建筑设计行业市场分析篇1
关键词:高职建筑设计技术人才培养岗位职业能力
Doi:10.3969/j.issn.1672-8289.2010.10.063
近年来,我院全面推进高等职业教育的“质量工程”,不仅针对已开设的23个高职专业展开教学改革,而且根据新疆建筑行业人才市场需求状况的变化积极拓宽专业面,不断深化内涵建设,努力探索工学结合的办学之路,使专业建设水平上了一个新的台阶。
2008年9月至2009年7月期间,学院土木工程系组织了申报高职建筑设计技术专业的工作。申报工作先对新疆建筑设计研究院、新疆建筑科学研究院、新疆喀什地区规划设计研究院、新疆喀什市勘察设计研究院、新疆伊犁州勘察设计院、伊宁市建设局、新疆广汇房屋地产开发公司、喀什吐满房屋地产开发公司等南北疆近十家企业进行了走访,主要针对建筑设计技术专业对应的职业岗位及能力需求做了广泛地调查研究,通过职业岗位能力分析确定了高职建筑设计技术专业的人才培养目标。申报工作历时一年做了大量细致的研究工作,2009年8月该专业被自治区教育厅批准通过,作为我院新专业将于2010年正式招生。本文将对调研成果作进一步分析和研究,从而确定建筑设计技术专业的人才培养目标与规格,供同行参考。
1建筑行业及建筑设计企业现状
1.1行业背景
中国建筑业作为支柱产业已在国民经济中具有举足轻重的地位。改革开放以来,建筑业一直作为拉动GDp的源头之一的产业,在国民经济中发挥着重要作用。2008年全球金融危机使得我国传统的“出口”、“投资”、“消费”三驾马车拉动中国经济增长的模式,在顺序上进行了重新调整,国家财政政策由“稳建”转向“积极”;货币政策由“紧缩”转向“适度放宽”,实施总量扩张与结构优化并重。2008年以来实行了政府主导性投资计划4万亿,用以扩大内需和推动国民经济的稳步增长。而4万亿投资计划中直接与建设行业相关的项目占总投资的70%以上。由此可见,投资计划的实施不仅带动我国新一轮基础设施建设,而且将改善住房条件作为重点的民生工程,这使得建筑业快速发展。
新疆维吾尔自治区为应对全球性金融危机也相继出台了与国家投资计划相配套的有关政策和措施,重点围绕全社会固定资产投资增长25%的目标,拉动经济持续较快增长。2009年自治区按照国家总体部署结合新疆实际,制定了相应的实施计划如下:
1.1.1改善民生全面落实经济适用住房项目。自治区人民政府为改善民生,加快城市化建设进程出台了与房地产行业有关的住房保障性安居工程政策、新农村村庄整治项目、廉租房及经济适用房建设,棚户区改造、农牧民安居工程、抗震安居危房改造以及机关事业单位集资建房政策,喀什老城区抗震安居房改造投入6.6亿等大批建设项目将启动,全区中小学校舍全面改造工作等,都将对建设行业人员的就业提供极大机会。2009年自治区将以集中解决农村最困难群众的住房为重点,加大抗震安居工程实施力度。目前,全区35万户建房任务已落实到户。
1.1.2机场建设方面。乌鲁木齐国际机场三期改扩建工程明年将建成,同时新疆将加快阿克苏机场改扩建工程,新开工吐鲁番机场、库车机场迁建、伊宁机场改扩建和博乐机场建设。
1.1.3为积极稳妥地推进城市核心区规划建设工作,新疆投资四亿元支持阿勒泰地区北屯建市工作。北屯西区、工业园区、物流园区等路网基础设施的全面动工建设,供水工程的建设等项目等。
1.1.32009.3月开始,内地19省、市对口支援新疆各地州、市、县工作的开展,建筑行业迎来了新的发展机遇。(内地19个省市每年,拿出财经输入的0.3～0.6,大约100亿)
1.2自治区建筑企业及建筑设计企业现状
建筑业属于劳动密集型产业,建筑工程施工一线可以大量吸纳农村剩余劳动力,是产生高就业率的行业。但是,建筑工程在前期则需要大量高素质技能型建筑设计人才,来支撑行业技术的不断发展,面对当前国内外建筑设计的发展机遇和挑战,新型职业岗位的产生,为高职建筑设计技术专业的人才培养带来了空间和机遇。自治区建筑企业及建筑设计企业现状分析如下:1.2.12001～2007年新疆建筑企业数量及从业人员变化情况见表1、图1、图2。
2001～2007年新疆建筑企业数量及从业人员变化情况统计表表1
数据来源:2009统计年鉴
由2009年新疆统计年鉴的数据显示,自2001年至2007年新疆建筑企业数量由594家增加到967家,增量为62.79%;从业人员数量由25.27万增加至37.02万,增量为46.5%;2009从业人员约为42.57万;建设行业从业人员约为40万劳务大军。
967家建筑企业中房屋工程建筑企业345家,从业人员23.20万、土木工程建筑企业209家,从业人员8.79万人、建筑装饰业149家,从业人员4.444万人、其他建筑业90家从业人员0.6094万人。1.2.22006～2008年新疆有资质的建筑、规划、勘察及相关设计企业数量及从业人员变化情况见表2。
新疆建筑、规划、勘察设计企业数量及从业人员变化情况表表2
数据来源:新疆维吾尔自治区建设厅勘察设计处
1.2.3建筑企业竣工房屋建筑面积
近三年建筑企业竣工房屋建筑面积统计表(单位:万平方米)表3
2建筑设计技术专业人才需求分析
根据调查统计,目前自治区在册的建筑、规划、勘测及相关的设计院、所243家,其中还包含着500多个设计工作室实体,由于近年来建筑设计从业人员需求量及设计完成额度呈逐年上升趋势,按每年每个实体需0.5至1名建筑、规划、环境景观设计人才计算,这就意味着每年有近250～500个就业岗位。同时自治区具有一定规模的经济技术开发区数个、房地产开发公司849个、房地产中介公司176家以及相关技术咨询服务等企业,也需要0.2至0.5名建筑设计技术人员,据初步估算每年需求量不少于150～400人左右。据不完全统计自治区建筑设计技术类人才需求量每年在400～900个就业岗位。而目前自治区建筑设计类的高等教育每年仅能提供150至200人主要是新疆大学建筑工程学院和部分外省高校毕业生,现有毕业生远远不能够满足市场需求。单一的高校本科和研究生,使得设计人才层次结构显得不尽合理,这为高职建筑设计技术专业的毕业生提供了充足的就业空间。
3建筑设计技术专业培养目标与职业岗位定位
根据人才市场调查统计资料初步分析,建筑设计从业人员职业岗位结构类型包括以下四种:
(1)政府建筑设计管理职能部门占从业人员总数5%;(2)大型设计院中承担大型公共建筑物设计工作的占从业人员15%;(3)中小型设计院中承担居住建筑及配套公共建筑物设计工作的占从业人员60%;(4)由于信息技术更新使得建筑设计技术手段远程化,设计成果电子化,设计周期快节奏化,各设计院(所)越来越需要配备以掌握计算机辅助建筑设计手段的、具体操作应用技能方面的专门人才,即建筑师设计助手,将占从业人员20%。建筑设计技术职业岗位群工作流程具体分析见图1。
图1建筑设计职业岗位群工作流程分析图
通过对图1的分析,可以看出建筑设计技术人才市场需求以承担居住建筑及配套公共建筑物设计工作以及建筑师设计助手的从业人员为主,为高职建筑设计技术专业人才需求拓展了广阔的空间。
4建筑设计技术专业人才培养规格分析
4.1建筑设计技术培养目标定位及职业岗位分析
根据建筑设计职业岗位群能力需求分析图,高职人才培养目标主要对应于建筑师设计助手岗位,其执业范围和岗位能力见图2。
图2建筑师设计助手执业范围及岗位能力示意图
通过以上建筑设计技术专业的执业范围和岗位能力分析,人才培养目标是能从事建筑设计一线的技术与管理工作,具有良好的职业道德和敬业精神,德、智、体、美全面发展的高素质技能型应用人才。高职建筑设计技术专业面向的工作岗位主要从事建筑施工图设计、建筑模型制作、居住区规划、建筑技术资料管理等工作,通过实际工作锻炼后,应具备建筑方案设计的能力,并经过适度拓展逐步达到二级建筑师的执业资格能力要求,建筑设计技术专业培养目标分析具体见图3。
4.2建筑设计技术人才培养的知识、技能和素质结构分析
根据建筑设计技术专业人才培养目标及主要面向的职业岗位分析,确定了专业人才的知识、能力、素质结构。
4.2.l知识结构。(1)基础知识:具有必备的政治、法律、心理、美学和人文社会科学基本知识;掌握专业必备的数学、外语等基本知识;具有计算机应用、操作、维护知识;掌握大学生必备的体育运动知识。(2)专业知识:具有典型职业岗位建筑设计助手、模型制作、规划、资料等实际工作岗位的基本知识;适度拓展并涵盖二级注册建筑师执业资格所需的知识与能力结构、相关实践应用基本技能;了解本专业范围内新的应用科学理论知识和技能。
4.2.2能力结构。(1)基础能力:具有良好的职业道德和人文素质;具有较强的语言表达能力和与他人沟通的能力;具有信息搜集、判断与处理的能力;具有清晰的逻辑思维与判断能力;具有计算机操作能力;具有借助工具书阅读本专业外文资料的基本能力;具有良好的身体素质。(2)专业能力:具有建筑施工图设计技术应用能力;建筑方案设计技术基本能力;建筑施工图绘制能力;审核建筑施工图能力;建筑设计效果图绘制能力;具有建筑设计资料管理能力;具有较强的计算机应用能力;二级注册建筑师可持续发展执业通用能力(居住小区总图规划及相关中小型民用建筑的工程设计能力、房产项目策划与经济可行性分析能力、建筑设计技术管理能力)等8大职业能力。
