新媒体短视频运营方案篇1
关键词：融媒体；地面电视频道；营销推广
中图分类号：F713.5文献标识码：a文章编号：1008-4428（2017）01-59-02
随着互联网、移动互联网的飞速发展，传媒行业已经大跨步进入了融媒体时代。一方面是媒介传播手段的多样化无可避免地带来了新媒体对传统媒体的冲击，传媒的竞争逻辑发生了改变；另一方面是媒体融合成为趋势，传统媒体对新媒体的探索、传媒产品间的合作与嵌入愈演愈烈。融媒体时代的最大颠覆在于用互联网的逻辑和思维重构了传媒的价值模式和运营模式。传播渠道、手段的多样化打通了传播的“最后一公里”，将大众传播和人际口碑传播完美地结合在了一起，无法内嵌入社交网络的内容，其传播力将会受到极大的限制。
与此同时，在多屏竞争加剧，传统广电媒体受到新兴媒体冲击的今天，受强势卫视频道“双虞效应”影响，地面电视频道的生存空间不断受到挤压，运营、创收的压力都比较大，其自身的角色特征已经从以往单纯的营销渠道转变为具备营销推广需求的主体，如何在现阶段利用新的思维模式和推广策略有效提升影响力和竞争力，实现社会效益和经济效益的双重提升是摆在地面电视频道面前的重要课题。
一、打造直播态的推广模式
2016年堪称“视频直播元年”，虽然直播在互联网的世界从来都不算什么新鲜事，但是基于移动互联网的UGC直播在2016年一夜之间成为行业风口，大大小小数百家直播平台如雨后春笋一般冒出来。除了像斗鱼、YY、哔哩哔哩这样本身具备一定专业性并拥有相当数量用户群的平台以外，映客、花椒等移动轻秀场受到热捧，直播吃饭逛街也能有无数粉丝甚至月入上万不再是国外才有的新闻。随着直播行业的迅猛扩张，行业监管也随之而来。2016年9月，国家新闻出版广电总局下发了《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，对互联网视听节目服务机构开展直播服务的资质条件进行了明确，对直播内容、弹幕、主持人等各方面都做出了具体要求。限令的出台必将加速直播行业洗牌，但却无形中给了传统电视媒体新的机遇。与此同时，未来直播行业的风口很有可能是由UGC向pGC转型，专业直播将成为新的增长点之一，可以作为电视媒体资源变现的突破口。
作榈缡犹ǘ言，坐拥具备较高区域性知名度的主持人资源，凭借强大的区域资源整合能力，打造直播态的推广模式具备先天优势。传统媒体天生具备资质、内容优势，进入直播行业的门槛较低，其专业性、规范化的内容生产和直播控制力是新生平台无法比拟的。无论是建立独立的直播平台、利用自身其他软件平台开展直播业务或者联合现有的直播平台，都可以更有效地将直播的形式和自身传统渠道相结合，通过传统电视节目宣传直播平台或内容，通过直播进行反哺和互动推广，甚至可以为广告主带来二次营销的效果。
江苏广电总台在今年十一前夕就借2016主持人“金荔枝”奖评选活动进行了一次直播试水，创造性地举办了“金荔枝40小时直播秀”，通过“荔枝新闻”客户端，由40位广电主持人每人在线直播一小时。参与直播的既有大林、赵丹军、邓煌这些江苏观众熟悉多年的广电“名嘴”，也有李帅、李凯这样的才走上工作岗位几年的“小鲜肉”。短短5天时间，在线观看累计人数突破360万，参与投票人次超过2000万，不仅成功地进行了一次影响力推广，也使受众能够看到主持人荧屏以外的另一面，为部分新人圈粉无数。活动成功的背后离不开专业团队的策划和平台的支撑：此次直播活动不是单纯的轻秀场直播，而是每场一个主题，既有健身、烘焙、插花等轻话题，也有直播新闻采访这样的社会性话题，既有表现主播业余生活的休闲性，也有揭秘台前幕后的趣味性。随着“金荔枝奖”评选揭晓，江苏广电又趁热打铁在江苏综艺频道每天18：00的《震撼一条龙》推出特别节目“荔枝星秀场”，让“金银荔枝奖”得主们逐一做客节目，成功将直播集聚的人气和影响力引流回地面频道。
二、利用ip化的运营思维
“ip”是“intellectualproperty”的缩写，即知识产权，也是近两年的文化热词。从文化产业的角度上说，ip的形式是多样的，既可以是一个故事，也可以是一个人物或概念；ip可以用在多种领域，音乐、电影、电视、动漫、游戏……但不管形式如何，一个具备市场价值的ip一定是拥有一定知名度和影响力、有潜在变现能力的东西，前文所述的明星主持人+直播的模式就是一种对ip价值的叠加放大。腾讯集团副总裁程武认为，ip实质就是经过市场验证的用户的情感承载，或者是说在创意产业里面，经过市场验证的用户需求。“用户情感共鸣”是这个概念里的核心元素。
ip运营体现的是一种符合融媒体时代传播特点的商业模式，其盈利模式主要体现在以ip为核心，在媒体深度融合之下的文化产业网状价值链运营。在这种商业模式中，清晰解答了目标顾客（wHo）、利益集合（wHY）、提供物品（wHat）三个顾客价值主张的核心问题。其目标顾客直接面向该ip的粉丝群，并通过其开发的每一个不同产品品类带来的口碑效应辐射到更广泛的人群；其利益集合提供了目标顾客最需要并想得到的ip更多周边产品，最大化了顾客需求的实现，既能充分满足顾客需求，又能够更大程度上开发全新的需求；从提供物品的角度，以ip这种无形资产为核心开发的多元商业模式其实质相当于一整套问题解决方案，敦促ip的拥有者向整合运营商转型，有效利用粉丝经济开展品牌建设打造全产业链。现象级真人秀节目《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》等都是电视综艺ip运营的成功典范，在节目热播的同时，同名电影、手机游戏、图书出版纷纷借势上线，取得了不菲的业绩，也在无形中放大了ip的辐射面和影响力，吸引注意力驻留，一定程度上为原有节目的常青提供了助力。
卫视现象级综艺的开发案例完全可以为地面频道所借鉴，一方面可以根据地面频道的专业化定位，依托王牌节目打造线上线下联动的区域性精品ip，拓展延伸产业运营；另一方面也可以充分发挥既有资源优势，借力话题明星、热播影视剧等强势ip推广自己的频道和节目。
三、拓展主题向的营销手段
视媒体的创新和升级，不仅在于内容和形式，也要学会如何营造“关系”和“场景”。利用移动互联网媒介为载体针对特定地域和人群进行广告宣传和创意内容的精准投放，制作能够激发网络人际传播和社交网络分享的内容，或者利用地标性建筑等搭建能产生话题效应的推广场景等都是在融媒体大环境下提升推广效率的有效途径。
（一）深耕社区：用融媒体思维做推广活动
地面频道的运营和区域内的观众是血肉相关的，频道的收视对象、节目参与者、广告主目标客户、最终的收视群体都是一致的。做地面频道的推广必须沉下心来，深耕社区，回到观众。在强调受众参与的基础上，通过长期、持续、重复的宣传叠加效应和人际关系传播，强化印象，从而转化为未来的收视动力和来源。通过推广活动，媒体管理者还能更真切地了解到观众的真实体验和需求，为地面频道的运营提供更开阔的思路。
将自办节目与社区活动推广相结合既能极大地带动区域内社区居民的参与热情和收视热情，提升活动辐射面，又能提升社会影响力和营销所要达到的效果。以江苏综艺频道联手洋河股份举办的《加油社区》为例，今年的活动自6月起，历时三个月，巡回江苏13个地市城市，举行39场海选，走进150个社区，并于9月下旬举办了盛大的颁奖礼。《加油社区》有别于同类节目单纯的广场舞集结，力图在每周的节目中体现城市人文特点和文化韵味，通过多个环节展现社区年轻人的朝气和社区高手名人大隐于市的生活状态，用故事勾画社区形象，勾勒社区百姓的正能量生活。活动过程中充分利用荔枝新闻客户端、微信公众号等新媒体渠道进行宣传，在评审中加入了微信投票环节扩大影响力。该项目由“柔和双沟”冠名，广告语“和谐邻里双向沟通”一语双关，项目的体验式营销方案获得了2016中国广告长城奖媒企活动营销类金奖。
（二）针对需求：拓展定制化营销空间
除了活动合作，根据广告主的需求推出定制化的直播营销方案甚至制作定制电视剧、定制短片等都是拓展营销的思路。
电视活动直播营销，则是电视媒体一开始就与商家密切配合，共同策划或者参与活动，利用对方以及自身的媒体资源，以活动为载体、以直播为方式的一种节目形式与营销方式。定制化的活动直播营销的意义在于，一是可以将闲置或产出效益不高的频道资源加以利用，二是能够根据合作方的需求进行精准传播和有效营销，三是可以通过合作方自身的影响范围及推广力度，在短时间内集中提升电视频道的影响力和收视表现。以浙江民生休闲频道与银泰百货合作的银泰半年庆、周年庆活动为例，在前期预热的基础上开启了从早8：30到晚11：00的大型商场购物直播，白天每次采用半小时以上的大块时段，晚间黄金时间准点直播。节目中植入了各种银泰元素，设立互动抽奖等环节，反响热烈，当天商家营业额同比大幅增长。在活动推广中，频道记者与银泰的顾客零距离接触，活动当天商家也随处可见电视台的宣传造势，对频道而言，既得到了一定的经济效益，又借力合作传播了自身媒体形象，加强与观众之间的交流互动，可谓一举三得。
定制剧在近年来并不算新鲜事物，但是一部内容过硬的定制剧结合多渠道的宣传推广仍然能带来合作的双赢。作为一种个性化定制的影视剧形式，定制剧旨在通过剧情的巧妙编排，向受众潜移默化地传播品牌理念与文化，达到“润物细无声”的传播效果。无论是从人物塑造还是剧情发展上体现品牌内涵，都要在整个策划、制作流程中充分了解客户的营销意图和产品特征，分析恰当的植入形式，从而为客户拟定出更有针对性的定制方案。作为制作方要顺应形势的变化，深入了解品牌信息的文化内涵以及品牌企业文化精神，并与客户进行充分的交流沟通，从而解构出适合品牌植入同时能够激发观众情感共鸣和主动传播欲望的人物与故事，使定制剧与客户的需求目标切实融合，提升全媒体传播效果。
四、结语
今年7月18日，国家新闻出版广电总局了《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，明确了媒体融合发展的规划、目标与任务，首次提出了“八个融合体系”的建设，为广电媒体加快与新媒体的深度融合提供了指导。地面频道想要在竞争的重压之下突围，必须拥抱时代、拥抱融合，加强融媒体、多渠道整合推广，利用最新的营销理念打造品牌影响力，将整体推广策略模块化、标准化、流程化，做到主动互动、精准传播，提高受众粘合，加强口碑效应。
