市政工程工程管理篇1
【关键词】市政工程；特点；施工管理；问题；对策
近年来，随着国民经济的飞速发展，人民的生活水平的不断提高，城市建设也在不断的发展，人们的思想观念、审美观念都发生了重大的变化。市政工程不再满足于它的实用性，而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展。在城市中进行游览、休闲活动的人群，大部分活动空间都是在附属工程上，例如，人行道、步行街、休闲广场等等。这就要求设计、施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工，还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制，才能给城市的人们一个美丽、通畅的活动场所。
1.市政工程施工特点
1.1市政工程的施工管理正在逐渐正式系统化
市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。
1.2市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素
市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。
1.3市政工程施工管理工作开展难度大
市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。
2.市政工程施工管理中存在的问题
2.1管理理念落后、管理模式单一闭塞
这是在计划经济时代所形成的顽疾，不仅在短时间内无法连根拔起，彻底清除，而且即使利益的现有享受者觉得痛下决心施行改革，也很难能做到上行下效，水到渠成。这是一种致命的"内伤"，要彻底解决这个症结，需要的不仅是时间，更重要的是决策者的决心。可喜的是目前在产业化的激烈撞击下，终于使得一些一直处在"天朝迷梦"的开始觉悟，并真正下决心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前这种潮流也在持续衍进，但真正形成产业标准还有待时日。
2.2管理过程复杂，突发状况多
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
2.3管理人才专业能力低下
由于一直以来我国政府以及政府领导都没有对市政工程的施工管理引起足够重视，既没有设立专门的市政工程施工管理结构，也没有在市政工程的施工中聘请专业的工程监理人员对工程施工进行管理。只是由非专业的管理人员象征性的走个过场，对工程施工进行象征性管理，而由于非专业的管理人员不具备专业的管理能力，专业素质低下，技术水平也达不到要求，胜任不了施工管理工作，所以在施工管理工作中，管理人员大多敷衍了事，达不到预期的管理效果，进而造成施工管理工作效率低下，无法预见、控制、管理和防范施工过程中的问题。
3.进一步完善市政工程施工管理措施
3.1对市政道路项目管理工作的重要性形成正确认识
要想保证市政工程的施工质量，就要充分意识到市政工程施工管理工作的重要性，不仅是市政工程所在地的政府领导要对其重要性形成正确认识，建筑企业内部的领导层以及管理工作人员对其重要性也要形成正确认识。作为建筑企业，应该明确市政工程施工质量对地方经济发展以及人们生活水平提高所具有的重要推动作用，从根源上杜绝偷工减料以及谎报工程造价等问题的出现。作为政府，要明确施工管理工作对保证市政工程施工质量所具有的重要影响作用，在市政工程施工的过程中加强对工程施工的管理，并适当的通过法规政策强制性提高工程的施工质量。
3.2引进先进的管理设施，尽量考虑到一些突发状况的对策
学习和引进新的管理技术和管理设施是十分必要的。其次，由于市政工程突发状况的高频率，我们应该提前对一些常见的突发状况进行研究，并归纳出符合具体情况的解决措施，以避免因突发状况的发生而影响了工程的进度。
3.3提升管理人员的综合职业素质，加强实践操作能力
作为管理阶层的技术人员也需要熟悉掌握所用施工图纸的详细内容，明了基本的术语名词和原则性法则，同时结合施工场地的实际状况，如施工队伍的规模和属性、基本原材料的供应情况、资金储备状况以及基本应用设备的明细。合理有效地布置具体可行的施工计划，制定契合实际的施工管理章程。除了上述的基本的组织计划之外，还需要在具体的施工过程中的产品应用上做好技术上的筹备工作，尤其是在目前流行的具有全新科技属性的技术工具就要求技术管理人员秉持着踏实好学的职业态度去认真学习，努力内化，真正把所学应用到实际应用操作中。从而灵活有效地处理各种突况，最终按质按量地完成所接受的任务。
结语
市政工程大多数是以人为活动中心的，因此需要我们加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服，给人们以一种美的享受。
参考文献
市政工程工程管理篇2
关键词：市政工程；施工管理；实践探索；改进措施
abstract:Conducttheoreticalinnovationandmodeinnovationinconstructionmanagementscientificallyandreasonably.Furtherstrengthenenforcementofconstructionmanagementinmunicipalengineering.Furtherrefineconcretestepsintestingmanagement.Steadilyenhancetheoverallqualityandpracticalcompetenceoftheconstructionmanagementteam.thenrapidlyandeffectivelyimprovethecomprehensivequalityofmunicipalengineering.Finallyrealizesustainablegrowthofindustrybenefitsofmunicipalengineering.
Keywords:municipalengineering;constructionmanagement;practice;improvementmeasures
中图分类号：tU71文献标识码：a文章编号：
0引言
在市政工程施工管理集约化、科学化成为行业全新标准和主流趋势的当下产业格局下，注重加强施工实践中的一系列管理应用，从而保证整个市政工程作业系统的安全、快速、协调运转。施工管理这一环节已经在市政工程运作中逐渐凸显出其自身的产业价值和经济效益属性，是产业经营者必须加强的整个产业链条上的重中之重的部件。制定具有契合性、执行性的合理有效地管理措施，对于进一步推进市政工程施工产业的长久、协调发展，具有重要性的助推促进意义。
1市政工程施工管理概述
1.1市政工程施工管理的基本内涵市政工程施工管理是一个复杂精细的机械体组件安装过程。主要包括设备采购、安装调试、竣工验收、设备能正常运转、系统生产以及后期维护等一系列步骤。而施工管理则是在该工程的实践运转过程中，由一系列具有管理职能的模式化程序所构建的一整套发现问题、解决问题、维持整个作业系统良性、协调运转的执行处理方式方法的集和。
1.2当下国内市政工程施工管理的格局现状在当下日新月异的市政工程施工产业整体变革的大潮下，新科技、新技术的不断衍变、提升，又进一步地扩展了产业规模发展的新模式和新途径，以市场为导向，保持敏锐的市场嗅觉，掌握最前沿的产业信息，针对性地推进产品升级和渠道经营，才能使企业在复杂多变的市场化大战中取得主动迎战的姿态。
而伴随着国内经济的市场化逐渐确立，以及近年来在加入世贸以后，开始直接面对世界资本市场的冲击，原有的封闭型、“家长化”、行政命令式的管理已经显得腐朽不堪。一些依赖行政指令生存的企业迅速被市场化大潮淹没，而另外一些侥幸存活的企业也处在朝不保夕的尴尬地位。令上述这些雪上加霜的更是市政工程规模的迅速扩大所带来的原材料成本增加，这使得原本就在基础生产上资金投入匮乏的小企业捉襟见肘，更无法顾及软件式的施工管理，从而马上产生了一些列多米诺骨牌式的恶性循环影响。
1.3市政工程施工管理特点及内容
1.3.1市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
1.3.2市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
1.3.3市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
1.3.4市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低。
1.3.5市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。
2现阶段市政工程施工管理的集中问题与应用解析
目前的国内市政工程施工产业链条之中主要存在以下几个严重的亟待解决的原有顽疾，这些问题如果继续拖延，无法短时期内合理有效地解决，必将灭亡一些列原本就垂死挣扎的实力薄弱小企业，这将更不利于产业经营的持续协调发展。而经过归纳总结、划拨梳理，笔者认为这些阶段性的瓶颈问题集中反映在以下几个层面：
