幼儿园管理技巧篇1
关键词：幼儿园；班级管理
幼儿园教师的工作是复杂而琐碎的，同时又是充满艰辛和快乐的。幼儿生活包括用餐、就寝、入厕等很多内容对于幼儿形成良好生活习惯是至关重要的。班级的管理中班主任既要做好教师的组织者、协调者，又要做好幼儿的教育者、管理者。
1.教师要处理好与家长的关系，充分赢得家长的信任，形成教育的合力，这样才能完成班务工作。教师与家长沟通，一定要注意沟通方式技巧，对幼儿的不足，用先扬后抑的方式提出，家长更容易接受。教师用亲切真诚的态度与家长沟通，才能够让家长放心。教师持之以恒地坚持每天幼儿来园和离园时都在班，真心关心幼儿在幼儿园的一切活动，让家长感觉教师的真心，方便家长，安抚家长。教师要多站在家长的立场上考虑问题，对于家长提出的疑问，教师要耐心解答，尽力做好，让家长相信把幼儿放在自己班是十分放心的。
2.教师要明确让幼儿做事的要求。不管是开展什么活动，在活动之前，教师把活动要求说明在前，让幼儿在明确活动方法和活动要求的前提下再去开展活动。针对幼儿之间存在着年龄和生理上的差异性，教师应结合幼儿的特点制订出符合本班幼儿发展的管理方法，明确活动和学习要求。在一日生活的每个环节中，教师应依据具体的情况给幼儿提出不同的要求，如在集体活动中，要求幼儿在比较固定的座位上就座、不随意走动、集中注意力、认真观察和听讲，多种感官协同活动；开展区域活动时、玩桌面玩具或自选游戏时，要求幼儿轻拿轻放物品，保持相对的安静、不打扰别人。还有进餐、午睡及户外活动等都应有相应的要求，每项活动开展前，教师一定要跟幼儿讲清楚要求。这样，幼儿才能掌握正确的活动方法。
3.教师还要关注个别不遵守常规的幼儿，善于与其交流，了解其心理。就算是再小的幼儿也有思想，教师要时时注意保护幼儿的自尊、自信和自己动脑思考、自主解决问题的行为能力等。有的规矩，幼儿可能还不能理解或一下子不能完全接受，那么教师不要强求，要善于动脑筋采取其他方式和方法让幼儿理解和接受。幼儿的内心都是很有自己的想法的，有时候他们不愿意做的事情不能强求他们去做，所以对其的常规教育不能采用一致的方法，要因人而异，各个击破，深入其内心，了解幼儿心里在想什么，想办法让幼儿理解教师正在做的事情，只有幼儿自己愿意并乐于与教师配合，才能充分调动幼儿的积极性，教师才能真正抓好幼儿的教育。
幼儿园管理技巧篇2
关键词：幼儿园管理园长与教师沟通
园长对教师的管理沟通是幼儿园管理非常重要的组成部分。但在实际工作中，这一重要的管理环节却常常被忽视。从学术研究角度分析，国内对园长管理沟通的研究偏少，这说明我国在园长与教师的管理沟通的重视方面存在不足。为了保证幼儿园能够为我国幼儿教育事业提供强有力的支持，做好对园长与教师管理沟通有效性的分析至关重要。
一、管理沟通有效性的意义
管理沟通起源于企业管理工作，其对企业管理工作有效性的提升促使其进入到越来越多的行业当中成为管理者管理行为的重要表现，幼儿园的院长管理就是其中之一。在幼儿园管理过程中，园长管理沟通的有效性会直接影响其管理工作效果，如果管理沟通效果好，那么管理行为可能会事半功倍，如果管理沟通效果不好，那么管理行为则有可能事倍功半。有效的管理沟通要具备两个基本条件，条件一为管理者的信息能够传递到既定对象，即园长传达的信息能够准确传递给教师；条件二为所传递信息能够被既定对象充分理解，即园长所传达的信息能够被教师充分理解。需要注意的是充分理解与达成一致存在本质差别，所以教师与园长的意见达成一致，并不代表其满足了管理沟通有效性的条件。从管理沟通效率角度分析，如果沟通能够满足信息交流需求，那么其就有效果。如果沟通能够以较低成本、较快速度实现沟通目标，沟通管理就是高效率的。从幼儿园发展角度分析，高效率的管理沟通十分重要。
二、提升管理沟通有效性的具体对策
1.实现对管理理念的转变
园长作为幼儿园的管理者，其想要提升园长与教师的管理沟通效果以实现幼儿园管理效果的提升，就必须要先实现对自身管理理念的转变。
第一，园长要认识到沟通是一个管理过程，而并非管理结果。在实际管理过程中，园长常常将沟通视为传达自己决策的方式，这种管理理念是极为错误的。因为教师也是幼儿园当中的重要组成部分，他们的思想、意识对于幼儿园的发展是极为重要的，因此园长要将与教师沟通作为管理的一部分内容，而不只是对管理结果的传达。
第二，园长要充分尊重教师，与教师建立起平等、和谐的工作关系，因为园长与教师都是幼儿园当中的工作人员，虽然工作性质有所不同，但工作目的是相同的，从这一角度上来说，园长与教师的关系是相互协作的关系。在这种关系下，园长在与教师沟通时应以合作者、支持者和服务者的态度与去教师进行交流，激发教师参与沟通的主动性，共同商讨和解决幼儿园的管理问题。
2.积极提升语言沟通技巧
语言是一门艺术，在沟通时恰当的语言技巧有助于实现沟通效果的提升。在与教师沟通过程中，园长想要实现管理沟通效果的提升，那么就必须要积极提升自己的语言沟通技巧。
首先，在沟通之前园长要做好准备，明确沟通目的及想要达到的沟通效果，与此同时还要做好对沟通教师的了解，制定符合教师的沟通方案，为沟通有效性做好准备。
其次，园长要建立起良好的沟通氛围，因为在沟通过程中氛围的好坏会直接影响沟通结果的实现程度。
再次，园长要在沟通过程中建立起与教师之间良好的沟通管理，经常倾听教师的意见，来掌握教师的诉求，并以此来完善自己的工作水平，在保证沟通效果的同时，也为自己管理水平的提升提供支持。
最后，原则要对沟通结果进行及时确认，以保证沟通结果能够得以落实。
3.建立科学恰当的沟通机制
建立科学恰当的沟通机制也是帮助园长实现与教师管理沟通效果提升的重要方式。以简易的沟通行为为例，园长应建立起“告知机制”和“反馈机制”。其中“告知机制”是园长将所要传达的信息内容告知给教师，让教师能够充分掌握和理解园长所传达的信息。“反馈机制”则是教师对园长所传达信息的反馈，这一环节能够让园长掌握和了解教师心中的想法与诉求，是实现管理沟通效果提升的重要环节。
三、结语
