水利工程施工质量管理制度篇1
关键词：水利水电；施工进度；工程；控制；
0、引言
水利水电工程进度控制是施工组织设计的一个重要组成部分，对进度进行管理同做其他任何事情一样，需要按一定的步骤和程序进行。首先要构思，对进度作总的设想，确定各项目的性质、特点和所要达到的目标；其次需要考虑如何去做，既要选择适当的方案（决策），制定规划和做好必要的准备；再次是及时组织实施，对项目的进度、成木和质量等进行控制；最后是对完成的任务进行检查、分析，确定效果，进行总结。
1、进度控制和质量控制在施工中的作用
进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是工程建设的三大目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。
质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。所以工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能确保施工单位的计划经济效益。
2、施工进度计划管理与控制方法
目前，水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法及列表法等。
2.1、横道图法
在网络计划技术产生之前，水利水电工程建设中通常采用横道图来编制和表达施工进度计划。横道图法自上世纪30年代亨利・甘特首创以来，至今仍被广泛应用，它是施工中应用最广，历时最长的进度计划表现形式。横道图的横向线条结合时间坐标，来表达各个工作的起迄时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况，对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易鉴别，表达简明，直观易懂。
利用横道图法可进行施工进度的比较分析。横道图比较法，是指在项目施工中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线下方，进行直观比较的方法。通过记录实际进度数据，并与计划进度进行比较，为进度控制者提供实际施工进度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。这是人们施工中进行施工项目进度控制常用的一种最简单、最熟悉的方法。
横道图比较法虽然适用于不同情况，表现形式也各不相同，但其比较的步骤却大体相同。
2.2、网络图法
20世纪50年代后期，随着科学技术的不断进步，项目规模日益扩大，为了适应现代化生产的组织管理和科学研究的需要，国外陆续采用了一些计划管理的新方法，网络计划技术就是其中之一。
1957年美国的杜邦公司成功地开发出一种面向计算机描述工程项目的方法――关键线路法（Criticalpathmethod，简称Cpm），从而开创了计算机辅助网络计划施工管理的先河，同时也奠定了网络法施工管理的基础。这种方法很好地反映了一个项目中错综复杂的工作关系，便于统筹安排众多单位与工作环节，实现资源的合理使用。
1958年，美国海军军械局为了发展北极星导弹潜艇计划而创造了计划评审技术（programevaluationandReviewtechnique，简称peRt）。该项目运用网络方法，将研制导弹过程中各种合同进行综合权衡，有效地协调了成百上千个承包商的关系，而且提前完成了任务，并在成本控制上取得了显著的效果。阿波罗登月计划也是运用peRt法取得成功的一个著名实例。
第一种类型：逻辑关系是肯定型的，时间参数也是肯定型的，如Cpm法。
第二种类型：逻辑关系是肯定型的，时间参数是非肯定型的。网络计划中所有逻辑关系是不变的，但时间参数假设服从某一概率分布的随机变量，例如在计划评审技术（peRt）中，持续时间分别采用乐观、悲观和最可能的估计，是某一随机过程概率分布的三个具有代表性的参数。
第三种类型：逻辑关系是非肯定型的，而时间参数是肯定型的。在决策网络（DCpm）中，S为决策点，a工作完成后有两种可能的选择方案p和Q，根据预先设定的目标，经过计算后只能选择两种方案中的一种，要么选p，要么选Q，二者必选其一。
第四种类型：逻辑关系是非肯定型的，时间参数也是非肯定型的，如图式评审技术（GeRt）。
同时，GeRt和排队论（Queuingtheory）相结合术，产生了循环操作网络技（Cyclicoperationnetwork，简称CYCLone）；起源于70年代的风险评审技术（VentureevaluationandReviewtechnique简称VeRt），能对发展项目的随机性活动同时进行时间、费用和性能的综合定量分析，并对可能发生的风险给出概率估计，为方案的评估、决策和计划、控制提供依据。这些现代计划管理方法被广泛地应用于工业、农业、建筑业、国防和科学研究领域。随着计算机的应用和普及，还开发了许多网络计划技术的计算和优化软件。
用网络计划方法进行生产管理是一种行之有效的方法，因此很快就被各行业所采用，并在世界各国流行起来。1965年，华罗庚教授首次将这种方法引入我国，并命名为“统筹法”，从此，网络计划技术在我国逐渐流行起来，经过多年的研究与应用，取得了长足的进步。
在实际施工中，网络图法一般供专业进度控制人员使用，而横道图则供施工调度人员和施工作业班组人员使用。
2.3、列表比较法
当采用无时间坐标网络计划时也可以采用列表分析法。即是记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。
列表比较法的步骤：
1.计算检查时正在进行的工作。
2.计算工作最迟完成时间。
3.计算工作时差。
4.填表分析工作实际进度与计划进度的偏差。可能有以下几种情况：
（1）若工作尚有总时差与原有总时差相等，则说明该工作的实际进度与计划进度一致；
（2）若工作尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明该工作的实际进度比计划进度拖后，产生偏差值为二者之差，但不影响总工期；
（3）若尚有总时差为负值，则说明对总工期有影响，应当调整。
4、结束语
随着我国水利水电工程项目的逐渐增多，施工企业在保证自身经济效益不断提升的同时，应该加强施工质量的管理和控制工作，适应我国建筑工程行业的现代化发展，提高企业的市场竞争力，保证良好的生命力，促进企业自身的健康发展，促进我国建筑施工行业的稳步发展。
参考文献：
水利工程施工质量管理制度篇2
关键词：灌区；水利；工程；项目；建设；管理
灌区水利工程项目建设是水利工程管理工作的重要组成部分。水利工程建设项目施工质量一直受到水利工程管理部门的重视。强化水利工程建设项目的工程质量要从制度管理角度出发，建立健全水利工程管理制度；做好水利工程项目施工管理工作；以计量支付做为工程支付主要管理手段。
1灌区水利工程项目建设管理分析
随着国家对基础水利设施投入力度逐渐加大，水利灌区的水利基础工程项目不断增多。保证灌区水利工程项目建设质量要从以下几个方面入手：一是从制度管理角度出发，建立健全水利工程管理制度建设；二是做好水利工程项目施工管理；三是水利工程计量支付管理；四是水利基础设施使用费用是水利工程建设主要经费来源；五是水利工程人员管理是保证水利工程质量的重要因素。
1.1灌区水利工程建设制度管理
灌区水利工程建设是利于农业发展的基本建设项目，灌区水利工程管理要从规范、合理的制度建设入手，健全水利工程建设制度，健全施工、财务、档案、监理管理制度。从根本上建设制度管理体系，让水利工程建设项目在建设过程中有制度可以依照与遵循。从制度上保证工程建设质量。同时由具有相关资质的监理部门负责水利工程建设质量监管，保证水利工程建设质量。
1.2灌区水利工程项目施工管理
