我的企业想法描述范文第1篇
姓名：性别：男
民族：汉族年龄：保密
婚姻状况：已婚专业名称：电子电器
主修专业：电子类政治面貌：群众
毕业院校：龙岩轻工职业学校毕业时间：1998年8月
最高学历：中技电脑水平：一般
工作经验：十年以上身高：178cm体重：75公斤
现所在地：连城县户籍：连城县
我的企业想法描述范文第2篇
上海国泰宝马服饰起止年月：20xx-07～至今
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：设计主管
工作描述：配合开发部经理开发产品。
离职原因：公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：设计师
工作描述：发挥
离职原因：需要更稳定的发展空间
浙江斯多纳集团休闲服饰起止年月：20xx-03～20xx-07
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：设计助理
工作描述：学习
离职原因：需要更好的发展空间毕业院校：浙江纺织学院
我的企业想法描述范文第3篇
这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。练的员工，每天都在充满激情的得罪你的客户，这是企业最大的成本，因为它在加速企业的灭亡。简单的说，没有技能的员工，激情越旺盛，企业越走下坡路，因为你的执行力是负的。
迄今为止，我的想法一向未改变过，我仍保留我最初的想法，当一名出色的企业家。很小的时候，我就已经有这个想法了，我曾为它深夜起来和妈妈一齐去卖菜，也曾为了它买东西时和店主讨价还价，以前更为了它被称为家族里的小气鬼。
此刻，我长大了一些，才明白原先那些我所做过的事是远远不够的，我觉得就应为它多做一些别的事，所以我决定寒假期间去合力超市打工，但以被父母拒绝了，我和他们据理力争，但他们还是不肯给我机会，于是，我只有放弃了。我理解父母，他们曾无数次的向我提及他们所受的委屈，他们期望我能专心学习，以后能从政，以到达他们所谓的光宗耀祖、扬眉吐气。我拗但是他们，只有暂时将我的想法埋藏在心里了，但我明白，我是不会放弃它的，以前不会，此刻不会，以后以不会。
我最佩服的企业家是比尔盖茨，最羡慕他能为自己的想法放手干一番；我羡慕他的父亲对他的开明教育，全力支持儿子为了想法而奋斗；我羡慕他创新的想法和长远的眼光，能在那时就看准并开发了人类当前最需要的微软技术，建立了属于他的微软王朝；我羡慕的不是他那过亿的资产，而是当时的生活环境，我相信，如果我出生在他的国度，在当时那样的生活环境下，我也能做得像他一样好。
我有一个想法，我想法有一天，我的英姿能出此刻各大知名周刊、杂志的封面上。
我有一个想法，我想法有一天，我能成为世界的各大新闻媒体的焦点。
我有一个想法，我想法有一天，我的父母能为他们的好儿子满脸骄傲、扬眉吐气。
我有一个想法，我想法有一天，我的企业能遍布地球上的每一个角落。
我有一个想法，我想法有一天，我能我的资金组织起一个世界上最大的慈善基金会，以此来帮忙世界上所有的难民。
我有一个想法，我想法有一天，所有传授过知识给我的老师全都为自己以前有这样一个学生而感到骄傲、感到自豪。
我的想法如老树根一样深深的扎在我的心里，没有人能动摇；我的想法如一个记忆上的刺青，永久也抹不去；它是我生存的动力，支持着我为它无悔的付出。
我有一个想法，我有一个任何人都不能动摇的想法。
迫不及待地向新员工灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。新到一个陌生的环境，总会顾虑：待遇与承诺是否相符；会不会得到重视；升迁机制对自己是否有利等等。首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下.与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问,鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让新员工正视内部存在的问题，不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。
使员工把心里话说出来员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西，但并不代表他们就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法——，如果你连员工在想什么都不知道，解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。给新员工每人都发了“合理化建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议，海尔会立即采纳并实行，对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。
企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
停产-指[工厂或作]停止生产。工业企业停产的时候需要写一份相关的停产报告。本文是学习啦小为大家整理的工业企业
