施工单位工程质量管理措施篇1
关键词：建筑工程；电气施工；质量控制
中图分类号：tU198文献标识码：a
一、电气工程在建筑工程中的地位及作用
随着社会的发展、科技的进步，建筑电气在建筑工程各专业中所起的作用越来越重要，对建筑工程建设的发展有着极其重要的影响和作用。对此，电气工程的质量也是影响建筑质量好坏的标准之一。在电气工程投入生产使用时，必须保证设备的质量以及线路是完全符合规范要求，检查电气工程周边环境的特点，是否存在容易引起火灾等安全隐患，以及火灾报警系统是否正常运行，消防设备是否合格等，与此同时，还要确保在出现安全事故后，能够及时准确地进行通讯系统的监测，以便更好地处理问题，保证将经济财产损失降到最低。
二、建设单位工程管理方法
1、质量管理的指导思想和原则
为确保工程质量可控的目的，首先要有明确的管理目标，然后根据目标分解出质量管理的重点工作以及各项工作的先后顺序，例如：工程质量标准的确定；工程质量的预防；工程质量的监控；工程质量的奖励和处罚。
2、建设单位工程组织体系的建设
好的制度想要落到实处必须有人执行，各执行人要权责分明，分工明确，便于操作。所以，建设单位首先要成立质量管理小组，小组成员由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，各司其责，将本岗位工作做好，才能保证质量管理制度得到落实。质量组织体系见图1：
图1质量管理组织体系图
组长：由建设单位工程主管总经理担任。负责全面质量管理工作，对重点质量问题处理意见汇总并最终决定处理措施。
执行组长：由各标段或分期工程经理担任。负责本施工范围内质量问题调查及处理。
组员：由建设单位工程部门专业工程师为主，施工单位项目经理、技术总工、生产经理、质检员及各工种工长、监理公司总监、总监代表及各专业监理工程师辅助。负责日常工程质量检查工作，并对施工过程中出现的质量问题提出处理意见。
3、建设单位工程质量控制的具体措施
分部分项工程施工前必须做到样板先行，由甲方、监理、总包方等在施工现场选取施工部位，严格按照设计图纸、施工规范图集进行样板段施工、验收并留存影像资料。经质量管理小组执行组长确认的施工样板是指导该分部分项工程进行大面积施工的标准。
分部分项工程施工前，建设方工程部、施工单位、监理单位必须详细解读设计图纸，并由甲方专业工程师对设计图纸中存在的问题进行汇总，图纸解读完成后由施工单位组织召开施工前的技术交底会，并下发施工队技术交底，监理进行检查监督。
分部分项工程施工前，施工单位应编制详细、具体、实施性强的施工方案，方案中必须含有质量、安全的预防措施及现场的紧急预案。
施工方案完成后，由总包召开技术方案解读会，由分包方的技术总工解读施工方案。在存有多种施工工艺做法时由甲方、监理、总包等共同商定选取较好的施工工艺及材料。
方案解读会参加成员为：质量管理小组执行组长、工程部专工、施工单位生产经理、技术总工、工种工长、监理公司总监、总代、监理工程师(对于影响结构安全和使用功能的方案解读会，质量管理小组组长必须参加)。
施工方案必须经过质量管理小组执行组长的签字认可。
分部工程施工前，监理单位要编制详细的监理细则，并对质量监控的措施、质量缺陷的预防要有详细的规定。质量管理小组执行组长要对监理细则进行签字认可。
主要材料在采购合同中应有明确的技术质量要求（包括品牌、生产厂家、规格及保质期等）,必须有材料封样，现场封样的材料必须要有影像资料进行归档。
总包单位每月底要以书面形式向监理单位和工程部提交该月工程质量分析报告各分包单位质量情况要详细列示。监理单位每月底提交的监理月报中要列示详细的质量分析。
三、建筑中电气施工存在的问题
1、建筑电气技术应用的整体水平不高
受我国经济和技能的约束，以及区域发展不平衡，当前的建筑电气技能使用的整体水平不高，产业化水平低，缺少具有自主知识产权的建筑电气技能商品，有关技术产品不能较好地适应市场需求。一些建设单位不熟悉我国建筑电气技能的总体水平，期望值过高，而设计人员对建筑电气设计办法和有关的设备不是很熟悉，致使建筑电气工程竣工后使用效果差。
2、缺乏健全的施工规范
建筑电气技能是这些年才在我国逐步得到使用和开展，有关设备与体系的规范和规范尚不健全，缺少相应配套的规范和技能法规来规范和辅导计划、施工、管理、检验等环节，致使有些电气设备检验时无测验、无规范。
3、施工队伍的整体水平低
一般由设计院担任建筑的电气设计，而由施工单位来担任具体的施行，他们之间普遍存在不协调甚至脱节，影响了电气工程的施工质量。再加上一些施工单位的技术水平与职业道德水平较低，未能严格依照设计需求进行施工，部分施工单位甚至过分寻求商业利益，再加上施工过程中监管不严，缺少必要的约束机制，导致电气工程完工后，不能依照预期的目标进行运行。
四、建筑中电气施工质量控制对策
1、加强施工队伍的素质管理
工程师应检查电气工程施工单位的资质证书、安全生产许可及岗位证书等，要求求进行建筑电气施工的工程技术人员、电气工长、安装电工及电焊工应持有相应的“岗位证书”或“特种工作人员操作证”。施工单位的管理人员自身应进一步加强质量认识，对有关人员进行技术培训，强化其操作技能，并加强施工人员的工作道德教育，灌输其为业主和用户担任的理念。
2、做好设计交底
电气工程开工前，工程技术人员应充沛熟悉施工图纸，了设计意图，加强与设计方的沟通和交流，对发现施工图纸中存在的问题、疑问，以及以现有施工工艺无法实现其设计要求的，各专业施工中存在相互矛盾的，通过设计交底、施工图纸会审等方式，由设计单位进行逐一解答及回复，设计单位应向施工单位、监理单位、建设单位介绍其设计意图，指出施工过程中的重点和难点所在，并提出相应的技术措施。参见各方通过交底、会审对设计有统一的理解，达成一致目标，保证按图施工。
3、做好施工过程中的协调工作
3.1办好交接手续
总包单位一般需求专业队伍出场后限时扫管，处理交接手续，不然不让穿线。但后者忧虑匆忙处理交接手续会漏项而致使本身经济损失，因而边穿线边扫管，拖延时间。对此管理人员应需求添加专业队伍的人数，集中扫管，抓住处理交接手续；同时对办交接手续后漏做的管盒，需求总包方按图纸进行补做，双方还应相互谅解，保证施工的顺利进行。
3.2耐心磨合，交错施工
应细心组织跨专业之间的施工、调试，早作剖析，和谐进行。如在对电磁屏蔽工程的施工进程中都需求不一样专业之间的和谐，电磁屏蔽在挂网时，需求电气与土建、给排水、暖通等专业的和谐合作。假如协调不好，会致使各专业只管自己施工便利，为自己进度考虑，没有充沛做好技术交底作业，致使相互抱怨、吵闹情绪。此刻就需求建设单位工程技术人员和监理人员深入现场，把握各专业施工进度，做好整体组织和调度作业，在土建施工时督促给排水、暖通和电气等专业的合作。制定部分的施工进度合作方案，使各专业施工逐渐适应方案，获得较好地磨合，然后确保整体施工质量。
结束语
总之，建筑电气施工是一个复杂的系统工程，建设单位的管理人员、施工单位的施工人员及监理单位的监理人员应密切配合，通力协作，共同提高电气的施工质量，确保建筑整体运行的可靠性、舒适性和先进性，发挥其应有的作用。
参考文献
[1]王秀成.浅谈建筑电气工程施工技术质量及组织管理[J].科技创新与应用,2014,33:263.
[2]陈树家.建筑电气安装中质量的控制与管理[J].科技经济市场,2014,05:71+61.
