美好的前景，但是相应的产品仍在探索和研发之中。
D）业务开发问题。标准、开放的api接口能够快速、灵活地提供丰富的业务，这是软交换体系的一个优势所在，但目前厂家能够提供的业务多集中为基本语音业务及补充业务、in类业务、pint业务、多媒体终端之间的同步浏览、统一消息、多媒体会议等，究竟什么业务才是运营商手中的杀手业务，才能真正带来收益，是目前运营商和设备商在共同苦思冥想的问题，目前并未出现使人眼前为之一亮的业务。
e）网络安全和网络Qos问题。目前业界还没有一个非常完善的方法来解决网络安全性的问题，只能通过要求tG、软交换等网络设备应具备一定的反入侵能力以增强系统的安全性，用户账号、密码等用户数据的安全则只能采用加密的方式解决。在网络Qos方面，ietF组织已经提出了多种服务模型和机制来满足Qos的需求，其中比较著名的有综合业务模型（intSerV）、区分业务模型（DiFFSerV）、mpLS技术、流量工程等，具体这些方案如何组合使用、可行性如何，效果如何，有待研究。
新媒体代运营协议篇3
关键词：nGn网络；软交换；imS
中图分类号：tn711文献标识码：a文章编号：1001-828X（2013）05-0-01
一、软交换的应用
软交换是一种正在发展的概念和技术，核心是一个标准化协议和应用编程接口的开发体系结构，以便提供更广泛的应用和业务平台。软交换的核心思想是通过硬件软件化的思想来实现原来交换业务的控制连接和处理，可以同时在同一个网络上提供语音、数据以及多媒体业务。软交换的体系结构如图1所示。
由图可知，软交换体系结构分为业务管理层、网络控制层、核心交换层和边缘接入层。边缘接入层：负责将各种网络和终端设备介入软交换体系机构；核心交换层：对各种不同的业务和媒体流提供公共的传送平台，多采用基于分组的传送方式，目前比较公认的核心传送网为ip网或atm骨干网；网络控制层：其主要实体为软交换设备，完成呼叫控制、媒体网关接入控制、资源分配、协议处理、路由、认证、计费等功能，并可向用户提供基本语音业务、移动业务、多媒体业务以及api接口；业务管理层；在呼叫控制的基础上向最终用户提供各种增值业务。
在软交换系统中，ip承载使网络调整更为灵活，同时也使媒体能力增强，进而带来一些新的业务，增强运营商网络的网络价值。另一方面，软交换分离的架构使得网络部署更灵活，可以有效降低运营商网络的建网成本和运营维护成本。
二、imS的应用
imS（ip多媒体子系统，ipmultimediaSubsystem）在3GppRelease5版本中提出，是对ip多媒体业务进行控制的网络核心层逻辑功能实体的总称。imS体系结构从上向下分为四层：应用层、控制层、承载层和接入层。应用层主要实现传统的电话业务、智能网的接入以及提供基于Sip的非传统电信业务等；控制层主要完成基本会话的控制、Sip会话路由控制等功能；承载层采用具有QoS保证的ip网进行承载；接入层主要完成各类Sip会话的发起、终结，完成与传统pStn/pLmn间的互联互通。
三、软交换与imS的差异化应用
软交换和imS子系统都可以作为nGn呼叫控制的体系结构，以ip为承载网络，实现业务和承载分离，但是软交换和imS技术存在较大差异。软交换重点解决pStn的ip化，需要完全继承pStn的业务之上提供一些新的业务。imS重点考虑ip多媒体业务，包括流媒体、视频以及文本综合业务，源自对移动网络的研究。
imS和软交换最大的区别在于以下几个方面：
1.在软交换控制与承载分离的基础上，imS更进一步的实现了呼叫控制层和业务控制层的分离。
2.imS起源于移动通信网络的应用，因此充分考虑了对移动性的支持，并增加了外置数据库——归属用户服务器（HSS），用于用户鉴权和保护用户业务触发规则。
3.imS全部采用会话初始协议（Sip）作为呼叫控制和业务控制的信令，而在软交换中，Sip只是可用于呼叫控制的多种协议的一种，更多的使用媒体网关协议（mGCp）和H.248协议。imS体系结构终端和核心侧都采用基于ip承载的Sip协议，从而使imS支持各类接入方式，可以为移动运营商提供丰富的网络业务，也可以应用于固网运营商网络演化和增值，因此也是固网移动网融合的关键技术。
四、软交换的瓶颈
软交换技术以“分离交换和控制”为核心思想，利用现有电信网络基础设施，打破传统电信网络结构，为数据和话音的融合并催生大量新业务做好了充分准备。然而以话音业务为主的传统电信网络带宽有限，不能满足大量媒体信息传输的要求，注定其不能作为下一代网络的基础网络。与此同时，由于软交换是建立在多固网智能化改造的基础之上，因此其体系结构只是针对固网而言，不能很好支持移动接入性和漫游性，这和未来FmC（固网移动融合）的趋势背道而驰，所以软交换终究不是下一代网络的终极技术，它只是一种过渡技术，最终要被imS而取代。
五、imS和电信网络融合问题
基于imS的融合网络在快速灵活提供丰富业务的同时，给电信运营商提出了挑战。电信运营商的优势在于语音服务和其庞大的网络设施和用户群，而对于内容信息服务没有太多经验。目前用户习惯于internet的免费服务，大部分imS都有互联网的影子，如何挑战运营模式和收费是电信运营商遇到的困难。传统的internet是一个完全开发、不可运营管理的网络，未来的imS提供端到端的ip连接，对于网络维护提出了更高的要求。尽管3Gpp的imS标准中对于安全、Qos、计费进行了定义，但是还需要进一步的研究和完善。
新媒体代运营协议篇4
11月28日至12月1日，海南三亚爽朗的海风笑迎着会议嘉宾，全国知名品牌企业负责人、4a广告公司代表、电视经营业内专家共80余人陆续到会，在温暖的环境中以一种充满温情的方式，畅谈合作、协作，倾心创新、创造。会议由河南卫视广告部主任王扎根主持，河南电视台副台长石小兵代表台领导班子对2009年河南卫视总体布局进行了介绍和阐释，《梨园春》、《武林风》等品牌栏目和2008年度创新栏目《民星在行动》、《世说新语》制片人就栏目当前运作情况和2009年的工作规划向与会的企业家、广告商进行了推介。
开放式的认知体系
诗人雪莱说：“冬天到了，春天还会远吗？”是的，从冬天到春天，一步一步，往后看，一排美丽的脚印。当我们共同走过大悲大喜的2008年，从年初的冰雪霜冻到5月份的汶川特大地震，从北京奥运盛会的圆满成功到改革开放30年的盛典纪念，从金融海啸到世界经济、政治格局的变化，很大程度都在影响着媒体，影响着河南电视事业与产业的发展。站在年终岁尾的时间节点上，回首河南卫视广告4.9亿元的创收历程可谓亦艰亦难，完成2009年5.5亿元的广告收入目标更当亦步亦趋。
河南卫视广告部这个充满着青春活力和人文气息的团队在科学认知电视广告市场的基础上，培源固本、把握变幻、拓展空间，充分认识到广告经营是支撑河南卫视运转和发展的主要经济基础，通过构建开放性的认识体系，围绕河南电视台“一大多强”的发展战略和三年发展规划目标进行广告经营的同时，积极以一种更高境界、更全视域的眼光来面对日益激烈的广告竞争。2009年，河南电视台将顺时应势，全新改版，亮丽呈现出“大象无形、大爱无疆”的新定位、新栏目、新形象，卫视广告部工作人员以经营的视角来认识这一个新的创意、新的变化，通过自我的努力进行解读、解析，把新定位中的媒体精神内核和河南电视台的恢宏气势、发展优势通过会议手册、招商手册等文字材料，以及大会恳谈、小会座谈等灵活多样的形式传达给与会的嘉宾，让他们在感知中原崛起强音的同时，也感受到科学发展的河南电视的时代强音。
正在打造责任媒体、演绎中国大爱的河南卫视的新定位被广告客户准确认知后，化作了合作互动、同赢共进的力量和能量。与会的广告客户对这一点都给予了高度评价和认可。在认识、认知基础上的经营合作之路更加畅快。
开拓性的经营思路
媒体和企业在现代社会的经营中是一对相互依赖又相互排斥的矛盾体，必须有完善的机制才能良性运行，以保持全面协调的可持续发展。在激烈的媒体竞争格局中，品牌企业处于主动选择的地位。如何被品牌企业选择，就成为了媒体常常面对的课题。河南卫视广告部在近年竞标、招标等广告经营的模式和基础上，于4年前率先在全国卫视广告营销方针上推出媒企恳谈会的形式，这种独辟蹊径、独树一帜的会议形态充满了浓厚的人文襟怀、开放意识，它所提供的开放式言论渠道和开放性经营之路，让媒企双方在开阔的平台直接对话，开掘思路，益处多多。但是经过几次会议之后，由于时间上的重叠和被不同电视台的复制，这种模式就失去了新鲜、新意。河南卫视广告部及时面向市场进行资源的整合、思路的完善、形式的创新，以统筹兼顾促良性发展，在对面恳谈的同时，灵活地推进点对点的结合。
会议期间，通过不同形式、不同场合的介绍、阐述，处于大河之南的河南卫视从地方媒体向全国媒体迈进、从单一媒体向复合媒体跨越的办台思路得到了推广。河南卫视广告部从市场、覆盖、品牌栏目、电视剧、大型活动、独家资源等多个方面对河南卫视的经营思路展开阐述，使与会客户全面、深刻了解了河南卫视的经营政策，促进并带动了广告客户与河南卫视合作共赢的意愿和行动。
开阔型的合作渠道
回顾电视传媒的发展历程，经历了宣传品时代、作品时代和产品时代。现代电视传媒的产品时代承担两大功能：喉舌功能和产业功能。从产业功能的角度上讲，电视台生产的不只是电视节目，而是电视文化产品，是在观众手中的遥控器进行选择的时候完成购买的。从这个角度上讲，现如今一个电视栏目要想获得良性发展，必须拓宽合作渠道，以科学发展的思维、合作共进的理念，统筹兼顾好市场需求、功能需求、文化需求、商业需求，进行产品的经营、资本的经营、品牌的经营、标准的经营。
河南卫视历经近些年的栏目创新、品质提升、荧屏净化等多项行动，已经成为了具有强烈社会公信力又能够承载商业宣传的优质平台。让越来越多的广告客户在感动、激动的同时行动起来，加入到与河南卫视协作共赢的发展格局中，进行多种形式、多种角度的深度合作，既有双方的合作，也有多方的合作。如会议期间，今麦郎食品有限公司董事长范现国认为，《梨园春》作为河南卫视的品牌栏目，植根于中原戏剧沃土，依托的是资源制胜之策，在国内戏剧栏目立独行；今麦郎食品有限公司则立志于中国的方便食品工业发展，已经在河南投资有两千吨以上的粮食加工企业，双方在资源经营上的思路不谋而合。因此“今麦郎”出资近千万元冠名2009年度的《梨园春》栏目。再如三九药业的otC药品部门正致力于爱心企业的构建，这与《民星在行动》栏目的爱心责任不谋而合，其出资500万元冠名《民星在行动》议案已经提上日程，正在紧张地进行策划和落实。