首当其冲的就是管理理念落后、管理模式单一闭塞。这是在计划经济时代所形成的顽疾，不仅在短时间内无法连根拔起，彻底清除，而且即使利益的现有享受者觉得痛下决心施行改革，也很难能做到上行下效，水到渠成。这是一种致命的“内伤”，要彻底解决这个症结，需要的不仅是时间，更重要的是决策者的决心。可喜的是目前在产业化的激烈撞击下，终于使得一些一直处在“天朝迷梦”的开始觉悟，并真正下决心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前这种潮流也在持续衍进，但真正形成产业标准还有待时日。
其次则是不规范的施工管理机制普遍存在。一方面是施工现场的综合管理。这个环节是市政工程施工管理中的基本和核心组成部分，加强该环节的管理对于实际施工的安全稳定运转至关重要。而做好该环节则必须从以下几个原则性节点出发，要从基础的技术细节上夯实。说到底，管理工作还是“人治”，管理人员的职业素质高低很大程度上影响了管理工作的预期效果和最终的产业效益。所以，保证管理团队的整体质量也是具有基础性的原则任务。
第三则是市场化、创新化、产业化的深度和广度有待提升。施工管理创新必须遵循生产力三要素的基本原则，基于市场化运转的基本原理，从而有效合理地将一系列有利因素有机地协调组合起来，充分发挥创新力的强劲作用。市场不是一成不变的，它是一直在变化的，适者生存，只有适应市场化才能顺应产业发展的潮流，从而获得最终的经济效益。而良好的经济效益和社会效益同样可以反作用于整个作业系统，促进其进一步的协调持续发展。这样的情况下的产业格局，也自然会惠及整个产业链条。
3市政工程施工管理的改革探索以及应用解析
首先，提升管理人员的综合职业素质，加强实践操作能力。作为管理阶层的技术人员也需要熟悉掌握所用施工图纸的详细内容，明了基本的术语名词和原则性法则，同时结合施工场地的实际状况，如施工队伍的规模和属性、基本原材料的供应情况、资金储备状况以及基本应用设备的明细。合理有效地布置具体可行的施工计划，制定契合实际的施工管理章程。除了上述的基本的组织计划之外，还需要在具体的施工过程中的产品应用上做好技术上的筹备工作，尤其是在目前流行的具有全新科技属性的技术工具就要求技术管理人员秉持着踏实好学的职业态度去认真学习，努力内化，真正把所学应用到实际应用操作中。从而灵活有效地处理各种突况，最终按质按量地完成所接受的任务。
其次，进一步深化后期施工管理的协调同步。在完成基本的市政施工工程后，整个作业系统并没有完全停止运转。市政工程后期管理作为一种补充性和预防性的方式，对于整个工程项目最终完成和整体质量的具有极其重要的影响。而由于后期施工管理面工期相对紧，工序又繁多，工种数量庞杂，整体投入的劳力资源消耗大，以及所涉及的应用机械载体范围比较广泛，同时加之基本原材料的规格品种相对较多，各种类型的工种在实际应用中的交叉又多，从而使得整个作业所配套的程序步骤涉及面开始变得广泛，造成的则是实际施工中的工作量逐渐增大，同时也会遭遇一系列专业性很强的实际问题。
再者，施工管理的全面创新，提升企业文化价值与企业品牌效应。一支高素质的管理团队，对于整个企业的长久持续发展会起到极为重要的“软性”作用，我们一直鼓励和提倡“人才战略”，其实人才的资源战斗，实质上也是创新力之间的比拼。在明确了创新力的重要性后，付诸实践就是最具有决定性的因素了，合理有效地推行创新战略，坚持“管理创新”，这样才能将理论转化为实践。
第四，物质奖励与精神激励的协作铺展。在后期的施工管理的具体运转中，相关领导管理层可以采取适当可行的一些列经济措施促进管理工作的协调推进。例如在在施工班组内部采取适当的物质以及精神奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性以及创造性。而施工管理模式上的创新归根结底正是适应市场化运作的本质需要。因此，施工管理创新的合理化实施，自然会产生显著的反作用推力，反过来促进整体系统的协调、快速、持续发展。
4结语
市政工程的施工管理作为一项具有基础性、根本性的综合性作业工程，在整个市政工程运营系统中起着连接性、协调性的作用。从保障市政工程物质实体的安全稳定以及整个市政运营系统的协调持久发展的基本立足点出发，科学合理地进行施工管理上的的理论创新和模式创新，进一步加强市政工程施工管理的执行力度，深入细化具体的检测管理步骤，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，最终实现市政工程产业效益的可持续增长
参考文献：
市政工程工程管理篇3
关键词：市政工程；施工；管理；对策
中图分类号：tU99文献标识码：a
作为国家城市建设的代表―市政工程，它的管理和施工工程已经占有重要的角色。在最近的几年里，国家政府也越发的开始关注这一行业，加强对其的管理制度。但是这一工程在真正的实施过程当中，却是不容乐观的，暴露了很多弊端。在施工中发现有很多的安全隐患，发生几起安全事故。愿政府部门可以对其监管力度有所加大，保证工程质量管理。
一、市政施工工程的特点
1.特殊性
在我国市政工程施工的过程当中，有一个最大的特点便是它的特殊性。市政工程是政府投入资金的一个建造工程，他归公共所有，在公共使用的范畴里。而政府的工程建筑要求更为严格，尤其是对安全方面的。
2.多样性
我国市政施工工程的多样性，体现在了各个方面。市政施工工程相对于其他工程部门来说它的造价是相对较高的。利益相关的链条较多，联系的参与人员较多，比其他工程的影响力要大很多。市政工程现在正从原来的保守式的管理方式向新型现代化专业管理模式逐渐过渡当中。
二、市政工程的施工管理弊端
1.产品的质量监督体系不够完善
据统计，近几年来，产品材料的质量问题主要包括：机械设备、钢材和水泥等。这些质量问题若不能早些发现，它将带来十分严重的安全隐患。在一段工程的建筑过程中，对于整个工程最重要的一个部分，便是建筑原料的产品质量。它对整个工程后期，以及投资者经济回报有着直接的影响。
对于现在的施工管理来说，一个监管体系可以最终决定一项建筑项目是否可以进行下去。监管人员的工作是非常重要的。他的主要工作便是监督建筑公司在施工的过程当中是否遵循国家规定的法规、条例等。使用的产品是否合格，监督建筑施工是否顺利的进行下去。而现在的大多数公司都没有注重监管人员的作用，缺少监管工作人才，没有处理好这方面的问题。没有了监管人员的监督，存在着很多的安全隐患不能得以及时控制。
2.施工人员的技能不够成熟
虽然是公共管理，但现在有一部分市政工程的具体实施内容向个人和企业承包。这样的企业或是个人，有的并不能达到专业化的标准，更有甚者在原料质量上都不能保证，还有团队整体的综合素质也无从保障。因此，在施工的过程中还要花费更多的经历在员工素质的培训上。
3.施工存在安全隐患
我国建设单位对施工过程中的安全管理做的并不是很到位，对于施工现场的一些突发事件没有一套完整的管理模式[1]。例如一旦发生事故，导致人员受伤，在紧急的状况下，却没有医生护士的指导，是一件非常危险的事情。所以希望各企业应该重视到这点问题。
三、市政工程施工管理的有效对策
1.使用公开招标的方式
首先要建立招标工作的组织体系，作为业主单位和责任主体，负责委托招标中介机构实施具体的招标工作[2]。我国政府预算政策有一条便是采用公开招标的方式来选择企业。促使企业主动参加招标。在此过程中，政管部门要对企业认真进行多方面的考察，公平的去评判。这样才会使之在施工过程中减少不必要的麻烦。
2.保证施工的工程质量
要想保证施工的工程质量，那么首先要做好施工前准备。要根据图纸进行多次研讨，不断改进。并且要做出施工的预算成本，在对于选择建筑原材料的时候，一定要严格把关。不得偷工减料，选择最适合的原料，这样从根本上减少隐患。如果在选料上偷工减料的话，那么在施工过程当中再好的完成也于事无补。不仅如此，企业还应当通过对员工进行工程知识管理的培训，给员工普及有关质量管理的知识，让他们认识到其中的重要性。同时，也要在工作方面，技能知识方面对员工进行培训，通过提高员工的技术来提高整个建筑施工的质量。
3.加强施工现场的管理与防护
施工现场管理是市政工程施工管理重点，建设单位要与施工单位配合进行现场管理[3]。
在施工现场的管理当中，首先，施工企业应当从企业本身和实际的现场环境来出发，制定出一套施工现场条例来，督促或是束缚其行为。这么做可是使现场的每个部分每个方面都有章可循。并且可以保证工程的进度，规范工程现场的文明，使现场物料的摆放有序，设施安全，员工的安全都可以保证，可以保证施工现场的“井然有序”。为控制施工现场的安全与管理方面，市政可以派人到施工现场勘查。检查其施工企业的基本管理情况是否符合市政建设的标准和建筑人员的整体素质是否达标。还可要求施工企业对施工地的地形深入了解，图纸、施工规范、工程结构、技术支持等标准是否符合规定等等。
4.将责任明确化
