中小企业经营状况篇1
关键词：乌海地区；中小企业；经营状况；经营环境
基金项目：2012年内蒙古自治区高等学校人文社会科学重点研究基地内蒙古中小企业发展研究基地资助课题，课题编号：ZD12007；主持人：于俊秋；成员：毛文静、汤晓丹、刘昱环、尤丽、朱往立、王茜、吕慧芳。
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在国家经济生活中占据着重要的地位，中小企业占国家注册企业总数的99%左右，是国家经济发展的主体力量，是国家财政收入的重要来源，是经济增长和社会进步的不竭动力。同时中小企业在解决就业、促进竞争、活跃市场、推动经济增长和缓解经济周期冲击等方面具有大型企业不可替代的地位。因此，在经济相对东部地区来说欠发达的内蒙古自治区内中小企业更是占有着不可估量的地位。内蒙古自治区中小企业发展的基本情况如下：（1）中小企业的规模逐步扩大；（2）中小企业成为推动内蒙古自治区经济增长的重要力量；（3）中小企业是全区财税收入的重要来源；（4）中小企业是促进劳动就业的重要渠道；（5）中小企业是推进科技创新、加快经济结构调整的新生力量。而乌海作为自治区的一座资源型城市，其中小企业发展将直接影响着本地区和周边地区的经济发展。
乌海地区拥有丰富的有色金属资源，位于内蒙古自治区西部。它地处黄河上游。是东北、华北通往西北的重要交通枢纽，同时还是“宁蒙陕”经济区的结合部和沿黄经济带的中心，是新疆、甘肃、宁夏开发运行的大通道，在国家实施西部大开发战略中占有重要位置。而中小企业已成为乌海市国民经济中新的经济增长点和市场主体，在调整产业结构、提高人民生活水平、增加地方财政收入、扩大劳动就业等方面，发挥着重要的作用；中小企业发展速度加快，经营规模迅速提升，经济社会贡献突出，从事行业产业广泛，发展中存在的问题明显，由此我们对乌海地区的中小企业进行了关于经营环境和经营状况的调研。
一、基本情况介绍
截止2011年末，乌海全市注册的各类市场主体共22753户，同比增长6.7%，按照国家新型《中小企业各行业划型标准》，约99%的市场主体属于中小微企业，且主要集中在二、三产业的多个行业中。其中，从事第一产业的有235户，占市场主体总数的1.03%；从事第二产业的有1705户，占市场主体总数的7.49%；从事第三产业的有20813户，占市场主体总数的91.48%。
乌海地区中小企业遍及一、二、三产业，主要集中在二、三产业，非公经济中小企业已经成为推动乌海市经济发展的，重要经济来源和主要的经济形式。据不完全统计，2011年乌海市非公经济中小企业有886户，从业人员47904人，总产值4767537万元，销售收入或营业收入4838295万元，年度上缴税金307306万元，本年度完成固定资产投资额1690000万元，成为乌海地区地方经济发展的主力军。乌海地区中小企业经营涉及煤炭（开采、洗选、焦化）、化工、建材、机械、制造、物流、冶金、纺织、家具、医药、食品、运输、酿酒、旅游、信息等各行业。本次调研发放调查问卷100家和访谈企业10家，共110家企业。其中煤炭行业14家、冶金业9家、化工业15家、房地产业4家、交通运输业11家、住宿餐饮业8家、建筑建材业12家、金融业8家、零售业15家、其他服务业12家，基本涵盖了乌海地区中小企业的经营范围，保证了调研数据的全面性。在发放的100调查问卷中，回收100份，回收率为100%，其中有效问卷96份，问卷有效率为96%，无效问卷4份，保证了调研所得数据真实有效。
二、乌海地区中小企业发展存在的问题
通过访谈和对问卷的数据整理分析，在与相应的文献信息参考印证之下，从数据中能够最直观地反映出乌海地区中小企业在经营状况和经营环境方面存在的问题。
1.中小企业发展资金匮乏，融资较难
根据调研结果显示，目前全市只有乌海市盛达投资担保公司为中小企业开展着担保业务，2011年担保贷款约1.6亿元。仅一家担保公司担保能力弱，远远不能满足数千户中小企业基本建设、技术改造和生产经营的融资贷款需求。而国有银行门槛高，基于中小企业的诸多实际，融资更难。在调研的110家企业当中约占67.07%的企业出现融资困难的情况，只有3.66%的企业不会出现融资难的现象，而这些企业中只有37%的企业通过银行贷款进行企业融资。银行贷款门槛高，银行贷款困难，中小企业贷款有风险，中小企业信用度不高，几乎成了中小企业和银行之间进行融资贷款的最头疼话题。中小企业缺少资金扶持，发展更为缓慢，甚至出现财务风险，导致企业信用更低，银行更不会倾向贷款，致使中小企业融资陷入一个无法挣脱的死循环之中。
2.中小企业服务体系亟待健全完善
乌海市中小企业服务体系建设仍处于起步阶段，中小企业相关配套的服务体系亟待健全，中小企业服务机构少，涉及领域不宽，综合服务手段不强，科技成果转化率不高的问题尤为突出。在调研过程中，关于社会服务方面的调查显示，约有70%的企业很少或者没有接受过政策咨询、技术服务、信息服务、行业协会服务、担保服务和管理咨询服务等社会服务方面，约67.4%的企业对各种促进中小企业发展的政策了解很少或几乎不了解。同时，在调研过程中还了解到2012年6月由乌海市中小企业局申报的《乌海地区中小企业“窗口”公共服务平台》方案，已经同自治区中小企业局同意并签订了承建协议，有望在2013年划拨专项资金建成窗口服务平台。此服务平台将为乌海地区中小企业提供一定的帮助，将是乌海市中小企业服务体系完善的重要一步。
中小企业经营状况篇2
关键词：电子商务；中小企业；信用评估
中图分类号：C931文献标识码：a文章编号：1001-828X（2015）004-000-01
企业信用是指企业在商品生产、运营、交换及相关合作中所履行的承诺。电子商务作为市场商业活动，具有可更改性、复杂性等特点，间接突出企业信用的重要性。在电子商务环境下评估中小企业信用，不但能促进企业双方建立良好关系，还可在某种程度上减少商业风险，意义重大。下面，本文将从诸多角度出发，探讨电子商务环境下中小企业的信用评估。
一、企业信用评估含义
企业信用评估是指企业在一般性的商业交往过程中，对投资合作、信贷等活动进行的信用评估。该信用评估活动主要将独立经营的企业或经济主体作为研究对象，对经济活动期间所产生的信用进行综合评估的过程。也就是对企业生产、运营、发展、经济现状等进行的综合性考察。
一般来说，在对企业信用进行评估过程中所使用的方法各种各样，包括：模糊数学、计量统计等，通过基本数据的统一分析、计算，得出最终的评估数据，形成交易标志码，通过系列整合后形成最后的信用评估报告。在电子商务环境下，由于所使用的交易额度相对较大，间接导致所需数据、资料较为全面，这种情况下的信用评估报告则需包括：企业经营现状、企业目前竞争力、企业经济管理水平等内容，同时，还应包括企业规模、流动资金等实际内容，以便综合评估。
二、企业信用评估体系
众所周知，良好的信誉是企业双方共同建立的，象征着合作双方的良性循环现状，该信誉需要合理、准确的标准体系。若利用相对传统的企业信用指标对其进行评估，会发现企业经营现状、盈利状况、企业人员素质、文化程度、企业产品市场前景等为评估电子商务企业所需标准。然而，针对中小型电子商务企业信用评估而言，只是单纯的需要企业经营状况、盈利现状、企业发展等主要指标即可，同时还包括企业网络营销、网络客服、网络管理等。
（一）企业经营效率
评估企业经营效率指标为：企业资产、企业存货、企业所收款项等周转率。企业资产周转率指企业某段时间内总收入额度和平均收入额度比，该周转率是评估企业经济现状的重要指标，不但能充分体现企业经营期间资金流动现状，还可反映出企业资金管理质量；企业存货周转率是评估企业现存货物周转速度的指标，借助针对性措施提高企业货物周转率，缩短企业经营时间，可提供其货物变现能力。企业存货周转率可反映出现存货物管理质量，周转率越高，说明企业货物流动性越强，所收资金越多；企业所收款项周转率越高，说明资金回收速度越快，反之，说明企业资金运营滞后，影响企业其他商品资金的正常运转。
（二）企业盈利现状
评估企业盈利现状指标为：企业主要业务利润率、资产净收益率和资产报酬总率。企业主要业务利润率是指企业某段时间内主要业务所占利润和业务收入比，该利润率可表明企业主要经营业务每单位所获得利润，能充分反映企业主要经营业务能力，是评估企业经济水平的主要指标；资产净收益率是指企业某段时间内经营产品所获得的净利润和平均净收入资产比，该收益率可体现企业投资人员投入企业经营后获取经济效益能力，是评估企业经济效益的关键指标；资产报酬总率是指企业在某段时间经营内获得的总资产和平均总资产比，该报酬总率说明企业含有的全部资金，是评估企业现有资产运营现状的重要指标，同时，该报酬总率还可反映出企业资产收入水平，从根本上体现出企业经营现状。
（三）企业偿债现状
企业偿债现状指标包括资金流动率、负债率等，企业现有资产流动负债率是指经营期间现金流动量和负债之间的比例，可反映企业经营现状；流动性比率为企业流动性现有资产和负债之间的比例，反映企业短时间内可偿还负债的能力；企业现有资产总额率是经营期间存留资产流动额度和负债总额度之间的比例，该比例能充分体现企业总负债情况，并反映企业是否有能力偿还总负债。
（四）企业发展状况
企业发展状况指标为：企业主要经营业务收入比、企业利润增长比、企业资产增长比等。企业主要经营业务收入比是企业该年经营业务收入总额度和上年收入总额度比，该比例可反映出企业是否出现资金增减变化，是评估企业成长现状的主要指标；企业利润比、资产增长比是指该年利润、总收入和上年增减比，也是评估企业发展现状的关键性指标。
针对扩张性指标而言，大多数中小企业均配置电脑等先进设备，然从事电子商务的企业却不尽然，如：有的企业销售渠道为网络，有的企业销售渠道为网站宣传，有的企业则为内部管理系统等。总之，该选择怎样的模式进行销售，需根据自身企业实际情况而定，以免适得其反。另外，还需选择较为合适的信用评估模型，相关资料显示，借助层次分析法评估中小企业信用，解释性强，方法简便，可快速消除电子商务环境下不适合中小企业的评估指标，削减影响信用评估的人为因素，提高企业信用评估准确性，为该信用评估提供更高的说服力，可作为电子商务环境下中小企业信用评估常用方法。
三、结语
总之，中小企业在电子商务环境下获得诸多商业机会，不但降低了企业经营成本，还在无形中降低了企业交易风险，提高利润率。因此，根据中小企业建立信用评估体系、模型意义重大。本文通过对中小企业信用评估体系的研究发现，从自身企业实际情况出发，选择合适的信用评估体系和模型，效果明显。
参考文献：
[1]李菁苗，吴吉义，章剑林，等.电子商务环境下中小企业信用评价[J].系统工程理论与实践，2012，03：555-560.
