建设工程质量管理篇1
建筑行业属于我国国民经济的支柱型产业，在我国经济发展过程中占据着非常重要的地位，建筑行业的发展在很大程度上促进了我国经济的持续发展。建筑工程施工质量的监督管理工作从始至终都是建设工程的核心，它直接影响到工程竣工之后使用者的生命财产安全，关系着我国经济的平稳健康发展，做好建设工程施工过程中的质量监督管理工作是势在必行的。
随着我国建筑市场的飞速发展，尤其是《建设工程质量管理条例》的颁布实施，代表着我国建设工程质量监督体系已经开始形成。但是因为建设工程施工技术涉及较多，导致建设工程质量监督管理工作尚无法完全适应市场的需求，监督管理体系中依旧存在着很多需要注意的问题。这些关键问题要求建设工程施工技术人员和相关的质量监督管理人员必须要开展好工程质量安全监督管理工作，不断摸索出一套符合我国建设工程实际的质量监督管理办法，从而确保工程质量监管工作可以更好的与当前我国市场经济的发展要求相适应，从而推动建设工程质量监督管理迈向新的台阶。
二、建设工程施工前的质量监督管理
对于建设工程施工之前的质量监管，一般来说主要做好三个方面的工作。首先是对于建设工程设计勘查文件审查工作的监管，对于设计勘查机构的质量行为以及所得结果进行有效监督，工作的重点应该是对相关文件资料的把关上。如果这一过程中存在违规违法问题，可以采取经济处罚或者法律制裁的方式直接进行处理，从而让直接责任主体完全承担因为疏忽或者有意而导致的质量责任。通过对设计勘查机构的质量监管与有效出发，将其不良行为记录在案，编入责任主体的信用档案材料中，从而形成一种有效的信用约束，保证建设工程责任主体能够自觉改进质量管理保证体系，推动质量体系的有序运作。对于各个主体、各个阶段的质量行为要有效的进行监督控制，建立完善施工单位内部质量制度，确保建设工程设计勘查文件能够符合相关法律法规的标准要求。其次，要对建设工程招投标活动进行有效的监督管理，这一环节的重点应该是施工招投标的管理，将市场监督与质量监督有机的结合起来，通过质量监督管理推动市场竞争的良性循环，而让市场的规范运作反过来促进质量监督工作更加有效的进行；最后是要做好建设工程合同文本的质量监督管理，尤其是施工合同的监督管理，将工程施工规范落实到合同中去，用合同的有效约束力来保证建设主体的施工行为。通过对这三个方面的监督管理，能够确保建设工程在施工过程中的有效管控。在实际施工之前的质量管理工作的重心其实质上是对业主质量行为的监管，这是因为业主是建设工程全过程的组织者与决策人。
三、建设工程施工过程中的质量监督管理
在我国当前的市场经济体制之下，建设工程的质量监管工作模式应该与建设工程政府监督管理工作性质和内容相适应。质量监管单位是以委托机构的名义进行质量监督管理工作，直接对委托机关负责，建设工程的质量监督管理应该是从公众与社会的立场出发，对工程项目进行监管。建设工程实际施工过程中的质量监管也应该重点做好三个方面的工作，做好事前、事中和事后的全方位质量监督管理。三大重点监管部分即地基基础质量、工程主体质量以及环境质量，在对这三个关键监督点进行质量管理的过程中，主要要做好建设工程重点安全部位的质量监督管理，现场质量监管检查的手段应该合理的选择检查设备，从而得到准确的检测结果，提高建设工程质量监督管理工作的规范性和权威性；还可以通过抽查检查的方式，确保强制性标准有效的贯彻实施，确保各项法律法规能够在建设工程施工过程中得以落实，从整体上对建设工程的质量安全进行有效的控制。此外，在做好程序监督管理的过程中，还应该做好技术监管。技术监管我们通常都选择评价标准的办法，评价标准方法一般有以下几个方面：第一是对工程施工现场质量保证条件的评价；第二是对建设工程竣工检测结果的评价；第三是对工程施工现场质量保证条件的评价；第四是对工程实体质量的评价；第五是对工程竣工之后的整体观感进行评价。
建筑工程质量监督管理的对象还应该包括了监理单位、建设单位在内的所有参加工程建设的主体。质量监督管理单位必须要认识到自己所站的角度，加强对建设工程参与主体质量行为的监督管理，对于施工过程中存在的各种违规行为要进行严厉查处，提高各参与建设主体的自律能力，增强整个建筑行业的综合素质，确保建设工程质量。同时，建设工程质量监督管理工作还应该善于运用计算机信息和网络技术，逐渐实现现代化质量监管，逐渐实现建设工程质量监督管理工作的网络化和信息化，不断提升质量监管工作水平。总之，在建设工程的实际施工过程中的质量监管应该以施工主体为重点，监理、设计、材料、设备供应主体应该积极的进行配合，从而做到全方位全过程中的质量监管。通过对施工现场地基基础、工程主体结构以及随机抽查的监督验收，将工程建设各个主体的质量行为以及活动结果全部都纳入监督管理的范围中，将质量监管工作渗透到工程建设的全过程之中。通过对建设工程施工过程的质量监督管理，确保工程建设的各主体能够规范的开展施工，保证建设工程施工的科学性和规范性，从而保证国家和公众利益得以有效的实现。
四、建设工程竣工后的质量监督管理
建设工程竣工之后所开展的质量监督管理工作应该是建设工程项目投入使用的把关监管。首先应该确保不符合质量标准的工程禁止投入使用，从而避免低质量工程对使用者和国家的安全造成不必要的影响；其次应该将工程装修、维护的质量监督管理纳入到整个工程质量监管的范畴中。一是应该最大限度的避免因为装修和维护中的违规行为对现有的建设工程地基、主体结构以及质量造成破坏，二是要减少因为维护质量不符合相关标准要求而给使用者和国家造成的损失。建设工程竣工阶段进行的质量监督管理工作应该努力把好两关：其一是严格的对建筑工程进行竣工验收审查，保证备案登记的权威性与有效性；其二是做好建设工程装修维护时的质量监督管理工作，保证建设工程在其寿命使用期限内的质量，为使用者提供安全、舒适的生产生活环境，确保建设工程质量的可持续发展。我们应该积极的提倡和做好建设工程的质量监管，把工程质量的监督管理工作纳入经济管理的范畴，从而处理好建设工程交付之后因为质量问题而带来的后顾之忧。
建设工程质量管理篇2
1、建设工程质量管理，责任重于泰山。确保工程建设质量，是所有参与工程建设、管理、设计、施工、质监、监理、合同签证、材料设备供应等部门和单位的历史责任。
2、本市各类工程建设项目，尤其是城市基础设施、住宅工程和大型公共建筑质量的优劣，不仅关系到我市国民经济建设的健康发展，而且与人民群众的生命财产安全息息相关，一旦发生质量事故将直接损害我市的对外形象。鉴此，凡在我市区域范围内的所有工程建设项目，不论其隶属关系、项目性质、投资规模，都必须严格执行基本建设程序，严格实施项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、质量监督制、项目合同管理制和项目竣工验收制；必须加大勘测设计质量、强化施工管理；必须加大执法和监督力度s必须建立和落实工程质量领导责任制。
要坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任。
二、加强和完善基本建设程序管理
1、各工程建设项目都应严格按照国家、省、市规定的基本建设程序履行报批手续。基本建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、当年有效计划文件、投资许可证、规划许可证、建设用地许可证、施工许可证、项目招投标、质量监督和竣工验收等环节。严禁任何部门、单位和项目法人擅自简化基建程序和超越权限、化整为零进行项目报、审批。
2、建设项目的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件，必须按照国家规定的内容，达到规定的工作深度。否则，不予审批，有关单位不得办理规划、土地、施工、房产等手续。
3、严格实行项目决策咨询评估制度c建设项目可行性研究报告未经有资质的咨询机构和有权威的专家评估论证，有关部门不予审议，咨询机构和专家应对出具的评估论证意见承担相应责任。
三、坚持和完善招标投标制度
1、本市范围内各建设项目的工程勘测设计、施工、监理和主要设备、材料的采购均须实行招标投标，择优选用。应该公开招标的工程必须全部公开招标。招标投标工作要严格按国家、省、市有关规定执行，充分体现公开、公平、公正的原则。采用邀请招标和议标形式的，须经过市、县(市)建设行政主管部门(或建筑业主管部门)批准。未按规定进行公开招标，未经批准擅自采取邀请招标和议标形式的，有关部门不得发放施工许可证。
2、严禁任何部门、单位和个人以任何名义、任何形式干预项目法人正当的招投标活动。严禁搞地方和部门保护主义，严禁在同一经营实体或同一行政管理单位直接管辖范围内搞设计、施工、监理“一条龙”作业。
3、招标单位(业主)要合理划分工程标段、合理确定工期、合理标价定标。一般情况下应实行项目预算招标，要逐步废除费率招标；重点工程项目未经政府批准不得采用费率招标。
4、本市、县(市)招投标管理办公室在市、县(市)建设行政主管部门(或建筑业主管部门)的领导下履行职责，严格按照＜*市建设工程施工招标投标管理办法＞(市政府令第121号)的有关规定组织招投标工作。
四、全面实行工程监理制度
1、本市各工程建设项目都应由具备相应资质条件的监理单位进行监理。项目监理要通过市场竞争，选择资质合格、管理严格的监理队伍承担工程的监理任务。监理单位要严格履行职责，对项目法人负责，对社会负责，把质量控制作为监理工作的首要任务。
2、监理人员要按规定采取旁站、巡视和平行检验等形式，技作业程序即时跟班到位进行监督检查。
未经监理人员签字认可，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行交工验收。监理人员对达不到质量标准的工程不得签字，并有权责令返工，有权向有关部门报告。要把工程监理的责任落到实处。
五、建立健全项目法人资任制
l、实行项目法人责任制，就是实行项目法人对项目全过程总负责。除特殊情况外，我市各工程建设项目都应建立项目法人责任制。凡没有实行项目法人责任制的在建项目，必须在今年12月底前整改到位。
2、项目法定代表人必须具有相应的政治、业务素质和组织能力，具备项目管理工作的实际经验。
