财务管理问题原因分析篇1
关键词:高校;后勤;财务管理
中图分类号:G467文献标识码:a文章编号:1005-5312(2010)19-0048-02
一、主体方面存在的问题及原因分析
财务管理的主体不明确,其职能得不到充分的发挥。
主体是指“法律上指依法享有权利和承担义务的自然人、法人或国家”。根据上述词义,财务管理主体应该是依法享有财务管理权利和承担财务管理义务的自然人、法人或国家。根据上述财务管理主体的定义,高校后勤财务管理的主体应该是高校或非高校的后勤管理部门。高校财务部门是在校长授权下进行高校日常财务管理的唯一的职能部门,应该根据授权全面行使后勤财务的日常管理权。但实际情况是,一些高校的财务部门对后勤财务的日常管理权并没有做到“全面行使”,存在日常管理权缺位或真空的现象。换言之,一些高校的财务部门对后勤的某些财务事项不能管、管不到、不想管,致使高校财务部门对后勤财务的管理职能无法得到充分的发挥。
二、客体方面存在的问题及原因分析
财务管理的客体不全面,其触角无法得到全面的延伸。
客体是指“法律上指主体的权利和义务所指向的对象,包括物品、行为等”。财务是“机关、企业、团体等单位中,有关财产的管理或经营以及现金的出纳、保管、计算等事务”。根据上述关于“客体”和“财务”的解释,财务管理的客体应该包括三大部分:一是财产及其经营、保管、处置的过程,二是现金及其出纳、保管和计算的过程,三是财务管理的行为过程。高校后勤财务管理的客体不全面,主要表现为只重视现金的管理,轻视甚至忽视财产和财务管理行为的管理,使财务管理的触角不能全面延伸到财产的经营、保管、处置的过程和财务管理行为的始终,从而导致财产经营不善、保管不好、处置不当和财务管理行为失范的现象时有发生。
财务管理工作的客体,即企业的资金及其运动。
财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转。资金流转的起点和终点是现金,其他资产都是现金在流转中的转化形式,因此,财务管理的对象也可说是现金及其流转。财务管理也会涉及成本、收入和利润问题。从财务的观点来看,成本和费用是现金的耗费,收入和利润是现金的来源。财务管理主要在这种意义上研究成本和收入,而不同于一般意义上的成本管理和销售管理,也不同于计量收入、成本和利润的会计工作。
三、体制方面存在的问题及原因分析
财务管理的体制不合理,财权过于分散。
体制是“国家机关、企业、事业单位等的组织制度”。体制作为一种组织制度,其主要内容是机构设置、人员配备和职权划分,核心内容是权力的分配。财务管理体制是财务管理的机构设置、人员配备和职权划分的组织制度,核心内容是财权的分配。
高校后勤实体是高校后勤社会化改革的新生事物,随着改革的不断深入,在实际运行过程中产生了诸如产权不清、体制不顺、会计监督职能弱化等财务问题。笔者认为,要从设立后勤服务集团财务部、建立健全集团财务部的业务流程、完善后勤集团财务管理制度、健全监督制约机制等几方面入手,建立与高校后勤社会化改革相适应的财务管理及会计核算服务体系。
高校后勤财务管理体制中存在的问题及转型的必要性。
高校后勤社会化最终的财务管理目标是将学校的行政管理职能与经营服务职能分开,组建独立核算、自负盈亏、自我发展、自我完善的后勤社会化实体,变学校办为社会化办后勤,最终实现后勤服务的社会化。改革后,学校应根据实际需要,理顺学校与后勤的财务关系,规范会计行为,建立科学规范的后勤财务管理体制。高校后勤社会化改革对传统的高校管理体制特别是财务管理体制产生了重大的影响,传统的财务管理已经远远不能适应快速发展的高校后勤改革的需要,其弊端主要体现为以下几方面:
(一)核算方面,在会计科目的设置上,没有完全按照企业会计科目进行设置。目前按照分线财务管理的要求,对于后勤保障线的核算仍然采用和院系一样的科目,很多诸如“事业基金”、“事业收入”等科目用在这里显然是不合适的。
(二)管理方面,这里的管理分原始凭证的管理和人员的管理。后勤社会化改革中出现了很多经济实体,
这些经济实体为了拓展社会上的业务,必须取得相应的资质,注册成为独立法人实体就是一个最基本的前提。企业在注册成为独立法人实体以后,对于财务核算的要求会更加严格。但分级财务管理采用集中核算制,企业取得的所有原始凭证必须到后勤财务进行核算,只能依靠返回的附件作账,而工商或税务机关进行检查时,都会对这些附件提出质疑,从而带来诸多麻烦。
(三)分级财务管理的细化导致账户多,在一定程度上细化了核算,可是增加了整体资金的调度。随着后勤业务的不断壮大,大的投资项目不断出现,资金调度成了能否把握投资时机的保证,由于资金分布在众多的账户,想要进行大额资金的调度几乎不可能,不利于经营活动的正常开展。
(四)财务管理监控力度薄弱,改革前,高校后勤财务管理执行的是事业单位预算会计制度。在计划经济下,往往只进行预算,对支出的监控比较薄弱。在资金支出管理方面,近几年虽然从认识上逐步有所加强,但仍存在着“重预算内资金,轻预算外管理”的思想,致使预算外资金的管理长期不能规范化,甚至产生一些腐败行为。
(五)“小金库”现象严重,在高校后勤财务管理中,存在产权关系不明晰、收入不上交的现象。一些正常收入被中途截留或私扣,形成“小金库”,为某些个人和小集体谋求私利打开了方便之门,成为腐败的重要根源之一。。
四、权责利分配机制中存在的问题及对策
内部分配制度的改革是最积极、最有效的改革,但同时也是最敏感、最困难的改革,改革就是要改掉不适应高校后勤发展的一些环节和方面,挖掘内部潜力,重新调整分配职工利益,后勤内部分配制度改革是稳定人才、吸引人才,利润分配最优化以及后勤实体本身取得可持续发展的客观需要。
(一)建立健全以岗位工资为主的基本分配机制
按照建立现代企业工资收入分配制度的要求,并根据人力资源管理的特点,积极探索建立以岗位工资为主的基本分配机制。提倡推行各种形式的岗位工资制,如岗位绩效工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制等。要进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评,做到以岗定薪。
1、对管理岗位骨干实行按职责和贡献取得报酬的办法,要在具备条件的企业积极试行董事长、总经理年薪制。董事会和经理层其他成员的工资分配,执行企业内部工资分配制度,按照其承担的岗位职责和做出的贡献确定工资收入,并实行严格的考核和管理办法。
2、对技术岗位骨干实行按岗位、按任务、按业绩确定报酬的工资收入分配制度。要合理拉开技术人员与普通职工、做出重大贡献的科技人员与一般技术人员的工资收入差距。
3、对普通岗位员工岗位工资标准要与企业经济效益相联系,随之上下浮动。职工个人工资根据其劳动贡献大小能增能减。企业内部实行竞争上岗,人员能上能下,岗变薪变。
(二)建立健全企业内部分配激励机制
实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现后勤的经济效益和社会效益的同时,实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
1、物质激励要和精神激励相结合。物质激励主要表现为有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。
2、多跑道、多层次激励机制的建立和实施。激励机制是一个永远开放的系统,要随着后勤改革的进程的变化而不断变化。把激励的手段、方法与激励的目的相结合,从而达到激励手段和效果的一致性。
3、充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则。在制定激励机制时,一定要考虑到个体差异:性别差异、年龄差异、学历差异、职务差异等等。
(三)建立健全企业内部工资分配约束机制
高校后勤社会化进程中建立健全内部分配制度,积极推行激励机制,必须加强基础管理,建立健全企业内部工资分配约束机制。
1、加强企业内部分配基础管理工作。建立健全岗位测评、定员定额和考试考核制度,搞好工资统计、管理台帐、职工奖惩、经济核算等各项基础管理工作,并在日常管理中狠抓制度的落实。
2、实行人工成本的合理约束。企业内部要建立以人工成本管理为主要内容的约束机制,提倡实行“模拟市场核算、实行成本否决”的人工成本控制办法。
3、职工民主参与决策和监督。要进一步完善职工民主参与收入分配决策和民主监督的制度。
财务管理问题原因分析篇2
【关键词】财务分析升级可行性探讨
一、传统财务分析存在的主要不足
（一）信息来源单一
财务分析的数据主要来源于财务报表，对财务报表数据进行分析，更多是面向企业内部的数据，对企业内部的人财物、产供销做财务分析。这种单一来源的数据信息分析视角狭窄，提供信息不全面，影响财务分析的质量。
（二）财务分析采用财务术语，非专业人员不了解
财务分析格式相对固定，应用的是一系列财务指标体系，主要指标专业性较强，非专业人员对其含义不甚了解，甚至有些管理人员对财务分析报告不知所云，影响财务分析的效果，成果在企业管理中的应用不佳。
（三）财务分析与业务脱节
财务分析由财务部门负责，只分析财务数据，供、产、销等业务数据不健全，财务与业务数据不能共享，数据之间处于“信息孤岛”，业务部门参与程度较低，财务分析与实际业务之间脱节。
（四）财务分析提供信息滞后
通常企业每半年进行一次财务分析，财务分析提供信息是分析期前6个月或12个月的财务状况及经营成果。在市场变化十分迅速的今天，企业发展日新月异，例行财务分析远不能适应市场需求，财务分析为管理者决策应用价值十分有限。
二、如何打造财务分析升级版
（一）建立财务分析数据库集成系统，多视角、全方位进行财务分析
传统财务的分析数据来源单一，已经不能支撑财务管理决策，必须对企业业务的分析更透彻，因此必须利用大数据平台，建立财务分析数据库集成系统，多视角、全方位分析企业管理中好的措施与方法，分析企业管理中存在的不足。
