财务经营分析会篇1
【关键词】经营租赁;财务指标;会计准则
经营租赁作为典型的表外融资项目,其会计处理的内在不足降低了财务报表在经济决策中的相关性。正确分析经营租赁的财务影响有助于揭示企业的经营业绩和财务风险。为了消除经营租赁造成的会计信息扭曲,欧美国家修改租赁会计的呼吁正在转变成会计准则的一部分。
一、经营租赁财务分析
在财务报表中,经营租赁既不报告为资产也不报告为负债,只在财务报表附注中披露相关细节。我国会计准则要求在附注中披露(1)资产负债表日后连续三个会计年度每年将支付的不可撤销经营租赁的最低租赁付款额;(2)以后年度将支付的不可撤销经营租赁的最低租赁付款总额。财务报表附注提供了经营租赁产生的未来款项支付义务,其性质类似于长期债务。
为了具体分析经营租赁表外披露对企业财务风险和经营业绩的实质影响,笔者采用折现的思想计算系列未来付款的现时义务(即现值)并将该笔现值资本化到资产负债表中,然后以此为基础计算和分析调整后的财务指标。
(一)不可撤销经营租赁的未来付款的现值
笔者使用深圳上市企业m公司2008年披露的财务报表和附注,并假定折现率为7%(以同期银行商业贷款利率5.4%为基数略上浮)。m公司从事零售业,不可撤销经营租赁主要来自租赁商铺。
计算超过3年的每年租金支付额。笔者假设从第4年开始,每年支付的租金等于第3年。如表1所示,公司需要大约4年时间才能支付完“3年以上”的租金145205万元。按照年金现值和复利现值模型,该笔未来支付义务的现值为126928万元(37939×4.100×0.816)。2008年末,m公司不可撤销经营租赁合约形成的偿债总金额为236702万元。
(二)对财务报表的影响
为了反映不可撤销经营租赁对企业实际负债和实际控制、使用资产的影响,笔者借用融资租赁会计模式重新处理不可撤销经营租赁的数据(即资本化经营租赁产生的资产和负债),并调整m公司资产负债表的关键数据。
调整后,m公司的资产总额上升了52%,而负债上升了119%;资产负债率由原来的43%上升到63%,权益保障倍数由1.30下降到0.59;表外负债是表内负债的1.19倍。调整后的数据反映了m公司真实的债务负担、偿债能力和再融资能力。实务中,部分企业长期控制和使用资产并构成实质上的融资行为和偿债义务,但仍采用经营租赁,其目标之一就是为了改善资产负债表数据。
理论上,经营租赁下的租赁费用等于融资租赁下资产折旧与利息费用之和。前者把支付的全部租赁费记入产品成本或管理费用等相应账户;后者则将利息部分分离出来记入财务费用。经营租赁会计低估了企业的融资成本,在利润表上表现为财务费用下降,其他成本或费用上升。当然,不考虑各国所得税制度的差异,无论采用何种方法,m公司的净利润并没有差异。
现金流量表中,两种会计处理方法下的每期现金流出金额相同。差别在于,经营租赁会计把支付的现金全部作为经营活动现金流出,而融资租入资产的折旧金额加回经营活动现金,融资租赁现金支付属于筹资活动现金流出。经营租赁的经营活动现金净流量低于融资租赁。
(三)净资产收益率(Roe)等财务指标
根据资产负债率和权益保障倍数的变化(见表3),可以看到表外资产负债表内反应后,m公司负债融资比例上升,财务杠杆升高,对债务的保障能力下降,继续依靠债务筹资的空间变小。标准的固定费用涵盖比率等于营业利润与租赁支出之和除以财务费用加租赁支出,用来揭示与租赁支出相联系的固定费用支付能力。m公司2008年的数据为(83329+28195)/(4766+28195),即3.38倍。
从2008年的财务报表看,m公司负债率为43%;现金18.5亿,占总资产的40%。公司的流动性相当不错。2009年,m公司致力于在全国一线和二线城市拓展零售业务,店铺租赁、铺面装修和新店铺的铺货成本等产生庞大的现金需求;大量租赁新店铺则带来巨额不可撤销的现金支付义务。m公司2009年半年报显示,一年内不可撤销经营租赁的金额更高达42916万元。假定公司财务费用不变,未来的营业利润不能相应提高,那么m公司的固定费用涵盖比率将快速下降。在新店铺产生盈利之前,m公司需要巨额现金定期支付店铺租赁费用。由于经营租赁表外报告的特性,m公司的现有债务负担、偿债能力和再融资能力并没有通过财务报表充分揭示。然而,在用现值法调整了m公司的某些财务数据后,就比较容易理解(1)m公司实际的负债水平、偿债风险和再融资能力;(2)m公司的筹资需求。2009年半年报中报告公司有16亿元现金,资产负债率39%(16.9亿/43.1亿)。然而,在8月m公司公告中,公司大股东用持有的1.5亿股股份为本公司担保以获得银行贷款;公司没有报告贷款金额,但根据m公司当时的市价估算,该笔贷款应在20亿元左右。调整经营租赁后的财务数据有助于理解公司的财务行为。
从表2可知,调整前后的Roe相等;在Roe的影响因子中,销售净利率相同,资产周转率和权益乘数呈反向关系。调整前,13.1%净资产收益率(Roe)来源于较高的资产周转率(0.968)和较低的财务杠杆(1.76);调整后,13.1%的Roe则源于较低的资产周转率(0.644)和较高的权益乘数(2.68)。由此可见,调整前的Roe因子分析揭示出较高的资产管理质量和较低的风险;调整后的因子则反映出较低的资产管理效率和较高的财务杠杆。
经营租赁的资产不在资产负债表中列示,导致报告的资产低于企业实际控制和使用的资产,而营业收入不受租赁会计核算方法的影响。经营租赁会计数据反映到Roe(净利率×资产周转率×权益乘数)中,往往体现为资产周转率提高导致Roe的改善,而不是来自表外融资形成的更高的财务杠杆。这种情况下,企业利润质量看起来似乎更好。
二、租赁会计的最新发展
多年来,欧美国家的多数公司通过合约形成经营租赁并使用经营租赁会计,从而在财务报表中报告较少负债。两种租赁类型的划分导致不能全面披露企业租赁形成的债务,财务报告缺乏透明度和可比性。财务分析师通过技术手段调整经营租赁数据以公允揭示租赁形成的债务。但是批评人士认为数据调整难以满足一致性原则并常常低估租赁产生的债务。因此,学术界对经营租赁造成财务信息扭曲现象的争论从未停止。
1996年,“G4+1”白皮书呼吁承租人将全部租赁确认为资产和负债;但是在会计准则方面并没有导致任何重大改变。10年以后,国际会计准则委员会(iaSB)和美国财务会计准则委员会(FaSB)开始合作,尝试修改租赁会计准则。当然,反对修改租赁会计的声音仍然存在。他们认为,修改现行租赁会计准则并不合理,因为信用评级机构等熟练的会计信息使用者已经调整了资产负债表和利润表以反映本质上是融资租赁的经营租赁业务。
2009年3月,iaSB和FaSB联合公布了《租赁――征求意见稿》,这使改变现行租赁会计的行动取得实质性进展。在该征求意见稿中,为了提高财务报告的透明度和可理解性,经营租赁将被融资租赁取代。《租赁――征求意见稿》认为,所有的租赁都导致资产和负债的增加;并建议承租人不区分经营租赁和融资租赁,在租赁负债现值基础上资本化租赁金额,租赁金额包括租金、优惠购买选择权下的购买金额、续租金额和或有租金;租金费用账户将不再存在、租赁将被确认为债务融资形成的一项资产。
几乎所有企业都租赁房地产、办公设备和交通工具等,都会受到新会计方法的影响。其表现有以下三种形式。
第一,租赁资产和负债加回资产负债表,需要企业改变其资产负债表的呈报和计量。正如前文的案例所示,其对美国上市公司财务报告最直接的影响是上万亿的表外负债将出现在公司的资产负债表中,许多公司会出现更高的财务杠杆。企业的资产负债率、权益债务比率和固定费用涵盖比率等揭示企业债务负担能力的指标可能出现较大变化。债务资金提供者需要从新的角度审视会计变更对企业偿债能力的实质影响。既然租赁资产也应当报告在资产负债表中,那么对某些企业而言,购买而不是租赁房产和设备也许是更有利的选择。
第二,承租人要面对更大的管理责任。为了确认资本化金额,承租人必须搜集相当多的数据并执行更复杂的计算。与租赁有关的费用将不再是直线摊销,而是在租赁的早期年份高而后期年份低,这也会对企业利润计量带来影响。
第三,对于那些与债务资金供给者签订了财务指标保证条件的企业而言,可能面临风险。例如因不能满足合同中的资产负债率等要求,必须扩大权益基础或支付更高的资金使用成本,甚至失去贷款。
《租赁――征求意见稿》为承租人的租赁会计核算提供了框架。但对短期和小规模租赁,租赁选择权相关问题,或有租金和现有已经实施的租赁的计量,FaSB和iaSB尚未达成一致意见,出租人的租赁会计核算也没有出现在该意见稿中。FaSB和iaSB正在准备与《租赁――征求意见稿》相关的其他文件,何时正式实施新的租赁准则还没有具体日期。
美国业界认为,征求意见稿中的最新建议将被实施,这是不可避免的。《租赁――征求意见稿》中的租赁会计调整对我国现行会计实务提出了极大挑战。日益与国际会计实务协调的中国会计准则是否跟进即将到来的变化?需要及时作出理性的应答。
【参考文献】
财务经营分析会篇2
【关键词】企业财务分析企业经营财务报告作用
