土木工程定额的特点篇1
【关键词】园林绿化工程；造价；计算
1.严格按照有关规定计算工程造价。1989年，建设部根据绿化种植工程的特点、规律，颁布了《仿古建筑及园林工程预算定额》，它对园林建筑和绿化种植工程造价的计价方法，作了详细而又明确的规定。依据各个城市编制的《园林建设工程预算定额》，还有其他一系列文件、规定，这些文件和定额，是绿化种植工程从投资框算、设计概算、合同预算、竣工结算重要的必不可少的依据。
2.园林绿化工程造价的组成内容，依据上海市建设委员会下属的造价管理部门-市建设工程定额管理总站的规定，绿化种植工程造价有两大内容组成：一是工程直接费用；二是工程间接费用。工程直接费用，顾名思义是指完成绿化种植工程的直接成本部分，主要包括三个方面。
2.1人工费用：包括苗木采购到工地以后的，苗木场内驳运，挖坑，换土，种植，覆土，保墒，浇水，围护……直至竣工后，养护一个月的时间内所耗用的全部人工费用。
2.2材料费用：包括各种不同品种、规格苗木本身的费用，以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水，树干防护的草绳、铅丝，以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。
2.3机械费用：包括大规格苗木，当人工不能扛抬时，必须使用机械搬运到设计方位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。人工、材料、机械三项费用，在定额中均有详尽的规定，一般情况下，是不允许随意改动的。但是，定额是按照正常的施工方法，确定人工、材料、机械费用的。由于施工工程的条件、气候千变万化，定额还规定，允许定额规定以外的不确定因素，由甲、乙双方根据施工现场的实际情况，另行增加工程费用，但必须经过甲、乙双方协商同意，并在施工合同中增加补充条款明确，方可增加工程费用。工程间接费用，是指完成绿化种植工程后，施工企业必须收取的其他费用，它是绿化工程造价必不可少的组成部分。其中包括：施工企业技术管理人员和企业管理费用的支出，企业的合法利润以及上缴国家（或上级管理部门）的税金等内容组成。工程间接费用收取多少，是根据绿化种植工程的规模大小，由市建设工程定额管理总站统一明确规定的，是不能随意增减的。
3.绿化种植工程造价计算依据：首先，要有完整的绿化种植工程施工设计图。施工设计图的设计，应由甲方（业主）请有绿化设计资质的单位设计，他们根据投资方特定的环境、地形、观赏、使用等要求以及投资额度，设计出既有利于植物生长、观赏、使用功能，又保证资金合理使用的施工图，配置不同品种、规格的苗木种植数量，达到投资方预期的效果。其次，要有和工程施工期相配套的苗木市场价格信息资料。工程施工时间的不同，其苗木价格是根据市场价格的起伏而变化的，所以在施工前必须根据当前市场苗木供应价格情况，计算该工程预期造价，即完成一个绿化种植工程大概需要多少资金的框算计划。
4.绿化种植工程预算造价的计算方法：
4.1依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。
4.2依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求，再根据文件规定的土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。
4.3依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及《上海市园林建设工程预算定额（1993年）》中相对应的子目基价，计算该工程所有苗木种植时所需的人工、材料、机械等费用累加所得，即为该工程全部种植费用。四、把以上三项费用相加，就组成了该绿化种植工程全部的直接费用。在此数据基础上再根据《上海市园林工程预算定额（1993年）》规定的费率标准和计算程式，计算出该绿化种植工程全部的间接费用。综上所述，一项绿化种植工程，其完整的造价应分别计算以下各项费用。绿化种植工程总造价：直接费用：1苗木费用；2土方费用；3种植费用（含绿地整理费用）间接费用：（含管理费、企业利润、税金等费用）。
【参考文献】
[1]马顺道；绿化工程造价计算知识介绍（六）――如何计算绿化种植工程土方量[J]；园林；2000年07期
土木工程定额的特点篇2
关键词园林绿化;工程造价;失控原因;控制措施
工程造价是工程建设项目管理的重要环节,关系到企业的经济利益。针对园林绿化工程的特点,积极推广限额设计制度,严格合同条款,加大施工造价人员的管理[1]。设计人员和工程经济人员要密切配合,做好方案的技术比较,有效的控制工程造价。笔者结合工作经验,对园林绿化工程造价失控进行分析,就如何控制园林绿化工程造价提出一些意见。
1造价失控的原因
1.1投资决策行政干预多缺乏科学性
园林绿化工程属市政公益工程,实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响。由于长官意识作崇,在进行项目可行性研究时,缺乏严谨的科学态度,靠人脉关系取胜,一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。这样要做好工程造价的控制就十分困难。
1.2控制艺术性与投资金额的矛盾
园林绿化工程具有艺术性、多元化的特征,设计师的意图很容易因投资人的局限性受到禁锢。园林设计方案存在着不透明性,作品过度依赖投资人的观点,设计主体思想缺乏统一,导致优化、合理、科学的设计方案被肢解,造成园林绿化项目投资成本的递增。
1.3园林绿化造价人员稀少,导致工程造价的不合理
在城市公共基础设施建设上,园林绿化投资金额相对较少,设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化。部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料的市场价格,受市场份额和企业运作人的影响,在专业上分工不细化,存在严重缺位或配置不合理,导致设计造价控制不严或失控。园林绿化项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和建造成本,人为地提高了工程造价[2]。
1.4前期调查工作不到位,导致造价成本难以控制
一是城市园林绿化多为城市配套工程建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响到工程建设成本。二是园林绿化工程是要体现一种精神意境、历史文化和人文气息,必须对当地的历史、风土人情、地方特色进行实地调查研究。
2造价控制的措施
园林绿化工程的造价管理分为设计、招投标及合同管理、施工、竣工结算等,各阶段都有管理和控制的重点[3]。
2.1设计阶段
设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节,在图纸未实施之前做好工程的造价管理是控制总体工程造价的基础。设计任务书中附上详细的工程造价,建设方明确园林绿化工程的投资总额,根据设计方案建立造价模块并随着方案的变化及时调整。这样设计师才能精选优化设计方案,设计出经济、观赏俱佳的方案,使工程造价在设计阶段就得到控制。
2.2工程招标及合同的管理
招投标、合同管理是工程造价管理的主要环节。加强招标书条款的严密性的评审,防止不平等交易发生,保证招投标工作的公平、公正。重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款[4]。园林绿化工程还需明确以下几个方面:
2.2.1施工标准及工程计价方法。例如:同样是地面石材碎拼铺贴,应明确是自然碎拼还是机械碎拼、离缝的大小是多少等。
2.2.2绿化养护期的要求。绿化养护期一般分为:种植后养护期、成活率养护期、日常养护期。提出养护要求并明确费用。
2.2.3土方工程。土方工程对工程投资费用和苗木后期生长都有较大的影响。在施工前明确土方要求及计量方法。土方工程分为普通回填土、种植土。根据工程的不同情况,土方工程有以下几种情况:①原有地形标高、土质均符合设计要求,不需进、出土方,只需重新堆置地形,平衡调整土方。②原有地形标高、土质不符合设计要求,需要清除原土,购进种植土,重新造地形,达到设计要求。③局部土质或地形标高不符合设计要求,需适当增加种植土或调整地形后,方能达到设计要求。根据工程实际区别对待,在合同中明确价格及计量方法。
2.2.4苗木的价格。苗木是地域性较强的活体产品,价格差别较大。施工时间不同,苗木采购地区也有差异,其价格是随市场变化起伏的。招投标时,可通过对苗木的品种、规格等确定苗木价格。大乔木苗木最好由建设方与施工方一起到苗木产地实地选购,确定苗木价格,收取一定的起掘、运输、假植、种植等费用,减少价格风险。表1是胸径12cm不同品种的乔木价格。
2.3施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多,变更费用也较大。工程造价人员在实施过程中,必须按照合同办事,加强施工管理,督促施工方按图施工,做好各项资料和隐蔽工程的记录,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,随时掌握项目费用的额度,做好施工图纸的会审,力求把工程造价控制在投资总额范围内。
施工阶段严格控制变更,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,最好实行“分级控制、限额签证”的制度[6]。对必须发生的设计变更,尤其是涉及到费用增减的内容,必须征得设计师、建设方、监理方的确认;现场签证应严肃认真,不允许追加投资,若不符合设计标准则要重新调整方案后再进行施工。
2.4竣工结算阶段的造价管理
工程竣工结算是造价管理的最后一关,工程造价人员要认真、细致、尊重实际。保持良好的职业道德与自身信誉,保证“量”与“价”的准确合理。在园林绿化工程结算审核中,还需关注以下工作:①对隐蔽工程签证内容的复核,需审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致,实际施工是否按图施工。②因为造型需要,面层装饰往往是不规则的,应对面层装饰项目实地复核,是否与竣工图中的内容一致。③对苗木数量、规格、品种需实地复核,是否与竣工图中的内容一致[7]。④工程单价的审核。将结算项目的各分项与原投标单价进行对比,审核规格、型号是否一致,按合同条款进行核定单价。
3结语
根据园林绿化工程造价管理的特性,实行全过程工程造价的控制,形成规范的管理体系。使工程造价人员对工程投资的合理性、概算、预算、投标报价、结算等过程实施动态管理。改变过去注重事后核算的做法,让工程造价的变化始终掌握在合理范围之内。对工程造价进行合理分析,提炼有效的经济指标,找出对工程造价有影响的因素,为提高工程造价管理水平打下良好的基础。
4参考文献
[1]尚梅.工程估价与造价管理[m].北京:化学工业出版社,2008.