第一，充分利用erp系统，收集企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源信息，为分析企业内部管理现状提供丰富素材。
第二，加强日常外部企业数据收集整理。一是利用internet搜索与企业密切相关的同类企业产品销售、技术、生产等指标；二是建立产品上下游企业沟通机制，从供应商与采购商中获取同行业有关信息；三是建立健全管理会计数据库对企业采取管理措施、技术改造投入等情况进行收集。
第三，在关键设备、关键岗位采取跟踪措施，对其运行情况、工作状态、工作效率方面数据及时传递到财务分析数据库。
第四，对有关数据进行集筛选，综合利用，打破信息孤岛，实现信息共享。
（二）全员参与财务分析
财务分析是对企业价值创造的分析，企业价值由企业员工共同创造的结果；因此信息来源除财务部门外，各业务部门及生产单位应共同参与，增强财务分析全面性与实用性。为此，一是供、产、销等业务部门收集整理的数据及管理措施进行处理，并与财务数据对接；二是生产单位对集成的生产数据进行对比分析，分析差异原因，总结好的管理经验，指出存在不足，提出改进措施；三是财务分析部门信息进行汇总，对照财务数据；四是职能管理部门共同参与财务分析。
（三）财务分析应使用大多数人能读懂的语言
财务分析成果服务对象不仅是投资人、经理人、债权人，还有广大的员工，因此必须使用大多数人能读懂的语言，只有这样，财务分析成果应用才能更广泛，所有服务对象才能真正了解企业财务状况、经营成果，以采取应对措施。
第一，将财务指标“翻译”成通俗语言，使应用财务分析结果的要人员，能读懂财务分析报告。
第二，综合利用图表、图谱、信息图等数据可视化工具，对数据进行处理，财务分析报告使用者一目了然。
第三，将市场调查、调研、现场跟踪等影像资料应用于财务分析中，增强说服力。
（四）依据财务预警，建立动态财务分析机制
财务分析不应是半年或者是年度总结的例行会议，而是为企业战略实施、全面预算执行、内部控制、管理决策的落实、生产经营措施成效等分析评价，因此要依据财务预警机制，实现财务分析动态化，以便企业及时分析企业管理中存在的不足，及时调整生产经营策略。
首先，财务分析要成为实时分析，实时获取到企业每一天生产运作过程中的生产信息、销售信息、仓储信息、财务信息等，对实时数据进行分析，支持企业的管理决策。
其次，建立数据“绿黄红”预警机制，发现“黄红”数据，立即与有关业务部门及生产单位人员联系，实现动态分析，查找其原因，提出调整决策措。
同时，对相关业务部门及生产单位人提出决策措施进行整理分析，分清超预警（或异常）数据背后的主观与客观原因，将分析结果传递给决策层，以便及时调整经营决策、预算等管理事项。
（五）财务分析以问题为导向
财务分析要积极回应企业不同层次、不同类别决策者的关切，必须坚持以问题为导向，对相关业务与财务数据对比，利用大数据进行指向性分析，以满足企业管理的实际需要。
一是管理会计中财务分析人员加强调研，深入现场，综合收集财务分析数据，查找企业管理中存在的问题。
二是加强部门之间的沟通，查找管理中影响企业价值的因素，探讨企业价值提升方法，减少降低企业价值的环节。
三是经常深入市场，进行供、产、销等各方面指标对标，查找差异因素，提出解决方法。
四是收集企业决策层、利益相关者对企业价值管理中存在问题意见及改进建议，有针对性地进行分析。
五是对照企业规划、预算、决策等可行性分析数据及管理方法，查找差异，分析原因。
（六）财务分析结果重在实际应用
一是充分利用业务与财务数据，用数据说话；二是分析前充分准备素材，对产生问题的原因进行调查、调研及跟踪，多角度、多层次进行分析，提出解决问题方案；三是对财务分析中发现生产、设备管理、营销策略等好的管理措施、方法等及时进行总结，并逐步推广，以提高企业整体管理水平；四是将财务分析结果运用于绩效考核，理清绩效成果来源的主客观原因，奖优罚劣。
（七）以财务分析为纽带，实现财务与业务高度融合
第一，将企业经营中的业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，把业务数据流、财务数据流、管理信息流同时融入财务分析中。从财务视角分析业务数据流，从业务视角分析财务数据，二者相辅相成，解决管理中存在的问题，推广管理中好的经验。
第二，财务分析贯穿企业规划、决策、控制、评价等管理各个环节，而这些环节与所有业务部门有关。利用财务分析这一纽带，将业务部门与财务部门紧密相联，财务部门不再游离在业务部门之外，而要变成业务伙伴。
第三，打通业务部门与财务部门数据通道，打破“信息孤岛”，实现信息共享，为企业发展服务。
三、小结
“大数据”、“互联网+”将会彻底改变财务会计在企业管理中的作用，企业大数据背景和互联网化过程中需要创新突破、管理模式。管理会计将起到不可或缺的作用，管理会计的中的一项重要职能――财务分析，贯穿企业战略规划、经营决策、过程控制和业绩评价等方面等管理各个环节，因此有必要对财务分析进行升级，更好提升财务价值管理，为企业长足发展服务。
参考文献
[1]李扣庆.《管理会计应用必须坚持问题导向》.
财务管理问题原因分析篇3
【关键词】财务预警；现状；问题；对策
一、引言
随着市场经济体制改革的不断深化，我国企业在面临着无数机遇的同时，也面临着前所未有的风险，不断完善内控机制，建立现代企业制度，有效防范和化解财务风险，提高财务管理水平，已成为现代企业面临的重要任务。众多企业因为财务风险陷入困境，甚至宣告破产。然而，任何的危机都是一个逐渐恶化的过程，如果能及时发现企业在财务管理中存在的问题，就可以预测财务风险，使管理层能够采取有效措施预防失败。因此，财务预警问题成为实务界和理论界关注的重点一直延续至今。但财务预警分析不当或者不全面往往会造成决策错误，甚至使一个运行正常，财务健康的公司迅速陷入困境，从而给债权人和投资者带来极大的损失。因此选定正确的预警模型、变量指标、分析方法，提前对企业的财务状况进行分析，对危机的征兆进行识别并在此基础上做出预警判断都具有重大意义：对投资者而言，能够避免投资风险；对债权人而言，能够及时缩小风险，提前做好追偿准备，最大程度减少损失；对公司管理者也能够提前对公司运营中存在的问题进行改进，避免公司被重组兼并甚至破产清算的命运。因此，财务预警问题的研究具有十分重要的现实意义。
二、国内企业财务预警现状和问题分析
（一）国内企业财务预警现状
我国中小企业普遍没有建立较健全的组织机构，缺乏科学的管理，营运水平也较差，存在企业规模和企业管理水平不相匹配等缺陷，同时企业类型多为劳动密集型产业。我国中小企业在规划企业发展规模和战略上又缺乏对外部环境的协调，对于宏观经济的调整经常陷入被动的境地。一方面中小企业财务风险高、财务状况变化快，财务预警系统的实施难度大；另一方面运用财务预警系统的成本对于中小企业的规模来说相对较高。因此，中小企业运用财务预警系统是心有余而力不足的。
我国部分上市公司建立了财务预警系统，但只是运用财务预警系统进行简单的数据计算分析，并没有时刻关注预警系统的变化情况，也没有对出现的财务变化进行原因分析，财务预警系统在企业中没有起到应有的功效。由于我国企业应用财务预警系统成功的案例比较少，企业管理者想运用财务预警系统但是没有合理参照。出于对应用财务预警系统收效不显著的考虑，管理者往往望而却步。
（二）企业财务预警存在的问题
1.认识方面不够重视
目前，我国一些企业领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理、提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。财务分析作为财务管理的一个环节，是一个综合性的系统工程，应由财务部门连同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。
2.指标构建方面
（1）财务指标方面选取不够科学全面
不同行业的财务指标预警标准值的选取有所不同。以财务比率的问题为例，工业企业的流动比率多在2：1比较合理，而商业企业的流动比率标准值则低于该值。而当前有很多企业在构建财务预警系统时，一味的盲目服从，选取了不能反映本企业财务状况的指标，使财务预警系统不能及时发挥功效。
企业完整的财务状况一般包括：资产状况、规模状况、盈利状况、资本结构状况以及现金流量状况。当前企业是否存在警情，是否能持续经营，多不取决于其盈利水平的高低，而是取决于企业有无足够的现金和与其经营规模相适应的现金支付能力。而目前国内企业现有的财务指标利用的是资产负责表和利润表计算的，预警系统中利用的这个财务指标是权责发生制下的，忽视了更为客观的现金流量指标，对企业的财务运行状况没有真实反应。这种以财务评价为主、面向企业内部、注重战术性反馈的传统财务业绩评价等指标建立的财务预警模型，缺乏对现金流量指标的重视，它忽视了对企业现金流量状况的评价，从而削弱了财务预警风险模型的预测效果。
（2）非财务指标方面
现在的一些预警指标主要针对财务指标，忽视或者很少考虑非财务指标。企业的财务管理水平以及其内部的非财务性因素和外部的理财环境共同决定着一个企业是否发生财务危机，而预警系统的有效性也因这些局限性在一定程度上受到制约。
传统的财务困境预警研究建立在财务因素分析的基础上，如今虽有改变和发展，但财务指标仍然是主要的预测变量。然而财务报表数据通常以年度为一个会计期间统计，无法满足信息使用者的及时性需求。有专家认为财务指标只是某种与财务危机发生有关的表象，且具有严重的滞后反应性、不完全性和主观性。同时，我国资本市场起步较晚，财务信息质量不高。如净利润等指标极易受到操纵导致财务信息失真严重。因此仅仅依靠财务指标进行预警不能保证结果的准确性和可靠性，是不科学的。
DavidF.Larcker（2009）对中国73家制造、服务类企业进行了实地调研，并对298位高管做了问卷调查。调查结果显示，81%公司都未曾下工夫找出那些能促进公司战略实施的非财务指标，也未曾论证过现金流、利润或股价的提高与非财务指标的改善有什么因果关系。相反，那些采用了正确的非财务指标作为评估手段，并在非财务指标与财务数据之间建立了因果关系的公司，在5年间获得的资产回报率和股东权益回报率明显高于没有这样做的公司。