在恳谈、座谈期间，与会的广告客户都看到了日益崛起的中原大市场，看到了蓬勃发展的河南卫视，对河南卫视在中原崛起的地位、作用、影响都用真诚的言语表达了关切、关爱之心。这种由经营合作引发的恳切之言、爱切之语，是进一步深化合作的具体、生动体现。例如有着多年海外工作经历、所领导的公司可口可乐、麦当劳等知名国际企业广告的博睿传播董事长陈兆宇先生说：“得中原者得天下。”与大客户之间的互动沟通、真情交流，河南卫视这种恳谈的形式使媒企合作的渠道通畅而开阔，更能产生共鸣、创造奇迹。
新媒体代运营协议篇5
关键词：imS；融合通信；weBUa；FLaSH；weBRtC
1imS简要介绍
在it制造、电信、互联网行业迅猛发展的背景下，传统的通信业务逐渐向融合通信产品（业务、网络、终端的融合）方向转变，基于ip的多媒体子系统（imS）已成为众多国际标准组织或机构如3Gpp、3Gpp2、itU-t等定义认可的下一代网络核心，imS是一个开放的系统架构，在运营商的网络中，利用各种无线和有线的接入技术，提供最为广泛的基于ip的服务。
2互联网的发展对imS系统在多种业务终端上的要求
引入imS，能解决基于ip部署电信业务所面临的主要问题，如服务质量、安全、计费、支付、网络互联互通等，可以帮助运营商实现
网络融合和快速部署多媒体业务，而互联网和终端技术的发展创造出更多的业务使用场景，满足用户能够方便的跨终端、跨界面的使用跨网络（互联网和电信网）业务的需求，这就要求运营商基于imS提供的业务能够在更多的终端上（如智能手机、pC、平板）更低门槛高适配的使用（如基于通用的浏览器，而非适配不同的平台和客户端），如此才能增加开放能力，提升用户的使用感知。
值得注意的是，如果要实现weB上面发起并参与语音呼叫或者视频呼叫这些经典的运营商特有能力，需要weB至少具备媒体采集及播放能力。Sip是imS的核心协议，Sip中定义了多种角色，其中用户Ua（Useragent）需要实现Sip信令及Rtp协议，由于目前通行的支持HtmL4标准的浏览器并没有对weB提供媒体采集接口，也没有提供UDp的编程接口，因此为了在weB上面完整的实现SipUa，必须采用浏览器控件、浏览器插件、javaapplet等，由于需要安装额外的控件或者插件，还要适配不同厂家的浏览器，对开发和用户体验有严重的影响，在业务版本升级上面也带来诸多的不便，不利于业务的运营和推广。因此本文提出了一种基于FLaSH的weBUa解决方案。
3基于FLaSH的weBUa方案
按照adobe公司公布的2011年7月的调查报告[1]，FLaSH在pC的装机率达99%。并且adobe公司开源了Rtmp(Realtimemessagingprotocol)实时消息传送协议[2]Rtmp协议是adobeSystems公司为Flash播放器和服务器之间音频、视频和数据传输开发的协议。它有三种变种：(1)工作在tCp之上的明文协议，使用端口1935；(2)Rtmpt封装在.
[2].
[3]ietFRFC3261http:///rfc/
rfc3261.txt.
[4]中国移动.Cm-imS设备规范-会话边界控制器SBC.版本号1.2.0.
[5]XipHopenSourceCommunity.Speex:afreecodecforfreespeech[eB/oL].[2006-
09-27]..
[6]VaLinJm.theSpeexcodecmanual(version1.2-beta1)[eB/oL].[2006-09-27].
/docs/manual/speex-
新媒体代运营协议篇6
新媒体平台技术不仅是业务的重要支撑，更是业务的灵魂主体。由于新媒体的高度互联网化，平台技术在相当程度上决定了产品和服务，这是一般技术平台所不具备的重要特征。一个成熟的互联网或新媒体服务，应为用户提供端到端的服务。新媒体形态种类繁多，这里讨论限定为以视听体验为主的媒体形态。
1总体架构
新媒体平台技术最简模型是：业务平台、传输通道和终端。业务平台实现三大功能：门户、产品和订购关系，形成客户购买服务的商业行为；传输通道由第三方运营商提供基础平台（互联网），服务商在此基础上构建内容分发网络（CDn）进行通道优化；最后通过客户端将业务平台的服务传递至最终用户。
2业务平台
业务平台主要由门户、产品、订购关系组成。
2.1门户门户是用户使用服务的窗口，由展示层、门户管理和数据库三层架构支撑，载体是多种类型用户终端。展示层开发流程是：用户界面设计、视觉设计、web前端开发。用户界面设计完成人机交互和操作逻辑；视觉设计完成平面渲染；web前端开发基于标记语言（HtmL、CSS）和脚本语言（JS）完成web服务器前端代码的开发。
用户界面设计和视觉设计接口是：逻辑说明文档和线框图；视觉设计和web前端开发的接口是pSD、JpeG文件；web前端开发和门户管理的接口是api调用。
门户管理包括：门户内容管理、门户模板管理、门户展示管理、门户。门户内容管理负责门户内容的采集编辑；门户模板管理对可复用页进行分类整合；门户展示管理基于模板对展位布局进行调控；门户是门户页的物理节点，由服务器集群和均衡组成，也是分布式部署的根节点。由此有序下发到传输通道的门户CDn（也称webCDn）；门户管理涵盖所有终端，同时支持用户终端的交互转换。门户的终端匹配是浏览器。垂直搜索和智能推荐是优化门户的重要手段。依据大数据可以实现门户的个性化分组。优秀的门户设计目标是：高效和简便，使用户感觉不到门户的存在。这需要大量技术支撑。
2.2产品视听体验的媒体产品核心是直播和点播。主要由产品管理系统、素材数据库、音视频编码、流媒体、编辑生产、存储系统、版权管理等系列核心技术组成。
①产品管理系统由用户界面、产品管理、产品数据库支撑。用户界面是人机交互界面，与对外门户不同，采用简约工具软件风格。产品管理包括：素材库导入、产品内容管理、直播管理、点播管理、分发管理、上线管理。产品数据库是素材数据库的下游。从素材库提取消息到产品库，经过整理分类，生成规定格式的文件，有序下发到传输通道的点播文件CDn。②素材数据库也称媒体资源库，将不同来源的消息进行标注和结构化处理。对消息遵照标著录规则进行统一录入，着重记录消息的内容属性（摘要、主题词）和层次属性（节目、片段、场景、静帧）；同时将非结构化、半结构化和结构化原始消息进行统一结构化处理。③音视频编码是信源压缩编码。由于数字化最高采样频率为定值，导致数字音视频必存在冗余。主导视频压缩编码格式是：mpeG.X和H.26X。由于面向对象编码方案仍存在技术障碍，而H.264网络友好协议的特征，使其成为目前主流视频编码格式，用以生成时移、回看、点播的音视频文件。④流媒体服务器和核心路由器组成直播流源。直播流利用组播协议发送至传输通道，减轻网络压力。流媒体技术是一个协议族，跨越、服务器和客户端。由于流文件随播即逝，起到了保护版权作用。⑤新媒体业务编辑生产要素是简捷和高效，日常大量任务是拆条、快编。mpeG.2是演播室友好的编码格式，而网络友好的H.264贯穿新媒体生产全业务流程，因此，应采用简化技术流程的H.264编码格式进行编辑生产。⑥传统存储系统按实体组成分为：硬盘接口、存储交换、存储体；按体系结构分为：DaS、naS、San。硬盘接口有两大类：ata接口、SCiS接口，包含串联和并联。由于并联互扰，串联效率高于并联。硬盘容错采用RaiD技术（独立磁盘冗余阵列）。存储交换是将盘阵和主机网络化的交换协议，采用主流FC协议。存储体按成本由低到高分为：Sata硬盘、SaS硬盘、FC硬盘、固体硬盘等。在线存储一般采用成本高可靠性好的硬盘；近线和离线存储一般采用成本低容量大的硬盘。在存储体系结构中，DaS是原始硬盘的一种延伸，San是封闭的高成本存储网络，naS是开放的廉价存储网络。云存储在传统存储系统的基础上做广泛延展，通过对所有计算、存储、网络的虚拟化，形成存储资源池，达到存储资源利用的最大化。新媒体存储方案总体原则是：核心高可靠、边缘低成本、逐步向云存储过渡。⑦音视频产品版权管理采用数字水印技术，在不影响产品使用价值前提下，提取隐藏在载体中的信息，达到产品版权保护目的。
2.3订购关系订购关系主要由业务运营支撑系统（BoSS）组成。业务运营支撑系统按主体分为客户和商家两部分。客户包括：计费、支付、预存、结算、鉴权、认证、客户服务等；商家包括：营业、账务、产品和业务管理、决策支持等。计费是用户有偿消费记录，结算是用户支付记录，认证是合法性确认，鉴权是访问权力限定；营业是商家的进、销、存记录，账务是商家间贸易记录。系统提供两种被访问方式：用户直接访问和第三方间接访问。业务运营支撑系统的技术平台采用三层架构，与web开发可视化不同，BoSS业务逻辑繁杂，因此，逻辑清晰、可扩展性、大流量并发、稳定性是BoSS的重点。
3传输通道
传输通道由直播流保障通道和基于运营商互联网的CDn共同组成。直播流保障通道是指：城域网和接入网扩容、路由组播协议、QoS保障等网络技术手段。由于数字视频码率较常规通信业务的大幅提高，城域网和接入网的节点和链路都要做相应扩容；路由组播协议部署在城域网的同时，在接入网中也尽可能的下沉，最大限度的接近用户终端，以减轻网络流量压力；QoS保障是在现实资源条件下用户与网络的约定，以期达到有限资源利用最大化。CDn分为门户CDn和点播CDn，两个CDn相互独立，门户CDn每户几十Kbps，点播CDn每户几mbps。CDn节点的部署应根据区域用户实际活跃度有目标的逐步延伸。
4终端
终端涉及平台、接入和切换。互联网终端平台是开放平台，如操作系统、浏览器、播放器等；接入主导趋势是：高质量同步产品接入优化通道的“私网”，可延时产品接入共享“公网”；利用无线局域网技术实现移动终端和固定终端之间自由切换。
5安全
新媒体平台融于互联网技术体系，在开放的互联网环境中，安全保障难度极高。网络信息安全的热点长期集中在边界防护上。保密、保护和保障，在信息安全发展的不同阶段，思想和方法不断变化。目前主导方向是：依据可信计算的思想，防内为主，从主机加固开始，向外扩展直至边界。做真实系统的影子系统，按照等级保护的规范进行模拟测试，稳定后将安全策略移植到真实系统上。
参考文献：
[1]康彬.新媒体时代的受众研究——由麦奎尔的《受众分析》谈起[J].新闻知识，2011（01）.