新媒体短视频运营方案篇2
随着大视频向互联网渠道的拓展和多样化营销手段的涌现，网络视频作为企业营销传播的载体，日益得到广告主的认可。广告主依托视频实施营销可以在电视和网络两个载体中间作出选择，当然也可以统筹运用两种渠道实施整合营销。大视频营销的双核驱动时代已经拉开了帷幕。
网络大视频的规模化传播
网络视频在中国的规模化发展始于2006年，这一年由于多个网站接入足球世界杯的转播而被业界称为“视频元年”，随后不断有视频网站进入这一领域，形成了门户网站视频频道和单纯的视频网站并存的格局。经过对购买版权大视频、网站自制视频和吸引网民上传短视频这三种视频经营模式的多方尝试后，第一种模式在近两年多家网站发起反盗版联盟运动的强大舆论下成为主流，购买正规高清版权、以规模化播出吸引广告主的投放成为网络大视频经营的主导模式。
一旦正规版权视频成为共识，大视频在互联网上的增长迅速呈现出井喷态势。搜狐、新浪和垂直类视频网站如优酷、酷6、乐视等纷纷加入购买大视频版权的行列。2010年，只要是主流电视台播放过的有一定收视率的电视剧，在互联网上基本上都能找到踪影。从版权来源上看，有的是制片方独家授权，有的是多家网站联合购买。错过电视台播出时间或习惯于通过网络渠道观看电视剧的观众，成为网络视频的主流群体。
媒介使用习惯的差异使得许多资深网民和年轻群体疏离了电视，转而成为网络视频的忠实拥趸，互联网因此成为制片方重要的差异化经营平台。更有一些对新媒体有深刻认知的制片方不只是将互联网看做视频分销的渠道，而是将它看做是了解年轻观众反馈意见、引发影像文化深层次传播的重要方式。以著名导演赵宝刚为例，他所经营的鑫宝源公司很早就将公司拍摄的电视剧向网络上拓展，2009年更是将公司拥有的所有版权作品的网络传播权都授予搜狐公司，希望借助主流网站的规模化传播能力加强电视剧的传播力度。在2009年央视主办的一个内部论坛上，赵宝刚明确指出《奋斗》和《我的青春谁做主》这类电视剧在很大程度上就是瞄准新媒体的目标收视群体而制作的，这些电视剧之所以能够引起广泛共鸣并总有高收视率，与导演善于通过互联网了解年轻人的生活和心态有很大关系。
2010年视频网站集体鼓吹的“高清正版”概念以及视频技术持续优化带给网民的良好体验，加之各网站一直擅长的营销推广手段，确实带动了网络视频点击观看的热潮。以2010年热播剧《婚姻保卫战》为例，在授权给搜狐播出后，15天内播放总量就超过2亿次，播放量累积到现在已达到5.5亿次，创造了新的纪录。到各视频网站电视剧排行榜可以看到，受欢迎的电视剧动辄吸引几千万的点击量，从青春偶像剧到谍战剧再到家庭伦理剧等，各种类型的电视剧都能找到一定数量的网民观众。
2010年下半年以优酷为代表的视频网站集体上市，毫无疑问将会有更多的资金流向市场预期乐观的电视剧市场。从各网站对外宣传上看，多个网站已经明确要购进更多的电视剧尤其是各卫视频道普遍看好的电视剧，如垂直类视频网站乐视网在成功上市后，宣称该网站已经获得市场上70％以上热门电视剧的独家网络版权。随后搜狐在今年初的行业会议上宣布，2011年将购进16部在搜狐网独家播放的独播剧，还有与央视和各卫视同步播出的首播剧约300部，加上从其他渠道购置的剧目，首播电视剧总量将达到10000集，目标是将有市场潜力的电视剧一网打尽。其他视频网站的版权视频购买计划也在加紧落实中。尽管这些都以上市的网站出于市场宣传目的会有夸大的成分，但由于大视频已经为多个网站带来了以广告经营为主的高额回报，多个视频网站集体发力，将有市场前景的优质视频资源悉数移到互联网上并不是不可能的。
如果把各电视台按“档期”播出的有一定收视率的电视剧看做是短时间积聚热门影视产品的“短头”的话，那么大量分散在视频网站中的供网民随时点击观看的电视剧无疑会形成浏览数量极为可观的“长尾”，这两种视频经营模式具有同等重要的市场营销价值，甚至会比前者有更大的价值。与此类似的是，电影和纪录片也已逐渐纳入视频网站的经营范围，大视频在网络空间的发展，理论上具有和电视媒体一样的市场前景。规模化运营的网络视频，已经具备了左右大视频市场整体格局的能量。
渗透力与影响力共振的营销优势
对于大视频的观众构成，业界基本形成这样的共识：电视观众和网民观众的重合度较低，前者是对电视有一定依赖度的、年龄稍大的观众；后者则是以都市白领、青年学生为主的年轻全体。对于商家而言，这两类核心观众的差异不仅在于年龄，还在于不同的消费习惯。在消费领域，电视媒体对年龄稍大的人群作用更大，而互联网媒体对于年轻群体的人群影响更明显。从消费者做出消费决策的实际情况看，由于中国社会依然是以家庭为中心，因此，家庭成员之间在消费决策上也会相互影响。这意味着居于客厅中心的电视媒体和位于卧室中心的网络媒体，除了会对各自的观众产生影响外，还会间接地影响另外一类群体。对于商家来说，要想实现营销效果的最大化，最好能够同时占据两类媒体，这样才有可能达到对消费人群的全覆盖，并能够达到叠加式影响的效果。
事实上，通过网络视频传播产品和品牌信息以提高其知名度，还只是以曝光量为效果评估指标的手段。相对于电视以影响力见长的展示广告而言，依托网络视频的产品或品牌营销有差异化的评价指标――渗透力。对于网络营销形式的开发，视频网站往往会首先把电视广告的模式移植过来，以品牌冠名、贴片广告、缓冲广告等强化品牌曝光度的形式传播营销信息。除此之外，还可以利用观众对电视剧的好感，围绕电视剧做相关内容的深度开发，促进消费者对于产品和品牌内涵的深层认知，将营销信息逐渐渗透给消费者，让品牌信息的传播更自然，更深入人心。
2010年视频营销领域比较突出的案例是联合利华与搜狐网联手完成的整合营销案例：联合利华联合多家卫视投资拍摄的电视剧《无懈可击之美女如云》主推的是卫浴品牌清扬，为突出其“去屑”的品牌诉求，搜狐网为其实施了一整套相互关联的营销方案：首先，为《无》剧启动首映礼及电视剧官网，围绕电视剧及清扬品牌在电视剧中的植入进行专题介绍和讨论。其次，启动“无懈可击锋芒毕露――搜狐2010年最牛职场白领评选”大型互动活动，吸引网友参与海选和票选的四个奖项――最勇敢、最信赖、最无懈可击、最突破自我，与清扬的品牌内涵一脉相承，与清扬“甩了ta”、“信任ta”、“无懈可击”、“突破自我”四大品牌故事主题形成呼应。第三，品牌栏目《明显在线》制作多期以“挑战职场无懈可击”为主题的《清扬在线》脱口秀节目，挖掘电视剧“无懈可击”的内涵以深度解析清扬品牌的内涵，展示清扬品牌无懈可击的实力，与植入电视剧中的清扬品牌理念形成呼应。最后，开发“无懈可击――飞尘勿扰”互动游戏提供给网友，结合《非诚勿扰》电视栏目的形式和《无懈可击》的剧情及角色形象，允许参与游戏的网友将游戏过程的视频页面以多种方式转发给好友，以产生病毒传播的效果，进一步提高了网友对品牌的关注度。
可以说，调动网民兴趣多角度、多层面扩展品牌信息传播广度和深度的营销方式，远远超过电视媒体所能提供的可能性，通过巧妙的渗透达到让消费者深层认知品牌内涵的目的，这就是以电视剧视频为核心充分发挥网络媒体特点的营销方式。正是这些与电视广告有效区域却又能带来意想不到效果的创新营销手段，让广告主对网络视频营销刮目相看。此类视频营销在2010年得到了多方面的尝试，代表了未来视频营销的方向。
随着网络媒体主流化进程的加速，互联网的影响力也在逐渐提升，这已经得到了广告主的广泛认可。2010年，某网站播放《婚姻保卫战》，共吸引了百洋药业、康师傅、中国人寿、蒙牛、伊利、长城汽车、中兴、华帝、紫竹药业九家广告客户的投放，表现出广告主对高品质视频营销价值的信任程度。大视频营销除了可以借重电视媒体的影响力实现外，还可以通过网络媒体的渗透力、结合逐渐提升的影响力满足营销诉求，一旦广告主在意识中完成了这样一种思维的转换，网络视频的营销价值自然会充分发挥出来。
视网联动营销的更大空间
视频营销能够确保品牌信息的大范围传播，这早已成为广告主的共识。在电视媒体依然强势、网络媒体已步入主流的现实条件下，如果能够同时在两个渠道上发力，以整合的方式进行投放，将比单一投放电视或互联网取得更好的效果，通俗地说就是“1＋1＞2”，但这是以更高的成本为代价的。如何能够在节省成本的前提下同时获得两个不同媒体的有价值的渠道?答案是：视网联动营销。简单说，就是找到电视台和网络媒体的利益结合点，通过利益捆绑，实现一个广告主的品牌在两个渠道上同步呈现，在最短时间内实现最大范围的品牌曝光。这种方式能够确保广告商不用大幅增加投入而得到更多回报，更能保障广告商的利益。
2010年安徽卫视与搜狐就做了这样一次有益的尝试：围绕新版《红楼梦》将新媒体与传统媒体的营销资源让渡给广告主，将三洋电器的总冠名权益全面打通、捆绑销售，以优惠的折价和优质的推广资源让三洋电器获得了双倍的营销回报。在这种捆绑营销模式下，广告商获得的收益主要体现在两个方面：一是总冠名资源打通，购买了新版《红楼梦》在安徽卫视的总冠名，相当于购买了新版《红楼梦》在搜狐视频的总冠名，反之亦然；二是广告商将共享双方精心策划的宣传推广资源，可在互联网和电视两个宣传平台上同时展示品牌形象。
由于两个媒体在营销上拥有丰富的经验，围绕《红楼梦》电视剧所做的营销非常到位，大大提高了这一视频在电视和网络两个渠道的有效覆盖和传播，大大提高了广告主品牌的曝光量。双方制定了长达60天的推广计划，视网联动非常充分。搜狐网的视频栏目《大鹏n吧n》、《明星在线》将《红楼梦》内容有机融入，安徽卫视则将网络上制造的热点话题进一步放大，让电视剧得到更有效的传播。双方提供的营销方式丰富多样，包括搜狐首页推荐、搜狐全矩阵资源推广、电视硬广推广、电视栏目植入、观众互动参与等，不断将自身渠道的观众导向合作方的渠道。
新媒体短视频运营方案篇3
在竞争中成长
“未来”与客户：“未来”的客户规模非常大，每年长期维持的客户有一两千家，而且有相当多的客户和“未来”的合作不是一两次、也不是一两年，有的是七八年甚至更长。我想之所以客户愿意选择“未来”并进行长期的紧密合作，与我们的定位密不可分。我们一直致力于专业媒体的全频道运营和个性化运营，不论是过去的《东方时空》，还是现在的体育营销，或是我们定位的中国第一家庭频道电视剧频道……