3.技术分析方面
（1）会计信息的失真
真实、全面和及时的财务信息是建立有效可行的财务预警系统的基础。在实际工作中，由于种种原因，企业以报表为核心的会计资料往往会经过人为包装，其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为自身利益无视会计法规而故意提供的虚假信息。2011年的《中华人民共和国财政部会计信息质量检查公告》第二十一号文件公布了对114户企业的会计信息质量的检查结果，结果显示：部分企业内部控制不够健全，存在随意调节利润、以假发票报账、私设“小金库”、侵占国有资产等违规问题。会计信息失真影响财务预警系统的有效性。
（2）分析过程的片面性
片面性主要表现在以下几点：①重客观分析，轻主观分析；②重盈亏分析，轻资金分析；③重成效分析，轻教训分析；④重事后补救，轻事前预测；⑤重定期分析，轻专题分析；⑥重量的分析，轻质的分析；⑦重盈利能力的表面分析，轻长期形成的潜亏分析。
（3）分析对象的狭隘性
企业资金随着经营活动而不断变化，企业经营状况必然在资金变动中反映出来，所以要分析企业资金变动，就必须熟悉经营状况。在大量的分析报告中，往往只讲资金变化，不讲业务活动对资金变化的影响，把互为影响、二者一体的事项隔离开来。产生这种情况，在于财务人员缺乏对业务经营的了解，无法从资金变化中判断业务经营中存在的问题和评价经营业绩。
4.预警机制方面
（1）预警机制不完善。财务预警机制分为事前、事中、事后三个阶段。在现实中，企业往往只重视事前信息收集、事中信息分析两个阶段，忽视事后信息反馈及其反馈处理阶段。因此，整个完整的财务预警系统构架出现断裂和缺失，财务预警机制难以完善。
（2）缺乏财务预警的后续管理。一般企业认为如果做好财务预警的前期流程再造和系统构建就足够，当一个财务预警结束后就彻底解除武装，以为解决了危机就是终结，因而对上一个危机的预警过程不再进行总结和吸收经验教训，忽视了财务预警系统的后期管理，这样财务预警系统得不到完善，当下一个相似的财务危机出现时，企业不能及时做出反应，也就不能对未来经营管理和预防类似危机提供宝贵经验和有效借鉴。
5.人员素质方面
目前，财务管理正朝着战略财务管理的方向发展，要求财务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法，对企业各项业务活动有全面了解，具备财务分析的基本能力外，还要具有较宽的知识面。有些财务人员素质不高，缺少搞好财务分析的能力；有的不深入实际，只是坐在办公室里搞数据统计分析，这必然影响财务分析工作的开展和分析质量的提高。
这在一定程度上制约着财务分析结果的正确性和财务预警作用的进一步发挥。
三、企业财务预警存在问题的对策探讨
通过上述分析，不难发现企业财务预警仍存在着一些问题，这些问题影响、左右着企业的生存和进一步发展，为了解决这些问题，笔者认为应该加强以下几方面的工作。
（一）科学认识财务预警
提高对财务预警分析重要性的认识。首先，企业领导要把财务预警分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，在企业中建立财务预警分析制度，并通过分析不断提高企业管理水平。其次，财务管理人员要认识到搞好财务预警分析是发挥财务管理在企业管理中作用的重要途径，要努力搞好财务预警分析，不断提高分析质量，为改善经营管理，提高效益提供科学可靠的依据。
（二）合理构建财务预警指标体系
1.坚持指标选取的基本原则
指标选取的基本原则是：针对性原则、敏感性原则、重要性原则、全面性原则、可操作性原则。即指标的选取必须针对特定企业类型所承受的最重要的特有财务风险，这是财务危机预警指标选取时最基本的要求。当财务危机一旦萌发一定要在指标值上敏感的反映出来，要选择那些能够对预测企业财务危机有重要指示作用的财务变量。所选取的指标要能够全面反映企业的偿债能力、资产运营状况、获利能力、以及发展能力和现金流量方面的概况，并且有一定的可操作性，多使用一些量化的指标，使量化指标在指标体系中占据主导地位。同时在非量化指标使用时更加重视全局化视角以及职业判断。
2.拓宽预警模型变量选择范围
预警变量需要重新设计考虑，现金流量方面的指标也要被合理引入，对现金流入、流出要加强监测分析。另外，非财务因素等一些非财务指标是应该考虑的，比如来自微观乃至宏观角度的信息、股权的集中程度、审计意见结果、产业相对比率，这样可以有效弥补很多滞后性的缺陷，减少对财务报表数据的依赖程度，扩大了预警系统的涵盖范围，增强预警能力。
3.慎重引入非财务指标
非财务变量能否被引入预警模型，最重要的是看其是否具有坚实的理论基础。在未来尝试引入新的非财务变量时，要先找出引起企业陷入困境的真正因素，从内在逻辑上分析清楚这些因素对企业财务困境的影响大小、影响方向等，然后寻找被广泛接受的替代变量。要沿着财务风险传导的路径，探索导致困境发生的深层次原因，并将它们纳入模型，预测能力才能真正提高。
4.建立短期和长期财务预警分析指标体系
企业在建立短期财务预警分析系统的同时，还要建立长期财务预警分析系统。要重视评价企业的发展潜力和发展空间，以作为制定企业长期战略的基础。因此选择业务收入增长率和资本保值增值率，采用经改进的标杆系数法对企业进行综合评价，对选定的每个评价指标规定两个数值，即满意值和不允许值，也可理解为先进水平和下限值，设计并计算各类指标标杆系数。
（三）提高财务预警分析技术
1.加强会计基础工作，保证会计信息的真实性
企业会计信息的真实性直接影响到财务风险管理和控制的效果。因此，公司要规范企业经济活动的会计处理程序，明确财务信息收集、处理、贮存到反馈各环节的工作内容和要求，加强会计专业人员的工作要求，提高专业人员的技能，加强会计基础工作，保障会计信息的真实客观。
2.建立科学的财务分析制度
首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务预警分析人员；其次，应在制度中明确财务预警分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任；再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是岗位的设定，人员的选拔，方法的选择，还是指标的确定，企业应有一套科学和统一的规范。
3.立足实际，深入调查
财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法，为企业提供有理有据、富有说明力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际，经过调查发现经营中的薄弱环节和存在的问题，预警分析要做到有的放矢，要讲求实效，反映问题要直截了当，有针对性。
（四）完善企业内部预警机制
1.要切实完善事前、事中、事后三重机制
明确财务预警分析在企业管理中的应用，建立健全一套完整的企业预警机制，应包括：财务信息收集传递机制、财务预警分析的组织机制、财务风险分析机制、财务风险处理机制。其中，财务信息收集传递机制是基础，财务预警分析的组织机构是主体，财务风险分析机制和财务风险处理机制是核心和关键。完善企业内部预警机制不仅使预警工作经常化、持续化，而且保证了预警系统功能的协调发挥。
2.建立预警对策库
将财务预警功能从会计附属功能中独立出来，建立成企业管理信息系统的一个子系统。以财务指标体系为中心，通过对财务指标的综合分析、预测、及时反映企业经营情况和财务状况的变化，并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号。在及时更新企业财务信息数据库的基础上，通过及时性的财务数据和相应的数据化管理方式建立财务预警对策库，收录实际的、实用的、有效的方案以及思路性、提示性的对策。如下次在遇见相同或类似情况，对策库能够自动地采用相应排警对策，根据预警信息性质、类型和警报的程度发出风险预报。
（五）提高预警人员的业务素质
企业要培养和引进高素质的专业人才来构建合理完备的预警系统，以提高企业整体的财务预警能力；企业要重视人才培养，定期组织专业培训，邀请专家名师授课，使企业财务人员学习最新知识；企业要加强对财务人员的监督和考核，制定完善的内控机制，防止财务人员的懈怠和腐化。
预警分析人员自身一方面要不断提高自己的业务水平，要与时俱进，积极接受定期培训和继续教育，并及时对企业财务预警系统进行监督和维护；另一方面要善于发现问题，关注细节，抓住非正常的经济现象，深入了解原因并提出积极的建议和处理方案，发挥在企业经营管理中的参谋作用。
四、结束语
财务预警是企业财务管理的重要环节和核心内容，但目前我国不少企业对财务预警分析问题的重要性认识还不够，在实际操作时还很不规范，希望通过本文的论述，能够为国内企业财务预警分析方面的进步和完善提供一些参考意见。
参考文献
[1]吴星泽.财务危机预警研究：存在问题与框架重构[J].会计研究，2011（3）.
[2]DavidF.Larcker.走出非财务绩效指标的误区[J].会计师，2009（4）.
[3]李世英，邵平.运用财务指标预警应注意的五个问题[J].国土资源导刊，2012（5）.
[4]关瑜.我国上市公司财务危机预警研究存在问题及其改进建议[J].时代金融，2011（9）.
[5]丁美玲.财务预警系统在企业中的应用问题探讨[J].企业导报，2011（14）.
[6]何小媚，梁艺敏.企业财务预警模型研究问题及发展方向分析[J].modernBusinesstradeindustry，2011（14）.
[7]胡雪萍.财务预警模型新构想[J].现代商贸企业，2010（23）.
[8]陈红慧.论企业财务预警系统的构建[J].经济论坛，2010（2）.