新媒体代运营协议篇7
一
合作经营最早开始于上世纪30年代。第一个合作经营的案例出现在1933年新墨西哥州的albuquerque市，之后，在30年代又出现了3个合作经营的案例，40年代出现了4个案例，50年展迅速，出现了15个合作经营的案例，60年代出现了4个案例。因为这样的实践，在1970年，美国国会正式通过了《报纸保护法》（newspaperpreservationact），以法律的形式将竞争性日报的合作经营合法化，并明确说明这一做法不违反《反托拉斯法》。在这个《报纸保护法》中，对合作经营的具体条件、申报事项等给出了明确规定。其中包括：合作经营的两家报纸必须同处于一个区域市场，属竞争性报纸，而且，其中有一家因为过度激烈的竞争而陷入严重的财政困难，即将消亡，如果不与另外的报纸进行合作就很难维持下去；进行合作经营的两家报纸，必须分属于不同的报业公司所有；实行合作经营，需要严格限制合作领域，仅限于报纸的广告、发行、印刷、投递等商业运作方面，而在新闻制作方面则必须保持各自的独立运作，以保证在这一个区域市场上的新闻及舆论的多样性；进行合作经营，还必须有严格的申批程序，由拟合作双方联合提出申请，然后等待美国检察总长（U.S.attorneyGeneral）批准。很显然，《报纸保护法》允许合作经营方式出现并存在，目的是要保护独立的新闻制作以及竞争性的报纸。①
对于不同的两家报纸来说，合作经营的好处显而易见。可以节省人力开支、设备、运行以及原材料等购置费用等等。从具体的运作来看，合作经营通常采用两种方式：第一种是合作双方共同组建一个新的实体，双方共同承担风险，分享利益。新实体独立运作，与合作双方一样具有独立的法人地位。第二种是不单独成立新的实体，而是以一家报纸为主，另一家作为这一家的合作伙伴，一起分享相应的设备等。合作经营不是合并。因为合并的结果是只会有一个法人实体，而合作的结果则是继续保持两个或两个以上的法人实体。
在《报纸保护法》颁布之后，上个世纪70年代出现了2个合作的案例，80年代出现了3个合作的案例，90年代又出现了一些。但是，从发展趋势上看，合作经营的总的数量近些年却在下降。1997年共有34个合作经营的，到1998年却只有15个了。到2000年时，美国存在报纸合作经营的城市一共有13个，包括底特律（Detroit）、辛辛那提（Cincinnati）、西雅图（Seattle）、拉斯维加斯（LasVegas）、火奴鲁鲁（Honolulu）、旧金山（SanFrancisco）、盐湖城（SaltLakeCity）等。到2003年，在美国的区域报纸市场上，只有12个还保留着这样的合作关系。
二
合作经营的“衰退”，其中一个重要的原因是，在其它媒体竞争的压力下，再加上报业集团的扩张，以前属于竞争性日报市场的一些城市里，已经只有一份报纸在运作了。原先合作中的一个，或者是关闭了，或者是与另一个生存者合为一体了，这样也就再谈不上合作经营了。有几个例子能很好地说明这一点。这几个例子都发生在90年代后期，合作中止的原因都是其所在的城市里只留下一份报纸。这四个城市是查塔努加（Chattanooga,美国田纳西州东南部城市）、纳什维尔（nashville,田纳西州首府）、埃文斯维尔（evansville,印弟安纳州）、伊帕塞奥（elpaso，得克萨斯州）。根据aBC的数据统计，在这全部的4个城市里，报纸的读者数量在一张报纸关闭后都出现了下滑。在纳什维尔，1997年当时的两家报纸《田纳西人》报（tennessean）和《纳什维尔旗帜报》（nashvilleBanner）的总和发行量接近189,000，但是，1998年在《旗帜报》关闭之后，《田纳西人》报只留下了170,220读者。虽然最高也曾达到过184000，但还是比两家报纸当时的读者总和下降了大约3%。在其它三个市场上形势更差。在南印弟安纳，1998年时两家报纸《埃文斯维尔信使报》（evansvilleCourier）和《埃文斯维尔新闻》（evansvillepress）的发行量总和是80900份。在这年年底，后者关闭了。前者的读者却只有72800。到2002年9月，《埃文斯维尔信使报》的发行量又下降到67800份，比1998年两家报纸的发行量之和下降了16%。②
合作经营的困境，还出现在了西雅图。在这个城市里有两份重要的报纸《西雅图时报》（theSeattletimes）和《西雅图邮讯报》（Seattlepost-intelligencer）。二者的合作关系开始于1983年，在双方的协议中规定，两家报纸分别进行设立自己的新闻编辑室,但是按照一个利益分享的协议，广告、发行、营销、生产都由《时报》来操作，并从中获取60%的利润。但是，2003年4月29日，《时报》提出进行中止合作关系、关闭一家报纸的谈判，并声称因为这种“合作”已经连续3年亏损，而且《邮讯报》的发行量持续下降，城市市场是已不能容纳两家报纸存在。《西雅图邮讯报thepost-intelligencer》对此进行了抗争，说2001年和2002年的亏损不应当进行统计，因为是罢工导致的。如果两家报纸不能在之后的18个月里就此事达成一致，那原有的合作协议就会解散，两家报纸就只能各走各的路了。二者关于合作经营的争斗，在2005年有了结果――华盛顿最高法院一致通过反对《邮讯报》和它的拥有者赫斯特公司（Hearst）。当然，这并不意味着这个争斗的结束。赫斯特公司已准备重新，因为它提出《时报》2002年的亏损有另一个原因是，在其新闻编辑室里增加了65名全职或半职的人员，并增加了整个报纸版面中新闻版所占的比例。③
三
尽管合作经营呈衰退的趋势，但还是有报团在策划实施这样的合作。在2000年，美国两家著名的报业公司就在丹佛市场上进行了这方面的合作策划。丹佛市(Denver)有两家重要的报纸，《丹佛洛基山新闻报》（DenverRockymountainnews）和《丹佛邮报》（theDenverpost,）两家报纸分别属于e・w・斯克里普斯公司（e.w.ScrippsCompany）和媒介新闻集团（medianewsGroup）所有。斯克里普斯公司在全国拥有20份日报，还拥有电视台、网站等；媒介新闻集团是全国排名第七的报业集团，在全美13个州出版有51家日报和127家非日报，日报和非日报的发行量总和都超过200万份，公司总部在丹佛，《丹佛邮报》也是公司的第一大报。《新闻报》创办于1895年，在美国也算得上是一家著名的报纸，曾获得过普利策新闻奖，1926年被斯克里普家族收购。《邮报》建立于1892年，1987年被媒介新闻集团收购。在2000年时，两家报纸平日版的发行量分别是446465份和413730份，周日刊发行量分别是552085份和558560份。在平日版里，《新闻报》的发行量是区域市场上第一，而在周日刊方面，《邮报》却占据发行第一的位置。虽然两家报纸的发行时相差无几，但在经营上却差距甚大。《新闻报》自1990年以来的十年间里，一直处在财政困难状况之下，十年持续亏损已达到1.23亿美元。尽管报纸在通过稳定和增加发行量、扩大广告份额等方面采取了措施，但还是不能将投入转化为赢利。就在新闻报的平日版的发行量上升到该地区的第一位时，邮报却在周日刊的发行上占据第一，而且还在持续地抢占广告市场上更大的市场份额。正是基于持续的亏损，《新闻报》宣布其经营已处于下滑的危险境地，也使得丹佛的报业市场上面临缺少竞争的危险。
造成这样的状况，一方面来自于同城的竞争对于《丹佛邮报》的巨大压力，另一方面也来自于区域市场上另外竞争对手的压力。2000年时，在丹佛的媒介市场上，除了这两家报纸外，还有14个电视台，37个广播电台，有线电视，卫星电视，快速增长的网站，5家直邮公司，综合的电话名目机构，接近20家主要的周报，少数民族报纸，还有超过12家的其它周刊、月刊等当地的出版物。这种媒体数量的增长，使得竞争日益加剧。基于这样的城市媒体环境，也基于《新闻报》的经营状况，两家报纸决定采取合作经营的方式。两家报纸的母公司一致认为，采取合作经营的方式，是保证这个城市里的丰富的报纸遗产的最好的办法。这样做，可以保护两家日报的新闻报道，并在越来越细分的广告市场上为广告商们搭建一个可靠的、值得信赖的平台。
按照双方的协议，将共同组建一个新的机构“丹佛报纸公司”（Denvernewspaperagency），由这个机构负责两家报纸全部的商业运作，包括广告、发行、印刷和投递。两家报纸都以他们大多数的资产进行投入，双方各占50%的股份。因为两家报纸的资产量不同，所以为了达到各自50%的股本结构，斯克里普斯公司还需要一次性向媒介新闻集团支付6000万美元。新的机构由双方各出两人组成董事会，由董事会选聘首席执行官。双方达成一致的意见，这个机构将独立运作，不属于两家公司任何一方的分支机构。在合作经营的同时，两家报纸将各自独立地进行新闻运作，开展新闻竞争，各自制定各自的新闻政策。从周一到周五两家报纸都单独出版，《新闻报》保持原有的小报模式，《邮报》则保持原有的大报模式。在周末的时候，两家报纸将出版一个混合的周末版，采用两家报纸重叠的报头，内容由两家报纸提供。其中，《新闻报》做周六的版本，《邮报》做周日的版本。双方还商定，合作经营的协议时间为50年。两家公司认为这样长时间的合作，有利于城市里的报纸读者、广告商、报纸的大多数职员以及报纸的股东们从中受益。④
四
在“合作经营”的运作中，2005年是低迷的一年。有3个保持了12年合作经营的协议需要重新谈判或中止，另一个合作经营的协议将会在2007年期满。在伯明翰（Birmingham），e・w・斯克里普斯公司关闭了它每周出版五期的下午报《邮政先驱报》（post-Herald），从而使得前进公司（advance）的《伯明翰新闻报》（Birminghamnews）成为了这个城市里的惟一的一份日报。在拉斯维加斯（LasVegas），合作经营还在继续，但是，同样是下午出版的《太阳报》（Sun）却压缩成为了一份只有6-10版的小报，随着《评论报》（Review-Journal）一起投递。在另外地方，纳特・里德公司出售了它的《自由新闻报》（Freepress）给甘尼特集团，而甘尼特集团则将它的《底特律新闻》（Detroitnews）出售给了另一家公司，而在合作经营谈判时，协议中规定这另一家公司只能分享5%的利润，所以，它只是一个被贬低了的角色。在辛辛那提，甘尼特公司拥有《辛辛那提问询报》（Cincinnatienquirer），但这家公司在2004年时就决定不再与斯克里普斯公司的《辛辛那提邮报》（Cincinnatipost）进行合作经营的重新谈判。《邮报》继续运作两家报纸合作并分享利润，但这家报纸看起来很有可能会在2007年12月31日两报合作协议期满时关闭。⑤