施工单位工程质量管理措施篇2
关键词：房地产开发项目；施工现场管理；优化路径
1前言
当前，建筑行业的快速发展，使得行业竞争越来越强。而建筑施工项目，与人们的生命安全密切相关，并直接影响到房地产企业的健康、稳定发展。基于此，就需要房地产开发项目加强施工现场管理，并优化管理制度，提高自身的市场竞争实力，赢得更加健康、稳定的发展。
2房地产开发项目施工现场管理的优化路径
2.1强化质量管理
房地产开发单位在进行施工现场管理前，要依据施工质量要求，结合国家的相关法律法规、设计文件、现行规范、招投标文件等，有序地组织施工，并完善质量保障体系，通过实施可行性的质量控制措施，来提高现场施工质量，确保工程如期完成。（1）完善施工管理制度。在房地产开发项目施工前，施工单位要进行施工人员的安全教育、质量教育，使其树立创优意识。并通过定期组织施工技术人员进行技术、标准、规范等方面的培训，以提高其施工质量。同时，施工单位所制定出的质量保证体系，要具有科学性、可行性，确保各项措施能够高标准的执行。在各阶段的工程施工前，施工单位还需要对施工作业人员进行技术交底，并由监理单位进行检查之后备案。（2）做好质检工作。施工单位的现场质检人员必须要按照施工质量检查流程进行（见图1），并认真执行质量检查及验收工作。同时，对分项工程的施工质量进行评定，在进入施工现场后，进行现场的实测实量，以免由于质量检查不合格，而出现返工现象。监理单位还需要对监理工作人员进行严格的管理，使其恪守监理职业要求，避免徇私枉法现象的出现。（3）强化旁站监理。对于需要监理旁站的施工工序、施工部位、施工工艺等，监理单位应提出书面的监理旁站记录，并在实施旁站之前，通知施工单位。而在旁站监理中，若是出现相关人员脱岗现象，要进行严厉的处罚，并扣除质量处罚金。若是施工单位的报验资料不充足，或没有人员参检，监理单位有权不予以验收。对于重点施工部位、关键部位，以及隐蔽施工部位，在上报监理单位进行工程验收的同时，还需要在上报工程部验收合格之后，进行下一工序的施工。而施工单位还需要严格按照总包负责的现场管理体系进行现场管理（4）控制施工质量。施工单位在项目施工中，需要对施工过程质量进行严格地控制，对于存在施工质量的相关问题，不可隐瞒，应该及时向施工监理单位以及工程部上报，绝对禁止私自处理。在经由工程部、监理单位提出整改意见之后，进行施工补救。针对严重的施工质量问题，则需要由工程部向设计单位反映，在出具设计方案之后，由施工单位予以整改，及时补救施工质量问题。（5）组织监理单位进行学习。监理单位要增强自身的专业素养，加强业务学习，对项目设计图纸进行分析，并了解施工重要环节、施工验收相关规范。在实际工程验收中，做到心中有数，依循施工方案及现场施工规范，对混凝土现场坍塌情况进行检查，一旦出现随意更改混凝土配合比等行为，要予以及时地制止，并勒令其改正。在进行现场混凝土浇筑之后，施工单位还需要上报监理单位以及工程部，在签字获得混凝土的浇筑令之后，才能够进行现场混凝土的浇筑。而在模板支撑的拆除钱，也需要进行质量验收，在经过审核认证之后，才能够进行下一工序的施工。若是出现混凝土烂根或是漏振现象，应该及时进行补救，消除施工安全隐患，提高施工质量。（6）协调各方施工。施工单位需要对各方关系进行协调，让相关的安装工作，与土建施工进行相互配合，并做好项目工程的预留及预埋工作，由监理单位对各项施工环节进行工程验收。若是由于预留预埋出现错误，而导致结构墙板出现开洞、凿槽现象，要对施工单位进行罚款处理。
2.2施工进度管理
为了确保项目工程能够如期完成，以达到预期经济效益，还需要施工单位结合预期完工计划，进行现场施工进度管理。在进度管理中，首先要科学、合理地对资源进行优化配置，组织施工人员，并对施工材料、施工设备进行妥善管理，让施工得以顺利地进行，以免造成较大的人力、物力浪费。同时，施工单位还需要加强质量管理、安全管理，避免由于施工质量问题，或是安全问题而造成工程不能如期完成，影响整个工程的施工进度。
2.3施工安全管理
安全施工是整个项目工程得以顺利进行的前提。因此，施工单位还需要依据安全责任要求，建立一个相对完善的安全保障体系，实行安全生产责任制度。在安全制度的制定中，还需要将安全生产落实到个人，进行专职安全人员的配备，并对项目部经理、施工管理者、各级部门、各类人员的职责范围进行安全责任制度的划分。此外，施工单位还需要编制关于施工安全的技术措施计划，如防火措施及规范、防毒措施、防爆防洪措施，防雷击措施、防坍塌措施、防物体打击措施等。同时，施工单位还需要对施工人员进行安全生产教育，并完善安全培训教育制度，向施工人员进行安全知识、安全技能，及设备操作规范、性能、安全法则等方面知识的教育，树立安全第一的思想，提高施工人员的安全意识。此外，施工单位还需要，建立其健全的安全生产检查制度，并定期不定期地组织施工安全检查工作，对安全检查工作内容进行记录，及时发现安全隐患，并采取相关措施。当然，监理单位还需要指派专人进行施工现场的安全监理工作，将安全隐患扼杀在摇篮，并敦促施工单位进行施工整改。
2.4文明施工管理
施工单位在项目施工现场管理中，需要严格依循省级文明工地的标准以及标准化的工地要求，进行施工现场的安全文明管理。此外，在施工现场管理中，还需要构建以项目经理为主要负责人的文明施工管理组织，以实现真正的文明施工、有序施工。而分包单位还需要服从总体施工单位的文明管理规定，接受总单位的监督检查。与此同时，施工单位要强化文明施工的宣传与教育工作，并熟悉掌握关于文明施工的相关规定，强化现场文明施工检查，并确保检查内容的全面与周到，对施工场地、生活区域、场区场貌等进行环境文明管理。针对文明检查中存在的问题，要由监理单位进行监督，让施工单位予以整改，并对现场的临时用电及用水管理线进行明确的标识，确保现场施工管理更加的高效、标准、规范。
3结束语
在房地产开发项目施工现场管理中，为了确保施工质量，降低施工成本，确保施工进度，还需要施工单位强化施工管理，并建立起各类应急预案，以便紧急事件发生时，能够启动预案，让施工得有顺利的进行。而施工承包单位也需要对自身存在的问题进行改进，并统筹管理，对资源进行优化配置，促使施工质量得以提升。
参考文献：
[1]臧靖.基于价值工程理论的房地产开发项目成本控制研究[J].经济研究导刊,2013,12(30):183-186+282.
施工单位工程质量管理措施篇3
【关键词】路桥施工技术；质量；控制措施
引言
车辆作为重要交通工具，在社会生活中扮演着重要的角色。近些年来，私家车和工作用车的数量的快速增加，也加大了道路的压力，使得道路的安全事故发生的几率大大增加。所以，在我国的路桥工程施工中，已经开始注重施工的工艺和质量，有效解决现阶段道路交通的困境。但高水平的路桥施工技术和质量仍然是路桥施工不变的主题，是路桥施工的根本出发点和落脚点，必须承认现阶段的道路施工工程在这方面还存在一定的差距。路桥施工技术和质量控制所影响的范围包括施工的安全系数、维护费用、施工寿命，在路桥工程施工管理中处于核心位置，也是路桥施工单位抢夺市场份额，赢得市场占有率，增加市场竞争力的关键点。相关单位和人员应该以具体的路桥施工工程为蓝本，充分研究路桥施工技术及质量控制的相关措施，积极以先进的科学技术作为支撑，从而进行合理有效的质量控制，是提高路桥工程施工质量的有效途径，提高工程的整体质量，增加企业的美誉度。
1路桥施工技术及质量控制所发挥的重要作用
在经济社会不断发展，人们生活水平逐步提高的大背景下，道路上的车辆越来越多，给路桥施工工程质量带来了很大难度。实现保质保量的完成路桥施工工程，除了要不断运用先进、科学的路桥施工技术外，有效的质量控制措施也是必不可少的，从根本上降低施工质量事故的发生几率。在路桥施工过程中恰当的运用先进技术和实施质量控制还在降低施工成本，提高企业竞争力、打造单位良好形象、促进企业健康、持续、稳定发展上发挥着积极的促进作用。另外，还能够有效延长路桥的使用寿命，保证道路交通安全，降低由于交通事故所引发的人间悲剧。运用科学先进的路桥施工技术，实施有效的质量控制对于路桥施工单位的发展有着重要影响，是施工单位工作的根本出发点和落脚点，是我国现代道路建设发展的必经之路和发展趋势。
2路桥采用的路面施工技术
2.1进行台后填筑
通常进行台后填料的用料发生固结，而施工单位对工程用料在检查的力度上不够，经常会发生桥头跳车的情况，要想解决这一问题就要对整个台背进行加固，才能对桥头跳车问题进行有效预防。
2.2对于地基的处理
路桥施工中会存在桥背地基软弱的问题对地基进行处理能够及时控制桥头跳车。通常对软弱地基的处理为超载的预压法、换土法、排水固结法、减少附加应力法、深层搅拌法、高压喷射注浆法以及振动碎石桩法等。
2.3缺少搭板设置
现阶段许多等级比较高的公路和重要线路上的公路都在大、中桥桥头设置有搭板，但是搭板的质量没有足够的保证。搭板一旦出现坏损，将会增加车辆通行的难度系数，维修的费用也会进一步加大，施工难度也会增加，工程进度和整体质量都将受到影响，道路交通不畅的情况极有可能发生。
3先进路桥施工技术的引进及有效的质量控制措施
3.1开展技术和质量管理
路桥施工技术及管理的控制势是行业发展的大势所趋，应以预定的目标任务为依据，展开工作。先进施工技术运用和质量的控制管理是保障施工工程质量的有利方面，也是当下路桥施工单位监管工作的重心。作为施工单位应该制定关于工程的质量标准和技术利用程度指标，并以此为依据，有针对性的开展施工技术利用与质量控制工作。在施工前，要从工程的实际出发，结合合同的有关要求来布置技术控制点。特别要注意技术控制点的施工控制和监督，以此来保证目标任务的顺利完成，使施工质量合乎标准，以便降低施工故障出现的几率，减少维修成本。在路基工程施工中必须将路基土摊压实度、铺厚度达到规定的标准，要对设备操作人员进行相应的技术培训，并持有上岗证。先进路桥施工技术和质量监督管理工作是保证道路施工质量的基础。
3.2建立完善的路桥施工技术和质量控制体系
建立完善的路桥施工技术和质量控制体系实现有效的路桥施工技术及质量控制的重要途径。施工单位要以实事求是的原则，正确分析自身的管理水平，充分考虑到单位实际的技术操作能力，制定合理的管理流程，建立健全基础管理体系。建立完善的路桥施工管理体系要对单位以往所实施的工程项目进行有效的分析和评估，完善单位的不足之处。针对技术人员技术的不足之处进行有效培训，完善基础管理体系。分析每个工程的特点，构建具有实用价值的路桥施工技术及质量控制体系，意在使先进的路桥施工技术和质量的控制措施达到良好的效果，建设出优质的工程。
3.3具体路桥施工工程控制措施
以施工单位的实际情况和工程施工的设计方案为路桥工程施工技术和质量控制措施为关节点。第一，严格监管和控制施工材料，来保障工程施工的顺利进行，也是施工质量控制的重点，是实现工程施工质量管理的关键所在。第二，严格监管技术和质量的控制点，需要质量监管人员不间断地对施工现场进行反复检查，施工技术人员进行轮流控制，将质量控制点进行有效控制，最大限度的保证工程的质量。第三，分析可能出现质量问题的影响因素。气候就可能是一个重要因素。所以要采取有针对性的措施来应对施工期的降水，最大限度降低气候对施工所带来的影响，保证路桥施工技术及质量控制措施的效果和任务的完成。
3.4现代路桥施工理论进行路桥施工技术和质量控制进行指导
施工单位要对现代路桥施工理论进行路桥施工技术和质量控制进行指导，目的是提高管理效果。路桥施工单位还应有具有预防性的管理理论和模式，对可能形成质量问题的原因给予技术和管理上的有效预防，降低质量问题产生的概率，提高工程质量，这也是施工单位提高企业美誉度和知名度的有利时机，以求在市场上占有一席之地。
4结束语
通过文章的分析，我们了解到路桥施工中存在着很多问题需要解决，我国的有关部门已经下大力气对其进行改善，在路桥施工技术和质量的把关上也越来越严格，也取得了一些显著的成效。我们完全有理由相信，只要严格对路桥施工技术及质量控制采取有针对性的措施，道路施工的质量就会越来越好，这不仅能够提高施工的经济效益和企业的竞争力，还是人们生命财产安全和社会经济稳定发展的重要保障。
参考文献
[1]严湖南.路桥施工技术及质量控制措施要点的分析[J].世界家苑，2011（11）：22.
