国企领导班子述职报告范文第1篇
纪检监察工作。一是立足预防抓基础。每年年初制定纪检工作要点，分解目标职责、细化考核办法，确保工作有计划、分步骤推进。同时，经过关键岗位重点教育、宣教月活动、廉政谈话、网络学习专栏、廉政讲座等方式，增强党员干部勤政和廉政的自觉性。二是依托技术抓规范。全面清理权力清单，将每项职权的资料、权力行使主体、程序、期限予以公示，要求每个部门、每个岗位查找腐败风险点，有针对性地提出防控措施。三是着眼长远抓作风。经过明察暗访等形式，重查不作为、慢作为、乱作为行为，对5名违反工作纪律的同志进行全委通报批评，经过转变作风，建设一流队伍。
党务政工人事工作。一是组织党的群众路线教育实践活动。根据市委统一安排和部署，组织全系统党员干部参加党的群众路线教育实践活动，认真完成各项规定动作，并结合建委实际，完成必须特色亮点，从而促使全体干部职工紧跟形势，在思想上、工作上始终与党和政府坚持高度一致。二是人员工资规范调整工作。按照市政府统一安排，完成机关37名工作人员津补贴规范，直属事业单位66人绩效工资调整，委属两局三办绩效工资调整工作。下发机关事业单位聘用人员工资调整的通知。三是完善组织机构。完成选举产生新一届机关党委书记、增补新的机关党委委员;完成委机关一、二支部换届选举工作，成立检测支部、档案馆支部，并完成选举工作;组织完成委机关工、青、妇换届选举工作，确保党建工作不断档、不脱节。四是扎扎实实地帮忙基层群众解决实际困难。全系统有200名在职党员，175人进社区，领取78个微心愿，100%已经完成。五是组织开展各项文体活动。委工、青、妇组织开展趣味的文体活动，活跃干部文化生活，上半年组织职工参长跑、登山、双升、棋类等比赛活动;春节前夕与阳新柯畈村组织开展手拉手文艺联欢活动;六一期间组织多彩的儿童节手工比赛活动;组织开展送爱心慈善一日捐活动。
卫生城市创立和五边三化工作。一是大力开展卫生创立工作，创卫工作取得新进展。我市创卫工作继续以卫生社区创立为重点，截止目前，全市共有52个社区成功创立成为卫生社区，其中**港区19个，西塞山区13个，下陆区11人，铁山区9个。二是大兴植树造林活动，改造和新增绿地14万余亩，超额完成年度计划目标任务。据统计，今年的绿化建设面积相当于前三年的总和，是历年之最。三是五小企业关停和重点污染源整治效果明显。已完成了437家工业企业重点污染源治理，全市367家排放不达标、污染环境的五小企业已全部关停。四是露天矿山关停与恢复治理力度加大。全市已关停露天矿山84家，完成矿山生态恢复治理15家，已有3家矿山成功创立成为国家级绿色矿山。五是村庄整治初步成效，累计投入15422万元完成了125个村庄整治任务。
市政公用管理工作亮点。一是污水管网建设资金争取力度加大。进取沟通协调，成功争取中央预算内资金800万元，中央城镇污水处理设施配套管网专项资金565万元，确保铁山铁金港新下陆东西港污水干管工程顺利完工。二是中心城区停车难、行路难治理工作进取推进。督办新增社会停车泊位1300个。三是沥青路面车辙病害得到科学治理。针对沿湖路、磁湖大道等路段沥青路面出现大面积破损、车辙、起拱现象，严重危及交通安全的问题，委托专业机构系统研究了沥青路面病害成因，制定了科学治理方案，抓紧组织养护单位对全市约6800平方米病害较严重的沥青路面进行维修。
一学年来，以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点，我校坚持赏识引领，着力推进“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革，领导班子群众率先垂范，服务一线，勤政高效，踏实开展各项工作，学校办学水平不断提升，取得较为满意的成绩。
国企领导班子述职报告范文第2篇
2021年，在市委、市政府的正确领导下，集团领导班子坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和***历次***精神，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动高质量发展，坚持以党建引领，凝心聚力、奋勇拼搏、攻坚克难，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，实现了“疫情零感染、安全零伤亡”，在深受疫情影响的情况下，仍较好完成全年目标任务，各项工作亮点纷呈、成效突出，实现了“十四五”良好开局。一、全面加强党的领导，推动企业党建取得新成效集团党委以落实全面从严治党主体责任为主线，紧紧围绕中心工作，深入开展主题实践活动，推进党建与业务深度融合，铸牢国有企业的“根”和“魂”。（一）加强理论武装，落实全面从严治党主体责任。把深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、落实***重要指示批示精神和省市重大决策部署作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度和理论中心组学习巡听旁听工作机制，跟进学习党***最新决策部署和******最新讲话精神，采取党委会和理论学习中心组等形式，专题学习和深入讨论******“七一”重要讲话及省、市党代会等重要会议精神，全年共组织召开党委会X次，中心组集中学习X次，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，拥护“两个确立”。持续推行“一套清单、分层落实、专题评议、年终述职、绩效考核、定向反馈”的党建责任闭环体系，集团党委专题研究制定和下发全面从严治党主体责任清单及党建、党风廉政建设责任书，通过“明责、履责、考责、问责”机制和“年初总结部署、月度季度分析、党委会及时研究”常态化推进机制，压实压紧各级主体责任。（二）践行以学促干，党史学习教育当前隐藏内容免费查看成果丰硕。把党史学习教育作为贯彻全年的重要政治任务，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求，强化组织领导、创新学习形式、推动事业发展、办好惠民实事，不断推动党史学习教育走深走实。一是入脑入心悟思想。成立集团党史学习教育领导小组，分层分类制定“1+4”党史学习教育实施方案及线路图，集团各级党组织全年共开展中心组学习、集中学习、专题学习、现场教育、理论轻骑兵宣讲X余场次、X万余人次。发挥窗口单位资源优势，在XX举办市国资系统红色微宣讲活动。二是倾情倾力办实事。践行学史力行，用心用情开展“我为群众办实事”活动，探索建立长效机制，推动完成X项重点民生项目，其中XX入选我市党史学习教育“点赞好项目”优秀案例。三是见行见效开新局。通过党史学习教育，集团全体党员干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼，集团制定出台“十四五”战略规划，加快集团数字化转型，切实把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展、助力城市发展的实际行动。（三）突出双向融合，组织建设深度拓展。一是主题实践活动走深走实。聚焦集团发展中心任务，推动党建与业务有效融合。聚焦重点抓成效，坚持问题导向，通过开展挂钩联系、基层调研、谈心谈话深入查找问题；集团领导带头深入站点、项目一线，着力解决影响效率的痛难点问题，共开展挂钩联系X场、基层调研X场、谈心谈话X场，查找问题X个，提出整改措施X条，切实把活动成果转化为推动集团转型升级、高质量发展强大动力。二是创新打造党建品牌载体。发挥品牌引领作用，打造品牌载体。坚持大抓基层导向，在基层生产单位开展XX，推行iSo党建质量管理体系等举措，XX班组获得XX荣誉称号。探索融入城市基层治理“近邻”模式新途径，开展了近百场次共建活动，助力业务与基层党建工作同向发力，其中，XX党建品牌获评优秀党建品牌称号，并作为典型代表在表彰大会分享品牌建设经验。三是扎实开展基层党组织建设。完善党建工作标准化系列手册，完成基层党组织成立、换届工作，实现各业务领域党支部全覆盖指导。充分发挥战斗堡垒作用，在抗疫一线成立了X个临时党支部和党员突击队，开展“无疫小区”创建活动，组织X名党员在疫情期间前往社区参加志愿服务，服务时长X小时，以“邻聚力”筑牢抗疫安全防线。四是稳步推进党员队伍建设。坚持“双培”机制，注重在生产经营一线、青年职工群体中发展党员，年内发展党员X名；举办党务干部培训班，夯实党建工作基础。充分发挥先锋模范作用，设立党员先锋岗，引导党员在急难险重任务中冲锋在前作表率。（四）激发组织活力，干部人才队伍建设更加过硬。一是推进制度改革。建立容错纠错机制，探索建立XX机制，激励干部担当作为，营造干事创业氛围。二是优化队伍结构。大力选拔优秀干部，年内完成X批次干部选拔、调整、轮岗，加大年轻干部选拔力度，组织开展X场优秀年轻干部民主推荐会，选拔优秀年轻干部内部挂职锻炼，增强干部梯队活力。三是强化能力建设。通过宣讲、专题研讨、现场教学与理论授课结合等形式开展新任干部培训；成立“人才工作专项小组”，设立“人才发展专项资金”，为人才培养提供资源支持；建立领导层与重点人才联系制度，加强沟通联络，增强队伍凝聚力。（五）强化意识形态，抓实抓牢意识形态工作。一是抓牢意识形态工作。严格落实党委意识形态工作责任制，定期研判意识形态领域工作情况，统筹做好集团各宣传平台管理，全年集团内外宣发布各类信息X篇，省市级媒体报道X篇。二是构建企业文化体系。系统梳理集团特有的企业文化，印发《企业文化手册》，打造特色企业文化理念体系，召开企业文化手册发布会，号召广大员工在思想、目标、行动上将企业文化内化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。举办XX等活动。（六）以党建带群团，持续推进精神文明建设。一是积极开展文明创建工作。二是工会工作凝聚员工合力。着力提升职工技能，创建劳模工作室、创新工作室，创建市级五一先锋号X个。实施“有温度”工会举措，开展春节职工慰问、防暑降温及疫情防控一线职工慰问、职工疗休养活动。三是共青团工作展现青春作为。组织开展青年读书、联谊、献血、演讲比赛等活动、展现青年追求卓越、勇于担当、以企为荣的青春风采。二、坚持党建引领，生产经营质量齐升坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦重点、攻坚难点，圆满完成年度目标任务。（一）建设攻坚克难成效良好。超额完成年度投资计划，位居全市前列，并为我市作为较大贡献。（二）XX表现优异。（三）XX开启新的篇章。（四）经营产业拓展多点开花。合资成立公司，实现产业链条延伸；整合集团资源，拓展了集团产业布局。三、全面提升公司治理，推动企业管理再上新台阶通过对制度、决策、内控、授权等主要管理体系的深度再造和有机整合，逐步简政放权，强化跟踪督办，企业管理规范化水平不断提升。（一）强化治理能力。持续在完善公司治理中加强党的领导，推动党的制度优势转化为治理效能，优化集团会议决策体系，健全集团党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，加强集团公司及子公司董事会建设，执行外部董事制度，着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保党委对重大事项把关定向的作用有效发挥。（二）强化督查督办。持续优化完善督查督办工作机制，通过随机抽查、重点工作实地督查、阶段性工作督查等方式，推动各类监督有机贯通、相互协调，形成党委主责监督、纪委专责监督、部门职能监督强大合力，逐步构建大监督闭环；集团班子成员经常深入一线开展疫情防控和复工复产、“三公”经费等专项监督，及时督促整改落实；以督查督办为抓手推进集团党委及上级决策部署落实到位。四、加强纪律建设，持续推进党风廉政建设扎实推进全面从严治党“两个责任”落实，盯紧主业抓实主责，深化标本兼治，聚焦监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，营造风清气正良好政治生态。（一）压紧压实两个责任。组织集团各级领导干部分层级签订《党风廉政目标责任书》《全面从严治党主体责任清单》，制定并完善党风廉政建设考核评价指标，通过日常检查、述职述廉、综合考评等方式，定期对各单位目标任务推进和完成情况开展督查考评。（二）筑牢思想防线。开展党风廉政宣传活动，集团纪委对XX人员进行集体廉政谈话，确保党风廉政建设责任制和全面从严治党主体责任有效落实。（三）严肃执纪问责。紧扣集团业务实际，编印《监督执纪工作手册》，规范业务流程；对涉嫌违规违纪、群众反映较为突出的问题线索，坚持严查快办，对落实疫情防控要求不力、违反工作纪律等相关人员进行严肃处理。五、存在的问题2021年集团工作虽然取得了很多成绩，但也存在一些不足。党建方面，基层党组织建设还需还需进一步夯实基础，在如何有效发挥基层一线支部作用和加强员工思政工作方面还需找准方式方法。经营方面，市场化意识、服务意识还不够强，市场化创新突破和对外拓展业务还不够。六、下一步工作2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是集团深化转型升级的关键一年。集团党委将抢抓机遇，以价值创造为导向，以改革创新为动力，围绕集团“十四五”规划，持续强化党建引领、战略引领、文化引领，以市场化机制倒逼改革，不断加快转型升级步伐，推动集团高质量发展。（一）坚持党建引领，保障转型升级。一是加强基层组织建设。坚持大抓基层，大力推行基层党组织标准化和规范化建设，优化党建考核评价指标体系，组织开展XX主题实践活动，着重加强规范基层党组织台账工作和党小组建设工作，注重培树典型，打造一批示范型、引领型、试验型党支部。严格党员日常教育管理，分层分类抓好专兼职党务干部轮训和新任书记培训，深入关注员工思想动态，完善基层思想工作机制，带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向，研究推行职业经理人制度，推行任期制、契约化管理制度，持续推行干部、专业人才全员聘任制，落实目标考核、任职承诺机制，推动干部履职尽责；健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系，优化人才培养和激励考核机制；开展常态化干部培训，以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色党建品牌。不断深化党建品牌建设，整合共建资源，结合年度重点工作策划系列主题活动；打造一批党建微阵地示范点，加强基层党组织间学习交流，不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制，持之以恒推进党风廉政建设，始终以规范、制约、监督权力运行为核心，整合监督资源、集聚专业优势，增强监督治理效能，有效防范化解廉政风险，持续贯彻落实***八项规定精神，大力纠治“四风”，营造风清气正的企业环境。（二）紧盯目标任务，狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目，把控好安全生产，提升管理水平并争创品牌，打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇，持续争取政策。三是经营要夯实基础，寻求突破。要保障主业，服务优质可靠，在现有业务中做好、做口碑，不断加压做优；要敢于创新突破，大胆对标先进，对标高端，依靠市场化的经营模式，培育新的业务增长点；要持续做好市场分析预测，在风险可控的前提下，沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线，确保每一个环节都要落到实处，杜绝安全事故的发生；要做好常态化防疫工作，坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手，抓实各项措施，安全平稳过春节。（三）深化改革创新，激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向，解放思想、大胆进取，正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向，为专业团队营造良好的干事创业氛围；进一步统一思想、转变观念，提升共同协作和服务的意识，帮助市场化子公司发展，实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念，以盈利为导向，加强内部市场化管理，进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等，深入开展分级分类授权放权，加快推进负面清单管理；强化内控监管，梳理出隐患风险点、风险源，既放得实、放得活，又能管得住、管得好，实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道，在确保资金安全的前提下，以市场为导向，探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业，进一步加强集团资本运作能力建设。