施工管理是工程项目重要的组成部分，灌区水利工程项目也如此。灌区水利工程项目在施工中要求具有相关资质的专业施工队伍来完成施工过程。专业的施工队伍有丰富的施工经验能够处理施工现场出现的意外情况；有相应的施工资质可以保障施工在正常可控制范围进行；有专业的技术人员保障水利工程质量。灌区水利工程实行招投标承包责任制，在充分审查投标施工单位资质的基础上，择优进行承包权限的发包。承包方施工单位将水利工程项目按照实际情况制定切实可行的施工计划，并上报施工发包单位，按实际工程进度控制施工。在施工过程中要修改施工设计时，要及时与设计代表沟通，经设计单位与监理单位双方同意后报请水利工程发包单位进行修改相应的设计，修改部分的设计内容不能与原设计理念和设计内容相悖离。严格执行施工计划，组织相关的工程技术人员对水利工程关键施工环节进行质量监督与管理。实行监理质量负责制，委托有水利工程施工经验的监理公司建立第三方委托质量保障体系，控制工程工期与工程质量。
1.3水利工程计量支付管理
水利工程计量支付管理制度是引入其它行业的支付管理理念。灌区的水利工程管理执行计量支付制。计量支付就是在保证水利工程质量的前提下，按照水利工程施工进度与实际完成的工作量，作为工程款支付的实际依据，计算工程量来支付工程款项。在实际水利工程施工过程中，建立专用帐户实行专款专用制度。在工程结束后及时进行财务决算，按照财务制度相关规定立帐备查。
1.4水利基础设施使用费用是水利工程建设主要经费来源
水利工程水费是水利工程维护与运行费用的根本来源，是保障水利工程基本设施运行的重要保障。在水利工程水费收缴过程中，要确定灌溉用水的土地面积，根据确定的灌溉土地面积征收水费。水利工程水费要减少征收与管理的中间环节，解决农业水利用水的纠纷与矛盾。水利工程水费要用于基本水利设施的维护与运行中，节余部分有计划的进行水利基本设施的更新与建设中。水利基础设施使用费用是水利设施更新与维修主要经费来源。
1.5水利工程人员管理是保证水利工程质量的重要因素
水利工程人员管理一直是制约着水利工程建设的一个重要的壁垒，水利工程管理人员在结构层次上存在着年龄偏大、青年比例偏低、技术水平不高等特点。在实际管理工作中，由于技术水平与年龄因素的限制，水利工程管理发展受到了极大的限制与约束。强化管理人员技术水平的提升是提高水利工程管理水平的重要途径，合理化的引进先进的技术与管理人才是水利工程发展的基础。水利工程人员管理是保证水利工程质量的重要因素。
2水利工程管理体制与运行机制分析
水利工程是农业保障性工程项目，是社会效益对于农业发展支撑的重要体现。在实际的管理工作中，建立责任与权利相统一的管理体系十分重要。水利工程管理体制与运行机制的建立过程中主要实行项目管理目标责任制、推行招投标承包责任制、建立奖惩制度，通过三项制度的推进与实行，切实的发挥水利工程管理项目对于农业发展的推进作用。
2.1实行项目管理目标责任制
在具体的水利工程建设项目管理实施中，建设项目实行项目管理目标责任制。项目管理目标责任制就是依据项目建设规划、施工管理、监理验收等重要施工阶段中的相关技术规范和技术标准，制定并确立切实可行的水利工程项目目标责任，层层落实责任，由灌区抽调人员设立办公室，组成核查小组，对水利工程项目依据制定与执行规范与标准实施验收与评定，保证水利工程项目建设质量的质量建设管理体系。
2.2水利工程推行招投标承包责任制
水利工程建设项目要实行招投标承包责任制，在招投标确认程序启动到水利工程建设结束前，每个施工项目与具体环节都有相应的工程认证程序。在水利建设项目实行全面包干责任制度，由建设单位与承包单位在平等的法人地位下，以自身的利益保障为合作基础，按照商定的工程建设期限与质量以及相互间的责任签定合同，共同承担经济责任的建设项目管理制度。灌区的水利工程建设项目管理是水利工程管理中的一项重要内容。水利工程是农业保障性工程项目，是社会效益对于农业发展支撑的重要体现。在实际的管理工作中，建立责任与权利相统一的管理体系十分重要。水利工程是农业保障性工程项目，是社会效益对于农业发展支撑的重要体现。在实际的管理工作中，建立责任与权利相统一的管理体系十分重要。水利工程管理体制与运行机制的建立过程中主要实行项目管理目标责任制、推行招投标承包责任制、建立奖惩制度，通过三项制度的推进与实行，切实的发挥水利工程管理项目对于农业发展的推进作用。
作者:赵会军单位:五常市冲河灌区管理站
参考文献
[1]杨志杰，李敏志，水利工程项目施工过程中应注意的主要问题[J].中国四川水利工程建筑，2016(4)：475-476.
[2]左一飞，高艳，水利工程中的承包招投标责任制应用与分析[J].湖南煤炭工程，2015(11)：430-431.
水利工程施工质量管理制度篇3
【关键词】水利；水电；施工质量；控制；优化
中图分类号：tV文献标识码：a
1前言
随着社会发展的快速推进，水利工程对整个经济和社会有着非常重要的作用。因此，加大对水利工程施工质量的管理，是更好的发挥水利工程效益的基础。当前在水利工程施工的过程中，原有的水利工程施工管理制度等已经不能很好的适应水利工程建设的要求。所以，需要加大对水利工程施工质量管理与控制措施的研究，以期提升水利工程的施工质量。
2水电企业施工项目管理存在的问题
2.1水利工程施工质量管理存在的问题
水利工程施工质量的管理工作作为一项系统性强、复杂程度高的内容，当前在水利工程施工质量管理的过程中，主要存在以下几个方面的问题：第一，安全管理的水平有待于进一步的提升。水利工程施工过程中存在着很多的安全隐患，加之水利工程施工安全投入相对较少，造成了不能够事先对安全隐患有效排查等问题的存在。第二，水利工程施工参与人员的素质有待于进一步的提升，这是因为在水利工程施工的过程中，经常因为施工技术、责任心不能满足施工要求，而影响施工进度与施工质量的问题。第三，水利工程施工目标管理有待提高。在水利工程施工过程中，因为没有系统的施工管理制度与管理措施作保障，导致水利工程任意发展，工程的管理与控制都超出可控的范围。
2.2水利工程施工质量的影响因素
质量管理作为水利工程项目建设的主要内容之一，需要通过科学的施工与监管，来提升水利工程施工的质量。这就要求在水利工程项目的施工过程中，要做好对可能影响水利工程施工质量的因素分析，通过科学的质量管理与控制措施，来保证水利工程施工的顺利实施，以此来提升水利工程的使用寿命，实现水利工程建设的经济与社会效益的双重提升。同时，水利工程施工作为一项参与面广、受外界因素影响程度高的项目，对水利工程施工质量产生影响的因素主要有：施工人员的技术与责任心、施工原材料、施工机械的使用、施工技术、施工环境等等。上述五个影响因素并不是孤立出现的。这就要求在水利工程施工的过程中，要通过对外在影响因素相互关系的分析，提升水利工程施工质量管理与管理与控制的系统性。
3水电企业施工项目管理与控制策略
3.1提升施工材料的质量管理与控制
优质的施工材料管理、科学的施工材料控制，是保证水利工程施工质量的基础。水利工程建设所需的混凝土是由水、水泥、砂、碎石、添加剂等材料构成。因此，在混凝土原材料的质量管控上，要进行严格的原材料进厂把关、试验等。避免因为赶工期等原因将一些不合格的原材料使用到水利工程制作的过程中。同时，需要通过科学的监管，保证水利工程施工的质量。针对水利工程施工物流的开支的管理与控制，包括了水利工程物流的管理支出、运输支出、实际产生的费用等作出全面的控制；同时在施工的过程中，鼓励使用先进的水利工程施工技术、水利工程施工工艺与新的建筑材料，以提高生产量，减少消耗量的使用，促进经济效益提升的目的。
3.2提升水利工程施工人员的专业技能
在水利工程施工的过程中，要通过加强所有人员的质量意识培训等措施来实现。首先，要加大对施工人员质量观念的提升，在混凝土施工的过程中，由于大部分都是农民工参与混凝土施工，如果不能及时地对其实施培训，就很容易造成施工环节的脱节等问题。所以，首先根据全面质量管理的要求，对水利工程施工人员进行有针对性的培训，提升施工人员的责任与质量意识。其次，加大对水利工程施工人员的技术能力的培训，所有的水利工程施工管理者、技术人员，需要具备专业的技术指导与施工质量的监督能力，实现更好的根据施工的要求开展水利工程施工。
3.3加强预算工作，减少成本浪费