财务管理问题原因分析篇4
摘要：财务分析在企业中占很重要的地位，但我国很多企业管理层没有重视，导致财务分析人员的工作主动性较差，报表分析效率和质量较差，再加上财务分析人员对财务分析整体学科的概念、假设和原则及其分析的局限性都认识不到位，导致财务数据不真实、不客观、甚至不可用。从我国财务分析目前的现状、问题及解决方法，提出了几点建议和思考。关键词：财务分析；现状；局限性；原则；途径中图分类号：G627.5
文献标识码：a
文章编号：16723198(2009)190191021 企业财务分析的背景及现状1.1 企业自身对财务分析重视不够企业自身对财务分析重视不够，导致财务分析人员的地位不高。据相关权威调查，在我国有65％的企业基本不做财务分析，50％的企业一年只做一次简单的财务分析；甚至有些企业领导和财务人员认为，本企业的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制之下形成的，情况清楚，无需再做什么财务分析。这样就导致财务人员在企业管理序列中的地位不高，缺乏话语权，自然使财务分析的效果便大打折扣。1.2 企业财务分析人员缺乏系统的认识企业财务分析人员对整个学科的内涵、概念和假设缺乏系统的认识，只是片面的根据三张报表得出一些不符合企业实际的结论。因为财务分析是在企业经济分析、财务管理和会计基础上形成的一门综合性、边缘性学科。1.3 企业缺少实用技术分析手段企业重视微观业务层次的精细分析，却缺少实用手段。有的财务人员认为企业三张财务报表的数据过于宏观、笼统。而微观业务层次的精细分析才更重要；但是涉及的数据复杂，分析工作量太大，所以无法经常进行。这样就难以得出正确的分析结论，或分析的结果不能解决企业的实际问题，为决策提供直接的依据。2 企业财务分析的理解及其局限性2.1 财务报表本身的局限性财务报表是是会计的产物，会计有特定的假设前提，并要执行统一的规范。我们只能在规定意义上使用报表数据，不能认为报表提示了企业的全部实际情况。财务报表的局限性表现在：以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现价值。根据资本资产定价模型可知，一项资产最合适的计量方法应该按照其未来收益的大小来确定。但因会计计量以客观数据为依据，所以都是历史成本，历史成本和未来收益是有巨大差异的。以这种数据分析出来的结果为未来决策作基础显然有一定缺点的。假设币值不变，不按通货膨胀率或物价水平调整。根据宏观经济学理论可知，货币的购买力总是在不断下降的。但如果假设币值不变，如果发生了大规模的通货膨胀，有可能增加企业的利润，增加利润就可以增加企业的偿债能力和营运能力，而其实际情况往往是企业自己效益水平下降的结果。2.2 报表的真实性问题财务分析不能解决报表的真实性问题，但是财务分析人员通常要注意以下与此有关的问题：要注意财务报告是否规范。不规范的报告，其真实性也就受到怀疑；要注意财务报告是否有遗漏。遗漏是违背充分披露原则的。遗漏很可能是在不想讲真话、也不能说假话的情况下形成的；要注意财务分析数据的反常现象，如无合理的反常原因，则要考虑数据的真实性和一贯性是否有问题；要注意审计报告的意见及注册会计师的信誉。2.3 企业会计政策的不同选择影响可比性对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的规则和程序，企业可以自行选择。例如，存货计价方法、折旧方法、对外投资收益的确认方法等。虽然财务报表附注对会计政策的选择有一定的表述，但报表使用人未必能完成可比性的调整工作。2.4 比较基础问题在比较分析时，必须要选择比较的基础，作为评价本企业当期实际数据的参照标准，包括本企业历史数据、同业数据和计划预算数据。横向比较时使用同业标准。同业的平均数，只起一般性的指导作用，不一定有代表性，不是合理性的标志。通常，不如选一组有代表性的企业求其平均数，作为同业标准，可能比整个行业的平均数更好。趋势分析以本企业历史数据作比较基础。历史数据代表过去，并不代表合理性。经营的环境是变化的，今年比去年利润提高了，因为有宏观经济、市场状况竞争对手等一系列的因素影响，不一定说明已经达到了应该达到的水平，甚至不一定说明管理有了改进。实际与计划的差异分析，以计划预算做比较基础。实际和预算的差异，有时是预算不合理造成的，而不是执行中有了什么问题，即便是执行出了问题往往也很难从财务分析中找出问题所在，更不用提解决之道了。总之，对比较基础本身要准确理解，并要在既定意义上使用分析结论，避免简单化和绝对化。3 财务分析应坚持的原则3.1 坚持会计信息的可靠性要求会计信息的可靠性要求就是要求企业从实际出发，坚持实事求是，反对主观臆断、结论先行、搞数字游戏。实事求是是中国人一贯挂在嘴边的话，这四个字说起来容易，做起来可不一样。这就要求我们在进行分析时要两手抓，一手抓必要性，一手抓充分性。只有充分性和必要性都满足时得出的结论才是正确的结论。不能只满足必要性就认定结论的真实性。更不能结论先行，设定各种方法来证明结论，这种方法是最要不得的。3.2 坚持辩证地看待问题持辩证地看待问题就是要全面看问题，坚持一分为二，反对片面地看问题。要兼顾成功经验与失败教训、有利因素与不得因素、主观因素与客观因素、经济问题与技术问题、外部问题与内部问题。3.3 坚持相互联系地分析问题相互联系地分析问题就是要注重事物的联系，坚持相互联系地看问题，反对孤立地看问题。要注意局部与全局的关系、偿债能力与盈利能力的关系、报酬与风险的关系。在进行财务分析时，要求财务分析人员尽可能的注重企业各管理因素之间的联系。至少要根据分析结论使用人的需要尽可能地提供全面的结论，以免分析结论使用人得出片面的决策结论。3.4 坚持发展地看待问题要发展地看问题，就是要反对静止地看问题。要注意过去、现在和将来的关系。要进行决策，自然关注的是将来，而会计报告说明的确是过去。过去和将来是用现在联结的。而联结数据与决策的就是分析，分析的目的就是将过去的数据放到现在的条件下进行评价，然后再对将来进行一定的预测，以帮助决策人决策。3.5 坚持定量定性结合分析要定量分析与定性分析相结合，坚持定量为主。定性分析是基础和前提，没有定性分析就弄不清本质、趋势和与其他事物的联系。定量分析是工具和手段，没有定量分析就弄不清数量界限、阶段性和特殊性。财务报表分析要透过数字看本质，没有数字就得不出结论。4 解决前财务分析困境的有效途径4.1 提高企业对财务分析重要性的认识提高企业特别是企业高层管理人员对财务分析重要性的认识。企业高层管理人员必须认识到财务分析在企业管理中的重大作用，提高财务分析人员的话语权，实施好的利益保障机制，让财务人员充分发挥自身积极性，认真细致全面地做出高质量的财务分析。认识到财务分析在企业的财务管理中起着举足轻重的作用，强化财务分析程序和方法对提高企业财务管理水平具有重要意义。4.2 财务人员改变传统的分析方法财务分析人员要改变传统的财务分析方法，因为传统的分析通常以单指标数据为基础，就指标论指标，不能回答企业的经营管理问题，即使运用了多个指标进行分析评价，也只是将单个指标数值的计算结果加以联系或加权计算，而没有把各个指标数值间的因果关系有机联系，进行环环相扣的分析和判断。因此，传统的财务分析方法很难得出正确的结论，需要进行分析理论和方法上的创新。4.3 财务分析方法的综合运用首先，要剔除各种影响因素。在分析时可以将不同会计方法的影响差异剔除，将某些特殊的、个别事件或因素剔除，选择同行业同等规模企业进行横向比较，等等。其次，要注意各种分析指标的综合运用。如定量分析与定性分析相结合，比较分析与比率分析相结合，横向分析与纵向分析相结合，总量分析与个量分析相结合，静态分析与动态分析相结合，以便相互取长补短，发挥财务分析的总体功能效应。4.4 确保财务数据真实的同时加强附注和披露的分析会计信息的可靠性和真实性现已成为全球关注的会计核心问题，安然公司财务欺诈、巴林银行倒闭、中航油违规投机亏损事件、长虹坏账事件等财务舞弊、会计造假、诚信缺失等案件频频发生，究其原因，无不与企会计信息的可靠真实性有关。同时加强会计报表附注和披露的说明。财务报表中的数据都是汇总数据，要了解这些数据的具体内容，必须详细分析会计报表附注中的细分内容，这样才不会被汇总数据表面所蒙蔽。参考文献[1]财务部注册会计师考试委员会办公室.财务成本管理[m].北京：经济科学出版社，2004.[2]张学谦.企业财务报表分析原理与方法[m].北京：清华大学出版社，2007.[3]张新民.企业财务报表分析[m].北京：对外经济贸易大学出版社，2008.