4.2.3综合素质。(1)适应社会竞争的能力:具有优良的品格、良好的职业道德修养和健康的心理素质;(2)口头表达和写作能力:准确、生动地运用口头和书面形式对所学专业在设计方案、技术规范等方面的表达;(3)团队合作与管理能力:辨别与假定各种角色而使个人才能得到高度发展,学会适应在不同环境下与他人保持良好的合作关系和具备一定的综合管理素质;(4)设计创作与技术服务能力:能运用设计原理、规范,综合各方面知识进行专业性方案和技术设计以及后期的技术;(5)熟练运用各种技巧绘图能力:能够使用恰当表现手段(包括计算机)绘制各式、各阶段与专业相关的设计图纸;(6)研究与分析解决问题能力:用市场调查和资料收集把握行业形势,通过分析、研究,正确指导项目策划、设计理念及运作管理的全过程;(7)评价与政策把握能力:学会对建筑、城镇规划、城市环境进行科学的分析与评价,并能够根据有关的政策标准控制行业有机的运作;
结束语:申报高职高专新专业时,首先要深入研究行业背景、企业现状,调查分析人才需求量;然后通过校企合作方式确定专业对应的职业岗位群,才能准确地定位专业培养目标;并对人才规格进行全面分析,最后制定出符合企业需求的人才培养方案。
参考文献:
[1]自治区高等学校新增高职高专专业申请有关文件2009.3
[2]《新疆维吾尔自治区2008统计年鉴》2009年3月:248-254
建筑设计行业市场分析篇2
关键词:城市化；建筑设计；策划
1引言
人是兼具感性和理性的复杂体，所有建筑的诞生及使用都是由人类完成，其规划、设计、审美、消费以及感知各个过程都相互影响，建筑策划目前在我国发展的时间虽然不长,但它是衔接城市规划和建筑设计的重要环节,它的出现使建筑设计更为合理化,减小了投资的风险,提高了设计环节的效率。
2建筑策划的内容及其作用
2.1建筑策划的内容
简单的讲,建筑策划的目的就是为建筑设计确立科学理性的设计依据,协调开发商与建筑师的意愿,使设计项目获得良好的环境效益、经济效益和社会效益。建筑在策划中被当作产品看待,而产品要适应市场,所以建筑策划本身来源于市场的需求,通过分析市场,整合资源,寻求建筑的经济效益和社会效益的最大化。一般从市场调查入手,通过场地分析和对开发企业的调查,找出存在的矛盾,发现业主需求与社会需求、周围环境的矛盾点,并找到其中关键的矛盾点,做出解决矛盾的创意,这就是策划的要点。通常的情况是:给你一块地,你可以考虑建设不同功能的建筑,如写字楼、宾馆、商业楼或娱乐设施等,一般先要分析周边环境、市场条件,然后再选择最合适的建筑类型。建筑策划是为投资做决策,因此做什么样的建筑、什么内容、多大规模、什么时候做、工期多长等,都是建筑策划要考虑和决定的问题。策划中还需要考虑对情况变化的适应对策,以增加建筑设计的灵活性,比如给建筑的改建和功能置换留有余地等。建筑策划的内容包括:1)对建设目标的明确;2)对建设项目外部条件的把握,如社会环境、人文环境、自然环境、基础设施、规划设计条件等;3)对建设项目内部条件的把握,如使用者、住户、商家、物业管理者、功能要求等;4)对建筑项目空间构想的表述,形成概念设计,把空间构想的东西提出来,进行空间评价,这一点是建筑策划区别于一般方案设计不同的地方。运用建筑策划的手段来对空间构想进行空间评价,通过对生活的预测以及实态调查的分析、归纳、总结和提炼对空间加以修正,然后反馈到这个环节中去,这是建筑策划中最主要的过程;5)建筑项目实现手段的确定,包括建筑材料、结构方式、构造、设备等技术构想,这也是建筑策划方案的一部分。
2.2建筑策划的对建筑设计的作用
在快速城市化的影响下,现代建筑在规模不断扩展及复杂程度不断加深的同时,其对城市环境、社会生活及经济的影响亦随之加剧,传统建设程序的弊端日益突现:诸如逻辑性和经济性较差,缺乏科学性,难以保证设计项目建成后能获得良好的环境效益、经济效益和社会效益等,这些问题往往导致设计出的产品内容与实际需要脱节。因此,人们开始重视设计前期的研究工作,即研究设计依据的问题,建筑策划应运而生。建筑策划是建筑设计前期工作的重要部分,其基本的框架主要由三部分构成:1)搜集并明确设计的环境资源条件和各种制约条件;2)明确设计的要求,提出目标定位;3)建立设计准则及相应的工作程序。建筑策划的产生正是建筑设计日益走向理性和科学的重要表现之一。从建筑学的角度出发,建筑策划可以理解为根据总体规划的目标设定,在对建筑设计综合分析的基础上,为其提供科学、逻辑、优化的设计依据。建筑策划追寻建筑设计的合理性、科学性和逻辑性,它从新的角度来审视建筑学,提出问题并解决问题。
3建筑策划在设计中的必要性
建筑策划是介于城市规划和建筑设计中不可或缺的中间环节,它起着承上启下的作用,向上渗透于宏观的总体规划立项环节,向下渗透到建筑设计环节,保证了建筑设计的科学性和逻辑性。建筑策划对于建筑师和开发商来说,是一个“双赢”的结果，一方面,建筑策划阶段的引入可以使开发商的投资目标更为明确,开发成本得到有效控制,从而保证了项目的投资回报;另一方面,建筑策划给建筑师带来了清晰的设计要求,从而避免了因设计的重大修改而耗费大量的精力。建筑策划针对不同的设计项目,研究和解决的问题也有差异。比如,对于社区建筑策划,可能侧重社区主题的确立、户型规模的研究、土地的充分利用及空间价值的提升、建设成本的控制和建设资金的有效利用、技术经济指标等。对于商业建筑,可能会多做市场环境的分析与研究,策划内容出于外观和经济性的考虑,可能涉及建筑形体、空间形象、柱网的选择、空间的利用与分配、标准层的布置等,同时根据商业建筑的特点,还要考虑市场的适应与应变策划。由此可见,建筑设计要想高效顺利地进行,建筑策划必不可少。
4建筑策划与建筑设计的关系
通常所说的建筑设计无疑应是一个广义的概念,它实际上包括建筑设计的前期研究即建筑策划理论。广义的设计概念应有三个阶段:
1)设计条件的设定分析阶段;
2)建筑空间构想、设定阶段;
3)建筑空间的具象表述阶段。
但从建立建筑策划理论的观点出发,前两个阶段又属于建筑策划的范畴,而且建筑策划通过第二阶段与建筑设计相沟通。建筑策划的后期工作,如空间构想、组合方式的研究、空间要素的把握以及材料设备的确定等是与建筑设计的前期工作,如初步方案的设计总图、平立剖图、设备系统图等紧密结合在一起的,它们共同为进一步完成实施设计做准备。建筑策划是建筑设计的先行者,建筑策划如果没到位,房地产发展商往往会遭遇这样的困境:投入十几万甚至几十万在多家设计单位中进行建筑设计招标,常常得不到理想的结果,即使是初步选择一家设计单位再做方案优化,多数也不尽人意。建筑师也往往有这样的怨言:发展商主意多变,图纸的修改没完没了。究其原因是在建筑设计之前缺乏系统的建筑策划。建筑策划的任务是为建筑设计提供科学的逻辑再加上形象的设计依据,它先于建筑设计,又是和建筑设计互动深化发展并衔接于营销策划。总结起来,建筑策划与建筑设计的关系可以借用“骨骼”与“肌肉”来进行比喻,建筑策划建立的是骨骼框架,建筑设计则是以具体形象的建筑语言作为“肌肉”填充骨骼空间。
5工程实例分析
某购物中心位于广州市天河区，本建筑物中心以商业为主,其地上四层均为小商品商铺,其中首层配套的肉菜市场采用超市的形式设计,地下一层平时为停车库,战时为六级人防地下室。总用地面积为18716平方米，总建筑面积为27720平方米，其中地上总建筑面积为18959平方米，主要为肉菜市场和小商品市场，地下总建筑面积为8761平方米，为地下停车场；建筑密度为35.0%；容积率为1.49；绿化率为33.6%。购物中心为4层，建筑地下1层，地上4层,地下1层为人防地下室,1~4层为商业。各层层高：地下1层为5.6m，底层为5m，地上2~4层为5m，顶层、机房层为2.7m，室内外高差0.3m，建筑总高23.3m（主体部分）。
6总平面施工布置图
建筑南北布置,场地东面临现有多层建筑,南临大道,西为现有道路,北临新规划道路。购物中心的主入口设在南面,并设有宽敞的广场，东、西、北面均设有出入口。
图1正门入口示意图
6.1竖向设计
设计中将场地适当提高，略高于城市道路，以使建筑有良好的视觉形象，并为污水、雨水及其它管道的布置提供便利条件。
6.2交通流线
场地四周有便捷明确的交通路线，并均按通行汽车考虑。南大门为主路，正对购物中心主出入口；东侧铺路与原有道路合并；西侧铺路与规划道路相连，东侧和西侧设有通往地下车库出入口。下面图2、3建筑东、西入口示意图。
图2图3
6.3绿化与美化
室外将种植树木、花卉和草坪，绿化系数达33.6%，以保证小环境的文明整洁。此外，在南广场的东侧建有反映购物中心特征的雕塑一座，面向城市的道路，具有明显的标志性。