在产权制度不断改革的背景下，对水利工程项目实施预算管理有着重要的意义，也是提升水利工程施工管理水平的重要措施。水利工程的全面预算管理包括了执行、编制、评估、审计等内容。这就要求水利工程施工企业在施工之前，做好战略上的全局把握，加大对市场调研分析的基础上，准确的把握与指导施工的开展，保证市场优势的获得。同时，在节约产品成本投入的前提下，做好水电等的管理。加大对工程竣工结算以及材料与设备的管理，以免造成一些混乱现象，降低施工过程中不必要的费用。针对水利工程施工资金的运行，需要建立起完善的承包机制，保证项目资金能够准确、及时的运用，对于沉淀与闲置的资金要及时的进行整合与盘活，实现工程财务问题的全面控制。
3.4强化质量管理在水利工程施工中的开展
在水利工程质量管理与控制工作开展的过程中，第一步要提升水利工程质量管理与控制制度执行的有效性。往往存在因为没有严格按照控制制度要求，而流于形式的质量控制工作问题。这就需要在加大对重点项目控制的基础上，保证一般项目的施工质量。第二，要不断加大对水利工程质量管理与控制现场的巡查检验工作。第三要有效落实与贯彻承包商的质量管理体系、水利工程质量管理与控制奖惩制度等内容。在实际施工中如果不能完全的执行，可能会给水利工程质量管理与控制造成极大影响。
3.5加大水利工程施工质量的检验工作
水利工程施工的质量检验工作的有效开展，对于提升水利工程的质量起到直接的促进作用。因此，在水利施工开始之前，要通过科学的方法与手段，做好水利施工实地测定与考察，在保证水利施工设计符合要求和相关技术标准的基础上，也要加大对水利施工参与人员的施工培训。同时，水利施工质量检查人员，要不断的提升自身的业务能力，在认真钻研水利施工专业知识与能力提升途径的基础上，以准确、完整、高效的工作方法，来保障水利施工质量检验工作的有效开展。
4结语
总之，水利工程施工质量的保障措施的落实，要求在水利工程施工的过程中，严格的按照水利工程施工的科学标准来执行，在把好施工材料关的基础上，加大水利工程施工的组织与管理，促进水利工程施工质量的有效提升。
【参考文献】
[1]傅国亮,李俊.新时期下水利水电工程的施工合同管理[J].科技创新导报.2010(02)
[2]王晖,左传华.对如何加强水利专项资金管理的思考[J].北方经贸.2009(08)
水利工程施工质量管理制度篇4
关键词：水利工程；质量控制；监督管理；规范标准
水利工程施工中的质量控制一直是水利工作着重点关注的对象，水利工程的施工质量好坏，直接关系和工程的正常使用和效益的发挥。由此可见，水利工程施工的质量控制尤为重要，必须引起我们的高度重视。我们在水利工程施工中，必须本着对国家对施工单位负责的原则，严格按照技术要求和施工要求进行施工，严格进行质量控制，保证施工中各个环节的质量安全，进行严格的管理，科学决策，让水利工程能够顺利的完成，并满足各项质量要求。因此，笔者从水利工程施工质量控制的重要性出发，首先分析水利工程施工质量控制中存在的主要问题，并针对问题提出有效的水利工程施工质量控制的策略方法。最后得出：只有在施工过程中加强对这些因素的监督和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，才能从根本上确保工程质量能够达到预期目标。
1水利工程施工质量控制中的问题分析
影响水利工程施工质量的因素很多，主要包括以下部分：管理人员及施工人员缺乏质量意识，管理人员及施工人员的技术水平参差不齐，施工过程经常出现设计方案变更的现象，施工费用紧张以及工作条件相对较差。
1.1管理人员及施工人员缺乏质量意识 要想加强水利工程的质量控制，必须从相关人员着手，也就是要不断的提高水利工程管理人员以及施工人员的质量意识。而目前，中国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量[1]。
1.2管理人员及施工人员的技术水平参差不齐 管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平对于水利工程施工的质量控制起到关键作用。而目前，中国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。
1.3施工过程经常出现设计方案变更的现象 施工过程中经常变更设计方案是水利施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。
1.4施工费用紧张以及工作条件相对较差 施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量，另外工作条件差也是一大难题。
2水利工程施工中的质量控制方法
针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：从根本上落实责任制，提升管理人员与施工人员的素质水平，加强监理工作，抓好施工过程的每个环节，协调好质量和进度的关系，适当追加水利工程的投资和保障采购材料的合格率[2]。
2.1从根本上落实责任制 要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义。
2.2提升管理人员与施工人员的素质水平 要想从根本上提升管理人员和施工人员的素质水平，必须从以下几点做起：第一，定期进行培训，对于管理人员要加强管理方面的培训，学习相关的科学管理模式，对于施工人员要加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。第二，做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。第三，不同单位的相关人员要加强沟通，共同提升共同进步，有利于提升施工水平。
2.3加强监理工作 根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工
程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定。
2.4抓好施工过程的每个环节 不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，必须对每个工序、每个环节实施控制，从人员到材料再到施工过程都要进行严格的把关。
2.5协调好质量和进度的关系 质量和进度的关系是水利工程施工中的一对最主要的关系。进度太快可能就无法保证质量，过分追求质量的完美，就不能按照进度完成施工。因此，必须要协调好质量和进度的关系。这就要求在施工过程中，根据实际情况，在保证工程质量满足要求的前提下，科学合理地安排施工[3]。
2.6适当追加水利工程的投资 要想保证施工的质量水平，就要采用各种新技术，并要保障施工设备的完好，这就导致资金利用率变大，因此，为了保证质量，对于一些特殊的水利施工过程，需要适当的追加水利工程的投资。
2.7保障采购材料的合格率 材料是否合格，直接关系着施工的质量，所以比较加强材料的采购工作，因此，质检人员必须要严格把好质量关，而且能做到不为物质利益所诱惑。对于所有进库的材料，均应依据严格规范的报检制度进行抽样检验，在检验合格之后才能进行使用。
总之，不论工程规模如何，质量控制总是最重要的，加强质量控制是工程顺利进行的关键。对于水利工程施工也是如此，必须做好质量控制工作。因此我们在以后的水利工程施工中，必须加强对这些因素的监督和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，从根本上确保工程质量能够达到预期目标。
另外，近年来中国经济发展迅速，人们生活水平不断提高，而中国的水利工程直接影响着人民群众的生活水平，所以，各相关部门必须重视水利工程的建设，加强对水利工程施工的质量控制。同时，施工单位和基层管理部门应积极转变自身观念，学习和掌握新技术、新工艺、新模式，加强对参与施工的各部门单位的约束，以便实现保质争优的目标[4]。
参考文献
[1]田惠珍，潘晓燕，云江普，等.水利工程施工质量控制探讨.内蒙古水利，2011（2）：32-35.