[2]郭婧娟.工程造价管理[m].北京:北京交通大学出版社,2005.
土木工程定额的特点篇3
园林绿化工程全过程造价控制涉及设计阶段、招投标阶段、施工阶段、后期养护管理阶段等，工程造价的计算较为复杂。本文结合已结算的园林绿化工程事例,分析各阶段造价控制的内容,以期与同行分享。
abstract:theentireprocessofLandscapingprojectinconstructioncostrelatestocontroldesignphase,biddingphase,constructionphase,andmaintenancemanagementandsoon.engineeringcostcalculationiscomplicated.thispaperhassettlementlandscapeengineeringexamples,analysesthecontentsofeachphasecostcontrol,inordertosharewithyourpeers.
关键词：绿化工程造价控制
Keywords:Greenengineering;costcontrol
中图分类号：tU985文献标识码：a文章编号：
为创建全国文明城市，青岛市各级政府对改善生态环境，提高生活质量的问题日益重视，对园林绿化建设的投资逐年增加。如何节约资金，合理计算绿化工程造价，成了大家十分关注的问题。本文结合绿化工程造价组成内容、计算方法以及工程施工各个阶段相关施工措施论述绿化工程的造价控制。
一、绿化工程造价的组成内容
依据国家规范绿化工程造价有工程直接费用、工程间接费用、利润和税金组成。工程直接费用，顾名思义是指完成绿化种植工程的直接成本部分，主要包括三个方面：
1．人工费用：包括苗木采购到工地以后的，苗木场内搬运，挖坑，换土，种植，覆土，保墒，浇水，围护……直至竣工后，养护一个月的时间内所耗用的全部人工费用。
2．材料费用：包括各种不同品种、规格苗木本身的费用，以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水，树干防护的草绳、铅丝，以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。
3．机械费用：包括大规格苗木，当人工不能扛抬时，必须使用机械搬运到设计方位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。
工程间接费用，是指完成绿化种植工程后，施工企业必须收取的其他费用，它是绿化工程造价必不可少的组成部分。其中包括：施工企业技术管理人员和企业管理费用的支出，安全文明施工费、排污费、社会保障费等规费组成。
二、绿化种植工程造价计算依据
要有完整的绿化种植工程施工设计图纸、施工组织设计方案、施工合同以及与工程施工期相配套的苗木市场价格信息资料、相关定额计价信息及计算规则。
三、绿化种植工程预算造价的计算方法
绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：
1、依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。
2、依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求，再根据文件规定的土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。
3、依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。计算该工程所有苗木种植时所需的人工、材料、机械等费用累加所得，即为该工程全部种植费用。把以上三项费用相加，就组成了该绿化种植工程全部的直接工程费用。在此数据基础上再根据工程规模单位资质规定的费率标准和计算程式，计算出该绿化种植工程全部的措施费、规费、间接费用、利润、税金、。综上所述，一项绿化种植工程，其完整的造价应分别计算以下各项费用。绿化种植工程总造价：直接费用包括苗木费用、土方费用、种植费用(含绿地整理费用)、措施费、养护费；间接费用包括管理费、规费；企业利润、税金。
4、绿化种植工程中，工程苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重。苗木的名称、品种、规格、数量是依据施工设计图确定的，与其名称、品种、规格相对应的苗木单价取定顺序如下：
(一)指导价中有其相应单价的，依据《青岛市工程造价信息》资料单价取定其苗木单价。
(二)指导价中没有的，依据上一年度的《工程苗木材料预算调整价格》资料单价取定其苗木单价。
(三)对于以上两种情况，如无法找到相应的苗木价格信息，一般可采取甲、乙双方预先协商单价，合同明确，按实结算(发票、市场行情等可信资料)的方法解决。
5、绿化养护工作是绿化种植工程内容的延续，为了适应当前市场经济的要求，使绿化养护费用的计算更加规范、科学、合理，由市建设工程定额管理总站编制了《青岛市园林建设工程绿化养护补充定额（试行）》（以下简称"养护定额"）这样既能适应市场供求双方各种不同的需要，又能体现费用和义务之间对等关系的经济原则。
只有熟悉绿化工程的结算依据、计算方法，费用内容，准确理解施工图纸，造价控制才会取得事半功倍的效果。
四、工程设计阶段造价控制措施
在设计阶段应公开化，广邀有资质的实力雄厚的公司参与，进行严格的技术比较、经济分析和效果评价，在使用功能得到保证的基础上，再去考虑美观设计，用最为科学的方式使得最少的投资能创造最大的经济与社会效益。在工程项目的必要功能能够实现的前提下，尽量使投资最小化。
工程投标阶段造价控制措施
投标阶段绿化工程报价的一个显著特点就是投标报价价差大，这和苗木市场价格难以把握有关。目前，苗木价格经常会发生波动，因为不同的进货渠道造成的同一品种间的价差也比较大，而新品种又层出不穷，这样的市场状况依靠《园林建设工程预算定额》已经不能够准确把握，而且由于某些业主对招标投标制的理解比较片面，招标时会一味压低造价而不知合理造价的重要性，时常会造成同一项目不同标段之间的中标价会相差数倍。因此，在投标阶段做好成本分析及对市场信息的正确把握对造价控制很重要。
六、工程施工阶段造价控制措施
1、认真阅读合同，合同中涉及到质量、价格、工期、结算依据的条款要特别关注。依据施工图纸对工程量清单进行严密的统计和排列，杜绝出现漏项、错项。对现场情况要进行仔细勘查，并且周全考虑到施工过程中可能会出现的情况，划分出那些将会影响到报价的项目，做出造价控制分析进行正确控制。
2、施工阶段的设计变更、现场签证以及工程造价的管理过程是施工阶段造价管理的重点内容。在绿化工程中经常会出现设计变更，而变更的费用也比较高。应该实行“分级控制、限额签证”的制度来对变更做出控制，不能够出现提高设计标准，扩大、增大建设规模等现象的变更。同时如果必须要变更设计，特别是那些关系到费用增减的内容，应先预算后花钱，并且一定要征得设计方、建设方、监理方的确认，对项目费用的额度要随时进行掌握。
园林工程造价控制在我国目前还是处于起步阶段，存在着诸多的不足。应该要提高对预算与造价关系的认识，并且从中掌握有效控制的手段，使造价得到较为合理的控制。
参考文献
[1]程峰;工程造价的结算审核[a];土木建筑学术文库(第15卷)[C];2011年
土木工程定额的特点篇4
【关键字】土木工程施工项目管理
现代化的土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。
一、土木工程的涵义
土木工程是指建造各类工程设施的科学、技术和工程的总称。土木工程的含义可从两方面去理解。一层含义是指与人类生活、生产活动有关的各类工程设施，如建筑工程、公路与城市道路工程、局坝水电和水利工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程、地下空间开发利用工程等。
二、土木工程施工项目管理
1材料是构成建筑产品的主体。
显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。材料费是工程直接费用的主要组成部分，占工程成本的60%―70%。要控制材料费，需要施工企业从材料的采购到库存以至领用，建立一套严格的管理制度。材料采购方面，可根据工程计划，进行招投标，大宗材料集中批量采购，可大大降低采购保管费。施工过程中尽可能地选用高效节能环保材料；对于施工技术，应对现有的施工技术进行不断的创新，并做好新工艺技术的学习和引进工作
2加强设备管理
现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全，如果大量购置机械设备，必然会造成企业资产的浪费，施工设备，在做好常规性的维护和保养的基础上，还应在实际施工过程中结合实际需要针对性选用先进的施工设备，尤其是应备足各种容易损耗的配件，以确保各项施工任务得以安全、顺利、高效地运行。
3、优化和协调土建建设各方的关系
在土建工程建设过程中，各方的建设主体较多，例如总分包、勘查、设计、监理以及业主等，还需接受当地政府部门的监督。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。为了确保进度不被延误，必须加强与各方的协调和优化，在各方的大力支持下确保土建工程项目安全高效地运行，进而将工程及时、安全高效地交付业主使用，提高业主的投资效益[2]。
4.、加强现代土木工程施工质量控制
4、1现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程。
4、2在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。
4、3保障土木工程施工质量完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制，满足工程施工要求。转贴于233网校论文中心http：//
4、4质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，
5、提高施工人员核算意识。
现代化土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。必须强化成本预算管理，并实现预算与核算相统一，全面实现对建筑成本的控制[3]。
6、加强施工现场安全管理，减少企业安全事故损失。加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。，加强安全管理要着眼于预防事故的发生，降低工程施工企业的生产经营成本。
7、强化土木工程合同管理
现代化的市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产。
四、结语
综上所述，对土木工程施工管理策略进行分析具有十分重要的现实意义。在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决，就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决办法。作为新时期背景下的建筑施工企致力于土建施工管理水平的提升，切实加强土建工程的质量、进度、成本和安全的管理，以全面提高土建施工管理水平，提高土建工程质量。
参考文献：
[1]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计.2007年02期
[2]任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑.2002年10期
土木工程定额的特点篇5
（武汉鑫华天工程造价咨询有限公司湖北武汉430050）
【摘要】本文从绿化工程施工实际出发，依据植物生长和种植规律，对影响绿化工程投资费用的几个主要设计问题，进行了较深入的探讨，并提出一些控制方法。
关键词绿化工程；投资；费用；审核；设计
1.严格审核绿化工程设计问题的意义?