财务管理问题原因分析篇5
一、改进财务报告应遵循四个原则
（1）财务会计改革先导原则。财务报告与系统内信息的来源、记录、加工、传送的方法和规则等紧密联系在一起，任何对财务报告的重大改革，都要考虑财务会计系统的改革。
（2）表内优先原则。财务报告的改革应优先改革财务报表，我国的财务报表较多考虑财务报表的真实性和可靠性，而对其有用性和相关性考虑得较少。
（3）满足需求原则。财务报告应尽可能满足相关的利益集团的信息需要，采用规范法和实证法相结合的方法确定使用者的信息需求，从而建立切实可行的财务报告框架体系。
（4）成本效益原则。财务报告的成本是指企业在提高或扩大报告信息披露的质量或数量中，付出的劳动代价和可能发生的各种不利因素。人们在确定财务报告内容、披露方式和披露频率等问题时，应对成本与效益因素进行衡量和判断。
二、拓展财务报告信息内容
现行财务报告既不反映无形资产及商誉的价值，也不反映人力资本，从而低估了企业资产总额。在现行会计体制下，投资于人力方面的支出，不管金额多大，一律作为当期费用，这就使人力资产被大大低估，而费用则大幅度提高。这也是现行财务报告受到越来越多批评的主要原因之一。解决对人力资源信息的披露，我们应深入研究人力资源计量的理论和方法，并进一步探讨人力资本的确认问题。对非财务信息的披露。非财务信息的披露可以帮助信息使用者更全面地理解企业的经营思想，弥补财务数据信息的不足。非财务信息主要包括企业面临背景，企业的经营业绩，企业面临的机会与风险，企业的人才录用、培训、组织和开发，企业关联方交易，企业主要股东、投资者以及企业管理人员对财务数据的分析报告等信息。财务报表分析中存在的问题具体有：
（1）报表项目名实不符问题。计算和分析财务比率指标时，要注意财务报表中某些资产项目名实不符问题。财务报表分析对于了解公司的财务状况和经营成绩，对于评价公司的偿债能力和经营能力，帮助制定经济决策，有着显著的作用。但由于种种因素的影响，财务报表分析及其分析方法，也存在着一定的局限性。在分析中应注意：一是报表数据的时效性问题。财务分析所根据的都是反映在会计报表上的历史资料，分析历史性资料，评价以往的绩效，虽可供企业决策参考，但企业面临的毕竟是现实问题，不能对这些历史资料依赖过重。因为这些资料往往没有考虑通货膨胀等因素和物价的变动，财务分析的依据均以原始成本为基础，在物价波动较大的情况下，以原始成本为基础进行分析，如果不加调整，显然会受到物价因素的干扰而失去其应有的现实意义。二是报表数据的真实性问题。财务报表分析研究的前提条件之一就是要求报表数据真实、可靠。但是，在企业形成其财务报表之前，信息提供者往往对信息使用者所关注的财务状况以及对信息的偏好进行仔细分析与研究，并尽力满足信息使用者对企业财务状况的期望。其结果极有可能使信息使用者所看到的报表信息与企业实际状况相距甚远，从而误导信息使用者做出错误决策。三是报表数据的可比性问题。根据会计制度的规定，不同的企业或同一个企业的不同时期都可以根据情况采用不同的会计政策和会计处理方法，使得报表上的数据在企业不同时期和不同企业之间的对比难以有意义。例如，企业的存货发出计价方法、固定资产折旧方法、坏账的处理方法、对外投资的核算方法、外币报表折算汇率、所得税会计中的核算方法等等，都可以有不同的选择，即使是两个企业实际经营情况完全相同，不同的方法对期末存货及销售成本水平有不同的影响。因此，财务报表中的有关数据会有所不同，使得对两个企业的财务分析发生歪曲。四是报表数据的完整性问题。根据现行会计准则的规定，企业的无形资产价值由于不能可靠计量，不能确认为企业的无形资产，没有在报表上予以反映，这无疑会低估企业的价值，使企业资产的账面价值与实际价值严重背离，使得财务报表分析的结论不够全面。
（2）财务报表分析方法的局限性。财务分析的基本方法有比率分析法、比较分析法和因素分析法。无论是何种分析法均是对过去经济的反映。随着环境的变化，这些比较标准也会发生变化。而我们在分析时，往往只注重数据的比较，而忽略经营环境的变化，这样得出的分析结论也是不全面的。
（3）财务比率体系的局限性。财务比率体系不严密，财务比率所反映的情况具有相对性，财务比率的评价标准不统一，财务比率的计算口径不一致等问题。
三、提高及时性和实用性，编制务实报告
当前知识经济产品生命周期缩短，经营活动不确定性日益显著，单凭过去定期编制的会计报告不能很好地满足报表使用者的需要。因此，必须建立一套能提供适时信息的财务报告制度。除定期报告作为财务成果分配的依据外，还要利用现代信息技术提供实时报告。随着电子商务的发展，会计所需处理的各种数据越来越多地以电子形式直接存在于网络与计算机中，会计信息系统成为一个开放的系统。其财务报表分析改进措施具体内容如下：
（1）实现业务财务一体化。业务财务一体化是将企业经营中的三大主要流程，业务流程、财务流程、管理流程有效融合，使财务数据、业务数据、管理信息集中在一个数据库中，最大限度地实现数据共享，实时控制业务活动，有利于财务部门对业务部门的监督，并为管理者决策提供实时、可靠的决策依据。现在，很多企业有财务软件，但和实际业务无法对接。财务软件相对来说，是一个可以套装的软件，而业务系统，因为各个企业的业务流程、管理流程、财务流程有着很大的区别，是无法统一的。因此，要做到能贴合自己企业管理的业务财务一体化，对很多企业来说，很想做，但又无法做。例如，使用的工具：e立方管理平台+e立方财务系统。e立方管理平台，是一个普通管理者就可以使用的软件设计平台和运行平台。它将eXCeL，数据库、中间件、网络技术、工作流技术整合到一起，只有会使用eXCeL，对企业的管理熟悉，就可以用它做出一流的管理软件。e立方财务系统，是由e立方的开发团队在e立方管理平台的基础上开发的财务系统，具有完整的财务管理功能。它就是运行在e立方管理平台上的。业务财务一体化的方案，就是企业使用e立方财务系统，然后，由企业的管理人员自行在e立方管理平台上开发自己的业务系统，完成和财务系统的无缝隙衔接，便整个系统浑圆一体，构成完全贴合自己需要的业务财务管理系统。它不仅仅是财务管理软件，而是财务业务一体化管理软件。e立方财务系统将通用的、专业的财务管理部分给使用者，操作者只要开发本单位的业务管理部分就可以。这种企业信息化可以不是一个宏大的目标或几阶段规划，而是化为日常工作中的点滴努力：先把一个单据和流程做进系统，用起来，改进，再做第二个、第三个……系统渐进地发展起来，流程的优化和改进也可以和风细雨地进行，在无形中完成运营方式的转变和管理能力的提升。信息化是一个持续的过程，一个真正成功的信息系统需要能跟得上企业发展的步伐，管理在变，软件就要变，在未来的岁月里，可以不断改进和完善。从技术上说，e立方管理平台简单易用，快速定制的构建方式使得信息系统能够很好地应对需求的变化――改变容易、调整迅速；从应用模式上说，因为系统的构建由企业自己的人员完成，企业依靠自身力量就能很好地完成系统维护的工作。
（2）对财务报表自身的改革。进行报表分析时应考虑物价变动的影响，与国际惯例接轨，用“时价会计”进行调整；注意对审计报告的分析，按照《独立审计具体准则第7号――审计报告》文件的规定，注册会计师在审计报告中，应对被审计单位会计报表的编制，是否符合《企业会计准则》及国家其他有关财务会计法的规定；会计报表在所有重大方面，是否公允地反映了被审计单位资产负债表目的财务状况和所审计期间的经营成果、资金变动情况；会计处理方法的选用是否符合一贯性原则发表意见。审计报告在一定程度上反映了财务数据的真实性，所以应加强对审计报告的分析，注意审计报告的措辞。加强对会计报表附注的分析，会计报表附注是为了帮助理解会计报表的内容而对报表的有关项目等所做的解释，在对会计报表进行趋势分析、结构分析以及比率分析时，应充分考虑会计报表附注中的相关信息，以弥补报表信息的不足。
财务管理问题原因分析篇6
1.单位管理者对财务分析工作不重视由于科研事业单位是预算单位，大多由国家财政支持部分经费，不是完全的自收自支、自负盈亏的企业，生存与竞争压力小于普通企业，因此作为单位管理者进行各项投资或经营决策时，面临的风险与压力相对较小，也就很难对财务分析工作有足够的重视。
2.财务人员对国家宏观经济环境、特别是科研事业导向不了解，无法做出恰当的评价。国家经济发展的不同时期，对科研事业的研究方向有不同的侧重点，如果不充分了解经济政策的导向，就无法将单位自身业务与国家宏观经济政策相联系，在做财务分析时，容易简单停留在财务数据的层面上，就数据论数据，分析报告仅仅是财务数据的简单罗列，无法得出准确的分析结论，也就很难成为单位决策的依据。
3.财务人员进行财务分析时，不区分分析报告的阅读对象，对阅读对象的具体需求不了解。由于财务人员在分析时不区分具体的阅读对象，不能为不同的阅读对象提供不同的分析内容，也不了解不同阅读对象的具体需求，这就使得财务分析工作虽然耗时耗力，但是分析报告的阅读者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，无法发挥财务分析的作用，不能给阅读者提供有效的服务。
4.财务人员撰写的财务分析报告用语太专业，不易阅读理解。财务人员在进行财务分析时，通常对各项数据列示得很详细，分析报告撰写得很数据化、专业化，只有具备相当财务知识的人才能看懂，甚至有的内容仅参与财务分析的人员能够看懂，不参与财务分析的人员也无法明白各项数据代表的具体业务内容。财务分析报告不是做给财务人员自己看的，是给分析报告的阅读者，即单位管理者、业务部门负责人等相关人员看的，他们不具备充分的财务知识，无法了解各项专业的财务数据与指标，因此财务分析报告用语不宜太专业，否则不利于报告的阅读者了解与使用。
5.财务分析报告面面俱到，重点不明确。有些财务人员进行财务分析时，所列问题过于全面，从资产负债状况、收入支出情况到单位业务发展情况一一列举，对单位面临的所有问题都进行陈述，这样就导致所列问题过多，使报告阅读者抓不住重点，无法获得报告中的重要问题。另外，分析的问题太多，容易导致分析不够深入，不能阐明深层次的原因，也就无法找到解决问题的办法。因为财务分析不是目的而是手段，财务分析的最终目的是改善单位的经营管理，提高单位的经济效益。财务人员在进行财务分析时，往往忽视财务分析的目的，简单的分析财务数据，不挖掘深层次的原因，这样就不能充分发挥财务分析的作用。
二、科研事业单位如何进行财务分析