项目法人单位的人员素质、内部组织机构，必须满足工程管理和技术上的要求。从今年10月份起，由市建设行政主管部门和各区、县(市)建设行政主管部门全面开展对各工程项目法人单位资质的审查，并从今年第四季度起，按照建设部《工程项目建设管理单位管理暂行办法》开始实施项目法人资质等级申报、考核、审批制度。凡不具备资格条件的项目法人(建设业主)，不能承招工程项目建设与管理，应委托具备相应资质等级的监理单位实行监理，否则不予核发施工许可证。
六、坚持严格审查，把好建设市场准入关
1、凡进入建设市场的勘测设计、施工、监理、咨询等各方主体，必须具备与工程建设要求相对应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险的法人实体。
2、本市各有关职能部门和建设业主对参加项目建设的各单位的资质认定和市场准入，要严格审查把关。对咨询、设计、施工和监理的执业人员的素质从严要求。严禁无证、越级或超范围承揽工程。
3、建立严格的项目经理执业资格审查制度，坚持各类专业从业人员的持证上岗制度。
七、强化合同管理在建设市场活动中，项目工程的勘测设计、施工、工程监理、中介服务、材料设备采购之间必须依法订立合同。各类合同都要有明确的质量要求，履行担保和违约处罚条款。合同应建立在科学可靠、公正、平等、切实可行的基础上。双方的权利、义务必须在合同中明确。严禁“阴阳”合同或超越合同范围以外等违反合同的行为。合同应报建设行政主管部门(或建筑业主管部门)。
八、严格实行竣工验收制度
1、工程项目建成后，必须按国家有关规定进行严格的竣工验收。凡需竣工验收的工程，其质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件等规定的要求，要确保交付使用进入社会的工程全部合格。
2、我市各项目工程建成后，建设业主(项目法人)须先进行交工验收，交工验收合格后按“谁审批，谁负责”的原则报请有关部门组织进行综合性竣工验收。参加竣工验收部门的有关人员必须签字负责。
未经验收或验收不合格的工程不得交付使用或投入运行，有关单位不得发放房产所有权证和土地使用权证，市政、公用等配套设施严禁启用。
九、加强工程质量管理，严格实行和强化工程质量监督检验制度
1、质量是工程的生命，各工程建设项目尤其是基础设施项目在建设过程中，必须从严治工程、从严抓质量。勘测设计、施工、材料设备供应等单位必须对所承担的工程质量负责。
2、工程勘测单位必须对所提供的地质、水文、气象勘测资料的质量负责。勘测文件内容应准确、可靠、合理。
3、设计单位要严格依据批准的可行性研究报告，按照国家规定的设计规范、规程和技术标准、合理进行设计。加强设计过程的质量监督，健全设计文件的审核会签制度，认真做好设计文件的技术交底工作3参加基础工程、主体工程和竣工工程验收，参与质量事故的分析和提出处理方案。设计图纸必须齐全、配套、标注清楚、说明完整。
4、施工单位应该健全质量保证体系和落实质量责任制。要严格按照设计图纸和施工技术标准、规范进行施工，在施工组织设计中要有健全的质量保证体系和措施。对工程的重要结构部位和隐蔽工程要建立质量预检和复检制度。凡中标的设计、施工、监理、材料设备采购等单位签订合同后，严禁将工程转包和违法分包。
5、对材料、设备要严格进行质量检验。材料设备采购单位要对提供的材料和设备质量负责。要建立材料、设备进场复验制度，严禁无生产许可证的无证产品、不合格产品和假冒伪劣的各类建筑制品、材料和设备进入施工现场并使用在工程上。
6、强化工程质量监督责任制，改进和完善政府的工程质量监督制度。按规定应该实行政府质量监督的工程应全部进行质量监督。质量监督是包括勘察设计、施工、监理、材料设备在内的以结构安全为主的强制性监督，是对工程建设各方主体质量行为的监督。本市各级质量监督部门应依据国家有关法律、法规和行业技术标准、规范、规程、设计文件及质量验评标准进行全过程的质量监督检查。关键部位、关键工程，尤其是隐蔽工程、结构工程、基础工程更要加强跟踪监督。凡未经质监的工程，一律不予验收。
7、必须建立和健全工程质量投诉、退赔和保修制度。今年要把住宅作为整顿质量的突破口，建立完善三项制度：一是开发商向用户出具的质量保证书制度，二是保修制度，三是质量赔偿制度。
8、各建设、设计、施工、监理、质量监督和科研部门要依靠技术进步，根治质量通病，研究开发和推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，最大限度地减少人为因素对工程质量的影响。
十、建立和落实层层负贵的工程质量责任制
1、工程质量管理工作贯穿工程建设全过程，涉及评估论证、项目决策、勘测设计、招标采购、施工建安、工程监理和竣工验收等各个环节。
2、我市从今年开始全面建立和落实工程质量领导责任制。
按照项目所属关系，实行行业主管部门、建设业主(项目法人)领导责任制。一旦发生重大工程质量事故，除追究当事单位和当事人的直接责任外，还要追究相关行政领导人在项目审批、建设程序、干部任用和工程建设监督管理等方面失察的领导责任。
建立参建单位工程质量领导责任制。勘测设计、施工、监理等单位的法定代表人，要按各自职责对所承建项目的工程质量负责。因参建单位工作失误导致重大工程质量事故的，除追究直接责任人的责任外，还要追究参建单位法定代表人的领导责任。
3、建立工程质量终身负责制。项目法定代表人、勘测设计、施工、监理等单位的法定代表人，要按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。如发生工程质量事故，不管其调往何处工作，担任何种职务，都应追究相应的行政和法律责任。
十一、加大执法和监督力度，促进各项工程建设的正常开展，确保工程建设质量l、招工程质量管理纳入法制化轨道，建立健全工程质量的法律、法规体系，切实做到有法必依，执法必严、违法必究。
2、从项目立项至竣工验收整个建设活动过程中，如发生违反上述各项规定之要求，将依照有关法规对有关责任单位和责任人作出严肃处理，情节严重或造成严重后果的要追究法律责任。
3、建立严格的财务管理制度，从多方面加强对资金使用情况的监督检查，防止挤占挪用。对使用财政预算内专项资金的建设项目，要设立专项帐户，专款专用。特别要防止借工程建设之名搞非生产性建设c发现资金不到位、来源不正当、使用去向不明、损失浪费等问题要查清责任，严肃处理。
4、在建设项目的施工现场，要将项目名称及其法人、勘测设计、施工、监理等单位的名称和责任人公布于众，自觉接受社会监督。
5、建立质量举报制度，任何单位、个人和新闻媒体都有权如实举报和揭发工程质量问题。
6、建立工程项目质量定期报告制度。我市各工程项目的质量报告每月底应向市、县(市)建设行政主管部门(或有关行业主管部门)和项目的上级主管部门汇报。各项目法人的质量报告应如实反映工程质量情况、工程进展情况、投资完成情况。发现重大质量问题要及时上报。对弄虚作假和隐满不报的，要追究责任。
建设工程质量管理篇3
第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。
本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。
第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。
第四条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。
第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。
第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。
第二章建设单位的质量责任和义务
第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。
建设单位不得将建设工程肢解发包。
第八条建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
第九条建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
原始资料必须真实、准确、齐全。
第十条建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
第十一条建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。
施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
第十二条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。
下列建设工程必须实行监理：
（一）国家重点建设工程；
（二）大中型公用事业工程；
（三）成片开发建设的住宅小区工程；
（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；
（五）国家规定必须实行监理的其他工程。
第十三条建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
第十四条按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。
建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
第十五条涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。
房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。
第十六条建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程竣工验收应当具备下列条件。