[2]谢坚.浅谈高压喷射灌浆技术在工程施工中的应用.科技信息，2011（15）：85-88.
水利工程施工质量管理制度篇5
【关键词】水利工程；施工质量；监管问题
水利工程施工质量监管水平在很大程度上决定了工程的使用时间、使用安全以及后期的维修成本。然而在水利工程施工质量监管过程中，依然存在着一些问题，影响了质量监管水平，对工程质量带来不良影响。因此，为了提高水利工程质量，必须要对水利工程施工质量监管中的问题进行全面分析，找出积极有效的解决措施，以此提高工程监管水平。
一、水利工程施工质量监管中存在的问题
1、缺乏科学的质量监管手段。目前我国水利工程施工过程中，施工部门没有制定有效的质量保障体系，没有运用科学的质量监管手段，对水利工程施工质量造成严重的影响。同时监管部门没有完善的制度，没有对法规制度进行有效的监督，缺乏严格公正的质量监督手段。水利工程施工的日渐复杂，没有与之符合的监管手段，都对水利工程造成影响。
2、水利工程施工监管人员素质偏低。水利工程施工质量的监管工作要由施工监管部门严格按照监管合同和监管任务，构建工程施工质量监管机构，由总监管工程师进行负责。在监管工程中，需要有效的对监管总体进行布置，并进行科学有效的管理。这时监管机构和监管工作就需要有着高素质和高技术的专业技术人员，同时技术人员的数量也要符合工程施工质量监管需要。但是我国一些监管部门在进行工程施工质量监管时，缺乏监管人员，有许多监管人员只是临时拼凑。这些临时监管人员缺乏专业理论知识，没有较高的管理手段，无法进行高质量的监管工作。另外，由于监管人员存在着多数的离退现象，监管人员组织机构难以稳定。而在监管部门中无法大量引进具备着较高的专业性、综合素质、管理经营以及业务水平等特点的人才，难以提高监管部门的整体水平。监管部门整体水平偏低，缺乏专业人才，对水利工程施工质量监管工作造成严重的影响，也在一定程度上阻碍了水利工作施工质量的过关。
3、缺乏规范的监管行为。在水利工程施工质量监管过程中，缺乏规范性的监管行为，没有认真履行质量监合同等现象，对工程施工质量监管造成严重的影响。在我国一些小型的水利工程施工时，没有严格按照工程规范进行施工。在施工时，大都是边施工边设计，或者业主、设计单位和施工单位都是同一单位的等现象，这时就无法明确工程施工中的责任，很容易出现混乱的管理现象。另外，在施工质量监管过程中，监管人员的意见和决定往往都不能得到很好的落实，在工程施工质量监管中出现问题，在处理工程质量监管问题时互相推卸责任等，这些都会对工程施工质量造成影响。因此，在水利工程施工质量监管过程中，必须要对我国过去水利工程施工质量监管体制进行分析，针对其中的现象进行有效分析，比如没有明确的责任和权利，没有严格控制投资制度和施工进度，或者没有严格的质量控制等现象。以此提高水利工程施工质量。
二、解决水利工程施工质量监管问题的方法
1、提高水利工程施工质量监管水平。在水利工程施工质量监管时，要对水利工程施工现场质量进行监管。施工质量监管时，对施工前期、中期以及后期进行质量监管。
首先在对施工前期质量进行监管时，要对施工单位的技术资质进行严格的检查，确保施工单位技术的过关。建立完善的施工质量保证体系，完善质量管理制度，将施工质量的检验以及计算等进行有效的审核。确保施工材料以及机械设备质量的合格，对设计单位、施工单位以及监管单位进行有效的图纸会审工作。要求施工人员熟悉和掌握工程的施工特点、设计思想、技术要求等内容。在施工之前，施工人员要及时进行技术交底工作，做好施工方案和施工技术的审查工作。
其次在施工过程中，要建立完善的施工工艺质量控制体系，将变更的设计和图纸要进行及时的修改，严格的监督和控制工程施工技术。当发现违规行为时，要立即进行纠正。并建立完善的水利工程施工质量信息反馈系统。
最后对施工后期质量进行控制时，要严格按照施工质量标准，有效组织相关企业对工程进行竣工验收工作。同时要实施有效的保修制度，为施工质量监管提供相应的服务。
2、制定完善的工程施工质量监管体系。完善施工质量监管体系，加强施工质量监管水平。首先要增强水利工程质量监督机构水平，在工程整个施工过程中，要有相应的质量监管部门对施工环境进行监管，并提出相应的建议。当出现施工质量问题时，质量监管部门要及时进行处理，加强工程施工质量的监管。并要对工程施工质量的监管情况进行分析。另外要充分发挥出各部门对施工质量监管作用。选择具有较高的监管水平和责任意识以及丰富经验的监管人员，选择技术先进、质量良好的检测设备，提高水利工程施工质量监管水平，保证水利工程施工质量的过关。
3、加强施工现场监管水平。为了保证水利工程顺利施工，要加强施工现场管理。在水利工程施工现场中，要将施工材料进行有序堆放，保证通畅的道路，施工现场的整洁，进行有序的施工工艺。在完成工程施工后，要及时对施工现场进行清理。
4、建立水利工程竣工后的验收制度。在水利工程军竣工后，施工单位要将工程竣工后的竣工报告提交给上级水利工程主管部门，由主管部门对工程进行验收。施工单位要准备好施工保证资料以及工程汇总真实资料等，并且施工保证资料要得到相关人员的签字。水利工程主管部门要对工程进行全面验收，由主管部门组织设计单位、监管部门、施工单位等进行验收，保证水利工程质量的过关。水利工程未经验收时，水利工程主管部门要严禁水利工程交付并进行使用，同时水利工程的款项也不许进行结算。
三、总结
水利工程施工过程中，为了保证施工质量的过关，必须要加强施工质量的监管水平。在水利工程施工质量监督过程中，必须要提高水利工程施工质量监管水平，制定完善的工程施工质量监管体系，保证工程施工质量监管有科学和技术依据，同时顺利实施施工质量监管工作。另外，要加强施工现场监管水平，建立水利工程竣工后的验收制度。明确工程施工质量的监管目标，提高施工质量的监管水平，确保水利工程质量的过关。
参考文献
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[3]孙富贵.水利工程施工质量控制分析[J].华章，2011，35（31）：19-25.
