公路工程工程质量管理制度篇1
关键词：公路工程；项目质量；控制；进度；管理
1影响公路工程质量控制与进度管理的因素
1.1材料和设备因素。在公路工程项目建设过程中，一定要使用相应材料和设备，然而，材料和设备质量的高低将对公路工程质量控制与进度管理产生直接影响。如果所采用的设备不先进，设备在运行时若不稳定。同时，所采用的材料规格不规范，将导致公路工程项目质量偏低。此外，也对工程进度管理带来了不便。因此，材料和设备是影响公路工程质量控制与进度管理的主要因素。
1.2人员因素。在公路工程施工过程中，无论是项目规划、勘测和施工等都需要人员操作，因而在公路工程建设中人员占据主导地位，只有在人员的相互配合和监督下才能使得公路工程质量有所保障。因此，人员是影响公路工程质量控制与进度管理的主要因素，如果施工人员、管理人员等的技能和其他水平偏低，将对公路工程质量产生一定的影响。
1.3施工技术和方法因素。在经济水平不断提升的背景下，人们对公路工程项目建设提出了更高的要求，在公路工程施工过程中，需要采取相应的施工方法和技术，施工人员运用施工技术完成公路工程建设。在对公路工程项目质量进行控制和进度进行管理时，如果施工技术和方法不符合规范，将导致公路工程质量未能达到标准。在公路工程项目建设时，如果采用的施工方法和技术比较先进，而且满足施工的基本要求，那么，能够实现对工程质量的控制和进度管理，但施工方法和技术不佳，将导致施工人员在施工期间，难以提高公路工程质量，而且工程进度被延误，进而增加公路工程成本，使得公路工程企业的经济受到损失。
1.4环境因素。由于公路工程项目是一项系统性的工程，那么，环境因素将对公路工程建设产生一定的影响。无论是施工环境还是劳动环境等，都与公路工程质量控制和进度管理有着密切联系，而且环境因素对公路工程质量控制与进度管理的影响也非常大，因而需要引起公路工程企业的重视[1]。
2公路工程项目质量控制与进度管理中存在的问题
2.1受到自然天气和地质因素的影响。在公路工程施工过程中，施工人员会在室外进行作业，然后由于自然天气处于不断变化当中，如果存在强降雨和大风等天气，将导致公路工程施工停止或者是延误，因而工期延长，公路工程施工进度难以保证。此外，如果施工现场的地质条件和状况不佳，会出现基坑塌陷的问题，因而导致公路工程质量下降。总之，当受到自然天气和地质因素的影响，会造成公路工程项目质量控制与进度管理存在不合理之处。
2.2施工技术和设备不完善。在公路工程项目建设时，为了对工程质量进行有效控制和管理工程进度，应当确保施工技术和设备符合规范[2]。然而，在公路工程项目实际建设过程中，由于部分公路工程企业所采用的施工技术和设备还存在不完善之处，因而对降低了公路工程质量，那么，工程企业检查出存在的问题需要返工，因而延长了工期，从而导致公路工程项目进度没有得到合理的管理。
2.3工程监理人员问题。在公路工程项目质量控制与进度管理时，工程监理人员需要发挥其作用，但从目前我国相关法律法规来看，对工程监理人员的管控还不明确，因而在工程监理队伍建设期间，还存在诸多问题，一些监理人员经验不丰富，因而对公路工程项目质量的控制与进度管理产生了不良影响，从而不利于公路工程项目的顺利建设[3]。
3对公路工程项目质量控制与进度管理的有效措施
3.1提升工作人员的综合能力。在公路工程项目建设过程中，施工人员起到关键作用，为了实现对公路工程项目质量控制与进度管理，并完善公路工程施工的各个环节，公路工程企业应当不断提升工作人员的综合能力，从而为公路工程项目建设提供有利保障。管理人员和工程监理人员要学习管理知识，为公路工程项目质量控制与进度管理奠定良好基础，施工人员要掌握丰富的专业知识，提升其技术水平，通过对路基土质和其承载强度等进行分析，然后采取最佳的地基处理方法。同时，在钢筋绑扎时，要选择合适的模板和混凝土等材料，并严格按照规范施工，从而对确保工程进度和质量的合理性。
3.2严格选取施工材料和设备。为了实现对公路工程项目质量控制与进度的有效管理，工程企业一定要严格选取施工材料和设备，进而为提高公路工程质量提供有利保障。在选择施工设备时，一定要结合施工要求，选择先进而且性能较好的设备，设备一定有良好的稳定运行能力，进而通过完善公路工程项目建设的硬件设备，使得公路工程在施工时能够顺利进行[4]。在公路工程项目施工时，必然会用到施工材料，材料规格和质量将对公路工程建设产生一定的影响。因此，企业一定要选择优质施工材料，进而延长公路的使用年限。例如，在路基路面施工过程中，管理人员必须对钢筋、混凝土等施工材料进行验收，一定要使用符合规范的材料，保证材料的抗压强度、抗渗性和压实度等，而且混合料要偏细，进而避免路面断裂，即使受到环境因素的影响，也能够确保公路的质量不受到影响。
3.3合理调整公路工程项目进度。对公路工程项目施工进度加以管理，能够避免工期被延误，降低工程成本，从而使得公路工程项目建设取得良好的效果。因此，在公路工程建设过程中，为了实现对公路工程进度的管理，应当合理的调整公路工程项目进度，进而有利于公路工程项目的顺利开展[5]。在公路工程实际管理期间，需要对工程进度予以全面掌握，并在一定效果下取得了良好的效果。因此，管理人员要对工程进度进行全面分析，最大程度的缩减工作的持续时间，优化技术、管理和经济等配套措施，通过工作量，并延长劳动时间。在对公路工程进度进行调整时，还可以采取比较先进的施工技术和设备，增加在公路工程建设中的资金投入力度，使得技术和设备等得到不断的完善，进而实现对公路工程项目进度的有效管理。此外，借助于平行作业法或者是搭接作业法，在此方法的作用下，可以改变工作的起始时间和完成时间进行调整，但在公路工程施工过程中，不需要改变施工的持续时间，进而确保对公路工程进度计划的调整，并实现对公路工程项目进度的有效管理[6]。结束语城镇化进程的加快为我国公路工程建设营造了良好的环境，通过加强公路工程建设，能够使得公路呈现出全新的面貌，然而，在公路工程项目建设过程中，不仅有诸多机遇，而且面临着很多挑战。新时期，在全面建设小康社会期间，应当对公路工程项目建设质量控制与进度进行科学管理，进而确保公路工程项目能够顺利开展。
作者:李颜亭单位:友谊县公路管理站
参考文献:
[1]吴维俊.公路工程施工质量与进度控制措施[J].黑龙江交通科技,2014(5):177-177.
[2]赵亚超.公路工程三控制监理问题分析[J].城市建设,2012(19).
[3]益红.关于公路工程施工中监理管理方法的探讨[J].科技创新与应用,2013(28):193-193.
[4]高世范.公路工程项目投资进度和成本控制浅析[J].城市建设,2010(5):212-214.
