财务管理和会计篇1
关键词:会计核算财务管理建议
新的《会计法》及其相关的会计管理法规制度实施以来，事业单位的会计核算和财务管理的工作得到了很大的提升。然而，近些年的会计法规执法检查和会计基础验收的结果显示，行政事业单位的会计工作还不够完善，基础较薄弱，会计核算与财务管理上也有一些有待改进的工作。
一、会计核算与财务管理的差异
会计核算与财务管理之间有联系也有不同之处，在此，我们先来了解会计核算与财务管理的不同之处。
首先，会计核算主要是以货币作为计量单位的，权责发生制是会计核算的基础，它是依据企事业单位实际发生的经济业务事项来进行会计的记录、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，也就是说，会计核算是对企事业单位的经济交易和事项进行确认、计量以及报告的。不管是什么单位都不可以用虚假的经济业务事项或是资料来进行会计核算。会计核算主要是反映企事业单位的财务状况、经营的成果以及现金流量情况，监督企事业单位的经济活动和财务收支。财务管理主要是基于企事业单位在进行再生产的过程中所遇到的客观存在的财务活动和财务关系而产生的。财务管理是企事业进行财务活动的组织和处理跟各方面的财务关系的一项经济管理工作。财务管理是一项价值管理，它渗透到了企事业单位的一切经济活动之中，它是管理着财务活动的全工程。
其次，会计核算与财务管理在目标上不同。会计核算的最终结果是一份单位编制出的财务报告。而财务报告主要是向使用财务报告的人提供跟单位财务状况、经营成果与现金流量有关的会计信息，它反映了单位管理者受托责任履行的情况，会计核算能够帮助使用财务报告的人做出正确的经济决策。财务管理是在特定的理财环境之下，通过组织务活动，处理财务关系所要到达的目标。依据事业单位财务管理方面的理论与实践，比较典型的财务管理目标是利润最大化、单位价值的最大化、相关者的利益最大化等。
二、会计核算与财务管理的联系
随着市场经济体制的建立和不断地发展健全，对于任何单位来说，会计核算和财务管理两者之间是有密不可分的联系的，它们是紧密相连的。会计核算是基础，而财务管理是在会计核算的基础之上，对财务工作提出了更高的要求。
(一)会计核算是基础
会计工作的最初出现时候就是以记录作为主要的目的的。随着社会的不断演变和发展，会计核算的职能也发生了很大的改变，它从最开始时的单纯记录转变为通过确认、计量、记录、报告。会计核算主要是通过数量上的变化反映单位已经发生或是已经完成了的经济活动，而且还提供财务信息给单位的经济管理者，这些财务信息主要是以各种会计报表的形式提供的。会计是事业单位很重要的一部分，任何单位的经济业务活动都不能缺少会计核算，全面、准确和系统的财务信息也不能没有会计核算。会计核算还需要进一步的规范，会计基础工作也要进一步的完善，总账、明细账、会计报表之间要清楚内容、相互协调，要真实地反映事业单位财务情况和经营成果，使得事业单位的会计资料可以真实地为单位各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。要是没有会计核算，或者是会计核算显示不出真是的财务状况，做假账、不做帐等现象，单位的财务管理也就缺乏经营活动的最基本的信息，财务管理也就无从谈起。所以说，会计核算是财务管理的基础。
(二)财务管理是会计核算的核心
财务管理主要是依据单位的实际财政情况，运用会计核算的提供的信息来对单位的财务活动进行预测、计划、控制、考核与监督，财务管理是以价值形式对单位的经济活动进行综合性的一种经营管理。随着社会的发展，我国的市场经济进程也不断地加快步伐，企事业的管理以财务管理作为核心的思想已经成为大家的共识了。财务管理控制着企事业单位的血脉―资金，财务管理还渗透和贯穿到事业单位的一切的经济活动中。无论是筹集资金、使用资金还是分配资金，这些都和财务管理相关联，在单位运行的每一个环节也都需要财务的反映和调控。财务管理直接关系到了企业的生存与发展，因此，财务管理在单位中的核心地位是一种现实的需要和客观的要求。会计核算对财务管理的服务，是以数据的方式进行反映单位的经营过程和结果。财务管理通过单位的财务报表的信息资料，采取专门的方法，对单位的财务管理状况和经营成果进行系统的分析和评价，用来反映单位在运营中的利弊得失和单位在以后的发展趋势，进而为单位的财务管理工作和进行较好的经济决策提供重要的财务信息。财务人员需要较高的财务专门水平，这是财务管理对财务人员的新的要求，单位应该培养和引进具有高素质的财务人员，尤其是要培养高素质的财务管理人员，只有这样，对于单位的日常营运资金的调剂余严格的管理来说才是有利的，同时，对于单位进行投资活动时，可以依据单位真实的财务情况作出正确的分析与决策，获得更大的投资收益。
三、加强会计核算与财务管理的建议
(一)提升会计人员的业务素质
近些年来，由于会计人员的业务素质不高而出现的一些问题，国家应该针对这方面的问题制定出相应的行政事业单位会计核算和财务管理制度，针对行政事业单位的会计工作人员开展一些培训班，主要是以财政法规为主题的，这样才能强化会计工作人员执行财政法规和税收政策的意识。根据行政事业单位会计工作人员具体遇到的工作难题和一些基础工作的盲点、业务上的创新的地方，举行一些专门的教育，例如，针对会计基础工作举行一些专门化的教育，而且对于近些年来，行政事业单位会计师核算的发生的变化，尤其是在工作中不容易区分的业务问题进行专门指导。这样才可以有效地提升他们的业务质量和水平，有轻重地进行培训与教育，坚决处罚或者调离无证上岗者。要严格把好会计责任人和会计主管的任职条件关，严格审核其条件，符合条件者才可以委以重任。对于会计人员参加会计职称考试和与会计相关的考试要支持和鼓励，并且制定相应的鼓励政策，重用考试合格且取得会计师职称的人员，提升会计人员的整体业务素质。
(二)健全会计法制，提供良好的会计环境
进一步加强会计法制建设，提供一个依法执业的会计环境，要以《会计法》和《预算法》为核心，对会计工作人员进行针对性的法制教育。认真做好宣传工作，包括宣传《会计法》和其他财政、财务会计法规等，加强单位各级领导和广大财务会计工作人员的法制意识，对单位内部的会计工作要加强监督，单位领导人员要认真履行《会计法》赋予的职权。监督会计部门要加强规章制度的建设与基础管理工作。会计部门及其工作人员要依法行使职权，认真进行会计核算，严格把好会计监督关，才能更好服务于经济管理工作和提高经济效益。
(三)严把财政拨款关
对于财政拨款要严把关，做到事前把关、事中监督和事后检查的监督管理机制。严格管理好和用好财政资金是财政部门的权利和义务，并且应该提高财政资金的使用效率，积极采取有效措施，加强对财务的监督与管理。首先，财政财务总监和相关业务科室要加强对单位的会计报表的质量进行检查，还要对单位的重大的会计事项进行检查，掌握财政大量资金和掌管政府大量资源的部门要切切实实发挥好各自的职能部门作用，做到专项性检查和经常性检查互补，加强监督与管理。其次，财政部门在执行预算的过程中，应该进一步完善财政管理的手段，逐渐加大国库集中支付制度的范围，提高资金的使用效率。对于财政拨款要实施跟踪问效的形式，设立相关的工作台账，为以后的检查提供方便。再次，行政事业单位的预算资金应该统一纳入财政预算管理当中，并实行“收支两条线”，杜绝违法乱纪的现象发生。最后，对会计社会中介机构进行加强管理，保证注册会计师的自身质量。
(四)建立健全财会管理机制
企事业单位要建立健全的企业财会管理机制，在企业内部设置专门的财会管理机构，对各部门的职责权限要明确，使各部门之间形成相互制衡的机制，从而相互制约和相互监督，促进企业的政策经营和加快发展。对内部的财产要定期进行盘点，定期进行财产记录和账目核实工作，以确保财产的安全。努力做好产品成本费用的管理，制定完善的成本标准，努力降低成本费用，提高经济效益。
(五)注意财会管理风险规避