我们既然有了施工的管理条例，那么我们便可以将施工的责任明确到每一个部门，每一个过程当中。所以要需要施工企业建立一套完整的施工责任体系，明确每一个员工的责任，做到责任制办公。这样，一旦在施工的过程中发生安全事故，便可以从事件原因追究到个人责任当中。要对违反条例的人严惩以戒。
5.加强信息化管理
现今是高科技的信息时代，有必要对不同信息技术充分利用，对工程的有关信息要积极收集[4]。信息化管理的一个基本保障便是建立一个完整的信息管理系统，要遵守其一定的研发原则。让信息化管理贯穿到整个施工建设当中来。在现代工作中，不论什么行业都已离不开计算机的使用，可以充分利用它来收集必要的信息，关注当下市政建设的方向，将工作和实际融入到一个整体上去。
6.关注投资的管理
在修建不同的市政项目建设过程当中，应当在按照其项目规定的有关合同和规定以外，还要将市政建设工程与之相结合，用此来作为确认与计量工程经济方面的管理。财务人员要做到对合同的保存和管理，款项的确认。公司的资料等也应由专人来保管，建立资料保管制度。关注其原料和其他价款的变动及时汇报给上级部门。保留各种票据，合同，签章的完整性。以免有经济纠纷，给公司带来不必要的损失。
7.注意监督检查与验收
在检查的过程中发现的问题，无论是属于哪一级的部门都必须按照企业规定的原则来进行整理和改善。项目经理应该根据所要求修改的内容，视情况的发放到相应的管理部门当中去。在改进内容整理成报告以后，要按时的将报告交付项目经理的手中，在其确认验收没有问题的情况之下，方可正常进行项目的施工。否则还有继续整改，指导达到标准为止。
在施工项目竣工时，为了保证项目施工的质量，项目完成后，市政部门需要与企业共同做其验收收尾的工作。在确认质量的验收过程当中，要先让有关部门检验其质量验收情况，和达标状况。竣工的验收还包括对工程规模的验收，验证工程建设规模是否与设计的规模符合[5]。若是确认已达标，可将其移交给其他部门，并编写在针对建设过程中的总结报告，这是建筑企业最后的总结概述。
市政工程工程管理篇4
关键词:市政工程;管理；控制
中图分类号：tU99文献标识码：a文章编号：
前言
随着国民经济的快速发展，城镇化建设步伐的加快，市政工程的建设将随之增多，市政工程项目在投资，质量，进度，安全，环保等管理显示出了独特的特点。这需要我们改变惯有的的检查流程，一些市政工程施工管理的思维模式，以“工序前有预控、工序中有检查、工序后有总结”为主的管理工作模式开展工作。如何有效的管理和协调这些工作是值得讨论问题。如下就市政工程项目管理工作的总结。
1工程概况
某工程是市重点实施的一条城市主干道,路线全长9.56km。包括2.413km的高架桥、3.1km的地面道路(含一座大桥、3座中小桥)以及雨水、电力等地下综合管线工程,工程造价约1.2亿元。
2质量管理工作
2.1严密计划,精心准备
在项目立项建设后,我们严密计划,组织项目管理办,精心做好各项准备工作。项目管理部内部先组织对管理任务进行技术、合同的交底,吃透目标要求,明确难点重点,然后按规定制定具有针对性的管理制度,并且要求严格执行,使管理工作规范、有效地运行,在人员安排工作上,我们遵循职责分明、严格管理的原则,为做好管理工作奠定了坚实的基础。
2.2强调预防,重视施工准备期的环节控制
工程施工中可能造成较大的质量事故的因素大多潜存于施工环节的疏漏、施工准备的不充分、技术方案的不完善,质量保证体系的不健全,措施的不落实之中。因此,对施工准备期的一切与质量密切相关的环节进行严密、有效的监控,力求把导致质量事故的潜在因素消除在施工准备期,是项目办进行质量控制工作的重点。在工程开工之初,我们在进行砼配合比标准试验过程中发现,尽管选用了口碑与质量均较好的水泥和砼外加剂,但砼的坍落度损失却较大,这无疑将给工程质量留下严重的隐患。为此,项目办及时联系了各方,认真进行了外加剂与水泥的适应性检测,结果证明,该水泥与外加剂的适应性确实较差,项目办及时要求施工单位进行了整改,要求监理单位进行核查,最后更换了外加剂品种,成功避免了工程质量事故的产生。因此,在施工准备期对施工的人员、机械、施工方案、材料、施工环境等实施切实有效的检查和认可,对监理单位的监理人员配备及人员进场情况进场情况进行严格检查,可以使整个工程处于有效的监控之下,起到事半功倍的效果,这也体现了预控的效果。
2.3过程巡视,重点检查到位
有人认为,管理工作除了巡视、定期检查外就可以坐在办公室里。等出现问题时,就通知返工,或对施工单位和监理单位进行经济处罚,工作的重点放在了事后处理上。但我们认为,这其实是对管理工作的片面的理解。在这几年来参与城市建设的项目管理工作中,我们把管理工作重点放在了施工过程中的巡视检查中。在施工过程中,管理人员进行跟踪巡视检查,并邀请施工单位的质检员、监理单位的监理工程师一同参与,随着工程的进展同步检查,发现问题立即指出,立即整改,避免了在工序结束验收时发现不合格时再进行返工。由于城市道路、桥梁建设,一般工期都很紧,如果没有及时发现问题而要返工的话,不仅会造成施工单位经济上的损失,而且还会影响工期。在一次箱梁钢筋安装巡视检查过程中,管理人员发现在预应力锚垫板位置,由于施工单位内部对设计变更图纸未能及时进行交底,导致钢筋安装出现错误,监理单位也没有发现此问题,正是由于我们对施工过程中的及时跟踪检查,才避免了一次较大的返工。
2.4重视检测,用数据来说话
有力的施工措施是工程质量的可靠保证,评判工程质量优劣的唯一依据就是及时、真实、可靠的检测数据。为此,项目办要求监理单位配置了满足工程检测要求的检测人员和检测设备,项目办同时配备相应的试验检测人员开展检测和督促工作,并结合质量监督检测机构的检测数据,严格控制好各类工程所用原材料、半成品和成品的进场质量。从目前已完成的工程量的质量总体情况来看,i类桩基的比例达98.2%,桥梁各构件的砼强度均满足设计要求。
3进度控制工作
进度控制的目标是确保工程在合同规定的期限内竣工并交付使用,在城市道路桥梁改造过程中,能否如期通车,将直接影响到城市的交通组织。在进度控制过程中,我们主要从事前、事中、事后几个方面进行实施。
开工前对施工方案、施工进度计划进行审核,审核方案的可行性、进度安排的合理性。在市政建设过程中,开工前施工单位提供的施工组织设计表明,在沟槽、主线和辅道的回填中,将采用现场灰土拌和施工,项目办讨论后,建议改为场外集中拌和,再运至施工现场碾压。因为道路等附属工程穿插在桥梁工程施工过程中,回填工作面狭窄,如果现场粉碎拌和不但工期会拖延,而且会有质量隐患。施工单位最终采纳了我们的意见,回填土施工比计划工期有了明显的提前,并保证了回填质量,可见事前控制在进度控制中是非常重要的。
在项目实施过程中,我们不断地对实际进度与计划进度进行比对,对施工单位进度的执行情况进行评价,对发生的偏差分析原因、采取措施,并对进度计划进行及时的调整,尽量减少偏差。凭借我们对施工计划过硬的控制,项目办要求监理单位安排施工计划,施工单位负责实施,项目办负责监督,充分发挥监理单位的监理作用。
4安全管理工作
安全管理是管理工作中的一项重要内容,在开工前我们认真审核施工组织设计中有关安全施工方面的具体措施,在实施过程中,监督安全措施的到位情况,积极营造“安全文明,人人有责”的安全施工氛围。项目办还提出“安全施工,人人检查”的要求,每一位成员都随时有对施工安全检查的义务;多一个人检查,多一道防线,安全施工就多一份保障。
5综合管线施工的协调工作
综合管线的施工是城市道路改造建设中不可缺少的部分。经过这几年参与城市道路建设所积累起来的教训和经验,我们认为应从以下几个方面来进行协调管理:首先,要建立对管线施工单位的一种约束机制,授予监理单位对管线施工单位约束的权力。在以往的施工管理中,由于管线单位各自为政,它只接受管线主管单位的管理,没有统一纳入管理工作中,因此对它们的协调相当困难。在项目管理工作中,由于对管线单位施工的管理逐步规范化,赋予了监理对管线施工单位管理的权力,实行统一的协调管理,从而保证了各项协调措施的顺利执行。其次,对管线施工单位协调管理前,作为管理人员应对管线的施工图纸要进行认真审核,判断是否有相冲突的、与现场实际不相符的部位,在开工前就予以纠正,尽量避免在施工过程中修改设计,以免影响总工期;第三,对各管线施工单位报审的施工进度计划进行综合性的组织,按照由深到浅的施工原则,统一进行安排与调整,并将调整的计划通知各管线施工单位,在管线综合协调会上予以确认,要求按统一的计划执行。在管线的施工过程中,管理人员应随时监督管线单位的施工质量和进度,严格按照质量要求进行检查,避免因返工拖延工期而影响后续管线的施工;在进度上督促施工单位,如果有拖延,则要求立即采取相应的赶工措施,同时将情况向管线主管单位通报,乃至采取其它经济、合同等方面的措施来督促施工单位的执行。
6结束语
市政工程的管理是一学问,它需要参建各方的密切配合,项目办要建立事前预控,事中严控,尽量避免事后处理的思想,充分授权给监理单位,发挥监督管理作用。同时,项目办的工作要不断深入,加强重点工程的控制,对施工单位严加管理,认真协调好参建各方的矛盾,把工程质量、安全工作作为重中之重来抓,确保工程项目的进度、质量、安全、环保等各项目标得以实现。
参考文献
[1]鱼振江.探析市政工程施工项目质量有效管理[J].科技风，2009，(13).