（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
（二）有完整的技术档案和施工管理资料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（五）有施工单位签署的工程保修书。
建设工程经验收合格的，方可交付使用。
第十七条建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
第三章勘察、设计单位的质量责任和义务
第十八条从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
禁止勘察、设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他勘察、设计单位的名义承揽工程。禁止勘察、设计单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程。
第十九条勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、没计，并对其勘察、设计的质量负责。
注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。
第二十条，勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。
第二十一条设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。
设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。
第二十二条设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。
除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。
第二十三条设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。
第二十四条设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。
第四章施工单位的质量责任和义务
第二十五条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
施工单位不得转包或者违法分包工程。
第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理。技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。
第二十七条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
第二十八条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
第二十九条施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。
第三十条施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
第三十一条施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
第三十二条施工单位对施工中出现质量门题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。
第三十三条施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
第五章工程监理单位的质量责任和义务
第三十四条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务；禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。
工程监理单位不得转让工程监理业务。
第三十五条工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
第三十六条工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
第三十七条工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。
未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
第三十八条监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
第六章建设工程质量保修
第三十九条建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书，质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
第四十条在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：
（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；
（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；
（三）洪热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；
（四）电气管线，给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。
建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
第四十一条建设工程在保修范围和保修期限内发生质量门题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
第四十二条建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的，产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定，并根据鉴定结果采取加固，维修等措施，重新界定使用期。
第七章监督管理
第四十三条国家实行建设工程质量监督管理制度。
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责对全国的有关专业建设工程质量的监督管理。
县级以上地方人良政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理，县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的专业建设工程质量的监督管理。
第四十四条国务院建设行政主管部门和国务院铁路、交通、水利等有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。
第四十五条国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。
国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。
第四十六条建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。
从事房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督的机构，必须按照国家有关规定经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门考核；从事专业建设工程质量监督的机构，必须按照国家有关规定经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门考核。经考核合格后，方可实施质量监督。
第四十七条县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。
第四十八条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施：
（一）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；
（二）进入被检查单位的施工现场进行检查；
（三）发现有影响工程质量的门题时，责令改正。
第四十九条建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。
第五十条有关单位和个人对县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检查应当支持与配合，不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检查人员依法执行职务。
第五十一条供水、供电、供气、公安消防等部门或者单位不得明示或者暗示建设单位、施工单位购买其指定的生产供应单位的建筑材料、建筑构配件和设备。
第五十二条建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。
特别重大质量事故的调查程序按照国务院有关规定办理。
第五十三条任何单位和个人对建设工程的质量事故、质量缺陷都有权检举、控告、投诉。
第八章罚则
第五十四条违反本条例规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款。
第五十五条违反本条例规定，建设单位将建设工程肢解发包的，责令改正，处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，并可以暂序项目执行或者暂停资金拨付。