[2]李增源.对我国路桥施工技术与质量控制措施的分析[J].建材与装饰，2012（4）.
施工单位工程质量管理措施篇4
关键词：工程管理；质量效益；手段；措施
在建筑工程的施工中，对于工程技术的管理是整个建筑行业都会遇到并且也是一项不容易解决好的问题。要想实施有效的管理措施，首先要从管理人的角度出发，协调各种因素，从而实现对工程质量的控制。
一、努力提高项目经理的责任意识
1、牢固树立建设单位是质量事故第一负责人的观念,确保其素质,规范其行为。近来我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因即在于“甲方”素质较低和行为不规范,存在着一些不正确的观念,不报建,不办理开工许可的作法,招标中的不合理中标,即任意压级压价,肢解发包工程,代购或向承包商推销不合格建筑材料。
2、尤其是在公有投资的项目上表现的比较突出,孰不知工程建设有其自身的规律,工期、质量、造价三者互为影响,互为联系都有一个临界线,超出临界线就会发生质量、合同纠纷问题,而所有的承包商都是要赚钱的,要追求经济效益。
3、作为开发商要赚钱,承包商同样也想赚钱,如果把工期、造价压得超过临界线,工程质量是没有保证的,而且最终受害人是业主。所以,业主一定要明确自己在保证工程质量中的责任和义务,规范各自的行为。
二、工程进度的有效控制是关键
1、施工项目进度管理方法
在项目施工过程中，要对项目的施工进度进行合理的监测，如果进度过慢，则会对预期目标产生影响，不利于工程的顺利完成；如果施工进度过快，则有可能造成质量不符合标准，这会对施工建筑的影响是非常大的。在实际的施工项目进度控制过程中，管理的方法主要有：规划、控制和协调。协调是指在施工项目的管理中对于出现的问题要进行合理的协调，协调各方面的利益，制定行之有效的方法和措施，保证施工项目的顺利完工。
2、施工项目进度控制的措施
要采取合理的措施对施工进度进行控制，可以通过采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等来进行规范组织中的各项生产活动，保障组织的各项生产能够顺利完成，组织措施是指对组织业务发展流程，管理规章制度等进行重新规范和管理；合同措施是指严格对合同进行管理和控制，保障组织发展利益；经济措施是指要合理控制财务指标，按照组织发展要求来完成。
三、实施科学的工程质量管理
工程质量的好坏决定整个工程的命脉。而质量管理是现场工程管理的一项重要内容。工程质量管理可以采取以下措施：
1、建立规范的管理制度，以书面的形式对施工单位规定需要完成的任务，明确规定施工单位责任。
2、现场进行监测控制，监测人员应对工程中出现的容许误差作出严格的控制。对于不符合工程要求的要责令其施工单位作出处理。
3、建立新的安全管理模式，安全管理是关系到国家和人民生命和物质财产安全的大事。现场工程安全管理应由施工企业负起责任，监理单位应起到有效的监督管理作用。建立新的安全管理模式是最大限度地减少或杜绝施工事故的发生。
4、采用支付手段控制，当施工单位未按要求完成任务时，拒绝支付工程款。这也是现场工程管理控制质量的最有效手段之一。通过质量管理控制能有效地减少或避免损失和错误，确保工程施工的顺利进行。
现场工程管理力度将直接影响工程进度、工程质量。要控制好工程质量，必须要对工程整体情况有及时的和全面的了解，形成有效的科学的监督，这样才能创新管理。
四、建筑工程质量管理的优化手段与措施
1、通过合同化管理加强质量管理意识
工程在安全和质量的目标上要严格根据合同要求和有关规范的标准来执行。由于建筑工程的质量涉及到很多方面，是一个多层次、多部分、多因素的组合整体，所以，必须要从筹建协调到具体实施的全过程均采取有效的控制措施与手段，以确保建筑工程的质量。
2、提升专业人员素质加强质量控制能力
工程质量的优劣同样受基建的管理人员素质的高低影响。所以，要建立起一支业务技术强、政治素质高的基建班底，用来适应形势的需求。这样就可以使得管理人员能够突破过去的单纯的监视浇捣与验收签证的狭隘范围，扩大到参与全盘指挥、全面管理的领域。施工现场的管理核心就是人与人、人与物的相互组合，所以优化现场的全员素质显得尤为重要。将现场管理的主体作用充分发挥，重视现场工作人员的技术素质和思想素质的提高。
3、通过优化计划编制手段保证质量管理过程
保证施工质量的一个有效方法，就是通过加强管理，督促施工队伍严格按照程序办事。通过这个方法可以有效提高工程施工质量，起到超前监督，预防质量问题的作用。有了保证质量的施工制度，实现设备整洁完好、物料堆放有序、道路平整畅通、安全设施齐全、劳动纪律严格、制度标准健全、施工秩序井然等等这一些列目标相对而言也就更加容易实现了。
综上所述，“管理出效益”，其实道出了工程管理控制的精髓。对工程成本进行跟踪管理。在跟踪过程中，发现问题，分析原因，采取措施，达到加强工程项目管理，降低工程造价的最终目标。多年来的实践表明,影响工程质量的因素是多方面的,要从建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理、政府监督等多方面综合治理,采取措施,按照《建筑法》的要求,严格市场管理,严格执法,建立完善的质量体系,强化质量意识,实行质量预控,这样才能促进建筑工程质量的全面提高。
参考文献：
施工单位工程质量管理措施篇5
关键词：燃气工程；特点；建设管理；质量控制措施
中图分类号：tU99文献标识码：a
近几年来，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，城镇居民对燃气的需求也是与日俱增，这就为城市燃气事业提供了发展空间。燃气是一种清洁能源，但是燃气一旦发生意外泄漏，将会产生中毒或者是爆炸事故。因此，为了确保燃气工程的质量与安全，必须要做好燃气工程建设管理和质量控制工作。通过全过程、全方面的建设管理，不断加强工程的质量控制，有效保证了燃气工程的质量，才能确保居民能用上安全、可靠的燃气。
1城市燃气工程施工全方位管理
1.1质量
质量控制最基本的是明确工程质量目标项目，制定相应的质量验收标准，而且要求企业质量验收标准高于国家验收标准。
⑴严把材料质量关。建设单位采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准，严格执行材料验收制度。
⑵严把施工过程质量关。燃气工程的建设单位、监理单位、施工单位，都要严格执行国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和施工。尤其是工程关键点的施工和检查，如燃气管道焊接质量、钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等，越是关键部位越要重视，必要时必须旁站监督，以确保施工过程的质量。
⑶严把工程验收质量关。工程项目的竣工和验收是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收是我国建设工程的一项法律制度，国家的有关法律，法规明确规定，所有建设工程按照批准的设计文件图纸和建设工程合同约定的工程内容施工完毕，具备规定的竣工验收条件，都要组织竣工验收。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。
1.2进度
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和成本并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资（成本），工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。因此，在编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学进度计划，在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，充分了解工程质量控制、成本控制的目标要求编好工程进度计划。
1.3成本
在成本质量控制中，主要是按按企业预算定额（国家或本省）所规定的单价和取费标准计算的工程成本。而作为燃气工程由其自身的特性，往往在工程决算时，其实际的工程量的增加，工程决算会高出工程预算。因此，燃气工程成本质量控制有其有效性措施：强对施工单位的管理，防止工程造假行为的发生。强化工程监理单位的服务意识，开展工程定期检查。完善管道燃气施工单位的施工条件，规范施工行为。严把质量关，减少返工浪费。制定先进的、经济合理的施工方案，达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
1.4安全
安全是企业的生命，也是企业持久发展有重要保障。燃气工程建设的质量与燃气设施安全运行密切相关，一旦工程质量发生问题，有可能引发燃气泄漏、中毒、火灾及爆炸事故，不仅直接影响到企业生产经营和居民正常用气，也危及公众的人身和财产安全。因此，燃气工程的建设必须安全可靠，必须建设分健全的安全管理体系，落实各项安全措施：确保安全设施投入到位。安全员要落实到位。加强安全培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。搞好文明施工。
2工程质量控制
从管理上设立质量管理部门（建设单位现场代表）参与质量管理，通过对“人、机、料、法、环”等各种因素的有效控制，确保工程建设质量，通过采取相应组织、经济、技术等措施，有效保证工程质量。
2.1影响因素控制
人员：搞好施工质量管理，人是决定的因素。人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质。工程建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此，必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性，杜绝施工过程中出现违规行为。如一些特殊工种施工人员如焊工、电工、高空作业等人员的资质是否符合规范要求，施工作业必须持证上岗。从施工图审查（现场勘察）、会审、技术交底、施工质量检查（关键工艺环节）、隐蔽项目旁站监督、管道测量、工程量核对、竣工资料审核、工程验收等与监理单位双管齐下，进行层层把关。
机具：生产机具是提高生产劳动效率重要手段，也是直接影响工程施工质量的重要因素。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。因此，检查机具设备的规格型号是否能够满足施工需要，是否处于完好状态，是否定期进行维护与校验等，是控制机具影响因素的主要措施。通过多年的施工检查发现，也做了大量的施工焊接实验，如pe焊接设备主要由港华、环众、亚大等品牌的焊机稳定性更强。
材料：燃气工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响工程的整体质量、影响工程外表及观感、影响工程的使用功能、影响工程的使用安全。因此，工程上所用的材料即管材、管件、焊材的质量控制应符合以下要求：