当今社会是知识经济社会，由于企事业单位面临着高收入和高风险同时存在的局面，没有只有高收益而零风险的项目，因此，财会管理中必须要考虑规避风险和获取收益的情况。我们既要追求高收益，同时还要注意加强对风险的防范，及时规避潜在的风险，减少风险带给企业的损失。规避风险，就应该提高单位本身的财务实力，单位只有具有了雄厚的财务实力，才可以拥有强大的抗风险的能力。同时，还要培养强烈的风险意识的高素质财会管理人员。此外，事业单位要建立健全的财会预测和风险监控的机制，为未来发展和融资等提供有效的监测。
参考文献：
[1]李华.中小型企业财务管理存在的问题及对策[J].中共郑州市委党校学报,2008
财务管理和会计篇2
管理会计与财务会计侧重点不同，但从整体上都是为了反映真实的财务状况，促进财务状况的稳定。从长远发展角度讲，完成管理会计与财务会计之间的结合是关键。文章从管理会计与财务会计之间不同的职能入手分析了二者之间的结合策略。
关键词:
管理会计；财务会计；结合；优势
知识经济的到来使人们认识到财务管理完整性的重要意义，以往的财务管理将管理会计和财务会计分开分析，这不利于财务管理效率的提高。但新时期，发挥二者的共同作用，在确保财务信息来源准确的同时，加强对财务信息的管理才是财务管理的根本目标。从涵盖范围角度讲，管理会计的涉及范围更广，发挥管理会计中各个管理层的作用有助于促进会计管理的稳定和发展。
一、管理会计与财务会计的职能对比
(一)管理会计与财务会计之间的相同点
管理会计是至上而下建立的会计体系，遵循管理原则，具有层次化、系统化等特点。而财务会计则专注于财务部门管理，是财务信息获得的主要来源，遵循会计准则。但事实上，二者共同作用于财务管理，具有诸多的相同点。其主要表现为：相同的信息来源。即管理会计的职能发挥要以财务会计决策为基础，将此作为管理依据才能发挥其积极作用。具有相关的工作内容和一致的信息来源，从而确保财务信息的准确性与统一性；相同的侧重工作对象。显然，管理会计与财务会计之间的侧重点不同，但从对象上，均是为了服务财务管理，是为了反映真实的财务状况而构建的两大管理体系。只有二者之间统一配合才能考察资金流向，并确保其合理性。财务会计更侧重于具体事务的核算和解决，而管理会计侧重于基于财务发展现状对其做出正确的决策；相同的职能目标。从根本上讲，无论是财务会计还是管理会计，都应服务于财务管理，其职能目标在于通过财务核算和对相关财务问题的解决来确保经济效益的获得。
(二)管理会计和财务会计职能的不同之处
首先：管理会计与管理会计的工作主体不同。管理会计侧重于整体策略的出台，涉及多个管理层面，其作用发挥取决于主体部门和关键部门作用的发挥。而财务会计则主要以经济活动来判断基本财务状况，服务范围小。其次：二者遵循不同的工作章程，财务会计以国家财务法律和会计准则为基础，要求财务人员具有高度的职业操守，对财务经济活动进行负责。财务管理要具有清晰性、合理性等特征，以正确反映财务水平。也就是说，财务会计的稳定性取决于财务人员财务报表的准确性，对成本、利润以及发展方向的正确分析。新时期，财务人员不仅要具有专业的技能，还应具有一定的财务风险控制能力，这也体现了财务会计与管理会计之间的交叉性。而管理会计主要针对现在的发展状况做出相关决策，财务部门负责财务信息的统计，而管理部门则侧重于信息的审查和管理，其目的在于对资金状况做出调整。再次：财务会计与管理会计之间存在本质上的差别，如时间差异性。财务会计虽然重点在于财务部门，但其应贯穿财务管理的始终，只有合理的财务核算才能确保财务管理的可持续发展。因此财务会计的内容体现在每一个时间点，包括季度核算、月核算和年度核算等，体现的是过去某一时期的经营成果。而管理会计则具有随机性，并且主要关注点在于制定有利于未来发展的财务策略，财务管理要求各个管理层都发挥其个体作用，并且具有与之发展相统一的目标。最后：二者之间的工作信息不同，其中财务会计是指在一定的时间内，判断资金运行状况，并对其进行核算、监督等具体的财务措施，确保每一笔财务支出都具有合理性。制定财务监督制度，以保证财务资金动向的准确性。而财务管理会计则侧重于为财务管理提供管理角色，是在财务核算的前提下进行的，因此财务核算能力决定了其管理策略。管理会计的工作内容不仅局限于一种形式，其取决于管理者对其自身发展动向、发展水平的判断。在财务管理中，二者采用不同的计量方式。财务会计的计量单位为运营中的信息货币量，包括其对内、对外的全部财务报表。而管理会计则侧重于以变动成本为基础，变动的成本是影响管理者决策的主要因素，管理者要根据成本变化对其财务管理策略做出适当的调整，以确保财务管理的可持续发展。当然，财务会计和管理会计之间不同的工作原则，就需要采用不同的管理方式。如何正确认识其相同点和不同点，实现二者之间的结合是促进财务管理的主要策略。
二、财务会计与管理会计结合的优势
虽然财务会计与管理会计之间具有诸多不同之处，但从目的上出发，二者均是为了确保财务核算的合理性和真实性。而要适应当今市场的需求，资金管理和财务策略的出台能够进一步降低财务风险，从而为管理决策提供优质的服务。因此，财务会计与管理会计之间的结合具有一定的优势。其具体表现为：首先，财务会计与管理会计的结合进一步确保了财务信息的真实性，从而确保市场竞争力。尤其是我国进入国际市场以后，财务信息的合理性，财务核算能力和财务管理能力的提高是其屹立于众多企业中的基础。并且，新型企业的出现使企业财务核算更加复杂，单纯依靠财务会计的核算无法满足未来财务管理的发展需求。此时便需要管理部门的干预，通过财务管理范围的扩大，使财务管理可以合理掌控其内部资金动向。这一背景下，实施必要的内部控制是关键，主要针对其资金流动和资金管理，以便于做出正确的财务决策。其次，传统的财务管理重视财务核算而轻财务管理的现象普遍存在，其造成的结果就是财务信息失准，财务管理水平低下，财务信息不能完全反映出运营的效果。而随着我国财务制定的不断发展和转型，现代的管理思想应用于财务管理势在必行，既注重财务会计与管理会计之间的结合。这使得管理者提高了风险意识，并注重成本的控制，从而使财务管理可以更好的满足生产和运营的需求。
三、财务会计与管理会计之间的结合
(一)发挥二者的共同作用，降低财务核算成本
在成本预算过程中，不仅要发挥成本核算功能，还应进行正确的成本控制，出台必要的管理方法，而这恰恰需要财务会计与管理会计之间的结合。利用管理会计的内容，可进一步确保成本分析的合理性，在成本核算过程中，综合考虑其加工工艺、市场前景以及设计过程等信息。分析在此基础下的成本与财务核算成本之间的差异，从而抓住生产管理的特点，降低产品成本影响因素，将成本控制在最低，以维持产品的竞争力。
(二)注重财务核算、分析与评价的结合
注重财务核算与财务分析的结合不仅是财务部门的主要任务，还是管理者应关注的问题。管理者应将财务会计和管理会计结合，发挥二者的不同作用，并通过管理人员作用的发挥实现对财务会计的监督，最终实现二者的共同目标。随着产业结构的不断转型，财务数据的复杂性逐渐提高，且涉及各个环节，因此单凭某一部门作用的发挥不利于财务管理的长期发展。只有将二者进行融合才能构建现代化的、具有特色的财务管理制定。
(三)制定长期的和短期的经营目标
制定发展目标的目的在于推进财务管理的合理性，使财务管理更好的为生产和运营服务。尤其是财务支出和财务管理上，管理者要具有明确的理念，首先制定长期的目标，并将其分阶段完成。这不但可以推进财务管理的发函，降低运营风险，并且可以激发员工的积极性。管理者要不断的接收新的理念，并将正确的理念应用于生产和运营，时刻确保财务信息的透明化与真实性，确保财务管理的良性发展。
四、结束语
在我国传统的财务管理中，虽遵循了一定的原则。但事实上，财务会计和管理会计之间是分离的。随着新时期经济活动的频繁，这种管理模式已经不再适应市场需求。抓住二者之间的联系，实现二者之间的结合，从而共同作用于生产和运营是财务管理发展的主要策略。现阶段，产业结构调整面临更多的机遇，财务部门是其发展的核心部门，确保财务信息的真实性是其基本任务之一。而财务信息的确保不仅取决于财务部门的会计核算，还要求管理者针对其财务现状对其发展策略，资金流动管理做出正确的决策。