水利工程施工质量管理制度篇6
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；策略
水利工程在国家基础设施、国民经济命脉中占据着举足轻重的位置，其在保护水资源、抵抗洪水、改善水环境等方面发挥着不可替代的作用。此外，水利工程的建设，对满足人们日益增长的水资源需求、促进社会发展等具有积极的意义。根据调查结果显示，水利工程是管理系统较为繁杂，且极易遭受内外因素的影响。由此可见，唯有及时发现施工中存在的变数，才能科学规划、制定施工管理方案，以为施工进程、质量等奠定坚实基础。
一、水利工程施工管理的质量控制现状
（一）成本问题
在进行施工管理质量控制时，成本问题贯穿整个过程，对施工管理经济经济效益具有很大的影响。现今，水利工程市场、竞标等竞争异常激烈。某些水利企业为承揽项目会采取过于压低投标价格措施，这给后期成本管理带来了很多安全隐患，其在很大程度上会超过成本预算。例如：某水利工程仅对表面形式的施工成本进行了预算，忽视了实际工程管理成本，导致施工成本超出预算6.1%，不利于降本增效。
（二）责任问题
水利工程属于国家基础设施，其的资金大都来源于政府。由于政府管理水利施工的能力有所欠缺，极易导致责任、权力不明确，对施工管理质量具有负面影响。例如：在具体施工中，忽视责任管理，会妨碍工程建设的进程、延误工期等。
（三）安全问题
据调查、统计结果显示，93.7%的水利企业在施工管理中会出现安全问题。众所周知，施工现场较为混乱，存有很多安全隐患。施工人员缺乏安全意识、施工安全工作并未落实、施工安全保障投资力度小等，影响着施工管理安全性质量。
（四）管理问题
水利工程企业在施行管理时，脱离了实际施工情况，且缺乏必要的管理、控制制度、规范。施工管理的时间为整个水利工程建设工期，很多企业虽然具备施工管理意识，但缺乏建设性途径。
二、提高水利工程施工管理质量控制的有效策略
首先，健全水利工程信用体系。对于健全水利工程信用体系，笔者建议从以下三个方面着手，以实现施工质量控制目标：（一）严格遵循现行的水利工程法律法规，加强制定、出台水利工程相关制度、政策以完善法治建设，增强施工人员的法律意识，从而更好地规范其的施工操作。（二）定时、定量对施工人员进行职业道德、专业知识的培训，促使其理解、掌握法律、行业规范，以确保水利施工合理、有序。（三）将政府监督、群众参与及监督、社会监督三者有机结合，以构建良好的施工环境，从而确保施工质量。
其次，完善水利工程监理机制。完善水利工程监理机制的措施主要有：培训监理人员以极强建立队伍的建设，提升监理人员综合素质；有效控制水利工程投资、施工工期，建立、完善水利工程监理规定、制度。如此，便能防止出现偷工减料等现象。此外，严格制定、规范水利工程建立制度，对施工、建立人员提出持证上岗的要求，以确保监管机制的有效性。在实际水利工程施工中，务必要严格遵循行业、水利标准。与此同时，总监理师或总工程师须对全部工作进行签字，以防止水利工程施工质量达标。
最后，加大水利工程施工现场控制力度。众所周知，每个工程由很多工序组成，其之间存在着相互制约的联系，且对整个工程的施工质量具有一定的影响。因此，施工单位须加大对施工现场的控制力度，从而保证高施工质量。对于合同、竞标环节，施工单位须认真落实每项工作，切忌恶意竞争，并依法进行施工。就相对隐蔽、重要的工程来讲，须严谨控制施工质量，以确保施工达到安全标准。负责管理施工现场的人员，可通过召开施工质量管理大会，来定期汇报相关工作，并进行全权统一。于此偶同事，管理人员须及时发现、记录、处理施工现场存有的问题。唯有如此，才能提高水利工程施工管理质量控制的成效。
结束语
水利工程施工质量管理制度篇7
【关键词】水利工程施工管理问题
加强水利工程施工的管理成为建设单位保证工程质量的重要手段，如何合理配置资源，确保施工正常运转，使施工的效益达到最优化，即用最小的投入获得最大的回报，是目前建筑企业普遍追求的目标。总之，施工企业要想在日益激烈的竞争中立于领先地位，必须不断的发现施工中遇到的问题并加强水利工程施工管理，寻找有效的解决方案。现代水利工程施工中，企业在水利行业的发展越来越受到企业质量控制与管理水平的影响。
一、施工管理主要内容
水利施工管理要考虑工程的费用、进度、生产设备、质量等等，水利工程施工管理分为施工前、施工中及完工后三个阶段。
（一）协调权责关系。施工管理工作需要业主、承包商和监理机构的共同参与，采用以监理工程师为核心的合同模式进行管理，协调好项目建设单位、施工单位、监理工程师之间的关系，才能在施工过程中提高工程的质量和进度。这段时期的施工管理是以合同管理为主要内容，工程合同包括了投资、质量、施工方案、工期等内容，是协调工程各方的有力保证，要通过合同控制中进行明确。
（二）施工过程中对质量进行监理。施工过程是否合理直接影响水利工程建设的质量好坏，为了加强施工过程中对工程质量的管理，在施工前必须严格审核水利工程施工图纸，以确保施工按照图纸进行。同时要加强水利工程建设相关人员的工作素质，提高工作人员的管理意识，防患于未然，提高施工效率。此外在施工过程中需要对工程进度完成情况进行及时了解核实，并认真整理归档相关文件，并且制定规范的安全技术措施，相关防范措施进行认真审查。
（三）工程的验收。工程完工后，建设单位要积极协助、配合各相关部门完成最后的检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求。对质量不达标的建筑应采取相应的补救措施，只有达到设计质量要求时才能进行验收工作，以保障工程的安全可靠性。
二、水利工程施工管理中存在问题
根据多年来在水利工程施工总结的实践经验，以及搜集的各方面的相关资料，总结出在水利工程施工管理中存在以下几个常见问题。
（一）施工人员质量管理意识淡薄。施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。因为施工人员素质的高低直接体现在工程质量的等级上，在很多水利工程施工中，施工场地的大部分管理人员综合素质较低，对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和控制，同时很多管理人员缺乏现场的经验和技术，缺少必要的知识和良好的技术素养，这些都导致水利工程管理水平低下。针对建筑工程施工人员流动性大的特点，要想提高质量，首先要培养施工相关人员的质量意识。定期举行针对全体员工的安全知识培训活动普及安全施工知识，这对建设企业来说是保证工程质量的首要前提。
（二）水利施工管理体制不够完善。我国水利施工管理的体制不够完善，主要受制于管理工作利益的影响，管理工作的相应职能得不到充分使用。现在很多的工程项目，在前期调研中即时遇到很多的问题，但为了尽快完成工程，故意忽略这些问题，直接进入施工阶段，这无法保证施工的质量和安全，严重影响了施工管理水平和工程质量。同时施工管理过程缺乏严格的目标管理，这些都严重影响水利工程项目的有效管理与施工。