6.4室外工程做法
道路为180mm厚C30混凝土路,广场地面铺设广场砖。室外绿化区以种植常绿的小灌木为主。
在建筑设计中不仅要处理好建筑内部各要素的关系，而且在处理好建筑与外部要素和环境的关系。建筑内部各要素包括建筑、结构、设备、建筑物理、建筑材料和建筑施工等，一个建筑设计只有符合满足上述要素的要求，才能满足一般的使用功能。在建筑策划中都要充分的体现出来。
由于工程案例中原有的肉菜市场又脏又乱，且功能布置不合理，设施不完善，已经不能适应现代生活发展需要，给村民的生活带来很多不便，制约经济发展。为认真贯彻市委常委会议关于“结合创建文明城市工作，全面整顿不符合卫生要求的农贸市场，逐步改造成环境整洁、布局合理、设施完善、污水污物处理符合卫生要求的肉菜市场”的精神，加快农村城市化进程和城中村改造和配合近年来龙洞村的建设，改善经营环境，提高经营档次和营销水平，适应城市现代化和现代流通业的发展要求，结合原有肉菜市场的实际，拟对原有肉菜市场进行改建，以适应经济发展的需求。
建筑设计行业市场分析篇3
建设工程项目管理体制的制度变迁研究王敏王卓甫(5)
对我国建筑劳务企业发展战略的思考袁宏川李慧民(8)
建筑经济政府投资项目代建制中的寻租与防范缪燕燕(11)
基于灰色理论与政策研究方法的信用监管评价孙劲峰(14)
论建设工程领域“连带责任”之扩张宿辉何佰洲(18)
我国城市化进程与建筑业发展关系实证研究姜彩楼(20)
兵团城镇商业地产融资研究王蕾李俊张伟王宇王福(24)
房地产投资信托基金在我国内地发展的障碍及对策分析王秀玲(28)
我国城镇住宅节能空调器寿命周期费用评价研究李兆坚江亿周凤广(31)
西南地区公共建筑节能改造投融资机制探讨孙金颖刘长滨(36)
日本大阪府的建筑节能商业模式张华平(40)
建筑节能改造的外部性分析与激励政策卢双全(43)
住房消费中住房公积金的贡献度——以典型城市为例的实证研究徐峰胡昊丛诚(47)
市场经济环境下房地产开发行为的特征分析顾翠红王东峰(51)
土地供给与房地产市场关系研究马欣(54)
关于境外“热钱”投机北京房地产市场的思考武振(57)
项目全生命周期中收益与风险的协调机制研究尹志军陈立文李素红(60)
Bot项目特许权协议中应注意的问题路晶晶成虎(63)
水利工程全生命周期中生态环境的可持续发展李雪淋王卓甫(66)
论新形势下的投资项目可行性研究工作要点张培鸣(69)
国际建筑工程项目中的跨文化管理蒋敏(72)
竣工结算审核质量与造价控制李珂(76)
安全文明施工措施费计价管理浅析于路(79)
基于节能视角的工程造价管理思路探讨贾长麟(82)
菜单式工程监理、咨询与服务计价体系李全云赵爱东孙思忠王乐一(85)
刍议项目总监的工作能力刘惠玲(89)
南水北调东线洪泽湖抬高蓄水位工程效益分析何孝光贾健刘锦霞(92)
基于客户的房地产企业经营创新张建利金维兴杨德钦(94)
强化项目成本管理提高施工企业盈利能力熊素锋汪杰东(97)
北京城建集团：自投千万元科研资金，依托科技创新撑起奥运工程脊梁(99)
第二届中国建筑经济高峰论坛邀请函(100)
高屋建瓴写华章——2006年新年献词(1)
长江三峡工程建设管理实践陆佑楣(5)
建设项目可持续性概念与后评价研究朱嬿牛志平(11)
可持续发展战略下大型公共工程项目的建设周红成虎唐世海(17)
Bt项目融资模式风险对策研究李刚张永强苏加峰(21)
从“民工荒”问题探索建筑业持续发展之路司增绰徐康宁(25)
建筑劳务用工市场的发展金玲建筑经济刘长滨(30)
从epC工程总承包看大型建筑业企业的成长路径王伍仁罗能钧(34)
工程风险管理中的保险和担保的比较研究杨俊涛俞洪良吴小刚周琪(39)
建筑业供应链的信息流及其管理翟运开李海婴倪燕翎(44)
建设工程交易市场投标情况调查研究郑宇陆彦宋晖(49)
招标文件是否应作为合同文件的组成部分翟保峰(53)
基于神经网络评标方法的建立与应用陈惠娥陈长征(56)
工程量清单计价下的施工企业成本管理袁芳李启明(60)
建筑企业核心能力的构建黄定轩丁洪斌张浩(64)
打造国际化的建筑企业朱宇(70)
谈建筑设计院建筑经济部门面临的机遇与挑战刘嘉(73)
建设项目设计阶段安全设计与施工安全研究张仕廉潘承仕(77)
国外建筑业压力管理研究现状与启示张宏金维兴梁美容(81)
房地产业可持续发展若干问题研究陈平魏清泉向长江(84)
促进房地产金融的新发展谢一红(89)
武汉房地产市场现状及发展趋势分析饶兰梁波陈明星(93)
中国建筑学会建筑经济分会(1)
2006建设管理与房地产发展国际学术研讨会——中华建设管理研究会第十一届国际学术年会(23)
霍尼韦尔与朗能公司签署自动化控制产品独家商标授权协议申月红(95)
辽宁华锦化工（集团）有限责任公司塑料制品公司(96)
河北建设集团有限公司(F0003)
中国建筑学会建筑经济分会第五届理事换届大会暨“首届中国建筑经济高峰论坛”在京隆重召开(i0001)
谈建筑经济周干峙(5)
建筑业技术进步和建设创新型建筑业叶耀先(7)
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加快我国建筑业发展循环经济的对策研究张建利谷岷(16)
绿色施工：建筑业实践科学发展观胡勤(19)
搭建企业管理平台提高项目管理水平高秋利毛元利(24)
建筑企业实施客户关系管理的必要性和可行性分析马泽平(27)
建筑经济打造企业价值链促进业务流程再造杨天举(31)
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国际土木工程合同中的价格调整陆建忠李建斌(36)
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工程成本人文风险因素实证研究杨德钦张静晓周淑玲(45)
强化建筑文化的民族个性提升建筑的文化价值綦伟琦(49)
聚类分析在城市圈层划分中的应用王峰(51)
项目管理职业化问题研究周国栋(54)
试论ppp项目的风险分配原则和框架刘新平王守清(59)
国际工程项目交付方式的启示朱禄娟(64)
如何防范施工合同履行的法律风险张晓宇李芊(68)
建设工程施工合同的法律评审孙兴华(72)
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高校基建工程造价管理和控制李和军(79)Http://
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房地产的“市场失灵”与政府的经济职能李林张阁(91)
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大型建设项目集成风险管理的实现模式探讨尹贻林张传栋(37)
建设行业项目管理的国际化发展与评价刘海飞张小旺(41)
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连锁品牌店设施建设琐目管理的控制策略康孟彦(49)
基于世行采购指南的小浪底工程国际招标黄维华陈敏(53)
浅议投标保证金李新忠(57)
建设工程造价的动态控制与管理孙成方叶伶俐(61)
界面对建设工程造价的影响分析姜保平陈仕中傅道春(64)
工程建设监理的风险管理吴俊胡昊李波(68)
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个人住房贷款证券化问题研究何振才(78)
高额利润诱惑下的房地产企业投资目标缺失研究韩国波岳晓光胡茂宏(84)
建筑节能市场化初探柯燕燕(87)
关于我国房地产开发选择绿色建筑的思考刘永强黄占芳(91)
浅析设计方案投标的投资估算王剑桥(94)
中国建设人力资源网暨第三届全国建设行业人才网上招聘会会员人会登记表(1)
青岛建设集团(F0002)
国家住宅与居住环境工程技术研究中心(F0003)
上海建筑市场现状分析与发展趋势研究陶红周红波(5)
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建筑业企业的可持续性发展：观念和实践的挑战朱嬿魏宁娣(13)
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论建筑业企业新综合经济效益指标体系的构建李君(38)
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地产市场成长的地方政府阻力及其对策叶艳妹吴次芳(55)
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对我国建筑业建设输出的思考金维兴张静晓(70)
内地与香港工程造价管理之比较董士波(74)
浅谈推行工程量清单计价的配套环境苏平(78)
论监理企业的风险管理张雪芹(81)