集团格局下的合作经营，从实质上说，是不同的报团为了自己利益而共同采取的一种“调和”政策。“调和”的目的是避免在竞争大战中两败俱伤。但是，这样的合作也带来了一系列的问题，包括合作以后的裁员、报纸发行价格与广告价格的提升等等，所以有些合作经营往往会受到报社里工会组织的抵制，有时还会引发罢工活动。这也许从另一个方面，说明着报业在媒介市场竞争中的一种无奈。
注释：
①参见省略/documents/cfr/title28/part48.省略/seattle/stories/2003/05/19/story8.html
③综合美联社新闻，省略
④参见省略/
⑤参见《theStateofthenewsmedia2006》
新媒体代运营协议篇8
tBwa（上海）eCD林小琪（CarolLam）辞去了2008年接手的tBwa上海eCD一职，由新加坡创意人黄国雄接手；盛世长城广州及香港Ceo周佩莲（pullyChau）辞职，JustinBillingsley兼任大中华区Ceo；阔别广告圈一年的原达彼思eCD陈耀福（normantan）接替Lowe（睿狮）eCD黄田壹掌舵Lowe创意部，出任中国区首席创意长。
2009年底，湖南广电集团宣布旗下网络电视芒果tV启用新域名imgo.tv，并开始面向市场独立运营。中国网络电视台（CntV）也于2009年12月27日悄然上线。1月13日，国务院总理主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网的三网融合进程。会议指出，目前我国已基本具备进一步开展三网融合的技术条件、网络基础和市场空间，加快推进三网融合的阶段性目标：2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点。2013年至2015年，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务。与此同时，上海文广集团则与法国电信在上海达成战略合作，1月15日，双方正式宣布将在三屏融合技术、内容、投资等领域进行全方位合作。
联合利华任命灵智精实为首家全球数码名册机构。这标志着联合利华将其全球品牌进一步打入数码领域所做的一个重大转变。
作为中国最大的公交地铁全覆盖户外数字移动电视广告联播网，华视传媒集团宣布完成对数码媒体集团收购。数码媒体集团系中国最大的地铁移动电视媒体运营商，华视传媒此次交易的完成，标志着中国最大、最完善的移动电视广告联播网将正式启用。此次收购价格为1.6亿美元，包括现金和股票。
中文搜索引擎百度公司宣布正式建立互联网视频公司，奇艺网进军正版高清的网络视频领域。原12580总裁兼Coo龚宇担任新公司的Ceo。
本月众多媒体峰会火热举办，包括由中国传媒大学主办，中国传媒大学广告学院与《媒介》杂志共同承办的第二届中国传媒趋势论坛暨中国传媒学院奖颁奖典礼在北京广播大厦举办；2010艾瑞新经济、新营销年会以全新的面貌登场；第七届adworld互动营销世界暨aD100风云会在北京东方君悦酒店举行。
二月
中国品牌继续加强与4a合作
智威汤逊北京重新建立与中国联通的合作，获得中国联通3G系统订制服务业务广告与整合营销服务；tBwa旗下的体验营销和活动管理公司tBwa\auditoire赢得2010年上海世博期间四个重要项目的新业务，分别是荷兰文化中心、德国馆――和谐都市、卢森堡展馆和Ge在美国馆的展示；扬•罗必凯广州公司获得美的公司厨房和浴室家电的创意业务；葛瑞上海赢得中国张裕葡萄酒品牌创意业务；广州麦肯获得飞亚达品牌创意业务。
三月
跳槽季节人事忙大客户业务频落4a
Y&R大中华区董事长高东升于3月底离职；灵智精实任命mattFanshawe为亚太区董事总经理。极致传媒任命ericBader为其新设立的全球首席策略官一职。
突破传播赢得奇正药业媒体业务；尚扬媒介赢得克莱斯勒和CandyGroup的中国媒体业务；aKQa赢得联合利华舒耐数码业务；迈势媒体赢得香格里拉酒店全球媒体业务；pHD中国获得立顿媒体业务。
广电总局副局长田进听取了广电总局传媒司有关电视购物频道和广告播出管理工作的情况汇报后指出，将坚定贯彻总局61号令，查处各类违规播出广告行为，要加强对植入式广告等新问题的研究，尽早提出规范政策。
从3月1日起，北京市工商局对全市广告单位开展为期4个月的广告经营资格清查。一旦发现广告单位弄虚作假，多次违法虚假广告且未采取有效整改措施，工商部门将采取暂缓通过，核减《广告经营许可证》的广告经营项目，直至取消广告经营资格。市工商局通告，凡在2009年12月31日前经北京工商核准登记，领取《广告经营许可证》的所有广播电台、电视台、报刊出版单位、企事业单位，都要进行广告经营资格检查，时间从3月1日至6月30日，为期4个月。
3月20日，山东省济南市由于瞬间风力达到8级，导致一些户外广告牌竞相折腰，尸横遍野，仅一个上午，因大风刮掉的广告牌匾就有近十个。其中，零点立交桥附近的一个巨型广告牌还砸到了十多辆汽车。有市民表示，不少高悬户外的广告牌匾在制作安装、固定材料等方面都存在一定的抗风隐患，这是导致一些广告牌“弱不禁风”的重要原因之一。
3月27日，以“世博契机与中国经济走势”为主题的2010世博经济论坛在上海新发展亚太万豪酒店举行。本次论坛由南方报业传媒集团主办，上海世博会事务协调局为支持单位，广东省参与2010年上海世博会工作领导小组办公室为战略支持，上海通用汽车、上海世博会民营企业联合馆协办，南方日报、南方周末、南方都市报、21世纪经济报道、南方网承办。
经过4天奋战，tHeCUp广告大奖在波黑首都萨拉热窝完成评选。在超过900件入围作品中，亚太区的最好成绩分别是香港麦肯的“纸上的战争”和北京智威汤逊的“李小龙系列”。
3月30日，在四年一届的世界杯开幕前中央电视台2010南非世界杯节目广告资源说明会上，央视广告部副主任何海明表示，世界杯广告的原则之一是“限量增值”，称将减少世界杯广告时间。
四月
三网融合势头加剧报刊行业面临洗牌
航美传媒前CFo杨嘉宏加盟当当网，负责筹备当当网上市事宜。
奥美广告赢得青岛啤酒；第一企划赢得中国移动在北京的全球通业务，此业务价值650万美金；广州麦肯赢得深圳发展银行广告创意业务。
由中国传媒大学、中国商务广告协会、《21世纪广告》双周刊共同发起和创立的“中国创意传播大奖”评选活动火热进行。
4月6日，安徽网络电视台在合肥举办开播仪式，省委常委、省委宣传部长臧世凯点击鼠标打开了安徽网络电视台的精彩新视界，自此依托安徽电视台传统媒体延伸的视频新媒体“安徽网络电视台”（）正式播出。
4月26日，云南电视台在昆明震庄宾馆举办云南云视传媒集团揭牌仪式，标志着云南电视台台属、台管、台控的云视传媒集团正式成立，建立了以传统电视为核心，移动数字电视、网络电视、手机电视等新媒体共同发展的多媒体播出平台，构建完整的电视发展产业链。
4月7日，全国报刊退出机制试点工作经验交流会在辽宁召开。会议中获悉，自2008年9月以来，辽宁省先后停办4种期刊、8种报纸，涉及安置人员242人，处理债务5000余万元。新闻出版总署署长柳斌杰表示，截至2009年，全国共有188种报刊以调整、兼并、重组、停办等方式退出。进入2010年，报刊业洗牌速度明显加快。
4月22至23日，中国广告论坛在中国西部历史文化名城――银川成功举办。本届论坛由中国广告协会、银川市人民政府、宁夏回族自治区工商行政管理局联合主办，由中央电视台广告部、上海文广新闻传媒集团广告经营中心、分众传媒控股有限公司、麦肯全球集团、CtR媒介研究协办。会上，还进行了“2008――2009年度争创行业精神文明先进单位”总结表彰大会，《21世纪广告》双周刊的运营单位宇轩世纪（北京）文化传播有限责任公司荣获“2008――2009年度全国广告行业文明单位”称号，全国共有309家企业获此殊荣。
视频业步入精准营销时代，随着正版高清模式迅猛发展，2010年第一季度我国在线视频行业中，来自企业付费的广告收入达到3.28亿元，贴片广告仍然是视频网站中的主流广告形式。
五月
世博广告紧锣密鼓全球创意星光闪耀
melvynGoh被任命传立媒体中国总裁；安吉斯媒体集团宣布旗下数字营销传播品牌――安索帕（isobar）的全新服务架构，任命张锡璁为首席执行官，林友琴为首席策略官。
腾讯网与CntV达成合作，获2010世界杯视频权益；奥美公关获得腾讯网上海世博会业务；麦肯北京赢得青岛海尔集团2010世博品牌推广项目。
5月6日，“中国广告第一股”省广股份（002400.SZ）登陆中小板，收报43.95元，涨10.43%，符合预期。根据招股书披露的计划，上市后，省广股份将加大北京、上海等区域的经营布局，并开拓汽车行业以外的品牌客户。同时通过集中采购，来提升媒介业务的毛利率水平。同时，加大户外资源和互联网媒体资源的开发力度，以及不排除借助政府支持的力量，收购或者参股垄断媒体资源的可能性。
5月7日，2010（第）广州日报华文报纸广告奖颁奖典礼在广州举行，参赛作品数量与去年不相伯仲。
受泰国影响，原本每年3月在泰国美丽的海滩――芭提雅举行的亚太广告节，被迫延期至5月27至29日于芭提雅展览会议厅举行。据亚太广告节官方统计，2010年共有来自39个城市的330家广告公司获入围资格，设计作品2708个。中国区共有13家广告公司捧杯，获奖总数达30枚，中国区最好成绩由上海奥美获得，共摘得13枚莲花奖，包括1金、4银、7铜和1枚LotusRoots奖，中国区第二名是香港麦肯，其次为香港Grey。