现代企业在应对市场竞争和完善内部治理的过程中，十分关注企业的财务管理工作，尤其是财务分析已经成为企业的经营者和外部利益相关者了解企业经营管理活动和企业财务状况的重要途径。财务分析是企业针对公布的财务报表的分析，是对企业的财务报告等会计资料进行系统的、全面的分析，从而对企业过去一段时间内的经营状况和财务状况进行充分的分析掌握和评价。财务分析能够帮助企业的管理者了解企业过去的经营活动，反映当前的企业财务状况，为企业未来的经营决策提供有利的数据支持。企业财务分析对企业的经营管理活动具有重要的意义。
一、企业财务分析的内容
企业财务分析是以企业的财务报表等资料为基础的分析。企业财务分析主要包括对企业偿债能力、企业资产营运能力、企业盈利能力、企业权益结构、企业资产分布状况和周转状况、企业利润目标完成情况的分析等。
第一，企业盈利能力的分析。通过利用财务分析方法分析企业的利润构成以及企业的盈利能力，从而帮助企业认清各项业务的贡献值，便于企业改善经营方向，调整业务结构以及改进业务模式，促进企业盈利能力提升。
第二，企业偿债能力的分析。通过对企业资产、负债、现金流以及盈利状况的分析，了解企业的短期偿债能力和长期偿债能力。分析企业的偿债能力能够摸清企业所面临的经营风险和财务风险。另外，通过对偿债能力分析，帮助企业利用财务杠杆，获得更大的投资收益。
第三，企业资产运营能力的分析。企业的营运能力可以从企业各项资产的结构、规模以及资产周转情况的变化来反映。分析企业的资产运营能力，可以帮助企业及时的掌握和改进企业资产的利用状况，促进企业的资产利用效率的提升，促进企业资产保值增值。
第四，企业筹资和投资能力。分析企业的筹资和投资能力是企业财务管理活动的重要内容。通过财务分析得出企业投资和筹资的合理程度，能够帮助企业选择合理的投资方向和筹资模式，促进企业投资和筹资活动的合理性，保证企业持续经营，有效的降低企业筹资和投资的风险。
第五，企业现金能力的分析。根据企业财务报表中现金流量表的数据信息，分析企业偿债能力、负债能力以及资产运营能力等，分析企业的现金流和资金周转率，提高企业资金的周转效率，促进企业现金能力提升。
二、财务分析在企业经营管理中的作用
1、科学的评价企业经营状况和财务状况，在企业经营决策中居于核心地位
通过财务分析，能够帮助企业的所有者和外部利益相关者有效掌握企业的经营状况和企业财务状况，为企业管理者和利益相关者的决策提供信息帮助。财务分析是对企业过去和现在的筹资活动、经营管理活动和财务管理活动进行分析，了解企业的盈利能力、资本营运能力、现金流量状况和偿债能力能进行有效的分析，对企业的管理者的管理活动和经营业绩进行评价。通过企业的财务分析能够有效地反映一段时间内企业的经营成果和财务状况，及时地发现企业经营活动存在的问题并加以改进。通过分析财务报表和相关财务数据，能够客观地反映企业经营者对相关政策法律法规的执行情况，税金和利润完成以及上缴情况，从而加强对企业的监督。另外，财务分析还有一个重要作用，就是能够为企业未来的经营决策提供依据。通过财务分析，为企业的经营活动的决策者提供科学的、全面的财务状况、现金流量状况和企业经营状况，向决策人详细的解释企业财务报告的相关数据信息，对企业财务报告的数据资料和信息进行加工和整理，有助于企业决策者更好的掌握和利用企业的财务信息，保证企业决策制定的准确性。无论是企业的投资决策、营销决策、人才决策等，都离不开企业财务分析数据的支持。
2、为企业的债权人、投资者和利益相关者提供决策信息
企业的财务报告是对企业经营活动和财务状况的反映，企业的财务分析是依据财务报告和相关财务数据进行的科学的、全面的分析。企业的财务分析能够为企业的投资者、债权人和外部利益相关者做出正确的决策提供有利的数据信息。企业的投资者可以根据企业的盈利能力、偿债能力、现金能力的分析，对未来企业经营状况所存在的风险和收益做出科学的判断，从而有助于企业投资人做出正确的投资决策。现代企业的投资主体逐渐多元化，企业拥有大量的外部利益相关者，他们对于企业的财务状况和企业经营状况十分关心。因此，科学的、全面的财务分析，为各方面潜在的投资者和企业的债权人提供有效的数据支持，帮助他们清楚地了解企业的经营状况和财务状况，有助于他们做出正确的投资决策。市场经济条件下，财务分析是满足各个利益相关者的需求的重要的分析方法。
3、财务分析能够为企业财务管理活动提供依据
财务分析是对企业财务报告及相关财务数据的分析。对资产负债表、现金流量表、利润表的分析，为企业的财务管理活动提供重要依据，反映企业的财务综合实力情况，有助于企业改善财务管理水平。首先，对企业的资产负债表进行分析，有效地反映企业会计期末资产、负债和所有者权益情况。从而有效的反映企业的价值。资产负债表的分析帮助企业了解资产、负债在数量、结构、规模上的关系和变化，促进企业决策者做出优化结构、降低风险和提高经济效益的决策。企业的利润表反映了一定时期内企业的盈利能力和收益情况。通过对企业利润表的分析，考察企业的投资收益情况，分析企业获利能力以及盈亏状况，为企业未来经营决策和投资预算提供科学的预测。通过对企业现金流量表的分析，掌握企业在过去的现金的往来情况，掌握企业的资金周转率，从而反映企业的投资效率和资金使用效率，进一步反映企业的筹资和投资活动、经营活动等。企业财务分析能够有效改善企业的财务管理活动，促进企业财务综合实力的提升。科学的财务分析能够为企业的财务决策提供依据，帮助企业掌握成本支出情况，更好地控制企业成本。分析企业的筹融资渠道和成本，为企业的筹资决策提供重要的财务依据，帮助企业降低财务风险。对企业盈利能力和成本费用情况的分析，能够帮助企业找出企业管理活动存在的问题，改进企业生产经营流程，促进经营效益提升。
三、完善企业财务分析的对策建议
1、建立科学合理的财务分析制度
完善企业的财务分析，离不开科学合理的财务分析制度的规范和约束。当前，许多企业建立了相应的财务分析制度，但是依旧存在不完善的地方。因此，企业应该建立科学完善的财务分析制度。设立专门的财务分析岗位，并配备高素质的财务分析人员。明确企业财务分析工作的基本职责、内容以及目标，为企业的财务分析制定一定的质量要求。另外，通过建立科学的财务分析制度，促进企业财务分析工作无论是分析方法的选择、分析指标的确立以及参照物的选择，都有明确的、科学的、统一的标准，促进从根本上提高企业财务分析的能力。尤其是企业财务分析方法的选择，关系到企业的财务分析的质量，因此，财务分析人员应该充分的选取多种科学分析方法，对不同分析方法及其得出的结果进行比较，为企业提供有力的、建设性的财务分析报表，深入的分析企业财务状况，发现财务问题并提出改进建议，为企业科学的决策当好参谋，以改善企业经营管理，提高企业持续经营能力。
2、提高财务分析依据资料的质量
现代企业日益重视财务分析的作用，企业的利益相关者十分重视企业财务分析报告的质量，这关系到投资者、债权人、外部利益相关者的决策质量。而企业的财务分析是依据企业的财务报告和相关财务会计资料分析的。因此，为了提高企业财务分析的质量，保证企业财务分析数据真实性和可靠性，必须提高企业财务分析依据资料的质量。首先，应该提高企业财务报告的时效性，加强对企业财务报告数据质量的审计和监督。完善企业财务报告制度，提高企业财务报告的质量，提高企业财务管理活动的真实性和客观性，防止出现财务报告失真、失效的现象。其次，应该完善财务报告披露制度。加大对企业财务报告信息的披露，促进企业财务报告披露的制度化和规范化，重点加强对事关投资者利益信息的披露，加强对财务报告的审计监督，促进企业财务报告数据的真实性、及时性和全面性。再次，应该完善企业会计工作和财务工作。加强对企业会计原始资料的真实性的监督，保证企业会计信息质量的真实性，采取必要的强制措施，规范企业从财务会计活动，完善企业财务信息质量，保证企业财务分析依据数据资料的真实性和可靠性。
3、提高财务分析人员专业素质
企业的财务分析报告对企业经营管理具有重要作用，因此，必须提高企业财务分析报告的质量。其中优秀的、高素质的财务分析人员对企业财务分析具有十分重要的作用。因此，企业应该择优选取高素质的财务分析人员，设置专门的财务分析岗位，对企业财务分析人员加强培训和教育，提高财务分析人员的数据分析能力和数据修正能力，提高对各种财务数据的识别能力，培养财务分析人员的综合分析能力，从而促进企业财务分析的全面性、科学性和有效性。另外，应该注重加强财务分析人员的道德水平考察，保证财务分析人员在工作中坚持客观、公正的立场。最后，应该加强对企业财务分析人员的监督和考核，充分保证财务分析工作科学、真实、客观。
随着市场经济的发展和现代企业治理结构的完善，企业日益关注财务数据信息在企业经营决策和财务管理活动中的作用，企业的财务分析工作已经成为企业经营管理决策的核心。因此在财务分析活动中，建立完善的财务分析制度，提高财务分析数据来源的真实性和可靠性，提高财务分析人员的素质水平，保证企业财务分析质量，为企业科学、合理的经营管理决策提供切实有效的信息支撑，促进企业经营管理目标的实现。
【参考文献】
[1]李伟：企业财务分析存在的问题及对策[J].山西财经大学学报（高等教育版），2009（S1）.