国企领导班子述职报告范文第3篇
近年来，学校领导班子不断加强思想和政治教育，把党的思想理论建设放在首位，坚定了理想信念,增强了理论素养和政治素质，增强了贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性，进一步提高了履职水平和领导能力。首先是不断加强领导班子和全体干部的政治理论学习。坚持中心组学习制度，采用自学和集体学习相结合，不断创新学习方式、丰富学习内容、完善学习制度，牢固树立起科学的发展观，班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是大力弘扬理论联系实际的学风，坚持理论学习与银行业务学习相结合，坚持学思结合、学用结合，将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。
国企领导班子述职报告范文第4篇
一所学校发展到一定阶段，必然需要形成具有自身特色的学校文化。这几年我们非常注重校园文化建设，努力打造以“和乐教育”为核心的学校办学特色。一是努力培植学校精神，关注身边的优秀教师，挖掘其高尚品质，凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的学校精神，来引领和感召每一名教师；二是打造好文化载体，通过设计校徽、编印校报、开通校园广播，定时更新校园文化阵地，有力充实了校园文化内涵；三是注重班级文化建设，学校大力倡导班级励志文化建设，努
力展现学生的自主与创造精神，学生的聪明才智得到很好的激发，四是开展最美教师、优秀班主任等评选表彰活动，感动着每一名学生，每一位教师，也感动着每一个家长，感动着整个校园。在感动中，我们感受到学校的进步和发展，也深切体会到身为学校人的光荣和责任。第五、有效课堂，初显成效。我们从生本教育出发，扎扎实实实施行有效课堂，形成各具特色的课堂教学模式，扎实开展推门听课，经常组织培训、交流、研讨等活动，有效的提升了课堂教学能力。
国企领导班子述职报告范文第5篇
20xx年期间，在上级公司xxxxx的关心指导下，在本公司同事的帮助配合下，我基本完成了自己的本职工作，较好的履行了岗位职责，现将20xx年期间个人履职情况汇报如下，请各位领导和同事们审核：
工作实绩方面：
完成xxxxxxxxx有限公司的xxxxxx产品分包装项目的全部建设工作。该项目自20xx年8月开始启动，并于20xx年6月完成项目建设的全部既定工作。20xx年7月开始试运行，并在当年3季度期间开始交付产品。
完成xxxxxxxx有限公司的xxxxxxx产品生产车间项目的全部建设工作。该项目自20xx年2月开始筹备，并于20xx年12月底完成项目建设的全部既定工作。经过为期半个月的试运行，于20xx年1月中旬开始交付产品。
经营业务方面，完成xxxxxx新eRp系统，并同时完成两家公司仓库合并事宜，为两公司合并打下前置基础。20xx年3季度期间，xxxxx仓库因市政原因需要拆除，同时考虑到两家公司次年的合并计划，我开始着手xxxxxx的进销存系统切换为xxxxx系统事宜，并根据xxxxx实际业务需求，将仓库设置为内仓和外仓。经过为期3个月试运行，该项目于20xx年12月31日正式完成。20xx年1月1日起，xxxxx不再使用“xxxxx”系统，公司运行已全部使用xxxxx系统。
作风建设方面：
不断改进工作方法，充分发挥领导职责。在工作实践中始终以身作则，率先垂范，大胆创新，敢作敢为，能充分发挥作为公司班子成员的重要作用。在做出一项决定前，我都要深入基层、深入群众进行深入细致的调查研究，并认真听取基层意见。对于每一项决定，我都会提交公司领导和上级公司领导进行讨论，充分发扬民主，集思广义，最后形成决定。
思想建设方面：
加强理论学习，坚持学以致用。我制定了详细的学习计划，明确了学习内容、学习方式和学习要求。同时，积极参与公司党员集中学习。
廉政建设方面：
我能主动按照领导干部廉洁自律各项规定严格要求自己，始终坚持党风廉政建设和履行职责的互融共进，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础。不断强化自律意识，做到自重、自省、自警、自励，坚持严格要求自己，注重以身作则，强化自身防腐意识，维护干部廉洁自律的形象。八小时之内勤奋工作，八小时之外洁身自好，处处以党员标准严格要求自己，踏实工作，任劳任怨，自我激励，自我鞭策。
这一年来，工作中虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着许多不足。首先是学习不够，除不断加强理论学习，提高自己的政治素质外，还要加强对业务知识的学习，以适应在市场经济条件下的工作需求。其次是解放思想、转变观念上离形势的要求、发展的要求还存在着差距，在谋划公司未来发展方面力度不够。
国企领导班子述职报告范文第6篇
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年，是我担任x分公司总经理的第一年，主要协助分管公司在x地区的业务销售及管理工作。这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、不断加强学习，提高自身思想素质
理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，认真学习科学发展观和党的相关政策法规，严格执行公司的规章制度，廉洁自律，严格要求自己。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，始终以一个总经理的标准严格要求自己。在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
我是今年才到x分公司任职，所以，面对一个陌生的环境，我要如何开展好自身的工作，不辜负公司领导对我的期望。我想只有通过不断的努力，在自己的工作岗位中不断完善自我，不断积累，不断创新。为了更好完成自己的工作，我主动了解x区域的实际情况，制定相应的工作计划，坚持干中学、学中干，积极向有经验的同事请教、学习，总结工作经验。日常工作中，注重理论联系实践，也喜欢利用现代的科技手段获取更多更快的信息，加快知识的更新，提高业务水平，以及增强分析问题、解决问题的能力。现在，我已能够从容地应对工作中的各种问题，业务水平和管理能力有了很大的提高。
三、爱岗敬业、努力完成各项工作
20xx年，我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩：
（一）努力工作，取得可喜成绩。20xx年，我带领整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，顽强拼搏，认真做好联通的各项服务工作，维系工作质量全面提高，确保通信质量和网络安全。今年1至11月份共发展2机用户x户，3机用户x户，无线网卡x户，发展代办点及空厅充值点x个，代理商x个，共实现营业额x元，同比上年增长x元。
（二）统筹团结，凝聚班子合力。班子是企业的龙头，是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来，我都始终把凝聚班子合力作为首要任务，靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在班子内部，我十分注意与班子成员的协作，经常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家创造条件、创造环境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时，我还十分注意与部门同志们的协作，坚持多沟通、多帮助、多服务，作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则，积极打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒畅的工作。
（三）端正思想，确保优质服务。现在，通信行业竞争异常激烈，在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天，以服务制胜已成为整个通信行业的共识。但服务所获得的效果各有各的不同。心有多大，舞台就有多大。自参加工作以来，我一直就本着“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。现在，我也积极向员工灌输这样的服务理念，要他们树立全心全意为客户服务的理念，提升服务质量。这样，在工作中取得了不错的成效。
四、工作中存在的不足
回顾本年度的学习和工作，有欢笑也有汗水，有成绩也有不足。作为一名分公司管理人员，工作中有不细心的地方，还有就是受工作经验所限，工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作：一是加强学习，积极配合协助上级领导开展各项工作。二是加强对团队意识的培养，增强内部凝聚力。三是不断加强员工的专业技术水平的提高，增强服务意识。
20xx年即将过去，再多的成绩也属于过去。如何解决在过去的一年里发现的问题和不足，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！
我的述职报告完了，谢谢大家！
国企领导班子述职报告范文第7篇
20__年，在局党组的正确领导下，努力提高自身修养和综合素质，认真履行岗位职责，严格执行各项纪律制度，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况述职报告如下：
一、提高修养、树立良好形象。
本人始终践行社会主义核心价值观，以“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计核心价值观作为工作、学习和生活的准则，树立阳光心态，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。牢固树立正确的'世界观、人生观，淡泊名利，积极进取，始终保持创新、创优、创一流的工作热情，扎实、勤恳、专心工作，努力树立审计良好形象。
二、加强学习，提升综合素质。
本人在工作中高度重视学习，坚持边工作边学习，将政治理论学习与业务学习相结合、集中学习和自主学习相结合，不断提高自身政治素质和业务能力。2015年，本人认真学习了党的十八届三中、四中全会精神，参加了市委党校第十六期科级干部培训班，认真参与“五新大调研”活动，积极撰写心得体会，进一步增强了政治意识、大局意识和廉洁自律意识。在业务学习上，坚持缺什么学什么，并做到学用结合。20__年，本人系统学习了财政理论、金融理论、审计理论及社会主义市场经济理论等业务知识，认真学习领会了《_关于加强审计工作的意见》，学习并严格执行《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》，参加了_理论研究培训班，取得了较好的学习效果，工作能力也得到了有效的提升。
三、勤勉尽责，做好各项工作。
(一)客观公正，圆满完成各项审计任务。
1.实施经济责任审计项目4个。
按照计划的工作进度，完成了科技局原局长罗扬、市司法局原局长王业珍、市机关事业管理局原局长蒋复洋等3名同志的经济责任审计，对政管办原主任孙登怀同志的经济责任审计正在实施。
2.开展绩效审计项目1个。
5月中旬至8月中旬，对科技创新券实施情况进行了专项审计调查。调查中，在摸清科技创新券发放、兑现情况的基础上，对沭阳县、泗阳县、宿豫区、宿城区等9个县(区)的财政局和3个县的科技局进行了延伸审计了，另外还抽查了36家企业，发放了100多份问卷调查。审计调查在发现问题的同时，对问题产生的原因进行了深入的分析，并提出了有针对性的审计建议，审计报告得到了市主要领导的批示。
3.完成对会计核算中心的联网审计。
对财政局会计核算中心开展了联网审计，对我市公务用车支出控制有待进一步加强的情况予以反映，并分析了其中的原因，提出了有针对性的审计建议，审计结果得到了市主要领导的批示。
4.完成全国土地出让收支及耕地保护情况审计。
8月中旬至11月中旬，本人参加了全国土地出让收支及耕地保护情况审计，并担任无锡市锡山区审计小组的主审。面临着全新的审计领域、繁重的审计任务和庞大的审计组，本人坚持边学习边审计，科学配置审计力量，统筹做好审计工作的组织、协调，并自始至终参与一线审计工作及最终的结果汇总和资料交接，严格按照时间节点保质保量地完成了审计任务，取得了较好的效果。
(二)及时总结，大力推动审计成果转化。
今年，共撰写并被市主要领导批示直报信息4篇，其中：召开相关部门会办会3次。撰写并被市级以上媒体采用宣传类信息19篇。同时，撰写3篇审计理论文章，其中，1篇在__省审计学会关于第三届理事(会员)论坛论文评选中获三等奖。
(三)统筹兼顾，做好经济责任审计组织协调工作。