[2]陈勋亚.电子商务环境下中小企业信用评价[J].科技致富向导，2013，33：151.
[3]魏锋，孙逸，潘圆.anp在电子商务中小企业信用评估中的应用[J].经济师，2013，05：17-18.
中小企业经营状况篇3
一、经营活动产生的现金流量
1.经营活动产生的现金流量小于零
经营活动产生的现金流量小于零,意味着企业通过正常的商品购、产、销所带来的现金流入量,不足以补偿因上述经营活动而引起的现金流出。
从企业的成长过程分析,在企业从事经营活动初期,由于在生产阶段的各个环节都处于“磨合”状态,因此设备、人力资源的利用率相对较低,材料的消耗量相对较高。同时,为了开拓市场,企业有可能投入较大资金,采用各种手段将自己的产品推向市场,从而使企业在这一时期的经营活动现金流量表现为“入不敷出”的状态。
如果是由于上述原因导致的经营活动产生的现金流量小于零,则笔者认为,这是企业在发展过程中不可避免的正常现象。但是,如果企业在正常生产经营期间仍然出现这种状态,则企业经营活动产生的现金流量的质量不高。
2.经营活动产生的现金流量等于零
在企业经营活动产生的现金流量等于零时,企业的经营活动现金流量处于“收支平衡”的状态。企业正常经营活动不需要额外补充流动资金,企业的经营活动也不能为企业的投资活动以及融资活动贡献现金。
必须注意的是,在企业的成本消耗中,有相当一部分属于按照权责发生制原则的要求确认的摊销成本(如无形资产、递延资产摊销,固定资产折旧)和应计成本(如预提费用)。这两类成本可被通称为非现金消耗性成本。从长期来看,若经营活动产生的现金流量等于零,则根本不可能维持经营活动的货币“简单再生产”。因此,如果企业在正常生产经营期间持续出现这种状态,企业经营活动产生的现金流量的质量仍然不高。
3.经营活动产生的现金流量大于零,但不足以补偿当期的非现金消耗性成本
此时,企业虽然在现金流量方面的压力比前两种状态下的要小,但是,如果这种状态持续下去的话,则企业经营活动产生的现金流量从长期来看,也不可能维持企业经营活动的货币“简单再生产”。因此,如果企业在正常生产经营期间持续出现这种状态,则企业经营活动产生的现金流量的质量仍然不高。
4.经营活动产生的现金流量大于零,并恰能补偿当期的非现金消耗性成本
在这种状态下,企业在经营活动中的现金流量方面的压力已经解除。企业经营活动产生的现金流量从长期来看,刚好能够维持企业经营活动的货币“简单再生产”。而企业的经营活动为企业扩大投资等发展提供货币支持,只能依赖于经营活动产生的现金流量的规模继续扩大。
5.经营活动产生的现金流量大于零,并在补偿当期的非现金消耗性成本后仍有剩余
应该说,在这种状态下,企业经营活动产生的现金流量已经处于良好的运转状态。如果这种状态持续,则企业经营活动产生的现金流量将对企业经营活动的稳定与发展、企业投资规模的扩大等起到重要的促进作用。
从上面的分析可以看出,企业经营活动产生的现金流量仅仅大于零是不够的。企业经营活动产生的现金流量要想对企业作出较大贡献,必须在上述第五种状态下运行。
二、投资活动产生的现金流量
1.投资活动产生的现金流量小于零
投资活动产生的现金流量小于零,意味着企业在购建固定资产、无形资产、其他长期资产以及对外投资等方面所支付的现金之和,大于企业在收回投资、取得投资收益、处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额之和。企业上述投资活动的现金流量,处于“入不敷出”的状态。
企业的投资活动,主要有三个目的:①为企业正常生产经营活动奠定基础,如购建固定资产、无形资产和其他长期资产等;②为企业对外扩张和其他发展性目的进行权益性投资和债权性投资;③利用企业闲置的货币资金进行短期投资,以求获得较高的投资收益。
在上述三个目的中,前两种投资一般都应与企业的长期规划和短期计划相一致。第三种投资,在很多情况下,是企业的一种短期理财安排。因此,面对投资活动产生的现金流量小于零的企业,笔者认为:在企业的投资活动符合企业的长期规划和短期计划的条件下,这种现象表明了企业经营活动发展和企业扩张的内在需要,也反映了企业在扩张方面的尝试与努力。
2.投资活动产生的现金流量大于等于零
投资活动产生的现金流量大于等于零,意味着企业在投资活动方面的现金流入量大于流出量。这种情况的发生,或者是由于企业在本会计期间的投资回收的规模大于投资支出的规模,或者是由于企业在经营活动与筹资活动方面急需资金而不得不处理手中的长期资产以求变现,等等。因此,在这种情况下,应该对企业投资活动产生的现金流量进行具体分析。
必须指出的是,企业投资活动产生的现金流出量,有的需要由经营活动产生的现金流入量来补偿。例如,企业的固定资产、无形资产购建支出,将由未来使用有关固定资产和无形资产会计期间的经营活动的现金流量来补偿。因此,即使在一定时期企业投资活动产生的现金流入量小于零,我们也不能对企业投资活动产生的现金流量的质量简单作出否定的评价。
三、筹资活动产生的现金流量
1.筹资活动产生的现金流量大于零
筹资活动产生的现金流量大于零,意味着企业在吸收权益性投资、借款等方面所收到的现金之和大于企业在偿还债务、偿付利息和股利等方面所支付的现金之和。在企业处于发展的起步阶段、投资需要大量资金、企业经营活动产生的现金流量小于零的条件下,企业对现金的需求,主要通过筹资活动来解决。因此,分析企业筹资活动产生的现金流量大于零是否正常,关键要看企业的筹资活动是否已经被纳入企业的发展规划,是企业管理层以扩大投资和经营活动为目标的主动筹资行为还是企业因投资活动和经营活动的现金流出失控而不得已的筹资行为。
中小企业经营状况篇4
【关键词】利润含金量;货币再生产能力;非付现支出
本文所论述的货币资金再生产源于企业内部。这种企业货币资金一方面来自经营活动现金流量,一方面来自经营过程的内部融资,即拖延债务支付,或加大经营活动的负债规模。前者是货币资金再生产能力,后者是占用其他企业货币资金状况,企业货币资金再生产状况可从以上两个方面分析,而向金融机构的借款或发行债券不属于源于企业内部的货币资金再生产。
一、货币资金再生产能力状况
(一)利润含金量(盈利现金比率)=经营活动产生的现金流量/利润总额
这一指标通常是分析利润可信度的,对此指标的论述也仅是局限于对分子、分母包括的内容和计算原理的分析。
笔者认为,这个指标还可以反映货币资金的再生产能力,当含金量指数大于或等于1时,企业才具备货币资金的再生产能力。对该指标的这种应用论述很少,特别是当分子分母异号时如何分析,二者的差异量多少才合适等问题,缺乏深入的论述,本文试图在这些方面做些努力。
利润总额代表当期经营成果,“含金量”则决定当期利润总额中有多大比例是现金。利润总额中现金越多,货币资金再生产能力越强。如果伴随着销售收入的增加,则说明企业应收账款管理水平高,销售渠道通畅。
对此指标分以下几种情况分析:
1.经营活动现金流量与利润总额异号时
(1)经营活动现金流量大于0,利润总额小于0。此时经营活动现金流入大于经营活动现金流出,如果伴随着主营业务利润的出现,企业货币资金生产能力较强;利润总额是亏损,是营业外和投资损失太多,及时调整即可,企业前景尚好。