市政工程工程管理篇5
[关键]市政工程；施工管理；提高质量；
中图分类号：tU99文献标识码：a文章编号：
商业的发展，会促进居民个人收入水平的提高，而居民个人收入水平的提高，又会推动经济的持续繁荣。经济的繁荣，在某些程度上又给予税收有利的支持。而当有了足够的税收，政府将能对市政工程进行更大的投入。诸如城市交通系统的升级、污水的处理系统以及城市教育系统的升级等等。因而，为城市经济的循环发展提供了足够的动力。
由上面简单的阐述我们可以得出这样一个结论：市政工程的建设对于发展一个城市的经济基础是异常重要的。因此，我们就需要一套足够优异的管理制度，来将市政工程的施工过程进行管理和规范化，进而使市政工程的施工管理更有逻辑性、条理性以及效率性。
浅析市政工程施工管理
对于一个发展活跃的城市，它每一天都在发生着各种各样的革新，它每一天随着经济持续稳定地发展都在提高着标准。所以，如果没有及时提高城市发展的标准，那么这个城市的发展速度就会受到限制，城市经济的发展呈现滞后性。诸如将一个拥有一所综合性大学的城市和一个没有拥有一所综合性大学的城市来进行对比，前者的经济增长速度更快，产业结构更向高新科学技术方面倾斜，从而会产生更高的经济利润。同一时期，还会产生多种科学型、技术型的人才。等到这种培养出来的科学型、技术型的人才投身企业，可以在很大程度上为企业发展注入新鲜的血液，使得企业之间出现交流的现象，或者进行更深层次的交流，进而直接导致企业的快速发展，推动城市经济建设的进程。
简单地举一个例子，比方说某一个城市中有一个工业园区需要建设一个污水处理厂来进行污水的处理工作，受到当地政府的重视并且由政府投资进行污水处理厂的建设。但是在工程前期进行的评估不够充分，直接导致了建设的污水处理无法适应工业园区快速发展的需求，就会出现资源浪费的情况；或者在工程前期由专业部门对污水处理厂的建设进行评估时，充分考虑到该污水处理厂建造工程未来的竣工期往往无法满足此后该工业园区快速增长的需求，因而必须在一定的基础上提高对于污水处理厂的施工要求以及实际性能；又或者在该工业园区进行污水处理厂的建造工作时没有仔细对工程用地进行足够合理的规划，导致污水处理厂在第一期的建造当中并没有给接下来的工程预留足够的土地。因而在污水处理厂第一期的工程竣工之后，只能对周围的土地进行征地使用、或者重新建立新的污水处理厂。这对于市政工程而言，其影响是不言而喻的。因为在停工征地的同时，污水处理厂的建筑费用就会不断增加，这对于工业区的发展会产生一定的妨碍。并且可能会造成人事资源的浪费，配套基础工程设施无法适应现代企业发展的需求，所以无法就该市政工程和企业取得长足的合作。
这一切归根结底，就是要仔细考虑施工的市政工程对于施工城市的前瞻性。
当前社会中市政工程施工管理所存在的问题
对于目前而言，进行市政工程施工管理仍然存在着许许多多的问题。那么，在当前社会中，对于市政工程的施工管理还存在着哪些问题呢？而对于产生的这些问题，应该如何解决？
（一）对于市政工程的施工管理理念而言，当前的管理理念还是比较落后的。并且对于市政工程的施工管理理念，其管理模式还呈现了单一性，根本无法在实际上满足快速发展的社会经济的需要。所以，对于早已在中国社会中形成的、乃至在当前市政工程施工管理中所存在的现象，要进行根本性的整治。只有杜绝身处高位的人们利用手中的职权进行收受贿赂，才能减少市政工程的施工成本。进而利可以用节省的资金成本来进行完善市政工程建设的工作。
（二）目前在市政工程的施工管理过程当中，普遍存在着一种现象，就是对施工管理机制并不够完善。这在很大程度上严重影响了对市政工程施工现场的综合管理。不规范的施工管理以及施工人员的技术水平差异使得市政工程建设的质量往往不尽如人意。这就要求对市政工程施工进行有序的、规范化的管理，来达到迅速提高市政工程质量的目的。
（三）如何在有效的控制范围内，合理地调动一切有利因素、在市场化运转的过程当中，来推动市政工程的市场化、创新化以及产业化是提高市政工程质量的主要矛盾。相对于市场化的原则而言，市场化存在着多变性。因而市政工程的建设，必须要符合市场化的需求、符合市场运行的轨道。只有在市政工程适应市场化的前提下，才能顺利推动产业的发展和升级，从而将市政工程的成效最大化。
如何有效提高市政工程施工管理，提高市政工程质量
（一）信息化时代的发展，要求科技产业的同步升级。在进行市政工程施工管理的过程当中，对于市政工程施工的监管制度及效率也必须快速提高。如此一来，便可以通过把信息化时代的成果应用到市政工程的施工管理过程当中，利用信息化对市政工程施工监管工作进行信息化管理。
（二）对于任何一项工程的施工工作而言，往往在材料的质量选择上会产生致使施工工程能否顺利进行或者竣工后施工工程的质量如何各种问题。因而，材料的质量对于施工工程而言，是至关重要的，直接与工程质量挂钩。
（三）不可抗力因素是建设市政工程进度与花费的主要克星。在市政工程的施工过程当中，往往会出现复杂而多变的天气环境。恶劣复杂的天气环境，使得市政工程的工期严重受阻，并且对于工程建设的资金投入也不断增多。所以，在市政工程的施工时期，可以选择除梅雨季节意外的各个季节。当天气环境或者气候条件发生变化的时候，要冷静地对施工工程进行综合有效的分析，进而达到控制市政工程的施工管理、提高工程质量的目的。
[参考文献]
[1]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程.48-49.