“未来”与经营：“未来”一直致力于做客户传播的服务商，而不仅仅是卖广告、卖时间，而更多的是把有效的资源整合起来，根据客户的个性需求进行个性化的创新，从而制作出非常符合客户需要的传播方案。很多客户把一年的央视投放预算给了我们，通过对客户的品牌、市场以及目标消费人群进行深度分析，然后再把我们的资源进行深度分析，进而整合出最有创意、最高效的方案，这也是未来能够长期吸引客户的一个很重要的原因。
在危机中求变
金融危机前，市场持续上升，大家不知道广告效果是来源于哪里，往往是大、中、小型媒体一起上；金融风暴爆发后，广告主缩短预算，对媒体投放的有效性提出了更高的要求。一定要找出来是哪几家媒体在发挥作用。而在发挥作用的媒体上我们的预算不仅不会减少，甚至会有所增加，我认为，这就是最重要的一个趋势。
新媒体短视频运营方案篇4
兵临城下：从几个数字说起
互联网数据中心（DCCi）2010netmonitor网络监测数据显示，2009年，中国互联网网络视频受众规模为2.57亿人，比2008年年底统计的1.87亿人净增7000万人，增幅达37.7%，较中国网民规模增幅（26.1%）高近12个百分点，成为中国互联网各网络媒介领域受众规模增幅最快的领域之一。按照中国人口数量13.3亿左右计算，2009年底，已经有两成(19.3%)左右的中国人访问网络视频网站。网络视频行业月均到达率高达67.4%，成为到达仅次于门户、搜索和社区论坛的第四大网络媒介领域。其中，优酷网用户到达率为39.6%，人均页面浏览数为30.8页，人均访问时长为52.9分钟。
以上数据表明，中国视频网站的浏览量已经高速增长到逼近门户网站的水平，视频网站的有效用户已经形成规模并日趋主流，其用户黏性所产生的营销价值比图文网站的“短、平、快”来得更为明显。而且由于视频内容的特殊性，用户滞留时间大大超过图文类门户网站，视频网站的高度黏性，也给自身带来了为数众多的忠诚用户。可见，视频网站目前已经成为互联网的主流媒介。
视频网站对电视业的挑战之一：难以监管的盗版
中国视频网站上真正的原创内容不会超过5%，大量的用户上传正成为传播盗版内容的温床，这是激动网总裁张鹤对视频网站内容的基本判断，而搜狐网总裁张朝阳也公开表示，视频分享网站95%的内容都是盗版。
近年来，北京市法院受理的知识产权案件中，涉及网络的案件数量显著增多，尤其是网络著作权案件。2009年，网络著作权案件已占该院全部著作权案件的近50%，达到1800余件。国内视频网站非法盗用版权内容是导致这类案件激增的主要原因。对此，视频网站的回应是，视频分享网站用户每日上传的视频数量高达10万部，巨大的工作量使审查人员很难对某些视频片段确认版权，因此，视频网站很难对海量的视频内容进行全面监管。
挑战之二：受众资源的争夺
中国媒介广告市场的蛋糕是不变的，变量在于哪一个或者哪一类媒体所能分得的份额更大。作为一个新兴的、具有良好前景的媒体形态，网络视频不仅在潜移默化中改变着受众的收视习惯，而且频频出击，主动突破内容限制，向传统电视业发起了争夺受众的阵地之战。
1．潜移默化：改变收视习惯
视频网站正在潜移默化地影响着人们的收视习惯。英国广播公司的一项在线调查发现，43%的英国人每周都会在网上或者手机上观看视频内容，他们表示为此而减少了看电视的时间。以央视播出的《人间正道是沧桑》为例，该剧收视率高达2.8%，创下“央视八套”的收视纪录。然而，ppS网络电视与央视几乎同步播出了该剧，据其公布的数据，获得超过7%的收视率。
目前，网络电视剧的收视群体以18―35岁的年轻人为主。通过电视收看电视剧的主要观众还是40岁以上的人群，由于已经习惯了电视媒体，他们的主要收视渠道不会在短时间内改变。但是，无论是传统电视，还是网络视频，未来的受众群体正是现在的年轻人。因此，我们可以说，视频网站获得青年人青睐，某种程度上就是获得了未来。
2．重拳出击：闯入网民客厅
2009年1月，Youtube网站与谷歌联合向网民推出了视频内容直接下载服务，同时开通了专门的网络入口供pS3和wii两款家用游戏机用户访问，以便其在电视上直接欣赏网络视频内容。Youtube的新服务界面专门针对电视机进行了优化，如放大的文字、视频连续播放等。2009年6月，Youtube又专门推出一个电视版的播放器，比普通的网页播放器更为简单，虽然这一播放器还有一些缺陷，但种种举动表明，视频节目正打破来源限制，争抢终端屏幕之势可能就此形成。事实上，美国的一些电视机厂商已经联合一些网站，推出具备上网功能的电视机，国内tCL、海尔、长虹等也都推出了互联网电视，即通过网络传输互联网视频内容到电视机终端。
3．另辟蹊径：突破内容限制
2010年4月，优酷网推出由其策划出品的两部原创网剧――《非常爱情狂》、《天生运动狂》，在不足一周的时间内，这两部原创网剧均以近千万次的点击率雄踞优酷网最受关注的视频之列。优酷高级运营副总裁魏明表示：“以优酷代表的主流视频网站从2008年年底涉足网剧领域，到《嘻哈四重奏》第一季、第二季的制作、发行、开播，网剧正在形成中国一个全新的产业价值链条。”土豆网也在2010年的“全土豆计划”中将网络短剧列为一个重点，将推出更多适合中国网民的、短小精悍的土豆创作剧。
有分析认为，网络视频行业正从原来单纯依靠网友上传视频内容过渡到自己制作视频内容，从单纯的视频平台过渡到身兼制作和的内容供应商。而这一着棋，不仅可以使网络视频避免了内容侵权问题的困扰，而且也为自身开拓出了新的广告商机，发展潜力不可小觑。
握手言和：合作才能双赢
土豆网Ceo王微曾抛出“工业废水论”，认为盗版视频带来的都是没有商业价值的垃圾流量。由于品牌广告商对正版内容的重视，不敢在盗版视频上投放贴片广告。因此，虽然Youtube是全球最大、最活跃的视频社区，但仍然让谷歌每年承担着上亿美元的亏损。与之相反，由迪士尼、新闻集团和nBC合资成立的视频网站Hulu虽然是美国的第二大视频网站，却因其正版内容优势在最短时间内实现了盈利，占据了美国所有视频广告收入20%的份额。nBC和Fox的节目为Hulu奠定了发展的基础，该网站目前与广播电视网有多达130项合作，有10多万个网站内嵌了Hulu的播放器。
新媒体短视频运营方案篇5
为进一步深化文化体制改革,响应省委、省政府提出的实现安徽“从传统文化大省向现代文化强省跨越”的战略目标;同时,推动传统电视向互联网延伸,扩大主流媒体的辐射面和影响力,拓展互联网传播新领域,抢占网络宣传新阵地,在安徽省委宣传部和省广播电影电视局的总体部署下,安徽电视台整合全台资源推出了“安徽网络电视台”。
由此,安徽网络电视台的播出翻开了安徽电视台新媒体建设史上崭新的篇章,开辟了省级卫视打造网络电视台的先河,在有力地推动安徽电视台新媒体项目整体发展的同时,也将带来省级卫视的“台网联动”的媒体趋势。
台网联动势在必行
以往电视台和其主体网站之间的协作模式并不罕见,我们将这种合作模式称为台网联动,而今的台网联动的意义产生很大变化,此次安徽电视台的“台网联动”,其合作不仅是安徽电视台和安徽网络电视台之间的合作,也包括安徽台和优酷网(合作重点在版权方面)及酷6网(合作重点在游戏方面)的合作,这是三网一体的台网联动。
本刊记者在安徽网络电视台开播仪式现场看到,除部分中央驻皖新闻单位和全国多家媒体记者见证了安徽网络电视台的开播以外,还有很多全国知名网站做现场直播,如优酷、酷6、人民网、新华网、新浪、网易等,媒体格局全面。
在开播仪式上,安徽电视台台长赵红梅现场与国内著名视频网站优酷网和盛大酷6网签署了战略合作协议,安徽网络电视台将与优酷、酷6在内容建设、品牌推广、版权运营、广告营销等方面展开全面合作。赵红梅台长表示,为打造业内一流品质、构筑全国性的社会影响,安徽网络电视台在充分整合安徽电视台现有资源的同时,将积极联手各种社会力量,包括内容集成商、技术研发商和渠道提供商等,力争以规模化的定位、规模化的起步,做出规模化的效果。
安徽网络电视台成立后,运营将由安徽电视台广告中心负责,广告中心常务副主任道存在接受本刊记者采访时说:“安徽电视台与优酷的合作实际上很早便开始,今年我们准备加深合作的力度,同时借助安徽网络电视台开播的时机,正式宣布与优酷成为战略合作伙伴。合作的优势主要在几个方面,一方面是电视剧,安徽卫视的特色是‘剧行天下’,安徽电视台也是国内最大的电视剧播出平台,今年,安徽电视台购买了四大名著的版权,《西游记》已经播出,五月份将播出《三国演义》,九月份将播出《红楼梦》,另外安徽卫视也购买了很多独家版权的电视剧,还有《幸福一定强》等自制剧。对于优酷来说,电视剧也是其吸引网站点击率的优势所在,份额达到了70%。优酷是最大的视频网站,安徽电视台是最大的电视剧运营媒体,因此在电视剧的合作上有很大空间。比如说《三国演义》这部电视剧,我们买了卫视版权,他们买了网络版权,我们就可以合作,实现联合购买、联合推广、联合招商。
第二块合作是新闻。目前对于新闻的合作,已有良好的开端,比如我们优秀的新闻栏目《超级新闻场》是一档突破地域界限、用特色表达方式整合全天资讯,报道新闻热点,为大众提供前卫新锐咨询服务的大型新闻板块栏目,这个栏目已和优酷合作一段时间。优酷可以用我们的新闻,我们也可以用他们网站的新闻源,形成了新闻资源的互换。
第三块合作就是综艺节目。目前我们台有几个热点综艺节目,比如《周末我最大》、《剧风行动》等。在我台和优酷合作后,受众就可以在优酷上看到这几则综艺节目的完整视频。安徽台也会做一些大型的活动,如线下的海选、网络赛区等形式,都将和优酷进行合作。
最后一方面是关于广告的合作。传统的电视媒体和新型的视频网站之间给予广告客户的增值空间巨大。优酷拥有较多汽车客户,安徽电视台有日用消费品及家电的客户,台网合作后客户架构可以互补。另外,我们可以共同创造一些新的客户赞助的模式,针对同一个客户,联合推出一个台网结合的方案,给客户提供增值权益。”
道存还表示,网络和电视台合作是未来很重要的发展方向。现在很多客户都在研究整合传播,而安徽电视台和网络的合作则顺势给客户提供了整合传播的平台。比如,北京即将举办汽车展,安徽电视台和奇瑞汽车是战略合作伙伴,奇瑞希望安徽电视台能在汽车展上对其进行宣传,安徽电视台将奇瑞汽车在一则偶像剧中做植入广告,将偶像剧的开播仪式放在车展上,并且联合优酷对此活动做宣传报道,因此客户的广告附加值倍增。
省级网络电视台
这张牌如何打?