佛山照明股份有限公司2008年3月的情况就是这样,由于企业投资损失使得利润总额出现亏损,但经营过程现金流量大于零,说明现金的主要来源渠道通畅,于是很快就扭亏为盈。
(2)经营活动现金流量小于0,利润总额大于0。这种情况在上市公司中较为多见,经营活动现金流量小于零,这意味着企业通过正常的经营而来的现金流入量不足以支付因上述经营活动而引起的货币支出。那么,企业正常经营活动所需的现金支付则需要通过以下途径去解决:消耗企业现存的货币积累;挤占本来可以用于投资活动的现金,使投资活动推迟;在用于投资活动的现金不能被挤占的情况下,进行额外融资以支持经营活动的现金需要;在融资渠道匮乏的情况下只能用拖延债务支付或加大经营活动引起的负债规模来解决。
从企业的成长过程来分析,在企业从事经营活动的初期,由于其生产阶段的各个环节都处于“磨合”状态,生产设备、人力等资源的利用率相对较低,材料物资的消耗量相对较高,进而导致企业成本消耗较高;与此同时,为了积极开拓市场,企业有可能投入较大的资金,采用各种手段将自己的产品推向市场,从而有可能使得企业在这一时期的经营活动现金流量表现为“入不敷出”的状态。
如果企业在正常生产经营期间持续出现上述状态,利润的质量应给予较差的评价。此时的利润多来自盈余管理的“成绩”或是非经常性业务的贡献。
康佳股份有限公司2008年6月份和9月份的报表就呈现这种状况,2008年12月底这种状况得以扭转。
2.经营活动现金流量与利润总额同号时
(1)经营活动现金流量和利润总额都小于0。此时说明经营活动现金流入不足以抵补经营过程现金流出,如果企业货币资金尚可以正常周转,靠的是筹资活动或投资活动,企业货币资金再生产能力差。差的情况要结合利润进行分析。当利润总额为负时,如果主营业务有利润,亏损的原因是营业外损失和投资损失太大,企业的营业利润不够弥补。而投资损失和营业外损失具有暂时性和不确定性,其损失不会太持久,如果加强对应收账款收现工作的管理,货币资金再生产能力差的情况就会得到改善;如果主营业务是亏损,意味着企业耗费了大量的资金和精力经营的主要业务亏损,仅仅加强对应收账款收现工作的管理是不够的,需要对企业资产整体运作进行调整,提高资产运营效率,同时考虑资本结构是否合理。因为此时企业货币资金再生产能力很差的原因已经不再单一了。
需要指出的是,企业此时利润表和经营活动现金流量是一致的,报表虽然难看,但较为真实。真实的程度取决于经营活动现金流量与净利润的差异,差异越小,利润的真实程度越高。
(2)经营活动现金流量和利润总额均大于0。此时,说明企业运营正常,经营活动创造了正的现金流量,企业销售活动能及时收到现金,具体分为以下几种情况讨论:
1)经营活动现金净流量/利润总额1,是一种正常的情况。
当经营活动现金流量/净利润
2)经营活动现金净流量/利润总额=1时,货币再生产能力能够维持企业经营活动的货币“简单再生产”。但从总体上看,这种维持为企业扩大投资提供的货币支持力度非常有限。
3)经营活动现金净流量/利润总额>1,且经营活动现金净流量-利润总额-非付现成本=0。在此种状态下,企业的经营现金流量与利润总额的差额,正好有余力补偿当期的“非付现成本”。这种情况比2)的情况好,可以给予谨慎好评。
4)经营活动现金净流量/利润总额>1,且经营活动现金净流量-净利润-非付现成本>0。这时的经营现金净流量和利润总额的差额可以补偿当期全部的“非付现成本”,而且还有余力为企业的投资等活动提供现金流量的支持。如果这种状态长期持续,则企业经营现金流量将对经营活动的稳定与发展、投资规模的扩大与提升,以及减轻融资压力等方面将起到重要的促进和保障作用。
此种情况,货币资金再生产能力强。那么,强的原因是什么,是否应该给予肯定的评价,以下进一步从企业外部货币资金占用状况和内部货币生产比两个方面分析货。
二、外部资金占用状况
外部资金占用状况比率=(应付款-应收款)/收入
应付款包括应付账款,其他应付款,应付票据,预收账款;应收账款包括应收票据,应收账款,其他应收款,预付账款。
该指标越大,表明企业占用上下游企业的资金相对越多,或者表明企业货币资金紧张,或者是过分精明甚至霸道;越小,表明企业占用上下游企业的资金相对少,可能是企业货币资金宽裕,也可能应收账款管理不力。
该指标合适最好,什么是合适?根据企业具体情况,以购销渠道畅通,商业形象良好为主要标志。企业经营的目的是追求企业价值最大化,商业形象是其价值体现的一个方面;购销渠道畅通是企业实现利润的前提;当利润目标与社会形象目标冲突时,以考虑社会形象目标为先,这是社会有序发展的基础。
对该指标的进一步分析可以用以下两个指标。
一是应付款比率=平均应付款余额/收入
该比率可以作横向或纵向对比分析,看企业占用上游企业资金状况。同理可以计算预收款比率分析占用下游企业资金的情况。
二是预收款比率=平均预收款余额/收入
该指标分析对下游企业资金的占用状况。
三、内部货币节约比率=非付现成本/收入
造成企业现金与利润差异的原因是非付现成本的存在,非付现成本越多,企业利润质量越高,货币资金再生产能力越强。同时非付现成本越多,表明企业有意愿减少本期利润。
根据最近公布的上市公司财务信息,就几个公司的货币资金在生产能力分析如下。
四、应用举例(见表1)
广宇发展集GD系列自动售货机的生产、销售、租赁、维修、改造、测试及技术咨询于一身,厂址在深圳。该企业2008年12月份利润总额是正数,而经营活动现金流量是负数,其不足部分主要靠投资活动、筹资活动现金流量弥补;企业主营业务是盈利的,但由于营业外支出和投资部分吞噬了大量的利润,使得企业利润总额小于主营业务利润;评价是货币资金再生产能力差。
2009年3月该公司主营业务出现了亏损,但经营过程现金流量充足,由于经营过程现金流量充足,还偿还了大量的借款。经营过程现金流充足的原因是什么?看该公司的现金流量表发现,2009年3月主营业务收入、主营业务利润较2008年都大幅萎缩,货币收入也萎缩,但相应的货币支出减少幅度大大高于收入的减少幅度,购买商品和接受劳务支付的现金比去年同期减少了0.4亿元,正因为这样,企业经营活动现金流量充足;但有趣的是,企业在经济形式如此严峻的情况下,支付给职工和为职工支付的现金增加了180万元。
对于经营过程现金流量充足的原因分析如下:
以2008年12月31日的资产负债表为根据,比较广宇发展和同类企业粤富华的外部资金占用状况比、内部货币节约比、内外结合货币资金生产状况比(见表2)。
从表2的数据可以看出,广宇发展2008年对外部货币资金占用较多,销售收入每1元中扣除债权部分后有0.59元是占用上下游企业的资金,远远高于同类企业粤富华,这种占用状况在上市公司中也是较高的水平。每1元的收入占用上游企业资金0.3元,是同类粤富华的100倍;每1元的收入占用下游企业的资金0.35元,是同类粤富华的350倍。这种情况到了2009年3月怎样?看表3的分析。
对外部的资金占用比达到了收入的1134倍,如此巨大的数据,能否说明一些资金充裕能够还银行贷款的原因呢?
综上,该企业货币资金生产能力差,对上下游企业资金占用状况严重,2009年3月这种情况进一步恶化,现金流量表上显现出经营过程现金流量充足,主要来自对上下游企业的资金占用。
【参考文献】
[1]汪一凡.含金量指数:判断净利润可信度的新指标[J].财务与会计(综合版),2008(1).