随着国家对美化环境和百姓对居住环境要求的日益提高，绿化工程从市政工程项目中的点缀配角中已经脱颖成为一种独立的工程项目，其社会和经济效益的重大意义越来越成为一种社会共识，绿化工程数量和投资规模越来越大。但由于历史原因，对绿化工程费用投资的研究很少，远远不及建筑、安装、市政项目费用的研究，导致绿化工程费用投资偏高、奇高。从建设工程全过程造价控制的角度来看，设计是影响绿化工程投资费用的最决定的因素。有研究证明，设计阶段直接影响工程建安费用投资的70～75%，也就是说明，控制了设计阶段的漏洞，就保证了工程费用投资的70～75%的效益性。对于我国一个省会城市，动则数十亿、上百亿的绿化工程投资，节约10%的费用就是几亿、上十亿的投资，其经济意义和社会意义是不言而喻的。
2.绿化工程设计阶段的主要问题及产生原因?
审核设计问题首先要发现问题。设计阶段影响绿化工程费用投资主要有四个主要问题。?
2.1绿化苗木材料及品种。?
2.1.1绿化工程苗木材料主要有乔木、亚乔木、灌木、地被植物、竹类、草坪、水生植物等。设计采用点植、丛植、片植等方式，形成不同高低、颜色的立体隙地林带、行道树、分车带、花坛花境、绿篱、草坪、湖岸景带等等绿化景观。?
2.1.2苗木材料及品种是绿化工程的主要材料，一般占工程建安费用的65～70%。因此，苗木材料及品种是影响绿化工程直接费用的主要因素。它直接反映绿化工程的规格档次以及品味。高品味的设计应该是规格档次与合适的工程造价的结合。不当的设计通常通过几种方式提高工程造价：?
（1）求异：过多引进异地植物品种作为景观主景，异地植物品种一般主材价格高。它违背了植物景观本地化的原则，导致景观植物种植困难和养护成本增加。如引进热带海洋性高大植物到内地种植最终冻死，换种当地骨干常绿树种。?
（2）求大：设计数十年、甚至百年植物种植景观，单株植物数十万、过百万。如某机关大院移植外省数百年当地“神树”，仅修路、运费费用就花费数十万元。再如很多地方政府，大搞所谓的“大树进城”运动，行道树动则干径15cm以上的乔灌木，将城市街道弄成一道道木桩带。?
（3）求阔：同样的景观效果，什么苗木品种价格高就选什么；当同一苗木品种干径与高度蓬径指导价格不一致时，谁高就选谁。如某地级城市迎宾大道两侧隙地种植观叶亚乔木，选红枫不选红叶李，1.5米的蓬径居然设计地径10cm的规格，造价上翻数十倍。?
2.2苗木规格与种植密度。
种植密度反映了单位面积的苗木材料数量。苗木数量越多造价自然越高。一般来说，种植密度与材料规格（高度、蓬径）要相符，有一定的模数。如蓬径20～25cm的小灌木种植密度25株/m?2，p25～30cm种植密度16～20株/m?2，乔灌木种植密度不能超过其冠径，等等。但有时设计的密度超过合理模数一至数倍，相应地提高工程费用。理由是领导要求要立竿见影，立马见效果、不能露白土等等，无视设计和种植规则。如某广场花坛绿篱，h100cm，p80cm的红叶石楠密度竟然达到16株/m?2。?
2.3苗木规格与土球规格。?
（1）绿化工程种植乔灌木，一般都要带土球种植以利成活。带土球大小直接关系到人工、机械费用的高低。土球越大，费用越高。定额中，带土球高一个规格，费用可能会增加数倍。?
（2）一般设计会在种植要求中，明确要求乔灌木品种的带土球大小，这无可厚非。但特殊情况不能用一般情况来考虑，而特殊情况设计一般都不作说明。如湖北省设计单位绝大多情况是要求乔木按干径的8～10倍考虑，但这几年大树越来越大、越种越多，干径30cm以上的品种很常见，干径30cm的品种带土球按要求最低也要240cm的土球，是定额中土球规格最大的。谁见过带这大的土球？那干径40cm、50cm的乔木要带多大的土球？?
2.4人工换土与土壤改良。?
（1）人工换土荒山绿化、硬地铺装改绿化（如广场、行道）很常见。将硬铺装及基础、垫层以及建筑垃圾、松石换成种植土，确有必要。问题是换什么土。很多设计要求换成营养土，并提出营养土的配比要求。这里有许多高价泛滥的猫腻。一是全绿化面积30cm厚土壤改良，二是树穴增加有机肥。30厚的土壤改良每平方费用达到20多元，大树穴土壤改良达到100多元，5万方的绿化面积土壤改良将达到一、二百万元。如，某隙地草坪土壤改良超过了种植养护费用，某广场树穴营养土土壤改良配比泥炭土达到了三分之一，不知乔木如何固定站稳？?
（2）根据笔者多年的了解，设计问题的产生，主要有两方面的原因，一是与当前的体制有关系：发改委人少事多，一般将立项、设计交予主管事业单位或业主负责，且高预算高GDp领导高兴；而主管单位和业主常常希望概预算多一点，所谓钱多好办事，“宽打窄用”；设计单位更喜欢高概预算，因为工程投资越大，设计费越多。二是设计人员敬业心不够，唯业主之命是从，不坚持原则，闹笑话也不惜！
3.如何控制绿化工程提高投资费用的设计问题?
要控制绿化工程提高投资费用的设计问题，根据笔者的经验，应该从两方面入手：?
3.1制定并严格执行全过程工程造价控制前期审核制度程序。?