⑴检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求。
⑵检查是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。
⑶检查管材、管件及辅材是否为建设单位指定的品牌和经建设单位审定的合格供应商。
⑷检查对材料的防护、堆放、搬运等措施是否到位。
工艺：工艺的控制主要是审核质量管理体系是否完善、安全管理体系是否完善，以及审核各工序的施工方法及检查标准是否具有针对性，尤其要注意检验标准是否符合国家强制性标准。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
环境：环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，主要包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等4个条件。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。
2.2质量控制措施
2.2.1组织措施
质量控制不单单由施工单位完成，还有质量监管部门、建设单位监理单位共周参与监督和管理，并制定了符合监管方对施工单位现场管理的相关制度和检查表，如《隐蔽工程质量检查记录表》《户内工程质量检查记录表》《整改单》《停工令》《工程验收单》等。
对于监管方来说，如何进行质量控制，需要建立质量管理体系和质量管理制度，主要把握一下几个方面措施：
⑴严格审查施工单位的相关条件，承担天然气管道施工单位必须有相应的压力管道安装许可证，工程施工承包的资质等级及相应健全的质量管理体系。
⑵检查相关人员的持证上岗，材料设备是否与设计相符，施工组织方案是否完善等。
⑶对关键工序、隐蔽工程等进行现场检查评定，如：管道焊接、钢管防腐、管道敷设、管沟回填等。
⑷监管方应在施工过程中进行交叉监管，加大监管的力度，并采取高于高家质量验收规范的企业标准进行管理。如提高钢管焊口拍片比例、将pe管热熔焊接翻边切边检查为100%等。
⑸建设工程质量管理检查制度，采取定期、不定期、抽查、旁站进行质量控制，对违返质量规定的要求返工或整改，严格落实整改后进行复查。
对于施工方来说，应建立健全施工质量控制体系，制定合理的施工组织设计，科学控制施工工序。燃气工程的每道工序中一般都有很多小工序，有效处理好施工中的各个工序，将对有提高施工质量起到很大的作用。
2.2.2经济措施
⑴为有效地控制燃气工程建设的质量、进度、成本，确保施工安全，加强对工程的资料和合同的管理；明确各类违规作业及违反质量、安全、进度及成本的相关条款及相关负责。
⑵根据国家有关规范和建设单位工程管理制度，可制定燃气工程建设处罚办法。如：针对安装单位违规情况可视情节严重分进行分类，即一般、较严重、严重。工程以具体项目为单位，凡施工单位违反处罚办法中的条款则由项目监督负责人根据违规情节进行处罚，并发书面通知给安装单位，安装单位若有异议，则务必在24小时内向工程部负责人申诉，否则视同处罚生效，安装单位必须在接到通知的3天内持通知书到公司财务部缴纳罚款。否则将加倍处罚并视情况可以取消与安装单位签订的施工合同并且因违规条款所造成的一切损失都由安装公司承担。
⑶当然有罚就要有奖，施工单位在施工过程中没有发生质量问题，在工程验收中完全合格而且工程质量达到优良，可根据实际情况按合同总额的比例进行奖励，以起到鼓舞作用。
2.2.3技术措施
⑴组织向工程质量控制参与人员（管理人员、作业人员）宣传和贯彻有关的标准、规范。尤其对新技术、新材料、新工艺的有关标准、规范宣贯。
⑵完善施工作业记录，对主体工程的设备、管线、控制系统及辅助工程的安装施工，认真填写施工记录（含检查施工单位的施工记录），如pe焊接记录：工程名称、管材型号、规格、品牌、焊接压力、焊接时间、焊接人员、技术参数等内容。
⑶定期组织工程协调会和监理例会，根据施工的检查情况和现场发现的技术问题，由各方面的技术人员参加，进行专题讨论，制定或修订施工方案。
⑷开发和建立工程管理软件系统和SGaDa系统，对工程建设进行数字管理，有效地提高对工程建设情况的数据统计的准确性、完整性；并对工程建设进度、质量、成本进行分析和管理。
⑸从近几年的施工经验来看，我认为建设工程质量评价体系，通过质量评价能够得到一个可比较的结果，从而能够更好的实现工程质量控制管理的目标，也便于对各个工程以及各施工单位进行横向比较，按照年度评优系统，为优胜劣汰提供科学依据。
结语
燃气工程是城市的基础性的工程，关系到千家万户，因此，如何确保燃气工程的建设质量，保证居民的用气安全，已经成为燃气工程建设过程中不可避免的话题。为此，燃气企业必须深刻认识燃气建设的特性，严格执行国家的相关标准、规范要求，从设计、施工、验收以及对质量、安全、成本、进度等进行全过程、全方位进行严格把关，保证在施工过程中不留一点瑕疵和隐患。这样才能建设出让政府放心、使市民满意的燃气工程。
参考文献
施工单位工程质量管理措施篇6
关键词：输电线路工程；施工质量控制；电力系统；建设单位；用电需求文献标识码：a
中图分类号：tm726文章编号：1009-2374（2015）34-0176-03Doi：10.13535/ki.11-4406/n.2015.34.090
输电线路是电力系统的关键组成部分，其施工质量的好坏直接影响到电力系统的正常运行，决定了人民群众是否能够安全用电。我国经济的高速发展使得人们对用电量的需求也在不断增加，这也给我国的电力系统提出了新的挑战。输电线路在施工过程中一旦出现质量问题，就很有可能会导致整条输电线路的瘫痪，因此必须做好施工前和施工过程中的质量控制，避免事故的发生。
1输电线路施工质量管理和控制的重要性
加强输电线路施工质量管理和控制是应国家和行业的要求，只有保证了输电线路的质量，才能确保工程项目的安全和正常使用。输电线路的质量管理和控制措施可以将社会有关部门之间的关系连接起来，运用健全的质量管理体系减少施工过程中的时间和资金的浪费，从而缩短工期，提高工程投资效益。
2输电线路质量管理与控制的内容
所有的施工项目建设都要求相对应的质量控制和管理，它的主要工作不只是包括施工项目建设的质量，还包含施工项目成果的功能以及使用时间，这些都是和企业或者说使用者有着直接的关系。所以，在输电线路施工进程中，质量管理与控制也是非常重要的，为了将来的施工和使用方便，我们必须要保障施工的质量问题，保障每个部分的收益者的利益。
输电线路施工项目实际上技术并不难，不过拥有的专业性比较强、时间短、安全危险高等特征，再加上工作环境和材料输运以及工作条件等因素，对整个项目施工质量控制和管理带来极大的困扰。有关于质量因素的有人、料、机械、方法和环境，输电线路的施工，要求保障质量，第一步就得保障人的因素。施工项目的控制和管理是整体、全面的控制管理，主要工作人员要使用合理科学的方法对这些因素加以有效的控制管理，目标是保障施工质量。人是工作的主体部分，我们需要从思想、工作等各个方面对人进行控制管理，保障所有工作人员都可以主动积极地工作；依据施工项目的工艺和技术需求，科学地选择施工机械，保障施工机械安全有效地运行。关于材料部分要严格把关，科学使用材料，检测、监督做好相应的收、发、存等控制管理工作；经过剖析、探究、对照，在保证安全施工的条件下优化施工方案，调用合适的设计、先进的工艺、有效的措施，花费较短的时间，找到较少耗能的方法。经过引导、检测、监督，为每个参与方提供一个良好控制管理质量的环境，为实现质量控制管理营造良好的外部氛围。
2.1工程施工前的质量管理与控制内容
建设单位应做好输电线路施工前的一切准备工作，主要有两个方面的内容：
2.1.1工程建设单位应组织所有参建单位（施工单位、监理单位、勘察设计单位、主要设备供应商）对设计图纸进行会审，这样做的目的是为了让所有参建单位对施工方案以及施工质量要求有一个比较明确的了解，同时对设计图纸的合理性进行探讨，对于设计图纸不合理的地方应及时改正。
2.1.2建设单位应编制好施工组织设计，施工组织设计是对施工过程一个全面性的、系统的规划，是工程施工的指导性文件，也是施工图纸的具体实现，指导着工程建设的整个施工过程，从而确保施工的质量。
2.2工程施工中的质量管理与控制内容
输电线路施工项目中的质量管理与控制内容包含三个部分，即技术管理工作、安全管理工作、施工现场管理工作。
2.2.1施工技术的管理工作在施工控制管理中是始终存在的，在输电线路项目施工进程中，施工质量和方法都需要遵照相应的法律法规进行。输电线路的工作人员需要在学习、使用施工技术的同时，遵照相应的规章制度。输电线路的项目施工控制管理还包含有技术材料的整理。施工技术材料可以对施工质量直接呈现，更是评定质量好坏的依据，同时也是档案袋中的重要内容。现在，工程技术资料是项目结束后进行扩建、完善的技术根据。
2.2.2输电线路工程的建设单位需要了解这些影响安全的因素以及有关的消极原因。在输电线路项目施工控制管理中，安全控制管理是非常重要的，这不只是要求施工按照规章制度，还得增加环境、道路、电器设备等维修。另外，输电线路项目的现场控制管理重点是项目的重要部位、隐蔽部位的控制管理，需要对其严加检测。同时，输电线路的控制管理要对现场资料、工艺、技术等全面检测，保障施工安全和环保。
3输电线路施工中的质量管理与控制措施
3.1建立健全质量管理与控制体系
要建立质量管理与控制体系首先要做的就是规范质量监督流程，对施工的过程监控应严格执行，除此之外，建设单位还应派遣专业人员对现场情况进行预控；其次要做的就是根据线路施工的具体情况制定不同的质量控制计划，提升质检过程的执行力度，对现场的施工情况有全面的了解；最后，为了激发员工的积极性可以制定奖惩制度，这样有利于提高员工的积极性。建设单位还应组织员工进行培训，提高管理人员和质检人员的质量意识和业务能力。
3.2选择高水平的施工队伍，强化工作人员的专业技能
工程的建设依赖于施工队伍，而要想有一支优良的施工队伍，就必须很好地将技术进行合理的分配，确保每个施工点都存在一定的技术力量。在输电线路工程开工前，建设单位应组织技术交底，确保每一位工作人员都能明确自己的任务。建设单位应组织施工单位根据具体的施工情况编制交底提纲，并完善质量技术措施。与此同时，各参建单位应对员工提出的问题做出相应的解答，特别是对施工质量控制的重点和难点更应详细地解释清楚。建设单位在进行工程招标时要对施工单位的资质、作业证书进行核实。
3.3设计对施工质量的影响
勘察设计是输电线路工程建设的第一步，对整个电力建设工程也有着密不可分的作用。设计方案是否科学、合理，会直接影响到整个工程的进度、成本和施工难易程度，甚至对整个工程的正常运行也会产生一定的影响。比如输电线路的线路设计应在保证线路安全的前提条件下尽量缩短线路的长度，从而减少工程的成本。因此，必须重视线路的勘察设计工作，设计人员应进行实地考察和测量，制定完美的布线方案。在实地勘察的过程中，输电线路的测量虽然不要求很高的测量精度，但必须非常重视转角角度和塔杆距离高差的数据测量，这两个地方的数据必须认真测量，不能有任何的误差。进行实地勘察的设计人员相互之间应多交流，相互配合，只有这样才能保证数据的准确性，提升工作效率。