作者：张星亮单位：中国人民军事经济学院财务三队
参考文献:
[1]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013;04
财务管理和会计篇3
【关键词】管理会计财务会计关系
在经济管理中会计工作是其重要的组成部分，会计工作能够正常的运行能够促进经济工作的依法有序。社会经济在不断的发展，现代化的企业制度在我们国家也在逐步建立和完善。我们首先要从理论的角度对管理会计和财务会计二者之间的深层关系进行探讨，管理会计和财务会计共同来源于现代化会计的两个分支，在职能和本质方面又存在着联系，在一些细节上必定也存在着区别。本文主要从联系和区别方面对管理会计和财务会计二者的关系进行了探讨。
一、管理会计和财务会计二者的联系
（一）二者的历史背景相同
资本主义经济的发展阶段，市场上的竞争也已经越来越激烈，这是对内会计也就是管理会计的历史背景。在这种背景之下，企业的高层管理者注重提高企业生产和工作的效率，尽量减少浪费，控制生产的成本。为企业的内部管理人员提供他们所需的管理会计，管理会计被传统的会计分离出去，慢慢发展成比较独立的会计学。
对外会计即是财务会计，是新时代下被分离出去通过不断发展，慢慢形成了现在的财务会计，随着经济的不断发展，资本经营权和所有权开始分离，为了避免管理人员提供财务信息时肆意的做假账，损害企业的权益，于是就形成了被会计准则所控制的公认的财务会计。因此二者的背景是相同的。
（二）二者共同来源于一个母体
管理会计和财务会计使用的核算资料从基本上说是来源于一个母体，财务会计改革和发展要考虑管理会计的需求，而管理会计在进行工作的过程中会受到相应的财务会计的约束，财务会计的工作质量会约束到管理会计工作。管理会计被传统会计分离出来之后，一些日常的会计核算和对外进行报告的内容被称为财务会计，它的概念是和管理会计的概念是相对应的。随着管理会计的不断发展，二者共同组成了企业会计两个比较大的分支。但是从财务的信息方面来看，二者的核算资料在很大程度上是同源的。
（三）信息质量的要求和职能的目标相同
管理会计的最主要职能目标是制定正确的决策，能够方便企业管理人员进行决策，能够对日常的投资和放款等活动产生影响，能够为经营服务提供一些有效的组织。而财务会计的主要职能目标就是给企业的外部环境，比如外部环境下的投资人、相关政府部门和债权人对企业的经营成果进行掌握，为财务的状况能够提供充分的服务咨询。因此二者职能的目标和信息的质量要求是一致的，均是要求所提供信息的资料具有可验证性和客观性。
（四）二者的服务对象类同
管理会计和财务会计因为处的环境是相同的，所以二者服务的对象也是类同的，最终能够达到工作目标的一致。从管理的职能上来说，虽然二者在一些比较细微的细节上不同，但是二者在发展中也得到了细微的整合。管理会计在对内会计的同时能够为企业的内部进行服务。财务会计所提供的利润、成本和资金等指标对企业管理者编制计划、制定决策和实施制度是不可缺少的资料。
二、管理会计和财务会计二者的区别
（一）进行核算时二者的工作重心是不同的
管理会计的工作重心主要侧重于对企业在经营管理中会遇到的一些特定问题进行分析，为企业管理人员能够提供财务在信息方面的一些服务，能够更方便企业的一些在高层上的管理者能够根据管理会计的相关报告进行及时性的操作。财务会计主要负责企业凭证的装订、填写报表的附注等，报表的资料如果是由财务会计形成的，那么报表资料就是公开的、主要面向外部环境的。所以，管理会计和财务会计在提供资料方面虽然都是提供财务方面的资料，但是还是要分是对内还是对外两个功能。
（二）二者在标准和原则上不同
财务会计是一个很精细的工作，能够对企业的运行直接进行反映出来，财务会计会受到道德标准和职业标注的束缚，主要是为了防止一些人会对企业形成各方面的危害。管理会计就不会受到一些绝对的限制和约束，管理会计在进行工作的过程中，会计师能够灵活应用现代化的管理理论，为管理工作做好指导。
（三）二者在进行核算时的程序和方法不同
管理会计核算时采用的是大量较为现代化的计算方法，例如最常用的控制论、统计学。然而财务会计在进行工作的过程中运用的是相对简单的计算方法，财务会计在形式方面不是太复杂。管理会计核算程序还是比较灵活的，能够在大多数的情况下进行自由的选择，报表要求方面没有统一规定的格式，能够根据管理者的需求来进行自行的设计。然而财务会计核算程序还是比较比较固定的，工作人员不能够对工作顺序和工作内容进行随意的变更，对报表的格式有强制性的规定。因此，管理会计和财务会计在进行核算时的程序和方法是不同的。
（四）二者的核算时间和法律效益不同
管理会计的核算不是定期进行的，可随时进行核算。但是财务会计必须进行定期的核算。管理会计因为报告不实公开发表的，只有一定的参考价值，不是一种正式的报告，所以是不具备法律效益的。但是财务会计是必须要公开的，因此是一种正式文件，有法律效应。
三、结束语
通过分析我们可以看出，在经济管理中，管理会计和财务会计担任着不同的职能使命，二者相辅相成，是不可分离的。企业正确认识管理会计和财务会计这二者的关系，才能够发挥各自的有效职能，能够改善企业的整体经济管理水平，最终能够让企业的经济效益得到提高。
参考文献
财务管理和会计篇4
一、管理会计和财务会计的概念以及二者之间的联系
(一)管理会计与财务会计的概念
管理会计,指的是企业会计信息系统当中的分支,为单位或企业提供强制性财务报告以外的财务信息和非财务信息,其目的是满足公司管理和公司治理中对特殊信息的要求,通过采用不同的会计处理方法和会计处理程序,不但要反映单位或企业的过去,而且要利用这些历史信息对未来进行准确的预测,能够参与单位或企业的决策,并规划未来,对未来的一切经济活动都要进行控制和评价。管理会计其实是经营型会计,其服务的对象是企业内部。财务会计,指的是根据会计制度或空间准则,核算并监督单位或企业的一切业务或经济活动,对外部提供相关的信息并对这些信息进行解释。财务会计其实是报账型科技,其服务的对象是企业的外部。
(二)管理会计与财务会计之间的联系
1、二者都属于单位或企业的管理行为企业会计其实是企业管理当中的重要成分之一,能够通过收集经济信息、加工处理信息,对经济信息进行利用,对单位或企业中的经济活动进行调节、控制和指导,从而提高经济活动的效率。而在整个管理活动当中,管理会计师通过各种经济数据并运用一定的方法帮助单位或企业的管理层做出正确的决策,其重点在于过程控制,并通过决策、预测和预算编制完成企业的管理目标;另一方面,财务会计则将重点放在了单位或企业实际运行状态的总结和记录上。二者共同为单位或企业的管理服务。
2、二者的核算对象基本相同管理会计与财务会计都是将企业现在的资金运动和未来的资金运动作为核算的对象,而且在核算的内容上也会出现重叠和交叉。比如在核算成本的过程中,管理会计将会根据当期的损益进行成本管理和成本控制,而财务会计则会为期末的存货进行计价。
3、二者的基本职能相同管理会计的基本职能是实现对单位或企业的成本控制,并对经济活动的预算进行控制,对经济活动中的人员进行评价和考核。而财务会计的职能在于监督和核算,其监督职能就是对单位或企业的经营活动成本进行检查和考核,而且主要检查的是企业实际的经营状况是否和成本预算、企业目标相一致,若存在差异,应积极地找出原因和解决的有效措施。由此可见,从本质上分析,管理会计与财务会计都是对产权变动和资源交易的计量、确认和控制。虽然二者由于分工不同,其侧重点会存在差异,但是二者都是为了提高企业的效益,维护企业管理者的权益而服务的。
二、管理会计与财务会计的融合
(一)控制过程在不断融合