市政工程工程管理篇6
关键词：市政工程；施工管理；质量；建筑工程
中图分类号：tU99文献标识码：a
一、影响市政建筑工程施工质量的管理因素
（一）材料因素
材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。如果市政建筑施工材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。然而目前，在我国很多市政建筑施工材料并未达到质量要求，不按材料规范施工的现象比比皆是，这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。
（二）人为因素
人为因素主要是指领导层、管理人员、施工人的综合素质。我国市政建筑施工行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。人为因素的另一方面是质量意识，它在一定条件下是决定性的因素，因此保证市政建筑施工质量的关键是施工人员的质量意识，特别是领导者的质量意识。但是目前部分建设单位存在领导层质量意识淡薄，重进度、轻质量，盲目追求工期；施工基层对工程质量缺乏责任感，违反操作规程，这在一定程度上不利于市政建筑施工的质量。
（三）机械设备因素
施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响，因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合本工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。
（四）施工技术因素
施工工艺的好坏直接影响质量控制目标的实现。在市政建筑的施工过程中，施工人员要掌握地基、模板、钢筋、混凝土、砌体、防水等施工工序的具体要求，不同工序间的搭接、不同施工方法的使用以及工种配合等施工事项都要提前安排好。
二、市政建筑工程施工管理
（一）施工前期质量管理
1、图纸会审
市政建筑建设中，设计图纸很重要，因此，在施工前，施工单位必须组织各个参建单位进行细致、严格的图纸会审。审核工作包括：设计图纸是否有错误，图纸设计与实际施工现场是否相符、施工工艺和方法是否可行、图纸中所需的施工材料是否有保证、是否能够保证施工质量等等。
2、施工组织设计
市政建筑建设的施工人员应该严格保证施工组织设计工作，施工组织设计是后期现场施工的依据。施工组织设计的编制包含施工目标、施工方法、施工进度、施工成本、施工质量等内容。还要对施工目标进行逐层分解，编制每个分项工程的具体施工方案，施工进度计划等。
3、技术交底
市政建筑施工前，技术员必须熟悉图纸和现场的施工实际情况，组织施工队进行技术交底，技术交底的目的是让所有参加施工的人员在施工前明确所承担工程的技术要求和特点、施工工序和方法、质量标准和安全措施等，进一步调动广大职工的主观能动性，以提高施工技术水平，圆满完成施工任务。项目技术交底的主要内容：工程数量、工程工期、设计意图、采用的材料、混凝土的标号及施工配合比、施工中要注意的事项等。技术交底必须分级进行交底，各级技术交底必须做文字记录，以便检查施工技术和技术责任制的执行情况。
（二）施工中的质量管理
1、精选建设人员，形成系统建设合力
市政建筑的设计和施工建设都离不开技术人员和其他相关工作人员的参与，都是在人的主体能动性下发挥作用的结果，所以人员的素质决定了市政建筑建设的质量。所以，参与市政建筑建设的人员必须要精选，在技术人员、普通工人等组成方面做到搭配合理，这样，才能保证在市政建筑建设中通过发挥各自的优势形成系统建设合力。
2、材料管理
在施工之前，必须作好材料检验。结构材料必须指派专人采购，有出厂质保单、实验数据、监理的书面认可和使用记录。而各项设备，在开工之前，也应按规范要求进行鉴定、校正，这是预防质量事故的必经之路。比如，防水卷材宜采用温度稳定性好、抗拉能力强、耐穿刺、抗腐蚀的高聚物改性沥青防水卷材或合成高分子防水卷材；防水材料，出厂质量证明文件应齐全，使用国家认证的厂家和有材料质量证明的材料，同时由现场实验员负责取样送检，合格后方可使用。
3、设备管理
在项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。
（1）机械设备的选型。应该充分考虑工程的实际特点和情况，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
（2）设备性能参数。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，根据工程量的大小和施工进度，选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。
（3）使用操作要求。机械设备的操作规范对保证施工安全直观重要，因此也影响着工程质量。所以设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度，认真执行操作规程，防止出现安全质量事故。
4、施工工艺
（1）在基础施工阶段，应做好下述工作：注意地质情况的变化，出现地质情况与设计勘查资料不符时，应及时与设计单位洽商，采取工程措施，以免造成难以弥补的工程隐患。隐蔽工程要严格旁站，基础回填前应由监理工程师到场认可，保证能及时发现地质情况的变化及工程施工的缺陷，要避免断桩等重大质量事故的发生。
（2）模板工程中要
逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。
（3）钢筋工程中要对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。不准使用不合格钢筋。钢筋绑扎后要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗漏应补充到位。
（4）混凝土工程中要严格控制混凝土配合比，做到计量准确，拌和均匀，坍落度适中。浇筑混凝土，应保证钢筋保护层厚度，钢筋密集时，应选用适当粒径的石子。根据不同情况，管理人员要及时调整搅拌时间，严格控制外加剂，灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度，对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆，在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。
（三）竣工阶段质量控制
竣工阶段市政建筑的质量控制在市政建筑施工工作完成之后，是施工质量控制的最后一个环节，也是审核工程质量是否合格的关键环节。具体任务是对已完工的市政建筑进行验收，确保投入使用后的安全性、可靠性。市政建筑工程验收项目主要包括地基、模板、钢筋、混凝土等几个方面进行验收，质量检测人员对验收项目所测量的各种数据和施工报告进行收集整理，再根据我国市政建筑建设的统一标准进行分析、对比，对施工质量进行评定。
参考文献
[1]毋文彦.浅析市政工程施工过程中的质量管理[j].山西建筑,2010年32期.
市政工程工程管理篇7
关键词：市政工程；管理；问题；措施
中图分类号：tU99文献标识码：a
一、市政工程管理的意义
市政工程是城市建设的一项综合工程，市政工程会设计到城市建设的各个方面，如：城市的排水系统、城市的绿化、城市的电力供给、城市的煤气供给等。市政工程所涉及的工程量非常大，这也容易造成监控的难度大，任务繁重，因此更应该确保市政工程的管理，不断提高管理水平。关于市政工程的管理措施，除了日常施工单位进行自我检测之外，相关的监测部门也要加强手段进行监督。在监督的过程当中要注意工程的质量和效率，使用必要的手段进行管理，对于不符合规范的工程要进行处罚，不断规范建筑市场，确保工程的施工质量。
二、市政工程管理存在的问题
由于我国的市政工程管理受到很多客观因数的影响，因此导致了很多市政工程管理都得到有效的实施，这些存在的问题严重影响到市政工程的质量。
1、市政工程的市场管理措施不规范
管理措施不规范是导致工程质量下降的一个很重要的原因。在市政工程的建设当中，施工过程施工单位并不负责任何的法律问题，只是负责工程的城建问题，这就导致了一些施工单位会将施工的重点放在工程的进度当中，而往往忽视了施工的质量问题。当工程的质量出现问题之后，却采取推卸责任的方式逃避法律责任。由此看来，市政工程的管理存在着相当大的漏洞。
2、关于市政工程管理措施缺乏一套完善的机制
在我国的市政工程管理措施当中，相关人员并没有制定一套完整、统一的工程监理体系。这就导致了不同地方的市政工程管理要求都不一样，管理水平参差不齐等现象出现。一些中小型的监理单位的专业化程度较低，对现场施工情况的监察管理会相对较差、管理人员缺乏管理经验等。
3、市政工程的工程意识不强
近年来，我国各地都充斥着“豆腐渣工程”，在市政工程施工的过程中，一些施工承包商为了节约成本，获取利润最大化，不惜一切代价地在城市工程建设的过程当中偷工减料，以次充好，为工程埋下安全隐患，这样做严重威胁到城市居民的人生安全。
4、政府对于市政工程管理不完善，具有任意性