3.4监理在施工质量保证中的重要性
监理单位应对施工过程中使用的水泥、砂石、钢筋等材料进行质量和外观的检验，对不符合要求的材料应禁止使用；监理单位应对地脚螺栓是否符合设计要求进行检查；监理单位还应对施工用水是否含有杂质、油脂等成分进行检查。诸如此类的检查都需要监理单位的监督和配合，而监理单位作为建设单位的委托人应对施工过程中的质量问题进行全面的监督，确保工程项目的安全。
3.5不同工程项目的质量管理与控制措施
3.5.1附属工程（护坡、接地网、环状排水沟）的质量管理与控制措施。环状排水沟的处理是输电线路工程比较多见的一项任务。要想避免上雨水、地表水等对表面的冲刷，就必须做好排水措施。而环状排水沟的设置可以有效排除雨水的冲刷，并且稳定杆塔。因此，建设单位应做好后期环状排水沟的处理问题，这也是保障输电线路工程后期有效运行的关键步骤。建设单位应对接地网的掩埋深度、接地电阻阻值、回填进行检查，其设计均应符合要求，除此之外，还应做好接地网的防腐蚀措施。建设单位应根据输电线路防汛监测点定期对重点地段的杆塔周围的地质情况进行检查。对于存在的隐患，应及时采取保坎护坡、夯实加固等措施，从而保证输电线路的正常运行。
3.5.2杆塔基础工程的质量管理与控制措施。在输电线路工程的施工过程中，对于那些位于陡峭山顶的杆塔应给予充分的重视，要确保能在这些杆塔的正侧面进行工作，这样可以大大减少施工基础面的挖方量。如果地形坡度很大，可以使用全方位高低腿的方法对高差进行平衡。
3.5.3杆塔工程的质量管理与控制措施。根据输电线路杆塔的受力情况，可以将输电线路杆塔分为三种，即直线型、耐张型和终端型。在选择采用哪种输电线路杆塔时，应对各个方面的情况进行全面的了解和分析，因为输电线杆塔的类型会对工程的安全性和有很大影响。一般情况下，在交通和施工都比较方便的地区采用混凝土杆和钢管杆的比较多，而在环境条件复杂、交通和施工都不方便的地方大都使用的是铁塔。输电线路工程施工中用到的杆塔受很多因素的影响，比如其受力方式、结构形式、制作材料等。杆塔用于线路的支撑，其强度与刚度应满足设计的需求。
3.5.4架线工程的质量管理与控制措施。架线工程的施工质量主要受两个因素的影响：一是架线的材料；二是施工的技术。输电线路工程中的导线和地线的布置一定要符合国家的相关规定，在施工图的基础上进行科学的施工。监理单位应对导线和地线的生产证书、合格证书进行检查，对不符合要求的监理单位有权要求禁止使用。在建设单位进行验收之前，施工单位应对铁塔接地的电阻值、屏蔽环和防震锤的安装进行详细的检查，避免留下安全隐患。
4结语
随着电力行业的高速发展，人们越来越重视输电线路工程的施工质量。优质的施工质量不仅给人们的日常生活提供了用电保障，还能够促进电力行业的快速发展，可谓是一举多得。而输电线路工程的质量要想得到保证，离不开建设单位的组织和监督。总而言之，建设单位应建立健全输电线路施工管理规范，抓好工程的每一个控制点，运用现代化的施工方法和管理手段，争取做到输电线路工程质量的最高值，不断发展供电企业。
参考文献
[1]边艳航.浅谈电力工程中输电线路施工管理[J].中国科技信息，2011，（11）.
施工单位工程质量管理措施篇7
关键词:建筑施工，监理，质量，控制
中图分类号：o213.1文献标识码：a文章编号：
0引言
在施工质量控制方面，监理具有事先介入权、事中检查权、事后验收权、质量认证和否决权，因此，加强施工监理的质量控制尤为重要。施工监理的质量控制按实体质量形成过程的时间阶段可分为“事前、事中、事后”三个阶段，其中，事前控制是基础，事中控制是关键，事后控制是保证。
一、事前控制
1．1审查施工质量管理体系
通过建立健全有效的质量管理体系来确保工程质量合格，是施工质量控制的中心任务。为此，要重点审查施工单位现场质量管理、技术管理和质量保证体系的组织机构、质量和技术管理制度，专职管理人员的配备及执业资格情况，使其符合项目特点和满足管理实际需要，符合相关规定要求。通过审查，督促施工单位建立并完善质量保证体系。
1．2审查施工组织设计
施工组织设计是指导施工活动的重要综合性技术文件。审点是:总体布置和施工程序，保证工程质量的技术和组织措施。结合项目的具体情况，编制重点分部(项)工程的施工工法文件;制定预防质量通病的技术措施;季节性施工措施;重点部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施;新工艺、新技术、新材料、新结构的专项施工方案;质量预控措施;“土建、安装、装修”标准工艺流程图。审核关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案，成品保护措施、方法;考核施工单位实验室的资质;完善质量报表、质量事故的报告制度等。为防止在编制施工组织设计时盲目照搬抄袭，要注重审查其措施方案的针对性和可行性。
1．3原材料、半成品、成品构件质量控制
采购订货之前，施工单位要及时填写申报表向监理工程师报批;监理要认真核查原材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书、检验报告单，还要按规范要求对进场原材料、半成品按规定比例见证取样进行抽检试验，以取得复检资料，审查合格后方可批准使用。对采用的新材料、新型制品，应检查其技术鉴定文件;对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施;核查结构构件生产厂家的生产许可证，考察其生产工艺;设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。
1．4施工机械、设备的质量控制
审查施工单位报送的《主要施工机械设备报送表》及证明材料，对所报机械设备的名称、规格、数量、技术性能、进场日期、运行状态的完好程度进行现场核对，查验是否与施工组织设计或施工方案相符，能否满足施工需要和质量要求。
1．5熟悉施工图纸、做好图纸会审
管理人员要熟悉施工图纸和现行技术规范、标准，做好施工技术准备，参加设计技术交底会，准确理解设计意图，了解主要材料、构配件和设备的要求，采用新技术、新工艺、新材料、新设备的要求，了解工程特点、关键部位的施工方法、质量要求，以督促施工单位按图施工。
1．6严把开工关审批开工报告，促使施工单位做好开工前的各项施工准备。
如“三通一平”、劳务人员、管理人员、材料、机械设备及其他施工条件的准备情况，标准试验等必要的资料，审核测量成果和基准桩保护措施的有效性等。要在各单项、分部、分项工程开工之前，认真检查验收是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
二、事中控制
2．1过程质控监管
1)监督施工单位质控自检系统，使其能在质量管理中始终发挥良好作用;当其组织不完善时，应促使其改进、完善，当其质控人员不能胜任工作时，可要求其予以撤换。
2)监督与协助施工单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素始终都纳入质量管理的范围。
3)密切注意施工准备中对影响质量要素所做的安排，诸如材料质量、混合料配比、施工机械的运行状况、计量设备的准确性，上岗人员组成和变化、工艺与操作等情况是否始终符合要求。
2．2制作示范样板
按照工序综合，依据实际情况可制作样板构件、样板施工段、样板间等多种形式。通过制作示范样板，使管理人员和工序操作人员明确技术要领和质量要求，熟悉工艺流程和验收标准等;示范样板作为大面积施工的最低控制标准，在重要部位关键技术施工、“三新”技术应用施工、多工种协调穿插区域施工、装饰装修、创建精品细部做法等都十分必要。
2．3工程变更及技术核定
凡涉及到工程变更或图纸修改，监理都应认真审查，若确认其必要性后，按照“谁设计、谁负责”的原则按程序进行核定和变更，施工前要取得设计变更书面通知或办理技术核定单，不能先施工后补办变更手续或擅自变更。
2．4旁站监督、巡视检查、复核检验
1)旁站监督和现场巡视检查。当施工操作不当或不符合规程、标准时，很容易导致施工质量问题;有些在表面上看似乎没有问题，却隐蔽着质量隐患与危险;如浇筑混凝土时振捣时间不足或漏振导致密实度和强度降低，而抽检又不能全面反映出实际情况，监理只有通过现场旁站监督与检查，才能及时发现上述类似违规操作予以纠正。
2．5行使质量控制权
当发现不规范操作或过程质量有问题，监理应当立即制止或纠正，通过监理工程师通知单、工程暂停令等方式，及时行使质量监督控制权。下达工程暂停令的情况，例如:上道工序未经检验合格自行下一道工序作业者;工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，仍继续作业者;擅自采用未经认可或批准的材料;擅自变更设计图纸要求;擅自转包、分包工程并进场作业;没有可靠的质保措施贸然施工等。停工整改后再复工，要严格工程复工报审制度;对质量缺陷和事故，要制定整改方案，严格按照“四不放过”的原则来处理。
三、事后控制
事后控制指对完成施工过程所形成的产品的质量控制，是围绕质量评定和工程验收为中心进行的;确认合格工程，否决不合格工程;通过事后把关，杜绝工程中遗留质量问题。通过审核施工过程形成的反映施工质量的档案资料，以及进行现场检查、试验这两方面的途径和采取相应的方法来实现事后控制;按检验批、分项、分部、单位、单项工程依次进行工程质量评定和验收;施工质量需符合设计与有关规范标准的要求，验收资料完整齐全，监理应对工程竣工质量作出评估报告。事后质量控制的重心应放在对验收中提出问题整改的具体措施落实上。
施工单位工程质量管理措施篇8
关键词：建筑工程；质量安全；安全管理；质量管理；存在问题；措施
中图分类号：tU198文献标识码：a文章编号：
一、引言
随着我国改革开发的不断深入，城市建设的步伐也越来越快，建筑工程作为城市经济发展的支撑产业无论是建设规模还是发展速度都日新月异。在现阶段的建筑工程管理中，“安全第一、预防为主”一直是各施工单位长期宣导和追求的目标，建筑工程质量以及施工安全管理都是建筑工程中最为重要的部分，工程质量决定了施工单位的建设效益，而施工安全管理不仅仅杜绝了安全事故的发生，更体现了施工单位的科学技术和管理水平上的先进。
二、建筑工程施工单位质量安全管理存在的问题。
在现阶段，建筑工程施工单位都会在单位内部开展质量安全的自我检查、自我监督，并制定了一系列的质量安全保证、验收和管理制度及相关措施。同时，政府质量安全监督机构为了加大建筑工程质量安全监督，也进行了扩充。建筑质量安全监理单位规模也不断发展和壮大。通过对三方面进行比较，较为明显的问题是在建筑工程施工单位的外部环境影响不断扩大下，工程施工单位内部出现质量安全管理落后，管理队伍萎缩，质量安全专业管理人才流失，形成较大的反差。