（1）一是要严格执行目前已有的审核制度。在施工实施前应该有三个程序，可以发现并避免设计问题的产生：其一是发改委负责的初步设计（可代立项）及概算审核，其二、三是财政部门负责的预算审核和招标控制价审核。
这个制度程序存在的问题是：初步设计及概算审核一般较粗，参会专家半天几个小时很难提出全面、准确的意见，很容易走过场，增加预算审核和招标控制价审核时的困难。好在预算审核和招标控制价审核时间较长，应该能发现其中的问题并提出相应的控制意见。
有的地方政府部门有好的方法解决这个问题，就是发改委在财政部门预算审核后，重新调整概算投资。也有地方政府发改委乱作为，不管预算审核费用多少，一律在此基础上扣减几个百分点，弄得预算审核工程师无所适从。?
（2）二是建议建立程序追责制度：即后一程序审核发现前一程序重大问题，应追究其相应责任，不管是设计方还是审核咨询方。这样才能充分发挥参建单位和人员的积极性，保证其责任心，现有的制度才会发挥应有的作用和效果。?
3.2加强从业人员的业务素质培训，提高业务能力。?
3.2.13客观地说，由于历史原因，绿化工程的工程主管部门、设计人员、相关咨询专家以及造价工程师很少全面精通绿化工程造价控制（或精通绿化工程技术，或了解绿化工程造价原理，两者鲜有兼通者），造成绿化审核咨询工程师严重缺乏。因此，迅速加强从业人员的业务素质培训，提高业务能力，是完全必要的。?
3.2.2就前面提到的四大问题，可以作以下考虑：?
（1）绿化材料和品种：在认真理解设计意图和绿化效果的前提下，首先要考虑能用当地树种的最好用当地树种，当地树种价格一般较低，能大大降低工程主材费用；另外当地树种容易成活，死亡少，既能降低材料费，又能降低养护费用。二是尽量选择小规格，同样小规格苗木易成活，费用降低。实际上，选择大规格苗木，拦头去冠，效果当时效果与小点规格苗木相比不一定好，更何况小规格苗木后劲大，长期效果好。?
（2）苗木规格与种植密度：首先要注意苗木规格，一般来讲，苗木高度要大于苗木蓬径，这种规格的苗木才是真正的好苗，比较接近实生苗。其次特别注意苗木规格与种植密度的关系，注意合理种植“模数”，超过合理模数20%应该不合理。?
（3）苗木规格与土球规格：理论上说，带土球越大越容易成活。但过大土球一是不必要，因为现在绿化工程材料基本上是移栽苗，根系范围不大，适当的小土球不伤根，亦即不影响成活。二是不可能：现常用的技术根本带不上大土球，2米的土球基本上不可能。根据笔者的经验，常绿树种干径15cm以下的中小树苗，土球大小按8倍干径计算；干径15～20cm大树按7倍计算，干径大于20cm的特大树，土球直径按5～6倍计算。截杆苗降低一个种植定额等级，反季节增加一个定额等级。落叶树种参照常绿树，适宜季节降低一个定额等级，反季节种植增加一个等级。一个基本原则：苗木干径越大带土球要求越大，最大土球不能（没必要）超过2米直径。?
（4）人工换土与土壤改良：一般来说，除了垃圾渣滓地、荒山石头地、淤泥低洼地，没必要换土。土壤改良应该主要考虑改良土壤物理特性，主要是增加透水、透气性，其主要手段是按适当比例“掺沙子”。至于增加土壤肥力，改善土壤化学性质，没有特别要求没必要，因为养护定额里考虑了苗木的肥料需求。考虑到城市周边，历史上都是菜园地和农用地，一般土壤改良是不必要的。还有一个基本原则，没有土质勘探的绿化设计，不能考虑进行土壤改良。
4.结束语?
土木工程定额的特点篇6
关键词：土木工程；施工；项目；管理
中图分类号：tU71文献标识码：a文章编号：
作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作，有效提高对工程施工过程的控制与管理，促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。
一、土木工程施工项目管理的含义
土木工程项目管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理，包含可行性研究、勘察、设计、施工等许多不同阶段，其中施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，管理的好坏对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。施工项目管理的定义有多种归纳和解释。一般来说，施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理，实现按期、优质、安全、低耗的项目管理目标。
二、土木工程施工项目管理的特点
1、施工项目的管理者是建筑施工企业。业主或监理单位涉及到施工阶段的管理仍属建设项目管理。
2、施工项目管理的对象是施工项目。由于施工项目多样性、固定性及庞大性的特点，使施工项月的生产活动与市场交易活动交叉在一起，买卖双方都投人生产管理，因此，施工项目管理的复杂性和艰难性是其他生产管理所不能比拟的。
3、施工项目管理的内容随不同施工阶段的变化而变化，而且各阶段施工项目管理的内容差异很大，因此管理者必须进行有针对性的动态管理，并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。
4、施工项目管理要求强化组织协调工作。由于项目施工的人员变动大，资源需求种类繁多，整个施工活动涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的关系，因此，施工项目管理中的组织协调工作十分艰难、复杂、多变，必须加以强化。
三、土木工程施工项目管理措施
1、加强工程建设项目质量管理
（1）人、材料、施工机械的有效控制。a）人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，增加人的责任感，树立质量第一的观念；b）材料是构成建筑产品的主体，在土木工程施工项目中，应加强对材料的质量控制；c）施工机械是实现施工机械化的重要标志，同时也是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量又有直接的影响。
（2）建立质量保证体系。要将施工质量落实到实处，就要建立起切实可行的质量保证体系。此外，施工企业应依据质量保证模式，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、协调性、可操作性、可监测性。
（3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，包括工程地质、水文、气象，环境等。我们可以根据工程项目的特点及具体条件，采取有效措施对影响质量的环境因素加以控制。可以建立文明施工和文明生产的环境，保持道路畅通，材料工件堆放有序。
2、增强核算意识，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中"包盈不包亏"的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转账物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题。
3、加强土木工程施工安全管理，保障工程施工安全
土木工程施工项目安全管理，就是工程项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
（1）对施工人员进行安全教育，使其树立安全生产意识。受复杂的建筑施工环境影响，安全事故在施工过程中时有发生，为保障施工的顺利进行，施工人员的生命财产安全，必须对施工人员进行安全生产教育培训，未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
（2）认真贯彻施工安全管理责任机制。施工安全管理工作必须有专门的部门和专职人员进行负责，在施工过程中对筑工程施工现场的安全保证体系是否健全、完善、是否分解落实，有没有一个安全管理监督网络进行严格检查工作，如对检查中有不符合规范要求的地方进行处罚，要限期整改补救，并给予通报批评。
（3）注重安全措施的有效落实。例如正在砌筑的墙顶上不准行走；作业人员必须戴安全带、安全帽；架子必须要有足够的坚固性和稳定性；电焊操作工作地点5米以内不得有易燃、易爆材料；为防止触电，作业人员必须遵守有关电气安全规定；抹灰工在操作前应检查架子，多工种立体交叉作业应有防护设施，作业人员戴安全帽等等。
（4）制定安全管理措施。加强工程项目的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
4、土木工程施工进度控制