目前,在企业的综合性的控制管理方法和具体的管理会计活动中,总体的流程都较为相似,主要包括了战略的分解、目标的制定、实际的贯彻和执行以及分析和考核等步骤或环节,而各个环节中都存在着财务会计工作。比如在预算管理当中,管理的终点就是财务预算,并通过预计财务报表的形式来表现,而该表的表现形式其实和财务报表的形式一致,从而便于后期进行预算考评[5]。这其实是对单位或企业经营绩效的考查和监督,而在整个过程中,实际的经营成果将会与预算的数据进行比对,从而得出财务会计数据,包括成本、收入、利润以及各项费用支出等。如果在比对中发现二者数据存在偏离,单位或企业就能够及时地发现问题出现的环节,并进行及时的修正,从而对企业的经营水平进行持续地改善和提高。
(二)成果表达的不断融合
随着时代的发展,如今智力资本、人力资源、组织资源、知识产权等无形的资产才是决定一个企业竞争力的关键,但是这些无形资产很难在财务报表中进行表述或确认,从而无法对这些资产的价值进行计量。而在管理会计当中,由于促进了量化结果和描述性说明的结合,因此在一定程度上提高了会计信息的可用性和有用性。另一方面,公司的管理层需要了解公司一段时期的财务表现,而财务数据通常与绩效评价指标挂钩,并使员工了解自己的薪酬可能受到的影响。与此同时,管理层在进行管理措施、控制措施的决策时,同样也需要财务会计信息作为估值和评价的重要依据。
三、企业管理会计与财务会计融合的作用
(一)促进
合同管理制度的建立和完善在减少坏账的有效措施当中,合同管理是方式之一,其实合同管理是管理会计的范畴,但是由于在实际的操作和工作中,并没有对管理会计的岗位进行单独设置,其具体的工作仍然是由财务会计进行。合同管理的步骤包括了签订合同、发出货物、资金回笼、销售提成等,对其进行有效的管理能够及时的、真实的反映出执行合同的情况,并对逾期未回笼的资金或货款进行跟踪管理,从而降低资金回笼的风险,并保证单位或企业的生产经营活动。
(二)保证预算管理的全面性,确保实现预期的经济目标
各个单位或企业在年初就会对全年的生产目标以及各项成本的开支限额进行预算,并对各项经济指标进行划分,细分到季度和月份,从而保证能够每月进行一次考核和排名。在每月或者每季度的经济工作会议上,将考核的结果进行通报,做到奖优惩劣。每月将各项成本费用编制成考核报表,并和预算的指标对比,如果出现了超支必须进行及时的分析,找到超支出现的原因和环节,从而对成本费用进行严格的控制。虽然预算管理属于管理会计的范畴,但是在实际的操作过程中必须依赖财务会计进行工作,并会受到财务会计工作的质量的影响,因此只有将管理会计和财务会计进行有机的结合,才能真正地实现预期的经济目标。
财务管理和会计篇5
一、管理会计和财务管理学的概念
财务管理学是以经济学、管理学、金融学、会计学、统计学以及其它相关学科为基础的一门管理科学。管理会计则是属于会计学的重要组成部分,它同财务会计学、成本会计学以及其它相关学科一样,属于会计学的基础学科,虽然会计学从广义上来说也是属于管理科学的一部分,但是,会计学从更大程度上来说是一个信息系统。因此,管理会计也是一个信息系统,它向信息使用者提供包括全部成本会计、责任会计在内的管理会计信息。
二、管理会计和财务管理的具体比较
(一)管理会计和财务管理的内容
管理会计与财务管理有着太多的内容重叠,不仅如此,管理会计和成本会计在内容上也有交叉和重叠。管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制以及长期决策、资本预算等内容上是一致的。当然,管理会计和财务会计、成本会计之间也有重复的内容,但这不是本文研究的重点。本文认为管理会计虽然和财务管理有着内容上的重叠,但是它的作用和地位,是不能替代的。
(二)管理会计和财务管理的共性
管理会计是一门新兴的会计学科,处于不断的发展阶段,其理论和方法尚未形成科学的、严密的体系,故国内外专家对其定义不甚一致。但都能概括出:管理会计实际上是管理和会计的精巧结合,管理会计的目的是加强企业内部经营管理,提高企业经济效益。
财务管理是企业管理的一部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作,它通过对不同资产、对外投资、成本、收入、利润及收益分配的管理来实现财务管理职能,也就是说,财务管理是主要涉及资金如何获取、如何有效使用、如何回收与分配的管理工作。
从上述二者的定义比较分析可以看出,管理会计和财务管理具有相同的管理属性,都是为企业管理服务,甚至是直接参与企业管理。
(三)管理会计和财务管理的差别
管理会计和财务管理理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展和完善起来的,二者发展至今,其不同点也逐渐明显,最根本的区别是:管理会计是有关企业经营管理的信息系统,考虑的重点是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且,管理的对象还包括人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排,达到人、岗位、财务的高效搭配,从而达到提高经营管理效率的目的。而财务管理主要管理资金,考虑的重点是如何以较低的成本筹集资金,如何提高资金运用的效能,关心资金的回收与收益的分配。财务管理是连接企业与外部环境的纽带,它与金融市场的运行密切相关。成功的财务管理是在高度关心金融市场状况及其动态趋势这一前提下,考虑企业本身的实际情况,从而为自身寻求宽松的资金运作空间,并达到企业价值或股东价值最大化目标的管理活动。
下面我们再详细比较一下管理会计和财务管理的差异,以说明管理会计不可替代的作用和地位:
1.二者的本质不同
管理会计,就其本质而言,它是一个信息体统,它向企业内部管理当局提供管理信息。管理会计是会计学的主要基础学科之一,会计学的本质是一个信息系统,它通过特定的方法,对企业经营管理活动中的各种信息(包括财务信息和非财务信息等)进行鉴定、计量、分类、记录、整理、汇总等方法,最终形成报告,向企业内部或外部信息使用者提供供其决策使用的财务或非财务信息。通过比较,我们很清楚的看到,管理会计和财务管理其本质上的差别。管理信息是为管理服务的,管理会计所提供的信息可以作为财务管理进行管理活动的依据。
2.二者的目标不同
管理会计是适应企业加强内部经营管理,提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的,因此,管理会计的最终目标就是通过提供管理信息而提高企业的经济效益。为实现提高经济效益的最终目标,管理会计必须实现“向各级管理部门提供各种管理信息”这一基本目标。
3.二者对象不同
(1)管理会计和财务管理的研究对象不同
管理会计的研究对象是包括资金运动在内的所有的经济活动;而财务管理的研究对象主要是企业的资金运动及财务关系。
(2)管理会计和财务管理的服务对象不同
管理会计的服务对象主要是企业各级管理人员,是信息反馈的重要内容,其目的是使管理者进行有效的管理和控制,从而提高企业的经济效益。而财务管理本身就是一个管理层,是决策者。
(3)管理会计和财务管理的主体不同
管理会计的主体,可以是整个企业,也可以是企业的一个部门,一个车间,一个班组,甚至是一个个人都有可能,既可以是整个经营活动的全过程,也可以是只针对全过程中的某一个具体环节,均以不同的目标需要而定;而财务管理是以整个企业为核算主体,来组织财务活动、处理财务关系。
(4)管理会计和财务管理所协调的关系也不同
管理会计需要协调企业内部的各个职能部门关系、人和物的关系、管理者预备管理者的关系等。而财务管理主要协调的是所有者、债权人及国家之间的关系。财务管理需要协调财务关系。即企业与投资者、受资者、债权人、债务人、政府部门、内部各单位及员工之间的关系。
4.管理会计和财务管理的假设不同
管理会计假设,是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项,根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释,它对于架构管理会计的基本理论体系具有重要的意义。财务管理假设说明财务管理的发展基础和产生原因,它是联系财务管理的本质、目标、要素、程序和方法等理论要素的中介。