综上所述，从幼儿园的管理机制角度考虑，园长做好对教师管理沟通对于提升幼儿园管理效果与教学水平具有重要意义。在实际沟通管理过程中，园长不仅要给予教师充分的尊重，还要保证自己语言沟通技巧的运用得当，让教师能够在沟通中感受到来自于园长的认同感，帮助教师更好的体现自己的价值，为幼儿园长久、健康的发展提供最充足的动力支持。
参考文献
幼儿园管理技巧篇3
一、幼儿园发展现状及问题
（一）学历目的不明，片面追求“本专业”现象
据统计在我国经济较发达的地市级城市各类幼儿园中，大专学历教师已接近百分之百，各级各类幼儿园中大专学历教师已接近百分之八十。从这些比例看，学历进修结果令人满意，而幼儿教育的实际效应，却不尽人意。
（二）社会对学历过分重视造成原因
社会对学历的过分重视，从而导致了教师们在学历进修中盲目地为了学历而学习的现象。大多数教师只知道死读书、读死书，鲜有学以致用的意识，这样尽管教师的学历层次提高了，却并未带来预期教育质量的可持续发展。
（三）关注教师的学历进修，忽略教师内驱力的作用
不可否认，随着学历进修，教师们的专业理论素养增强了，观念也会更新。然而，学会了，理解了，并非就是消化了，能在实践中运用了。理论必须在与实践的无数次的相互碰撞中才能得以消化和更好地运用、指导实践。其间，幼教管理者在学历进修中所持的态度至关重要。对于取得更高学历的教师来说，学历本身并非目标，而应将在获取学历过程中的积累作为首要工作。
（四）技能技巧与实际应用相脱节
技能技巧是教师顺利开展教育活动的必要前提。然而，仅有技能技巧是远远无法成为一名专业的幼儿教师。在《幼儿园教育指导纲要(试行)》第三部分“组织与实施”中，提出教师要“争取家长的理解、支持与主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力”、“关注幼儿在活动中的表现和反应，敏感地察觉他们的需要，及时以适当的方式应答，形成合作探索式的师生互动”，等等。显然，作为一名合格的幼儿教师，在技能技巧方面，仅有“说、弹、唱、跳”等技能技巧是不够的，更要注重教师隐性技能技巧的培养。
（五）职后培训未形成制度。
目前主要由幼儿师范学校或县级教师进修学校承担幼师的在职培训，存在着将学科理论知识作为唯一研修目标的倾向，甚至很大程度上只是中师或高师课程的“重复”忽视了教专师业化的核心――教学实践能力的培训和提高。同时，由于承担培训任务人员自身专业水准与教育水准的局限，导致教育的内容无法满足教师专业成长的需求，延误了教师专业成长的时间进程。同时，在职称评定过程中，更看重的是任职时间和资历，按部就班，论资排辈。这样，使得职称评定作为教师组织内部专业约束和激励杠杆的功能大大降低，不利于激发教师专业成长的内在动机。
二、方法与对策
（一）观摩培训
观摩培训是促进教师更新教学观念及教学手段的重要方法之一。对幼儿园教师而言，教学观摩和园本培训是提高教学策略运用水平的外在条件。
1.教学观摩
教学观摩活动,是教师互相学习、交流的一条重要途径,也是开展教学研究、探索教学方法和规律的一种重要形式。教学观摩活动在一定意义上使先进的教育理念和教学实践经验得以传播和推广,从而改进教师的教育行为,提高专业能力,促进保教质量提高。教学观摩主要包括教师自我评价、倾听同行评议、反思教学难题、提出问题和改进措施等方面。通过教学观摩，教师不再局限于自己教学的狭小空间，而会根据教学内容有准备地听课，这不仅能使教师更清楚地发现自己教学中存在的问题，对听课教师也会有启发。他们可以在教学理念、教学方法技术上相互启迪。深入反思自己的教学问题，以改进和完善自己的教学策略，提高教学效果。
2.园本培训
园本培训是指在教育专家指导下，以教师所在幼儿园为基本培训单位，以提高教师教育教学能力为主要目标，通过教育、教学和科研活动来培训全园教师的一种全员性继续教育形式。其最大优点是教师不必丢下自己的教学工作，在园内通过自学和各种有组织的培训就可获得所需知识及技能。研究表明，幼儿园积极开展以园本培训模式为主的教师继续教育，能及时更新教师的教育理念，提升教师钻研教育理论和业务、学习和应用现代教育技术的热情。
3.学习锻炼
知识经济时代的到来使终身学习理念越来越深人人心。只有不断学习、补充新知识。并将其运用到实践中去，教师的理论水平和业务能力才能得到提高。终身学习和实践锻炼是提高幼儿园教师教学策略运用水平的内在保障。
（二）研究反思
随着现代教育的不断发展。“教师即研究者”日渐成为教师专业发展的一个重要理念。教学反思也越来越受到教师的重视。行动研究和教学反思是幼儿园教师提高教学策略运用水平的关键环节。
（三）采用多种形式，促进理论与实践的统一
幼儿园管理技巧篇4
关键词：幼儿园；新教师；园本培训
中图分类号：G617文献标志码：a文章编号：1673-9094（2017）01a-0057-04
百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。从长远来看，教师问题是关系教育事业发展的核心。王建军博士认为：有效的教师专业成长活动，应该植根于学校背景，持续进行，目标明确，采取“大愿景、小步调”的策略。只有不断加强教师队伍建设，才能真正实现教师的可持续发展。[1]
南京市浦口区浦东幼儿园是一所新建园，师资队伍以新教师为主，在全园专任带班教师中，80%以上都是工作未满3年的新教师，她们刚刚从各级各类师范院校毕业走上幼教工作岗位，有向上的乐观情绪，旺盛的工作精力，扎实的理论基础，但欠缺丰富的带班经验、灵活的应变技巧、高效的反思能力……为加快新教师专业发展，提高幼儿园保教质量，促进幼儿园内涵发展，我园在新教师园本培训方面开展了一些实践研究工作，并初显成效。
一、关注新教师需求，科学合理论证
新教师队伍建设关系园所生存和发展。近年来，我园新教师培训中以理解、尊重、关心为工作的起点和终点，与时俱进，依据幼教发展与社会需求，理论结合实践，以培养新教师的基本教育能力、自我发展能力为主，提升新教师综合素质。新教师入职之初，幼儿园发放职初培训的调查问卷，广泛征求新教师需求与意见，并在此基础上反复论证，制定了幼儿园新教师队伍建设的总体规划，明确新教师管理培训的总体目标，帮助新教师做好职初三年个人发展规划。规划内容结合个人现状、优势，量身定制，明确目标、寻求路径。园部则依据新教师的不同需求和特性，开展有效支持和个性化的塑造，并为她们建立了个人成长档案。这种个人项目管理，使双方目标明确，使得新教师能够量体裁衣，合理规划，依据个人所需，实现专业成长，从而多角度、多方位、多层次地满足新教师个人发展的诉求。