面对中央电视台及众多省级、地方级电视台都相继推出自己的网络电视台,安徽电视台广告中心副主任兼安徽网络电视台负责人李豹对这一现象表示喜忧参半。当一个产业发展到一定阶段才会受到大量关注,而由此带来的行业竞争也不容忽视。安徽网络电视台成立后,首先要解决自身定位的问题。
安徽网络电视台计划陆续开设首页及新闻、综艺、电视剧、播客、直播、动漫等6个频道。据李豹介绍,安徽网络电视台的宗旨是研究和把握媒体形态的最新发展动向,牢固树立阵地意识、导向意识和责任意识,在新的媒体形态中发挥主流媒体的重要作用。在自身的建设中,要凸显网络特质,体现不同于传统媒体的载体特征和不同于一般网站的平台资源。安徽网络电视台是立足全国市场、具有全球视野的新传媒,力争以规模化定位、以规模化起步,做出规模化的效果。在网络电视台开办初期,需要依托安徽电视台的母体资源,包括内容资源和广告资源。但这种资源的借力,绝不是照搬照抄,而是要进行符合网络传播规律的专业化改造,形成具有安徽网络电视台烙印的新产品、新架构和新品牌。同时,强化业务的拓展,依托知名网站的成熟经验和运作模式,强强联手,整合资源,缩短自身的成长期。
安徽网络电视台还需尽快完成从传统媒体向网络传媒的转型,做成具有独立内容构成、独立形式特质、独立运营模式的新媒体,并缩短对母体的依赖期限,独立上线,按照网络传媒的特点,策划和开发新的内容资源,打造新的网媒品牌。
随着中国网络电视台的开播,省级电视台集体性进入网络电视领域。在此背景下,安徽网络电视台突出重点、彰显个性显得尤为重要。安徽网络电视台开办后,着力开发新闻、影视剧、动漫、游戏等产品形态,力争在最短的时间内,成为被网民关注和喜爱的具有独特品质的网络电视台。
网络电视台的技术支持条件与传统电视不同,要求的环节更多、技术含量更高。同时,网络电视台还涉及政策、版权等各方面的保障问题。安徽网络电视台将加强研究和攻关,确保点击内容的正版、海量、清晰和流畅,探索新的运营模式和盈利模式,形成新的经济增长点,全力保障和推进网络电视台的顺利发展。
安徽网络电视台三年规划为网站访问量位居省级电视媒体视频网站前3名,网站整合经营创收过亿元。目前,安徽网络电视台下设采编部、技术部、营销部,网络电视台也是人才济济,新增传媒专业研究生16人加入团队。据李豹透漏,去年安徽电视网(原名)在仅有12人的情况下,经营创收逾千万元。
安徽网络电视台在开播第一天便带来了赢利,据李豹介绍,开播仪式的花费为10余万,分别有格力空调、碧生源、美菱等六家企业赞助了这一活动,直接带来经济效益50余万元。
本着“扩大视野,超常发展,创新突破,重点突出”原则,安徽网络电视台运营模式主要有:广告运营,借助广告中心的强大广告客户资源,实现广告资源的最大化整合,与优秀网站尝试进行网络广告的运营合作项目,拟于3月底与优酷网签订联合开发网络广告运营合作项目,推动新兴媒体之间开展广告合作;版权运营,已经确定专人,全面整合安徽电视台母体的网络视频版权资源,与国内有影响的综合门户网站或视频网站联系,积极寻求版权合作,同时,围绕安徽卫视大剧独播资源,推出网络首播或独播剧,网络电视台与安徽卫视相互呼应,配合宣传,做好片库与版权业务的置换销售,打好版权牌,实现台网联动,发挥母体资源的作用;手机电视运营,通过技术手段,使终端手机用户在手机上可以点播我们提供的优质视频,逐步推出安徽网络电视台的手机电视平台、iptV平台及移动电视,并做好迎接“三网融合”的内容集成与储备,建立三网融合的跨媒体终端构架,积极抢占三网融合的制高点,目前正谈判接洽电信运营商,暂定于5月份与电信运营商合作推出手机电视;网络游戏运营,将于本月底与盛大(酷6网)签订联合开发网络游戏产品协议书,寻找网络游戏的合作点,开发出能将安徽卫视及其独播剧、自办栏目、大型活动、主持人等元素融入其中的游戏产品;无线增值运营,正在收购具有全国特服号的公司,整合无线增值业务,以短信、彩信、彩铃等业务形态,全面融入广播电视,致力于安徽电视台自办栏目全天候的跨媒体互动。
安徽网络电视台前期规划投入2000万元,目前已经投入近千万元,主要投入在内容建设、技术建设和综合建设等方面,视频节目储备已完成8000小时,平均每天视频更新时长约21小时,全部来自安徽电视台的自办栏目,并且加大民生新闻的建设。据李豹介绍,网络自制节目也在计划中。
台网联动带来的业内反响
优酷高级运营副总裁魏明表示:“现在版权环境发生变化,加之广告主、广告客户以及网民对于在视频网上消费
的内容已经有了越来越明显的集中,就是以影视作品为主。而优酷一直是提倡‘分享共赢’的概念,在互联网中,我们不提倡独家。我们相信在这么大的一个网络环境里,仅依靠一个媒体是无法将一个优秀的影视作品炒热,一个优秀的影视作品一定是通过众多平台来做的,这个平台可能是跨媒体的,也可能是一个媒体的不同平台。所以我们提出了联播模式,其实联播模式在电视台已经有很多案例了。而互联网一直打拼不断,很少联起手来做事,所以在推出这样一个模式后,也在圈里得到很大的反响。此次的台网联动和联播模式是一脉相承的,我们从之前的业内合作发展为加大与电视台之间的合作。通过台网联动这种新的模式,探索出一条互联网和电视媒体之间的合作道路。之前一直有人说互联网就是电视媒体的替代者,而在互联网发展十几年后,我们发现,其实一个新的媒体形式的出现,并不是上一代媒体形式的终结,而是上一代媒体形式的一种全新延续。传统媒体也在随着消费者、消费环境的变化,以及消费行为的变化而因时而动。我相信今天安徽电视台选择和优酷合作是非常具有前瞻性的。”
新媒体短视频运营方案篇6
以植入的方式介入影视作品的制作，产品或品牌随着影视作品传播在更大范围曝光，这种定制模式逐渐在网络视频领域落地生根。经过近两年的尝试，以定制网剧植入企业营销信息的形式渐成规模，其不同于以往的营销方式和良好的效果，正引起更多企业关注。关于定制网剧营销的基本模式、适用范围及操作规程，也慢慢清晰起来，值得有类似需求的企业关注。
定制剧，客户导向的娱乐产品
2008年以来，视频营销领域出现了多个基于网络短剧进行隐性传播的案例。如一汽大众推出首部网络短剧《微客帝国》；雪佛兰科鲁兹与《十一度青春》；康师傅绿茶与《嘻哈四重奏》；因特尔与《爱情公寓》等。一时间，国内主流视频网站纷纷加入网剧制作浪潮，广告公司也开始尝试这一新品类，并由此带动广告主的投放热情。
网剧跟其他网络视频相比，最大的特点就是以客户为导向，是根据企业推广产品或品牌的需要而策动的新剧种。为使网剧能在传播营销信息的同时赢得网民对网剧本身的认可，各出品方都以“精品剧”作为网剧定制的追求，并将其定位为“娱乐产品”，据此平衡广告主的营销需求和网民的观赏体验间的关系。为此，介入网剧制作的视频网站及广告公司多会以较高规格投入网剧制作，甚至动用一线明星和实力团队以确保网剧质量。旗帜数字传媒出品的《爱上男主播》，其制作团队曾与张艺谋合作拍摄过《山楂树之恋》；三星出品的《四夜奇谭》除由彭浩翔做导演外，还促成了周迅、黄立行、张静初等一线明星加盟。
这些网剧除在制作源头上确保质量，在营销环节上也下足了工夫。以《嘻哈四重奏》为例，8集的视频点击播放次数达到4000万人次，每集约有500万人次的播放量。出品方对待网剧也很理性，一般都会在确保网剧质量的同时保证企业的利益。定制网剧的营销价值得到越来越多企业的认可，根红苗正的定制网剧，成了值得企业信赖的营销新领域。
规模化，网剧运作有效路径
企业如何利用网剧这一新的网络视频产品？规模化定制是网剧视频营销的基本选择。
产品制作规模化。从现有案例看，网剧定制的共同特点就是剧目都达到了一定规模。无论是《微客帝国》、《十一度青春》、《嘻哈四重奏》，还是《钱多多嫁人记》，网剧的集数都在7集以上，有的甚至达到20多集。
这种规模化运作方式能在满足网民观看习惯的基础上，与消费者深层沟通，满足消费者生活的愉悦，让产品或品牌借助规模化效应产生更大的营销效果，通过注意力的累积增强企业营销信息的曝光率，以此达到深度营销的目的。网民的视频观看行为具有随机性，10分钟左右的长度最适于网民浏览，规模化是让网民形成收视习惯的必然路径。同时网络收视行为与电视媒体的不同，当网剧获得认可后，网民会通过SnS、微博等渠道向网友推荐，会带来更多用户，短小的网剧很适合网友之间的传播和交流。当用户对其中的某一剧集感兴趣后，不但会持续关注后面的内容，还会点击以往的剧集收看。如《嘻哈四重奏》第三季的播出直接带动前两季播放量增长，其中第一季的播放量增长了450万，播放总量近5000万；第二季增长了520万，达到了2700万以上。如果网剧形成品牌，就可以持续运作，大大节省营销宣传的费用，网剧传播更广泛，而这正是广告主所期望的。
营销信息通过多集网剧持续传播，无疑会加深用户的印象，提高产品和品牌的认知度。而广告很难将多个诉求点同时向消费者传达，同时传达多种信息的结果就是――消费者可能对哪个诉求点都不甚了解，这是传播的大忌，而网剧却可以通过持续的剧集连播帮助企业做到这一点。比如《全优七笑果》，这是优酷网为宝洁佳洁士量身定制的网剧，重点宣传的是佳洁士牙膏产品所具有的7大功效。根据这一营销诉求，网剧巧妙地将故事发生的场景安排在牙医诊所，专业的护牙知识与轻松幽默的剧情相结合，自然而然地将该牙膏的功效展现出来。网民看过后，自然会对佳洁士牙膏的产品有全面的认识，其品牌理念也能有效地传达给消费者。