关于我国监理行业发展的思考和建议张志刚徐友全曾大林(84)
浅谈我国建筑节能的管理现状与对策王建声段永辉杨明字(87)
论国家跟踪审计制度对政府投资项目决策风险的监控夏斐(90)
校区建设管理新模式的探索张南峰(93)
资讯(96)
我国东西部地区建筑业发展的差距与对策赵振宇段林玲赵洱岽(5)
中部地区建筑市场现状与发展趋势王孟钧马英斌常燕(9)
西部基础设施建设市场分析马泽平李绍海(13)
我国建筑企业增长战略的可行性分析丁大勇李培(17)
工程履约担保制度在公共工程中的试行效果及发展前景分析——基于对深圳、厦门工程担保制度的试点调查邓晓梅王春阳(20)
从制度创新看建筑规程的变迁沙凯逊宋涛亓霞罗能钧(24)
大型工程保险架构研究陆彦成虎陈守科(28)
风险管理框架下的建设工程质量管理模式探析王挺周红波陆鑫(31)
贵州省政府投资工程代建制情况研究周世玲(36)
论改善工程保证担保中介机构的经营环境张军(39)
中美两国政府工程采购模式比较张立稼张伟(42)
partnering模式成功的关键影响因素孟宪海李小燕(48)
pFi项目融资模式在公共工程中的应用陈武新李作正吕秀娟冯冲(52)
基于耗散结构理论的城市基础设施项目财务控制原则探讨刘国亮刘萍(55)
论投资人与管理公司之间的合作模式冯金江(59)
建筑设备材料招标采购评标中的实务分析与探讨高国民钱华玉(62)
润扬长江公路大桥项目材料招标策略与实践冯刚王锐(65)
变革时代建筑战略管理对策曾肇河(68)
小型建筑企业成本控制多维思考建筑经济赵玉霞(72)
国际建筑市场的合同管理模式阁长骏(75)
政府不动产证券化研究——以香港领汇基金为例窦尔翔何小锋陈小红(80)
建筑设计行业市场分析篇4
中国巨大的建筑消费市场，对国外建筑企业包括建筑设计企业有着极强的吸引力，随着2001年我国加入世界贸易组织，中国政府承诺：加入wto后5年开始允许外商设立独资的设计企业。显然外国设计公司的进入，对我们直接了解国外工程设计咨询企业的经营机制和企业管理方法及市场运作机制和方式是一个很好的机会，必将促进我国建筑设计企业的改革和创新，提高我们自身的水平和竟争力。但国外企业的进入，也将使我国建筑设计业面临巨大的压力和挑战。
如何应对挑战，并在未来3年左右的时间内迅速提高设计行业和企业的竞争力，完善行业、企业的法规体系以适应加入wto后的需求，是我们必须面对并需要解决的重要课题。对此本文从以下几方面加以分析、探讨并给出自己的观点。
1 我国建筑设计企业目前面临的主要问题及差距（l）与国外先进设计水平之间的技术差距不可否认，和国外先进设计水平相比。我国建筑设计业总体水平还有很大差距。主要体现为国外重视技术开发与技术的积累，并且在专业设置上国外一些大的建筑工程公司往往集设计、科研、施工于一体，从而形成了设计、施工对科研提出间题，科研为设计及施工提供技术支撑和难题攻关这样一种技术开发、研究应用的互相支持、相互结合的有机整体。而在我国建筑设计单位更多注重的是设计产业的经济效益，对本领域出现的新问题，诸如国际建筑的总体发展趋势、建筑绿色化、建筑材料革命化等根本性问题的研究重视不够；对建筑领域所取得的新的研究成果引入应用不够、设计单位与科研单位相互独立、各自为阵，相互交融渗透不够。
（2）与国外先进设计水平相比设计思想、设计质量的差距。
就建筑设计的思想、理念和风格来说。我国总体建筑设计水平有较大的差距，其主要原因是建筑设计从业者专业性不强，总体文化修养、素质较差，同时也与自身学习及社会的文明发展程度有关。另外在设计的精度、功能的处理把握等质量方面也有较大的差距。其主要原因是我国设计领域一直形成的低收费、短周期所致。相比之下中国的建筑师一直是在低收费、“赶”出图以及较恶劣的市场环境下进行工作，而国外同行则是在相对优厚设计费的情况下从容创作。
（3）与国外先进设计企业相比外部环境的差距。
就建筑设计业市场运行机制看，发达国家多年来已具备了比较完善的市场运作机制并建立了较高的信誉。因此其吸收业务的能力和市场占有能力要远远大于国内的建筑设计企业，其主要原因是国内行业市场机制不完善，市场培植力度不够。
（4）与国外先进设计公司相比机构体制的差距。
就目前国内建筑设计机构的模式看，主要分以下几种情况一是长期以来存在的国有独资性质的大中型各级建筑设计院，它是我国建筑设计业的主体，其市场的占有份额主要是国内的一些大中型建筑项目。相对来说其自身所具有的优势为：历史相对较长，有丰富的经验和一些好的传统，注重设计质量，强调功能。在国内有一定的知名度。但根本问题还是体制引起的，主要表现为国有企业的领导人由上级任命，因此企业的发展规划、经营策略、业务重点往往会因领导人的经营观念、个人见解和兴趣的不同，有时甚至是其他社会因素的影响而发生变化。第二，我国现有体制下建筑设计单位的人事制度，实际上是将具有不同思想、不同理念的自由职业者行政性的组合在一起进行生产创作。这种行政捆绑式的人事体制必然导致人员队伍的不稳定，尤其在加入wto后，外企优厚的待遇、灵活的机制，为国内建筑设计人员的外流，提供了契机和动力。
在体制上存在的另一个根本性的差距是：政府和行业的管理行为与国际做法不接轨；法律法规不健全，特别是建筑设计的招投标、承发包体系不健全，国外的设计机构和设计人员准入及在我国开展业务活动的法规不健全；执法监督力量薄弱、违法违规现象不及时有效处罚和纠正。执法水平不高；政府管理之间存在职能交叉问题。政府职能转移不能完全到位；行业协会不成熟，其作用和职能与国外行业协会有较大的距离。
总之，国内建筑市场还未形成国际通行的工程咨询业的服务形式，基于以上对我国现有建筑设计业现状的分析，提出以下的对策和发展方向。
2 完全市场化后我国建筑设计企业应采取的对策我国我国加入wto后。如何加强自身的竞争力。全面接受国际建筑业的挑战，其最基本的原则就是要按照市场经济规律，结合自己特点，加快企业体制、机制改革。具体做法应该从以下几方面考虑：
l）寻找应对策略、解决问题的思路应从国际竞争的大背景去思考，既要有危机感，也要有自信心。
2）体制改革的思路应从建立现代化企业，实现产权多元化方面入手，真正形成一个能留住支撑企业核心竞争力的高级人才的机制。
3）突破传统的生产经营模式，改变单尸的设计业务为向业主提供多功能、全过程的服务，使企业在竞争中具有较强的应变能力。
4）加强科研技术的开发与创新，形成有自主知识产权的专利技术，改变以往生产经营的建筑设计企业为生产科研型的现代化企业
5）加强企业内部管理制度的改革，形成一套以人为本，系统高效的现代化企业管理理念下的管理制度。另外，未来首先进入我国建筑业市场的外国企业，与国内企业竞争间的主要市场是大型公共建筑和高档的商品楼建筑，而这一领域目前主要由我国大型建筑设计企业占据。所以为了应对国际化竞争，国有大型建筑设计企业面临的改革压力更大。而这类企业改革的目标应该是加大企业的科研创新力度和提高“精品”的意识，对国内中小型建筑设计企业来说，未来面临的问题是自身的相互竞争，原来市场占有份额变小带来的压力，其解决问题的方向应该是改革生产经营模式的单一性，强化服务意识、延伸服务范围。
建筑设计行业市场分析篇5
【关键词】建筑策划；市场需求；建筑设计
建筑策划目前在我国发展的时间虽然不长，但它是衔接城市规划和建筑设计的重要环节，它的出现使建筑设计更为合理化，减小了投资的风险，提高了设计环节的效率。
1 建筑策划的产生及概念
在快速城市化的影响下，现代建筑在规模不断扩展及复杂程度不断加深的同时，其对城市环境、社会生活及经济的影响亦随之加剧，传统建设程序的弊端日益突现：诸如逻辑性和经济性较差，缺乏科学性，难以保证设计项目建成后能获得良好的环境效益、经济效益和社会效益等，这些问题往往导致设计出的产品内容与实际需要脱节。因此，人们开始重视设计前期的研究工作，即研究设计依据的问题，建筑策划应运而生。建筑策划是建筑设计前期工作的重要部分，其基本的框架主要由三部分构成：1）搜集并明确设计的环境资源条件和各种制约条件；2）明确设计的要求，提出目标定位；3）建立设计准则及相应的工作程序。建筑策划的产生正是建筑设计日益走向理性和科学的重要表现之一。从建筑学的角度出发，建筑策划可以理解为根据总体规划的目标设定，在对建筑设计综合分析的基础上，为其提供科学、逻辑、优化的设计依据。建筑策划追寻建筑设计的合理性、科学性和逻辑性，它从新的角度来审视建筑学，提出问题并解决问题。
2 建筑策划的目的和内容