1．内部管理部门职能发生变化。建筑工程施工单位内部的质量安全管理部门由原来的质量管理部门和安全管理部门，精简为工程管理部内的一个岗位。原有在建筑施工经验之上总结出来的有利于建筑施工质量的措施和施工方法，以及有利于减少施工安全事故的经验都出现退化。原有的组织架构，以及职位配套变成工程管理中的多岗位协调，而各岗位具体负责的职责范围未详细明确，在此情况下，容易出现“漏管、不管”的现象。
2．质量安全管理从业人员专业水平有所欠缺。作为建筑工程管理的核心部分，建筑工程的质量和工程施工安全一直都是建筑工程施工单位的两件大事，同时也是头等大事。作为重要内容，在建筑工程施工单位，其设置的质量安全管理岗位也应具备专业的从业素质和拥有较强的技术能力。纵观目前的建筑工程施工单位中，其中不乏非专业人员和内部管理人员兼职管理的现象，由于核心岗位上专业技能的缺失，必然会导致建筑工程质量安全无法彻底落实和实施。
3．质量安全管理体制存在缺陷。建筑工程质量和安全管理成为项目管理的一部分，质量监督和施工安全管理也成为工程项目管理结构中的两个岗位，而工程质量和安全管理人员的工资以及福利皆由项目管理经理进行核算，这导致质量和安全管理人员不能违背项目经理意志，这对建筑工程质量和安全管理形成了机构阻碍。
4．过分依赖工程监理单位。建筑工程监理是对建筑工程施工单位的施工质量和施工安全、施工工期与及工程投资等方面进行监察督导，通过第三方的加入，意在提高建筑工程施工质量，减少工程成本。监理单位对工程的质量和安全进行监督管理，在建筑工程施工单位内部，容易形成依据监理单位所检测的结果，或者是提出的改正措施，来进行纠正。过分依赖监理单位的职能，使得施工单位在工程质量安全管理上失去主观能动性。
三、影响建筑工程质量安全管理的因素。
1．质量安全生产管理制度流于形式。建筑工程的施工现场是施工的场所，也是建筑质量和安全管理的重要区域，对施工现场的质量安全管理也得到了一定的重视，施工单位也分别制定了一系列的管理制度，但对施工现场的安全生产责任不明、奖惩不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，没有严格实施；工程质量安全生产措施不到位、落实不力；公司检查、项目检查、班组检查无法实现有机结合；建筑工程质量安全保障体系薄弱。
2．从业人员意识不足。建筑工程的施工人员大多数来自于农村，由于文化水平不高，很少有人受到正规的质量保证和安全生产教育与培训，对建筑工程的质量安全知识较为匮乏，安全生产的意识较为淡薄。在部分建筑工程施工单位中，管理人员对工程质量安全管理的认识不足，很多人存在只看重施工进度，忽视施工质量安全等错误思想，还有人心存侥幸，冒险蛮干，同时缺乏处理和应对突发事故以及特殊事故的相关知识和处理能力。一旦发生事故后，无法及时进行处理，容易造成事故扩大，增大损失。
3．质量安全措施不到位。在部分建筑施工单位中，由于规模较小或者是利益使然，存在对安全措施投入不够的情况，同时安全措施的费用也没有保障，造成陈旧老化的设备、带病运转的设备以及需要维修的设备还在被使用，未佩戴安全帽，未采取安全防护措施的从业人员直接进入施工现场等危险现象。使用需要维修或待报废的模板进行混凝土浇筑防护，必然导致施工质量不合格；使用不配套的生产防护器具，会导致在发生事故时，因防护期间无法得到正常使用而失去防护的意义。
4．企业对工程质量安全管理的定位不够准确。建筑工程质量安全管理是一项较为繁琐的项目，其涉及内容较为广泛，施工单位如果缺乏对建筑场地的作业面、多面性和场地的客观因素进行考虑，会造成部分安全隐患不能及时发现、无法及时排除，导致建筑工程施工现场安全工作处于盲从和无序状态。
四、建筑工程质量安全管理改善措施。
建筑工程管理在项目管理基础上，要对建筑质量和安全进行合理分析，并建立及时的检查制度，发现问题要及时进行纠正和改善。为实现建筑工程的施工安全效益最佳，要采取下列做法：
1．加强对从业人员和工程管理人员的质量安全专业知识培训，通常采用典型事故、实例进行教育，并对相关法律和法规进行认真学习、分析、讨论、研究。制定学习奖惩制度或措施，并设立考核指标，通过对学习内容的检测，来掌握从业人员对工程质量安全的管理措施。
2．加强经常性的安全教育培训工作。施工单位的质量安全宣传教育工作要做到经常化和制度化，并且要将宣传教育经常性的普及和贯穿到工程管理的全过程中。施工单位可以根据接受对象的不同特点，采用多渠道、多层次和多形式的教育方法，同时选择针对性的交底内容，以保证建筑工程施工质量安全。在进行从业人员的专业教育的同时，也要对施工从业人员进行教育，必要时要增加专业性较强的细分科目的学习。
3．深入贯彻落实施工管理制度，改善劳动条件和施工环境，提升建筑工程质量，减少事故伤亡和损失。施工单位要将建筑质量和安全管理同时看重，要将质量安全管理进行同步开展和同步进行。明确工程质量安全责任人，制定质量安全管理的工作要点和完善编制工程项目的安全计划，建立质量安全管理责任制，逐步完善职工质量安全保证体系。
五、结束语。
建筑工程质量安全管理是工程项目管理的重点，在现阶段还存在一些问题，通过开展从业人员技能培训，合理应用科学技术，依靠科技进步，解决深层次的问题，逐步完善我国的建筑工程质量安全管理。
参考文献：
[1]马玉琴.浅析建筑工程质量安全管理存在的问题.科技创新导报,2008(30).
[2]卢秀生.浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略.现代商业，2010(23)
[3]耿涛．浅析土建工程中存在的问题及对策．河南建材，2013（1）．
[4]魏佃志．建筑施工管理存在的问题及对策探讨．吉林建筑工程学院学报，2011（5）．
施工单位工程质量管理措施篇9
市政给排水是城市运营的基础项目，市政给排水在施工的过程中，落实质量控制的方法，保障市政给排水施工的优质性。质量控制，在市政给排水施工中起到关键的作用，其可优化施工的环境，确保市政给排水施工的可靠性，体现质量控制的优势。文章主要探讨市政给排水施工中的几点质量控制措施。
关键词：
市政给排水；施工；质量控制
市政给排水关系到城市的供水与排水，其施工的质量，决定了给排水体系的运行状态。市政给排水施工中，根据规范要求，规划出质量控制的措施，维护市政给排水施工的秩序。结合市政给排水施工的现状，设计出质量控制的相关策略，目的是加强市政给排水施工的控制力度，利用质量控制，完善给排水的施工环境。
1市政给排水的施工现状分析
1.1管理意识淡薄
市政给排水施工中，质量管理意识淡薄，导致质量管理措施执行不到位，而且施工单位过度追求工程进度与经济效益，很容易忽视质量管理的实施。部分施工单位质量管理的方法较为单一，不具备质量管理的意识，增加了质量管理的压力。
1.2施工行为问题
施工中，施工人员的行为问题，是引起市政给排水施工质量问题的关键因素，工程中的施工人员群体，缺乏专业的技能素养，致使工程施工中，仅仅注重结果，而忽视了过程中的行为质量，在市政给排水工程项目中，埋下了诸多质量隐患。
1.3工程技术缺陷
市政给排水施工技术，在质量管理方面的要求较高，由于工程技术的缺陷，对质量管理造成很大的干扰，不利于安排质量控制措施，同时也引起了技术上的质量问题，干预了施工质量控制的实施。
2市政给排水施工的质量控制
2.1控制图纸会审
图纸是市政给排水施工的基础，指导了各项工艺操作，直接决定了市政给排水的施工质量。图纸会审是给排水施工质量控制的首要内容，做好图纸会审的工作，才能在整体上避免发生质量缺陷[1]。图纸会审的质量控制方面，要严格遵循会审的流程，执行规范化的会审工作，会审期间，要求参建单位全部到位，不能出现参建单位缺失的情况，以免图纸会审工作中出现缺陷。参建单位在参与图纸会审的过程中，积极找出图纸中存在的问题及缺陷，提前做好修改的工作，在市政给排水施工之前，规避潜在的质量问题。
2.2强化施工安全
市政给排水施工的质量控制工作中，加强施工现场的安全管理，为质量控制提供可靠的环境。市政给排水施工的安全与质量，存在密切的关系，控制好施工现场的安全工作，利用安全控制，解决市政给排水中的质量问题[2]。例如：市政给排水施工期间，由监理单位定期执行安全管理操作，目的是发现施工中的风险因素，强调预防为主的控制应用，为市政给排水提供安全、稳定的施工环境，更重要的是利用安全控制，提升市政给排水施工的质量水平。市政给排水施工单位，强化施工的安全管理，以此来维护质量控制的过程，落实质量控制的措施及方法，改善市政给排水的施工现场，进而发挥质量控制的价值。
2.3施工质量管理
市政给排水施工管理，表现在整个施工的过程中，施工单位将质量管理渗透到市政给排水项目内，注重质量监督措施的应用，在每个市政给排水施工环节中，均构建质量保障体系，全方位的监督市政给排水的施工过程，根据市政给排水的施工现状，逐步完善质量保障体系，促使其处于正常的运行状态，配合质量监督，最大化的控制市政给排水现场的施工质量[3]。施工人员在市政给排水施工内，必须遵循质量管理制度，不能有违规、违纪的操作，以免影响质量管理的方法。质量监督的过程中，还要控制好市政给排水的施工进度，防止工期过短而出现压缩工程的问题，维护市政给排水的施工质量。
2.4验收质量管理
市政给排水验收工作的质量管理，主要应用在施工的后期阶段。以某城市市政给排水施工项目为例，分析验收质量管理的措施，如：（1）给水管道试压验收的质量管理，要在水压系统的底部进行管道冲水，以便排净管道内的空气，管道的最高点，需安装压力表，检查压力表的安装质量，保障其安装到位；（2）该工程内采用了碳钢金属管道，安排分段检查工作，检查好管道的强度、密实性，尤其是检查焊接的质量，该工程安排了强度试验，不能实行强度试验的位置，要执行无损探伤检验，保证管道焊接达标；（3）竣工交接质量管理，在市政给排水管道中安排预试工作，待工程合格后，办理交接，投入运行。
3市政给排水质量控制的提升
3.1树立管理意识
市政给排水施工中，要树立质量管理的意识，在意识上驱动管理行为，提高质量管理的主动性，加强质量管理意识的培训力度。质量管理中，先要树立管理意识，再安排质量管理的工作，在根本上发挥管理意识的引导与监督作用，积极提升质量控制的水平。
3.2规范施工行为
施工单位积极聘请专业的施工人员，注重行为的规范，在强调行为规范的同时，方便提高质量控制的工作水平[4]。施工行为的质量控制，能够在实践上提升市政给排水的施工质量，而且还能有秩序地落实质量控制措施，促使施工行为上，符合质量控制的要求。
3.3完善工程技术
市政给排水施工中，完善工程技术的应用，落实规范的工程技术，体现工程技术在提升质量控制方面的作用。工程技术的优质性，能够减轻质量控制方面的压力，间接提高质量控制的水平，不会造成技术缺陷或问题，更重要的是维护市政给排水工程技术的实践应用。
4结束语
市政给排水施工中，利用质量控制以及提升措施，改善市政给排水的施工现状，维护市政给排水的施工工作，全面落实质量控制措施，把控好市政给排水的施工过程，改进施工现状中的不足之处，杜绝市政给排水施工过程中发生缺陷，以此来强化市政给排水的施工过程。
作者：陈和平单位：中检集团深圳公司基建办
参考文献
[1]王量.市政给排水施工技术以及质量控制[J].建材与装饰，2016，04：5-6.