公路工程工程质量管理制度篇2
关键词：公路；施工；质量；控制
1.绪论
公路施工工程质量控制管理是整个公路工程建设管理的重要控制目标之一。施工工程质量控制是否达到预期目标直接影响公路项目的施工进度成本核算，同时不仅影响工程交工后的使用，更影响公路施工企业的社会信誉。然而，公路施工工程项目施工涉及面广，公路从业人员流动大，露天施工，立体交叉作业多，同时生产周期较长的特点决定了在施工过程中不稳定因素众多，从而使施工质量管理与控制难度陡然增大。而公路施工质量控制又是整个公路工程项目全过程质量控制的最关键阶段，因此，公路施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
2.公路施工工程质量管理体系
公路工程施工质量管理体系就是以控制和保证公路施工为目的，应该从施工准备施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。其内容主要包括以下三方面：
2.1思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
2.2组织保证体系。公路工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现：①建立质量管理小组；②健全各种规章制度；③明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员；④建立质量信息系统。
2.3工作保证体系。主要通过以下三个阶段进行：①施工准备阶段的质量控制；②施工阶段的质量控制；③竣工验收阶段的质量控制。工程项目管理部门应把质量保证体系中采用的全部要素、要求和措施系统的写成方针性和规范性的文件，如：质量方针和程序、质量计划、质量手册、质量记录等。
为了加强对公路施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段：①事前质量控制，在正式公路施工前进行的质量控制，其控制重点是作好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中；②事中质量控制，在施工过程中进行的质量控制，事中控制的策略是：全面控制全过程，重点控制工序质量；③事后质量控制，在公路完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定；组织竣工验收。实际工程中出现工程质量问题的原因是多种多样的，有些是主观上的，因而通过努力可以避免，有些则是客观因素造成的，虽然不可能完全根除，但还是可以尽量避免的，至少可将损失降低到最低限度。
3.公路施工工程质量与成本、进度的协调控制研究
3.1公路施工工程质量与成本协调控制。
长期以来，许多公路工程建设企业对质量与成本二者间的辩证统一关系一直存在着认识上的误区，习惯于强调工程质量，而对工程成本关心不够，造成公路工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的质量成本，使经济效益不理想，经济陷入困境。另一类是片面追求利润，公路工程建设企业多而任务不饱满。工程建设企业为了寻求生存，占有市场，不惜压低价格，微利甚至亏损来获得承包，不规范执行施工程序，施工安全没有保证，工程质量隐患重重，更有一些企业为了达到盈利或保本的目的，只能通过偷工减料、粗制滥造来完成工程。
要正确认识公路工程质量与项目成本间的关系，就必须运用质量成本管理的方法走出这个误区。首先，要明确“质量成本”的定义。质量成本是指工程中为保证和提高产品质量而支出的一切费用，包括内部故障成本（如返工、停工等引起的费用）、外部故障成本（如保修、索赔等引起的费用）、质量预防费用和质量检验费用。公路工程建设企业在施工过程中投入人工、材料、机械，再加上直接和间接的管理费用，并最终形成的建筑产品使用价值的高低（质量的优劣），即是透过质量成本而得以确定。所以，公路施工工程产品的质量无论是不足或过剩，都会造成质量成本的增加，都要通过质量成本管理加以调整。有效地在公路工程项目管理中实现质量成本控制，除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则，理顺管理思路，从制度上对管理责任加以落实外，更为重要的是在管理过程中做到有的放矢，而合同就是这个“的”。不管从合同管理的角度出发，还是从质量成本预测预控的角度出发，都必须签订好合同。形成以合同管理为核心的质量成本管理体系，对于切实做好质量成本的预测、预控以及过程控制都具有非常重要的意义。
3.2公路施工工程质量与进度协调控制公路施工工程项目建设过程中，进度应按最佳工期施工，可以在合理的时间内使工程建设企业产生更大的经济效益，使公路施工工程投资按计划工期交付使用，在预定的期限内尽早的收回投资。质量好可以减少工程施工返工，减少建设单位的经常性维修，减少施工单位成本投入，延长建设工程的使用年限，保C公路施工工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。因此进度控制、质量控制是公路工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工程质量。而质量管理严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。工程项目管理就是要解决好二者的矛盾，既要进度快，又要质量好。
在公路施工工程中无序的追求建设工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题。另一方面，为了保证施工质量，片面的精做细千，虽然质量上去了，但相应的会造成工期延后、投资成本增加，使企业背上沉重的经济负担，失去后续发展动力。所以，施工质量控制和进度控制的均衡、协调是保证公路施工工程能如期、保质完成的最有效手段。
公路施工工程进度和质量管理的协调规划，对工程工期与质量，以及工程经济效益与整个工程投资都会产生很大的影响。因此公路施工进度控制和质量管理规划设计，在施工中的关系是紧密的，只有认真做到进度与质量管理二者协调统一，才可以保证在合理的时间内完成优良的工程产品，实现公路工程施工企业可持续的健康发展。
参考文献：
公路工程工程质量管理制度篇3
【关键词】农村公路施工质量管理
随着我省对交通投资力度的加大，村村通公路水泥混凝土路面建设数量越来越多。到2014年底全省新增建制村通村公路里程达到了2.3万公里。2013年至2014年12月本人负责陇南、天水、甘南、临夏等地区的农村公路质量抽检工作，发现通村公路普遍为水泥砼路面，而且出现了一些质量问题。因此，分析其引起质量问题的原因是下文的重点。
1引起农村公路质量的原因
（1）施工人员。在农村公路施工中，施工人员素质的高低对工程路基的质量有着直接的影响，同时也影响着施工的效益，在管理者对施工人员的管理中，应注重施工人员的个人品质，人员意识及施工人员的技术的管理。然而，在道路施工的过程中，不仅要做到提高人员素质等问题，建立与之相对应的施工管理制度也是不可或缺的。在施工过程中要建立一个人员相互监督的系统，实现人员之间的相互监督和控制，避免个别施工人员或单位出现一些不检点的行为。（2）施工材料。在所有农村公路的施工中，材料都扮演着极为重要的角色，在农村公路路基施工中也不例外，在路基施工的管理中，材料的好坏将会对路基质量的好坏有着最直接的影响，所以说修好路基的基础就是要确保施工材料的质量过关，然而在施工的过程中，大量的材料由于在管理的时候没有严格的遵循管理的要求，从而致使材料出现质量问题导致农村公路质量不高。部分项目水泥砼路面，未设有水泥稳定粒料基层，路基处理不彻底，垫层厚度不符合设计要求（垫层通常设计为15.0cm，基层16.0cm，水泥砼路面18.0cm）。碾压不到位，压实度不符合规范要求。（3）施工进度。农村公路施工的进度管理对于施工整个过程而言是十分重要的，如果不能有效地控制施工进度，不正常有序的施工，盲目去赶工难免会导致施工质量问题或者施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。而如果进度控制力度不够不仅关系到施工进度目标能否实现，它还会影响到工程的质量和成本。所以，必须树立和坚持一个最基本的进度管理原则，即在确保工程安全的前提下，控制工程的进度。（4）施工技术。在农村公路施工过程中，施工技术管理是工程质量的基本保障之一，加大施工技术管理将会使施工技术水平得到提高，从而会使施工质量及效率得到提高，以此来使工程更加有效益的完成，同时也能推进我国农村公路基础建设的发展，为我国社会主义的发展做出贡献。然而，在实际的施工中一些技术措施已经不能适应我国当前农村公路建设的需求，需要建设单位在加强管理的同时提高技术水平，不断地引进新的技术或自我创新。（5）建设资金。建设资金是指在农村公路建设过程中所有费用的总和，它的存在决定着施工中人员素质的高低，同时也影响着材料质量的好坏，也就是间接的影响了农村公路质量的好坏，而好的机器设备，高素质的施工人员则是施工进度及质量的保障，所以，合理的去规划使用施工成本是保证工程能有序，持续进行的根本的保障。
