工程质量管理控制篇1
【关键词】工程施工；质量控制及管理
前言
施工质量管理，对于管理工程的建设和能否发挥作用非常重要，较主要阐明人。材料、机械和施工流程及环境等各方面的质量控制，对其它工程也会起到指导意义。为了强化质量管理。针对目前建筑行业所存在的问题起到了警示作用。也对完善建筑行业中的监管工作带来借鉴。许多建筑施工企业都强调，质量第一、以质量求生存、以信誉求发展。
1.质量管理的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的方针和完善目标的建立。质量策划、质量保证和质量改造。因此质量管理可解释为确定建立质量方针、目标和职责。
2.工程质量管理
建设工程项目队各阶段质量的影响对于一般产品而言。顾客在市场上购买商品时不会介入生产过程。而是产品的直观效果的鉴别。而产于生产过程的工作质量，是管理施工人员流程怎样做到有效监控，是质量管理的关键。质量管理必须做到微观和宏观的统一，过程和结果的统一。工程的衔接对阶段性质量的形成造成十分重要的影响。具体表现在：
2.1工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书，可行性方案是建设前期必须准备的程序，是立项的依据，是决定成败的首要条件，它关系到工程建设资金的保证，时效保证。资源评估决定工程建设是否按国家规范程序。建设行业对于工程建设需要平衡投资，进度和质量的协调统一，做到让业主满意。因此，项目决策阶段要充分了解业主的使用需求对质量态度和意愿。
2.2工程勘察是选择建设场地，为工程设计提供依据，是决定工程质量的重要环节。当代地质勘察的内容和深度资料的可靠性技术将决定工程建设。同时也是工程施工方案确定的重要依据。
2.3工程项目设计是决定工程建设质量的关键环节。导用什么样的结构，什么样的设备材料，都直接关系到工程主体结构的安全可靠性。设计的严格性、合理性、从根本上决定工程项目的成败，是主体结构，基础安全、环境保护、消防、防疫等措施都得以实现保证。
2.4工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工，是按照设计图纸及相关文件，将设计意图付储实施。任何建筑作品、都是通过勘察设计，施工来完成。作品的设计意图能否实现，直接关系到工程基础。主体结构的安全可靠性，使用功能及外表的感观，是否能达到观察感的体现，在一定程度上工程项目的质量是在工程项目施工中使用的材料体现出来。如钢材、混凝土等都要经过正规的检测部门检验合格后，才能用到工程上在施工期间监理部门人员要认真把关，同时做到见证取锋。
2.5工程项目竣工验收，是建设方向生产运营方移交的必须环节。产品能否形成符合设计要求和使用要求，是工程施工中的质量要求的最终结果，也是工程竣工的质量管理的最后一个环节。
工程项目质量的形成是一个系流过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按实际作用的流程，质量问题是主要原因。只要表现在如下：设计问题40.1%、施工责任29.3%、材料问题占14.5%、使用责任9.0%、其他7.1%。
3.工程项目质量控制的内容及方法
建筑施工是把蓝图变成实体的过程，在施工过程中的质量控制自然是提高工程质量的关键。那么我们怎样做好工程质量控制呢？
3.1施工质量的内容控制原则
3.1.1坚持质量第一，用户至上的原则建筑商品具有一定的特殊性。使用年限长、购买消费大，同时商品也关系到人生命财产的安全。所以用户至上是质量控制的必要问题。
3.1.2坚持“以人为本”的原则。质量控制必须把人作为核心动力。增强责任心，提高人的意识，减少避免施工中的失误，从而保证施工工序的质量。促进质量的提高。
3.1.3以“以预防为主”的原则，主要是针对工程质量的事后检查转向事前控制的原则。对工序质量的检查，在施工环节中控制。起到对质量的有效控制。
3.1.4坚持用质量标准严格检查。标准是设计要求，规范施工工序，以实测数为准。严格批行施工方案。
3.1.5坚持尊重科学、公正、守法的职责规范建筑施工的企业项目管理。在处理问题一定要遵循客观事实，杜绝不正之风。工程质量的好坏一部分取决于管理人员，从确保工程质量出发，在技术水平，生理缺陷，要控制人员的使用。在技术要求高的工序中要安排技术熟练，经验丰富，责任心强的人完成。严禁无资质的人员上岗，对有违章倾向的人员要及时制止，只有提高人的素质，才能提高建筑产品的质量。
3.1.6对材料的控制。要严格检查验收。确保使用材料和购置件。建立健全的材料管理公帐。认真做好储、发、运等各环节的技术管理。避免混料、错用不合格材料。
3.1.7对施工机械的控制，要在使用施工机械时要根据不同工艺特定和技术要求，正确使用，落实岗位责任制，对机械要定期保养，不能让机械带病工作，从而埋下安全隐患。
3.1.8对施工方法的控制，主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术的控制，做到切合实际，合理安排，确保工期，质量成本处于平衡状态。
3.1.9对环境的控制，影响工程质量环境因素很多，主要有技术环境，如地质，水文气象等。环境因素，具有复导多度的特点，如温度、湿度、大风、严寒、酷暑都对于工程质量造成影响。施工现场的材料堆放文明施工，都和工程质量有着连带关系。
4.监理单位对工程质量的控制
监理方进入现场监理的工作内容是“三控、三管”一协调内控内容包括，质量控制、进度控制、投资控制。其中质量控制尤其重要，首先检查工程管理技术人员期间的技术标准。健全的施工质量管理体系、制度、标准，对技术水平考核制度是否落实到位。监督检查工程材料，设备质量，杜绝施工过程中的质量和安全隐患。
4.1对施工材料的质量进行检查控制，对进场的水泥、钢筋做“双控”要有质保书、合格证。材料的复试报告，对不达标材料及时清退出场。在检验合格后才可进入下一道程序。
4.2严格做到隐蔽工程的鉴字验收，如有质量隐患及时向施工单位提出惩改在当隐蔽工程的验收时，施工单位责任人应提前做出自检。再由专职质检员核定并鉴字。填好验收表后递交监理、由监理组织施工单位负责人员进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告、各层标高。轴结也要层层检查，严格验收。政府部门对建设工程的质量监督管理。工程建设质量监督管理制度必须具备①具备权威性、②具备强制性、③具备综合性、任何建设都应该服从这种监督管理。任何单位和个人不服从都得受到法律的制裁。针对建设全过程的监督，适用于建设、勘察、设计、施工、建设管理单位。
工程质量管理控制篇2
(1)缺乏监督和制约机制
土木工程施工建设过程中，监督和制约机制是非常重要，这两个机制也是确保工程质量的关键所在。建筑企业若是建立的监督和制约机制不够健全或者是没有建立该机制，将会严重阻碍到企业的发展，并且，还会影响道土木工的质量问题。因为缺乏机制而引起的工程质量将会直接影响到企业的形象，除此之外还会给企业造成非常严重高的经济损失。
(2)施工设计方案变更比较频繁
很多施工单位在土木工程施工建设中不重视施工设计，导致整个过程极不规范。由于最初所设计的方案不符合整个工程的实际情况，以至于在后续的工作中要不断的变更方案，这样不仅影响了工程进度，严重的还会导致实际结果与设计结果出现偏差。并且，在整个施工工程中，建设单位不重视设计过程是导致方案出现问题的主要原因之一。
(3)施工人员技术水平较差
近几年，我国的土木工程项目建设发展速度非常快，各大施工单位的规模也在不断扩大，因此对于土木工程技术人员的需求量也在逐步增加。但是过多的对人才需求就导致很多建设单位在招聘人才的时候过多的注重数量，进而导致技术人员的质量不过关。招聘的很多技术人员在自身的素质与专业技能方面都不符合规范要求，直接影响到了整个企业的基础技术力量。再加上各大建设企业都比较看重自身的经济效益，因此在招聘员工之后并没有系统的对所有员工进行一个确切的培训与教育，以至于很多员工是在不熟悉项目的情况下参与项目建设，导致项目的质量无法保障。
2土木工程质量控制的措施研究
(1)保障机制要进一步完善
建设单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的另一个比较有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量运行守则、质量监督流程体系等等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。
(2)施工对象的控制
涉及到施工对象的除了有施工人员之外，还有施工材料及其施工设备等等。起重施工人员是保障施工质量的最有效方法，并且也是土木工程建设的核心之处，因此整个项目建设中对于施工人员的管理一定要人性化。同时还要注意培养施工人员的责任感，只有参与到项目建设的人员责任感高度集中才能约束他们的行为，按照流程来完工。其次就是施工材料的问题，施工材料选择、使用等各个过程都会影响到工程质量。因此，在材料最初的选购和使用的时候都应该严格把关，对于质量不过关的原材料，不能进而到施工地。最后就是施工设备，很多时候施工设备加快施工进度的利器之一，并且施工设备比较好的工程，其工程质量也会比较有保障。在选购施工设备时，应该根据施工要求来购买，尽量不要让设备闲置和浪费。
(3)建设资金管理力度要强
为了确保工程进度和质量，控制项目建设的资金管理与使用是比较有效的手段之一，因此，在整个施工过程中，资金的运用要有合理并且科学的计划和流程来控制，确保每一笔资金在材料采购、设备及其员工工资发放等等各个环节都能得到最充分的利用。并且，只有合理的利用了资金质量才能有效的控制工程施工的成本，为企业创造出更大的利润。在项目建设中最忌讳的就是有资金限制或者是浪费，一般都是要准确、科学的进行成本核算和企业利润最大化。
(4)施工环节要细致化
土木工程项目施工虽然施工周期长，涉及到的东西比较多，但是从整体上看，细节也是同样重要的，要想进一步的控制施工细节，就要有细致化的管理措施。首先就是要有完整的施工图纸，这是确保施工细节的重要措施之一。再加上就是要员工能够清楚的知道工程的每一个步骤，能清楚的了解工程的实际情况，能有效的推动工程进度，进而确保工程质量。
(5)施工技术要提升