二、实施研培一体，加速新手入轨
为了帮助新教师各项工作尽快地步入正轨，我们在尊重新教师个体需要的前提下，从实际出发，构建共同愿景，唤醒职业意识，研培一体，深化内涵，搭建成长平台，实现新教师的自我成长。
（一）用思想撑起自由的天
加强师德建设，丰富师德内涵，严格师德考核，让新教师在思想上崇尚遵守师德，以德为先，是我们工作的重中之重。我园开展师德学习，在新教师中树立牢固的振兴幼教，奉献幼教，献身幼教的专业思想，培养爱岗敬业、依法执教、严谨治学、积极创新的思想理念，提高新教师的民主法治观念，增强新教师教书育人的责任心和自觉性，提升其师德修养，塑造健康的心理品质，使新教师成为家长信赖、幼儿爱戴的好教师。
（二）用专业构筑理想的梦
作为一名新教师，专业能力是其专业素质的核心体现，只有具备过硬的专业技能，才能胜任自己的工作，才能有条不紊地做好各项工作，实现自己的职业理想。为了培养新教师的专业能力，我园搭建三个平台，助力新教师专业技能提升。
1.教学练兵台，提高教学水平
为了提升新教师组织课堂教学的水平，幼儿园领导根据实际情况采用预约听课、随堂看课、学期评课等形式，对新教师进行一对一的跟踪指导，在实地观察、检查中发现问题、解决问题，增强检查监督、指导反馈，提高新教师对课堂教学的把握能力，优化新教师教学中的细节，让科学的教育观念真正内化为教师的自身行为意识，进而落实到教学实践中，提升新教师教学水平。
2.技能展示台，积累实战经验
我园结合新教师职业技能要求，加强新教师的教育教学基本功培训，鼓励新教师自学自练，营造比武赶学、争先创优的良好风气。园内每月定期对新教师进行钢琴曲、美术绘画、课件制作、舞蹈、体育口令与动作等基本功过关考核活动，开展教案书写，观察笔记交流等研讨互动活动，使得新教师不断提高自身教学基本功，磨砺内功，积累经验，快速进入角色，体现“一年适应、三年胜任、五年成骨干”的管理思路。
3.窗外声音台，开阔成长的视野
《学记》云：“独学而无友，则孤陋而寡闻”，我们注重开阔新教师的眼界，利用外出听课、园际交流、区域活动等机会让教师走出去，吸收借鉴好的教学模式和经验，安排她们上模仿课，汇报课，让新教师参与园内不同的教研组，通过教研组内学习、汇报与展示，观众家之长，融集体智慧，拓展视野与思路，加速专业成长的步伐。
（三）实施“青蓝工程”，助力快速成长
常言道：师傅领进门，修行靠自身。师傅就像一盏明灯，指引着徒弟在教育之路上践行。为了新教师的成长，幼儿园开展“青蓝工程”――“师徒结对”，利用我园市、区学科带头人、优青的引领辐射作用，举行隆重的师徒结对拜师仪式，明确师徒各自责任和义务，发挥师父“传、帮、带”作用，帮助新教师更快更好地熟悉业务，提高教育技能，促进专业发展。幼儿园每年九月份分班重组，新老搭配，师傅带教，通过示范教学、指导教学等方式，帮助新教师更快更好地开展日常教育教学及公开活动，师徒双方“教学相长、共同进步”。此举让我们看到了新教师成长的希望，为打造师德高尚、业务优良的新教师团队，为幼儿园师资的可持续发展奠定了基础。
三、创新培训模块，突出实际能力
我们综合传统的园本培训模块，针对新教师实际问题，创新思考，重新构建了五大研修模块，即：学习模块、评比模块、考核模块、研究模块、交流模块。
学习模块即师德学习、技能学习、理论学习。针对新教师，我们将最基础的知识通过各种途径传递给新教师，如：规范文本格式与要求，学习《幼儿园一日活动组织要求与规范》，指导如何制定活动目标，如何进行小班幼儿入园前的第一次家访，如何指导家长进行家教，如何指导幼儿如厕、上床睡觉、进餐等，再如：学习《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3―6岁儿童学与发展指南》《幼儿园工作规程》，为新教师安排白板课件制作专题培训等。
评比模块分为技能技巧评比与教育教学评比两方面。技能技巧是幼儿园教师有效开展保教工作必备的专业素质，教师在走上工作岗位以后，技能技巧的训练最容易被忽略，因此我们将教师技能技巧评比纳入了长效管理系统。我们每学期都会安排3―4项技能技巧评比，基本做到一学年将所有的技能技巧项目完成一个轮回地开展评比，例如教师舞蹈比赛，自制教玩具评比，钢琴大赛，讲故事比赛，简笔画（手工）制作比赛等。教育教学评比主要指的是与教育教学有关的综合性的评比，例如环境创设评比，晨锻早操评比，区角游戏评比，班级特色活动评比，教师赛课活动等。园部每学期都会组织实施以上两种评比活动，评比过程中各位评委都会向参赛教师及时反馈意见，提出整改建议，评比结束后，园部会认真总结教师普遍存在的问题，提出改进措施与建议，如果发现需要幼儿园进行集中培训的，园部会在最短时间里进行针对性的培训。各级各类评比活动结果会纳入年底绩效考核，对调动新教师工作积极性，使其迅速适应岗位，提升专业水平是有积极推动作用的。
考核模块对教师理论知识、技能技巧、教育教学等方面进行考核，意在检查教师在这些方面是否达标。教师即兴弹唱过关考核活动，弹唱曲目考核现场抽签，在规定的时间里练习并即兴伴奏弹唱，如果现场弹唱未达标，则在下一个月继续考核，下一个月的考核曲目由一首变为二首，以此类推。《3―6岁儿童学习与发展指南》理论知识测试，如果教师们在规定的时间里完成，并达到考核标准，则过关，如果有教师不达标，则需要在规定的复习时间后再次进行考核，当然两次测试卷内容是不同的。教育教学方面的考核之师徒结对汇报课，在园部确定领域或主题后，师徒俩在规定的时间里充分准备，进行教育教学活动设计、写教案、现场执教并说课，经过考官们的综合评定，认定执教者是否过关。