2农村公路施工质量管理
农村公路施工质量控制对工程质量提高的重要作用是不言而喻的，为应对当前施工质量控制工作中存在的不足，根据实际工作经验和农村公路建设质量的要求，笔者认为将来在实际工作中可以采取以下施工质量控制对策。（1）加强材料的控制。在农村公路工程施工现场，对于每一种施工的原材料都要进行详细的登记和检查。施工单位的相关人员在采购工程所需要的材料时，首先要选择性价比最高的施工材料，然后还要对原材料进行严格的试验工作，在此过程中要严格按照材料的检测制度进行，尤其是对于水泥、沙石等施工原材料，要定期进行严格检查。严格监管施工材料质量，对公路工程质量实行全面控制的有效方式便是对其施工材料科学选取，严格控制。与此同时，指派专属人员进入料场中监管施工材料的生产处理工作，全面掌控路面施工主动权，为高速公路路面施工质量提供全面保障。（2）严抓施工工艺过程。1）提高农村公路施工质量控制的认识。施工单位领导要转变思想观念，在抓经济效益的同时，也要重视农村公路施工质量控制。严格把好质量关，根据公路工程施工的实际需要和具体情况，建立相应的监督管理责任制，将责任落实到相关单位和个人，做好施工的验收管理、资料管理，加强监督管理工作。更新监督管理理念，推动监督管理理念创新，为提高农村公路施工质量控制效果奠定基础。2）完善农村公路施工质量控制规章制度。更新施工质量控制理念，学习先进的监督管理理念和模式，健全与完善农村公路施工质量控制规章制度。同时还应该完善相关的法律法规，以更好的规范市场上施工质量控制的各项工作。在日常工作中，要严格落实施工质量控制的各项规章制度，推动农村公路施工质量控制的制度化和规范化进程。3）提高农村公路施工质量控制人员业务素质。一方面，施工质量控制单位要注重对技术水平高，业务素质强的监督管理人员的吸收和引进，不断提高监督管理人员综合素质。另一方面，要加强人员的培训，不断提供他们自身的技术水平，能够胜任施工质量控制方面的工作，确保农村公路建设的质量。（3）加大农村公路施工质量控制资金投入。为提高施工质量控制效果，加大资金投入是必须的。资金投入用于人才引进，制度建设，机构设置等方面，为农村公路施工质量控制提供物质保障。发挥激励作用，促进施工质量控制人员更好的履行自己的职责，出色完成自己的工作，提高农村公路施工质量控制水平。（4）完善农村公路施工质量控制体系。提高施工质量控制的主动性，注重质量巡查，提高监管效果；注重农村公路质量和建设单位施工行为的监督，并做好记录，完善施工质量控制报告制度，提高监管的透明度；加强不良记录管理，对施工单位存在的质量不足进行公示，以提高巡查效果，促进施工单位改进质量，提高施工质量控制的效果；重视技术措施的运用，加强工程质量检验，将技术手段和管理手段结合起来，提高施工质量控制效果；建立网上监督管理信息平台，及时披露相关信息，统计相关资料，掌握质量监管动态，提高农村公路施工质量控制的效果。
3结语
随着经济的发展，农村公路的发展越来越迅速，公路施工技术变得越来越重要，施工技术是提高农村公路施工质量的重要保证，同时，过硬的技术也是施工管理的重要组成部分，只有严把技术关，才能从基础上保证完工后公路的安全运营。影响农村公路混凝土路面质量的因素有很多，要保证农村公路混凝土路面质量，就要对施工过程进行质量控制，并严格按照相关设计规范进行各项施工操作，保证农村公路混凝土路面施工的合理化开展。
公路工程工程质量管理制度篇4
关键词：公路工程；工程管理；试验检测；质量控制
中图分类号：tU71文献标识码：a文章编号：
1.公路工程管理中试验检测的重要性
在公路建设过程中，工程质量管理至关重要，而试验检测技术是工程施工质量管理的重要保障，同样也是公路建设中质量控制和验收评价的重要环节。只有通过对公路建设中各种原材料的试验验证，施工过程与施工工艺的抽样检测，才能保证公路建设的工程质量，真实、准确、及时的试验检测数据，也是评价和控制公路建设工程质量的必要依据。用定量的方法客观地评定各种工程原材料和构件的质量，能够使工程造价和工程进度得到保证，使公路建设取得最大的经济效益和社会效益。因此，试验检测方法对推动公路工程施工技术进步，保障公路工程质量起到十分重要的作用，其重要性主要体现在以下几个方面:
(1)在公路建设过程中，试验检测技术的应用，能通过各种试验分析手段和方法，对建设工程的原材料进行充分检测与分析，如砂石、填料质量、商砼混合比例等，进而确定施工前的原材料保证满足施工技术要求，同时通过合理规划原材料取运地点，便于降低，降低工程造价，保证工期。
(2)创新性试验检测分析手段的应用，能够及时客观地对新应用的原材料、新技术、新工艺进行准确的试验检测,从而便于在工程建设过程中推进新技术、新工艺和新材料的应用。而新材料、新技术和新工艺的创新性应用，不仅能够为工程施工积累宝贵的技术，并且能够推动公路工程施工技术的不断进步，有利于推进工程进度，提高工程质量。
(3)科学、先进的试验检测技术的应用,能够对公路建设工程的各种原材料、半成品极其成品质量好坏做出公正客观的分析与评价。因此，应用公正客观的监测与分析测试手段,有利于建立任何一种材料通用检测标准和相关检验流程，从而为公路施工过程中各种产品、各种工艺合格是否科学评价奠定基础。
(4)公路建设工程质量的优劣，包括施工工艺与施工过程的质量控制、完工后的验收评价，试验检测是科学有效评判方法与分析手段。只有通过试验检测，才能合理地控制并科学地评价公路建设施工质量，为加快建设工程进度，降低工程造价提供技术支持。
2.试验检测的内容及应用
公路工程试验检测常常包括材料检测，道路检测，隧道检测，桥梁检测，交通设施检测等方面，本文将公路工程质量管理的试验检测控制分为施工前、施工中和施工后三个方面，并结合几种试验检测手段的应用阐述如下。
（1）施工前的路用材料质量控制
公路施工所需填料、砂、石、水泥、商砼、混合沥青、钢筋预制构件等原材料、半成品和成品，均应建立相应的试验检测规程，进行严格试验测定和技术检验，检验合格后的原材料、成品和半成品才允许进入施工现场，对于不合格材料严禁进入施工工程各个环节。施工前，监理人员应该通过程序，提供完整、准确的试验检测报告、材料出厂证明或质量证明书、合格证等资料。同时，新材料、新工艺、新技术的应用，必须按照严格的技术标准进行检测检验，经试验得到足够的质量保证后才能推广使用，严禁不加验证盲目推行。
（2）施工中的控制参数确定和施工质量控制
施工控制参数对施工过程的质量控制十分重要，控制参数的确定能够指导施工，并控制施工质量提供技术依托。如填土最佳含水量和最大干密度，是公路施工过程中的两个关键参数，它们是施工过程填土施工指导、控制压实质量的重要数据标准，不仅影响施工质量也直接关乎路基工程质量的优劣。因此，借助科学的试验检测手段进行准确、科学的关键参数确定，能有效保障公路工程质量。
施工过程中的工程质量控制还应包括施工者自检、监理抽检、质量人员督查等。无论施工方、监理方还是质量监督人员，建立起规范的试验检测制度，设立科学是试验流程，配备相关试验检测仪器设备和专业的检测人员，真正落实“施工前”“施工中”“施工后”三层监理与监察，对于在公路施工过程中发现问题及时解决问题十分重要。以科学的试验检测作为质量控制手段，严把质量关，能够有力地保证公路施工的施工质量。
（3）施工后的弯沉检测和压实度检测
施工完成后，公路路面的回弹弯沉特性是判断公路建设质量和公路质量与性能的一项重要技术指标。同时，路基、路面压实质量也是公路工程施工质量管理最重要的内在指标之一。只有对公路施工后的弯沉和压实度进行准确客观的检测与评价，才能保证为公路工程管理提供重要的科学依据。
三加强试验检测的措施与建议