[2]赵平：浅议我国企业财务分析现状及改进措施[J].时代金融，2012（8）.
财务经营分析会篇3
关键词：财务报表；财务分析；经营决策；问题及对策
一、财务报表分析的内容及方法
财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。财务三大报表为资产负债表、损益表、现金流量表。通常情况下，每一个企业都会定期出具财务数据，则由财务报表形式来体现。财务报表在财务报告中占据主要部分。财务报表分析则是由企业财务报表中所呈现的财务数据根据一定核算依据，分析方法，比较方式进行评价和解释。财务报表分析的主要目的是判断企业的财务状况和审查企业经营管理的得失。企业利用财务分析，可以评判财务状况的良与劣，经营管理是否到位、合理、健全、完善。同时企业还可以通过分析找出企业运营管理的利弊，汇集解决问题的办法。财务报表分析方法主要有趋势分析法和比率分析法。所谓的趋势分析法是指根据连续几期的财务报表，比较各个项目前后期的增减方向和程度，从而揭示财务和经营上的变化和趋向。而财务比率分析，亦即财务指标分析，它是根据同一时期财务报表中两个或多个项目之间的关系，计算其比率，以评价企业的财务状况和经营成果。人们通常把这种相关比率分析称之为“比率分析。
二、企业经营决策中财务分析的作用
财务分析是财务判断、财务咨询、财务管控、财务评估的基础，加强企业财务分析主要作用如下：
（一）财务分析有助于展现和反馈企业经营情况
财务分析有助于帮助企业投资者即各个股东在运营过程中通过财务人员运用财务分析各方法、财务比率、财务指标等多方面多角度地展现和反馈企业经营情况。企业每月现金收支、营业利润、费用支出等需要通过财务分析的方法进行分析以有效准确科学地计算企业资金的流量、流向、毛利润率、资产投资报酬率等，进而对企业营业管理中存在的问题、冲突等全面查找出来，对企业经营绩效的科学评价，有助于更好地进行企业长远发展及战略方向，为企业投资者股东决策提供有效的财务信息。
（二）财务分析可以指导企业提升经济效益
企业财务人员可以依靠财务分析指标中的获利能力分析，对企业半年度、年度财务报告进行指标分析汇报企业投资人、债权人、管理者并以此做财务决算或财务预算，并结合财务预算报告，来评估销售业绩，以有效提升经济效益的方式助力于企业长期稳定发展。与此同时财务分析通过对企业的财务状况进行有效的衡量，并且对企业现有的资产、投资构成、长期、短期负债情况等进行信息掌握，以利于对企业财务风险和潜在收益等进行预测和分析。
（三）财务分析有助于管控企业经营风险
运用对结构性资产、偿债能力和现金流量三大方面进行多方面有效的财务分析，另外，财务分析能够合理地对企业未来发展和走向进行预测，从而有助于更好地做出市场发展决策。同时加强企业财务分析，能够进一步增强企业盈利能力，在保证企业资产质量的基础上，应用有效的措施进行成本管控，这些都将为企业长期经营能力和核心竞争力的创建优良平台。
三、企业经营决策中财务分析存在的问题分析
（一）分析资料来源有限
财务人员在进行分析工作时所依赖的资料具有局限性那么通过财务报表数据分析反映出的信息也不完整。财务报表分析主要是分析其财务数据在一定时期内的特点与呈现状态，通过它可以了解企业的部分资金流动情况，但是由于客观因素及条件的约束，它并不能披露出企业的全部信息。具体表现在：（1）财务分析建立于财务报表完成之后，也就是对实际已经发生的经营业务进行滞后信息数据的总结与分析，但对于竞争激烈的市场来说，财务报表的分析存在着相对滞后的原因，所以财务报表未能及时反映财务内容，从而直接影响对企业的分析评价。（2）财务报表分析来源于财务人员对财务报表中体现的数据分析对比。企业各部门管理人员有时候会只着眼于本部门的局部利益，不能充分从企业经营业绩为目标。（3）财务分析报表有其自身的原因，它不能无限提供财务的据，因此，财务分析对企业经济资源的反映不能代表全部，只是透露出部分资源信息。实际上企业管理人员希望得到企业未来的资源信息，但常用的财务报表一般是分期报告，并且只是统计出短期财务数据信息，不能满足对未来资源信息预测的作用和要求。
（二）缺乏对财务分析作用的认识
财务分析是以企业的财务记账凭证、财务报表等会计资料为基础，它是对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法。我国部分企业真正意识到财务分析在企业经营管理中重要性的并不多，这就使得企业相关人员对财务分析的作用认识不够，大部分企业普遍存在重会计核算而轻财务分析的情况。主要表现为：一方面，由于市场经济和企业自身的原因,部分企业经营者的投资决策、管理决策并不会对企业的财务状况进行分析和研究，不依靠财务信息为支持,从而使得决策使用者对财务信息的需求不足；另一方面，由于企业会计准则和制度调整频繁,企业要保持步调一致跟上变化，往往忽视更甚至忽略对财务数据进行财务分析,从而不能运用财务分析来为企业投资者、债权人、管理者提供有效、准确、真实、合理的财务信息产品。这样就使得财务报表缺少能够反映出企业未来资源信息的数据。
（三）缺乏重视财务人员对财务分析的重要性
企业经营管理中财务分析人员必须掌握会计准则规范的财务分析知识和方法，而且要不断地拓宽知识面。当下企业只配置一至两名财务管理人员，主要开展日常财务管理事务性工作，加上很多财务人员往往都是非科班出身，习惯于经验管理，过于关注财务报表的编制以及相关数字等，却不知道结合数据如何更好地挖掘数字背后的内涵，即使开展了财务分析，分析不全面、不深入，缺乏后续应用。很多财务人员将大部分精力放在财务核算方面，从而不能为企业投资人、债权人、管理者提供企业也不能通过提供有价值的资源和信息。同时，企业投资人、债权人、管理者对财务分析人员的分析工作缺乏重视，甚至在有些企业领导和财务人员看来,本企业的财务工作都是在自身的全程参与和控制之下形成的,各业务情况清楚明了,并不需要运用到财务分析。因此,通过企业经营者在思想上缺乏重视财务分析工作。结果使得改善企业经营管理方面的作用存在很大的局限性。
四、财务分析有效服务企业经营决策的改进建议
（一）提升企业对财务分析重要性认识
财务分析的一个重要条件就是必须要有相应的标准作支撑，对企业真实财务数据进行分析得到结果后，需要与特定的标准进行对比之后，才能对后续预测做出正确判断。同时，要想提高财务报表分析的效率，还应该改善当今财务报表信息太过简单的局面，通过完善并增加有效信息，才能对财务报表进行更精准分析。财务分析在企业年度报告会中起着重要作用，首先，企业投资人、债权人、经营者需要通过财务分析来衡量企业的发展盈利状况。其次，企业财务负责人需要深刻认识到财务分析的影响所在，努力达到财务分析工作的目标和需求，提升个人在财务领域对财务数据的分析能力，并注重培养其自身的基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力。所以企业要提高企业对财务分析重要性认识，结合企业实际经营特点，不断引入新的财务管理理念，研究分析企业财务分析具体方法、指标、内容等，加强对企业财务管理工作的组织领导，加强与其他部门之间的合作，定期组织开展沟通交流，针对财务分析方面存在的问题共同研究解决办法和措施，从而更好地推动财务分析工作有序稳步开展。
（二）增强财务分析人员职业素养
想要从财务分析中获得准确的经营信息以利于企业良好势态发展，则要对财务分析人员综合素质要求提高，那么不仅要对企业实际情况基本了解和掌握，还要运用专业的视角和方法进行基础分析，全面衡量和评价企业经营财务管理状况，才能形成科学完善的高质量财务分析报告。所以一方面要加强对财务分析人员财务、会计、管理等基础知识的培训，加强对相关政策和规范的学习，另一方面要提高工作主动性、敏感性，学习先进的财务分析方法和技术，树立正确的财务分析理念，提高财务报表收集、统计、整合内容，加强对财务指标数据动态横向和纵向变化对比分析，从而运用科学的财务分析方法开展财务分析。还可以借助计算机网络技术、财务管理软件等，创造更多的财务分析方法，优化完善采取分析指标库，提高分析问题、解决问题的能力。
财务经营分析会篇4
关键词:财务分析企业生产经营管理
财务分析是企业财务部门根据信息使用者的需要，以财务会计报表和其他财务资料为依据，采用专门的分析技术和方法，对企业的经营过程、经营成果和财务状况进行分析评价，进而预测未来经营业绩和财务状况的一项财务管理活动。通过财务分析，企业决策者和管理者可以了解企业的经营情况、经营能力、财务状况及发展趋势，及时发现生产经营中存在的问题，从而优化经营决策，保障企业运营，增加企业效益。财务分析不能仅就财务谈财务，仅就数据分析数据，应当深入企业的经营层面和业务层面，才能使财务分析结果具有较高质量和实用性，充分发挥财务分析在企业经营管理中的决策支持和服务作用。