D&aD学院奖提名名单宣布，2010年，大约有3000名学生报名参赛，相比2009年增加了20%。
在本月举行的城市电视台新媒体发展战略论坛上，25家以城市电视台为主的地区性媒体签署宣言，共同成立“城市新媒体联合体”，将推动各成员单位共同组建运营实体，筹备开办“城市联合网络电视台”。
5月13至14日，由中国传媒大学、中国商务广告协会、《21世纪广告》双周刊共同主办的2010中国创意传播国际论坛在北京康源瑞廷酒店举行，会上颁发了“中国创意传播大奖”。共有来自政府、协会，广告、传媒行业及业界专家共计300余人出席了此次峰会，有30余位业内精英围绕“创意传播”进行了主题演讲。
激动网宣布正式获得国务院新闻办公室颁发的“互联网新闻信息许可证”（简称“新闻牌照”），成为首家获得新闻牌照的民营视频网站。
六月
新媒体传播为世界杯添彩
戛纳大奖中国区成绩喜人
陈念端出任智威汤逊中国首席执行官。
宏盟媒体集团赢得保时捷全球媒介业务；星传媒体赢得上海家化的媒体业务；加信奥美在继收获大宝、中粮、杜邦大客户之后，一举将西安杨森旗下强势品牌吗丁啉收入囊中，不仅扩大了业务领域，更是进一步将客户结构更加合理化。
中国网络电视台（CntV）世界杯台于6月1日正式上线。
6月1日消息，广电总局发出《互联网电视内容服务管理规范》、《互联网电视集成业务管理规范》后，互联网电视的集成牌照与内容牌照即成为行业关注的焦点。
6月14日，第时报金犊奖大陆地区颁奖典礼在北京大学百年纪念讲堂举行，现场共有评委、媒体及众多师生共计1000余人出席。本年度金犊奖大陆略胜一筹，抢下13个金奖，台湾则获得7金，不过年度最佳金犊奖由高雄应用科技大学摘走，为台湾搬回一筹。
6月20日至6月26日，备受瞩目的第57届戛纳国际广告节在法国戛纳盛大举行。此次大奖共收到来自90个国家的两万四千多件参赛作品，较之去年增长7%，总数位列戛纳广告节有史以来第4位。中国区战绩喜人，共斩获3座金狮子、8银、8铜。其中，香港李奥贝纳不仅一举夺得直销类金狮奖，更是力捧3银、3铜，共计获得7座狮子奖，成为中国代表团在本届戛纳广告奖中的最大赢家。
Hdtmedia富媒体广告率先登陆ipad，以其最新技术制作的富媒体视频广告完成在ipad上完美流畅地播放，因此hdtmedia成为首家支持ipad平台的富媒体广告公司。
由北京北广传媒集团、北京人民广播电台、北京电视台整合组建而成的北京广播电视台正式成立。整合后，北京广播电视台业务范围涵盖广播电视的采编、制作、播放、传输以及新媒体开发等全部领域，产业链较为完整。
6月21日，安徽电视台传来喜讯。国家广播电影电视总局已正式下发文件批复（广局【2010】300号），同意安徽电视台开办安徽网络电视台，播出呼号为“安徽网络电视台”。至此，安徽电视台喜获全国第一张省级网络电视台牌照。
继2010年3月22日广电总局首家批准中国网络电视台互联网电视牌照之后，6月23日，中国网络电视台互联网集成播控平台，首家通过了广电总局验收。
七月
后世界杯热潮不减国家形象片广告低调开拍
经过半年多的筹备，《国家形象宣传片――人物篇》日前已经在北京低调开拍，此前预计于2010年9月完工。此次宣传片由上海灵狮操刀，宣传片时长30秒。
分众传媒与全球领先的私募股权投资基金SilverLake达成协议，分众将其拥有的好耶网络控股有限公司及其附属公司的股权出售给SilverLake。按照交易条例，SilverLake将为此交易支付1.24亿美金的现金。分众传媒首席执行官江南春表示，“好耶的成长进入到一个新的时期，我们相信，作为技术领域的投资专家SilverLake能很好地支持好耶在中国互联网广告市场做进一步发展它的技术优势和竞争优势。”
安吉斯集团于本月底与澳洲最大之独立传播集团mitchell达成收购协议，安吉斯集团以约三亿六千三百多万澳币（约合人民币22.24亿）收购mitchell传播集团。此次并购加速了安吉斯集团在亚太区的运作与扩张。
7月22日，中国召开第一个世界杯营销高峰论坛，新浪、腾讯、搜狐、CntV、酷6等网络公司代表出席了论坛，同时几家网络公司的世界杯专题精彩报道及特色都一一呈现，各家幕后掌门人也齐聚现场，一起见证世界杯网民数据揭牌仪式，解读世界杯、世博会等大事件的营销价值。
在安徽卫视高价购得《新红楼梦》全国上星首播权，并确定与搜狐视频联合首播新版《红楼梦》后，搜狐视频联合安徽卫视在京举行了“台网联动寻梦红楼――安徽卫视•搜狐视频新版《红楼梦》联合推广会”，首创“互联网+电视台”的跨媒体联合营销，并首创总冠联合招商新模式。
在各大影院热映的《唐山大地震》，贴片广告长达15分钟，令不少观众生厌。对此，国家广电总局电影局副局长张宏森认为，近几年，中国电影产业发展蒸蒸日上，但仍处于初级阶段，特别是市场机制尚未完善，部分地区盗版现场的猖獗使一些投资方、制片方减少了对后期发行阶段的盈利预期，而将这部分损失转移到前端的制片环节进行开发，而增加贴片广告时间和植入广告次数是主要的弥补手段，因此打击盗版是解决这一问题的有效途径。
据市场研究公司CtR广告花费统计数据显示，在宏观经济增速超出市场普遍预期以及持续推动消费的大环境下，2010年上半年中国广告市场增长17%，刊例广告花费达2770亿人民币，创四年来新高。受广电总局宏观政策影响，上半年电视广告在资源缩减13%的情况下，刊例收入增长18%，但与去年同期相比，电视广告增长15%，低于广告市场整体增幅。
八月
业界资本动荡千团大战正酣
DDB北京经过激烈的比稿，成为大众进口车中国地区指定的广告全案公司，服务项目涵盖新途锐、辉腾、尚酷、甲壳虫、CC、eos和R36等多款车型；突破传播（北京）赢得中信银行信用卡全国媒介整合策划业务，该业务包括中信信用卡在全国的媒体投放策划与执行、相关媒体及广告的咨询与评估。
wpp集团于本月公布了其上半年财报。财报显示：2010年上半年其利润增加了36%，达到3.76亿美元，其收入上升3%，达到68.5亿美元，这样的成绩得益于美国经济前六个月的强势走高及传统媒体活力出人意料的回暖。
8月9日，美国新闻集团与华人文化产业投资基金宣布，由CmC收购新闻集团旗下星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel（V）大陆频道以及757部星传华语电影片库业务。至此，纷扰一年多的星空传媒中国业务战略大调整，最终以卖出主要资产告终。
户外广告行业经历了一场大变革、大整顿、大洗牌。在拆拍过程中，各家都面临了生死抉择，许多公司都想尽各种颁发进行了大胆的改革与创新，走出了险境，获得重生。为了给这些继续生存的户外广告公司喝彩，向全社会推广他们的生存之道，8月11日至14日在上海召开了“2010户外广告经营交流大会”，并以上述话题为主题进行了研讨。
8月17日至19日，2010中国互联网大会在北京国际会议中心举行，大会主题为“服务――网络价值之本；绿色――网络发展之道”，倡导注重责任、促进和谐，打造更融合和可持续发展的互联网。
B2C电子商务平台淘宝商城在中国召集媒体机构比稿，于8月26日进行了第一轮方案展示。浩腾媒体、尚扬媒介和实力传播都参加了此次比稿活动。
团购之初，很多人都曾预言，这样一种疯狂的网购模式不久将遭遇流产，而做这种预言的人显然低估了中国网民的强烈网购需求。从2010年3月中国诞生第一家团购网站起，短短半年多时间，中国团购网站超过1000家，“百团大战”的预言话音未落，“千团大战”业已成形。其中，北京团购网站达到301家，在全国独占鳌头。从参与次数、人数来看，北京人最热衷团购，占团购总人数的41%，团购次数也达到35%，比第二名上海高出5倍。满座网Ceo冯小海表示，“团购网站兴起以前，上海拥有几家大型生活服务网站，北京则相对缺乏这些网站，因此北京的团购网发展最火爆。”
九月
传媒乘风亚运会140字与9亿人共成长
9月1日，中国广告协会公司分会，在广东省广告公司召开了第六届常委会第二次会议。与会常委与专家围绕省广上市、中国广告业的发展方向、中国广告业的发展模式、中国广告业如何做大做强进行了讨论。
在停止审批一年半后，9月1日起，广州市政府开始重新接受已规划路段户外广告规划点位的设置申请。2009年3月13日，根据广州市政府《关于户外广告整治及规范管理工作的会议纪要》，市工商局对纳入亚运环境整治范围的户外广告停止办理登记证续期工作。时隔一年半，重启审批工作首先针对广州大道等19条已完成设置规划路段的100多个规划点位。一至两年内，力争做得户外广告设置规划覆盖全市范围。
第16届亚洲运动会合作伙伴网易旗下有道搜索启动“携手网易，助威亚运”活动。网易公司是广州亚运会官方网站的建设和维护方，拥有许多独特的资源和授权，网易有道将网易的这些稀缺资源与自身的创新搜索技术相结合，与广大网民共享亚运精彩实时信息。
第十二届龙玺环球华文广告奖于9月26日晚在古城山西平遥落幕。本届龙玺环球华文广告奖共评选出52铜、12银、4金及全场大奖。台北达彼思创作的《伊莎贝尔喜饼12星座系列》成为大赢家，斩获全场大奖、影视广告大奖及3金奖。
中国控制吸烟协会2009年国产影视作品烟草镜头统计，《风声》等电影因吸烟镜头过多被点名。控制吸烟协会已向国家广电总局呼吁完善审查制度。控烟协会与会专家向国家广电总局发出公开信，呼吁将影视控烟纳入法制化管理，完善并有效实施影视剧审查制度。
微博以短短百余字的互联网分享形式，吸引中国庞大的互联网、手机用户热衷于此。9月9日，群邑中国携手新生代市场监测机构在北京举办主题论坛“140字和9亿人：互联网风潮中的新力量”，以最为鲜活的图景生动展现中国互联网行为研究成果、中国微博的使用行为及营销潜力分析。
十月
传立喜获中国最大广告单之一
――欧莱雅中国媒介业务
第十七届中国广告节在南昌圆满落幕
宏盟集团旗下媒体公司pHD任命markHeap为pHD中国区Ceo，办公地点设在上海。据悉，2009年11月，mark层带领其团队参加了一度被誉为中国最大规模的激烈比稿――联合利华大中华区媒体业务，最终赢得了胜利。