工业企业停产报告范文篇一大英县环
因欧债危机影响-纺织化纤场行情疲软-企业生产处于严重亏损状态-因此我公司决定暂停生产四个月-停产日期为20xx年x月x日至20xx年x月x日-如四个月后市
四川达盛源化纤有限卫公司
20xx年x月x兄日
工业企业停产报告范垢文篇二尊敬的各位
我司于年月号接窑贵院下发的()深光林法执字第号旅-在此之前我司已针对厨增的喷漆和丝印污染屉
我司也一定会配合以贵院的相关工作-为此非-我司
报告啃人:xxxxxxxx生x公司
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工业企业停产报告吕范文篇三乐陵市环
接德州市重污染驮天气应急指挥部通知-郑
污染呈秀渐加重趋势-空气质量菏化速度较快-我市未革来72小时以上气象条焙件不利于污染物快撒。戊我公司已从2016年诬1月2日6时-启动胚污染天气ii级应急响贴应-大污染物排放总椰量
乐刺陵力拓化学品有限责任狄公司
20xx年x月x靖
一坚持企业文化建设的重要性和必要性
(一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。
作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司，随着霞山宝满码头的重载投产，公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新，在国内同行中的地位更加巩固和提高。面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求，坚持企业文化核心理念，将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。通过引进先进的管理理念，不断深化和优化我司的的企业文化，形成与华南铁矿石龙头港地位相适应，有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平，有利于员工健康成长的良好环境。这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要，是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。
(二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力
在过去九年的经营实践中，我司已经具有了一定的企业文化积淀。通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试，全体员工思想认识不断提高，企业文化基本构架逐步成型，为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。在海运业外部环境的大变化，公司自身生产建设实现新的跨越发展和市场竞争压力不断加剧的新形势下，本着与时俱进的精神，有必要发扬我司企业文化，通过积极挖掘和提炼湛港人揽桩精神等核心理念，在传统企业文化在充分整合的基础上，融入当代先进的价值观念和经营理念，形成具有有效推动力，能够在我司发展前进的路上给予精神动力的的企业核心文化。
二企业文化核心理念对公司生产经营的推动作用
作为公共码头运营下属的矿石码头分公司，我司的企业性质决定了公司的发展和运营要以港口生产经营为中心，企业核心理念建设也不例外。服务于港口经济工作，促进生产建设不断发展，是企业文化的根本任务。
一、责任和担当
良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市。责任可以使人坚强，可以发掘员工的潜力和能力。担当，是接受并负起责任。无论个人还是集体应当勇于担当。认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。如果每个人都能在自己的岗位上担当好自己的责任，那么整个公司就会像一部制作精良的机械，每一个零件都有条不紊地工作，每一个齿轮都契合地恰到好处，
我司采用的生产模式为流程化作业模式。如果说我司的生产作业流程是一个系统，那么系统中的各岗人员和各种设备就充当了点和线的作用，点和线的有机结合，构成了年卸、存、装数以千万计的铁矿石和煤炭的大型铁矿石码头公司。在实际操作中，每一个环节的正常运转，都是与员工的高度责任心分不开的。心中有责任，卸船口的值班调度员、卸船机司机、码头工人斗轮机司机、皮带机工等人员才会不分昼夜始终坚守在生产的第一线，确保卸船作业的安全、顺利接卸;心中有担当，维修口的技术员、维修工才会不辞寒暑闯在机械故障的现场，下舱底，上卸船机，走流程，无所不包，为设备的正常运转劳心劳力，满面尘沙也在所不顾。
二、关爱和互助
现代企业管理，更具思想性和人情味，更具时代特点和人文精神。要做职工群众贴心人，在保证国家、企业利益的前提下，从党的群众路线方针出发，以提高员工凝聚力和工作积极性为目标，很重要的一点就是要坚持对员工的关爱和互助。从政治上尊重，生活上关心，技能上培养员工。