一、财务分析在企业生产经营中的应用
(一)评价企业财务状况和经营绩效
通常情况下，财务分析结果可以反应出企业的债务清偿能力、运营水平、盈利能力以及资金状况，因此财务分析是评价企业财务状况和经营绩效的一种重要方式。例如，通过对资产负债表的分析，可以了解企业资产负债的变动规模和原因、资产负债变动的合理性和效率性、资产权益变动的平衡性等情况，评价企业资产结构和质量；通过对利润表的分析，可以了解企业的利润变动情况和主要原因，揭示各业务、各环节的利润水平和成本费用水平，评价企业的盈利能力；通过对现金流量表的分析，可以了解的现金流情况和现金使用情况，评价企业各项活动产生现金流量的能力和合理性。
(二)为企业制定年度生产经营目标和计划提供依据
财务分析通过对企业过往的财务状况、经营业绩、影响企业运营主客观因素进行全面、系统、深入分析，可以使决策者和管理者客观、准确把握企业的营运能力、偿债能力、盈利能力、发展能力，为科学、合理制定年度生产经营目标和计划提供依据。同时，通过财务分析结果，能够明晰各核算单元和部门的工作成绩和营运效益，有利于企业将年度生产经营目标和计划层层分解落实到具体核算单元和部门，确保生产经营目标任务顺利实现。
(三)找出企业生产经营中存在的问题
财务分析可以找出企业生产经营过程中存在的问题和影响因素，并且采取相应措施予以解决，从而为企业持续发展提供保障。例如，通过分析产品的成本构成，能够掌握产品的人工、物料等耗用情况，如果耗用水平低于或超出评价标准，通过进一步查找分析原因，可以找出企业生产流程和管理过程中的潜力或不足，有利于企业优化生产流程，改进经营管理，进一步提高生产效率。
二、企业财务分析存在的问题
(一)对财务分析的重要性认识不足
一些企业决策者和管理者更重视生产经营，仅把财务分析作为财务数据的文字表述，对财务分析所能发挥的剖析评价企业财务状况和经营成果、反映企业经营过程利弊得失、研判企业发展趋势的作用既不重视也不要求。受决策者和管理者影响，一些企业的财务部门也只把财务分析作为一项常规工作，财务分析人员参与管理意识不强，对企业生产的现状、问题和发展趋势不了解，因此财务分析内容简单、方法单一，甚至仅是进行财务数据的更改和替换，财务分析目标不明确、重点不突出、问题找不准，财务分析报告看似全面但质量不高，财务分析的决策支持服务作用没有得到充分发挥。
(二)财务分析指标体系需要进一步完善
当前，企业经营环境复杂多变，业务结构日趋多元，但传统的财务分析指标体系基本围绕财务数据构建，没有和企业战略、企业目标相结合，财务分析指标的设定缺乏目标性、统筹性、逻辑性，且多采用静态指标、定量指标，导致财务分析结果单一化、碎片化，不能对企业经营业绩、财务状况、发展趋势等做出综合分析评价，财务分析结果的适用性和有效性有待提高，企业财务分析指标体系需要进一步完善。
(三)财务分析手段和方法比较落后
随着社会科技的不断发展，大数据、信息化技术逐步在财务工作中推广应用，财务分析所需数据、信息的采集、传递更加便捷，各种分析软件、分析工具层出不穷，财务分析的广度、深度不断扩展。但当前许多企业仍旧采用传统的财务分析方式和手段，不仅效率低下，而且分析范围狭窄，导致财务分析无法适应企业快速的发展需要。此外，财务人员进行分析时多采用比率分析法、比较分析法、趋势分析法、趋势分析法等较为传统的分析方法，较少采用综合分析法、经验数据统计分析法等现代财务实证分析方法，影响了财务分析向财务综合业绩、社会贡献和可持续发展能力等方面拓展。
三、解决措施
(一)提高对财务分析重要性的认识
企业决策者和管理者应当把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段，提高对财务分析重要性的认识，在企业内部营造开展财务分析、重视财务分析的氛围，积极协调相关业务部门配合提供数据、资料，支持财务部门深入开展财务分析，并将财务分析结果应用于经营管理，充分发挥财务分析在企业管理中的重要作用。同时，财务分析人员也应当通过提高专业素质、完善财务分析指标、改进财务分析方法、应用信息化手段，不断提高财务分析结果的及时性、准确性和有效性。
(二)合理构建财务分析指标体系
财务部门进行财务分析时，应当紧扣企业生产经营的主要方面和重要环节，厘清财务数据与经营之间、数据与数据之间的关系，合理设定涵盖企业生产经营、盈利能力、资产负债、发展趋势等各个方面的财务分析指标体系，静态指标和动态指标、定量指标与定性指标、财务指标与非财务指标、纵向比较与横向比较相结合，使财务分析结果真实、准确反应出企业的生产经营状况，发现存在的困难和问题，并据此提出有效可行的财务改进意见和建议。
(三)改进财务分析方法和手段
财务分析人员应当在充分掌握各种分析方法的基础上，根据分析目的，科学运用多种财务分析方法，提高财务分析结果的可用性和相关性。同时，积极引进各种先进的财务分析方法和分析手段，将当前先进的大数据技术、信息化技术应用到财务分析当中，提高财务分析的信息化水平，进而提升财务分析效率和质量。
财务经营分析会篇5
【关键词】财务分析财务管理方法作用
1.财务分析的内容
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策，提供准确的信息或依据。财务分析是财务会计的逻辑上的延展，是对财务会计所提供的信息进行深度地加工与转换。财务分析主要内容包括以下部分：
1.1财务状况分析。企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果。
企业的资产、负债和所有者权益从不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。分析企业的财务状况包括：分析其资本结构，资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析，它是财务状况分析的重点。常用指标：流动资产周转率、存货周转率、企业应收账款周转率等。
1.2获利能力分析。企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉，一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力。
盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏，因此，企业的经营人员、投资者和债权人都非常重视和关心。获利能力分析常用指标：主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。
1.3偿债能力分析。偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力。
长期偿债能力指企业保证及时偿付一年或超过一年的一个营业周期以上到期债务的可靠程度。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、全部资本化比率和负债与eBitDa比率等。短期偿债能力指企业支付一年或者超过一年的一个营业周期内到期债务的能力。其指标有现金比率、营运资金、速动比率、流动比率等。
1.4现金流量分析。现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等。
1.5投资报酬分析。投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。
1.6增长能力分析。企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。
2.财务分析在企业财务管理中的作用
2.1财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。
2.2财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具。企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。目前我国是社会主义市场经济体制，企业投资主体呈现多元化，各方面潜在的债权人和投资者在决策上就会考虑到企业的经营现状，因此，财务分析成为市场经济条件下满足各类债权人和投资者所需信息的重要分析方法。