经过三个月的慎重比稿，传立媒体获得欧莱雅中国媒体业务，这是迄今为止中国广告行业最大的一次比稿活动，传立将欧莱雅旗下所有品牌的中国区媒介业务。欧莱雅2010年在中国的第三方监测投放量达到25亿美元，是中国最大的广告主之一。之前，欧莱雅将媒介业务分别交给传立媒体和突破传播；博报堂上海打败奥美和扬•罗必凯赢得美的旗下全部家用电器产品创意业务。
竞立媒体获斯沃琪中国全部媒体业务；国安DDB赢得中国奥委会形象传播项目，将为中国奥委会创意和制作电视广告，推进和促进中国奥委会的品牌认知和形象建立。这是中国奥委会首次通过广告形式向大众传播其品牌形象。
第十七届中国国际广告节在南昌圆满落幕，作为广告节最重要的活动之一――2010年中国广告长城奖共邀请15位专业评委进行评审，最终评选出大奖作品1件，金奖20件，银奖55件，铜奖128件，入围作品603件。广东旭日因赛广告公司凭借招商银行“i理财”《打酱油篇》，从征集到的2500余件作品中脱颖而出，拿下全场大奖。本届长城奖最大亮点是增设了英文广告作品的征集和评选，组委会此举的目的是希望把长城奖打造成具有世界水准，以双语为突出特点的国际广告专业奖项，进一步加强中国广告业与世界广告业的交流和融合。
wpp集团近日通报了其自2000年以来的最快季度增长。受美国广告市场的强劲表现影响，集团有机增长指数为7.5%，总量已达到36亿美元。2010年前九个月，wpp集团收入增比为6.3%，总量达107亿美元，其中新兴市场的收入已占到总收入的30%。wpp集团在第三季度新业务营业额净赚了14亿美元，而前三个季度新业务营业总额净赚了48亿美元，相比去年同期增长了50%。尽管在数字上有很大提高，但wpp集团的增长仍落后于她的劲敌――阳狮集团，她们的增长速度在2010年第三季度高达9.2%。作为广告、营销界的两大巨头，wpp集团和阳狮集团的竞争一直颇为激烈。
航美传媒集团与中央电视台广告经营管理中心签署协议，双方将于2011年展开媒体广告资源合作。依照协议，在2010年底举行的中央电视台2011年黄金资源广告招标预售活动中，中标CCtV-1黄金剧场特约，2011――2012体育赛事合作伙伴，2011春晚报时等项目的企业可以按优惠价格购买由航美提供的广告资源。
四大门户逐鹿微博，“小马拉大车”面临盈利挑战。截至2010年10月底，新浪微博用户已达5000万，平均每天超过2500万条微博。这一庞大的用户群出动了其他门户敏感的神经，搜狐、网易、凤凰、腾讯等纷纷加入微博阵营。日前，新浪在其微博开发者大会上对外宣布，明确微博业务的两大盈利方向：广告自助和应用增值。有分析人士指出，从国外的经验来看，twitter也尚未找到有效盈利途径，中国微博商业价值也只能用温火来烧。
实力传播第三季度全球预测报告，报告显示，全球广告业继续出人意料地呈现出增长趋势，实力传播提高了2010年对所有地区的预测，预计全球广告支出增长将从7月初的3.5%提高到4.8%。这是继之前连续6次降低预测后，实力传播第4次调升该项预期。实力传播将2011年的全球增长预测从4.5%提高到4.6%，呈现出轻微的放缓趋势。发达市场的广告主对未来仍然持谨慎态度，不会在失业率和债务仍然很高、政府经费削减危及需求回升的情况下耗费资金投入扩张计划。广告在全球GDp中所占的比例已经从2007年的0.88%下降到2010年的0.75%，并将下降到2012年的0.74%。但是，实力传播预计2012年的广告费用支出将增长5.4%（只低于名义GDp的增长率），成为迄今为止增长势头最强的一年。一旦广告主恢复对经济回升形势的信心，实力预计广告支出的增长将超过6%的GDp增长率。
十一月
央视广告招标再创新高广告教父孙大伟溘然长逝
广告行业的宝刀、我们的好朋友――广告教父孙大伟因脑溢血病倒在办公室里。2010年11月7日下午，经过两个多月的治疗，孙大伟宣告不治，享年58岁。我们在痛心之余，更多的是回忆他带给广告行业的影响和巨大的精神财富，还有他带给每个接触过他的人那种如沐春风的亲善和感人的敬业精神。
安吉斯媒体集团宣布林友琴担任安索帕亚太区首席执行官；宏盟媒体集团旗下浩腾媒体任命林秀萍为中国区首席执行官。
阳狮集团日前宣布与易为公关签订投资协议，从而成为该公司最大股东。易为由此正式更名为易为明思力，并成为阳狮集团旗下专门从事传播、公共关系和活动营销业务的明思力集团成员。
实力传播获得中国移动媒介策划业务。
达彼思141北京办公室降格为办事处，其中一半以上的员工在2010年底前离职。
第25届伦敦国际广告奖于11月8日在英国论坛落下帷幕。2010年的颁奖典礼对于伦敦奖组委会来说是一个重要的日子，因为当天也是伦敦广告奖的25周年纪念日。中国此次在伦敦奖上的表现并不理想，仅有三枚奖牌收入囊中，其中达彼思台湾办公室斩获一金，其余两个奖项均为铜奖，分别属于上海BBH和深圳山河水团队。
11月8日，中央电视台2011年黄金资源招标会在北京梅地亚中心多功能厅成功落下帷幕。2011年中央电视台黄金资源广告招标预售总额达126.6870亿元，比2009年109.6645亿增长了17多亿，增长率为15.52%。这个数字创造了中央电视台十七年招标预售总额的又一个新高。
11月10日，快乐夺标――湖南卫视黄金广告资源招标会在长沙湖南国际会展中心酒店举行，现场人气鼎盛。通过招标，《快乐大本营》但节目全年冠名费1.1368亿，《天天向上》单节目全年冠名费1.3333亿，成为当天最引人注目的焦点。此次招标会上，湖南卫视共吸金33.5831亿，据悉湖南卫视此次招标并非拿出全部广告资源便已取得良好成绩。至此，“招标会”一词不再由央视专属。
继2009年江苏、湖南、深圳三大卫视掀起跨年晚会大战后，2010这场战役可谓继续战火弥漫，本月深圳卫视和江苏卫视高调宣布启动跨年晚会，江苏卫视准备不仅大打“非诚勿扰”牌，还力邀国际歌手艾薇儿加盟，预算更是超2009年的3000万。深圳卫视则以“三场前导演唱会+一场终极跨年演唱会”的模式巡回四个城市，力邀50名华人明星参与。一年一度的跨年演唱会，俨然已成为各大卫视的“必争之地”。
十二月
卫视竞争白热化全球广告市场持续走俏
盛世长城晋升蒋潇涵为北京分公司董事总经理；黄国雄正式任职FCB（博达大桥）中国区eCD；灵智集团强化中国管理团队，本土精英首次领军4a中国区。现任灵智北京集团董事总经理陈智豪升任为灵智大中华区副总裁，向灵智大中华区首席执行官林名正汇报，现任灵智上海集团董事总经理苏立晋升为灵智中国区董事总经理。
扬•罗必凯广州获中国南方航空公司创意业务；睿狮中国获得蒙牛酸酸乳广告权；ipG集团成为交行信用卡业务常设广告机构；智威汤逊上海获得国内家电行业领军企业――海尔的品牌营销业务；联想一亿美元全球业务比稿进入最后一轮，thinkpad现任广告公司奥美、萨奇和CpB三家公司竞争呈现白热化。
2010年12月17日，备受瞩目的21世纪广告国际峰会在北京金辇酒店顺利闭幕。本届大会由《21世纪广告》双周刊主办，宇轩世纪（北京）文化传播有限责任公司承办，大会主题为“资本•合作•共赢”。会议当天不仅有来自政府、广告主、广告公司、知名媒体的代表和知名院校教授共计500余人参与了本次峰会，创造了活动四届来的参与人数新高。北京寒冷的天气也感受到活动的热烈气氛，用温暖的阳光祝贺会议的召开。会议当晚还举行了“中国广告行业年度杰出人物奖”颁奖盛典及“2010’中国创意50强”。
2009年淘宝网交易总额突破2000亿，在以淘宝网为代表的电子商务平台不断交出漂亮的销售数据时，却少有人关注以淘宝为代表的电子商务平台在帮助企业进行品牌营销上的强大。本月，淘宝营销顾问品牌“淘宝创想”计划，首次让淘宝网的“电子商务品牌营销”成为营销界人士关注的焦点。
航美传媒与央视旗下中国网络电视台开展战略合作，共同打造“CCtV移动传媒――民航频道”。据悉，此举对航美传媒是一次里程碑式的转变，为其借助央视的节目内容和品牌优势提升媒介价值、获得更多广告投放打下基础。
12月8日晚，当当网（DanG）与优酷（YoKU）正式在纽交所挂牌上市。据当当网的相关SeC文件显示，当当网的发行价区间由此前的11至13美元上调至13至15美元，发行1700万aDS（存托股票），按照发行价区间中间价位计算，融资额为2.38亿美元，比此前增长约16.67%。优酷此次申请纽交所ipo计划发售至少1540万股aDS，定价区间为9――11美元，股票代码为“YoKU”。
国内户外媒体公司华视传媒与分众传媒于2010年12月31日宣布双方已签署股权购买协议。根据该协议，分众传媒将以每股3.979美元的价格，认购华视传媒新发型的约1533万股普通股，认购总价约为6100万美元，相当于华视15%股权。据了解，此交易于2011年1月初完成。交易完成后，华视传媒Ceo李利民仍将为华视最大股东，持有华视传媒17.2%的发行在外股份。
为加强对广告业务的统筹管理、理顺经营，12月16日，中央人民广播电台广告经营中心正式成立，其作为台直属机构，统筹经营中央台广告资源，中心主任周伟。中央台广告经营中心的成立，标志着中央台广告进入集中管理，融合发展的新阶段，正式进入整合营销时代。各大经营板块将相互融通、多方协作，使资源最大化、内耗最小化，实现良性发展。新成立的广告经营中心和央广广告公司的前身为北京华夏之声广告公司。
新媒体代运营协议篇9
关键词：事件营销；传播原理；策略
一、企业事件营销传播的内涵与特征
1、事件营销的内涵
事件营销是指营销者在真实和不损害公众利益的前提下，有计划地策划、组织、举行和利用具有新闻价值的活动，通过制造热点新闻效应的事件吸引媒体和社会公众的兴趣和注意，以达到提高社会知名度、塑造企业良好形象和最终促进产品或服务销售目的的手段和方式。企业的事件营销传播具有明显的商业营销宣传性质。按照其中传播事件的性质，企业的事件营销传播的运作手法可以分为两大类：一是利用现有的社会热门事件或话题；二是人为制造媒体和公众关注的热门事件或话题。“借势”、“造势”就是社会对这两大类型运作手法的通俗表达。
2、事件营销的特征
(1)有高频率的大众媒体作传播支持，有广泛的消费者受众面。