我国的科技力量都是在不断进步的，传统的技术手段会导致施工出现各种各样的问题，因此土木工程施工单位应该把提升自身的施工水平为基础，多多选用新的技术、工艺、材料和设备等等。再者就是在土木工程招投标的阶段，委托方就应该以选择经验比较丰富，应对能力较强，施工技术也比较高的施工单位，只有这样才能确保工程的质量能够过关。
3总结
工程质量管理控制篇3
目前国内监理的主要工作内容是“三控制、两管理、一协调”，而两管理、一协调又是服务于质量、进度、造价这三大控制，而三大控制中又以质量控制为目前国内监理的工作重点。根据人、机、料、法、环五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容在建筑工程领域。当前，质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视，工程质量是一个受到普遍重视和广泛关心的问题，而且直接关系到国家的经济振兴和繁荣。
关键词：质量管理质量控制科学管理
一工程项目的质量管理因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）
1.1方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检由于施工
方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
1.2机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理
选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
1.3环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、
暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程
也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，
采取有效的措施严加控制。
二工程项目的质量控制中的问题解决方案
从设计方面进行质量控制设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响，所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题。设计交底之前令施工单位详细审图，监理自身也要认真审图，然后把问题汇总，在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对子一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次设计交底末必能够把问题全部解决掉，所以设计交底后还要令施工单位继续审图，直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。
三从设备与材料方面进行质量控制
设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、构配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有：确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬；确定供货商为此品牌、厂家指定的供货商；审核材料出厂质量证明资料：材料进场时监理要实地检查；有必要时可对厂家、供货商作一考察以确保材料、设备的质量。对于需要取样送检的材料依照有关规定进行取样送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品，除勒令更换外，还可考虑一定程度的罚款，以示惩戒。
四从施工方面进行质量控制
1.审核施工方案是否可行、完善、切合实际。
具体内容应包括：分部分项工程的施工技术规范要明确；施工的程序、步骤，安装部分须与土建的进度结合起来安排，总共有多少工作量，一步步如何展开须表述清楚；入员、器具的配置，其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责：工程质量、进度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前国内施王方案多数形同虚设，这与施工方案水准欠缺有直接关系，审核并完善施工方案，使施工方案切实可行并成为施工质量、进度的保障，这是国内监理目前的一项重要工作。
2.健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。
具体内容包括：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度：专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全，施工人员水准参差不齐，施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业应运而生的原因之一，也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障，也是我们监理保证工程质量的主要手段。在实际工作中，由于种种原因往往会有许多不尽人意之处，许多不规范因素积重难返，非一朝一夕所能扭转，作为我们监理来说，健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作，这是我们实现质量控制的途径。监理好每一个工程，给施工单位的人员建立起健全管理的认识，哪怕是一点一滴的进步，只要有监理人员的共同努力，持之以恒，对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。
四工序报验、巡视与旁站。
1这是监理人员确保工程质量的最后一道关卡。
现场检查的主要目的是检查施工单位的质保体系、管理体系是否能有效运行，确保工程质量。监理人员的现场检查只是抽查，如果监理检查发现问题，那就绝不是返工整改就可完事，因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。所以监理除勒令其返工整改外，还要与其一起找出其质保体系、管理体系中的漏洞，完善其管理，以避免类似事情再次发生。
2.质量控制工程所用建筑材料
也是工程质量形成的基本要素。保证建筑材料按质、按量的供应和使用是项目质量控制的重要内容。对建筑材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别是对带有计量性的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量检测的要求。施工工序的质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因为人工操作难免有失所格，检验品种，检验质量，检验数量。
3提高他们的政治素质和质量鉴定水平
同时广泛掌握质量、价格、供货能力的信息，优先选择有国家认证许可，有一定技术和资金保证的送货厂家，同时选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可不像工业产品生产那样，一旦进入流水线就可以等待产品的成型。建筑工程施工工程量大，同步操作人员之多以及交叉作业的存在，使建筑施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就是要求做到对每道工序，每个工作面都实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。成品保护养护的质量控制施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定了建筑工程施工成品保护的重要性。分项工程的完成对在工程项目质量控制中，人、控制材料质量，又可降低材料成本。但对工程来说仅仅是产品完成过程人、机、料、法、环这五大要素，人是决定性的因素。管理人员、施工人员及操作人员自身素质的高低对工程质量的优劣起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作的质量，因此我们首先必须对工作质量进行严格的管理和控制。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教国际经济合作,另外，针对建材市场产品质量混杂的情况，还要对进场材料进行必要的检测。不合要求的不得使用，确实把好采购的三关和四个检验。机械设备的质量控制施工机械设备一般不直接用于工程项目的实体，因此对工程质量不产生直接影响，但我们不能忽视它所产生的间接影响。所以在工程中的一个工序，对已完成的分项工程的保护、养护，对于整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护、养护好已完成的分项工程。
工程质量管理控制篇4
关键词：质量控制；进度控制；施工管理；机械设备
1建筑工程施工中质量控制和进度控制的关系
建筑工程施工期间，质量控制和进度控制处于对立统一局面，二者相互促进、相互影响，需要严格把控施工进度的同时，加强施工质量控制，在保证施工活动顺利展开的同时，达成工程质量目标[1]。故此，在建筑工程施工中，需要协调进度控制和质量控制之间的关系，结合工程项目实际情况编制进度计划，按部就班的完成各个环节施工任务，并检验各个工序施工质量，如果有不合格的工序返工重新施工，质量符合要求后方可进行下一个环节。所以，在建筑工程施工管理中，加强进度控制和质量控制，协调二者之间的关系，对于建筑工程整体施工质量和安全意义深远。
2建筑工程施工过程中质量控制与进度控制的作用
2.1质量控制