1.建立定期的财务分析机制，选择合适的财务分析人员。单位管理者要对财务分析工作有深刻认识，并对该项工作足够重视，指定相应的人员进行财务分析工作。该项工作可以定期进行，如每月或每季度一次，也可以在出现特殊问题时，做一次专项分析。财务分析可以面向单位管理者，也可以面向科研部门负责人，但面对的具体对象不同，其侧重点也必须有所不相同。面向单位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出几个重点问题。面向科研部门负责人所做的分析要与该部门直接相关，与该部门无关的或是单位的整体情况可以不提及或仅作简要陈述即可。只有在单位管理者的重视与参与下，建立长效的分析机制，通过科研生产部门的配合和参与，财务分析工作才能发挥积极作用。
2.财务人员深入科研生产部门，收集所需的基础资料。单位管理者应多让财务人员深入科研生产部门，了解科研生产部门的业务情况、市场情况，参加或观看某项科研业务的试验过程，对科研生产的各个环节有直观的了解。同时，多学习国家宏观经济政策，关注科研生产导向，将单位的科研课题研究方向与国家宏观经济政策相联系，以适应国家的各项政策。只有对国家政策多了解，对单位业务有充分认识，在进行财务分析时，才能充分领会财务数据背后的业务背景，也就能够对经济业务发生的合法性、合理性有准确判断，从而对单位的各项决策提出有效的建议。
3.选择适合本单位的财务分析方法财务分析的主要方法包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法和因素分析法。比率分析法是企业财务分析工作中使用最广泛的一种方法。而对于科研事业单位来说，由于缺乏可以比较的同行业的比率，这种分析方法受到很大限制。这就需要将上述几种方法结合起来，制定出适合本单位的财务分析方法。可以将二至三种分析方法相结合，具体操作步骤如下：选定某项业务指标，通过连续几年的该项业务指标的变化，找出各年差异所在，分析形成的具体原因，提出改进的措施和建议。单位选择的财务分析方法不是固定的、一成不变的，需要在实践中不断调整与改进，最终总结出一套适合本单位的财务分析方法。
4.明确财务分析的主要内容科研事业单位不同于一般的企业，用资产负债率、流动比率、资产周转率等常用指标难以准确全面地反映单位的经营状况，还需要有特定的分析内容。如：科研资产状况、科研生产的发展及盈利能力、财政资金使用情况等。
第一，科研资产状况。包括单位资金的流动性情况、科研项目应收账款的回收情况、应收账款的账龄情况、固定资产的存在状况等，这些都与单位的科研生产息息相关。特别是固定资产的存在状况，对单位科研生产影响巨大。科研单位的试验大厅与科研生产的仪器设备，是进行试验研究的硬件，对单位的科研水平有很大影响。在当前科技发展日新月异，科研仪器设备更新换代频繁的情况下，对单位固定资产存在状况的评估显得尤为重要。这就对财务人员提出了更高的要求，财务人员要对科研条件以及科研生产部门的仪器设备有一定程度的了解，通过定期的调查与分析，对各项固定资产的存在状况做出恰当的分析判断。
第二，科研生产的发展及盈利能力。财务人员需要了解科研业务的具体背景，掌握国家的相关政策导向。通过调查与分析，掌握国家支持哪些行业发展，限制哪些行业发展，结合单位的科研方向，确定哪些研究方向有发展前景，可以做大做强，哪些研究方向已经不适应国家宏观政策，需要减少投入，对单位的整体发展及盈利能力做出适当评价。在此基础上，适时调整单位的研究方向及各科研课题的投入规模，达到最佳的经营效果，增强单位的盈利能力。
第三，科研事业单位财政资金管理及执行情况。科研事业单位使用财政补助资金以及承担财政资金科研项目，其支出需要接受上级部门的监督。随着财政资金监督管理的不断加强，单位的财政资金管理成为一项重要课题。如何遵守国家的各项政策，用好财政资金，是当前财务人员亟需做好的工作。财务人员要通过深入分析，找出单位在财政资金管理中存在的问题，制定出相应的财政资金管理办法，按照财政部门的要求合理合法地使用好财政资金。
5.根据阅读者的具体要求，撰写财务分析报告。财务分析报告是财务分析结果的集中体现，必须要流畅、通顺、简明易懂。财务分析报告的阅读者通常是单位管理者或科研部门负责人。在撰写分析报告时避免太专业化的语言，应尽量通俗易懂，有重点的分析领导最关注的问题，对于单位的整体概况做简要陈述即可，因为单位的整体情况，作为单位管理者日常经营管理时已经有足够的了解，不需要详细介绍。对于单位面临的最重要的问题要深入分析，尽量详细具体，找出可能存在的原因，列出几个可行的解决方案供领导选择。分析报告内容不宜过长，更忌没有重点，根据阅读者的具体情况，抓住主要问题详细阐述。
三、科研事业单位做财务分析还需要注意的问题
财务管理问题原因分析篇7
关键词：高校财务分析管理
在市场经济体制下，随着高等教育改革的逐步深化，特别是近几年来，随着高等教育作为产业推向市场，高校的财务工作正逐步从核算型向分析型、管理型转变。高校各类经济决策行为将更加依赖于财务分析得出的结果，财务部门作为学校经济信息中心的地位也将更加突出。为此，高校的财务分析尤为重要，而目前高校财务分析存在的问题，使会计信息质量的真实性与价值性大打折扣。要解决这个问题，笔者认为高校需要进一步改进财务分析方法，建立完善财务分析评价体系，将客观的会计数据转化为决策支持信息，提高会计数据的使用价值。从而提高高校的财务分析水平。
一、高校财务分析的含义和内容
高校财务分析是指高校的财务人员以事业计划、会计报表和其他有关资料为依据，采用专门方法，对高校一定时期内的财务状况进行系统剖析、比较和研究，并对财务管理的经验进行总结和评价。是学校管理层了解、评价现状，预测未来的重要依据。其目的是为优化、强化管理和提高资金的使用效益服务。通过财务分析，可以发现学校财务管理中存在的问题和漏洞，并提出改进措施。从而提高财务管理水平。高校财务分析是高校财务管理工作的重要组成部分和重要手段。财务分析可以帮助财政部门、教育行政管理部门把握学校的财务状况和发展趋势，了解宏观信息和财务风险，为科学经济决策提供依据。
二、当前高校财务分析存在的问题
财务分析在财务管理中有非常重要的作用。而目前高校对财务分析普遍都不太重视。有些学校甚至还根本谈不上有财务分析。存在的问题主要由以下几点：
1、对财务分析的作用认识不足，领导重视不够。目前，不少学校领导认为财务分析是上级主管部门要求报送的，是上级主管单位了解和检查其财务状况的一个重要依据，不是高校管理所必须的。因此，对财务分析有两种态度：要么不重视，要么管之过严，只做表面文章。
2、重视“量”上分析，忽视“质”上分析，加上财务报告体系不完善，高校的财务分析一直停留在收入多少，支出多少等“量”上分析，而对影响收入娈化的主要因素（包括内、外因素）、支出结构是否合理、配置是否科学等“质”上进行分析很少。
3、财务分析指标体系不健全，缺乏行业标准。现行高校财务制度和会计制度中只列举的财务分析指标内容不全面，没有筹资分析、投资分析和反映净资产构成的指标；不进行教育成本核算，反映经营成果分析的指标不准确，还缺乏反映社会效益的量化指标；不提供现金流量表，缺乏以现金进行财务分析的财务指标，难以反映当前和未来偿债能力和现金支付能力。
4、重视事后分析，忽视事前分析。长期以来，高校的财务分析只是会计报表的事后分析。而对于事前分析几乎没有做。随着教育体制改革的不断深化，高校所面临的竞争和风险日益加剧，传统的事后分析已不能满足高校发展的需要，它要求分析能为高校的生存发展预先提供高质量的指标信息，才能使高校在市场上求得生存。因此，事前的诸如生均收入与生均成本，招生率与就业率等诸多指标的预测已成为必然。
5、财务分析人员素质不高。财务分析人员除具备财务核算和财务管理会计理论知识外，还必须掌握应用数学、概率论、统计、投入产出理论等相关知识，同时还要熟悉本单位的情况。高校一方面没有专职的财务分析人员，另一方面，财务分析人员的知识水平参差不齐，平时把大量的精力都放在记账、算账、报账上，很少对学校的经济活动进行分析，作财务分析只是表面化地反映情况，缺少对学校全局的认识和分析，财务分析质量不高。
目前高校财务分析存在上述几个问题，已经影响了财务分析的结果，也制约了高校财务分析的发展方向，笔者认为，高校财会工作者在未来的财务管理中，一定要适应时展的特点，打破传统会计观念的束缚和传统的会计模式的思维定式，进行会计创新，借鉴企业财务分析的经验，构建高校财务分析体系，寻求和总结财务分析中的方式和方法。
三、高校如何做好财务分析
（一）做好财务分析必须坚持的原则
1、客观性原则。进行财务分析时一定要从学校财务活动的客观实际出发，实事求是，不能主观臆断，用来分析的资料要客观、真实可靠。
2、时效性原则。高校的财务分析一般都在期末进行，但是，财务分析的结果对学校改善财务管理，提高办学效益具有指导作用，时效性极为重要。如果财务分析滞后，失误已成事实，浪费无法弥补。因此，财务分析要抓住时机，努力使失误、浪费消灭在发生之前，使正在发生的偏差得以纠正。
3、效益性原则。讲求经济效益是一切经济建设工作的出发点和归宿点，也是财务管理的根本目的。高校财务管理的核心是效益，高校财务分析的指导思想应以效益为中心，全面强化财务管理，提高当家理财的水平，最大限度地开源节流，让有限的资金发挥最大的社会效益和经济效益。
4、可比性原则。在对学校财务状况中各数字进行分析研究时，必须注意财务分析指标的可比性和会计核算范围、会计政策等的前后一致性，不要对个别数字作孤立地分析，必须注重事物之间的联系，并将整体财务状况联系起来考虑；必须全面地看问题，一分为二，不要片面看问题；必须发展地看问题，要注重过去、现在、未来的关系，这样才能避免各种可能出现的片面性，从而得出正确的分析结论。
（三）选择适合高校的财务分析方法
为了正确评价学校的财务状况，财务人员应尽可能收集有关详细资料，在多种分析方法的前提下，确定适当的分析方法。目前高校财务分析方法主要有比较分析法、因素分析法、比率分析法等。这些方法各有所长，财务分析人员必须根据分析要求选择不同的分析方法，再运用财务管理手段进行控制和调整，提高资金的利用率，使有限的资金投入获取最佳的效益。下面笔者着重介绍比较分析法和因素分析法
1、比较分析法是将两个或多个相关可比数据进行对比，从客观联系中认识财务工作的状况，以揭示差异和矛盾。（1）它可以用现在的指标与前期指标，甚至前几期指标进行纵向对比，来揭示学校各项业务的完成情况，从中找出存在的问题和改进的措施，为下一期的计划提供客观依据。也可以用当前本校的财务指标与其他高校同一指标进行横向对比，来分析学校在高校系统中的地位，找出自已的成绩和差距。（2）在进行对比时可以用绝对数进行对比，也可以用相对数进行对比。