整合营销规模化。网剧定制营销之外要有相关的营销手段配合，这样更有利于整体营销目标的实现。比如，联合利华旗下的清扬品牌在电视剧《无懈可击之美女如云》中做了植入营销，该电视剧在搜狐视频与多个卫视频道同步播出。为更好地宣传该剧及清扬品牌，搜狐制定了详细的营销计划，在为期90天内，分三个阶段进行宣传：在电视剧开播前的一个月，搜狐娱乐频道进行前期预热宣传，主要利用娱乐新闻、专题的形式激发网友对该剧的关注；在电视剧播出期间，定制多期原创脱口秀节目《清扬在线・李晨战职场》邀请包括联合利华公司相关人员在内的专业人士，结合剧情探讨职场的生存法则，继续深化清扬的品牌内涵；同时推出大型专题《职场36计》，全面介绍白领人群自如应付职场挑战的基本规则；在后期推广阶段，搜狐SnS产品――白社会定制的《飞尘勿扰》互动游戏、微博发起的《清扬48小时挑战书》，都在不断强化清扬品牌的核心理念。可以说，相关营销手段的综合使用，实现了品牌认知度的全方位提升，营销效果非常明显。
渠道推广规模化。在充分竞争的网络视频领域，网民面对的是丰富的选择，相比之下规模化制作的网剧也属于弱势视频类。此时播出平台本身的用户基数及相关的协同推广渠道就显得异常重要。目前出品网剧的视频网站绝大多数都是国内主流的视频播出机构，上述的成功案例很大程度上得益于它们超强的推广能力。无论是优酷、土豆、奇艺，还是作为门户网站重点频道的搜狐视频，它们一直坚持的正版高清化运营策略，为播出平台积累了庞大用户资源和影响力，加上它们在推广影视剧方面的丰富经验，使网剧在吸引网民注意力上起到了立竿见影的效果，这也是一般网站所不具备的。如将网剧置于排行榜、重点推荐剧目的优先位置，同时辅以相关的推广策略（明星访谈、片花介绍、口碑营销等）。在这方面门户网站更具优势，比如搜狐视频在《钱多多嫁人记》的推广上，可以说是举搜狐全矩阵之力，发挥搜狐娱乐频道的媒体影响力，借助多个频道、采用多种形式进行推广，同时与众多的合作媒体（报纸、电视台、网站）联合推广。如果没有如此强大的推广能力，想在短期内吸引数百万、上千万的点击量几乎不可能。国内最大的网络广告公司华扬联众旗下的旗帜数字传媒直接参与制作网剧《爱上男主播》，在播出环节则联合了搜狐视频、优酷、土豆、奇艺等媒体，打通了不同网站间的壁垒，从而最大程度地覆盖目标人群，实现营销效果最大化。
网剧定制营销的适用条件
在认识到规模化定制网剧营销的价值后，企业如何才能更好地利用这种形式？企业在选择定制化营销时要具备什么样的基本条件？
产品或品牌具备一定的知名度。网剧定制化营销本质上属于植入式营销，要想通过网剧的内容获得消费者更多的关注，产品或品牌应在此之前积累起知名度，有了这个基础，产品不管是作为道具、场景出现，还是剧中人物台词提及，都能有效激活消费者潜意识中有关产品或品牌的相关信息，从而起到潜移默化的强化作用。也可以说，定制营销的核心诉求是巩固和提升知名度，而不是打造知名度。
如果希望通过定制网剧将消费者很陌生的产品或品牌灌输给消费者，在制作上势必要更加突出营销，其结果必将引起消费者的反感，而这与定制营销的初衷背道而驰。已经尝试定制网剧的品牌，如雪佛兰科鲁兹、宝马、佳洁士、清扬、康师傅等，无一不具备相当的知名度，它们出现在网剧中，不但能够增进消费者的认知，而且还能提升网剧的品质，对于广告主和出品方而言，是合作双赢，相得益彰。
品牌内涵与网剧调性吻合。这样消费者可以在收视惯性作用下全面认知品牌。雪佛兰科鲁兹借助优酷出品的《十一度青春》系列网剧传播营销诉求，就是以十个导演风格化的短片所累积的整体氛围传达出来的。《十一度青春》围绕“这个时代的青春”的主题，展现网络时代以科鲁兹车主为代表的青年人的梦想、执著与坚持，这与雪佛兰科鲁兹希望成为青年人成长道路上的相伴者和记录者的品牌诉求有高度的关联性。科鲁兹牵手《十一度青春》，寻求的是精神层面的关联，通过十部精品网剧的持续强化，科鲁兹的品牌营销效果逐渐显现出来。
贵人鸟与《天生运动狂》的合作也是如此。贵人鸟的产品定位是“生活运动”必需品，“运动快乐”是其品牌的核心理念。《天生运动狂》在剧名上直接传达出“运动”的主题，每一集内容选择网络上和现实社会中的热点作为噱头，同时在台词和情节设计上把贵人鸟的产品和品牌元素不露痕迹地融入其中，而“运动快乐”也成为剧中人物不断重复的日常用语，再辅以作为道具的产品曝光，基本实现了“贵人鸟=运动快乐”的品牌诉求。
适合以“快”制胜的“快品牌”。相对于连续剧和电影来说，网剧规模小、操作灵活、推广简单，从前期策划到制作出成品推送给网民，一般只要三到四个月即可完成。如果作品卖点好，第一周就能吸引网民关注，第二周就会达到火暴的程度。
网剧营销短、平、快的特点，很适用于那些具有时效性、周期性特点的产品，尤其适用于快消品的营销宣传。希望在短期内实现形象提升的品牌，也适合采用这种营销手段。对于那些营销周期较短的产品或品牌来说，网剧定制营销是最适合的形式。许多产品都希望通过媒体宣传达到快速促销的目的，选择网剧有利于企业对营销节奏的把握。加之网剧所具有的影响人群广泛、消费群体年轻化等特点，能够在大范围内实现对目标消费群体的深度覆盖，能极大地满足企业的营销需求。
作为一种新型的营销模式，定制网剧营销既遵循了以往的网络营销常规，同时又有一些不同的创新方式。越来越多的企业关注这一营销领域，有的已开始尝试。根据企业的营销诉求，结合自身的产品和品牌实际，找到合适的策略和路径，合理运用规模化定制营销将会为企业带来更大的实效。
新媒体短视频运营方案篇7
短消息系统的互联互通
运营商在开展3g业务时,短消息业务占据着最重要的地位。本文将论述短消息系统的互通网络结构,并对互通时遇到的相关问题进行讨论。
短消息业务实现了移动用户之间、移动用户和应用之间的信息传递,用户也可以通过短消息中心查询或预定信息。短消息业务提供终端发起、终端接收的信息服务,必须由msc或sgsn及hlr配合完成。
不同平台及运营商间短消息的互通原则上都是由短消息网关完成的。短消息网关负责消息转发、协议转换、路由管理、话单输出等,具体包括互联网关和汇接网关的功能,前者用于smsc和sp之间的交互,后者用于路由信息的管理即与其它平台及运营商的短信系统互通。
与固定网短消息的互通
所谓固定网短消息,就是利用现有的固定电话网,向固定电话用户提供多种信息的服务。
为实现固定网用户和移动网用户之间相互成功发送和接收短消息,可以直接在短消息中心之间互通,也可以经过短消息网关互通,一般情况下为了使网路结构简化,网间结算以及组网方便,大都是经过短消息的互联网关互通。运营商通过网间互联网关的连接以及互联网关与短消息中心之间的连接达到互通的目的,也就是一方的短消息中心在向对方用户发送短消息时,该短消息经双方的互联网关提交给对方短消息中心,由对方短消息中心向自己全网内用户发送。
网络结构
和固定网短消息互通的网络结构如下图所示:
在此方案中,运营商可新建3g移动短信网关,并与其他运营商的固网短信网关相连实现3g移动网短消息和其他运营商固网短消息的互通。
此方案互联点位于3g短信网关和固网短信网关之间(即虚线处),互联点清晰且便于3g短信及固网短信系统各自的计费结算及维护管理。
编号问题
目前,移动用户给移动用户发送点对点短消息的时候,被叫用户的号码(接受短消息用户的号码)就是移动用户的号码。但是,移动网的短消息业务除点对点的短消息以外,还包括了与各个icp发送的短消息,为此必须给每个icp分配相应的号码,而这些号码的分配是由移动运营商自行分配的。号码的分配当时并没有考虑移动网的短消息业务还会与固定网的短消息业务互通,因此给icp所分配的号码是与固定网电话用户的号码类似的号码。据初步统计,已经被占用的长途区号达几百个,包括已经使用的和空余的,同样也占用了一部分本地电话号码。当移动用户向固定用户发送短消息的时候,被叫用户的号码与现有的icp的号码是重复的,而且这种重复没有规律。因此,在固定网和移动网的短信互通时就需要解决号码的冲突问题。
为了解决这个问题,信息产业部决定在固定号码前面加上一个标识码,即起用一个未使用过的号码“106”。当移动用户给固定用户发送短消息时在被叫用户号码前面加上标识码“106”,号码长度最长可达15位。
第三方短信互联网关
在移动网用户向固定网用户发送短消息的时候,由于从固定网用户编号上无法区分其归属于哪一个运营商,故需经过第三方短信互联网关来完成移动网用户向固定网用户发送短消息时的路由选择工作。
当移动网用户向固定网用户发送短消息时,经过移动网的短消息中心到移动网的互联网关,移动网的互联网关不需要判别该用户是属于哪一个固定网的运营商,把短消息发送给第三方的互联网关,由第三方的互联网关去判别该用户是属于哪一个固定网运营商的用户,随后就可以把短信发送给此固定网运营商的短信互联网关,再经其短消息中心将短消息发送给用户。
在第三方短信互联网关上需要有相应的各本地网的不同运营商的号码分配纪录,且要保持实时更新。
与移动网短消息的互通
可采用3g互联短信网关与其他运营商的移动网短信网关互联的方案,互联短信网关可按照目的地进行接续和计费。互联短信网关之间可采用专线或者internet相连。
由于移动网短信互联互通已经相当成熟,故本文不再赘述。
多媒体消息系统的互联互通
多媒体消息业务(multi-mediamessageservice)提供了一种非实时基于存储转发机制的多媒体通信方式。它可使多媒体消息在手机、pc/pda以及email客户端等多种通信终端之间实现互发互收。收发的信息类型包括:文本、图片、音频、email及视频。多媒体消息业务实现了移动用户之间、移动用户和应用之间内容丰富的信息传递,用户也可以通过多媒体消息中心查询或预定信息。多媒体消息作为一种位于ip网络层的增值应用业务,它可连接各种载体(例如:gprs、csd及hscsd等),因此,也是面向3g网络的。多媒体消息业务的实现必须由mmsc、wapgw和hlr等网元配合完成。此外,多媒体消息业务要使用短消息中心(smsc)来发送多媒体消息的通知给用户终端。
多媒体消息业务网络结构如下图所示:
多媒体消息中心(mmsc)是整个多媒体消息系统的核心,它主要负责存储并处理进出mmsc的消息,完成在网络上发送由文本、声音、图片及其他媒体格式组成的多媒体消息。多媒体消息中心内部主要分为mmsrelay和mmsserver,互通的功能主要由mmsrelay完成。mmsrelay负责在不同的消息系统之间进行消息传送,它在服务器和用户之间提供一个综合的功能,根据不同的网络综合不同的服务器类型。根据需要,mmsrelay和mmsserver可以合设也可以单独设置。
在多媒体消息业务系统中,mm4接口是多个多媒体消息业务中心之间互联互通的保证。3gpp多媒体消息规范本身对于互联互通就已经定义了mm4接口(在各个多媒体消息业务中心中实现),因此,只要各运营商在3g多媒体消息业务网中遵循3gpp规范设置多媒体消息业务中心,则不必设置多媒体消息网关就能实现多媒体消息的互通。但由于现有移动运营商的多媒体消息系统均未采用3gpp的规范设置,中国移动的“彩信”是采用基于3gpp规范并进行修改的非标准形式,而中国联通的“彩e”则是基于电子邮件的形式,故在与这些运营商的多媒体消息系统互通时,视其采用的多媒体消息系统结构的不同,可通过多媒体消息网关实现运营商之间的多媒体消息的互通。具体的多媒体消息互通网络结构图如下:
在此方案中,当运营商a与其他运营商的标准mms系统互通时,可以将运营商a的mmsc和运营商b的标准mms系统直接连接,此时互联点位于运营商a的mmsc和其他运营商标准mms系统之间。当与运营商b的非标准mms系统互通时,则需要通过设置mms网关来进行协议转换,此时互联点位于运营商a的mms网关和运营商b的非标准mms系统之间。
即时通信(imps)消息系统的互联互通
3g系统支持的新业务非常多,本文将以即时通信消息(imps)的互通为例,简要论述一下3g新业务的互联互通。
新媒体短视频运营方案篇8
【关键词】手机媒体经营策略
一、短信服务
短信服务收费模式，是基于手机媒体所提供的短信服务来收费的。其短信服务范围主要有新闻资讯类服务，天气预报类服务，话费查询类服务，交通信息类服务，旅游查询类服务，生活常识类服务等等。
根据经营主体来分，提供短信服务收费的主体一般有3类，一类是sp内容服务运营商。第二类是运营商集团公司出于丰富旗下产品线的考虑，向产业价值链的上游下游方向发展，出资成立相对独立的手机增值业务服务中心。第三类是私人软件开发公司，通常是有十几人到几十人不等的软件开发工作者成立的，数量众多，可是规模不大。
其中sp内容服务运营商通常对通过市场调查，有产品设计人员提出新产品新方案，然后把把部分业务打包承包给资质较好的私人软件开发公司，尤其提供部分或全部的软件应用开发，再交给产品设计人员进行用户体验，界面优化等后期工作的改善。
限于自身市场实力的关系，在传统手机市场中，私人软件开发公司难以直接在一线市场接触消费者，在话语权方面处于弱势地位，但是随着信息传播技术的进一步发展，智能手机应用已经不仅仅是从手机预置软件，或是运营商sim中获得，智能手机市场已经出现一直相对独立的第三方应用商店，这样私人软件开发公司在市场开发阶段的渠道设计，开发，实践费用大大降低，他们可以通过自身的力量，直接接触消费者，这也直接促进了手机市场的繁荣。
二、手机游戏
手机游戏可以根据游戏本身的不同，分成文字类游戏和图形类游戏两种。其中文字类游戏日渐式微，图形类游戏则广受欢迎。图形类游戏主要包括嵌入式游戏和KJaVe游戏。毫无疑问，手机游戏正在风靡全世界。由于手机屏幕和键盘的尺寸较小，绝大多数手机游戏都比较简单。尽管简单，但手机游戏对部分用户而言，却具有非比寻常的魅力。
在中国手机游戏市场上，由于国内目前的手机无线游戏的产业环境下，内容服务商似乎还不是主角，移动运营商占据了整个价值链的枢纽地位。对于移动运营商，由于手机无线游戏价值链上游的众多小规模游戏开发商一般处于弱势地位，价值链下游不存在销售渠道分享销售额，因此，利润空间非常巨大。同时，手机无线游戏对移动运营商的无线数据服务业务也起到了很大的拉动作用。随着竞争的激烈，前20名的Sp将产生分化，门户网站将独立成为一大阵营，而游戏聊天方面又将分为两类：一类是拥有特殊资源的像QQ；另外一类是主营游戏的Sp，像美通灵通迅龙等。
手机游戏产业生态链主要由游戏内容开发商，电信运营商，游戏运营商及用户来共同组成。目前网民对手机游戏不满意之处最主要是集中在收费的透明度，下载游戏的可玩性，价格，传输的速度的等几个方面。另外，同一款手机游戏要根据手机终端的不同多次开发，大大提高了开发成本，手机游戏标准化迫在眉睫。系统平台也存在不利于手机游戏业务快速发展的因素。
三、手机音乐
移动音乐，又叫无线音乐，就是通过移动通信网络下载音乐并在手机上播放的一类服务。移动音乐包括手机铃声，彩铃和手机音乐。
随着手机铃声市场的发展，版权之争星期，其实质是音乐制作人向Sp和手机制造商争夺新兴的手机音乐市场的主导权。版权之争的结果是，Sp为避免版权纷争，必须与唱片公司合作，并支付巨额的版权费用，在利润分配方面，国内Sp在手机铃声下载业务中与唱片公司的分成比例均在4：6的范围之内，这就决定了唱片公司在移动音乐产业中的决定性地位。
现在随着智能手机的第三方音乐软件的强大功能，手机用户可以简单的建立自己的铃声，而彩铃作为运营商独有的技术手段，其盈利能力在一定时期内还是被外界看好。
四、移动支付
移动支付作为一种暂新的支付方式，具有方便，快捷，安全，低廉等优点，将会有非常大的商业前景，而且将会引领移动电子商务和无线金融的发展。手机付费是移动电子商务发展的一种趋势，它包括手机小额支付和手机钱包两大内容。手机钱包就像银行卡，可以满足大额支付通过把用户银行账号和手机号码进行绑定，用户就可以通过短信息，语音，GpRS等多种方式对自己的银行账户进行操作，实现查询，转账，缴费，消费等功能，并可以通过短信等方式得到交易结果通知和账户变化。
五、视频点播，比如手机电视，手机视频网站
手机电视是一种新型的数字化电视形态，为手机增加丰富的音频和视频内容。手机电视不仅能够提供传统的音视频节目，利用手机网络还可以方便的完成交互功能，更适合于多媒体增值业务的开展。
现在来看，手机视频类服务主要有2类盈利方式：由于视频数据流量大，通过促进手机用户观看视频可以提高运营商的盈利，所以视频网站在达到用户流量视频阈值之后，与运营商进行利益分成，另外正版视频手机提供商可以通过销售数字版权进行再一轮的盈利。
六、手机广告
手机广告，是基于手机媒体所提供的商业广告，其实质是网络广告的延伸。根据有关资料显示，近几年的全球广告投资市场份额来看。尽管电视广告份额仍为首位，约为40%，报纸和杂志广告投资的市场份额为30%，而互联网广告投资的市场份额仅为5%，但是发展速度十分迅猛。
新媒体短视频运营方案篇9
――筷子兄弟《老男孩》《父亲》
一部短剧感动了无数的网民，一曲歌谣唱响了春晚的舞台，一个简单的故事唤起了一个时代对于青春的回忆与感慨。以《老男孩》红遍大江南北的筷子兄弟，携最新力作《父亲》亮相京城。该剧是继国际汽车品牌雪佛兰携手视频网站打造《11度青春》系列剧之后，又一部令人期待的网络短剧。
据悉，《父亲》作为由雪佛兰科鲁兹再次助阵、筷子兄弟联手奉献的网络贺岁短片，剧情依旧围绕《老男孩》中肖大宝和校花两位人物展开。该剧分为上、下两个部分，分述父子情与父女情，并秉承筷子兄弟作品一贯的黑色幽默和怀旧元素穿插，为观众呈现融入生活细微的感动无限。剧中，以雪佛兰科鲁兹车主为原塑的奋斗青年们，在激昂的进取与现实的迷惘相互冲撞的过程中，重新认识了父亲一词的含义和亲情的深意。
早在2010年底，雪佛兰科鲁兹就凭借与其受众定位高度契合的《11度青春》，荣膺中国互联网业营销领域的至高荣誉――adworldawards2010年度金营销“最佳创新案例大奖”。此番再度与筷子兄弟的联手，再一次深化雪佛兰科鲁兹车主坚持梦想、执著生活的形象定位。
自《11度青春》制作播出以来，雪佛兰始终支持着新锐导演的创作。而科鲁兹车款的都市型格定位，和青年一代锐意进取的精神表现，都与《父亲》及之前系列网络短剧中的定调相得益彰。筷子兄弟作品的高辨识度和雪佛兰科鲁兹的高匹配度，无疑让《父亲》一剧带着与身俱来的独特气质和人性光辉。而这种人格与车格之间的相互寻求与相互支撑在如今快速文化消费的社会中成为了一个独特的现象与案例，而其中给观众与车主们带去更多源于生活，又高于生活的青春回忆和感动瞬间，成为了筷子兄弟与雪佛兰科鲁兹营销的共赢的核心。
“多想和从前一样/牵你温暖的手掌/可是你不在我身旁/托清风捎去安康”媒体见面会上，筷子兄弟也正式推出了最新单曲《父亲》，由雪佛兰科鲁兹呈现的后《老男孩》时代已经席卷而来。
上海家化（家安）
――咆哮谍战剧及FLaSH动画
在2011年空调消毒剂的营销推广中，家安咆哮谍战剧及FLaSH动画在当时成为热点。
家安谍战咆哮剧大胆地运用逆向思维，直接将大量的空调消毒剂产品信息与消费者教育信息植入到视频中。咆哮谍战剧巧妙地运用了谍战、咆哮、私奔等当下流行元素，结合胡戈一如既往的恶搞风格与龚格尔极致夸张的表演。
FLaSH动画则以科普的立场通过趣味画面、生动语言将环保与空调消毒剂产品教育完美地结合在一起。
新媒体短视频运营方案篇10
9月10日，广电总局下发《关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知》。通知指出，近年来，电视购物短片广告和居家购物节目发展迅速，为活跃市场、扩大内需、调整经济结构，发挥了积极作用。但是，一些广播电视播出机构不认真履行审查责任，一些电视购物短片广告中存在的虚假违法、内容庸俗、夸大宣传、误导消费等现象，造成了不良社会影响，损害了广播电视的社会公信力。通知要求自2010年1月1日起，新闻、国际等专业频道和电视购物频道，不得播出电视购物短片广告。教育、少儿等专业频道不得播出不宜未成年人收看的电视购物短片广告。上星频道每天18点至24点的时段内，不得播出电视购物短片广告。