一是生活上关心。每年春节前公司工会上门慰问特困职工，带去组织的温暖和关怀。对生病住院或遇有重大变故的职工进行经济补助，为职工生活和安危多提供了一份保障。对每年的新入职大学新员工，公司从最开始的接站，到住宿安排，环境熟悉，上班通勤车，生活上给予了较大的关心。这些措施，都大大提高了我司员工的归属感，这将使大家更团结协助，共同为公司的生产经营添砖加瓦。
二是政治上尊重。国有企业改革与发展的最深层、最强大的动力蕴藏在广大职工群众之中，广大职工是企业的主人，也是企业生产经营的实践主体。公司自成立以来，凡是涉及到生产经营、人事、分配、内部改革等事关职工切身利益的重大问题，都要在充分酝酿的基础上，拿到职工代表大会进行讨论和审议，以保证各项改革措施始终沿着健康的方向稳妥地向前推进。政治上的尊重，让员工主动树立起主人工的心态，这将更加益于员工责任心的培养和凝聚力的加强。
三是技能上培养。面对激烈的市场竞争和岗位竞争，企业员工最大的渴望是求知成才，增强本领，应对挑战。公司积极为广大职工求知成才创造条件，努力提高他们的能力素质。制定年度员工员工培训计划表，组织技能培训、转岗培训，对新入职卸船机司机的技能培训、对其他分公司转岗人员的入职培训、帮助维修工考取相关证书等措施都体现了公司对员工技能的培养;组织各类人员进行岗位再学习、再培训，拓展业务和科技知识，提高劳动技能和创造才能，使一大批职工提高了适岗能力，如QC小组培训等。
“坚持以人为本”的管理理念，极大地调动职工的积极性。也是企业“关爱、互助”企业文化核心理念的很好体现。
三、传承和创新
立足于“继承”，着力于“创新”。二公司继承了湛港人的爱港敬业、团结协作、真诚服务、勇立潮头精神，此为继承。同时，作为湛港最年轻，有朝气的分公司，创新精神也是企业经营和发展的必要条件。
随着国际航运行业的发展，国际、国内港口运营商之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化是成就企业生命之树持久常青之源，企业精神、企业品格、产品品质、企业的价值观等不会以因为企业领导人的变更而有所变化，一贯的企业作风更有利于企业的长远发展，那些百年品牌靠的就是企业独特文化的传承。立足于揽桩精神，坚持我们自己优良传统，是保证企业生产平稳运转发展的根本。交接班制度，人才培训制度，强调责任和真诚都是传承的体现。
创新是企业生存与发展的根本。创新则兴，不创新则亡。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。公司的发展过程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式，激发公司职工的积极性和创造性，促进生产资源的合理配置利用，同时不断进行技术创新，革新设备和工艺，以降低成本，实现产品的差异化，最终从管理、技术、成本、观念等方面优化生产经营，形成属于我们的优势。如标准化建设、新码头投产、技术创新小组等都是属于创新的典范，实际证明了它们的强大作用。
继承即是取舍，创新即是扬弃。两者之间是内在的既对立又统一的辩证关系。提炼企业文化核心中的“继承”和“创新”的理念，指导我们在批判中进步，相互印证，集思广益，不断成长，朝着中国南方大港、国际物流枢纽的目标奋进。
三结语
责任、担当、关爱、互助、传承、创新等六个核心核心理念之间并不是独立的，而是互相促进，相辅相成的。公司的每一份子都将公司的经营和发展为己任，以高度的责任感去做好岗位工作，就能造就团结、关爱、和谐的集体;而班组、部门和公司员工之间关爱互助，就可以形成合力，让大家主动担责，以主人翁的姿态，去共促生产;继承已有的优点，注重积累，同时不断创新，吸纳和运用新的理念、技术和方法，融入公司的管理和技术体系中，形成属于自己的传统，才能不断进步。
“一千个读者，就会有一千个哈姆雷特。”在瑞幸咖啡事件中，不同立场的人从不同角度看待就会有不同的想法。以下从一个吃瓜群众的角度，来谈谈对这一事件的想法。
财务造假，企业不诚信不透明，是瑞幸咖啡神话破灭的重要原因。俗话说：人无信不立，业无信则不兴，国无信则衰。诚信是企业的立身之本，如果一个企业没有诚信，那么这个企业在资本市场上将步步难行，无处容身。无论哪个国家的资本市场都不会容忍那些背信弃义的企业和企业家们，想要在资本市场上行稳致远，企业应该严格遵守市场的法律和规则，公开透明，重信守诺，谨记“躲得过初一，躲不过十五”，不存侥幸心理。
追求速度，超过星巴克的野心，使瑞幸咖啡烧钱扩张，但却没有足够的资金填补亏损额。这种不切实际的做法，也注定了瑞幸咖啡的神话会破灭。没有什么事情是可以一步到位完成的，想要经营好一个品牌，从一开始就要脚踏实地，有多少资金能够运作，就把品牌先发展到哪个程度。“心急吃不了热豆腐”，通过口碑，通过咖啡质量，慢慢吸引忠实的客源，有了收入，再去支出。正如xxx所言：“凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不鹜于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫，以此态度作事，则功业可就。”
瑞幸咖啡事件的发生，在各方面多多少少都会有影响，但也不是全是坏处。是给与各行各业的一个警醒，也是政府完善社会诚信体系工作中一个突破。不同立场不同角度不同想法，就是一个事件的多样性，没有绝对的谁对谁错。