2.3为企业内部管理人员了解经营情况、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据。为了提高经济效益、加强管理，企业的管理人员通过对其成本利润情况的了解，及时发现企业存在的问题，进而采取应对措施，提高企业经济效益。
2.4财务分析是实现理财目标的重要手段。通过对财务状况的分析，挖掘潜力，寻找差距，找出未被利用的人力、物力资源，有效整合，促进企业经营活动有序发展，实现企业价值最大化的目标。
3.改进财务分析的措施
3.1提高财务分析依据资料的质量。
第一，拓展财务报告披露的信息。新准则的颁布实施，拓展了财务报告披露的信息，但还不够具体全面，要严格按照财会报告充分揭示的原则，对投资者有影响的财务信息要加以披露，地点要固定，时间要及时，信息要全面，不仅要披露确定性信息，还要披露不确定信息；不仅要披露定量信息，还要披露定性信息；不仅要披露财务信息，还要披露非财务信息。
第二，提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。市场经济条件下，信息的时效性越快越好，因此财会报告的时效性同样重要。
要积极创造条件，充分利用网络技术平台，实现实时报告与定期报告并存，企业要及时把相关信息在自己的网站上，方便用户随时查阅，选取有价值信息，提高会计信息的效率和使用价值。
第三，加强会计信息披露监管机制。
为确保企业提供的会计原始资料的真实性，要采取必要措施强化会计信息披露的监管。首先，要从源头上杜绝制度性失真，加强企业内部控制的建设；其次，加强会计师事务所执业质量的监督，对其违规执业人员及机构实施严格制裁。
3.2努力完善健全财务指标体系。
改进现有财务分析的方法。要针对财务指标存在的不足，进一步健全财务指标体系，针对各行业不同特点，可对不同行业建立不同指标体系，除要有财务指标，还要有非财务指标。而且针对该指标体系要有与其相适应的分析方法，可适当引入数学分析的方法，来解决目前分析方法简单的弊端，提高分析的效果。
3.3进一步加强财务人员专业素质。
财务资料日益繁复，分析技术不断提高，要进一步提高财务分析人员的素质。首先，要提高财务人员的业务素质，要求财务分析人员不仅具备专业知识，还要掌握其他不同行业的相关知识，有助于提高财务分析的效果；其次，要提高财务人员的道德素质，确保财务分析人员在工作中保持公正、客观的立场；最后，加强财务分析人员的监督监管，保证财务分析结果真实、客观。
随着国内市场经济体制的进一步完善，企业的财务管理制度也趋于制度化、规范化。在市场经济的大背景下，企业的生产经营活动面临多重考验。财务分析对于企业的经营管理来说，显得尤为重要。因此，做好企业财务分析，可以为企业提供有价值的决策信息，使企业长久保持竞争优势。
参考文献：
[1]朱晶.试论企业并购中财务分析及作用[J].黑龙江科技信息，2007，（13）.
财务经营分析会篇6
文献标识码：a
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.048
《财务报表分析》是高校本科会计学专业和财务管理专业的核心课程，要求学生掌握财务报表分析的基本原理、基本内容和基本方法，具备通过财务报表分析帮助利益相关者提高决策质量的能力。目前在教学中普遍采用的是案例教学法，但实际教学效果不佳。究其原因是长期以来重理论轻实践的教学模式致使学生的动手能力不强，所以很难让学生真正具备对实际企业进行综合财务分析的能力。而《企业生产经营沙盘》作为会计学、财务管理专业必修的一门专业实践课，由于是仿照真实的商业环境而开发的，所以具有很强的实战性。在教学过程中，采用游戏教学的方式让学生扮演总经理、财务总监、生产总监、营销总监、采购总监等使学生产生浓厚的学习兴趣。同时，由于整个教学活动需要学生亲自参与决策，使学生充当企业管理者，从而实现了理论与实践的高度结合。在长期的教学实践中，笔者认为找到两门课程的契合点，通过合理安排教学计划和教学内容，可以实现企业生产经营沙盘和财务报表分析教学的有效融合，最终提高财务报表分析课程的教学效果。
1企业生产经营沙盘与财务报表分析教学融合的可行性分析
1.1企业生产经营沙盘为财务报表分析教学营造了学习的氛围
对财经和金融院校大学本科会计学和财务管理专业学生来说，毕业后能阅读和分析企业财务报表是学生能迅速适应各种岗位，满足用人单位对应用型人才需求、提高就业质量的内在要求。在财务报表分析教学中不断强调财务分析的重要性，学生们并不会因此而产生共鸣。可以考虑分阶段安排企业生产经营沙盘实验，在开设财务报表分析课程之前，先让学生通过初级企业生产经营沙盘对企业运营有一个感性的认识，进而激发他们学习财务报表分析的积极性。初级企业生产经营沙盘会介绍模拟企业的基本情况，其中包括模拟企业的资产负债表和利润表。这时老师可以要求学生通过对其财务报表的分析来了解所接手企业财务状况的优劣，从而引导学生思考问题，真正认识到学好财务报表分析的重要性。
1.2企业生产经营沙盘为财务报表分析教学打下了良好的基础
财务报表分析课程涉及资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益状况变动表和合并报表的分析，各种分析方法的运用都有赖于学生熟悉报表中每个项目的内容和编制方法。在以往的教学中，中级财务会计课程会介绍财务报表的编制，但是由于时间有限往往无法让学生自己动手编制报表，以至于大多数学生无法掌握财务报表的编制，甚至对财务报表的基本构成都十分陌生。这就给后续的财务报表分析课程增加了教学难度，老师们总要挪出一部分时间来先给学生复习编制财务报表的知识。而企业生产经营沙盘涵盖的内容很广，其中就包括财务报表的编制，通过观察学生只要模拟三年就基本可以掌握财务报表的编制。由此，可以考虑在开设财务报表分析课程之前，先让学生通过中级企业生产经营沙盘实验来模拟财务报表的编制。
1.3企业生产经营沙盘为财务报表分析教学提供了丰富的案例
案例教学法在财务报表分析教学中运用不佳的一个重要原因是案例来源有限、适用性不强。目前的教学案例主要来自于教材和上市公司的年报，由于教材上的案例过于陈旧，所以现在很大程度上使用的是上市公司提供的报表，而这些报表往往是合并报表，对于初学者来说无形中增加了分析的难度。企业生产经营沙盘要求每班分成十个小组，代表十家不同的企业，每个企业都要模拟经营六年。由于企业规模较小，业务相对简单，这就为财务报表分析教学积累了大量经典的小案例。在开设财务报表分析课程之前，先让学生通过中级企业生产经营沙盘实验来模拟企业六年的运营，一方面拓宽了财务报表分析教学案例的来源，另一方面提高了财务报表分析教学案例的质量。当然，通过对这些经典小案例的分析，反过来也能促进高级企业生产经营沙盘实验效果的提高。
2企业生产经营沙盘与财务报表分析教学融合应注意的问题
2.1调整现行的教学计划
企业生产经营沙盘一般安排在第七学期开设，显然不能适应分阶段授课的需求，因此调整现行的教学计划就十分必要。初级企业生产经营沙盘实验可安排在大一下学期，8个学时即可。教学内容主要包括实验教具、运营规则的介绍和企业引导年的运营，以教师讲
授为主。通过实验教具的介绍，可以让学生对沙盘实验产生浓厚的学习兴趣；由教师带领学生完成引导年的运营，可以让学生提前感受财务报表分析的用途，?m而明确各专业课程尤其是财务报表分析课程学习的重要性。中级企业生产经营沙盘实验可安排在大二下学期，24个学时为宜。教学内容为企业1-6年的运营，主要利用手工沙盘完成实验。由于此时已经学完中级财务会计，学生可以通过1-6年的运营来练习编制财务报表。同时，中级企业生产经营沙盘实验安排在财务报表分析课程之前，也为第五学期开设的财务报表分析课程提供了相应的案例资料。高级企业生产经营沙盘实验可安排在大四上学期，一周内完成为宜。教学内容为企业1-6年的运营，以电子沙盘为主，手工沙盘为辅。由于此时所有专业课程基本已经开设，学生可以充分利用所学知识来完成六年的运营，从而提高实验的效果和效率。
2.2提高教师的教学技能