年初，积极主动与组织、纪检部门对接，做好经济责任审计组织协调工作，并对修改公开问责评议办法和环保责任审计提出了审计部门的建议。在经济审计项目实施过程中，组织相关处室开展审计实施方案讨论，年中对经济责任审计结果情况进行了分析汇报，分析报告得到市主要领导的批示。同时，及时高质量地完成了省审计厅统一布置的经济责任审计统计等各项工作。
(四)树立大局，积极完成各项临时任务。
一是对台商子女学校财务收支情况进行了审计;二是联合教育、财政部门完成了对县(区)教育督导检查;三是对泗阳县李口镇财政收入情况进行了审计;四是宿迁电大等五所职业教育学校资产使用效益情况进行审计。
(五)毫无保留，做好新进人员传帮带。
20__年，针对处室人员审计经验不足的现状，本人始终将提高人员素质和工作胜任能力摆在重要位置，并始终贯穿于审计工作过程中。一是强力推动学习，打好基础。通过要求新进人员搜集法律法规、整理档案、了解相关行业财务制度等方法，促使他们向书本学、向同事学、向档案学、向被审计单位学;二是提高审计规范化水平，推进基础工作强行入轨。为所有审计项目的所有环节都确立严格的标准和规范，将新进人员的基础工作强行入轨;三是总结交流，共同提高。在每一个审计项目结束后，都对做法、不足及时进行总结，并把经验教训带到下一个项目中，做到开展一个项目，提高一次能力。
四、学法用法，依法审计
认真落实“依法审计，服务大局，围绕中心，突出重点，求真务实”的审计工作方针，把依法审计作为提高审计质量和水平的首要任务。一方面，坚持学法。认真学习《审计法》、《国家审计准则》、《党政主要领导干部和国企领导人员经济责任审计规定》、《__省审计条例》、《__省党政主要领导干部经济责任审计规定》等审计法律法规以及涉及审计项目的其他行业法律法规，用法律武装头脑、用法律规范行为。另一方面，公正执法。以事实为依据，以法律法规为准绳，坚持公正执法、严明执法、文明执法。对审计查出的问题，既坚持原则，又结合地方实际情况，具体问题具体分析，认真听取被审计单位及有关人员的意见，确保审计结果客观、公正、准确，保证审计监督职能更好履行，审计建设性作用得到更好发挥。
五、严以律己，廉洁奉公
严格落实“八项规定”，自觉参加局里组织的廉政专题教育和警示教育活动，时刻绷紧廉政建设的弦，认真落实党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设。在审计进点前，严格上好审前“一堂课”，并在审计组中明确专职廉政监督员，打好廉政“预防针”;进点后，严格遵守审计“八不准”的各项规定，坚持做好一线审计人员公示和一线审计执纪情况反馈，自觉接受被审计单位的监督;审计结束后，及时向局纪检组报告廉政纪律执行情况，并配合做好执纪情况回访。
国企领导班子述职报告范文第8篇
xxxx年领导班子述职报告
尊敬的各位领导、同志们：大家好！
xxxx年，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进前期、基建、经营等各项工作，取得较好成绩。
现在，我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告，请予以审议。
一、领导班子建设情况
搞好国企，关键在党，关键在人，关键在班子。xxxx年，公司领导班子从实际出发，围绕企业中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。
（一）注重理论学习，提高党性修养。
我公司领导班子十分重视政治理论学习，能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位，在学习中提高认识，在讨论中统一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各种
—1—
方式，学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。
（二）加强团结协作，班子合力有效发挥。
一是班子成员密切团结，树立全公司“一盘棋”思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上，凡重大问题集体研究决定；二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成员在职能上分、目标上合；在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。
（三）密切联系群众，领导班子威信不断提高。我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。领导班子成员埋头苦干，处事低调，作风踏实，严于律己。在工作中处处以身作则，清政廉洁，求实务本，带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定，为干部和职工做出了榜样。坚持全心全意依靠职工群众，密切联系群众，调动广大职工的积极性，及时解决职工群众反映的热点难点问题，得到广大职工群众的普遍信任和拥护。
二、xx年领导班子工作完成情况公司各项目标完成情况：
—2—略
xxxx年的重点工作，主要体现在以下几个方面：
（一）抢抓工期，工程建设管理不断加强
围绕“缩短工期，控制造价，确保质量，安全建设”四项主要目标，严格按照相关工作程序，做好优化设计，以安全、质量、工期管理为主线，努力降低工程造价，争创优质工程。狠抓工程进度，确保施工建设有序推进。不断完善内部管理，增强了工作的计划性和预见性，针对可能造成工期滞后的因素，提前筹措，在设备监造、大件运输、工程质量控制及资金安排等方面狠下功夫。公司各级管理人员充分发挥业主的主导作用，积极与参建方、监理及设备厂家多方协调，确保工程进度按计划进行。在大件运输的过程中，与当地交通局密切沟通，采取有效措施确保主机设备及时运输到场。通过xx公司和参建方、监理的共同努力，克服了雨季施工困难、道路积雪、运输协调、矿产压覆等造成的机位调整、临时征地补偿、民风习俗致使当地村民阻工、主机设备交货延迟等诸多不良因素，工程建设保持有序推进，确保了工程建设目标的全面完成。狠抓招标管理，项目建设成本控制效果显著：狠抓质量管理，平台公司相关人员深入一线，长期驻守施工现场，以印发《xx工程建设质量检查典型大纲》为基础，开展安全质量检查及工程进度督导，及时协调解决
—3—
工程建设中存在的问题，并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间，确保问题尽快得到妥善解决。同时，加强主要设备的监造，派驻专业人员全过程跟踪，从源头上保证了设备的质量。狠抓安全管理，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，不断强化安全管理，确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查，横向到边、纵向到底，渗透到工作的每一个环节。认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求，针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点，提前做好事故预防及应急预案，加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作，保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。
（二）抢占资源，项目拓展工作成绩斐然
为推动公司又快又好的发展，我们把抢抓优质资源作为公司重点工作之一。坚持科学发展的理念，在重点地区、重点项目上加大了工作力度，取得了一批关键项目的突破，全力推进公司专业化发展和多元化布局。为加快项目开发进度，公司积极筹划，各部门密切协作，加大力度、落实责任，加快推进项目的规划、设计、论证，加强资本运营、积极筹措资金，为项目前期开发奠定坚实的基础。同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策，为加快项目开发提供助力。为促进规模和效益均衡发展，公司在战略上注重xx—4—与xx项目齐头并进，公司上下精诚协作，调动各种资源，克服重重困难，项目拓展工作取得显著成效。xx方面，xxxxxx项目获得核准，xxxx、xx、xxxx场、xxxxxxxx场二期100mw项目获得前期工作函，xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成，预计分别注册成立项目公司。xx方面，xx县xxxxxx电站项目11月完成备案，xx县xxxxxx电站项目取得前期工作的函，xx县的xx发电项目也已启动，并完成初步规划。xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局，为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。
（三）开源节流，经营状况持续提升
一年来，公司以全面预算管理为龙头，着力改善经营状况。一是全面推进预算管理，严格控制成本，管理的界面更加清晰，管理的程序更加严谨，管理的模式更加优化，管理的质量和效益得到不断提升。二是加大资本金筹措力度，xx年5月xx公司召开股东会和董事会审议并通过注册资本金增加到xxxx亿事宜，本年各股东方出资均已到位，为公司投资建设提供了有效保障。三是积极拓宽融资渠道，在大部分银行对xx项目贷款持“审慎、观望态度”的大环境下，xx公司积极争取，经过不断与相关银行沟通联系，利用集团公司信誉优势，获得xxxx行对xxxx公司项目贷款共亿元，截止12月末已释放贷款亿。为保证xxxx、xx项目开发顺利，
—5—
公司还获得xxxx总行批准贷款亿，xxxx总行批准贷款亿。xx公司xx项目和xx项目贷款目前也在积极展开相关融资工作。
（四）创新管理，公司内部管控日益规范
随着公司的快速发展，项目公司的工作全面铺开，管理难度相应增加。公司就提高科学管理水平，实现协调高效运转，打造具有xx特色的管理模式，进行了积极的思考和探索。按照集团公司“理清管理思路”的要求，以制度建设为抓手，强化平台公司服务、指导、监督职能，发挥公司承上启下的作用。调整了本部部门设置，细化部门内部岗位职责，进一步强化职能，理清职责，明确任务，推动工作。制定和完善了包括《工程招标管理办法》、《合同管理办法》、《xx工程建设质量检查典型大纲》等30余项规章制度，涵盖了安全生产、工程建设，前期开发、合同招标、财务管理、人力资源、综合管理等各个方面，加强跟踪考核，增强制度执行刚性。同时，积极推进xx公司系统内在前期开发、项目基建、安全生产、运营维护、经营管理、队伍建设、党群工作等方面的学习和交流，将各个企业在管理方面好的做法和经验固化为流程，上升为制度，形成标准化的管理模板，在公司系统进行推广和应用，从而全面提高各单位的管理水平。为狠抓落实，还建立了公司《督查督办管理办法》，加强督查督办工作力度。坚持公司领导带队定期深入基层企业，进—6—行工作督导。通过抓好督查、督办、跟踪、问责、问效，切实增强了公司上下的执行力，促进了各项重大决策部署的贯彻落实，进一步提升xx公司系统的整体管理水平。
（五）以人为本，人力资源工作持续优化
进一步加强人力资源管理,不断优化人力资源配置。激励约束方面，制定了适合xx公司现阶段工作的薪酬、考勤和绩效管理办法，鼓励员工敬业、精业、乐业，开展全员绩效考评，以薪酬的杠杆作用来推动执行力的提升。打造员工职业通道方面，根据本部年轻员工缺乏基层经验，基层企业又缺乏专业技术人员的特点，通过鼓励员工上挂下派，推行业务主管聘任制、规范后备人才和中层干部管理，构建员工职业发展通道，打造人人发展、人人成才的xx人才观，努力打造一支高素质的干部员工队伍。教育培训方面，公司组织了包括xx专业知识、管理知识、信息化及新闻宣传等一系列的内部培训，同时积极参加集团和相关单位组织的培训以及岗位培训，共完成培训200余人次，收到了积极效果。
(六）构建和谐，党工群团工作特色鲜明
按照“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，融入中心，服务大局，不断提升党建工作科学化水平，把政治优势转化为可持续发展优势。一是深入学习贯彻“十八大”精神。增强党委中心组理论学习和党员、职工政治理论教育的吸引力和实效性，以“创先争优”活动为载
—7—
体，以企业文化建设为总抓手，加强了党建和思想政治工作的标准化、规范化建设，为公司中心工作提供了强大的智力支持。二是建立健全了党工群团组织，召开了公司第一次党员大会，选举了党委、纪委班子，根据公司人员分布特点和开展工作的需要，成立了机关、xx和xx三个党支部和团支部。成立了公司工会组织，并通过自身建设和积极开展征文、知识问答、拓展训练、好书推荐、帮扶困难职工和送温暖等工会活动，打造了公司和谐的氛围、激发了员工的创造活力、在尊重员工差异的基础上整合了企业核心价值观，提高了团队凝聚力。三是深入开展党的群众路线教育实践活动。深入开展反“四风”工作，切实改进“文风会风”，降低“三公经费”的支出，在公司内部倡导艰苦奋斗的工作作风，坚持党建工作和中心工作“两手抓”、“两促进”，始终保持务实的工作作风。认真听取群众的意见和建议，急群众所急，抓群众所需，为基层解决实际困难。在技术上、管理上和资源上给予指导和帮助，出实招、办实事、见实效。四是致力于企业软实力建设。加强了对职工的思想教育，弘扬艰苦奋斗的创业精神，树立积极向上的舆论导向，并通过制度的贯彻落实促成员工价值观的整合和xx公司系统企业文化的融合。自7月开始，编制出版了《xx月报》，提高了xx公司对外的宣传水平，提升企业软实力发挥了积极作用。五是纪检监察工作作用突出。认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“十—8—项规定”，强化廉洁从业教育。积极开展了对xx和xx两个项目公司的专项效能监察，加大财务管理、招投标等领域的监督力度，有力推进了企业中心工作的顺利开展。
三、存在的不足和改进措施
四、xx年工作计划略
（一）工程建设和生产运营两手抓
一是要增加工作的预见性和计划性，制定各种可能影响工期的预案，抢抓工程施工进度。充分发挥各参建方、监理、设备厂家和当地政府的能动性，尤其要克服环境、气候以及供货、运输的影响，针对项目建设中存在的重点难点问题，制定专项措施，力求推进工程建设节点按时完成，努力争取xx、xxxx场xx早日投产发电。同时，要做好xx、xxxx场建设期间的施工进度、质量、安全和收口验收等工作，确保建成优质示范工程。
二是要做好生产准备工作，做好运维人员岗位培训工作，建立健全各项规章制度，确立一个政令畅通、密切配合、求实高效的生产指挥和管理系统，做到了凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。做好生产物资准备工作，要求生产准备人员积极参与试运与调试工作，全面
—9—
熟悉系统和设备性能，为机组的顺利并网运行打下了良好的基础。