2、因素分析法是将有关的财务指标与影响财务状况的各种因素有序地组合在一起，综合分析学校财务状况和财务成果的分析方法。财务分析一定要深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做财务分析时，不是财务数据上的简单拼凑和加工，每一个财务数据背后都寓示着非常生动的金额增减、费用发生、负债偿还等。财务人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，同时不应参考财务管理、金额、法律、市场信息及有关资料，使财务分析资料更加真实、完整。来剖析学校当前财务状况和财务成果产生的原因，为领导者作出决策和控制提供有力依据。
除上述两种方法外，还应根据实际情况，适当选用动态分析法、综合分析法、专题分析法等，把几种财务分析方法相互结合在一起综合运用，将财务活动的各项指标与其相关的因素相互联系进行综合分析与研究，克服片面性，形成对财务活动与财务状况全面的认识和了解，这样更有利于清晰地反映数据的变化情况；在财务活动分析中，还要注重全面分析与重点分析的结合，在对学校全部经济活动进行整体分析研究时，还要对那些影响学校财务活动的主要方面，进行重点分析，有的放矢，从而抓住主要矛盾和关键问题，以便制定有效措施。
（四）做好财务分析必须建立科学的分析体系
财务分析是在财务报表的基础上，根据不同层次的需要，做出若干方面的分析。一般有决算分析、阶段性分析和专项分析等。要做好以上各项分析，首先要建立一套完整的、科学的财务分析体系。它包括分析的内容。如：效益的分析；偿债能力的分析；收支结构的分析；发展能力的分析等。笔者认为高校的财务分析应建立以下几个方面的财务分析指标体系：
1、预算执行情况。包括实际收入、实际支出与预算(计划)差异，收入预算完成率、支出预算完成率，利用这些指标分析预算收支的实际完成情况、实际与预算产生的差异以及原因。
2、收入、支出情况。包括年末总收入与总支出之比、人员支出、公用支出占事业支出的比重、生均事业支出、教职工人均事业支出、现金流入流出比等，利用这些指标分析收入、支出构成和变化情况及原因，分析单位组织收入的能力、支出结构合理性等。
3、资产使用情况。包括各类资产比重、设备利用率、投资收益率、生均教学仪器设备、生均校舍面积、生均图书资料等，分析单位的资产构成的合理性和资产的利用情况，考核是否合理配置资源，发挥资金使用效益。
4、偿债能力。包括流动比率、资产负债率、现金负债比率、现金流动负债比率、现金到期负债比率，通过这些指标来分析负债水平是否符合有关规定、负债水平是否合理、负债构成和负债规模是否适度以及负债风险承受能力等。
5、趋势分析及发展能力。包括近几年各类资产增长率、收入增长率、支出增长率、生均事业支出增长率等，根据发展情况进行趋势分析，预测发展前景。
财务分析指标的设置应具有科学性、可比性、可行性，符合单位特性。当上述指标不能完全准确地反映经营成果和面临的财务风险时，财务人员应选用、设计能反映本单位财务状况和实际的指标体系，以客观反映财务的真实状况。另外还要注重分析指标的综合运用，将定量指标与定性指标、横向指标与纵向指标、静态指标与动态指标相结合，进行综合分析，发挥财务分析的总体功能效应。
(五) 做好财务分析领导重视是关键
财务管理工作渗透到了学校的方方面面，涉及到了学校的各个职能部门。财务部门要做好财务分析，还需要各职能部门的支持和配合，有很多会计资料还需要相关职能部门提供。因此，各级领导必须提高认识，从思想上重视这项工作，把财务分析工作放在重要位置。只有这样，有了领导的重视和支持，财务人员才会无顾忌、有信心，这是做好财务分析的组织保证。
（六）做好财务分析，要有高素质的、业务能力强的财务人员
从事财务工作最关键、最重要的是必须具有高尚的职业道德和良好的品质，特别是财务分析工作,专业技术性强，涉及的知识面广。除具备财务核算和财务管理会计理论知识外，还必须掌握应用数学、概率论、统计、投入产出理论等。同时还要熟悉本单位的情况。因此，必须提高财务人员的思想和业务素质，加强对财务人员的培训，建立会计人员队伍培训机构，通过多种途径，实行多层次的培训，不断提高财务人员的知识水平和业务能力。以适应财务工作不断发展的需要。为学校的宏观决策提供科学依据，为领导当好参谋、把好关。
目前，各高校财务管理改革正在进行，因此，认清高校财务分析的重要性，对于加强财务管理水平，防范金融风险，实现高校持续、健康发展具有重大的现实意义。
参考文献：
财务管理问题原因分析篇8
[关键词]企业 财务分析工作 现存主要问题 解决措施
一、财务分析工作中现存主要问题
1.财务分析工作体系尚未建立
我们常说企业必须建立财务分析工作体系，进一步提高财务管理水平，然而，现实当中大多数企业的财务分析工作仍然严重滞后，存在许多问题急需解决。通常只有发现异常情况和严重问题时，企业才会重视财务分析工作，事后分析较多，导致财务分析的预警和监控作用无法有效发挥。针对如何开展财务分析工作、财务分析工作的具体内容等问题也缺少指导性意见和建议，很少有财务人员能够主动开展财务分析工作，企业对财务分析工作的重视程度不足。
2.企业内部经营体制漏洞明显
很多企业尤其是分公司的财务分析指标项目，都会不同程度地受到人为因素的影响，加之核算中计划模式以及非可控项目较多，导致财务分析没有可比性，失去意义和价值。多数企业的财务分析都是成本分析，针对利润和现金流量等方面进行分析，问题大都不是报表问题，按照正常财务报表无法发现问题的原因，但根据财务报表数据取得的分析数据却没有说服力，直接导致财务分析的失效。而考虑和测算报表以外的事情，对于财务管理而言又困难极大。
3.财会人员业务能力有待提高
作为一项综合性的工作内容，要求财务分析人员必须具备优秀的业务能力等良好的个人素质。虽然近年来企业财务人员的整体学历水平明显提升，大都为本科以上学历，然而高学历并非意味着能力强，他们之间还存在明显的差距。实践工作表明，由于会计岗位独立性强，相互之间界限明显，如果财务人员长期工作在固定岗位上，势必形成固定模式，不利于全面了解和掌握企业发展情况，阻碍个人业务能力的提高。尽管财务分析是财务管理工作的重要组成部分之一，然而财务人员参与财务管理的积极性并不高，原因是财务分析工作十分繁杂，必须经过调查研究付出大量辛苦，才能掌握企业的业务、经营以及管理流程等，而企业又无法通过强制手段改变财务人员的这种心理需求，这就给财务分析工作带来了一定难度。
4.财务预算指标制定不够科学
一些分公司的生产经营活动经常受到总公司的制约，必须根据总公司的财务预算指标来制定执行，其财务部门需要将预算指标进行层层分解，最后落实到各部门以及车间等，并根据上年实际情况制定年度详细生产经营计划内容。尽管期间也会同下级部门沟通联系，然而总体上预算指标的制定仍是按照自上而下进行，如此势必导致部分预算指标的制定不够科学合理，尤其是对于一些受不可控制因素影响较大的企业而言，在不同年份里各项预算指标可能存在较大的差异。比如强制缩减原材料，可能影响产品质量或者其他问题，使生产经营目标的实现受到严重影响。我们开展财务分析的目的就是实现预算控制，如果制定的预算指标不科学，那么预算控制就毫无意义可言，自然也达不到财务分析效果。
5.财务分析工作方式过于落后
财务分析工作需要大量的基础数据，经常需对对大量数据进行横向或者纵向等各种比较分析，以便使分析结果更加透彻和准确。然而，一直以来，财务分析工作始终让人感觉过于繁琐和麻烦，数据计算、填列、审核浪费了大量时间，所采用的工作方式也过于落后，这就需要我们建立一套现代化的财务分析信息系统，从而提高财务分析工作效率，促进财务分析工作的发展。
二、解决财务分析工作的具体措施
1.真正建立完善的财务分析工作体系
企业应该将财务分析工作作为日常工作来抓，让每名职工都参与到编写财务分析报告中来。具体企业可组织各部门核算人员每月上报财务成本分析报表，从而汇总分析出企业成本，形成企业月度财务分析报告。同时要求岗位人员针对岗位重大变化也要形成分析报告，这里所指的重大变化可参考比较法进行，比如核算科目期末数比期初数的变化大于10%时即可视作发生了重大变化，此时必须分析并查找出具体原因，逐渐形成成本分析为主、其他分析为辅的日常财务分析模式，最终建立完善的财务分析工作体系。
2.不断丰富企业的财务分析指标
企业财务分析工作发展变化较快，对创新要求较高。尽管现有财务指标大都没有应用价值，然而我们却可以根据企业管理中的重点和难点问题，通过财务分析寻找出突破和控制这些问题的关键点，制定相应的解决方案。从而视其为财务分析指标，也可作为考核指标内容，融入企业的日常分析工作，丰富企业的财务分析指标。比如，针对总公司加强子公司物资管理的实际情况，子公司就可以进行物资管理财务分析，按照确定的分析内容和办法，初步制定出常用分析表格来。再有，如果有新的投资项目，或者企业管理发生重大变革时，财务分析工作也势在必行，并且财务部门提供的财务分析报告将成为企业进行决策的重要依据。
3.全面培养优秀的财务分析专业人才
全面培养优秀的财务分析专业人才，打造能力型财务分析队伍，应该从两方面加以努力，即注重理论知识的提高以及实践经验的积累。理论知识的提高必须加强理论学习，而理论学习离不开在职培训和学习。因此，企业可以定期组织开展理论培训和学习活动，通过不同类别、不同内容、不同侧重点的培训来提升财务分析人员的理论水平。此外，企业还应制定专门的激励政策，给财务分析人员创造更多的实践机会，从而为企业发展创造更大的价值和效益。企业可以让财务人员执行轮岗机制，从而在不同岗位上丰富其实践经验，使其全面掌握企业的生产经营环节和状况，使其思考问题更加全面，分析问题更加透彻。现实当中，财务部门轮岗机制始终未予真正执行，导致了财务人员长期在同一工作岗位上从事同一种工作，不利于财务部门的发展。因此，轮岗机制势在必行。如果大范围轮岗存在困难，可分步分批进行，从而使财务工作充满活力，积累财务工作实践经验，更好地做好财务分析工作。
4.科学制定企业的年度预算指标
企业制定的各项预算指标必须科学合理，方能使财务分析得到有效控制。因此，企业年度预算指标的制定，必须倾听基层意见和建议，应该通过基层上报成本费用指标，再由企业下达总的成本费用。如此一来，即能符合基层单位的各项成本费用指标要求，使预算指标更贴近生产实际，又能维护企业的根本利益，某种程度上可以实现双方利益兼顾，可谓一举两得。针对实际生产经营活动中发现的指标制定不科学等问题，企业可对局部随时进行预算调整。