第五十六条违反本条例规定，建设单位有下列行为之一的，责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款：
（一）迫使承包方以低于成本的价格竞标的；
（二）任意压缩合理工期的；
（三）明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量的；
（四）施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工的；
（五）建设项目必须实行工程监理而未实行工程监理的；
（六）未按照国家规定办理工程质量监督手续的；
（七）明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的；
（八）未按照国家规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案的。
第五十七条违反本条例规定，建设单位未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工的，责令停止施工，限期改正，处工程合同价款百分之一以上百分之二以下的罚款。
第五十八条违反本条例规定，建设单位有下列行为之一的，责令改正，处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任；
（一）未组织竣工验收，擅自交付使用的；
（二）验收不合格，擅自交付使用的；
（三）对不合格的建设工程按照合格工程验收的。
第五十九条违反本条例规定，建设工程竣工验收后，建设单位未向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案的，责令改正，处1万元以上10万元以下的罚款。
第六十条违反本条例规定，勘察、设计、施工、工程监理单位超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，对勘察、设计单位或者工程监理单位处合同约定的勘察费、设计费或者监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；对施工单位处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。
未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，依照前款规定处以罚款；有违法所得的，予以没收。
以欺骗手段取得资质证书承揽工程的，吊销资质证书，依照本条第一款规定处以罚款；有违法所得的，予以没收。
第六十一条违反本条例规定，勘察、设计、施工、工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，对勘察，设计单位和工程监理单位处合同约定的勘察费、设计费和监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；对施工单位处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。
第六十二条违反本条例规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费，设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；对施工单位处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。
工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。
第六十三条违反本条例规定，有下列行为之一的，责令改正，处10万元以上30万元以下的罚款：
（一）勘察单位未按照工程建设强制性标准进行勘察的；
（二）设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计的；
（三）设计单位指定建筑材料、建筑构配件的生产厂、供应商的；
（四）设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计的；
有前款所列行为，造成工程质量事故的，责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。
第六十四条违反本条例规定，施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料。建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的，责令改正，处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。
第六十五条违反本条例规定，施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝上进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，处10万元以上20万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。
第六十六条违反本条例规定，施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的，责令改正，处10万元以上20万元以下的罚款，并对在保修期内因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。
第六十七条工程监理单位有下列行为之一的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任：
（一）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的；
（二）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。
第六十八条违反本条例规定，工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系承担该项建设工程的监理业务的，责令改正，处5万元以上10万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。
第六十九条违反本条例规定，涉及建筑主体或者承重结构变动的装修工程，没有设计方案擅自施工的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款；房屋建筑使用者在装修过程中擅自变动房屋建筑主体和承重结构的，责令改正，处5万元以上10万元以下的罚款。
有前款所列行为，造成损失的，依法承担赔偿责任。
第七十条发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对直接负责的主管人员和其他责任人员依法给予行政处分。
第七十一条违反本条例规定，供水、供电、供气、公安消防等部门或者单位明示或者暗示建设单位或者施工单位购买其指定的生产供应单位的建筑材料。建筑构配件和设备的，责令改正。
第七十二条违反本条例规定，注册建筑师、注册结构工程师、监理工程师等注册执业人员因过错造成质量事故的，责令停止执业1年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年以内不予注册；情节特别恶劣的，终身不予注册。
第七十三条依照本条例规定，给予单位罚款处罚的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款。
第七十四条建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员依法追究刑事责任。
第七十五条本条例规定的责令停业整顿，降低资质等级和吊销资质证书的行政处罚，由颁发资质证书的机关决定；其他行政处罚，由建设行政主管部门或者其他有关部门依照法定职权决定。
依照本条例规定被吊销资质证书的，由工商行政管理部门吊销其营业执照。
第七十六条国家机关工作人员在建设工程质量监督管理工作中、、，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。
第七十七条建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员因调动工作、退休等原因离开该单位后、被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任。
第九章
第七十八条本条例所称肢解发包，是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为。
本条例所称违法分包，是指下列行为：
（一）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；
（二）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；
（三）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；
（四）分包单位将其承包的建设工程再分包的。
本条例所称转包，是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。
第七十九条本条例规定的罚款和没收的违法所得，必须全部上缴国库。
第八十条抢险救灾及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅的建设活动，不适用本条例。
第八十一条军事建设工程的管理，按照中央军事委员会的有关规定执行。
第八十二条本条例自之日起施行。