现在很多地方政府都非常重视市政工程的工程进度，他们认为市政工程是代表着“民心工程”，代表着该城市的主要形象。因此，市政工程都会受到各级领导的重视，然而这种重视并非对质量的重视，而更多地重视工程的进度，再加上一些政府工作人员因为一己私利而，置市政工程的质量于不顾，因而严重影响了工程质量的管理。
5、监理工作没有效果
一些建筑企业在进行管理的过程当中对监理工作的认识不够，一些企业的领导主要认为监理工作人员是建筑单位雇佣委托的，因此，监理工作人员受控于企业单位。这样一种错误的想法导致了监理工作人员无法更好地形式权力，对于工程的管理工作也得不到更好的落实。
6、一些监理监督人员的管理不严格
除了上述几点问题之外，监督人员的管理措施不严格也是其中一个问题。一些监督人员在对工程进行检查的过程当中，会多少受到施工单位人员的阻挠。针对这种现象，一些监督人员却认为多一事不如少一事，因此存在着得过且过的思想，对于现场的检查也并不严格。这样睁一只眼闭一只眼地进行检查，不利于保证市政工程的施工质量。
7、监理工作缺乏客观的支持
缺乏客观条件的支持也是导致监理工作缺乏力度的原因之一。所谓的监理工作的主要重点内容指的是工程的质量监控控制。关于这一点，市政工程的监理单位就必须要有属于自己的质量检测中心，以便更好地进行检测工作。然而，非常遗憾的是，到目前为止监理单位还没有一个属于自己的监控基地，这就导致了监测工作不能做到客观、公正，给人一种弄虚作假的感觉。
三、加强市政工程管理措施的分析
要加强市政工程的管理措施，是提高市政工程施工质量的一个基本前提。下面本文针对加强市政工程管理措施，提出几点建议：
1、相关部门要加强市政工程的管理工作
改革开放以来，我国的城市在不断迅速地发展，市政工程的建设一定要与城市的发展规模相结合。在进行市政工程施工之前，设计人员一定要对市政工程作出明确的规划，对于着眼于现在的城市建设要点和未来的城市发展布局，并加大力度对市政工程施工进行管理。在管理的过程当中，管理人员可以根据工程的资料，在进行施工的同时进行监理工作，为市政工程的建设提供指导和管理依据。
2、管理人员要强化工程的质量管理意识
强化质量管理意识的主要措施有以下几点：第一，在进行招标的过程当中，业主应该与一些信誉良好、拥有强烈工程意识的建筑团队进行合作。为强化工程质量奠定坚实的基础。第二，要制定完整、合理的市政工程管理制度，将管理落实到工作的每一个环节当中去。包括设立一些奖罚制度，对于管理工作认真、态度负责的工程管理人员应该要给予一定的奖励。对于一些管理工作不落实、不负责任的管理人员应该要予以处罚，严重者更要开除。第三，在强化工程质量管理的过程当中，管理人员还必须要对施工的器材、设备进行管理。例如，在施工单位购买了施工材料之后，管理人员要及时对其进行检测，并进行分类管理工作，对于有问题的材料一定要及时停止使用，并反馈给上级，避免因为材料出现问题而发生安全事故。第四，除了要落实后工作以外，管理人员的专业程度也非常重要，因此应该不断加强对施工人员的培训工作，提高其管理水平。
3、企业一定要健全相关的监理制度
提高市政工程的工程质量，监理工作必须要做好，其中包括对工程的进展和质量的检测。监理工作人员在实施工程管理的时候，一定要严格按照相关的法律手段进行，包括对工程的进度、质量、合同管理实施控制。另外，市政工程的质量监理难度非常大，它需要监理人员具有综合性（园林、排水、煤气）工程专业知识。因此，相关部门一定要健全监理制度，提高监理人员的专业水平，加强监理力度，其中包括以下集中具体方法：对监理人才的培养，提高监理质量；在监理人才的培训过程当中，要注意结合城市的实际发展进行培养；相关部门完善监理制度，将其真正落实到市政工程管理当中，保证市政工程施工质量过关。
结束语
综上所述，市政工程能够很好提高城市居民生活水平、提升城市形象、展示城市经济实力，特别是在目前市政工程项目越来越多的情况下，加强对市政工程的管理水平更显重要，这也是保证工程项目的质量、提高市政工程社会效益的关键所在。要加强市政工程管理水平，必须建立核心管理体系、完善市政工程项目的制度规范化管理、提升市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管，保证市政工程安全、高质、高效完成，让市政工程发挥更大的作用，更好的服务于市民。总之，市政工程关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
参考文献
市政工程工程管理篇8
第一条为加强市政工程设施管理，保障市政工程设施完好，方便群众生活，促进经济和社会发展，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条*市、县（市）、建制镇规划区及市政工程设施延伸地段市政工程设施的建设、使用、维护和管理，必须遵守本条例。
第三条本条例所称市政工程设施包括：
（一）城市道路：车行道、人行道、环岛、分车带、路肩、边沟、街头空地、公共广场、道路用地及其附属设施；
（二）城市桥涵：桥梁、人行通道、涵洞、隧道及其附属设施；
（三）城市排水设施：排水管道、明渠、泵站，污水处理厂及其附属设施；
（四）城市防洪设施：防洪堤坝、泄洪渠、防洪设施用地、水文监测设施及其附属设施；
（五）城市道路照明设施：道路、桥涵、绿地的照明及其附属设施。
第四条*市市政工程设施行政主管部门负责组织实施本条例。市政工程设施管理单位根据职责负责市政工程设施的养护、维修和管理。
县（市）市政工程设施行政主管部门负责本辖区内市政工程设施的建设、使用、维护和管理工作。
第五条市政工程设施建设应纳入国民经济、社会发展计划和城市总体规划。以市政工程设施为载体建设的各类管线、构筑物，应与市政工程设施统一规划、同步建设。
第六条市政工程设施建设的设计、施工，应由具备相应资质等级的单位承担。
第七条市政工程设施行政主管部门应主持或参加市政工程设施建设的设计审查，并与市政工程设施管理单位参加设计会审。
第八条新建、改建市政工程设施，严格执行经济、技术标准，接受市政工程设施行政主管部门的监督检查，未经验收或验收不合格的，不得交付使用，并实行保修制度。
第九条市政工程设施管理应贯彻统一管理，分级实施，管养并重，逐步提高的原则。
第十条市政工程设施建设维护资金应遵循先维护后建设的原则，列入城市建设资金计划。除政府投资外，可采用借款、贷款、合资、合作、受益者集资等方式筹措。
用借款、贷款、合资、合作资金建设的道路、桥梁、隧道及其他大型市政工程设施按规定收费偿还。
第十一条市政工程设施实行有偿使用。道路占用费、排水设施使用费，用于市政工程设施的养护、维修和管理，专款专用。
第十二条未经规划行政主管部门批准，市政工程设施行政主管部门审定，不得改动、拆除市政工程设施或改变其使用性质。经批准改动、拆除市政工程设施的，须承担其费用。
第十三条任何单位或个人都有依法使用、保护市政工程设施的权利和义务，对违反本条例的行为，有权制止、检举和控告。对保护市政工程设施有功人员给予奖励。
第二章城市道路、桥涵设施管理
第十四条市政工程设施管理单位应加强城市道路、桥涵的巡视检查，并按照国家技术规范实施养护维修，保证完好通畅。
第十五条禁止占用城市道路、桥涵和道路用地。占用城市道路设置的集贸市场、经营网点、停车场等应根据城市规划，限期迁移或拆除。拆除前由经营管理者承担市政工程设施的维护费用。
第十六条确需临时占用城市道路的，须经市政工程设施行政主管部门和公安交通管理部门批准，并向市政工程设施行政主管部门交纳道路占用费和保证金，向公安交通管理部门交纳交通管理费。
经批准临时占用城市道路的，不得超过面积和期限，终止占用应清理现场，恢复原状。
第十七条在人行道、公共广场、桥体或道路护栏设置广告，须持有关部门批准文件，到市政工程设施行政主管部门办理占用审批手续。
第十八条严格控制挖掘城市道路。确需挖掘城市道路的，应持规划行政主管部门签准的有关文件，到市政工程设施行政主管部门、公安交通管理部门办理审批手续，并按规定交纳道路挖掘修复费、保证金和交通管理费。
因抢修地下管线急需挖掘城市道路的，可先行掘路施工，同时报告市政工程设施行政主管部门和公安交通管理部门，并于二十四小时内补办挖掘手续。
第十九条新建、改建的城市道路五年内禁止挖掘。大修后的城市道路三年内禁止挖掘。禁止在每年十一月十五日至翌年三月十五日和全市重大活动前十五日至活动结束期间进行挖掘。确需挖掘的，应当经有关部门批准并办理挖掘手续。经批准挖掘的，加收一至三倍挖掘修复费。
第二十条挖掘城市道路必须遵守下列规定：
（一）按核定的位置、范围、期限施工；
（二）过路铺接地下管线应顶管施工，不具备条件的分段开挖；
（三）施工现场应设置安全防护设施和警示标志，围场作业、文明施工；
（四）遇管线冲突，应立即停止施工，并报告市政工程设施行政主管部门处理；
（五）横破主干道管线工程完工后三日内，其他道路五日内修复路面，并保证质量。
第二十一条禁止机动车、畜力车在人行道上行驶和在非指定地段停放；严禁在铺装路面、桥涵上焚烧物品、拌合砂浆及损害城市道路、桥涵的其他行为。
第二十二条城市桥涵保护范围内禁止爆破、挖坑取土、修建影响桥涵功能和安全的建筑物、构筑物。
依附城市桥涵架设管线或设施，须持有关部门批准文件，到市政工程设施行政主管部门办理占用审批手续。