（三）施工现场管理混乱。施工现场的合理管理对于施工的顺利进行是具有十分重要的作用，现场管理的好坏，直接影响着工程能否顺利进行。现在，很多水利建设公司，为了缩减用人成本，以及加快工程进度，忽视监理的重要性，导致监理工作十分不到位，严重威胁工程的质量安全。这也导致水利工程在施工中缺乏科学的现场管理措施和有效的监督制度，使得施工项目无法顺利进行下去。同时很多施工单位为了达到最大的综合利益，将水利工程项层层往下承包，在此过程中往往造成现监管漏洞等一系列相关问题。“隐形转包”降低了施工过程中的质量控制与监管力度，而诱发转包后企业施工质量问题、工序施工不彻底，以及一些相关的技术性质量问题的频繁发生，现阶段我国水利施工管理中的“隐形转包”的情况还比较多，危害也比较大。
三、水利施工管理存在问题的改进对策
针对以上水利施工管理中存在的主要问题，现提出以下改善措施，使工程顺利如期进行。
（一）完善质量保障体系。有效的质量保障体系可以优化施工管理，保障工程的顺利进行，使施工人员在施工中遇到质量问题时，做到了有章可循。因此，完善的质量保障体系对于管理水平的提高非常关键。施工单位应该优先的提高自身对施工质量的监督和控制能力，建立一定的质量控制体系，完善质量控制的各个环节，预防常见的施工质量问题的发生。在工作中，不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，制定相对完善的施工质量控制体系，提高施工单位对质量的控制能力，加强分包、转包的质量监管；改善施工质量的控制体系，并且把施工过程中可能遇到的各种问题做极端化的预期，以确保施工工期制定的合理化。
（二）加强成本管理。成本管理在一定程度上体现着建设企业的建设能力，良好的成本体系能有效的保证工程高效有序的进行。因此在工程施工之前，施工单位应该合理、准确、科学地进行项目成本方案的编制，同时为了有效的控制各个阶段，保证工程项目实行总体目标，在进行成本的管理和控制时，特别是在投资决策、设计、建设等项目阶段，要切实控制建设成本，以提高经济效益。此外在施工材料的采购方面如果采购计划不能和施工计划相符合，就会导致积压、窝工、材料浪费等现象，不利于工程项目的成本控制。
（三）重视安全控制。定期排查施工中存在的不安全因素并及时消除是保证工程质量，确保工程安全的重要手段。因此施工单位应该建立健全的安全管理体系，并且逐级签订相关的安全责任书，完善安全操作规程和规章制度，建立安全的保障体系，做好质量实时监测工作，保证工程的安全可靠性。
四、结束语
对于水利工程建设来说，建设是根本，管理是关键，要保证优质水利工程，做好水利工程项目管理是重要依据。同时施工管理关系着工程项目能否发挥最大的社会和经济效益，是水利工程的重要环节，因此在水利工程的建设工程中我们要切实加强其管理工作，提高工程质量，保证施工安全。
参考文献：
水利工程施工质量管理制度篇8
关键词：水利工程；施工；质量管理；控制
abstract:thispaperinhydraulicengineeringconstructionqualitymanagementoftheinfluencefactorsandtheimportanceofthediscussionwasdiscussedbasedonthecurrentwaterconservancyprojectconstructionqualitymanagementfaceproblems,andputsforwardcontrolmeasures.
Keywords:waterconservancyprojects;theconstruction;Qualitymanagement;control
中图分类号：tV文献标识码：a文章编号：
近年来我国对水利建设逐渐重视，投入了大量的人力物力，兴建了大量坝、渠道、防洪堤等不同类型的水工建筑物，通过这些水利工程可以实现对水资源的有效调节和利用，防控洪涝灾害，满足人民群众要求，促进我国社会的稳步发展。在水利工程建设过程中，水利工程施工质量对工程效果影响巨大，由于影响水利工程施工的因素多而复杂，水利工程施工质量较难控制，因此，本文对水利工程施工质量管理与控制进行了一些有益的探讨，希望对水利工程项目的施工具有积极的作用。
1水利工程施工质量管理的影响因素和重要性
1.1水利工程施工的特点
与其他工程项目施工相比，水利工程施工具有其自身的特点：工期较长，技术复杂，投资多，规模大；具有很强的综合性和系统性；地区差异大；地质条件不确定性强；涉及学科、领域较多；对环境影响大，一项水利工程的兴建会对周围环境带来重大影响，一方面，为了满足水利工程的施工需要，会牵涉到征地、拆迁、移民、淹没等问题，从而会破坏水利项目周边环境现状，另一方面，水利工程项目建设的目的就是造福人类，即水利工程项目也可以为人们的生产生活带来实惠，在制定具体工程施工方案时，要统筹考虑。
1.2水利工程施工质量管理的影响因素
由于水利工程项目施工涉及因素较多，从而导致影响水利工程施工质量管理的因素多而复杂，主要包括工程设计、施工方法、施工机械、材料质量、人员素质和环境等因素。设计是提高生产效益，保证水利工程施工质量，降低施工成本的关键。环境因素复杂多变对水利工程施工质量的影响不容忽视。部分水利工程因施工工艺落后或施工方案考虑不够充分，从而导致施工质量较低、追加投资的情况经常发生，因此，在选择施工方案时，要确保其经济合理，技术可行，利于提高工程建设质量。材料的质量是水利工程施工质量的重要物质基础，它是决定水利工程能否达到预期效果的主要因素之一。水利工程施工人员和管理人员的专业技能、职业道德、质量意识等的高低都会对水利工程施工质量管理产生直接的影响。
1.3水利工程施工质量管理的重要性
水利工程与人们的生产生活联系紧密，施工阶段是水利工程项目建设的重要环节，良好的水利工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段和基本保障。而水利工程涉及因素较多，施工难度较高，从而造成水利工程施工质量较难保证，为了改善这一现状，必须要加强水利工程施工质量管理及其研究工作，从而确保水利工程项目能保质按期完成，不断满足人们的灌溉、生活等各种用水需求。做好水利工程施工质量管理工作，能够为企业创造良好的经济效益和社会效益。
2当前水利工程施工质量管理面临的主要问题
由于水利工程施工涉及因素较多，我国的水利工程施工管理研究起步较晚，虽然近年来我国在水利工程施工质量管理方面积累了一些成功经验，但与部分发达国家相比，我国的水利工程施工质量管理研究还有待完善。在当前我国水利工程施工质量管理中主要存在以下问题。
（1）质量意识淡薄，相关技术规范、标准执行力度不够。由于施工质量控制意识不强，导致抢赶进度现象普遍存在，不按工序施工的情况也经常出现。在经济利益驱使下，违法分包、偷工减料现象大量存在，从而埋下水利工程施工质量隐患。目前，虽然国家和水利部先后出台了相关法规、规范和技术标准，但许多水利单位的管理人员对其还不够了解，执行力度普遍较低。
（2）工程质量检测不到位。许多水利工程项目质量监控使用目测，容易被表象蒙蔽。目前，水利工程施工质量检测工作中，检测方法落后、检测人员素质不高、检测技术水平较低且发展速度缓慢等现象大量存在。相关企业和主管部门在水利工程施工质量检测的人力、技术、资金等投入严重不足，这不利于及早发现并解决水利工程施工质量问题。
（3）施工质量监管力度不够。目前我国水利工程质量监督人员的综合素质普遍不高、质量监督机构定性不清，从而导致质量监督机构的效力没能得到充分发挥，这会降低工程质量监督工作质量。水利工程施工质量监管制度不健全，投资主体监理意识较低，在实际监管过程中，监理人员较难保持立场和原则，这不利于提高水利工程施工质量。