（1）完善试验检测制度
建立健全的工程管理试验检测制度，能够为工程质量提供必要的保障，根据制度规定需求，确定工程质量负责制。同时，规范试验检测机构业务范围内的有关工作流程和技术标准，试验检测人员应按照试验检测制度进行相应工作流程。
建立工程人员的岗位责任制度和规范的工作文件、技术文件、管理文件、样品试验与检测制度、抽样管理制度、质量管理手册执行制度等。明确责任到专人。从而在制度上，形成严格的工作流程和责任制，以合理的控制并科学的评价施工质量。
（2）提高试验检测与管理者素质
提高试验检测人员的专业检测技能，提高其试验分析与管理素质，进而合理的配备试验检测人员，进而保证试验检测结果的准确性与客观性，能够为公路工程管理提供技术保障。经过专业培训和系统学习，考核成绩合格的高素质专业人才，在全面、系统的公路工程试验、检测过程中，能够保证试验检测与分析结果的及时与准确性。
（3）加强试验操作管理及试验数据的管理
公路工程试验检测操作与实验数据的管理十分重要，试验、抽检、分析、复核等数据报告，是工程质量控制的重要依据。试验检测数据的处理是试验检测工作中的一个重要内容。为获得准确的试验检测结果，就必须按照误差理论的规定和数字修约规则取舍分析数据，保证数据的可靠、准确性，以便正确评定施工质量。因此，必须加强试验检测数据的管理。
四、结束语
试验检测技术是公路建设工程质量管理的关键，能够为公路工程降低造价，保证工期提供科学依据和必要保证，也是保障公路工程高质量、高标准的关键环节。做好试验检测工作，不仅能够提供科学的质量控制参数，而且，真实准确的数据，还能够导各个施工环节，使工程项目得到顺利进行，工程质量得到可靠的保证，实现项目工程经济技术和效益指标。
参考文献
[1]陶春伟.公路工程试验检测存在的问题及措施[J].中国新技术新产品，2010(2)：115.
公路工程工程质量管理制度篇5
行了探讨。
关键词：
中图分类号：F253.3文献标识码：a文章编号：
公路工程施工企业最为重要的职责是要研究如何将公路工程施工的高质量、高效率及经济效益紧密联系在一起，以实现公路工程项目建设目标。公路工程施工过程中，只要有一个施工环节出现了错误就非常有可能影响整个公路工程的进展以及效益水平，造成的损失是很难用金钱进行计量的，因此，应当重视公路工程的施工质量管理工作，将质量管理视为公路工程整个施工阶段中的生命线。
1.公路工程施工质量管理的重要意义
1.1有利于发挥各种积极因素
进行公路工程施工加强公路工程施工质量管理与控制，能够保证施工人员充分发挥各自的优势，保证机械设备正常运行并提高机械施工效率，能充分调动各方积极因素进行公路工程建设，为公路工程施工的顺利进行和工程建设效益的提高奠定基础。
1.2有利于保障公路工程施工的顺利进行
加强公路工程施工质量管理与控制，能够及时发现质量问题，并立即采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效地组织施工，保证公路工程施工顺利进行。
1.3有利于提高公路工程施工人员的素质
为了加强公路工程施工质量管理与控制，施工单位必须采取有效的措施，重视专业技术和管理人员的引进工作，并加强对他们的培训，不断提高其综合素质。施工单位也能够更好地对人员进行分配，合理安排机械设备，确保资源得到合理配置，并采用科学的方法进行施工，不断提高施工单位的施工管理水平和技术人员的专业化技能。
1.4有利于提高公路工程施工效益
加强公路工程施工质量管理与控制，能够充分调动各种积极因素进行公路工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证公路工程施工顺利进行，还能够提高整个公路工程建设的效益。
2.公路工程施工质量管理与控制存在的问题
2.1.公路工程施工准备不够充分。公路工程的施工建设是一项巨大的工程项目，在前期设计、计量决策以及论证工作上都需要引起各方面人员的重视。但是在实际施工实践中，经常存在为赶工期而仓促开工等现象，没有深入透彻的了解施工项目，缺乏全面统筹规划。在这种情形下，施工质量问题就产生了，轻的话将导致公路大批量返工，严重的情况下可能导致整个公路项目的失败。
2.2公路施工设备以及施工材料存在质量问题。原材料质量与施工设备质量高低是公路工程质量得以确保的基础所在，如果原材料及施工设备的质量过低，将威胁公路投入使用质量，容易导致公路在使用过程中出现损坏以及安全事故等问题。
2.3公路工程施工建设经验不足。在市场化经济背景下，公路工程施工管理工作同样要跟随市场化发展模式，而市场化不规范，容易导致施工质量管理体制不健全。同时，公路工程施工质量管理统一模式缺乏[2]。这些因素的存在，终将影响公路工程施工质量管理水平。
2.4施工检验。完善的检验制度和检验技术是公路工程施工质量的重要保障。然而，一些施工单位缺乏完善的检验制度和检验方法，难以发挥检验工作的实际效果；或者没有将检验工作贯彻落实，做的只是表面工作，忽视对每道施工工序质量的检验，难以严格保证公路工程的整体施工质量。
2.5公路工程施工质量管理与控制比较混乱，效率低下在目前的公路工程管理体制中，施工单位普遍采用的是分包形式，这种形式难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方行动，影响了质量管理和控制效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行操作，给质量管理和控制带来很大的困难。
2.6公路工程施工质量管理与控制不完善，监管不到位监督管理是提高公路工程质量的重要保证。然而在公路工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，会给公路工程施工质量造成很大的影响。
3.公路工程施工质量管理与控制策略
3.1加强施工企业质量体系
建设质量体系建设是保证公路工程质量的前提和基础，它以提高公路工程质量为核心，加强施工单位的质量标准化建设和制度建设可切实提高公路工程施工单位的质量管理控制水平。在公路工程施工中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量问题的出现，提高整个公路工程施工质量。
3.2做好每道工序的施工质量控制工作
公路工程施工的每道工序都是紧密相联的，要想提高整个公路工程施工的质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把好每道工序材料和机械的质量关，保证该工序施工方法和施工工艺正确。另一方面，要控制每道工序的施工质量，一道工序施工完成之后，应进行质量检查，保证其达到相应的标准，以此来强化施工质量管理与控制。对于新工艺和新技术，应加强管理，保证其施工质量满足标准要求。
3.3注重各工种的密切配合
在保证公路工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理控制工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，加强各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为后续工序的施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，应保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行。在整个公路工程施工过程中，要做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高公路工程项目施工质量和效益。
3.4注重施工人员的技能培训
工作施工人员的业务技能和作业素质会对公路工程质量产生直接的影响，因此，为了提高公路工程质量，必须重视对施工人员进行技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议、观看视频、现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务水平较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现质量问题。
3.5落实质量监督管理制度