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中小企业经营状况篇5
关键词：风险规避经济发展安全发展方案措施
小企业作为我国经济发展重要构成部分，其发展状况会对我国整体经济发展造成直接的影响[1]。在我国当前的小企业经营状况来看，资金不足是小企业发展道路上所面临的最大问题。因此需要加强小企业信贷风险规避，使得金融银行更好的发展。我国有关部门制定了不少的有利政策用以推动小企业的经营生产和经济发展，同时金融银行以及小企业信贷单位也采取各类方法支持小企业发展[2]。各方面的努力和支持使得小企业发展具备一个安全稳步的金融环境。然而，小企业的发展还需要金融银行的风险规避作为安全的保障。
一、分析小企业信贷经营发展的主要特点
通过分析小企业信贷经营发展的主要特点，能够有针对性的进行信贷风险规避。下面笔者从客户构成特点和产品构成特点两个方面论述小企业信贷经营发展特点。
（一）客户构成特点
就我国当前的金融银行里的小企业客户构成而言，客户群体能够概括成以下三种：其一，于该银行中开设重点结算户头的小企业客户群体；其二，中小企业信贷承担单位所举荐的客户群体；其三，该金融银行的部分稳定客户所举荐的客户群体。在以上三种客户类型中，第一种客户是小企业信贷的主要构成，同时就金融银行的整体贡献程度以及了解程度等角度来讲，其属于客户价值高的一类。不仅如此，第一种类的客户群体的资料掌握较多，具备较低的信贷风险，金融银行的对其所展开的贷前了解与贷后管理等工作操作都很方便。第二种类与第三种类的客户属于金融银行客户构成的少部分，对于财务管理资料和经营资料了解不够，具备风险较高，经过信贷支持后能够把这两类型客户信贷风险降低，进而发展这部分客户群体的潜在收益。
（二）产品构成特点
经过对中小企业信贷产品市场调查发现，大部分的中小企业倾向于低于20万、无需抵押的信贷产品，只有少部分的客户办理超过10万的信贷产品。然而金融银行信贷经营中的低于20万、无需抵押的信贷产品总数不多，无法满足市场的大量需求。就金融银行的经营产品方面而言，更多的是提供高于50万的抵押种类授信产品，所以这一种类的产品所经营给的客户资金足够。管理符合标准，拥有价值相对高的抵押物，所存在的信贷风险也就低。
二、小企业信贷业务存在风险分析
小企业的信贷风险较多，这些风险因素都会对金融银行的安全发展产生直接的影响。因此，金融银行在进行小企业的信贷办理中，要进行风险的全面分析，降低信贷安全风险。下面笔者从三个方面分析小企业信贷风险。
（一）资料不对应的风险
在信贷业务经营中，一个企业的经营发展状况与企业的资料可得性是相辅相成的，一个企业经营发展越好，相应的企业资料的可得性就会增加，同理，一个企业的经营发展状况不好，企业的资料可得性也就会降低。正所谓小企业，其经营发展规模就不大，大部分的小企业并未向银行提供企业的真实资料，这就导致金融银行难以获得企业实际状况，最终让资料不对应风险增加。
（二）抵押物缺乏的风险
抵押物缺乏是潜在小企业信贷安全中的重点风险。当前，金融银行对于中小企业信贷经营的资料不对应问题，采取价值物品抵制的调整方式，把资产、股权、牌子等价值物品作为抵押物质列入贷款中。然而中小企业是属于资金缺乏类型的发展企业，而且我国大部分的中小企业还在创业开始的阶段，能够抵押的重要价值物品少之又少。相应的企业牌子与名誉还没建立，资产累积不足，这些因素都是中小企业抵押物缺乏的风险所在。这些问题的存在使得金融银行信贷风险增加。
（三）企业主要管理者缺乏经验
企业的主要经营管理者缺乏业务经营的经验，会造成小企业信贷安全威胁。大部分的大型企业是在长期的生产经营中积累了有效的管理以及生产经验，在企业中建立相应的职务部门以及管理部分，并具备符合企业发展的机制和操作规范，企业的管理者所发挥的作用对企业整天经营发展的影响也就相对较小。但是小型的企业通常是创业者一个人在管理整个企业的生产经验和操作，企业的所有生产决策都是通过一个人决定，其企业的信誉也就是主要管理者的经营管理表现，所以小型企业的经营状况、管理技能以及未来发展状况等方面都是通过一个主要管理者来决定，企业的信贷也就由主要的管理者来承担，金融银行会根据主要管理者的信誉进行信贷风险评估。但是小企业的主要经营者创业以及业务经营经验不足就使得小企业信贷风险增加。
三、加强小企业信贷风险规避的措施
加强小企业的信贷风险规避能够很大程度上推动金融银行的安全发展，不仅有利于小企业的生产经营，也有利于我国整体的社会经济发展。下面笔者提出几点有效的加强小企业风险规避措施。
（一）加强贷前调查工作
对要办理信贷业务的小企业进行全面的贷前调查是提高金融银行信贷安全水平的首要工作。首先，客户的相关资料以及客户所经营的企业状况是贷前调查的重要内容，所以相应的银行客户经理要进行企业的现场调查，进行风险评估，了解企业的实际生产经营状况和规划，重要掌握企业的财务管理状况，尽量获得更多实际性的客户资料。其次，优化客户信贷机制。金融银行应当构建合理的信贷资格标准，在客户信贷申请的挑选上，要严格安全资格标准规范挑选操作，对客户们进行信用评估，并对幸运的企业发展进行预测评估，尽可能挑选信誉高、资料完整及发展风险较小的客户。最后，挑选好信贷客户之后要进行多层次审批和定期观察，在各方面的风险评估和指导工作完成后再进行信贷的业务办理。
（二）优化小企业客户信誉评估机制
金融银行可以通过调整优化小企业客户信誉评估机制的方式进行信贷风险规避操作，结合小企业生产经营特征，构建科学的信誉评估机制，同时将企业信贷规模程度、资金流转等问题纳入评估机制的建立中。对于客户的信誉评价，不但是要评价其财务状况，还要评价客户的相关经验和有关的信誉历史，在调整好企业和客户的信誉评估机制后，金融企业才能开展有效的授信操作，进行正确的风险评估。
（三）改善小企业信贷担保制度
一方面，要改善小企业信贷担保制度就要整合金融银行的当前条件状况，要全面掌握信贷担保单位信息，实行监管的办法有效掌握担保单位的操作，尽可能规范担保单位工作，从而化解小企业不容易找到担保的不良现状。另一方面，金融银行应可以通过同可靠的信贷担保单位合作的方式，为企业客户提供安全的信贷保障，尽可能分解信贷风险，长期下来，拓展小企业的银行信贷业务[3]。
（四）贷后管理制度的构建
小企业的贷后管理制度的建立能够加强金融企业在这一方面的业务经营和管理。首先，信贷经理或者其它管理者可以隔段时间去现场了解信贷客户经营记录状况，收集其经营资料和财务状况，掌握企业的资产与物资流动，对于经营或者资金方面出现的问题及时提醒；其次，定期调整信贷客户的相关信息和信誉评估，不但要向客户取得企业经营的有关财务审计和报表，还要及时掌握客户信贷方面的资料变化；最后，对于抵押物进行定期价值重估，了解抵押物市场价值变化，尽可能减低抵押物方面的信贷风险[4]。
四、总结
综上所述，加强小企业的信贷风险规避要从各个信贷办理环节以及评估环节下手，这就要求金融银行的客户经理严格进行信贷业务的实际调查和风险评估工作，通过各方面工作的认真和完善，推动企业的安全发展，同时还能推动小企业的生产发展，进而为我国经济发展做出一份贡献。
参考文献：
[1]邱兆祥，刘远亮.宏观经济不确定性与银行资产组合行为：1995～2009[J].金融研究，2010，（11）：34-44.
[2]赵保国.关于我国存款保险制度建立的思考[J].中央财经大学学报，2010，（01）：45-48.
中小企业经营状况篇6
关键词：中小企业;信贷;城商行发展
前言：
当前，我国中小企业的发展面临重大的金融缺口，银行成为了中小企业主要的融资对象。我国国有企业占据了整个银行贷款的80%以上，而作为整个市场体系中最活跃的因子，中小企业的贷款少的可怜。温州的经济试点工程表明了我国要改变这一状况，开放金融市场，在这一情况下，城商行迎来了前所未有的发展契机，如何利用这一契机，促进我国的金融市场活跃起来，怎么看待中小企业信贷与城商行之间的关系，成为了我们当前的研究热点。
一、我国中小企业概述和信贷
市场化的发展促进了中小企业的发展，在现有政策和市场环境下，我国的中小企业发展呈现以下几个特点。首先，我国中小企业的数量庞大，占据了全国企业总数的90%以上;其次，中小企业的分布较广，种类繁多，经营主体主要是村镇企业、集团企业和民营企业，其他非公有制企业也十分的发达;最后，我国中小企业具有重要的经济地位，资产总额和营业总额占据了全国的70%，出口总额达到了全国总额的80%，提供了90%的就业机会。
中小企业的作用体现在调整国内经济结构和活跃市场发展上，分别从就业机会、推动市场技术创新和变革、推动经济快速增长着三个方面发挥重要的作用。但是我国的中小企业发展却面临融资方面的限制。中小企业的融资困境主要有以下几个方面的原因。从经营方面来说，我国中小企业一般成立的时间不长，规模较小，股权资本较少，并且对风险的预防能力比较弱。并且，中小企业财务管理体制不完善，组织结构变化较快，财务制度和财务管理体制并不健全。组织框架、企业法人、经营水平的不完善造成了银行审核与监管方面的不完善。为了获得银行方面的贷款，中小企业往往会隐瞒自身真实的经营状况，造成银行方面的损失。在贷款时，缺乏抵押物和保证人也是中小企业贷款困难的原因。并且，大型国有银行对于中小企业的融资存在着软约束，并有一定的融资歧视，造成中小企业的融资困难[1]。