（4）资金管理不科学，外包管理不规范，管理制度不完善。目前部分水利工程的资金投入不足，从而导致试验设备和施工设备陈旧的现象较为严重。缺少健全的预算管理制度，造成工程项目资金的使用和控制比较混乱，预算成为摆设。政企不分、权责不明、行政干预严重、市场行为不规范、恶意竞争现象大量存在。招投标制度不完善，工程外包管理不规范，导致招标工作流于形式，这会影响水利工程施工质量，同时也埋下安全隐患。
3提高水利工程施工质量管理水平的控制措施
为了提高水利工程施工质量管理水平，可以采取以下主要控制措施：
（1）加强水利工程施工管理人员的专业技能培训，提高施工人员的素质，增强施工人员的质量意识，树立进度、质量和成本是相互联系、相互影响的观念。在水利工程施工过程中，要杜绝只追求施工进度，而不重视工程建设质量的现象，从而避免因质量不合格，返工所造成的工程建设成本增加、施工进度降低的现象。政府及部分主管部门也要尽快制定相关政策，当出现上述行为而出现施工质量问题时，要对相关人员加大处罚力度。
（2）加强质量检查，完善质量监管制度，提高水利工程施工质量的监督管理水平。加强水利工程施工中的质量检查，可及早发现并处理质量隐患，避免和减少工程质量问题的出现，它是控制水利工程施工质量的有效措施。完善水利工程施工质量监理制度，充分发挥监理的作用，减少对监理的行政干预。实施严格的工程监理对承包企业提高管理和技术水平具有一定的促进作用，这利于有效控制水利工程施工质量，减少偷工减料等现象的出现。
（3）严把材料关，消除材料引起的质量隐患，建立并完善质量管理责任制度。对关系到建筑物使用功能和结构安全的关键材料，为确保用材质量，要实施普检与抽检相结合的原则对材料进行检查。杜绝使用劣质产品，对进场的每一批材料均要实施报检制度，抽样送检，只有检验合格的材料才能使用。建立健全水利工程施工质量管理制度，这会引导和督促管理人员及施工人员对施工质量的重视，完善相关激励机制，充分调动广大企业和人员参与水利工程施工质量管理的热情。
4结语
水利工程与人们的生产生活联系紧密，施工阶段是水利工程项目建设的重要环节，良好的水利工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段。水利工程涉及因素较多，施工难度较高，从而造成水利工程施工质量较难保证，为了改善这一现状，必须要加强水利工程施工质量管理及其研究工作，做好水利工程施工质量管理工作，利于我国水利事业的健康发展，同时也能够为企业创造良好的经济效益和社会效益。
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水利工程施工质量管理制度篇9
1水利项目施工管理的关键内容
1.1合同的管理
索赔的根据就是合同，索赔的前提是签订一个有利的合同是。在合同实施经过中，要仔细分析合同条件，尤其是对于合同项目区域、义务、付款、价格调整、项目变更、违约责任、业主风险、索赔时限以及争端处理等条款要认真分析研究，从中找寻索赔根据，并在各种时限前提出相关问题，避免延误索赔时机。
1.2拟定施工工程进度控制的每一项措施
①组织措施进度控制组织机构以及质量管理机构。要实施质量管理以及进度控制，处理好质量以及进度之间的矛盾，当现实进度和计划进度产生偏差时及时使用方法调整。②技术方法。技术组每一个成员要使用加快施工进度的方法，对于在项目中发生的不能预见的问题，及时和各部门沟通以及解决。③经济方法。和财务部门协调好完成进度计划的资金，确保项目施工成功实施，并把信息反馈给各部门，调整施工进度。
1.3施工工程成本控制
工程成本控制，指在工程成本的产生经过中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源以及费用开支，十四指导、监督、调节以及限制，及时改正要出现以及已经出现的偏差，把每一项生产费用控制在计划成本的区域之内，确保成本目标的完成。
2水利项目施工管理中存在的主要问题
2.1素质不高的管理人员
素质不高的管理人员也是影响水利项目施工管理的一个关键原因。人员素质问题关键包含：缺少综合性人才，短缺的技术人员等等。此外也缺少现场的经验以及技术，这些都造成管理水平不高的情况，严重影响水利项目的施工。所以工程管理人员素质问题限制了工程管理的发展。
2.2不明确的目标管理
在许多水利项目在施工管理中，不明确的目标管理也是现存的问题之一具体表现在水利项目施工前，没有明确适当的施工管理目标；施工中，缺少体系的控制方法；施工进度不可以获得有效的控制，有的随意性甚至很大，经常表现为不依照合同的提前规定进度施工，现场施工随意性相对大；对水利项目现场施工的安全管理缺少必要的管理方法；项目造价的管理存在漏洞。这些问题的存在一定会影响水利项目的成功执行。
2.3管理体制有待进一步改革
很多企业的体制机制依然沿袭旧的模式，缺少创新。导致许多水利项目企业工程管理责任制很不完善，限制了工程经理工作的展开，工程部管理职能的履行大大的限制了。同时，因为缺少创新能力，也人很多工程的管理以及工程管理科学化的需求愈来愈远，造成经济效益相对差。
2.4水利项目存在质量隐患
水利项目工程中存在的质量问题也是不能疏忽的,因为建筑施工企业缺少健全的管理制度,没有充足了解到项目工程质量管理的关键性,管理方法以及水平相对落后,相关监管部门的监管力度不够,没有对项目在竣工验收阶段的质量严格把关,都加剧了项目管理的难度。
3水利工程管理有效措施
3.1完善项目施工管理机制
为了让水利项目的质量获得有力的保证，就需要对水利项目施工质量控制管理机制实施完善以及提高依靠完善的水利施工技术管理系统，能让参加施工建设的各个部门工作职责获得明确，而且完善质量监督管理系统，让水利项目施工质量控制工作的有效展开获得保证。依据水利施工建设项目的特点和各分包施工局部质量控制核心，施工企业要实施严格的控制管理，并进一步完善有关的质量管理体系，旨在让质量管理机制的效果获得提高。最后，对所设置的质量控制点、分项项目和也许发生的安全质量隐患实施分析以及研究，在这基础上提出有关的处理措施，并进一步增强控制管理，旨在防止水利项目的施工建设产生质量问题。
3.2用心抓好施工质量管理
一是拟定施工技术方案，编织施工组织计划：建设、监理、设计、施工企业依据国家相关水利项目施工标准，结合当地水利环境特征以及施工企业的现实状况等拟定切实可行的施工技术方案以及施工组织计划，施工中要严格依照以上方案实施。二是增强水利项目监理制度：监理是具备国家认可的监理资质的企业，受建设企业委托对项目质量实施监控的，依法享有对项目质量执行监控的权力。施工企业在施工中违反施工步骤或质量不合格，监理企业有权责令其停工、返工，或者和有关部门会商后使用处罚措施。三是建设建全质量保证系统：建设、监理、设计、施工都有自已的质检部门，其中建设企业对水利项目质量负总责，施工中要对项目分阶段、分部分依步骤实施检验验收。施工企业所设质检工程师、专职质检员负责施工自检和施工文件的填写以及编制，按单元项目报验步骤报验，合格后才能进入下一步工序，并及时向质检组织汇报质检状况。
3.3做好施工成本管理