研究模块即园部通过各学科教研组、年级组、课题组、班组等开展形式多样的研讨活动，以实现同伴互助、资源共享、思维碰撞后的提升。除此之外，园部集中开展的园本教研活动、每学期末外出学习观摩的教师园内汇报辐射与交流等活动都属研究模块的内容范畴。年级组在主题备课时的研究，以上一主题小结和下一主题的具体实施为主要内容。
交流模块即园部为提供教师互相学习交流而创设的展示机会和平台，我们每学年第一学期末组织开展幼儿成长档案制作交流活动，意在创设教师互相学习的机会以提高教师自制幼儿成长档案的水平。我们每学期组织实施的教师师徒汇报课展示活动，意在互相听课、说课、评课，提高课堂教学能力，达到共同提高的目的。除此之外，园部还不定期地开展读书交流活动、教师业务档案制作交流等其他交流展示，不断提升教师反思能力和保教水平。
四、注重多管齐下，完善培训系统
新教师的园本培训系统应是科学、周密、全面、可持续发展的。我园新教师园本培训系统以多层次形式、多渠道方法、多媒体途径、多机制保障构成。
多层次形式是指我园除了采取集中研修的形式，还根据新教师的不同水平进行分层次培训，例如，工作一年的教师学习最基本的文本撰写规范、科学制定教育活动目标、一日活动组织规范与要求等，工作两年的教师学习幼儿园听课说课评课、幼儿园班级管理、家长工作技巧等，工作三年以上的教师学习教学活动设计、问题儿童的行为识别与应对策略等。
多渠道方法是指以园本教研中的个人反思、同伴互助、专家引领三种方法为基准。我园个人反思以撰写各类反思性台账（半日活动效果分析、说课稿、专题论文、教育随笔、观察记录、个案等）。同伴互助以师徒结对为主要形式，结合其他交流、汇报、研讨方式，对新教师开展针对性的园本研修活动。专家引领主要依靠园长、业务园长、园骨干教师以及其他园外专家的指导，例如邀请市区幼教专家、教科所领导、姐妹园骨干教师来园做专门的讲座。
多媒体途径是指我们对新教师的园本研修不仅仅限于面对面的学习、音频视频的观摩等传统手段，还充分开展网络上的学习与互动，使我园新教师熟练掌握这种学习技能。
多机制保障是指经费保障、人员保障、制度保障三方面。我园园本培训经费是随着幼儿园发展逐年递增的，因为教师队伍不断壮大，只有投入充足的培训经费才能保证教师队伍发展。我们定期安排新教师参加市、区级教研活动，为新教师购置几千册的教学参考书籍，为教师网络学习提供了多媒体教学设备，如便携式电脑、SmaRt电子白板、台式电脑等设施设备，为她们外出培训学习报销培训费用和差旅费等。人员保障是指为新教师的培训整合各方讲师团资源，如园内的、园外的市区级骨干教师，园外的专家、领导、骨干教师等。无论新教师存在什么问题，幼儿园都会想方设法挖掘资源，安排针对性的学习培训研讨。制度保障是指我园早在制定各类计划前，就完善了相关的园本研修制度，如园本培训考勤制度、考核评价制度、总结交流制度、奖惩制度、年检制度等等。
园本培训为我园新教师培养工作注入了活力，促进了新教师教育智慧的生成，促进了教师的专业化发展，随着学前教育事业的发展与推进，新教师园本培训中还存在许多新情况、新问题，我们必须清醒地认识到存在的问题，不断反思，大胆创新，探索实践园本培训中新的方法与路径，促进新教师快速全面成长。
幼儿园管理技巧篇5
关键词：虐童幼师幼儿园管理
近年来，幼儿园虐童事件屡见报端。浙江温岭蓝孔雀幼儿园教师颜艳红在该园活动室内强行将一名幼童揪住双耳提起地面20厘米，还让另一名教师在一旁摄影并上传网络。武汉生物工程技术学院附属幼儿园5岁女童因调皮，被幼师管教时失手将耳朵揪裂出三厘米的伤口，鲜血直流。黑龙江一幼儿园幼师对儿童棍棒相加，一脚踢出半米远。
一、幼儿园虐童原因分析
从表面上看是施虐幼师个人职业道德修养缺失，教育技能差造成的，但更暴露出了我国幼儿园管理体制存在的缺陷和弊端。
（一）中国传统观念可以容忍打孩子
虐童现象与其发生地的文化、观念密切相关。在基本形成成熟的儿童保护体制、儿童权利保护观念深入人心的欧美国家对无论是家庭教育还是学校教育出现的虐童事件都是零容忍的，必以相关法律予以严惩。而在中国虐童现象才刚刚引起重视，中国对孩子“不打不成器”的教育观念和视孩子为“私有物品”的思想观念可以容忍虐童行为。中国传统文化“三纲五常”中的“父为子纲”与教育思想“严师出高徒”严重影响中国社会心理，阻碍着中国公共权力的介入，妨碍中国儿童权利保护体制的构建。
（二）政府部门对幼儿教育投入少、监管不力
2006年数据显示，我国幼儿教育经费占我国公共教育经费的比率维持在1.3%水平，而巴西是5.1%，墨西哥是8.9%，泰国是16.4%。在对幼儿教育投入少的同时，教育资源分配不均，东西部、城乡资源分配差距大。幼儿教育不在义务教育的范畴，教育部门不重视幼儿教育的基础性和普及性特点，对幼儿教育责任缺位，公办幼儿园稀缺，民办幼儿园准入门槛低，幼儿园教育设施、生活条件、师资水平、教学质量参差不齐。管理粗放，监督缺位，对虐童事件的发生及事件处理有消极的影响。
（三）幼儿园内部管理不当
2010年国务院出台了加快学前教育发展的“国十条”，幼儿教育大发展，幼儿园新建、扩建，这使得幼师资源不足的问题更为突出。为了解决师资不足的问题，幼儿园降低招聘标准，使大量不具备上岗资格的幼儿教师从事幼儿教育。而在降低招聘标准聘用幼师后，也没有针对性开展对幼师技能技巧、心理素质、师德修养的培训，造成了幼儿教师队伍的整体素质不高。对于师资队伍的考核也停留在表面上，缺乏对幼师思想、道德、文化水平的考察制度，不能及时对出现状况进行整改。幼儿园的内部管理不当，虐童事件不能得到有效防范，虐童事件屡禁不止。
（四）幼师待遇水平低
幼儿教育没有纳入到义务教育阶段，幼儿园教师没有相配套的政策来保护她们的权益。目前很多幼儿园幼师没有正式编制，公办幼儿园如此，民办幼儿园更甚，这使得许多幼儿教师无法安心教学。幼师工资普遍较低，待遇差，并且长久与精力旺盛的一群儿童相处容易产生心理障碍，此时如果幼师心理不能得到有效疏导，幼童便会成为部分幼师发泄情绪的对象，发生极端的虐童行为。
二、幼儿园管理的反思