建筑工程施工过程中，施工管理主要是协调材料、机械设备和人力资源，确保施工活动有序进行，贯穿于施工全过程。结合工程实际情况制定合理的管理措施，并选择科学合理的管理方式，保证建筑工程施工技术水平符合标准，为工程质量和安全提供保障。作为建筑工程施工管理的重要内容，质量控制直接关乎到工程质量和安全，其重要性不言而喻[2]。质量作为建筑建筑工程的核心内容，加强质量控制，对施工过程全面管理，各个工序得到有效控制，一旦发现质量问题可以制定有效措施第一时间解决，提升企业管理水平的同时，为工程质量提供保障，创造更为可观的经济效益。
2.2进度控制
进度控制是建筑工程施工管理的重要内容，结合制度标准协调处理质量和进度之间的关系，以便于为工程质量提供有利条件。建筑工程进度控制对工程整体起到的作用较大，关乎工程质量、工期和效益。其一，加强建筑工程进度控制，有助于为施工活动在规定期限内完成施工活动[3]。建筑工程施工过程中，需要提供充足的材料，并选择合理的施工技术和工艺，并且在各项政策下规范化施工。施工单位中标后，需要明确工程施工进度，协调各方资源配置，保证施工活动有序进行，提升建筑工程原有效能，如果进度控制不当，将会延误工期，增加施工成效，影响到建筑工程整体的施工效率和质量。且日，有助于为建筑工程质量提供支持。建筑工程施工过程中，编制的进度计划需要经过专门部门审核确定，如果违背进度计划随意加快施工速度，可能影响到工程项目整体质量恶化安全。如果进度缓慢，则会加剧施工成本，出现施工单位违约赔偿现象，为企业带来巨大的经济损失，损伤企业整体形象。如果过分追求施工进度，随意精简施工环节，或是以次充好，不仅会延误工期，还会影响到施工质量，埋下一系列安全隐患，威胁到人们生命财产安全[4]。其三，关系到施工单位经济效益。在建筑工程施工中，工程施工周期长，涉及到众多内容，任何一个环节出现问题都将对工程整质量和安全带来不良影响，对于进度控制提出了更高的要求。客观因素影响延误工序，施工效率大大下降，不仅会增加不必要的费用，还会影响到企业的整体形象和信誉，违背最初的工程建设目标。
3建筑工程管理过程中的进度控制和质量控制问题
纵观当前建筑工程管理现状来看，质量和控制和进度控制之间协调不畅，受到客观因素影响，可能出现过分追求施工进度，而忽视施工质量的现象，严重影响到工程整体质量，危及到人们生命财产安全。
3.1进度控制问题
在社会经济持续增长下，建筑企业之间竞争愈加激烈，如何提升企业市场竞争优势，一个关键点则是打造高质量的建筑工程项目，保证工程质量和效率。但是，具体施工管理中，由于施工人员自身的责任意识和时间意识缺失，忽视建设目标违规操作，导致最终的工程进度同预期目标相差甚远。建筑工程施工过程中，主要是推行分享管理，将部分工程项目分包给市场上其他的施工单位，如果施工进度厌恶，将会影响到其他分项工程的建设进度，对工程整体施工效率和质量带来不良影响[5]。施工现场管理中，组织管理人员未能合理协调和安排施工工序，进度控制力度不足，致使施工效率下降，延误工期。建筑工程施工管理中，需要编制合理的进度计划，但是部分施工管理人员擅自更改计划表，未能严格遵循进度计划表规范化施工，无法完成既定目标，不仅影响到施工效率，还会增加施工成本，影响到企业整体经济效益。
3.2质量控制问题
质量是建筑工程的核心内容，在具体施工管理中，质量控制是工程管理重点所在，质量控制不当将会影响到工程质量，带来不同程度上的经济损失。纵观当前建筑工程施工管理现状来看，质量控制力度不足，施工管理人员的责任意识不高，即便施工中出现问题，也无法及时发现和解决，这就导致工程不符合质量要求就交付使用，埋下一系列安全隐患[6]。需要注意的是，质量控制是一项复杂工作，无论是建筑材料、机械设备、施工图制作还是施工人员节能水平，都将对建筑工程质量带来不良影响。此外，建筑工程施工流程复杂，工程量大、风险大，施工活动是否可以顺利展开，需要完善的施工管理体系支持。但是，纵观当前建筑工程施工管理现状来看，部分施工单位资质较差，未能构建完善的施工管理体系，进度控制和质量控制之间的关系协调不畅，分包工程范围不统一，可能出现不公平现象。如，分包单位承担建筑工程大部分工程，但是专业资质较差。施工管理中存在很多细节性问题，材料、人员和设备管理不当，加之施工管理人员的工作责任心不高，敷衍了事，导致安全事故出现[7]。所以，打造高质量的建筑工程项目，协调进度控制和质量控制工作的落实，就需要建立完善的施工管理体系，促使后续相关工作有章可循。
4建筑工程管理施工过程的质量控制措施
针对建筑工程管理施工过程中的问题，应该提高质量控制认知和重视，结合工程实际情况选择合理的质量控制措施，全面落实到实处，以便于为工程质量和安全提供坚实保障。具体措施表现在以下几个方面：
4.1构建完善的施工质量控制体系
在建筑工程施工过程中，为了确保施工活动有序进行，一个关键点是构建完善的施工质量控制体系，完善配套的质量管理制度，为后续相关工作展开提供支持。基于此，编制明确的质量控制仿真，确定工程施工方向；了解分项工程特性和用途，确定施工质量目标，促使质量控制措施有效落实；了解施工区域地质条件和水文条件，在完善的质量控制体系支持下，因地制宜，合理规划建筑工程施工管理工作，促使各项制度原有作用充分发挥，达成施工质量控制目标[8]。
4.2加强材料质量控制
建筑工程需要大量建筑材料和机械设备，材料质量高低很大程度上决定了工程整体质量。这就需要在工程采购中，进行深入的市场调查，了解不同材料价格和质量，选择高资质材料供应商，建立长期的合作关系。在具体的建筑工程施工中，加强材料质量控制，按需取用，避免偷工减料和材料浪费问题出现。与此同时，进入施工现场的材料需要通过质量检验后方可投入使用，从源头上为工程质量提供保障，避免安全事故出现，维护人们生命财产安全。
4.3提升施工人员素质水平
施工人员自身的素质水平高低，关乎到是否规范化施工，将各项措施落实到实处。在施工前，组织施工人员进行专业培训，提升工作人员专业能力和技术水平，养成良好的职业素养。只有这样，在后期施工中才可以严格遵循制度和标准规范化施工，规避违规操作现象出现[9]。同时，参与培训可以积累实践经验，在完善的考核制度和激励制度支持下，充分调动人员工作积极性，树立正确的工作态度，全身心投入到工作中，保证工作人员专业管理水平，提升建筑工程施工质量。坚持质量第一、以人为本原则，紧跟时展需要，借助现代化技术和手段辅助工作开展，帮助工作人员掌握前沿技术和手段，为工程质量提供保障。
5建筑工程管理施工过程的进度控制方法
5.1编制合理的施工进度计划
编制施工进度计划，主要是为了保证建筑工程施工活动有序开展，合理配置资源，避免随意施工现象出现。在施工前，对施工区域进行充分地质勘察，掌握施工区域地质条件和水文条件，明确施工流程、设计顺序，做好前期准备工作，为后续施工活动有序进行奠定基础[10]。施工过程中，充分结合建筑工程项目实际情况，如建筑类型、施工现场环境和施工方法，按照既定施工顺序合理安排，为进度计划编制提供依据。进度计划中，明确施工操作规范和重点内容，编制合理的施工方案，指导后续施工活动顺利展开，保证施工质量和安全前提下，适当加快施工进度，为企业带来可观的经济效益。
5.2加强施工过程监督
建筑工程管理施工过程中，需要结合进度计划进行进度控制，各项工序顺利展开。监督部门应充分发挥部门职责，严格监督施工进度，在规定期限内完成各个环节的施工任务，一旦出现进度延误问题，综合分析进度延误问题的原因，及时改进和完善，编制合理的施工方案。与此同时，对施工进度归纳和总结，设立完善的激励制度和奖惩制度，调动施工人员工作积极性，在物质奖励和精神奖励支持下，充分调动人员工作积极性。只有这样，才能加快施工进度，保证工程质量，打造高质量的建筑工程项目[11]。
5.3加强人员管理控制
人员是建筑工程施工活动的关键所在，为了保证施工活动有序开展，明确机构管理人员责任所在，避免人为因素影响到施工进度，规范化施工。汲取其他工程项目经验，引进新技术、新工艺和新材料，合理配置机械设备和施工人员，实现施工进度全面监管和控制。施工单位要聘用高素质的施工人员和技术人员，避免为了谋求私利来聘用技术水平不高的人员。更为重要的是，要保证施工人员和管理人员具备职业道德素养，可以规范自身行为举止，以保证工程质量为目标，全面监管施工过程，一旦发现问题及时改进，并做好记录，为后续工程施工提供依据。此外，对于施工单位的选择很有必要，综合考量施工单位资质、实力和水平，避免滥竽充数的施工单位中标。公开招标，选择口碑好，具备过硬实力的施工单位，为施工质量和效益提供保障。
6结论
综上所述，在建筑行业蓬勃发展背景下，为了提升企业市场竞争优势，一个关进点则是打造高质量的建筑工程。在建筑工程施工中，在建筑工程管理施工中协调进度控制和质量控制之间的关系，保证施工活动有序进行的同时，打造高质量的工程项目。这样不仅可以塑造良好的企业想象，提升建筑企业市场竞争优势，朝着更高层次发展。
参考文献
[1]韩世平.公路工程管理中质量与进度的合理控制策略研究[J].交通世界，2018，36（18）：146-147.
[2]王欢.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代物业（中旬刊），2018，12（03）：145.
工程质量管理控制篇5
摘要：当前，我国建筑行业飞速发展，竞争日益激烈，企业为了在市场中占有一席之地，必须把工程项目管理中的质量管理应放在首位。本文介绍了工程项目管理中质量管理的现状和基本要求，重点讨论了人、材料、机械、方案和环境对工程项目质量管理的影响。
关键词：工程项目，质量管理，质量控制，现状，要求
abstract:theconstructionindustryinourcountryisdevelopingrapidly,andincreasinglyfiercecompetition,theenterprisetothemarkethasaplace,mustbeputinthemanagementofprojectqualitymanagementshouldbeputinthefirstplace.thispaperintroducestheengineeringprojectmanagementofqualitymanagementpresentsituationandbasicrequirementswerediscussed,andthepeople,materials,machinery,schemeandenvironmentintheengineeringprojectqualitymanagementinfluence.