简单的讲，建筑策划的目的就是为建筑设计确立科学理性的设计依据，协调开发商与建筑师的意愿，使设计项目获得良好的环境效益、经济效益和社会效益。建筑在策划中被当作产品看待，而产品要适应市场，所以建筑策划本身来源于市场的需求，通过分析市场，整合资源，寻求建筑的经济效益和社会效益的最大化。一般从市场调查入手，通过场地分析和对开发企业的调查，找出存在的矛盾，发现业主需求与社会需求、周围环境的矛盾点，并找到其中关键的矛盾点，做出解决矛盾的创意，这就是策划的要点。通常的情况是：给你一块地，你可以考虑建设不同功能的建筑，如写字楼、宾馆、商业楼或娱乐设施等，一般先要分析周边环境、市场条件，然后再选择最合适的建筑类型。建筑策划是为投资做决策，因此做什么样的建筑、什么内容、多大规模、什么时候做、工期多长等，都是建筑策划要考虑和决定的问题。策划中还需要考虑对情况变化的适应对策，以增加建筑设计的灵活性，比如给建筑的改建和功能置换留有余地等。建筑策划的内容包括：1）对建设目标的明确；2）对建设项目外部条件的把握，如社会环境、人文环境、自然环境、基础设施、规划设计条件等；3）对建设项目内部条件的把握，如使用者、住户、商家、物业管理者、功能要求等；4）对建筑项目空间构想的表述，形成概念设计，把空间构想的东西提出来，进行空间评价，这一点是建筑策划区别于一般方案设计不同的地方。运用建筑策划的手段来对空间构想进行空间评价，通过对生活的预测以及实态调查的分析、归纳、总结和提炼对空间加以修正，然后反馈到这个环节中去，这是建筑策划中最主要的过程；5）建筑项目实现手段的确定，包括建筑材料、结构方式、构造、设备等技术构想，这也是建筑策划方案的一部分。
3 建筑策划与建筑设计的关系
通常所说的建筑设计无疑应是一个广义的概念，它实际上包括建筑设计的前期研究即建筑策划理论。广义的设计概念应有三个阶段：
1）设计条件的设定分析阶段；
2）建筑空间构想、设定阶段；
3）建筑空间的具象表述阶段。但从建立建筑策划理论的观点出发，前两个阶段又属于建筑策划的范畴，而且建筑策划通过第二阶段与建筑设计相沟通。建筑策划的后期工作，如空间构想、组合方式的研究、空间要素的把握以及材料设备的确定等是与建筑设计的前期工作，如初步方案的设计总图、平立剖图、设备系统图等紧密结合在一起的，它们共同为进一步完成实施设计做准备。建筑策划是建筑设计的先行者，建筑策划如果没到位，房地产发展商往往会遭遇这样的困境：投入十几万甚至几十万在多家设计单位中进行建筑设计招标，常常得不到理想的结果，即使是初步选择一家设计单位再做方案优化，多数也不尽人意。建筑师也往往有这样的怨言：发展商主意多变，图纸的修改没完没了。究其原因是在建筑设计之前缺乏系统的建筑策划。建筑策划的任务是为建筑设计提供科学的逻辑再加上形象的设计依据，它先于建筑设计，又是和建筑设计互动深化发展并衔接于营销策划。总结起来，建筑策划与建筑设计的关系可以借用“骨骼”与“肌肉”来进行比喻，建筑策划建立的是骨骼框架，建筑设计则是以具体形象的建筑语言作为“肌肉”填充骨骼空间。
4 建筑策划在设计中的必要性
建筑策划是介于城市规划和建筑设计中不可或缺的中间环节，它起着承上启下的作用，向上渗透于宏观的总体规划立项环节，向下渗透到建筑设计环节，保证了建筑设计的科学性和逻辑性。建筑策划对于建筑师和开发商来说，是一个“双赢”的结果：一方面，建筑策划阶段的引入可以使开发商的投资目标更为明确，开发成本得到有效控制，从而保证了项目的投资回报；另一方面，建筑策划给建筑师带来了清晰的设计要求，从而避免了因设计的重大修改而耗费大量的精力。建筑策划针对不同的设计项目，研究和解决的问题也有差异。比如，对于社区建筑策划，可能侧重社区主题的确立、户型规模的研究、土地的充分利用及空间价值的提升、建设成本的控制和建设资金的有效利用、技术经济指标等。对于商业建筑，可能会多做市场环境的分析与研究，策划内容出于外观和经济性的考虑，可能涉及建筑形体、空间形象、柱网的选择、空间的利用与分配、标准层的布置等，同时根据商业建筑的特点，还要考虑市场的适应与应变策划。由此可见，建筑设计要想高效顺利地进行，建筑策划必不可少。
建筑设计行业市场分析篇6
欧美以及日本的建筑设计业起步较早，一些企业已经有了百年历史，其业务范围遍布全球。纵观欧美日的建筑设计企业的发展历程可以发现，企业的发展模式是企业的核心．对企业的成长壮大起着至关重要的作用。目前，中国的建筑设计企业正在发展壮大，但是，由于起步较晚，在企业的发展模式上比国外同行略逊一筹，同时在开拓市场，承揽业务时又遇到国外同行的激烈竞争，因此．在发展中会遇到很多困难。一个好的发展模式能够引领企业的发展方向，使得企业在激烈的竞争中较快地发展壮大。本文试分析欧美以及日本建筑设计企业的可持续发展模式，以期对国内的同类企业有所借鉴和帮助。
本文所分析的可持续发展模式分为三个方面：企业的组织结构的可持续性、企业的业务和市场细分的可持续性、企业的长期战略的可持续性。
一、欧美日建筑设计企业的一般发展过程简述
纵观欧美以及日本的知名建筑设计企业，虽然主要从事的业务领域有所差别，但是走过的历程却大致一样。图1展示了建筑设计企业发展的四个阶段，图中：a为公司初成立时期：B时期公司已经初具规模，并且在公司的出生地占据了一定的市场份额，公司品牌得到了本地客户的认可；C时期公司在国内已经成熟，开始开拓国外市场；D时期公司已经占领了一定的国外市场，得到了部分海外客户的认可，并且在继续开拓中。
以美国的爱普斯顿国际有限公司(a.epsteinSonsinternational,inc.，公司成立于1921年)为例，爱普斯顿公司完成a-B过程用了大约10年的时间，这时期，凭借着勤奋和严谨的工作理念，爱普斯顿公司成功地在其出生地芝加哥市完成了一些具有代表性意义的项目，这些项目使得爱普斯顿公司在芝加哥市获得了较高的信誉。在之后的30多年里，爱普斯顿一直处于B-C阶段，即在美国全国范围内开展业务。爱普斯顿的第一次海外扩张是在1966年（法国爱普斯顿公司成立）。目前，爱普斯顿公司处于D阶段，并且已经进驻中国这个庞大的市场①。
如图1所示，在企业的总体发展层面上，通过对诸多欧美日先进建筑设计企业的分析，可以发现，对于一个建筑设计企业，以下几点是尤为重要的：①要有一个好的企业理念，并且始终贯彻执行；②用专业化、多元化、国际化的发展战略指导企业的发展，专业化可以促进多元化，而这二者对于企业的国际化发展是至关重要的。为了实现专业化和多元化，需要有一支强大的并且思想活跃的设计师以及技术人员队伍；③任何一个项目都有可能成为企业发展史上的里程碑，出色地完成每一个项目，才能够树立起企业的名誉，才能更好地继续开拓市场；④在发展过程中应逐渐培养企业独特的文化，这一文化能够使企业员工团结一致，努力工作并且以企业为荣。
二、欧美日建筑设计企业组织结构的可持续性
对建筑设计企业而言，其组织结构是至关重要的，这是在企业成立之初就形成，并且随着企业的发展不断更新和完善的。因此，只有组织结构可持续，企业本身才能够永续地发展下去。组织结构的可持续性，指的是如何选择恰当的企业类型，以及如何合理地设置企业内部机构的组织方式，以使得企业能够较好地发展下去。
欧美以及日本的建筑设计企业发展至今，一般有两种组织形式：事务所形式和公司制。这两种形式的建筑设计企业各有所长，在企业内部合理地设置各个部门，都能使得企业的组织结构具有可持续的特点。
事务所的方式较为灵活，这是事务所最重要的特点。事务所给了设计师更多的个人空间，能够突出设计师的设计理念，并且能够激发设计师的创作灵感，只有充分地发挥事务所这一特点，才能够将大量优秀的设计师汇集在～起，这是事务所之所以具有可持续性的最为关键的原因。国际上较为知名的美国Som设计师事务所、捷得设计师事务所和德国的wSp设计师事务所都是采用的这种组织形式。Som.捷得以及wSp在成立之初都是几个合伙人共同成立的小型事务所，但是目前都已经成长为业务范围遍及全球的大型事务所。设计师事务所发展壮大的方式是在各地设立分支事务所，每个事务所又拥有各自的设计师，这些事务所既能够自己承揽项目，义能够在总部的统一协调下进行合作。比如Som事务所，除芝加哥的总部事务所外，还在纽约、旧金山、波特兰、丹佛、洛杉矶、休斯敦、波士顿和华盛顿设立分所，拥有1800多名设计师和丁程师②。由此可见，设计师事务所这种组织方式确实具有很强的可持续性，具备成长壮大从而能与大型的设计公司抗衡的潜力。
对于公司制的建筑设计企业，纵观欧美日的建筑设计公司，可以发现，这些公司的内部结构都比较简洁，更加强调“设计和建筑”，而行政机构则较为精简。以英国的合乐集团(HalcrowGroupLtd.)为例，合乐集团作为一家百年的建筑设计公司，在世界各地拥有众多分支机构，但其总部只有8个分管行政事务的部门，其他的各个部门都是按照公司的业务颔域来进行设置的。不仅合乐集团，国外成熟的建筑设计企业在部门设置上大都精简行政机构，并且突出其业务领域。这种突出公司业务的组织方式使得公司的重心在于业务的开展，对公司的可持续发展是至关重要的。
三、欧美日建筑设计企业市场和业务细分的可持续性
实施专业化、多元化和国际化的发展战略是一个建筑设计企业走出国门，到海外开拓市场，从而谋得企业的可持续发展所必须的。要想实施这样的发展战略，就有必要对本企业所从事的业务领域进行细分，同时对自己要开拓的市场进行地域上的划分。