幼儿园虐童事件有多方面的诱因，需要多方协作多管齐下才能得到有效解决。而在中国传统“强力”教育子女观念没有太大转变，政府部门对幼儿园的投入难以迅速增多时，幼儿园管理对防止幼儿园虐童事件的发生显得至关重要。
（一）政府部门对幼儿园的管理
在现有条件下，扩大公办幼儿园的规模，提高民办幼儿园的门槛，规定严格的办园标准与条件，重视幼儿教育的发展，加大对幼儿园的管理力度。实行园长负责制，明确管理责任，提高管理效率。制定独立的幼师队伍管理制度，将公办幼儿园与民办幼儿园幼师同样纳入到制度中进行管理。建立严格的师资控制体系，严格幼师考核制度，定期对幼师的思想、道德等进行考核。建立监督机制，接受民众监督，受理民众举报，及时处理民众反映的情况。但在严格幼师管理的同时也要制定规章政策保障幼师权益，将民办幼儿园幼师与公办幼儿园权益保障一视同仁，尊重幼师这个职业，提高幼师待遇，从根本上提高幼师的职业认同感和自豪感，才能真正建立起一支高素质、有爱心、负责人的稳定的幼师队伍，为减少虐童事件奠定应有的条件与基础。
（二）幼儿园内部的管理
幼儿园内部的管理能直接影响到虐童事件的发生与否，幼儿园内部管理得当可以将幼儿园虐童行为消灭于无形。在师资不足的情况下，幼儿园降低招聘标准，就有可能让不符合从业资格的幼师进入行业。幼儿园管理者应该加强对师资队伍的管理，严格聘用幼师，对于不符合要求的应聘者坚决不聘用。建立严格的考擦制度，规范幼师的行为，对任何体罚行为予以制止。加强培训，提高幼师的教学技能技巧，提高幼师的整体水平。提高幼师的待遇水平，保障幼师权益，尊重幼师，让幼师找到自身的价值所在，才能构建和谐的、积极向上的师资队伍，家长才放心让孩子在幼儿园中快乐成长。
参考文献：
[1]李梅.幼儿园”虐童”事件探析[J].山东警察学院学报，2013，2
[2]皮艺军.”虐童”浅析[J].青少年犯罪问题，2013，2
[3]王世洲.关于保护儿童的欧洲标准[J].西北政法大学学报，2013，3
幼儿园管理技巧篇6
浙江省宁海县长街镇中心幼儿园是一所农村幼儿园，我们享受着得天独厚的自然资源。如何合理地利用这得天独厚的本土资源，更好地开展具有农村特色的区域活动，是我们一直在思考的问题。以下是我根据本班幼儿情况，对于合理利用本土资源开展区域活动的一点思考。
一、本土区域材料的投放
（一）多渠道地进行材料的收集
我园地处农村，乡土资源丰富，各种自然资源取之不尽。我们充分利用这一资源优势，发动家长和幼儿把各种乡土材料带进幼儿园。通过自己收集身边常见的本土材料，让幼儿在亲自收集的过程中了解生活中本土材料的名称和作用，并引发幼儿思考该材料的玩法及作用。在收集的过程中幼儿带来了很多东西，如地里的植物和生活用品等。
（二）根据幼儿的兴趣提供乡土材料
乡村幼儿园周边的本土材料是丰富的，但是如何合理地选择幼儿感兴趣和有教育价值的材料来投放却显得尤为重要。在投放材料的过程中，首先应该考虑材料与活动目标之间的关系，其次还要加强材料的针对性、目的性和科学性，并对幼儿的活动进行观察，定期更换与补充乡土材料。
（三）本土材料的投放应有层次性
教师投放的本土材料，应按照由浅入深、从易到难的要求相适应，使幼儿在选择材料进行操作时，能够按自己的能力，选择适宜的材料进行探索，使达到目标成为可能，同时也能满足不同幼儿的需要。
二、本土材料在区域活动中的运用
我园地处乡镇，相较于城市里的幼儿园，我们有着农村独特的自然环境资源优势――户外场地大，为幼儿丰富多彩的户外活动提供了更有利的条件。
（一）本土资源在户外区域活动中的有效运用
1.玩竹子。对于农村幼儿园的孩子来说，竹子是非常常见的，他们经常跟着爷爷、爸爸们去竹林里找笋、挖笋，体验在竹林里玩耍嬉戏的乐趣。生活在大自然的怀抱中，大自然就是我们幼儿的欢乐源泉。我们将幼儿最常见的竹子做成了各种玩具，如扁担、水桶、高跷等等，不仅发展了幼儿的动手操作能力，还提高了幼儿的想象探索能力。
2.玩泥巴。泥巴是农村幼儿的宝贝，也是幼儿比较感兴趣的活动之一。在泥巴的世界里，幼儿除了可以探究土壤的奥秘以外，还可以在捏一捏、搓一搓的游戏中探索泥巴的不同玩法。我们和孩子们一起到大自然中去找泥、挖泥，让幼儿自主游戏，运用捏一捏、搓一搓、团一团的方法来制作各种造型。通过玩泥，不仅能提高幼儿的绘画、粘贴、塑型等能力，还能发展幼儿的想象力和动手操作能力。其次，用泥土来种植各种植物，观察植物成长。很多农村的孩子虽然长在农村，但是对于各种植物的认识并不比城市孩子多多少，于是我们充分利用了这个资源，带领孩子种植了各种植物，如各种农作物，有春玉米、绿豆、豇豆等；还有各种蔬菜，如辣椒、茄子、西红柿等，并在老师的指导下进行管理，包括除草、施肥、浇水、捉虫等。
在管理的同时，提醒孩子观察各种植物在不同时期生长的不同，培养了幼儿对种植活动的兴趣，让他们在自己的实践活动中获得一些粗浅的知识，学会一些简单的劳动技能，让幼儿知道劳动的辛苦，知道劳动果实的来之不易，同时增加幼儿热爱劳动的情感。
3.玩pVC。大大小小的pVC管也是我们农村幼儿的好宝贝，各种粗细、长短、大小各不相同的直管和弯管，在小朋友的巧手下变成了电话传声筒，变成了洗手台，变成了小马……是不是非常有趣呢？
（二）乡土资源在室内区域活动中的有效运用
1.蛏壳、贝壳巧变身。我园地处长街镇，长街的蛏子是我们乡镇比较有名的特产之一，很多人可能吃完蛏子就将壳扔进了垃圾桶，在我们班蛏子壳可是一种很好的区域材料哦。在区域活动中，幼儿集思广益，有的在蛏子壳上进行装饰：变成蝴蝶，变成花朵等等，有的在蛏子壳上进行作画，还有的甚至把它变成了一个个可爱的小人，有趣极了。
2.麦秆、麦穗巧利用。夏天到了，麦子熟了，家家户户都忙着收麦子，每年这个时候孩子们都会从家里带来田地里落下的麦穗、麦秆，有些我们用来装饰打扮教室，有些则被放在了美工区，在孩子们一双双巧手的制作下，变成了一幅幅精美的作品。除了麦秆、麦穗，还有藤条、棉花秆、苍耳等等都是我们孩子最好的玩具。