5.设计开发先进的财务分析系统
计算机的迅速普及，信息化得以飞速发展，使原本繁杂的会计核算工作变得简单易行，会计核算的工作量已经明显降低，然而这也给财务人员提出了更高的要求。其要求财务人员必须将工作重心转移到财务管理中来，并且必须将信息化引入到财务管理工作中来，使人们能够快速地采集、计算和获取数据信息。同时企业还应该设计开发属于自己的良好的财务信息系统，其具体应实现的功能包括：自动计算和生成数据报表，提供各种比率数据；在特定范围内实现数据资料共享；有效衔接其它信息系统；进行系统二次开发和创新要求等。
三、结语
财务分析工作作为企业财务管理的重点内容，其在企业财务管理中所起到的作用举足轻重。因此，企业财务人员必须认真做好财务分析工作，从而提高企业的财务管理水平，并为企业决策提供服务，最终为企业创造出更大的经济和社会效益。
参考文献：
[1]刘瑞娟;浅议财务分析的局限性及改进[J];工会论坛(山东省工会管理干部学院学报);2010年03期
[2]卫晋芳;财务分析指标存在的缺陷与改进[J];会计之友(下旬刊);2010年05期
[3]左勇;现行企业财务指标局限及改进措施[n];财会信报;2010年
[4]常淑华;如何做好企业的财务分析[J];金融经济;2008年02期
财务管理问题原因分析篇9
一是通过财务分析可以发现影响企业财务状况和经营成果的有利与不利因素，总结企业经营活动中的成绩和存在的问题，及时调整企业经营决策和经营管理行为；二是通过财务分析可以了解企业财务状况和经营成果的发展动态，观察其变动趋势是否对企业有利，并进一步提出保持和改变该种趋势的可能性及实施办法；三是通过财务分析可以了解企业在行业、市场中所处的地位，找出差距和不足，学习其它企业的先进经验，进一步提高自身的经营管理水平；四是财务分析可以作为评价企业计划工作的重要尺度，可以进一步提高计划的科学性和合理性，为企业的经营决策活动提供依据，为企业加强对财务的控制创造有利条件。
二、企业财务分析现状
长期以来，许多企业都例行召开各种形式的分析会议，应该说对企业领导层掌握自身经济信息，对决策起到了重要的支持作用，但也存在一些不足，主要有以下几方面：一是会议内容单一，流于形式。不少石油企业持续了多年的“月度成本结算会”，内容单一，会议气氛沉闷；二是会议主题内容不突出，分析缺乏针对性。往往对经营现状中急待解决的问题找不出来，或找出了问题又找不到症结，或找到了症结但措施不具体，将财务分析会开成了通报会或工作安排会，使阶段性经营决策缺乏针对性，也失去了时效性；三是注重数字分析，缺少深层次剖析。财务分析关注的不仅仅是数字间的比较分析，而应当透过对这些简单的数字符号更深一层的剖析，挖掘出数字背后的问题，看到其背后的原因，制定出解决问题的方案、措施，这才是财务分析会的真正价值之所在；四是资金成本和风险价值观念不够到位。导致企业决策错误。由于缺乏对风险的科学认识，企业惧怕风险，缺乏风险管理制度和风险责任制度，冒险蛮干，风险全然不知，导致项目亏损。
三、改进企业财务分析对策
管理是永恒的主题。近年来，不少企业财务打破常规，积极发扬“扛红旗”的精神，将持续了30多年的“月度成本结算会”演变成为如今的“月度财务分析论坛”，将财务管理工作做精、做细，逐步打造出较为完善的财务管理模式。
(一)围绕价值创造，进行财务分析创新
一是以创新分析形式为突破口。在原来的“月度成本结算会”上，会议的内容仅仅只是简单的企业内部劳务结算，停留在计算数据的层面，而现在却成为了各单位成本、原因分析、找出问题、提出建议的财务管理论坛。
二是以创新分析结果为收获点。在每月的论坛上，设计专门的质询环节，即由成本管理小组成员对基层单位成本管理中的不正常现象，向基层领导或分析人员提出质询，现场答复。每月通过对一至二个单位进行专项成本控制的经验交流或案例分析以及集中学习和考试的形式，不断提高财务人员和基层领导的成本控制能力。
三是以创新分析流程为保障点。分析论坛设有四项议程：一是由事前审核岗人员通报记账凭证审核情况；二是由总账会计对当月会计报表的要求及会计指标(材料计划执行符合率、资金预算符合率及成本、效益预算符合率等)的情况进行点评；三是由三个成本管理小组(机关、后勤、井队)对本单位本月的经营状况进行典型分析，内容包括对前期成本情况分析以及本单位后阶段重点工作思路；四是公布当月财务报表分析情况及排名。流程的创新，使得大家的主观能动性大大提高，分析能力不断增强。
四是以创新分析方法为新亮点。由原来的财务人员分析转变为基层单位领导分析，由单独介绍转变为现场互动形式。坚持每月“一对比、一分析、一讲评、一纪要”的“四个一”月度对比分析制度，对未达目标单位进行重点剖析，分板块进行对比。通过“月度目标成本分析论坛”的实施，可以切实防范和规避财务风险，为企业整体的精细化管理战略实施提供良好的平台。
(二)加强财务队伍建设，进一步提高财务分析人员的素质
继续认真学习、认清新形势，明确新任务，变要求为追求，变压力为动力，围绕“创新、精细、实干”，持续推进财务精细化管理，切实增强做好财务工作的责任感和使命感。加强财会学术科研队伍建设，围绕“建设世界一流财务”目标，深入开展学术研究和理论创新，严守财务人员工作纪律，进一步提升钻井财会队伍整体素质，培养和打造一支高度负责任、高度受尊敬的财会人才队伍。加强财务分析人员的思想道德水平建设，以保证财务分析人员在对财务信息资料做分析时能够客观、真实和公正。
四、结语
财务管理问题原因分析篇10
关键词：财务分析；企业管理；重要性
一、财务分析在企业管理中的现状
随着中国经济的发展，各种各样的公司、企业如雨后春笋般泳出。虽然每个公司都有自己的财务人员、财务信息系统，然而，对于企业内部的财务分析却并没有引起人们的重视。到底是什么原因导致财务信息中如此重要的结果性环节得不到人们的重视呢？我分析大概有如下原因：
1.公司高层领导不重视财务分析。很多公司的高层领导都存在这样的误识，认为自己的公司规模不大，而且从公司诞生到现在都是由自己一手一脚参与建成的，很多事情都是自己亲历亲为的，自己比任何人都了解公司，因此不需要财务分析。
2.财务人员工作太多，无暇去做财务分析。财务人员的工作很繁杂，除了收集整理财务信息，协助管理公司外，还有外部的税务、统计等工作，现在融资也成了财务人员工作的重要组成部分，对于有外币或进出口业务的公司而言，有关外汇和海关的部分工作也由财务人员参与并完成。任务的确很杂，很重。在如此繁重的工作中，财务人员的确很少有时间去主动做财务分析。
3.分析模式太形式化、语言太专业化。翻看财务分析书籍你会发现，几乎所有的书籍都只是从理论上讲解分析的方法，什么趋势分析法、比率分析法、因素分析法等等，其具体实例很少，由此很多财务人员不知如何适当的使用这些方法，只能照搬照抄书本上的公式，将自己的财务报表上下左右都比了个遍，结果导致看了整个分析报告，也不知道到底想讲什么，有什么问题。另外财务分析报告中有很多的专业术语，非财务人员很难理解。因此，财务分析管报告很难发挥其应有的作用，导致其在公司管理中不受重视
二、财务分析在企业管理中的重要性
财务分析目前在企业管理中处于如此不受重视的地位，那财务分析在企业管理中的重要性到底是什么呢？我认为财务分析在企业管理中的重要性表现在以下几方面：
1.辅助公司各层级人员管理好企业。财务工作是对企业方方面面的工作以经济形式做出的反映，其覆盖面几乎到达企业的任何角落。财务分析就是以数据的形式将全公司的情况展现出来，其显而易见的形式和无可辩驳的事实是大家所公认的。财务分析将预算、实际、考核结合在一起，使公司的管理形成了一个整体。因此，财务分析为企业改善管理提供了依据。很多时候也为企业发现问题提供了警示和线索。小到发现企业生产异常、舞弊，大到对项目投资进行预警。
2.为公司决策提供帮助。公司的决策除了依靠公司高层的睿智外，财务分析是必不可少的。社会的复杂性掩盖了很多事物的本质，因此，项目的可行性研究已经被大家普遍接受。除此之外是更多的是没有被提升到要做项目可行性研究位置的决策，而这些决策也是需要有财务分析作为坚实的后盾的，例如薪资改革方案、以后年度的计划调整等等。
3.为企业发展提供方向。财务分析总结过去、预测未来是其基本功能之一。每个产品都有自己的周期，每个行业都有自己的轨迹，因此，公司的产品处于什么阶段，是需要更新换代还是更换产品，企业是否需要进一步投入还是需要改变发展方向，这些都需要财务分析来进一步确定。
三、对财务分析的建议
从上可知，财务分析在企业管理中是必不可少的，然而财务分析目前确实也存在种种问题，因此，我从以下几方面浅谈一下财务分析中要注意的问题。
1.要注意全面性。建立的财务分析系统一定要尽量全面，且时时完善。较全面的信息才能较全面的看待问题。人人都知道，片面的看问题可能将人引入歧途。所谓全面，就不能将自己的财务信息只局限于财务报表，尤其是内部分析的时候。内部分析不但要发现异常的苗头，还要查清异常的原因，所以，财务分析的信息不但包括财务报表，还包括各层级的账务系统，甚至仓库、生产、人事等等统计信息。除此之外，外部经济环境信息，同业信息也属于信息收集的范围。
2.要抓住重点，偶尔也需要灵感。在全面的基础上要抓住重点，一个公司的财务信息量是很大的，只有突出重点才会有效率。同时财务信息的分析也是非常神奇的，有时也需要有灵感，很可能一个不起眼的细节，正是问题所在，沿这这个细节往下探，有时候真会发现问题的本质。所以，财务分析有时候是非常奇特的工作。
3.分析方法要适合具体环境和条件。例如，财务上一般采用历史成本法，上市公司或大型企业对少数财务项目采用公允价值法或成本与市价孰低法，但使用非历史成本法也都有一定的前提条件，而在分析评价时，分析人员常常是有什么数据就用什么数据。这样做，对流动快，与外部经济环境高度一致的财务数据影响不大，而对于周转周期长、市场环境变化很大的财务数据而言，就很可能严重偏离了实际情况，这样分析出来的结果，不但没能帮上决策层的忙，很可能误导甚至给公司造成重大损失。例如，按照历史成本来评价五年前公司购买的房子以目前的经济环境来看就是很不合适的。
综上所述，财务分析在企业管理中有着非常重要的作用，财务人员在工作中要不断学习和总结，以期能为企业管理层提供更有价值的财务分析成果。
参考文献：
[1]lemon_keakea4《财务分析的概念》，，2012-04-26.