除了做好上述几项工作之外，为了全面提高公路工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将公路工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化公路工程质量监理工作，对于公路工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将公路工程管理和施工质量控制有机地结合起来，使其成为一个密不可分的整体，促进公路工程质量管理和控制工作的科学化和规范化发展。
3.6完善工程验收制度
公路工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在公路工程施工的过程中，应该根据公路工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查公路工程质量，确保工程质量符合要求。同时，应建立完善的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作，严格执行相关的验收规范和标准，保证工程质量。
3.7重视新技术新工艺的运用
实践表明，在公路工程施工中，运用新技术、新工艺、新材料不仅能够提高工程质量，还能够保证施工进度，降低工程投资，具有良好的经济社会效益。目前在公路工程建设领域，新材料不断被研发出来，新技术、新工艺不断被运用到施工中，应该积极利用这些材料、技术和工艺。例如，在某公路工程施工中运用了预应力锚杆、锚索新技术，使用了高性能混凝土等等，这些新技术和新材料不但提高了公路工程施工的质量，还降低了公路建设项目的成本，取得了良好的经济社会效益。但需要注意的是，在运用新技术和新工艺之前，应该做好试验工作，确保施工效果和施工质量，以获得最佳的工程建设效益。
4结语
加强公路工程施工质量管理与控制具有重要的现实意义。在今后的实际工作中，需要认识当前公路工程施工质量管理与控制中存在的问题与不足，积极采取相应的策略，加强施工质量管理与控制工作，促进施工的顺利进行，提高整个工程的施工质量和工程建设的综合效益。
参考文献
公路工程工程质量管理制度篇6
关键词：公路工程；质量进度
正文：
1.公路工程施工质量管理和进度管理存在的问题
1.1公路工程施工中常见的质量问题
1.1.1路基沉陷。在公路的施工建设过程中，路基的处理是一项很重要的内容，因为公路的路基碾压的问题或者是使用的路基建设材料质量不合格就会影响到路基的质量，长时间下去就会造成路基的沉降。1.1.2容易产生纵向裂缝。路基建设的裂痕问题也是常见的质量问题。这主要是由以下原因造成的，首先就是路基的建设过程中对淤泥的清理不彻底，其次就是路基宽度变窄，还有就是压实度不够导致的裂缝。1.1.3忽视试验段施工。在工程的试验阶段，很多的企业凭借施工经验进行工程的施工建设，但是在工程建设的理论方面知识缺乏，这些会影响到工程方案的制定和实施。
1.2公路工程进度管理问题
1.2.1缺乏必要的公路工程施工质量监管。做好质量的监督管理是保证公路建设施工的关键。但是在调查的过程中发现很多的工程建设单位都缺乏有效的质量监督管理体系，或者是监督管理人员的素质很低，不能有效的对工程的建设起到良好的监督管理。1.2.2缺乏完善的公路施工质量管理体系。公路施工建设的质量控制管理体系的不健全会影响到整个施工环节的有效开展，虽然当前很多的建设单位或者是企业在施工的经验中逐渐的形成了自己的质量控制的标准和控制的方式，但是质量监管的措施中还是存在着很大的问题，这些会影响到公路建设的质量和标准。1.2.3管理者缺乏必要的管理技能和技术知识。管理人员的管理的水平和管理的效率会影响到公路建设的质量和进度。目前，我国的管理人员缺乏这方面的技能，在监管中不能及时的发现问题，导致工程质量方面没有得到有效保证，进度方面没有跟上计划。
2.加强公路工程质量、进度管理措施
2.1加强施工质量管理措施
在进行公路的质量管理方面，我们应该跟上时展的步伐，采用先进的管理模式提高管理的水平和效率。这就要求质量管理人员应认识到自身的责任，提高自身的质量控制水平，拓宽管理的思路，提高管理水平。2.1.1首先需要完善各项施工的质量管理制度，明确所有人的责任。2.1.2在工程的施工建设过程中，做好施工设备的维护和保养工作，提高设备的更新速度。2.1.3施工单位应该组织相关的培训，提升施工建设人员的素质，让所有的员工认识到工程质量的重要性，同时对特殊作业人员要求持证上岗。2.1.4加强对建筑工程的原材料的质量控制，施工的原材料应保证厂家的合格证、检验报告、相关的质量检测结果的完整性，这样才能保证建筑施工的原材料的质量。2.1.5做好在建筑施工现场的质量控制，这需要建立专门的质量检验体系，要求检验人员必须要有专业的检验技术。提高检验人员的责任意识，对每一道施工的工序开展各项检验，保证工程的施工质量。2.1.6做好工程的施工建筑工程质量的监督管理。监督人员必须要熟悉公路建设的各项规章制度，同时应该熟悉合同要求，严格按照公路建设施工的规范，对工程的开展实施全面的监督和控制管理。
2.2加强施工进度管理措施
在公路建设的进度管理方面，综合考虑到施工建设过程中的各种影响因素，可以从以下几点开展公路的进度计划控制。2.2.1明确进度控制目标、制定全面细致的施工计划。在正式的施工作业前应该明确施工作业的进度控制计划，制定好相关的目标后才能针对目标开展进度计划控制。计划的控制是需要从：工程建设的成本、工程的施工期限、工程建设时间、工程的实际情况等。2.2.2加强施工协调工作。施工控制方面应做好协调管理，这也是保证进度进化的有效方式。即在工程开展的过程中，应该做好在物资供应、设备支持、人员配备等各个方面的协调控制，在工程开展中的各个方面应该做好保障，和建设单位进行有效的沟通，这样可与动态的控制和管理施工的工程进度。在工程建设的施工现场，应该做好项目工程的管理，即采用先进的项目管理方式和方法，采用标准化的作业方式，提高项目团队的管理效率，保证管理人员对现场的作业情况有详细的控制和分析，做好现场的施工调查，及时的进行工程现场的问题解决，提高管理的有效性。2.2.3加强技术管理。在工程的技术层面，设计人员应深入到施工的现场进行实地考察，充分利用现代化的科学技术做好施工的控制管理，精心和设计方对工程的各项设计进行讨论，选择合适的、科学的设计方案。在正式的施工作业前，设计人员和施工人员之间就图纸的设计内容做好技术交底，提高施工人员的理解程度，让施工人员可以按照设计人员的设计理念进行施工指导，优化工程管理和进度的施工控制计划。
3.结束语
公路建设受到经济发展的影响，在我国的不同地区会有不同的建设质量和建设的程度，做好新形势下的公路质量的控制，对保证我国人们的安全出行有着重要的意义。公路的合理化质量控制和管理对区域经济发展也有着重要的促进作用，这也是我国在后续的发展过程经济发展的重要指导方针。
参考文献：
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公路工程工程质量管理制度篇7
关键词：公路路面工程；质量管理；质量工程
中图分类号：X734文献标识码：a
在十一五、十二五期间，我国高速公路不断发展，公路建设步入快车道，处处呈现一片繁忙景象。由于公路建设，在我国属于公益性的基础设施的建设，其投资方一般是地方政府或地方财政，承建方一般都是各个地方的承包商，这些承包商在工程质量上相互竞争，规模庞大、以质量来获取人们的认可，凭借自身的信誉来占领市场。为了能让自己在公路施工企业中立于不败之地，就得强化公路路面工程的管理和质量的管理。文章以公路路面工程的质量管理出发，分析了现今公路路面工程质量管理的现状，认为要从三个方面着手：第一，要有完整的工程质量保证体系，具有工程质量检测的有力手段；第二，工程质量管理的重点是公路的施工管理，要紧抓工序的管理不放松；第三，要根据操作规程严格执行，质量的管理要规范化。
1要有完整的工程质量保证体系，具有工程质量检测的有力手段
公路路面工程质量管理需要有完整的工程质量体系，以确保有法可依，执法必严并且需要具有强有力的工程质量检测手段。为了保证工程的质量，一般从三个方面进行着手，即：组织、人员和制度三个方面，建立比较健全的质量保证体系。