(2)利用具有轰动效应的传播话题，借用或者策划密切相关的事件，产生事半功倍的传播效果。
(3)事件作为营销传播的核心，贯穿于过程的始终；事件营销传播作为一种阶段性的营销策略与传播手段，传播周期较长。
(4)投资回报率高，是建立企业知名度与接触媒体较为廉价的工具。
二、企业事件营销传播的动因
1、营销传播时代的到来。营销大师菲利普·科特勒在《市场营销管理》一书中提出营销必须与市场沟通：“现代市场营销不仅要求公司开发出优秀产品，为其制定有吸引力的价格，并使之易于为目标消费者买到，还必须与现有和潜在的消费者沟通。每个公司都不可避免地承担起沟通者和促销者的角色。”企业导向型、产品导向型的市场已经成了昨日黄花，营销传播的时代已经到来。现代的企业要学会与消费者沟通，将企业的各种正面信息及时传递到外界。“请消费者注意”，已经变成了“请注意消费者”。企业必须开展各种形式的营销传播活动，与消费者进行正面、积极的沟通，才能保持企业与品牌的生命力。事件营销传播则是其中一种营销传播新方式。
2、传播超载的信息时代。现代经济社会中的人们每天都在商业信息的海洋中，不断增长的商业信息造成信息的传播量超载到信息爆炸的程度。针对消费者的大量商业信息超出了人们的负荷限度，产生自然的心理防御。为了在复杂的媒体环境中脱颖而出，为了有效突破消费者越来越严密的心理，企业急切需要新的、富有成效的营销传播方法，需要加强营销传播活动的创造性，增加营销传播活动给消费者带来的附加价值，事件营销传播由此应运而生。
3、不同于广告传播等传统营销传播方法的独特优势。国内媒体收费居高，许多企业好的产品却无广告宣传经费。媒体费用的高涨，使得企业的广告经营成本相应提高，广告传播的投资更为谨慎。媒体的多元化趋势，传统传媒的广告效益因受新媒体的干扰而不断下降。导致了众多企业纷纷降低广告传播支出在营销传播总支出中的比例，重新评估广告传播的贡献，重新分配营销传播资源。实施事件营销传播带来的新闻价值，比普通硬性广告更具可信度和易传播性。事件营销传播利用媒体与社会公众关注的话题、事件，突出广告传播环境复杂盼重围，在营销传播成本投入较低的情况下，成为比较有效的一种营销传播方式。
三、企业事件营销传播的原理解读
(一)大众传播媒介的“议程设置功能”
“媒介议程设置功能”理论认为传播媒介的效果和作用在于引起人们的注意力。大众传播只要对一些问题给予重视，集中报道，并调动受众的注意力，就能间接地影响公众舆论。“议程设置功能”理论隐含着媒介观，即传播媒介是“环境再构成作业”的机构。当今社会，信息已成为公众生活的主要方面，人们认识、了解客观世界的基本途径除了学校、社区，就是大众媒介。大多数人接收着传媒相同的信息，传媒作为重点报道或介绍的东西，也会引起重视，将它作为日常交际谈论的话题，通过口头传播、人际传播的扩散途径，加强社会公众对传媒报道重要性的感知与肯定。
(二)大众传播媒介的议程设置功能在事件营销传播中的应用
(1)传媒对各种事物有选择性的报道，将影响着受众对周围事物重要性的判断。传媒对事物有选择性的报道，源于大众传播媒介在社会公共传播活动中的把关人角色，不是先天有的，而是社会大众和那些代表大众利益的社会主流阶层和力量赋予的。所以，媒介提供给社会的议程并不完全是媒介自己设置的，而是替别人或者就是由别人通过媒介设置的。
(2)“借势”与“造势”是企业在开展事件营销传播活动中，为了扩大事件的声势与影响力，经常使用的两种运作方法。“借势”与“造势”都是为了引起媒体和公众注意，借以营造有利于企业的社会舆论环境，增加事件的影响辐射力，最终促成企业的市场销售与品牌传播目标的达成。企业无论是通过借势还是造势的舆论营造方式，在事件营销传播运作上凭借传媒开展的新闻传播、广告传播等大众传播活动。正是大众传媒的“议程设置功能”，为事件营销传播活动营造一个有利的社会舆论环境。
(三)争取宝贵的注意力资源
(1)注意力资源对企业及营销传播活动的重大影响。托马斯·达文波特在《注意力经济》中为“注意力”下定义道：“注意力是对于某条特定信息的精神集中。当各种信息进入人体的意识范围，人将关注其定的一条信息，然后决定是否采取行动”。“注意力是信息加工的一种内在机制，它的基本作用在于对信息进行选择，用以调节行为”。“注意力”对于企业的含义在于：目标受众群体关注企业的某一个事件、某一种行为或传播信息的持久尺度，是他们维持对企业和产品的正面态度、或扭转负面态度乃至采取实际购买行动之前所必须经历的一种心理过程，具有非常重要的意义。
(2)争取注意力资源在事件营销传播中的体现。营销传播的目标是让消费者从注意、理解、购买到建立忠诚度的一个过程。1、注意力资源是大众传播媒介议程设置的目的，而大众传播媒介的议程设置又是取得注意力资源的有效手段与途径。2、传播活动是注意力资源消耗最多的领域，而媒体是现代社会人们进行思想和信息传播活动的主要场所。媒体可以通过注意力的导向作用，将受众的注意力导向一个特定的对象、企业和某个特定的事件，从而实现社会注意力和个人注意力的分配与再分配。唤起消费者强烈的共鸣，改变消费者对企业产品、服务的态度，促使消费者对企业有利的购买决策。
(四)营销传播资源的整合
1、营销传播资源加以整合，才能达成高效传播。著名学者唐·舒尔茨认为，整合营销传播就是一种适合于所有企业信息传播及内部沟通的管理体制，而这种传播与沟通就是尽可能与其潜在的客户和其他一些公共群体保持一种良好的、积极的关系。企业要使营销传播活动获得高效率，首先，必须对各种营销传播资源加以科学、有规划的整合。资源一旦获得整合，能够产生更强的一致性，提高企业把信息送达顾客的能力，更加有效率地完成营销传播的任务。其次，“消费者导向型”的市场环境也迫使企业必须对营销传播资源加以合理整合。随着消费者越来越多，市场营销的功能正由战略型向策略型转变。企业的营销者只能通过各种营销传播资源的整合，来实现传播效果的最优化。
2、营销传播资源的整合在事件营销传播中的体现
(1)整合多种媒体渠道：传统的营销传播活动中，营销传播者通过对付费与非付费媒体的配比，控制信息的流动。企业一方面通过电波传媒进行事件信息的高空传播，另一方面配合平面、户外、路演、终端等多种形式的地面推广活动，整合信息传播的多种媒体渠道，通过立体交叉的媒体网络传播同一个核心事件。
(2)整合多种媒体渠道传播的信息：我们常说“从一千个角度说一件事情”，使受众能够多角度地接收企业发出的信息，累积企业的品牌认知度。企业要传播的核心事件，应成为多种媒体渠道传播的核心内容。企业在事件营销传播活动中的传播对象有消费者、供应商、经销商、企业的内部员工以及企业的股东等人。即使传播信息的内容与角度有所不同，企业也必须确保通过多种媒体渠道的信息在呈现的语调、态势都具备一致性。
(3)整合多种营销传播工具：企业想要圆满完成某项事件营销传播活动，需要综合运用多种营销传播工具譬如广告、促销、公关等，事件营销传播可以说是一个多种营销传播工具协同合作的传播平台。广告、促销、公关三者各有优势。要想更好地完成事件营销活动，必须对三者加以整合。
四、企业的事件营销传播策略
(一)营销传播渠道策略：大众媒介的角色定位。大众媒介在事件营销传播中担任两种角色：一是单纯的信息传递者；二是协同的事件组织者。大众媒介资源是否得到优化配置、使用，关系到企业事件营销传播是否能由个体策划传播顺利转化成公众传播，从而关系到最终传播效果的实现程度。
(1)大众媒介充当单纯的信息传递者。“信息传递者”，是大众媒介在企业事件营销传播活动中最基本的角色定位。企业在事件营销传播活动中围绕的事件如有不错的新闻报道价值，将引起传媒的争相报道，而企业无需花钱购买传媒的版面、时段，传媒在此中充当的正是单纯的信息传递者，发挥的正是大众传播重要的“议题设置功能”。企业在开展事件营销传播活动时，为增加传播的辐射力度，利用大众媒介的传播资源，配合着事件营销传播的进程，进行相应的广告传播等，履行的是“广告投放功能”。
(2)大众媒介充当协同的事件组织者。“协同的事件组织者”，是大众媒介超越传统角色的突破。对于成熟品牌，媒介资源已经成为企业战略资源的一部分。品牌栏目将成为企业开展事件营销传播、传递品牌文化与内涵的有效平台，大众媒介与企业合作开办品牌栏目，将企业所要传播的核心事件贯穿于节目制作的始终，借品牌栏目的开播而传播开来，能够在目标受众群体中形成热点话题，给媒体和企业带来宝贵的注意力资源，带来媒体品牌与企业品牌的双赢合作创举。企业借品牌栏目的平台策划各种话题事件，不仅彰显了大众媒介不断增强的客户经营意识，还突出媒体在企业的事件营销传播活动中更为主动、更具发展潜力的角色定位。
(二)营销传播方式策略：接触管理推陈出新。唐·舒尔茨在《新整合营销》中提出了“接触管理”一词，并解释它：“接触管理的定义是选择并决定营销者在什么时间、地点，或者在什么状况下与消费者沟通。表明的是‘信息的传达’和‘信息的内容’分量相等，甚至更为重要。”企业在事件营销传播实施的过程中如果不重视“接触管理”，不注重与消费者沟通方式，传播出去的信息可能石沉大海，不知所终。反之，如果企业重视“接触管理”，注重营销传播方式的创新，传播的信息可能就会脱颖而出，先发制人，占据市场先机。
(三)营销传播事件选择策略：切合品牌核心价值。企业产品的品牌核心价值是选择何种类型、性质的事件进行营销传播的衡量中心。品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益与个性，是驱动消费者认同、喜欢、爱上一个品牌的主要力量。品牌核心价值是一个企业开展任何形式的营销传播活动的原点，即企业的一切营销传播活动都要围绕品牌核心价值而展开，必须是对品牌核心价值的体现与演绎，并丰满和强化品牌核心价值，使企业建立恒久不衰的竞争优势。随着市场的不断成熟，产品同质化程度越来越高，营销手段也日趋同质化，通过产品差异营造的优势有效期越来越短，品牌核心价值带动的品牌整体优势随之越来越可贵。
新媒体代运营协议篇10
对于这些会外游说行为，媒体该不该报道?如何报道?从台上到台下，从场内到场外，在不断扩展的两会舆论圈中，媒体应该扮演什么样的角色?