Keywords:engineeringproject,qualitymanagementandqualitycontrol,thepresentsituation,therequirements
中图分类号：tU201.2文献标识码：a文章编号：
一、工程项目管理中质量管理的现状分析
工程项目质量管理是对影响工程质量目标因素和环节管理，使工程项目实施按照一定建设程序，利用有效资源，实现具备一定期望价值的产品或服务。对工程项目质量常出现的问题归纳总结，找出原因，“对症下药”，才能有的放矢，采取相应的纠正措施。工程项目管理中的质量管理涉及内容比较广泛，工程项目质量问题表现的形式多种多样，但究其原因，可归纳如下几种：
1、违背建设程序：如未经可行性论证，不做调查分析就拍板定案；无证设计，无图施工任意修改设计，不按图纸施工等。
2、工程勘测设计原因：未认真进行现场勘察，提供线路资料、数据有误；设计考虑不周等，都是诱发质量问题的隐患。
3、建筑材料及制品质量不合格。
4、施工和管理问题：许多工程质量问题，往往是由施工和管理造成的。例如：不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计；不按有关施工规范和操作规程施工缺乏基本施工有关知识，施工蛮干；施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误；技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等，都是导致质量问题的祸根。
5、自然条件影响：施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、雷电、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故。
二、工程项目管理中质量管理的基本要求
工程项目不同，针对施工中常见的质量问题处理措施和方法不同，但对质量问题处理必须满足以下基本要求：
1、处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便、经济合理的目的。
2、重视消除施工原因。这不仅是一种处理方向，也是防止事故重演的重要措施。
3、注意综合治理。既要防止原有事故处理不善引发新的事故，又要注意处理方法的综合应用。
4、正确确定处理范围。除了直接处理事故发生的部位外，还应检查事故对相邻区域及整体结构的影响，以正确确定处理范围。
5、正确选择处理时间和方法。发现质量问题后，应及时分析处理。处理方法的选择，应根据质量问题的特点，综合考虑安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便等因素，经分析比较，择优选定。
6、加强事故检查验收工作。从施工准备到竣工，均应根据有关规范的规定和设计要求的质量标准进行检查验收。
7、认真复查事故的实际情况。在事故处理中若发现事故情况与调查报告中所述的内容差异较大时，应停止施工，待查清问题的实质，采取相应的措施后再继续施工。
8、确保事故处理期的安全。事故现场中不安全因素较多，应事先采取可靠的安全技术措施和防护措施，并严格检查、执行。
三、项目管理中的质量控制
影响工程项目质量的因素有人、料、机械、方案和环境等五个方面，事前对影响质量的五大因素进行严格的控制，是保证项目实施阶段质量的关键。
1、人的控制
项目质量控制中人的控制，是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。人，作为控制对象能避免产生失误，作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保证工序质量、工程质量的目的，除了加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外，还需要根据项目特点，从确保质量出发，本着人尽其才，扬长避短的原则来控制人的使用。在项目实施质量控制中，应从以下几个方面来考虑人的素质对质量的影响。
（1）人的技术水平与生理缺陷
人的技术水平直接影响质量的高低，尤其是技术复杂、难度大、精度大、精度高的工序或操作都应由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时还应对他们的技术水平予以考核。根据项目实施的特点和环境，应严格控制人的生理缺陷，如有高血压、心脏病的人，不能从事高空作业视力、听力差的人，不宜参与校正、测量或用信号、旗语指挥的作业等，否则，影响施工质量，引发安全事故和产生质量事故。
（2）人的心理行为和错误行为
人由于受社会、经济、环境条件和人际关系的影响，受组织纪律和管理制度的制约，因此，人的劳动态度、注意力、情绪、责任心等在不同地点、不同时期也会有所变化。所以，对某些需确保质量，万无一失的关键工序和操作，一定要控制人的思想活动，稳定人的情绪。人的错误行为，是指人在工作场地或工作中吸烟、错视、误判断、误动作等，这些都会影响质量或造成质量事故。所以，对具有危险源的现场作业，应严禁吸烟、嬉戏，当进人强光或暗环境对工程质量进行检验测试时，应经过一定时间，使视力逐渐适应光强，然后再正常工作，以免发生错误。对指挥信号，应有统一明确的规定，以保证畅通，避免噪音的干扰。这些措施，均有利于预防发生质量事故和安全事故。此外，严格禁止无技术资质人员上岗操作对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。
总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2、材料及构配件的质量控制
（1）材料及构配件的质量控制意义
材料及构配件是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是项目质量的基础，材料质量不符合要求，工程项自质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高施工质量的重要保障，也是实现项目控制目标和进度控制目标的前提。
（2）材料及构配件质量控制的要点
①对用于项目实施的主要材料，运到施工现场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。
②所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检验。
③主要材料及构配件订货前宜事先实行公开招标，施工单位应将样品和有关订货厂家的情况以及单价等资料向监理工程师申报，经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。
（3）材料及构配件质量控制的检验方法
材料质量检验的方法，是通过一系列的检测寿诞，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。
3、机械设备控制
机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的实施必须综合考虑施工现场条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等各种因素。制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量家度出法，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方面的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
4、方案控制
项目实施方案正确与否，是直接影响项目的进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，在制定项目实施方案时，必须结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量。
5、环境控制
影响项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、气象等；有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组织、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如变化万千的气象条件直接影响工程项目质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程项目特点和具体条件，应对影响项目质量的环境因素采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制，涉及范围较广，在拟订控制方案和措施时，必须全面考虑，综合分析，才能到达有效控制的目的。
参考文献：
[1]赵玉林，干永旺.浅谈施工项目的质量管理方案[J].魅力中国，2009，(33)[2]马建喜.论工程项目施工全过程的质量管理[J].广东建材，2010，(06)
工程质量管理控制篇6
abstract:Cracksofconcretepavement,chromatographyarecausedbyavarietyoffactors,includingthestressoftemperatureandstressofconcretegetoverloaded,pavementcanproducechromatography.inordertoensurethatthesocialbenefitsandeconomicbenefitsofroadconstruction,projectqualityconformingtothenationalstandardroad,asfaraspossibletoavoidengineeringqualityaccidents,wemustpayattentiontoroadconstructionqualitymanagement.
关键词:道路工程;质量管理控制;路面裂缝;影响因素;措施
Keywords:roadengineering;qualitycontrol;surfacecrack;influencefactors;measures