组织方面以项目部为核心，项目部的总工程师管理部里的人员负责整个公路路面工程的技术管理和质量监督工作。工程部设置主任工程师一岗位，该岗位主要负责本处质量检验和技术管理方面的工作。旗下设置测量、试验、质量检测三个小组，各司其职负责相应的测量、试验、质量检测三个方面的工作。各个部门设立独立的测试检班组，一般每三至四个施工人员中设置一个测试人员，每个岗位的人员都要认真履行其岗位职责，并且要从质量制度上给予保证。
为了保证工程的质量能得到有力的监测，还制定相应的管理方法，以文件或宣传册的形式下放至相关人员，要求其认真、熟练掌握其本质工作。相应的管理措施有《工程质量与技术管理制度）、《公司月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《公司质量否决权制度》和《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等。根据这些制度和规则，认真的执行，做到有法可依，执法必严。从而可以达到对整体质量实行全方位的控制。
除了前面所设置的岗位和人员，以及制定相应制度之外，还需要有力的工程质量检测手段。根据个人经验，认为可以从这些方面入手：首先，工程施工之前，依据《招标文件》和《修订规范》制订了二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。接着，制定明确的工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。同时还需要对原材料进行控制和检测。工程材料由项目负责人亲自来把关，所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由相关负责人签字后方可进场。进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。在施工过程中，要对施工的工艺及操作的过程进行控制和检测。如在沥青混凝土路面施工中，根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录。尤其是现场对基层和面层平整度的检测，由三米直尺改为六米直尺逐一检测。
2工程质量管理的重点是公路的施工管理，要紧抓工序的管理不放松
对于公路路面工程质量的管理，要能确保质量，其施工过程的管理是十分重要的。要对施工工序进行监督，对施工的过程进行监测。主要做到这几个方面：第一，施工过程中各级技术干部要现场监督施工。第二，公路路面施工要对地基的施工质量监督引起足够的重视。第三，严格控制施工的工序，对施工工序的管理要严格按照步骤来执行。
2.1施工过程中各级技术干部要现场监督施工
在施工中，要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、处技术负责人在现场。
2.2公路路面施工要对地基的施工质量监督引起足够的重视
具体实施步骤是：先放样后粗平；再放样后精平；接着放样后再精平，尔后立即进行检机；最后平整是精细找平个别仍不合格点。通过“三放四整”的操作步骤来保证底基层的标高和平整度。
2.3要严格按照施工工序的管理步骤来执行
具体的施工工序管理内容如下：第一，在各项工程开工前，要进行技术交底，让施工人员详细、充分的了解施工工序、施工方案、技术标准和质量保证措施，要让所有参加施工人员做到底码清楚。第二，要加强现场工序管理，明确分工，责任到人。第三，合理的安排工序顺序，文明施工，减少污染。各工序实行流水作业。每道工序施工完，不给下道工序留有尾巴，施工现场始终保持干净整洁。附属工程，如安装路缘石、浆砌工程及通讯管道安装，必须采取防污染措施。第四，把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。公司安全委员会负责人员坚持每月进行一次安全检查，以确保安全施工、顺利施工。
3要根据操作规程严格执行，质量的管理要规范化
要根据操作规程严格执行，质量的管理要规范化。要求从这四个方面下功夫。
3.1根据每条高速公路技术要求，都制定一部创精品工程实施方案，将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中，使大家对各项奋斗-目标心中有数。
3.2要求路面工程主要质量指标合格率达到95％以上，均比业主规范要求高出一个档次，一般指标达到90％以上。表面层平整度用平整度仪检测，标准偏差小于0.6mm的路段达到90％以上。
3.3坚持质量检查制度。项目经理部每月定期进行一次质量检查，每次检查结果通报，并与奖惩挂钩。处每月进行二次质量检查。
3.4为增强职工的质量意识和竞争意识，对关键岗位、关键工种在奖金分配上进行大幅度倾斜。为执行质量否决权制度，从综合奖中抽出50％奖金实行单独工程质量奖，每月由总工根据当月质量检查结果发放。做到奖罚分明，以刺激员工的工作积极性。
参考文献
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公路工程工程质量管理制度篇8
【关键词】高速公路工程；施工质量；质量管理
前言
近几年来，我国的高速公路得到迅速发展，高速公路的设计标准和工程质量要求逐步提高，公路建设市场的放开使公路工程质量出现了严重的隐患甚至出现了相当部分的“豆腐渣”工程，这些重大工程中的质量事故不仅给国家造成巨大的经济损失，而且造成严重的人员亡。因而建立完善的质量管理体系和施工质量管理体系是公路施工质量管理与控制的关键。
1.加强高速公路施工质量管理的意义
高速公路作为国民经济发展的载体，在经济建设中发挥着重要的作用，近几年来，我国的高速公路事业发展迅速，高速公路工程具有施工期长，施工强度大，流动性强等特点，在施工中受外界因素的影响较大，稍有疏忽可能就会埋下安全的隐患，所以为了国民经济的快速发展需要及社会和国家发展的需求，加强高速公路施工中质量管理是具有非常重要意义的。
2.强化高速公路工程施工质量的管理措施及对策
2.1强化全体施工人员的质量认识
要做好工程施工中的质量管理，首先需要明确工程质量建设的内涵和标准，其次还要做好工程质量建设的宣传工作。同时人员对质量建设的意识也是影响工程质量的重要因素，所以应加强对施工人员质量意识的培养，从细小的环节入手，从而逐级的循序渐进的对施工人员进行质量建设的意识的培养，并定期的对其意识进行巩固，加强对质量建设的宣传力度，从而使质量建设的意识贯穿于施工的整个过程，从而使施工人员的责任意识加强。
2.2明确高速公路施工项目的管理人员职责义务
高速公路施工中，需要严格按照有关标准做好质量控制，在质量管理中以相应的质量保证标准作为建设的依据，同时还要根据施工现场的实际情况来对施工中的质量保证体系进行相应的构建，从而把施工中的各个环节中的任务具体落实到相应的部门和个人，从而有力的推动高速公路质量建设的开展。管理人员在施工建设中要确保每个人有相应的职责，施工中有相关的标准，在工作中把检查落实到实处，从而使全体施工人员具有较强的质量责任意识，各负其责，保证质量管理工作的科学系统的开展。
加强施工人员的管理，明确岗位职责，建立健全质量自检及质量保证体系和各项工程技术管理制度，认真执行自检、互检、交接检制度，加强对员工的培训，树立质量高于一切的意识；加强技术交底制度在每道工序施工前进行书面交底，使质量责任落到实处、落到每个施工人员身上；严格执行技术人员登记备案制度，做到每个正在进行施工的工点的施工均有持证的技术人员进行现场施工管理。
另外，高速施工项目质量管理应结合iSo9002质量管理体系，构建出二级质量管理体系制度，并在有关项部门与施工班组中分别设立专业职能监督质检部与质量控制监察室，同时对其配备相应质量检查工程师人员，设备质量检查员，从而对施工的全过程实现全方位化的质量管理、监管、检查，并有意识地对视察的地质、地貌、周围人文环境等因素制定出工程切实可行的针对于质量建设的施工施行措施，以保证全面性的克服质量通病，切实保证施工各个工序环节的质量无纰漏工期不耽误的创优工程。因此，高速公路施工质量建设管理阶层人员应先起到模范带头作用，应予开展构建相关责任负责小组，即成立创办以项目负责人为首的全面性质量管理领导小组，落实具体责任归属。
2.3加大监管力度，确保高速公路施工项目质量建设