第二十三条市政工程设施管理单位和公安交通管理部门，应在城市主要道路、桥涵设置限载、限高、限宽标志。
超载、超高、超宽车辆或履带车通过城市道路和桥涵，须经公安交通管理部门同意，市政工程设施行政主管部门批准，采取安全措施后，按要求行驶。
第二十四条建设单位的道路用地，应在办结征地手续后，及时将道路用地和地籍产权资料移交市政工程设施管理单位。
第二十五条城市道路上设置的各类井盖必须符合与路面的衔接标准。达不到标准的，市政工程设施行政主管部门签发限期改正通知单，由产权单位改建、整修。井盖丢失、损坏的，产权单位应及时补装、修复。
禁止任何单位或个人收购无产权单位证明的城市排水井盖、井篦。
第三章城市排水、防洪设施管理
第二十六条市政工程设施管理单位应加强城市排水、防洪设施的维护管理。排水设施出现堵塞溢流影响交通或生产、生活时，应及时采取措施，排除故障。
每年汛期前市政工程设施管理单位应对城市排水，防洪设施进行专门检查和维护，保持排水畅通。
第二十七条凡直接或间接向城市排水设施排水的单位或个体经营者，须经市政工程设施行政主管部门审批，领取《排水许可证》后，方可排水。
第二十八条单位和个人自建的排水管道与城市排水设施连接，须持规划行政主管部门批准文件，到市政工程设施行政主管部门办理接管审批手续。
第二十九条向城市排水设施内排放污水的单位或个体经营者，须按规定交纳排水设施使用费。
第三十条排入城市排水设施的污水，应符合《污水排入城市下水道水质标准》和《污水综合排放标准》。市政工程设施管理单位应定期监测污水水质、水量，并建立水质、水量档案。
第三十一条禁止任何单位或个人的下列行为：
（一）向泄洪渠内排放污水，漂洗有毒有害物品；
（二）向排水管道、明渠内排放含有固体、有毒有害、易燃易爆、强酸强碱的污水和倾倒垃圾、水泥砂浆等污物；
（三）在排水断面内筑坝、设闸、横穿管线等；
（四）在排水明渠、泄洪渠用地范围内搭棚建房、堆放物料、倾倒垃圾、挖坑取土、种植、掩埋及其他损害排水、泄洪设施。
第三十二条跨越、穿越排水明渠、防洪设施架设、埋设管线或修建构筑物的，须持规划行政主管部门批准文件，到市政工程设施行政主管部门办理手续。
第四章城市道路照明设施管理
第三十三条市政工程设施管理单位应加强城市道路照明设施的维护管理。出现故障或损坏时，及时抢修，恢复照明。亮灯率达到国家规定标准。
第三十四条市政工程设施管理单位和园林绿化管理部门应按照兼顾线路安全和树木生长的原则，共同维护城市道路照明设施的正常运行。
城市道路照明线路先于树木架设的，由园林绿化管理部门负责修剪。晚于树木架设的，由园林绿化管理部门修剪，费用由市政工程设施管理单位承担。
树木严重危及照明设施安全运行的，市政工程设施管理单位可自行修剪，并同时通知园林绿化管理部门。
第三十五条悬空架设线路与已建的路灯专用线路交叉时，应符合安全距离。
第三十六条严格控制利用路灯灯杆悬挂广告。需悬挂时应持有关部门批准文件，到市政工程设施行政主管部门办理占用审批手续。
第三十七条禁止利用路灯灯杆架设其他线路和接用电源，或在照明设施周围堆放杂物，搭棚建房以及从事有损照明设施安全、有碍维护作业的行为。
损坏道路照明地下电缆和城市照明设施的，应立即报告市政工程设施行政主管部门，并保护现场。
第五章法律责任
第三十八条违反本条例第十五条、第十六条规定的，责令限期改正，补交道路占用费，并处每日每平方米十至五十元罚款。损坏市政工程设施的应当修复或赔偿。
第三十九条违反本条例第十八条、第十九条规定的，责令限期改正，赔偿损失，并处路面修复费四至六倍罚款。
第四十条违反本条例第十七条、第二十条其中之一项、第二十一条、第二十二条第二款、第二十三条第二款、第三十六条、第三十七条规定的，责令限期改正，赔偿损失，并处二千元以下罚款。
第四十一条违反本条例第十二条、第二十二条第一款、第二十七条、第二十八条、第三十条、第三十一条其中之一项、第三十二条规定的，责令限期改正，赔偿损失，并处一万元以下罚款。
第四十二条未经批准，在市政工程设施范围内，堆放物料，摆摊设点，施工作业，搭棚建房等，并在责令期限内不按规定清除的，由市政工程设施行政主管部门依法清除。
第四十三条对破坏、盗窃市政工程设施，非法收购城市排水井盖、井篦、道路照明器材的，除给予经济处罚外，并由公安机关按《中华人民共和国治安管理处罚条例》予以处罚；触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。
市政工程工程管理篇9
关键词:加强市政工程管理;有效措施
改革开放以来，中国的社会主义市场经济的快速发展，国家和社会取得了快速发展，城市化程度加快。同时，市政工程管理引起了人们的关注。在当前面对环境变化，改变城市管理模式，市政工程质量的要求逐渐提高，这带来了新的挑战，管理市政工程管理部门，管理部门必须结合管理模式调整现阶段的特点，以促进有效促进市政工程管理。
1市政工程管理的意义
对于每一项工程来讲，工程质量是基本保障。工程监理单位也起着关键作用。监理单位的主要工作内容是提高工程的质量，监理单位需要从项目的质量以及进度出发，对整个项目进度的标准的相关内容，成本和质量管理控制，协调各方关系，使工程监理是一个困难和重型工作。市政工程是一个综合性的工程，它包含了一个非常广泛的内容，比如说工程排水或管道相关的知识，所包含的内容也很复杂。
2市政工程施工中存在的问题
2．1市政工程的质量管理认识需要提高
总体来看，市政工程建设中的主体单位没有一个更高质量的管理意识，在实际工作中，管理不严格，没有意识到市政工程管理的重要作用，这就导致了市政工程管理的脆弱性。市政工程质量管理意识主要体现在以下几个方面:第一，在市政工程施工的主要施工单位施工没有严格按照相应的设计图纸，通常为了节省成本，获得更多的经济效益，必须根据其自身的施工方案进行调整，为项目建设奠定了风险;其次，在建筑材料，往往偷工减料，以次充好的现象，导致在市政工程的整体质量下降，严重影响市政工程质量;施工单位、质量监督质量管理部门积极参与市施工，没有施工过程的工程施工。通过严格的监督检查，只有在一个简单的接受阶段的现场。
2．2施工单位本身存在的缺陷
当前，参与和实践市政工程建设的是施工单位。但现在，在中国许多施工单位在某种程度上的某些环节薄弱，比如许多内部项目承包制的实施，也就是说，项目部向公司支付项目管理费将对建设监理合同这一现象在一定程度上质量减少施工单位自身对项目的监管;同时，一些建设单位缺乏通过挂靠的方式，不能满足施工要求的建筑施工资质，质量监督管理体系不健全，导致市政工程质量管理的重要影响。
2．3政府部门的管理不善
市政工程建设直接关系到市委、市政府的工作能否得到了良好的评价，这就导致了市委、市政府高度重视市政工程建设。但这不是对市政工程建设质量的关注，更是对市政工程的外部形象，追求数量，绩效，追求进度，缩短施工周期，导致市政工程施工质量的过程是不完美的，也不能够得到有效的保证。同时，为了自己的利益，往往无法无天，腐败的许多市政府工作人员，对市政工程质量监督的绿灯，为市政工程重大隐患的种子质量。
3加强市政工程项目建设的成本管理
市政工程管理项目的具体施工成本管理很重要。为了能够使工程建设的投入成本降低，增加工程项目的效益，对建设成本加强管理是主要的解决措施。在市政工程项目建设的全过程中，应以高质量、低成本为理念，进行成本管理。同时，根据项目的建设，具体的物理条件，运用科学合理的方法对项目进行评价，并制定合理的建设项目成本。此外，还需要建立和完善建筑工程造价分析、核算和管理系统，从而确保在工程项目建设过程中所设计到的成本资金都能够有据可依。最后，市政单位应建立设立相关的成本控制小组，加强工程建设资金的管理，以免在工程建设过程中发生资金流失的情况。在工程施工之前，相关工作人员应全面考虑在施工过程中能够影响工程建设的各种因素，设计出合理的工程建设计划和方案，从而合理配置和优化工程建设资源，在保证不影响工程质量的前提下，能够节省所投入的成本。在工程建设时，设备和工程材料这两方面投入的资金占有较大比例，所以也要对这两方面进行严格的管理。在管理工程时可按照一定的标准将其进行分类保存，这样既然方便工作人员对其进行统一的管理，也能够降低所出现的损失。而在管理相关设备时，应对其进行定期的检查、保养和维护，确保其在施工时能够保持正常的运转。工程材料在工程建设、设备和资本两个方面占有很大比例，因此严格的管理两个方面。在项目管理中，可以按照一定的标准和分类存储、统一管理员工，而且可以减少损失。管理相关设备的同时，定期检查，维护和保养，确保施工能保持正常运行。
4加强市政工程项目建设的质量管理
加强市政工程项目建设的质量管理应从以下三个方面入手。
4．1工程材料的管理
工程材料最重要的因素是影响工程建设的质量，加强严格管理，可以大大减少安全隐患和事故概率和提高建筑工程的质量。和机械设备的使用是一个重要的现代机械社会的象征，也是现代工程项目建设过程的一个重要组成部分是一个重要组成部分。机械设备的应用程序可以直接影响到工程建设的质量，因此，在施工中使用的设备的质量也是一个重要因素影响工程的质量。
4．2建设环境的管理