施工进度控制是现代土木工程项目管理工作的重点，其对工程施工企业的经济效益、工程施工质量都有着重要的影响。在现代土木工程合同中，明确规定了施工进度与施工工期，施工企业延误工期将受到一定的经济损失。这也导致许多土木工程施工企业由于施工进度控制不当造成企业竣工结算中因工期延误而支付给甲方一定金额的赔偿，严重损害了工程施工企业经济效益。而许多企业为了减少进度控制不当造成的经济损失而进行赶工，造成工程施工过程质量控制不严或施工过程时间不足而造成土木工程施工质量隐患，影响了工程施工质量。现代土木工程施工中影响工程进度的因素较多，其中多数因素都能够在企业工程进度控制管理体系的管理下得到较好的控制。而许多企业工程进度控制不当其主要原因是在进行工程进度规划过程中忽略了工程所在地气候条件以及工程施工工期中气候因素对工程施工的影响，造成工期延误，影响了工程施工进度。另外，由于土木工程施工企业机械设备养护工作存在的不足或备用设备不完善也会因设备故障而影响工程进度。针对这样的情况，现代土木工程项目管理部门在进行工程进度规划与设计时要充分考虑工程所在地气候条件对工程施工进度的影响，提前预留富裕时间减少气候条件对工程进度影响，有效保障工程施工进度处于受控状态，保障工程的顺利开展，保障施工企业的经济效益。同时加强施工设备规划与养护工作的开展，根据施工进度规划在设备闲置期间加强设备养护，保障施工设备处于完好状态，避免设备故障而影响工程施工进度情况的发生。
综上所述，建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，所以，完善土木工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物;政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和发展。
参考文献：
[1]黄海庚，宋健，彭征.论施工企业项目管理[J].科技信息(学术版).2006(01)
[2]胡寅.土木工程的施工管理问题分析[J].现代商贸工业.2007(04)
[3]孙宏宇.浅谈建筑施工现场的管理[J].职业圈.2007(07)
土木工程定额的特点篇7
关键词：园林绿化审计
中图分类号：tU986文献标识码：a
1、关于绿化工程审计
绿化工程项目需要的苗木品种多，变化大，苗木控制作为绿化工程投资控制的关键要素之一，在施工过程中控制好苗木价格、数量，整个绿化工程造价的主体一般就会得到控制。苗木因数量、品种、规格、时间、地区不同价格也存在着很大差异，部分苗木价格起伏较大，常常行成有市无价的情况，现在不少地区都会由当地的造价主管部分定期造价信息，其中很多都包含了常用的苗木价格信息，但是在实践操作中，很少有审计师直接套用该价格，因为造价信息上面的苗木价格带有一定的宣传成分，并不能反映真实的苗木价格，一个地区如果有大型苗木基地，那么该地苗木价格较外地相对便宜，反之，如果没有，则价格会贵上好几倍，因此，在绿化工程审计中，合理的确定苗木公允价格，则是整个审计过程中的重点。
2、绿化工程审计存在的问题与对策
工程设计施工管理方面。园林绿化工程设计阶段实际上是属于艺术创造的一个过程，但是相比较其他艺术创造类型，绿化效果的设计常常具有高成本性、不可移动性，由于现有技术的限制，由计算机辅助设计渲染出来的效果和现实栽植后的效果存在较大差距，因此其还具有模糊性，在后期工程施工过程中，边施工边改方案的情况已是家常便饭，最终造成了实际栽植苗木和招标工程量清单中的苗木数量、规格有较大出入，为最工决算审计带来很大困难。为此，审计部门因提前防范，前置审计关口，不能坐等送审单位报送审计资料，要在施工工程及早的参与进来，重点把关工程量变更情况，对于存在较大出入的及早联系参建各方，确定最终价格方案，避免工程完工后“生米煮成熟饭”时审计处于被动的局面。
审计专业人员水平和素质方面。绿化审计专业人员水平和素质相对较低。园林绿化工程是随着城市美化亮化环境发展和经济发展相适应的才逐渐增多的，但相对于市政、土建项目专业人员较少，目前还没有绿化专业执业资质从业人员，从事绿化项目审计人员大多数是土建、市政专业资质的执业人员，他们对绿化施工工艺、验收规范、苗木识别等专业知识了解不深，造成绿化审计难以审深、审透。从业人员应加强绿化专业知识的学习，一方面学习理论知识、另一方面要多参与施工现场获得实践经验。造价管理部门应尽快组织对绿化的施工工艺、验收规范、苗木识别等专业知识进行培训学习、并通过执业资格考试提高绿化方面从业人员水平和素质。
合同对苗木规格审计的界定方面。合同对苗木规格审计的界定不清。大多数合同、设计图纸对苗木规格确认的时间没有明确，规格确认的时间是苗木进场报验时的时间，还是养护期满的时间。在审计时常常发现以蓬径为衡量指标的大都达不到要求，施工方则认为报验时的规格是达到的，由于后期修剪造成蓬径变小。以干径或高度为衡量指标的往往超过设计规格要求。施工方则认为应以大规格来审计。合同应对苗木规格审计界定的时间进行明确，绿化保修养护通常为一到两年，两年以后审计苗木规格大小，其苗木相对于栽植时可能长大了不少，这种长大带来的价格利润归谁享有应在合同内明确。对苗木规格修剪造成变小确认的时间也应在合同内明确。工程招标清单中，对于苗木规格、效果的约定应详细全面，在以后的验收和审计工作中做到有据可寻，切实保证工程质量。
现场审核调查方面。园林绿化工程涉及面积较大，通常以亩为计量单位，而且绿篱色块造型较多，普通审计部门常常没有专业计量工具，在现场审核阶段，审计人员面对庞大的工程量，特别是不规则图形时，只能采取“连估带蒙”的土办法，虽然效率是提高了，但是这种不确定性常常带来的是建设单位的损失，因为，施工单位心中有笔真实账，成本多少，他们了熟于心，估多的时候他们默不作声、估少的时候他们是坚决不会同意的。因此，审计人员在现场审核的阶段要加大加派人手，从细计量，力争在拿准每一项工程量，为准确核实最终工程造价打下坚实基础。
苗木价格的确定方面。苗木价格的确定是全部审计过程的重点和难点，由于各种主客观园林的限制，苗木的真实价格或者说成本，审计人员很难知道，因此，审计人员只有多跑市场、多跑苗木基地才能对数以百计苗木价格做到心中有数，同时，在日常审计过程中，要注意积累和保存，对同种同规格的苗木要加以归纳，日积月累，长期训练，将在审计人员中形成定性思维，行家里手也就产生了。
定额计价依据缺失。现行的园林绿化工程定额大多是由上个世纪80年代制定的，经过近30年的发展，苗木品种以及工艺均与目前施工水平有很大差距，比如，在定额中规定的苗木移植，挖土球界定都在50公分以上，但是在实际生活中，园林企业通过草绳、防晒网包扎等方法，物流发达，朝挖夕栽已经十分普遍，施工企业很少按照定额规定挖到50公分的，因此由于土球缩小所带来的是人工费、机械费用的大幅缩减，因此在决算审计中，即便是移植苗木也很少用到绿化定额的，达到了有定额可套，无本可用的尴尬局面。因此，建设主管部们和造价站，要尽早着手编制新版绿化定额，为各地绿化工程竣工决算提供参考和依据。
结束语：园林苗木工程自身决定了苗木种类的繁多，随着栽培技术的发展，同一品种的苗木还分成了实生、嫁接等规格，无形之中加大了审计的难度，不管怎样，审计人员都要加强自身的学习和提升，通过不断的积累，相信一定会成为绿化领域的权威专家。
参考文献：
土木工程定额的特点篇8
关键词：园林工程；工程造价；工程管理
收稿日期：20130516
作者简介：张莉（1984—），女，湖南岳阳人，注册二级建造师，助理工程师，主要从事园林景观工程造价方面的研究工作。中图分类号：tU986文献标识码：a
文章编号：16749944（2013）07013303
1引言
随着我国经济持续高速发展，人们对闲适生活的向往和对住房品质要求逐渐提升。购房者越来越看重楼盘的环境规划及景观造型，楼盘景观已经成为影响购房者购房意向的重要指标。而对开发商来说，景观营造也已成为打造精品楼盘的重要手段之一。
当代园林景观工程数量不断增加，造价却不断提高。在园林景观工程领域里，“三超”（概算超估算，预算超概算，决算超预算）现象极为普遍。笔者结合实际工作经验，针对工程建设的全过程阶段，从设计、招投标、施工、竣工结算等方面来探讨如何控制园林景观工程造价。
2影响园林景观造价的因素
（1）设计阶段。园林工程分园建、水电、绿化三大部分，设计单位的设计人员对材料价格、定额等方面不是很熟悉且各专业分工也没有真正细化分工，在设计中过于追求方案效果，没有同时将成本一起考虑在内，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。
（2）招标投标工作。虽然现在大部分工程实行公开招标，但同时存在着在招标投标过程中不合理的竞争问题，最终确定的中标单位并非按照正常程序确定的单位，将工程建设项目以不公正、不正当的手段进行交易，也是造成工作造价超额的隐患。
（3）施工单位在施工过程中改变施工方法，更换材料品牌、加大苗木规格，要求设计单位按照提出的要求下发设计变更，达到提高设计标准的要求，没有在施工过程中控制工程造价。