首先企业生产沙盘实验的指导老师自身专业知识要全面，不仅要熟知本专业的会计学、财务管理知识，同时对于管理学、市场营销、金融学等知识也要有相应的储备。目前我校的沙盘实验室设施完备，购买了用友公司的手工沙盘教具和电子沙盘软件。由于电子沙盘的引入，对指导老师的软件操作能力也提出了一定的要求。从我校会计专业教师构成来看，四十岁以上教师占50%以上，整体计算机应用能力不强，所以提高教师的教学技能是实现企业生产经营沙盘与财务报表分析教学有效融合的关键。
2.3建立财务报表分析案例库
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【关键词】民营医院；财务分析
自《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》（国发〔2013〕40号）文件出台以来，民营医院得到了政策支持，发展势头迅猛。民营医院实质是企业，对营利有要求，投资方对盈利性、成长性、抗风险性更为关注，而这些都是财务分析涵盖的内容。做好财务分析，总结民营医院过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，将财务数据升华提炼，可以从财务角度为特定决策提供帮助，减少决策的不确定性，提升民营医院财务人员价值。
一、民营医院财务分析的主要内容和作用
财务分析是指利用财务报表及其它有关资料，运用一定的分析方法对组织过去、现在和未来财务状况和经营成果进行动态比较和评价，为分析主体的决策行为提供依据。
财务分析需要对组织内部的运营过程、技术应用、市场环境、行为特征的充分了解。
对于民营医院而言，财务分析的主要内容包括偿债能力分析、营运能力分析、收益能力分析和发展能力分析，通过对财务数据的归纳整理得出指标数，与同行业、医院同期及预算数进行对比，找出差异，结合非财务信息（政策法规、行业信息、竞争者信息等）进行综合分析，找出差异产生原因，从财务角度提出解决方案，以供经营管理层决策使用。
民营医院做好财务分析，有效利用财务分析结果，可以减少资金投放使用过程中的失误，做到有的放矢，提高资金使用效率，从而减少经营风险，提升盈利性。另一方面，财务分析如同民营医院经营的诊断镜，可以揭示医院经营中存在的问题或潜在风险，及早提出预警，便于医院经营者及早寻求解决方案，避免经营失败。
二、民营医院财务分析存在的主要问题
1.对营运能力类指标不够重视
营运能力分析着重分析医院资产的管理水平及使用效率，旨在揭示资金周转情况、资金利用情况等。目前民营医院极少对该类指标进行分析。对营运能力类指标未做关注的结果反映到经营中，就是资产采购、使用与效益评估三方面脱节，极易导致存货（药品和耗材）积压、固定资产闲置，资金过多占用，而没有产生效益。对于现金流本就不充足的民营医院来说，会间接造成融资压力增大，融资成本提高，创利能力减弱，不利于医院健康发展。
2.没有充分认识现金流量对民营医院经营的影响
财务人员没有定期编制现金流量表，没有进行现金流量分析。民营医院经营活动的起点是资金的投放，经过经营循环周期后，最终的经营成果也是资金的增加，如果财务人员不能关注现金流的情况，会导致对现金支付能力没有及时的判断，在现金支付能力变差时，由于没有提前认识并妥善解决，经营中断的风险会大大增加。
3.容易忽略非财务报表信息对经营的影响
财务人员在做财务分析时，往往单纯的从财务数据出发来揭示问题。与民营医际相关的非财务报表信息有：当地医保农合政策变动，分级诊疗政策实施影响，国家对药品和耗材定价政策，以及医院医疗设备情况、专家情况、医疗安全情况、竞争对手经营情况等等。民营医院因处于医疗行业，事关人民群众的生命安全，管理机构众多，对政策的依赖性强，外部环境的变化，内部管理的得当与否都会对其经营产生巨大影响。做财务分析时忽略这些非财务报表信息，会导致财务分析不具有客观性，结论有失偏颇。
4.没有建立财务分析的定期汇报机制
许多民营医院的经营管理者没有对财务分析引起足够的重视，财务分析对于他们而言，是可有可无的东西，经营管理者做出的决策基本出自于自身的判断，没有以财务分析结果为参考进行论证，决策较为盲目，或多或少的存在不同程度的经营风险。
三、加强民营医院财务分析的对策
1.提高民营医院财务人员业务素质
同公立医院财务人员相比，民营医院可能在发展平台和薪酬待遇方面都有不小的差距，不能吸引业务水平较高的财务专业人人才。同时，民营医院本身人才选拔机制缺失，民营医院多为私人企业，财务人员很多都是由实际控制人的亲属担任，没有对这些人的业务素质做出要求，有的根本不具备会计从业资格就可以上岗。如何提升财务人员业务素质，要做到以下几点：
第一，提高财务人员薪酬待遇，为财务人员提供更多的发展平台及晋升渠道，吸引更优秀的人才加盟。
第二，鼓励财务人员多参与医院经营决策，了解医院经营信息。财务人员只有多接触医院经营，多参与医院决策，才能拓宽视野，增加财务分析的客观性和全面性。
第三，建立透明的人才选拔机制，改变任人唯亲的招聘格局。
2.加强资产管理，重视营运能力指标分析
民营医院资产主要分为存货（药品、耗材）和固定资产，加强资产管理，要从以下方面入手：
第一，采购方面，每月由科室申报采购计划，对于药品和收费类材料，由采购部门直接依库存量倒推采购量进行采购，科室对使用情况负责。对于不能收费，单纯消耗性材料，由采购部门依据库存量和历史消耗水平确定采购量。固定资产采购必须要提出采购可行性报告，对设备到位后产生的效益进行评估，经管理层多级审批后才能采购。
第二，使用方面，每月临近月末，存货管理部门要对当月库存量进行检查，对于药品和收费类材料，当月使用不足，有可能采购量大于使用量的，向科室提出预警，督促科室合理使用。对于不能收费，单纯消耗性材料，重新u估消耗水平，在下月采购中适当减少采购量。固定资产管理部门也要对设备使用情况进行跟踪，评估设备使用情况。
第三，财务部门也要提高分析能力。紧扣营运能力指标，从业务单元提取数据，做好存货周转率和固定资产周转率的分析。同时，每月对存货采购和使用情况进行复核，对存货积压情况进行通报。每月对医疗设备使用率进行统计和分析，找出闲置资产和效益不足的资产，提出解决思路，盘活资产，增进效益。
3.重视现金流量对民营医院经营的影响
每月准确编制现金流量表，加强对现金流入流出比、现金到期债务比等指标的分析，判断现金流是否正常，从现金角度看医院偿债能力和支付能力的变化，及早提出预警，采取防范措施；同时要让管理者看懂现金流量表，听懂现金流分析，在向管理者陈述现金流分析时，可选取流入结构分析，流出结构分析，现金到期债务比和销售现金比等比较简明易懂的指标进行讲解，并指出各项指标正常与否，反映了什么问题，使管理者能很快明了问题所在，从而在做出涉及大额资金交易的决策时，能考虑到对现金流产生的影响，做出有利于医院持续发展的决策。
4.重视非财务报表信息的积累和收集
财务人员要养成随时关注涉及民营医院经营的非财务信息，并提前考虑到信息会对医院经营产生的影响。医院财务数据和财务指标发生变化，也要结合相关的非财务信息进行分析，才能更深入的揭示问题，反映本质。例如自《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》〔2015〕70号政策后，对于文件的核心内容――分级转诊实施问题，各地医疗保险管理机构执行标准和时间并不统一，反映到民营医院经营上，就会导致医疗收入产生波动，除此以外，医院医疗收入产生波动的原因也与其它很多因素相关，财务人员在针对收入指标产生差异分析原因时，就应综合考虑各项因素的影响，甚至要对病人来源进行分类统计，从而找出对收入造成实质性影响的原因，并提出改进措施。
5.建立财务分析的定期汇报制度
对于民营医院来讲，财务分析的直接使用者应该是t院的经营管理者。民营医院可形成每月定期的财务分析汇报会，参会人员包括医院高级管理者、中层干部。听取财务部门对每月的经营情况的分析总结及解决思路，与会人员针对问题和措施，提出自己的意见，集思广益，经讨论后形成问题解决方案，在后期的经营活动中加以落实。财务分析的使用者还应包括民营医院所有者，他们通过查阅或听取财务分析，坚定对医院的经营信心，理清医院发展的战略方针。
财务分析是对财务管理人员业务能力的考验，民营医院财务分析还没有形成完整的理论体系和科学的框架结构，这就需要运用各种数学方法，结合各家民营医院实际情况，在实践中进行探索，因地制宜，百花齐放，做出适合自己医院的财务分析模式。财务人员做出精准的财务分析，在市场竞争更为激烈的今天通过财务分析来为医院经营保驾护航，才是财务人员价值所在。
参考文献：
[1]应旭珍.刍议新形势下民营医院的财务管理[J].财务与管理，2015（36）.