建筑设计业的业务领域千差万别，对其进行细分，找出自身的优势，并且进行专业化的分工，是一家建筑设计企业取得可持续发展所必须经历的过程。对设计领域进行专业化的分tJ，能够使得各个设计师各司其职，充分发挥不同领域的设计师的专长。同样，对世界市场进行细分，找出自己开拓的重点，对企业的可持续发展也是颇有裨益的。
下面以日本GK公司为例说明建筑设计企业的专业化分工，图2显示了日本GK公司的组织方式，从中可以看出，CK公司对各个设计领域进行了较为细致的专业化分工，这种专业化的分工能够使得不同领域的设计师能够专注于自己领域的发展，有利于同一领域的设计师进行设计知识和经验的交流。同时，又有利于不同领域的设计师协同合作，设计出更高质量的作品。
与之相同，美国的Som和捷得设计师事务所也拥有各自的特长，比如Som事务所善于设计并建筑高质量的办公楼…，捷得设计师事务所善于进行“场所制造”[2]。同样，英国的合乐集团也在5个不同的方面拥有专业化的特长，分别是：水环境和动力、不动产、交通运输、海上事务以及咨询业③。可见，欧美日的知名的建筑设计企业都非常重视对业务的专业化细分。专业化的分工能够使得建筑设计企业扬长避短，经受各种各样的竞争，从而可持续地发展下去。
同样，对世界市场进行细分，也是建筑设计企业谋求可持续发展所需要解决的问题。当今的世界是一个多元的世界，虽然市场广大，但是由于各个地区发展水平的不同，对于建筑设计产品的需求必然存在着差别。因此，根据自身的能力以及专长，对世界市场进行细分，找出各个地区不同的需求，确定重点开拓的市场，对企业的发展是至关重要的。以英国的合乐集团为例，合乐集团就将世界市场分为8个不同的区域，分别是：英国北部以及爱尔兰、英国南部、欧洲以及中亚地区、中东地区、北美、拉丁美洲、亚洲、大洋洲④。然后对这些市场进行分析，选择能够实现自己发展目标的市场，重点开拓。
四、欧美日建筑设计企业发展战略的可持续性
企业的发展战略是企业的长远发展计划，直接关系到企业能否持续的发展下去。由于企业所属地区的差异和企业所处的发展阶段的差异，不同的企业会有不同的发展战略，但是，企业的发展战略必须符合本产业在世界范围内的发展趋势。比如，由于资源的逐渐耗竭和环境的日益恶化，建筑设计企业在进行设计或者建造时就必须与资源和环境相和谐。另外，由于建筑设计企业是靠软实力进行竞争的，企业的长远发展战略就要以提高自身的软实力为主。
欧美以及日本的知名建筑设计企业都非常重视自身的发展战略的可持续性，这也是它们在几十年甚至上百年的发展过程中长盛不衰的原因之一。以英国的合乐集团为例，合乐集团将自身的远期发展战略分为7个部分，分别是：①在企业所选择的业务领域里，建立起强大的竞争优势；②继续不断的向“合乐”这一品牌投资，使自己保持市场领导者的地位：③提高自身的影响力，同时提高自身的商业效率；④鼓励雇员的进取精神；⑤用商业的方法实现自己所创立的价值观；⑥向股东提供可观的回报；⑦成为行业中最受欢迎的雇主⑤。容易发现，这些发展战略都是为了提高合乐集团的软实力，从而让其能够长期可持续地发展下去。
五、欧美日建筑设计企业的可持续发展模式对中国同行的启示
目前，建筑设计业在中国方兴未艾，是一个朝阳产业，这跟中国目前对建筑设计服务的大量需求是分不开的。中国的建筑设计企业在激烈的国际竞争中也取得了较好的发展，在2008年的榜单中，有20家中国内地企业入围国际工程设计200强，营业收入13.04亿美元（不包括国内收入）占200强企业国际总营业收入的2.5%。但是，国内的建筑设计企业与欧美日本等地区的知名企业相比，还存在着较大的差距。
通过对欧美以及日本先进的建筑设计企业的分析，可以发现，这些企业的可持续发展模式对它们的成长壮大起到了至关重要的作用。学习并且借鉴这些国外的成功企业的可持续发展模式，对于中国的建筑设计企业而言，是大有裨益的。
根据前文的分析，以下三点是值得国内的同行业借鉴的。
（一）精简组织结构，将设计以及设计思想放到核心地位
目前，在中国内地，多数的建筑设计单位采用的都是设计院的t作方式。关于这一点，德国wSp设计师事务所的主设计师吴钢说：“作为设计师，我不认为国内设计院的工作方式完全不对，也不认为德国的工作方式就完全正确。在中国，面对如此大规模的建设，德国那种小型事务所的工作模式肯定不是完全可行的”。但是，不论何种方式，成功的建筑设计企业所采用的组织形式，必然能够更加地突出设计师的设计理念，更加能够激发设计师的创作灵感，同时能够促进设计师之间的交流与合作。
国内的建筑设计单位行政科室繁多，与国外先进的同行相比，这样的组织方式不利于设计师发挥其设计思想。因此，可以借鉴国外先进的同类企业的组织方式，在组织上突出“设计”，突出“设计思想”，这样有利于设计师发挥其创造性，同时有利于设计师之间进行交流与合作。只有将“设计”和“设计思想”放在首位，建筑设计企业的组织结构才更加的可持续。
（二）进行专业化细分并且找出自身的优势
建筑设计行业涉及面很广，包括设计和建筑，同时又和勘察业以及咨询业相互渗透。每个方面又分为很多不同的类型，如设计又分为室内设计和室外设计，建筑又包括城市建设、交通建设、水环境建设等。一家建筑设计企业不可能涉及所有的领域，必然要从中选择适合自身发展的领域．重点培养，形成自身的竞争优势。
在图1所示的建筑设计企业的发展过程中，国内的建筑设计企业多数还处于B-C阶段，即有了一定的规模，开始在国内其他地区开拓市场的阶段。国内的建筑设计企业要想走出“出生地”，在其他的省市开展业务，会遇到为数众多的同行的竞争，没有一定的优势是无法与对手竞争的。
从国外成功的建筑设计企业的发展历程可以发现，要想开拓其他地区的市场，无论是国内的还是国外的，必须在某些业务领域有所专长。换言之，对建筑设计业的领域进行专业化的细分，使得自身在若干个专业领域内占有竞争优势，才是建筑设计企业的成功之道。
（三）制定符合自身的发展规划
建筑设计业是服务业，目前在中国是一个朝阳产业，其发展能够促进国家第三产业的发展，促进国家的产业优化升级。国内的建筑设计企业起步晚，又遇到国外的同类企业的强烈竞争，因此，必须制定符合自身的可持续的发展战略，才能够在激烈的竞争中立于不倒之地。
建筑设计企业之间的竞争主要是软实力的竞争，因此，其发展战略必须致力于提高企业的软实力，诸如优化企业的组织结构，提高员工的专业水平等。同时，处于不同发展阶段的企业会遇到不同的问题，而且国内的企业和国外的企业所处的地理环境和人文环境都不同，因此，必须根据自身的情况制定相应的发展规划。
建筑设计企业是地球环境的设计者，在中国经济高速发展，同时面临着较为严重的环境污染和破坏的情况下，其发展战略除了提高自身的实力以外，也必须与自然环境和谐相容，走“绿色设计”的道路，才是可持续性的发展道路。口
参考文献(References´)：
[1]沈琦，李芳芳．Som建筑设计事务所大中国地区业务总监SilasChiow：社会责任是建筑设计师的第一要义[n].建筑时报，2008-09-26.
建筑设计行业市场分析篇7
【关键词】Bim技术；建筑设计；可视化设计；协同设计
随着城市化进程的加快，建筑业在城市经济发展发挥着重要的作用。例如为城市居民建造出个性、特色的城市建筑，以满足人们居住的不同要求。目前，随着人们生活水平的提升，人们对建筑设计的质量提出了更高的要求，其中主要体现在建筑设计的合理性、美观性和安全性等方面，因此，不仅需要设计人员拥有丰富的设计经验，而且需要合理科学的设计软件加以辅助，这样才能设计出满足人们需求的作品。
1Bim技术概述
建筑数字模型（Buildinginformationmodeling，简称为Bim）是近年来在建筑设计行业中新兴的一种工程数字化设计方式，通过整体虚拟建筑信息模型实现全方位、全方面的土建设计及相关检测、管网控制等工作。涉及领域越发广泛，目前大量用于设计、建造、管理等的数字化管理工作，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，采用Bim技术，不仅可以实现设计阶段的协同设计，施工阶段的建造全过程一体化和运营阶段对建筑物的智能化维护和设施管理，同时打破从业主到设计、施工运营之间的隔阂和界限，实现对建筑全生命周期管理，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少工程风险及浪费。
2Bim技术在建筑设计中的应用
2.1场地分析
在建筑设计初始阶段，场地的一些信息往往是影响设计的决策性因素，通常需要通过对场地的分析来对环境现状、建后交通流量、景观规划等各种因素进行评定与分析，也通过对场地的分析来确定建筑物的空间位置，建立建筑物与周围环境的联系的过程。可是传统的场地分析有着许多的弊端，例如主观因素过重，大量数据处理迟缓，定量分析不足等，但是Bim的引入给了场地分析新的可能，通过Bim技术虚拟成型，可迅速得出数据以支持设计，可以帮助新建项目做出最理想的建筑布局、场地规划等.