二、中小企业信贷对城商行发展的重要性
通过上文的分析，我们可以知道，中小企业的融资状况十分的恶劣，缺乏融资渠道，经营状况不完善，没有抵押物品，造成了中小企业的发展困境。但是，中小企业的融资业务又相对丰厚。我国大型企业集团化经营逐渐成形，为了增加成员企业的资金使用效率，商业银行的批发业务量逐渐减少，而中小企业的零售业务成为了商业银行新的利润增长点。同时，中小企业发展潜力巨大，随着我国社会化服务的健全以及市场准入制度的完善，我国的中小给企业将会迎来又一轮的发展高峰。
从城商行方面来说，中小企业的信贷业务对于其发展主要体现在以下几个方面。首先，对于中小企业具有更高的议价能力，贷款利率对比大型企业来说要价高，这就会极大的增加城商行的盈利水平。中小企业信贷将会成为城商行主要的利润增长点。根据某国有商业银行的统计，中小企业的贷款余额占该银行客户总贷款余额的80%，而中小企业的信贷业务，贷款利率能在基准利率的水平上上扬30%，这一商业银行90%的贷款利息收入都是来源于中小企业的信贷业务;其次，中小企业的信贷业务可以增强城商行的资金流动性，分散经营的风险，推动信贷资产和客户机构的多元化。中小企业信贷一般以短期信贷产品为主，这样一来，就加快了城商行的资金回笼速度，有利于城商行的业务扩展。同时，开发中小企业的信贷产品，可以推动银行资产结构的调整，降低资产负责错配风险，提高城商行运营的稳定性;最后根据市场情况，大型企业的融资渠道广泛，大型国有银行占据了这一主要市场，并且随着企业集团化的发展，对于贷款方面的需求进一步降低，城商行想要发展就必须开展中小企业的信贷业务[2]。
但是中小企业的信贷业务也存在着一些风险，主要有以下几种：一、信用风险，中小企业实物财富较少，违约成本较低，容易引发道德风险。并且，中小企业的经营状况不透明，存在信息不对称的情况，容易在企业陷入困境时发生恶意脱逃债务的情况。所以城商行在进行中小企业的信贷时，不仅要核准财务类的指标，也要关注成长潜力、适应力和创新力等非财务类的指标;二政策风险，我国政策会造成中小企业外部环境的变动，造成中小企业的信贷风险;三、行业风险和市场风险。市场和行业发展使影响企业的经营状况，造成正义方面的风险;最后是经营风险，中小企业的经营状况会影响其还贷能力，造成经营风险。
三、城商行的发展策略
我国城商行的发展优势主要集中在以下几个方面：一、员工队伍较为年轻，普遍具有较高的学历，队伍扩张较快;二、在建立之初就明确了定位中小企业信贷的发展方向，大型国有银行没有明确的市场定位。但是，城商行也存在着资金实力弱、市场占有率小、抗风险能力弱，服务水平低的弱点。
针对以上分析和中小企业信贷对城商行发展的重要作用，城商行应该采用以下发展策略。首先，要进行跨区域发展，银行的规模和收益是成正比的，跨区域发展有利于扩大城商行的经营规模，避免区域性风险造成的危害，并利于建立品牌效应;其次，要进一步的推进中小企业信贷服务业务的发展，可以建立专门的中小企业管理层，简化中小企业贷款审批的流程，并不断创新信贷形式，研发创新型产品;最后要拓展中间业务，挖掘安全性高、盈利大的中小企业客户群体。还可以利用先进的电子信息技术，大力发展网上业务[3]。
在客户的选择上，要从多方面考虑，避免不良贷款的产生。对公司的经营周期进行考量，考察中小企业处于什么样的阶段。从中小企业的经济实力、产品和服务质量以及整个行业的发展动态来预测中向企业的发展空间、发展动力和市场环境，来考察公司的状况，决定是否进行贷款。并做好贷款前调差、贷款中审查和贷款后检查的三项工作。
结语：
本文介绍了中小企业的发展特点，城商行开展中小企业信贷业务是完全可行的，并且这也是城商行发展的重要途径，最后介绍了在现有条件下，城商行应该采取什么样的发展策略。
参考文献：
中小企业经营状况篇7
一、民营中小企业融资中的外部问题
1、资金来源单一，融资渠道窄。资金来源单一，融资渠道窄，是我国大多数民营企业都存在的问题，一些民营中小企业偏重依靠内部融资，而外部融资相对较少，并且在外部融资中又缺乏股权融资等直接融资渠道，间接性的融资渠道也主要是银行贷款、贸易融资中的票据贴现和商业信用融资。
2、资金成本高。根据学者统计的大量实证研究表明，企业一般先使用内部融资，其次是债权融资，最后才选择股权方式融资，因为在一般情况下债权融资的成本高于企业内部融资，而股权融资的成本又高于债权融资。大部分民营企业在发展的初期主要是企业内部融资，然而随着企业的不断壮大，单单依靠留存收益来发展已经远远不够，必须通过外部途径取得资金，于是债权融资和贸易融资的金额就越来越大，这也表示着企业需要承担的成本也就越来越高。
3、长期融资比重低。民营企业贷款在整个商业银行信贷中所占的份额是微乎其微的，虽然民营企业贷款保持年平均增长趋势，但民营企业的贷款比例却呈现下降趋势。这种情况已经制约了企业的正常发展和规模扩张。
另外，企业的资金成本居高不下和长期借款难也是有一定程度的关系的。筹集不到长期资金，为了维持企业的运转，使其发展壮大，民营企业不得不周而复始地进行短期借款，重复性强，工作量大，成本高。
4、抵押担保较多，信用担保有限。银行办理贷款的首要目标是安全性、流动性和收益性。成本高、风险大、缺乏贷款担保，使得许多民营企业融资难。一些民营企业，经营状况、财务数据等信息都具有非公开性，透明度低。在双方交易过程中各交易双方必须花费一定的成本来获得信息，又由于交易双方本身固有的知识和判断能力的不同，就会导致信息的不对称。在金融市场上，企业在经营方面比银行掌握更多的信息。于是为了减少信息采集的成本，并且尽可能多地保障自己的利益，银行更乐于用资产抵押作为担保，为企业提供贷款，而非信用担保。
二、民营中小企业融资中的内部问题
1、企业制度相对落后。许多中小型民营企业都是家族式企业，没有建立完善的现代化企业制度，资本结构也呈现出单一性、封闭型的特点。企业90%的股权由集团董事长及董事长夫人或家族的一些亲戚控制。这样的产权结构造成了一人掌控公司的独裁局面，公司的发展基本取决于董事长一人的决策。产权的单一性和封闭性使得企业主要依靠企业自身积累投入来获得发展，缺乏对外部融资重要性的认识。虽然近几年，企业可能正努力扩展外部融资的渠道，但相对于许多集思广益，采用科学的现代化制度的企业来说，还是相对比较落后的。
2、财务管理及经营管理水平低。银行发放贷款的前提是掌握了企业全面、可靠的财务情况，从而能够预测和控制新增贷款的风险。而民营中小企业在财务管理以及经营管理方面或多或少都存在着一些问题，从而导致其申请贷款时往往会遇到阻碍。
有些民营企业缺乏专业的财务人员，有些民营企业的财务人员不少，但是能够全面了解整个企业的生产、经营、财务状况的高水平的财务人员却很少，绝大多数的财务人员只能从事简单的记账审核等工作，而不能为企业财务管理水平的提高提出有效的、高水准的、长远的建议，而且大多数的财务人员不了解企业生产经营的具体情况，使得财务与经营有脱节的情况，不能将财务提升到掌控企业经营全局的高度。根据调查显示，民营中小企业有45%的财务人员对整个企业财务状况有比较详细的了解，有20%的财务人员对企业的融资状况和融资环境有了解，只有10%左右的财务人员对整个企业的财务状况和具体的融资状况都了解。照这样的形势来看，企业的财务只是起到辅助的作用，而不能真正体现其监督、决策的功能所在。
有些民营企业的管理人员也缺乏对融资的认识。企业的管理人员不能熟练灵活地运用金融机构推出的各种金融工具，对各类融资业务也不是很熟悉。于是在选定融资方案时就不能统筹规划，全面分析，因此做出来的融资计划很可能不是最优的决策，错过好的融资机会。
3、信用等级低。为了防范金融风险，以企业资产信用为前提的贷款方式成为银行比较大的调整，由过去的以信用放款为主改为以抵押贷款和担保贷款为主，贷款的审查也更加注重对企业信用记录和财务状况的考察分析，对企业的资产规模和资信评级也更加关注。有些民营中小企业在规模上来说是比较大的，但是由于在企业发展的初期，企业缺少对信用的全面认识，企业没有着力打造自己的良好信誉，因此信用水平相对大型企业来说，还是比较低的。
目前，一些银行根据企业的信贷还款情况，给各个企业进行信用评级，作为以后贷款发放的审核标准，敬业钢铁有限公司曾在2009年、2010年获得农行a级信用评级，但是相对于十几、几十个的合作银行来说，这还是不够的。现在，敬业钢铁有限公司正全力提升自己的信誉水平，争取更好的资信评级。
三、改善民营中小企业融资状况的对策
作为信贷资金的需求者，要改善融资问题，改变自身在融资交易中的弱势地位，民营中小企业必须苦练内功，提升自身的素质水平，提高企业的综合竞争能力。
1、优化产业结构，加强内部治理。民营中小企业的所有权与经营权高度统一于所有者的手中，所有者直接参与经营决策，企业委托—关系带有强烈的私人色彩。在这样的内部治理结构下，企业信息高度集中于企业的内部，银行等外界投资者一般很难及时、准确地了解到企业内部真实的财务状况，从而外部投资者就不敢轻易投资，导致企业资金筹集面临出现一些问题。治理结构是企业进行内部控制最主要的因素，财务控制制度也是以治理结构为基础的。因此，民营中小企业首先要完善企业的内部治理结构，适当地进行产权改革，优化产权结构。