财务经营分析会篇8
关键词：财务分析；财务决策；影响
一、概述
随着企业市场环境的快速变化，我国多数企业已经实现了会计核算的信息化管理，并在数据处理速度及准确率方面取得了一定的提升。但光靠准确的会计数据无法为企业管理层作出经营决策、调整战略布局提供可参考的意见。因此，企业应重视财务分析在生产经营过程中的作用，运用信息化处理手段及管理会计、报表分析相关理论，为企业管理层提出更加科学、可行的方案，确保企业在竞争激烈的市场中健康、有序地发展。
二、财务分析对企业财务决策的影响
（一）财务分析为报表使用人提供了参考数据
随着我国现代企业制度的建立及会计信息化水平的不断提高，企业股东不仅需要财务人员提出准确、及时的会计数据，而且还需要财务部门根据财务数据计算、分析出对下一步经营决策具有建设性的意见，以指引企业向前发展。例如，企业股东在对某个会计期间财务报表、报告进行翻阅过程中，不仅需要了解期间的盈利水平、资产规模，还需要将各个会计科目的数据通过对比、计算，以了解企业偿债、资产周转、现金流动等情况，并进一步发掘企业可能面临的潜在经营与财务风险，并通过制定具有针对性的预防措施予以化解。同时，在外部报表使用人方面，广大潜在的投资者需要通过财务报告及财务分析报告了解拟投资企业的各项经营指标，并据此决定是否投资该企业。
（二）财务分析可以为管理层进行投资决策提供依据
企业编制的财务报告是根据各个生产车间、管理部门一定期间的经营成本汇总、分析填列而成，借助该财务报告，企业管理层可以清晰了解企业在一定期间内的经营情况，特别是投入一定资本后的回报情况。此外，财务部门通过对财务报告进行分析，例如，计算资产负债率、现金比率、产品毛利率，可以使企业管理层从计算结果中发现企业与先进生产企业或与前期本企业在经营中存在的差异规模，通过查找差异产生的原因，可以及时将潜在的经营漏洞予以弥补，继而可结合风险分析提前制定应对策略，如此既能提升企业经营策略的正确性，又能帮助企业减少不必要的损失，从而促进企业的有效发展。
（三）财务分析结果可以体现企业整体竞争能力
如果企业管理层单纯从财务报告中只能了解到本企业一定会计期间的资产规模、产品销售收入、成本费用支出及税款缴纳情况。而通过对财务报告进行科学分析，则管理层可以清晰地了解企业在哪个环节出现了漏洞，通过采取措施予以弥补。再者，分析企业财务报告，还能了解到企业当前的偿债能力，继而可有效增强企业的债务处理能力，并时刻提醒经营者要重视经营管理的哪些方面；最后，通过对财务报告中企业盈利能力的分析，管理层可以了解本企业不同种类的产品实际盈利情况，在制定战略计划时可适当加大对盈利较好的产品的投入，通过降低成本、提高服务质量等手段改进盈利较差产品的销售情况。
（四）财务分析丰富了企业财务管理工作的内容
企业财务报告与财务报表可以使企业管理层了解到本企业资产、负债、收入与成本的规模及经营情况，而财务人员通过对该报告与报表进行分析、对比后，可以从中及时发现企业在生产经营过程中面临的问题，为企业管理层在投资、融资等经营决策中提供依据。与此同时，通过分析企业的资产负债表，运营者还能清楚了解到企业当前的资产状况，包括企业的实际负债情况与偿债能力等。
三、企业财务决策中强化财务分析的措施
随着市场经济的发展及企业多元化经营面临风险的加大，更多的企业通过财务分析及时发现企业在生产经营与管理过程中存在的漏洞，并通过具有针对性的防范措施予以消除企业各种财务风险，以保证企业生产经营的正常开展及企业目标的实现。
（一）建立科学、可行的财务分析指标体系
财务分析结果是企业管理层制定战略规划及发展方面的重要参考标准，企业管理层可以根据财务分析结果清晰了解企业的盈利能力、偿债能力、资产周转情况。而财务分析结果的可行、真实取决于企业是否制定了有效的财务指标。例如，资产负债率在达到何种程度即或认为企业财务风险过大。企业在制定财务分析指标体系时，不可完全照搬其他同类企业指标，应考虑自身生产工艺特点及财务管理要求，从财务与非财务两方面制定财务分析考核指标，确保财务分析结果能够满足管理层对信息的需要。最后，企业财务人员在制定财务分析时不应只关注企业销售收入与生产成本情况，还应对企业现金流动、资产周转、偿还债务等情况予以关注，以保证企业管理层可据此得出全面、准确的判断，提高企业管理层作出经营决策的可行性、盈利性。在企业内部方面，企业管理层可以根据资产周转速度、现金流动情况判断企业资产管理的效率，并可根据相关分析结果作出下一步投资或增加资产流动性的决策，从而方便决策者及时给予资金紧缺部门一定的支持，以维护其部门工作的有序开展。
（二）提升企业财务分析工作人员的业务能力
指定翔实、科学的财务分析体系需要具备相关专业知识及责任心的财务工作人员实施方可达到预期效果。由于企业财务分析在生产经营过程中发挥着举足轻重的作用，财务人员专业水平与业务素养将对财务分析结果产生重大影响，因此，企业应不断提升财务工作人员的业务水平。同时，企业针对财务分析人员的管理还应遵循“择优选取”的策略，即针对企业内部设置的财务分析岗位，应根据财务分析人员的个人素质来明确其所欲负责的岗位职责，如针对识别能力强的财务分析人员，可将财务数据汇总、计算、对比工作交由其处理，而对于综合分析力较强的工作人员，应将其分配在非财务指标的分析上，以发挥其在宏观概括、洞察风险方面的作用。
财务经营分析会篇9
财务分析是以企业会计核算为主要依据，对财务状况、经营业绩进行分析、评价和预测的一种业务手段。财务分析通过将收集到的信息、情况、数据进行对比分析，不但使企业经营者可以了解企业实现利润和偿债能力的高低，而且可以发现企业经营风险的小和企业资金结构的优劣，在竞争中谋求发展，不断地完善经营管理制度；它是对已经完成的企业财务活动的总结，又是财务预测的提，在企业财务管理的中起着承上启下的作用。
不同的主体进行财务分析目的不同，不同的财务分析对象所关心的内容也不同，但无论是各类财务分析，其目标都是一致的，即是为企业领导决策提供有价值的信息。
怎样做好财务分析，为领导决策提供有用的信息，那些又是领导者决策有用的信息呢？这是我们财务人员不断探索思考的问题，本人就自己在写财务分析时的一些理解和体会谈谈浅识的看法：
1、作为财务管理人员在自己的职涯中正常会碰到，自己辛辛苦苦做好的财务分析被领导不屑一顾，遇到在开会汇报时被领导打断的尴尬局面；这种情况不难发现，所写的财务分析要么是一大堆财务数据表格对比，要么就是数据文字化，没有真正说明数据与文字的有机结合，来反映目前公司的经营状况，问题的存在以及改变的措施和建议；领导无法从财务分析中获取明明白白的财务信息，我认为财务分析一定不要靠单纯的数据的罗列，分析要有结果，也是说从你的分析里要能很明白地反映出的目前公司经营的状况，指标完成情况，改善的措施等建议结果；
2、财务信息是把纷杂的交易和事项反映在数据之中，用几张表概括出企业的经济活动规律。这些数据反映的财务信息很多，领导工作比较繁忙，他不可能化大量时间浪费在简单的数据上，他希望财务人员通过财务分析，为他提供一份通俗的、一目了然的反映企业战略执行的阶段性成果；如果财务人员能从这些纷杂数据中过滤出这些重要信息，那才是领导所最关心的，也是最有价值的信息。
财务分析本身是对已完成的经营活动一个总结，阶段性经营成果同时也是领导所关注的。比如年初，公司下达了当年年度主要经济目标，就要分析目前止公司与年初所落实的目标、与上年同期相比到底达到一个什么水平，也只有通过财务分析才能知道。
3、财务分析一个比较容易犯的错误就是数据文字化，因为财务人员习惯用数据的方式列示，例如：本期收入比去年同期增长多少多少元，增长%，再详细的分析一下收入的结构；本期费用比上月增长多少金额和增长的内容等等，然后用文字作一些说明，这样的财务分析根本没有揭示数据变动背后的真正原因；忽略了财务管理存在问题的原因分析和具体改进的办法；