3.瓜果蔬菜巧变身。秋天是一个丰收的季节，橘子、柚子等水果已经成熟。很多幼儿从家里带来自家种植的蔬菜水果，让同伴来认识、品尝。在区域活动中让幼儿讨论观察各种蔬菜水果像什么，并进行大胆地装饰和想象。在区域活动中我们为孩子提供了一些辅助材料，如扭扭棒、橡皮泥、火柴、眼睛、记号笔等，在孩子们的巧手制作下，他们把各种蔬菜水果变成了各种造型，有的变成了可爱的小动物，有的变成了一个个可爱的小朋友，还有的小朋友把它变成了小房子。
4.粗布废布巧制作。农村的土布，它虽然粗糙，不像丝绸、化纤等色彩艳丽、图案丰富，但质地柔软、温和，可塑性强，又不用花费钱财，农村大部分家庭都能收集到。我们将它投放在我们的区域活动中，成为一个很有特色的区域。如，土布的横边粗糙不齐，我们就引导孩子在土布的下端抽调一些纬线，留下一小段经线，制成了土布挂毯，还让幼儿和家长一起，利用各种边角布料进行拼接，做成各种造型，如布老虎等小动物；还做成各种玩具，如沙包等。通过这些，既锻炼幼儿的想象力和动手操作能力，也让幼儿体验到了变废为宝的喜悦。
5.种子果壳巧操作。各类植物的种子，各种果壳投放在我们的区域活动中，一方面可以用来做装饰品，还可以进行种子粘贴。除此之外，也可以让幼儿利用各种种子、果壳进行观察、比较、分类。通过活动，孩子们会对各种形状、颜色、大小不一的种子和果壳产生极大的兴趣，我们就此可以引导幼儿去认识各种不同的种子、果壳。通过让幼儿收集种子、果壳，并向小伙伴介绍自己的种子等活动，使幼儿在活动中体验到了成功的快乐、被认可的快乐，增加了自信心。
6.落叶橘子巧创作。秋天的农村，随处可见落叶，看似无用，其实我们完全可以利用它来进行各种制作。带领幼儿来到户外，认识各种树木及其叶子，并收集落叶带回幼儿园，然后可以利用这些落叶进行树叶粘贴等，还可以利用树叶做各种游戏。
幼儿园管理技巧篇7
【关键词】幼儿园班级管理现代教育理念赏识教育
【中图分类号】G617【文献标识码】a【文章编号】1674-4810（2013）34-0164-02
苏联著名教育理论家和实践家苏霍姆林斯基说：“只有创设良好的教育环境，才能收获良好的教育效果。”做好幼儿园班级管理工作，可以让幼儿从小在集体生活中习得良好的习惯和自信心。
一现代教育理念的内涵
现代教育理念是根据现代社会对人才的需要，以及提高民族竞争力的要求，把“人”置于中心位置而发展起来的。传统的教育观是将知识直接灌输给幼儿，却忽视了幼儿既是教育的对象，又是教育的主体。随着中国学前教育事业的快速发展，幼儿教育工作者应树立“以人为本”的现代教育理念，确立幼儿发展性主体的地位，营造民主、宽松、和谐、自由的教育环境，激发幼儿的潜能。
培养能够适应现代竞争、有独立个性、有创造力、有实践能力的人才，是现代教育的目标和理念归属。幼儿作为独立的个人，具有强烈的无意识学习能力和适应能力。幼儿教育需要注重个性化培养，在教育实践中培养乐观、合作、自信的品质，为今后的发展打下良好的基础。
二幼儿园班级管理的现状及原因
做好幼儿园的班级管理工作，对幼儿的健康成长非常重要，需要班主任运用智慧和才能去精心管理。
1.幼儿园班级管理的现状
在幼儿园班级秩序管理方面，以教师为中心的现象比较突出和普遍。少数班级的幼儿能够自主参与活动，表现出极大地热情和积极性。大多数年轻教师的管理行为表现随意、缺乏规范，幼儿多处于被动状态，没有体现出自我管理的意识。班级教师和保育员缺乏沟通，造成班级管理目标及具体配合策略出现不一致，导致班级管理混乱。
受传统教育观念的影响，在目前班级一日生活中，师幼互动以传递知识技能为主，缺乏情感交流。部分教师能够善于观察幼儿的表现，尊重幼儿的个体差异，在教育幼儿时注意采用不同的方法和技巧。但有一些教师，完全按照自己的习惯和喜好来管理班级，对于班级活动中出现的问题，不做了解和分析就轻易作出判断，甚至批评指责幼儿，给幼儿带来心理恐惧，不利于幼儿的发展。
2.幼儿园班级管理问题的原因
目前，幼儿园班级管理中出现问题的原因主要是由于幼儿教师的传统教育观念等因素引起的。
作为幼儿园班级的管理者，教师的教育观、价值观、专业素养、职业道德等是影响班级管理效率的根本因素。不同价值取向的教育理念，引发不同的班级管理行为，从而呈现出不同的班级管理效果。幼儿的年龄特点决定了幼儿的认知、动作、社会性发展等不成熟，必须考虑幼儿的个体差异，这使幼儿园的班级管理工作带有一定的复杂性。
另外，班级活动的环境、组织形式等因素，在一定程度上影响着幼儿园班级管理的成效。幼儿教师应在班级管理过程中巧妙借助有利因素，进行积极协调，使班级管理走向规范化、科学化。
三现代教育理念在幼儿园班级管理中的渗透
幼儿园教师要树立现代教师观，培养全新的思考问题的方法，进行现代教育观念的转变。在班级管理中要尊重客观需求，坚持“以人为本”的教育理念，有利于幼儿良好个性的形成和综合素质的发展。
1.在班级管理中渗透“美的教育”
“美的教育”分为有形美和无形美。有形美，就是美化班级环境。教室是进行班级教育的大本营，幼儿每天都在这里游戏活动，教室的巧妙布置和装饰，对孩子的成长会产生影响。例如，每天放学后引导幼儿擦干净桌面，让幼儿养成整齐干净的好习惯，第二天幼儿回到教室，干净的环境可以给他们一天的生活奠定一个美好的开始。无形美，是指创建良好的班风。在班级管理中，如果幼儿受到表扬和鼓励，他们的心是美好的；如果幼儿经常笼罩在批评和指责中，他们的心就会厌倦。比如，开家长会时，对幼儿进行具体表扬，使家长看到孩子的进步，可以让幼儿树立起自信心。通过创建良好的班风、营造美好的舆论，去熏陶幼儿的情操，规范幼儿的心理和行为。
2.在班级管理中渗透“爱的教育”
幼儿教师只有付出真诚的爱，才能与幼儿心灵相通。教师要走近幼儿，了解他们的内心世界。让每个幼儿都能感受到老师的爱，对老师产生认同和依恋，在充满爱的环境中愉快地生活、学习、成长。当幼儿从教师那里得到热忱的爱护和关怀，以及良好的感情体验时，他也能较好地学会处理人与人之间的关系，懂得如何友善待人。
幼儿教师应尊重、理解幼儿，给予更多的鼓励和支持。在保教过程中，教师在工作中不能急于求成，要善于以宽容理解的态度对待幼儿，过于急躁和严厉，容易使幼儿产生逆反心理。放开手让幼儿自己去想、自己去做，在整个过程中，教师充当某个角色参与其中，起到引导者、帮助者的作用，让幼儿自主、自信、自动的发展。