5.管理会计与财务管理的原则不同
长期以来,管理会计常常被误解为高等数学方法和模型的简单堆砌,因此根本不需要准则指导或者与财务会计共用一套准则体系。实际上,管理会计的综合性及系统性决定了它必须有恰当的准则来规范,同时它与财务会计的区别又决定了它不能全盘照搬财务会计准则,因此,对管理会计原则的讨论就成为必要。财务管理原则是财务管理工作必须遵循的基本准则,是从财务管理实践中概括出来的体现财务活动规律性的行为规范。
通过对比不难看出,管理会计的原则、财务管理的原则中,除了货币时间价值原则和投资风险报酬原则基本相同外,其他原则各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理会计要求精确可靠,而财务管理则要求适度宽松。显然,二者的研究对象以及目标各有差别,应遵循的原则自然会不相同。
6.管理会计和财务管理的内容以及所运用的方法不同
管理会计和财务管理在内容上虽有交叉,但是绝大部分还是不同的。现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。而财务管理的重点起初是研究和分析公司的成立、证券的发行及公司合并等有关法律性事务,为企业筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配的管理服务。
在研究方法上,二者还是有明显的差异的。主要表现在:管理会计主要运用成本-效益分析、预测分析、经营决策分析、预算编制、成本控制、责任会计以及业绩评价控制等方法。而财务管理主要运用的是时间价值分析、风险价值分析、财务比率分析、资产日常管理及股利政策等方法。
7.管理会计和财务管理的工作环境不同
管理会计主要着眼于企业生产的直接经营环境。而财务管理主要涉及并注意的是金融市场、国家宏观调控等外部环境的变化。总体上来说,管理会计主要涉及企业内部管理,一般不涉及外部环境,而财务管理的研究范围不但涉及企业内部,而且更多的要涉及到外部环境诸方面。
8.管理会计和财务管理的职能不同
管理会计的职能是计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告。向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果,是信息反馈的重要内容,其目的是使管理者进行有效的控制。从目前看,管理会计提交报告的对象,不局限于企业内部和管理层,也向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。
财务管理和会计篇6
僧会远（1992-），男，汉，河南平顶山人，西安财经学院硕士研究生，研究方向：会计学。
摘要：有鉴于财务管理，成本会计，管理会计这几门课程内容比较相似，初学者往往不能很好的区分三者的区别和联系，特别是财务管理和管理会计这两门课程，存在大量的交叉内容，本文以东北财经大学刘淑莲老师主编的《财务管理》（以下简称《财》），东北财经大学吴大军老师主编的《管理会计》（以下简称《管》），以及中国人民大学于富生老师主编的《成本会计学》（以下简称《成》）为例，详细分析了三门学科的区别和联系，以帮助初学者对三门课程有个大概的了解。
关键词：财务管理；成本会计；管理会计；区别；联系一、三门学科的联系。
1.三门学科的某些前提假设是一致的。首先三者的有关原理，方法均建立在理性人假设或有限理性人假设的基础之上。无论是财务管理中的投资决策，筹资决策，还是资本运营决策，都默认决策者寻求的是最优解或是满意解，而不是“凭着感觉走”。管理会计中无论是预测，分析，决策，控制，其都默认管理层会理性的进行方法的选择，冷静的分析问题所在，做出明智的决策，实施有效的控制。这其实是理性人假设的或有限理性人假设的具体体现。成本会计亦然。否则根本无需介绍这么多方法，理论，大家凭着感觉来搞定一切事就行了。除此之外，三们学科均建立在货币计量假设之上。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都建立在货币计量假设的基础之上。管理会计与财务管理中的长期投资决策需要预测分析现金流量，现金流量离不开货币计量假设，成本核算过程中需要分摊固定性制造费用，固定性制造费用的核算计量建立在货币计量假设基础之上。
2.三门学科均对“成本”问题进行了讨论。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都没有规避对成本的定义，分类，分析。三者均认为广义上的成本即为：企业为取得经济资源而发生的一切耗费或代价。企业所有的经济利益流出均可作为成本的耗费，不同的是，三者对狭义上的成本的定义存在分歧，下文将介绍这些分歧。
3.三本学科的目的及部分服务对象是一样的。从企业层面来讲，无论是选择投资决策还是进行成本核算，抑或实行责任会计，作业成本法，都是为了减少企业的经济利益流出或者增加企业的经济利益流入。只不过三者的侧重不同，财务管理通过研究如何确定企业的最优筹资量，如何衡量风险与收益，如何进行投资决策等等从而如何使企业资金流的效益最大化；简言之就是“以钱生钱”。管理会计则是通过对经济事件的预测，经济过程的控制，建立一系类措施，从而实现成本的最小化，利润或公司价值的最大化；成本会计则是通过使用各种成本核算方法以系统合理的分摊企业成本，目的还是为了明晰企业成本究竟是怎样产生的，从而为节约成本，控制成本服务。总而言之，三者最终都是为了实现企业的价值最大化或成本最小化。
4.三门学科都需要财务会计提供相应信息。如财务管理中的筹资决策需要财务会计提供目前企业的资本结构的有关信息，以决定债务或权益筹资的数量及比例；管理会计中的存货管理则需要财务会计提供有关存货数量及种类的信息，以确定最优经济批量；成本会计如果没有财务会计提供的有关期间费用，原材料耗损等的相关信息就根本无法进行成本的分类与归集。
5.三门学科存在大量的交叉重复。具体言之，财务管理，管理会计这两门学科的研究对象都是企业生产经营活动中的资金运动,虽然前者更侧重于对资金运动的实体进行管理，后者更侧重于企业日常经济活动中的资金运动进行优化，但在以下方面两者是重复的：经济批量，销售预测，短期经营决策，长期投资决策，财务计划；管理会计，成本会计均有满足企业内部分析决策的需要，虽然前者不受法律法规约束，一切服务管理者为宜，后者要受到会计法规的约束，但是，两者在以下几方面是有交叉重复的：在成本核算中，两者都涉及成本核算的方法。在服务对象上，两者都有服务于企业内部管理。
二、三门学科的区别
1.三门学科的侧重点不同。从研究对象上来看，财务管理侧重于企业的资金流，如营运资金管理，应收账款管理，成本会计侧重于企业的实物流转，研究的是如何将企业的成本费用系统合理的分摊到每一阶段实物流转的过程之中，管理会计则两者部分彼此，即研究企业的资金流转又有研究企业的实物流转。如长期投资决策即要考虑实物流又要考虑现金流。（需要指明的是：企业的任何活动都不可能完全脱离实物，即便是金融资产，也要考虑进行金融资产的人力成本，机器设备等。只能说更侧重于实物流或现金流，在以上论述中，说“既要考虑现金流又要考虑实物流即指此意”）。
2.三门学科在狭义的成本概念上存在分歧。因为三门学科所研究的侧重点不同，三门学科对狭义上的成本的定义也有区别。财务管理主要是研究公司资本的取得与使用，所以重在考虑公司资本的使用成本，即资本成本。管理会计中将成本定义为：企业再生产经营过程中对象化的，以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的牺牲或代价。因其着重于探讨如何利用财务信息以实现经济过程的预测，决策，规划，控制，责任考评等，因此对成本进行了详细的分类，诸如：按照经济用途可分为生产成本和非生产成本；按其与决策是否相关分为相关成本和非相关成本，等。成本会计定义成本为：生产过程中所耗费的生产资料的转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的的价值的货币表现，也就是企业的生产经营活动中所耗费的资金的总和。因成本主要讨论如何核算工业企业产品成本，因此，成本将全部成本（企业生产过程中的全部耗费）分为两类：产品成本和期间费用。此即管理会计中对成本的第四种分类方法。综上可以看出，无论是哪一门学科都对“成本”进行了定义和分类，但是因其研究的侧重点不同，不同学科对狭义上的成本定义也不尽相同。