要加强内部治理，不仅要明确职责，还要提高管理人员综合素质。明确职责：企业应分别设置更明确的企业治理层次，赋予其相应的经济责任，使得企业管理人员产权明晰、职责明确、权责平衡。提高管理人员素质：企业可以定期、集中对企业各级管理人员进行培训，让员工分别学习不同的内容，管理理论、财务知识、公关技能、生产过程等。企业在选拔管理人员时，也应以能力为基本标杆，聘用真正有才能的人。
2、规范和完善财务制度，提高信息透明度。企业的财务状况和信用水平基本上决定了企业信贷资金的可得性。作为民营性质的企业，尤其是一些中小民营企业，因财务制度规范性不够，财务信息难免会有遗漏和不真实的情况。鉴于此，民营中小企业必须规范和完善企业的财务制度，加强企业的财务管理，提高财务信息的真实性、透明性和可信度，从而使企业的财务信息能及时地提供给金融机构等投资者。首先，要加强内部管理，可以与会计师事务所合作，邀请会计师对其公司财务上的一些问题进行有针对性地辅导，加强财务人员对财务知识、技能和金融知识的学习；其次，也要致力于企业内部财务制度的完善，加强企业内部管理和内部审计，争取将存在的财务问题逐个击破，保证相关信息和数据的可靠性和真实性。如此，企业便能及时披露有关财务状况的信息，增大向金融机构之类的投资者的软信息提供量，培育竞争优势。当需要信息的投资者得到越多可靠的企业财务信息和数据时，双方的商谈就进行的更加顺利，融资工作就更容易进行。
3、培育自身信誉，提高信用评级。信用是市场经济的重要内容，信用关系也是市场经济中最基本的经济关系之一。信用的培育对民营中小企业的发展和内部体制的完善发挥着至关重要的作用。因此，培育自身信誉，提高信用评级是民营中小企业迫切需要做的工作。提升企业信誉，要从多方面入手。加强内部制度管理，使企业由内而外地体现出优良的管理。加强财务管理，将财务提升到控制企业融资决策的高度，增强财务的成本控制，细化资金的流转预算，使企业资金得到高效率的运用。合理计划资金才能按期归还贷款，提升企业在银行的信用水平。
中小企业经营状况篇8
关键词：现金流量；现金流量管理；融资；现金预算
一、引言
中小企业是指在经营规模上较小的企业，雇用人数和营业额皆不大。它的发展却在我国经济发展中占据着举足轻重的地位，中小企业的健康、快速发展是国民经济能够平稳高效发展的基础，是关系社会发展和民生的重要因素。同样，在河南省这个农业和人口大省，经济正处在不断发展与上升的阶段，而在河南省的众多企业中中小企业占有绝大多数，它们在解决大学生就业问题、促进河南经济发展、调动市场积极性、保证社会稳定等方面都起到至关重要的作用。中小企业由于规模较小，因此它的发展受到很多因素的制约，大多数中小企业出现问题都是由于资金链的问题造成的。现金流量是指某一特定时间以内，企业在经济活动中为了达到某种目的而发生的资金流入和资金流出，资金链出现问题归根结底是由于现金流量管理不善，目前河南省中小企业现金流量管理制度和方法还不够完善，各个企业为了自己的目的选择一些激进的方法而没有考虑到企业的现金流量问题导致多家企业纷纷倒闭。在企业的经营过程中现金流量包含经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量三部分，在企业运营过程中三部分都应在考虑的范围内；企业管理者应该建立一套与企业发展方式相适应的现金流量管理体系，在增强企业竞争力的同时保证企业的资金链的连续发展和稳固，正是本文的研究目的和意义所在。因此研究河南省中小企业的现金流量管理的作用及其现状，对于河南省经济的调整和发展甚至河南省就业问题都有着指导性意义。
二、河南省中小企业现金流量管理的作用及其现状
（一）作用描述
1.现金流量管理的好坏决定着企业的存亡
近年来，由于全球金融危机国内经济增长出现畸形，造成一部分中小企业难以维持其正常经营，中小企业发展容易遭遇瓶颈。据统计资料，我国中小企业平均寿命仅为2.9年；根据国外文献显示，出现破产的企业中约有85%是盈利情况相对较好的企业。在当今这个竞争激烈的社会，很多因素影响着中小企业的生存发展，到底是什么原因导致企业的寿命如此之短惹人深思，从很多中小企业倒闭的状况进行分析，毫无例外都有共同的原因，即因现金流量管理不善导致资金链断裂紧接着企业无法持续经营，最终导致企业破产，这样的例子比比皆是。企业的经营目标是获得利润，而盈利的前提条件是生存，企业不能生存就更谈不上经营更不会有利润可言。长期亏损、入不敷出、现金只出不入、资不抵债等常常会导致企业无法经营而最终破产。因此，现金流量管理的好坏是中小企业的兴衰存亡的决定性因素。由此我们可以得出，只有制定全面的现金流量管理方案才能有效地管理和控制现金流量，进而才能使中小企业获得稳定和长足的发展。
2.企业产生现金流量的能力关系着它的价值
现金流量能够在一定程度上反映企业的运营情况是否良好，在企业生产、销售、投资等各个环节都与现金流量有关，如果在其中一个环节出现问题，也许就会引起一系列的现金流问题甚至出现停滞，因此现金流量对于企业经营情况具有较大的灵敏度。企业现金流量越大、流动越快，企业经营状况越好；企业现金流量越小、流动越慢，企业经营状况越差甚至出现问题。企业产生现金流量的能力决定企业的价值，企业只有拥有充足的现金才能从市场上得到企业所需的生产要素，为提高企业价值提供必要的基础，而提高企业的创造价值能力也是进行价值投资的前提。企业管理的目标决定了财务管理的目标，财务管理的目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化，而企业价值最大化才是财务管理的最终目标，而财务管理是在某种整体目标下，投资、筹资和经营中现金流量、资金的有效使用和利润分配的高效管理，因此要加速资金周转、加强资金管理，以期通过增强企业现金流量的能力来实现企业管理的目标-企业价值最大化。由以上分析得出现金流量决定企业的价值创造的能力，推出企业的盈利程度，决定企业的市场价值和生存能力。
3.根据企业的现金流量状况做出正确的经营决策
现金流量可分为经营活动、投资活动、筹资活动三部分，因此，同以前的利润指标相比，企业现金流量状况更能够表达中小企业的盈利能力。只有能够迅速转换为流动性最强的现金收益才能够被称为真正的利润，在某种程度上，现金流量指标可以很好的弥补利润指标在反映中小企业真实盈利能力上的不足，根据真实的盈利能力做出与之相适应的经营政策。同时，现金流量也能够在某种程度上反映企业的偿还能力、经营能力和支付能力，中小企业的利润也不能直接反映偿还能力、经营能力、和支付能力，所以企业想要更多的盈利必须要进行投资活动与筹资活动，由此可以得出现金流量也影响中小企业的投资和筹资。中小企业在进行投资时首先应考虑现金流量的状况，然后根据它的状况结合企业的筹资能力及现状决定是否进行投资，而中小企业在举行筹资活动之前，必须对该企业的现金流量和财务状况进行研究，在这些前提下合理而又准确的确定具体的资金需求量，是投资和筹资都得以平衡。自由现金流量（FCF）也影响着中小企业的投资和筹资方式，如果中小企业拥有自由现金流，那么它们就可以抓住较好的投资机会、减少筹资成本、突破融资束缚的瓶颈。自由现金流量若大于0，管理人员可以扩大资金应用的规模；若小于0，那么中小企业必须进行融资或者变卖其资产折现来满足对资金的需求。因此，中小企业现金流量状况能够为中小企业筹资投资活动提供有用的财务信息，使中小企业对其价值进行合理评估，做出较为正确及可行的决策。
（二）现状分析
近年来，河南省中小企业整体发展水平态势稳定，对河南省的经济促进作用不断增强，在发展过程中虽然受到国内外经济形势、现金流量、政策等因素的影响，河南省中小企业发展仍然保持着持续上升的良好形势，对河南省各个方面的贡献达50%以上。河南省中小企业蓬勃发展，2013年全省中小企业单位数约3974万家，比去年同期增长5万家，带动社会就业人数120646万人。2014年全省中小企业单位数在年底已达4514万家，带动社会就业人数129406万人。由此可以看出河南省中小企业数量呈现逐年增加趋势，并且企业数量的增加在很大程度上带动了河南省的就业，缓解了一部分河南的就业压力，促进了河南经济的平稳增长。河南省2014年全年规模以上工业企业主营业务收入6678747亿元，比上年增长115%；利润总额477138亿元，增长73%，在现金流量方面，总体呈现增长的良好势头。在河南中小企业数量不断增加的同时，会出现各种各样的经营问题，因此我省针对这些问题专门成立了河南省企业服务网，以期望以最少的时间最快的速度来解决企业面临的问题，建立各种制度政策为企业融资、解决各个行业的经营问题。另外在中小企业关注度较高的融资难问题上，省相关部门尤为重视，并且税务总局也出台了小型微利企业所得税优惠政策等等。这些相关政策的实施也为中小企业更加稳固的发展谋得了福利。（作者单位：河南财经政法大学）
参考文献：
[1]程之议.中小企业融资瓶颈与对策[J].当代经济，2015（2）.