中图分类号:U415文献标识码:a文章编号:1006-4311(2010)16-0075-02
0引言
一般来讲,项目质量目标一是要满足与业主签订的合同要求,二是要满足企业质量计划的要求。比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良,而企业为满足市场需要确定其为创省、部级优质工程或创“鲁班奖”工程,那么该工程的最终质量目标就应定在省、部优质工程或“鲁班奖”工程上,按照这个质量目标进行全面质量设计。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出详细的书面交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底,做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程,还应事先对人员进行培训,通过试验或做样板确定施工工艺。对质量控制的难点,组织群众性的QC小组活动进行攻关。在施工管理中还要坚持“样板引路”,即在各分项工程全面施工前,首先组织技术熟练的操作工人做出样板工程。在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时,组织施工班组全体人员进行现场观摩,使各施工班组不仅有直观的质量标准,而且可以通过“样板”,总结操作经验,进一步向班组做较深层次的技术交底,从而达到质量预控,少走弯路,一次成优。
控制施工环境与施工工序在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为:实测一分析一判断。为了更有效地做好事前质量控制,一是要严格遵守工艺流程,工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作人员都应严格执行;二是控制工序活动条件的质量,主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境,只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定;三是及时检查工序活动效果,工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求;四是设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序始终处于良好的受控状态。
城市道路工程是多功能工程,不仅要具备足够的承载能力,而且应具有路面平整、线条流畅等特点;还应考虑到经济性,路容的美观性,体现出良好的社会效益。近年来,城市道路工程在质量方面有了质的飞跃,得到了各级领导的高度重视,但要从根本上解决问题还有大量的工作要做。影响城市道路工程的质量因素很多,其中混凝土路面裂缝问题尤为突出。
1混凝土路面裂缝、断析的原因
混凝土路面裂缝、断析的原因是由多种因素造成的,其中温度应力和超载应力超过混凝土的搞拉强度,路面析就会产生断板。有的是由于地面的不均沉降而产生断裂,有的是由于车辆荷载的多次重复使用而产生的重复超载应力超过了混凝土的疲劳强度而引起的断裂,还有的是由于混凝土自身的收缩与基层间的摩擦力而产生的裂缝、断板,其主要原因有以下几方面:
1.1水泥稳定性差,强度低,砂、石料含水、泥量和有机质含量过高,使混凝土粘结不牢,往往产生断裂。
1.2路基压实层不平整致使路面厚度不一样,有厚、有薄,在混凝土收缩时,路面板与基间产生强大的摩擦力,在较薄处易开裂。再一个基层干燥也会造成板面断裂,基层干澡会吸收混凝土的水分,使底部混凝土失水,强度降低导致开裂。
1.3施工中计量不精确,水灰比偏大,水泥用量过多,粗、细集,过多、过少都对混凝土的度有较大的影响,特别是要根据集料的含水量对混合料用水量及时调整,以免影响水灰比。
1.4搅拌不均匀,振捣不密实,振捣时间过长导致混凝土离板、分层、粗骨、下沉、细料和水泥上浮、造成强度不均匀,表面收缩、裂缝,再就是混凝土浇灌时未按施工缝处理,新旧混凝土由于结合不良和收缩不一致产生裂缝。
1.5养护方法不科学或不及时,切缝不及时,车辆过早能通行都将导致面断裂,尤其是天气炎热,风速大,处理过的混凝土表面水分蒸发过快,表面容易干缩、裂缝,致使行车过程表面脱落。
1.6路基压实度没达到标准,长期水温条件的变化和行车超载使用,使路基产生不均匀沉降,加上超重车辆的承载应力大于混凝土路面的抗拉强度,导致路面板断裂。
1.7利低料减:由于市场竞争激烈,某些施工单位为了取得工程,故意压低竞标价格。当获得项目进行施工时,又因利润太低,加之资金到位率较差,偷工减料、以次充好、以小代大、以粗代细等现象时有发生,质量较差的问题也就不可避免了。
1.8建设、监理、施工部门各自责任不到位带来的质量问题。
2混凝土路面裂缝、断板类型
由纵、横交错表面无规则的裂缝为龟裂。其特征是裂缝没有贯通厚度和板面,将面板完全断开,并断面两块以上的断板(即“混凝土面板求学完全硬化就开放交通而出现的断板)和使用期断板(即:路面开放交通后出现的断板);按其损坏程度又可分为:轻度断裂:裂缝细微缝缘无损坏,轻微剥落;中度断裂:裂缝较明显,缝缘有损坏,轻微剥落严重断裂:裂缝处严重剥落,裂块松动,影响行车,而影响方方面面的经济效益。
3水泥混凝土路面板断裂防治措施
3.1首先,选用合格的原材料,对于稳定性差,强度不足的严禁进人施工现场,不同厂家,不同标号,不同产期的水泥禁止混用,选用强度高、稳定性好的普通硅酸盐水泥,粗、细集料要选用质地坚硬,含水、泥和有机机质含量达标的材料,对于不合格的集料严禁使用。
3.2严格控制路基层的平整度和密度,确保路面板厚度均匀和基层所受外力均匀分布,减少面板与基层的磨擦力,可加铺塑料薄膜等。
3.3选用较先进的配料设备,准确配料,并根据现场集料的含水量及时调整拌和用水量,保合理,准确的水灰比,浇筑混凝土时,要使路基层保持潮湿状态。
3.4混凝土拌和时间掌握要准确,振捣均匀,避免漏振、超振,混凝土表面修整过程中要及时进行养护,特别是风大,高温天气,要反搭预晒棚,或初凝时及时覆盖漫漫的麻布和其它遮盖物,以闭免混凝土表面水分蒸发过快,表面产生千宿、裂缝。要根据气温,准确掌握切缝时间,及时切缝。
3.5严禁车辆地过早通行,严格控制超重车辆通过,路基防水设施要完善,路基高度要因而宜,以免地下水浸入路基,影响其稳定性。路基压实度要达到设计标准,确保路基有足够的强度。
3.6路面底基层、基层强度要均匀,稳定性要好,底基层、基层一般采用水泥稳定粒料,最好采用厂拌法拌,能保证拌和均匀和配准确。基层料厚度要均匀,密度要达到标准。
4对特殊路段大体积混凝土施工易产生裂缝及原因分析
4.1水泥水化热引起温度应力的裂缝在有的特殊路段,有时混凝土的施工厚度达50cm以上,有时甚至超过100cm以上,这样的情况我们称之为“路段大体积混凝土”施工。大体积混凝土水泥在水化过程中产生大量的热量,每克水泥放出的热量约502.42J/g(120cal/g),因而使混凝土内部的温度升高,一般在30度左右,有时更高;1-3天内放出的热量是总热量的一半。当混凝土内部与表面温度差过大时,就会产生温度应力和温度变形;当这种温度应力超过混凝土内外的约束力时,就会产生裂缝。而混凝土内部的温度与其厚度及水泥用量有关,混凝土越厚,水泥用量愈大。这就是大体积混凝土为什么容易产生裂缝的主要原因。因此在大体积混凝土施工中应设法控制其内部与表面的温差(不应超过25度)。
4.2外界气温变化的影响一般而言,橡皮界气温越高,混凝土的浇筑温度也越高。当气温下降,特别是气温聚降,会大大增加外层混凝土与其内部的温度梯度,因而会造成温差和温度应力,使大体积混凝土出现裂缝。因此施工应控制混凝土表面与外界气温温差(不应超过25度),养护应铺约3cm厚麻包袋淋水养护至25度为宜。
工程质量管理控制篇7
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；监督abstract:thesustainabledevelopmentoftheconstructionindustry,thequalityproblemofconstructionprojecthasbecomeamostoutstandingprobleminengineeringconstruction,theconstructionprojectqualityisthecoreofprojectmanagement,isthekeyofconstructionprojectmanagementsuccess.inrecentyearsconstructionmanagementexperienceonseveralproblemsofconstructionmanagementinarchitecturalengineeringqualitymanagementmeasuresareanalyzedinthispaper;putsforwardsomeopinionsandspecificmanagementmeasures.
Keywords:Constructionengineering;constructionmanagement;qualitycontrol;supervision
中图分类号：K826.16文献标识码：a文章编号：
前言：随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善，对建筑施工现场的管理及工程质量的要求越来越严格，但是在工程建设过程中，还存在着管理不严、有规不循的弊病。文章提出了我国目前建筑工程项目质量控制的特点，阐述了质量控制中存在的问题，最后提出如何优化工程质量控制的措施，以保证建筑工程的质量。
一、建筑工程质量控制的特点
1、影响质量控制因素：如立项决策、设计、材料、机械、地形地貌、环境、工艺、方法、技术措施、造价、建设周期等都直接或间接地影响施工项目的质量。
2、工程质量波动大：工程建设因其本身的特殊性、单件性,不能象常规工业产品生产有固定的厂房、生产流水线以及规范化的生产工艺,另外影响工程质量的因素亦较多,其中任何一个因素出现问题，均会影响工程项目施工建设系统的质量变异。