3.三者所面向的时间点不同。财务管理和管理会计是面向未来的，具有前瞻性，而成本会计是对已发生事件的记录和反应，不具前瞻性。例如，在长期投资决策中，以净现值法为例，财务管理和管理会计均要求对未来不同时期的净现金流量进行预测，然后折现，通过比较从而选择最优方案，但是成本会计则不需考虑未来的情形，它仅仅是对过去的交易或事项进行记录和核算。
4.不同于财务管理和管理会计，成本会计不考虑资金的时间价值。由于是对过去已发生的事项进行核算，成本会计不需考虑资金的时间价值。但是，在长期投资决策中，财务管理和管理会计都要求考虑资金的时间价值，即今天的一元钱与未来的一元钱其所蕴含的的价值是不同的，在做决策时应当将不同时期的现金流量折算到同一时间点在进行比较分析。但是成本会计并不考虑这个问题。纵观整个成本核算过程，没有与资金时间价值有关的事项。
三、结论
总之，财务管理，成本会计，管理会计三者既相互区别又相互联系。对一个企业而言，若想在激烈的竞争中保持优势，就需要利用各种科学合理的方法进行决策分析，控制好各种成本耗费，做好财务计划，拟定合理战略，考核评价业绩，等，这就需要三者共同来完成，谁也离不开谁。对于初学者而言，也因好好体会成本会计，管理会计，财务管理三者之间的区别和联系，以避免混淆概念。
参考文献：
[1]李心合，管理会计、成本会计与财务管理的关系新论.财经科学.1995年第1期
[2]吴大军，牛彦秀，管理会计.东北财经大学出版社.2010
财务管理和会计篇7
(一)从公路财务管理的角度来看
公路财务管理存在的缺陷主要表现在：其一，财务管理意识淡薄，不懂得以科学的财务管理方式，去实现公路建设质量的提升，存在以传统理财观念去引导财务管理的倾向，由此使得公路财务管理资金的使用质量不高，财务风险漏洞百出；其二，公路财务管理体制不全，经营主体的多样化，阻碍健全财务管理机制的构建，各个地区都结合自身的实际情况进行公路财务管理制度建设，很容易出现混乱的局面；其三，预算管理缺乏约束机制，存在预算形式化的倾向，财务监督体制也不健全，往往难以保证公路财务风险的规避；其四，财务管理人员素质不高，技能不强，职业精神缺乏，难以将财务管理工作制度落实下去。
(二)从公路会计核算工作的角度来看
公路会计核算工作存在的缺陷集中体现在：其一，会计核算与财务管理存在相互融合的局面，很容易出现核算混乱的局面，由此给予财务管理工作带来负面影响；其二，财务管理体制不全的背景下，费用支出标准不统一，会计核算工作也难于做到实事求是，使得会计核算信息丧失真实性；其三，过度依赖传统的预算管理和功能财务管理体系，难以应对当前的经济发展要求，财务管理监督控制力度不强，会计核算工作开展受阻，也是常常看到的问题。
二、公路财务管理和会计核算问题的解决对策
公路财务管理和会计核算问题的解决策略，是当前公路管理过程中需要高度重视的内容。具体来讲，我们可以以下几个角度入手：
(一)树立科学的财务管理和会计核算理念
意识反作用于实践，财务管理和会计核算工作质量的提升，首先需要科学认识财务管理和会计核算的关系，以及新时代对于财务管理和会计核算的要求，在树立正确认识的基础上，去开展实践工作。为此，应该积极做好如下的基本工作：其一，高度重视公路财务管理和会计核算工作，推动财务管理和会计核算工作朝着规范化的方向发展；其二，强化教育和宣传，明确财务管理和会计核算的监督，评价效能，将其作为公路管理工作的重要尺度，使得公路财务管理和会计核算人员树立正确的管理意识。
(二)健全财务管理和会计核算制度体系
财务管理和会计核算工作的制度化，是实现我国公路管理工作质量提升的关键。为此，应该着重从以下的方面入手：其一，组建专家小组，根据我国财务管理和会计核算工作的要求，进一步完善我国公路财务管理体制，为会计核算工作打下夯实的制度基础；其二，建立健全公路财务管理预算机制和监督体制，使得公路事业管理朝着科学化的方向发展和进步，实现公路资金使用效率和质量的提升；其三，以岗位责任制度健全的方式，将财务管理和会计核算工作纳入到绩效考核中去，并且对于财务管理和会计核算工作出现问题的行为进行严格的惩罚，以便肃清无视财务管理和会计核算制度的行径。
(三)理清财务管理和会计预算之间的关系
对于公路管理来讲，财务管理和会计预算之间存在天然的联系，并且形成相互影响的局面，这与我国公路管理体制存在很大的关系。因此，正确认识财务管理和会计预算工作之间的关系，是做好财务管理和会计预算工作的前提和基础。具体来讲，虽然两者分开进行，都为公路管理提供有效的会计信息，可以以相互融合的方式去开展，以使得会计核算朝着有利于财务管理工作效能提升的方向发展和进步。
(四)财务管理和会计预算专业人人才的培养
无论是财务管理工作，还是公立会计预算工作，都需要专业化的人才去执行，才能够保证其有效性。为此，应该积极从如下的工作入手：其一，高度重视财务管理和会计预算工作人员的招聘，做好筛选，保证其财务管理理论，会计预算管理经验都能够满足实际岗位的需求；其二，积极做好岗前培训工作，使得其迅速融入到实际的财务管理和会计预算管理工作中去，以更好的参与到实际的财务管理和会计核算工作中去；其三，积极开展专业化的公路财务管理和会计核算培训工作，实现在职人员工作素质的全面提升，以保证财务管理和会计核算工作的顺利开展。
三、结束语
财务管理和会计篇8
【关键词】会计财务管理eRp系统应用
一、前言
eRp系统是由美国著名的GarterGroup公司提出来的，其是一整套的企业管理系统体系标准，以提高企业的资源使用效率、提高企业业务集成运行效率，进而为企业提供集成的资源管理方案。eRp系统覆盖了企业的管理信息系统，能够对企业的人力资源、项目管理、制造管理、供应链管理、财务管理等进行有机的整合，实现企业业务流程和资源管理的一体化。
二、eRp系统的概念
eRp系统的全称为企业资源计划管理，其是一种以信息技术为媒介的全新的企业管理模式，其拥有系统化的管理理念，对企业的所有资源进行统筹的整理与规划，从而实现资源分配的最优化管理。eRp系统是企业集成化管理软件系统中的代表，其集合了管理思想和先进的信息技术，其中的信息自动整合，能够有效的减少人工组织环节，实现了整个企业供应链的有效管理，显著的提高了企业的生产效率。从治理方面来说，其是一种相对完整的集成化治理信息系统，整合了信息、财力、物力、人力等，实现了财务管理的透明化管理以及会计核算的自动化；从技术方面来说，其自动化节约了许多环节的成本，从而创建了一个人性化的管理平台，实现了会计与财务的同步化管理。
三、eRp系统在会计与财务管理中的应用
（一）eRp系统在会计中的应用
在信息时代的浪潮中，计算机被广泛的应用在全球范围内的众多领域中，会计界中计算机的广泛推广和应用也逐渐的取代了传统的会计模式，这一革新实现了会计工作的自动化，显著的提高了会计的工作效率，并且提高了会计核算的准确率。传统的会计核算模式相对独立，其业务流程很在在相邻的工作系统以及环节中取得良好的集成效果，eRp系统在会计中的应用很好的解决了这种问题，eRp系统依托与网络平台，其能够收集到广泛的会计核算信息，其中包括各个制造工厂、网络、分销商等众多信息和资源，然后对企业的总账、固定资产、应收账、应付账款等进行分组，然后再进行相应的会计核算，实现对企业活动中的资金流动方向以及资金现状进行及时的控制、监督、核算、反映和记录。此外，eRp系统中的所有组成部分的会计核算工作都是由eRp系统继续拧统一编制，具有规范、简单、系列的核算模块，这些模块能够有效的集成各种功能的会计信息，例如eRp系统中的应收账款，可以通过eRp系统中记录的库存模块、采购模块、销售模块等集成实现，并且在集成的过程中还能自动生成汇入总账和其他凭证，除此之外，该eRp系统还具有查询付款、查询现金、查询收款、打印票据等众多功能。