[2]钱永为.市政给排水施工和质量控制探究[J].科技创新与应用，2016，03：155.
施工单位工程质量管理措施篇10
1.基本情况
1.1地理位置及工程概况
老山口水库工程是一座兼备工业供水、灌溉及农村人畜安全饮水的综合性水利工程。工程坝址位于玉铜高速公路上游约120米处，水库校核洪水位681.85m，总库容110.1万m3，正常蓄水位680.0m，死水位672.0m，死库容10.4万m3，兴利库容70.5万m3。
老山口水库枢纽工程包括挡水工程、灌区输水工程和泵站供水工程。首部枢纽工程包括细石混凝土砌石重力坝、表孔溢洪道及取水口等建筑物，灌区输水工程包括输水管道及附属设施，泵站供水工程包括厂房和供水管道等建筑物。
坝型为C15细石混凝土砌石重力坝，坝顶高程683.0m，最大坝高26.0m，大坝轴线长度238.0m，坝顶宽度4.0m；泄水建筑物为开敞式表孔溢洪道，堰顶高程680，双孔布置，每孔净宽7.0m，无闸门；供水泵站厂房布置在库区右岸岸坡，占地84m2，采用深井泵取水。泵站设计流量600m3/h，单台泵功率90kw，设计扬程90m，共装3台泵（两用一备），供水管线长835m；灌区输水工程采用重力自流方式输水，设一条主管和一条支管。副坝为土坝，坝顶高程683.0m，最大坝高4m，坝轴线长度30m，坝顶宽3m。
1.2水土保持方案设计
根据《中华人民共和国水土保持法》和《开发建设项目水土保持方案编报审批管理规定》等法律、法规的有关要求，建设单位于2016年10月委托贵州同泽生态实业发展有限责任公司承担《万山区老山口水库工程水土保持监测实施方案》编制工作。
1.2.1水土保持投资
根据省水利厅的批复，本项目水土保持总投资为177.3万元，其中水土保持工程建设静态投资174.3万元，水土保持补偿费3.0万元。水土保持工程建设静态投资中，工程措施125万元，植物措施17.3万元，临时措施32万元。
1.2.2水土保持措施
《万山区老山口水库工程水土保持监测实施方案》设计的本项目水土流失治理措施体系由工程措施、植物措施和临时措施等构成。工程措施主要是挡土墙、截水沟、覆土整治以及全面整地；植物措施是指扰动地表后空闲地的植被恢复；临时措施为施工前对可剥离表土区域采取的表土剥离和过程中采取的临时拦挡。水土保持方案中项目区水土流失防治措施如下：
水源枢纽区（包括渣场）——采用分级开挖的方法控制开挖边坡；坝肩受扰动范围坡面植物保护措施为保护植被，播撒黑麦草。浆砌石拦渣坝，护坡格栅内覆土,播撒黑麦草,狗牙根；渣场顶部进行覆土、复耕、种植紫云英改善土壤肥力。
道路区——采用建挡土墙，修排水沟，覆土整治，种草种树等措施。
泵站区——表土剥离，临时土袋拦挡，临时排水沟等措施。
下游河道区——混凝土护面等措施。
廊道出口区——设截、排水沟、护坡并进行绿化。
1.3水土保持工程建设总体目标
1.3.1水土保持工程建设总目标
项目《水土保持方案》总体目标：因地制宜地采取各类水土保持防治措施，使建设区内水土流失得到治理，将项目建设过程与生产运行过程中可能造成的水土流失减少到最低限度，实现工程建设与环境保护的协调发展，促进水土资源的可持续利用。
1.3.2水土保持分区
根据《万山区老山口水库工程水土保持监测实施方案报告书（报批稿）》及现场调查实际情况，项目水土流失防治分区划分为5个防治区（水源枢纽区、道路区、泵站区、下游河道区、廊道出口区）。水土保持措施以工程措施为主，辅以植物措施。
第二部分水土保持措施完成情况
建设工期：主体工程于2014年10月开工，2017年05月完工，建设总工期32个月；水土保持工程伴随着主体工程的建设实施，于2014年10月开工，2017年05月完工，建设总工期32个月。
本工程未单独开展水土保持监理工作，而是由建设单位委托主体工程的施工监理及质量监督单位进行。我监理部通过对现场踏勘和对主体监理已详细统计的水土保持措施进行现场复核，认为建设单位重视水土保持工作，针对各分区的水土流失现状实施了相应的水土保持措施，对防治水土流失产生了明显的效果。通过现场调查及查阅业主提供的相关资料，本项目水土保持工程完成建安总投资1599200.04元。
1.实际完成的水土保持措施情况
（1）水源枢纽区（包括渣场）
①护坡工程：1项。
②种草：1项。
③种树：1项。
④临时防护：1项
⑤其它临时防护：1项
（2）道路区
①拦挡工程：m7.5挡土墙183.2m3。
②排水工程：m7.5排水沟222.83m3。
（3）泵站区
①C15埋石砼挡墙：120.32m3。
②m10浆砌石护坡：135.23m3。
（4）下游河道区
①右岸砼护面：C15砼27.94m3。
②左岸砼护面：C15砼55.62m3。
（5）廊道出口区
①m7.5挡土墙：142.83m3。
②C20排水沟：9.8m3。
第三部分水土保持工程监理
本工程未单独开展水土保持监理工作，而是由建设单位委托主体工程的施工监理及质量监督单位进行，在项目建设过程中，对施工过程中有待完善的水土保持措施提出合理化建议，并要求施工单位尽快完善相关措施。工程完工后，建设单位委托贵州同泽生态实业发展有限责任公司对已完成水土保持工程进行复核统计，并就水土保持措施的完成情况进行分析评价。我监理部通过现场踏勘和对主体监理已详细统计的水土保持措施进行现场复核，并出具监理报告。
1.监理依据
我监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的原则进行水土保持工程施工监理，以下列内容作为监理依据：
（1）业主方与我单位签订的水土保持工程监理合同文件及附件。
（2）业主方与设计单位、施工单位所签订的承包合同文件及附件。
（3）合同文件所规定的合同专用条款、合同通用条款以及工程图纸文件。
（4）水利部颁布的《水利工程建设监理规定》。
（5）《水土保持综合治理技术规范》（GB/t16453.4-2008）、《水土保持治沟骨干工程技术规范》（SL289-2003）、《造林技术规程》（GB/t15776-95）、《主要造林树种苗木》（GB6000-85）等相关技术规范、标准。
（6）国家的有关法律、法规以及省内的有关规章制度。
、2.项目监理机构及人员
2.1监理机构的设置
根据本工程的特点,为全面、优质完成水土保持工程监理工作，我公司派遣具有相应资格证书及监理工作经验丰富的监理工程师担任项目总监，同时派遣在水保、水工等方面有丰富经验的工程师担任监理工程师，组建项目监理机构——水保监理部。项目监理部实行总监负责制，公司委托总监理工程师行使监理合同中规定的监理单位的职权，并接受我公司管理及业主单位的监督。
3.监理方法
根据水土保持开发建设项目工程监理要求，结合本工程具体情况（施工过程中水土保持措施的监理由主体工程监理代管），本项目后期水土保持工程的工作采用巡视监理。
4.监理过程
水保监理（含主体工程监理）部严格按照《水利工程建设监理规定》和水土保持工程相关规范要求开展工作。主要对工程实施过程中的安全、质量、进度、投资进行控制，对施工承包合同和相关资料进行管理，协调工程参建各方的关系。客观、公正地维护参建各方的合法权益。
4.1工程质量控制
水保监理（含主体工程监理）部在质量控制过程中，坚持从事前、事中、事后进行控制，抓住控制要点，采取相应的控制措施，主要有以下几个方面：
收集相关的图纸文件，建立资料档案，熟悉掌握方案设计各类治理措施的技术质量要求，关键措施具体所在的位置，了解施工单位的组织、设备和人员情况，复核施工设计是否符合规范、规程及相关技术标准的规定，审查施工图纸、施工组织设计，明确施工放样控制点。督促承包商建立质量保证体系，成立质检组，由质检组负责对工程质量进行自查自验。
施工过程中，主体工程监理部对各项工程措施严格按开发建设项目水土保持技术规范GB50433-2008和水利工程相关施工技术的质量标准进行控制，以确保工程质量。
本项目水土保持工程监理初次进场踏勘时，项目水土保持工程施工已结束，在工程建设过程中，建设单位按照水土保持方案的设计要求并结合现场建设的实际情况开展了一定的水土保持工作。监理人员进场后，积极的熟悉了项目概况，了解了施工现场，收集了批复文件、水土保持方案、施工合同、施工资料、竣工报告等文件，掌握了各类治理措施的技术质量要求，并对已实施的水土保持措施进行了复核，认为水土保持措施基本满足相关要求。
为保证水土保持工程质量划分和评定的完整性和统一性，在后期质量单元划分和评定过程中，经与建设单位、主体监理单位、施工单位共同协商，并根据《水土保持工程质量评定规程》（SL336-2006）的相关规定，对本项目水土保持工程作出了单元质量划分和评定。
本项目的水土保持工程划分为1个单位工程（老山口水库工程水土保持工程），5个分部工程（拦挡防护工程、排水工程、土地整治工程、碎石铺垫、植物防护工程和临时防护工程），23个单元工程。其划分情况如下：
（1）拦挡防护分部工程
按照分区、施工时序划分单元工程，共划分6个单元工程
（2）截排水分部工程
按照分区、施工时序划分单元工程，共划分4个单元工程
（3）土地整治分部工程
按照分区、整治方式划分单元工程，共划分5个单元工程
（4）碎石铺垫分部工程
按照分区划分为1个单元工程
（5）植物防护分部工程
植草绿化按照分区划分为3个单元工程
（6）临时防护分部工程
按照分区和措施类型划分单元工程，共划分5个单元工程
工程施工过程中，通过与施工单位的及时沟通，圆满地完成了本项目水土保持工程。
工程完工后，监理部认真审查各单元工程的完成情况，并对已完成的水土保持工程进行评定，评定结果如下：
分部工程5个，合格5个，合格率100%。
单元工程23个，合格23个，合格率100%。
4.2工程进度控制
我监理部入场后，积极做好与建设单位、施工单位的协调工作，查阅本项目的工程进度资料，了解已实施工程的进度情况。
本项目水土保持工程与主体工程基本同步建设同步完成。在参建各方的共同努力下，2017年05月，本项目水土保持工程全部完工。
本项目水土保持工程实际施工进度为：拦挡防护和排水工程于2014年11月开工，2015年06月完工；土地整治和碎石铺垫工程于2016年10月开工，2016年11月完工；植物防护工程于2017年01月开工，2017年02月完工；临时防护工程于2014年11月开工，2015年02月完工。