为了确保高速公路工程的施工质量能够满足质量管理体系认证的实施标准，以及相应施工技术标准的规范要求，加大工程监管力度，强化监理效用势在必行且为之重要。而保证工程质量监理效用，要通过全体人员的积极协作，共同配合才得以实现工程质量计划目标。因此要严把质量控制监理关，全面性的对监理人员进行业务技能质量监督标准监督方案执行情况等的必要考核。同时，监理人员应有足够的丰富经验，施工现场危机处理意识，以及优秀的职业准则等职能素质。另外，监理人员自身要定期视察人员到位情况，并且自身要严于律己，从自身做起，带动全体施工人员、职工的积极性与主功能动性，从而进一步加强工程进度的施工效率与质量，有效确保建设项目总目标的合理的实现。
同时，要坚持工序验收制度，对质量符合要求的部分予以签认，对不符合质量要求的工程要求承包人返工或采用其它补救措施进行处理，对重要工序和隐蔽工程应进行有效的全过程旁站。高速公路工程项目的监理过程必不可少，它可保障工程质量问题得以有效监管，从而防范于未然，保证施工作业的顺利进行。
2.4强化高速公路工程项目施工的材料及设备管理
高速公路施工中所需要大量的材料，这些材料是保证质量建设的基础，所以这些材料的选用应符合工程建设的实施标准，这样就会有效的提高工程质量和加快工程进度，从而保证工程的顺利进行，所以在高速公路施工中对材料的采购及选用要保证其质量，以免直接或间接的影响到工程的质量，在施工中加强对材料的质量控制，从而保证工程的质量达到相关的标准。
2.5加强高速公路施工关键性环节质量管理
高速公路施工中有许多关键性的施工环节，这部分施工是高速公路施工中的难点，同时也是施工中的最关键环节，所以在对这些相关部位进行施工时要进行全程的监管，从而保证施工的质量，如软基处理隐蔽工程的水泥搅拌桩等。目前高速公路施工中多以机械化作业为主，这些机械在作业过程中会受到多种繁杂的外界因素影响，所以在施工中要制订好相关的措施，从而保证施工中的质量管理。高速公路施工中遇有桥梁的地方，需要对梁体进行设计及混凝土连续箱梁等关键性的施工环节，在这些环节更要做好质量控制管理，保证各项加固措施及施工中偏差在设计规定的范围之内，对影响质量因素的各项措施进行有效的控制，从而保证质量管理的效率，同时各相关建设部门还要做好相应的监管措施。
公路工程工程质量管理制度篇9
公路工程建设施工一般具有战线长、工作面广的特征，所以影响其施工因素比较多，因此必须加强公路工程监理工作，从而切实保障公路工程质量。本文阐述了公路工程监理的主要内容，对公路工程监理的现状及其策略进行了分析。
关键词：
公路工程监理；主要内容；现状；策略
1公路工程监理的主要内容
公路工程监理的内容主要为进行质量、进度与费用的控制以及对合同和信息的管理以及工程的组织协调，并且监理工作的主要内容是相互联系。如果没有质量保障，公路质量则无从谈起；如果罔顾工程进度，就会导致公路工程不能按时完成；如果没有良好的费用控制，那么公路工程则会导致超支或亏损。哪一个环节发生问题，都会严重影响公路工程的建设。但在这三项工作之中，质量是工程建设的根本，其是公路工程建设的核心，其核心工作的完成又需要费用控制和进度完成的促进。
2公路工程监理的现状分析
公路工程监理的现状主要表现为：①当前监理工作以工程质量的监理为主。当前公路工程建设过程中，相关工程监理制度和规章都是以工程质量为主，忽视了其它重点内容的规范，因此这种侧重片面的监理工作影响了工程进度以及工程费用的管理控制。甚至有些工程业主限制工程监理只对公路工程的质量进行监理和控制，从而影响了监理工作在工程进度和工程费用等各个方面的作用。②监理机构层次与合同段相对较多的现状。虽然市场经济体制改革多年，但仍然会受到计划体制的影响，工程业主通常会自主设立上层的工程监理机构，从而与基层单位的社会公路工程监理单位相混合。使得多层机构下的工程监理变得比较混乱，出现权责不甚分明、互相制约的问题。并且从公路建设地域而言，基于我国幅员辽阔以及地形地质也各不相同，公路建设工程施工方式也就不尽相同。因此多样化的地域条件下的公路工程管理对于公路工程施工和监理就比较细致，从而出现公路工程施工标段和公路工程监理标段多的现象。③公路工程监理未能达到全过程监理。我国的《公路工程施工监理规范》当中明确要求，工程监理应在公路工程招标之前确定公路工程监理单位。但是当前公路工程监理工作的重点，一般在公路工程施工阶段，正因为这样，公路工程监理难以实现公路工程全过程的良好监管。由于没有参与工程的前期招标，难以掌握承包人的资质、施工能力等方面，出现问题时更是不好处理，从而不同程度的影响工程质量。
3加强公路工程监理的策略
（1）加强工程质量管控。全完善各项规章制度和管理措施。健全的制度是保障公路工程顺利进度的有效手段。所以，良好的工程监理制度要以工程质量管理和控制为根基开展进行，并以此作为工程监理的监理依据和原则，从而有效监管控制公路施工过程中的各个建设环节。因此，依据监理制度和规范，有效结合工程实际，应制订出一系列的管理制度和规章，如监理监理工程师职责、内业管理制度、例会制度、奖惩制度、考勤制度、廉政建设制度等，此外还要规范好施工中的计划管理流程、质量控制及验收流程、质量事故的处理流程以及测量支付管理流程等等。只有保证了监理工作的规范有序开展，才能有效保障公路工程质量，推动工程顺畅进行。②建立健全自检体系。施工方的工程自检是保障工作质量的根本，更是工程施工的关键第一步。所以，工程监理要督促协调施工方建立、健全工程质量保障体系，在施工做好自我检查与测定，通过施工中每个步骤和控制和管理。（2）强化工程进度的管控。①公路工程进度控制内容。对公路工程的进度控制主要包括以下内容，审定工程承包人制定的各期施工计划及其工、料、机是否均衡一致，对不协调的地方要进行调整，确保完工期限。与此同时要依据现场监理工程师的工作记录绘制出公路工程进度曲线图，进行对比分析后据工程进度及时做好各方面的工作调配与调整。并要对出现延期和质量不符和地方提出整理和处理意见。②公路工程进度控制原则。公路工程建设要做到有效的控制与管理，必须科学制订施工计划，以有效的施工方法和健全严谨的施工组织，良好的运用施工人力、物力，规范执行合同条款，严格按照技术规定来进行施工。（3）严格公路工程费用控制以及合同管控。①费用控制。公路工程建设施工中，各项费用开支要严格依据施工合同来对照进行，对不符合同条款、技术规范以及工程量的，要及时指出并进行调整，在支付时严格审核有关施工材料和，确保准确、适时。②合同管控。合同管控主要是对公路工程的各项内容进行梳理监管和处理，各项目的计量与支付必须要有详细的证明材料和施工监理记录才能上报审批，并且要保持监理工作中的公平、公正、合理、合法以及准确、及时。对与合同规定有出入与需要延期的，要具备充足的证明材料和指令，对违约责任和出现的争端、仲裁决定要按照惯例以及合同中的有关规定，收集提供充分的证明材料，对工程的分包、转让、保险等要按合同与相关的法律法规进行处理。
4结束语
公路工程监理工作是公路工程建设当中的重要内容，其在公路施工中起着至关重要的作用。随着公路工程建设的发展，公路工程监理变得更加重要。因此对公路工程监理的现状及其策略进行分析具有重要意义。
参考文献
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公路工程工程质量管理制度篇10
关键词：公路工程；合理质量管理；概念；措施
abstract:withChina'seconomicandsocialdevelopment,highwaytransportationdemandisalsoconstantlyexpand.andinthehighwayengineeringconstruction,thereasonablequalitymanagementstatusandroleofthemoreandmoreimportant.But,atpresentourcountrythehighwayengineeringconstructionisconcerned,itsqualitymanagementinstillhasverymanyproblems,suchasqualitysurplus,qualityshortages,therefore,weputforwardtheconceptofhighwayengineeringreasonablequality.thisarticlewillmainlytothehighwayengineeringqualityandreasonabletheconceptofhowtodowellthehighwayengineeringqualitymanagementreasonableanalysis.