三是要做好运行维护工作，多措并举齐抓共管，积极拓宽管理思路，探索适应公司实际情况的生产管理模式。认真开展对标工作，重视日常消缺，度电必争，努力提高xx可利用小时数，提高发电量。强化员工的安全培训和业务培训，打造一支过硬的生产队伍。采取多种培训途径提高他们的团结协作意识、全局掌控能力、提高处理复杂问题的水平，提高他们的实际操作水平和运行维护技能，发挥业务骨干的带动作用，促进员工队伍综合素质的提高。
（二）加强战略管控和投资管理
为完成目标，必须对每个项目的发展目标进行细化分解；要把项目核准作为前期工作的首要任务，进一步加大前期工作力度，加强同当地政府的协调沟通。公司上下必须勇于突破发展瓶颈，集全公司之力，汇全体职工之智，促进优质项目尽快取得突破。在积极争取项目核准的同时，同步推进施工准备、初步设计及审查、设备招标等相关工作，加强施工准备和施工组织的策划，结合xx项目建设的特点，制定科学合理的节点计划和工期计划，保证项目核准后短期内能够完成基本建设，尽早投入运行。
（三）提高经营管理水平
—10—公司上下要坚持把经营效益作为衡量工作业绩的核心指标，将收入分配与经营效益紧密挂钩，强化业绩导向，促进盈利提升。强化全面预算管理，加强预算的组织、编制工作，强化预算编制的前瞻性和科学性、准确性，切实提高预算对企业经营投资活动的指导作用。加强预算分析工作，强化预算差异分析，及时发现问题，跟踪解决结果，切实形成闭环管理，降低企业成本。要确保建成项目投产即盈利，打响xxxx品牌。要创新融资方式，进一步扩大融资渠道，加强与各大金融机构的协调与合作，尤其是要加大xx及新建项目融资工作的力度，为公司项目拓展提供坚实的资金保障。加大资本运作力度，提升企业盈利能力和抵御风险的能力。
（四）进一步夯实基础管理
要按照集团公司的要求，理清管理思路，优化管控模式，继续发挥平台公司服务、监督、管理作用，全面抓好公司系_略规划、人力资源、财务预算、工作评价、整体协调等工作，进一步分清职责，明确任务，提高管理效能，提升管理水平。同时，继续加大督查督办工作力度。把督导机制长效化，通过抓好督查、督办、跟踪、问责、问效，切实增强公司上下的执行力，促进了各项重大决策部署的贯彻落实，提升管理水平。继续开展制度建设，加强企业标准化建设，加强信息化建设，建立区域信息共享平台，夯实基础管理，全面提升公司管理水平。
—11—
（五）加强人力资源管理
要进一步加强人力资源管理，完善干部选拔任免机制，真正把信念坚定、工作能力强、工作作风好、工作业绩优、发展潜力大、干部群众公认的优秀干部选拔出来。同时，加强后备干部管理，加强员工培训和培养，拓展员工职业通道，将人才选拔的范围覆盖整个企业，吸引、留住、激励员工立足本职岗位成长成材，形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制，构建xx公司系统一体化的人才梯队。要给德才兼备的人压担子、给表现突出的人搭台子、给具备潜力的人铺路子，培养和储备一批对政策敏感、思路清晰、执行力强的开拓创新型、专业领军型、管理科学型人才。
（六）加强党建和企业文化建设
要不断完善党建工作运行机制，提升党组织活力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，围绕企业中心工作，进一步加强党建和思想政治工作的标准化、规范化建设，夯实根基、激发活力、提振精神、坚定信心，充分发挥党组织的引领、推动、保证和监督作用，不断提升党建工作成效，为推动企业的科学发展、转型发展提供强大政治保证和精神动力。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，开展形式多样的活动，提高员工的凝聚力和战斗力；要注重企业文化建设，用企业文化更好地促进企业的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要将纪检监察工作全面融入企业生产经营、工程建—12—设、项目拓展的全过程。持续加强反腐倡廉建设，着力开展先进性、纯洁性教育，加强对重要岗位人员的监督教育。继续将财务管理、三重一大、工程建设及招投标管理管理作为效能监察的重点，确保企业的经济安全、政治安全。
回首过去的一年，是如履薄冰的一年，是攻坚克难的一年，是埋头实干的一年，也是成效卓著的一年，更是全体员工奋发向上的一年！这一年，我们完成了年初的工作目标，前期工作取得了突破性的进展，为公司的发展壮大，提高抗风险能力和盈利能力奠定了坚实的基础。
在新的一年里，我们决心在集团公司的正确领导下，坚持以党的十八大精神为指导，以科学的发展观统领全局，以工程建设、项目拓展和生产运营为中心工作，带领全体员工以坚定不移的信心，以攻坚克难的勇气，以只争朝夕的精神，戮力同心、锐意进取，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗！
以上汇报，不妥之处，请各位领导及同志们批评指正！
—13—
国企领导班子述职报告范文第9篇
各位代表下午好：
根据_______的统一安排，20__年的党政干部述职述廉工作正在进行，借今天职代会的机会，向代表们和同志们汇报一直在20__年中工作学习情况。
一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设
今年年初，公司发现了一些问题，在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国_中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的_精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国_党内监督条例》(试行)和《中国_纪律处分条例》，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。
同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20__年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用
20__年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。
20__年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各基础工作方面，20__年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。
一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政，在积极开拓新的合适经营网点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动，情绪都较为稳定。
20__年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动，因每年3-4月份是我们的销售淡季，利用这一时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从制定计划到分段实施，直至最后总结奖励，尽管未达到理想的预期效果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况，对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了一定的效果。
20__年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。如在今年五一黄金周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解Dm广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程
今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招待费使用情况和“四金”落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上，主要开展了以下二项工作：
1)集体劳动合同的重新商定
我公司全体员工和经营者的共同努力，几年来，公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天，但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性，具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法，在制定集体劳动合同的过程中，用人单位一方和职工一方首先达成共识：感到集体劳动合同不一定要包罗万象，我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下，使我们在员工加班加点工资问题上，在员工病事假期间的工资待遇上，在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力，限度地提高了广大员工的收入水平，使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高，这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范，同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位，受到了总工会的表扬。
2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整
今年以来，党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改，主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后，可探性很强，使员工能根据自己的具体情况对号入座，遵守企业制度，依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改，行政领导经过反复测算，前提是在提高效益的基础上，提高职工的奖金水平，支部能深入了解职工的思想动态，了解各柜组的经营情况及市场变化情况，积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作，既调动了人员的积极性，真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平，透明度非常高。
在继续推进凝聚力工程方面，党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工，注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧，在行政领导的大力支持下，04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作，新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。
四、个人执行廉洁自律的情况
20__年，本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定，在一年中自己没有发生个人违纪的情况，个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则，做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。
在业务交往中，自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象，在多年来的业务交往中，从未利用工作方便谋取个人的私利，而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益，注重产品的品质、售后服务及诚信，能管住自己的手、嘴、脚，因而在行业中树立了良好的形象，为其他干部和职工树立了榜样。
五、存在的问题和不足
1)在抓干部思想教育上不够有力，对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化，没有引起足够的重视，缺乏洞察力。
2)总汇商场在执行制度上，在服务水平和诚信服务上，与各级领导和消费者的要求上还有差距。
3)随着经营门店、销售网点的减少，待岗人员有所增加，虽通过帮困、助学等形式进行关心，但对他们思想上的了解和沟通不够，需要及时加强和改进。
六、20__年工作思路
20__年的工作，将在集团党委的领导下，全心全意依靠广大党员、干部和职工群众，认真开展各项党务工作，使支部工作上一个新的台阶。
抓紧抓好政治理论和业务技能的学习，不断提高党员干部和员工的综合素质，加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机，结合主题教育等活动，促使本支部党员的精神面貌焕然一新，切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
深入推行企务公开工作，逐步扩大企务公开的内容和范围，真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。
坚持认真实施凝聚力工程，从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工，努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点，争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心，提高他们在两个文明建设。
国企领导班子述职报告范文第10篇
xxx公司领导班子述职报告
（二000年十一月）
自四月六日新的领导班子上任以来,我们公司党委和公司部一班人，在集团公司党委的正确领导和支持以及全公司广大干部职工的共同努力下，齐心协力，克服本公司历史上最为困难的时期，各项工作均取得了一定的成绩，下面就近一个时期的主要工作情况报告如下：
一、统一认识，树立战胜困难的必胜信心。
由于众所周知的原因，摆在我们面前的是一个严重亏损，外部面临着来自市场的激烈竞争和挑战，内部面临着产品结构调整、生产资金严重短缺、工资拖欠、背着沉重亏损包袱、举步维坚的特困企业，面对这样一个困难的局面，公司党委一班人没有被困难压倒，而是在驻公司工作组的具体指导监督下，与全公司干部职工一道，同呼吸，共命运，积极贯彻集团公司的指示精神，想尽一切办法，带领广大干部职工努力干好本职工作。