所有项目都少不了成本管理这一环，而做好成本控制工作就是成本管理的实质。因此，整个项目建设的原委，都要做好成本控制工作，这样成本管理的效率才可以大大提搞。在成本控制中，以科学适当的原则做好工程的项目预算，同时要结合企业的管理水平，以科学适当的准则编制工程的施工成本定额作为工程成本管理的指导性资料，之后再依照分部分项项目编制工程目标成本预算、测算工程的盈利水平，明确利润指标。在施工生产中，依据工程施工生产组织的特征以及管理需要，依照可控性准则适当划分成本中心以及费用，以此作为成本费用考核的对象，对工程目标责任成本预算依照可控性准则二次分解到各成本中心费用中心，作为对各成本中心、费用中心考核以及奖惩的规范。发觉成本管理中的不标准行为，及时提出改正方法以及改进意见，防止遭受更大的损失。
3.4施工安全管理要做好
建设施工安全生产和文明施工不良行为公布制度以及档案库。对建设各方企业违规和不良行为，予以记载建档以及公布，并在相关企业资质审查、市场准人、招投标资格审查、项目经理和别的有关资格人的资格审核等方面，依法实施行政处罚。保证标准行为的良性循环、良性发展。建设对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识以及安全管理能力考核制度和施工特种作业人员持证上岗制度，拟定应急救援预案。
4结语
水利工程施工质量管理制度篇10
水利工程在我国国民经济的发展中发挥了十分重要的作用，而要想充分的发挥水利工程的作用，首先要确保水利工程的质量。开展水利工程施工管理工作的最为重要的目的就是在使水利工程施工质量得到确保的前提下，全面的提升水利工程的施工质量，利用最小的投入获得最大限度的社会经济效益。积极地组织高效率的施工，合理的配置以及优化组合各种生产要素，使施工生产的均衡性得以确保，通过对现代化管理手段和管理技术的利用，使企业能够将合格的工程产品生产出来，最终能够获得良好的综合效益。除此之外，在社会主义市场经济不断发展的今天，每一个水利工程施工企业都面临着十分激烈的市场竞争，要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，施工企业就必须要充分的认识到水利工程施工管理的重要作用，对施工管理工作进行不断的强化，从而全面的提升自身的市场竞争力。
2水利工程施工管理的主要内容分析
要想全面的提升水利工程施工管理工作水平，首先必须要对水利工程施工管理工作的内容具有充分的了解。
2.1施工之前的施工管理工作
在水利工程管理中施工之前的管理工作属于一项非常重要的内容和形式，在施工之前的施工管理工作主要包括以下几个方面：首先是编制投标文件以及签订承包合同；其次是合理的预测工程的成本，并且将合理周密的施工合同签订下来。在正式的施工之前还要将以监理工程师为核心的合同管理模式形成，监理工程师、承包方以及项目法人之间要能够形成相互协调的关系。合同的管理是施工之前管理工作的主要内容，要在合同控制中将质量、工期以及投资等相关的问题明确下来。
2.2施工中的施工管理内容
施工管理人员在水利工程的施工中的主要管理内容就是严格的审核施工图纸，并且要监督施工人员以施工图纸为根据开展各项施工操作，要对施工现场的安全防范措施进行严格的检查，对完成工程量的进度进行认真核实，同时还要对相关的文件进行合理的整理。首先施工管理人员必须要将施工图纸会审的工作做好，并且要将适量的质量成本目标确定下来，如果一些施工项目具有较高的难度以及复杂的结构，就必须要充分的考虑到增加工程效益、降低资源消耗、确保工程质量以及加快施工进度等几个方面的内容；其次，要对施工组织设计进行积极的优化，对施工进度结算进行及时的办理。做好施工管理工作的一个非常重要的途径就是优化施工方案，所以在对施工组织设计进行编制的时候必须要立足于技术标准的基础将细化和优化的工作充分的做好。再次，要严格的进行劳务费用的审核工作，项目成本管理的一个重要环节就是劳务费结算，在劳务合同基础之上，要对临工结账单和劳务分包工程量进行严格的审核，真正的做到从材料部门、一线施工部门到核算部门等严格的进行把关，避免出现超结多结的现象，对项目不合理的开支进行严格的控制。最后，要将材料成本管理的工作认真做好。在使工程的质量得以确保的前提下，对材料的采购成本而进行严格的控制。要以工程的进度和施工程序为根据对分阶段的材料进行周密的安排，要将流动资金用活用好，在使作业连续性得以确保的同时，还要使存储成本不断的降低。
2.3施工后期的施工管理内容
在工程竣工之后，要对相关的监督部门进行积极的协助，将竣工验收的工作做好，从而全面的保证水利工程的质量。首先要加强竣工结算管理，并且准备好竣工验收资料。其次要强化验收账款的管理工作和资料的管理工作。最后，在工程施工结束之后还要及时的进行结算，从而将债权债务关系明确下来。
3水利工程施工管理的现状分析
3.1施工人员淡薄的质量意识
由于很多施工的人员淡薄的质量意识，没有严格的控制好水利工程施工各个环节的质量，因此最终使得工程的整体质量受到严重影响。从这里我们也可以发现水利工程施工管理水平在很大程度上受到了施工人员质量意识的影响。
3.2管理人员较低的素质
很多水利工程管理人员并不具备良好的技术素养，没有严格的把握和控制工程的成本质量和进度，除此之外，还有一些人并不具备丰富的现场技术和经验，这些因素都使水利工程的施工质量受到了严重影响。
4水利工程施工管理的有效对策
4.1重视预算质量，不断地强化对成本管理的力度
企业在产权变革之后实施管理工作的一个非常重要的方法就是推行全面的预算管理，其也是促进企业实现管理科学化的一个非常重要的措施。因此水利工程施工企业必须要具备较高的统筹意识，真正的立足于水利工程施工的每一个环节，把握住工程的全局，科学合理地对市场进行划分。与此同时，水利工程施工企业还要对新的机械设备、施工技术和建筑材料等进行积极的引进，从而对生产的全局进行严格的控制，提升企业的市场竞争力。
4.2不断的完善施工管理的制度建设
水利工程企业必须要致力于施工管理各项规章制度的建立和健全，只有这样才能够全面的提升施工管理工作水平。施工企业做好水利工程施工管理工作的重要保障就是健全的内部质量控制制度以及良好的内部运行机制。制度化和标准化除了是现代企业管理的最基本的一个要求之外，同时也是保障企业正常运行的重要前提。采用标准化以及制度化的管理方式能够有效的提升企业各项管理工作以及生产经营活动的高效化、科学化水平，从而全面地提升水利工程的使用管理工作水平。因此施工企业的管理者必须要采取有效的措施，使企业上下将一种辐射状的控制网络形成，真正的实现纲举目张，做到有规可依、有章可循的进行工程施工管理工作。
4.3对质量控制进行强化，全面落实安全举措
水利工程施工企业要想做好工程的质量控制工作，就必须要充分的重视事先、事中以及事后的控制工作。要严密的审核施工企业管理制度、质量保证体系施工技术措施以及技术方案等内容，严格地要求企业技术人员的素质和数量，严格的控制工程中使用的机械设备、成品、半成品以及原材料的质量。这样就能够有效地防止由于不完善的质量安全措施、不到位的人力物力、施工措施的不落实、不充分的准备工作等各种原因导致的施工质量问题。总之，必须要重视水利工程的质量控制工作，只有这样才能够在萌芽状态消灭工程事故的苗头，确保水利工程按质按量完成。
4.4要充分的重视科学技术的作用
对工程施工企业必须要充分的重视科学技术的作用，对企业的员工进行积极的倡导和鼓励，使其应用科学、学科学，并且对对技术进行积极地钻研；同时还要将科技方面的激励机制建立起来，这样就能够将广大员工和技术人员钻研工程施工技术的积极性充分的调动起来。
5结语