Keywords:thehighwayengineering;Reasonablequalitymanagement;Concepts;measures
中图分类号：X734文献标识码：a文章编号：
随着我国社会经济的不断发展，公路运输的需求也在不断的扩大，而对公路建设而言，质量是其立足之点。因此，公路工程的质量管理就显得尤为重要。目前，由于很多工程在质量管理的不到位，其质量控制过程中就出现了“质量剩余”或“质量短缺”的现象。“质量剩余”就会造成大量的资源浪费，投资效益低下；而“质量短缺”就会造成工程质量低下，从而给国家和人民的生命财产带来危害。因此，为了加强公路工程的质量管理，适应市场的发展，提出了工程合理质量的概念。
一、公路工程合理质量的概念
公路工程合理质量即是指在满足设计允许车辆荷载的基础上，兼顾公路工程建设成本的经济性和技术的可行性。也就是说，在公路隧道、桥梁构造物和其它服务设施既要满足工程设计的要求，又要满足公路使用者的满意度指标，从而使工程质量控制达到最佳的效果。工程质量控制的最佳化即是指投入的成本少，能够获得高的利润，但同时也要确保工程质量的经济性。另外，公路工程合理质量管理主要是需要满足顾客的“要求”，然后将这些“要求”转化为有指标的特性。但是，由于不同的顾客其需求也是不一样的，所以，反应公路工程质量的特性指标也是多种多样的。在公路工程的质量管理中，顾客的质量满意度与质量经济性既相互矛盾又具有统一性。而公路工程合理质量管理就需要找到这两点的结合点，并掌握顾客满意度和质量成本控制两者之间的关系，从而才能利用公路工程合理质量管理使公路工程质量控制达到最佳效果。
二、影响公路工程合理质量管理的因素
1.人为因素
由于进行公路工程合理质量管理的主体是人，他们是进行公路工程合理质量的重要因素，因此，若是领导者、操作技术人员违章乱纪、观念意识低、素质较低等都会影响公路工程的质量。由此可见，施工企业中领导者以及技术操作人员的质量一直、素质等是公路工程质量达标的重要因素。施工企业只有具有高素质的领导人员，才能做好各项工作的决策，进而才能做好施工项目的组织、规划、管理等工作的指导。而只有施工企业拥有高素质的员工，才能有效地确保工程的质量以及工期。
2.施工方法
施工方法对整个工程而言是最重要的一部分，它涉及到整个公路工程建设中的工艺流程、技术方案、方案设计等，因此，施工方法是否正确使用，对合理工程质量控制的效果具有直接的影响。若是施工方法选择不当，公路工程的建设进度、工程质量、工程成本都将会受到影响。由此可见，要想合理质量管理达到最佳的状态就必须从技术操作、工艺应用以及经济效益等方面进行分析，选择具有可行性、经济性的施工方法。
3.环境因素
环境因素也是影响公路工程合理质量的一个重要因素，比如工程地质、通风、水文、气象、污染等都会对公路工程的质量造成影响，而且这些环境因素对工程质量的造成的影响具有复杂、多变的特点。例如大风、暴雨、严寒等自然气象就会直接影响公路工程的质量、进度等，而前一道工序所营造的环境对后一道工序也是有一定影响的。因此，在施工过程中根据施工现场的环境采取一些有效地控制措施时非常必要的，同时，还应加强施工现场及周边环境保护的管理工作，确保工程质量以及施工的正常进行。
4.施工材料
材料是确保公路工程质量的关键，因此，在公路工程合理质量管理中，加强材料的质量控制是非常重要的。由于合理质量管理是在保证工程质量以及满足顾客要求的前提下，使工程具有最大的效益。因此，材料的选择是关键，它不仅与工程质量有着直接的联系，同时，它对工程成本的控制也是非常重要的。因此，工程合理质量控制中必须做好材料的采购、验收和管理工作。
5.施工机械
公路工程施工过程中施工设备的选择与使用对工程质量也有着一定的影响。因此，根据施工现场的情况、工程结构形式、施工工艺、施工技术和方法等，合理科学的选择施工设备，并正确的使用，才能确保公路工程的质量达标。另外，施工过程中操作人员严格执行施工现场的规章制度、遵守操作章程、做好施工机械设备的维护、保养以及管理等工作也是必须的。
三、如何进行公路工程合理质量的管理
1.增强管理者与施工人员的工程质量意识
增强管理者与施工人员的工程质量意识，提高其素质是公路工程合理质量管理必须的工作。首先，在施工前应向管理者及施工人员宣传公路工程合理质量的重要性；其次，利用工程管理体制的层次由浅入深的向大家灌输质量意识；最后，可以多次循环的向大家宣传和灌输工程质量意识，从而才能使其明白工程质量的重要性。
2.分析保证公路工程合理质量的措施
2.1注重公路工程质量的检查与监督
在工程的施工过程中，不仅需要全体施工者注意工程的质量，还需要有专门的监督指导对工程施工及工程质量进行检查、监督、指导。这样，就能够更有效地确保工程的质量。
2.2设定工程合理质量管理的目标
公路工程的质量管理主要集中在三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。而在每一个阶段工程质量管理所要进行的工作都不尽相同，但上一级工程质量的管理对下几个施工阶段又是有所影响的。因此，每一个阶段都应严格的控制工程质量，并制定质量管理的目标，在管理过程中严格按照目标执行。
2.3建立完善的质量管理制度
一个完善的质量管理制度对工程合理质量的管理具有很重要的作用，它能够促进领导者以及施工人员对工程质量的管理与控制。例如一票否决制度、岗位责权分明制度等，一票否决制度在质量管理中的应用可以避免不合理质量管理要求的出现；岗位责权分明制度则让质量与领导者直接挂钩，责任到人，能够加强工程质量的控制与管理。
2.4加强质量的检测
质量检测是发现工程质量问题的关键工作，因此，必须在施工过程中加强工程质量的检测。这样就必须培养和引进专业的检查人员，控制各个施工工序材料的使用，检查过后检查人员需及时、准确的记录，从而科学的进行施工的指导工作。
3.建立公路工程合理质量管理的体系
建立严密、有序、规范且强有力的工程合理质量管理体系是确保公路工程质量的关键。它可以方便公路施工中监理工作的顺利进行，也可以加强施工中质量管理的监控。完善的公路工程合理质量管理体系主要包括政府的监督、施工监理的监督以及施工企业的自检三个层次。因此，在建立公路工程合理质量管理体系的过程中必须理清三者的职能，同时在现有公路监理制度下，相互联系、相互制约，建立一个完善的公路工程合理质量管理体系。
四、结束语
本文主要讨论了公路工程合理质量的概念以及影响公路工程合理质量管理的因素，并提出了公路工程合理质量管理的措施。公路工程中质量的管理是非常重要的一项工作，施工及监理企业一定要重视质量的管理。
参考文献：
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