3.在班级管理中渗透“赏识教育”
著名的美国心理学家詹姆斯认为，人性最深刻的本质就是希望别人对自己加以赏识。对幼儿进行赏识教育，实际是对幼儿的一种关爱。幼儿教师面对孩子，要用赏识的目光，找出他们积极的方面，加以表扬和肯定。教师不仅是人类文化的传递者，更是孩子心灵的塑造者，是孩子心理健康的维护者，赏识教育是进行班级管理的良药。
“赏识教育”是爱的教育，是富有生命力的教育。赏识教育强调对幼儿的尊重，提倡激励性评价，但并不是无原则地赞美，要有限度和方法。教师在幼儿园中并不是要给幼儿强加某种概念，或形成某种习惯，而是作为集体的一员，引导孩子重新建立自信。总之，要辩证地看待赏识教育，科学地运用赏识教育，用自己的爱心去教育幼儿。
4.在班级管理中渗透“榜样教育”
古人云：“教，上所施，下所效也。”教师的一言一行，幼儿会在耳濡目染中学习模仿。教师要处处做幼儿的表率，才能打动幼儿的内心，让威信力和说服力倍增。
心理学家班杜拉也提出“替代性强化的教育原则”。他指出观察者通过看到榜样的行为受到强化，从而在观察者身上间接引起强化作用。在幼儿园里，班主任接触孩子的时间最长，开展的教育活动最多，对幼儿的影响最大，在幼儿面前自己就是一面镜子。因此，规范幼儿的行为、提高幼儿的素质，首先要提高教师的自身素质。
四结论与反思
班级是幼儿园进行教育和游戏的基本单位，良好的班级管理是一种无形的力量，对幼儿起着熏陶、感染和潜移默化的作用。在班级管理中，必须坚持以人为本的原则，给予幼儿美的教育、爱的教育、赏识教育和榜样教育，充分尊重幼儿，真正做到一切为了幼儿的发展。
参考文献
[1]江玉芳.浅谈幼儿园班级管理[J].中国教师，2007（S2）
[2]刘金虎.现代教育理念下班级“人文化”管理的思考[J].现代教育科学，2008（4）
[3]张莉.在班级管理中树立以人为本的教育理念[J].吉林教育，2009（26）
幼儿园管理技巧篇8
1、实行由下而上的实习和由上而下的指导相结合的制度。省、市、县三级幼儿教育部门协调，组织农村幼儿教师轮流到县级幼儿园实习，市区近郊的农村幼儿园教师在条件允许的前提下，也可以到市里的幼儿园进行实习。每次实习时间不能少于三个月。农村幼儿教师带着问题参与到县、市幼儿园的日常教育教学活动中，他们可以从城镇幼儿教师身上学到适合农村幼儿教育的各种观念和技巧，经过长时间的耳濡目染以及亲身实践，这些教师回到农村必然会给农村幼儿教育带来新气象。这种垂直方向的对调学习，不仅直观有效，而且不耽误工作。
2、实施农村幼儿园之间的横向交流。我国各地的农村幼儿园水平存在一定差距，即使在同一地区，不同农村幼儿园之间的水平也参差不齐，因此，可以由各地县级幼儿教育部门制定本县内的农村幼儿教师交流机制，这些同在农村幼儿园工作的教师所面临的环境相同，教学中所遇到的困难和挑战也大致相同，因此，他们之间更容易沟通。
这种横向交流是提高农村幼儿教师教学创新能力的有效方式，因为在平等的共同探讨和互相学习的过程中，能使他们重新认识自己与众不同的优势，从而激发创新灵感。
幼儿园管理技巧篇9
1营造宽松的人文环境，加强幼儿园文化的人性化构建
其次，形成教师的“学习共同体”，在相互促进中激发幼儿教师的教学动机。通过建立“学习共同体”，教师相互之间可以密切联系，分享经验，共同反思，优势互补，共同进步。通过教师之间的广泛交往和专业分享，教师互相支持、互相帮助、互相配合，营造一个积极向上、互助合作的工作氛围，大家在密切合作的工作集体中形成明确的教学目的、改进教学方法、优化评价方法，强化对幼儿的教育效果，提高自身的教育教学水平，进一步认识到幼儿教育的意义和价值，在更大程度上激发、强化教学动机，增强继续从事幼教事业的信心和决心。
2多方交流，形成幼儿教师的有效交流机制
幼儿园可根据实际情况开展多种交流，为实践经验丰富的教师创造条件学习教育理论，帮助其升华原有经验，完成从经验向科学的转化；为理论知识丰富的教师提供条件应用科学理论，提高转化能力和技巧，帮助其完成从理论到实践的转化，促进所有教师在自己的原有水平上不断成长进步。交流的主要方式有：教师与幼教专家之间的交流、幼儿园之间的交流、教师之间的交流、教师与幼儿家长之间的交流等等。幼教专家是幼教界的权威，总结幼教的实践经验，预测幼教的发展趋势，引领幼教的发展方向，幼儿教师可在与专家的交流中领会最新的幼教理念，并把幼教理念与自己的幼教实践有机地结合在一起；幼儿园各有自己的特色与专长，大家互相交流，各取所需，共同构建园本文化；教师通过业务教研活动、业务评比等方式互通有无，在专业技能技巧方面共同进步；教师通过组织家长听课、评课、指导家长构建家庭区域等等，与家长进行全方位的交流，在交流中进一步了解幼儿，不断提升自己的专业教学水平和幼儿管理能力。通过多方交流，幼儿教师可以不断开阔眼界，丰富自己的专业知识，提升自己的专业素养。在专业成长中不断激发、巩固和强化教学动机。
3.1评价主体多元化。《幼儿园教育指导纲要》（试行）中指出：“管理人员、教师、幼儿及其家长均是幼儿园教育评价工作的参与者。评价过程是各方共同参与、相互支持与合作的过程。”需要指出的是，各项教师评价结果可独立使用，作为幼儿园管理者和教师本人的参考，各位教师可根据自己的发展现状及对未来的发展规划，不断做出合理调整，激励自己不断进步。无论是幼儿园管理者评价，还是教师同行评价，它们要对教师的行为产生作用，最后都需要经过教师的自我评价，通过教师的认同、内化，最终才能起到促进教师素质提高的作用。
3.3统一的评价标准与个性化评价相结合。教师评价要有明确的标准，这对于提高评价的准确性、客观性和可操作性是必要的，同时也为教师的努力提供了方向和目标。但是每位幼儿教师都具有不同的背景，在职业素养、年龄、经历、受教育程度、教学风格、师幼交往类型等方面均表现出个性差异。我们需要在多样化的教学背景中检验统一性、标准适用性，在统一的标准与个性化之间取得平衡。
4关注幼儿教师的个性化需求，促进幼儿教师的自主化发展