建设工程质量管理篇4
关键词：pDCa循环；质量管理；识别；质量控制
1、质量管理与质量控制
1.1质量管理
质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。根据质量管理的概念，组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。
1.1.1pDCa循环。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照pDCa循环原理实现预期目标。
1.1.2全面质量管理（tQC）的思想。tQC即全面质量管理（totalQualityControl），其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
1.2质量控制
质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
1.2.1事前质量预控：或称为质量的计划预控，就是要求预先进行周密的质量计划，把各项质量职能活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。
1.2.2事中质量控制：也称作业活动过程质量控制，是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。事中质量控制的目标是确保工序质量合格、杜绝质量事故发生。
1.2.3事后质量控制：也称为事后质量把关，以使不合格的工序或产品不流入后道工序、不流入市场。
质量控制的三大环节不是孤立和截然分开的，是有机的系统过程，实质上也就是质量管理pDCa循环的具体化，并在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。
2、建设工程项目质量的形成过程和影响因素
2.1建设工程项目质量的形成过程
建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。
2.1.1质量需求的识别过程：识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标以及建设项目内各建设工程项目的质量目标提出明确要求。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。
2.1.2质量目标的定义过程：一方面是在建设工程设计阶段，按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将工程项目的质量目标具体化，确定质量目标值；另一方面承包商为了创品牌工程或根据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标，策划精品工程的质量控制。
2.1.3质量目标的实现过程：最重要和最关键的过程是在施工阶段，其任务是按照质量策划的要求，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品。
2.2建设工程项目质量的影响因素
建设工程项目质量的影响因素主要包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中，人的因素、技术因素、管理因素、环境因素是可控因素，社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般属于不可控因素，通过自身努力，趋利避害。
3、建设工程项目施工质量控制
3.1施工阶段质量控制的任务目标
建设工程项目施工质量控制的总目标是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。施工质量目标具体表述如下：
3.1.1建设单位的控制目标：全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。
3.1.2设计单位的控制目标：关键部位和重要施工项目施工质量的验收签证；设计变更及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计合理化建议等。
3.1.3施工单位控制目标：根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的质量自控，保证最终交付满足规定质量标准的建设工程产品。
3.1.4供货单位的控制目标：对供应产品质量负责
3.1.5监理单位的控制目标：监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系等。
3.2施工质量计划的编制与审批
3.2.1施工质量计划的编制主体及基本内容。施工质量计划应由施工承包企业进行编制。在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划作为施工总承包方质量计划的深化和组成。施工质量计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件分析；质量总目标及其分解目标；质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案；施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施；施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；记录的要求等。
3.2.2施工质量计划的审批。施工质量计划由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。
3.3施工工程中生产要素的质量控制与作业质量控制
3.3.1施工生产要素的质量控制。施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括作为劳动主体的生产人员，即作业者、管理者的素质及其组织效果；作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量；作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平；作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能；施工环境等作业环境以及协调配合的管理环境。汇总而言，施工生产要素的质量控制包括劳动主体的控制、劳动对象的控制、施工工艺的控制、施工设备的控制、施工环境的控制。
3.3.2施工过程的作业质量控制。施工过程的作业工序质量控制是工程项目实际质量形成的重要过程。首先要加强自控，作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键，其次来自作业者外部的监控也是一种不可缺少的设防和把关的管理措施。为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整的要求。
建设工程质量管理篇5
关键词：工程管理建设工程质量影响
中图分类号：tU71文献标识码：a文章编号：
工程管理是工程施工管理体系的重要内容，贯穿建设项目的整个施工过程，其质量优劣不但影响建设工程的施工进度，而且还影响建设工程最大限度的发挥社会和经济效益。因此，工程建设部门应引起高度的重视，加强工程管理对建设工程质量的研究，探索出有效的应对措施，促进建设行业快速、稳步的发展。
一、工程管理度建设工程质量的影响
1.1.施工过程管理对工程质量的影响
建设工程项目劳动量大、施工人员施工水平参差不齐，加上其他不确定因素的影响导致施工时随意性较大，不少施工人员粗枝大叶，经常出现违法、违规行为，给建筑工程质量埋下较大安全隐患。另外，建设单位未能按照要求将质量管理机制中各项制度落实到位。同时现场施工管理人员没有意识到质量控制的重要性，放松了对施工质量的管理和监督。部分管理人员对质量管理的内容理解不充分只是监督施工人员加快施工速度，以致于对施工过程中出现的质量问题未及时纠正。以上存在的这些问题严重影响了建设工程项目正常的施工秩序，埋下较多安全质量隐患。
1.2.监理过程管理对工程质量的影响
在保证建设工程施工质量方面监理单位和监理人员发挥着不可替代的作用，因为建设工程的质量管理主要通过监理单位具体落实，因此监理人员的综合素质和业务水平会给建设工程管理和质量带来直接影响，主要表现在：一方面不能及时发现施工中出现的质量问题，影响下个环节施工项目的顺利开展。另一方面给后期工程质量检测工作带来困难。除此之外，在实际的建设工程实践过程中，部分监理单位为了追求更多的效益，承接一些超越自身资质的监理项目，很显然不管是监理人员的综合素质还是监理措施上存在明显的不足，甚至有些监理人员违反监理工作的相关规定出现未持证上岗行为，另外，没有健全的建设工程质量管理体系做保证，导致部分监理人员在机械设备、施工材料等方面的监督力度不够，影响建设工程质量管理工作效率。
1.3.施工材料管理对工程质量的影响
施工材料是建设工项目的基本组成部分，在减少建设成本和保证工程质量方面发挥着不可替代的作用。因此建设工程部门应加强施工材料的管理。但是实际上当施工材料运至施工现场后，部分工程施工单位并未组织相关人员对施工材料抽查检验无法保证施工材料质量，就将其直接应用到建设工程项目中，进而影响建设工程项目功能的正常发挥。另外，不重视施工材料的存放管理，导致很多施工材料在存放过程中性能发生改变甚至受到破坏，造成大量施工材料的浪费，增加施工成本的开支。
二、提高工程管理措施
针对有关工程管理中存在的诸多问题，应对其发生的原因进行透彻的分析，并找出有效的解决措施保证工程管理充分发挥其作用以此保证工程质量，进而为人们的生产生活提供优质服务。
2.1.建立健全建筑市场行为