4.3工程投资控制
根据省水利厅的批复，本项目水土保持总投资为177.3万元，其中水土保持工程建设静态投资174.3万元，水土保持补偿费3.0万元。水土保持工程建设静态投资中，工程措施125万元，植物措施17.3万元，临时措施32万元。
2017年05月，本项目水土保持工程全面竣工，共计完成水土保持工程建安总投资1599200.04元。其中工程措施111.12万元，植物措施16.8 万元，临时措施32万元。（详见表3-2）
本项目水土保持完成建安投资与方案设计建安投资相比，减少了17.38万元。投资减少的主要原因土地整治工程根据具体情况未实施。
项目水土保持措施完成投资统计详见表3-1。
项目水土保持措施完成投资对比详见表3-2。
表3-1 水土保持工程完成投资统计表 单位：元
序号
项目名称
单位
工程量
单价
金额
备注
第一部分 枢纽工程水土保持措施
1388000
（一）
护坡工程
项
1
900000.00
900000.00
包括左右坝肩和渣场
（二）
种草
项
1
38000.00
38000.00
（三）
种树
项
1
130000.00
130000.00
（四）
临时防护
项
1
300000.00
300000.00
（六）
其它临时防护
1
20000.00
20000.00
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
m7.5挡墙
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
m7.5排水沟
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼挡墙
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
m10浆砌石护坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防护措施
28694.51
（一）
右岸C15砼护面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼护面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水沟
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
m7.5挡墙
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合计
1599200.04
表3-2 水土保持工程完成投资对比表
序号
项目名称
单位
工程量
单价
完成金额
合同金额
第一部分 枢纽工程水土保持措施
1388000
177300
（一）
护坡工程
项
1
900000.00
900000.00
900000
（二）
种草
项
1
38000.00
38000.00
38000
（三）
种树
项
1
130000.00
130000.00
130000
（四）
临时防护
项
1
300000.00
300000.00
300000
（六）
其它临时防护
项
1
20000.00
20000.00
20000
（七）
土地整治
项
1
350000
350000
（八）
林木抚育
项
1
5000
5000
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
m7.5挡墙
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
m7.5排水沟
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼挡墙
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
m10浆砌石护坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防护措施
28694.51
（一）
右岸C15砼护面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼护面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水沟
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
m7.5挡墙
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合计
1599200.04
1773000
4.4工程安全控制
施工安全是本工程参建各方列为首要的任务之一，监理（含主体工程监理）部进场后，要求施工单位树立“安全第一，预防为主”的思想，并制定相应的施工安全生产制度和措施，建立了安全机构和专职人员负责制。为此，建设单位在承包书上将安全指标作为考核条件之一，如有重大安全事故发生则追究承包商经济、行政、直至法律责任。
监理人员在现场检查各施工点的安全文明施工过程中，按安全规范JGJ80-91、JGJ88-92、JGJ33-86、JGJ46-88及时指出存在的安全及隐患，并督促和协助承建单位加强安全控制的具体落实情况，直至工程结束，本项目水土保持工程未发生任何安全事故。
4.5合同管理
监理（含主体工程监理）部进场后，首先收集相关的合同文件，了解合同内容，明确合同双方的权利和义务，督促承包商严格按照合同规定的条款和相应的技术标准及设计图纸、文件要求施工。经建设单位、施工单位、监理三方的共同努力，合同履约情况良好。
4.6信息管理
信息管理是实施工程项目控制的基础，是管理决策的依据，是协调建设各方关系的媒介。本项目水土保持工程信息管理工作主要有：
（1）监理（含主体工程监理）部建立收发文制度，做好施工现场记录，按照监理合同的要求及时编制工程技术资料和工程档案，并做好文、录、表、单的日常管理，同时充分利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理，工程竣工后及时编写监理工作总结报告。
（2）监理（含主体工程监理）部着重与建设单位建立项目部的信息传递工作，并按各类信息反馈、传递时限要求，确保信息管理的连贯性和信息反馈的真实可靠性，使各项工作得以迅速落实，保证了监理工作的顺利开展。
（3）收集资料有：施工合同、工程措施布置图、监理工作联系单、工程验收记录、竣工结算资料等。
4.7组织协调
组织协调工作贯穿于水土保持工程建设的全过程中，是监理工作的一项重要任务，适度协调可以使各种意见统一，使各方矛盾向有利的方向转化。监理部在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，认真协调参建各方的关系。
为使工程顺利完成，监理部根据本工程的特点和技术要求制定了相关的内部管理制度和人员安排计划。同时，监理人员多次与建设单位、设计单位、施工单位、质量监督单位等相关机构进行了口头、书面等多种形式的交流、沟通，随时掌握工程动态，有针对性的及时进行相应的协调工作。及时的向建设单位汇报工程进度情况，指出各参建单位应该注意的事项，协调统一各单位对质量、进度、安全等问题的认识，确保了工程的顺利完成。
第四部分水土保持工程综合评价
建设单位对水土流失防治工作的重要性有一定的认识，在项目建设过程中因害设防，根据需要及时实施了拦挡、排水、土地整治及植被绿化等措施，这些水土保持措施对建设过程中的水土流失防治发挥了一定的作用。但由于在施工过程中，建设单位对水土保持工作的重要性认识不够，虽然实施了相应的水土保持措施，但较原《方案》设计目标和要求仍有较大差别。
从现场踏勘结果来看，建设单位在建设过程中，各分区采取了相应的水土保持工程措施、植物措施和临时措施，已实施的水土保持措施与项目区内植被自然恢复相结合，基本满足防护要求。
一、挡土墙工程质量符合设计及规范要求，墙体外观线行流畅自然，规则平整，无明显工程缺陷，起到了拦挡和保持水土的作用。
二、排水沟工程质量符合设计及规范要求，墙体外观线行流畅自然，规则平整，无明显工程缺陷，起到了排水和保持水土的作用。
三、土地整治措施回填土采用了理化性能好、结构疏松，通气保水、保肥力强的土壤，覆土厚度、土质均达到要求。
四、实施的植物措施成活率和覆盖度基本达到要求，达到了生态恢复与环境美化的有机结合。
五、从整体上看，各项水土保持措施质量较好，运行正常，未出现质量问题，植物措施的保存率、成活率较高。
第五部分经验体会
老山口水库工程水保监理部积极与建设单位、主体监理单位以及施工单位沟通，得到了参建各方的信任和支持，使监理工作得以顺利开展，加之前期主体工程监理严格，使工程质量得到了保证，水保监理部的主要工作体会有以下几点：
一、开发建设项目实施水土保持工程施工监理，使开发建设项目水土保持“三同时”制度和防治进度报告制度基本落到实处，为开发建设项目水土保持单项工程验收提供基础资料。
二、开发建设项目实施水土保持监理是减少施工期水土流失、落实开发建设项目水土保持方案、实现水土流失防治目标的重要环节。水土保持工程监理部进场后，熟悉并掌握水土保持方案编制的指导思想和各项措施布局，主动与建设单位、主体工程监理，施工承包人沟通，在确保主体工程进度和质量的前提下，查缺补漏，完善了水土保持工程，最大限度地减少施工期的水土流失，实现水土流失防治目标。
三、积极主动地与建设单位和施工单位沟通信息，宣传水保监理工作的各种行为与活动内容，并通过各种形式的会议，协调沟通，保证了水保监理工作的正常开展。
四、在水保监理工作中必须坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作态度和办事原则，树立监理公正性、独立性、科学性的形象，从而获得参建各方对水保监理工作的支持和信任。
第六部分建议
水保监理部在工作中得到了业主单位的大力支持，使水土保持工程监理工作得以顺利开展，保质保量完成。建议建设单位下一步仍需做好相关工作：