3、质量隐蔽性大、终检局限大:工程项目在施工过程中，由于工序交接多、隐蔽工程多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后检查外观虽然较佳，但很可能内部存在质量隐患，而终检不能对完成工程内部进行检查，很难发现内部质量隐患。
二、工程质量控制中存在的问题
在实际建筑施工工程中，质量控制不仅极其重要，也相当复杂，它是一项关联多部门，多节点的系统工程，在各主管部门中都应拥有自身的质量标准体系，在任一节点中都应有相应的奖惩标准，质量控制的监督体系。它关系到整个工程的质量问题，也关系到工程竣工后的使用。因此，不管哪个部门、环节出现问题，都会影响整个建筑的工程质量。
(一)工程质量控制中人员的素质问题
建筑工程本身施工、质量是由人来完成、控制的，整个工程的监督与审核也是一样，因此，人员的素质问题是工程质量控制中的首要问题，贯穿于工程各个环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。
(二)、工程质量控制中的材料问题
建筑材料的质量直接影响着工程中的每一个环节．不仅影响工程进度，也影响着作业人员的安全。因此，建筑材料的质量控制问题同样重要。
(三)、工程质量控制中的机械设备问题
随着机械施工装备的发展，现代建筑施工早已脱离了之前的人工施工模式，施工机械化水平应用的深入，极大的提高了建筑施工质量与效率，现代建筑施工早已基本实现机械化；因此，我们要对机械化设备的质量问题做好控制与监督。在追求高水平，高效率的同时，也要确保高质量的原则。
(四)、工程质量控制中的安全问题
安全施工一直是建筑工程质量中最有效控制的重要保证，我们要制定安全、完善的施工制度体系，施工单位不仅要制定合理的惩罚标准和规范性条例等，更应该将其认真落实到每一个环节中及每一个人员上。另外，还要配置安全设备和安全管理人员，切实保障施工工人的生命安全，努力塑造一个高水平，高风尚的施丁队伍。安全管理人员要定期对施工环境中的所有隐患进行排查，及时上报，及时解决。
三、优化施工质量控制的措施
通过施工现场的实际管理管理经验，结合《建设工程施工质量验收规范》的要求及先进地区行之有效的质量管理方法。宜在以下各个方面加强施工质量控制。
重视质量监督、强化监督机制
（一）重视工程建设全过程的质量监督管理，强化监督管理机制是有效进行建筑项目质量控制的保证。最近几年，我国出现的一些重大建筑工程安全事故，究其根本原因都是监督机制不完善。因此，务必强化监督机制。监督机制不仅是在建筑工程的表面实施，也应该深入到建筑工程项目的立项、论证、招标等个个环节。把建筑工程项目的监督机制作为一项过程监督管理，把各项制度落到实处是保证建筑工程项目有效控制的关键。
（二）对建筑项目的目标责任制进行强化，完成建筑工程项目合同目标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。因为，建筑工程项目是一个庞大的系统工程，它包含着各个层级之间的承包关系，每个层级都有着相对独立的分项工程，技术要求和施工的难易程度不一，须结合施工人员的技术水平和业务素质，设定合理的质量管理和监控重点。同时，在每一项分项工程之间需要加强信息反馈与调控，努力实现各层次项目的目标指标，最终实现建筑工程项目质量控制的目标。
（三）严格从业组织和从业人员的资质管理，加强技术人员的继续教育，重视劳动力队伍的素质培训教育，加强建筑工人上岗证制度的有效管理，从工程建设第一线的人员素质上提供必要的质量保障。
(四)、对建筑项目中的技术推广及施工水平进行强化，建筑企业应积极采用先进、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等组织施工。建设单位、代建单位和监理单位应该积极鼓励建筑企业采用新技术，强化新技术的应用，提高项目施工质量水平。
四、结语
建筑产品质量的优劣，也是衡量一个国家生产力发展水平以及技术、经济发展水平的重要标志。我国社会经济的快速发展，建筑工程质量逐年提高，特别是近年来一系列法律、法规、条例的颁布和出台，对保证建筑产品的质量起到了显著的作用，建筑质量取得了长足的进步。但是，建筑工程质量受多方面因素的影响，很容易发生一些工程质量事故。事前重在预防，事中认真分析，事后吸取经验教训，严格按目标计划和规范的执行，严格操作规程，严格按规范管理，严格检查检测手段，这样才能有效地控制项目建筑工程的质量，发挥建筑工程项目质量控制管理的作用，这是每位工程技术人员及工程管理者应具有的责任。在工程建设过程中，加强质量控制，优化管理措施，提高质量管控效果，确保工程质量是建筑工程的重中之重。
参考资料：
[1]中华人民共和国国家标准-质量管理体系要求(GB/t19001-2008/iSo9001:2008)
[2]建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010
[3]《建设工程项目管理规范》GB_t50326-2006
工程质量管理控制篇8
关键词：客站；系统分析；质量控制；过程控制
中图分类号：U291.1+9文献标识号：a文章编号：2306-1499（2013）06-（页码）-页数
1.引言
铁路客站作为一个城市的综合交通枢纽，将铁路与城市其他交通方式有机的结合成一个整体，为旅客提供方便舒适、方便快捷的换乘条件和人性化的优质服务。另外，铁路客站作为一个具有地标意义的大型公共建筑，在满足服务旅客功能需求的同时，也向公众展示着地域的历史文化传承及时代风貌。当前，公众对诸如铁路客站之类的大型公共建筑的使用功能和工程质量非常关注，因此，确保铁路客站工程质量，努力把每一座铁路客站建成经得起运营、社会和历史检验的不朽之作是铁路客站工程建设最核心的内容，也是每个参与铁路客站建设管理者的追求和责任。
2.工程概况和特点
2.1工程概况
哈尔滨西客站主要包括站场工程和站房工程两部分。站房建筑面积69905.5m?，无柱雨棚面积83608.5m?；预留商业面积10884.8m?。站房采用高架候车形式，上进下出的进出站方式，通廊下有地铁4号线5号线通过。车站主体结构和地下结构采用钢筋混凝土框架结构，屋顶采用钢桁架结构。车站主体呈“工”字型布置，东侧设置地上二层、地下二层侧式站房，南北宽192m，东西进深36m。车场西侧设置三层侧式站房，南北宽192m，进深36m。东西两站房之间设高架候车层，南北宽96m，进深237.5m；站台下方设出站地道与城市通廊，南北宽48m，进深237.5m。站房总进深309.5m，南北总宽192m。
2.2工程特点
2.2.1有效工期短。
哈尔滨西站于2010年1月15日开工建设，客观上比哈大客专开工晚29个月，再加上哈尔滨地区属寒温带大陆性季风性气候，年平均气温为3.6℃，最冷的月份平均气温为-19.4℃，极端最低气温为-38.1℃，全年有5个月的时间不宜进行室外施工。哈尔滨西站工程自2010年1月15日开工建设至2012年12月1日，实际施工有效期为20个月。
2.2.2施工交叉多。
竖向的叠合交叉：哈尔滨西站竖向总体分为-11.5米通廊、0米层站台层、10米高架候车层和17.5米商业夹层，各层空间通过楼扶梯相连，使旅客进出站方便舒适。同时，结合了地铁4号线和5号线在东广场处形成立体换乘，换乘流线简捷明晰。地铁结构与东西站房及高架通廊基础垂直交叉，严格按照顺序自下而上进行支护、施工。
平面的衔接交叉：哈尔滨西站在平面功能上通过各功能空间的交叉衔接，达到无缝接驳，方便旅客进出站。其中，在-11.5米出站层西站房的出站通道与接客区形成交叉衔接；在0米站台层标高西站房出站大厅与西广场枢纽形成交叉衔接；在10米高架层东站房与东广场形成交叉衔接，西站房与落客平台形成人车交叉衔接。
内部专业交叉：哈尔滨西站面积大，内部功能复杂，存在内部多专业的叠合交叉。站场与站房的叠合交叉、四电用房与房建各专业的叠合交叉、铁路与地方市政交叉。多专业、多工种、同作业面组织施工，以及不同作业面上组织相同作业，都存在相当大的难度。
2.2.3建设标准高。
哈大客运专线作为振兴老工业基地的国家重点项目，哈尔滨西客站是哈大客运专线的北枢纽，汇集铁路、轨道交通、城市交通、社会交通等多种交通方式，作为地标性建筑矗立在哈尔滨“南大门”，备受多方关注，因此从建设、设计、施工都明确了很高的标准。本工程质量要求确保本工程获省优及争创国家优质工程“鲁班奖”。
2.3质量控制重点
2.3.1结构质量控制
（1）混凝土冬期施工质量控制。在有效工期内满足节点工期要求，必须组织冬期混凝土结构施工。如何从混凝土原材、混凝土拌合、混凝土运输、混凝土浇筑和混凝土养护等各个环节做好控制措施，是冬期施工重点难点。
（2）大跨度钢结构滑移法施工质量控制。哈西客站站房屋面采用管管相贯弧形钢桁架结构，站房投影面积22811㎡，用钢量5200t。高架候车通廊屋面桁架平面投影尺寸为240m×99.2m，结构顶标高为37.5m，屋面下部楼层为高架候车层，高架候车厅结构标高为9.81m。屋面桁架为拱形倒三角桁架，中间最大跨度达到68m，矢高约9m，两侧跨度14m，结构左右对称。整个桁架结构共44榀主桁架、346榀次桁架及若干根支撑组成，桁架支撑在两侧屋面混凝土结构上。经过方案比选优化，最后选用累积滑移法施工。如何控制大跨度度管桁架焊接质量，采用累计滑移法施工在东北地区大跨度钢结构屋面施工尚属首次的施工，桁架滑移的安全性、同步性如何保证等一系列问题均为本工程的重点难点。
2.3.2装修质量控制
本工程候车大厅屋面投影面积19234.4㎡，采用有异域俄罗斯风情的拱形结构，具有较好抵抗屋面雪荷载的能力。屋面桁架下位采用双曲面弧形穿孔铝板吊顶，主要的难度在于面积大，东西长240m，南北宽116m；高度高，从24m至33m；板块规格较大1760*1760mm，安装形式较为复杂，吊顶天花采用斜向网格布置，网格中心为正方形微孔（直径2.5mm，间距6mm）铝单板板块，网格之间采用100mm宽白色铝条板分隔；靠近采光天窗位置网格收边为三角形微孔铝单板，冰花形采光天窗为白色三角形镂空铝单板斜向拼接而成，整个吊顶弧形设计，板块斜向安装且形状较多；水平交叉作业多，下有室内地面铺装和设备专业施工，不能搭设满堂架进行操作。该区域吊顶工程恰好为本工程的亮点，故整体施工质量要求高，难度大。
3.质量的控制和过程管理
通过对影响质量因素的分析，结合哈尔滨西站的实际情况，我们把质量控制的重点集中在质量控制和施工过程管理。