在政府的引导下，应尽快建立健全建筑行业法律法规，完善和落实行业的相关政策，为建设行业的蓬勃发展提供有力的法律支撑。规范建设活动参与者行为，尤其是招投标活动应严厉查处作弊行为，营造良好的招投标活动氛围。同时还应注重对业主的行为加以约束，防止其出现违反市场、违法建设工程相关法律的行为出现。进一步健全市场准入制度，以此保证建设工程参与者的整体素质，为营造公平、有序市场环境提供良好的条件。
2.2.鼓励建设企业提高建设水平
积极开展创优活动，促进建设企业不断完善内部管理机制，提高质量管理水平。实行优质优价鼓励措施，提高和鼓励建设工程参与各方建设优质工程，并在施工合同、招投标活动、工程费用预算等方面将优质优价鼓励措施落实到位。加强建设工程的监督和指导进一步完善评优办法，建立优质工程信用档案，并对在建设工程中表现突出的单位和个人进行表彰。
2.3.改进质量安全监督方式
针对当今建设行业发展形势应转变工作思路，即由之前的被动监督改变为主动介入监督。不断探索质量监督管理新方法，建立科学、合理的安全监管新机制，尤其对建设工程中重点工程应加大监督力度，实行差异化管理，根据建设工程的实际情况、建设单位的综合实力进行不同强度、不同频率的监督，明确监督工作中的重点、难点，最大限度发挥质量监督工作的作用，以此保证建设工程施工质量。
2.4.加强监理检测监管
重视建设工程检测和监理工作，加强检测和监理队伍建设，充分发挥其在工程质量控制的作用。定期对检测机构和监理市场进行专项调查，重点检查和处理监理单位未履行监理任务的行为，尤其应明确和落实总监理工程师的职责。同时严格管理建设工程机械设备检测机构，尤其规范内部管理混乱的检测机构，提高检测机构工作人员的综合素质和业务水平，营造良好的检测市场秩序。
三、总结
提高工程质量是一个复杂而系统的工作，工程管理在其中发挥至关重要的作用。因此，作为建设工程施工单位应重视工程管理工作，建立健全各项工程管理制度，并在健全的监督体系下有效落实。作为政府部门应尽快制定详细法律法规，积极探索新的监管方式规范建设行为，营造良好的市场环境。
参考文献：
建设工程质量管理篇6
关键词：建设工程；工程管理；影响
中图分类号：tL372文献标识码：a
引言
改革开放以来，我国国民经济得到了快速的发展。经济水平进一步的提高，带动了工程行业的迅速发展。如今，工程行业已经成为我国国民经济的重要组成部分和国民经济支柱产业之一。工程是一项比较复杂而且系统繁琐的工程，涉及的单位比较广，人员比较多，材料种类各种各样。因此，工程管理的好坏直接影响着工程质量的好坏。近几年来，工程行业的管理逐渐的进入了现代化管理水平，企业也逐渐的进行了改制，出现了许多的私营建筑单位，这就对原来的工程内部管理造成了很大的冲击，极大地减弱了管理机制。随着工程建设行业的逐渐增加，导致管理过程中混乱不堪，事故频发，给人们的生命财产带来了损害。想要解决工程质量中存在的问题，就必须加大对其的管理力度，使其健康、稳定和可持续发展。
一、工程管理对当前建设工程质量的主要影响因素分析
1、施工过程中的管理对工程质量的影响
在建筑工程项目施工建设过程中，由于施工过程中存在着较大的随意性，各种违法、违规操作现象时有发生，因此导致建筑工程施工质量存在着较大的隐患。此外，由于工程项目建设施工单位在实际施工过程中没有严格落实质量管理机制的要求，施工现场质量管理人员尚未真正意识到施工质量控制的重要性，只是督促施工人员加快施工速度，甚至对于施工过程中的明显质量欠缺问题也未予及时的纠正，因此造成施工现场一片混乱，各种质量隐患由此产生。
2、监理管理过程存在的问题
对于监理单位和监理人员而言，在建设工程施工过程中起到了非常重要的作用，工程管理的质量主要体现在监理身上，因此监理的综合素质和业务技能直接关系着工程建设的质量和管理水平。建设工程施工现场监理缺失是导致建筑工程施工质量不符合要求的主要影响因素之一，若没有专业的监理队伍和监理人员，工程施工质量问题将难以及时的发现和处理，质量检测工作也会因此而带来不便。但实践中我们可以看到，部分工程监理单位为了追求更多的经济利用，超越资质去承接一些工程建设项目的监理业务，人员资格与建筑项目要求不相符，甚至有些监理人员还存在着严重的无证上岗行为，加之施工现场的监理质量管理体系不健全，相关监理人员对施工材料、配件以及机械设备等缺乏审查，因此给工程管理增加了一定的难度。
3、建筑施工材料管理问题
实践中我们看到，施工材料的选择不当，也会对工程的建设质量产生较大的影响。施工材料运输至施工现场以后，工程施工单位没有组织相关检验人员对施工材料的质量进行审查，便直接使用之，这将严重影响施工材料的自身性能发挥，进而对建筑施工质量造成严重的影响。
二、工程建设施工管理对工程质量影响的解决措施
1、完善企业经营机制，正确处理企业与项目之间的相关性
实施项目管理后，管理重心偏移，出现了更多的企业管理和项目管理矛盾，因此，完善企业经营机制，正确处理企业与项目之间的相关性，在项目管理中占有不容忽视的地位。通过实行项目管理，可以充分发挥项目短小精悍的优越性，改变企业之前全面干预的现象，转化为实施服务职能，使项目经理的工作更加规范化，保证工程建设的有序性，落实安全、高质量的质量管理。工程质量一定程度上取决于项目内部管理的实施，因此，我们应该建立一支专业高素质的领导队伍，不断落实责任监督机制，编制合理的项目管理大纲，完善质量保证体系，切实提高工程项目高质量水平。
2、进度控制
在项目实施前，应该制定具有预见性的编制工程进度计划，以符合变化后的实施条件。施工人员应该掌握图纸中的内容，结合合同要求，进行工程进度计划的编制。为了维持土建与安装的一致性，可以邀请安装人员共同参与进度计划的编制。根据实际的进度计划，合理安排充足的人数、机械、设备、材料等，保证高效的工程进度。为了保证总工期目标的实施，应该合理编制月计划、周计划等进度计划。在项目实施中，应该立足于变化后的情况，采取全面的动态控制，及时修改进度计划中出现的各个问题，以保证总进度计划的顺利进行。施工单位保证充足的材料，项目部应该控制材料进场检验。同时，及时支付工程进度款，严格按照合同进行工程施工，正确处理工期索赔。为了在保证不增加成本、保证质量的前提下，合理加快工程进度，项目经理部可以不断完善各项激励机制，全面调动职工的积极性，加速工程进度。
3、成本控制
项目成本控制贯穿在整个项目成本的形成中，主要是对生产经营、费用开支进行的全面的指导与科学的调整等，保证每项生产费用没有超出计划成本范围之外，实现真正的成本目标。项目经理在项目成本控制中发挥主体作用，需要掌握盈亏状况，从而采取相应的对策。项目部门需要共同完成编制投标书，明确造价和工期后，将中标的项目落实到项目部的工作中。为了更好地控制人工费用，企业应该确定劳动定额、人工总量、人工费用等，从而对工程成本实施控制作用。在成本控制中最基础的环节是加强材料的管理，实施严格的材料使用制度，不断提高机械设备、材料的利用率等。其次是采取具有经济性、时效性的施工方案，选择先进的新工艺、新材料，以促进工期的快速完成，在保证成本最小化的前提下，提高工程的质量，减少返工浪费情况的出现。同时，遵循施工合同与计划图纸进行施工，减少的人力物力财力的投入。最后实现精兵简政的机构，优化管理层次，实现施工管理费的最小化。
4、完善质量控制与安全责任制
第一，项目部应该严格遵循标准的质量验收标准，建立质量保证体系，全面系统地把质量工作落到实处。同时，施工企业可依据质量保证体系，自行编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、协调性、可检查性。同时，不断完善材料验收制度，控制良好的结构质量。比如在施工装饰阶段应该及时解决各个细节部位出现的各种质量问题，提高装饰质量；抓住各个关键的施工部位，掌握施工工作中的重点、难点等，不断引入各种新技术新材料。为了完善验收制度，相关政府部门委托工程质量监督机构进行工程质量的监督，并引导对工程设计、建设及施工等方面的质量管理。最后是加强施工人员的教育培训，通过对施工人员进行专业的技术培训，确保每一位施工人员都能持证上岗，并在施工前强化施工技术交底工作。同时完善岗位责任制，使每位工作人员都能明确自己的岗位职责，严格执行每项施工工作。另外，引入奖惩机制，对优秀员工给予相应的奖励，以提高全体员工的工作积极性，从而提高员工的综合素质。第二，完善安全责任制。加强安全培训教育，使工作人员形成正确的安全生产、风险防范意识，加强对大型机械设备与关键的施工环境的检查，如发现存在各种安全问题，采取及时的处理措施。
三、结束语
随着我国国民经济的提高，人们对于工程管理水平的要求也越来越高。然而，工程行业又是一项技术要求高，辐射的范围广，人力、物力、财力比较集中，而且安全系数比较低的工程，这就大大的增加了管理的难度，使工程质量得不到有效地保证。如何有效地进行建筑施工管理，既能保证人民生命财产的安全，还有效保障施工质量，是我们值得深刻研究的一项课题。我相信，在未来的几年中，工程施工在管理和工程质量方面将会做的更好，也将会健康、稳定和持续的发展。
参考文献
[1]王文生.工程管理规范化分析[J].交通世界（建养.机械），2010，（1）.
建设工程质量管理篇7
关键词：房屋建筑；主体；施工阶段；质量控制
1概述
房屋建筑工程施工建设质量能够充分反映出建筑施工是否存在技术质量问题。要想让整体的楼房价值达到一定的水平，以建筑设施设备的功能发挥和建造质量为主体就显得至关重要。在房屋建筑工程中加大管理水平的力度是管理的重点部分，是实现高质量建筑制定的相应标准。作为一名项目负责人，主要的任务就是加强对建筑管理系统的完善，组建高质量、高水平的建设团队。其作用目的就是为了更好的了解和掌握房屋建筑工程施工的质量，达到高质量的发展要求，实现质量监管。
2房建项目中建设施工阶段的特点
2.1受制约因素多
在建筑房屋铺设地基时，主要会受到施工水平、地质条件和建设环境的影响。造成建筑铺设地基影响的主要原因有泥质土、冻土和松软的现象。由于会出现这种现象，对建设工程的要求和建筑房屋质量的标准都将会做出大幅度的提高，同时对建筑施工的施工要求也会越来越高。因此，根据建筑施工的具体情况，工程部都必须安排有经验的房屋建筑工程师对整个房屋建筑工程进行研究对比，制定详细的合理方案[1]。