（4）施工阶段发生不可预见因素多，最终以现场签证或设计变更的形式并入结算，此部分大多是隐蔽工程，一方面现场监理工程或项目部计量与实际不符，另一方面发生的项目多，造成工程造价整体增加。
（5）由于景观是一个“活”的工程，不像建筑有一个固定的衡量标准，它具有艺术性，方式灵活多变，衡量尺度不一致等特征，有时候设计人员或者建设方领导只考虑作品的效果，没有考虑成本效益，最终导致成本增加。
3控制园林景观造价的措施
控制园林景观造价的措施，以武汉绿地国际金融城a04项目R8示范区景观工程为例说明。
3.1设计阶段工程造价管理
设计是关键，是控制造价的第一步，只有在设计方案阶段把好关，才能为总体工程造价控制打好基础。设计定位很重要，奢侈或简易的景观造价是相差较大的，建设方提交的设计任务书需注明景观定位和单方指标造价控制，达到限额设计标准。明确园林绿化工程的投资总额，造价和设计人员一起参与此过程，在结合造价的基础上及时进行设计方案调整，最终设计出经济、合理的景观方案，从而使造价在设计阶段就得到较为合理的控制。另外设计图纸一定要设计缜密，与实际相符合，避免造成设计不完善，与招标存在差异，以致造成成本增加。武汉绿地国际金融城a04项目R8示范区景观工程，景观面积3364m2，为R8样板房开放而施工的示范区景观，大区住宅R7～R9室外景观工程后期施工，R8示范区部分景观将拆除，故建设方在给设计单位的定位时，就要求为节约后期拆除成本，尽量减少硬质景观，且硬质景观建筑小品尽量少用，多采用软景配置。在方案初期阶段，设计单位设置了2个水景和部分雕塑，在建设方的方案讨论会议中，结合设计定位和造价指标，优化方案，最终确定施工方案，从而使得造价在设计阶段就得以把控。
3.2工程招投标及合同管理阶段
在招投标阶段中，招标文件应明确商务标、技术标的组成部分，其中商务报价的形式及计价方式的确定、设计变更、现场签证计算方式等需详细说明。招标涉及价格条款及付款方式、评标方法均需明确。在签订合同过程中需重点关注合同中涉及质量、价格、工期、质保的条款。
3.2.1工程量清单编制
清单编制人员在编制清单过程中，应充分了解设计图纸，熟读招标文件条款，结合踏勘现场的情况，充分做到报价合理准确。
工程量清单编制原则，如采取清单报价方式计价，则需明确设计图纸计算工程量（是否为净量），综合单价为固定价格，界定综合单价单价含主材费、施工费、采保费、材料损耗、企业管理费、施工措施费、规费、计划利润、税金等所有费用；如采取定额方式计价，定额及费用的取定及价差的调整均需详细说明。
3.2.2清单中项目名称特征描述
对清单中项目名称特征描述要细致，铺贴石材，光面还是荔枝面，是否拼花，有无异形切割。结合层的材质和厚度等。比如材质：黄锈石光面；规格：500×300×30；结合层：30厚1∶3干硬性水泥砂浆贴花岗岩；缝隙：留缝，缝宽和缝深5；其他：异形加工。
3.2.3质保期
质保年限、养护期水电费用如何计算且是否施工单位缴纳均需明确。
3.2.4土方工程
景观绿化的土方一般应选择肥沃、疏松、透气、排水良好的土壤。招标阶段的工程量为暂定工程量，结算按照实际现场标高测量计算土方工程量。合同中应明确土方要求及计算方法。对可能出现的各种情况在签证部分零星计价确定单价，以便结算价格的确定。以下价格需要确定：①外购种植土且回填，价格含平整场地、挖、转运、回填、土方堆坡造型；②采用现场土方，价格含平整场地、挖、转运、回填；③原地形标高和土质均符合要求，价格含重新堆置地形，平衡调整土方。
3.2.5土壤改良费用
应明确是否需要改良，土壤改良的土层深度、改良所用的主材类型及价格需要约定，以免影响整体报价。
3.2.6主材价格
对于石材、管材等主材价格，可以通过限价形式限定价格，施工方收取一定的施工费、管理费、利润等；常规苗木价格容易确定；对于特大型苗木，对造型要求高，价格差距很大，一般采取甲供材料或者甲指定乙采购，减少价格风险。R8示范区变更就采取了几种特大型苗木，如双杆48cm双胞胎直生银杏，单价100000元/株；底部55cm左右造型大紫薇，单价150000元/株，建设方和施工方一同去苗木基地看苗木，确定价格后予以采购。
3.3施工阶段工程造价管理
施工阶段过程中涉及影响造价因素较多，其中现场签证、设计变更是重要环节。在施工过程中，需要结合目标成本做好动态成本管理。造价人员对现场全过程进场跟踪和把控，及时预估设计变更和现场签证费用，真正做到确保投资在可控范围内。
在施工过程中，现场管理人员加强管理，真正做到让施工单位按施工图纸施工，严格按照合同条款执行，尽量减少无效成本，有效地控制工程造价。现场监理和建设单位现场代表均需对隐蔽工程做好详细记录，以便结算做到有据可查；对合同清单规定的材料品牌和规格，必须严格按要求执行；对下发的现场签证和设计变更，要预估金额，以便随时掌握动态成本，避免成本超额过大。现如今普遍出现的现象就是结算金额比合同金额均超额，大多是隐蔽工程工程量签证不严谨和现场设计随意变更，到处增加综合单价较高的苗木数量或加大苗木规格，导致给工程结算带来很大的麻烦，使成本呈直线上升。
R8示范区景观工程，在施工过程中不断地变更，设计变更单金额410000元（增加胸径55cm大香樟、双杆48cm双胞胎直生银杏、底部55cm左右造型大紫薇、胸径26～28cm大香泡、胸径30特选广玉兰、定制中心水池黄锈石光面水钵，做到哪里改到哪里，造成总成本增加。现场签证金额280000元。
施工阶段需加强设计变更和现场签证的审批程序。对现场签证和设计变更均需预估金额，走内部审批流程，若超过一定金额，应取得领导决策意见方可实施，如领导不同意，则要重新调整方案，取得初步测算达到要求后方可施工。施工现场签证要严谨，签证内容必须与实际相吻合，杜绝虚假工作的出现。
3.4结算造价管理
工程结算是整体工程的最后一环。建设双方对合同外发生费用应该严格控制。在工程结算审核中，除了按照合同条款施工单位提供必需的结算资料外，还需造价人员有着廉洁的执业道德，确保工程结算的质量，避免不正之风的产生而导致的结算偏离实际成本。在武汉绿地国际金融城R8泛会所示范区结算中，咨询单位的结算造价人员参与了工程前期招标文件和招标清单的编制、合同的洽谈和签订、施工现场跟踪的数据资料照片记录等，对整个工程的全过程都熟悉，对结算工作准备充分。综合R8示范区结算过程，需关注如下工作。
3.4.1隐蔽工程的复核
需结合施工监理和工程部负责人确认的工程量及审计人员现场跟踪记录的资料数据、竣工图中的内容（实际施工是否按图施工），最终反映最真实发生工程量。对于没有施工图纸完成或重复计算、偷工减料的工程量等情况在结算过程中均需审减费用。R8示范区景观工程此部分费用施工单位上报金额为489300.00元，最终确定的结算金额为280086.30元。
3.4.2景观土方堆坡造型的复核
此部分工程造价在签订合同时，只能综合单价固定，工程量据实结算处理。故在施工过程中，现场测量回填前和回填后的标高，显得很重要，在测量过程中需现场监理、工程部、合约部、咨询造价人员等几方人员签字确认方可，确保数据的真实性，R8示范区景观回填土方的费用占总造价的2.5%。
3.4.3对苗木数量、规格、品种和地被密度需现场去复核
对苗木数量、规格、品种等数据是否与竣工图中的内容一致。例如R8示范区景观工程中，海桐毛球蓬径40～50cm，密度16株/m2，密植，满铺，去现场实际测量，苗木蓬径达不到，密度也达不到，这种情况下的现场复核和审减是不可少的。
3.4.4价格的审核
按照合同条款确定结算造价。如R8示范区景观工程确定的单价原则：如属合同清单已有的子目，按合同清单单价；如有类似的子目，单价参照类似子目单价；如合同清单中无相同、相似的项目，则园林绿化按省园林绿化工程消耗量定额及统一基价表》（鄂建[2009]248），安装工程按《湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表2008》（鄂建[2008]214号文）记取费用计算直接费，主材调差后取5%综合费率，除此外不另计任何其他费用或税金，此类无约定部分的计价主材是经合约部、投资监理与施工单位依据市场价共同协商确定。
4结语
园林景观工程造价管理必须结合其特性实行全过程控制，形成高效的管理体系。目前社会上部分造价咨询单位，开始参与地产开发商的全过程造价咨询管理，不再是以往简单地做预结算，造价人员参与工程前期的测算、方案阶段，土地阶段的测算，方案阶段造价的建议、概算指标、编制清单、编制标底（或拦标价）、投标报价、编制合同、施工阶段的现场跟踪、合同履约到工程结算等过程实施动态管理的调控，这是以后地产发展的一种趋势。总之不断提高工程的技术水平、施工工艺，从以上各阶段上节约资金，控制成本，把钱花在刀刃上，使工程造价处于合理控制之中。
参考文献：
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[3]许蕾.浅谈园林绿化工程造价控制[J].科技资讯，2012（1）：13.