媒体视野中的会外游说行为
游说活动作为一种政治现象，贯穿古今的政治生活。我国古代就有职业说客。而在西方国家，院外游说者被定义为“被利益集团指定为其代表，利用游说手段向议会、政府施加影响，使其公共政策符合该集团利益的人”。在华盛顿，院外游说从业者在上世纪80年代就已达到3.5万人，欧盟总部所在地布鲁塞尔，持蓝色执照的职业说客也有1.5万人。
迄今为止，中国还未出现欧美国家那种依靠收取游说费来运作的职业说客或游说机构，但类似院外游说的活动早已出现。不同利益集团的利益主张，如果能在两会这种政治参与方式中公开博弈，使公共决策更加透明，更加公正，将有利于全体国民的整体利益，有利于公众参与程度的提高，有利于中国民主政治的发展。而媒体对游说行为进行深入报道，是公开透明的基本保证。
1、推动公民参政
荟萃民意、集中民情、聚合民声，是两会的意义所在。然而长期以来，社会上对两会存在着一些刻板认识，要么认为代表、委员大部分来自精英阶层，与大众无关，要么认为人大、政协是“橡皮图章”，摆摆样子，说了不算。米尔斯在《社会学的想象力》一书中这样评价当时的美国社会：“今天有许多人丧失了对主流价值的忠诚，又没有获得新的价值，于是对任何种类的政治关注都不关心。”这种情况在今天的中国也部分存在，尽管不参与也是一种政治自由，可是人人放弃制约公共权力的权利，私人生活的自由也就失去了保障。
而媒体是现代社会传播政治知识、促进公民政治参与的重要社会力量。尤其是在中国，媒体是公民获得政治知识的基本途径，也日益成为公民表达政治主张的重要渠道。在地方两会期间，通过电话、短信、论坛、微博等方式广泛征集民意，成为传统媒体两会报道的重要内容；在全国两会期间，以新华网、人民网等为代表的新兴主流媒体网站，在具有全国普遍性的民意征集方面，比传统媒体更具优势。如2011年两会期间，人民网就推出了专题“有话网上说”，网友可以自主选择向来自哪个地方的代表、或哪个界别的委员建言。这应该看作是公民个人进行会外游说的初级阶段。
在媒体的启蒙下，一些民间人士和组织开始走出网络，现身游说。他们有的为保住长江珍稀鱼类最后的家园奔走呼号，有的呼吁加大对乙肝歧视单位进行处罚的力度，还有的呼吁允许合作建房、推进二次房改。如nGo组织“北京益仁平中心”的负责人陆军，2002年开始就在新华网“两会建言”专区发帖《呼吁尽快出台乙肝及携带者工作权益保障法》，此后几年，又有一些乙肝病毒携带者群体撰写两会议案、提案蓝本，通过代表、委员带到两会上讨论。2004年8月，全国人大常委会修订了《传染病防治法》，史无前例地将“任何单位和个人不得歧视传染病病人、病原携带者和疑似传染病病人”原则，以法律的形式确定下来；2010年2月，人力资源和社会保障部、教育部、卫生部联合下发《关于进一步规范入学和就业体检项目维护乙肝表面抗原携带者入学和就业权利的通知》，要求在人学、就业体检中不得进行任何涉及乙肝病毒感染标志物的检查。
自始至终，乙肝病毒携带者群体游说代表、委员的行为，都在媒体的持续关注之下，得到社会的广泛关注与响应。而这一成功的游说案例经媒体报道后，又启发了更多的人、更多的事通过游说代表、委员来解决。会场内外的人，在媒体的中介作用下，实现了更深层次的交流。
2、监督利益博弈
相对于公民个人或nGo组织，地方、部门、行业协会和一些知名企业的游说力度要大得多，影响的层面也高得多。可他们真正的游说目的，往往是出于一己私利，有时甚至不惜损害全局和公共利益。因此称他们的游说行为为“公关”或许更合适。
地方：最近几年，各省市为争取获批复“新特区”等国家政策而明争暗斗，如果能在两会上有几个有分量的代表或委员吹风捧场，将直接影响高层决策。
部门：2009年两会期间，全国人大代表陈仲提交了《要求全国人大开展(反垄断法)的执法检查》的议案，涉及部门众多，提交之后接到大量电话，希望他能撤回议案。
行业协会：为应对金融危机造成的不利影响，2009年国家出台“十大产业振兴计划”，几大房地产行业协会曾在两会上奔走游说，可是最终也没如愿入围。
企业：越来越多的企业在利用两会这个政治平台，围绕核心事件和热点话题进行品牌传播和事件营销。很多身为代表或委员的企业老总也频繁露脸，提高知名度。
每年美国国会开会期间，各个利益团体对议员的游说公关活动也非常普遍。他们向议员施加压力和影响，使国会立法有利于自己所代表的集团的利益。为了避免议员和立法被利益集团所绑架，美国制定了《院外活动公开法》，鼓励新闻媒体、社会大众以及其他各类组织机构，对跨国公司、相关涉外团体与个人的行为进行监督。
随着媒体两会报道的深入，中国各利益集团的会外“公关”行为，也被越来越多地披露出来，使公众能够在看到决策的结果之前，了解决策的过程，进而参与到决策的过程中来。有了媒体公开、透明、及时、全面的报道，不同群体的利益能够进行平等的博弈，将使决策更具民主性、科学性。
3、曝光权钱交易
媒体两会报道，不仅要监督游说者的行为，也要监督被游说者也就是人大代表和政协委员的行为。人大代表经过民主选举方式产生，代表人民行使国家权力，政协委员由各派、各人民团体和无党派人士反复酝酿协商推举产生，行使政治协商、民主监督和参政议政三项主要职能。他们都有义务接受人民群众的监督。
在美国，虽然《游说公开法》规定，不能向议员赠送价值超过100美元的礼物，甚至不能请议员单独吃饭。而实际上，说客常以办餐会、邀请演讲、出版书稿等名义，变相向议员行贿，有关政治献金的丑闻更是时有耳闻。
在印度，2005年时曾有11名议员分别接受了325美元至2400美元不等的现金，作为回报，这些议员向议会提交了反映现金提供者利益的问题。而后议会方面至少接受了25个问题，这些问题被转移到了不同的部长和政府官员
手上。议员收受现金的录像在电视台播出后，引起印度议会震荡，所涉议员被要求离职。
即使金钱不能让议员张开“金口”，那么“封口”呢?还以全国人大代表陈仲提交的《要求全国人大开展(反垄断法)的执法检查》的议案为例，假设相关方面提出以利益作交换，是不是每位人大代表都像陈代表一样坚定呢?毕竟这样的公关和游说都在暗箱中进行，如果没有制度规范和新闻监督，单纯依靠个人的道德自觉和良知约束，是无法长久的。
两会游说报道中的不良倾向
班尼特在《新闻：政治的幻象》一书中说：“美国的政治信息从制造到出售几乎是没有任何质量控制的，这一点甚至不如我们日常用到的生活必需品。”在我国当前的社会环境下，媒体存在过分追求经济利益和轰动效应、滥用话语权等问题，这会直接影响到两会游说报道的质量。
1、媒体报道的功利化倾向
尽管普通公民的两会参与程度不断提升，但近年来不论是报道两会会场内，还是会场外，媒体依然是明星官员和企业家代表、委员的舞台。这其中有追逐名人的眼球效应的因素，但本质上还是受经济利益的驱使，是市场导向新闻业的恶果。
对于媒体而言，掌握行政资源的官员群体和掌握市场资源的企业家群体，是媒体赖以生存发展的重要资源。在日常运营中，他们给了媒体大量的支持，如部门官员出席媒体举办的论坛等经营性活动，地方政府和企业给媒体投放广告、协助发行。两会召开时，也就是媒体回馈官员和企业家的时候，据笔者了解，有的媒体广告经营部门开列一个写有人名的单子，要求新闻报道部门在两会报道中给予重点照顾。而那些来自基层的代表、委员，接受媒体采访的机会就少得多，至于会场外的那些平民游说者，就更难被媒体关注了。更多的时候，他们只能通过互联网的喧嚣来发泄情绪，而更广大的沉默的大多数，则只能任由矛盾沉积，社会裂痕渐深。
更为恶劣的是，个别媒体将两会做成了版面、时段交易会，只要肯出钱，一切都按照出钱方的要求来报道。于是所谓的两会报道，成了企业家代表或委员个人访谈的专题、专版。2011年两会期间，有记者通过微博透露说，政协委员、新希望集团董事长刘永好给记者派发红包，明显有讨好甚至收买媒体的故意。更有利益集团聘请公关公司，重金收买媒体，为游说大造舆论，将市场中的整合营销传播模式用在了政坛上。这时，公共媒体实际上充当了欧美国家那种依靠收取游说费来运作的职业说客角色。
2、媒体报道对代表、委员独立参政的干扰
正如法官有独立的审判权，不受媒体报道的干扰，代表、委员也应该有自己的思考和判断，独立行使参政议政的权力，而不是被游说者所“绑架”。但媒体报道如果追求轰动效应，尤其是被游说者所左右，刻意对代表、委员施压，就有可能影响到他们的独立判断，干涉他们的自由。
nGo组织“北京益仁平中心”的负责人陆军，在联络一些全国人大代表，想通过他们提交维护乙肝患者权益的议案时，就曾经多次碰壁。有代表认为自己对这一领域不熟悉，没有发言权，也有代表不认同在教育领域取消乙肝阳性检测，或者认为他们草拟的议案案由不够充分，建议太过简略。某些媒体在报道中，对这些拒绝提交的代表持或明或暗的否定态度，认为他们没有很好地传达民意、尽到职责。而实际上，对民意的过滤、判断与取舍，是代表、委员的个人权利，哪怕是反“乙肝歧视”游说成功，少数人的反对之声依然应该得到保护和尊重，这才是真正的民主。
另外，全国人大有明确要求，禁止直接介入企业或个人的个案。如果媒体将基于个人或小圈子利益的上访行为等同于游说行为进行报道，甚至呼吁代表、委员关注，也明显有违参政议政的初衷，可能会影响代表、委员的独立判断。假设媒体在报道某医疗纠纷时，称患者家属已经将相关材料交给某人大代表，甚至记者直接带着患者家属去找某人大代表，人大代表是接还是不接呢?
会外游说：一个躲不过的话题
不久前故去的知名法学家蔡定剑教授认为，公众参与在中国目前尚处于初始阶段，公众参与呈形式化、表演化，有纵的危险。一些政府在公众参与上的态度也是矛盾的：一方面觉得参与式民主有可控性，想发展这一民主形式；另一方面又不愿意为参与式民主付出时间和金钱，认为参与式民主会影响发展和效率。然而，民主的发展，却是历史的必然。从对程序、领导的报道到对代表、委员的报道，从对会场之内的报道到对会场之外的报道，两会对政治、经济和社会的影响力，正在逐年扩大，越来越多的有识之士，主动建言献策、共商国是，而媒体在其中起着关键性的传动作用。
如今的两会更像一个舆论场，也是一个舆论放大器。游说者通过他们的声音来影响代表、委员，进而影响公共立法和决策，然而这些影响带来的回音，却时常不能令人满意。如何运用媒体的中介力量，提高公众参与程度，促进我国的民主进程，是一个需要不断探讨的命题。
注释：
①[美]C・赖特・米尔斯著，陈强、张永强译：《社会学的想象力》，三联书店，2001年版，第43页。
②[美]w・兰斯・班尼特著，杨晓红、王家全译：《新闻：政治的幻象》，当代中国出版社，2005年版，第13页。