首先注重抓好干部职工的思想工作，努力保持干部职工队伍的稳定，在困难面前，广大干部职工表现出了较高的思想素质，心不散，与企业共荣辱。也有极少数职工产生了消极情绪，影响了职工队伍的稳定，针对上述问题，公司党委及公司部一班人及时地进行了有针对性的思想政治工作，利用多种形式、各种场合，如简报、黑板报、干部会、职工大会等如实向职工讲明我公司目前所面临的困难，提出了“勒紧腰带，进行二次创业”的口号，激励职工奋发进取的主人翁精神。向干部职工进行如何树立信心，共渡难关的思想教育，树立战胜困难的信心。通过教育，干部职工在思想上有了较大的转变，盲目悲观的少了，面对现实努力工作的多了，牢骚怪话
第1页
少了，关心企业发展的多了，与企业共渡难关成为全公司干部职工的自觉行动。企业凝聚力明显增强，生产秩序和工作秩序正常。
二、加强领导班子建设，充分发挥领导核心的作用。
我公司新的领导班子自上任以来，就自始至终把自己放在为全公司干部职工谋福利的角色上，积极为电机公司的事业勤奋工作，赢得了干部职工的信赖。在日常工作中注意做到一下几点：
一是精诚团结。团结就是力量，首先积极贯彻民主集中制的原则，在班子里形成一种敢于讲真话，有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、又有生动活泼的良好风气。其次班子成员以诚相待，不存顾及。互相尊重，互相配合，上下同心。经常交心、谈心，积极开展批评与自我批评。
二是廉洁勤政。权利是职工赋予领导干部履行职责与义务的手段，而不是谋取私利的资本。为此，班子成员正确认识自己手中的权利，认真履行职责，忠实为职工服务，凡事坚持原则，秉公办事，不滥用职权，不以权谋私，处处做出表率，时刻接受群众的监督。
三是勇于创新。不禁锢自守，勤于思考，勇于探索，勇于创新。不说大话、空话，不做表面文章，用实劲，求实效。
四是做职工的贴心人。在思想上尊重职工，工作上依靠职工，生活上关心职工，征求职工的意见，积极维护职工的合法权益。
三、采取得力措施，努力抓好生产经营工作。
虽然我公司遇到了历史上最为困难的时期，但是我们没有被困难压倒，而是不等不靠，不怨天尤人，认真分析市场，找问题、订措施，以实际行动扭转目前困难的局面。
１、首先我们紧紧抓住销售工作这个“龙头”不放，把加强销售工作当作扭转目前困境的有效手段，为此，我们依据市场情况，制订了“立足山东，开辟省外，巩固老客户，占领新市场”的营销方针，加强了销售工作的管理，一是调整了销售队伍，更换了负责人，所有销售人员全部竞争上岗，全公司公开招聘，及时撤换了部分不合
第2页
格人员；二是在充分分析市场的基础上，重新签订了以产品销售、货款回收、用户开发、销售提成为主要内容的承包合；三是加大了考核力度，改变了过去只奖不罚的做法，奖罚分明，今年因
九、十月份未完成承包计划被扣罚提成近千元。四是根据市场实际，及时调整销售价格，实行薄利多销。通过采取上述措施，将销售价格下调了15%左右，实行薄利多销。通过采取以上措施，激发了销售人员的积极性，使我公司的产品销售较以前有了大幅度的提高。4-10月份完成销售收入xxx万元。销售人员的收入也增加了，最高的月收入达到xxx多元，最低的没有收入。在加强销售的同时也加强了货款的回收，货款回收率一直保持在95%以上，有效缓解了资金紧张带来的压力。
在生产组织上坚持生产服从于销售、服从于市场，按照市场需求组织生产，做到以销定产，尽量减少库存积压。同时积极搞好售后服务工作，提高产品信誉，促进销售。通过开展这些工作，不仅创造了比以往更好的销售业绩，也打开了销售工作的新局面。
２、加强基础管理工作，深入改革挖潜。
针对我公司目前的现实，不打破过去僵硬的管理体制，要想达到扭亏的目的，困难重重。因此，我们积极响应集团公司“分兵突围，分片搞活”的号召，在全公司范围内广泛推行“模拟法人”股份制管理，划小核算单位，从体制上达到“降本增效”的目的。为此，我们经过周密策划，精心准备，首先把与集团配套的小发电机这一块，拿出来作试点，在全公司内招标承包，这一措施推出后，反映强烈。本着公开、公正的原则，由全公司各方面人员参加的评审小组，经过慎重的评审，在招标第一轮就由李宗华同志中标。通过近一段时期的运行来看，非常成功，这给了我们极大的鼓励，使全公司职工看到我们的真心，也使我们有更大的决心继续推行这一做法，一鼓作气，先后把储气筒、提升器等业务进行了公开招标，经过激烈竞争，都顺利完成，为我公司筹集到生产资金20万元。到目前为止，运行良好，达到预期的目的。
第3页
二是改革用人制度，创造良好的人才发展环境。我公司以前一直沿用旧体制下的用人制度，发现不了人才，造成人才浪费，同时人才流失严重，这对企业发展是十分不利的。为从根本上改变这一弊病，我们新的领导班子上任一始，在集团驻公司小组的的帮助下，就对我公司的用人机制进行改革，把以前的“相马”改为“赛马”，让人才露出水面，给予施展才能的机会，为企业的发展注入活力。为此我们对全公司的中层干部岗位和部分管理岗位进行竞争上岗，通过公开竞争，有一批有知识、有能力、年轻化的人才进入管理岗位。同时，有部分不适合目前新的时代要求的人员走下管理岗位，形成了能者上、平者让、庸者下的良性循环，打破用人一贯制，使在位不谋其政的人没有生存空间，活化了用人体制。
三是狠抓成本管理，严格控制物资购进价格。近几年来，由于我公司管理比较混乱，造成物资购进价格高，内部浪费现象严重。对此，我们设立了专门的物价管理人员，并制定了《物资采购管理规定》，对所有生产用物资均实行比价采购，加大了考核、监督力度，从而堵塞了物资采购中的漏洞，降低了购进价格，其中钢材购进价格在今年市场价格大幅度长价的情况下，仍较去年有所下降，铸件购进价格较去年每吨下降xx余元，节约资金xx万多元。在生产中，我们加大了物资消耗的考核，积极推行原材料代用，并改进生产工艺，从而大大降低了原材料消耗，如我公司生产电机用风扇，过去一直采用铝质风扇
，改用塑料风扇后，每台电机成本降低xx余元，冲压车间冲片下料改变工艺后，材料利用率较以前提高了1%以上，节约资金万余元。
四是进一步强化民主管理工作。在驻公司工作组的具体指导监督下，设立了民主管理箱，虚心听取职工的意见，坚持政务、公司务公开，民主集中，民主管理箱设置以来，共收到职工来信21类，40余份，公司部及时作了调查处理、反馈，进一步突出了职工的主人翁地位，调动了广大职工的生产积极性，增强了我公司活力。
五是面向市场搞开发，增强发展后劲。今年四月份以来，根据
第4页
市场的需求，及时停止了水泥除尘器的生产，并本着“投资少，周期短，见效快”的原则，先后开发了YD系列、Y100、Y112电机等新产品，并增加了YZtD多速电机的规格，上述产品投放市场后，深得用户的欢迎，为我公司增添了新的经济增长点。
六是狠抓产品质量，增强市场信誉。过去，由于受多种原因影响，我公司产品质量一直较差，今年四月份以来，我们首先采取多项措施，增强了职工的质量意识，同时重新修订了质量管理制度，加大了考核力度，5-10月份，共有十余人（次）因违反质量规定或出现质量事故被处罚，5人（次）因质量工作较好而受到奖励。使我公司的产品质量较以前有了大幅度的提高，其中，加工件合格率提高了1%，整机装配合格率提高了2%，质量成本有了大幅度降低，市场信誉进一步增强。
七是重视制度建设，为企业发展提供有力保证。无规矩，不成方圆，一个企业的发展，离不开规定制度的保证，为此，我们依据本公司的实际，将不适应现实需要的规章制度进行了必要修订，先后重新制订、修改了《物资采购管理规定》、《出差费用报销暂行规定》、《质量管理制度》等规章制度十余种，并加大了考核力度，奖罚分明，为我公司的发展提供了有力的保证。
我公司党委和公司部一班人决心在以后的工作中，紧紧依靠集团公司和全公司干部职工，清正廉洁，吃苦在前，享受在后，努力工作，带领大家早日冲出低谷。
第5页
国企领导班子述职报告范文第11篇
____年县直考核股坚持以科学发展观为统领，以促进县域经济社会又好又快发展为目标，立足县情实际，创新工作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性，有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下，自己履职尽责，较好的完成了各项工作任务，现汇报如下：
一、工作成效
一是顺利完成____年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法，顺利完成了____年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作，召开了全县年度目标责任考核表彰大会，同时圆满完成市考工作任务。
二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法，根据市考指标任务和全县年度重点工作，对____个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。
根据上述原则，今年的指标设置突出了几个方面：
一是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注重全面均衡发展。
二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标，进一步加快产业结构调整和优化升级，加快新型城镇化建设，着力打造富裕洛南升级版。
三是强化生态文明建设，提高生态环保考核指标权重分值，并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份，全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核，同时全面督查市上重点项目半年完成情况，对涉及的有关问题及时督促整改，顺利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时掌握各项指标的进度完成情况，对市季度、半年通报中位次靠后的指标，及时向有关部门、有关领导发送预警函，要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。
在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会，对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作，对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对，报送了麻坪镇资源整合计划，配合完成了云蒙山村的设配整合工作。
参与完成________活动，8月下旬，我参加了分管片区各村召开的党的________实践活动组织生活会，通过“六进农家活动”倾听民声，了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作，12月下旬参与了村支部换届选举，对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识，对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。
二、存在问题及解决对策
加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很接受认可，但是，在整合考核过程中考核组人员的抽调问题，考核组成员的素质、能力问题，考核成员的`专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考核队伍，这个问题亟待加强和解决。
科学设置考核指标：
一是考虑各镇和各部门的差异，今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目，但如何合理制定和应用通过今年的实践，今后还需不断探索和改进。
二是在重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的目标责任考核奖惩办法，给部门加分时如何既体现鼓励先进，又使加减分更为合理，防止一般指标左右核心指标考核成绩，也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上，需进一步深入思考和实践探索。
信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账，报道多偏重信息报送，内容多局限于宣传经济社会发展，相对单一，报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少，今后加强改进提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求，县考核办将紧扣建设“三个洛南”，改进完善考核制度。
一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。____年考核指标的设置时，在程序、方法、原则不变的基础上，要突出体现中省市的指导精神，结合洛南实际，减少gdp的考核分值权重，加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等指标的权重，借鉴市上和兄弟县区的方法，细化分解指标的单项分值，同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。
二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一”考核机制，进一步规范各类考核工作，加大统筹整合力度，将县直部门承担的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进行考核，综合运用________和班子研判等成果，有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题，充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作用，提高考核的质量和效率。
三是考核结果运用突出奖优罚劣。进一步修订考核办法，研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制，探索建立领导干部实绩考核评价细则，结合今年新出台的目标责任考核奖惩办法，真正把考核结果作为干部提拔任用和管理____的重要依据，引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法，今年继续推行将市考指标任务进行逐月分解，并在每月中旬会同县_对承担市考指标责任单位上月市考指标完成进行月督查考核，将督查结果记入该单位平时考核，建立月督查考核长效机制，督促市考指标任务按时完成。
县直考核股____年的工作任务虽然已经按时完成，但还存在一些问题，针对上述问题，在今后工作中，我们将结合实际，认真研究思考，提出切实可行的解决办法，按照严考细核、考用结合和着眼于调动工作积极性、创造性的新思路，进一步完善考核办法，创新考核方式方法，探索新形势下公平施考的考核评价工作机制，力争更好完成各项工作任务!