移动电视占据户外电子屏市场46.1％居行业第一
要据易观国际最新统计数据，2009年上半年，公交、地铁移动电视正式超越商业楼宇市场成为户外电子屏市场中规模第一大的市场，整体移动电视市场规模达到7.88亿人民币，占户外电子屏广告市场规模的比例达28.55％。此外，在整个户外电子屏的终端数量统计中，公交、地铁移动电视市场也以46.1％明显优势位居整个行业第一位。
CCBn2010筹备交流暨新闻会在京召开
9月25日，第十八届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBn2010)组委会在京召开了《盛世・华典》CCBn2010筹备交流暨新闻会，为各位专家、厂商代表以及行业媒体通报了2010年CCBn的筹备情况。
CCBn2010将于2010年3月23日至25日在北京国际展览中心召开，展览覆盖15个展馆和1个室外展场，展览面积达69000平方米。此次盛会以“普及数字高清、应用新兴媒体、推进高速网络、开创广电新纪元”为主题，从应用层面全面展示制作、传输、接收整个高清系统；对nGB最新技术发展、相关产品进行全面展示；并对CmmB、iptV、网络电视、移动电视、立体电视等新媒体进行全方位展示。
目前CCBn2010招展工作正在顺利进行当中，已有500余家厂商报名参展，预计将有来自世界上30多个国家和地区的1000家参展企业和机构参展。从参展商类别看，除传统的广播影视制作、传输、覆盖、测试、接收等厂电产业链上的设备厂商之外，新媒体、信息化视听，以及部分相关通信、电子、it行业的信息技术厂商和运营商、行业媒体等也都在此盛会上一起亮相。
相对于去年，CCBn2010服务措施也有了较大的改进：1、展区设置更加专业化，便于参展商集中展示，便于观众集中参观；2、建立现场导识系统，发放各种服务指南，改善穿梭巴士、视频信息等个性化服务；3、扶持民族企业，以推进民族产业发展为己任，信奉与业内各界厂商朋友共同成长的信条。
会上，CCBn组委会主任委员马炬和中广有线副总经理俞迁如接受了媒体提问。马院长谈到，广播影视的发展和CCBn的发展是同步的，CCBn的发展和企业的发展是相辅相成的。CCBn2010将紧扣中国影视技术发展的动向，紧跟时代脉搏，为政府、厂商、观众搭好桥梁、做好服务，用一颗真诚的心回报每一位CCBn参与者。(王)
海信计划两年内实现全面向LeD电视转型
9月16日，作为国产品牌首个发力LeD电视的海信在北京举行海信蓝媒LeD液晶电视“剑”系列全球首发式。据悉海信蓝媒LeD液晶电视涵盖了19英寸至55英寸共10个液晶电视尺寸规格，从而使海信一举成为全球推出LeD液晶电视产品规格最多、产品线最完整的企业。在会的现场海信工作人员告诉记者，海信此次的“剑”系列蓝媒LeD液晶电视18和28系列可以说是去年08系列的升级产品。除了采用最新的侧置式白光LeD背光源之外，海信18Gp\8Gp系列还具备VC-1全高清＼DtS音轨解码、网络等功能，比之前的LeD产品和“蓝媒”系列都有一定的升级。
乌鲁木齐星级饭店有线电视收视费优惠方案
9月14日，新疆自治区广电局、自治区旅游局、自治区广电网络公司联合召开新闻会，向社会公布了乌鲁木齐星级宾馆饭店2009年下半年有线电视收视维护费优惠方案。具体包括：2009年下半年有线电视基本收视费按客房数量的20％比例收取；机顶盒配置优惠方案；专业电视、互动电视、有线通宽带等各项业务办理优惠方案；酒店职工特享优惠方案等各项减免优惠政策。
创维全年销售冲刺200亿
创维集团董事局主席张学斌日前向记者透露，得益于向液晶电视的快速转型及内需市场的带动，创维集团2009财年销售收入有望突破200亿元。
来自调查机构Displaysearch的统计数据显示，2009年第一季度中国液晶电视已经超越北美成为最大的市场，而全年中国市场液晶电视出货量有望超过2400万台。在中国平板市场的品牌竞争中，来自中国本土的6家企业从2008年第四季度开始就扭转了对三星、索尼、夏普等日韩巨头的被动局面，到2009年上半年国产平板已经占据了60％以上的市场份额。在国家财政补贴的“家电下乡”、“以旧换新”等政策实施过程中，创维表现出色，根据商务部家电下乡信息系统公布的最新统计资料，在今年1-8月的家电下乡中创维、海信、长虹分列销量前三位。据悉剧维还在寻求参股高世代液晶面板项目的机会，同时也对国内生产基地进行了平板化改造，随着8月底创维将内蒙古生产基地全部改造为液晶生产线，创维全国四大生产基地全部都实现了平板升级，年产液晶电视达到1000万台。
浦东年内将建成国家数字电视产业园
9月14日，记者从浦东三林功能区管委会了解到，东三里桥路杨高南路处将建设“数字谷”国家数字电视产业园区。业内人士预测，如实现50亿元年销售额，将带动至少1000亿元的市场发展。据悉，国庆前后园区一期将开始施工准备，可望年底前正式开工，预计明年投入使用。
据介绍，该园区总占地10万平方米，分四期开发。全部建成后。将成为整合数字电视产业核心技术、服务平台，集聚技术研发、部级检测标准制定、创业孵化、产品展示、示范运营、人才培养，以及相关企业总部集聚的产业基地。国家数字电视产业园区将以数字电视国家工程研究中心、上海宽带技术及应用工程研究中心两大机构为基础，依托上海高清的技术优势，建立产学研相结合的研究开发及产业化基地。今后，上海高清将负责数字电视核心器件研发和产业链整合，轻工装备集团则负责市场化运作和产业化推广，打造浦东数字电视产业领军品牌。
宣城市广播电视“村村通”造福农民群众
近日，宣城市广电局消息，在市民生工程协调小组的领导下，全市“村村通”工程进展速度良好，部分县(市)已完成全年建设任务的75.32％。
截至目前，全市广播电视“村村通”工程已完成2009年建设任务292个，完成率达到49.49％。今年，宣城市20户以上已通电自然村广播电视盲点建设任务村有580个，截止7月底，已完成建设任务336个，任务完成率达到全年任务的57.93％，而农村无线覆盖工程任务早在2008年6月底就已全面完成。并全部通过验收开播。
湖北襄樊市有线电视将实现双向互动
以后的电视频道想看就看，想停就停，而且可以回看几天前的节目，随意点播我们想看的影视剧，甚至可以用电视炒股、唱卡拉oK、玩游戏、交纳水电气等费用……这是在“数字电视信息文化产业战略合作签约仪式”上，工作人员演示的互动电视新型服务。9月16日下午，襄樊有线广播电视网络中心和深圳市同洲电子股份有限公司在南湖宾馆正式签订协议启动该项目。市委常委、宣传部长胡水华，副市长黄德华出席签约仪式。双方计划三年内总投资1.2亿元人民币，项目建成后，可向襄樊市城区20万数字电视用户提供高质量的交互式视讯服务。预计今年10月底初步建成并试运行，2010年1月1日试商用。
同方易豪与上海电信签署“高星iptV”合作
近日，同方易豪和中国电信集团旗下上海电信公司签订了酒店“高星iptV”独家业务合作协议。酒店“高星iptV”是专门面向高端酒店市场的iptV业务，该业务既可以满足高端酒店对信息化服务和多媒体娱乐的个性化需求，又能兼容支持电信iptV的核心功能，如时移、点播、回看、频道等。
本次合作对于创立电信面向高星级酒店的iptV业务子品牌和“双屏合一”战略(电视屏+pC屏)起到至关重要的作用。同方也将以上海电信作为样板工程，向全国已经开展iptV业务的各地电信公司进行业务推广，实现公司“双核心战略”。
北京高清交互式电视在特定小区率先试点
9月10日下午，在“北京卫视高清电视开播第二次新闻会”上，北京歌华有线副总经理王振华透露，为了配合北京卫视高清频道9月28日的开播，高清交互数字电视应用工程项目试验示范小区计划将启动。此计划启动意味着国庆前，拥有高清机顶盒的北京市民将率先使用高清交互电视。
据王振华介绍，从9月18日起，高清交互式电视将在位于石景山和朝阳区的选定小区进行率先试点，随后再进行推广，预计今年年底在城八区试验示范小区推广可达30万用户。
浙江联通宣布10月1日起全面进入3G时代
9月28日消息，浙江联通宣布，从10月1日起，包括浙江省所有城市在内的全国285个城市正式进行wCDma业务正式商用。至此，我省将全面进入wCDma3G通信服务时代。
28日下午，浙江联通在杭州举行3G正式商用会。浙江省副省长金德水、杭州市副市长沈坚与浙江联通总经理沈明才共同启动了象征浙江联通3G正式商用的按钮。这意味着将从10月1日起，浙江人与全球同步，在wCDma网络上畅游可视电话、手机上网、手机电视、手机音乐、手机报、无线上网，手机游戏等多项精彩的联通3G业务。
在3G正式商用会同时，杭州市人民政府与浙江联通签下了战略合作协议。根据协议，浙江联通将充分利用自身优势，积极参与杭州市“数字浙江”建设；杭州市政府也将加大对联通的支持力度，鼓励地方企业与联通形成产业联盟。
北京高清电视机销量翻番
汇总北京家电卖场的信息显示，9月下旬近两周高清平板电视销量无论环比还是同比，都急剧上升了一倍左右。仅苏宁电器25至27日三天，就卖出21000台平板电视机。
28日起，北京卫视将在全国率先播出高清节目，这在全市掀起了一股电视机升级换代的消费热潮。在消费者购买热情的带动下，众多电视厂商还乘势推出LeD电视等新品。具备更大、更薄、更环保、更节能的优势，被业界称为“下一代平板”的LeD液晶电视机，也开始被市场接受，长虹、康佳、创维、飞利浦、LG等彩电厂商在国庆前后陆续推出新品。