中小企业经营状况篇9
一、中小企业在银行经营中的重要地位
1、中小企业的社会经济地位所决定。中小企业在提高就业、增加税收以及保持经济活力等方面为我国经济发展做出了重大贡献,特别是2008年全球经济危机以来,国家为扩大内需,保障就业,针对发展中小企业出台一系列包括税收、信贷等方面的扶持政策。中小企业已经成为国民经济中不可忽视的力量。
2、银行经营转轨趋势决定。近年来,随着资本市场、债券市场的大力发展,以及私人股权投资力度不断加大,大客户直接融资渠道不断拓宽,“金融脱媒”现象严重,加之监管部门对于单一客户授信集中度的监管要求,商业银行传统的傍大户营销模式面临严峻考验和巨大冲击。因此各商业银行均将发展中小企业金融业务作为战略转型的重点任务,中小企业业务已成为银行竞争热点和新的利润增长点。
3、银行抢占竞争先机决定。银行为实现“好中选优”的营销目的,抢占中小企业市场先机,必须主动出击营销优质客户,加大扶持未来优质、长久客户群体的力度。
二、中小企业信贷业务发展过程中的瓶颈问题
(一)信息不对称是中小企业信贷调查的主要症结所在。目前,多数中小企业还没有完善的公司治理结构,企业在原材料采购、销售渠道建设、利润分配、纳税等方面都或多或少存在利用人脉关系进行处理的现象,财务数据不能完整反映客户的整体经营状况。实际上,“软信息”——-如实际控制人及股东的个人品行、信用记录、与上下游的关系等则更能反映企业的整体状况。“软信息”往往是最真实和最有参考价值的,但了解“软信息”需要客户经理掌握大量社会资源,但目前来看,因受限于社会地位、从业范围等因素的限制,银行信息了解渠道少,且无较好的筛选甄别方法,无法保证信息质量。
(二)信贷资源配置与价值创造能力不匹配。一方面,如按照大中型客户信贷管理模式,对单个中小企业的情况实行全方位的调查评价和贷后监管,将耗费大量管理资源;另一方面,中小企业因企业规模、授信额度等因素,单个客户对银行的价值贡献能力较小,形成信贷资源配置与价值创造能力的不匹配,制约了中小企业信贷业务的发展。
(三)风险控制能力不足,制约了中小企业授信总量的扩大。从某种意义上来说,一家银行的信贷业务扩张能力取决于其风险管控能力。针对具体的信贷管理人员而言也是如此,客户经理所营销、管理的企业数量,受限于个人的精力、能力和经验,是存在管理边际的。相对于大中型信贷客户而言,中小企业授信单户金额小、总体数量大,行业差别大,如按照现有信贷模式全程管理将导致风险控制能力不足,与业务增量不匹配。在实际工作中,贷前调查流于形式、申报材料抄袭客户介绍资料、贷后管理表面化等现象明显,无法做到风险管理的精准性、有效性,制约了中小企业授信总量的扩大。
三、中小企业信贷管理模式的探讨
(一)建立中小企业信贷管理模式的新思路
为解决中小企业客户群体众多,与客户经理人员少、业务素质较低、信贷流程较为复杂的矛盾,科学地识别中小企业信用风险,应树立“有所为有所不为”的指导思想。信贷人员关注的重点应由企业的综合还款能力转向企业现金流、物流和信息流,提炼其经营行为作为授信参与媒介,主要经营指标作为关键风险控制指标。选择适宜的授信品种,确保符合企业的生产经营方式,确保授信资金渗入企业的实际生产经营中,确保产品期限契合客户资金回笼时间。通过贷前、贷中、贷后重点监控客户的经营信息流、物流和资金流防范授信风险。
(二)新思路的优势
1、明确了中小企业客户的营销重点。中小企业营销应以供应链产品为主,授信使用时基本做到“跟单”操作,使信贷资金与客户资金流转相对一致。实时监控贷款使用环节的风险点,改变目前粗放的发放流动资金贷款,贷后资金使用监管基本失控的状况。
2、信贷管理目标一致。坚持贷后管理与产品营销相结合的原则,贷前调查、贷中审查、贷后管理的风险控制重点均为客户的经营活动,前中后台风险识别手段一致,便于统一风险偏好,有利于贴近客户和市场实际情况。
3、深入实际强化动态监控。改变当前信贷调查浮于表面,应付了事的状况,且信息可以查阅原始凭证进行校验,信息质量较高,防止人为因素抬高或降低客户风险状况。通过定期监控客户经营活动,有助于持续跟踪客户经营管理状况和发展趋势,及时发现引起客户的经营状况发生较大变化的主要影响因素,采取措施防范和化解风险。
4、降低信贷人员工作强度。对客户信息的搜集不求大而全,但求少而精,突出信息集中、要素简洁、便于操作的特点。贷后监管检查内容相对较为固定,主要通过定期搜集数据进行横向、纵向对比分析经营状况,通过经营活动管理统领该客户风险状况,降低劳动强度的同时提高监管的有效性。
5、筛选培养优质客户。通过持续跟踪分析客户的经营行为,可以通过监控产业链稳定程度,生产成本控制水平,行业地位等因素,进而判定其经营发展趋势;确定是否具备培养前途,是交易性客户还是潜在优质客户的培养对象,对于经营活动明晰、购销畅通、盈利能力较强的可以建立优质客户储备库。
三、中小企业信贷管理模式的实践操作
为达到授信行为与企业经营活动的高度契合,应侧重于以下几个环节:
(一)贷前调查环节
信贷调查要创新机制,对授信调查内容进行标准化设定,“抓住主线,以线带面”。主线即企业的经营现金流,通过了解企业的经营活动了解客户。主要做法是:以“看”、“问”为辅,“查”为主,做好中小企业客户经营活动基础数据的积累工作。以客户经营活动为调查主线,其他调查内容为辅,强调对企业实际现金流的考察,抓住关键信息载体,加强对企业重要原始凭证的核实力度,了解体现企业价值的一手资料,从而得出正确的风险分析判断,并根据经营活动特点确定合适的授信品种。
企业采购环节。应重点查阅其购货合同及税票、发票等证实采购活动的相关单据,了解上游供应商的生产能力,以及双方合作历史,确保原料供应充足及时。查阅其原料入库单及存货明细账,了解存货构成及存货周转率。
企业生产环节。应查阅存货明细账中的主要半成品和产成品构成,并到原料库和成品库进行实地核查,确保帐实一致。查阅一定时期内的产品出库单与原料入库单,根据二者的数量、金额,了解企业的销售情况是否属实。调阅其水费缴纳、电费缴纳、工资发放等单据,根据生产与耗费的匹配程度了解产能利用率。
企业销售环节。应查阅银行结算明细账、税费缴纳凭证、报关单等,根据结算资金的回笼情况及相关凭证验证其销售收入的实现程度。调阅客户销售明细帐,了解其销售客户构成,重点客户在销售收入中的占比,重点客户规模和在行业中的地位,二者如何结算,如属于赊销,则查阅应收账款明细账,了解账期是否与购销合同约定一致。
综上所述,即通过实地查阅客户的“四帐”(销售明细帐、存货明细账、应收账款明细账、银行结算明细账)、“五单”(购销订单、水费缴纳单、电费缴纳单、工资发放单、纳税凭证,报关单),深入了解客户实际经营状况,根据掌握的贸易往来记录、与上下游的供销合作时间,合同履约能力等确定其经营是否正常,并根据其经营特点合理确定授信品种,量身定制授信方案。
(二)贷中审查环节
贷中审查和审批人员重点依据客户经理搜集的各项数据审查、分析授信方案的可行性。针对中小企业,贷中审查和审批人员应侧重于核查客户经营活动变动的合理性,审查授信方案中提供的授信品种与客户经营活动匹配性,银行能否动态控制授信资金参与企业经营活动的周转。
(三)贷后管理环节
贷后管理人员将贷前调查涉及的各项经营数据分别设立表单,通过定期的贷后监管,搜集相关数据,并将数据录入表单,通过数据变化及数据间的核对关系并结合对照财务报表,了解企业经营状况、及变动趋势。
企业采购环节——包括原材料购入凭证、入库单等,用于验证原材料库存的真实性。
企业生产环节——根据原材料出库单验证生产所需原材料,根据水费、电费等的缴款单、工资发放单、生产环节税费纳税凭证等验证生产耗费与产能的匹配程度。
中小企业经营状况篇10
[关键词]财务战略矩阵；经营决策；企业绩效
一、引言
经营决策是企业在生产经营过程中，为实现经营目标或解决重大问题，结合经营环境，选择、制定和实施经营活动方案的全过程[1]。财务战略作为经营决策的一部分，决定着企业的筹资、融资和分配活动的方向和规模，并为企业价值创造提供战略支持。随着科技的进步和社会经济的发展，各行业的经营环境越来越复杂，业内竞争日趋激烈。企业为了在这种环境下有立足之地，必须将重心放在经营决策上，只有根据企业自身情况制定适合、高效和科学的财务战略才能实现经营决策的科学性。所以，正确认识财务战略与企业经营决策的关系，明确财务战略在企业经营决策中的重要性，对于保证企业的长远发展具有不可忽视的作用。对相关问题的研究在企业经营管理领域中越来越受中外学者关注。从早期关于企业财务战略和经营决策的研究来看，财务战略主要目的是创造企业价值，对企业经营实践具有指导作用[2]，同时应该根据行业环境变化调整财务战略决策，满足市场需求[3]。通过对企业特点及其系统经营决策和核心竞争力的现状进行分析发现，企业系统经营决策与核心竞争力有着紧密的联系[4]，它涉及企业各个经营领域，直接影响着企业的运营绩效[5]，并且根据公司财务价值理论、财务战略和盈利模式的内在逻辑，可以构建财务战略驱动的盈利模式[6]。就财务战略的重要性进行研究，我们认为财务战略可以提升企业经营管理水平[7]。通过分析企业战略管理与经营决策的新内涵，发现企业战略与经营决策良好配合引导，可以促使企业获得竞争优势[8]。总体来看，国内外学者主要集中于单向研究财务战略和经营决策的作用及影响，从研究方法上看，缺乏实践性。所以，本文选择大庆联谊为案例，通过深入剖析该公司2011-2015年的大量财务信息和业务资料，首先分析了公司这几年的经营现状和业绩水平，然后创新性的利用财务战略矩阵，从企业价值和资金状态角度判断大庆联谊的财务战略及其经营效果，最后检验其财务战略决策的科学性，并找出其经营业绩不佳的综合原因，从而明确企业财务战略在经营决策中的重要性，明确财务战略的选择对企业价值产生的影响，从实践角度为企业科学决策、良好经营发展提供更多启示。