土木工程定额的特点篇9
[关键词]土木工程；技术；合同管理；施工现场
中图分类号：S969.1文献标识码：a文章编号：1009-914X（2014）30-0164-01
土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。
1施工项目质量管理
（1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。
（2）人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
（3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
2加强设备管理
现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全，如果大量购置机械设备，必然会造成企业资产的浪费，所以，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，按照“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施，首先要在企业内部建立健全机械设备的档案，搞好机械设备的日常管理和保养工作，保证机械设备始终处于良好的状态。
3增强核算意识，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲。
4施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
（1）坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
（2）制定安全管理措施：加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
5坚持遵约守信，强化合同管理
企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。此外，还要学会工程索赔的方法和技巧，用合同约束发包方，依靠合同保护自身的合法权益，努力在市场经济中建立承包商自主经营，自负盈亏的商品生产者和经营者的地位，实现建筑施工企业向承包商的转变。
6强化施工现场管理
土木工程定额的特点篇10
（石河子大学，新疆石河子832003）
摘要：本文分析以往“土木工程概预算”课程实践教学中的不足，从明确实践教学目标，创新实践教学模式，提出“土木工程概预算”课程实践教学改革措施。
关键词：土木工程概预算；实践教学改革
中图分类号：G642.0文献标识码：a文章编号：1002-4107（2015）09-0013-03
收稿日期：2014-12-10
作者简介：陆红梅（1979—），女，江苏南通人，新疆石河子大学水利建筑工程学院讲师，硕士，主要从事工程管理、工程造价研究。
基金项目：石河子大学教育教学改革项目“‘建筑工程概预算’课堂教学与实践教学的创新研究”（JG-2012-049）
“土木工程概预算”是土建类各专业的一门专业应用性课程，主要研究建筑产品的实物形态在其建造过程中投入与产出之间的数量关系，研究在价值规律指导下建筑产品造价的构成因素，涉及较广泛的经济理论、经济政策、施工技术及管理的知识，是一门综合性的技术经济学科。
本课程以建设工程定额应用为导向、以施工图预算的编制为主线。在阐述建设工程定额的组成和编制方法的基础上，重点介绍定额的应用、工程造价的计算和工程量计算规则，最后以一般土建工程施工图预算文件的编制为总结。随着我国工程造价管理制度不断完善，工程量清单计价模式的逐步推广，本课程的教学紧密结合新的计价规范，努力结合市场需求，坚持适用性强为原则，及时更新教学内容，改革实践教学，以适应行业市场的需求。
一、“土木工程概预算”课程建设现状
“土木工程概预算”（原“建筑工程概预算”）是石河子大学工程土木工程专业的专业必修课程，是土木工程专业的重要专业课程。从1998—2002年，将“建筑工程概预算”课程作为必修课在建筑工程专业开设，2002—2009年，随着学生就业途径的拓宽，工程造价管理作为学生就业的方向之一，“建筑工程概预算”课程作为必修课在土木工程专业开设，相关的师资力量也在不断壮大，由原先的2名主讲教师发展到3名主讲教师，相应的实践教学手段不断丰富：电算化软件课程开设；由主讲教师主编的用于指导学生电算的广联达软件的相关教材投入使用；结合实际工程的施工图纸，学生进行为期一周的本课程的课程设计；2009年以后，由于2011年水利建筑工程学院新增道路桥梁专业，“建筑工程概预算”更名为“土木工程概预算”，成为石河子大学土木工程专业建筑工程方向和道路桥梁方向的一门主干专业必修课。目前，该课程理论总课时32学时，总学分2个学分，实践环节包括课程设计和毕业设计，其中课程设计时间为1.5周，毕业设计时间为2周。
二、“土木工程概预算”实践教学存在的问题
在2010年之前，本门课程在学院的名称为“建筑工程概预算”，主要面对土木工程专业学生在第七学期开设，前期36学时理论学时结束后，进行为期1周的课程设计，第八学期与工程概预算相关的毕业设计时间为2周。笔者在以往的教学过程中发现，为期1周的课程设计和2周的毕业设计环节中存在一些不足，主要体现在以下几个方面。
（一）课程设计时间紧迫，质量参差不齐
以往的课堂理论教学，教师基本以书本上的知识点结合书上极少的例题进行讲解，基本没有结合工程实际案例作为教学素材，学生通过课堂理论学习，对理论知识一知半解，课后作业资源极少，学生缺乏实践动手的机会，基本没有为课程设计奠定实践动手能力基础，因此学生在课程设计开始的一两天内，基本无从下手，教师费时费力，需要将学生从零动手基础引入课程设计，造成学生完成课程设计时间紧迫，课程设计质量参差不齐。
（二）课程设计资源匮乏，学生积极性不高
“建筑工程概预算”课程设计任务是，学生通过一周的课程设计，完成一个建筑工程的施工图预算，需要教师提供完整的建筑工程施工图纸作为课程设计资料，另外，还需要施工设计图纸中使用的图集、规范等配套资料。以往本课程的课程设计由主讲教师整理收集了三套完整的建筑工程的施工图纸及相关的配套资料，提供给学生进行施工图预算。对于一百多名学生，三套施工图纸及配套资料显得相当匮乏，在一定程度上影响了学生课程设计的积极性，课程设计的效果难以达到。
（三）课程设计环节孤立，未达到预期效果
本课程的课程设计与施工技术与组织课程设计联系紧密，通过本课程的课程设计，应做到学生通过概预算课程中的算量，为施工组织安排人力资源提供工程量数据，从而达到建立相关课程联系性，建立学生专业素质的效果。但是由于施工技术与组织课程在学院是第六学期开设，无法与本课程设计进行衔接，造成这两门课程设计之间孤立，使本课程设计未达到预期的效果。另外，施工图预算是进行工程招投标、工程项目管理的关键环节，以往的课程设计环节缺乏建立学生专业系统素质的思考，也造成未能达到本门课程设计的效果。
三、“土木工程概预算”实践教学改革的路径
经过多年教学和工程实践，本课程组教师在强化以实践能力为本位的实践性教学环节进行了思考与改革，创立了具有特色的实践教学体系。
（一）明确本课程实践教学目标
1.本课程实践教学是本专业学生建立专业系统素质的纽带。作为大学的专业学习，学生的主要任务除了完成单门课程的学习任务以外，通过大学四年的专业学习，建立系统的专业素质是十分重要的。本门课程是在第七学期开设，起着承前启后的作用。本课程的实践性与相关课程联系紧密，通过本课程实践教学，逐步加强学生对本课程体系整体系统性的培养，从而转化为学生实践、创新的综合能力及素质。一方面是对学生第七学期之前所学相关专业课程与本课程加强系统联系，另外一方面是对第八学期学生毕业设计做理论铺垫和实践动手能力的铺垫，具有重要枢纽的作用。