（二）eRp系统在财务管理中的应用
会计核算的基础为财务管理，财务管理是对会计核算输出的数据进行科学、合理的管理、控制、加工以及预测等活动，其中计划、预测、控制以及分析等财务方面是财务管理工作的重点内容，通过采用了eRp系统后，能够将生产模块、财务管理模块、销售模块等会计核算模块进行集成，最终形成一个统一的整体，实现财务管理的多层次化管理，能够更加全面的反映企业的财务信息，此外，eRp系统还能够对财务人员、仓管人员、生产人员、销售人员以及会计人员等进行统一的管理和分配，从而保证财务管理的事前计划以及事中控制都能够有效的发挥，从而保证企业能够更有力、更方便的将生产链和销售链相连接，保证企业的日常经活动能够稳定、顺利的展开，以此保证企业的经济效益。
四、eRp系统在会计和和财务管理中的应用实例
（一）企业背景
某m企业为该行业的支柱企业，其90%以上的员工都具有大学本科以上学历，其中科技研发人员的占总员工数量的75%左右，该企业2013年的销售累积收入为200亿元，上级的税金33亿元人民币，该企业秉承“团结拼搏、和谐创新、再创辉煌”的企业精神，逐渐的发展成为世界级企业。
（二）企业的会计和财务管理实行eRp
该企业为了建立完善的eRp系统，其与Sap合作，成功的实施了eRp5.0系统战略，该eRp系统能够满足该企业在人事、财务、销售、生产、物料等方面的实际需求，其涵盖的内容以及涉及到的部门众多，该企业的5.0eRp系统的主要模块包括以下几个方面：其一，供应模块，主要包括的内容有供应商主数据维护、物料主数据维护、采购、库存盘点、库存管理等，该企业还实施的引进了工业方案、工作流程管理、项目管理等模块；其二，财务，其管理的内容主要包括财务支出、销售收入、专用资金、流动资金、固定资金、费用、财务报表、日常账务等，通过eRp系统，实现了对资产、成本控制以及应收账款的管理；其三，生产，根据预测的销售前景编制相应的生产大纲，然后根据生产计划安排制定物料需求计划，然后再进行原材料以及其他零件的采购，实现对生产源头，即原材料、制品的阶段完成对企业成本的有效控制；其四，销售，eRp系统能够帮助企业的销售人员完成销售发票处理、销售发运处理、客户信用检查、客户定金、销售订单、销售报价、客户档案等销售管理事务，通过对这一系列事务的管理，客户能够及时、准确的了解销售的整个过程中的数据信息，从而保证销售人员能够清楚的了解到业务数据的具体流程以及相互之间的关系。
（三）eRp系统在该企业中的应用效果
通过对该企业的背景进行分析，传统的会计和财务管理模式已经不能满足其发展的需求，通过在会计中应用eRp系统，通过利用计算机和网络通信技术，为企业的决策者提供业务运行以及决策支持的管理平台，实现了企业资源的最优化配置；通过在财务管理中应用eRp系统，企业的财务管理模块已经实现了从事后财务管理信息反应，向一体化、多层次的财务管理信息处理的转变，并且在转变的过程中，该企业吸收了国内外众多先进企业的经验，显著的改善了企业会计和财务管理的业务流程。
五、结束语
随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，eRp系统作为一种新型的管理方法和管理手段，能够为企业带来更多的利润，越来越多的企业开始应用eRp系统，而会计和财务管理作为企业的核心，致使eRp系统在会计和财务管理中的应用成为企业关注的重点。
参考文献
[1]戴永远.eRp系统在会计与财务管理中的价值分析[J].商场现代化，2012（8）；72-73.
[2]徐晓平.eRp系统在会计与财务管理中的应用分析[J].中国管理信息化，2010（11）；11-12.
财务管理和会计篇9
一、基本理论
（一）新医改。新医改是我国为了缓解中低水平收入人群看病费用问题，在2009年3月17日，我国中央国务院颁布了对医药卫生体制改革的相关意见。其中提出“看病难、看病贵”等近期目标，同时把对城乡居民的基本医疗卫生制度问题、居民看病的安全、及时有效、过程方便、价格实惠等问题作为长期的改革目标。（二）财务管理。财务管理是指对企业项目投资、资本的筹集、现金在市场上的流通以及对盈利资金的分配等问题进行管理。财务管理是企业管理中一项经济管理项目，按照严格的财经法规、财务管理原则处理企业内部之间以及内部与外部之间的财务活动和财务关系等。（三）会计核算。会计核算是指以货币为主要单位对会计主体资金运动进行反应的过程，一般会计核算是对已经发生和完成的经济活动进行一个精确的事后核算，在会计工作工作中体现为记账、报账以及算账的总称。会计核算过程的合理科学性能够有效保证一个企业财务资金的合理运用以及
二、新医改下医院会计体制度体系设想
新医改下医院会计体系如下：医院会计制度：会计假设-会计信息质量要求-会计要素确认计量和报告原则-会计科目及其使用说明-具体交易或事项的会计处理。医院会计规则：预算管理-成本核算-绩效考评-内部控制根据以上我国新医改政策下医院会计制度体系可以看出我国医院会计体系制度在新医改的背景下不断的完善与趋于系统化。首先它对医院会计制度的信息质量进行了一个严格要求，此外对会计科目的使用情况进行了一个具体的说明以及明确了医院内部交易事项的会计处理办法，有利于提高医院会计业务人员的工作效率。另一方面，在医院财务规则上进行了严谨的步骤规划，有利于医院财务在此规则下有条不紊的进行。
三、我国新医改政策的特点
从以上数据可以看出新医改政策的颁布，使医院更像是一个公益性事业，医院在一般的情况下不在追求盈利性的目的，而是把重点放在确实解决居民看病难与看病贵等问题。在医院的管理与经济模式上进行创新，建立以政府为主导的多元卫生投入机制，为了有效减少居民在看病中的实际费用，政府加大了对医院的资金投入，在一定程度上，使我国公立医院向公益型升级与改革。另一方面，在医院本身性质转变的过程中，对其内部的财务会计核算制度也提出了更高的要求。强制医院财务会计制度进行创新改革，奋力追上新医改政策的步伐。
四、目前我国医院在财务管理与会计核算中所存在的问题
（一）会计核算缺乏系统性与科学性。目前在我国医院财务方面所存在的最核心问题就是在会计核算方面缺乏科学性与系统性。由于医院落后的会计核算制度，无法与新医改背景下所需要的先进财务会计核算制度相匹配，从而导致医院财务部门的工作效率无法提高。另一方面，由于我国新医改着重于解决居民“看病难，看病贵”等问题，从某种程度上而言其目的不在与盈利，而更像是一种公益事业，因此在医院财务会计核算方面相比以前的的老制度会有所不同。在医院性质变化的同时，会计核算制度没有及时改革，跟上新医改背景下的步伐，因此无法满足会计核算工作的需求。所以医院应该要对会计核算制度进行一系列的深化改革，增强其系统性与科学性。（二）没有充分利用网络信息技术。随着第三次科技革命的完成，人类从此进入了信息时代。我国在进入二十一世纪以来，在科技方面取得了很大的成就，网络信息技术遍布于各个领域当中。但是我国大部分医院在对网络信息技术的应用方面还存在一定的缺陷。根据数据调查显示，我国大多数医院都是公立医院，由于国家进行财务拨款，因此大部分公立医院不够重视本院的财务会计核算制度，没有引用先进的网络信息技术，只是使用一些比较简单的软件进行会计核算，并没有对会计核算进行信息化管理。（三）财务会计控制体系存在缺陷。由于我国医院在资金构成方面存在一定的复杂性，因此需要建立完善的内部控制体系对其进行严格的把控。相比于其他事业单位，医院所涉及的资金数额大，同时包含医药、各方面的设施设备建议及政府对医院的财政支出等资金，因此在对医院资金进行财务管理与会计核算上会存在一定的困难。再加上国家新医改政策的实施，医院固有的财务内部控制体系无法满足改革情况之下的日常财务工作需要。