国企领导班子述职报告范文第12篇
一向以来，我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。所以，我坚持将学习贯穿于工作的全过程，始终抓住理论学习这个重点，不断增强学习的广度和深度，认真学习_理论、三个代表重要思想、科学发展观和十八大精神。能够按照市委、市政府和委党组的重要决议、决定指导工作和实践，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同_坚持一致。无论工作多忙多累，我都要坚持理论学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。不论是委党组组织的学习，还是上级组织的培训，我都进取参加，认真对待。同时，我还根据工作需要，坚持学习党风廉政建设和反腐败斗争、组织人事工资、基层党建、老干部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行业管理相关理论知识，不断丰富自我的业务知识，开拓自我的视野，提高自身的领导素质和水平。全年参加组织生活会2次，参加民主生活会3次，完成读书笔记3万字。经过学习，使我加强了党性的锤炼，增强了政治敏锐性，能够自觉做到淡泊名利，注重事业，心胸坦荡，平等待人，为更好地指导自我的工作奠定了坚定的理论基础。
国企领导班子述职报告范文第13篇
在实际工作中坚持按照市委党员领导干部廉洁从政八条规定的要求，严格执行自律、警钟长鸣，率先执行乡镇廉洁建设制度，不超标招待，在乡镇工作吃饭。同时，按时参加民主生活会，积极开展批评和自我批评，认真调查问题，及时整改，积极做好全点和分管口廉政建设工作，定期听取各部门报告，经常到基层检查，切实提高党员干部廉洁自律意识，提高防腐能力。
回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但仍存在一些差距和不足。一是学习政治理论和法律知识还存在不系统、不深入的现象，二是理论政策水平不高，三是有时工作不深入。决心在今后的工作中不负重任，不辱使命，不畏惧工作，踏踏实实地做好本职工作，圆满完成乡党委、政府交付的各项工作任务。
各位领导、同志们：按照市局党委的要求和部署，今天，我们在这里召开领导班子述职述廉大会。首先，我代表区局党委对市局领导的光临表示欢迎和感谢。2021年是我到弓长岭局工作的第四个年头。一年来，在市局和区委、区政府的坚强领导下，在区局班子成员和全体干部的大力支持下，我坚决贯彻落实上级的要求和部署，以“带好队、收好税”为目标，按照“转作风，抓落实，促质效，保增长”的工作要求，紧密围绕税收中心工作，认真履行岗位职责，不断提高自身政治、业务素质，扎实开展党的群众路线教育实践活动，严格遵守廉洁自律有关规定，团结班子成员，激发干部队伍活力，较好地完成了上级交给的各项工作任务。现将一年来履行岗位职责和廉洁自律情况汇报如下：一、抓住组织收入中心工作，较好地完成收入任务目标2021年，累计组织全口径税收收入XXXX万元。其中，市本级收入XXXX万元，增收XXXX万元，同比增长;县区级收入XXXX万元，增收XXXX万元，同比增长1%，较好地完成了收入任务目标。这些成绩的取得，一是得益于上级的坚强领导和区局班子成员团结协作;二是得益于全体干部齐心协力，奋力拼搏;三是得益于工作措施有力和创新。综合来看，我们主要开展了以下几个方面工作。一是加强税收征管，特别是对重点税源常抓不懈，努力挖潜增收。一年来，我密切关注球团、铁精粉价格走势和区属采选企业的开工生产情况，多次组织人员深入弓矿公司进行调研，适时召开税收调度会，科学研判税收形势，及时掌握收入进度，把握组织收入工作主动权。要求税源管理部门强化税种管理，减少增值税、企业所得税流失，保证“营改增”税款按时足额入库，积极开展税收风险数据排查、普通发票检查、享受税收优惠政策企业核查等税收专项检查，加大挖潜增收力度。二是优化纳税服务，提高纳税人满意度。全局干部认真贯彻落实“便民办税春风行动”有关要求，以上门服务、跟踪服务、提醒服务、预约服务和延时服务等多项“温情”措施方便纳税人。全力推行“首问首办”责任制，积极协调区政府，争取资金对办税服务厅进行标准化改造，打造全职能办税服务厅。推行“一城通办”，全力方便纳税人办税。贯彻《全国县级税务机关纳税服务规范》，全面优化规范办税流程，提高纳税服务水平和工作效率。三是深入开展绩效管理考核，提升税收工作质效。按照上级统一部署，我带领区局干部深入开展了绩效管理考核工作，建立健全绩效管理组织机构，逐层分解落实绩效考核指标，及时开展督办提醒，严格进行考核分析，认真制定绩效提升计划，保证了各项工作任务顺利完成，促进了税收工作质效提升。二、加强学习，自身综合素质和履职能力显著提高过去一年，我始终坚持加强政治理论学习和税收业务学习，通过不断学习，增强“政治自信、道路自信、理论自信”，提高服务全局、做好税收工作的能力。我认真学习了党的十九大精神和十九届三中、四中全会精神，增强了通过深化改革实现中华民族伟大复兴梦的理想信念，认识到坚持依法治国的必要性，坚定了依法治税的决心和信心。我坚持在工作中学习税收业务知识，掌握了“营改增”、“首问首办”、“一城通办”等工作要领，了解了《全国县级税务机关纳税服务规范》，提升了对税收工作的宏观驾驭能力和科学决策能力。一年来，我始终坚持讲政治、顾大局。在思想和行动上，始终与_保持高度一致，拥护中央各项决策制度，维护了区局安全稳定局面;在工作要求上，始终与市局和区委、区政府保持高度一致，坚持以组织收入为中心，完成了税收任务目标。三、扎实开展党的群众路线教育实践活动，工作作风明显改进从2月初到9月末，我带领区局干部扎实开展了党的群众路线教育实践活动。通过认真开展学习教育，党员干部贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。通过意见大走访和换位大体验，累计征求到干部诉求14条、纳税人意见建议43条，进一步了解了群众所需所求。通过认真撰写对照检查材料，找准了“四风”问题。通过召开专题民主生活会和组织生活会，红了脸，出了汗，达到了“团结—批评—团结”的目的，党群干群关系更加和谐。通过狠抓整改落实，加强建章立制，切实解决了铺张浪费、更新办公设备、落实加班待遇等一批“四风”突出问题，建立、完善了学习制度、请销假制度、去向登记制度和公务用车管理制度等一批工作制度，促使工作作风明显改进。四、积极推进党风廉政建设，干部队伍保持清正廉洁作为一名党员领导干部，我力求做到以身作则，带头落实“一岗双责”，坚决贯彻执行中央八项规定，带头遵守公务用车等管理制度，注意做到廉洁自律，保持党员先进性。我坚持民主集中制原则，重大决策、干部任免、重要工作安排、大额资金使用等重大问题，均通过党委会议集体研究决定。我个人没有任何违法违纪行为，我的亲属中也没有一人经商，没有一人参与违法乱纪活动。我始终把党风廉政建设当作区局的一项重要工作，常抓不懈，认真落实，确保抓出成效。深入开展预防职务犯罪警示教育，组织全局干部到辽阳市警示教育基地参观学习，以鲜活的犯罪事实给广大党员干部敲响警钟。组织干部认真学习贯彻《税收违法违纪行为处分规定》，查找漏洞和薄弱环节，形成有效的风险防控。加大纪检监察力度，定期开展税收执法情况检查，杜绝吃拿卡要等违法违纪行为。严格把控三公经费支出，加强节日期间廉洁自律情况检查，遏制婚丧嫁娶等人情消费，对全局干部形成有效约束，坚决杜绝违法违纪行为发生。一年来，区局未发生纳税人投诉举报，无干部违法违纪行为，无上访案件，为党风廉政建设走进先进行列打下了坚实基础。五、坚持以人为本，提高干部队伍活力一是团结班子成员。我充分尊重区局班子成员，与他们平等相处，不搞“一言堂”，积极营造“有集中又有民主，有纪律又有自由，有统一意志、又有个人心情舒畅、生动活泼”的工作局面，让班子成员在和谐的氛围中开心地工作、愉快地生活。现在，区局已经形成一个心齐、风正、有干劲、有战斗力、积极向上的领导集体，有能力带领全局干部做好各项税收工作。二是关爱普通干部。我始终坚持“群众利益无小事”的原则，坚持以人为本，从关心干部的切身利益出发，提高干部队伍活力。在加强政治教育和业务培训的同时，我总是最大限度地解决好干部在工作生活上的诉求，竭尽所能地为大家多谋一些福祉，实实在在为大家办一些好事和实事。在中央财政经费保障紧张的情况下，积极与地方政府沟通协调，争取、筹集资金，保障干部的既得利益，解决干部实际困难，改善办公条件。每年投入一定经费帮助新干部解决食宿问题。每年投入大量经费维护好两台通勤车，保证干部通勤安全。干部感觉到了大家庭的温暖，自觉以局为家，热爱集体，关心集体，以极高的热情扑在工作上，工作效率显著提高，精神风貌焕然一新。在工作中，我虽然取得了一些成绩，但也有一些不足。比如说：在如何调动干部工作积极性上方法不多;在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够;工作作风有待进一步改进;学习和修养还需进一步加强等。在新的一年里，我有信心在市局党委的领导下，发扬成绩，克服不足。我要和大家一道，恪尽职守、精诚团结，争取在今后的工作中取得更大的成绩
按照市委安排，我从德、能、勤、绩、廉及群教活动整改情景等六个方面，就XX年个人履职情景，向各位领导和同志们汇报如下：
国企领导班子述职报告范文第14篇
承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微不足道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：
一、学习是首要任务
由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。第一，学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，第二，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。
二、强化林政管理
管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服务工作
到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。
今后的工作目标：
积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。
以上总结不一定准确，请领导批评指正。
国企领导班子述职报告范文第15篇
一是坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在重大问题的决定、重要工作的组织实施前，领导班子都能进行酝酿讨论。不搞“家长制”和“一言堂”，不以个人意见代替集体决定，真正做到大事上会，小事通气，实现了思想合心、行动合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精会神抓工作，脚踏实地干工作。二是认真落实集体领导下的分工负责制。班子成员根据各自分工，各司其职，各负其责，尽
心尽力，切实履行自己的职责，认真抓好分管工作。同时，坚持分工不分家，班子成员相互团结协作、相互协调，密切配合，积极主动地参与集体领导。三是加强班子成员之间的交流和沟通。班子成员之间能开展经常性的思想交流和沟通，相互提醒和帮助，增进了相互的团结、理解和信任，使班子的合力得到进一步加强。四是严格执行民主评议、民主生活会等制度，认真开展批评和自我批评，不断提高解决问题、开拓工作的能力。班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做到自省、自重、自警、自励，在廉洁自律方面发挥表率作用。
国企领导班子述职报告范文第16篇