2.2方案辅助设计
Bim作为建筑信息模型，模型本身不光带有信息，而且可以对信息的改变做出相应的反馈，所以带来了一种新的设计方式――参数化设计，通过在方案设计中Bim的应用，得到了许多有益的经验，对比传统的建筑方案设计模式，Bim的介入可以让设计更加的多元化，逻辑性也更强，对于复杂的建筑形体以及表皮，有着很好的指导作用，通过参数的改变可以对建筑的形态进行参数化改变，列出不同形态的方案进行性能分析以及设计对比，选择最优的方案进行深化，可以更好地完成建筑方案设计。
2.3可视化设计
可视化设计是Bim在建筑设计中的另一个重要应用，其体现在两个方面：①过程中时时观察，以发现设计中的不足之处，及时修改。②设计展示阶段为投资方做更全面、更生动、更加有互动性的展示，相对于静态效果图更有说服力。在建筑方案设计阶段，通过Bim技术，在整个设计阶段都在建筑效果可视化下进行的设计，对于建筑外形以及空间效果方面都可以进行时时观察，对于方案设计中的缺陷都可以及时的发现。
3实例应用分析
3.1项目概况
某公园展馆，以倡导人与自然和谐相处、绿色生态低碳的发展理念。由于Bim技术的使用，在设计阶段就对设计进行了建筑可持续性的优化，以打造出成绿色生态低碳建筑，促进建筑的可持续发展。
3.2建筑信息模型的建立
建筑信息模型的建立是其应用的前提，通过对公园展馆的Bim构建，了解到Bim介入到设计中可以提高信息的集成程度，而且较为符合设计师的设计习惯，在信息的使用上较传统设计模式更为自然，设计中输入的信息可以直接提取用于建筑性能分析，建筑效果表达甚至于建筑全生命周期的其他阶段，满足基于建筑全生命周期设计的技术要求。建筑信息模型分为建筑模型、结构模型与设备模型，在公园展馆项目中也通过此系统将总体模型分为三个部分，通过不同专业的设计师进行构建，然后通过链接或者连接服务器的方式进行组合协作，最终构建出展馆全专业建筑信息模型。
3.3Bim在建筑设计中的应用
3.3.1可视化设计
在完成了展馆项目整体Bim模型的建立后，将睡莲博物馆Bim模型导入到可视化软件lumion进行漫游动画制作。通过lumion动画制作，建筑外观及室内效果都得到较为理想的呈现，而且更接近于实际建起来的建筑效果，让业主方得以更全面地了解此项目的全面的形象以及使用的感觉。另外，通过直接使用lumion进行建筑观察，可以让业主方获得更加具有交互性的感受。
3.3.2协同设计
在Bim核心建模软件Revit中，协同设计有两种模式：使用链接文件进行模型整合；通过Revit中的协作功能在网络上进行协作设计。在公园展馆项目中，我们进行了协同设计的尝试，使用的是第一种协作模式：使用链接文件进行模型整合，将整体模型分成几个组成部分，分给不同设计人员来建模，再将模型通过链接的方式进行整合。公园展馆通过文件链接的方法进行设计协作的模型，在此项目中将整体模型分为八个部分：一层给排水模型、一层暖通模型、二层给排水模型、二层暖通模型、幕墙系统模型、墙门窗模型、场地模型以及结构模型，通过不同的设计师进行设计，产生各部分的模型文件，然后通过链接的方式组合到一个模型中.随着建筑工程复杂性的增加，跨学科的合作成为建筑设计的趋势。在二维CaD时代，协作设计缺少一个统一的技术平台，但建筑信息模型为传统建筑工种提供了一个良好的技术协作平台，如结构工程师改变柱的尺寸时，建筑模型中的柱也会立即更新，而且建筑信息模型还为不同的生产部门，甚至管理部门提供了一个良好的协作平台。
3.3.3碰撞检查
在公园展馆项目中进行了碰撞检查的试验，通过将Bim模型导入到navisworks（autodesk公司出的一款可视化和仿真，分析多种格式的三维设计模型的软件）进行碰撞检测。在此软件中，可以通过两种方法进行测试：①通过漫游功能通过观察进行碰撞检查；②通过软件自带的功能进行自动的碰撞检查。上述两种方法都可以在项目中对碰撞进行检查，通过软件功能得出的碰撞并不全是施工中一定会出现的，所以需要在所有结果中进行筛选，得出真正需要的碰撞位置。
4结束语
综上所述，在建筑设计当中，时常会碰到很多二维设计图纸无法解决的问题，使建筑设计有非常大的局限性，但Bim的出现就大大解决了这一难题，因此，在建筑设计的行业发展中一定要重视Bim的运用，以提高建筑设计的合理性、美观性和安全性，创造出一个设计创新、符合城市整体规划以及人们审美观点的建筑。
参考文献：
建筑设计行业市场分析篇8
关键词：工程造价管理；风险；成因；控制
中图分类号：tU723.3文献标识码：a
随着建筑业的不断发展，建筑市场竞争日益激烈，只有控制好工程造价才能提高建筑企业经济效益，从而促使企业的可持续发展。出于保证施工安全、施工质量和控制工程造价的需要，对工程造价管理风险现状、成因进行剖析，并研究对应策略很有必要。
一、工程造价管理现状
目前，建筑工程项目管理中普遍存在轻技术、轻经济，先建设、后算账的问题。以往，很多建筑工程项目在建设前期并不重视工程的经济型，而是将工程造价管理放在建筑工程项目的后期，甚至是集中在工程竣工结算阶段。而建筑项目周期长、投资大，从投资决策到竣工结算的整个过程中如果不强化工程造价管理，极有可能造成工程投资超限、造价失控的问题，造成严重的经济损失。
工程造价管理应是一个动态的管理过程，需要贯穿工程项目建设的始终，而造价控制重点更应转移到工程决策、设计和建设阶段。目前我国很多工程在造价管理工作中尚未达到这一要求。
二、工程造价管理风险的识别与分析
工程造价风险的成因主要包括决策、设计不当带来的风险和市场环境带来的风险，加之工程造价管理中对风险管理重视不够，使项目管理中风险管理控制能力不足，造成严重的经济损失。
（一）决策、设计阶段的造价管理风险
投资决策阶段，业主会组织相关部门对工程的可行性、经济性进行分析和评估，但是一些业主为了短期利益虚报工程投资，可行性评估也不够客观合理。但可行性评估是建筑工程项目立项的基础，虚报工程投资会为工程的设计、施工、造价管理等工作埋下隐患。
工程设计质量直接决定着工程的科学性和先进性，同时设计质量也直接影响着工程造价。虽然工程设计费用在建筑工程项目总投资中只占1%甚至更小的比重，但是它对工程施工质量、项目经济性的影响确是决定性的。
（二）市场与行业环境带来的造价管理风险
目前我国的建筑市场还不够完善，在很多方面都存在不规范、无秩序的现象。一些业主在决策投资和招标等环节不按市场规则操作，同时也违背了工程本身的特点，例如将自己不合理的意志强加给施工单位，或向某些竞标单位泄露标底等。而承包单位方面，一些建筑单位在施工质量控制、工程造价管理和施工现场管理方面做的远远不够，更有甚者为了自身利益通过违规渠道获得变更、签证，扩大工程量，为工程造价管理带来了更大的难度。
（三）工程造价管控风险能力不足
目前，一些企业对工程造价管理工作还不够重视，对工程造价管理风险认识不足，尚未形成完善的风险管理控制方案和规范的工程造价管理制度。一些单位在施工组织中虽设立了工程造价管理部门，却没有安排专人从事风险管理与控制，使工程管理机构在风险管控方面的责权不明了，降低了其工程造价风险的管理控制能力。
二、工程造价管理风险控制对策
结合建筑工程造价管理现有问题，及工程造价管理风险成因，应采取以下控制对策来应对造价管理风险：
（一）强化项目经济型分析
只有经济型强、可行性高的工程项目才能带来良好的投资收益，因而工程项目施工前，要对项目的经济型、设计科学性进行科学论证。合理选择施工地点，制定合理的施工方案，采用经济适用的施工设备。项目设计阶段要强化审查，准确编制工程概算、预算，通过公平竞争选择最佳方案。
（二）规范建筑市场行为
为了促进建筑市场的健康发展，和提升造价风险管理控制工作的有效性，应通过完善法律法规手段来规范建筑市场行为，促进建筑市场的良性发展。除此之外，为了使参与工程造价管理的各方积极主动地控制造价管理风险、采取造价控制措施，建筑管理部门应多采用市场调节的手段，而非强化行政约束。应改革定额计价的造价模式，采取工程量清算的计价模式，让市场对工程价格进行有效干预。
（三）建立以风险管理为中心的项目管理组织
风险管理部的职责是对项目风险进行归口的领导、管理、监督、分析和评价，并帮助协调解决项目部在风险处理上与各个相关部门和分包商之间的关系，并提
供相应的专业知识、咨询和技术服务。风险工程师的主要职责包括：一）组织相关人员和部门进行工程风险的预测、评估、分析和对策研究，并提供实施对策的依据和方法；二）结合项目具体情况和市场条件等因素编制合理的工程风险预警和管理控制方案；三）提出合理的风险控制目标，指导和监督风险管理活动的实施，对风险管理工作实施情况和实施效果进行评价、分析和总结；四）分析风险的成因，并向相关部门反馈风险信息，不断丰富造价风险信息，为今后的造价管理和风险控制做好准备。风险工程师是建筑工程项目造价风险管理的中心和指导者，但是造价风险管理单靠风险工程师是无法完成的，项目各部门应积极配合风险工程师的工作，通过合理组织、分析、计划、控制、管理、评价的模式来对工程造价风险进行有效的管理和控制，并不断提高工程造价风险防范和控制水平，提升企业经济效益。
三、总结
建筑工程项目造价管理涉及许多因素，是一项复杂的工作，且由于建筑项目周期长、影响造价的要素多，难免出现各种造价管理风险。而竞争激烈的建筑市场，又要求我们在保证工程质量的前提下，节约资金，提高投资收益，因而做好工程造价风险管理尤为重要。对此应强化对工程可行性的分析，对项目设计的经济性分析，提高建筑市场法规范化水平，并建立项目造价风险管理部门，采取积极有效的风险管理、控制措施。
参考文献：
建筑设计行业市场分析篇9
目前我国经济发展已经逐步迈入新经济常态，经济发展的形式也从鼓励需求逐渐向供给侧结构改革的方向转变。对于我国建筑设计行业与设计市场而言，必须从原有的经营理念和模式中蜕变出来，改变过去那种仅仅是单纯地依靠价格竞争、数量竞争来赢得市场竞争力的经营模式，逐渐向依赖质量的提升、产品的差异化竞争优势提升的方向发展。因此，如何在现有的环境中努力提升建筑设计院的自身体系质量与效率?如何提高自身资源的利用效率?如何提升价值创造力?如何提升管理工作效能?这些亟待解决的问题已经逐渐成为建筑设计院在市场经济竞争环境中必须面对的挑战。如：有的建筑设计单位设立了异地分院，这为建筑设计院主动转型与发展提供了新的思路。不论是什么样的改革与转型，在其变化的过程中必然会面临着各种财务风险，如果不能及时进行识别、控制、防范，必然会危及到建筑设计院的整体发展利益、危害到建筑设计院的长远发展规划。