有很多因素可以影响市政工程的正常施工环境，包括技术环境和地质环境，天气，环境和工程管理等。所以，在充分理解和掌握市政工程和混凝土施工条件的特点，应采取科学有效的措施来管理环境因素影响工程建设的质量，特别是在项目的施工现场，应该建立文明施工环境，保持施工现场的工程有序建设状态，提供一个良好的环境保护工程的建设。
4．3施工工序的控制
控制施工过程主要包括以下四个方面。首先，施工过程中应严格按照给定的施工过程。过程是重要基础施工人员的正常施工，确保施工质量的一个重要前提，也是每个站点施工人员和工人应严格执行和遵守。第二，控制施工过程的条件。施工过程的条件包括施工方法、环境、机械和材料。相关人员只将这些条件因素进行有效控制，使每一个过程，完整的质量很好。再次，在严格检查施工过程的影响。产生的施工过程是一个重要的标准的判断施工质量，通过过程质量检查的影响，统计和分析，了解和掌握施工质量。最后，分割的施工质量控制。这可以促进相关管理人员监督和控制质量在一定的时间范围内，施工过程一直保持良好的状态。
5结语
在市政工程的管理工作，有影响的时间和环境因素的影响，由于不同的效果不同的因素很多，表现出的问题是不一样的，因此，我们应积极寻找市政工程管理存在的问题，采取相应的改革措施，促进市政工程的进度管理提高市工程质量的唯一途径。
作者:岳志强单位:太原市市政工程总公司
市政工程工程管理篇10
关键词：市政工程管理质量管理安全管理措施
abstract:thepresentmunicipalengineeringisoftenaregionoracountryanintegralpartofeconomicinvestmentineachyear,andthehugeamountofmoneyinvolved,ifthemanagementisinplace,willresultindamagetolifeandpropertysafetyofthemassesandthepublicinterest.So,formunicipalprojects,theestablishmentofsoundqualityandsafetysystem,improvetheoverallqualityofemployees,toimproveavarietyofinefficientmanagementsystemtoensurethequalitystandardsofmunicipalengineering,isprogressingwellandwillmoreeffectivelyprotectthepeopleinterests.Startingfromtheexistingsituationofmunicipalprojectmanagement,howtomakesomesuggestionstoimprovethemunicipallevelofprojectmanagement,andmunicipalengineeringQualitymanagementandsecuritymanagementissues,andproposedmanagementmeasures.Keywords:municipalprojectmanagementqualitymanagement,safetymanagementmeasures
中图分类号：tU99文献标识码：a文章编号：
前言：随着现有市场经济的不断发展，我国市政工程建设投资和建设管理体制也在不断的发展和改革。我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大，工程质量的好坏关系到广大人民群众的公共利益及生命财产安全,为了确保建设投资效益和人民群众生命财产安全,以下就市政工程质量管理的现状进行分析，共同探讨该如何做好市政工程质量及安全管理。
1、市政工程管理的现状。
现今市政工程在市场规范化管理方面存在着缺陷。往往为了一味的追求工期而忽视了质量，没有严格执行强制性标准，或对强制性标准理解不透彻从而导致执行力度较差。市政工程施工技术资料与工程进度不同步，表格没有统一，后补资料甚至出现虚假资料。而且现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣的情况出现，极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量的质量问题。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上没有尽到总包单位应尽的责任，是整个工程管理的薄弱环节。
2、如何提高对市政工程管理水平
（1）增强工程施工人员及管理人员的使命感和责任感首先应该先增强市政工程施工人员及管理人员的使命感和责任感，要是工程质量上出了问题，将会给广大群众包括自己和家人以及国家财产受损。每项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿。要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平；要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟。
（2）建立层层负责的质量把关制度多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量把关制度，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。（2）积极发挥监理公司的作用
市政工程监理是一项难度大、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作。因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要保证工程质量，监理就要依据强制性标准，采用客观实际的手段有效的控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。监理公司还要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
3、质量和安全管理存在的主要问题
导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素。因而，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。如今市政工程项目中软土地基和回填土方面处理不到位，从而使地面出现破损和裂缝；混凝土路面施工养护不到位，路面成型后出现起砂和脱皮，甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时，由于对市政工程的附属工程不够重视，人行道基础处理不到位，致使人行道砖铺砌块出现松动塌陷；盲道下坡道与路口衔接高差较大，不符合高差小于2cm的设计和规范要求；位于人行道或慢车道上的同步设施，各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异，致使路面平整度差；尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理，使地基基础留下质量和安全隐患，造成路面沉陷；施工现场对地下管线设施保护措施不力；少数处在城郊结合部的小型施工场地，施工用电极不规范，施工机械带病作业现象较为普遍，检修不及时或违规操作，以致酿成安全事故等等这些都是目前市政工程项目中普遍存在着问题。综上所述，必须加强市政工程项目的建设安全与质量方面管理，从而建立健全的安全和质量体系。要及时发现工程建设中质量、安全管理中存在的问题，引起足够重视，尽快尽好的加以解决，从而保证工程质量。
4、加强建设质量和安全管理的相应措施
在市政工程中为了加强安全管理和提高建设质量，就要对此确立市政工程建设质量和安全管理的目标；确保市政工程地基、主体结构和主要原材料及构配件质量和施工安全；不断提高市政建设工程水平和精细化施工水平；加强执法监督力度；进一步规范市政工程市场行为和建设行为。对于市政工程施工企业，要会和相关单位制定安全应急和专项施工措施的方案，确保在施工时的安全。建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施，提高工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。
结束语
我国随着社会主义现代化建设的推进，进一步深化改革，开展符合工程建设客观规律的工程建设项目管理，是保证项目顺利建设的有效途径。总之，市政工程管理的好坏直接关系到城市建设以及人民生活质量。在新形势下，项目质量管理中要以人为本，要以提高全员素质和质量意识为前提，在认识和分析市政管理存在问题的同时，解决问题显得尤为重要，只有在实际管理工作中不断摸索出适合本地区实际情况的管理模式和方法，才能保证市政工程管理有效的开展，全面质量管理体系才会得到广泛推广应用，我国市政工程质量管理水平也必将走上一个新台阶。
参考文献
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