学校领导班子把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程。一是细化责任分解，明确了领导班子及成员在党风廉政建设中的责任。通过对党风廉政建设责任进行分解，明确了责任范围、责任内容，做到责任到人。二是按照“谁主管、谁负责”的原则，签订目标责任书，结合单位实际，形成主要领导亲自抓，工作人员具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设工作机制。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。通过学习教育，领导班子廉洁自律意识、勤政廉政意识明显增强，思想作风有了明显转变。四是推进了制度建设，结合工作实际强化了领导干部述廉制度、党风廉政建设考核制度、责任追究制度、重大事项报告制度等规章制度的贯彻落实，修改完善了《财务管理制度》、《公务用车制度》、《内部议事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。
由于上级的坚强领导、班子成员的共同努力，学校领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩。
但我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足，主要表现在：学习理论的自觉性依然有待加强，综合素质还有待于进一步提高，在今后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，积极整改自身存在的问题，进一步发挥领导班子带头作用，把各项工作推上一个新的台阶。
XX年度我主要分管组织、农业和大邢庄点工作。在乡村党委、政府的正确指导下，在同志们的大力支持和帮助下，努力实践xxxx的重要思想，全面贯彻科学发展观，认真贯彻党的路线、方针和政策，在岗位上履行职责，保护岗位，工作岗位，工作岗位
国企领导班子述职报告范文第17篇
领导班子述职报告
县委组织部：
根据《关于做好蒙山县2006年乡镇班子换届考察准备工作的通知》（蒙组［2005］31号）文件要求，为积极配合做好2006年换届考察工作，**镇党委、人大、政府领导班子进行集体述职，报告如下：我镇本届党委、人大、政府领导班子是在二○○二年换届选举的基础上组成的，任职三
年来，在上级党委、人大、政府的正确领导下，坚持以_理论和党的_、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，以“三个代表”重要思想为方向，牢固树立科学发展观，认真贯彻执行上级党委、人大、政府的决议决定，按照县委、县人民政府的经济战略构想和工作思路，全面贯彻我镇“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引资兴镇、多元产业富镇”的发展思路，抓住西部大开发和东部产业转移的机遇，坚持以经济建设为中心，加快推进农业产业化、工业化和城镇化建设步伐，开拓创新，求真务实，团结协作，扎实工作，团结、带领全镇人民努力奋斗，全镇各项事业都取得了显著的成绩，为实现富民强镇目标和“三个文明”建设充分发挥领导集体的作用。三年来，主要抓好以下几方面工作：
一、坚持以_理论和党的_、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，狠抓班子成员思想政治建设，努力提高组织领导能力
1、抓好理论学习，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高党的执政能力，提高领导班子拒腐防变能力。
三年来，我镇坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想活动引向深入，积极组织党员、干部学习_、十六届三中、四中、五中全会精神，认真按照上级党委的要求抓好“2004年理论学习”四个专题和“2005年理论学习”五个专题的理论学习中心组专题学习，组织党员、干部认真探讨，深入基层进行调研，重视理论联系实际并全面贯彻到实际工作中去。做好专题理论培训和干部教育培训，选派骨干参加县、市级的专题培训学习，积极组织领导班子成员参加“双休日”培训，坚持组织干部参加全员培训工作。今年，我镇还根据_的统一部署，认真组织开展“保持_员先进性教育”活动，按照“宣传发动”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段的要求全面完成规定动作和自选动作，真正实现了“要取得实效”、“成为群众满意工程”的目标。在坚持正面政治理论学习的同时，我镇坚持开展党风廉政建设，认真参加《两个条例》和《领导干部廉洁自律规定的实施意见》培训学习，并向社会公开作出“五项承诺”，切实加强领导班子勤政、廉政建设，坚持政务公开、村务公开制度，接受群众的监督。通过一系列的理论学习活动，全面提高领导班子和党员干部的政治思想水平，提高党的执政能力，提高领导班子和党员干部的拒腐防变能力。
2、加强自身素质的培养，提高班子成员的组织领导能力。
“众人拾柴火焰高”，只有全面提高班子成员的组织领导能力，整个领导班子才有较高的组织领导、组织协调、团结协作的能力，才有高昂的战斗力。我镇始终坚持把加强理论联系实际的自身素质培养作为提高领导能力的一项重要工作来抓，根据我镇特殊的城镇优势，依托我镇是全县政治、文化中心的特殊环境，通过“学教”活动培养班子成员敬业创业、深入村组调查研究，认真分析、研究解决工作中遇到的实际困难和问题的能力，放手让领导班子成员大胆地开展工作，通过互相交流、探讨工作经验等形式，创设工作环境，营造提高领导水平、领导艺术的氛围。通过学文件，提高政策理解能力；学法律法规，提高依法行政水平；学交流，提高组织协调能力。通过组织开展“三学三教”活动，让他们树立正确的人生观、世界观和价值观，不断提高抓住机遇、科学决策的能力；提高综合协调、配置资源的能力；提高统揽全局、有效管理的能力；提高把握重点、推动落实的能力。全镇领导班子组织能力出色，工作能力强，创新能力高，是一支高素质的领导队伍。
二、正确协调职能关系，充分发挥职能作用
在抓班子建设的工作中，我镇能正确协调党委、人大、政府的职能关系，充分发挥职能作用。镇党委按照“三个代表”重要思想的要求，总揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，努力在工作中发挥领导核心作用，在实际工作中坚持把握大方向，总揽而不包揽，放开而不放手，使政府能全力创新方法，狠抓落实，人大能充分发挥监督职能，对政府的各项工作实施监督，确保工作的全面落实。对工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”和“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众积极参与”的责任制管理，形成了全体班子都能在党委的统一领导下，干好本职工作，配合其他领导抓好分管工作，推进全镇整体工作的开展。同时切实转变政府职能，建立服务型政府，把政府职能逐步转到经济调节、市场监督、社会管理和公共服务上来，进一步提高政府机
关的办事效率，提高行政效能，强化社会管理，构建和谐社会。
三、坚持民主集中制原则，树立良好的工作作风
为充分发扬民主，强化集体的智慧，我镇坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委、政府集体研究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性。坚持班子会和民主生活会制度，在讨论研究工作时，坚持做到不
定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作决定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见不主观，能果断不武断，坚决避免“一言堂”、“家长式”工作作风，正确处理集体领导和个人分工负责的关系。大胆放权，用人不疑，支持分管领导大胆行使职权，坚持实事求是，坚持把好“以身作则、制度整改、工作方法”三道关。注重发扬民主，虚心听取不同意见，坚持批评与自我批评，工作中坚持走群众路线，深入基层，了解关心、相信依靠群众，在班子集体产生分歧时，勇于担责；在管理上严要求，坚持原则。坚持推行政务公开和村务公开制度，自觉接受人民群众的监督，规范行政管理。今年我镇按照上级的要求，积极开展“机关行政效能建设”工作，通过完善各项制度、建立机关行政效能建设八项制度，严格实行“四个不准”和政务“八公开”，设立机关行政效能投诉处的形式，全面整治机关工作“门难进、脸难看、事难办”顽症，创建“优良作风、优质服务、优美环境”机关及建设“廉洁、勤政、务实、高效”党政干部队伍，镇人大坚持协同聘请的行政效能建设工作监督员实行随时监督，不断强化我镇机关、事业单位、干部职工的责任意识和服务意识，改进工作、管理方式方法，规范政务行为，提高工作效率和服务水平。通过开展干部职工岗位“双向选择”，大大提高了广大干部职工工作主观能动性，得到了干部和群众的拥护和执行，从而使全镇上下能心往一处想、劲往一处使，提高工作作风和工作效率，全镇干部职工精神面貌焕然一新，工作积极性空前高涨。
四、抓住经济建设这个中心，注重发展特色产业，实现经济新增长，实现富民强镇目标
三年来，我镇坚持发展不动摇，以改革开放和科技创新为动力，以龙头企业带动产业发展的经济建设为中心，按照“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引资兴镇、多元产业富镇”的经济发展思路，积极推进农业产业化、工业化、城镇化建设步伐，大力发展非公有制经济，加快基础设施建设，全面推进全镇经济发展。全镇工农业总产值由二○○二年的亿元发展到二○○四年的亿元，二○○五年预计将达到亿元，年均以的发展速度增长；财政总收入由二○○二年的695万元增长到二○○四年的万元，二○○五年预计将超过1000万元大关，年均增长达22；农民人均纯收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元，二○○五年农民人均纯收入预计增加将超过300元，年均增长。
一是狠抓农业增产增效，促进农民增收，优化农业产业结构，推进农村经济效益提高。坚持贯彻“三农”政策，结合本镇农业比重较大的实际，坚持以农业为基础，充分发挥科技示范户、人大代表、青年种养能手的模范带头作用，积极推进“科技兴农”战略，积极探索农业发展的新路子，依靠科技大力发展优质高效环保农业和养殖业，积极推进农业产业化经营，注重调整种养结构，以专业村带动抓好一村一品；以龙头企业联动抓好农业主导产业；以销售队伍拉动抓好特色种养业，努力实现农业增产增效、农民增收目标。专业村建设方面：我镇认真贯彻实施促进农民增收五大措施的落实，重点抓好有特色和具有市场竞争力的农产品生产专业村建设，根据各村发展种养优势的实际情况，实行一村一品、专业村带动，全镇三年来共建成北楼桑蚕、瘦肉型母猪村，高堆木薯、养兔专业村，新联养兔养殖村，甘棠养兔、养鹅专业村七个，2005年还将建立高堆西瓜种植专业村和桑蚕、木薯种植专业镇，以颇具规模的专业村辐射带动种养业的发展。在抓种植方面：我镇实现水稻优质高效化，在提高单产上作文章；注重发展桑蚕、木薯、蔬菜、板粟、黄榄、甘蔗、水果、生姜生产，按照“抓龙头、兴产业、带基地”的发展思路，通过示范基地和种植大户带动发展种植业。2005年新扩种桑园1750亩，全镇现有桑园面积7770亩；新发展木薯3600亩，全镇现有木薯面积7350亩；同时种优质水果6800亩，甘蔗1200亩，生姜2000亩；种板粟3000亩，蔬菜2100亩，黄榄1500亩。农业综合开发取得初步成效。在抓养殖方面：以派出科技_带动，按“公司基地农户”的生产经营模式大力发展养殖业，全镇瘦肉型猪养殖基地有12个，牲猪年出栏万头，存栏万头；家禽年出栏20万羽，存栏万羽。商品菜牛基地6个，良种奶牛养殖基地4个，年出栏商品菜牛万头。肉兔养殖基地8个，年出栏肉兔万只，存栏达万只。水产养殖面积达4800亩，鱼年产量达1380吨。在抓好种养业的同时，我镇积极发展生态农业，三年来共完成荒山植树造林3200亩，完成退耕还林2200亩，2005年新发展沼气池480个，全镇共有沼气池4400个，进行“一池五改”沼气池3400个，入户率达61。建设了城西六妙、北楼冯家、高堆上阳等10个生态农业示范村，建设了北楼程村小康示范村，通过建设示范村，有力地推进农业和农村经济的发展。