中国台湾地区明年将发放无线数字电视执照
9月13日，据台湾媒体报道，数字时代来临，中国台湾地区计划明年发放更多无线数字电视频道，未来消费者看电视可以有更多选择。
台湾交通部邮电司长邓添来昨天证实，无线数字电视第二单频网的规划已经成熟，除了原本规划开放的CH25、CH27、CH29、CH31、CH33五个无线数字频道之外，也将另外增加原本用于手持式电视试播的CH35、CH36两个频道，一共要发放7张执照，每张都授予6mHz带宽，近期全案将送行政院审查，明年就可完成执照发放。
台湾大哥大并购凯擘成台最大有线电视提供商
9月17日消息，据台湾媒体报道，台湾大哥大昨日宣布以568亿新台币(约合人民币135亿元)收购凯雷投资拥有的凯擘有线电视与频道，以换股为主、现金为辅的方式，合计出资约328亿新台币(约合78亿元)，再承接凯擘负债240亿新台币(约合78亿元)。
这将是台湾近18个月以来最大并购案。台湾大哥大藉此次并购将拿下凯擘约110万有线电视用户，若以568亿新台币交易金额推估，每户达到5.16万新台币，再创有线电视每户并购交易金额新天价。台湾大哥大是在昨天早上召开董事会通过此案，董事长蔡明兴在中午与凯雷投资集团董事总经理唐子明签约，预计在年底前完成这项交易，将用5.89亿股的库藏股与现金4.4亿新台币，合计328亿新台币买下凯雷投资的凯擘有线电视与频道，其中5.89亿股是以每股55新台币股价换算，约占公司股权约15.5％，若以台湾大哥大前天股价51.9新台币换算，约溢价6％；台湾大昨天收盘52.5新台币，上涨0.6元。蔡明兴昨天说，此次交易双方谈了两年多才定案，在取得凯擘股权后，将成为台湾最大有线电视提供商，未来公司将发展数位电视、互动电视等新平台。台湾大哥大也拥有与中华电一较长短的竞争实力。
摩托罗拉助力江苏广电为用户提供高级视频点播服务
江苏省广播电视信息网络股份有限公司部署了摩托罗拉经市场验证的视频服务器和tSX1000后台系统，此次新扩容合同使江苏省成为中国规模最大的视频点播部署地区之一。
2009年9月14日，摩托罗拉公司宣布中国最大的多重服务运营商(mSo)之一的江苏省广播电视信息网络股份有限公司(简称“江苏广电网络公司”)部署了摩托罗拉的端到端视频点播解决方案。该新扩容项目将帮助江苏广电网
络公司为更多用户提供高性能、经济的视频点播(VoD)和时移电视服务，从而使江苏省成为中国规模最大的视频点播部署地区之一。
摩托罗拉将提供其端到端的视频点播解决方案，其中包括全球最广泛部署的固态视频服务器B-1以及最新的B-3视频服务器。此外，该解决方案还包括用于管理视频点播后台功能的tSX1000点播管理系统以及可集中内容库以降低存储成本的CpS1000内容分发系统。该扩容项目将帮助江苏厂电网络公司提供包括视频点播和时移电视在内的高质量点播服务。
今年七月，摩托罗拉还赢得了江苏广电网络公司的另一份合同，为其在昆明市部署视频点播解决方案。这是江苏广电网络公司在中国视频点播市场上首个跨省项目。通过这两个项目的实施，江苏广电网络公司将拥有一个可支持69,000个3.75mbps标清视频流的视频点播平台。
摩托罗拉宽带及移动网络事业部亚太区管理副总裁万家乐女士表示：“这些最新的里程碑不仅印证了摩托罗拉致力为中国有线电视运营商提供创收应用和解决方案的承诺，还展现了摩托罗拉端到端视频点播解决方案的优势。我们非常荣幸能够继续协助江苏广电网络公司满足用户对个性化媒体体验不断增长的需求。得益于我们在亚洲地区所取得的成就，越来越多中国有线电视运营商选择了摩托罗拉来帮助他们提供这些服务。我们期待在中国飞速增长的视频点播市场拓展更多商机。”
摩托罗拉与江苏广电网络公司在江苏省视频点播系统部署项目上已合作逾两年。继2008年的视频点播合同后，此次扩容无疑为双方的合作开启了新的篇章。同时，这两个项目进一步加强了摩托罗拉对中国市场的承诺。目前摩托罗拉点播产品的客户包括了国内拥有最大用户群的视频服务提供商中的四家。
摩托罗拉点播解决方案
摩托罗拉点播产品组合利用了自适应媒体管理(amm)技术框架提供灵活、经济的解决方案，以支持全球市场不同的部署模式。该解决方案由B-1和B-3视频服务器、tSX1000视频点播管理平台和CpS1000内容分发系统组成。
包括B-1和B-3在内的摩托罗拉固态点播服务器，可为视频点播、时移电视、网络数字视频录像机(nDVR)、点播广告插播及其他高级业务提供灵活、可靠及高性能的平台。作为全球最广泛部署的固态点播服务器，摩托罗拉B-1是一种具有高度可扩展性的平台，能够提供电信级的可靠性，可为中到超大规模的流媒体站点提供服务。摩托罗拉B-3利用了符合行业标准的硬件，打造出了一款具有高性能及高扩展性的容错点播服务器。摩托罗拉B-3旨在满足中小规模流媒体站点的需求，为B-1提供了有力的补充。
摩托罗拉的tSX1000点播管理平台是一种可支持高级视频点播服务的视频点播后台解决方案。tSX1000为构建点播基础架构，实现包括资产管理、会话和资源管理以及计费调节等功能，提供了一种开放、可扩展和灵活的解决方案。
CpS1000内容分发系统能够在多台服务器之间分发内容以及分配流媒体资源，从而帮助运营商优化存储、流媒体和网络资源，并改善抗错性。
9套卫视频道高清节目国庆前开播
2009年9月28日，中央电视台第一套节目和北京卫视、上海东方卫视等10个卫视频道的高、标清同播于全国范围内正式启动。凡是所在有线电视网完成数字化改造，并拥有高清电视机和机顶盒的用户，均可自当日起免费收看到10套高清频道节目。
即将在一周后上演的国庆60周年阅兵式，眼下已经是很多观众翘首企盼的视觉盛宴。随着10套高清频道的同播，电器卖场也掀起了新一轮高清电视销售热潮。
在收看高清频道前，用户需要具备三个条件：首先是所在地有线网络的数字化改造工作已经完成，或者当地已播出地面数字电视，发射转播了高清频道；其次是用户要购置满足1920×1080分辨率标准的高清电视机；三是要配备高清机顶盒，现有的标清机顶盒无法接收高清电视信号。
本次9家卫视开播的10个高清频道(中央电视台高清综合频道、CCtV1、北京卫视、上海卫视、江苏卫视、湖南卫视、黑龙江卫视、浙江卫视、广东卫视、深圳卫视)全部由有线数字网络免费接入。而上海的观众则可在此基础上多收2套付费节目：CHC-高清电影频道和上海文广互动新视觉高清频道。在内容方面可以满足用户的需求。
以北京卫视为例，其高清节目内容包括新闻节目、文化类品牌栏目、首播电视剧和所有大型活动四大板块，高清节目内容前已能满足日均8小时的播放时间，比例将占全部播出时长的50％以上，明年则达到70％以上。随着高清节目的发展，未来的内容会更加丰富。
自2009年9月21日起，十套节目通过加密后，由中星6B和鑫诺三号卫星传送给无线局地球站。具体情况如下：
1、CCtV-1和CCtV高清综合频道通过中数传媒付费节目集成平台加密后打包传送给无线局地球站，上行中星6B卫星S20转发器，传输方案由中数专媒负责。
2、北京卫视和湖南卫视高清同播频道通过中数传媒付费节目集成平台加密后打包传送给无线局地球站，上行鑫诺3号卫星C1转发器，传输方案由中数传媒负责。
3、上海东方卫视和江苏卫视高清同播频道通过上海文广付费节目集成平台加密后打包传送给上海卫星地球站，上行鑫诺3号卫星C2号转发器，传输方案由上文广负责。
4、江苏卫视和湖南卫视高清同播频道信号地面光缆传输采用双环路高保护安全措施，由中国有线负责。
截止2009年9月28日，在中星6B上的CCtV高清综合、CCtV-1和上海东方卫视高清频道可以搜索到，但在鑫诺3号上的7个高清频道均已加密。即使可以收到节目，也需要高清播放机的支持。
表一是10个频道的接收参数，请大家参考。(王整理)
爱迪德CaS3：最新一代可更新的条件接收解决方案面市
2009年9月11日，爱迪德公司在iBC2009展会上宣布推出其行业领先的内容安全保护解决方案的最新一代产品一爱迪德条件接收系统版本3(CaS3)。爱迪德CaS3采用了最先进的硬件平台、软件技术和密码系统，使其成为了目前市场上最安全的、可更新的条件接收解决方案。
“今年是我们公司成立四十周年的大庆，我们也再次重申了我们对运营商、内容所有者和设备制造商的承诺，目口帮助他们的任何内容可通过任何网络传输到任何设备上，从而最大化他们的投资收益，”爱迪德首席执行官GrahamKill表示道。“爱迪德CaS3就是实现我们承诺的最好证明，因为我们的目光已经着眼于下一个十年。爱迪德CaS3提供业内高级别的安全性以及最佳的可更新性，可使我们的客户轻松地、安全的、经济的拓展其媒体业务，以应对客户需求的变化和越来越多的盗版所带来的威胁。”
爱迪德CaS3包括爱迪德密钥管理系统(irdetoKeymanagementSystem)和爱迪德密钥服务器(irdetoKeyServer)等最新的前端组件，还包括爱迪德premium智能卡。该解决方案完全后向兼容，支持所有已部署的爱迪德智能卡和机顶盒，简化了转换程序，保护了运营商的投资。爱迪德CaS3是专为大中型运营商而设计的保护模式，它满足了大中型运营商在保护高价值内容格式如高清和个人录像机时对先进的安全性的需求。
“我们确信我们的条件接收系统将成为新的行业标准，提供给运营商安全、高效和经济的解决方案，”爱迪德首席技术官andrewwajs说道。“爱迪德CaS3的核心技术采用了可更新的安全性，确保了系统在遭遇攻击时可快速地进行自我修复。我们的独特优势还体现在能够无限循环具体运营商的算法，而不像其他的供应商对个性化的智能卡有算法数量上的限制。”