3.1质量控制
站房质量控制主要指在工程建设前期进行技术方案的有效控制。哈尔滨西站的质量控制包括：
3.1.1质量策划先行
哈尔滨西站的自中标结果出来后，前期派驻的技术管理层会同公司技术质量部一起对哈西客站质量进行了系统策划，包括各个分部分项工程以及大临规划布置等，均进行了多次研讨，并参观了公司内部站房和兄弟单位站房，吸取他们这方面的建设经验。最终形成了一套完整的哈西客站质量管理体系手册，详细将站房工程质量进行组成分解细化，以创优规划实施规划为起点，各个点创优达到整体的优质。
3.1.2与设计单位的衔接
质量控制的前提条件要与设计文件的有效衔接。招标前招标图纸要与设计院进行沟通，懂得设计意图和深层次的结构与装饰延伸；中标后的施工图部分，在研究招标图和施工图前提下，深化图纸的细节，充分考虑现场的实际条件，及时的调整运用设计意图，尽量的吻合现场条件，从而达到“安全可靠，量优得体，大方美观”。本工程在深化设计时将存在安全隐患的倒挂石材都改成同色铝板，并对高架外保温进行了锚栓、钢板网加固，在保证建筑效果的同时，更多的满足后期运营的安全；考虑其后期的维修保养功能，哈尔滨站在站房和雨棚上增加了检修马道；站场内增加的综合通道，既满足了列车上下水和后勤运输的需要，又满足了检修蜘蛛车的通行，便于后期运营服务的安全性和便利性。
3.2过程管理
结构工程和装饰工程是哈西客站工程建设质量管理的核心内容，我们结合哈西工程特点，精心组织，细化过程管理：
3.2.1主体结构施工过程控制
（1）混凝土工程施工质量控制。混凝土结构施工中，采用自建搅拌站，原材料统一招标，统一实行供应商、统一产地、统一质量、统一拌合，从而保证混凝土质量的稳定性；原材料见证检验国标规定30%，本工程实施100%全过程检验，从源头上控制了施工质量。施工过程中分区域进行管理，具体划分为东站房、西站房和高架站房区域，每个区域按分项工程设专人进行盯控管理，如钢筋分项、模板分项、混凝土分项等。各分项工程严格按照设计和规范要求组织施工，严格质量检查验收。对关键工序实行专业检测制度，检测合格后方可进行下道工序施工。实施考核激励制度，按照部、路局和集团公司有关规定组织开展“质量创优研讨会”、“质量月”和“质量安全专项整治”活动。加强过程质量控制和验收，确保工程质量。通过一系列的措施本工程取得较好的成绩，其中混凝土试块检测总数为5722组，合格数5722组，检测合格率达到100%；钻心取样10组，合格组数10组，合格率100%。
为确保兑现节点工期，混凝土冬期施工针对冬期低温严寒，严格混凝土施工过程中各环节的温度控制。首先是原材料温度控制，要求通过热工计算确定粗、细骨料和拌合水温度；其次控制混凝土拌合后的入模温度；第三控制混凝土养生温度，使其达到接续施工强度。为满足冬期混凝土结构施工要求，先后邀请国内外专家进行了5次专家论证、10次研讨和多方面的交流，方案最终形成并通过铁道部主管部门审批。于2011年1月23日至25日，在哈尔滨室外温度-25℃至-35℃的情况下历时34小时，顺利完成了4300m?的轨道层混凝土结构无施工缝低温冬季施工。在轨道层施工过程中，通过温度监测随时调整表面覆盖材料的层数，确保混凝土内外温差不大于25℃。以现场监测数据为依据，现场采取分段关闭热源的方式，控制了大体积混凝土温度回降速度不大于2℃/d，其中留置的37组试块中检验结果合格率100%，切实的保证了冬期施工混凝土质量。开创了严寒地区大型站房混凝土结构的先河，为后期大型站房冬期混凝土结构施工积累了宝贵经验。
（2）钢结构滑移施工过程控制。钢结构滑移过程控制重点在于桁架拼装和滑移控制。为保证桁架安装精度，所以必须进行细致的测量，从接口截面错位、拱度和节点处杆件轴线错位三方面测量验收来保证吊装就位的正确、快捷。在施工准备阶段对结构各构件的拼接节点进行细化设计，并进行焊接工艺评定试验，验证焊接工艺及节点构造的可行性。拼装时存在大量的焊接工作，若焊接操作控制不当容易造成较大焊接拼装变形。因此焊接组装时采取先点焊，全部组装好点焊固定后，经检查合格后再进行正式的焊接。同时组装点焊时综合考虑焊接的变形，采取适当地反焊接变形来消除焊接的变形，分段桁架的断口采用临时的杆件使桁架形成闭合结构。本工程钢结构变形重要结构焊缝由资质检测部门进行第三方检测，焊缝均100%检测，通过上述过程控制，站房钢结构焊接质量取得较好的效果，焊缝检测共12419条，合格12419条，合格率100%。
在一切准备工作做完之后，且经过系统的、全面的检查无误后（用全站仪测量挠度、第三方探伤对焊缝进行探伤检测合格后），现场滑移作业总指挥检查并发令后，才能进行正式进行滑移作业。在液压滑移过程中，注意观测设备系统的压力、荷载变化情况等，并认真做好记录工作。在滑移过程中，测量人员应通过钢卷尺配合测量各牵引点位移的准确数值，以辅助监控滑移单元滑移过程的同步性。滑移过程中应密切注意滑道、液压顶推器、液压泵源系统、计算机控制系统、传感检测系统等的工作状态，确保信号畅通。
3.2.2装饰装修施工过程控制
装饰工程是建筑工程最后一道工序，也是最能展现工程亮点的部分。在保证控装图和深化设计质量的前提下，装饰工程施工过程中坚持样板引路，工序样板和样板间（层）相结合的方法来确保施工质量和装饰效果；在原材料控制上，四方签认后对材料进行封样。原材加工地点派专人进行驻场监造，对原材进行源头上把控。材料进场后，与原封样材料核对，建设、监理、施工单位专项负责人共同验收，合格后方能进场，并按规范要求进行见证取样。通过验收的物资应堆放在不易损坏的地方，做好防护和覆盖，使用前要进行检查，存在缺陷的根据情况降级使用或作废退场。如高架弧形吊顶施工，天花吊挂体系由于主站房等空间高度高、跨度大，屋盖体系为钢屋架，天花的吊挂体系与一般吊顶完全不同，需要进行专门的吊挂支撑体系设计，以点盘式吊挂，做成“葡萄架式”的支撑体系，使天花的龙骨体系有悬挂之处。为保证铝板加工的质量和安装效果，特别是异型板的加工，现场采用1：1的放样进行铝板加工控制，根据异型铝板的CaD图型尺寸，现场制作两块统一编号的多层板模型，一块交于厂家做为加工模型，一块现场做为排布模型。大面积吊顶，采用分区施工、分区控制方式，根据内装修总体分区，优化划分施工单元，统一标高和轴线控制。每个区都设有误差调整区，设在不同吊顶界面处、边界处等。要求施工精细、控制严格、以确保施工质量和装饰效果。
分部分项工程施工前编制作业指导书、施工要点卡片、分项工程质量控制手册。各个施工部位悬挂相应的施工流程图和验评标准，明确施工流程和质量控制要点，达到过程控制标准化。全面落实隐蔽工程检查验收制度，实施附属结构主体工程模式管理。加强过程控制和区域管理，通过区域管理细化验收工作流程。通过细化工作流程，压缩每个工序的验收时间，减少工序衔接时间。加强过程管理严格实行工程质量“三检”制度。质检员及时填写检验质量验收记录，监理验收。分部分项工程完成后，为避免人为损伤，对易受到损坏部位采用胶合板或纸面石膏板等进行成品防护。
4.结语
大型客站项目的建设管理是一个庞大、复杂的系统工程，涉及到各个参与单位、地政府、当地居民以及院校等等，因此对项目管理者内外部关系的处理提出更高的要求和苛刻，如何在此庞杂的系统中将工程做成精品工程，成为管理者必须深思的部分。本文针对哈尔滨西站工程的特点，在对影响工程质量的因素进行分析的基础上，总结了哈尔滨西站工程建设过程中加强质量过程控制和组织协调等项目建设管理的经验，并且通过22个月的施工、管理实践，哈尔滨西站工程质量控制工作已经取得了良好的阶段性成果。籍此，希望与大家深入地探讨大型客站工程的管理经验，共同推动客站项目管理的科学化、规范化和标准化。
参考文献
[1]徐建军.哈尔滨西站工程质量前端控制和过程管理[J]，铁道经济研究2012.05
[2]冯兵杰，康海燕.建筑工程质量管理和控制[J]，河南科技2012.10
工程质量管理控制篇9
【关键词】公路工程；施工管理；质量控制；策略
1引言
随着经济的快速发展，我国的基础设施建设工程不断增加,其中，公路工程是一项重要的基础设施建设项目，对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。公路工程质量管理与控制存在诸多影响因素，例如，施工环境、施工人员、机械设备、建设原料等，严重影响了施工质量和进度，需要施工单位采取有效策略予以解决，加强施工质量管理与控制，提高公路建设质量，促进社会经济的发展。
2公路工程施工质量管理与控制
2.1公路工程施工质量管理与控制的特点
公路工程施工质量管理与控制的特点包括以下几点：（1）施工过程中质量影响因素复杂，公路工程的施工体系较为庞大，包括施工设计、施工技术及设备、建筑原材料、现场自然环境、工程造价控制等，由于这些内容的统一性较差，容易受到自然和人为等方面的影响，导致施工质量管理效率降低；（2）施工质量管理具有一定的波动性，公路工程施工需要规范化的操作流程及先进的质量检测技术做保障，才能实现顺利建设，但是在实际的施工操作中，存在很多不确定因素，例如，材料性能的差异、施工方法不恰当等，都会造成施工质量的波动；（3）质量管理存在一定的隐蔽性，公路工程施工涉及的施工程序有很多，其中一些细节化工序较为隐蔽，在开展质量管理工作的过程中，往往过于表面，对于隐蔽性的工序缺少严格、谨慎的检查，对一些质量不合格的施工操作缺乏有效监管，导致质量管理不全面[1]。
2.2公路工程施工质量管理与控制的重点
公路工程施工质量管理与控制的重点主要包括3方面：（1）加强事前质量控制，其主要内容是根据整个工程的施工规划，做好各项施工准备工作，为施工的顺利进行奠定基础；（2）加强事中质量控制，对施工过程中涉及的各项工序进行全面、综合的控制，例如工序交接的有效监控、技术措施的完备交底、施工图纸的反复审核等，从而保障施工过程的有效性[2]；（3）加强事后质量控制，主要是对完成施工后的公路进行质量管理和控制，其关键是做好验收工作，对竣工项目进行全面考察，严格按照质量评定标准对完成的工程部分进行竣工检验。
2.3公路工程施工质量管理与控制的重要意义