二是加大对外开放步伐，提高招商引资力度，大力引进非公有制经济。我镇充分利用城镇区位优势，通过成立招商引资工作办公室、落实招商引资责任目标、“走出去，请进来”及项目上网招商和印发招商引资项目书宣传等形式牵线搭桥，广泛开展招商引资工作。另外，我镇摆正招商引资工作位置，突出重点区域、产业优势、资源优势抓招商，强化时不我待意识，三年来全镇招商引资总额达3200万元，成功引进新宇兔业发展有限公司、九阳金属制品厂、五金仓针织厂和胶袋厂等多家外商企业，加上我镇原有的乡镇企业，总投资额达1亿元。个体工商户由二○○二年的1890户发展到二○○五年2850户，注册资金达3000万元。累计乡镇企业固定资产投入4330万元，实现税收1600多万元。
三是加大财政税收工作力度，努力实现财税增收。我镇通过加大宣传力度、善于分析税源、培植拓宽税源、加强监管、增收节支等方面促进财税增长。三年来，年年超额完成县下达的财税任务，成为全县财税收入大镇。2004年完成税收万元，今年我镇的目标是超1000万元。
五、依托城镇区位优势，加大基础工程建设，密切党群、干群关系
几年来，镇主动协助县做好县城重大项目的建设推进，紧紧围绕县委、县政府提出的“建设形象工程，打造旅游精品，创造优美环境，投入公益事业”的目标，积极配合做好“县城建设一揽子工程”建设各项工作，抽调精干人员协助县做好土地开发的征地工作，完成茶山湖道路硬化建设、民主旧街改建、新世纪商业大厦建设、东江路
一、二期工程、县青少年活动中心、东江大厦、梁羽生公园、祥龙花园小区、城南新区征地和工程建设，县城绿化带、路灯等设施建设的各项工作。同时，通过积极向上争取资金、发动社会筹集资金的办法，完成镇、村、街各项基础设施建设，共投资了242万元建成双摆水库、甘棠、北楼村人畜饮水工程、古排渠道维修、东干渠等水利设施建设，建设桥梁3座，水利清淤12公里，加固堤坝12处，完成光明街水泥路面铺设及新联环村路、北楼彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龙粟杭、高堆凤阳、德梗、二
六、城西社背、六妙、竹枝等16条村路建设。投资70万元建设永安、民主社区办公楼及洲南村委楼和北楼办公楼续建；争取国债资金建设沼气池及“一池五改”工程2500多座；投资10万元进行新联“五保村”建设；投资10多万元建设北楼、高堆、甘棠村图书阅览、文化活动室；投资50多万元建设北楼程村小康示范村和城西六妙、高堆上阳等10个生态示范村；投资57万元进行甘棠村低产田改造工程；在今年的救灾工作中，筹集38万元帮助15户倒房户重建倒塌房屋，重建家园；投入15万元修复水毁道路8条，安置灾民30人，发放大米万公斤、衣物365件（套）。建设民心工程，积极为民办实事办好事。
六、坚持全面持续发展战略，推进社会各项事业全面发展。
一是抓好精神文明建设工作。我镇积极组织开展创建自治区第十批文明镇活动，重视干部群众的思想素质提高，强化创建活动各项工作，营造创建文明浓厚氛围，创设文明良好环境。坚持依法治镇、依法治村，积极推进“三个文明”建设协调发展。充分利用各种宣传阵地，广泛开展宣教活动，充分发挥村、社区文化活动室功能，组织群众开展丰富多彩的文化娱乐活动，不断丰富人民群众的文化生活，全面提高我镇精神文明程度。2005年我镇荣获自治区第十批“文明镇”光荣称号。
二是抓好综治工作，维护社会稳定。稳定是完成目标的保证，是构建和谐社会的重要基础。我镇加强农村综合治理，抓好“三十百千”工程建设，开展创建平安活动，着力构建“大防控格局。抓好安全防范措施的落实，做好三大矛盾纠纷的排查和调处，加强社会治安综合治理，特别是协调做好征地各项工作，努力创建和谐蒙山，为全镇经济、社会发展，人民安居乐业提供稳定的社会环境。
三是全面推动各项社会事业协调发展。坚持做好文化、科技、卫生“三下乡”活动，落实科技_，办好科技培训班，充分发挥村级文化活动室的作用；每年举办科技培训班30多期，文艺队送戏下村演出20多场；加强卫生普及工作，完善村级卫生合作医疗；狠抓防疫工作，保证防疫率，确保无疫情发生；积极贯彻实施劳务输出措施，抓好农民工培训工作，共进行农民工培训40多期，培训2500多人，劳务输出2200多人；重视“科教兴国”战略，投入10万元建成高堆小学校门和新联、文聚小学厕所，投资150万元建成六妙小学教学楼、镇二小教学综合楼和完善“普实”设施，2003年顺利通过国家级“普九”验收，镇一小顺利通过市级“素质等级评估”验收。民兵武装工作进一步加强，征兵工作成绩显著，年年超额完成县下达征兵任务，达到连续22年完成征兵工作任务无责任退兵。认真做好优抚、救灾救济、社区建设和居民低保发放工作。计划生育工作成绩斐然，年年完成计生工作任务，年人口自然增长率控制在‰以下。其它各项事业持续发展，都取得可喜的成绩。
三年来，我镇党委、人大、政府领导班子团结协作，开拓创新，扎实工作，取得了显著的成绩，得到了各级领导的充分肯定和认可，也给予了较高的荣誉：先后荣获自治区级“科技进步考核先进镇”、“村民自治模范镇”和“文明乡镇”光荣称号；市级“先进基层党组织”、“贯彻落实五大措施，促进农民增收先进镇”、“科技_先进单位”光荣称号。连续三年荣获县级“先进基层党委”、“综治工作先进镇”、“财政税收先进镇”、“计生工作先进单位”、“招商引资优质服务先进单位”、“向上争取资金先进单位”、“纪检监察先进单位”、“落实党风廉政建设先进单位”、“宣传报道先进集体”和在农业产业结构调整中完成甘蔗、桑蚕、木薯等任务“先进镇”等光荣称号。
**镇党委、人大、政府
二○○五年十一月十五日
国企领导班子述职报告范文第18篇
今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道，是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。
首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。按照_和_关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进行了再部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动，出台了《___关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情，制定出台了《激励创新实施办法》，明确了创新的机制、资料和奖励政策，营造了一种勇于创新，尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。
其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台，都是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子群众研究决定，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。
再次，增强改革意识，强化发展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的发展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照与时俱进的要求，紧跟时代发展步伐。在经营上，我们走出_，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，创造了更大的经济效益;在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中发展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾，牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进行，把经营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，为经营开发的顺利开展保驾护航。
一年来，我局按照_的总体部署，以创新和发展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着许多不足之处，主要表此刻部分干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇，加快发展的意识不强，创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。
应对即将来临的20__年，我们决心在_的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想和党的_精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作，大力开展礼貌建立活动，确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。
以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家。
国企领导班子述职报告范文第19篇
教学改革中，我校围绕课堂，狠抓“有效”研究，落实了“四个有效”，即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。消灭无效，减少低效，追求高效，成为师生的共同追求。在生源数量逐渐减少，生源质量有所下滑的现实形势中，用心探寻到一条打破“生源决定论”、解决“低进高出”疑难的有效途径。
围绕“361”课改，从教学常规入手，依托备课组，构成各年级备课组“一周双课”制度。教研课抓导学，重示范，显个性;群众备课有计划，讲合作，求高效。加强巡课检查制度，密切关注老师导学常规执行及学生课堂学习状况，规范教学秩序，确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测，及时掌握各班、各科、各老师教学效果，注重分析，提出针对性改善措施和要求。
学校课题研究注重德育课题和教学课题并肩发展，微型课题和重大课题相互补充，普通课题和重点课题共同研讨，有序推进。本学年度，德育招标课题顺利结题，省级及以上报刊发表及获奖论文近80篇，“xxxx年青年教师读书展示会”上1人获如皋市读书征文一等奖，二等奖若干。年轻教师用心参与学历提升，3位老师接到教育硕士录取通知书。
一年来，我校顺利承办全市多个学科教研活动，承办全市信息技术评优课;高邮一中、宝应画川中学、沛县县中、二中、瓜洲中学等学校纷纷来校考察;理解邀请，我校派团赴高邮、宝应、沛县讲学交流。xxxx高考再次创造辉煌业绩：605人参考，本科上线402人，本科上线率66。45%，比照去年增加8。7个百分点。对照市局下达本二必成指标280人，超过122人，完成率143。6%;对照市局下达本二加压指标320人，超过82人，完成率125。6%;对照有效生源217人，净增185人，本科完成率185%。根据市局高分段人数统计，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。