2.培养目标：重实践，强技能，夯素质。本课程学生所掌握技能是学生的就业方向之一，本专业学生的就业方向除了从事建筑、结构设计、施工管理以外，从事工程造价管理也是部分学生选择的就业方向之一。本着以“卓越工程师培养”为拓展培养目标，培养兼具技术、经济、管理、法律的复合型应用工程造价管理人才，是本门课程实践教学的重点教学目标[1]。
（二）实践教学内容设计与改革
1.实施土木工程概预算课堂与课后实践教学环节
改革。为了奠定学生实践动手能力的坚实基础，在2013—2014及2014—2015第一学年，在土木工程2010—1、3班和2011—1、2、3、4班实施了课堂和课后实践教学环节改革，其中包括“引实际工程进课堂”、“拿实际工程当作业”，不断丰富学生的实践经验。另外，在理论课阶段，鼓励学生通过网络进行课堂后的学习，教师与学生在网络上交流，在时间和空间上作为课堂教学的延展。
2.转换角色，课后学生收集实践教学基础资料，提高学生的动手能力。通过分析以往学生在实践动手能力方面欠缺的原因，加之学生宿舍及教室网络环境的改善，突破了以往必须有纸质资料作为教学资料的限制，课后学生完全可以通过网络查阅需要的资料：图集、定额、规范等，一方面解决了资料欠缺的问题，另外一方面，通过查阅资料，学生积极动手，提升思考能力，更加重要的是能够更进一步将所学的专业课程系统联系起来，这对于学生来说十分有益。
3.改革课程设计，丰富实践教学环节。实施了土木工程专业“土木工程概预算课程设计”的改革，即通过工程招投标环节模拟，主要侧重点在商务标投标现场的模拟。本次课程设计改革中，设置了一个实践教学改革实验班，本班通过一个小组编制工程标的、三个小组编制投标报价，在指导教师的辅助下，进行招投标现场的模拟。由于实验效果的原因，学生较非实验班学生看图仔细，在编制过程中，不断发现问题，互相讨论，分析问题，解决问题，达到甚至超出了本次实践教学改革的目的，效果良好。学生在组织招投标模拟现场的过程中，发挥主人翁精神，不断收集资料，使整体流程进展十分顺利，学生受益匪浅。通过本次实践教学改革，深深体会到，只有不断地探索努力，从不同的源头调动学生积极性，发挥学生的潜能，教学相长，效果十分显著[2-4]。
4.布置形式多样的作业。自土木2009级开始，课后作业形式多样化：对于理论知识的课后习题，教师将收集的电子版习题，通过网络发给学生练习；对于应用型知识的课后习题，采用实际工程的案例图纸作为作业，学生进行系统联系；另外结合身边的建筑物为作业案例，学生通过自己动手准备作业基础资料：动手量尺寸、找定额、翻图集，在综合能力的培养上奠定一定的基础。
（三）实践教学改革的途径
鉴于本门课程实践性强的特点，开辟适合本课程特色的实践教学改革途径，即通过课堂教学实例化——课后作业形式多样化——课程设计小组化、资源丰富化、环节增加场景模拟——毕业设计独立化——第二课堂丰富化的实践环节，分五步走强化实践教学模式[5]。此实践教学模式必须依托本课程建立的网络课程以及一类课程建设平台，为此模式顺利开展提供了大量的实践素材和丰富的实践资料，确保有充足的学习材料和提供空间上的保障。
1.课堂教学素材实例化，奠定实践理论基础。本课程的课堂教学，突破仅仅讲授单一理论知识的条例化，引入实际工程作为课堂素材。对于工程计量章节，结合实际工程图纸讲解、讨论分部分项工程计量规则，在很大程度上提高了学生学习积极性，并且在实例讲解的过程中，将本课程与工程经济、工程项目管理、房屋建筑学、钢筋混凝土结构等相关课程知识点进行衔接及梳理，构建学生对该课程体系的系统性。
2.课后作业形式多样化，加强理论知识学习。本课程课后作业的布置形式多样，不拘泥于课本或者固定习题，以开放性与实践性相结合为主要原则布置课后练习。作业内容主要考虑对课程基本理论加深理解与掌握。主要以实际施工图纸为主，辅以教师自编习题，让学生自己动手计算各个分部分项工程量。例如，主讲教师认为在土石方工程和砌筑工程学习完之后，可以自设一道综合案例让学生思考并动手练习，练习内容包括：土石方计量、砌筑基础计量、回填土计量及余土或缺土的计量。通过此综合例题，一方面可以加强学生对相关分部分项工程计量的理解，另一方面教师可根据学生的完成情况，了解学生对这些项目中的细节问题的掌握程度。同时，学生在完成作业的过程中，必须通过查找电子版的定额和图集来完成，此过程能够增加学生完成本门课程实践性练习的系统性，并提高学生主动查找资料和解决问题的能力。通过形式多样的课后作业形式，巩固课堂教学，强化实践教学基础，将课堂理论和实际问题相结合，发现问题，分析问题，解决问题，为实践能力奠定一定的基础。
3.课程设计环节设计与改革。课程设计小组化，提高学生积极性。将所有学生分成5—6人的小组，以小组为单位完成课程设计任务。构建小组时，小组长进行统一的安排组织工作，采用直线式管理。以5—6人的小组为单位进行课程设计，每个小组都有不同层次的学生，实现优势互补。小组成员互相合作，做到“任务有人算，人人有任务”。小组式的单位使成员各尽其责，将总体任务分解，让每个成员自行承担某一部分任务，互相合作完成，克服惰性，使每一个学生有主人翁的责任使命感，奠定实践动手能力。
课程设计资源丰富化，确保课程设计质量。克服以往由于只有三套完整施工图纸和相关纸质版图集、定额，学生做课程设计积极性不高，惰性大等缺陷，在2009—2011级土木工程专业“土木工程概预算”课程设计时，收集增加了大量的工程设计施工图纸，保证每一组使用独立的施工图纸，并且大大借助网络资源，借助本课程的网络课件和精品课程建设网站，保证施工图纸中所用图集、规范等相关资料充分，为学生课程设计扫清一切资源障碍，极大地提高了学生的积极性，很大程度上提高了课程设计质量，确保了课程设计效果。
课程设计环节增加招投标场景模拟，奠定实践动手能力。在小组式的计算工程造价的基础上，本课程的课程设计，增加了模拟实际工程招投标现场的工作情景环节。在理论教学任务即将完成时，本着自愿的原则，让学生成立一个招标小组，三个投标小组，在课程设计开始前20天左右的时间，由招标小组编制并发出招标公告，三个投标小组购买招标文件并在课程设计时间进行投标报价的编制，按招标文件中规定的日期提交投标文件。同时招标小组组织投标会议，进行投标现场模拟[6]。由于是学生自己组织模拟现场，使学生在很大程度上熟悉了招投标过程中工程造价管理在不同阶段的作用，并且加强了本专业学生整体专业素质，为今后毕业工作奠定了良好的基础。
4.毕业设计独立化，加强实践动手能力。毕业设计在课程设计的基础上，由单人独立完成一套施工图纸的施工图预算工作。此套图纸是在建筑方案确定基础上，学生自行设计结构部分，然后完成施工图预算工作，学生对自己设计的图纸十分熟悉，通过查阅各种图集及规范，全国统一定额和地方定额，结合广联达预算软件，强化了学生的实践动手能力。
5.第二课堂丰富化，培养实践创新意识。充分利用课程组教师从事科研和社会咨询服务的成果，结合本地建设工程具体实例、富有现实指导意义的工程项目可研报告案例及工程造价案例，引导学生组成团队进行工程造价案例分析，培养学生的团队协作精神。另外采用“项目导向法”，引导学生积极参加科研课题和大学生实践创新能力训练，带领学生积极参加大学生暑期社会实践活动、三下乡活动，不断为学生提供工程实践机会，引导学生参与工程实践，培养学生的实践和创新能力。
四、“土木工程概预算”实践教学改革效果
在水利建筑工程学院2009级及2010级土木工程专业的实践改革试点班级中，由于借助网络课件，精品课程建设网站，扩大了实践教学资源的来源途径，大大丰富了实践教学资源，5—6人的小组负责本工程的施工图预算，课程设计质量得到了保证，并且由于增设了工程招投标模拟环节，学生积极性大大提高，收获了本门课程知识，达到了本课程设计预期的效果。
参考文献：
[1]金保华，顾沛卿.人性假设与教育管理理论模式的演变[J].教育理论与实践，2013，（1）.
[2]唐艳娟等.土木工程专业经济管理类课程教学改革实践[J].高等农业教育，2013，(1).
[3]马洁，刘小河等.理论教学和实践教学一体化模式探究[J].实验技术与管理，2013，（11）.
[4]高素春.建立高校课堂教学的项目管理理念[J].中国建设教育，2008，（4）.