二、财务战略矩阵模型构建
分析企业财务战略选择的方法有很多，这里我们选取基于经济增加值和可持续增长理论的财务战略矩阵为模型，根据企业价值和现金余缺状况研究企业财务战略选择。财务战略矩阵是一种从企业价值状况和现金状况两个维度进行分析的财务战略分析工具。它以产品生命周期理论、波士顿矩阵理论、可持续增长理论和价值创造理论为依据，将价值创造和可持续增长巧妙结合，分析企业财务战略的制定与评价。财务战略矩阵主要涉及可持续增长率、销售收入增长率、投资资本回报率和资本成本四项财务指标。本文选取大庆联谊2011-2015年的年报中部分数据计算以上四项指标，并通过一个矩阵将其联系起来，横轴表示经营业务产生的资金增减情况，纵轴表示企业价值增减状况。将价值状态和资金状况两个维度组合起来，把企业分成增值型现金短缺、增值型现金剩余、减值型现金剩余和减值型现金短缺四种类型，分别位于第一、二、三、四象限，根据不同象限类型的特征为企业经营发展和财务战略调整提出建议。
三、实证分析
(一)公司盈利、运营状况
大庆联谊石化股份有限公司简称大庆联谊，它是1993年12月成立的股份制地方炼油企业，公司经营规模较大，主要从事石油开采、炼制、石化产品的生产和经营。受国际原油市场价格变动影响，公司不断积极获取国际、国内油品市场的信息，并结合自身实际情况，及时调整产品结构。但由于国内成品油价格不断走低，近年公司的主营业务收入及其他业务收入呈下降趋势，截至2015年，公司经营业绩低下，营业收入1103713468.99元，同比上年减少39.73%；营业利润-311836060.26元；净利润-309,093,410.18元，均低于同行业平均水平，具体相关指标如下：分析表1数据可知，大庆联谊2011-2013年主营业务收入稳步上升，资产总额规模也逐年增大，但利润总额下降了。这是因为企业急切的想要扩大规模恢复生产，采取扩张型战略，不断增加资产、资源的占有，但企业目前自身实力无法负担这种扩张，高价的成本等因素使规模成为企业的负累，赚取的利润被自己的规模清零。正如表1中数据所示，企业利润总额在2014年已为负值；公司的主营业务利润率逐年下降，到2015年时，已经为负值，这是由于成本与收入的差额不断缩小。2015年，公司营业成本已经高于营业收入；净资产收益率和总资产报酬率逐年下降，这反映了公司盈利水平的下降，生产成本增加而产品售价无法同时上调，不断增加的费用等因素使企业能力不足，无法负担生产。受国际原油市场的影响，近几年整个行业不景气，油价持续走低，石油企业受行业政策和不可抗因素等影响较大，企业业绩水平直线下滑。2011-2015年，公司的资产负债率不断增高，且均高于同行业平均水平，企业债务融资较多，这使融资成本加大，企业财务风险加剧。分析表1中数据走向，2014年整体业绩加速下滑，多项指标变为负值。据了解，这是由于企业2011年申报的项目到2014年正式开始投产，总投资1.35亿元，期间公司并无其他大动作，这个失败的投资导致了企业的经营惨状。所以，企业财务战略决策能对业绩水平产生直接影响。
(二)公司资金状态与
eVa经济增加值用税后净营业利润与资本成本之差来衡量。当eVa>0时，说明企业经营在创造价值；反之当e-Va<0时，表明企业经营造成了价值减损。企业销售增长率和可持续增长率之差反映企业资金状态，当差值大于零时，企业出现资金短缺；反之，出现现金剩余。经济增加值和资金状况可以很好的反映企业财务战略选择情况。本文所采用的数据主要来源于大庆联谊2011-2015年年报，选取其中相关财务指标计算公司的资金状态和价值状态，如表2、表3：
(三)大庆联谊财务战略矩阵构建
财务战略矩阵可以帮助了解公司的价值创造和现金余缺情况，能反映企业的资金状况和财务风险，帮助企业提前发现发展中存在的问题和隐患。根据表2和表3中计算的资金状态和企业价值，判断大庆联谊各年所处的象限构建财务战略矩阵，分析企业2011-2015年的财务战略选择情况及其对企业产生的影响，并结合表1具体分析财务战略对经营决策产生的直接影响，具体见图1：从上图可以看出，大庆联谊2011年处于第二象限，属于增值型现金剩余企业；2012-2015年移动到第四象限，属于减值型现金短缺企业。五年以来，企业价值状态总体呈下降趋势，资金状态情况也不容乐观。2011年，大庆联谊eVa>0，说明企业当时的经营造成了价值增值，且当前业务产生的现金流量可以满足当前生产发展的需要。从当年年报上也可以看出，2011年企业业绩水平较高。此时企业可以利用资金剩余进行内部投资或项目收购等经济活动，以维持和延长当前的状态，采取的战略应为加速增长型并分配现金剩余。为了加速增长，大庆联谊在2011年9月与黑龙江省龙油石油股份有限公司共同成立了黑龙江龙油石油化工气体有限公司，投资3800万元(占股76%)；同年，公司申报了《15万吨/年液化气综合利用项目》，总投资1.35亿元。2012年，项目正式开始开工建设，2014年正式投产。从表1可知，2012年企业销售收入急剧下降，利润为负值，到2015年企业利润持续下滑。结合图1分析，2012年企业已经处于第四象限，资金状态与价值状态都开始下滑，eVa<0，说明当前投资项目的资本回报率小于资本成本，不仅不能给股东价值带来增值，还会造成企业价值不断减值。处于此阶段的业务正在快速消耗股东的财富，并且还面临着高速增长带来的现金短缺等问题，如果继续扩大生产，会使股东财富和现金流量遭受更大蚕食。同时，受石油行业不景气的大环境影响，企业对于市场的衰退很难挽回，这时企业应该及时停止项目投资，采取紧缩型战略，减小资产减值损失，如果继续投资扩大生产，不仅成功几率很微小，还会使企业蒙受更大的损失。2013年，大庆联谊不但没有及时停止该项目，反而继续增加投资，扩大生产，这就导致了企业资金的持续流失。2014年和2015年企业仍处于第四象限，利润负增长，企业价值增速下滑，造成了不可挽回的损失。这时，企业应该根据自己所处的行业状况进行分析，安排资产重组及资产出售，阻止进一步的损失。利用财务战略矩阵分析大庆联谊2011—2015年的企业价值状态和资金余缺程度，发现企业财务战略决策的失误，直接导致了其经营上的惨败。
四、原因分析
(一)内部原因
根据上文的分析，我们可以发现企业财务战略制定错误是导致经营现状的主要原因。当企业为增值型现金剩余时，说明企业当前业务能为企业价值增值，且现金流量充裕，这时可以适当采取扩张型财务战略；当企业为减值型现金短缺时，当前业务不能给企业增值，且现金流量不足，应及时采取紧缩型战略，降低损失，保存企业实力。同样受行业环境影响，部分石化企业能够渡过难关，而大庆联谊遭受停产危机，说明正确的战略决策对企业的重要性。企业应该根据经营环境和自身财务状况的变化及时调整财务战略，预防经营风险，以保持企业业绩可持续增长，企业价值不断增值，企业资金状态健康以及战略决策的动态性和科学性。企业内控制度不完善，员工素质不高。企业内部上级与下级信息沟通不完善，管理者制定了错误的战略决策，导致业绩下滑严重时，内部经营者应该共同商议，根据企业自身情况及时改变策略，把损失减至最低并理智应对经营风险。大庆联谊不但没有及时挽回，还致使损失更加严重。
(二)外部原因
石油行业为特殊行业，易受经营环境影响。受金融危机影响，全球经济不景气，2014年国际原油价格严重下跌，进一步影响到国内石油企业，石油价格下降，导致存货跌价，造成资产减值。同时，油价下跌导致国际石油格局发生变化。我国石油企业在国际贸易中一直处于弱势地位。国内石油供需矛盾不断加剧，石油消费呈持续低速增长态势，国内产能不能满足需求，大量原油依靠进口，并且对进口原油的依赖程度不断提高，社会经济大环境不好等种种行业原因，导致石油企业经营不善，销售增长率下降，企业整体业绩水平降低以及企业价值减值。
五、结论
财务战略制定在企业经营决策中占据重要地位。本文利用大庆联谊2011-2015年财务数据分析企业财务状况及业绩水平，构建财务战略矩阵分析企业财务战略决策正确性及其对财务绩效产生的影响，并深入分析企业经营不善的综合原因。企业经营业绩不佳的主要原因是企业经营决策的失误，企业在应该选取收缩型战略时选取了扩张型战略，正是财务战略选择错误导致了经营决策的失误。研究分析表明：财务战略决策直接影响着企业业绩水平，财务战略对企业经营决策正确性具有直接影响。该项研究结果不仅使企业了解到财务战略在实际经营决策中的重要性，还能促进企业合理分析经营状况以及及时预测经营风险，为企业实际经营决策提供重要借鉴。
由于本文采取单个案例进行研究，所以具有一定局限性，在以后的研究中，希望采用更多案例或大样本进行检验。另外，还有哪些重要因素会对企业绩效及企业价值产生何种程度的影响，并且这些因素与企业战略决策又有怎样的联系，这将会是今后企业财务管理研究方向之一。
作者:王新利孙嘉单位:黑龙江八一农垦大学
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