五、提升与完善我国医院财务管理与会计核算制度的办法
（一）对医院财务会计控制系统进一步完善。在新医改政策实施的背景下，对医院的财务会计控制系统进行完善，有利于提高财务管理工作效率与财务数据管理的精确性，同时可以有效保证财务信息质量的真实与完整。医院财务会计控制系统为其内部财务管理与日常核算工作提供账目数据，因此对此系统进行完善与及时更新，有利于医院财务人员进行财务工作时的规范性与科学性。首先，医院应当给予财务管理部门一定的主导权，使其在工作中有一定的自主性与独立性，能够对医院各项资金投入、医院的设施设备等固定资产以及在日常工作中的所有营业性收入进行一个合理的管理与核算，只有在财务部门拥有一定主导权的基础上，才能使财务会计核算工作顺利有序进行。其次，对社会经济发展的局势要进行一个精确的研究与把握，根据经济局势的变化，适当调整医院财务会计控制系统，极力跟上时代经济发展的步伐，构建全面发展的财务会计控制体系。另外对医院的预算管理水平要进行完善与提高，根据自身发展情况制定合理的的预算管理目标，以及目标制定完成之后要使医院各个部门对此进行一个深入的了解，从而是预算目标有效落实。（二）对医院资产实现合理与有效的管理力度。新医改政策下，在医院财务管理与会计核算制度完善的同时，要对医院的资产进行有效合理的管理，在制度与管理二者相结合发挥其最大功能的基础上，才能进一步提高医院财务部门的工作效率与工作质量。医院的资产一般包含固定与非固定资产，其中对医疗设施设备、政府投入资金以及相关科学研究项目资金的管理尤为重要，因此在实施管理的过程中要注意把握管理手段与力度。
六、结语
财务管理和会计篇10
关键词：财务管理；会计核算；二级核算管理；成本核算范围
成本核算和企业日常运营关系相当密切，并直接影响着到企业可持续发展与成本收益。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要立足发展与壮大的最根本点，巩固并优化内部各体系管理，完善会计工作、健全二级管理、科学打理税务、改革绩效考核制度并实施精细化的财务管理，将可能发生的损失或经营风险降至最低，从根本上保证企业的利益。
一、企业财务管理和会计核算的特点与要求
会计成本核算是企业财务管理的核心，成本核算正确与否直接影响着财务管理的成本决策和经营决策。而企业进行会计成本核算的目的，是为把握企业发展过程中每一环节的财政支出，帮助企业最大化地节约成本，并为日后发展提供相关的参考依据。从某种程度上讲，会计成本核算还具备了完善企业整体管理，并使企业资源得以最大限度利用等特质。
至于两者的管理与工作要求，由于财务管理和会计核算均属于兼具理论性与实践性的工作，企业财会人员在处理这两项工作时，应特别注意考虑自身企业的组织结构和经营特点，深入理解企业的发展战略，从整体上把握好企业财务管理和会计核算的大方向。具体来说，企业在对财务核算管理时应严格把控、设置合理的会计核算体制，即是要严格把关各会计流程，突出内部控制，保证单据获取、科目设置和资金使用的规范化。其次制定科学的管理目标体系，明确财务管理的基本目标和挑战目标。其中，对于目标的设定必须务实、合理，必须摒弃只是空喊口号的“高目标”，同时也要避免过低的目标设置，难以发挥激励的作用。
二、企业财务管理和会计核算的现状与问题
1.财务报表不精，纳税项目不清。不少企业对应税与非应税项目概念模糊、不熟悉税务申报的内容与流程，造成会计核算错误、纳税申报不实；还有相当比例的企业存在财务报表不精细的问题，它们通常只供应常见的利润表、现金流量表，表内体现的信息非常笼统，对企业管理活动的指导作用非常有限。其实，企业能够向财务提供的表格种类非常丰富，如资金状况表、企业费明细表、成本费用明细表、基金使用情况表，以及客户的信用档案等。这些都能够在一定程度上增强财务管理和会计核算的针对性与科学性。此外，也仍有一些企业对财务核算存在认识上的误区，认为财务管理只是财会部门的工作，并没有将其作为实现企业目标的重要环节来看待。须知，财务管理是一个有机系统，财务部门虽作用关键，但做好这项工作仍需要企业上下全体员工的共同支持与配合。
2.成本核算单一，成本管理落后。大多企业对会计实施的仍是集中核算，各职能部门也只设收支总账，不作成本费用核算，且核算中用到的会计明细科目最多细化至二级。然而这类单一的成本核算方式显然不能满足企业的现实需要。企业经营业务广泛，如果不对各服务单元中实行独立的成本核算，不按项目、类别细化会计科学，就达不到成本管理的基本目标，成本核算也就失去了实际意义。当前成本管理目标的达成主要依赖于三种方式：一是将成本转移给供货商，二是规模效益，三是费用控制。大多企业倾向于使用第三种方法，也就是尽可能地节省开支、缩减预算。但这种方法的弊端非常显著，它局限于企业内部，形成不了管理方法体系，缺少战略性的管理眼光，难以兼顾成本的引发与潜在因素，也不利于企业形象和服务品牌的建立和竞争力的提升。
3.会计基础薄弱，核算手法陈旧。当前会计工作中常见的问题主要有明细分类账设置不规范；会计核算的基础资料失真；明细账中业务内容表述模糊；会计科目使用失当；财产物资清查制不完善或执行不力等，严重影响了会计信息的准确性，不利于信息使用者作出正确的判断与决策。同时，不少企业依然在使用低效率的手工作业方式处理会计核算问题，导致财务人员每天主要工作就是不断重复对账和记账，根本抽不出时间深入一线作业调研，自然也没有办法对企业费用变化的原因作出合理解释，更不可能向企业提出有利于成本缩减的专业建议了。受同样原因的影响，企业财务人员的管理职能也受到极大的抑制，使之既没有足够精力来管理企业物资库存，也没有空闲来考虑物资采购价格是否合理，对其它管理活动也同样甚少涉及。
三、优化企业财务管理和会计核算的工作路径
1.财务管理精细化。首要强化资金管理，提高资金运作水平，实施跟踪管理，减少资金的浪费及不合理使用；还要缩减应付款的规模，加快资金回笼速度，提升存货管理质量。除此之外，企业还须注意财务风险的规避和分散，比如，可在企业范围内推行坏账准备金制度，对于计提的坏账准备金应当计入管理费用。
2.应税项目规范化。由于部分企业受制于财会队伍整体素质不高、专业水平不够、对企业组织结构和经营背景不了解等问题，不少财会人员存在不懂得如何划分应税与非应税项目、对税务申报的相关规定的正式流程也不够熟悉，造成了企业会计核算上的错误，甚至影响到企业纳税申报的顺利实施。所以，需要建立起专门针对财务会计人员的绩效考核制度，将其作为提升财会人员职业素养和自身管理水平的一项重要手段，为财会人员的队伍建设提供制度保障。此外，人工成本也是企业的一项大重要支出，它在企业管理成本中占了近八成的比例。制定合理的考核制度则有利于物业企业人工成本的缩减和整体管理质量的提升。
3.巩固基础会计工作。根据国家相关法律和会计工作准则促进会计账目规范化，加强对会计人员的业务培训和思想教育，引导其积极参与企业管理事务，不断提升企业财会人员的职业水平；同时，突出会计的监管职能，加强对会计原始凭证的审查力度；此外，建立健全会计管理制度，以突出内部控制，增强对财产清查和成本核算等工作的重视程度。
4.构建二级核算管理制。简单地说，即在二级核算制度正式确立后，各二级核算单位应当自行管理不同经济活动中产生的原始凭证，若同一凭证关系到两个及以上的二级单位，则该凭证由企业保管，各二级单位只需要妥善处理相应的复印件。
结语
成本核算贯穿于企业运营的整个过程，提高成本核算的真实性和有效性，有助于企业减少成本投入，为企业最大程度地节省资金。由此，准确界定会计成本核算范围、选择恰当的成本核算方法、提高核算人员素质，能够为企业开展成本核算工作创造良好的环境和条件最大限度帮助企业降低成本，营造竞争优势，促使企业在激烈的市场角逐中逐渐发展和壮大。
（作者单位：云南工商学院）
参考文献：
[1]王丽洁，张玉周.企业资金配置与经营活动的协调性分析[J].财会月刊，2006（25）
[2]王艳.中小型企业财务管理问题分析及对策[J].科技信息，2010（02）