施工质量管理和控制是公路工程建设管理的重要组成部分，有利于发挥各种积极因素促进公路建设，具有十分重要的现实意义。对公路工程加强施工质量管理与控制，能让工程项目管理人员和施工人员认识到施工质量的重要性，从而有效调动各部门工作人员的工作积极性，充分发挥各自的优势，提高施工机械设备的工作效率，做好各环节的施工控制，为公路工程的顺利施工提供良好的人力和物质保障。公路工程施工质量管理与控制的进行需要严格规定各项规章制度，并通过严格审查及时发现施工中存在的质量问题，积极采取有效措施，防止质量事故的扩大化，减少不必要的经济损失。同时，施工单位快速解决施工事故，充分保障了工程进度。加强公路工程施工质量管理与控制，能够充分调动各种积极因素进行公路工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证公路工程施工的顺利进行，还能提高整个公路工程建设的效益。
3公路建设施工质量管理与控制策略
3.1健全施工质量管理体系
公路施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系。（1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；（2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；（3）施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
3.2确保原料和设备的采购质量
公路施工单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。公路工程采购部门要选择信誉良好的供应商合作，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记。同时，加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和控制，保障原料和设备的质量满足施工设计方案的要求，尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定。退回有质量问题或者不满足施工要求的原料和设备，以减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场也有积极的作用。
3.3落实监督审查机制
为了全面提高公路工程质量，还必须完善并落实质量监督审查机制。施工单位要建立专门的施工监督审查部门，加强对施工各个环节的质量控制，严格监督施工人员的技术交底工作，并针对施工中的特殊或隐患较多的部位提高技术管理重视程度；施工技术图是整个工程实施的重要参考，直接关系整个工程能否顺利进行。施工单位要对施工图进行全面、细致的审核与检查，针对工程中存在的重点、难点问题，明确各项技术规划，确保整个施工技术图的可行性；施工单位还要检查加强竣工环节的质量控制，根据施工验收规范和质量检验评定标准，严格审查公路工程的施工程序，结合全面质量管理的思想和方法，明确质量管理目标和质量控制要点。
3.4加强对施工人员的管理
公路工程施工人员专业素质水平的高低对于施工质量管理和控制工作具有重要的影响作用，因此，施工单位要积极采取有效措施提高施工人员的综合素质。在对施工人员进行选聘的过程中要进行严格把关，根据各岗位的实际工作需求，确定人员的选择和定岗。施工单位要定期组织相关的技能培训和专业知识讲座等活动，提高施工人员的专业技术水平，使施工人员意识到施工质量的重要性，并保证施工人员在掌握施工设备使用原理的基础上，加强施工质量的控制。此外，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为施工人员专业素质不到位而出现质量问题。
4结语
总而言之，高质量的交通体系是社会经济发展的重要保障，公路是现代交通体系的重要组成部分，加强公路施工质量管理与控制具有十分重要的现实意义。公路工程施工单位要结合公路施工特点，从质量管理和控制的要点入手，制定有效策略，健全施工质量管理体系，加强材料和设备的质量控制，提高施工人员素质，落实施工监督审查，从而确保公路的建设质量。
【参考文献】
【1】赵瑞多.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通标准化,2013（11）:136-138.
工程质量管理控制篇10
【关键词】房建工程；施工管理；质量控制
房建工程质量控制和质量管理两者一起共同发挥作用，构成了房建工程质量管理体系。虽然质量管理和质量控制两者之间拥有很多共同的相同点，但两者不能被混为一谈，质量控制的范围要小于质量管理是在质量管理的总体方针的指导下进行的，其是质量管理活动的重心，质量控制的有效性程度关系到房建工程施工中管理能够实现的效果。
1、质量控制相关工作概述
在房建工程施工过程中，与质量控制密切相关的活动和工作较多，而且持续的时间较长，分布的范围较广。总体来讲，这些工作可以被概括为管理工作和施工技术工作两大类。这两大项活动是房建工程施工过程中主要工作，也是对工程质量形成影响较为深远的两项工作。施工技术工作能够把建筑工程资源转化为目标建筑，管理工作可以实现工程资源转化过程中的优化和质量保证。因此，有效的结合房建工程施工管理工作和施工技术活动是为工程建设提供质量保障的关键。而质量控制与这两项工作的密切之处在于其所起到的穿针引线的作用。质量控制具体的对施工技术工作和管理工作中的活动进行有效的计划和有序的实施，为工程建设向着既定目标前进保驾护航。下面我们通过研究房建工程管理中质量控制的特征，着力探讨改善质量控制成效的主要举措。
2、房建工程施工管理质量控制的特征
房建工程归根到底也是一项以盈利为目的的商品，但他有不同于一般的存在于室内环境中生产的工业产品。房建工程因其主要面向广大市民，其质量的优与劣直接关系到国计民生，因此影响范围比较广泛。影响房建工程质量的因素十分的繁多，归结起来不下于几十种，这些因素不仅包括地形、地貌、自然环境、材料、人员素质和施工设备等因素的影响，同时还会受到进度计划与管理、造价控制管理等因素的影响。下面我们将就几个影响较为大的因素进行详细叙述：
2.1自然因素
房建工程的建设中很重要的一部分是房屋的地基，这部分工程是以所处的土地为依托的，建在其上的房屋建筑的质量不可避免的要受到周围地质、地貌、气候以及水文条件的限制和影响。自然因素是影响建筑质量的诸多因素中较复杂而且不容易被人为控制的因素，工程建筑不能控制自然因素，但可以有效的利用这些因素，做到趋利避害。低温、多雨、干燥等气候问题都会对房屋质量产生影响。土质严实与松散也会对房屋的质量产生很大的影响。
2.2建筑材料与机械设备
建筑材料对房建工程质量的影响十分的明显，劣质、次优、不能达到建筑工程技术标准要求的建筑材料容易造成工程的坚固性、承载能力以及抗震、防水、防晒能力的大打折扣，使得工程实用性退化加速。建筑材料主要包括原材料、半成品材料和成品材料以及构件材料，这些是组成庞大工程的分子，这些材料中的任何一个出现问题都可能导致工程质量问题产生。随着房屋建筑高度不断增加，机械设备的应用已经变得必不可少，不同的房屋建筑需要不同的机械设备，设备的养护、调试、寿命等都可能影响工程的质量，甚至人员的生命安全。
2.3工程参与者的素质
工程建设主要是人的活动，工程建筑的质量体现了工程参与者素质的高低和组织的有效性。房建工程的主要参与者不仅包括施工人员，还包括技术人员、组织管理人员、监理人员等，参与者的技能、经验、责任、工作强度以及报酬，没有一项不会对工程质量产生影响的。
2.4工程造价和工程进度控制
工程造价与工程进度其实有着深刻的内在联系，当工程的实际进度较计划进度时，常常表现为工程造价成本的节支，反之则常常表现为工程造价的超支。无论是超支还是节支都是工程建设活动出乎计划控制的表现，这就难免会对工程质量产生或多或少的影响。只有实现计划、进度和造价控制管理的三者协调统一，使这三个因素控制在计划允许的范围内，才能为建筑质量提供合理的保证。
3、房建工程施工管理中改善质量控制成效的主要举措
质量控制是房建工程施工管理的重中之重，其影响具有全局性和深远性，因此，质量控制应当贯穿整个工程建设的全程。认真分析施工建设的不同阶段，不同特点，有针对的为质量控制提供合理的改善举措。
3.1制定质量管理制度
质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。
3.2提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。
3.3完善质量控制预警机制
房屋工程的建设会受到人员、工具、地质、材料等各种因素的影响，为了保证工程建设的质量，我们应当根据项目的具体特点，确定影响房屋建筑工程质量的各种因素，并确定重要程度，在此基础上有针对的建立质量控制预警机制。预警机制其实就是房建工程施工前的预测与控制，一般通过两种方式来实现控制的效果，一个是计划，二是专项方案。其中计划就是在施工前根据工程特点，通过制定详细的施工进度计划和质量控制计划，编制配套的工序、施工工艺和技术方法，以实现对施工质量控制的监督。预警机制也成事前控制。
3.4施工现场质量控制
房建工程中对质量形成影响最大的是施工现场质量控制。这个过程的控制又称事中控制，现场质量控制体现为对材料的严格控制，做好材料采购和比价工作，严格审核材料质量是否达标。体现为对工作人员的控制，通过培训教育提高人员素质、质量意识、工作积极性和严谨性，严格施工质量要求。同时体现为施工环境控制，以确保施工现场材料、设备等堆放整洁，材料布局合理，运输节省成本和时间。
3.5房建工程建设成效质量检验
房建工程成效质量检验是一种事后控制，他的出发点是及时检测工程建设成果，对比计划和设计，发现质量问题，及时予以采取纠正措施。因房建工程责任重大，细小质量问题容易发生异变，引发巨大工程事故。所以，事后质量检验是对前两种控制的补充以及对问题的纠正。
4、结语
房建工程质量管理是房建工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容，并采用特定的方法和体系对质量管理工作的成效进行评价，以便对房建工程质量管理工作进行改进。质量控制是质量管理中的一个十分重要的部分，房建工程质量控制的所有工作和努力都是为了满足相关的要求。
参考文献：
[1]李源民，杨金梅.房建工程施工质量管理与控制[J].中小企业管理与科技，2009（12）.
[2]乔元昌，浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].科技致富向导，2010（12）.