二、建筑设计院存在的财务风险隐患及原因分析
在所有运营的企事业单位中，财务风险是必然存在的、是不可避免的，但是也是可控的、可以降低的。对于建筑设计院而言，是一个具有较强的技术性的单位，大部分建筑设计院都比较重视建筑设计工作，而忽视了财务管理工作的重要性，这就很容易造成建筑设计院出现财务风险，并对其正常运行带来影响。
(一)建筑设计院财务风险分析
建筑设计院的业务范围涉及面较为广泛，主要业务涉及到：城市规划设计、城市景观设计、城市或农村的建筑设计、市政工程设计等方面的内容。随着建筑设计院业务范围的逐渐拓宽，建筑设计行业的资金链逐渐扩大，所面临的财务风险也在不断加大。要想实现对财务风险的有效控制就必须准确了解建筑设计院财务风险的基本内容。首先我们先分析建筑设计院的行业特征。如前所述，由于建筑设计院的业务范围逐渐扩大，工作的复杂程度逐渐增加，因此，建筑设计院具有工作计划性强、经营业务复杂性强的基本特征。正是基于这些基本行业特征导致建筑设计院的财务管理风险性逐渐增强。如：设计方案的反复性增加了财务管理的难度，项目价值大增加了相应的投入成本。建筑设计院的业务特点决定了建筑设计院的财务风险也不同于其他行业。如：建筑设计院的资金回笼风险加大。建筑设计院的工作范畴属于各项工程的前奏，但是由于受到不同影响因素的制约，建筑设计院随时都会面临风险。如果建筑设计院的设计方案不能顺利通过就会增加再设计的资金投入;如果设计的方案并不合格而白白失去了竞争的资格，这就很容易导致建筑设计院在前期的投入资金无法回笼。再如：建筑设计院所涉及到的单位较多，在项目竣工后对于收益分配的处理也是一项难题。人们很多时候对于建筑设计院和建筑施工单位的理解、偏重程度不同，二者也不存在竞争优势，因此，在分配收益时经常会将利益的天平偏向于施工单位，这种分配方式大大打击了建筑设计院设计人员的工作积极性、主动性，对建筑设计院本身也是一种冲击。
(二)建筑设计院发生财务风险的主要原因
建筑设计院的财务风险发生的原因可以分为外部因素和内部因素。首先，引发建筑设计院财务风险发生的外部因素。由于建筑设计院的外部环境经常变化，导致财务风险的发生。如：国家政策的变化、市场竞争的不确定性、客户要求的不确定性等。关于国家政策的变化主要是由于目前我国还处于市场经济建设的不完善阶段，很多政策规定随时都会发生变化，这些对于建筑设计院而言是无法预料的、也是无法改变的。再如：由于国家新出台的某项政策而导致建筑设计院出现财务风险;由于客户资金不能及时支付，而出现通货膨胀、物价上涨时设计成本的增加，从而引发财务风险。目前我国的建筑设计市场还不完善，信息透明度不高，很容易在行业内部出现信息不准确的问题，最终导致建筑设计院的决策出现了偏差而引发财务风险的可能。其次，引发建筑设计院财务风险发生的内部因素。关于建筑设计院财务风险的内部因素主要包括：建筑设计院内部的管理体制缺乏完善性、内部控制制度不健全、项目管理存在复杂性、在人员管理上存在成本增加等问题。如：目前我国很多建筑设计院的内部管理还不到位、内部控制还不完善，特别是财务监控力度还不够，各部门在资金管理、投放使用、资金分配等方面还缺乏健全的激励机制、约束机制、内部控制机制。如：有的建筑设计院在并不完全了解客户信用度的情况下盲目承接业务，导致设计院的应收账款长期无法及时回收，不仅增加了单位的坏账损失，更影响了设计院资金的安全性、流动性。
三、加强建筑设计院财务风险管理与控制的有效措施
(一)转变观念，树立牢固的财务风险防范意识
这就要求建筑设计院的管理层和领导者、财务人员必须尽快转变观念，清晰地认识到新经济常态下对建筑设计院的冲击与挑战，树立牢固的、谨慎的、更具实效性和科学性的财务风险导向和防范意识。同时，还必须加强对职能的管理与监控，建筑设计院可以构建完善的财务风险责任制，上至单位的领导、下至单位内部的普通员工，一定要树立风险防范思想，并构建一套完善的、严谨的风险防范管理体系。作为单位的领导必须对单位的整体财务风险负总责，并及时了解市场的变化，不断完善财务管理制度、降低财务风险的发生。
(二)提升决策的实效性，构建完善的财务风险预警机制
财务风险预警机制是现代企业财务管理中的有效方式，能够及时对企业经营中出现的财务风险进行实时监控。对于建筑设计院而言，完全可以借鉴现代企业财务风险预警机制的方式，对设计院的财务报表等资料及时进行分析和总结，并结合相关的理论知识，对设计院可能遇到的损失进行提前判断。另外，财务风险预警机制还应该根据环境的变化及时做出调整，这样就实现了对财务风险的动态化管理。
(三)与时俱进，创新经营管理模式
建筑设计行业市场分析篇10
关键词：工程量清单计价；工程造价；有效管理
引文：近年来随着人民群众生活质量和生活水平的显著提高，对建筑质量的要求也越来越高，这就对建筑行业提出了更高的要求。与此同时，我国建筑行业也在近些年取得了较快的发展，但相对于人们这种要求的提高还有一定的差距，单从计价方式的角度而言，有很多建筑企业目前仍旧停留在定额的传统方式上，相对于社会经济的不断发展，显然已经无法满足实际需求。因此，近年来全新的工程量清单计价模式得到了很好的应用和发展。研究发现，工程量清单计价模式对于净化市场竞争环境，提高建筑行业的总体经济效益，尤其是对优化工程造价管理具有极为积极的意义，鉴于此，各大建筑企业应注重工程量清单计价模式的研究，以此合理解决实际应用中出现的问题，以达到提高工程造价管理水平的效果。
1工程量清单计价的概念及特点
1.1工程量清单计价的概念
传统意义上的定额计价方式相对于不断进步和发展的社会已经无法满足其需求，因此在工程造价管理中会出现相关的一系列问题，不同程度的阻碍了建筑行业的发展。工程量清单计价模式的出现，在很好的解决此类问题的同时，为建筑行业的发展提供了更加有利的支撑。工程量清单计价模式的合理应用极大地促使了我国建筑行业的工程造价管理体系的转变，使工程量和工程造价实现了真正意义上的分离。同时，从工程招标的方面来讲，工程量清单计价模式能够准确的反映市场经济变化的规律，有利于营造建筑市场的公平竞争环境，从根本上解决了建筑市场风险分担不均衡的问题，促进建筑行业的稳定发展，另外由于工程量清单计价模式满足工程招标的各项要求，所以该模式的应用范围扩展到了工程招标环节，并具有十分显著的效果。据统计，我国约九成建筑工程都在运用工程量清单计价，通过不断发展和创新，工程量清单计价模式势必会得到进一步的完善。
1.2工程量清单计价的特点
工程量清单计价模式改变了传统意义上定额计价的思想，要求相关计价部门在工程施工之前对经济成本进行全面分析计算，并将工程量和造价进行分离，达到净化建筑市场竞争环境的目的。从工程招标的角度讲，工程量清单计价模式是招标的重要依据，相关单位必须具备完善、准确的工程量清单资料，工程施工报价可根据建筑企业自身实际情况确定，该过程建筑企业可独立完成，所以企业在工程招标的过程中占据着主导地位，增加企业的影响力，进一步促进了建筑市场的公平竞争，优胜劣汰，逐渐完善市场竞争体制。由此可见，合理运用工程量清单计价，不仅可以提高建筑企业的市场竞争力，还可以有效维护建筑市场秩序。
2基于工程量清单计价的工程造价管理措施
2.1投资决策环节
首先应制定建筑工程项目责任制，并在对工程项目进行投资和决策之前实施全面的分析和研究，结合市场形势和根本要求建立完善的工程项目计划，形成具有法律效益的文件，从而最大限度的降低投资风险。在工程的融资过程中，各等级投资方都应拟定相关合同，达成协议以后进行签署，工程项目的投资方应尽量保证资金可在施工之前到位，并且在得到开工批复之后立即投入施工。与此同时，还要了解和掌握工程的周边环境，并对气候、地形等可能对施工造成影响的因素进行细化的分析，根据分析结果和实际情况，做好预算工作，并制定完善的处理方案，从而提高工程建设投资预算的可靠性。另外，可根据实际条件对多种投资方案进行评估，可召开相关研究会议，从而选取优异的投资方案。
2.2工程设计环节
在工程项目投资结束以后，需要对工程建设进行设计。工程造价贯穿设计的各个阶段，所以工程造价还是工程设计的重要依据。在保证工程项目能发挥出基本性能的条件下，运用先进科学的施工技术，可显著提高工程项目的经济效益，节省施工成本。另外，在工程的设计环节中还需要对工程造价进行全面控制，在保证施工质量的前提下，妥善处理施工技术、设备、材料与施工成本之间的关系，从而制定出经济效益最大化的设计方案，提高工程造价管理水平。
2.3工程施工阶段
工程施工过程中的造价管理需要在成本预算的基础上实行，结合该施工阶段的实际情况对造价进行全面的分析和研究，对施工材料及设备实施严格的把控，全面落实工程量清单计价模式的要求和内容，加强执行力度，合理使用施工材料和设备，对施工过程中出现的浪费及时进行制止，并进行相应处罚，将剩余的施工材料进行及时的回收，从而减少施工成本，提高工程的经济效益。
2.4妥善处理现场变更
在工程的施工阶段，由于受到诸多因素的影响，为了不影响工程施工质量，需要对工程设计进行现场变更，这也会使工程造价发生一定变化，所以在实际情况中，应加大管理的力度，缩小现场变更事件发生的概率。首先，应对设计图纸进行充分的了解和核实，结合施工的实际情况，对容易出现问题的环节进行深入研究，如果图纸存在一定问题，则需要制定完善的解决方案，将问题扼杀在摇篮之中，从而有效避免现场变更事件的发生。对于必须要进行现场变更的工程设计，则需要对变更引起的影响实施科学预测，从多角度对新方案进行衡量，如果该设计方案所需成本较高，则不予批准，还需选择其他设计方案。通常情况下，从常规的工程角度讲，时常会出现现场收方签证现象，如果工程的施工过程中受到自然条件的干扰，导致工期延长等问题时，会产生不同程度的零星用工，与这种内容相类似的签证需结合施工的实际情况对工作量进行准确核实，并在第一时间办理签证，以免为日后的结算造成不必要的麻烦。
3结语
随着建筑行业的不断发展，不仅要掌握先进的施工技术，还要不断提高工程造价水平。在工程项目建设的实际中，全面应用工程量清单计价模式，从而满足建筑行业发展提出的要求。基于工程量清单计价模式的工程项目造价管理是一个动态的过程，涉及到工程项目建设的各个环节，因此管理人员应结合工程各阶段的实际情况运用科学的手段，制定完善的工程造价管理制度，从而使工程造价更好的适应新型计价模式所提出的要求。
参考文献
[1]迟琳.浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].黑龙江科技信息，2011（23）：15-16.