如何在概括企业的经济活动的几张报表中揭示公司最核心目标的进展情况？财务人员首先要了解年初定的公司战略，明白公司最核心的目标，紧跟公司经营过程，事前做好资料的收集工作，为财务分析奠定良好基础；比如生产产量、销售情况、主要原材料价格的变动、工人工资发放情况等等要作相应的统计；通过将收集到的信息、情况、数据进行对比分析，为领导决策提供参考依据。
4、现在在进行财务分析时方法比较单一，基本上采取比较分析法、比率法、趋势法这三类，没有运用结构分析法和因素分析法，仅从计算的结果上去分析，忽略了定量与定性分析的有机结合，只从单一的历史数据的分析结论，缺乏实际决策的利用价值，导致财务分析起不到应有的作用，也无法真正的分析出本企业的实际情况；
财务报表数据的局限性，已经过滤掉了大量鲜活的信息，所以财务人员还要从定量、定性上进行分析，关注企业经营情况，并把这些信息对于本企业可能的影响点出来，这样才有利于领导决策作为参考。比如一、利润同比增减变动的因素分析，要对大类产品进行分析，一季度营业利润是多少，同期是多少，同比上升还是下降，上升或下降的原因在哪里，是销售价格的变动还是产品成本的提高，销售价格的变动是市场变化因素还是公司销售策略的因素，产品的成本提高，是原材料供应价格的上涨还是车间实物消耗量增加；这些影响因素都要分析；二、对期间费用分析，同比是上升还是下降，要从销售费用、管理费用及财务费用进行逐项的具体分析。三、对于反映长期偿债能力的分析、企业的流动资金周转率、股东净资产收益率、资产保值增值率、投资能力等等分析，可以从本企业实际出发进行有目的的分析。
因此在设置财务指标时，注意遵循可比性、实用性、动态性，要符合企业规模、管理水平，紧跟管理层的目标要求，更加好地反映企财务状况及整体运行、业务经营成果。
5、要对成本控制实行分析，成本控制是提高企业经济效益和竞争能力的有效途径。开展成本控制分析，首先要根据企业具体的经营现状制定出合理的成本目标，其次要对各项成本费用数据进行细致比较，寻找成本变化趋势，及时查明影响成本高低的各种原因，提出进一步降低企业成本措施，及时发现生产经营过程中存在的问题，对症下药，并在下一步的生产经营过程中，采取补救措施和纠正措施；紧紧扣住年初落实经济目标一步一个脚印、扎扎实实地开展各项工作，真正发挥财务人员当家理财的作用，从而提高企业的成本管理水平。
6、不同的财务分析人员对财务报表的分析能力和计算公式的理解等各方面都存在着差异，所以计算出来的财务指标理解的结果就有所不同，这样必定会影响财务分析结果。作为财务人员要不断提高自身分析能力，合理运用公式，与公司经营情况相结合，有理有据分析出结果，为领导决策提供有效的数据；
7、财务人员因长期由财务法律法规熏陶，做事比较合乎规矩，而且遵循报表、指标、附注等固定的格式，这样容易让领导产生审美疲劳。所以在写财务分析报告时要动脑筋，注意突出重点，适当使用图表，使得图文并茂；
8、在财务分析核算中充分发挥计算机的作用，利用企业共亨资源，通过对财务资料的分析预测，整理出对财务分析的用的信息，提高整个会计信息的质量。
财务经营分析会篇10
【关键词】国有企业；财务分析；问题及措施
1充分认识财务分析的作用
1.1财务分析可以衡量企业财务状况，为经营决策提供依据
通过财务分析能够了解企业的现金流情况及营运、盈利、偿债等能力。企业管理经营者在进行决策时，要充分了解企业的财务现状，对于影响企业收入、成本费用、利润、税金等财务指标的因素及其影响度要有充分把握。财务分析就是对企业整体财务状况的展现，是对企业健康程度的“把脉诊断”，是对企业发展潜力和市场价值的衡量。企业预算执行情况、年度经营目标的实现情况和发展战略目标的定位情况对可以通过财务分析进行展现。为企业管理当局做出正确的经营管理决策提供重要依据。
1.2财务分析可以反映财务管理的各项工作，为财务控制、监督提供依据
财务控制和监督是财务管理的基本环节，也是企业管理的基本保证。通过财务数据增减变化情况分析，可以反映出所属子公司财务基础核算工作的规范程度，通过预算执行情况分析，可以反映出经营活动和财务目标间的偏差，通过相关财务指标的分析，可以反映企业制度的执行情况。通过财务分析，财务控制和监督目标更加明确，有的放矢。
1.3财务分析反映企业的经营业绩，为经营考评和奖惩提供依据
财务数据是经营业绩的客观反映，是经营业绩评价的客观依据。通过财务分析将影响财务状况和经营成果的主、客观因素及微、宏观因素进行甄别，从而划清责任，对经营者的业绩进行合理评价，促进经营管理者管理水平的提升。
2财务分析存在的问题
2.1重视程度不够
国有企业具有一定的行政性，有些行业还具有一定的政策性，市场相对可控。稳定市场、良好经营收入和财务状况使得管理者较少的关注财务分析。特别是一些单位，认为财务分析写不写无所谓，写就看，不写也不催。只看重经营，不看重精细的财务分析管理。管理者对财务分析工作的重视程度不高，也影响了财务工作人员编写财务分析的热情和积极性。即使有好的财务分析，由于管理者不重视，使得财务分析只停留在分析环节，没有真正落实到经营管理环节，没有真正促进生产经营管理的发展。
2.2重财务数据分析轻管理经营分析
由于财务人员专业限制，有些财务分析只停留在报表数据对比、罗列，有的甚至是财务数据的迁移，就数据论数据，没有深入进去，只是数果子的多少，没有查找影响果子多少的枝叶和根源问题。例如分析经营成果时，只分析利税构成和费用情况，没有去分析市场变化情况、产品适销对路情况、价格政策情况、财税政策情况等。有些只重视局部数据，像瞎子摸象，以偏概全。从信息的掌握和财务专业角度上，财务分析的内容甚至更全面，更容易有深入的见解和判断。财务人员不能只会记账算账，如果是这样，只能叫会计。
2.3重经营成果分析轻财务状况分析
国有企业作为国家财政收入的重要来源，增发展长水平备受关注。同时由于某些单位资金充足，财务状况良好，没有借还债压力。因此，财务分析中只看重同比增幅的原因分析，对企业整体的财务状况分析不够。从而使得有些影响企业整体发展的因素被忽视。例如，可以通过对固定资产周转率、流动资产比率等指标的分析，为企业优化资产结构提出建议。
2.4重事后分析，轻事前、事中分析
受传统工作习惯影响，财务人员多事埋头在账务处理中，写分析的时间相对较少。一般年度决算终了，做个年度的财务分析，但是缺乏季度、月度和专项财务分析。财务分析多侧重总结历史，分析现在，预测未来较少。特别是随着近年来行业监管要求逐步加大，行业发展改革也逐步深入，外部经济环境的发展变化，企业决策层和经营管理层对财务分析的要求也越来越高。传统的财务分析已不适应经营管理的需要，因此，要加强事前、事中财务分析。
3国有企业财务分析的改进措施
3.1要高度重视财务分析工作
要把做好财务分析作为展示财务人员能力和素质的平台。只有财务人员自己先重视，才能引起别人重视，才能得到企业管理者的支持。
3.2财务人员要主动参与到生产经营决策中来，多了解、多学习业务
财务工作日常工作比较复杂繁重，财务人员往往只关注财务数字，对经营业务和外部环境关注较少，造成对财务工作以外的情况不了解、不熟悉。这样，很容易造成财务分析闭门造车，就数据论数据，财务分析就丧失了价值。
3.3要建立财务分析制度，靠制度建设来提高财务分析水平
好的财务分析，就是要了解过去、评价现在、预测未来。财务分析有哪些内容，哪些方法，坚持什么原则，怎么考核，什么时候进行全面分析、什么时候进行专题分析，都可以通过制度固定下来。这样，财务分析水平才会全面提高。
3.4加强行业间单位的对比分析
国有企业由于从事的行业不同，产品类别和市场环境有较大区别，收益水平也存在千差万别，这就需要各企业在财务分析中加强横向同类企业的对标管理，找准标杆，分析差距和不足，提出改进措施，真正起到领导决策参谋助手的作用。
【参考文献】
[1]涂守才.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].电子商务，2010，01.