2.2隐患较多
在建筑铺设地基环节中，还存在黏土和湿土的影响。作为建筑房屋的首要基本根基就是地基的铺设施工。确保合理安全的地基质量，是保证房屋后期质量建设的关键，能够解决楼房建造的安全隐患。在整个建筑房屋工程中，最容易出现问题的部分就是房屋地基的铺设。对于房屋建设铺设的地基安全隐患解决，在排查时需要大量的人力物力和经济支持，从而导致施工方不给予特别的重视。因此造成地基安全隐患成为房屋建筑工程中重点排查的对象之一[2]。
2.3施工存在偏差
根据目前的房屋建设来看，在项目建设上因为施工偏差，存在的质量问题有外墙雨水渗漏、屋面漏水情况、建筑整体出现凹凸不平的问题。建筑质量保障不仅受影响还给用户自身安全性能造成损害，有安全风险隐患。导致出现这种质量安全的问题，主要承担责任的是施工者。由于施工者的工作态度和监管力度对房屋建筑工程的房屋质量有至关重要的影响。但根据调查表明，施工者不仅没有认真工作的严谨工作态度。反而只考虑工作的进度，忽视质量要求，对使用的建筑材料缺乏细心的挑选，导致房屋建筑工程出现质量问题，造成房屋建设存在安全隐患[3]。
3房建项目中建设施工阶段质量控制分析
3.1模板施工方面
在房屋的建设中如果梁体的跨度超过4.0m时，支设的模板数据任何人不得以任何理由改动建设方案，目的是防止模板对建设质量的影响。接口处不能超过2.0mm。在作业工作时对支设的脚手架要合理，留出足够位置方便施工操作。为了防止柱混凝土的损坏，要在模板基层的底部抹平在1.0cm左右，还要紧挨墙进行模板处理[4]。对于顶部的模版处理必须要利用水准仪进行模板校对，做到一定的水平值，另外可以采用塑料胶带进行加固稳定，而竖向模板的加固可利用加压海绵条进行处理。利用拉通线的方法主要是对梁柱和悬挑结构的检测，对变形的要及时作出调整。
3.2混凝土施工方面
对混凝土的搅拌，要根据具体的操作步骤进行均匀振捣，注意观察混凝土是否有气泡产生。所有的施工对象和位置都必须与设计的图纸一致，对混凝土的施工在缝隙处必须露出石子和泥浆，其目的是方便后期的洒水润湿效果，这样才能更好的让水泥砂浆融合处理好接缝[5]。如果设施设备出现故障影响了浇筑，首先必须要按照设计图纸将施工缝的位置标记出来，预留在次梁板跨中1/3的范围内，保证足够的后期施工确保不出现任何问题。在所有混凝土浇捣完成后，必须严格按照相关规定作出保养措施，根据不同的季节利用不同的方式方法进行养护，每天可进行2次养护控制时间在7-14d左右[6]。对于制作合格的混凝土要进行试验养护，做到标准化，同时也要制定模板在现场进行养护，可作为拆除模板的有力证据。在标准的水泥用量配比下，为了降低水化热的发生，在设定的方案用量中可适当的利用一些其他的减水剂和掺合料。
3.3钢筋工程施工方面
对钢筋的检测和验证可通过厂合格证和使用性能进行验证报告。要将钢筋进行合理的分配摆放，避免生锈的现象发生。用钢丝固定好板墙与楼梯的交接点，板墙内侧的双排钢筋可用的6.5的钢筋进行固定，在每个平方米上至少要用1根[7]。钢材要有可焊接性试验的研究分析，确保了质量才能投入建筑施工。要严格检测钢筋质量，主要检测内容可从品种、规格、数量和搭接长度等，对检测的数据报告要及时给现场监理的工程师验收，保证所有钢筋的质量性。
4房建项目中建设施工阶段的管理
建筑管理人员要充分把握整个工程的盈利和亏损状况，有效合理地控制好成本。安全建设是建筑企业的基本要求，房屋建筑企业应该严格遵守相关的安全管理制度，确保工作人员安全地进行建设。注重培养工作人员的安全防范意识，选择质量较好的机械设备进行施工管理，杜绝发生不必要的安全事故[8]。在进行房屋建筑时，一定要按照相关的质量标准进行检测，以便保证建筑的施工质量。一律选择科学合适的材料，提高建筑质量，做好施工工作的有效监督。施工管理中很重要的一个任务是管理好工程进度，保证在规定的时间内完成建筑工程[2]。
4.1模板施工阶段
在建设施工过程中有柱模板截面尺寸超标和柱身发生扭曲变形现象。可通过以下方式进行调整：修平在柱钢模四周凹凸，加紧U型卡子加固，在进行模板支设前，要根据设计的图纸进行弹线，找出底部的模板试样，做到精准。对钢筋的位置要经常核对，同时做好支撑和拉杆的配合。对于出现梁身倾斜、梁底不平、有鼓出的情况和尺寸不一的现象[9]，可通过以下进行防治：找平梁模板四周的平整，加强梁模板的实用性和耐用性，从而避免荷载过大造成模板变形。所有的施工过程必须严格遵照规定实施，对上口锁口要加大拉紧力度，防止上口再次发生变形的情况。
4.2混凝土施工阶段
浇筑时，要及时清理好模板，可在使用前进行浇水确保模板的润湿性，但是在使用的时候不可以有积水残留，而脱模剂必须在钢模板涂刷均匀。对钢筋施工的位置要时刻做出检查，确保与设计图纸要求一致，对发现的问题要及时处理，避免出现钢筋移位的现象，另外在施工过程中要加大对振动棒的使用，严防触碰钢筋造成移位情况。严格掌握对混凝土的搅拌，必须注意比例分配，在施工时出现2.0m以上的施工高度必须采用串筒或者溜槽进行辅助施工[10]。
4.3钢筋工程施工阶段
在进行混凝土浇筑时，必须检查钢筋的位置是否与设计图纸的标准一致，核对钢筋套箍是否达到要求，必要时可采用卡子对模板上口进行固定。对钢筋生产到绑扎必须严格依照设计图纸规定的尺寸大小进行施工，确保质量要求，确保钢筋的稳固性直到实行混凝土浇筑，在浇灌时刻采用垫块进行钢筋下部支垫。在没有进行钢筋绑扎时，要对模板做出划分线，确保及时得以纠正，而竖向钢筋绑扎，必须调整主筋位置才能进行绑扎箍筋，绑扎的要求也不一样，必须严格执行，切不可在一个方向绑扎顺扣。
建设工程质量管理篇8
【摘要】切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等方面总结了水利建设工程施工的质量管理。
对于一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说，它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
一、样板管理
样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作，需抓好的工作：体现设计意图、选用合格的材料、选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。在施工前向操作者进行技术、质量交底。施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，使操作者做到情况明，要求清。组织质量专检人员评定质量等级。一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定。
二、施工过程质量监控管理
施工过程质量监控的作用与目的。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本。施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：一是学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在有些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当优化，以保证工程质量符合规范的要求。二是对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。三是抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。
三、施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
建设工程质量管理篇9
关键词：建设单位；工程质量；管控
中图分类号：F253.3文献标识号：a文章编号：2306-1499（2013）04-（页码）-页数
就建设单位而言，在工程质量控制中必须起主导作用，才能确保建设质量工作的有序可控。质量控制具有科学性和规律性，要确保工程质量，必须尊重和依靠科学，按客观规律办事。建设项目一般都具有很强的程序性，勘察、设计、施工等环节，都要按程序推进，要建立覆盖参建各单位和建设全过程的质量管理体系，推行程序化管理、精细化管理。建设单位要牢固树立“质量第一”的观念，把提高工程质量作为己任。
1.重视招标工作，确定良好的施工队伍
在项目决策后，确立了设计方案之后，首先面临的就是选择一家可靠的施工单位，对施工单位的选择通过招标进行，招标工作应遵循公正、公平、公开、诚信的原则，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。要考察施工单位的过往业绩、不良记录，以及相似项目的经验与技术队伍情况。
2.在项目施工中有效地进行全面质量管控
对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，有效地实现项目施工的全面质量管控
2.1搞好图纸会审
在工程施工前，建设单位应组织设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行交底及审查，并形成会议纪要，作为施工图纸的补充，为项目的高质量施工做好基础性工作。
2.2从项目监理上抓好质量控制
项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通用的项；目建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施，以及监理单位能够有效地对实施工程进行有效管控，业主应将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应权利。应与监理单位达成协议，采取考核的手段配备技术能力强、业务素质高、工作负责的现场监理人员，对于工作过程中不负责，相关业务能力不强的人员建设单位有建议辞退叔。
2.3认真把好工程材料关