4.1要关注幼儿教师的生活。幼儿教师承担了家庭、工作和社会生活中的多种角色：家庭中的配偶、父母、子女，工作团体中的教师、同事、班主任、园领导，社会生活中的亲戚、朋友等等。幼儿教师角色身份的多重性使得她们的工作繁忙、紧张，很可能引发角色冲突，进而影响生活、工作方面的问题，导致教学动机下降。管理者应适时适当地关心她们的生活，为她们排优解难，减轻她们的心理压力.调动她们工作的积极性，激发教学动机。
4.3关注专业成长。幼儿教师的工作价值与其专业成长关系密切，专业发展机会越少，则教育素质就会相对越低，工作价值也就越小，教学动机的强度也就越来越低；反之，享有的专业发展机会越多，则教育素质就会相对越高，工作价值也就越大，教学动机的强度也就越来越强。所以，管理者应尽可能为每位教师提供适合个体个性特征和专业特长的专业发展机会，促进幼儿教师的专业成长，帮助她们在工作中获得胜任感和成功感，激发其教学动机。
参考文献
幼儿园管理技巧篇10
一、幼儿生活自理能力较弱的原因分析
（一）家长过于爱护，许多应该孩子自己做的事，家长习惯亲历亲为。孩子是家庭的“小太阳”、“小皇帝”、“心肝宝贝”，家里许多人围着他转，哄他们开心，认为只要孩子吃好、健康就好。因此许多小朋友都是家长喂饭，有些爷爷奶奶为了哄孩子吃完一餐饭，要跟着走许多路，或边喂饭边看电视。他们解小便时，帮忙解裤子，起床时帮忙穿衣服，家长认为这是义不容辞的事情。但事事包办代替，孩子的独立愿意会渐渐消失，形成依赖心理，从而导致自理能力差。
（二）认为孩子小、能力差、以后学也不晚。在生活中，我们常常会听到孩子的这些请求：“我来洗、我来拿……”，但得到的回答往往是：“不行，你还小，不会做。”家长认为孩子到了一定的年龄，自然而然就会自己穿衣服、吃饭，现在他们年龄小，不必急于让他们自己动手，而且越小越难教，孩子长大自然学得会。这样教养长大的孩子在家中一切需要自己动手的事几乎全由大人代替包办，其较重的依赖心理使其在各方面的发展都与其他小朋友有明显差距。
（三）怕麻烦，嫌孩子动作慢，或吃得脏。小朋友的肌肉发育还不完善，自控能力差，手眼不够协调，如果自己吃饭常常桌上、地上都是，对此家长嫌脏，就会认为还不如自己喂得快。有的孩子自己洗手，结果手没洗干净，却弄湿衣服，对此家长后悔没帮他洗。孩子自己穿衣服，结果衣服穿反了，还要重穿，耽误上班时间，对此家长认为还不如自己替孩子穿好。所以，许多家长认为与其让孩子做，还不如自己做，节省时间，减少麻烦。其实，不让孩子动手做，家长包办代替，会伤害孩子的自尊心，影响其自信心、好奇心和独立性的发展。
现代父母对孩子各方面的投资越来越多，但忽视孩子自理能力的培养，事事包办代替，成为孩子独立性发展的最大障碍。这些孩子进入幼儿园，不会独立进餐，不会自己洗手、擦脸，不会自己解小便，不会自己穿脱简单衣服。帮助幼儿尽快适应幼儿园的生活，提高幼儿的生活自理能力是教师的重要任务。
二、培养幼儿自理能力的目的性和必要性
两三岁是人生长发育的关键期，培养幼儿的生活自理能力，使幼儿参与训练、做些力所能及的事情，将有利于他们的发展。两三岁的幼儿是培养能力的最佳期，良好的生活能力将使其终身受益。
（一）培养幼儿的自理能力是使其适应幼儿园集体生活的需要。幼儿从家庭进入幼儿园，置身一个新的天地，扩大生活圈。新的环境、好玩的玩具激发他们的好奇心，他们喜欢在幼儿园生活。但不会洗手、吃饭、穿衣等生活自理问题，使他们不能很快适应幼儿园的生活。
（二）培养幼儿的自理能力促进了幼儿的大小肌肉群和动作的发展。著名意大利教育家蒙台梭利指出：“动作教育是日常生活练习的基本，其主要目的是培养幼儿的自我管理能力，培养其责任感及良好的生活习惯。”两三岁时进行自理能力的培养将促进孩子大小肌肉群和能力的发展，如吃饭，幼儿不仅学会了手喂饭的动作技能，还提高了肌肉的灵活性及手眼的协调性。所以孩子每学一项动作、能力，他的大小肌肉、动作协调性也将相应地获得发展。
（三）培养两三岁幼儿的自理能力有助于培养幼儿独立、自信、坚强的性格。两三岁幼儿的生活自理能力，包括独立用勺吃饭、拿杯子喝水、会穿脱简单的衣裤等，刚开始时孩子可能不会穿衣服，袖子伸不出、纽扣扣不好，家长可以帮助。进入幼儿园后该自己学着穿了，纽扣洞对不齐，就对一遍、两遍……直到对齐，裤子拉链拉不开，用力拉直到拉上为止。在孩子学习自理的过程中，老师要给予适当的鼓励，提高孩子的自信心，让孩子懂得自己的事情自己做。孩子要敢于面对困难、克服困难，形成争取成功的抗挫能力及独立做事的良好习惯。这种坚强、独立、自信的特点是未来社会需要的高素质人才的好品质。
三、教给幼儿生活自理的技巧
要让幼儿做到生活自理，必须教导其生活自理的方法。幼儿没学会系鞋带的方法，就谈不上系鞋带；幼儿不会洗脸，就谈不上把脸洗干净；幼儿不知把玩具放到哪里，就谈不上把玩具放回原处……也就是说，即使幼儿有了自理意识，如果缺少自理的技巧，那么即使想做也做不好。所以，我们要让幼儿掌握具体的生活自理方法。
（一）寓教于乐，让幼儿识得自理的方法。爱玩游戏是孩子的天性。对孩子来说，最高兴的事情莫过于游戏，游戏是幸福的源泉。我国著名教育家陈鹤琴先生说：“小孩子是生来好动的。”根据幼儿的年龄特点，我们可以把一些生活自理技巧编成儿歌、歌曲或设计成饶有趣味的情节等，让幼儿在游戏、娱乐中学习本领。如教幼儿如何系鞋带时，可以结合歌曲《系鞋带》：两个好朋友，见面握握手，钻进大洞口，用力拉耳朵，变成蝴蝶走。让幼儿在愉悦的歌曲中，轻松地学会系鞋带。
（二）因材施教，有的放矢，进行个别指导。由于幼儿之间存在个体差异，因此对幼儿的要求就要有所区别。对于自理能力较强的幼儿，应以较高水平要求；对于自理能力较差的幼儿，应相对降低要求的标准，不可强求，更不可鄙视，必须因材施教。如在指导穿鞋的过程中，对小班幼儿先要学会区分左右脚，然后学习正确系鞋带。再如有的幼儿自理能力发展不平衡，系鞋带是弱项，我们需要在系鞋带的技巧方面给予更加耐心细致的个别指导。
（三）循序渐进，逐步提高要求。习得初步的生活自理技巧之后，要注意提高幼儿做事的速度、质量等。如小班幼儿吃饭时有撒饭粒的情况，通过一段时间的培养和练习，幼儿会逐渐掌握正确吃饭的技巧，少撒饭粒或不撒饭粒。