首先要求施工单位在人员配备、材料购进、制作、检测等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对单位工程重点材料，如土建工程中的每一批钢筋、混凝土做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），要求监理按照国家相应标准认真监督检查，建设单位现场代表随机抽取，未经检验的材料坚决不许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
2.4强化质量意识，实行每道工序三检制
应树立工程各参建单位的质量意识，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建单位各方质量体系的正常运转。明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，即施工人员“自检”、“互检”和专职质检员“专检”相结合的检验制度，且有施工单位质检部门专职质检员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员、建设单位工程管理人员必须在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法。从事中检查、事后验收两个环节消灭工程中质量问题。
2.5把好管理方责任关
对工程管理人员要求做到熟悉施工图、各种技术标准及验收标准，在施工过程中发现的设计问题及时与设计单位联系，争取把问题消灭在萌芽状态，以免造成质量隐患。要深入工程现场，详细掌握工程情况，对工程中出现的质量问题处理起来要果断、准确，并要有前瞻性，对存在的质量问题须以工作联系单的形式要求施工单位在规定时间整改。对于隐蔽工程，在要求监理工程师全天候的、24小时跟班监督外，工程管理人员也应亲临现场，对隐蔽工程做好详细记录并在工程隐蔽前复核。建设单位应定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生。定期召开有参建各方参加的质量管理会议，使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本目的。参建各方积极配合、互相监督、相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。
3.在工程竣工中有效地进行管理控制
竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，应责令施工单位自行检查评定，在此基础上，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织有参建各方参加的单位工程验收，并严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理，消灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反应工程建设的内在质量。
竣工验收作为最重要的一次验收，应该引起充分重视。除构成单位工程的各分部工程应该合格，并且有关的资料文件应完整以外，还必须进行以下三方面的检查。涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性（不得有漏检缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。这种强化验收的手段体现了对安全和主要使用功能的重视。
此外，对主要使用功能还须进行抽查。使用功能的检查是对建筑工程和设备安装工程最终质量综合检验，也是用户最关心的内容。因此，在分项、分部工程验收合格的基础上，竣工验收再做全面检查。抽查项目是在检查资料文件的基础上由参加验收的各方人员商定，并用计量、计数的抽样方法确定检查部位。检查要求按有关专业工程施工质量验收标准的要求进行。
最后，还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。观感质量验收，往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并有个人主观影响判断，检查结果并不给出（合格）或（不合格）的结论，而是综合给出质量评价，最终确定是否通过验收。
4.注重积极协调各方关系，保证工程顺利完成
由于工程参建建设各方所处的位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量管控为纽带，协调设计、监理、施工单位三者的关系。参建各方积极配合、相互监督相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。
建设工程质量管理篇10
关键词：建设工程；施工质量；工程管理
在建设工程中，施工质量的优劣决定了工程的成功还是失败，因此要想使工程顺利完工投入使用、满足客户需求，就必须加强对施工质量的管理。文章以建设工程施工为研究对象，对其的质量管理进行了简单的分析研究，并提出了一些加强管理的措施。
1建设工程施工质量管理概述
建设工程施工质量主要包括两个方面的内容，一个是指工作质量，另一个是指工程质量。工程质量和工作质量不是完全独立的两个个体，而是相互联系相互影响的。工作质量的好坏一定程度上决定了工程质量的优劣，因为工作质量主要是指建设施工单位的各项工作对保证工程质量所达到的水平，包括生产工作、技术手段、管理监督等。在工程施工中工作质量主要表现在以下几个方面：①具体施工单位的相关领导人员、质量监管人员对整个建设工程施工质量的重视程度、管理力度；②具体建设工程施工人员的操作规范度、技术水平、专业程度以及质量意识；③对有关建设施工现场的质量控制制度的完善程度以及是否按照制度要求认真遵守贯彻执行；④当建设工程出现质量问题时，相关人员对问题的处理态度以及采取的解决办法的有效程度。工程质量主要是指建设的工程的使用质量，主要有建设工程的外部造型、内部质量、实际尺寸、美观程度、环保程度等内容。因此可以看出，工作质量决定了工程质量的优劣，而工程质量是工作质量的体现，工程质量优说明工作质量好，反之，工程质量差那么工作质量必然出现问题。所以，要想保证建设工程施工质量，应该重点关注工程的工作质量，工作质量过关工程质量自然符合要求。
2加强建设工程施工质量管理的重要性
通过之前对工程施工质量的简单介绍可以看出，工程施工质量是整个工程成功与否的关键。建设单位的工程施工质量好坏直接决定了建设工程是否符合规范要求、是否满足客户需要、是否促进建设工程的发展，因此我们要重视对施工工程质量的保证，主要的措施就是加强对建设工程施工质量的有效管理。加强建设工程施工质量的有效管理有利于保证整个建设工程的施工质量，确保施工工作在符合施工制度的前提下有效进行，监督施工人员按照规范进行操作，达到高水准的施工技术水平，保证工程的顺利施工。同时加强管理还能及时的发现和处理工程施工中出现的一些问题，保证工程的正常进度，确保工程的整体质量达标。
3影响建设工程施工质量的因素
3.1管理人员的素质能力水平
建设工程中管理人员的素质能力水平影响着建设工程的施工质量。管理人员的专业能力、组织能力、管理能力、工作态度等都影响着工程施工质量，管理人员工作认真负责、管理水平高、组织能力强、监管力度大有利于保证施工过程中的各项工作有序进行，同时有效监管施工人员的具体工作，确保施工质量达到要求。如果管理人员工作不负责，监管不严格，那么有施工人员操作不规范、技术不过关的问题就不会被及时发现，工程质量也就会出现问题，所以管理人员的素质水平对施工质量起到间接的影响作用。
3.2施工人员的专业素质水平
目前，我国建设工程的施工人员大多是由来自于各个地区的农民工组成，他们的整体文化素质偏低、技术水平不高、稳定性不强、流动性过大，导致相关技术培训很难有效落实，施工人员没经过具体系统的培训就开始施工，很可能出现操作不当的情况。同时，建筑施工单位缺乏相应的专业技术人员，不能科学准确的指导施工人员的操作，使得施工人员的专业水平得不到提高，还停留在以往的水平，特别是现在倡导绿色工程，要求施工人员要具备更高的技术水平来保证工程的低能耗、低污染，使建设工程朝着绿色健康的方向发展。总之，施工人员的专业素质对工程质量产生了直接的影响。
3.3建设工程使用的材料
建设工程中所选择的使用的材料可以说是影响施工质量的关键因素之一。工程材料包括各种建材、构配件、半成品等，它的质量是否符合要求、材质是否经过检验、保管是否科学合理等直接影响着施工的质量、用户使用情况以及外表的美观程度等。如果施工单位为了经济利益而选择不经过检验劣质的工程材料，那么整个工程的施工质量就会受到不利影响。因此，为了确保工程的施工质量，一定要选择优良的施工材料。
3.4机械设备
建设施工肯定会应用到各种机械设备，机械设备的质量直接影响了施工质量。如果机械设备先进优良，那么其功能就更多更完善、性能就更加稳定、操作也更加安全；相反，如果机械设备落后不精良，会影响使用效果，同时使用过程中很容易出现故障，一方面耽误工程进度，影响工程质量；另一方面还极易形成安全隐患，带来安全威胁。
4加强建设工程施工质量管理的策略
加强建设工程施工质量管理的策略主要从以下方面展开：①加强对施工人员的管理，主要通过完善相关制度来规范施工的操作和质量；定期组织培训学习先进的技术；聘请专业技术人员进行指导工作等；②提高管理人员的水平，加强监管力度，确保工程质量；③严格筛选建设工程材料，在预算范围内尽可能选择高质量的优良建材；⑤加强对机械设备的管理，尽量选择先进的机械设备，使用前要重新检查各项功能，科学保管设备，保证施工安全和施工质量，避免出现故障。
5结束语
通过上面对建设工程施工质量的简单分析，可以看出加强施工质量管理至关重要。科学有效的对施工质量进行管理有利于保证工程进度、提高工程质量，进一步实现建设工程的长远发展。
参考文献：
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